PROJET SPORTIF FÉDÉRAL 2017-2020

ADOPTÉ EN ASSEMBLÉE GÉNÉRALE LE 17 FÉVRIER 2017

BILAN ÉDITO

La fin de ce mandat coïncide avec le centenaire de notre Fédération. Cette année 2020 qui s’annonçait de toute beauté a connu la « grande panne » due au Covid-19. Néanmoins, les quatre années qui se sont écoulées ont été riches en évolutions marquantes et profondes répertoriées dans ce document référentiel. Les dix engagements du Projet sportif fédéral 2017- 2020 ont été pilotés et suivis dans le cadre de la démarche FFT360 qui nous a permis de faire en sorte que chaque réforme avance à son rythme sans perdre de temps. Je retiens de ce mandat quatre éléments forts : - la modernisation du stade Roland-Garros, dix ans après les premières esquisses et la décision historique de rester à Paris. 2020 aura vu l’installation d’un toit sur le court Philippe-Chatrier reconstruit à 85 % dans un ensemble qui en fait un des plus beaux stade au monde ; - la transformation digitale avec la création de Ten’Up qui va s’affirmer de plus en plus comme l’outil indispensable du licencié dans tous les actes de sa vie sportive et associative. À quoi il faut ajouter la création de la plateforme 100 % FFT TV ; - l’étape franchie en matière de proximité pour soutenir les clubs et leur dirigeants ; la création de l’Institut de formation du tennis (LIFT) et son CFA national pour les métiers du tennis qui hisse la FFT au rang des structures les plus innovantes en matière de formation ; - la démarche marketing apportée aux clubs au moyen de la matrice fédérale qui permet à chacun d’identifier la nature et les services dont il a besoin. Mais l’essentiel de l’action qui a été conduite l’a été en faveur des clubs : alléger les contraintes administratives et règlementaires qui pèsent sur eux ; redonner au tennis toute son attractivité en innovant. À quoi il faut ajouter le rôle de la DTN, totalement transformée, enracinée sur les territoires et pilotant des projets internationaux prometteurs qui nous ont conduits à gagner des titres majeurs chez les jeunes. Sans oublier nos équipes de qui nous ont fait vibrer et nous ont vu remporter durant un même mandat la Coupe Davis, en 2017, et la Fed Cup, en 2019, à Perth, sur les terres de la numéro 1 mondiale. Bonne lecture.

Bernard Giudicelli Président de la FFT

3 SOMMAIRE LE CLUB ET LES TERRITOIRES ROLAND-GARROS 7 CE QUE NOUS AVONS FAIT 39 NOS RÉALISATIONS 7Engagement n° 1 : MIEUX CONNAÎTRE LES CLUBS  39 Volet 9 du Projet sportif fédéral 2017-2020 : s’engager avec Roland-Garros à organiser le plus beau tournoi 9 Engagement n° 2 : RECONNAÎTRE L’ENGAGEMENT au monde et à promouvoir la terre battue. DES DIRIGEANTS BÉNÉVOLES

10 Engagement n° 3 : AMÉLIORER LES INSTALLATIONS 11 Engagement n° 4 : TRANSFORMATION DIGITALE LA FÉDÉRATION 12 Engagement n° 5 : COMMUNICATION 45 NOS RÉALISATIONS 13 Engagement n° 6 : L’ÉDUCATIF ET LE SPORTIF 45 Projet sportif fédéral 2017-2020 14 Engagement n° 7 : LE JEU 64 PRÉAMBULE 15 Engagement n° 8 : LE DÉVELOPPEMENT 64 L’année 2020 a été bouleversée par la crise du Covid-19. 17 Engagement n° 9 : LA FORMATION 68 La mise en œuvre de la nouvelle gouvernance. 19 Engagement n° 10 (volet 5 du Projet sportif fédéral 2017- 2020) : franchir une nouvelle étape dans la démarche de 70 Réalisation du volet 1 du Projet sportif fédéral 2017-2020 : proximité et de soutien aux clubs et à leurs dirigeants. être au centre de l’écosystème du tennis français.

20 Engagement n° 11 (volet 7 du Projet sportif fédéral 73 Dans le volet 2 du PSF 2017-2020, deux actions relatives 2017-2020) : alléger les contraintes administratives et à la relation dirigeants-collaborateurs et à leur légitimité réglementaires qui pèsent sur les clubs. respective se sont traduites par une gouvernance affirmée des élus en bonne intelligence avec les équipes. 21 Engagement n° 12 (volet 8 du Projet sportif fédéral 2017- 2020) : redonner au tennis toute son attractivité en innovant 74 Le volet 3 du PSF 2017-2020 (« Porter les valeurs de la

dans la communication autour de ses clubs, de ses tournois et France qui gagne ») comportait des actions qui ont été

de ses champions. réalisées, voire amplifiées. 75 Le volet 10 du PSF 2017-2020 : assumer notre rôle de grande nation du tennis mondial et inspirer le développement de notre sport. LE HAUT NIVEAU 78 Conclusion 25 CE QUE NOUS AVONS RÉALISÉ  25 Volet 4 du Projet sportif fédéral 2017-2020 : passer de la formation de sportifs de haut niveau à la formation de champions capables de gagner des titres majeurs.

26 Savoir, dès le club, gérer l’exception pour favoriser l’éclosion et accompagner la réussite.

28 Rendre autonomes nos futurs champions afin qu’ils s’épanouissent sur le circuit.

31 Résultats.

© FFT - P. Ballet, J.-C. Caslot, C. Dubreuil, A. Laurin, B. Montalvan C. Guibbaud, C. Lecocq, F. Stevens, O. Vigerie, IStock-AlenaPaulus CE QUE NOUS AVONS FAIT

Notre engagement de 2017 était double :

• considérer le club comme primordial. Il est l’unité de la Fédération, « le maître du jeu », car c’est dans le club que le tennis naît et grandit. Les personnes qui jouent au tennis, en amateur ou en professionnel, sont toutes nées au tennis dans un club. • simplifier la vie des dirigeants et accomplir la révolution digitale en mettant le tennis à la portée de tous.

Voici comment nos engagements ont été tenus :

Engagement n° 1 (MIEUX CONNAÎTRE. LES CLUBS) : nous sommes passés . du discours aux actes

1. États Généraux des Clubs. Nous avons innové en réunissant à deux reprises des États Généraux des Clubs et, à partir des informations recueillies, nous avons lan- cé des chantiers structurants tels que le digital, la hotline juridique et sociale, la compétition jeunes, le Proshop FFT, etc.

2. Matrice fédérale des clubs. Nous avons TAILLE MOYENNE DES CLUBS créé la matrice fédérale des clubs. Nous LIG A B C D E F TOUS avons ainsi changé d’optique : le prin- ARA 24 79 169 317 580 1 108 119 cipe de la matrice repose sur le constat qu’au sein des 6 catégories de clubs clas- BCF 19 75 158 290 473 554 71 sées de A à F selon leur taille en nombre BRE 18 80 170 301 478 97 de licenciés, la taille du club moyen de CVL 21 84 162 313 455 85 chaque catégorie est sensiblement la COR 18 90 189 283 110 même quel que soit le territoire considé- GES 21 81 163 287 468 92 ré. Cette segmentation nous permet de HDF 25 84 178 321 544 1 039 129 1 mieux répartir les moyens financiers sur IDF 18 88 176 340 629 1 490 238 les organes territoriaux, lesquels sont les NOR 24 83 172 295 609 113 moyens d’action de la Fédération pour NAQ 22 78 167 322 571 1 385 96 mettre en œuvre la politique fédérale. OCC 25 84 167 307 598 989 106 PDL 25 81 180 314 596 1 084 115 PAC 24 83 179 318 556 1 250 167 GUA 20 56 183 245 82 LE CLUB ET GYA 23 93 119 56 MAR 21 74 191 229 72 NCA 11 79 125 342 441 72 REU 16 81 169 246 645 129 LES TERRITOIRES FRA 22 81 171 315 584 1 369 124

6 7  Engagement n° 2 : RECONNAÎTRE L’ENGAGEMENT..DES DIRIGEANTS . La matrice fédérale : une approche marketing BÉNÉVOLES)

Pour les clubs des villes et des villages 1. Invitations à Roland-Garros. Nous avons mis en place, dès le mois de mars 2018, un dispositif pour inviter les présidents de club à Roland-Garros, en plus de la LaLa matricematriceLe maillagefédéralefédérale territorial traduit :: uneune un tennisF|40 approche (1001approche ruralet +) avec des A|2827clubs 50&Umarketingmarketing A et B (5103)La diversité soitdes 67%clubs des La matrice fédérale : une59 502 approche61 651 marketing traditionnelle journée des présidents de club qui a été poursuivie et améliorée. La principale force du tennis français La matrice fédéraleclubs : quiune accueillent approche 25% des licenciés,6% marketing et un tennis des6% villes ou des grands centres

urbainsLe maillage qui accueillentterritorial 75% des licenciés dans 33% des clubs (C, D, E, F). PourPourPour lesles les clubsclubs clubs desdes des villesvillesE|228 (501villes-1000) etet etdesdes des villagesvillages villagesB|2276 (51-125) 2. Achats produits Roland-Garros. Les dirigeants de club peuvent désormais acheter Pour les clubs des traduitvillesun tennis etrural des145 974 villages 189 298 avec des clubs A et B 15% à l’année des produits de La Griffe avec une remise personnalisée de 15 % et la F|40F|40 (1001 (1001 et et +) +) A|2827A|2827 50&U 50&U 19% (5103) soit 67% des F|40 (1001 et +) A|2827 50&U LaLadiversitédiversitédesdesclubsclubs, gratuité des frais de port. F|40 (1001 et +) 5959 502 502A|2827 50&U 6161 651 651 La diversité des clubs clubs qui accueillent 59 502 La diversité61 651des clubsLalLaprincipaleprincipaleforceforcedudutennistennisfrançaisfrançais La matrice fédérale :25 %59unedes 502licenciés, approcheet un 6%6% 61 651 marketing6%6% La principale force du tennis français tennis des villes où des 6% La principale6%force du tennis français 6% 6% 3. Et sur les grands tournois. Nous avons favorisé l’invitation des présidents de club LeLe maillagemaillage territorialterritorialgrandsE|228E|228centres (501 (501-1000)-1000)urbains CAT| Nombre et tailles de clubs Le maillage territorialqui accueillentE|22875 (501% des-1000) B|2276B|2276 (51 (51-125)-125) dans les autres tournois internationaux qui se déroulent sur le territoire. Le maillage territorialtraduittraduit unE|228un tennis (501tennis-1000)ruralrural 145145 974 974 B|2276 (51-125) A|2827 50&U Pour les clubstraduit desun tennis villeslicenciésrural dans et33145% 974 desdes villagesB|2276 (51-125) 189189 298 298 15%15% traduit un tennis avecruralavec desdesclubs145clubs 974AAetetclubsBB (C,D,E,F). 189 298 19%19% 189 298 B|2276 (51-125) ((51035103avec)) soitsoitdes15%6767clubs%% desdesA et B 15% 19% avec des clubs A et B La matrice fédérale : une19% approche marketingC|1500 (126-250) 4. Cartes de fidélité. Nous avons créé différentes catégories de cartes de président (5103) soit 67% clubsclubsdes(5103quiqui) soitaccueillentaccueillentF|4067 (1001% etdes +) D|779 (251-500) A|2827 50&U C|1500 (126-250) clubs qui accueillent 264 527 La diversité des clubs 264 617 D|779 (251-500) de club – d’Ivoire à Diamant – pour reconnaître leur fidèle engagement en leur clubs qui accueillent2525%%desdeslicenciés,licenciés,etet59un un502 27% 61 651 La principale force du tennis27% françaisE|228 (501-1000) offrant des avantages concrets, notamment pour Roland-Garros où leur carte est 25% des licenciés, ettennistennisun25%desdesdesvillesvilleslicenciés,oùoùdesdes6%Pouret un les clubs6% des villes et des villages F|40 (1001 et +) un coupe-file et un moyen d’obtenir des réductions à la Boutique. tennis des villes oùgrandsgrandsdestenniscentrescentresdes villesurbainsurbainsoùSourcedes: FFT/Admin- 1/09/2019 CAT|CAT| Nombre Nombre et et tailles tailles de de clubs clubs F|40 (1001 et +) A|2827 50&U grands centres urbains La diversitéCAT|des Nombreclubs et tailles de clubs Le maillagegrandsterritorialcentres urbainsquiE|228quiaccueillentaccueillent (501-1000) 7575%%desdes 59 502 CAT|61 Nombre 651 et tailles de clubs A|2827A|2827 50&U 50&U licenciéslicenciésqui accueillentdansdans 3333%%75desdes% des B|2276 (51-125) La principale force du tennis français traduit un quitennisaccueillentrural 75% des145 974 6% 6%A|2827 50&U A|2827 50&U 5. Carte Diamant. Pour les présidents de club (16) ayant plus de 40 ans de mandat licenciés dans 33%clubsclubsdeslicenciés(C,D,E,F)(C,D,E,F)dans.. 33% des 189 298 B|2276B|2276 (51-125) (51-125) avec des clubs A et B 15% B|2276 (51-125) B|2276 (51-125) (carte Diamant), des invitations en tribune présidentielle leur ont été offertes. clubs (C,D,E,F). clubs (C,D,E,F). Le maillage territorial E|228 (501-1000) 19% B|2276 (51-125)C|1500C|1500 (126-250) (126-250) D|779D|779 (251 (251traduit-500)-500) un tennis rural 145 974 C|1500C|1500 (126 (126-250)-250) (5103) soit 67% des C|1500 (126-250) 189 298 C|1500 (126-250) D|779D|779 (251-500) (251-500) clubs qui accueillent D|779 (251-500) 264264D|779 avec527 527 (251des-500)clubs A et B 15% C|1500 (126-250) 264264 617 C|1500617 (126-250)19% D|779 (251-500) D|779 (251-500) 6. Médailles pour les collectivités. Nous les avons associées à la remise de la 264 527 27%27%(5103264 )527soit 67% des 264 617 27%27% 264 617 E|228E|228 (501-1000) (501-1000) 25% des licenciés, et un clubs27% qui accueillent médaille Roland-Garros à destination des maires et des présidents de communautés 27% 27% E|228 (501-1000)27% E|228 (501-1000) tennis des villes où des SourceSource: :FFT/AdminFFT/Admin--1/1/0909//2019252019% des licenciés, et un F|40F|40 (1001 (1001 et et +) +) de communes ou d’agglomérations ayant investi en faveur des installations tennis des villes où des grands centresSource :urbainsFFT/Admin- 1/09/2019 F|40CAT| (1001 Nombre et +) et tailles de clubs F|40 (1001 et +) tennistiques dans leur commune ou des présidents de conseils départementaux Source : FFT/Admin- 1grands/09/2019centres urbains qui accueillent 75% des CAT| Nombre et tailles de clubs soutenant notre sport dans leur territoire. qui accueillent 75% des A|2827 50&U A|2827 50&U licenciés dans 33% des licenciés dans 33% des clubs (C,D,E,F). B|2276 (51-125) B|2276 (51-125) clubs (C,D,E,F). 7. Valorisation sur FFT TV. Nous avons valorisé la vie des bénévoles sur tv.fft.fr en C|1500 (126-250) D|779 (251-500) C|1500C|1500 (126-250) (126-250) montrant l’importance de leur engagement au quotidien. D|779 (251-500) 264 527 C|1500 (126-250) 264 617 D|779 (251-500) 264 527 27% 264 617 D|779 (251-500)27% E|228 (501-1000) 27% 8. Invités spéciaux. Nous avons associé tous les présidents de club aux différentes 27% E|228 (501-1000) F|40 (1001 et +) Source : FFT/Admin- 1/09/2019 manifestations qui ont jalonné la modernisation du Stade Roland-Garros. Source : FFT/Admin- 1/09/2019 F|40 (1001 et +) Ainsi, les clubs, qu’ils soient petits, moyens ou grands, existent dans une émulation sportive mais avec un égal respect d’être partout une porte ouverte à tous pour prati- quer le tennis conformément à l’objet de la FFT. Ils valorisent la contribution de chacun à l’action collective pour le développement de la pratique. Nous prenons les clubs tels qu’ils sont en fonction de leur réalité locale et en respectant totalement leur liberté asso- ciative, principe d’airain de la loi de 1901 et de l’engagement bénévole sans but lucratif.

3. Matrice territoriale. Ainsi, chaque organe territorial (ligue ou comité départemen- tal), dispose d’une nouvelle optique pour apprécier ses objectifs de développement.

8 9  Engagement n° 3 (AMÉLIORER LES.INSTALLATIONS) : soutenir. les clubs,. 6. Maintenance terre battue. Nous avons créé l’aide annuelle pour la maintenance qu’ils. soient petits, moyens ou grands des courts en terre battue.

1. L’Aide au développement des clubs et 7. Clubs Roland-Garros. Nous avons créé en juillet 2017 le cahier des charges des clubs ADCP 2017-2020 - AIDES PAR LIGUE de la pratique (ADCP). Nous avons, dès Roland-Garros. En avril 2018 étaient validés les 100 premiers clubs Roland-Garros et NBRE % MONTANT nous aurons labellisé d’ici la fin du mandat 164 clubs. octobre 2017, diversifié les aides à l’équi- LIGUE % AIDES CLUBS CLUBS VALIDÉ pement à tous les investissements qui AIDÉS AIDÉS permettent le développement de la pra- AUV 3 684 213 € 19,7% 162 17% tique (courts, couvertures, club-houses, BFC 472 734 € 2,5% 30 8% Engagement n° 4 (TRANSFORMATION DIGITALE) :.nous avons lancé le. éclairages, etc.) BRE 949 690 € 5,1% 25 6% mouvement CVL 519 259 € 2,8% 37 9% 2. Padel. Nous avons élargi les aides au dé- COR 160 115 € 0,9% 8 22% veloppement de la pratique du padel qui a GES 1 656 310 € 8,9% 108 16% 1. Digitalisation. Nous avons lancé dès le lendemain de notre élection la digitalisa- connu, grâce à cela, un essor rapide. HDF 1 235 200 € 6,6% 44 9% tion du tennis. IDF 3 124 812 € 16,7% 119 13% 3. Aides triplées. Nous avons multiplié par NOR 683 667 € 3,7% 40 10% 2. Audit digital. En mars 2018, nous avons lancé un audit global sur le digital. Les trois le montant de l’aide moyenne accor- NAQ 2 478 542 € 13,3% 104 12% restitutions en juillet 2018 ont abouti à la création d’une Direction de la commu- dée en portant le total des aides à l’équi- OCC 1 287 069 € 6,9% 88 11% nication et de la transformation digitale avec une culture articulée autour d’un pement à un niveau jamais atteint avec 12 PDL 950 331 € 5,1% 37 9% mode plus collaboratif, plus transversal. Les fiches de postes des collaborateurs millions € alloués à 614 clubs qui ont géné- PAC 1 285 212 € 6,9% 83 17% du siège ont été modifiées pour intégrer cette dimension transversale. ré au final plus de 120 millions € de travaux. GUA 24 000 € 0,1% 5 12% GUY 18 000 € 0,1% 1 7% 3. Le site Internet fft.fr. Une refonte totale du site centré sur les acteurs de terrain 4. Schémas directeurs régionaux. Six ont MAR 18 000 € 0,1% 7 23% (dirigeants, diplômés d’État, arbitres, fans) a été réalisée. été signés en Auvergne-Rhône-Alpes, NCA 36 000 € 0,2% 4 15% Bretagne, Grand-Est, Île-de-France, Nor- REU 54 850 € 0,3% 4 6% mandie et Occitanie qui ont généré Z-DIVERS FFT 50 000 € 0,3% 1 8% 4. Le guide du dirigeant. Une refonte totale et un positionnement plus accessible 3,6 millions € supplémentaires pour les 18 688 004 € 100,0% 907 12% sur le site Internet ont été mis en œuvre (www.guidedudirigeant.fft.fr). projets des clubs concernés.

5. Ten’Up. Lancée en avril 2017, la plateforme a été définie dans son contenu en 5. Petits, moyens ou grands : tous aidés. Quelle que soit leur taille, les clubs ont janvier 2018. En avril de la même année, le choix de la marque était réalisé, puis celle-ci été aidés sur tout le territoire : 630 clubs aidés, soit 8 %. La moyenne des aides déposée pour une propriété de la marque qui a été confirmée six mois plus tard. est de 19 000 €, variant de 15 400 € pour les clubs B à 37 400 € pour les clubs C’est la plus grande plateforme digitale, qui place la FFT en pointe des modèles F. Les clubs qui se partagent les trois quarts de l’enveloppe (8 885 000 €) sont sportifs en intégrant les fonctions individuelles avec Ten’Up pour les joueurs et les clubs B, C et D avec une aide moyenne de 17 623 €. Ce sont les clubs qui bientôt les diplômés d’État avec un module spécial pour l’enseignement. semblent avoir la plus grande marge de développement.

6. Le paiement en ligne a été adopté par plus de 1 000 clubs. Mais cependant, il nous faut aller plus loin dans la simplification pour une utilisation encore plus large. 10 11 7. Application des épreuves individuelles (AEI). La refonte totale de l’AEI a été Engagement n° 6 (L’ÉDUCATIF ET LE SPORTIF) : nous avons redonné.au. engagée en 2019. L’application sera livrée en deux temps, en 2020 et avril 2021 : tennis toutes ses vertus éducatives et sportives Mon Outil Juge-Arbitre (MOJA).

1. Diagnostic. Alors que le tennis français reste attractif (+70 000 jeunes de 7U 8. FFT Media media.fft.fr permet aux clubs d’avoir des images libres de droit pour prennent une licence chaque année), il était souvent déceptif. Nous en avons identi- communiquer sur leurs outils numériques. fié les causes. L’analyse a démontré que les trois quarts des 6 ans et moins quittaient le tennis 2 ans après leur adhésion. Voici ce qui a été réalisé durant ce mandat.

2 Département des territoires. La DTN a été réorganisée de manière à dissocier le haut niveau et le développement sportif de nos clubs. Pour cela, a été créé en mars 2018 le Département des territoires qui a en charge les publics de 3 à 12 ans. Nous avons nommé des experts y compris dans les ligues ultramarines pour informer les dirigeants et formé les enseignants professionnels.

3. Suppression de l’âge réel. La compétition 12U a été simplifiée. Nous avons sup- primé l’âge réel dès avril 2017 qui a causé tant de dégâts dans la vie des clubs. Nous avons permis de jouer par niveau quel que soit l’âge. Ceci est devenu effec- tif en mars 2018 lorsque nous avons simplifié la compétition orange et verte.

4. Simple mixte. Pour les 12U, nous avons créé les simples mixtes en mars 2018.

5. Challenge national des 10 ans. Nous avons créé en février 2018 le Challenge na- tional des 10 ans.

6. Trophée Chatrier. Nous avons décidé en janvier 2018 de maintenir les aides pour le Trophée Chatrier dans les ligues pour récompenser les clubs par les résultats de leur élite.

Engagement n° 5 : COMMUNICATION. 7. Galaxie Tennis, la nouvelle école de tennis. Nous avons consacré Galaxie, soutenu les expérimentations conduites dans le Vaucluse et le Val-d’Oise. La pédagogie Galaxie a remplacé l’école de tennis des années 80. Nous 1. Tennis Info. Nous avons maintenu et développé notre magazine des clubs en lui sommes prêts à passer à la labellisation. donnant une qualité rédactionnelle de magazine fédéral. La réussite est totale : qualité rédactionnelle, contenu pertinent et en ligne via Ten’Up. Tennis Info est notre fierté. 8. 7 ans. En mai 2018, nous avons autorisé la compétition pour les enfants de 7 ans.

2. Autres publications. Nous avons soutenu les autres publications comme Grand 9. Baby-tennis. En mai 2018, nous avons déployé la Galaxie 3-6 ans, le Galaxie Chelem ou Tennis Magazine. Team 7U. Nous avons recruté une spécialiste du baby-tennis qui a connu un es- sor sans précédent permettant aux enfants de développer leur motricité et d’être socialisés très tôt. 3. Newsletter clubs. Création d’une newsletter mensuelle pour les dirigeants de club. 10. Bouchon rouge. Simplification du passage des couleurs par les 8 victoires qua- lificatives au niveau supérieur pour faire progresser les enfants vers les niveaux 4. Kits kakémonos. Pour les forums des associations, des outils de communication, supérieurs. type banderoles, ont été fournis dès les mois de mai 2017 à 2 000 clubs et renou- velés depuis chaque année. 11. Formations entraîneurs dans les ligues pour les entraîneurs 6-9 ans et 10-12 ans dont le contenu a été validé en Comex en juillet 2018.

12 13 Engagement n° 7 (LE JEU) : redonner le goût du jeu au plus grand. nombre. champions de ligue de disputer les quali- pour mieux aborder la compétition fications contre les meilleurs internatio- naux. Le résultat est une confirmation : les meilleurs internationaux dominent cette 1. Classement mensuel. Nous avons créé le classement mensuel pour renouveler le épreuve. Nous considérons cette réforme plaisir de jouer et cela a remporté un succès d’estime immédiat. qui a été, au départ, difficilement admise, comme une réussite car elle a libéré les énergies de nos meilleurs jeunes et les 2. Classement jeunes. Nous avons créé les bases, dès août 2017, d’un classement résultats ne se sont pas fait attendre. jeune qui permet la pondération en fonction des matchs pour les adultes avec désormais une intégration totale et acceptée par tous. En mars 2018, nous avons ajusté cette pondération pour la rendre encore plus performante. Depuis, le classement des jeunes est intégré par les pratiquants. lors de la cérémonie en l’honneur de Clara Burel et (2018) 3. Valorisation du double. Nous avons valorisé les doubles par leur prise en compte pour le classement de simple.

4. Nous avons créé les matchs libres pour les jeunes et les non-classés pour qu’ils puissent goûter au plaisir de rivaliser. Le dispositif pour les adultes a été lancé en juin 2020. Les défis se feront via Ten’Up.

5. Nous avons créé la fonction de superviseur pour alléger la charge des clubs Emmanuel Macron et Diane Parry lors de la réception par le président dans le recrutement des arbitres. de la République au palais de l’Élysée (2019)

6. Nous avons intégré la DQDN4 aux championnats régionaux. Engagement n° 8 : LE DÉVELOPPEMENT..

7. Nous avons soutenu les interclubs professionnels par la création de la Pro A 1. Postulat de départ : responsabilité et subsidiarité. Le « club au cœur » est la clef et la Pro B. À cet égard, dès avril 2017, nous avons permis aux meilleurs jeunes de la réussite des politiques de développement de la pratique du tennis pour entraînés par la DTN de jouer pour leurs clubs et certains ont contribué à des tous comme pour les filières conduisant à l’excellence. Désormais, en application performances pour leur équipe fanion au plus haut niveau. des nouveaux principes fondamentaux de l’organisation territoriale de la FFT, il faut veiller à la mise en œuvre fidèle de la politique fédérale pour que les organes territoriaux répondent aux demandes des clubs, soit en mobilisant l’offre fédé- 8. Nous avons su tirer les leçons d’une réforme des interclubs des seniors plus rale de leur domaine de compétence (responsabilité), soit en demandant la com- et revenir après consultation des joueurs, des capitaines et des présidents à un plémentarité ou l’aide de la ligue, de la FFT ou d’une expertise extérieure (subsi- fonctionnement équilibré et satisfaisant. diarité, c’est-à-dire que les réponses sont apportées à l’échelon le plus adapté à la résolution des problèmes posés par les clubs).

9. Nous avons facilité le téléchargement du certificat médical par Ten’Up qui sera opérationnel à la rentrée de septembre 2020. 2. ADT. Nous avons mis un DÉTAIL DES FONDS AFFECTÉS terme dès 2017 à l’Associa- tion pour le développement Affectés Versés Solde 10. Nous avons créé les Raquettes Ados FFT. du tennis (ADT) qui ne rem- plissait plus sa fonction. TC St-Martin 221 000 € 210 416 € 10 584 € Asco 80 000 € 32 000 € 48 000 € 11. Championnats de France jeunes. Nous avons modifié les championnats de France Lapwent 65 000 € 26 000 € 39 000 € en juillet 2018 en créant la Coupe de France pour les 15-16 et les 17-18 afin de 3. Irma. Nous avons soutenu St-Barthélémy 40 000 € 40 000 € - € permettre aux meilleurs jeunes de rivaliser sur les compétitions internationales les 10 clubs de la Caraïbe dé- Dugazon 30 000 € 30 000 € - € de l’ITF qui désigneront les meilleurs Français. Avec ce dispositif, nous avons vastés par Irma en 2017 avec Basse-Terre 11 000 € 4 400 € 6 600 € obtenu en 2018 et 2019 le titre de championne du monde juniors chez les filles un fonds de 504 800 € et, TC Lamentinois 7 000 € 2 800 € 4 200 € Amical TC 5 000 € 5 000 € - € et avons placé, ce qui ne s’était jamais vu, 2 garçons et 2 filles parmi les 8 meil- au final, ce sont 462 000 € leurs mondiaux en 2019. Pour les 14&U, nous avons créé un Masters des meilleurs Ducharnay 1 500 € 1 500 € - € qui ont été effectivement TC Beach Tennis 1 500 € 1 500 € - € à l’international sur les tournois Tennis Europe français tout en permettant aux consommés. 462 000 € 108 384 € 14 15 4. Plan de développement du padel. Nous avons structuré le padel dès octobre Engagement n° 9 : LA FORMATION. 2017 en validant un guide de la compétition nationale. En août 2018, nous avons mené une étude comparative sur les circuits internationaux. Nous avons adopté le Plan de développement Padel, le dispositif de compétition et, en juillet 2018, 1. Audit. La formation était le parent pauvre de la FFT. Conformément à notre qua- nous avons projeté la création du FFT Padel Tour pour assurer la promotion de trième macro-objectif en termes de développement des compétences, nous avons la pratique sur tout le territoire. Nous avons nommé un référent national padel au réalisé un audit et totalement repensé la formation. sein de la Direction des compétitions du Pôle fédéral. 2. Direction de la formation et des ressources humaines (DFRH). Nous avons créé 5. 151 courts de padel construits. Nous avons favorisé la construc- une Direction de la formation coordonnant toutes les actions de la Fédération sous LIGUES PISTES tion de 151 pistes dans le cadre des ADCP 2017-2020 pour un la responsabilité d’un comité stratégique composé d’élus. En mars 2020, cette montant total de 1 032 840 €. 96 pistes ont été réceptionnées ARA 24 direction a englobé la DRH. Cette direction coiffe également le LIFT (l’Institut de et les aides ADCP versées BFC 4 formation du tennis) et le CFA (Centre de formation des apprentis). BRE 9 CVL 6. TFP Padel. Nous avons initié la création d’un titre à finalité pro- 2 3. LIFT. Nous avons créé en juillet 2017 l’Institut de formation du tennis et déployé fessionnelle (TFP) pour enseigner le padel. COR 3 des contenus à destination des bénévoles, des officiels du jeu, des enseignants GES 3 professionnels. En décembre 2017, nous avons validé la feuille de route du LIFT. HDF 12 Plus de 6 600 utilisateurs y étaient enregistrés en mai 2020. 7. Vitrines padel. Nous avons lancé la création de 2 pistes de IDF 16 padel dans les centres de ligue. NOR 6 4. CFA des métiers du tennis. Nous avons lancé en mars 2018 une étude d’opportu- NAQ 24 nité sur la création d’un CFA national des métiers du tennis suite à la loi Pénicaud 8. Disciplines associées. Nous avons permis l’essor des autres dis- OCC 17 et obtenu l’adhésion de 9 ligues en tant qu’unités de formation pour apprentis ciplines associées que sont le beach tennis et le tennis-fauteuil PDL 10 (UFA). par de nombreuses actions. Pour le tennis-fauteuil, nous avons PACA 21 restructuré la compétition en avril 2018 avec le lancement d’un 151 championnat par équipes régional, des Tournois Multi-Chances 5. Charte de l’enseignement professionnel du tennis. En décembre 2018, en pleine et la mise en place de stages d’entraînement haut niveau et espoirs au CNE. crise des gilets jaunes, 30 enseignants de Normandie ont adressé au président de la FFT une lettre ouverte pour se plaindre du manque de considération de la FFT à leur égard. En février 2019, a débuté une série de réunions qui a abouti 9. Hotline juridique et sociale. Nous avons offert l’adhésion au CoSMoS pour une à la constitution d’un groupe de travail réunissant des présidents de clubs et hotline juridique et sociale dédiée aux clubs de tennis, laquelle s’est avérée capi- des enseignants choisis pour leur implication dans la mise en œuvre des matchs tale lors du confinement pour les clubs. libres. Après plusieurs passages en Conseil des présidents de ligue et en Comex, nous avons réussi à adopter la charte pour l’enseignement professionnel du ten- nis dans les clubs affiliés dans une ligue et un comité départemental. Nousla 10. Sport sur ordonnance. Nous avons adhéré en octobre 2017 au dispositif sport déploierons ensuite dans 4 ligues pilotes avant de la généraliser en 2021. Nous sur ordonnance. En janvier 2018, nous avons lancé le processus de labellisation avons expérimenté « de la cour au court » en partenariat avec l’Éducation na- des Clubs Tennis Santé et mis en place dans chaque ligue des trinômes (méde- tionale pour une pédagogie basée sur le jeu de tennis dès la maternelle et de- cin-conseiller en développement-technicien) et créé un guide du dirigeant per- vons la déployer sur le mandat 2021-2024. Notamment sur son axe 6 relatif à la mettant le dialogue avec les ARS. reconnaissance du travail effectué par les enseignants hors du court.

3 CHARTE DE L’ENSEIGNEMENT PROFESSIONNEL DU TENNIS DANS LES CLUBS AFFILIÉS – FFT – 2020 11. Fonds de dotation. Nous avons envisagé, dès janvier 2018, un fonds de dotation avec une gouvernance indépendante pour des actions à caractère social, cultu- 05 06 Reconnaître que l’em- Être attentifs, notamment pour les clubs membres du CoSMoS, rel et sociétal. En juillet 2018, nous avons validé l’option de création du fonds qui ploi d’un enseignant sala- aux réflexions et aux négociations au sein de la branche profes- rié par un club affilié à la sionnelle des métiers du sport relatives à la reconnaissance du FFT implique nécessaire- temps passé par l’enseignant hors du terrain, notamment pour la a été finalement acté par l’assemblée générale du 14 décembre 2019. ment l’établissement d’un préparation des entraînements, l’évaluation et le suivi des sportifs, 09 contrat de travail adossé le coaching, l’administration sportive, l’événementiel sportif ou Donner les moyens et im- à une fiche de poste et, le encore la vie de club, y compris la participation aux réunions des pliquer les enseignants cas échéant, d’une fiche de organes dirigeants du club. dans la vie du club et du mission annuelle rappelant tennis local, notamment les objectifs prioritaires de via leur participation aux la saison sportive. 12. Plan de féminisation. Nous avons déployé un plan de féminisation en nommant réunions ou aux actions de La fiche de mission an- formation organisées pour une déléguée au tennis au féminin au sein du Pôle fédéral. nuelle devra, le cas échéant, 08 les enseignants profession- être élaborée conjointement Mettre en œuvre une nels par l’équipe technique par le président du club et école de tennis respec- régionale de la ligue. l’enseignant professionnel, tant la politique sportive dans le cadre d’un entre- fédérale, organiser diffé- tien annuel au moins, et en rentes actions sportives et respectant à la fois les spé- développer la pratique du 13. Proshop FFT. Nous avons remplacé la centrale d’achat, devenue obsolète, par cificités du club et le profil jeu de tennis, puis de la 10 de l’enseignant. compétition, dès le plus De manière générale, valo- jeune âge. un marché en ligne Proshop FFT réservé aux clubs et l’avons ouvert aux licenciés riser les réussites du club et le travail des dirigeants (proshop.fft.fr). bénévoles et des ensei- gnants professionnels, à la 07 fois en interne (assemblée Établir, de manière concertée, le projet sportif et générale) et en externe éducatif du club. (communication).

16 17 6. De la cour au court. Le projet s’appelait Tennis’ Cool >> 2S2C : La crise du Covid-19 a stoppé ce plan. Pendant la crise, l’Éducation dans le Projet sportif fédéral 2017-2020. Il consistait en nationale a lancé le programme Sport Santé Culture Civisme (2S2C) destiné la création d’un jeu de cour d’école et d’une véritable à aider à la reprise scolaire en accueillant dans les clubs la moitié des classes pédagogie associant les enseignants et le Centre acadé- dédoublées pour assurer la distanciation physique. La FFT faisant partie des mique de ressources et de documentation pédagogique 14 fédérations ayant signé une convention avec le ministère de l’Education Canopé. nationale a été sollicitée. Ainsi, la pédagogie du programme « de la cour au court » a été utilisée. En mai 2020, des webinaires ont été organisés et une trentaine de clubs se sont associés à l’opération. >> L’expérimentation a commencé en 2018 avec des écoles du Val-d’Oise, puis s’est élargie aux autres départe- ments d’Île-de-France.

>> Utiliser le tennis comme un outil pédagogique pendant le temps en classe et pendant les séances d’EPS animées par les professeurs Engagement n° 10 (volet 5 du Projet sportif fédéral 2017-2020) :. franchir des écoles. une .nouvelle étape dans la démarche de proximité et de soutien aux clubs et à leurs dirigeants >> Une pratique autonome pour les enfants pendant la récréation (jeu de cour) : mixité, socialisation, respect des règles et coordination. 1. Réforme territoriale. Dès mars 2017, nous avons mis en œuvre la réforme terri- toriale en accompagnant la fusion des ligues pour aller vers une reconfiguration >> Mise à disposition de ressources pédagogiques (web documentaire) grâce au en 18 ligues dont 5 ultramarines. réseau Canopé, éditeur de ressources pédagogiques transmédias et dépen- dant du ministère de l’Éducation nationale. 2. Congrès interrégional 2018. Nous avons évalué la mise en œuvre de la réforme territoriale qui nous a permis de constater une grande hétérogénéité sur la façon >> Promotion de l’opération et réalisation de documents pédagogiques ; actions dont s’organisaient sur le territoire les ligues et leurs comités départementaux. de déploiement sur l’ensemble du territoire. 3. Congrès fédéral 2018. Nous avons fait remonter des bonnes pratiques en ligue >> Février/mars 2020 : formation des professeurs des écoles (sous la base du d’Occitanie, des Hauts-de-France et le président de la FFT a proposé la créa- volontariat) dans les centres de ligue de tennis (demi-journée). tion d’un groupe de travail composé de 4 présidents de ligue et 4 présidents de comité départemental pour revoir l’organisation territoriale de la FFT. Leurs travaux ont fait l’objet de 3 restitutions au Conseil des présidents de ligue et au >> Mars/avril 2020 : mise en place d’un atelier Canopé par département à des- Comex. tination des professeurs des écoles volontaires pour se familiariser avec la plateforme pédagogique en ligne. 4. Congrès interrégional 2019. Les conclusions du groupe de travail ont abouti à la proposition de créer une instance consultative nommée Conseil des présidents >> Avril 2020 : livraison de la plateforme pédagogique Canopé au lancement de comité départemental qui ont été débattus. de l’opération « de la cour au court » dans les écoles sélectionnées régionale- ment (ligues FFT et Éducation nationale). 5. Congrès fédéral 2019. Sur la base des résultats des CIR, le concept de subsidiari- té a été présenté et par la suite introduit dans le projet adopté par le Comex pour >> D’avril à juin 2020 : suivi du déroulement du programme dans les écoles par être soumis à l’approbation de l’assemblée générale. les référents tennis scolaire des ligues en collaboration avec les CPD et les directeurs d’écoles. 6. Assemblée générale 2019. La réforme de l’organisation territoriale de la FFT faisant des ligues et des comités départementaux les moyens d’action pour >> Communication : mettre en œuvre en complémentarité la politique fédérale, en faisant des • communication interne assurée par l’Éducation nationale ; comités départementaux les instances de proximité et des ligues l’instance représentant le Comex sur son territoire a été adoptée lors de l’assemblée • sollicitation du réseau local USEP pour promouvoir le programme auprès générale du 14 décembre 2019 par 72 % des voix pour et 28 % contre. des écoles.

