Visie 2018-2023 Toeristische Ontwikkelingen In
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Juni 2019 2018-2023 Visie Toeristische ontwikkelingen Stichting Weldadig Oord in de Vrije Koloniën van Weldadigheid ‘Een uniek verhaal met drie Nationale Parken als decor’ Visie 2018-2023 Visie 2018-2023 “Mijn horeca omzet is het afgelopen jaar verdrievoudigd” Inhoud 1 Inleiding 4 4 Visie op toeristische ontwikkelingen 2018-2023 20 4.1 Organisatie 20 2 Doelstelling SWO 5 4.2 Beleefbaarheid van/in het gebied rond het unieke verhaal 20 2.1 Ambities 5 4.3 Een decor van 3 nationale parken 21 4.4 Kwaliteit en kwantiteit overnachtingslocaties 22 3 Toeristisch aanbod 2018 6 4.5 Marketing & ontsluiting van het gebied 22 3.1 Sterkte – zwakte analyse gebied van de Vrije Koloniën 10 3.1.1 Sterke Punten 10 5 Projecten en ideeën 26 3.1.2 Zwakke punten 10 5.1 Organisatie 26 3.2 Deelgebied Willemsoord 12 5.2 Beleefbaarheid van/in het gebied rond het unieke verhaal 26 3.2.1 Sterke Punten specifiek voor Willemsoord 12 5.3 Een decor van 3 Nationale Parken 28 3.2.2 Zwakke punten specifiek voor Willemsoord 12 5.4 Kwaliteit en kwantiteit overnachtingslocaties 28 3.3 Deelgebied Frederiksoord-Wilhelminaoord 14 5.5 Marketing & ontsluiting van het gebied 29 3.3.1 Sterke Punten specifiek voor Frederiksoord-Wilhelminaoord 14 3.3.2 Zwakke punten specifiek voor Frederiksoord-Wilhelminaoord 15 6 De onvoltooide kolonie 30 3.4 Deelgebied Noordwolde-Vledderveen 16 3.4.1 Sterke Punten specifiek voor Noordwolde - Vledderveen 16 7 Financiering 34 3.4.2 Zwakke punten specifiek voor Noordwolde - Vledderveen 16 3.5 Deelgebied Doldersum / Zorgvlied 18 8 Samenwerking 34 3.5.1 Sterke Punten specifiek voor Doldersum / Zorgvlied 18 3.5.2 Zwakke punten specifiek voor Doldersum / Zorgvlied 18 9 Bijlage 1 Weldadige Oorden en Arrangement partners 35 2 3 Visie 2018-2023 Visie 2018-2023 “Weldadige Oorden zijn onder Verder zal zij ook een maximale inspanning leveren andere succesvol omdat ze elkaar om het kwaliteitsniveau van het gastheerschap in het wat gunnen” gebied structureel te verhogen. 2 Doelstelling SWO In januari 2016 is de Stichting Weldadig Oord een maximale inspanning leveren om het opgericht. Het doel van de Stichting is om het kwaliteitsniveau van het gastheerschap in het (meerdaagse) toerisme en de leefbaarheid van het gebied structureel te verhogen. De SWO zal gebied te stimuleren. Dit doen wij o.a. door de deze cijfers laten onderbouwen door een externe cultuurhistorische geschiedenis van het ontstaan partij die eerst de uitgangssituatie zal definiëren en de ontwikkeling van het gebied van de Vrije en vervolgens gedurende de komende 5 jaar de Koloniën van de Maatschappij van Weldadigheid resultaten zal meten en verzamelen. Als 0 meting onder een breder publiek meer bekendheid te zullen de cijfers van 2017 geven. Bij het stimuleren van het toerisme gaat gehanteerd worden. het er vooral om door het versterken van het Definitieve percentages toeristische aanbod het meerdaagse verblijf te volgen na dit stimuleren In het bijzonder (maar niet exclusief) onderzoek. voor de volgende doelgroepen: Fietsers, wandelaars, ruiters, gezinnen & groepen, waarbij de gemeenschappelijke noemer, de interesse voor natuur, cultuur en historie is. Onder deze doelgroepen vallen nadrukkelijk ook mensen met een beperking. Het gebied van de Vrije Koloniën 1 Inleiding wordt gekenmerkt door een uniek verhaal in een