La lettre de l’actionnaire AVRIL 2021 #51

02 03 04 NEXANS, PURE PLAYER NEW BUSINESS VIE DU GROUPE DE L’ÉLECTRIFICATION

Madame, Monsieur, contribuer à la neutralité carbone d’ici à 2030, Nexans déploie cher·e Actionnaire, une feuille de route claire, qui comprend notamment une réduction annuelle moyenne de 4,2 % de ses émissions de gaz à effet Confronté à une crise sanitaire mondiale sans précédent en de serre. Un leadership en matière de développement durable Résultats 2020, Nexans a su réagir en prenant des décisions qui se sont dont nous sommes d’autant plus fier qu’il coïncide avec notre avérées payantes. Nous avons mis en place tous les dispositifs entrée en 2020 dans la prestigieuse « Climate Change A List » 2020 pour protéger la santé des collaborateurs du Groupe ainsi du CDP. Nexans rejoint ainsi le cercle restreint des entreprises que de nos partenaires. Les membres du Comité exécutif ont « très performantes » sur plus de 5 800 notées. En douze mois, le Groupe a rapidement mis en place un plan d’actions déployé avec dépassé les attentes dans un succès grâce à des processus rigoureux de contrôle interne, des C’est donc en pleine forme, que nous ouvrons en 2021 notre contexte de pandémie mondiale : actions préventives, l’engagement des équipes et le soutien nouveau chapitre stratégique jusqu’en 2024. Nous allons des partenaires sociaux. Malgré un environnement difficile, simplifier notre modèle opérationnel en passant de 8 macro- EBITDA le Groupe a maintenu sa production tout au long de la crise, secteurs représentant 34 sous-secteurs à 4 secteurs englobant échappant notamment au risque de pénurie de matières 12 sous-secteurs, convaincus que le modèle généraliste premières. Qui plus est, nous avons profité de la possibilité n’a plus d’avenir. Simplifier notre approche pour amplifier € d’accélérer notre plan de transformation en intensifiant nos notre impact. Nexans va ainsi devenir un acteur unique et 347 M efforts de réduction des coûts, d’amélioration des marges et entièrement intégré dans l’écosystème de l’électrification, de de la trésorerie. la phase de production d’énergie jusqu’au consommateur final, en passant par la transmission et la distribution d’énergie. Adepte d’une croissance sélective, le Groupe a mis l’accent sur Nous sommes au début d’une toute nouvelle révolution GÉNÉRATION la tenue des engagements clients, notamment ceux de premier électrique décarbonée, au sein de laquelle Nexans va DE TRÉSORERIE plan qui génèrent 90 % de la rentabilité, et sur l’amélioration devenir un des acteurs de premier rang. des marges, tout en renforçant la gestion du fonds de roulement afin de préserver la liquidité. Et si dans ce contexte, nos ventes Vous le constatez, Nexans aborde l’année 2021 avec confiance € ont reculé de 11,2 %, notre résultat net part du Groupe est et stimulé par des objectifs ambitieux… Je vous invite à poursuivre +157 M repassé dans le vert à 78 millions d’euros. cet échange lors de notre Assemblée Générale du 12 mai prochain.

AMÉLIORATION DU Au cours de l’exercice, Nexans a poursuivi ses investissements BESOIN EN FONDS stratégiques et le recentrage de son portefeuille sur son cœur Christopher Guérin DE ROULEMENT de métier, notamment en finalisant deux cessions. Ainsi s’agissant Directeur Général de la gestion du portefeuille, Nexans a finalisé les cessions de Berk-Tek, fabricant de câbles de réseaux locaux (LAN), € à Leviton Inc. et de Nexans Metallurgie Deutschland GmbH. +366 M Sur le plan des investissements, la construction du navire câblier Aurora, qui sera livré en mai 2021, progresse comme prévu. La transformation de l’usine de Charleston, dont 40 DETTE NETTE millions d’euros d’investissements ont été décalés en 2021, PLUS BAS NIVEAU sera finalisée cet été. DEPUIS 10 ANS Au cours du second semestre 2020, nos efforts se sont concentrés sur notre ambition à long terme. À commencer par la définition € de notre nouvelle raison d’être Electrify the Future*, l’ADN 179 M de l’entreprise. Puis nous avons organisé une vaste consultation en interne pour faire choisir à nos collaborateurs les trois valeurs qui vont nourrir notre raison d’être. Les voix se sont « Nous sommes au début majoritairement portées sur « Pioneers », « Dedicated » d’une toute nouvelle révolution et « United ». électrique décarbonée, au sein C’est donc pleinement conscients de notre responsabilité en matière d’électrification durable que nous entendons être au rendez-vous de laquelle Nexans va devenir de cet objectif, y compris sur le plan opérationnel. Engagé à un des acteurs de premier rang. » [email protected] – www.nexans.com Nexans – Service Actionnaires Individuels – 4 allée de l’Arche, 92080 La Défense –