18 19 7. Principes fondamentaux de l’organisation territoriale. La ligue est confirmée 4. DPOi. Nous avons créé en novembre 2017, dans le cadre de la mise en place du dans son rôle de représentant du Comex sur son territoire et son président res- règlement de la protection des données (RGPD), la fonction de DPO pour veiller ponsabilisé dans le rôle d’animateur d’une nouvelle instance stratégique nom- à son application. mée Conseil des présidents de comités départemental (CPCD).

5. Licence prix bloqué. Nous avons bloqué le prix de la licence pendant 4 ans, laquelle 8. Mise en application. Le 8 février 2020, le président de la FFT a entamé un tour génère chaque année 23,4 millions € dont 12 millions € sont rétrocédés aux terri- de France des ligues et des comités départementaux de plus de 10 000 licenciés. toires. Dans le même temps, nous avons financé, grâce au tournoi de Roland-Garros, 32 réunions ont été organisées. 99 millions € chaque année sur le tennis fédéral. Nous devons encore davantage soutenir la prise de licence comme un élément de sport de masse, résultat de notre action du sport pour tous indispensable à la pratique fédérée et à la survie du tennis 9. Synchronisation. Le 14 avril 2020, le président de la FFT a demandé à la DTN et fédéral dans un monde de plus en plus professionnel. au Pôle fédéral de synchroniser leur action et leur perception avec ces nouveaux principes fondamentaux (art. 35, 36, 37 et 60). 6. Nouvelle licence. En juillet 2018, sur sollicitation du Conseil supérieur du tennis (CST), nous avons ouvert la réflexion sur la licence. Une lettre de mission a été 10. Référentiel politique fédérale. Nous avons créé un référentiel de la politique fé- adressée par le président à un groupe composé de membres du Comex et du dérale contenant une quarantaine d’actions pour favoriser sa mise en œuvre au CST pour réfléchir au futur de la licence. service des clubs.

7. Boîte à outils RH. Nous avons amélioré le contenu des données disponibles en 11. Objectifs et bonus DGF. Nous avons établi dès septembre 2017 des objectifs matière de GRH accessible sur le LIFT. qui ont été finalisés par le comité financier en lien avec le Conseil des présidents de ligue, lesquels permettent d’attribuer un bonus aux ligues qui les réalisent partiellement ou totalement. En février 2018, ces objectifs ont été précisés avec le nombre de jeunes figurant dans les 10 et les 100 meilleurs mondiaux de leur année d’âge. Et en mars 2018, un memento sur les objectifs 2020 de la politique Engagement n° 12 (volet 8 du Projet sportif fédéral 2017-2020) : redon- fédérale était publié et partagé avec le plus grand nombre. ner. au. tennis toute son attractivité en innovant dans la communication autour de ses clubs, de ses tournois et de ses champions 12. Entraîneurs de jeunes. Nous avons mis en place en février 2018 des forma- tions par la DTN pour des entraîneurs de jeunes dans la perspective des circuits 1. Nous avions écrit : « Le tennis se doit de retrouver une communication positive internationaux de jeunes. sur sa pratique ». Dès le mois de février 2018, nous avons lancé une étude sur la création d’une marque symbolisant le jeu et la pratique moderne : Ten’Up.

2. Nous avions écrit : « Communiquer notre capacité à gérer la pratique à dis- tance dans un univers ». Création des fonctionnalités sur Ten’Up pour trouver un Engagement n° 11 (volet 7 du Projet sportif fédéral 2017-2020) :. alléger les. club, réserver un court et trouver un partenaire. contraintes administratives et réglementaires qui pèsent sur les clubs

1. Simplification. Nous avons simplifié les règlements sportifs et administratifs : 3. Nous avions écrit : « Adapter notre compétition aux contraintes actuelles de suppression de la contrainte administrative sur les mutations ; mise en place de la chacun ». Lancement des matchs libres et promotion des Tournois Multi-Chances fonction de superviseur pour pallier le manque d’arbitres ; création d’un règlement (TMC) plus faciles à réserver et à jouer. type et adaptable pour les compétitions départementales dès octobre 2017.

4. Nous avions écrit : « Lancement du e-tennis » : le 2. Refonte totale de l’AEI. Nous avons engagé le lourd chantier de la refonte totale Projet sportif fédéral 2017-2020, dès le début de la plateforme pour la compétition individuelle. D’une durée de 2 ans, le chantier de la mandature, s’est intéressé à l’e-sport. Ce de refonte de l’Application des épreuves individuelles (AEI) en site responsive sera dernier est un phénomène sociétal et un acteur de livré en avril 2021 sur une plateforme nommée MOJA (Mon Outil Juge-Arbitre). notre écosystème. C’est dans ce cadre que nous l’avons abordé et que nous avons défini en tant 3. Maintenance informatique fédérale. Nous avons engagé, après un audit que nous qu’opportunité pour les clubs, les comités, les régions avons diligenté en juillet 2017, une rénovation complète de l’informatique fédé- et la Fédération. L’un des objectifs principaux étant rale et investi plus de 6 millions € dans des applications de qualité et offertes à d’utiliser cette pratique soit pour ramener des jeunes tous les licenciés. sur les courts de tennis, soit pour leur permettre de rester plus longtemps dans les clubs.

20 21

iiDPO : data protection officer >> Pour ce faire, la pratique utilisée a été « le jeu offline » (en présentiel sur les sites) et non « le jeu online » (les joueurs étant dans des lieux différents et uti- lisant une connexion Internet).

>> Parallèlement, nous avons créé le Roland-Garros eSeries, premier tournoi de e-tennis organisé par un Grand Chelem avec des qualifications dans 8 pays dont la Chine, l’Inde et le Brésil. Ce lancement a été un succès en France et à l’international. La plateforme digitale >> Un groupe de travail s’est chargé du développement de l’e-tennis au sein des territoires. C’est ainsi que, pour la saison 2019/2020, a vu le jour le premier 100% tennis championnat de France individuels e-tennis avec des phases qualificatives régionales et départementales. Le champion de France étant qualifié pour Des programmes exclusifs à suivre toute l’année le Roland-Garros eSeries. Avec l’arrivée du Covid-19, une partie des phases départementales et régionales a pu se jouer sur certains territoires mais Au plus proche des joueurs français ou en immersion dans des clubs le championnat a dû être stoppé. De son côté, la troisième édition du dévoués au tennis : restez plus près de votre passion ! Roland-Garros eSeries se jouera si le Grand Chelem peut se tenir.

5. Nous avions écrit : « Lancement d’une chaîne de TV ». Nous avons donné naissance à FFT TV

>> Naissance de FFT TV C’était un des engagements phare de notre programme sportif fédéral 2017-2020 . Dès le mois d’août 2017, nous avons rédigé une note de cadrage pour lancer le projet. En février 2018, nous avons eu les premiers contours de l’étude qui nous ont conduits à opter pour une plateforme digi- tale tv.fft.fr. En effet, notre engagement était de créer une chaîne TV 100 % tennis pour diffuser et partager la culture tennis du club à Roland-Garros. Les nouveaux standards nous ont amenés à créer une plateforme de conte- nus vidéo consultables sur smartphone, tablette, PC et smart TV qui a vu le jour en avril 2020, en pleine crise de COVID-19.

6. Nous avions écrit : « Communiquer notre capacité à gérer la pratique à distance dans un univers digital performant ». Nous avons lancé dès octobre 2017 les pre- mières études pour la réservation à distance. Ainsi, nous avons créé sur Ten’Up la réservation à distance qui s’est avérée très utile au moment de la sortie de confinement. En juillet 2018, nous avons pris la décision en Comex de l’ouvrir aux non-licenciés pour permettre aux clubs de commercialiser des heures et lutter contre la concurrence de plateformes de réservation en ligne.

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22 23 CE QUE NOUS AVONS RÉALISÉ

Volet 4 du Projet sportif fédéral 2017-2020 : passer de la formation de sportifs de haut niveau à la formation de champions.capables de gagner des titres majeurs

Voici les actions qui ont été conduites ou engagées :

1. Nous avons pris la décision dès mai 2017 de fermer des structures qui ne remplis- saient plus leur fonction de performance en nous recentrant sur le CNE.

2. Nous avons remis de l’ordre dans le fonctionnement du CNE en faisant appliquer des conventions pour les pensionnaires et en réservant l’hébergement aux per- sonnes à qui il était destiné.

3. En décembre 2017, nous avons clarifié le rôle de la Fédération sur les 19-24 ans afin de réserver les moyens aux catégories les plus jeunes.

4. Dès le mois de juillet 2017, nous avons créé les « projets internationaux » sous la forme de parcours individualisés pour gérer l’exception, favoriser l’éclosion et accompagner la réussite notamment : établissement de critères de classement pour les projets bleus, verts et orange.

2 LE HAUT NIVEAU

24 25 5. Nous avons encouragé la création de tournois internationaux (Tennis Europe et CLUB ENTRAÎNEURS PI 2019-2020 ITF) en France pour favoriser l’accès à l’expérience internationale de nos jeunes et associer les bénévoles des territoires à l’organisation de ces événements révé- lateurs de talents. Création de 6 tournois féminins et de 5 tournois masculins :

>> Féminin : WTA, Calvi et Saint-Étienne W25, Andrézieux-Bouthéon, Di- jon, Saint-Palais-sur-Mer W15.

>> Masculin : Cassis et Roanne ATP Challenger, ainsi que Toulouse (passage en Challenger cette année) M25 et Grenoble, Uriage M15.

>> À noter, le passage en ATP Challenger de 3 ITF (Toulouse, et ) et l’annulation de 2 tournois féminins (Marseille W100 et Saint-Martin W15) et de 3 tournois masculins (Toulon M15, Mont-de-Marsan M15 et l’ATP Challenger de Saint-Rémy-de-Provence).

Savoir, dès le club, gérer l’exception pour favoriser l’éclosion;et accom-. pagner la réussite

1. Clubs entraîneurs. Nous avons reconnu et financé, en partant du jeune et de sa famille, le club qui l’entraîne. Voici pour illustration en version anonymisée les clubs bénéficiaires.

26 27 Rendre autonomes nos futurs champions afin qu’ils s’épanouissent. psychiatre et ancien joueur de haut niveau). Il a la responsabilité de mettre en sur le.circuit place un dispositif d’accompagnement conjuguant la culture de la rivalité et de la performance mentale concernant les jeunes entraînés et leur entourage sportif et familial. Il construit également un réseau d’acteurs spécialisés dans les ligues Les résultats sont encourageants. Cinq jeunes français sont entrés dans le Top 100 en 2019. qu’il anime et coordonne. Ils assument entre 70 % et 80 % du salaire et des charges de leur entraîneur et de ses frais.

9. Nous avons donné une âme au CNE pour 1. Définir un nouveau modèle d’encadrement basé sur la motivation, l’envie, la dé- inculquer aux jeunes une culture, un état termination, la force mentale et le refus de la défaite : de nouveaux référentiels d’esprit. Nous avons créé une journée d’in- LE CENTRE NATIONAL D’ENTRAÎNEMENT ont été élaborés par la DTN pour les jeunes et les plus grands (voir plus loin, Dé- tégration avec les parents, l’apprentissage UN OUTIL DE PERFORMANCE partement de la performance mentale). des règles de vie pour les plus jeunes. Nous AU SERVICE DES SPORTIFS avons favorisé la transmission entre les générations par la journée des équipes de 2. Nous avons, dès le mois d’octobre 2017, doté la DTN d’un budget pour récom- France au mois de décembre 2019. Nous penser les clubs formateurs de leur engagement. avons mis fin au « formatage » en respectant les individualités dans une action collective. Nous avons changé la vie au CNE. 3. Nous avons, en décembre 2017, reconnu le statut de club entraîneur pour des projets internationaux conventionnés ou des jeunes bénéficiant des aides indivi- dualisées 9-12 ans. Cette valorisation est attribuée au club concerné pour soute- 10. Nous avons adopté, le 21 juillet 2017, un règle- nir ses efforts particuliers d’entraînement et de mise à disposition de l’enseignant ment intérieur définissant le comportement pour la formation sportive du jeune. général attendu, les consignes de sécurité, les règles d’accès et les interdictions. Nous avons renforcé la surveillance et le suivi des jeunes 4. La mise en place des matchs libres a ouvert de nouvelles perspectives pour un pensionnaires. Nous avons mis un terme à repérage fondé sur les observables du haut niveau. Nous avons transformé la l’utilisation abusive de l’hébergement comme détection en repérage, donné des objectifs mesurables aux ligues en termes de une résidence en codifiant son utilisation. Nous avons nommé une intendante en pourcentage de compétiteurs U12 à au moins 1 match, à 20 matchs et plus, 40 charge de la vie collective et avons favorisé cet esprit collectif et la fierté d’y résider. matchs et plus, le tout ancré dans Galaxie Tennis qui remplace progressivement La démarche éducative a été renforcée. l’ancienne école de tennis.

11. Nous avons adopté, le 19 juillet 2019, une charte de protections des mineurs 5. Le mot clé de l’action engagée est l’ouverture à la diversité des parcours et résidant au CNE. des structures professionnelles internes ou externes à la Fédération. Chacun contribue au parcours de l’enfant en fonction d’un projet dont la famille reste le creuset. 12. Nous avons obtenu le premier Gold Level Recognition Award de l’ITF.

6. Clause de performance. Nous avons assigné, dès le mois d’avril 2018, des ob- jectifs aux entraîneurs en charge de parcours internationaux au sein du CNE et du Centre fédéral de Poitiers en termes quantitatifs et qualitatifs pour objectiver leur saison sportive et celle de leurs joueurs.

7. Le rôle de la FFT avec sa Direction technique nationale a évolué vers une gestion des objectifs et un accompagnement des jeunes, des acteurs familiaux et sportifs les confrontant plus tôt à un nouvel univers : l’expérience internationale. Le tout dans le respect de leur intégrité physique, de leur parcours scolaire et de leur épanouissement.

8. Nous avons créé en juillet 2018 un Département de la performance mentale au sein de la DTN. Tout cela a abouti à un changement culturel progressif qui a débouché en janvier 2020 au recrutement du Dr Bernelle, médecin pédo-

28 29 13. Nous avons demandé, en juillet 2018, le Label Grand INSEP pour les installations Résultats. et la méthodologie de haut niveau, reconnaissance maximale décernable à une structure de haut niveau. Nous sommes actuellement toujours en attente, suite 1. Seniors. Les équipes de France ont soulevé la Coupe Davis en 2017, ont au changement des critères. atteint la finale en 2018 et ont remporté la Fed Cup en 2019, seize ans après le succès de 2003. Ce résultat en Fed Cup a été obtenu 941 jours après une remise 14. Nous avons, dès le mois d’août 2017, remis à plat la façon dont fonctionnait la à plat totale de la façon dont nos joueuses professionnelles étaient considérées convention avec la Ville de Nice. à l’époque par la Fédération.

15. Avec la plateforme du LIFT, nous avons organisé des sessions de formation pour 2. Jeunes : résultats individuels l’élite sur le modèle économique du joueur de tennis professionnel avec un volet >> Garçons : résultats individuels consacré à la gestion de l’image et au sponsoring. Un webinaire a été organisé avec les parents des joueurs entraînés sur les questions juridiques liées à la VICTOIRES profession d’athlète de haut niveau. RÉSULTATS DES JEUNES FRANÇAIS CLASSEMENTS 16. Nous avons organisé des sessions de sensibilisation à destination des familles 2017 2018 2019 2020 pour leur permettre de disposer des connaissances indispensables à l’accompa- gnement de leurs enfants. Victoires en Gaston - Tabur Grand Chelem Australian Open

Antoine Cornut-Chauvinc Corentin Moutet n°461 ATP Harold Mayot 18 Top 500 ATP n°155 ATP J. Floyd Angele n°454 ATP ANS n°657 ATP

Harold Mayot n°1 ITF junior Top 5 ITFJ Hugo Gaston n°2 junior Arthur Cazaud n°4 ITF junior

Victoires en Grand Harold Mayot G1 Hugo Gaston Grade A Chelem junior, Allemagne Orange Bowl Grade A et 1 Harold Mayot GA Japon

Harold Mayot n° 690 Top 1000 ATP 17 ATP ANS Harold Mayot Hugo Gaston Valentin Royer n° 5 junior Top 20 ITF n°14 junior n°16 ITF junior Arthur Cazaux n°14 junior

Harold Mayot G1 Costa Rica Titouan Droguet G2 TC Victoires ITFJ Arthur Cazaux G1 Max Westphal G2 Bakkum Dutch Junior Grade 1, 2 Colombie Japon Open (NED) Arthur Cazaux G2 Algérie

Arthur Cazaux 16 Giovanni Mpetshi n°33 junior Top 80 ITFJ Titouan Droguet n°59 Perricard ANS Harold Mayot n°78 ITF junior n°38 junior

Giovanni Mpetshi Luca Van Assche 1ers points ATP Perricard n°1782 ATP n°1497 ATP

30 31 >> Filles : résultats individuels VICTOIRES

RÉSULTATS DES JEUNES FRANÇAIS CLASSEMENTS VICTOIRES 2017 2018 2019 2020 RÉSULTATS DES JEUNES FRANÇAISES CLASSEMENTS Victoires ITFJ Sean Cuénin G3 Bosnie 2017 2018 2019 2020 15 Grade 1, 2, 3 ANS Victoires en Top 150 ITFJ Harold Mayot n°14 Grand Chelem

Clara Burel Luca Van Assche 18 477 WTA Diane Parry Top 500 WTA Cat. 1 loudmilla Bencheikh 299 WTA Russie ANS Victoires Tennis 503 WTA Luca Van Assche Europe cat.1 : Max Westphal Cat. 1 Théo Papamalamis Tarbes, Tim Cat. 1 junior Italie Cat. 1 Tim Essonne Top 5 ITFJ Clara Burel n°3 junior Diane Parry n°1 junior Essonne, Stade Kremlin Cup (Russie) Sean Cuenin Français Cat. 1 Fr Tim Essonne Diane Parry Masters JA C. Bouchelaghem Victoires en Grand Diane Parry JA Osaka Cat. 1 FR Stade Fr Chelem junior, Clara Burel Diane Parry G1 Brésil Grade A et 1 Masters JA Selena Janicijevic Antoine Ghibaudo Yasmine Mansouri G1 Maroc Tiago Pires Victoire 15 000 $ G1 Maroc Sean Cuenin Salma Djoubri Arthur Gea et + Luca Van Assche 15 000$ NED Max Westphal Théo Hermann César Bouchelaghem Mehdi Sadaoui Loan Lestir Oscar Lacides Prendre ses 1ers G. Mpetshi-Perricard Clément Kubiak 14 Romain Gales points ITFJ Léo Raquin Paul Barbier Gazeu Clara Burel Diane Parry William Jucha ANS J. Dous Karpenschif Igor Mandou Berranger 17 617 WTA 311 WTA Pierre Lieutaud Maxime Hillhouse Hoan Mouret Loudmilla Bencheikh Salma Djoubri Étienne Marty ANS Hugo Soares Julia Vulpio 653 WTA 708 WTA Brice Patoux Top 1000 WTA Gabriel Debru 906 WTA Alice Tubello Selena Janicijevic 654 WTA Louis Vanhuyse 765 WTA 742 WTA Carole Monnet Aubane Droguet 803 WTA" 976 WTA Sean Cuenin n°3 Tennis Europe U14 Luca Van Assche n°4 Antoine Ghibaudo n°6 Diane Parry Clara Burel n°1 mondiale junior Elsa Jacquemot Tennis Europe U14 Tennis Europe U14 Top 20 ITF César Bouchelaghem Gabriel Debru n°8 Théo Papamalamis n°6 n°1 mondiale junior Selena Janicijevic n°6 mondiale junior Top 15 Europe Max Westphal n°6 Tennis Europe U14 Tennis Europe U14 Tennis Europe U14 n°20 mondiale junior Arthur Fils n°11 Loan Lestir n°15 Tennis Europe U14 Tennis Europe U14 Elsa Jacquemot William Jucha n°12 Diane Parry G1 FR Beaulieu Victoires ITFJ Yasmine Mansouri J1 Tennis Europe U14 GA Mexique Elsa Jacquemot Grade 1, 2 Carole Monnet Tennis Diane Parry G1 Canada Victoires 15 000 $ Europe Junior Masters G1 Espagne Lucie Nguyen Tan Antoine Ghibaudo n°34 G2 Algérie 13 Top 50 Tennis Sean Cuenin n°29 Tennis Europe U14 ANS Europe Tennis Europe U14 Arthur Gea n°37 Tennis Yasmine Mansouri Diane Parry Europe U14 16 n°34 junior n°11 mondiale junior Elsa Jacquemot Océane Babel Top 80 ITFJ ANS Clara Burel Giulia Morlet n°7 mondiale junior n°80 mondiale junior n°36 junior n°75 mondiale junior Yoshka Sborowsky Cat. 1 FR TCBB Diane Parry 549 WTA Grégory Vrel Nagel Victoires Tennis Léo Cohen-Bacrie Salma Djoubri Cat. 1 ers Elsa Jacquemot 12 Europe Auray, Cat. 1 Agen Antonin Witz 1 points WTA 754 WTA Bosnie-Herzégovine 723 WTA TCBB, Agen, Biot, Léo Cohen-Bacrie Cat. 1 Auray Aubane Droguet ANS Evan Jarzaguet Bressuire Cat. 1 Biot 969 WTA Cat. 1 Espagne Mathis Heng Cat. 1 Lithuanie

32 33 RÉSULTATS VICTOIRES 2017 2018 2019 2020 CLASSEMENTS

RÉSULTATS Shanice Roignot DES JEUNES FRANÇAISES Victoires Tennis Shanice Roignot CLASSEMENTS Cat. 1 FR TCBB Europe TCBB, Cat. 1 Biot Shanice Roignot Auray, Bressuire, Sarah Iliev Cat. 1 FR Auray Agen, Biot, Cat. 1 Gradignan 2017 2018 2019 2020 Shanice Roignot Gradignan Cat. 1 FR Agen Victoires ITFJ Elsa Jacquemot G3 Grade 1, 2, 3 France Shanice Roignot n°10 12 Gain de Starting Tara Zoppas n°26 Sarah Iliev n°19 Mathilde Ngijol Carré 15 Diane Parry Points pendant Karen Marthiens n°33 ANS Thessy Ntondele-Zinga n°22 n°83 mondiale junior Elsa Jacquemot l’année des 12 ans Florence Joulé n°43 ANS Juliette Bahri n°49 n°44 Beverley Nyangon Top 150 ITFJ Giulia Morlet n°126 junior permettant l’accès Carla Galmiche n°50 Tea Zivic n°83 Carla Fity n°49 n°40 n°109 mondiale junior et 1233 WTA au TOP 5 et TOP Océane Babel n°54 Constance Levivier Lena Thomas Iglesias Louna Zoppas n°45 et 1156 WTA 100 de son année Sydji Peszynski n°57 n°99 n°81 Safia Zenbi n°57 d'âge le 1er jour de Nahia Berecoechea Victoires Tennis Camilia Samel-Druz Justine Bretnacher l’année sportive n°79 Europe Cat. 1 : n°100 n°72 13 ans Alice Bresson n°99 Tarbes, Tim Essonne, Dune Vaissaud N°82 Stade Français Shanice Roignot Elsa Jacquemot Maélie Monfils J5 TUN Cat. 1 Biot Victoires ITF junior J5 Dijon Océane Babel Maélie Monfils J5 CIV Pas de vainqueur grade 4,5 Elsa Jacquemot J5 St-Grégoire Ces tournois n’existaient pas (création des U12 Jenny Lim J5 MAD 11 Victoires en Tennis en Cat. 2 à 11 J5 St-Grégoire Cat. 2 à partir 2019, donc visibilité que sur une 14 Europe Cat. 2 ans (seulement 2 ANS saison) Sarah Iliev n°10 au vainqueurs mais à 12 ANS Top 30 ITF junior Elsa Jacquemot Océane Babel Maélie Monfils 19/05/2020 (704 ITF) ans: Safia Zenbi & de son année d'âge n°17 (376 ITF) n°12 (370 ITF) n°21 (428 ITF) Alyssa Reguer Séverine Deppner) au 31 décembre n°18 (1220 ITF)

3. Le nombre de classés à l’international a considérablement augmenté. Cinq Top 15 Anaëlle Leclercq Océane Babel Sarah Iliev n°7 TE U14 Tennis Europe n°12 TE U14 n°14 TE U14 Carla Fity n°8 TE U14 jeunes de moins de 21 ans ont intégré le Top 100 ATP et WTA, ce qui n’était jamais arrivé la même année. Et les équipes de France jeunes ont remporté de nombreux titres. Victoires Sarah Iliev Shanice Roignot significatives J5 St-Grégoire à 13 ans Cat. 1 Tim Essonne à sur ITF juniors Clara Cwajgenbaum 13 ans et TE U14 J5 Vanatu RÉSULTATS DES ÉQUIPES DE FRANCE JEUNES GARÇONS Sarah Iliev Shanice Roignot ÉQUIPES DE 2017 2018 2019 2020 Top 50 Océane Babel n°30 Tennis Europe U14 n°37 TE U14 FRANCE Tennis Europe n°29 TE U14 Carla Fity Mathilde Ngijol Carré n°32 Tennis Europe U14 n°49 TE U14" 13 Sarah Iliev n°6 année Youth Olympic Games ANS d'âge (826 ITF) Victoires aux JOJ OR Hugo Gaston Clara Cwajgenbaum Selya Rakki n°11 Alyssa Reguer n°17 BRONZE Gaston-Tabur Prendre ses n°8 (864 ITF) année d'âge (989 ITF) année d'âge (1545 ITF) premiers points Léa Bathellier Audrey Moutama Camille Grimoux n°48 ITF si date de n°43 n°44 année d'âge année d'âge V.S Coupe naissance en Emma Jouy 18 V.S Coupe Hanna Bougouffa Carla Fity n°50 année Gagner Galea Valerio V.S Summer Cup -18 début d'année Emma Brard-Vidot Galea Valerio Laia Petretic d'âge ANS la Summer Cup (Martineau-Moutet- (Mayot-Royer-Jacquet) Jade Psonka (Gaston-Tabur-Angele) Camilia Samel-Druz Bittoun-Kouzmine) Nehanda Thomias V. European Junior Championships U18 Championnat (Valentin Royer) d’Europe individuels Royer-Mayot champions d’Europe

34 35 RÉSULTATS DES ÉQUIPES DE FRANCE JEUNES GARÇONS ÉQUIPES DE 2017 2018 2019 2020 FRANCE

Gagner V.S Winter Cup-16 ans la Winter Cup (Mayot-Cazayx-Atmane)

V.S Coupe Borotra V.S Summer Cup-16 Gagner la 16 (Cazaux-Mayot- (Mpetshi-Perricard- Summer Cup ANS Marmousez) Westphal-Sadaoui)

V. European Junior Championnat Championships U16 d’Europe individuels (Mehdi Sadaoui)

V.S Winter Cup U14 Gagner la (Ghibaudo-Debru- Winter Cup Kubiak)

V.S Copa Del Sol Gagner la 14 (Van Assche-Cuenin- Summer Cup ANS Marty)

Gagner la Coupe 2e du monde 14 ans

36 37 NOS RÉALISATIONS

Volet 9 du Projet sportif fédéral 2017-2020 : s’engager, avec Roland- Garros,.à organiser le plus beau tournoi au monde et à promouvoir la terre. battue

Après des années de lutte juridique et politique, la modernisation du stade est devenue une réalité avec l’extension accomplie d’est (court Simonne-Mathieu) en ouest (Fonds des Princes) et le toit sur le court Philippe-Chatrier. Cette réussite est aussi environne- mentale et l’excellence de la maîtrise d’ouvrage et de la maîtrise d’œuvre de ces pro- jets a permis l’obtention de nombreuses récompenses qui la consacrent. Dès le mois de novembre 2017, nous avons finalisé les modalités de financement de la modernisation du stade par le contrat de prêt qui a été ensuite validé par l’assemblée générale. À la même époque, nous avons retravaillé le plan marketing à partir d’une étude internatio- nale sur la réputation du tournoi de Roland-Garros.

Le toit du court Philippe-Chatrier Le court Simonne-Mathieu

3

ROLAND-GARROS Le bâtiment des Meulières Le Fonds des Princes 1. Nous avons créé en 2017 le Trophée International Philippe-Chatrier qui récompense les nations pour les résultats de leurs juniors à Roland-Garros, trophée renouvelé chaque année.

2. Dès le mois de décembre 2017, nous avons créé une plateforme RG360 destinée à diffuser la marque Roland-Garros dans le monde entier. Elle n’a jamais été aussi forte et fait partie des plus grandes marques mondiales en matière sportive. Ce qui lui vaut des succès commerciaux qui assurent à la FFT les moyens d’investir dans le tennis de base, le haut niveau et dans le tournoi même.

38 39 3. En mai 2018, nous avons analysé le rapport de l’International Review Panel sur la 8. Le tournoi de Roland-Garros est solidement installé avec la FFT parmi les 7 grands corruption dans le tennis et avons élaboré une doctrine sur la nécessité de veiller acteurs de la gouvernance mondiale du tennis et accroît l’influence de la France à à ne pas confondre partenariat et annonceurs en la matière. l’international. Il accentue aussi son attractivité pour les meilleures compétences qui ont rejoint nos équipes et qui le renforcent à leur tour.

4. Sous notre mandature, le partenariat de Roland-Garros s’est enrichi de nouveaux partenaires prestigieux : Infosys, Oppo, Rolex, Sisley et Unilever, auxquels viendra >> Le modèle économique doit privilégier la création de valeur pour rendre le s’ajouter Wilson pour le tournoi 2020, sans oublier les renouvellements dans la du- tournoi performant. rée avec nos partenaires historiques tels que BNP Paribas ou encore AccorHotels, >> En janvier 2018, nous avons défini le cahier des charges pour l’attribution du Emirates, Engie, JCDecaux, Lacoste, Lagardère, Lavazza, MasterCard, Moët Hennes- label Club Roland-Garros permettant d’identifier les clubs avec une tradition sy, Nestlé Waters, Orange, Potel et Chabot, The Adecco Group et Tropicana. de terre battue. Nous en sommes à 164 clubs labellisés aujourd’hui. >> En avril 2018, nous avons créé l’opération « Rendez-Vous à Roland-Garros » qui a permis de créer des actions au Brésil, en Inde et en Chine pour favoriser la compétition chez les juniors et élargir l’audience de notre événement. >> Nous avons revu les aides aux équipements concernant les courts en terre battue : 200€ par court chaque année. RPM RPM RPM RG RPM ÉDITION RG RG ÉDITION RG ÉDITION ÉDITION >> Nous avons maintenu une ligne de conduite constante en matière de paris en *+ FÉDÉRAL 2018 *+ FÉDÉRAL 2016 2017 2019 ligne en refusant toutes les formes de paris sportifs pouvant nuire à la sincé- 2017 2018 2019 2020 rité des résultats. Dès octobre 2017, nous avons également dénoncé le risque que faisait peser sur l’écosystème du tennis mondial le contrat Sportradar NOUVEAUX PARTENAIRES avec l’ITF qui est désormais en phase de désactivation. En mai 2018, nous EMIRATES MAGNUM ROLEX ROLEX* VICOMTE A WILSON* OPPO avons analysé les résultats de la commission d’enquête indépendante (IRP) BLUEPHONE VEOLIA OPPO AUDI EUROSPORT sur les risques de corruption dans le tennis et avons adopté une doctrine que LACOSTE nous nous efforçons de maintenir en matière d’intégrité et de lutte contre les INFOSYS paris truqués. Nous avons nommé une déléguée à l’intégrité sportive qui a FRÉQUENTATIONS depuis la responsabilité et la vigilance pour toutes les questions qui menacent 471 959 119 123 480 575 11 710 519 901 133 157 143 242 l’intégrité du tennis en France et dans le monde. +1,8% -90,2% +8,2% +1037,1% -100,0% +7,6% >> Nous avons revu, en janvier 2018, le barème des aides aux tournois français ATP et WTA pour soutenir ces événements importants pour nos joueuses et nos joueurs mais aussi pour tout notre écosystème dans leur région d’appartenance.

5. La gestion des droits TV nous a permis de tenir compte des évolutions de mode de consommation en privilégiant le rapport entre la diffusion la plus large et les meilleurs revenus pour la Fédération avec de nouveaux partenaires et une aug- mentation du temps de diffusion en clair.

6. Nous avons engagé un plan RSE dès octobre 2017 en plaçant cette fonction au cœur de toutes les stratégies avec une logique de zéro plastique et une gestion des déchets totalement repensée par un système de compactage pour une éva- cuation unique en fin de tournoi.

7. En juin 2018, nous avons lancé l’étude pour la couverture du court Suzanne-Lenglen et ouvert les discussions avec Solideo pour une participation au financement qui se sont soldées par une convention de 3,5 millions € en faveur du projet.

40 41 9. Le Rolex

>> Après le retrait du partenaire précédent, nous avons conclu un partenariat de longue durée avec Rolex pour donner naissance au Rolex Paris Masters. >> Le Rolex Paris Masters est consolidé dans le circuit des Masters 1000 de l’ATP et la FFT est depuis actionnaire de l’ATP Media qui assure la commercialisa- tion des droits TV de ces tournois. >> En avril 2018, nous avons défini un nouveau positionnement marketing du Rolex Paris Masters, « le tennis en Capitale », qui a connu un succès d’estime immédiat. >> Hébergé dans les nouvelles installations de l’AccorHotels Arena, le Rolex Paris Masters fait partie de l’élite mondiale des tournois indoor avec, en 2019, un record de fréquentation battu (150 000 spectateurs).

10. Le stade à l’année

>> Dès le mois d’avril 2018, nous avons créé la mission du stade à l’année afin d’optimiser nos installations, de créer de nouvelles fonctionnalités et égale- ment de générer de nouvelles ressources en accord avec la Ville de Paris. >> En juillet 2018, nous avons élaboré les principes de l’utilisation.

42 43 NOS RÉALISATIONS

Une gouvernance claire et consciente qui s’est inspirée du « Magicien » Henri Cochet dont la vision est d’un modernisme frappant : « Dans notre vie moderne, être sport pourrait de- venir le maître-mot de ralliement d’une nouvelle philosophie qui élèverait à la hauteur d’une institution le courage, la persévérance, le goût de l’aventure et la bonne camaraderie ».

Projet sportif fédéral 2017-2020. Agir, c’est transformer, mener des actions. Gagner, c’est obtenir des résultats, mesu- rables, évaluables, tangibles. Actions et résultats, donc. Dès notre prise de fonction, nous avions affiché les 4 résultats attendus de nos actions :

1. Gagner des titres majeurs en seniors et en jeunes ;

2. Gagner des licenciés en redynamisant la pratique fédérée ;

3. Gagner des marges de financement du développement ;

4. Gagner en compétences en optimisant et renforçant l’efficience interne de l’orga- nisation.

3URMHW6SRUWLI)pGpUDO 5DSSHOGHVJUDQGVHQMHX[GHODSROLWLTXHIpGpUDOHpODERUpHSDUOH&20(;

*$*1(5 '(6 7,75(6 0$-(856 *$*1(5 '(6 /,&(1&,e6 237,0,6(5 1275( 0$5*( *$*1(5 '(6 4 0,//,21 (1  '’$872),1$1&(0(17 &203e7(1&(6 -(81(6 (7 6(1,256

)LGpOLVHUHWFRQTXpULU(Q(Q En favorisant l’expérience (QGLJLWDOLVDQWODSUDWLTXH (QUHQIRUoDQWQRWUH 8QHJRXYHUQDQFH&20(;&67 LQWHUQDWLRQDOHGqVOHSOXV tout en accompagnant l’essor FXOWXUHGHVDFWHXUVGH FODLUHHWOLVLEOHFRQVFLHQWHGHV MHXQHkJH GHVGLVFLSOLQHVDVVRFLpHV l’écosystème. HQMHX[HWGpILVjUHOHYHU

(QDFFRPSDJQDQWOH (QDFFHQWXDQWODGpPDUFKH (QDVVXUDQWOH *HVWLRQSUpYLVLRQQHOOHGHV GpYHORSSHPHQWVSRUWLI GHSUR[LPLWpGHVWHUULWRLUHVHW GpYHORSSHPHQW HPSORLVHWGHVFRPSpWHQFHV LA FÉDÉRATION GHVFOXEV GHVRXWLHQDX[FOXEVHWj pFRQRPLTXHGHQRV OHXUVGLULJHDQWV pYqQHPHQWVHWVLWHV 3ODFHGHOD))7DXVHLQGHOD (QIDLVDQWGXPDWFK JRXYHUQDQFHGXVSRUW l’élément central de la vie (QDSSRUWDQWODFXOWXUH DVVRFLDWLYHHWVSRUWLYH PDUNHWLQJDX[FOXEV

Actions réalisées par le COMEX de la FFT 2017-2019 1

Une cartographie des risques a été réalisée avec un cabinet spécialisé et chacun d’entre eux a été placé sous la responsabilité d’un élu du Comex et sous le pilotage d’un chef de projet animant une équipe transversale provenant de plusieurs directions.

44 45

IDENTIFICATION DES RISQUES Liste des 24 risques identifiés

• Atteinte à l’intégrité physique / morale des joueurs de tennis • Atteinte à l’intégrité sportive dans les compétitions internationales • Atteinte à l’intégrité sportive dans les compétitions nationales • Défaillances dans la sécurité, l’intégrité et la disponibilité des SI • Défaut de suivi de relation avec les tiers • Déficicence du processus achats • Dégradation des relations avec l’État / les services publics. • Dérapage des coûts sur le projet de modernisation de Roland-Garros • Dérapage des délais sur le projet de modernisation de Roland-Garros • Détournement de signaux TV sur les compétitions • Difficulté à promouvoir le tennis français de haut niveau • Difficultés économiques accrues de la FFT. • Difficultés liées au modèle de gouvernance de la FFT • Fraudes externes • Insuffisance des procédures écrites et/ou des procédures inadaptées • Interruption majeure / annulation du tournoi de Roland-Garros • Mise en cause médiatique de la FFT • Non-conformité aux lois et règlementations externes • Non-déclinaison ou déclinaison partielle des politiques fédérales au niveau local • Perte, vol ou diffusion de données à caractère personnel • Situations non éthiques au sein de la Fédération • Utilisation frauduleuse des marques de la Fédération

En juillet 2018, à la suite de l’audit digital, nous avons mis en place une fonction de PMO (Project Management Officer) pour assurer la gestion et l’avancée des projets. Voici le chronogramme des actions que nous avons réalisées.