In dit document geeft de Stichting Weldadig plannen en ideeën concreter worden uitgewerkt. gebied met drie Nationale Parken als decor. De Oord (SWO) beknopt aan wat haar doelstellingen Een deel van deze plannen en ideeën zullen Koloniën van Weldadigheid zijn genomineerd zijn en op welke wijze zij haar doelstellingen door de SWO worden opgepakt, uitgewerkt voor de Wereld Erfgoed lijst van Unesco. tot nu toe heeft gerealiseerd. Vervolgens gaat zij en uitgevoerd. Voor andere ideeën zullen dieper in op de visie voor de komende 5 jaar. andere partijen (bijvoorbeeld de gemeente(s) 2.1 Ambities Om tot een samenhangende visie te komen of de Maatschappij van Weldadigheid) voor De SWO wil de komende 5 jaar het gebied geeft zij eerst aan hoe het gebied van de Vrije de uitwerking en uitvoering zorgen. Als laatste aantrekkelijker en bekender maken bij potentiële Koloniën er momenteel (najaar 2018) voor volgt een financieringsplan om het voortbestaan gasten. Dit moet leiden tot een langer verblijf van staat en wat het gebied op dit moment aan van de SWO voor de komende jaren te borgen. toeristen in ons gebied, zal de bestedingen van de toeristische doelgroepen te bieden heeft. Het doel van dit visie document is om ervoor deze toeristen verhogen en zal ook leiden tot Daarna volgt zowel voor het hele gebied als te zorgen dat de SWO in samenwerking met meer werkgelegenheid in de recreatieve branche. voor de 5 deelgebieden een Sterkte-Zwakte alle relevante partijen een structurele bijdrage De SWO ambieert een toename van het aantal analyse en op basis daarvan wordt de visie op levert aan de toeristische ontwikkelingen van het toeristische overnachtingen in het gebied de toeristische ontwikkelingen in het gebied gebied van de Vrije Koloniën voor de komende 5 van de Vrije Koloniën van 15%. Voor voor de komende 5 jaren gepresenteerd. Op jaar. Een ontwikkeling die ertoe zal leiden dat het de bestedingen per dag ambieert zij een basis van deze visie zijn een aantal plannen en aantal toeristische overnachtingen structureel zal toename van 20%. Ook in de werkgelegenheid ideeën voor de komende 5 jaar op hoofdlijnen toenemen evenals de toeristische bestedingen en in de recreatiesector wil zij een toename weergegeven. In een later stadium zullen deze de werkgelegenheid in de recreatieve sector. realiseren van 10% fte’s. Verder zal zij ook 4 5 Visie 2018-2023 Visie 2018-2023 “Gemotiveerd door alles wat er in ons gebied In de leefstijlvinder van de Recron komen deze gebeurt, verwachten wij binnenkort grote doelgroepen het dichts bij de Inzichtzoekers, investeringen te gaan doen” Rustzoekers en Verbindingszoekers. 3 Toeristisch aanbod 2018 De kaart “Toeristische mogelijkheden 2018 “ op In de leefstijlvinder van de Recron komen deze De SWO zal zich bij al haar externe De SWO beoogt hiermee de betrokkenheid de volgende bladzijde geeft een indruk van wat doelgroepen het dichtst bij de Inzichtzoekers, communicatie primair richten op de genoemde van alle Weldadige Oorden te vergroten en er inmiddels in het gebied van de Vrije Koloniën Rustzoekers en Verbindingszoekers. doelgroepen. toekomstige initiatieven op een logische voor gasten te doen is. De SWO heeft duidelijk manier over het gehele gebied te spreiden. De een 4-tal doelgroepen voor ogen voor wie dit Het gebied van de Vrije Koloniën heeft deze We onderscheiden in ons gebied 6 dorpen / verschillende verhaallijnen in de deelgebieden gebied een interessante bestemming is voor een doelgroepen reeds veel te bieden voor een deelgebieden met elk een eigen verhaallijn (zie voorkomt ook dat bezoekers dezelfde verhalen meerdaags verblijf: interessant verblijf. Een uniek verhaal in een kaart 6 dorpen, één verhaal hoofdstuk 4). Hoewel op verschillende plekken in het gebied krijgen 1. Fietsers decor van 3 Nationale Parken. Het unieke het hele gebied geschikt is voor een verblijf van voorgeschoteld. 