*Electrifier le Futur NEXANS, «PURE PLAYER» DE L’ÉLECTRIFICATION Doté de sa nouvelle raison d’être – Electrify the Future – et des trois valeurs qui la nourrissent – Pioneers, Dedicated, United –, Nexans déroule son plan stratégique à horizon 2024 et le recentrage de ses activités sur l’électrification. Avec en ligne de mire le développement de la production d’électricité décarbonée et le renouvellement des réseaux électriques.

Convaincu que rester un généraliste deviendra à Dans l’intervalle, le Groupe prévoit de céder terme une faiblesse plutôt qu’une force, Nexans des actifs dans la fabrication de câbles pour entend devenir un pure player de l’électrification. divers secteurs, dont l’automobile et les télécoms, Un secteur qui représente 65 % du marché mondial afin de se concentrer sur les activités liées à du câble et devrait progresser de 4,3 % par an dans l’électrification et ce sans aucune fermeture de les dix prochaines années. Le Groupe va donc site, ni licenciements. simplifier son modèle opérationnel en passant de 8 macro-secteurs représentant 34 sous-secteurs Une stratégie de son usine de câbles sous-marins haute tension à 4 secteurs englobant 12 sous-secteurs. Nexans de Charleston (États-Unis). Des investissements deviendra ainsi un acteur unique et entièrement en 2 axes sont également prévus dans des capacités intégré couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur supplémentaires dans le segment Haute Tension de l’électrification, de la phase de production Premier axe : et Projets. Le Groupe a un ambitieux programme d’énergie jusqu’au consommateur final, en passant Continuer à renforcer la performance du portefeuille de numérisation des usines du Groupe pour par la transmission et la distribution d’énergie. sur l’électrification existant avec, une marge progresser rapidement dans le champ d’EBITDA comprise entre 11 et 13 % (contre 8 et d’opportunités rendu possible au travers de Impact à double 10 % en 2021E) et un chiffre d’affaires standard l’Industrie 4.0. La digitalisation de l’offre avec compris entre 3,5 et 3,7 milliards d’euros. les produits connectés, l’intelligence artificielle détente Pour atteindre cette progression, le Groupe prévoit ou encore le jumeau numérique, fait également de continuer à rationaliser sa structure de coûts partie des leviers que Nexans va activer. L’amplification de l’impact du Groupe s’articulera et améliorer sa performance industrielle, faire autour de deux grands axes : la poursuite du Deuxième axe : fructifier ses innovations et ses investissements Le Groupe réorientera le reste de son portefeuille programme de transformation sur tous les dans le navire câblier ultramoderne Aurora – par des cessions, mais aussi des opérations segments et l’intensification de la croissance qui sera livré en mai 2021 – et dans l’expansion transformantes et des acquisitions complémentaires sur les segments de l’électrification. Cette refonte ciblées, visant à compléter son offre en électrification est nécessaire pour dégager les moyens d’investir et à lui permettre d’amplifier sa proposition de et de monter en gamme. La nature de la demande valeur. Suite à cette réorientation, l’EBITDA du des clients évolue, ils ne souhaitent plus Groupe est attendu en progression de +50 à uniquement du câble et des composants, mais +150 points de base. Nexans maintiendra par des solutions et des systèmes interconnectés. ailleurs une forte discipline financière, avec un Nexans effectuera cette transformation en ratio dette nette/EBITDA inférieur à 2,5. maintenant son chiffre d’affaires entre 6 et 7 milliards d’euros d’ici à 2024 et en améliorant « Il va se passer dans le secteur des réseaux électriques ce qui s’est sa profitabilité : l’EBITDA de Nexans devrait atteindre 10 % à 12 % de son chiffre d’affaires passé dans celui des réseaux télécoms il y a 10 ans, avec le remplacement d’ici à 2024 (contre 6,1 % à fin 2020). des traditionnels câbles cuivre pour installer de la fibre optique ». C. Guerin, Directeur Général Un marché estimé à 154 Md€ en 2030 Mais que signifie concrètement le fait de miser sur l’électrification ? L’activité ira de la production d’énergie, raccordement des éoliennes en mer et des fermes solaires, à la distribution de cette énergie jusqu’à l’utilisation dans les bâtiments. Avec un potentiel de développement important : l’écosystème de l’électrification est aujourd’hui un marché de plus de 100 milliards d’euros qui devrait atteindre 154 milliards d’euros d’ici à 2030. Nexans veut au moyen d’opérations de fusions/acquisitions y investir entre 1,5 et 2 milliards d’euros dans les trois ans à venir.