46 47 Conseil Conseil Comex SupérieurComex du Supérieur du Tennis Tennis ChronogrammeChronogramme Comité Comité Exécutif Exécutif (1/8) (1/8) Conseil des Conseil des Conseil PrésidentsConseil de Ligues Présidents de Ligues er Comex Supérieur du Comex Supérieur du er ConseilConseilConseil 1 SEMESTRE 2017 Comités exceptionnels Tennis 1 SEMESTRE 2017 Tennis ComexComexComexComités exceptionnelsSupérieurSupérieurSupérieur dudu du Chronogramme ComitéChronogramme Exécutif Comité(1/8) Exécutif (1/8)Conseil des (AG, EGC, EGT) Conseil des (AG, EGC, EGT) TennisTennisTennis er ChronogrammeChronogrammeChronogrammeer ComitéComité Comité ExécutifExécutif Exécutif (1/8)(1/8) (1/8)Présidents de Ligues ConseilConseilConseil desdes desPrésidents de Ligues 1 SEMESTRE 2017 1 SEMESTRE 2017 PrésidentsPrésidentsPrésidents dede LiguesLigues de Ligues 1erererSEMESTRE 2017 Comités exceptionnels Comités exceptionnels 1 1 SEMESTRESEMESTRE2017 2017 T1 2017 (AG, EGC,2017 EGT) T2 ComitésComitésComités exceptionnelsexceptionnels exceptionnels (AG, EGC, EGT) 2017 T1 2017(AG,(AG, (AG, T2 EGC,EGC, EGC, EGT)EGT) EGT) Janvier Février Mars Avril Mai Juin 2017 T1 Janvier 2017201720172017Février T1T1 T1 T1 Mars2017 T2 Avril 201720172017 T2T2 T22017Mai T2 Juin 18-19/02 24/02 18-19/02 24/0217/03 31/03 08/0417/03 31/0321/0408/04 29/04 21/0412/05 29/04 26/0512/05 03/06 26/05 23/06 24-29/0603/06 23/06 24-29/06 Janvier Février JanvierJanvierJanvierJanvier Mars FévrierFévrierFévrierFévrier Avril MarsMarsMarsMars Mai AvrilAvrilAvril Avril Juin MaiMaiMai Mai JuinJuinJuin Juin

18-19/02 24/02 17/03 31/031818--19/0219/0218-19/0208/0418-19/0224/0224/0224/02 24/0221/04 17/0317/0329/0417/03 17/0331/0331/0312/0531/0308/0408/0408/0431/03 08/0426/0521/0421/0421/04 29/0429/0429/0421/0403/06 12/0512/0529/0412/0523/06 24-29/0612/0526/0526/0526/05 0303/0/026/050366 /06 23/0623/0623/062424--29/0629/062403-/029/066 23/06 24-29/06 Hébergement CNE . Suppression . Auditions & . Fin collaboration . Fin Présence DTN Présentation PS Assemblée Générale Assemblée Générale Hébergement CNE . Suppression . Auditions & . Fin collaboration . Fin Présence DTN Présentation PS Election Présidence FFT Convention CNE / FédérationsConvention CNEÂge réel/ Fédérations Âge réelDécision DTN CREPS DécisionReims DTNINSEPCREPS Reims INSEPCotard 2021 Cotard 2021 Election PrésidenceOrganisation FFT fonctionnelle . Nouvelle compétition Remise à plat Organisation. Interclubs fonctionnelle / Mise à . Nouvelle compétition Remise à plat des disciplines associéesHébergemenHébergemendes disciplinet CNEt CNE s associées . Suppression. Suppression . Interclubs / Mise. Auditions à. Auditions. Evolution & &. Fin . collaborationFin collaborationInterclubs. Evolution. Fin. PrésenceFin 13/14 Présence ans DTN DTNInterclubsPrestatairesPrésentationPrésentation 13/14 DTN ansPS PS Prestataires DTN HébergementAssembléeAssembléeCNEAssemblée . GénéraleGénérale Suppression Générale Hébergemen. AuditionsdispositionHébergement CNE& . Fin. Jeunes Suppressioncollaborationt CNE CNE . Suppression. Fin Présence. Auditions DTN & . FinPrésentation. Auditions collaboration & PS .. FinFin collaborationPrésence DTN . FinPrésentation Présence DTN PS Présentation PS Assemblée Générale Assemblée GénéraleConventionConvention Convention CNECNE CNE// FédérationsFédérations/ Fédérations ÂgeÂge Âge réelréel réel disposition JeunesDécisionDécision DécisionCNEKits DTNDTN Com DTNCREPSCREPS ClubCREPS ReimsReims ReimsPrésentationKitsINSEPINSEP ComINSEP EtudeClub PrésentationCotardEvolutionCotardCotard Etude 20212021 2021 Evolution Convention CNE / FédérationsElectionElectionElection PrésidencePrésidence PrésidenceÂge FFTFFT réel FFT ConventionDécision CNEDTN/ FédérationsCREPS Reims ÂgeINSEP réel DécisionCotard DTN2021 CREPS Reims INSEP Cotard 2021 Election Présidence FFT Election PrésidenceValidation FFT MRT LicenceOrganisationOrganisationOrganisationWeb fonctionnellefonctionnelle fonctionnelle App .Licence. NouvelleNouvelle. Nouvelle compétitioncompétition compétition RemiseRemiseRemiseCFE àà platplat à plat ValidationOrganisation. MRTProjet Licence Trophéefonctionnelle. InterclubsWeb PC / Mise à App. Nouvelle Licence compétition Remise CFEà plat Organisation fonctionnelle Point d’étape Paiementdesdes en desdisciplinedisciplineligne disciplinessassociéesassociéess associées . Interclubs. Interclubs / Mise. Projet / Mise à. Nouvelle Trophéeà compétition PC .. EvolutionEvolutionRemise. Evolution à platCertificat InterclubsInterclubs Interclubsmédical 13/1413/14 associé 13/14 ansans ansPrestatairesPrestatairesPrestataires DTNDTN DTN . Interclubs / Mise à Point d’étape Paiement endispositionligne Jeunes. Interclubs CNE / Mise à Certificat médical associé des disciplines associées Validation du principe des discipline. sEvolutionassociéesdispositiondisposition Jeunes Jeunes InterclubsCNE CNE 13/14 ans PrestatairesKitsKits Kits ComCom Com ClubClub DTN Clubà la .licence EvolutionPrésentationPrésentationPrésentation EtudeEtude EtudeInterclubsFiches deEvolutionEvolution 13/14posteEvolution ans Prestataires DTN disposition Jeunes CNE Validation du principe disposition Jeunes CNE à la licence Fiches de poste ValidationValidationValidation MRTMRT MRT LicenceLicence LicenceWebWebWebKits Com Club Présentation Etude Evolution KitsAppApp App ComLicenceLicence Licence Club Présentation EtudeCFECFECFE Evolution de fusion des ligues de fusion de..s ProjetProjetligues. Projet TrophéeTrophée Trophée PCPC PC Validation de principe ValidationRRD de / CED principe RRD / CED Validation MRT Licence Web PointPointPoint d’étaped’étape d’étape PaiPaiValidatione ePaimentmentement enen MRTligne ligneen ligne Licence Web App Licence CFE CertificatCertificatCertificat médicalmédical médical associéassocié associéApp Licence CFE . Projet Trophée PC . Projet Trophée PC Campagne TV CampagneEnquête TV de Enquête de Point d’étape Paiement en ligne ValidationValidationPointValidation d’étape dudu pp durinciperincipe Pai principeement en ligne Certificat médical associé àà lala àlicencelicence la licence CertificatFichesFichesFiches médical dede posteposte de poste associé Fin activité ADT / Fin activitésatisfaction ADT / satisfaction Validation du principe dede ffusiondeusion fusion dedeValidationss deliguesliguess ligues du principe à la licence Fiches de poste ValidationValidationValidation dede principeprincipe de principe à la licence RRDRRDRRD // CEDCED / CED Fiches de poste Internalisation FFT InternalisationApp Digitales FFT App Digitales de fusion des ligues de fusion des ligues Validation de principe RRD / CED CampagneCampagneCampagne TVTV TV ValidationEnquêteEnquête deEnquête principe dede de RRD / CED Fin activité ADT / Projetsatisfaction de Projet de Campagne TV Enquête de Fin activitéFin activité ADT ADT / / Campagnesatisfaction satisfactionTV Enquête de InternalisationInternalisation FFT FFT réorganisationAppApp Digitales Digitales réorganisation Fin activité ADT / satisfaction Internalisation FFT Fin activitéApp Digitales ADT / satisfaction desProjetProjet ETLProjet dede de des ETL Internalisation FFT App Digitales Internalisation FFT App Digitales réorganisationréorganisationréorganisation Projet de Projet de desdes desETLETL ETL réorganisation réorganisation des ETL des ETL Etats Généraux Etats Généraux des Clubs Etats Générauxdes Clubs 01-02/04 EtatsEtats Généraux Généraux desdes desClubsClubs Clubs01-02/04 Etats Généraux 0101--02/0402/0401-02/04 Etats Généraux des Clubs des Clubs 01-02/04 01-02/04

Actions réalisées par le COMEX de la FFT 2017-2020 1 ActionsActionsActionsActions réaliséesréalisées réalisées parpar par parlele COMEXCOMEXle le COMEX COMEX dede de lala deFFTFFTla FFTla 20172017 FFT 2017-- 202020202017-2020-2020 11 1 1

Actions réalisées par le COMEX de la FFT Actions2017-2020 réalisées par le COMEX de la FFT 2017-2020 1 1

48 49 Conseil Conseil Comex SupérieurComex du Supérieur du Tennis Tennis ChronogrammeChronogramme Comité Comité Exécutif Exécutif (1/8) (1/8) Conseil des Conseil des Présidents de Ligues er Comex ComexPrésidents de Ligues ComexComex 1 SEMESTREer 2017 Conseil 1 SEMESTRE 2017 Comités exceptionnelsComexComités Comex exceptionnelsComex Supérieur du Chronogramme Comité Exécutif (2/8) (AG, EGC, EGT)Conseil des ConseilConseil des des Chronogramme Comité Exécutif (2/8) Conseil des (AG, EGC, EGT) Tennis Présidents de Ligues Présidents de Ligues nd Chronogrammend Comité Exécutif (1/8) Présidents de Ligues Conseil des ConseilConseil des desPrésidents de Ligues Présidents dePrésidents LiguesPrésidents de Ligues de Ligues 2 SEMESTRE 2017 er2 SEMESTRE 2017 Comités exceptionnels Comités exceptionnels ComitésComités exceptionnels exceptionnels 1 SEMESTRE 2017 (AG, EGC, EGT) (AG, EGC, EGT) 2017 T1 2017(AG, EGC, T2 EGT) Comités exceptionnelsComitésComités exceptionnels exceptionnels (AG, EGC, EGT) 2017 T1 2017(AG, T2 EGC, EGT)(AG,(AG, EGC, EGC, EGT) EGT) Janvier Janvier20172017 T3Février T3 2017Février T3 Mars Mars Avril Avril20172017Mai T4 T4 Mai Juin Juin 2017 T3 20172017201720172017 T32017 2017T3 T3T1 T3 T3T3 2017 T4 2017201720172017 T4T22017 T42017 2017T4 T42017 T4T4 T4 18-19/02 24/02 17/03 31/03 08/04 21/04 29/04 12/05 26/05 03/06 23/06 24-29/06 Juillet Juillet Juillet AoûtAoût Août18-19/02Septembre24/02 Septembre17/03 Octobre31/03 08/04 Novembre21/04 29/04 12/05 Décembre26/05Décembre03/06 23/06 24-29/06 Juillet Août JuilletJuilletJanvierJuilletJuilletJuilletJuilletSeptembre AoûtFévrierAoûtAoûtAoûtAoûtAoûtOctobreSeptembreSeptembreMarsSeptembreSeptembreNovembreOctobreAvrilOctobreOctobreOctobreDécembreNovembreNovembreNovembreNovembreMaiNovembreNovembreNovembreNovembreDécembreDécembreJuin DécembreDécembreDécembreDécembreDécembre 21/07 21/0725/08 01/09 25/0814/09 01/0922/09 29/0914/09 22/0920/10 29/09 20/10 17/11 01/1217/11 01/12 21/07 25/08 01/09 21/0721/0721/0714/09 22/09 1829/09-19/0225/0825/0825/0824/02 01/0901/0916/0901/0920/1014/0917/0314/09 22/0914/0931/0322/09 22/0908/0429/0929/0929/0917/11 21/0420/1020/1001/1229/04 20/1012/05 17/1117/1126/05 17/110301/12/06 01/12 23/0601/1224-29/06 Assemblée Générale Hébergement CNE . Hébergemen Suppressiont CNE . Suppression. Auditions & . Fin collaboration. Auditions &. Fin. PrésenceFin collaboration DTN . FinPrésentation Présence DTN PS Présentation PS AssembléeConvention GénéraleConseil CNE / Fédérations Âge réel Décision DTN CREPS Reims INSEP Cotard 2021 Election PrésidenceComex FFT Convention CNE / Fédérations Âge réel Décision DTN CREPS Reims INSEP Cotard 2021 Election PrésidenceSupérieurOrganisation FFT du fonctionnelle . Nouvelle compétition Remise à plat Tennis Organisation. Interclubs fonctionnelle / Mise à . Nouvelle compétition Remise à plat des disciplines associéesHébergemen t CNE . Suppression. Interclubs / Mise. Auditions à . Evolution & . Fin collaborationInterclubs. Fin Présence 13/14 ans DTN PrestatairesPrésentation DTN PS Chronogramme Comité Exécutif (1/8) Conseil des Assemblée Générale des disciplinedispositions associées Jeunes CNE . Evolution Interclubs 13/14 ans Prestataires DTN Etat des lieux & liste des Projets Etat des lieuxPoint & sur liste le des projet ProjetsEtat de Etatdes EtatCentreEtat deslieux des des lieux & lieux lieuxliste & liste&des & Simplificationliste liste Projetsdes desPoint desProjets Projets Projets sur des le projet de PointCentrePointProjetPoint sur sur d’aide lesurPoint projetle le projet SimplificationprojetClubssur de le Centrede de projet CentreCentre de des Lancement CentreSimplificationSimplification Simplification d’une SimplificationdesProjet étude des desd’aide Simplification desClubsProjetProjet Projet d’aide organisation d’aide Lancement d’aideClubsdisposition ProjetClubs Clubs d’aide d’une Lancement JeunesPrésentationLancement Clubs étude CNELancement d’une Kits Simplificationd’une CométudePlanLancement étude d’uneClub deSimplification étude organisationSimplification d’unePrésentation Simplification étude organisation organisation Simplification EtudePrésentation organisationPrésentation organisationPrésentation PlanEvolution de PlanPrésentation Plan de de Présentation Plan de Plan de Présidents de LiguesElection Présidence FFT Convention CNE / Fédérations Âge réel Décision DTN CREPS Reims KitsINSEP Com Club PrésentationCotard Etude 2021 Evolution .Internationaux.Internationaux.Internationaux 2017/2018 2017/2018 2017/2018 NationalNationalNationalrèglements dans dans dans le Sud le le sportifs Sud-Sudest -estrèglements #2règlementsrèglements sportifsrèglements sportifs sportifs #2 #2 sportifs #2 #2entraineursentraineursentraineurs 10-18 10 ans-1018- ans18 ansMotivationMotivation Motivationlicenciés licenciés / fans licenciés / fans / fansChptsChptspar équipeparChpts équipe par équipe Performance Fédéral (JLC) er .Internationaux 2017/2018 .InternationauxNational 2017/2018 dans le Sud -est.Internationauxrèglements 2017/2018 sportifsNational #2 dans le Sudentraineurs-est National 10Validation-18 ans dans MRT le SudMotivationLicenceOrganisation-est WebValidation licenciés fonctionnelleentraineurs MRT / fans Licence 10-18Web ansChpts parMotivation équipeentraineurs licenciés Performance10-18 / fans ans FédéralMotivationChpts (JLC) licenciésparApp équipe Licence. /Nouvelle fans compétitionPerformanceChptsPerformanceAppPerformancepar LicenceFédéral Remiseéquipe Fédéral (JLC)CFE Fédéralà plat (JLC) Performance(JLC) FédéralCFE (JLC) RésolutionRésolutionRésolution Emploi Emploi Emploi CréationCréationCréation d’un d’un départementValidation d’un département département Dispositif R&D ValidationValidationValidation DispositifValidation Dispositif Dispositif. Projet Dispositif Trophée. Evolution Interclubs EvolutionPCEvolution / .Mise Projet à TrophéeADCPADCP PC ValidationADCP Validation desValidation des des MissionsMissions du comitéMissions du comité du AccompagnementcomitéAccompagnement Accompagnement 19-24 19-24 19-24 1 SEMESTRE 2017 Résolution Emploi CréationRésolution d’un département Emploi R&D ValidationRésolutionComitésCréation Dispositif Emploi exceptionnels d’un départementEvolution CréationPoint d’étape d’un départementPaiementADCPdes enPoint disciplineValidation ligne d’étapesEvolutionassociées des Pai ement en Missionsligne duADCP comitéEvolution Validation Accompagnement des ADCP. EvolutionMissions 19 -Validation24 duCertificat comité desInterclubs médical 13/14Accompagnement associéMissions ansCertificat Prestatairesdu comité médical19-24 DTN associéAccompagnement 19-24 EnseignementEnseignementEnseignement en libéral en libéral en libéral E-learningSportif DTN/ PartenariatR&D (objectifs)R&DSportifSportifSportif DTN DTN (objectifs) SportifDTN (objectifs) (objectifs) DTN (objectifs)CompétitionsdispositionCompétitionsCompétitions Jeunes jeunes jeunes CNE jeunesprincipesprincipes d’aideprincipes d’aide aux clubsauxd’aideKits clubs Comtechnique aux Clubtechnique clubs d’homologationtechnique d’homologationPrésentation d’homologation Etudeans ans ansEvolution Enseignement en libéral EnseignementE-learning en /libéral Partenariat EnseignementSportif DTN en (objectifs)(AG, libéral EGC, EGT) CompétitionsR&D jeunesValidationprincipes duR&D principe d’aide CompétitionsValidationaux clubs techniquedu pjeunesrincipe d’homologation principesCompétitions d’aide ansaux jeunes clubs techniqueprincipes d’homologation d’aideà laaux licence clubs techniqueans d’homologationà Fichesla licence de poste ans Fiches de poste Nouveau Règlement avecNouveau Sports EtudesRèglement Academy NouveauNouveauNouveauNouveau Règlement Règlement Règlement Règlement E-learning / PartenariatavecSimplificationE Sports-learningE-learning Etudes E/ Partenariat-deslearning / Partenariat .Academyde / PartenariatfusionValidationEcriture des ligues d’une MRT LicencelettreSimplification deWeb Validation desSimplification .SimplificationSimplification desEcriture modulesdesSimplification des. desd’une . .Ecriture lettreEcriture des d’unede Ecriture. d’une lettre Validationlettre d’une Ecriturede de lettre d’uneValidation des deValidation modulesValidation lettre des deValidationApp desmodules Licencede modules principeValidation des modules des modulesRRD / CED CFE IntérieurIntérieur CNE CNE avecavec Sports Sports Etudes Etudes Academy Academy ValidationValidation Comité Comitéde fusion de.s règlements Projetliguesrèglements Trophée sportifs sportifsPC #2 #2missionmission DE DE ClubsClubs formateurs formateurs 2018 2018 ProjetValidationProjet de création de decréation principe LIFT LIFT et et RRD / CED Intérieur CNE Simplification Intérieur des règlements CNE ValidationIntérieurIntérieuravec Sports Comité CNE CNE Etudes Academy Simplification règlements avec Sportssportifs desValidation règlements Etudes #2 ComitéPoint Academymission d’étape DEValidation PaiementValidationrèglements Comitéen ligne Comité sportifsClubs formateurs#2règlementsmission règlements2018 sportifs DE #2 Projetsportifs missionde #2 création ClubsDEmission LIFT formateurs DE et Campagne 2018CertificatClubs TV formateurs médicalProjetClubs deformateursassocié 2018 création Enquête 2018LIFTProjet etde de créationProjet de LIFT création et LIFT et SimplificationSimplification des desrèglements règlements d’évaluationd’évaluationValidation ADCP du ADCP principe (suite)(suite) AdhésionAdhésion Sport Sport sur sur à la licence feuilleCampagnefeuille deFiches route de route TVde poste Enquête de sportifs #1 dont classement jeunes d’évaluationSimplification ADCP dessportifs règlements(suite) #1 dontSimplification classementd’évaluation des jeunes ADCPrèglementsAdhésiond’évaluation Sportd’évaluation sur(suite) ADCP ADCP (suite)Adhésion(suite) Sport feuillesur Adhésionde routeAdhésion Sport sur SportFin sur activité ADTfeuille / de routesatisfactionfeuille de routefeuille de route ValidationValidation du projet du projet sportifssportifs #1 dont #1 dont classement classement PrésentationPrésentationde fusion Guide deGuides ligues CalendrierCalendrier épreuves épreuves OrdonnanceOrdonnance ParticipationParticipation licencesValidation licences W de W principe Fin activitéRRD ADT / CED / satisfaction 2017 T1 Validation du projet EnseignementValidation du du service projet2017 dans T2ValidationValidationPrésentationsportifs du du projet Guideprojet #1 dont classementEnseignementCalendrier Présentationépreuves du service dans Guide Ordonnance PrésentationPrésentationCalendrier Guide GuideépreuvesParticipationCalendrier licencesOrdonnance épreuves W OrdonnanceParticipation licencesInternalisationParticipation W FFT licences WApp Digitales App AppLicence Licence sportifs #1jeunes dontjeunes classementcompétitioncompétition Padel Padel FédéralesFédérales équipe équipeCalendrier 2018 2018 épreuves Ordonnanceaux auxchpts chpts. CampagneIndividuels. IndividuelsParticipation TV PlanInternalisationPlan d’actionlicences d’actionEnquête BNP W BNP FFTpour de pour le le App Digitales App Licence lesApp écoles Licence de Tennis compétitionApp Licence Padel Fédéralesles équipeécolescompétition de2018 Tennis Padel compétitioncompétition Padel Padelaux chptsFédérales. Individuels équipe 2018Plan d’action BNP pour le aux chpts. Individuels Plan d’action BNP pour le ValidationValidation des descontenus Appcontenus Licence jeunesEnseignementEnseignement du service du service jeunesPlanningPlanning Fédéralesde de équipeCalendrier 2018Calendrier épreuves épreuvesFédéralesPrésentation équipePrésentation 2018 du plan du auxplan chpts. IndividuelsProjetProjetFin de activité fusion de fusionPlan ADTaux d’action/chpts développementdéveloppement. Individuels BNPProjet satisfactionpour du de leTennis du TennisPlan d’actionProjet BNP de pour le Validation des contenus Validation des contenus Planning de PlanningPlanning de de Calendrier épreuves Présentation du plan Projet de fusion développement du Tennis Janvier Février Mars Avril Validation des contenus MaiValidationCampagneCampagne des PlanningTV contenusEnseignement TV de duJuin servicedansCalendrierdans les écoles lesEnseignement épreuves écoles de Tennis de Tennis du Présentationservicelancement lancement du MRT Calendrierplan MRT épreuvesFédéralesFédéralesProjet Indiv Présentationde Indiv 2018fusionCalendrier2018 Stratégique du épreuvesdéveloppement Stratégiqueplan FFT360 FFT360Présentation du TennisProjet dude planfusionADTInternalisation ADT et FFT et développement FFT FFT PlateformeProjetPlateformeréorganisation de duApp fusioninternationale Tennis Digitales internationale développementréorganisation du Tennis Campagne TV Campagne TV Benchmark des circuitslancement Padel MRT PremierlancementPremier bilanlancement bilan MRT MRT Fédérales Indiv 2018 Stratégique FFT360 ADT et FFT Plateforme internationale BenchmarkCampagne des circuits TV Padel PointPointCampagnelancement à datedans à date lesMRTTV écoles de TennisFédéralesdans Indiv les2018 écoles deStratégique Tennis FFT360Fédérales Indiv 2018 ADTStratégique etFédérales FFT FFT360Présentation IndivPlateformePrésentation2018 de internationale deStratégique ADT FFT360 et FFT PlateformeRG360 RG360ADTinternationale etdes FFTProjet ETL de Plateforme internationaledes ETL Point à date en France etPoint à l’international à date MiseMise en œuvre en œuvre du PointPremierLIFT Pointdu LIFT à à date bilandate BenchmarkenBenchmark France des et circuitsdes à l’international circuitsPremier Padel Padel bilan PrésentationPaiementPaiement enPremier de ligne en ligne Premier bilan bilanDécisionDécision / PréparationPrésentation / Préparation l’organisation deRG360 l’organisationPrésentation cible cible FFTPrésentation FFT dePrésentation Présentation de configuration configurationRG360 réorganisationRG360 RG360 18-19/02 24/02 17/03 31/03 08/04 21/04 29/04 12/05 26/05 03/06 23/06 24-29/06 Mise en œuvre du LIFT Mise en œuvreNote du de LIFTValidation cadrageValidation cahier MiseMise cahier des en enPaiement deschargesœuvre œuvreBenchmark charges du duen LIFT LIFTligne des circuitsen PadelDécision Franceen France Benchmark et /à Préparation Noteetl’internationalPaiement à l’international de des cadrage circuitsen ligne l’organisation Padel Paiement ciblePaiementDécision en FFT ligne en /Présentation Préparation ligneCentenaire CentenaireDécision configuration del’organisation l ade/ DécisionFFTPréparation la FFT Présentation / ciblePréparationPrésentation FFTl’organisation de Présentation l’avant del’organisation l’avant cible configuration FFT cibleduPrésentation FFTstadedu stade RG21Présentation RG21 configurationModifications configurationModifications statutsdes statuts ETL CPL CPL ValidationValidation Membres Membres Validation cahier des charges Validation cahierChaîne des charges100% Tennis ValidationValidationClubsClubs Roland cahier cahier Roland-Garros des endes-Garros Francecharges charges et à l’internationalCentenaireChaîneenNote France deNote de 100%la cadrage FFT deet cadrageà Tennis l’international Présentation de Centenairel’avant de lNon-élargissementa FFTNon-élargissementCentenairedu stadePrésentation RG21Centenaire de de la de FFT projet de deModifications projetl’avant Budget la FFT PrésentationBudget 2018 2018statutsPrésentation de CPLdu l’avant stade de l’avantContratRG21Contrat de prêt deduModifications prêt stade et RG21du commissions etstade commissions statuts RG21Modifications CPL fédérales fédéralesModifications statuts CPL statuts CPL du comitédu comité éthique éthique Clubs Roland-Garros Clubs Roland-Garros ClubsClubsValidation Roland Roland Membres-Garros-Garros Note de cadrageNon-Chaîneélargissement ChaîneValidation 100% 100% Tennis Notede MembresTennis de cadrageprojet ValidationBudget Validation 2018Non-élargissement Membres Membresl’offrel’offre de NondeContrat paris de-élargissementprojet paris en deNon-élargissement ligne prêtenBudget ligne Présentation de2018et Présentation commissionsprojet de stratégie Budgetstratégieprojet fédérales RSE 2018 BudgetRSEContratFinancement 2018 deFinancement prêt Stade ContratStadeet commissions deDélégationContrat prêtDélégation defédérales suivi prêtet suivi RHcommissions duRH duet commissions fédérales fédérales PrésentationPrésentation Résultats Résultats CréationCréation d’un d’un fonds fonds / ATP/ ATP Challenger Challenger Tour TourExternalisationExternalisation de la de paie la paie PrésentationPrésentation étude étude de de ComitéComité Exécutif Exécutif au au Réorganisation des services au du comité éthiqueChaîne 100%Réorganisation Tennisl’offre de paris desdu Chaîneen comité services ligne 100% éthique/ au Présentation Tennis du comité stratégiedul’offre Etats comitééthique deRSE Généraux éthiqueparis enFinancement lignel’offre EtatsPrésentationde parisStadel’offre Généraux en de ligne parisstratégie Délégation / en lignePrésentation RSE suiviPrésentation RHFinancement stratégie du stratégie RSE Stade RSEFinancementDélégationFinancement Stade suivi RHStade Délégationdu Délégation suivi RH du suivi RH du Hébergement CNE . Suppression . Auditions & Développement. FinDéveloppement collaboration international international. Fin Présence DTN RéorganisationPrésentationRéorganisation PSdes servicesdes services de solidaritéde solidarité Irma Irma notoriéténotoriété RG RG TrésorierTrésorier Général Général Assemblée Générale Présentation Résultats Présentationsiège (arrivée Résultats directeurs) PrésentationPrésentationCréation Résultatsd’un Résultats fonds ATPsiège Challenger (arrivéeCréation Tourdirecteurs) d’un fondsExternalisationCréationCréation ded’un/ ATPdes la fondspaie Clubsd’unChallenger fondsPrésentation TourATP ChallengerExternalisation étude/ ATP de ChallengerTour deComité la paie TourExternalisation ExécutifExternalisationPrésentation au de la paie étude de la de paiePrésentation ComitéPrésentation étude Exécutif de étude au Comité de ExécutifComité au Exécutif au Convention CNE / Fédérations Âge réel Décision DTN CREPS Reims INSEP au siègeauCotard siège (arrivée (arrivée2021 directeurs) directeurs) CréationCréation de bourses de bourses Etats Générauxdes Clubs Election Présidence FFT Développement international DéveloppementOpportunité international de nominationDéveloppementDéveloppement de solidaritéinternational internationalRéorganisation Irma des servicesOpportunité de de solidariténomination Irma de solidaritéde01 solidarité-02/04 Irma Irma notoriété RG Trésorier Général notoriété RG Trésoriernotoriété Général RG Trésorier Général Organisation fonctionnelle PrésentationPrésentation de la de réorganisation la réorganisation. Nouvelle compétition OpportunitéRemiseOpportunitéRéorganisation à de plat nomination de nomination des services universitairesuniversitaires Tennis Tennis des Clubs 01-02/04 RGPDRGPD / Nomination / Nomination notoriété RG Trésorier Général d’un responsable achat FFT Création de bourses d’un responsableCréation achat de bourses FFT CréationCréation de bourses de bourses des disciplines associées . Interclubs / Mise à . desEvolution desservices services du siège du siègeInterclubs FFTau siègeFFT 13/14(arrivée ans directeurs)d’unPrestatairesd’un responsable responsableau siègeDTN achat (arrivée achat FFT FFT directeurs)en France,en France, Histoire Histoire 01-02/04 du DPOdu DPO FFT FFT Présentation de la réorganisation Présentation de la réorganisation universitaires Tennis universitairesuniversitaires Tennis Tennis RGPD / Nomination disposition JeunesPrésentation CNE de la réorganisationRemisePrésentationRemiseKits d’un Com d’un audit Club auditde universitairesinformatique la informatique réorganisationPrésentationOpportunité Tennis Etude de nomination EvolutionOpportunité de nomination RGPD / Nomination RGPD / Nomination RGPD / Nomination des services du siège FFT Validation MRT Licencedes servicesWeb du siège FFT des services du siège FFT pardes lepar Président services leen Président France, auduApp d’unDSI siègeau Histoire… Licence DSI responsable FFT achat FFT d’unCFEen responsable France, Histoire achat FFTen France,en Histoire… France, Histoire du DPO FFT du DPO FFT du DPO FFTdu DPO FFT . Projet Trophée PC Remise d’un audit informatique Point d’étape PaieRemisement en d’unligne audit informatique Remise d’un audit informatiqueRemise d’un audit informatiqueCertificat médical associé Validation du principepar le Président au DSI par le Président au DSI parpar le le Président Présidentà la licence au au DSI DSI Fiches de poste de fusion des ligues Validation de principe RRD / CED Campagne TV Enquête de Fin activité ADT / satisfaction Actions réaliséesActions par le COMEXréaliséesInternalisation de par FFT la leFFT COMEX 2017App Digitales- 2020de la FFT 2017-2020 1 ActionsActionsActions réaliséesréalisées réalisées parpar par lele COMEXCOMEXle COMEX dedeProjet delala FFT FFTlade FFT 20172017 2017--20202020-2020 21 2 1 réorganisation des ETL Actions réalisées par le ActionsCOMEX réalisées de la FFT par Actions2017Actions le COMEX-2020 réalisées réalisées de la par parFFT le le 2017COMEX COMEX-2020 de de la la FFT FFT 2017 2017-2020-2020 2 2 22

Etats Généraux 50 51 des Clubs 01-02/04

Actions réalisées par le COMEX de la FFT 2017-2020 1 Conseil Conseil Comex SupérieurComex du Supérieur du Tennis Tennis ChronogrammeChronogramme Comité Comité Exécutif Exécutif (1/8) (1/8) Conseil des Conseil des Présidents de Ligues er ComexComex Présidents de Ligues Comex er Conseil 1 SEMESTRE 2017 Comités exceptionnels 1 SEMESTRE 2017 ComexComités ComexComexComexComex exceptionnels Comex Supérieur du Comex Chronogramme ChronogrammeComité Exécutif Comité(3/8) Exécutif (3/8) Conseil des (AG, EGC, EGT) Conseil des Chronogramme Comité Exécutif (2/8) Conseil des (AG, EGC, EGT) Tennis Chronogramme Comité Exécutif (1/8) PrésidentsPrésidents de de Ligues Ligues Conseil des Présidents de Ligues ChronogrammeChronogrammeChronogrammeChronogrammeChronogrammeChronogramme ComitéComitéComité Comité Comité ExécutifExécutifExécutif Exécutif Exécutif Comité(3/8(3/8(3/8(3/8(3/8 )))Exécutif)) (3/8) ConseilConseilConseilConseil des Conseil desdes des des Conseil des nder er Présidents de Ligues PrésidentsPrésidents de Liguesde Ligues 21 SEMESTRESEMESTRE 20172018 ererererer1er SEMESTRE 2018er ComitésComités exceptionnels exceptionnels PrésidentsPrésidentsPrésidents de dede Ligues LiguesLigues Comités exceptionnels Présidents de Ligues 111 SEMESTRESEMESTRESEMESTRE 20182017 2018 (AG, EGC, EGT) Comités exceptionnels (AG, EGC, EGT) 111 SEMESTRESEMESTRESEMESTRE2017 201820182018 T11 SEMESTRE2017 T1 2018 2017(AG, EGC, T2 EGT) 2017ComitésComités ComitésT2Comités Comités exceptionnels exceptionnelsexceptionnels exceptionnels exceptionnels Comités exceptionnels (AG, EGC,(AG,(AG,(AG, EGT) (AG,EGC, EGC,EGC,(AG, EGC, EGT) EGT)EGT) EGC, EGT) EGT) (AG, EGC, EGT) Janvier Janvier Février Février Mars Mars Avril Avril Mai Mai Juin Juin 20182017 T1 T3 201820182018201820182017 2018 T1T1T1 T1 T1 T1T1 2018 T1 20172018 T4 T2 20172018201820182018 2018T2 T2T2T2 T2 T22018 T2 2018 T2 18-19/02 24/02 17/03 31/03 08/04 21/04 29/04 12/05 26/05 03/06 23/06 24-29/06 Janvier Février Janvier Mars Février18-19/02 Avril24/02 Mars17/03 31/03Mai08/04 Avril21/04 29/04 Juin12/05 Mai 26/05 03/06 23/06Juin24-29/06 Juillet AoûtJanvierJanvierJanvierJanvierJanvierJanvier SeptembreFévrierFévrierFévrierFévrierJanvierFévrier OctobreMarsMarsMarsMarsMarsFévrierMars NovembreAvrilAvrilAvrilAvrilAvrilAvrilMars DécembreMaiMaiMaiMaiAvrilMai Juin JuinJuinJuinMaiJuinJuin Juin