2. Wandelaars verhaal is natuurlijk het verhaal van MvW. alle genoemde doelgroepen heeft elk deelgebied 3. Ruiters Diverse manieren worden aangegrepen om het ook een focus doelgroep die gekoppeld is aan een 4. Gezinnen en groepen verhaal van het gebied te vertellen. O.a. door aantal specifieke kwaliteiten van dat deelgebied. “Into Nature en Welstaat zijn De gemeenschappelijke noemer van deze de ontwikkelde thema routes, de audio tour, de grote aanjagers geweest voor het 4 doelgroepen is de interesse voor natuur, Virtual Reality etc. toerisme in ons gebied” cultuur en historie. 6 7 Visie 2018-2023 Visie 2018-2023 Toeristische mogelijkheden Van Bajes tot Bajes. situatie 2018 Een beeldschoon & Weldadig Kunstrondje. Vlechtmuseum. De Dobbe en de Spokeplas. Digitaal informatiebord. De virual realitytour. In het spoor van de Desperado’s. De audiotour. De koloniespeeltuin. De Kolonie en de Lindevallei. Pad van de paupers. Zwem- en Speelparadijs het Bosbad. Van Kolonie III naar Hollands Venetie. Museum Miramar. Museum voor valse kunst. Bowling Vledder. Langs de Koloniën van de Noordelijke Nederlanden. Sterrebosroute. De Kolonie Express. Museum de Koloniehof. Kolonie Informatie Punt (KIP). Klimbos Avontuurlijk Paasloo. Boek Vrij in de Kolonie. Zwembad ‘t Tolhekke. Kolonietram. Beleeftours. www.weldadigoord.nl Een Weldadig Oord 8 9 Visie 2018-2023 Visie 2018-2023 “In ons horeca bedrijf werkte tot voor Unesco genomineerde geschiedenis met kort 4 familieleden. Maar nu hebben internationale dimensies. we al 8 medewerkers in dienst” 3.1 Sterkte – zwakte analyse gebied l Een ideale ligging tussen 3 Nationale Parken Bij groei van het toerisme ontstaat er ook van de Vrije Koloniën en met het Holtinger veld en Linde vallei een probleem met de kwantiteit. Als onderdeel van het proces om tot deze visie te om de hoek. Gevarieerde natuur, nat, laag, l Terugloop van meerdaags verblijf. komen heeft het bestuur van de SWO gesproken hoog, droog Afgelopen 20 jaar is het aantal toeristische met ondernemers en instellingen in het gebied l Het natuur landschap wordt afgewisseld met overnachtingen in de gemeente Westerveld van de Vrije Koloniën. Er hebben vele brainstorm een groot aantal mooie historische panden met 40% afgenomen. sessies plaatsgevonden in verschillende l Rust, ruimte en duisternis. l Onbekendheid met het gebied en groepssamenstellingen. Er is ook gesproken l Drenthe is m.n. bij Nederlandse toeristen geschiedenis bij Nederlandse en Vlaamse met diverse overheden, de Maatschappij van een sterk merk. gasten Weldadigheid en met professionals uit de l Er verblijven al veel toeristen in de l Het gebied is nog niet klaar voor het toeristische advies branche. Deze gesprekken omgeving met trekpleisters als: Giethoorn, ontvangen van Duitse toeristen. Ook voor hebben o.a. geleid tot de volgende sterkte- Weerribben, Dwingeloo het ontvangen van internationale, Engels zwakte analyses. l Bestuurlijke wil bij 6 overheidsorganen.