05/01 19/01 05/0117-18/02 23/02 19/01 09/03 29/03 30/0318-19/0217-18/0224/0213/0423/02 17/0309/03 03/0431/030329/03-04/0508/0430/03 21/0425/0513/04 29/04 12/05 03/04 03-04/0521/0626/05 22/06 03/0625/05 23/06 24-29/06 21/06 22/06 21/07 05/0105/0105/0105/0105/0125/0820/01 19/0119/0119/0101/0919/0119/01 14/0905/01 22/09171717--18/02-18/0218/021729/09-18/0217-19/0118/0223/0223/0223/0223/0223/02 09/0309/0309/0309/0320/1010/0309/03 29/0329/0329/031729/03-30/0318/0230/0330/0329/0330/0330/0323/02 13/0413/0413/0413/0417/1113/0409/03 14/04 29/0330/0401/1203/0403/0430/0303/0403/0403030303/04--04/05-04/0504/0503-04/0503-04/0513/04 25/0525/0525/0525/0525/05 03/04 03-04/05 21/0621/0621/0621/0622/0625/0522/0621/0622/0622/0622/0623/06 21/06 22/06 Assemblée Assemblée GénéraleAssemblée Hébergement CNE . Hébergemen Suppressiont CNE . Suppression. Auditions & . Fin collaboration. Auditions &. Fin. PrésenceFin collaboration DTN . FinPrésentation Présence DTN PS Présentation PS Conseil AssembléeAssembléeAssembléeAssembléeAssemblée Assemblée GénéraleConseil Assemblée Conseil Conseil Générale Election Présidence FFTGénérale Convention CNE / FédérationsConvention CNEÂge réel/ Fédérations Âge réelDécision DTN CREPS DécisionReims DTNINSEPCREPS Reims INSEPCotard 2021 Cotard 2021 Comex Supérieur du GénéraleGénéraleGénéraleGénéraleComexGénérale Election PrésidenceSupérieur FFT du GénéraleComex Supérieur du Comex Supérieur du FFT FFT Organisation fonctionnelleOrganisation fonctionnelle . Nouvelle compétition . NouvelleRemise compétition à plat Remise à plat Tennis FFTFFTFFTFFTFFT Tennis FFT . Interclubs / Mise à Tennis Tennis des disciplines associéesHébergemen t CNE . Suppression. Interclubs / Mise. Auditions à . Evolution & . Fin collaborationInterclubs. Fin Présence 13/14 ans DTN PrestatairesPrésentation DTN PS Chronogramme ComitéChronogramme Exécutif (1/8)Chronogramme ComitéPrésentation Exécutif des ComitéConseilAnalyse des Licences (1/8) & ConventionExécutifPrésentationPrésentationPrésentationChronogrammePrésentationPrésentation DTNPrésentation des des/des des desdes Analyse AnalyseAnalyseMissionsAnalyse (1/8) Analyse Licences LicencesAnalyseLicences Licences du Licences & &Licences& &CréationPrésentation Convention&ConventionConvention &ConseilConvention deConvention lades ConventionDTNdes DTNDTNAssemblée DTN/ Comité // DTN / Analyse GénéraleDTN / Analyse / MissionsLicencesMissionsMissions offreMissionsMissions du Galaxie& dudu duMissions ExécutifCréationConventionduCréationCréation ConseilCréation duCréation de dedesde desDTN la la lade discipline Création la/de disposition Analyse la s deAnalyseassociéesAnalyse Analyseoffre la Jeunes AnalyseMissions Galaxie Analyse offre (1/8)offreoffre CNE offreGalaxie GalaxieduGalaxie offre AnalyseGalaxieProposition GalaxieCréation offre de Galaxie la AnalyseAnalyseAnalyseAnalyse Analyse offre offreoffreAnalyse offreGalaxie GalaxieGalaxie offre Galaxie offreAnalyse GalaxieModalités GalaxiePropositionPropositionProposition. EvolutionoffreProposition desProposition Galaxie Projets Conseil AnalysedesPropositionInterclubs offre GalaxieModalités Modalités13/14ModalitésModalités ansModalités des desdesProposition Projetsdes ProjetsProjetsPrestataires desProjets Projets Modalités DTN des ProjetsModalités des Projets Etat des lieux & liste des Projets Point sur le projet de Centre Simplification des Projet d’aide Clubs ConventionLancement CNE d’une/ Fédérations étude Simplification Âge réel organisationdisposition JeunesPrésentationDécision CNEKits DTN ComPlanCREPS Clubde ReimsPrésentationINSEP Etude EvolutionCotard 2021 enjeux et objectifsPrésidents de redevances de Ligues fédérales enjeuxenjeuxenjeuxenjeuxMinistère etenjeux etetenjeux objectifs objectifsobjectifs et objectifs et objectifs de dede dedépartementredevances redevances redevancesde de redevances redevancesredevances fédérales fédéralesfédéralesdes fédérales Présidentsfédérales fédéralescompétitionenjeux etde objectifs MinistèreLiguesMinistèreElectionMinistère mixteMinistère de10UMinistère Présidence MinistèreredevancesOutildépartementdépartementdépartement FFT départementdiagnostic départementfédérales des desdépartementdesPrésidents projet des descompétition compétitioncompétition compétition dedes compétitionLiguesMinistère mixte mixtemixtecompétition mixte 10U 10UOutil10U mixte 10U diagnostic 10UOutildépartementOutilOutil mixte Outildiagnostic diagnosticdiagnostic Outil 10Uprojet diagnostic desdiagnostic projet projet projetOutil projetd'évolution compétition diagnosticprojet du mixteprojet PPFOutilOutilOutil 10U Outildiagnostic diagnosticdiagnosticOutil diagnosticOutil diagnostic projetdiagnostic projetprojet projetOutil projetinternationaux projetdiagnosticd'évolutiond'évolutiond'évolution KitsPrésidentsd'évolution Comd'évolution du projet dudu DTN Club PPF PPF PPF dude PPF Liguesdu OutilPPF d'évolutionPrésentation diagnostic du projetinternationaux internationauxPPF internationauxEtudeinternationaux internationauxd'évolution DTN DTNDTN DTN du EvolutionDTN PPFinternationaux DTN internationaux DTN .Internationaux 2017/2018 National dans le Sud-est règlements sportifs #2 entraineurs 10Validation-18 ans MRT MotivationLicenceOrganisationWeb licenciés fonctionnelle / fans Chpts par équipe Performance Fédéral (JLC) App Licence. Nouvelle compétition RemiseCFE à plat er er er la nouvelle équipe DTN Présentation du cahier Misela laenla nouvellenouvelle nouvelleplacelaer nouvellelala nouvelle desnouvelleéquipe équipeéquipe équipe DTN DTN DTNéquipe DTN PrésentationPrésentation PrésentationDTN DTNPrésentation territoiresPrésentationPrésentation du dudu cahier cahier cahierdu cahierdu Homologationdu lacahierMise Mise Misenouvelle cahier Mise en enen Mise place place placeéquipeenMise placetournoisen des desdes DTNplace en des place desPrésentation sportif des desterritoiresterritoiresterritoires du clubsterritoires cahierterritoires territoiresMiseHomologationHomologationHomologation HomologationenValidation placeHomologation des tournois tournoistournoisHomologation. MRT Projet sportiftournois tournois Licence Trophée dessportif sportifsportif clubs sportiftournois Webdes des territoiresdesPCsportif clubsdes clubsclubs desclubssportif clubspourHomologation des 2019 clubs tournoissportifsportifsportifsportif des desdessportif clubssportifdes clubsclubs desclubs des clubs sportifclubsLettrepourpour pourdes de pour 2019 2019missionclubs2019pour 2019 2019 DE sportifpourApp des2019 Licence clubsLettreLettreLettreLettre de dedeLettre mission mission missiondepour mission de DE2019mission DEDE DE DELettreCFE de mission DE Lettre de mission DE Résolution Emploi Création d’un département R&D Validation Dispositif EvolutionPoint d’étape PaiementADCPdes en disciplineValidationligne s associées des . InterclubsMissions / du.Mise Projet comité à Trophée Accompagnement PC . Evolution 19-24 CertificatInterclubs médical 13/14 associé ans Prestataires DTN 1 SEMESTRE 2017 1 SEMESTRE 20171 SEMESTRE Présentation2017 ComitésLivret du exceptionnels des charges Label RG indicateursPrésentationPrésentationPrésentation1Présentation matchsPrésentationPrésentationSEMESTRE Livre LivreLivre LivretttduAccorddudu Livre Livre t dudesdesdes t td’organisationdudu chargesdes chargescharges deschargesdes chargesLabel Label Labelcharges LabelComités RG2017 RGRG Label LabelRGorangePrésentationindicateursindicateursindicateurs exceptionnelsRG indicateursRG ouindicateurs vert matchs indicateurs matchsLivrematchs matchst du matchs Accord Accord Accordmatchsdes ValidationAccord charges d’organisation d’organisationAccordd’organisation d’organisation AccordLabel missionsd’organisationComités RG d’organisation indicateurs orangeexceptionnelsorangeorange Pointorange ou ouorangeou d’étape matchsvert vert vertou vertorangeou Pai ValidationverteAccordment ouValidation ValidationvertValidation en d’organisationmissionsValidationligneValidation missions missionsmissions missions Validation missionsPropositionsorange missions ou vert desValidationValidation ValidationValidationValidation missions Validation missionsmissions missions missions ValidationmissionsEvolutionPropositionsPropositionsPropositionsComitésPropositions missions règlementsPropositions exceptionnels des desdes des desValidationPropositions Certificat missions médicalEvolution EvolutiondesEvolutionEvolution Evolutionassocié règlements règlementsrèglementsPropositions règlements règlements desEvolution règlements Evolution règlements Enseignement en libéral E-learning / Partenariat Sportif DTN (objectifs) Compétitions jeunes principes d’aide aux clubstechniquedisposition d’homologation Jeunes CNE ans Kits Com Club Présentation Etude Evolution (AG, EGC, EGT) joueurjoueurjoueurjoueur Haut-niveau Haut-niveauHaut-niveaujoueur12U Haut-niveau Haut-niveau dansTennisTennisTennis lesTennis Santé SantéTennisclubsSanté Santé à àdeà laSanté lala FFTà FFTFFT la àFFT Pondérationla(AG,joueur FFT EGC, Haut-niveau EGT) du12U 12U12U 12U 12U Tennis danscommissions12Udansdans Santédans les lesles dansclubs clubsclubs lesValidationà la clubsles dans fédéralesde FFT dede clubs deles(AG, du Pondération dePondérationclubsPondération p EGC,rincipePondération dePondération EGT) du du12UduValidation Pondération du commissions du dudanscommissionscommissionscommissions pdurincipe commissionsles fédérales commissionsclubs fédérales fédéralesdefédérales commissionsfédérales évolutionsfédéralesPondération fédérales du commissionscommissionscommissionscommissionscommissionscommissions fédérales fédéralesfédérales fédérales commissionsfédérales fédéralessportifsàévolutions évolutionsévolutionsla licenceévolutions et évolutions(AG,fédérales médical EGC, EGT)commissionsévolutionsà Fichesla licence defédérales postesportifssportifssportifssportifs et et sportifset évolutionsmédical médicalmédical etFiches médical et médical de postesportifs et médical sportifs et médical joueur Haut-niveau Tennis Santé à la FFT joueur Haut-niveau Tennis Santé à la FFT Validation MRT Licence Web App Licence CFE Nouveau Règlement avec Sports Etudes AcademyTrophéesTrophéesTrophéesTrophéesTrophées PC PCPC PC PC MiseMiseMise Mise en enen Mise place place placeen placeen des desdesSimplification place des des Trophées destournoistournois tournoisPC . tournoisde tournoispar parpar fusion parEcriture par Miseclassementdeclassementclassement s classementliguesen d’une placeclassement des deslettredes des jeunesdes jeunesjeunes de desjeunes jeunesValidation. Projettournois Trophée des par modules PCclassement des jeunes Validationcompétitioncompétitioncompétitioncompétitioncompétition de 12U 12U12U principe 12U 12U RRD Etude/Etude EtudeCEDEtude / //Compétition CompétitionEtudeCompétition /compétition Compétition / Compétition 12U Etude / Compétition Trophées PC Mise en place des tournoisTrophées par PCclassement desMise jeunes en place des Pointtournois d’étape par Pai ementclassementde en fusionligne de dess ligues jeunes compétition 12U Etude / CompétitionCertificat médical associécompétitionValidation 12Ude principe RRD /Etude CED / Compétition Intérieur CNE Simplification StratégieStratégie Stratégie StratégieStratégie App AppdesApp LicenceApp LicencerèglementsLicence App Licence Licence RégionauxRégionauxRégionaux Régionaux RégionauxValidationobjectifsobjectifsobjectifs ComitéStratégieobjectifs objectifs ligues liguesligues liguesApp TOP100 TOP100TOP100 ligues Licence TOP100règlements TOP100 Régionaux sportifsclassementclassementclassement #2classementclassementobjectifs mission EvolutionEvolutionEvolution liguesEvolution DEEvolution TOP100compétitions compétitionscompétitions compétitions compétitions Présentation PrésentationPrésentationClubs Présentationclassement Présentationformateurs de dede de 2018deEvolution compétitionsProjetPrésentationPrésentationPrésentation de Présentationcréation PrésentationPrésentation de de deLIFT de et de deCampagne TV PrésentationEnquête de officielledeofficielleofficielle officielle officielleà à à 7 77 ans ansàans 7 àans 7 ans officielle à 7 ans Stratégie App Licence Régionaux objectifs ligues TOP100Stratégie App Licenceclassement Régionaux Evolutionobjectifs compétitions ligues TOP100Présentation de classementValidation duEvolution principePrésentation compétitions de Présentation de Présentationofficielleà la de licence à 7 ans CampagneFiches TVde poste Enquête deofficielle à 7 ans sportifs #1FFTFFT FFTdont (suite)FFT (suite) (suite) classementFFT (suite) (suite) jeunes d’évaluationFormationFormationFormation ADCPFFTFormation (suite)Formation "entraineurs "entraineurs"entraineurs "entraineurs "entraineurs(suite) FormationAdhésionTennisTennisTennisTennis "entraineurs- -FauteuilSport-FauteuilTennisFauteuil-Fauteuil sur-Fauteuil l'identitél'identitél'identitél'identité l'identitévisuelle visuelle visuelle visuelle visuelle Tennis -Fauteuilfeuillel'identitél'identitél'identité de l'identitéroute l'identitévisuelle visuelle visuellel'identité visuelle visuelle visuelle FinConventions ConventionsConventions activitéConventionsConventions ADT de dede / de del'identité visuellesatisfaction EtudeEtudeEtudeEtude / //Formation FormationEtudeFormationConventions / Formation / Formation de Etude / Formation FFT (suite) Formation "entraineursFFT (suite) Tennis-FauteuilFormation "entraineursl'identité visuelle de fusion deTennissl'identitéligues-Fauteuil visuelle l'identitéConventions visuelle de l'identitéEtude visuelle Validation/ Formation de principeConventionsFin activitéRRD deADT / CED / satisfactionEtude / Formation 2017 T1 2017 T1 2017 T22017 T1Validation du projet EnseignementPrésentationPrésentationPrésentationPrésentationPrésentation du Plan service PlanPlan Plan 2017 Plandans PrésentationPrésentation Présentation Présentation PrésentationT2Présentation du dudu du du Guide Présentation2017dedede jeunes" jeunes"Planjeunes"de T1jeunes"Calendrierde 2017 jeunes"PrésentationLancementLancement Lancementépreuves LancementT2Lancement du étude étude étude étude Ordonnanceétude de jeunes" LancementmarqueParticipationmarquemarquemarque Tennismarque TennisTennis étude Tennis licences Tennis W marquemarquemarquemarque2017 Tennismarque TennisTennismarque Tennis Tennis TennisT2 Internalisationcollaborationcollaborationcollaborationcollaborationcollaboration FFT marque AppTennis DigitalesEntraîneurEntraîneurEntraîneurEntraîneurEntraîneurcollaboration 6 66--9-99 ans ans6ans-9 6ans-9 ans Entraîneur 6-9 ans Présentation Plan Présentation du de jeunes"Présentation PlanLancement Présentation étude du de jeunes"d’opportunitémarqued’opportunité Tennis d’unLancement d’un CFA CFA étude marque Tennis marquecollaboration Tennis marqueEntraîneur TennisCampagne 6-9 ans TV collaborationInternalisationEnquête FFT de App DigitalesEntraîneur 6-9 ans App Licence stratégiquestratégiquestratégiquestratégiqueles stratégiqueécoles Padel PadelPadel Padelde 360 360360 TennisPadel 360Tournoi Tournoi360TournoiTournoi e Tournoi ee--Series-SeriescompétitionSeries e-Series e-Series PadelstratégiqueMiseMiseMise Mise en enen MiseplacePadel place placeen placeen du Fédérales du360du place dud’opportunitéd’opportunitéd’opportunité Tournoidu équipe e-Series d’un d’un2018d’un CFA CFACFA ProjetProjetMiseProjetProjet en Transition TransitionTransitionProjet place Transition Transitiondu Tour Tour Tour d’opportunité Tour TourProjeProjeProjeauxProjetttde dechptsded’unProje cot cocode nventionnventionCFAnvention.t coIndividuelsdenvention convention Projet TransitionPlan Projetd’actionProjet ProjetTourProjet de dedeProjet conventionBNP convention conventionProjede convention depourt deconvention cole nvention FFTFFTFFT /FFT / /FFSA, FFSA,FFSA,FFT / FFSA, Du/ Du DuFFSA, sport sportsportDu sportDu Projet sport de convention FFT / FFSA, Du sport Mise en place du d’opportunité d’un CFA Projet TransitionMise Tour en placeProje du t ded’opportunité convention d’un CFA ProjetProjet Transition de convention Tour ProjeFFTt de / FFSA, convention Du sport Projet de conventionFin activité ADT / FFT / FFSA,Projetsatisfaction Du sport de Projet de stratégique Padel 360 Tournoi e-Series stratégique PadelPrésentationPrésentationPrésentation 360PrésentationPrésentationTournoi e-Series ChallengeChallengeChallengeChallengeChallenge national nationalnational national nationalpar parpar par parPrésentation Challenge national par d'attributiond'attributiond'attributiond'attributiond'attribution d'une d'une d'une d'une aide aideaide d'une aide aide d'attributiond'attributiond'attributiond'attributiond'attributiond'attribution d'une d'une d'une d'une aide aideaide d'une aide d'une aide etetet aide plus plusplus et etplus etet Tennis TennisTennisplus et Tennis et en enTennisen end'attribution en d'une aide PartenariatPartenariatPartenariatet PartenariatplusPartenariat et Tennis en Partenariat Validation des contenus Planning de Calendrier épreuves Présentation du plan Projet de fusion développement du Tennis Internalisation FFT réorganisationApp Digitales Présentation ChallengeExpérimentationsExpérimentationsExpérimentations nationalExpérimentationsExpérimentations par PartenariatPartenariatPartenariatPartenariatPartenariatPrésentation Rolex RolexRolex Rolex Rolex ExpérimentationséquipeséquipeséquipesChallengeéquipes équipes 10 1010 ans ans ans10 national ans10 PrésentationansPrésentationPartenariatPrésentationd'attribution PrésentationparPrésentation Rolex RG.com RG.comRG.com d'une RG.com RG.com aide FinalisationFinalisation Finalisation équipesFinalisationFinalisation 10 du du du ans dud'attribution duPrésentation fédéralefédéralefédérale fédéraled'une fédéraleRG.com aide d'attributionetFinalisation plus et d'une Tennis du aidefédérale.fédérale. fédérale.en fédérale.fédérale. fédérale d'attributionlibertélibertélibertélibertéPartenariat d'uneliberté aide fédérale.et plus et TennisTennisTennis Tennisen Tennis Magazine MagazineTennisMagazineliberté Magazineréorganisation Magazine Partenariat Tennis Magazine Janvier Février MarsJanvier AvrilFévrierJanvier Mai MarsFévrier CampagneJuin TV Avril MarsBenchmark des circuitsJanvierPrésentation PadelMai RG.comAvrillancement MRT FévrierJuinFédéralesMai Indiv 2018PrésentationStratégiqueMars RG.com FFT360Juin AvrilADT et FFT Plateforme internationaleMai Juin desProjet ETL de Expérimentations Partenariat Rolex équipesRèglesRèglesRèglesRègles 10 duExpérimentations duRèglesdu jeuans jeu jeudu RG18 RG18 jeuRG18du RG18jeu RG18ElargissementElargissementElargissementElargissementElargissementPartenariat offre offreoffre offre Rolex offreFinalisationRègles du jeu du RG18 équipesDemandeDemandeDemande Elargissement10Demandefédérale ansDemande d’élaboration d’élaborationd’élaboration d’élaboration offre d’élaboration mémentomémentomémento mémentomémento de dede deFinalisation defédérale.Demande ListeListeListe du d’élaborationListe des desdesListe 100des 100100 desclubs100 clubsclubs 100 fédéraleclubs liberté clubsmémento de ListeListeListeListe des desdesListe 100des 100100Liste desclubs100 clubsclubs des 100 clubs 100fédérale. clubs clubsTennis Magazine Listeliberté des 100 clubsPadelPadelPadel Padel / //Subvention SubventionPadelSubvention / Subvention / Subventiondes ETLTennis Magazine Padel / Subvention Point à date en France et à l’internationalDemande d’élaborationPremier bilan Présentation de RG360 réorganisation Règles du jeu RG18 Elargissement offre Règles du jeu RG18Data/streamingData/streamingData/streamingData/streamingData/streamingElargissement RG RGRG RG mémentoRG offreBilanBilanBilanBilan des desdes Bilande licencesdes licenceslicences deslicences licences Data/streamingd’une d’uneListed’uned’une stratégiedes stratégiestratégieDemanded’une stratégie100 RG stratégie de clubs dede d’élaboration de Bilanmisedemisemise mise endes enen mise œuvre œuvre œuvrelicences en œuvreen Agir mémento AgirAgirœuvre Liste & Agir && Agir des& d’une delabellisélabellisélabellisé &100 labelliséstratégie clubsslabelliséssRGRGRG s deRGs ListeRG mise des en100 œuvre clubs Agirlabellisés labelliséslabellisés &labellisés labellisés RG RGRGlabellisé RG RGs RGListePadel BilandesBilanBilan 100Bilan/ RSESubvention RSERSEBilan clubs RSE et etet des desRSEdes et des et deslabellisés RG WorldWorldWorldBilanWorld Padel Padel PadelWorld RSE Padel etPadel desPadel / Subvention World Padel Mise en œuvre du LIFT Note de cadrage Paiement en ligne Décision / Préparation l’organisation cible FFT Présentation configuration des ETL 18-19/02 24/02 17/03 31/03 08/04 21/0418-19/0229/0424/02 12/05 17/0326/0518-19/0231/03Data/streaming24/020308/04/06 RG23/06 2421/04-29/06Bilan17/03PrésentationPrésentation Présentationdes29/04Présentation licencesPrésentation31/03 du dudu budget budget budgetdu 08/0412/05 budgetdud’une budget stratégieData/streaming de26/0521/04 misePrésentation/ / RG/certificat 29/04 certificatcertificat en/ certificat œuvre18/ 03-certificat médical 19/02médical médicalduBilan/0 6 Agirbudgetmédical des 12/05médical & 24/02licences23/06labellisécommunicationcommunication24communication -29/06communications communicationRG26/05d’une stratégie17/03Gagner/Gagner GagnercertificatGagner deGagner03 médical/06 31/03miselabellisés en23/0608/04 œuvre24communication RG- 29/06Agir & 21/04labelliséBilanGagner sRSE29/04RG et des 12/05 labellisésactionsactions26/05actions actionsRGWorld sociales socialesactionssociales Padelsociales socialeset etet 03 et/0 Bilan 6et RSE23/06 et des24 -29/06TourTourTouractions TourParis ParisParisTour socialesParis Paris et World Padel Tour Paris Validation cahier des charges Présentation du budget / certificatdéfinitifdéfinitifdéfinitifChaînedéfinitif médical Présentation2018 2018 définitif2018 2018100% 2018 Tennis du budgetDotationsDotationsDotationscommunicationDotationsDotations tournois tournoistournois tournois tournoisGagnerdéfinitifPoint Point2018PointPoint d'étape d'étaped'étape/ certificatPoint d'étapeCentenaire d'étape médicalDotations de la tournois FFT communicationPrésentation(15(15(15 objectifs objectifs(15Pointobjectifs (15objectifs d'étape de objectifs assignés) assignés)assignés) l’avantGagner assignés) assignés) du stade RG21actions(15 objectifs socialesModifications assignés)RG RGetRG Dans DansRGDans RGDans lastatuts lala Ville Dans VilleVille la Ville CPLla Ville solidairessolidairessolidairessolidairesToursolidaires Paris RGactions Dans socialesla Ville et solidaires Tour Paris définitif 2018 ClubsDotations Roland- Garrostournois Point d'étape ATP/WTAATP/WTAATP/WTAATP/WTAATP/WTAValidation nationaux nationaux nationaux nationaux nationaux Membres(15 objectifsMarqueMarqueMarqueMarque TennisMarqueassignés) TennisTennis NonTennisPoint Tennis-élargissement d'étapeATP/WTA nationaux de projetValorisationValorisationValorisation MarqueBudgetValorisationValorisation Tennis 2018des desdes (15 des RG objectifs des Dans RGRGRG laassignés) Dans DansRGDansVille RGDans laContrat lala Ville Dans VilleVille la Ville la de Villesolidaires prêtValorisation et des commissions RG fédérales Dans laRG Ville Dans la Ville solidaires CouvertureCouvertureCouvertureCouvertureCouverture SL SLSL SL SL Couverture SL définitif 2018 Dotations tournois LancementLancementLancementLancementLancement de dede l’audit l’audit l’auditde l’auditde l’audit Lancement de l’audit RéorganisationMarque Tennis des services auBilanBilanBilan Bilan Aides AidesAidesBilan Aidesdu aux auxaux Aidescomité aux aux éthiqueValorisationPrésentationPrésentationPrésentationPrésentation Présentation des Etude EtudeEtude l’offre Etude Etude de Bilan paris RG Aides Dans en ligneaux la Ville / PrésentationPrésentationdirigeantsdirigeantsdirigeantsdirigeantsdirigeants (RG18) (RG18)stratégie (RG18)Etude (RG18)Etats (RG18) RSE GénérauxAnalyseAnalyseAnalyseAnalyseFinancement Analyse du dudu rapport rapport rapportduEtats rapportduRG de derapportStadede Généraux Dansdirigeants de de la Ville (RG18)DélégationAnalyseAnalyseAnalyseAnalyse suivi Analyse du duduAnalyse rapport rapport rapportRHdu rapportdu de du derapportde rapport de de Couverture de SL Analyse du rapportValidationValidationValidation deValidation Validation du dudu projet projet projetdu projet du projet Validation du projet ATP/WTA nationaux ATP/WTA nationaux MarqueTransformationTransformationTransformation TennisTransformationTransformation digitale digitaledigitale digitale digitale ValorisationTransformation des digitale Couverture SL Présentation Résultats siège (arrivée directeurs)LancementSinistrésSinistrésSinistrésSinistrés deSinistrés CréationRMA RMARMA l’audit RMA RMA d’un fonds ChaineChaineChaineChaine TV TVChaineATPTV TV Challenger TVSinistrés RMA TourLancementExternalisation de l’auditChaine de TVdes la paie Clubsl'IRPl'IRPl'IRPPrésentationl'IRPl'IRP étude de Comitél'IRPl'IRPl'IRP Exécutifl'IRPl'IRPl'IRP au l'IRP Hébergement CNE . Suppression . Auditions & . Fin collaborationHébergemen. Fin Présencet CNE Bilan DTN. AidesSuppression auxPrésentation Présentation PSHébergemen . Auditions Etudet CNE & . . SuppressionFin collaborationBilan Aides. Fin auxPrésencedirigeants. Auditions DTN (RG18)Présentation & . PrésentationFinOptimisationOptimisationOptimisation collaboration EtudeAnalyseOptimisationOptimisation PS du dudu mode moderapport modedu. Fin mode du Présence mode deHébergemen DTN t CNEdirigeants PrésentationAnalyseOptimisation. Suppression (RG18) duEtats rapport PS Générauxdu mode de des Analyse Clubs du. Auditionsrapport de & . Fin collaborationAnalyseValidation. Findu rapportPrésence du projet de DTN Présentation PS Validation du projet Assemblée Générale Assemblée Générale AssembléeDéveloppement Générale international Opportunité de nominationTransformationEtudeEtudeEtude Etude pour pourpourEtude digitale pourcréation de créationcréation poursolidarité création création ElaborationElaborationElaboration IrmaElaboration AssembléeElaboration d'un d'und'un d'unlivret livretlivret Générale d'un livret livret Etude pour Transformationcréation ElaborationDécisionDécisionDécision digitaleDécision d'unDécision de dede créer créerlivret créerde01 créer de une une-une02/04 créer une une ConventionConventionConvention ConventionConvention Cadre CadrenotoriétéCadre Cadre Cadre DécisionRG deTrésorier créerConventionConventionConvention une ConventionGénéral ConventionConvention Cadre CadreCadre Cadre 2018 2018 2018Cadre Cadre2018--- 2018- - Convention CréationCadreCréationCréationCréation 2018Création d'un d'und'un- d'ungroupe groupegroupe d'un groupe de degroupede de de Création d'un groupe de Convention CNE / Fédérations Âge réel Décision DTN CREPSConvention Reims CNE / FédérationsINSEP SinistrésÂge RMA réel ConventionCotard 2021 CNE / ChaineFédérationsDécision TV DTN ÂgeCREPS réel ReimsSinistrésINSEP RMA Décision DTN ChaineCREPSdededeCotard consultation consultationconsultationl'IRPde TVReims consultationde 2021 consultationConvention CCPF CCPFCCPFINSEP CCPF CCPF CNE / Fédérations l'IRPdeCotard Âgeconsultation des réel2021 Clubs CCPF01l'IRP-02/04 Décision DTN CREPS Reimsl'IRP INSEP Cotard 2021 Election Présidence FFT Election Présidence FFT Election Présidence FFT Optimisationd’un dud’un fonds mode fonds de de d'objectifsd'objectifsd'objectifsElectiond'objectifsd'objectifs territoriaux territoriauxterritoriauxPrésidence territoriaux territoriaux FFT Optimisationd'objectifs fonctiondufonctionfonction modefonction territoriaux fonctionachats achatsachats achats achats 2018201820182018--2020-202020202018-2020-2020 fonction achats 2020202020202020 Ministère MinistèreMinistère2020 Ministère2018 Ministère des des-des2020 des des 2020 MinistèreTravailTravailTravailTravail des Paris ParisTravailParis Paris 2024 20242024 Paris 2024 Tennis TennisTennis 2024 Tennis Tennis Travail Paris 2024 Tennis Organisation fonctionnelle Organisation .fonctionnelle Nouvelle compétition Etude pour créationRemise OrganisationElaboration à platd’un responsablefonctionnelle d'un livret achat FFTd’und’und’un fonds fondsfondsCréationEtude de dede pour. deNouvelle boursescréationDécision compétition deElaboration créer une d'un Remised’un livretConvention fonds à plat de Cadre.Organisation Nouvelle compétition fonctionnelleDécision ConventionRemise de 01créerà Cadre-plat02/04 une 2018 -Convention Cadre CréationConvention .d'un Nouvelle Cadregroupe compétition 2018 de - Remise à plat Création d'un groupe de de consultationdotationdotationdotationdotationdotation CCPF PointPointPointPoint visites visitesvisitesPoint visites CED CED CEDvisites CED CED dotation de consultationTableauTableauPointTableau CCPFTableau visites Tableaude dede bord bord bordCEDde bordCCPF de CCPF CCPF bord CCPF CCPFMinistèreMinistère Ministère MinistèreMinistère des desdes sportsdes sportssports dessports sportsTableau de bordsportssports sportsCCPFsports sportsMinistère des sports sports des disciplines associées . Interclubs / Mise à . Evolutiondes disciplinePrésentationInterclubss associées de 13/14 la d’un réorganisation .ans fonds Interclubs dePrestataires / Misedes àd'objectifs disciplineDTN territoriauxs associées . . InterclubsEvolution /universitaires Mise à Interclubs Tennisfonction 13/14 achatsd'objectifs ans Prestataires. territoriauxEvolution2018 DTN-2020 Interclubsdes discipline 13/14s associées ans fonctionPrestataires 2020. MinistèreInterclubsachats DTNRGPD des/ Mise / Nomination à 2018-2020 . EvolutionTravail 2020 Paris MinistèreInterclubs 2024 desTennis 13/14 ans Prestataires DTN Travail Paris 2024 Tennis d’un fonds de sursursur le lesurle terrain terrainterrain surle terrain le terrain 2017/20182017/20182017/20182017/2018sur2017/2018 le terrain ConvocationConvocationConvocationConvocationConvocation d'une d'uned'une d'une AG AGAG d'une 2017/2018 AG AG ConvocationConvocationConvocationConvocationConvocationConvocation d'une d'uned'une d'une AG AGAG d'une AGd'une AG AG Convocation d'une AG disposition Jeunes CNE Kits Com Club Présentationdes services Etude du dispositionsiège FFT JeunesEvolution CNEPoint visites CED dispositionKits Com enClub Jeunes France, CNEPrésentation Histoire…Tableau Etudede bord CCPFKits ComMinistèreEvolution Club des Présentationsports Etude sportsdispositionEvolution Jeunesdu DPO CNE FFT Kits Com Club Présentation Etude Evolution dotation dotation Point visites CED Tableau deAvenirAvenirAvenir bordAvenir de deCCPFdeAvenir la la lade Coupe CoupeCoupe lade Coupe Ministèrela Coupe des sportsAvenirAvenirAvenirAvenir de dedeAvenir la laAvenir lade Coupe CoupeCoupe lade Coupe dela Coupelasports Coupe Avenir de la Coupe Remise d’un audit informatique EtatsEtats Généraux Généraux Validation MRT Licence Web Validation MRT LicenceApp LicenceWeb ValidationCFE MRTsur Licence le terrainWeb AppModalitésModalitésModalités Licence2017/2018ModalitésModalités d’articulation d’articulationd’articulation d’articulation d’articulationsur le terrain ConvocationCFE EtatsValidationEtatsEtats d'uneApp Généraux GénérauxModalitésGénéraux Licence AG MRT Licenced’articulationWeb2017/2018 ConvocationDavisDavisDavisCFEDavis d'uneDavisEtats AG GénérauxConvocation d'une DavisAGDavisDavis DavisDavisDavis ConvocationApp Licenced'une AG Davis CFE . Projet Trophée PC par le Président. Projet au Trophée DSI PC . Projet Trophée PC du Tennisdu Tennis . Projet Trophée PC Point d’étape Paiement en ligne Point d’étape PaiementCertificat en ligne médical associé Point d’étape Paiement en ligne Certificatavecavecavec avec la lala mission médicalmissionavecmission la mission la dumission duduassocié CST CST CSTdu CSTdu CST Avenir dePoint la Couped’étapeCertificatduavecdudu Tennis TennisTennis Paila médicalmissionement enduassocié CSTligneAvenir de la Coupe duAvenir Tennis de la Coupe Avenir deCertificat la Coupe médical associé Validation du principe Validationà du la plicencerincipe Fiches deModalités posteValidation d’articulation du principe Etats Générauxà la licence Modalités d’articulationFichesDavis de poste à la1717 Validation17licence--18/03-18/0318/0317-18/0317Etats- 18/03du Généraux principe DavisFiches de poste 17Davis-18/03 Davis à la licence Fiches de poste de fusion des ligues de fusionValidation des ligues de principe RRDavec / CED dela missionfusion de dus liguesCST duValidation Tennis deavec principe la mission duRRD CST / CED Validationde fusion de principe dedus liguesTennis RRD / CED Validation de principe RRD / CED Campagne TV Enquête de 17Campagne-18/03 TV Enquête de Campagne TV 17-18/03 Enquête de Campagne TV Enquête de Fin activité ADT / satisfaction Actions réaliséesActions par le COMEXréaliséesFin activité de par ADT la le/ FFT COMEX 2017satisfaction- 2020de la FFTFin 2017activité ADT-2020 / satisfaction Fin activité ADT / satisfaction 1 1 Internalisation FFT App Digitales ActionsActionsActionsActionsActionsActions réalisées réaliséesréalisées réaliséesréalisées réalisées Internalisation par parpar par par le lele par COMEX COMEX COMEXlele COMEXle COMEXFFT COMEX de deActionsde lade delalaApp FFT deFFT FFTlala Digitales réaliséesFFTlaFFT 2017 20172017FFT 20172017 --20172020-20202020Internalisation par--20202020- 2020le COMEX FFT de laApp FFT Digitales 2017-2020 Internalisation FFT App Digitales 333 31 3 3 Projet de Projet de Projet de Projet de Actions réaliséesréorganisation par le COMEX de la FFTActions 2017-2020 réalisées par le COMEXréorganisation de la FFT 2017-2020 réorganisation 3 réorganisation 3 Actions réalisées pardes le ETL COMEX de la FFT 2017-2020 des ETL des ETL 2 des ETL

52 53 Etats Généraux Etats Généraux Etats Généraux Etats Généraux des Clubs des Clubs des Clubs des Clubs 01-02/04 01-02/04 01-02/04 01-02/04

Actions réalisées par le COMEX de la FFT 2017-2020 Actions réalisées par le COMEXActions de la FFT réalisées 2017- par2020 le COMEX de la FFT 2017-2020 Actions1 réalisées par le COMEX de la FFT 2017-2020 1 1 1 Conseil Conseil Comex SupérieurComex du Supérieur du Tennis Tennis ChronogrammeChronogramme Comité Comité Exécutif Exécutif (1/8) (1/8) Conseil des Conseil des Présidents de Ligues er ComexComex Présidents de Ligues Comex 1 SEMESTREer 2017 Conseil 1 SEMESTRE 2017 Comités exceptionnelsComexComitésComex Comex exceptionnelsComex Supérieur du Chronogramme Comité Exécutif (4/8)ConseilConseil des des (AG, EGC, EGT) Conseil des ChronogrammeChronogramme ComitéComité ExécutifExécutif (4/8(2/8) (AG, EGC, EGT) Tennis ndnd ChronogrammeChronogrammeChronogrammend Comité Comité Comité Exécutif Exécutif Exécutif(4/8 (4/8(1/8)(4/8) ) ) PrésidentsPrésidents de de Ligues Ligues ConseilConseil des Conseil desConseil des desPrésidents de Ligues 22 SEMESTRESEMESTRE 20182017 nd nder2 SEMESTRE 2018 PrésidentsPrésidents dePrésidents LiguesPrésidents de Ligues de Ligues de Ligues 2 21SEMESTREndSEMESTRESEMESTRE 2018 20172018 ComitésComités exceptionnels exceptionnels Comités exceptionnels 2 SEMESTRE2017 T1 2018 2017(AG,(AG, EGC, EGC, T2 EGT) EGT) ComitésComités exceptionnelsComités exceptionnelsComités exceptionnels exceptionnels (AG, EGC, EGT) 2017 T1 2017(AG, T2 EGC,(AG, EGT)EGC,(AG,(AG, EGT)EGC, EGC, EGT) EGT) Janvier Février Mars Avril Mai Juin 20182017 T3 T3 Janvier 2018201820172018 T32018Février T3T1 T3 T3 Mars20172018 T4T4 Avril 2018201820172018 T4 T4T2 T42018Mai T4 Juin 18-19/02 24/02 18-19/02 24/0217/03 31/03 08/0417/03 31/0321/0408/04 29/04 21/0412/05 29/04 26/0512/05 03/06 26/05 23/06 24-29/0603/06 23/06 24-29/06 JuilletJuillet AoûtAoût JuilletJanvierJuilletJuilletJuilletSeptembreSeptembreAoûtFévrierAoûtAoûtAoût OctobreSeptembreSeptembreSeptembreMarsSeptembreNovembreNovembreOctobreOctobreAvrilOctobreOctobreDécembreDécembreNovembreNovembreNovembreMai NovembreDécembreDécembreDécembreJuin Décembre

20/0721/07 25/08 31/0801/0920/07 20/0720/0720/0714/0920/0922/0921/09 1829/09-19/02 31/0824/0231/0831/08 31/0819/1020/1020/0917/0321/0920/0920/0921/0922/0921/0931/0320/0916/1108/0421/09 17/1119/10 19/1021/0419/1001/1206/1229/0427/10 07/1219/1016/1112/0516/1116/11 26/0516/1106/12 06/1207/1206/1207/120307/12/06 23/0606/1224-29/0607/12 Assemblée Générale Hébergement CNE . Hébergemen Suppressiont CNE . Suppression. Auditions & . Fin collaboration. Auditions &. Fin. PrésenceFin collaboration DTN . FinPrésentation Présence DTN PS Présentation PS AssembléeConvention Générale CNE / FédérationsConseil Âge réel ConseilDécision DTN CREPS Reims INSEP Cotard 2021 Election Présidence FFT Comex Convention CNE / Fédérations Âge réel Décision DTN CREPS Reims INSEP Cotard 2021 Election Présidence FFT Supérieur du Comex Supérieur du Organisation fonctionnelleOrganisation fonctionnelle . Nouvelle compétition . NouvelleRemise compétition à plat Remise à plat Tennis . Interclubs / Mise à Tennis des disciplines associéesHébergemen t CNE . Suppression. Interclubs / Mise. Auditions à . Evolution & . Fin collaborationInterclubs. Fin Présence 13/14 ans DTN PrestatairesPrésentation DTN PS Chronogramme Comité Exécutif (1/8) CréationCréation Département Département AssembléeConseil Générale des desConseil discipline dess associéesEntrainementEntrainement physique physique . Evolution Interclubs 13/14 ans Prestataires DTN Chronogramme Comité ExécutifCréation Département (1/8)DTN ClauseDTNDTN Clause de Clauseperformance de performance de performanceRevue RevuedesRevue indicateurs des desindicateurs indicateurs TOP100 TOP100 /disposition TOP100 / / Jeunes CNEEntrainement physiqueFichesFiches de posteFiches de etposte de lettres poste et lettresde et lettres de de ConservationConservationConservation du Pôle du de Pôle du Poitiers Pôle de Poitiers de Poitiers Etat des lieux & liste des Projets Point sur le projet de Centre CréationSimplification Département des PrésidentsProjetDTN Clause d’aidede Ligues deClubs performance ConventionLancementRevue CNE d’une /desFédérations étudeindicateurs Simplification TOP100Âge réel /organisation dispositionEntrainement JeunesPrésentationDécision CNE physiqueKits DTN ComPlanCREPS Clubde Fiches Reims dePrésentation posteKitsINSEP Com et lettres EtudeClub de PrésentationEvolutionCotardConservation Etude 2021 du Pôle Evolutionde Poitiers Création Département DTN Clause de performancede la performancede lade performance la performanceRevue mentale desmentale mentale indicateurs TOP100Election /Présidence FFTEntrainementTOP10,TOP10, constatsTOP10, physique constats compétiteurs constatsPrésidents compétiteurs compétiteursFiches 12U de Ligues de12U poste12U et lettresdans de les dans liguesdans les liguesles liguesmissionConservationmission > Elaborationmission > duElaboration > Pôle Elaboration d'un de d'unPoitiers d'un en 2019en et 2019en 2020 2019 et 2020 et 2020 er .Internationaux 2017/2018 National dans le Sud-estde larèglements performance sportifs mentale #2 entraineurs 10Validation-18 ans MRT MotivationLicenceOrganisationWeb licenciés fonctionnelle / fans Chpts par équipe Performancedans les ligues Fédéral (JLC)missionApp > ElaborationLicence. Nouvelle compétition d'un RemiseCFE à plat en 2019 et 2020 er de la performance mentale PropositionPropositionPropositionTOP10, d'évolution d'évolution constats d'évolution compétiteurs Point 12U d'étapePointPoint d'étape LIFT d'étape / LIFT LIFT / Présentation / dansPrésentation les liguesProgrammeTOP10,Validation Programme constats Clubmission. MRTProjet Clubcompétiteurs Licence> Trophée ElaborationFormation. InterclubsWebFormation PC12U Formationdes d'un /apprenants Mise des àdesapprenants apprenantsguide Présidentsguideguide Présidents Présidents de clubsen de2019 et clubs de clubset et 2020 et Etat duEtat shadowEtat du shadow duAppranking shadow LicencerankingTEranking 12 TE 12TE 12 CFE 1 SEMESTRE 2017 Résolution Emploi Création d’un département R&D PropositionValidation d'évolution Dispositif ComitésEvolution exceptionnelsPoint d’étape PaiementADCPPrésentationdes en disciplineValidationligne Programmes associées des Club Missions du. Projet comité Trophée Accompagnement PC . Evolution 19-24 CertificatInterclubs médical 13/14 associé ans Prestataires DTN 1 SEMESTRE 2017Proposition d'évolution des compétitionsdes descompétitions compétitions fédérales fédérales fédérales Points Pointsd'alertePoint d'alerte d'étape LIFT Galaxie/ ComitésPointGalaxie TeamPrésentation d’étape 4exceptionnelsTeam-7 ans 4Pai-7 Programmeansement en ligne ClubCNE / CNEincubateurCNE / incubateurFormation / incubateur professionnelsdes apprenantsprofessionnels du Tennis duguide Tennis CompétitionPrésidentsCompétitionCompétition surde terrainclubs sur terrainetsurorange terrainCertificat orange accessible orange accessible médical accessible à Etat àassociédu shadowà ranking TE 12 Enseignement en libéral E-learningPoint d'étape / Partenariat LIFT / SportifPrésentation DTN (objectifs) Programme ClubCompétitions PointsFormation jeunes d'alerte des apprenantsprincipes Galaxied’aideguide aux Team clubsPrésidents 4-7 techniqueans disposition de clubs d’homologation etJeunes CNE ansEtat du professionnelsshadowKitsranking Com du Club TennisTE 12 Présentation Etude Evolution ParcoursParcours TennisParcoursdes Tennis Europecompétitions Tennis Europe 12U Europe 12U fédérales Mode12U d'attributionMode d'attribution(AG, de la EGC, dotation de la EGT) dotationPointsModificationValidation d'alerteModification Chpts du deChptsprincipe France(AG,de France 11/12 EGC,ValidationGalaxie 11/12EGT) Team duAdapter principe 4-Adapter7 lesansAdapter championnats les championnatsles championnatsCNE / incubateurSimplificationSimplification des professionnels desdesà jeuneslades licence desjeunes de duniveaujeunes Tennisde niveau derouge niveau (+rougeCompétitionà saisieFichesla rouge licence (+ ADOCsaisie (+de saisie poste sur ADOC terrainADOC orangeFiches accessible de poste à des compétitions fédérales Points d'alerte Galaxie TeamMode 4-7 ansd'attribution de la dotationCNEModification / incubateurValidation Chpts MRT Licencede FranceprofessionnelsWeb 11/12 du Tennis Compétition sur terrain orangeSimplification accessible des à App Licence CFE Nouveau Règlement avec Sports EtudesContenu AcademyContenu ParcoursFormationContenu Formation TennisFormation6/9 ans 6/9 Europe ans6/9 ans 12Udes Trophéesdes desTrophéesMode PCTrophéesSimplification d'attributionRégionaux PC RégionauxPC Régionaux des de .la dotationde ,13/14,fusionEcriture,13/14, 15/16deModifications ligues d’une et15/16 17/18 lettreet Chptsans17/18 de ansde FranceValidationde. FranceProjet 11/12de TrophéeFrance de11 des -France12 modules et11 PC 13-12 11Adapter-14 et-12 13 et-14 13 les-14 championnatsrèglementsrèglements sportifs sportifs / Validation/ Simplificationcompétitions decompétitions principecompétitions des terrain terraindes orange terrain jeunes orangeRRD et vert)orange de/ etCED niveau vert) et vert) rouge (+ saisie ADOC Parcours Tennis Europe 12U Mode d'attribution de la dotation Modification Chpts de France 11/12 Adapter les championnatsPoint d’étape,13/14, Pai e15/16ment de eten 17/18fusionligneSimplification ans des ligues des des jeunes de niveau rougerèglements (+ saisie sportifs ADOC / Certificat médical associéValidation de principe RRD / CED Intérieur CNE Simplification des règlementsLabelContenu GrandLabelLabel GrandINSEPValidationFormation Grand INSEP INSEP Comité6/9 ans desrèglements Trophées sportifs PC NominationRégionaux #2 Nomination missiond'un élu d'un enDE élucharge en charge de de Clubs formateursau calendrierau calendrier au2018 calendrierTEde France TEChampionnatProjet TE 11Championnat-12 deChampionnat et création dépt13-14. Senior dépt LIFT dépt. Senior+ et . Senior +CampagnePointrèglements + d'étapePointPoint d'étape TV sportifssport d'étape santé sport / sport biensanté santé être bienEnquête / bien2019compétitions être être / 2019de / 2019 terrain orange et vert) Contenu Formation 6/9 ans des Trophées PC Régionaux ,13/14, 15/16 et 17/18 ans de France 11-12Nomination et 13Validation-14 d'un,13/14, élu du en p rincipecharge 15/16règlements deet 17/18 sportifs ans / compétitions terrain orange et vert) à la licence CampagneFiches TVde poste Enquête de sportifs #1 dont classement jeunes Labeld’évaluation Grand ADCPINSEP Etude(suite) d’opportunitéEtudeEtude d’opportunité d’opportunité la formation la formationAdhésionla etformation reconversion et Sport reconversion et reconversion sur pro proCréation proCréation deCréation la coupe de la de coupede la Francecoupe de France de France feuilleauélaboration calendrier deélaboration routeélaboration d'un TE guide d'unChampionnat d'un àguide guide àFin à activité dépt .ADT Senior / Bilan+ ClubsBilanPointBilan RGClubssatisfaction d'étape (96)Clubs RG RG(96) sport (96) santé bien être / 2019 Label Grand INSEP RéflexionNominationRéflexion MRTRéflexion MRT d'un MRT élu en charge de au calendrierNomination TEde fusionChampionnat de d'uns ligues élu en déptcharge. Senior de + Point d'étape sport santé bien être / 2019 Validation de principeFin activitéRRD ADT / CED / satisfaction 2017 T1 2017Validation T1 du projet Enseignement du service dans Présentation2017 Guide T2 CalendrierDress codeDress épreuves2017DresscodecodeBilan T2 FormationBilanOrdonnanceBilan Formation Formationmédicale médicale CNE médicale CNE CNE Participation 15-16 et15licences 17-Création1615-18 -et16 ans17 Wet- 18 17de -ansdestination 18la coupeansdestination destinationde des France organisateurs des des organisateurs organisateursTrophéeInternalisationTrophée desTrophée actions des FFT desactions sociales actions sociales et sociales Appsolidaires et Digitales solidaires et solidaires pour touspour lespour tous pratiquants tous les pratiquantsles pratiquants CréationEtude ded’opportunité la coupe de Francela formation et reconversion pro élaborationCampagne d'un guide TV à InternalisationEnquête FFT de BilanApp Clubs Digitales RG (96) App Licence lesEtude écoles d’opportunité de Tennis lacompétition formationRéflexion et Padel reconversionMRT proFédérales équipe 2018CréationCréation d'unCréation GT d'un Contribution d'un GT ContributionGT Contributionélaboration aux d'un chpts guide. Individuels à Plan d’action BilanBNP pourClubs le RG (96) Bilan ConventionBilanBilan Convention Convention FFT CoSmoS FFTProjet FFT CoSmoS CoSmoSde Réflexion MRT RéflexionRéflexion OffresRéflexion Offreslicence Offres licence licence Dress code Bilan Formation médicale CNE 15-16 et 17-18 ans destination desFin organisateurs activité ADT / Trophéesatisfaction des actions sociales etProjet solidaires de Validation des contenus Dress code pour tousBilan les FormationPlanning pratiquantsMise de médicale enMise placeMise en CNEPMOplace enCalendrier place et PMO outils PMO et deépreuvesoutils et outils de Tennis15 de-16 Tennis etpro 17PrésentationTennis aux- 18pro clubs ans auxpro formateurs auxclubs dudestination clubs formateursplan formateurs des organisateursProjetDGF / critèresDGFde fusionDGF / critèresTrophée de / critères de desdéveloppement deAides actions ANSAides socialesAides (ex ANS du-CNDS) ANS Tennis(ex et- CNDS)(ex solidaires-CNDS) RapportRapport d'AuditRapport d'Audit ARA d'Audit ARA ARA pour tous les pratiquants Vision VisionFFTVision Padel FFT FFT TourPadel Padel Tour Tour Création d'un GT Contribution Internalisation FFT réorganisationApp DigitalesBilan Conventionréorganisation FFT CoSmoS Janvier FévrierJanvier MarsFévrierCampagne TV BenchmarkAvrilMars des circuits Padel RéflexionCréationlancement OffresMai Avrild'un licence MRTgestion GT Contribution gestion de gestionprojets deFédérales projets destratégiques projets stratégiques IndivstratégiquesJuin2018Mai Stratégique FFT360 JuinperformanceperformanceperformanceADT des et ligues FFT des desligues liguesPlateformeBilan Conventionpré internationale-étudepré -liguespréétude FFT-étude liguesCoSmoS ligues LancementLancementLancement études études sur études l'efficience sur l'efficiencesur l'efficience Réflexion Offres licence Acte deActe candidatureActe de candidature de candidature Mise en place PMO et Accordoutils Accordde pour création pourTennis création d’un pro CF d’un Aaux CF clubsA formateurs DGF / critères de Aides ANS (ex-CNDS) desProjet ETL de Rapport d'Auditdes ETL ARA Mise en place PMO et outils de Vision FFT Padel TourAnnonce Annonce NouvelleAnnonce Nouvelle directrice Nouvelle directrice directrice DGF / critèresAccord de pour création Aidesd’un CF ANSA ADCP (ex-CNDS) ADCP/ ValidationADCP / Validation / Validationdes des des Rapport d'Auditéconomico ARAéconomico économico-sportive-sportive des-sportive clubs des ainsi desclubs clubs que ainsi sur ainsi que quesur sur Point à date en France et à l’internationalContratContrat deContrat délégation de délégation de Tennisdélégation Puteaux PremierPuteaux pro Puteaux aux bilan clubs formateurs Présentation de performanceRG360 des ligues réorganisation Vision FFT Padel Tour de la Communicationdegestion lade Communication la deCommunication projets & stratégiques & & ValidationValidation Validationmarque marque TEN'UP marque TEN'UP TEN'UP aides 2019aidesaides 2019 2019SessionsSessions deSessions soirée de soirée RGde soirée RGl'expérience RGl'expérience prél'expérience-étude de consommation liguesde consommation de consommation et motivation et motivationLancement et motivation études sur l'efficience 18-19/02 24/02 Mise 17/03en18- œuvre19/02 du LIFT24/0231/03 08/04gestion de projets17/03Note21/04 stratégiques de cadrage29/0431/03 08/04ActePaiement12/05 de candidature en ligne21/04 26/0529/04Décision / 03Préparation12/05/0performance6 23/06 desl’organisation24- 26/0529/06liguesAccord cible pour FFT 03création/06Présentationpré -d’unétude23/06 CF liguesA configuration24 -29/06 Lancement études sur l'efficience des ETL Acte de candidature Accord pour créationTransformation d’un TransformationCFAnnonceATransformation digitale Nouvelle digitale digitale fft.frdirectrice / Poinfft.frtfft.fr / surPoin /laPoint rsurefontet lasur r efonte dula rsiefontete du si dute site StratégieStratégie PadelStratégie ADCPPadelDév Padel international/ ValidationDév Dévinternationalinternational /des Bilan /2018 Bilan / Bilan 2018à 2018 la pratique à la àpratique la du pratique Tennis du Tennis duet duTennis économicoPadel et du et enPadel du club Padel- sportiveen club en club des clubs ainsi que sur Validation cahier des charges AnnonceChaîne Nouvelle 100% directrice TennisContratEtude etEtudede principes délégationEtude et principes et principes Puteaux Centenaire de laADCP FFT / ValidationPrésentation des Validation de l’avant marque TEN'UPdu stade RG21économicoModifications-sportive des statutsclubs ainsi CPL que sur Contrat de délégation Puteaux RetourRetour surRetour l'AG sur ITF l'AGsur deOrlando l'AG ITF la CommunicationITFOrlando Orlando & Outil diagnosticOutilOutil diagnostic diagnosticsportif sportif sportif &aides Perspectives& 2019 Perspectives 2019 2019Sessions de soirée RG l'expérience de consommation et motivation Clubs Roland-Garros de la Communication & Stade àStade l'annéeStade Validationà l'année à l'année marque TEN'UP Point surPoinaides laPoint sisur tuation2019t lasur si latuation MP&Silva situation MP&SilvaSessions MP&Silva de soirée RG l'expérience de consommation& Perspectives et motivation 2019 Validation Membres Non-élargissementTransformation de digitale projet Budgetfft.fr / Poin 2018t sur la refonte du siContratdeste clubsdes de / des clubsBIPE prêt clubs / BIPE / BIPEetStratégie commissions Padel fédérales Dév internationalPrésentationPrésentation / BilanPrésentation de 2018 l'organigramme de l'organigramme deà l'organigramme la pratique finalisé finalisé du finalisé Tennis et du Padel en club Transformation digitale fft.frEtude / Poin ett principessur la refonte du site StratégiePréparationPréparation PréparationPadel Appel d'offresAppelDév Appel d'offresEtatsinternationalTV d'offres GénérauxTV TV / Bilan 2018 à la pratique du Tennis et du Padel en club Etude et principes Réorganisation des servicesForumForum deaula ForumFrancophoniede ladeFrancophoniedula comitéFrancophonie éthique l’offreRetour de sur paris l'AG en ITF ligne Orlando / Présentation stratégie RSECentraleCentraleFinancement duCentrale Club du /Etats IntersportClub du Stade Club Généraux/ Intersport / OutilIntersport diagnosticDélégationNomination NominationNomination sportif Directeursuivi RH Directeur des duDirecteur des des NominationNominationNomination d’un directeur d’un d’un directeur de directeur la de la de la Stade à l'année FrancePoinFrance 2021-2tFrancesur 2021-2024 la si2021-2tuation024024 MP&Silva & Perspectives 2019 PrésentationHébergemenStade à Résultats l'annéet CNE . SuppressionRetoursiège sur (arrivée l'AG ITF Fichedirecteurs) Orlando .Evaluation Fiche AuditionsFiche Evaluation Evaluation Prestataire &Création .Prestataire Fin Prestataire collaborationd’un fonds . Fin PrésenceATP Challenger DTN Outil TourPrésentation diagnosticExternalisation sportifPS dedes la paie Clubs& PerspectivesPrésentation 2019 étude de Partenariats,ComitéPartenariats, Exécutif Hospitalités auHospitalités et et DirectionDirection sportiveDirection sportive / Pôle sportive ERI/ Pôle / Pôle ERI ERI Assemblée Générale Assemblée Générale Hébergement CNE . SuppressionPoint sur la situation MP&Silva. Auditions & . Fin collaborationStade coStadennectéStade co. Finnnecté / coTechnologies Présencennecté / Technologies / Technologies DTN EtatsPrésentation Générauxdes PS Clubs des clubsPartenariats, / BIPE Hospitalités et Présentation de l'organigramme finalisé ConventionDéveloppement CNE / internationalFédérations Âge réelOpportunitéEvaluation de EvaluationnominationEvaluation organismeDécision organisme organisme de DTN formation de CREPSformation solidaritéde formation Reims Irma INSEP desCotard clubs 2021 / BIPE Préparation01-02/04 Appel d'offresNominationTVnotoriétéNominationNomination duRG Présentation. du . duTrésorier . de Générall'organigrammeBilletterie Billetterie Billetterie finalisé SignatureSignature deSignature l’engagement de l’engagement de l’engagement Election Présidence FFT Election Présidence FFT Convention CNE / Fédérations ForumÂgede réelPréparationla Francophonie Appel d'offresDécisionTV DTN CREPS Reims INSEP des ClubsCotard 202101-02/04Centrale du Club / Intersport Nomination Directeur des Nomination d’un directeur de la ForumOrganisationde la Francophonie fonctionnelle d’unOrganisation responsable fonctionnelle achatOpportunité FFTOpportunité Opportunité deCréation création de création de de création bourses . Nouvelle compétitionCentraleOrganisation du RemiseClubOrganisation Organisation/ Intersport àFFT plat. Nouvelle v2 FFT (arrivée FFT v2 compétition(arrivée v2 DG)Nomination (arrivée DG)France DG) Directeur2021-2Remisedirecteur024 desà platdirecteur général directeur général généralNominationPadel /Padel Candidature d’unPadel / Candidature directeur / Candidature de la « Sports« Sportsfor« ClimateSports for Climate forAction Climate Action» Action » » . Interclubs / Mise à Fiche Evaluation PrestataireFrance 2021-2024 01-02/04 Partenariats, Hospitalités et Direction sportive / Pôle ERI PrésentationFichedes Evaluation discipline de la réorganisation Prestataires associées des disciplines associéesd'un fonds d'un. d'un defonds Interclubsuniversitaires dotation fonds de. Evolution dotation de / Misedotation Tennis à Interclubs 13/14 ans. EvolutionPrestataires PromessePromesse DTN PromessedeInterclubs simplificationStade de simplification de coPartenariats,13/14 nnectésimplification ans / TechnologiesProcédure HospitalitésPrestataires RGPDProcédure Procédurede /signalement Nomination DTNet de signalement de signalement . . . Directionau boardau sportivedeboardau laboard FIPde / laPôlede FIP la ERIFIP SollicitationSollicitationSollicitation de l’ITF de sur l’ITF de le l’ITF sur lesur le disposition Jeunes CNE EvaluationConclusionConclusion organismeAuditStadeDigitalAudit codeDigitalnnecté formation / Technologies Nomination du . Billetterie Signature de l’engagement Evaluationdes organisme services dedu formationsiège FFT Conclusionendisposition France,KitsAudit ComHistoire…JeunesDigital Club CNE Présentation Etude Kits ComNomination ClubEvolutiondu Présentation Comitédu du . Comité duExécutif Comité EtudeExécutif Exécutif desBilletterieEvolution alertesdudes DPO desalertes à la alertes FFTFFT à la àFFT la FFT Signature de l’engagement classementclassementclassement international international international CréationCréation d'un bureau d'unOpportunité bureau de projets de projets de création Organisation FFT v2 (arrivée DG) directeur général Padel / Candidature « Sports for Climate Action » RemiseValidationOpportunité d’un MRTaudit Licence informatiquede créationWeb Validation MRT Licence WebCréation d'un bureau de projets App Licence directeurCartographie CartographiegénéralCFECartographieApp des Licence risques des desrisques / risquesPadel / / / CandidatureCFE « Sports for ClimateRevue RevuedeAction projetsRevue de projets» de#1 projets #1 #1 . Projet Trophée PC d'unOrganisation fondsPMO dePMO FFTdotation v2 (arrivée DG) Promesse de simplification Procédure de signalement . au board de la FIP Sollicitation de l’ITF sur le Point d’étaped'unpar le fondsPai Présidentement de dotation en auligne DSI . Projet TrophéePMO PC Certificat médical associé Point àPoint datePoint à date à date 06/12 06/1206/12 Point d’étape Paiement en ligne ConclusionPromesseAudit Digital de simplification Procédure de signalementCertificat . médical associéau board de la FIP des alertesSollicitation à la FFT de l’ITF sur le classement international Validation du principe à la licence Fiches de poste du Comité Exécutif Conclusion Audit Digital Validation du principeCréation d'un bureau de duprojets Comité Exécutif des alertes à la àFFT la licence Fiches de poste classement international de fusion des ligues Validation de principe RRD / CED Cartographie des risques / Revue de projets #1 Création d'un bureau de projets de fusion des ligues CartographiePMO des risques / Validation de principe RRDRevue / CED de projets #1 Campagne TV Enquête de Point à date 06/12 PMO Point à date Campagne TV Enquête de 06/12 Actions réalisées par le COMEX de la FinFFT activité 2017 ADT -/2020 satisfactionFin activité ADT / satisfaction 1 ActionsActionsActionsActions réalisées réalisées réalisées par lepar COMEX par parle COMEXle leInternalisation COMEX COMEXde la de FFT de laFFT de FFTla2017 FFTla 2017 -FFT2020 2017App- 2020Digitales2017-2020Internalisation-2020 FFT App Digitales 4 41 4 1 Projet de Projet de réorganisation réorganisation Actions réalisées par le COMEX de la FFT Actions2017-2020 réalisées par le COMEX de la FFTdes 2017 ETL -2020 des ETL 2 4 Actions réalisées par le COMEX de la FFT 2017-2020 4

54 55 Etats Généraux Etats Généraux des Clubs des Clubs 01-02/04 01-02/04

Actions réalisées par le COMEXActions de réalisées la FFT 2017 par -le2020 COMEX de la FFT 2017-2020 1 1 Conseil Conseil Comex SupérieurComex du Supérieur du Tennis Tennis ChronogrammeChronogramme Comité Comité Exécutif Exécutif (1/8) (1/8) Conseil des Conseil des Présidents de Ligues er ComexComex PrésidentsComexComex Comex de LiguesComex Comex 1 SEMESTREer 2017 Conseil 1 SEMESTRE 2017 Comités exceptionnelsComexComités exceptionnelsSupérieur du ChronogrammeChronogrammeChronogrammeChronogrammeChronogramme Comité Comité Comité Comité Exécutif Exécutif Exécutif Exécutif Exécutif(5/8(5/8(5/8)(5/8)(5/8) ) ) (AG, EGC, EGT) ConseilConseil desConseil desConseil des des Conseil des ChronogrammeChronogramme ComitéComité ExécutifExécutif (5/8(2/8) ConseilConseil desdes (AG, EGC, EGT) Tennis PrésidentsPrésidentsPrésidents de Ligues Présidentsde Ligues de Ligues de Ligues nd erChronogrammeer er er Comité Exécutif (1/8) PrésidentsPrésidents dede LiguesLigues Conseil des Présidents de Ligues er 1 1SEMESTRE1SEMESTRE1SEMESTRESEMESTRE 2019 2019 2019 2019 PrésidentsComitésComités de LiguesexceptionnelsComités exceptionnelsComités exceptionnels exceptionnels 12 SEMESTRESEMESTRE 20192017 er1 SEMESTRE 2019 Comités exceptionnels 1 SEMESTRE 2017 ComitésComités exceptionnelsexceptionnels (AG, (AG,EGC,(AG, EGC, EGT) EGC, (AG,EGT) EGT) EGC, EGT) 2017 T1 2017(AG,(AG, EGC,EGC, T2 EGT)EGT) Comités exceptionnels (AG, EGC, EGT) 2017 T1 2017(AG, T2 EGC, EGT) Janvier Février201920192019 T12019 T1 T1 T1Mars Avril 2019Mai20192019 T22019 T2 T2 T2 Juin 20192017 T1T3 Janvier 20172019Février T1 T1 Mars20172019 T4 T2 Avril 2017 T2 2019Mai T2 Juin JanvierJanvierJanvierJanvier18-19/02 Février24/02FévrierFévrier18Février-19/02 24/0217/03 MarsMars31/03MarsMars08/0417/03 31/03Avril21/0408/04AvrilAvril29/04Avril 21/0412/05 29/04MaiMaiMai26/05Mai12/05 03/06 Juin26/05Juin23/06Juin24Juin-29/0603/06 23/06 24-29/06 JanvierJuillet FévrierAoût JanvierJanvierSeptembreMars FévrierFévrierOctobreAvril Mars MarsNovembreMai Avril AvrilDécembreJuinMai Mai Juin Juin 11/0111/0112/0111/01 11/0119-20/0119-20/0119-20/0119-20/01 09/0221/0221/0222/0221/0222/0221/0222/02 22/02 14-15/0314-15/0314-15/0316/0314-15/03 04/0404/0405/0404/0405/0404/0405/04 05/04 26/0426/0426/04 26/0411/0511/0511/0517/0511/0517/0517/05 17/05 18/05 20/0620/0621/0620/0621/0620/0621/06 21/0622/06 11/01 19-21/0720/01 25/0821/02Conseil22/0211/0101/09 Assemblée1914-14/09Assemblée20/01-15/03Assemblée ConseilAssemblée 22/09 1829/09- 19/0204/04 24/0205/0421/02 22/02 20/10Conseil26/0417/03 14-15/0331/0311/0508/04 17/0517/1104/0421/0405/0401/1229/04 12/0526/0420/06 21/06 26/05Conseil11/05 17/0503/06 23/06 Conseil24-29/06 20/06 21/06 Comex Supérieur du Comex Supérieur du Comex HébergemenSupérieurt CNE du . Suppression . Auditions & Comex. Fin collaboration .Supérieur Fin Présence duComex DTN PrésentationSupérieur PS du GénéraleAssembléeGénéraleGénérale FFT Générale FFTGénérale FFT FFTAssemblée Générale Hébergement CNE . Suppression . Auditions & . Fin collaboration . Fin Présence DTN Présentation PS Assemblée Tennis Election PrésidenceAssembléeTennis FFT Convention CNE / FédérationsTennisConvention CNEÂge réel/ Fédérations Âge réelDécision DTN CREPS DécisionReims DTNINSEPCREPSTennis Reims INSEPCotard 2021Tennis Cotard 2021 ChronogrammeChronogramme ComitéChronogramme Exécutif Comité (1/8) Exécutif Comité (1/8)Chronogramme ExécutifConseil des Chronogramme (1/8) ConseilComité des Exécutif ComitéElectionConseil desPrésidence Organisation FFT(1/8)Exécutif fonctionnelle (1/8) Conseil des . NouvelleConseil compétition des 1er Remisebilan mise à enplat place Générale FFT BilanBilan DTNBilan DTN(Compétition, DTN (Compétition,Bilan (Compétition, DTN tournois (Compétition, tournois tournoisMise Misetournoisen GénéraleplaceMise en place ensuiviMise place FFTsuiviavec en suivi place avec4 indicateurs avec 4suivi indicateurs 4 avecindicateurs 4 indicateursPilotage Pilotage desPilotage pointsdesPilotageOrganisation despoints de points dedes depoints fonctionnelleValidation de ValidationValidation Epreuves EpreuvesValidation Epreuves EpreuvesExposé Exposé desExposé propositionsdesExposé despropositions propositions des propositions Bilan Bilan DTNBilan DTN- Clauses DTN -BilanClauses - ClausesDTN - Clauses 1er. bilan Nouvelle 1ermise bilan encompétition1er placemise bilan en mise place en placeRemise à plat Présidents de Ligues Présidents de Ligues Présidents de Ligues . Interclubs / Mise à Présidents de Ligues Présidents de Ligues homologués,...)homologués,...)homologués,...)homologués,...) Efficacité,Efficacité,Efficacité, Perf., P Efficacité,Expérienceerf., P erf.,Expérience Expérience P,erf., Succès Expérience, Sdesuccès, S uccèsdiscipline,démarrage Succèsdémarrages associéesdémarrage (startingHébergemen démarrage(starting points)(startingpoints) t (CNEstartingpoints) fédérales points). fédéralesSuppressionfédérales 2020 2020 /fédérales 2021. Interclubs2020 / 2021 / 20202021des / /Mise CTRC2021des. Auditions desCTRCà (Stage CTRC. Evolutiondes(Stage & Auray CTRC(Stage .Auray Fin ( AuraycollaborationStage AurayPerformanceInterclubs . Fin Présence 13/14 ans DTN Prestatairesdes Présentationmatchsdes desmatchs libres DTNmatchsdes libres PS matchs libres libres er er er er er Assemblée Générale des disciplinedispositions associées Jeunes CNE PerformancePerformance. EvolutionPerformance Interclubs 13/14 ans Prestataires DTN Etat des lieux & liste des Projets Point sur le projet de Centre Simplification des AdoptionAdoptionProjet Adoptionde l'appellationd’aide deAdoptionl'appellation de Clubsl'appellation de l'appellationTennisConventionLancementTennis EuropeTennis Europe CNE Tennis Europed’une/ Fédérations Europeétude Simplification BeachBeachÂge TennisBeach réel Tennis organisation/ BeachTennis disposition/ Tennis/ 2019) / Jeunes2019) PrésentationetDécisionvalidation2019) eCNEt validation Kitse2019) tDTNvalidation des ComPlan e tdesCREPSvalidation Clubde des ReimsLivret desPrésentation CompétencesINSEP Etude Rapportclés Rapport duRapport groupe duRapport groupe du EvolutionCotardde groupe travail dedu 2021 travailgroupe de travail de travail 1 SEMESTRE 12017SEMESTRE 20171 SEMESTRE 2017 Bilan1 DTN (Compétition,SEMESTREComités exceptionnels tournois Mise1 en 2017placeSEMESTRE suiviComités avec 4 exceptionnels indicateursBilan DTN (Compétition,2017Pilotage tournoisdes pointsComités ElectionMisede exceptionnels en Présidence place Validationsuivi FFT avec Epreuves4 indicateurs ExposéPilotage des despropositions points de Bilan DTNValidationComités - Clauses exceptionnels Epreuves 1er bilanExposé miseLivretComités des enCompétences propositionsLivretplace exceptionnelsKits CompétencesLivret Com clés Compétences Club Bilan clés DTNPrésentation clés - Clauses Etude 1er bilanEvolution mise en place .Internationaux 2017/2018 National dansCréation leCréation Sud Créationd'un-est d'unGTCréation «d'un GTrèglements licences «GT licences d'un « »licences GT sportifs »« licences » #2 » entraineursRaceRace 11-Race12 1011Validationans--1812 11Race ans-12 ans 11MRTDémarrage-12 MotivationansLicenceDémarrageOrganisationDémarrage CompétitionWeb Démarrage licenciésCompétition fonctionnelle Compétition libre / fansCompétition libre libreValidationValidation libreChptsValidation feuille feuilleValidationpar de feuilleéquipe de defeuille stratégies destratégiesPerformance stratégies opérationnelles opérationnellesstratégies opérationnelles Fédéral opérationnellesà (JLC) maîtriserà maîtriserAppà maîtriser7U/10U/14U Licence. Nouvelle 7U/10U/14U 7U/10U/14U compétitioncommissioncommissionRemisecommission piloteCFE àcommission platpilote pilote pilote homologués,...) (AG, EGC, EGT)Efficacité, Perf., Expérience(AG, EGC,homologués,...), Succès EGT) démarrage (starting(AG,points)Efficacité, EGC, EGT) Perf.,fédérales Expérience 2020, / S2021uccès Validationdesdémarrage CTRC. MRTProjet (Stage ( Licencestarting Trophée Auraypoints)Web PC Performance fédérales(AG, 2020 EGC, / 2021 EGT) desdes CTRCmatchs (Stage (AG,libres EGC, Aurayà maîtriser EGT) 7U/10U/14UPerformanceApp Licence des matchsCFE libres Résolution Emploi Création d’un départementChaineChaine Tennis ChaineR&D Tennis :Chaine orientationsTennis : orientationsValidation Tennis: orientations : orientations Dispositif EvolutionEvolutionEvolutionEvolution compétitionsPoint compétitionsEvolution compétitions d’étape compétitions PaiDevenir ementADCPDevenirdes duDevenir en passeportdisciplineValidation duligne Devenirpasseport du passeports associées des du passeport route. route InterclubsMissionsroute /route du.Mise Projet comité à Trophée par lepar AccompagnementComex PC lpare Comex le Comexpar le Comex. Evolution 19-24 CertificatInterclubs médical 13/14enseignement associéenseignement ansenseignementPrestataires professionnelenseignement professionnel professionnel DTN professionnel Adoption de l'appellation Tennis Europe AdoptionBeach Tennis de l'appellation / Point2019) d’étapeTennis et validation PaiEuropeement des en ligne Livret CompétencesBeach Tennis clés / Rapport du2019) groupe et validationde travail des Livret CompétencesCertificat médical clés associé Rapport du groupe de travail SeniorsSeniors plusSeniors plus(2020Seniors plus(2020) (2020 )plusEnseignant) (2020Enseignant) EnseignantEnseignant Para ParadispositionTennisPara Tennis / TourTennisPara Jeunes / Tourde Tennis/ Tour deCNE de/ Tour de Kits ComPoint ClubPoint d’étapePoint d’étape « d’étapePrésentationlicencesPoint « licences d’étape « »licences Etude »« licences » Plan » Plande formationPlan deEvolutionformation dePlanformation de formation CréationEnseignement d'un GT « licences en libéral » E-learning /Race Partenariat 11Création-12 ans Sportifd'un GT DTNDémarrage « licences (objectifs) Compétition» libreCompétitionsValidation jeunesRace feuilleValidation 11- 12deprincipes ans du principe stratégiesd’aideDémarrage Validationaux opérationnelles clubs Compétition techniquedu principe d’homologation libre Validation feuilleans de stratégiescommission opérationnelles àpilote la licence à Fichesla licence de poste Fichescommission de poste pilote ValidationValidationValidation Partenariat PartenariatValidation Partenariat Partenariat LiveValidation scoringLive Livescoringtournois scoring MRTLivetournois Licence scoring tournois Webtournois France France : France : à maîtriserFrance : : 7U/10U/14UValidationValidationValidation plan plandValidatione plan de de planCréation de Création Créationd’un d’unGTAppCréation Tennisd’un GT Licence TennisGT d’un& Tennisà GTmaîtriser& Tennis& 7U/10U/14U &U14 fémininU14 U14fémininCFE fémininU14 féminin Nouveau Règlement avec Sports Etudes AcademyChaine Tennis : orientations SimplificationPrisePrise enEvolution chargePrise en des charge en . charge compétitionsde fusion Ecriture de s ligues d’uneDevenir lettre de du passeportValidation. Projet Trophée des modules PCroute enseignementpar l eprofessionnel ComexValidation de principe RRD / CED enseignement professionnel Chaine Tennis : orientations EvolutionEquipementier compétitionsEquipementierEquipementier EEquipementierdF &E dFDTN E&dF DTNDevenir& EDTN dF &du DTN passeport route Prise eninternationaux Pointchargeinternationaux d’étape internationaux parPaietinternationaux 1èrese l ementet Comex 1ères deet en 1ères f usionligne et 1èresDéveloppement, desDéveloppement, liguesDéveloppement,Développement, féminisation féminisationféminisationféminisation PadelPadel scolairePadel scolaire etCertificatscolairePadel et scolaire et médical et associéValidation de principe RRD / CED Intérieur CNE Simplification des règlements Validation Comité PaiementrèglementsPaiementPaiement en ligne en sportifs ligne CDsen ligne CDs #2 CDs mission DE Clubs formateursPoint d’étape 2018 « licencesProjet » de création LIFT et Campagne TV Point d’étapeEnquête « licences de » Plan de formation 2017 T1 2017 T1 2017 T1 2017 T2 2017 T22017Seniors(Lacoste)(Lacoste) plusT1(Lacoste) (2020(Lacoste)) 2017Enseignant2017 T2 T1 ParaPaiementSeniors Tennis en plus/ ligneTourdivisions (2020 CDsdedivisions ) divisionsparValidation équipes pardivisions Enseignantéquipespar duéquipes pparrincipe équipes formation,2017formation,formation, repérage, T2 repérage,formation, repérage, HPara-N H repérage, -TennisNTenni H-NTennis San/ H2017TourTenni-sNtéSan/ desCharTennitéSan / Charteté sT2de/SanChartePlantédeteuniversitaire/ Chardedeuniversitaireformationte deuniversitaireàuniversitaire la licence PrésentationCampagnePrésentationFichesPrésentation TVProjetdePrésentation poste Projet Projet ProjetEnquête de sportifs #1 dont classement jeunes d’évaluation ADCP DécisionDécision(suite) DécisionConstruction Construction Construction de de de Adhésion Sport sur feuille de route Fin activité ADT / Création d’unsatisfaction GT Tennis & Validation Partenariat ValidationValidationValidation Partenariat PartenariatValidation Partenariat Partenariat RG Partenariat RGLive RG scoring RGtournois DécisionFrance : ConstructionPistePiste ded'évolution Piste d'évolutionde Validationd'évolution Pistef usioninterclubsLive d'évolutioninterclubs descorings interclubsplanligues dtournois interclubseValidationValidation Validation définitiveCréation définitiveValidation définitive France d’un définitive labellisation GT : Tennislabellisation labellisation pour& labellisation pourles clubspour lesValidationclubs le poursAccordclubs U14 leAccords plan fémininclubsMinistèreAccord dMinistère eValidationAccord Ministère pour pour Ministère de pour principe pourDeFin la activitéDe courlaDe RRDcourau laADT court cour aDe/ uCED /court laa ucour court au courtsatisfaction U14 féminin Validation du projet Enseignement du servicePrise en dans charge Présentation Guidedeuxdeux terrainsdeux terrainsCalendrier de terrains Padel de Padel depar épreuvesPadel ligue par Prise liguepar ligue en chargeOrdonnance Participation licences W Internalisation FFT App Digitales Equipementier EdF & DTN balles/accessoiresballes/accessoiresEquipementierballes/accessoiresballes/accessoires (Wilson) (Wilson) EinternationauxdF (Wilson)& DTN (Wilson) et 1ères deux terrainsDéveloppement, de Padel par ligue féminisationinternationaux créationet 1èrescréation d'uncréation Padeld'unCFAcréation d'un CFA scolaireDéveloppement, CFA d'unLancemen CFAet LancemenLancement de ltaLancemende Newsletter tlade Newsletter laféminisation tNewsletterde " Dela Newsletter la"De cour "laDe courau la court"Campagne cour" auDe court" laau cour court" TV auPadel court" scolaireInternalisationPréconisationPréconisation etEnquêtePréconisation FFTGTPréconisation de GT GT App GT Digitales App Licence les écoles de Tennis compétition PadelConstitutionConstitutionConstitution d'un d'unGTFédérales pourd'un GT pourévaluationGT équipe pour évaluation évaluation 2018 aux chpts. Individuels Plan d’action BNP pour le Janvier FévrierJanvier FévrierMarsJanvier AvrilMarsFévrier (Lacoste)MaiAvrilMars Janvier JuinMaiAvrilPaiementJanvierFévrierConvention enConvention ligne(Lacoste)Convention d’études CDsConvention d’étudesJuin d’étudesentre entre Mailadivisions d’études entre la Février la entrepar Mars équipes la Constitutionformation, Paiementd'unJuin GT pour repérage,enMars évaluationligneAvrilPrésentation CDsPrésentation H- PrésentationN deTenniPrésentation la divisionsde matrice sla deSan matrice la té matricepar de/ Char laéquipesCentrale matrice AvrilteCentraledeMai Centraledu Clubuniversitaire duCentrale Club /du Clubformation, / du / Clubclubs clubsrepérage,/ clubs Maiclubs H-JuinN PrésentationTenniParcourss SanParcoursté ProjetParcours ADCP/ Char ADCPFin Parcours te ADCPactivitéde ADCP JuinADTuniversitaireRelations / RelationsRelations ligues ProjetliguessatisfactionRelations comit ligues comitdeés comitliguesés é scomit Présentationés Projet de Projet Validation des contenus Planningdes de prestatairesdes desprestataires prestatairesdes privésCalendrier prestataires privés de privés formation de épreuves formation deprivés formation de formationPrésentation du plan Projet de fusion développement du Tennis2020/2021 Validation Partenariat RG DécisionSOLIDEO ConstructionSOLIDEOValidationSOLIDEO et la etFFTSOLIDEOde la et FFTPartenariat la FFT etPiste la FFT d'évolutionRG interclubs DécisionValidation Construction définitivefédéralefédérale defédérale labellisationfédéralePiste d'évolution pour Validationles interclubsclubsValidationValidation ouvertureAccord ouvertureValidation ouverture ValidationMinistère ouvertureCalendrier pour Calendrierdéfinitive Calendrier et process Calendrieret process et partprocessDelabellisation partelat process2020/2021 cour part au part2020/2021pour court lInternalisation e2020/2021s clubsCharte CharteAccord FFTfédéraleCharte fédérale Ministère Charteréorganisationdesfédérale organismesAppdes fédérale pour desorganismesDigitales organismes des organismes réorganisationDe la cour au court Campagne TV Benchmark des circuits Padel lancementCandidature MRTCandidatureCandidature commeCandidature commeFédérales fédération comme fédération comme Indivfédération pilote2018 pilotefédération pilote piloteStratégique FFT360 ADT et FFT Plateforme internationaleOutil OutildiagnosticOutil diagnostic diagnostic Outilclub club/diagnostic club/ / clubde formation/ de formationde formationhabilitéshabilitéshabilités 18-19/02 24/02 1817/03-19/02 24/0231/03 08/04 17/0321/0418-19/02 29/0431/0324/0208/04 12/05balles/accessoires21/0417/03 26/0529/04 (Wilson)31/03 08/040312/05/06 deux23/06 terrains21/042426/05-29/06 de18 Padel-19/0229/04 balles/accessoirespar ligue0324/02/0612/05 23/06 (Wilson)2418-29/06-19/0226/0517/03 24/02deux31/03 03terrains/0création608/04 de Padeld'un23/06 17/03CFA par24Label-29/06 ligueLabel terre21/04Label terrebattue31/03Lancemen terre Labelbattue29/04 Roland battue 08/04terre Roland-t battueRolandde -la Newsletterd'uneRoland12/05- d'une marketplace- d'une21/04 marketplace "De marketplaced'une la 29/04cour créationmarketplace26/05 aurégionale court" d'unrégionale CFArégionale12/05 CNDS03 CNDS/0régionale, 6aide CNDS,saideauxLancemen ,CNDSPréconisation23/06aides aux26/05s ,aux24aide-t 29/06des aux l aGT Newsletter 03/06 "De la23/06 cour 24au- 29/06court"desProjetde ETLformation de habilitésPréconisationdes ETL GT Point à date en France et à l’internationalPrésentation Stratégie digitalePremier V0Aides bilanAides au Aidesfonctionnement au fonctionnement auAides fonctionnement au fonctionnement(ex-CNDS) (ex- CNDS)(ex-CNDS) (ex-CNDS)PrésentationGarros pour les de centres de Concours de street-art clubsRG360 PowerBIPowerBIPowerBIPowerBI Convention d’études entre la Constitution d'un GTPrésentation pour évaluationConventionPrésentation StratégiePrésentation Stratégied’études digitalePrésentation Stratégie V0 digitaleentre digitalela V0 de la V0 matriceConstitution d'unCentrale GT pour du Club évaluationGarros / pourGarros lesclubs Garros centrespourPrésentation les pour de centres les centres dedeConcours la matrice de Concours de ParcoursstreetConcours -deartCentralestreet ADCP de-clubsartstreet du -Clubartclubs / clubsRelationsclubs ligues comités Parcours ADCPréorganisation Relations ligues comités Mise en œuvre du LIFT Nomination d’une nouvelle ligue des murs dans les clubs FormationFormationFormation/ Contenus/FormationContenus/ Contenus de /deContenus Politiquesde Politiques dePolitiques de formation dePolitiquesformation de formation de formation des prestatairesNote privésNomination de decadrage formationNomination d’une Nomination nouvelle d’unePaiement nouvelled’une nouvelleenReport ligneReport de Report la de décision lades Reportde décision Décision laprestataires prisedécision de laprise sur décision / prisePréparationle sur fondsprivés lesur prise fonds le de fonds sur formationligue le fondsl’organisationligue ligue cible FFT Présentationdes mursdes dans configurationmurs2020/2021 lesdes dansclubs murs les dans clubs les clubsCharte fédérale des organismes 2020/2021 des ETLCharte fédérale des organismes SOLIDEO et la FFT DirectriceSOLIDEO Financière et la FFTfédérale Validation ouvertureAide à la remiseCalendrierfédérale en état et process part Validation Stratégieouverture Billetterie RGCalendrier la formationla formationetlaprocessformationdu CQPladuformation partCQPdu CQPdu CQP conclusionconclusionconclusion audit conclusionaudit audit audit Validation cahier des charges CandidatureChaîne comme 100%Directrice fédération TennisDirectrice Financière piloteDirectrice Financière Financière de dotationdeCandidaturedotationde pourdotationCentenairede pournon-conformitédotation pour commenon-conformité de non-conformité pour la fédération FFT non-conformité Aide pilotePrésentation à la Aide remise à Aidela en remisede état à l’avantla remiseen état en état duOutil stade diagnostic RG21 Stratégie clubModifications / StratégieBilletterieStratégie Billetterie RG statuts Billetterie RG CPL RG Outil diagnostic club / Nomination d’une responsableLabel terre du battue Roland- d'une marketplace annuelle desrégionale LabelTBs terre CNDS battue, aide RolandPartenariats aux - avec d'unee- marketplace2020 derégionaleformationet deet laCNDShabilitésde santéet lade santé, laaideet santédes auxla santéSuppression SuppressionSuppression desSuppression dispositionsdes desdispositions dispositions des dispositions de formation habilités Clubs Roland-Garros Aides au fonctionnementNomination (exNomination-CNDS) d’uneNomination responsable d’uneValidation responsabled’une du Membres responsable duRenforcement Renforcement duRenforcement AidesNon deRenforcement au la- élargissementdefonctionnementlutte la de luttecontre la lutte contre de la la contre delutte la (ex annuellecontrela-CNDS) projet la annuelledes Budget TBsannuelle des 2018 TBs des TBs PartenariatPartenariatContrat avecPartenariat e- de avec prêt e -avec 2020 e -et commissions2020 2020 fédérales Hébergement CNE . Suppression Hébergement CNE. Auditions . Suppression & . Fin Présentationcollaboration Hébergemen Stratégie. Fin. Auditions Présencet CNE digitale & DTN . V0 Suppression. Fin collaborationPrésentation .PS Fin Présence. projetAuditionsPrésentation « DTN Francophonie & . Fin StratégiePrésentation collaboration Garros» digitale pour PS Hébergemenles . V0Fin centres Présence det CNE DTN Concours. SuppressionPrésentation deHébergemenstreet PS-traditionnellesart t CNEclubs . Garros Auditions. Suppression pour & les. centresFin enfance collaboration de/PowerBI lutte contre. ConcoursAuditions. Fin le Présence &deStade street. DTN Finà l'année -collaborationart PrésentationclubsFormati. FinFormati PrésencePSonFormati / Encadrementon /FormationEncadrement DTN/ Encadrementon disciplinaires/ EncadrementPowerBIPrésentation disciplinaires disciplinaires de disciplinaires lutte PSde luttecontre de lutte contre de contre lutte contre Assemblée Générale Assemblée Générale Assemblée Générale RéorganisationAssemblée desprojet services « GénéraleFrancophonieprojet au «projet Francophonie «» duFrancophonie comité »Assemblée éthique » manipulation Généralemanipulationmanipulationl’offre desmanipulation compétitionsdedes paris descompétitions compétitions en des ligne compétitions / traditionnelles Présentation traditionnellestraditionnelles stratégieEtats RSE GénérauxenfanceFinancement / enfancelutte contreenfance/ lutte leStade contre/ lutteStade contrele Délégationà l'annéeleStade àStade l'année suivi à l'annéeRH du Convention CNE / Fédérations ÂgeConvention réel CNE / FédérationsDécision ÂgeDTN réelConventionCREPSNomination Reims CNE d’une/ FédérationsINSEP nouvelleDécision DTNÂgeCREPS réel ReimsCotard 2021INSEP CréationDécisionNomination d’un DTN Comité CREPSd’une d’AuditligueCotard Conventionnouvelle Reims 2021 CNEINSEP/ Fédérations desConventionÂge murs réel Cotarddans CNE les 2021/ clubsFédérations ligueDécisionÂge réelDTN CREPSharcèlement ReimsFormationEtatsdesDécision GénérauxINSEP/ mursContenus DTNdansDress de les CREPSCode clubs/ Projet PolitiquesReims Cotarddes deINSEP jeune desformation2021 desjeunes en jeune s desens jeuneen sleen Formationdopage le dopageCotardle au dopage sein/ auContenus le2021 dopagedesein au la seinde FFT aulade de FFT sein la FFT dePolitiques la FFT de formation Election Présidence FFT Election Présidence FFT Election Présidence FFT Présentation Résultats Report desiège la décisionElection (arrivée Création prisePrésidence directeurs) sur Créationd’un le fonds FFTComitéCréation d’un Créationd’Audit Comité d’unElection Comité d’Audit d’un fondsd’Audit Présidence Report FFTATP de laChallenger décisionsportivessportives priseToursportives sursportives le fondsExternalisation dedes la paie ClubsharcèlementPrésentationharcèlementharcèlement étude de Dress ComitéCodeDress/ Projet Exécutif CodeDress/ CodeProjet au / Projet Organisation fonctionnelle Organisation fonctionnelle DirectriceOrganisation Financière fonctionnelle. Nouvelle compétition Remise à plat. Nouvelle (composition compétitionDirectrice et Financièremission)RemiseAide àOrganisation laà platremise . Nouvelle en fonctionnelle état compétition OrganisationRemise à plat fonctionnellePartenariat Stratégie Infosys Aide à Billetteriela remise RGenEtats état Généraux la formationdes Clubs. Nouvelledu CQPd'élaboration compétition d'un guideStratégieRemiseconclusion déplacemen. Nouvelle àdéplacemen Billetterie platdéplacemen audit t compétition(avecdéplacemen RGt (avec le t (avec le la tle(avecformation SignatureRemise leSignature Signatureàdu Convention platCQP Convention Signature Convention Conventionconclusion audit Développement international de dotation pour(composition non-conformité(composition et (compositionmission) et mission) et mission) ParcoursdeParcoursdotationParcours d'intégration d'intégrationParcours pour d'intégration non-conformité d'intégrationPartenariatPartenariat InfosysPartenariat Infosys01- 02/04Infosys d'élaborationd'élaboration d'und'élaboration guide d'un guide d'un guide . Interclubs / Mise à . Interclubs / Mise à . Interclubs / MiseOpportunité à de nominationEtat des lieux (interne)de solidaritéde la Irma . Interclubs / Mise àPartenariat Unesco/FFT/RG. Interclubs / Misedes àClubs etnotoriétéde01 la-02/04 santé RG d’inspirationTrésorierSuppression Général vestimentaire desCosMos) dispositionsCosMos)CosMos) CosMos) et de la santéFFT/ParisFFT/ParisFFT/Paris 2024 2024FFT/ParisSuppression 2024 2024 des dispositions des disciplines associées des disciplines associées . EvolutionNominationdes discipline d’unes Interclubsassociées responsable 13/14 du ans. EvolutionPrestatairesRenforcement DTNInterclubs deEtat la luttedes 13/14 lieuxNominationEtat contre des (interne)ansEtat lalieux des. Evolutiond’une (interne)Prestatairesde lieux laannuelle responsable (interne) dedes la DTN des disciplinede TBsla duInterclubs s associéesRenforcement 13/14nouveaux nouveaux ansPartenariatnouveaux salariés Prestatairesde dessalariésnouveaux la salariésdisciplinelutte avec Partenariat contresalariés DTNe-s associées laPartenariat Unesco/FFT/RG2020Partenariat annuelle Unesco/FFT/RG Unesco/FFT/RGdes TBs. Evolution PartenariatInterclubsd’inspiration avec13/14d’inspiration. Evolution evestimentaire ans- d’inspiration vestimentairePrestataires2020 vestimentaire Interclubs DTN 13/14 ans Prestataires DTN disposition Jeunes CNE dispositionKits JeunesCom Club CNE Présentation EtudedispositionKits Comd’un Jeunes Club responsableEvolution CNEPrésentation formation achatformationformation FFT EtudeformationCréationKits Com de EvolutionClub bourses Présentation Etude dispositionEvolution Jeunes CNE disposition JeunesKits01- 02/04Com CNE ClubFormationPrésentation/ Encadrement EtudeKits disciplinaires Com Club deEvolution luttePrésentation contre Etude FormationEvolution/ Encadrement disciplinaires de lutte contre projet « Francophonie » manipulation des compétitionsprojet « Francophonie traditionnelles » Plan Plande compétencesPlan de compétences manipulationdePlan compétences deenfance et compétences GPEC et des GPEC/ etlutte compétitionsGPEC contre et GPEC le Stadetraditionnelles à l'année enfance/ lutte contre le StadeStratégie à l'annéeStratégieStratégie digitale digitaleStratégie / digitale / digitale / / Présentation de la réorganisation ConclusionConclusionConclusion de laConclusion de commission la universitairesde commission la commission de la commission Tennis LancementLancementLancement de l’auditLancement de l’audit de l’audit de l’auditEtats Etats GénérauxRGPDEtats Généraux des/Généraux EtatsNominationdes jeune Clubs desGénéraux sdesClubsen Clubs des Clubs Revue de projets #2 Validation MRT Licence Web Validation MRT Licence Web ValidationCréation MRT d’un Licence ComitéApp Licence Webd’Audit CFEApp LicenceCréation d’un ComitéValidation d’AuditCFE MRTAppInnovation Licence LicenceInnovationInnovation digitaleWeb digitaleInnovation / harcèlementHackatondigitaleValidation / Hackaton digitale / Hackaton MRT / HackatonCFE Licence WebDress Code / Projet harcèlementApp Licence le dopage Dressau seinArbitrage CodeApp deArbitrageCFE LicencelaArbitrage/ GPP ProjetFFT GPPArbitrage GPP Revue GPPdes de jeuneRevue projetss Revuedeen #2CFE projets de projets#2 le #2 dopage au sein de la FFT . Projet Trophée PC . Projet Trophée PCdes services du siège FFT. Projet Trophée PC d’enquêtesportives sur lesen parisFrance, en ligne Histoire… . Projet Trophéesportives PCFormation FFT . Projet Trophée PC du DPO27 FFT-28/10 Point d’étape Paiement en ligne Point d’étape Paiement en ligne Point(composition d’étape Paie mentet mission)Certificat en ligne médical associé Certificatd’enquête médical(compositiond’enquête sur les d’enquêteassocié paris sur lesenet surlignemission)parisPartenariatPoint les en d’étapeparis ligne en Infosys PailigneCertificatement en médicalligne associéPoint d’étape PaiFormationement enFormation FFTligned'élaborationFormationPartenariat FFT FFT d'un Infosys guide déplacemen27-28/10Certificat27t -(avec28/1027 médical -le28/10 associéSignatured'élaboration ConventionCertificatCréation d'un médical de guidel’A2FT associédéplacemen20/06t (avec20/0620/06 le 20/06 Signature Convention Remise d’un audit informatique Parcours d'intégration Parcours d'intégration Création Créationde l’A2FTCréation de l’A2FT de l’A2FT Validation du principe Validation du principe Etat desValidation lieux (interne) duà laprincipe licence de la Fiches de posteà la licence FichesPartenariat de posteValidation Unesco/FFT/RG à la licence du principe FichesValidation de poste du principed’inspiration vestimentaire CosMos) à la licence FichesFFT/Paris deà postela licence 2024 CosMos)Fiches de poste FFT/Paris 2024 par le Président au DSI nouveauxEtat salariés des lieux (interne) de la nouveaux salariés Partenariat Unesco/FFT/RG d’inspiration vestimentaire de fusion des ligues de fusion des ligues formationde fusion deValidations ligues de principe RRD / CEDValidation deformation principe RRD / CEDde fValidationusion des deligues principe RRDde f usion/ CED des ligues Validation de principe RRDValidation / CED de principe RRD / CED Campagne TV PlanEnquête de compétences deCampagne TVet GPEC Enquête de Campagne TVPlan de compétencesEnquête et GPEC de Stratégie Campagnedigitale / TV EnquêteCampagne de TV StratégieEnquête digitale de / Conclusion de la commission Conclusion de laLancement commission de l’audit Etats Généraux des Clubs Lancement de l’audit Etats Généraux desRevue Clubs de projets #2 Revue de projets #2 Fin activité ADT / InnovationsatisfactionFin digitale activité / HackatonADT / satisfaction Fin activité ADTInnovation / digitalesatisfaction / Hackaton Arbitrage FinGPP activité ADT / satisfactionFin activité ADT / Arbitragesatisfaction GPP d’enquête sur les paris en ligne d’enquête sur lesFormation paris en ligne FFT 27-28/10 Formation FFT 27-28/10 20/06 20/06 Internalisation FFT App DigitalesInternalisationActionsActions FFTActions réaliséesActions réalisées réaliséesApp parDigitales réalisées par le parCOMEX leInternalisation COMEXle par COMEX le de COMEX FFTlade FFT dela FFTla 2017de FFT App 2017la- FFT2020Digitales2017-2020 2017-2020-2020 Création deInternalisationl’A2FT FFT App DigitalesInternalisation FFT CréationApp deDigitalesl’A2FT 5 5 5 5 ActionsProjet de réalisées ActionsActions par le réalisées COMEXréaliséesProjet par de de parle laCOMEX leFFT COMEX 2017 de la- 2020 deFFT la 2017 FFTProjet- 20202017 de -2020 Projet de Projet de 1 1 réorganisation réorganisation réorganisation réorganisation réorganisation 1 des ETL des ETL des ETL des ETL des ETL ActionsActions réaliséesréalisées parpar lele COMEXCOMEX dede lala FFTFFT 2017Actions2017--20202020 réalisées par le COMEX de la FFT 2017-2020 25 5

Etats Généraux Etats Généraux Etats Généraux Etats Généraux Etats Généraux 56 des Clubs des Clubs des Clubs des Clubs des Clubs 57 01-02/04 01-02/04 01-02/04 01-02/04 01-02/04

Actions réalisées par le COMEXActions de réalisées la FFT 2017 par le-2020 COMEXActions de la réalisées FFT 2017 par-2020 le COMEX de la FFT 2017-2020 Actions réalisées par le ActionsCOMEX réalisées de la FFT par1 2017 le COMEX-2020 de la FFT 20171 -2020 1 1 1 Conseil Conseil Comex SupérieurComex du Supérieur du Tennis Tennis ChronogrammeChronogramme Comité Comité Exécutif Exécutif (1/8) (1/8) Conseil des Conseil des Présidents de Ligues er Comex PrésidentsComexComexComex de Ligues Comex 1 SEMESTREer 2017 Conseil 1 SEMESTRE 2017 Comités exceptionnelsComexComités exceptionnels ChronogrammeChronogrammeChronogramme ComitéComité Comité ExécutifExécutif Exécutif ConseilConseilConseil desdes desSupérieur du Chronogramme ComitéChronogramme Exécutif Comité(6/8)(2/8) Exécutif Conseil des (AG, EGC, EGT) Conseil des PrésidentsPrésidentsPrésidents dede(AG, LiguesLigues de EGC, Ligues EGT) Tennis Chronogrammendndnd Comité Exécutif (1/8) Présidents de Ligues Conseil des Présidents de Ligues nd 22 2ndSEMESTRESEMESTRESEMESTRE 20192019 2019 Présidents de Ligues 2 SEMESTRE 2017 er2 SEMESTRE 2019 ComitésComitésComités exceptionnelsexceptionnels exceptionnels 1 SEMESTRE 2017 Comités exceptionnels (AG,(AG, (AG, EGC,EGC, EGC, EGT)EGT) EGT)Comités exceptionnels 2017 T1 2017(AG, EGC, T2 EGT) Comités exceptionnels (AG, EGC, EGT) 2017 T1 2017(AG, T2 EGC, EGT) Janvier Février 201920192019 T3T3 T3 Mars Avril Mai201920192019 T4T4 T4 Juin 2017 T3 Janvier 20172019Février T1 T3 Mars2017 T4 Avril 2017 T22019Mai T4 Juin JuilletJuilletJuillet 18-19/02 24/02AoûtAoûtAoût18-19/02 24/0217/03 SeptembreSeptembreSeptembre31/03 08/0417/03 31/0321/04OctobreOctobre08/04Octobre29/04 21/0412/05 NovembreNovembre29/04Novembre26/0512/05 03/0Décembre6Décembre26/05Décembre23/06 24-29/0603/06 23/06 24-29/06 Juillet Août JanvierJuilletSeptembre FévrierAoût Octobre MarsSeptembreNovembreAvril OctobreDécembreMai Novembre Juin Décembre 19/0719/0719/07 30/0830/0830/08 19/0919/0919/0920/0920/0920/0921/09 2244//10102425/10/25/1010 25/1026/10 08/1108/1108/11 2828--29/1129/1128-29/11 Conseil Conseil 21/07 25/08 01/09 19/0714/09 22/09 1829/09-19/02 24/02 30/0820/10 17/03 19/0931/0320/0908/04 17/11 21/04 01/1229/0424/10 25/1012/05 08/1126/05 03/0628-Assemblée29/11Assemblée23/06Assemblée24 -29/06 Comex HébergemenSupérieurt CNE du. SuppressionComex Supérieur. Auditions du & . Fin collaboration . Fin Présence DTN Présentation PS Assemblée Générale Assemblée Générale Hébergement CNE . Suppression . Auditions & . Fin collaboration . Fin PrésenceGénéraleGénéraleGénérale FFTFFTDTN FFT Présentation PS Election Présidence FFT Convention CNE / FédérationsConventionTennis CNEÂge réel/ Fédérations Âge réelDécisionTennis DTN CREPS DécisionReims DTNINSEPCREPS Reims INSEPCotard 2021 AssembléeCotard 2021 ChronogrammeChronogramme Comité Exécutif Comité (1/8) Exécutif (1/8) ElectionConseil Présidence Organisationdes FFT fonctionnelle Conseil des . Nouvelle compétition Remise à plat Organisation fonctionnelle . Nouvelle compétition GénéraleRemise FFTà plat BilanBilanBilan DTNDTN DTN --ProjetsProjets - Projets internationauxinternationaux internationaux EvolutionEvolutionPrésidentsEvolution dede lala dede participationparticipation la Ligues participation ListeListe Liste desdes ProjetsProjetsdes PrésidentsProjets InternationauxInternationaux Internationaux. Interclubsde Ligues / MisePrésentationPrésentation Présentationà organigrammeorganigramme organigramme DTNDTN DTN RaceRaceRace RGRGJuniors JuniorsRG Juniors HautHaut-Haut-niveauniveau-niveau BeachBeach Beach TennisTennis Tennis des disciplines associéesHébergemen t CNE . Suppression. Interclubs / Mise. Auditions à . Evolution & . Fin collaborationInterclubs. Fin Présence 13/14 ans DTN PrestatairesPrésentation DTN PS er er NoteNote Note compétitionscompétitions compétitions 66 ansans 6 ans FédéraleFédéraleFédérale pourAssembléepour pour lala saisonsaison la Généralesaison 20192019 2019--20202020 -2020 des2019/20202019/2020 discipline2019/2020dispositions associées Jeunes CNEAjustementAjustementAjustement dede lala de clauseclause la clauseProjetProjetProjet CommissionCommission Commission DEDE DE. EvolutionCharte CharteCharte dedel'enseignementl'enseignement deInterclubsl'enseignement 13/14 ans Prestataires DTN Etat des lieux & liste des Projets Point sur le projet de Centre Simplification des Projet d’aide Clubs ConventionLancement CNE d’une/ Fédérations étude Simplification Âge réel organisationdisposition JeunesPrésentationDécision CNEKits DTN ComPlanCREPS Clubde ReimsPrésentationINSEP Etude EvolutionCotard 2021 1 SEMESTRE 12017SEMESTRE 2017 Bilan DTN - Projets internationauxMiseMise Mise enen placeElectionplace enComités place d’und’un PrésidenceEvolution nouveaud’un nouveauexceptionnels nouveau dispositif dispositifFFTde ladispositif participation PropositionProposition ComitésListeProposition des d'ajustementd'ajustement exceptionnels Projets d'ajustement Internationaux Présentationdedeperformanceperformancede performance organigramme DTN Race RGKitsJuniors Com professionnelprofessionnelClubprofessionnelPrésentation // DéploiementDéploiement / Déploiement Etude && & Evolution .Internationaux 2017/2018 National dans le Sud-est règlements sportifs #2 entraineurs 10Validation-18 ans MRT MotivationLicenceOrganisationWeb licenciés fonctionnelle / fans Chpts par équipe Performance Fédéral (JLC) App Licence. Nouvelle compétition RemiseHautCFE -àniveau plat Beach Tennis RéflexionRéflexionNoteRéflexion CEDcompétitionsCED CED etet CSTCST et CST (finalité,(finalité, 6 ans (finalité, Fédéraledede (AG, préparationpréparationde pour préparationEGC, la EGT)saison mentalementale mentale 2019-2020indicateurindicateurindicateurValidation TopTop(AG, 100Top100 EGC,. liguesMRTProjetligues100 EGT)ligues Licence Trophée2019/2020Web PCMiseMise Mise enen placeplace en placedede diplômesdiplômesde diplômes PropositionPropositionProposition d’évolutionsd’évolutions d’évolutions desdes des communicationcommunicationcommunicationApp Licence CFE Résolution Emploi Création d’un département R&D Validation Dispositif Evolution ADCPdes disciplineValidations associées des . InterclubsMissions / du.Mise Projet comité à Trophée AjustementAccompagnement PC de la clause. Evolution 19-24 Projet CommissionInterclubs 13/14 DE ans PrestatairesCharte DTN de l'enseignement missions,missions,missions, attributions)attributions) attributions) BilanBilanMiseBilan GTGT en ContributionContribution GT place Contribution d’unPoint TennisTennis nouveau d’étapeTennis propro prodispositif Pai ement enPointBilanBilanligne Bilan d’étape IndicateursIndicateursProposition Indicateurs Pai dedeement d'ajustement de enfédérauxfédérauxlignefédéraux 8-108-108-10ansans etetans U7U7 et PalmarèsPalmarès U7 Palmarèsstatutsstatutsstatuts Certificat médical associéCertificat médical associé Enseignement en libéral E-learning / Partenariat Sportif DTN (objectifs) Compétitions jeunes principes d’aide aux clubstechniquedisposition d’homologation Jeunes CNE ans de performanceKits Com Club Présentation Etude professionnelEvolution / Déploiement & PrésentationPrésentationRéflexionPrésentation dede CED lala de feuillefeuille laet feuilleCST dede routeroute (finalité, de route auxaux clubsclubsauxde clubs formateurspréparationformateurs formateursValidation mentale du principeperformanceperformanceperformance Validation 12U12U 12U du principe clubsclubsclubs 12U12U 12U PropositionPropositionProposition d’évolutiond’évolution d’évolutionà des desla licence RARAdes RA SuiteSuiteSuite ouvertureouverture ouvertureà Fichesla matchsmatchs licence matchs de adultesadultes poste adultes Fiches de poste Validation MRTindicateur Licence Web Top 100 ligues Mise en place de diplômes PropositionApp d’évolutions Licence des communicationCFE Nouveau Règlement avec Sports Etudes «Academy«CultureCulture« Culture marketingmarketing marketing desdes clubsclubsdes clubs »» » Simplification des . de fusionEcritureCharteCharte desCharteligues ded’unede l'enseignementl'enseignement de lettre l'enseignement de Validation . Projet TrophéeTennisTennis desTennis modules propro PC & &pro FinancementFinancement & Financement Validation deNC/4ème NC/4èmeprincipeNC/4ème sériesérie sérieRRD / CED missions, attributions) Bilan GT Contribution TennisPoint pro d’étape Paiementde Bilanen fusionligne Indicateurs des ligues de fédéraux 8-10 ans et U7 Palmarès statuts Certificat médical associéValidation de principe RRD / CED Intérieur CNE Simplification des règlementsLancementLancementLancement dede lala de 2ème2ème Validationla 2ème 2017 sessionsession session Comité T2Ten’UpTen’UpTen’Uprèglements:: bilanbilan: bilan dudu déploiementdéploiement du sportifs 2017déploiement #2 T2mission DE professionnelprofessionnelprofessionnelClubs formateurs 2018 desdes clubsclubsdesProjet clubs de Validation ValidationcréationValidation EvolutionLIFTEvolution Evolution et LicenceLicenceCampagne Licence TVADCPADCPADCP 20202020 2020--EvolutionEvolution- EvolutionEnquête dede lala de la 2017 T1 2017 T1 Présentation de la feuille de route aux clubs formateurs Validation du principeperformance 12U clubs 12U Propositionà la d’évolution licence des CampagneRA Fiches TVde poste Enquête de sportifs #1 dont classementdesdes jeunes clubsclubsdes clubs labelliséslabellisés labellisésd’évaluation (01/09/2020)(01/09/2020) (01/09/2020) ADCPProjetProjetProjet TVTV :: planningTVplanning(suite) : planning dede déploiementdéploiement de déploiement Adhésion Sport sur DeDe lalaDe courcour la courauau courtcourt au court // PlanPlan / Plan d’actiond’actionfeuille d’action de 20222022 route2022 Fin activité ADTprocédureprocédure / procédure satisfactionSuite ouverture matchs adultes « Culture marketing des clubs » de fusionCharte des deligues l'enseignement Tennis pro & Financement Validation de principeFin activitéRRD ADT / CED / satisfaction Validation du projet Enseignement du serviceCompétitionCompétition dansCompétition amateuramateur amateurPrésentation EE--SportSport E-Sport GuideTennisTennisTennis SantéSanté Santé // PlanPlanCalendrier / Plan dede communicationcommunication de épreuvescommunication PointPointOrdonnancePoint d'étaped'étape d'étape ««LicenceLicence « Licence 2121»» 21 Participation» licencesPlanPlan Plan dede W féminisationféminisation de féminisation OuvertureOuvertureOuverture matchsmatchs matchs libreslibresInternalisation libres auxaux aux AteliersAteliers FFTAteliers digitauxdigitaux digitaux dansAppdans dans DigitalesleslesNC/4ème liguesligues les ligues série Lancement de la 2ème session Ten’Up : bilan du déploiement professionnel Campagne TV InternalisationEnquête FFT de App Digitales App Licence les écoles dePaiementPaiement TennisPaiement enen ligneligne en ligne desdescompétition clubsclubsdes clubs :: Padel : RéservationRéservationRéservationFédérales enen ligneligne en équipe ligne viavia ADOCADOC via 2018 ADOC etet BilanBilanet Bilan LicenceLicence Licence WW W PlanauxPlan chptsPlan d’actiond’action d’action. Individuels etet dede et communicationcommunication de communicationPlan d’actionadultesadultesdes adultesBNP clubs NCNC pour et etNC 44ème èmeetle série4Validationsérieème série EvolutionProjetProjet ProjetLicence LicenceLicence Licence 20222022 2022 // PointsPointsADCP / Points 2020 - Evolution de la Janvier FévrierJanvier MarsFévrier AvrilMars des clubs labellisés (01/09/2020)MaiAvril Projet TV : planning deJuin déploiementMai Juin Fin activité ADT / Projetsatisfaction de Projet de Validation des contenus autorisationautorisationautorisation donnéedonnée donnée àà LyfPayLyfPay à LyfPay(BNP(BNP(BNP etet contrôlecontrôleet contrôle dede lala de licencelicence la licence PadelPadelPadel // EtapeEtape / Etape WPTWPT WPT EvolutionEvolutionEvolutionDe la KitKit cour comcom Kit au ClubscomClubs court Clubs / Plan d’action 2022 d’impactd’impactd’impact procédure Planning de Calendrier épreuves Présentation du èreplanère ère Projet de fusion développement du Tennis Internalisation FFT réorganisationApp Digitales Paribas)Paribas)CompétitionParibas) amateur E-Sport FixationFixationTennisFixation dudu Santé bonusbonus du bonus DGF/DGF Plan DGF desdes de ligues liguesdescommunication ligues Label Label Label TennisTennis Tennis SantéSantéPoint Santé 1d'étape1 promo promo1 promo« Licence CFACFA 21 CFA //ConseilConseil» / Conseil etet conventionsconventions et conventions UFAUFAPlan UFA de féminisationPrésentationPrésentationPrésentation MégastoreMégastore MégastoreOuverture 20212021 2021 matchs libres aux Ateliers digitaux dansréorganisation les ligues Campagne TV Benchmark des circuits Padel lancement MRT Fédérales Indiv 2018 Stratégique FFT360 ADT et FFT Plateforme internationale desProjet ETL de 18-19/02 24/02 1817/03-19/02 24/0231/03 08/04 17/0321/04PointPointPaiementPoint sursur29/0431/03 l’AEIl’AEI sur l’AEI en08/04 ligne12/05 des clubs : 21/04 26/0529/04Réservation20192019 03en201912/05-/0 -ligne202020206 - 2020via ADOC23/06 24 -26/0529/06 et Bilan03/0 6Licence 23/06W 24ProjetProjet-Plan29/06Projet Licenced’actionLicence Licence 2021 2021et de 2021 communication adultes NC et 4èmeDécisionDécisionsérieDécision soclesocle socle techniquetechnique techniqueProjet CRMCRM Licence CRM DataData Data 2022 / Pointsdes ETL Point à date en France et à l’international Premier bilan Présentation de RG360 réorganisation DSPDSPautorisation DSP PuteauxPuteaux Puteaux --AdoptionAdoption donnée - Adoption dede à la laLyfPay de la (BNP SubventionsSubventionsSubventionset associationsassociationscontrôle associations de la licence FFT FFT / FFT/ PrésentationPrésentation / Présentation CentenaireCentenaire PadelCentenaire / Etape RefonteWPTRefonteRefonte dede l’AEIl’AEI de l’AEI // PointPoint / Point d’étaped’étape d’étape ElémentsElémentsEléments financiersfinanciers financiers LancementLancementLancement AOAO médias médiasAO médias 20222022 2022--20252025-2025 Mise en œuvre du LIFT Note de cadrage Paiement en ligne Décision / Préparation l’organisation cible FFT Présentation configuration Evolution Kit com Clubs d’impactdes ETL conventionconventionParibas)convention Fixation du 2019bonus20192019etet DGF 20202020et 2020des liguesRGRG // RG PropositionsPropositionsLabel/ Propositions Tennis statuesstatues Santé statues 1ère promo AgrémentAgrémentAgrément serviceservice service civiquecivique civique CréationCréationCréation dudu fondsfonds du fonds dede dotationdotation de dotation Validation cahier des charges CFA / Conseil et conventions UFA Présentation Mégastore 2021 Chaîne 100% TennisPoint sur l’AEI Centenaire de la FFT2019 - 2020PrésentationConventionConventionConvention de d'objectifs d'objectifsl’avant d'objectifs BilanBilanBilan TrophéeTrophéedu Trophée stade desdes RG21 actionsactionsdes actions socialessociales Modificationssociales statuts CPL PrésentationPrésentationPrésentation ComptesComptes Comptes 20192019 2019 etet et Clubs Roland-Garros RéponseRéponseRéponse ConsultationConsultation ConsultationValidation droitsdroits droits Membres TVTV TV PartenariatPartenariatNonPartenariat-élargissement Intersport/FFTIntersport/FFT Intersport/FFT de projet Budget 2018 Contrat de prêt etProjet commissions Licence 2021 fédérales Décision socle technique CRM Data Hébergement CNE . Suppression HébergemenDSPt .CNE Auditions Puteaux . Suppression& - Adoption. Fin collaboration de la . Fin. AuditionsPrésenceSubventions & DTN . Fin associations collaborationPrésentation .PS FinFFT Présence FFT/FFT Présentation / FFT/ SolideoSolideo DTN/ Solideo CentenairePrésentation PS BudgetBudgetBudget 20202020 2020 Assemblée Générale Assemblée Générale Réorganisation des servicesFranceFranceFrance au 20212021 2021--20232023-2023du comité éthiqueDéroulementDéroulement Déroulementl’offre sessionssessions sessionsde paris dede soiréesoirée deen soirée ligne etet /et Présentation stratégieEtats RSE GénérauxFinancement StadeRefonte deDélégation l’AEI / Point suivi d’étape RH du Eléments financiers Lancement AO médias 2022-2025 Convention CNE / Fédérations ÂgeConvention réel CNE / FédérationsconventionDécision DTNÂge réelCREPS Reims INSEPDécision DTN CREPS2019 etReimsCotard 2020 2021INSEPRG / Propositions statuesRG20RG20CotardRG20 // RemplissageRemplissageEtats /2021 Remplissage Généraux desdes courtscourtsdes courts LutteLutteLutte contrecontre contre lesles abusabus les abus d'autoritéd'autorité d'autorité etet et Election Présidence FFT ElectionPrésentation Présidence Résultats FFT siège (arrivée directeurs) Création d’un fondspositionnementpositionnementpositionnement ATP marketmarket marketChallenger..desdes . courtscourtsdes courts Tour RGRG RGNominationNominationExternalisationNomination d’uned’une d’une directricedirectrice de desdirectrice la paie Clubs enen en Présentation étude de AgrémentComité service Exécutif civique au Création du fonds de dotation Organisation fonctionnelle Organisation fonctionnelle . Nouvelle compétition Remise à plat. Nouvelle Conventioncompétition d'objectifsEtatsRGRemise RGGénéraux / / RG MontéeMontée desà/ Montée plat Clubs enen gammegamme en gamme QRGQRG QRG abusabus abus sexuelssexuels sexuels // PartenariatPartenariat / Partenariat RebondRebond Rebond Développement international MiseMise Mise enen placeplace en place d’und’un déléguéd’undélégué délégué StadeStadeStade RGRG à àRG l’annéel’année à l’année --DécisionDécision - Décision chargechargecharge dudu LIFTLIFT du LIFT etet dudu et pilotage01pilotage du-02/04 pilotage Bilan Trophée des actions sociales Présentation Comptes 2019 et des disciplines associées . InterclubsOpportunitédes / Mise discipline à de nominations associéesRéponse Consultation. Interclubsde solidarité. Evolution /droits Mise Irma àTV InterclubsPartenariat 13/14 ans. Evolution Intersport/FFTPrestataires DTNInterclubs 13/14 ansFFT /des SolideoPrestataires Clubsnotoriété01 DTN-02/04 RG Trésorier Général EthiqueEthiqueEthique sportivesportive sportive // PrésentationPrésentation / Présentation intégritéintégritéintégrité sportive sportive sportive EmplacementEmplacementEmplacement BoutiqueBoutique Boutique desdes projetsprojetsdes projets stratégiquesstratégiques stratégiques SystèmeSystèmeSystème dede valeursvaleurs de valeurs FFTFFT FFT OutilsOutilsOutils DSIDSI DSI Budget 2020 dispositiond’un responsable Jeunes CNE achatFrance FFT 2021Créationdisposition-2023 Kits de ComboursesJeunes Club CNE DéroulementPrésentation EtudesessionsKits de Com soirée ClubEvolution et Présentation Etude 01-02/04 Evolution InformationInformationInformation sursur lesles sur hospitalitéshospitalités les hospitalités etet et ConventionConventionConvention publiquepublique publique AmendementAmendementAmendement dede lalaRG20 de chartecharte la charte/ Remplissage éthiqueéthique éthique des courts Lutte contre les abus d'autorité et PrésentationValidation de la MRT réorganisation Licence Web Validation MRT Licence Web universitaires Tennis App Licence CFEApp Licence RGPD / NominationCFE . Projet Trophée PC l’Agencel’Agencel’Agence FrançaiseFrançaise Française. Projet AnticorruptionAnticorruption AnticorruptionTrophée PC positionnementConsultationConsultationConsultation market ««sourcingsourcing « .sourcingdes»» courts» RG dedel'agenceNominationl'agencede l'agence FrançaiseFrançaise d’uneFrançaise directrice en SignatureSignatureSignatureRG dede / laMontéela de chartecharte la charte en gamme Revue RevueQRGRevue dede projetsprojets de projets #3#3 #3 abus sexuels / Partenariat Rebond Pointdes d’étape services Pai duement siège en FFTligne Point d’étape Paiement en ligne en France, Histoire… Certificat médical associé Certificat médical associé du DPO FFT Mise en place d’un délégué Stade RGdede ParisàParisde l’année Paris 20242024 2024- Décision chargeantianti--corruption anticorruptiondu -LIFTcorruption et du pilotage ParisParisParis ActionAction Action ClimatClimat Climat 29/1129/1129/11 Ethique sportive / Présentation Remise d’unValidation audit informatique du principe Validation du principe à la licence Fiches de posteà la licence Fiches de poste intégrité sportive Emplacement Boutique des projets stratégiques Système de valeurs FFT Outils DSI par lede Président fusion de aus liguesDSI de fusion des ligues Validation de principe RRD / CEDValidation de principe RRD / CED Information sur les hospitalités et Convention publique Amendement de la charte éthique Campagne TV Enquête deCampagne TV Enquête de l’Agence Française Anticorruption Consultation « sourcing » de l'agence Française Signature de la charte Revue de projets #3 Fin activité ADT / satisfactionFin activité ADT / satisfaction de Paris 2024 anti-corruption Paris Action Climat 29/11 ActionsActionsActions réaliséesréalisées réalisées parpar par lele COMEX COMEXle COMEXInternalisation dede ladela FFT FFTla FFT 20172017 2017App--20202020 Digitales-2020Internalisation FFT App Digitales 66 6 Actions réaliséesActions par le COMEXréalisées de par la leFFT COMEX 2017- 2020de la FFT 2017Projet -de2020 Projet de 1 1 Actions réalisées par le COMEX de la FFT 2017réorganisation-2020 réorganisation 1 des ETL des ETL Actions réalisées par le COMEX de la FFT Actions2017-2020 réalisées par le COMEX de la FFT 2017-2020 2 6

Etats Généraux Etats Généraux des Clubs des Clubs 58 59 01-02/04 01-02/04

Actions réalisées par le COMEXActions de réalisées la FFT 2017 par -le2020 COMEX de la FFT 2017-2020 1 1 Conseil des Comex Conseil Conseil Présidents de Ligues Comex SupérieurComex du Supérieur du Conseil Tennis Sport Tennis Chronogramme ComitéChronogramme Exécutif (7/8Comité) ExécutifSupérieur (1/8) du Conseil des Conseil des Chronogramme Comité Exécutif (1/8) Conseil desConseil Conseil des des Conseil des Conseil Conseil des ComexComexComex Tennis DéveloppementComex Présidents de Ligues PrésidentsComex dePrésidents PrésidentsLiguesPrésidents de de deLigues Ligues Ligues er er Comex Comex SupérieurComex duPrésidents Supérieur de du Ligues Présidents de Ligues er Comités exceptionnels Roland-Garros ConseilConseilConseil Conseil 1 SEMESTRE 2020 1 SEMESTRE 2017 Conseil Tennis ComitésTennis exceptionnelsComex Conseil Sport 1 SEMESTREChronogramme 2017 Comité (AG,Exécutif EGC, EGT) (7/8) SupérieurSupérieurSupérieur du Comitésdu du exceptionnelsSportSupérieurSport du ChronogrammeChronogramme ComitéChronogrammeChronogrammeChronogramme Comité Exécutif Exécutif (1/8) Comité ComitéComité (1/8) Exécutif Exécutif ExécutifConseil(7/8Supérieur(7/8 desGouvernance (7/8Conseil )du) des ) Sport (AG, EGC, EGT) Supérieur du Sport ChronogrammeChronogramme ComitéComité ExécutifExécutif (7/8(2/8) Conseil des Tennis er Présidents de LiguesPrésidents de Ligues TennisTennis (AG, EGC, DéveloppementEGT)DéveloppementDéveloppementTennis er er Chronogrammeer er Comité Exécutif (1/8)Tennis Présidents de LiguesDéveloppementComités exceptionnelsConseil des Tennis Développement nd er 1 SEMESTRE 2020 ComitésComités exceptionnels exceptionnels Roland-Garros er1 SEMESTRE1 SEMESTRE 2017 2017 1 1SEMESTRESEMESTRE 2020 2020 ComitésComités exceptionnelsComités exceptionnels exceptionnels Présidents(AG, ComitésEGC, de Ligues EGT) exceptionnels RolandRoland-Garros-Garros 12 SEMESTRESEMESTRE 20202017 er1 SEMESTRE 2020 Comités exceptionnelsRoland-Garros(AG,(AG, EGC, EGC, EGT) EGT) Gouvernance Roland-Garros 1 SEMESTRE 2017 (AG, EGC,(AG, EGT) EGC,(AG, EGT)EGC, EGT) (AG, EGC, EGT) GouvernanceGouvernance 2020 T1 2017 T1 2020 T2 2017(AG, EGC, T2 EGT)GouvernanceComités exceptionnels Gouvernance 2017 T1 2017(AG, T2 EGC, EGT) Janvier Février 2017Janvier MarsT12017 T1 FévrierAvril202020202020 T1 T1T1 Mars Mai 2017 T22017Avril T2 Juin Mai 202020202020 T2 T2T2 Juin 20202017 T1 T3 Janvier 20202017 FévrierT1 T1 Mars20172020 T4 T2 Avril 2017 T2 Mai2020 T2 Juin 10/01 11/01 06/02 07/02 13/03 14/03 Janvier 10/04 Février30/04 04/05 14/05 15/05 20/05Mars Avril 26/06 27/06MaiMaiMai JuinJuinJuin Janvier Janvier Février FévrierJanvierJanvier Mars18-19/02Mars24/02FévrierFévrier18-19/02Avril 24/0217/03Avril Mars31/03Mars08/04Mai17/03 03/06Mai31/0312/0621/0408/04AvrilAvril29/04Juin 21/0412/05Juin29/04 26/0512/05 03/06 26/05 23/06 24-29/0603/06 23/06 24-29/06 Janvier Février Mars Avril Mai Juin Janvier Juillet FévrierAoût 10/01Janvier11/01 MarsSeptembre06/02Février07/02 AvrilOctobre 13/03Mars14/03 NovembreMai 10/04 Avril 30/04Décembre04/05 14/05MaiJuin15/05 20/05 Juin 26/06 27/06 18-19/02 10/0124/021810/01-19/0211/0111/0124/02 17/03 06/0231/0317/0306/0207/0208/0407/0231/03 08/0421/04 29/0413/0321/0413/0314/0314/0329/0412/05 12/0526/0510/0410/04 26/0503/06 30/0430/0423/060304/05/024604/05-29/0614/0514/0523/0615/052415/05-29/0620/0520/05 03/0603/0603/0612/0612/0612/06 26/0626/06 27/0627/06 10/01 11/01 21/07 06/02 07/02 25/0810/01 11/01 01/0913/03 14/0314/09 06/0222/09 07/021829/09-10/0419/02 24/02 30/0420/1013/0317/0304/0514/0314/0531/0315/0508/04 20/0510/0417/11 21/04 01/1229/04 30/0412/0504/05 14/05 15/0526/0526/0620/0527/0603/06 23/0603/0624-29/0612/06 26/06 27/06 Proposition labellisation de 8 Projet structuration Padel haut Championnat du monde de Compétitions FFT : Présentation et approbation des Proshop FFT/Focus Calendrier03/06 P200012/06 de Padel Assemblée GénéraleBudget R2 2020 Hébergement CNE . Hébergemen Suppressiont CNE . Suppression. Auditions & . Fin collaboration. Auditions &. Fin. PrésenceFin collaboration DTN . FinPrésentation Présence DTN PS Présentation PS Clubs Tennis Santé (88 clubs niveau et FFT Padel Tour 2020 Padel à Las Vegas Championnats de PointAssemblée tournoiConvention Généraleprotocole CNE / Fédérationss de déconfinement Âge réel offre licenciés & Décisiondans DTN le cadreCREPS du PSReimsR – INSEP Cotard 2021 Proposition labellisation deElection 8 PrésidenceProjet FFT structuration Padel haut ChampionnaConventiont du mondeCNE / Fédérationsde Compétitions Âge FFTréel : Budget R2 2020 DécisionPrésentation DTN et approbationCREPS Reims des ProshopINSEPFFT/Focus CalendrierCalendrierCalendrier P2000 P2000 CotardP2000 d ed d eP2021eadelPPadeladel labellisés) Repositionnement de l’objectif 1, AssembléePrix championnaProposition GénéralePropositionAssembléet de labellisation Padel labellisation Générale de 8 deFR 8Hébergemen par équipesProjett CNE; HébergemenProjet structurationRG2020 .structuration Election Suppressiont CNEPlan Padel Présidence dePadel . haut OrganisationSuppression haut desFFT activité .Championna fonctionnelleAuditionsChampionnas sportive & t du. s . t AuditionsmondedeFindu lmondecollaborationa de & de .avantages FinCompétitions .collaboration FinCompétitions Présence licenciés FFT DTN .FFT Fin : Présence:Budget BudgetPrésentationChampionna R2 DTN R22020 2020 PSt Présentationdu Présentation mondePrésentation PS e .t Nouvelleapprobationet approbation compétition des des ProshopProshopFFT/FocusRemiseFFT/Focus à plat Clubs Tennis Santé (88 clubs niveau et FFT Padel Tour 2020 PadelOrganisation à Las Vegas fonctionnelleChampionnats de Point tournoi protocoles de déconfinement offre. Nouvelle licenciés compétition & dansdansdans le le cadreleRemise cadre cadre d ud d uPSàu PS platPSRR–R – – pourcentage de jeunes classés Election PrésidenceClubsElectionClubs Tennis FFT PrésidenceTennisSéniors Santé Santé (88Convention FFT clubs (88 clubs CNE Convention/ Fédérationsniveau CNEniveau et/ FédérationsFFT etÂge FFTPadel réel Padel Tour Tour2020Âge2020 réelFFT qui DécisionserontPadeladressée DTNPadel à LasDécisionCREPS às.Las Vegasaux Interclubs Vegas ReimsDTN AgencementCREPS / MiseChampionnatsINSEPChampionnats àReims du deINSEP de PointPoint tournoiCotard tournoi 2021 protocoleCotardprotocoleQatar 2021s des dedéconfinement déconfinement offreoffre licenciés licenciés & & labellisés) Championnats de Repositionnementsoutiende l’objectifdes discipline 1, s associéesPrix chHébergemenampionnades disciplinet det CNE Padel s associées . Suppression . Interclubs / Mise. Auditions à . Evolution & . Fin des collaboration activitésInterclubssportive. Evolution. Fins Présencede 13/14 la ans DTNavantagesInterclubsPrestatairesPrésentation licenciés 13/14 DTN ansPS ChampionnaChampionnaChampionnaPrestatairest duttdu dumonde DTNmonde monde Propositionlabellisés)labellisés) labellisation de Organisation8 fonctionnelleOrganisationRepositionnementProjetRepositionnement structurationAssemblée fonctionnellede Générale l’objectifPadelde l’objectif haut 1, 1, PrixPrix Championnachampionna championnat det dut Pdedisposition adelmonde Padel de JeunesFR. Nouvelle FRparFR par équipesCNEparCompétitions équipes compétitionéquipes ;. Nouvelle ; ; RG2020 FFTRG2020RG2020 compétition : RemisePlan Plan Plan de Evolution àde deplat desRemisedes deactivité activitéla à CalendrierplatsPrésentationsportives sportives deP2000s dela e lta approbationde Padelavantagesavantages des licenciés licenciésProshop FFT/Focus Calendrier P2000 de Padel Sondage interclub séniors Proposition labellisationEtat desinternationaux lieux de &8 liste dansdes Projets le Projet structurationPointPréparation sur lePadel projet des haut de JO Centre de Tokyo Championna SimplificationFR individuelst du monde des de et .deProjet Interclubs Compétitionsrelance d’aide / deMise Clubs. Interclubs àFFT association : /Budget MiseConventionLancement à s R2affiliée 2020 CNE d’unes e/ tFédérationsaux étude Présentation Simplification mégastoreÂge et réelapprobation organisationRG20disposition-RG21 des JeunesProshopPrésentationDécisionBudget CNEFFT/FocusKits DTN R2 ComPlan 2020CREPS Clubde ReimsPrésentationINSEP Etude EvolutionCotard 2021 Qatar des disciplines associéesdes pourcentagedisciplinepourcentageElectionpourcentage s associées dePrésidence jeunesdede jeunes jeunes classés FFT classés classés . EvolutionSéniorsSéniorsSéniors . EvolutionChampionnatsInterclubsChampionnatsChampionnats 13/14 deInterclubs deans de Prestataires 13/14soutien soutienanssoutien DTN PrestatairesFFTFFTFFT qui qui seronqui DTN seron seront adresséettadresséeadresséeKits sComauxssauxaux Club AgencementAgencementAgencementPrésentation du du du Etude EvolutionQatardansQatar le cadre du PSR – Opération Kit coms de rentréeClubs Tennis Santé.InternationauxTop (88 100clubs sur la tranche2017/2018 13-1 niveau 8 ans, et FFTPariNational Padels 2024,Clubs Tour dansapproche Tennis2020 le Sud deSanté-ests axes (88 règlements clubs Padel sportifs à Las #2 Vegasniveau et entraineursFFTdisposition Padel JeunesTour10-18disposition2020 ansCNEsporti JeunesfsMotivationde h CNEaut niveau licenciésPadel à protocole/Las fans VegasWebs de documentairedChptséconfinementChampionnatspar équipe deoffre Performance licenciésPointqualification tournoi &Fédéral A1 (JLC)protocoledans le scadrede d éconfinementdu PSR – offre licenciés & Evolution de la SondageSondageSondage interclub interclub interclub séniors séniors séniors (jusqu’à Sept) ;internationaux internationauxinternationauxChampionnats dansl’activité dans dansle le Validationle de MRTPréparation LicencePointPréparationPréparationOrganisation tournoi desWebValidation des JOdes fonctionnelle KitsdeJO JO T deCom MRTdeokyo T Tokyo okyoClub Licence Kits WebComPrésentationFR Club individuels EtudePrésentation et de Etude relanceEvolution de associationassociationassociationEvolutions affiliées saffiliéeAppaffiliées Licence.e sNouvelletsauxeettauxaux compétitionmégastoremégastoremégastoreApp RG20Licence RG20 RemiseRG20-RG21-RG21-CFERG21 à plat EvolutionEvolution deCFE de la la labellisés) Repositionnement de l’objectif 1, Prix championna. Projett de P Trophéeadel. InterclubsFR FRPCindividuels individuelsFR / Mise par équipesà et deet ; derelance relanceRG2020 de de RéformePlan de du desChampionna activités sportivet du mondes de la avantages licenciés qualificationChampionna A1 t du monde des clubs de tennis de la labellisés) sur les 14Résolution ans et moins Emploi Repositionnement Créationde d’un collaborationde département l’objectifOpération terre 1, R&D de jKiteux comsPrix ValidationValidation dech ampionnarentréeautres MRT Dispositif compétitions ValidationLicencet de PadelWeb MRT Top Licence 100tennistiqueEvolution FRsurWeb lapar tranchePoint équipesFR d’étape13-1 ; 8Miseans, PaiRG2020 enementADCPPari œdesuvrs 2024,Planen edisciplineValidation articlligne deapprochees s 18associées des-2- dedes 1s axesactivité TeasersMissionssportiveApp(jusqu’à Licences du. de Sept)Projet comité laApp ; Trophée Licence avantagesAccompagnement PCl’activité CFElicenciés . Evolutionsporti 19-24fsCFE de hCertificataut niveauInterclubs médical 13/14 associé ansWeb documentairePrestataires DTN qualificationqualification A1 A1 OpérationOpération Kit coms Kit coms de rentrée de rentrée Top Top100 100sur lasur tranche la tranche 13-1 13-18 ans,8 ans,PariParis 2024,s 2024,Point approche approche d’étape des dePaiaxess eaxes ment en,,,,,,,,,,,,disposition(jusqu’àligne(jusqu’à Sept) Jeunes Sept) ; ; CNE l’activitél’activité sportisportifs defs dehau htauniveaut niveau WebWeb documentaireCertificat documentaire médical associé Qatar fédération PropositionEnseignement qualifications en libéral JAE3pourcentage deE -jeuneslearningPrésentation classés / Partenariatdes des clubs formats de tennisSportif de laDTN(disciplines (objectifs)Séniors pourcentagesur les.Compétitions Projet14 deans Trophéejeunes et moins .jeunes classés PCProjet e Trophéet 34-4 principesd PCesde statutscollaboration d’aide aux terre FFTclubs deSéniors jquieuxtechnique seronPoint tRGadresséeautres d’homologation vs.RelationsChampionnats compétitionss aux deAgencement ans Classement soutiendu KitsfédéralMise Com en ClubœFFTuvr equi articl seronPrésentationes 18t adressée-2-1 Qatar EtudesTeaseraux AgencementEvolution du RéformeRéformeRéforme du du du des clubsdes clubs de tennis de tennis dePoint la de d’étape la PaiPointement d’étape ensurligne Pailessursuite e14 lesment ans 14 au en Championnatsanset Covid lignemoins et moins- 19 deValidation de code dullaboration co psoutienllaborationrincipe terre Validationterre de jdeeux jeux du principeautresCertificatautres compétitions compétitions médicalCertificat associé tennistique tennistiquemédicaltennistique FRassocié FR FR MiseMise en enœ uvrœuvre articlàe laarticl licencees es18 18-2--2-1 1 TeaserTeaser,,,,,,,,,,,,à Fichesla licence de poste Fiches de poste Evolution de la Sondagefédération interclub séniors internationauxProposition dansqualifications le JAE3 ValidationPréparationPrésentation MRT desLicence JOdes deWebformats Tokyo FR individuels Evolutionet de de relance compétitions deet 34-4 desassociation statuts AppEvolutions Licenceaffiliées deet ,,,,,,,,,,,,lauxaPoint,,,,,,,,,,,, RG vs.RelationsmégastoreCFE RG20-RG21Classement fédéral Sondage interclub séniorssessionNouveau 2020 Règlement internationaux avec Sports dansmatchs le Etudesfédération libresfédération Academy dans Ten’UPréparationp associéesValidation des JO de du incluses TpokyorincipePropositionValidationProposition ) Echanges duSimplification qualifications pFRrincipe qualifications individuelssur les JAE3 des JAE3 . Finalisationde fetusion deEcriture Présentationrelance de duPrésentations liguesp d’unelan de de deslettre so desformatsutien associationde formats Validationinternationales. sProjet(disciplinesaffiliéeà (disciplinesla(disciplines Trophéelicence dess e tmodulesaux PC à lasuite licence suitesuite aumégastoreFiches auCovid au Covid Covid -de19 -poste19- 19RG20Fiches et-RG2134-4et 34-4de d postees d esstatuts statutsValidation de principePointPoint RG RG vs.Relations vs.RelationsRRD / CED ClassementClassement fédéral fédéral Opération Kit coms de rentrée Top 100 sur la tranche 13-18 ans, PointPari d’étapes 2024, Pai approcheementde en f usionlignedes axes des ligues chez les jeunes sportifs deCertificat haut niveau médical associéValidationWeb de principe documentaire Evolution RRDde compétitions / CED qualification A1 Point RG Sept 2020 Opération Kit coms Nouveaude rentrée dispositif Intérieur états CNE généraux Top 100 Simplificationsur la tranche Labellisation des 13-1 règlements8 clubans,s TennisParis 2024,Validation approcheMesuresde fusion Comité de dessaxessessionliguesde session fmodalitéssessionusion 2020règlements de 2020 2020s(jusqu’à liguesde sortie Sept)sportifs ; #2et de relancemissionmatchsmatchsmatchsl’activité du libresDE tenni libres libres dans s français dans dans Ten’Usporti Ten’U Ten’Up fspp de SuiviClubs hassociéesau Validationdu associéestformateursassociéesniveau lancement(jusqu’à incluses de incluses incluses principe 2018 Sept)Validationdu) Echanges) ) Echanges ; Echanges Web deProjet principesurRRD documentaire sur lessur de / les CEDles création l’activité FinalisationRRDFinalisation FinalisationLIFT / CEDet du du pduCampagnelan p plan lande de soqualificationde utienso so utienTVutien internationales A1internationalesinternationalesEnquête de EvolutionEvolution de de compétitions compétitions Point RG Sept 2020 Nouveau dispositif états généraux de LabellisationcoValidationllaboration du club terreprincipes Tennis de jeux , et de relance du tennià las licencefrançais SuiviCampagne du lancementFiches TVde postedu chezEnquête les jeunes de Réforme du Evolution des règles du Granddes clubs de tennis etde licenciés la sur sportifsles 14 ans #1 dontet moins classementdesPoint clubsPoint RG de jeunesSept RGtennis santéSept2020 de 2020 laco llaborationd’évaluationclassement terre ADCP de: tennis, Nouveaujeuxsur Nouveau les 14du dispositif(suite) ansconfinement dispositifautres et étatsmoins compétitions états généraux générauxLutte contretennistiqueAdhésionLabellisationLabellisation les violences SportFR club clubsurs Tennis sMiseTennis en œPSR,uvrMesuresCampagnee duMesures Mesuresarticl déconfinementautres es 18TV compétitions-2-Campagne1modalitésmodalités modalitésII PoinTeaser feuilleTVde t d’informationEnquêtedesortie detennistique sortie desortie route de e tFRsudeEnquêteetr de rlelancees relance deMise du Fin dutenni en tactivitéenni sœfrançaissuvrfrançaisRéforme eADT articl / esSuivi du18Suivi -2- du du1 lancement lancementsatisfaction,Teaser,,,,,,,,,,,, du du chezchez le slejeuness jeunes Evolution des règles du Grand et licenciés Présentationde fusion des desliguessanté formats classement : tennis, ducondition confinement,,,,,,,,,,,,s d’organisationLutte contre les violencesValidation de principePSR,Fin du activité déconfinement,,RRD ADT / CED / Poin IIPoinPoint d’informationt td’information d’informationsatisfaction su su rsu lres rl esl esClassement fédéral Chelem : coaching et formatfédération de NouvelleValidation certification du projet des PropositionEnseignement qualificationsProcessufédération dusEvolutionde serviceJAE3 rEvolutionéorganisation des dans règlesdes règles du PrésentationGrandPrésentation du Grandbeach, p desGuideadel formats etetProposition licenciéset licenciésPointCalendrier d’étapequalifications(disciplines surépreuves JAE3sexuelles suiteOrdonnance au : versemenCovid-19 t d’unesantée t santé34-4 ParticipationdReprisees classementstatutsFinclassement activitéde (disciplines lalicences : tennis,ADT : tennis,Fin / W activité du duconfinementPoint ADTconfinementsuitesatisfaction RG/ au vs.Relations CovidLutte-19Luttesatisfaction contre contre leets le34-4Internalisationviolencess violencesClassement des statuts FFT fédéralPSR,PSR, du du déconfinement Appdéconfinement DigitalesPoint RG II II vs.Relations Chelem : coaching et format de Nouvelle certification des Processumatchss delibres réorganisation dans Ten’U p Internalisationbeach, padel FFT etInternalisation Point Appd’étape FFT Digitales sur Appsexuelles Digitales : versemenCampagnet d’une TV RepriseInternalisation de laEnquête FFT decondition conditionconditions Appd’organisationss d’organisation d’organisation DigitalesEvolution de compétitions la manche décisive organismes deApp formation Licence Qualiopisession 2020 desles écolesserviceChelemChelem des :: Tennisévolutionscoaching : coaching et matchsformat etcompétition format de tennislibres de -dansfauteuil Padel Ten’UNouvellesessionpNouvelle certification2020Fédérales certificationassociéesla mise des équipe à desincluses 2018subvention) ProcessuProcessu complémentaires des rdeéorganisation réorganisation Finalisationà compétitionaux beach,du chpts beach,planpassociéesadel .de enIndividuelspadel soetphase utien et incluses III Point Point d’étapeinternationalesPlan) d’étapeEchanges d’actionsurdu sur tournoi sur BNPsexuelles lesdesexuelles pour RG :le versemen Finalisation:Evolution versement d’une tde d’une du compétitions p lan deReprise soRepriseutien de de la laProjetinternationales de la manche décisive organismes de formation QualiopiEchanges dessur serviceles s : évolutions tennis-fauteuil laProjet mise àde subventionProjet de complémentaireFin activité à ADT / compétition ensatisfaction phase III dudu dutournoi t ournoitournoiProjet de de de RGde RG RG chez les jeunes ProjetValidation de création des contenusdiplôme Pointla mancheRGlamission Septmanche décisive 2020s décisiveFFT LabellisationEvènementsPlanning clubs deTennis organismesNouveauorganismes Calendrierdispositif de formation de formation états épreuves Qualiopi généraux Qualiopil’association Présentationdes LabellisationdesREBONDservice services du: évolutions s plan: évolutionsclubs Tennis Projet tennis tennisdeProjet- fauteuilrésolutionMesures-fauteuil de fusion ChoixSuividéveloppementlamodalités mise laproje du mise àlancement t Lauréa àde sortiesubvention dutsubvention edu Tennist de complémentairee tcomplémentairede relancechez duà le àtsenni jeunescompétitions françaiscompétition enen phaseSuivi phase IIIdu III lancement du Point RG Sept 2020 Nouveau dispositif états généraux Projet deMesuresdisposition création diplôme modalités de sortie missionet des FFT relance duEvènements tennis français réorganisationdisposition réorganisationl’association REBONDInternalisation FFTProjet réorganisationde résolutionApp Digitales ChoixChoixChoix, proje proje projeréorganisationt LauréattLauréaLauréaPoint etttedeett td’informationde de sur les Campagne TV PlanEvolution de valorisation des règles des du Grand Projetet licenciésProjet de création de créationdiplômediplôme missionmissions FFTs FFTsantésoumisEvènementsEvènements au classementvote de l’AG : tennis,dispositionl’équipe dispositiondu confinementd e concertation , l’associationl’association Poin LutteREBOND REBONDt d’information contre les violences surProjet lesProjet de de résolution résolutionPSR, du déconfinement II Clause de performance desEvolution des règlesenseignant du Grand Padel et licenciésBenchmark des circuitsClause Padel de performance lancement desfédéraux MRTliés santéà RG enseignantdu CNEFédéralesclassement à Padel l’APHP Indiv : 2018tennis,Règlemen duStratégique confinementts sportiPlan fsd FFT360e2021 valorisation Lutte des contre lesfédérauxviolencesADT liés et FFTà RG du PSR,CNEPlateforme à du l’APHPdes déconfinement ETL internationaleRèglemendes II ETLts sportifs 2021 soumis au votedes Projetde ETL l’AG de l’équipe l’équipel’équipe de d dconcertationee concertation concertation ChelemClause Clause: coaching de performance de performance et format des de des enseignantNouvelleenseignant certification Padel Padel des ProcessuPlanPlan de valorisation des valorisationde réorganisation des des fédérauxfédérauxbeach, liés liés à RG pàadel RGdu et duCNE couvertureCNE à l’APHP à l’APHP rétractableRèglemenRèglemen SL ts sexuellessportits sportifs 2021fs 2021: versemen tsoumis d’unesoumis au au vote vote deReprise de l’AG l’AG de la descondition ETL s d’organisation entraineurs Chelem : coaching etSélection format dedes PointTennis à etdate Nouvelle encertification France et des à l’international entraineursbénévolesProcessusChoixPremierde réorganisation d’un bilan courtier SélectionNorme beach,QUALIOPI des Tennispadel et et CalendrierPointPrésentation d’étape des épreuves sur de bénévolessexuellespour : versemenmaintenirt d’uneles RepriseRG360Point de d’étape la surCalendrier condition des épreuvess d’organisation pour maintenirréorganisationles couverture couverturecouverture rétractable rétractable rétractable SL SL SL entraineursentraineurs SélectionSélection des desTennis Tennis et et bénévolesbénévoles ChoixChoixChoix d’un d’un d’un courtier courtier courtier Norme NormeNorme QUALIOPI QUALIOPI QUALIOPI CalendrierCalendrier des des épreuves épreuves pourpourmaintenirmaintenirlescompétitionles en phase III du tournoi de RG Ajustement des objectifs et des FrancophonieMise en œuvre du LIFT Retourla Notemanched’enquêtes de cadragedécisive joueurs, Paiementpour les en ligne organismesDécision de formation / Préparation Qualiopifédérale l’organisations 2021Retourdes dservice’enquêtes cibles FFT: évolutionsjoueurs,Présentation élections fédéralesconfigurationtennis-fauteuil à leur compétitionAttributionlaen mise phase d’uneà III subventiondu tcomplémentaireournoi de RGélections à fédéralesdes à ETLleur Attribution d’une la manche décisive organismes de formationAjustement QualiopiAjustementAjustement des objectifsdes des objectifs objectifsdes et desservice et et des des s : évolutionsFrancophonieFrancophonie FrancophonieBilan activitétennis -LIFTfauteuil RetourRetourla dmise’enquêtes d’enquêtes à joueurs, subventionjoueurs, complémentairepourpourpour les les les à BilanBilanBilan activité activité activité LIFT LIFT LIFT fédéralefédéralefédérales 2021ss20212021 électionsélections fédérales fédérales à leurà leur AttributionAttributionChoix d’une d’une proje t Lauréat et de indicateurs relatifs à la DGF ValidationRoland-Garros cahier des 2020: charges conditions capitaineChaîne et présiden 100%indicateurs tsTennisde clubs relatifs à la DGF ProjetRoland-Garros de Centenairecréation 2020:diplôme de conditionsla FFTModification capitainePrésentation article et présiden 32 de des l’avantmissionts de clubss FFT date actuelledu Evènementsstade RG21 ProjetModificationssubvention de dispositionrésolution de statuts 6600Modification € CPL à Choix l’association article proje 32t desLauréa REBONDt et dedate actuelle Projet de résolutionsubventionsubventionsubvention de de de6 6006 6600600€ €à€ à à Projet de création diplômeindicateursindicateurs relatifs relatifs à la DGFà la DGF assurances mission s Roland-GarrosFFTRoland-GarrosEvènements 2020:Diplôme 2020: conditions conditions capitainecapitainedisposition et présiden et présiden ts dets clubsdel’association clubs assurances REBONDassurancesassurances DiplômeDiplômeDiplôme ModificationModification article article 32 32des des datedate actuelle actuelle l’équipe de concertation Clause de performance des enseignant Padel Plan de valorisation des fédéraux liés à RG l’associationdu CNE à l’APHP Tennis en Règlemenl’équipe dtse sporticoncertationfs 2021Financement soumisNSRG au votel’association de l’AG Tennis en Trajectoire d’évolution DSIClause 2.0 de performanced’accueil desClubs & Rolandjournée- Garrosdes présidents enseignant Padelsur la nouvelleTrajectoireTrajectoireTrajectoire formule d’évolution d’évolution dd’évolutiones DSIValidationPlan 2.0DSI DSI dévènementiellese 2.0 2.0valorisation Membres d’accueildes d’accueil d’accueilenseignant &Non journée & fédéraux& -journée élargissementjournée Padeldes desprésidents liésdes présidents présidentsà RG destatuts du CNE surprojet lasurlicence surà nouvelle l’APHPBudgetla la nouvelle nouvelleD d f2018ormuleès f ormulefinformuleRèglemen des d deses FinancementtsévènementiellessportiévènementiellesévènementiellesContratfs 2021 NSRG de prêt enseignant enseignantenseignantsoumiset commissions Padel Padel Padelau vote statutsde fédéralesstatuts l’AGstatuts sur sur surlicence licence licenceD dDDè sd dèfinèssfinfin FinancementFinancement NSRG NSRG l’associationl’association Tenni Tennis ens en entraineurs SélectionEtats des GénérauxTennis et Etats Généraux championnats de FRbénévolesséniors Choix d’un courtierLiberté (Isabelle Demongeot) Calendrier des épreuvesDésignation d’unpour avocatmaintenirLibertéles (Isabelle Demongeot)couverture rétractable SL Ventilation des redevancesentraineurs de club, placements SélectionRéorganisation deschampionna Tennis et desVentilation ts servicesVentilationdeVentilation FR desséniors au redevances des des redevances redevancesdu comitépour 2020/21/22 éthiquebénévoles de club,dedeclub,Honorabilitéclub,placementsl’offreplacementsplacementsChoix de parisd’un des courtieren ligneannée Norme/ championna spPrésentationchampionnaortive QUALIOPI 2020ts dets stratégie FdeR séniorsFEtatsRCalendrierséniors RSE Généraux Désignation despourFinancement pour épreuvespour 2020/21/22 2020/21/22 2020/21/22 d’unEtats Stadeavocat GénérauxHonorabilitéHonorabilitéHonorabilitépour DélégationNormemaintenir des des desQUALIOPI suivi lesannée RHannéeannée dusp ortivesp sportivecouvertureortive 2020 2020 2020 rétractableDésignation SLDésignation d’un d’un avocat avocatLibertéLiberté (Isabelle (Isabelle Demongeot) Demongeot) Ajustementfédérales des objectifs 2021 et des FrancophonieLabellisationdes Clubs Clubs RGdes Clubs RetourInformation d’enquêtes budget ANS joueurs, et pour les CCPF: report lancemenBudget de t desfédérale actions sociale2021 s et dans le dossierélections du CCPF fédéralesCCPFCCPF: repor::reporrepor àt lancemen tleurtlancemenlancemen t dettde de Attribution d’une fédérales 2021 Ajustement des objectifsLabellisationPrésentation et des Clubs Résultats RG Francophonie siègeInformation (arrivéefédérales bdirecteurs)fédéralesudge 2021t ANS 2021 etRetour Création d’enquêtes d’un fonds joueurs,LabellisationLabellisation ATP Clubsencadrantspour Challenger Clubs RGles RG TourBudgeBilant ExternalisationInformation desactivitéInformation action LIFT sbudgesociale b udgedet desANS lastfédérale ANSpaieet Clubset et sdansPrésentation2021 le dossierdes étude du Clubs de encadrantsélectionsComitéencadrantsBilanencadrants activité Exécutiffédérales LIFTBudge auBudge à leurt dest des action actions sociales socialeAttributions ets et d’unedansdans le ledossier dossier du du Composition du conseil Procédure01-02/04ANS 202001 -02/04 capitainerépartition et présiden définitivets deligues clubs Etats Généraux solidaires 2020 de la FFT comité d’Ethiquedate actuelle consultationconsultationconsultationsubvention et et et de 6600€ à Composition du conseil indicateurs relatifsDéveloppement àProcédure la DGF ANS international2020 Roland-GarrosOpportunité répartition2020:indicateurs conditionsComposition de définitive nominationComposition relatifs du liguescapitaine conseil à du la conseilDGF ede t présiden solidaritéts Irmade clubsProcédureRoland-GarrosProcédure ANSANS2020 2020:2020 conditions solidaire répartitions 2020répartition d edéfinitivela définitiveFFT01 liguesModification-02/04 ligues comité article d’Ethique notoriétéassurances32 des RG dateTrésorier actuelleconsultation GénéralDiplôme solidairesolidaire ets 2020sModification2020subvention de dlae FFTla FFT article de 6600 32 comitédes€ comitéà d’Ethique d’Ethique d’administration du fonds de Organisationassurances des états généraux MiseDiplôme en place d’une cellule de des Clubs 01-02/04 reconductionreconductionreconduction presta presta presta l’associationDSI DSI DSI Tennis en d’administration du fonds de Organisation des états généraux d’unMise responsable en Trajectoireplaced’administration d’une d’administrationachat d’évolution ce FFTllule du de fonds DSIduCréation fonds de2.0 de de bourses Organisationd’accueilOrganisation & journéedes desétats étatsdes généraux présidentsgénéraux Mise Mise en surp enlace laplace d’unenouvelle d’une cellule ceformulellule de de d es évènementielles reconductionenseignant presta Padel DSI statutsl’association sur licence TenniD dsè ens fin Financement NSRG Trajectoire d’évolution DSI 2.0 d’accueil & journée des présidentsdotation de la FFTsur la nouvelle formule des du tennisévènementiellesle 2 avril 2020 enseignant Padelveille Coronavirusstatuts sur01 licence-02/04 D dès fin Financement NSRG DemandeDemandeDemande de de desu su bventionLibertésubventionbvention (Isabelle Demongeot) dotation de la FFT Présentationdu tennis de lale réorganisation2 avril 2020 Ventilationdotationveilledotation Coronavirus desde la redevancesde FFT la FFT dudetennisclub,du tennisleplacements 2 avrille 2 avril2020 2020 championnaveilleveille Coronavirusts Coronavirusde FR séniors pour 2020/21/22 DemandeHonorabilité de subvention des Libertéannée (Isabelle sportive Demongeot) 2020 Désignation d’un avocat Ventilation des redevances de club, placements championnauniversitairests de TennisFR séniors pour 2020/21/22 HonorabilitéFFT dossier des abusannée sexuels, sp ortiveRGPD 2020 / EtatsNomination Généraux du TennisDésignation d’un avocat AG auprès de FR compétence fédérales 2021 Labellisation Clubs RG FFTFFT Informationdossier dossier abus abus bsexuels,udge sexuels,t ANS et EtatsEtats Généraux Généraux du Tennis du Tennisauprès de FRencadrants compétence Budget des actions socialeAGAG s et dans le dossierauprèsauprès dedu de FR FR compétence compétenceCCPF: repor t lancement de fédérales 2021 des services du siège FFT Labellisation ClubsFFT RGdossier abus sexuels, Informationen France, bHistoire…Etatsudge Générauxt ANS et du Tennis constitutionencadrants de partie civileBudge FFTt desAG actionsdusociale02 -DPO03 Avril sFFT 2020et dans le dossier du CCPF: report lancement de27 juin 2020 pour la CFA Composition du conseil Procédure ANS 2020 constitutionconstitutionrépartition de partie de partie civiledéfinitive civile FFT FFT ligues 02-0302 Avril-03 Avril 2020 2020 pour la CFA solidaires 2020 de la FFT27 27juin juin 2020 2020 comité d’Ethique pourpour la l aCFA CFA consultation et Composition duRemise conseil d’un audit informatique ProcédureconstitutionANS 2020 de partie civile FFT répartition définitive02-03 Avril ligues 2020 solidaires272020 juin 2020 de la FFT comité d’Ethique consultation et d’administration du fonds de Organisation des états généraux Mise en place d’une cellule de reconduction presta DSI d’administration du fondspar dele Président au DSI Organisation des états généraux Mise en place d’une cellule de reconduction presta DSIAutorisation AutorisationAutorisation de deconclure de conclure conclure des des des emprunts emprunts emprunts pour pour pour un un un dotation de la FFT du tennis le 2 avril 2020 veille Coronavirus montant maximum de 150 millions d’euros Demande de subvention dotation de la FFT du tennis le 2 avril 2020 veille Coronavirus Autorisation de conclure des emprunts pour un Demande de subventionmontant montant maximum maximum de de150 150 millions millions d’euros d’euros FFT dossier abus sexuels, montant maximumEtats de Généraux 150 millions du Tennis d’euros ConfirmationConfirmationConfirmation de AG dela de datela la date date de de l’assembléede l’assemblée l’assemblée générale générale générale auprès de FR compétence FFT dossier abus sexuels, Etats Généraux du Tennis AG auprès de FR compétence Actions réaliséesActions par réalisées le COMEX par le de COMEX la FFT 2017de la- FFT2020 2017-2020 constitution de partie civile FFT Confirmation de02 la-03 date Avril de 2020 l’assemblée générale électiveélectiveélective de dela de Fédérationla la27 Fédération Fédération juin 2020 au au 12au 12 décembre12 décembre décembre 2020 2020 2020 pour la CFA constitutionActionsActionsActions de réalisées partie réalisées réalisées civile parFFT par parle COMEXle le COMEXCOMEX02 -de03 Avril delade 2020FFTla la FFT FFT 2017 20172017-2020--20202020 27 juin 2020 1 pour1 la CFA 777 Actions réalisées par le COMEX de la FFT 2017Actions-2020 réalisées par le COMEX de la FFT 2017-2020 élective de la Fédération au 12 décembre 2020 7 1 ActionsActions réalisées réalisées par parle COMEX le COMEX de la deFFT la 2017 FFT- 20202017-2020 Autorisation de conclure des1 emprunts pour un 1 Autorisation de conclure des emprunts pour un montant maximum de 150 millions d’euros montant maximum de 150 millions d’euros Confirmation de la date de l’assemblée générale Confirmation de la date de l’assemblée générale élective de la Fédération au 12 décembre 2020 ActionsActions réalisées réalisées par par le le COMEXCOMEX dede lala FFTFFT 2017Actions2017--20202020 réalisées par le COMEX de la FFT 2017-2020 élective de la Fédération au 12 décembre 2020 27 7

60 61 Conseil des Comex Conseil Conseil Présidents de Ligues Comex SupérieurComex du Supérieur du Conseil Tennis Tennis Chronogramme ComitéChronogramme Exécutif (7/8Comité) ExécutifSupérieur (1/8) du Sport Conseil des Conseil des ChronogrammeConseil Comité Exécutif (1/8) Comex ConseilConseil desConseil des des Tennis Développement PrésidentsConseil des ComexdeComex Ligues Présidents de Ligues Conseil des er Comex Supérieur du Comex PrésidentsComexPrésidentsPrésidents de Ligues de de Ligues Ligues er er Comités exceptionnels ComexPrésidents de Ligues Conseil Présidents de Ligues 1 SEMESTRE 2020 Tennis Roland-Garros ConseilConseil SportConseil 1 SEMESTREChronogramme1 SEMESTRE 2017 2017 Comité Exécutif (8/8) Comités exceptionnelsSupérieurComex du Conseil Chronogramme Comité Exécutif (1/8) ConseilChronogramme des Chronogramme Comité Comité Exécutif Exécutif(AG, EGC, EGT) (8/8(8/8))Conseil SupérieurSupérieur du du Comités exceptionnelsSportSportSupérieur du Sport ChronogrammeChronogrammePrésidents de LiguesComité ComitéChronogramme ExécutifExécutif Comité(8/8(2/8) ExécutifSupérieurGouvernance(8/8 du ) Conseil desSport (AG, EGC, EGT)Tennis Supérieur(AG, EGC, du EGT)DéveloppementTennis nd TennisTennis DéveloppementDéveloppement er Chronogrammend nd Comité Exécutif (1/8) Présidents de Ligues Comités exceptionnelsConseil des Tennis Développement 1 SEMESTRE 2017 nd 2 SEMESTREnd 2020 Tennis DéveloppementComitésComités exceptionnels exceptionnels Roland-Garros nd Comités exceptionnels2 2SEMESTRESEMESTRE 2020 2020 Présidents(AG, EGC,Comités de EGT) Ligues exceptionnelsRolandRoland-Garros-Garros 2 SEMESTRE 2017(AG, EGC, EGT)er2 SEMESTRE 2020 Comités exceptionnelsComités exceptionnels (AG,(AG, EGC, EGC, EGT) EGT) GouvernanceRoland-Garros 2 SEMESTRE 2020 1 SEMESTRE 2017 Roland-Garros (AG, EGC, EGT)GouvernanceGouvernance 2020 T1 2017 T1 2020 T2 (AG, EGC, EGT)2017(AG, EGC, T2 EGT) Comités exceptionnels Gouvernance 2017 T1 Gouvernance2017(AG, T2 EGC, EGT) 2017 T1 Janvier Février2017 T2 JanvierMars FévrierAvril202020202020 T3 T3 Mars Mai Avril Juin Mai202020202020 T4 T4 T4 Juin 20202017 T3 T3 Janvier 20172020Février T1 T3 Mars20172020 T4T4 Avril 2017 T22020Mai T4 Juin Janvier 10/01 11/01 Avril 06/02 07/02 Mai 13/03 14/03 Juillet 10/04 Août30/04 04/05 14/05 15/05Septembre20/05 Octobre 26/06 27/06Novembre Décembre Février Mars Juin JuilletJuillet 18-19/02 24/02AoûtAoût18-19/02 24/0217/03 SeptembreSeptembre31/03 08/0417/03 03/0631/0312/0621/04Octobre08/04Octobre29/04 21/0412/05 Novembre29/04Novembre26/0512/05 03/06Décembre26/05Décembre23/06 24-29/0603/06 23/06 24-29/06 Juillet Août JanvierJuilletSeptembre FévrierAoût Octobre MarsSeptembreNovembreAvril OctobreDécembreMai Novembre Juin Décembre 18-19/02 24/02 17/03 31/03 08/04 21/04 29/04Juillet 12/05 26/05 Août 03/06 16/0723/0616/0716/072417/0717/07-29/0617/07Septembre 28/0828/08Octobre28/08 18/0818/0818/0918/08 Novembre 23/1023/1023/10 Décembre 20/1120/1120/11 12-1213/12-13/1212-13/12 AssembléeAssembléeAssemblée 21/07 25/08 01/0916/07 17/07 14/09 22/09 1829/09-19/02 24/02 28/08 20/10 17/03 31/0318/0808/04 17/11 21/04 01/1229/04 23/1012/05 26/05 20/1103/06 GénéraleGénérale23/06Générale Elective2412 -Elective29/06-13/12 Elective Proposition labellisation de 8 Projet structuration Padel haut Championnat du monde de Compétitions FFT : Présentation et approbation des Proshop FFT/Focus Calendrier P2000 de Padel 16/07 17/07 28/08 Assemblée18/08 GénéraleBudget R2 2020 Hébergemen23/10t CNE . Hébergemen Suppressiont CNE . 20/11 Suppression. Auditions & . 12Fin- 13/12collaboration. Auditions &. Fin. PrésenceFin collaboration DTN . FinPrésentation Présence2021 2021DTN PS-2024 -20212024-2024PrésentationAssemblée PS Clubs Tennis Santé (88 clubs niveau et FFT Padel Tour 2020 Padel à Las Vegas Assemblée Généraleprotocole s de déconfinement offre licenciés & dans le cadre du PSR – Assemblée Plan dPlae féminisation de féminisation tennisChampionnatsn tennis de Point tournoiConvention CNE / FédérationsConvention CNEÂge réel/ Fédérations Âge réelDécision DTN CREPS DécisionReims DTNINSEPCREPS Reims INSEPCotard 2021 GénéraleCotard Elective 2021 Hébergement CNE . Suppression . Auditions & . Fin collaboration . Fin Présence DTNPlan dePrésentationféminisation PStennis Election Présidence FFTElection Présidence FFT Championnat du monde Assemblée Générale labellisés) Repositionnement de l’objectif 1, Prix championnaExpérimentatiot deE Pxpérimentatioadel n d’unned’unFR ouverture epar ouverture équipes ; RG2020 Plan de Organisationdes activité fonctionnelles sportive s de la avantages licenciés Générale. ElectiveNouvelle compétition Remise à plat 2021-2024 Convention CNE / Fédérations Âge réel Décision DTN CREPS Reims INSEP ExpérimentatioCotardn d’un 2021e ouverture Organisation. Interclubs fonctionnelle / Mise à Qatar . Nouvelle compétition Remise à plat Election Présidence FFT pourcentage de jeunes classés des PlasystèmeSéniorsdesn systèmedesféminisatio d’informatios d’informatioChampionnatsnntennis de nla d e la de soutien des disciplineFFT qui serons associéest adresséeHébergemen s auxt CNE Agencement. Suppression .du Interclubs / Mise. Auditions à . Evolution & . Fin collaboration2021Interclubs-2024. Fin Présence 13/14 ans DTN PrestatairesPrésentation DTN PS Organisation fonctionnelle . Nouvelle compétitiondes systèmeRemises d’informatio à plat n de la Assemblée Générale des disciplinedispositions associées Jeunes CNE Evolution de la . Evolution Interclubs 13/14 ans Prestataires DTN Sondage interclub séniors PlaEtatn de desféminisatiointernationaux lieux & listen tennis dansdes Projets le PointPréparation sur le projet des de JOFF Centre TdeEàFFxpérimentatio TdeokyoTs à module de s modulesSimplificationapplicatifsn FRd’uns applicatifs individuelse ouverture des et deProjet relance d’aide de Clubs associationConventionLancements affiliée CNE d’unes e/ tFédérationsaux étude Simplification mégastoreÂge réel organisationRG20disposition-RG21 JeunesPrésentationDécision CNEKits DTN ComPlanCREPS Clubde ReimsPrésentationINSEP Etude EvolutionCotard 2021 des disciplines associées . Interclubs / Mise à . Evolution Interclubs 13/14 ansFFT à Prestatairesdes module sDTNapplicatifs Election Présidence FFT qualification A1 Kits Com Club Présentation Etude Evolution Opération Kit coms de rentrée .InternationauxTop 100 sur la tranche2017/2018 13-1 8 ans, PariNationals 2024, dansapproche le tierSud sdeconcernan-tierests axess concernan règlementst la gestiont la(jusqu’àgestion sportifs Sept) #2 ; entraineursl’activité 10Validation -18 anssporti MRTfs MotivationdeLicenceOrganisation haut niveauWeb licenciés fonctionnelle / fans Web documentaireChpts par équipe Performance Fédéral (JLC) App Licence. Nouvelle compétition RemiseCFE à plat disposition JeunesE CNExpérimentation d’une ouvertureKits Com Club Présentation Etudetiers concernandes systèmeEvolutiont la gestions d’informatio n de la Validation. MRTProjet Licence TrophéeWeb PC App Licence CFE des clubs de tennis de la sur les 14Résolution ans et moins Emploi Créationde d’un collaboration département terreadhérent R&D deadhérent jeux Validationautres Dispositif compétitions Evolution Mise enADCP œdesuvr edisciplineValidation articless 18associées des-2- 1 Teaser. InterclubsMissions / du.Mise Projet comité à Trophée Accompagnement PC Réforme. Evolution 19 du-24 Interclubs 13/14 ans Prestataires DTN Validation MRT Licence Web des systèmes d’information de la App Licence adhérentFFT à des moduleCFE s applicatifs tennistiquePoint FR d’étape Paiement enPointligne d’étape Paiement en,,,,,,,,,,,,ligne Certificat médical associéCertificat médical associé fédération . Projet Trophée PC Proposition qualifications JAE3 Présentation des formats et 34-4 des statuts Pointdisposition RG vs.Relations Jeunes CNE Classement Kitsfédéral Com Club Présentation Etude Evolution Point d’étape Paiement en ligne FFT à des Enseignementmodules applicatifs en libéral CertificatE-learning médical / associéPartenariattiers concernanSportif tDTNl(disciplinesa gestion (objectifs) suiteCompétitions au Covid-19 jeunesValidationprincipes du principe d’aide Validationaux clubs techniquedu principe d’homologation ans à la licence à Fichesla licence de poste Fiches de poste DSP centreDSP centre sportif sportif de l’î lede de l’î le de Validation MRT Licence Web Evolution de compétitions App Licence CFE Validation du principe tiers concernansessionNouveaut 2020la gestion Règlement avecà la Sportslicencematchs Etudes libresDSP Academy dans centreadhérentFiches Ten’U sportif dep poste de l’ îleassociées de incluses) EchangesSimplification sur les des . Finalisationde fusionEcriture de dus liguesp d’unelan de lettre soutien de Validationinternationales. Projet Trophée des modules PC Validation de principe RRD / CED PuteauPuteaux – autorisatiox – autorisation donnéen donnée Point d’étape Paiementde en fusionligne des ligues chez les jeunes Certificat médical associéValidation de principe RRD / CED de fusionPoint deRGs liguesSept 2020 Nouveau dispositifIntérieur états CNE généraux Simplification Validation Labellisation de desprincipe règlementsPuteau club sxTennis– autorisatioRRD / CEDValidationn donnéeMesures Comité modalitésrèglements de sortie sportifs #2et de relancemission du DE tennis français SuiviClubs du formateurs lancement 2018 du Projet de création LIFT et Campagne TV Enquête de adhérent au Présidentau Président d’introduire d’introduire toute toute Validation du principe , Point d’information sur les à la licence CampagneFiches TVde poste Enquête de Evolution des règles du Grand et licenciés sportifsCampagne #1 dont classement TV au Président jeunesDSPsanté Enquêtecentre d’introduire d’évaluationsportif de classement toute de l’ île ADCP de : tennis, du(suite) confinement Lutte contreAdhésion les violences Sport sur PSR, du déconfinement II feuille de route Fin activité ADT / satisfaction actionaction contentieuse contentieuse de fusion des ligues Validation de principeFin activitéRRD ADT / CED / satisfaction Chelem : coaching et format de NouvelleValidation certification du projet des EnseignementFinProcessu activité ADT dus de service/ ractionéorganisation danscontentieuse satisfaction Présentationbeach, p Guideadel et PointCalendrier d’étape surépreuves sexuellesOrdonnance : versement d’une ParticipationReprise de lalicences W conditions d’organisation Internalisation FFT App Digitales DSP centre sportif de l’île de Puteaux – autorisation donnée Campagne TV InternalisationEnquête FFT de App Digitales la manche décisive organismes deApp formation Licence Qualiopi Internalisationdesles écolesservice FFT des : Tennisévolutionsau PrésidentApp Digitales compétitiond’introduiretennis-fauteuil toutePadel Fédéralesla mise équipe à 2018subvention complémentaire à compétitionaux chpts. enIndividuels phase III Plan d’actiondu tournoi BNP de pour RG le Projet de Puteaux – autorisation donnée Para Partennia stenni: capitains : capitaine et kinée et kiné Choix projet Lauréat et de Fin activité ADT / satisfaction Projet de ProjetValidation de création des contenusdiplôme Parmissiondesa tenni actionéquipedesssFFT équipe: scontentieusecapitainProjetde Fsrand deeeceF e EvènementsrantdeskinéPlanningce des de Calendrierdisposition épreuves l’associationPrésentation REBOND du plan Projet deProjet résolution de fusion développement du Tennis réorganisation au Président d’introduire toute l’équipe de concertation Internalisation FFT App Digitales réorganisation Clause de performance des enseignant CampagnePadel TV BenchmarkPlan des d ecircuits valorisationdessourds équipe Padelsourdsréorganisation e tsdes malentendantsd ee tFmalentendantsrancelancement desfédéraux MRTliés à RG du CNEFédérales à l’APHP Indiv 2018RèglemenStratégiquets sportifs FFT3602021 soumis au voteADT deet FFTl’AG Plateforme internationale desProjet ETL de action contentieuse couverture rétractable SL des ETL entraineurs Sélection des PointTennis à etdate en France et à l’internationalsourdsPROA/PRbénévolesPar ePROA/PRt malentendantsa tOBennides20sOB 20ETL: capitain2020Choix Premiere ed’unt kiné bilan courtier Norme QUALIOPI CalendrierPrésentation des épreuves de pour maintenir les RG360 réorganisation Ajustement des objectifs et des FrancophonieMise en œuvre du LIFT Retour Noted’enquêtes dePROA/PR cadrage desjoueurs,OB équipe 20 20s dPaiemente Fpourrance les endes ligne BilanDécision activité LIFT/ Préparationfédéralel’organisations 2021 cible FFT Présentationélections fédéralesconfiguration à leur Attribution d’une des ETL Para tennis : capitaine et kiné indicateurs relatifs à la DGF ValidationRoland-Garros cahier des 2020: charges conditions capitaineChaîne et présiden 100%Organisatio tsTennisdesourdsOrganisatio clubs ne tdesmalentendantsn CNGTdes assurancesCNGT été été CentenaireDiplôme de la FFTModificationPrésentation article 32 de des l’avant date actuelledu stade RG21 Modificationssubvention de statuts 6600€ CPL à des équipes de France des Trajectoire d’évolution DSI 2.0 d’accueilClubs & Rolandjournée- Garrosdes présidents sur la nouvelleOrganisatio 2020formulePROA/PR2020 dnesdes OB CNGTValidation2020évènementielles été Membres enseignantNon-élargissement Padel destatuts surprojet licence BudgetD d 2018ès fin FinancementContrat NSRG de prêt etl’association commissions Tenni fédéraless en sourds et malentendants 2020AppelsAppels d’Offres d’Offres Droits Droits Média Média Liberté (Isabelle Demongeot) Ventilation des redevancesEtats Généraux de club, placements Réorganisationchampionna dests servicesde FR séniors au du comitépour 2020/21/22 éthique Honorabilitél’offre de paris des en ligneannée / spPrésentationortive 2020 stratégieEtats RSE GénérauxDésignationFinancement d’unEtats Stadeavocat Généraux Délégation suivi RH du PROA/PROB 2020 AppelsEurope d’OffresEurope Droits Média CCPF: report lancement de fédérales 2021 des Clubs LabellisationPrésentation Clubs Résultats RG siègeInformation (arrivée bdirecteurs)udgetOrganisatioANS et Créationn des CNGT d’un été fonds ATPencadrants Challenger TourBudget Externalisationdes actions sociale dedes las paieet Clubs dansPrésentation le dossierdes étude du Clubs de Comité Exécutif au Europe Etats Généraux consultation et Composition du conseil01-02/04 DéveloppementProcédure ANS international2020 Opportunitérépartition de définitive nomination2020 ligues de solidarité Irma solidaires 2020 de la FFT01 -02/04 comité d’Ethiquenotoriété01-02/04 RG Trésorier Général Organisation des CNGT été ConstitutionConstitution Ligue Ligue Alsace Alsace des Clubs reconduction presta DSI d’administration du fonds de Organisation des états généraux d’unMise responsable en place d’une achat ce AppelsFFTllule de d’Offres Création Droits de Médiabourses 01-02/04 2020 Constitution Ligue Alsace Demande de subvention dotation de la FFT Présentationdu tennis de lale réorganisation2 avril 2020 veille Coronavirus% licenceEurope% licence pour universitaireslespour CD les CD Tennis RGPD / Nomination Appels d’Offresdes services Droits du Média siège FFT FFT dossier abus sexuels, en France, Histoire…Etats Généraux du Tennis AG du DPO FFT auprès de FR compétence % licence pour les CD EuropeRemise d’un audit informatique constitution de partie civileConstitution FFT Ligue Alsace02-03 Avril 2020 27 juin 2020 pour la CFA par le Président au DSI Constitution Ligue Alsace % licence pour les CD Autorisation de conclure des emprunts pour un montant maximum de 150 millions d’euros Confirmation de la date de l’assemblée générale % licence pour les CD ActionsActions réalisées réalisées par parle COMEX le COMEX de dela FFT la FFT 2017 2017-2020-2020 88 Actions réalisées par le COMEX de la FFT 2017-2020 Actions réalisées par le COMEX de la FFT 2017-2020 1 élective de la Fédération au 12 décembre 2020 7 Actions réaliséesActionsActionsActions par réalisées le réalisées COMEXréalisées par par de le parle COMEX laCOMEX leFFT COMEX 2017 dede la- 2020 deFFT la 2017 2017FFT- -202020172020-2020 11 8 1

Actions réalisées par le COMEX de la FFT Actions2017-2020 réalisées par le COMEX de la FFT 2017-2020 2 8 Actions réalisées par le COMEX de la FFT 2017-2020 8 62 63 Roland-Garros – et Madrid – se précisait et se confirma le 12 mars, jour de l’annonce PRÉAMBULE par le président de la République des premières restrictions.

Dès lors, la perspective d’une suspension de Roland-Garros qui se dessinait n’était pas une option et le Comex du 17 mars a pris la décision unilatérale de déplacer le tournoi en Le contrôle continu de l’activité du Comex par le CST est un gage d’efficience. septembre, après l’US Open.

Depuis septembre 2019, le rapport trimestriel du CST a donné lieu à un échange entre Cette décision n’a pas été prise en opportunité mais en responsabilité compte tenu des le Comex et le CST. Ainsi, chaque item des décisions du Comex faisant l’objet d’un vote enjeux pour l’écosystème. est évalué avec un avis motivé du CST. Le Comex doit fournir les réponses dans le mois qui précède la remise du rapport trimestriel suivant. Ce dispositif a permis de vérifier la mise en œuvre de la politique fédérale et de remédier à des situations nécessitant une amélioration des réponses apportées. 2. La période de confinement

En termes de gouvernance, ce contrôle continu est de nature à réduire les écarts et les délais entre ce qui est attendu et ce qui est produit. C’est réellement un gage d’effi- Dès le lendemain de l’annonce par le président de la République, le 12 mars, le Comex a cience dont l’expression est facilitée par la communication du rapport d’évaluation du pris la décision de demander la fermeture des clubs et l’arrêt des actions éducatives et CST à l’assemblée générale. sportives jusqu’à nouvel ordre, ainsi que toutes les structures d’entraînement fédérales et nationales.

Une cellule Covid-19, composée de 5 élus – 3 élus du Comex (le président, le secrétaire général et le trésorier général) et 2 élus du CST (dont un élu de l’opposition fédérale, pré- sident de l’association « Ensemble pour un autre tennis ») – a été installée pour informer de L’année 2020 a été bouleversée par la crise du Covid-19. l’activité de la cellule Covid-19 fédérale. Une adresse mail [email protected] a été ouverte et, très rapidement, avec les questions posées, une FAQ (foire aux questions) a été publiée, Dès la fin de décembre 2019, une cellule alerte a été créée autour du PST et animée par ainsi que tous les documents nécessaires. Parallèlement, nous avons mobilisé notre parte- le directeur général, cellule qui s’est rapidement muée en cellule de crise à la mi-janvier. naire CoSMoS pour accentuer l’écoute sur les questions sociales et juridiques. Dès le début Toutes les fonctions de la Fédération y étaient représentées et faisaient l’objet d’un fil du confinement, la cellule opérationnelle Covid-19 a préparé à la fois les informations quo- d’informations et de réunions hebdomadaires pour identifier les risques, les communi- tidiennes pour les clubs – la fermeture des sièges des ligues et de comités départementaux quer et tenter de les réduire. a mis les clubs en direct avec la FFT – et la sortie du confinement. Un collège scientifique a réuni une infectiologue, un immunologue, un sociologue et un psychologue.

1. Le report de Roland-Garros 3. L’action avec l’AP-HP : « le CNE hôpital » Le 5 février étaient fêtée la pose de la onzième aile du toit du court Philippe-Chatrier et l’entreprise Cimolai nous confirmait la montée de l’épidémie dans la péninsule italienne. Interpellé par le propos mobilisateur du pré- La crise était une réalité. À la mi-février 2020, lorsque les premières limitations de jauge sident de l’Assistance publique-Hôpitaux de ont été annoncées par le gouvernement, la cellule de crise a envisagé toutes les hypo- Paris Martin Hirsch, le président a pu mobili- thèses y compris le changement de dates du tournoi. ser l’ensemble de ses services.

Dès lors, la cellule de crise devait identifier deux grands enjeux, le tournoi de Roland-Garros Afin de soulager les services hospitaliers dans et la vie fédérale. À la mi-février, des contacts ont été établis avec l’ATP pour leur an- cette crise sanitaire, la FFT a ainsi souhaité noncer que l’annulation du tournoi n’était pas une option et que le huis-clos était une soutenir l’AP-HP en mettant à disposition son hypothèse crédible. Centre national d’entraînement (CNE – Porte Molitor) laissé vacant par ses jeunes pensionnaires après l’annonce du confinement. Des Début mars, après l’annulation prononcée du Masters 1000 d’Indian Wells, l’option d’un malades suffisamment guéris pour ne plus nécessiter une hospitalisation, mais ne pou- changement de dates s’est avérée plausible. Et après l’annulation du début de la sai- vant rentrer chez eux de crainte de contaminer leur famille, ont été accueillis. son européenne sur terre en avril, la période de mai était menacée, avec, au bout, notre Grand Chelem. Le 9 mars, la menace de l’annulation des deux Masters 1000 menant à 64 65 Dans cette action, le service médical de la FFT a été mobilisé au quotidien, sous la hou- 5. La relation avec le ministère des Sports lette du médecin des équipes de France de tennis, Bernard Montalvan, et de ses adjoints.

Depuis le début de la crise du Covid-19, nous travaillons en étroite collaboration avec les autorités gouvernementales afin de proposer un protocole qui favorise la reprise dans les clubs, et ce dans le respect strict des règles de protection sanitaire. Le ministère des Sports a d’ailleurs pris pour modèle et exemple le protocole de la FFT auprès d’autres fédérations afin qu’elles fassent de même pour la pratique de leur sport. Enfin, la collaboration avec le ministère des Sports se traduit également par la réalisation d’un projet interministériel sur l’organisation du tournoi de Roland-Garros 2020 afin qu’il se tienne dans les meilleures conditions sanitaires.

6. Le déconfinement

La FFT a mené une réflexion sur la reprise du tennis au sein de ses clubs. Les échanges avec le ministère des Sports ont permis de confirmer cette reprise au début de la première phase du déconfinement, soit le 11 mai. Ainsi, le tennis et le paratennis ont pu reprendre en pratique loisir, en simple, et sur des terrains extérieurs. Les cours individuels, encadrés par un enseignant diplômé d’État et à jour de sa carte professionnelle, ont été également autorisés, ainsi que la reprise de l’entraînement pour les joueurs de haut niveau.

4. Le collège scientifique

Un collège d’experts scientifiques a été créé auprès de la FFT pour éclairer ses décisions, à titre consultatif, sur la reprise de la pratique. Ce collège examine toute question dont la FFT le saisit, relativement à l’agenda et aux conditions sanitaires, médicales et psycho- sociales d’accompagnement de la reprise d’activité de nos sportifs de haut niveau et des activités de loisir dans les secteurs du tennis, du paratennis, du padel, du beach tennis et du jeu de courte paume.

Il a aidé la FFT à formuler, argumenter et valider sur un plan scientifique les hypothèses de reprise progressive et réaliste de l’activité sportive. C’est ainsi qu’après avoir recueilli les avis des experts, les protocoles de reprise ont été élaborés et soumis à l’approbation Afin d’accompagner au mieux les clubs, la FFT a rédigé un protocole précis etprag- des autorités. Le collège d’experts est composé : matique de sortie progressive de confinement destiné aussi bien aux dirigeants et aux joueurs qu’aux enseignants dans les clubs affiliés. Toute reprise d’activité des clubs étant • d’un médecin infectiologue de l’hôpital Raymond-Poincaré ; conditionnée, d’une part, par les instructions gouvernementales et, d’autre part, par le respect du protocole fédéral. • d’un professeur en physiologie et médecin du sport officiant à l’INSEP, président de l’IRMES ; • d’une praticienne hygiéniste de l’hôpital Ambroise-Paré ; Un kit complet de reprise a été adressé aux dirigeants pour les accompagner dans cette reprise. • d’une psychologue spécialiste de la psychologie du travail et de l’accompagnement des sportifs de haut niveau ; Ce kit se compose : • d’un professeur des universités en sociologie, spécialiste des relations - du protocole clubs et pratiquants ; du travail et de la performance sportive. - de l’affiche déconfinement clubs et pratiquants ; La FFT assume ses recommandations dans un objectif prioritaire de protection de ses - de l’affiche gouvernementale sur les gestes barrières ; usagers et de contribution à l’effort sanitaire collectif. - de l’affiche gouvernementale sur le lavage des mains ; - des formulaires clubs et non-licenciés.

66 67 Les joueuses et les joueurs doivent respecter plusieurs consignes pour pratiquer leur discipline dans des conditions de sécurité sanitaire optimales. Afin de rappeler les bons 3 désignés par le CST). gestes à adopter, outre le poster pédagogique créé, une vidéo a été réalisée avec Pauline Parmentier et Julien Benneteau sur les gestes de bonne pratique dans les clubs. 6. Un Comité des choix des prestataires et des fournisseurs, qui a permis des gains significatifs par l’amélioration des procédures, et la création d’une fonction achat, Par ailleurs, un guide a été réalisé par la DTN afin de proposer de nombreux exercices décidée en août 2017, avec un mode de fonctionnement totalement repensé en adaptés à de petits groupes d’enfants scolarisés dans le strict respect des règles de mars 2018, lequel a généré plus de 4 millions € d’économies. protection sanitaire.

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La mise en œuvre de la nouvelle gouvernance. Nous avons mis en œuvre la nouvelle gouvernance qui fut débattue pendant deux ans, puis adoptée à bulletin secret par l’assemblée générale de la FFT du 14 février 2015 par 82,7 % des voix. Les travaux qui ont conduit à son adoption étaient fondés sur le rapport de 2012 du Cnosf (dit rapport Lappartient) au président de la République relatif à la gestion des grandes fédérations.

1. Une assemblée générale démocratique avec 1 voix pour 100 licences, un mandat de délégué de club plafonné à 75 voix, la possibilité d’avoir des courants différents aux assemblées générales de ligue et, au total, une représentation d’environ 200 délégués.

2. Une fonction exécutive, le Comex, « directoire » de la Fédération, composé de 18 élus mettant en œuvre le projet sportif majoritaire. Il s’agit d’une gouvernance solidaire à l’instar des 5 grands acteurs que sont les 3 autres tournois du Grand Chelem, l’ATP et la WTA.

3. Une fonction de contrôle, d’évaluation et de proposition d’orientation : le Conseil supérieur du tennis (CST), composé de 32 élus, conseil de surveillance, avec un contrôle de l’activité du Comex et l’établissement d’un rapport trimestriel de liaison. Siégeaient au CST les représentants de la majorité mais aussi les leaders de l’opposition, disposant ainsi de la possibilité d’être force de proposition sans jamais l’avoir vraiment utilisée.

4. Une fonction de concertation et de co-construction : le Conseil des présidents de ligue, les Congrès interrégionaux, le Congrès fédéral et les États Généraux biannuels des clubs et de l’écosystème. Parmi ces instances, soulignons le rôle des Congrès interrégionaux qui sont devenus un moment fort de la démocratie fédérale où sont débattus, avec une totale liberté de parole, l’ensemble des théma- tiques avant leur présentation au Congrès fédéral, avant décision de l’assemblée générale souveraine. Depuis, suite à l’adoption des nouveaux principes fondamen- taux de l’organisation territoriale de la FFT, les ligues et leurs comités départe- mentaux se coordonnent sur leurs propres domaines de compétences au sein du Conseil des présidents de comité départementa présidé par le président de la ligue.

5. L’application de la charte d’éthique et de prévention des conflits d’intérêts. À quoi nous avons ajouté deux fonctions en termes de transparence : une fonction de vigilance financière avec le Comité financier, représentant la diversité desopi- nions fédérales ; une fonction de prévention avec le Comité des risques, instance indépendante composée de 6 experts de haut niveau (3 désignés par le Comex et 68 69 Réalisation du volet 1 du Projet sportif fédéral 2017-2020 : être au centre. de l’écosystème du tennis français

1. Organisation des États Généraux. La FFT s’est positionnée au cœur du tennis fran- çais et au centre de toutes les pratiques. Ils ont déjà permis des décisions struc- turelles comme le changement du début de la saison sportive au 1er septembre ou l’accélération de la digitalisation. Désormais, ces États Généraux se réuniront alternativement avec les clubs (années impaires) et pour l’écosystème du tennis français (années paires).

>> Dès le mois de mai 2017, nous avons lancé l’étude pour la création de l’App qui, depuis, est devenue Ten’Up. >> Les décisions des États Généraux ont été connectées au projet sportif fédé- ral 2017-2020 « Projet sportif fédéral 2017-2020 » et ont donné naissance à la plateforme FFT360.

2. Une organisation plus efficiente. Nous avons reconfiguré notre organisation de façon à la rendre agile et capable de s’adapter aux nouveaux enjeux technolo- giques. Cela s’est traduit par la réorganisation en pôles d’activité cohérents et par un organigramme permettant une plus grande transversalité, à comparer avec l’organisation en silos telle que nous la connaissions par le passé. Des fonctions nouvelles ont été créées et s’avèrent désormais incontournables comme la trans- formation digitale, le marketing et le développement économique, la formation, ou encore une direction qui gère l’ensemble du patrimoine de la Fédération.

3. Modernisation des systèmes d’information. Cela s’est traduit par un vaste chan- tier de reconfiguration totale et d’internalisation de nos systèmes d’information qui ont restauré notre indépendance en matière de gestion et de propriété de la data. Datant des années 2000, ils ne correspondaient plus aux standards et le risque d’obsolescence a été géré et maîtrisé. Nous avons mis en place un nouveau CRM afin d’améliorer la connaissance de nos publics et de leur proposer des so- lutions de personnalisation correspondant à leur pratique et à leurs usages. Nous avons recruté un nouveau DSI à qui nous avons confié la mission de sécuriser l’architecture de nos systèmes d’information tout en développant des fonctions d’agilité pour utiliser des solutions existantes sur le marché pour des actions pré- cises et ponctuelles comme le lancement de la plateforme pour le plan de soutien et de relance en juin 2020, par exemple.

4. Autre engagement de ce volet 1 : « la diversité sociale doit s’appliquer confor- mément à notre mission de service public ». Nous avons signé, dès le mois de mai 2017, un partenariat avec l’association Fête le Mur présidée par Yannick Noah pour en faire l’opérateur officiel de la diversité. Pour intégrer sa mission à l’action fédérale, l’association a désormais son siège dans les locaux de la FFT.

5. Dans ce volet 1 toujours, l’engagement « être au centre de toutes les pratiques (tennis, tennis en fauteuil, tennis adapté, padel, beach tennis )» a aussi été tenu. Chacune de ces disciplines a fait l’objet d’une action spécifique à la dimension de sa contribution au fonctionnement de la FFT. Le plan de développement du padel a connu un succès soutenu par la construction de 151 courts de padel dans les clubs affiliés. En mai 2018, nous avons validé la signature d’une convention de collaboration avec la FFSA.

70 71 6. CNOSF - Le président de la Fédération siège au conseil d’administration du CNOSF Dans le volet 2 du Projet sportif fédéral 2017-2020, deux actions relatives. et est conseiller spécial du président du CNOSF durant le mandat, assistant à ce à la relation dirigeants-collaborateurs et à leur légitimité respective se. titre au bureau exécutif du CNOSF. Il a été chargé de conduire une réflexion sur sont.traduites par une gouvernance affirmée des élus en bonne intelli- la concurrence entre fédérations pour aboutir à la proposition d’un document de référence soumis à l’assemblée générale du CNOSF. La FFT a été particulièrement gence avec les équipes. active sur l’enquête réalisée auprès des clubs avant le déconfinement où 1 333 clubs de tennis ont participé, loin devant les autres clubs des grandes fédérations L’organisation fédérale a évolué vers un modèle plus transversal avec le développement françaises. de la culture de gestion de projets. Puissante et attractive, la FFT attire les talents et les compétences par sa dimension événementielle offrant une diversité de profils et de par- 7. La relation avec le ministère des Sports (MS) cours. La construction et la mise en œuvre d’une stratégie originale nommée FFT360 dès le mois d’octobre 2017 ont permis à la FFT d’attirer des compétences et des profils variés. Dans ce volet 2, les trois actions suivantes ont été réalisées : Outre le dossier Covid-19, trois dossiers ont particulièrement structuré les rela- tions entre la FFT et le MS au cours de ce mandat. 1. Dès octobre 2017, nous avons externalisé la paie pour que la DRH se recentre sur sa mission première d’accompagnement des personnels. >> Le projet de loi Sport : nous avons fait valoir la singularité de la FFT parmi les fédérations françaises (https://youtu.be/OrVoJdCofys). 2. Les nouveaux salariés suivent un parcours d’intégration dans une ligue.

>> La lutte contre les violences sexuelles 3. Une fonction d’audit interne a été créée, qui s’est vue confier le plan de gestion des risques. • Délégué à l’intégrité sportive. Nous avons collaboré étroitement et avons valori- sé la création du poste de délégué à l’intégrité sportive qui, depuis, a été deman- dé à toutes les fédérations.

• Circulaire du 10 janvier 2020. Nous avons responsabilisé – et continuons à le faire – les comités départementaux dans leur rôle de vérification de la possession de la carte professionnelle et la déclaration sur le site EAPS (https://eaps.sports. gouv.fr), ainsi que les obligations faites aux éducateurs professionnels (https:// www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F31587).

• Convention nationale du 21 février 2020. Nous avons pris une part active à cette convention et notre président a porté la voix de la FFT en assumant les erreurs du passé pour libérer la parole.

>>  Cadres d’État : nous avons participé à la réflexion sur l’évolution de leur statut en valorisant l’apport de la fonction tout en soulignant la nécessité de la mise en cohérence avec les objectifs de la politique fédérale et ses conséquences sur le PPF.

72 73 Le volet 3 du Projet sportif fédéral 2017-2020 (« Porter les valeurs de la. Le volet 10 du PSF 2017-2020 : assumer notre rôle de grande. nation du France qui gagne ») comportait des actions qui ont été réalisées, voire. tennis mondial et inspirer le développement de notre sport. amplifiées. 1. Pour peser dans le monde, la FFT doit tirer parti de la francophonie qui compte 1. Le respect total d’une charte éthique pour une FFT exemplaire, avec un Comité aujourd’hui près de 88 États et plus de 509 millions d’habitants. d’éthique installé dès octobre 2017 et indépendant en tous points. >> Francophonie. En avril 2018, nous avons mis en place le plan d’action en faveur 2. L’abandon de la pensée sportive unique en privilégiant l’intérêt de l’enfant et de de la Francophonie du tennis qui a abouti à la création de l’Association des sa famille comme élément central du parcours et le recours à des professionnels fédérations francophones de tennis (A2FT), laquelle permet un rayonnement appartenant soit aux structures fédérales, soit à des structures autres (entraîneur, de notre culture dans un univers essentiellement anglo-saxon. Cela a permis académies, etc.). également de créer un pôle attractif pour les cultures hispaniques et asia- tiques, facteur d’équilibre dans la gouvernance mondiale. La France constitue aujourd’hui un facteur d’équilibre pour que le tennis reste un sport universel 3. Une ambition crédible : l’excellence ne se décrète pas, elle se démontre par des et que soit évitée la confiscation du jeu par quelques nations riches. D’autant faits et des résultats. Outre les nombreux titres mondiaux en jeunes, la saison qu’en l’état actuel de la pratique, 85 % des joueurs de tennis sont issus de seu- 2020 va se terminer avec plus de 85 jeunes Français dans les 100 meilleurs lement 20 nations. Et de plus, la moitié des 205 nations membres de l’ITF n’ont mondiaux de leur millésime contre 50 au début du mandat. aucun joueur ou joueuse classé(e) au niveau international.

4. Dès le mois d’octobre 2017, nous avons 2. Accroître la notoriété des événements de la zone Outre-mer : les ligues d’Outre- lancé la préparation du centenaire de mer doivent être la base avancée de la France dans les différentes régions du la FFT (1920-2020) qui aurait dû nous monde où elles se situent. permettre une célébration tout au long de l’année, mais celle-ci a été contrariée par la crise du Covid-19. >> Nous avons soutenu les tournois organisés dans les ligues ultramarines et fa- vorisé la présence de joueuses et de joueurs français(es) quand cela était pos- sible.

>> Nous avons organisé les parcours de jeunes ultramarins de façon spécifique par un enracinement plus durable dans leur région d’origine.

5. Dans la perspective des JO de Paris 2024, en juin 2018, nous avons créé un groupe de travail « Paris tennis 2024 » pour préparer l’avènement de l’épreuve olympique mais aussi pour créer un grand tournoi de tennis amateur qui se déroulera sur les installations olympiques de Ro- land-Garros durant l’été 2024.

74 75 3. La France doit être le trait d’union entre l’ITF, l’ATP, la WTA et les tournois du Grand Chelem pour assurer le développement et la promotion du tennis dans le monde.

>> Engagement de la France. La participation d’un président parlant anglais a changé la donne. La France a contribué à plusieurs reprises à nourrir le débat d’une gouvernance unie, tout en défendant son statut de nation de l’ITF. L’ac- cession du président de la FFT au statut de Senior Officer et vice-président a confirmé la place de la France au sommet du tennis mondial.

>> La présence à l’international. Son modèle unique a permis à la FFT d’être la plus grande organisation fédérale française du point de vue de ses moyens et de son indépendance. Elle rayonne désormais à l’international et a vu son poids se renforcer au sein des 7 composantes de la gouvernance du tennis mondial dont elle fait partie. Avec l’un des 3 vice-présidents de l’ITF et, pour la première fois, de nombreux Français (9) siégeant dans les commissions internationales, la FFT a renforcé son influence et pèse désormais dans les grandes orientations du tennis mondial grâce à son modèle de gouvernance qui ne se résume pas au seul Comex. Deux représentants de la FFT siègent à la Fédération interna- tionale de padel.

4. Pour inspirer le monde, la France devra prendre des initiatives innovantes et généreuses.

>> Trophée International Philippe-Chatrier. Création en 2017 du Trophée interna- tional Philippe-Chatrier qui récompense les nations pour les résultats de leurs juniors à Roland-Garros, trophée renouvelé chaque année depuis.

>> Aides aux tournois ATP et WTA. Nous avons revu, en janvier 2018, le barème des aides aux tournois français ATP et WTA pour soutenir ces évènements importants pour nos joueuses et nos joueurs, mais aussi pour tout notre éco- système, dans leur région d’appartenance.

>> Lutte contre la corruption. Nous avons maintenu une ligne de conduite constante en matière de paris en ligne en refusant toutes les formes de paris sportifs pouvant nuire à la sincérité des résultats. Dès octobre 2017, nous avons également dénoncé le risque que faisait peser sur l’écosystème du tennis mon- dial le contrat sportradar avec l’ITF qui est désormais en phase de désactiva- tion. En mai 2018, nous avons analysé les résultats de la commission d’enquête indépendante (IRP) sur les risques de corruption dans le tennis et avons adopté une doctrine que nous nous efforçons de maintenir en matière d’intégrité et de lutte contre les paris truqués. Nous avons nommé une déléguée à l’intégrité sportive qui a, depuis, la responsabilité et la vigilance pour toutes les questions qui menacent l’intégrité du tennis en France et dans le monde. La vigilance est de mise.

>> La défense de la terre battue. La décision de déplacer Roland-Garros a été prise pour défendre nos intérêts mais aussi pour défendre la saison sur terre battue et les tournois majeurs comme Rome et Madrid.

76 77 CONCLUSION

Une des contributions de la Fédération Française de Tennis dans la gouvernance du sport français a été de souligner l’importance du projet sportif fédéral.

Cela a abouti à la généralisation du projet sportif fédéral pour toutes les fédérations lors de la création de l’Agence nationale du sport qui l’exige désormais pour identifier les aides qui sont versées aux clubs.

Durant tout ce mandat, le projet sportif fédéral a servi de référentiel mais n’a jamais été un carcan.

Cinq grands objectifs ont été poursuivis :

1. Gagner des titres majeurs

2. Redynamiser la pratique fédérée

3. Optimiser notre marge d’autofinancement

4. Renforcer l’efficience interne et le rôle de la FFT

5. Engagement international

Le bilan qui précède éclaire le lecteur sur les résultats obtenus.

L’année 2020 a été marquée par un événement exceptionnel : « la grande pause » du Covid-19.

Cela pourrait laisser un goût d’inachevé. Et pourtant…

Cette crise aura d’abord révélé la capacité de la FFT à surmonter les obstacles majeurs qui se sont dressés sur sa route. À l’heure où ces lignes sont écrites, nul ne peut prédire de quoi l’avenir sera fait. D’ailleurs, qui le pourrait ?

La réalité est que ce mandat aura mis en lumière la fin d’un monde pyramidal et vertical pour donner naissance à une société faite de communautés interactives, connectées, horizontales et plurielles qui se fédèrent autour des valeurs humaines fondamentales du sport que sont l’éducation, la santé, la solidarité et l’inclusion. Laissant le soin à l’équipe suivante de lever haut le drapeau du tennis français, d’aller de l’avant, de relever de nou- veaux défis pour faire en sorte que la Fédération Française de Tennis soit bien présente au rendez-vous de chacun d’entre eux pour le plaisir et le bonheur de tous.

78 79 www.fft.fr