Nexans acteur clef de la transition énergétique L’énergie décarbonée est un premier axe de développement important pour Nexans. 200 GW de puissance seront installées d’ici à 2030 pour l’éolien en mer, soit l’équivalent de 200 centrales nucléaires, à poser dans les neuf ans, ce qui nécessite 300 millions de câbles par gigawatt. Un contrat majeur a déjà été signé aux États-Unis où Nexans va raccorder l’équivalent de 80 % des fermes éoliennes de la côte Est, en s’appuyant sur son usine de Charleston (Caroline du Sud). Même potentiel de développement dans le Nord de l’Europe, dont l’Écosse. Autre chantier de taille, le renouvellement des réseaux, avec de grands projets lancés en Amérique, en Europe et en Asie, en Chine notamment.

2 NEW BUSINESS Nexans a remporté au cours des premiers mois de 2021 plusieurs contrats majeurs et renforce sa stratégie de partenariats à long terme, consolidant ainsi son ambition d’être un leader de l’électrification et de la transition énergétique mondiale. Contrats Paroles de clients Airbus et son avion Le « choix durable » de RTE « zéro émission » pour son réseau souterrain « Parce que Nexans est un C’est une relation de 50 ans qui va se prolonger des leaders internationaux dans pendant quelques années encore. Dans le cadre le câble, c’est un partenaire d’un nouvel accord, Nexans fournira à l’avionneur stratégique pour Sonepar. Depuis des solutions de câbles haute tension pour sa future l’arrivée de la nouvelle équipe, génération d’avions hybrides et électriques issus nous avons observé de profonds de son programme ZEROe. L’objectif : faire voler un avion « zéro émission » d’ici à 2035. Auparavant, changements et la mise en place de Nexans fournissait les installations de l’A320 Néo nouvelles pratiques dans l’analyse monocouloir, l’A380 double pont et la série A350. des processus, la manière de faire du business et de générer des Le gestionnaire du Réseau de Transport marges… Nos relations sont loyales d’Electricité français a confié à Nexans la livraison et transparentes et nous trouvons de câbles, accessoires et services d’installation des qualités à tous les niveaux pour les connexions au réseau souterrain à 90 kV, 220 kV et 400 kV. Cette extension de partenariat de l’entreprise, du management long terme confirme le positionnement de jusqu’au terrain. » Nexans dans l’écoconception de produits et Philippe Delpech de services respectueux de l’environnement Directeur Général de Sonepar, et sa capacité à travailler en sécurité tout leader mondial de la distribution au long du processus d’installation, et ce de matériel électrique particulièrement pendant la pandémie. Retrouvez la video ici L’Amazonie passe Statnett sécurise l’approvi- au haut débit sionnement des archipels « Le partenariat avec Nexans Nexans poursuit sa relation avec le Programa est unique pour trois raisons. Amazônia Conectada pour apporter la Il est transparent et se fonde sur les connectivité de données à haut débit à une région faits et la fiabilité, une approche éloignée et écologiquement sensible du Brésil. Le que j’apprécie. Il s’appuie sur projet consiste à poser des câbles à fibres optiques l’innovation de terrain : ce qui est sur le lit des rivières du bassin amazonien. Après annoncé et promis est effectivement les 470 km de câbles sous-marins livrés en 2020, portant la longueur totale installée à 1 170 km, livré. Enfin, il n’est pas lié à un 620 km supplémentaires seront fournis en 2021. endroit précis dans le monde mais là où ça fait sens pour nos deux Le gestionnaire national du réseau de transport entreprises. Ensemble nous sommes d’électricité norvégien confie à Nexans la fourni- efficaces. Ensemble nous sommes ture et l’installation d’une nouvelle liaison électrique solides. » sous-marine haute tension dans l’extrême nord du pays et renforce ainsi la sécurité d’approvision- Patrick Berard nement de quelque 50 000 personnes dans les Directeur Général de , archipels des Lofoten et des Vesterålen. Nexans expert mondial de la distribution va moderniser la liaison en installant deux systèmes professionnelle multicanale de produits de câbles sous-marins de 170 kV — fabriqués dans et services pour le monde de l’énergie ses deux usines en Norvège — d’une longueur Retrouvez la video ici d’environ 8,8 km à 200 m de profondeur.

Partenariats Avec Orange Business Services comme Avec Schneider Electric, Nexans démarre un fournisseur de connectivité IoT mondiale, Nexans programme conjoint destiné à franchir un nouveau Avec Vestas Wind Systems, Nexans s’installe accélère l’extension de son programme de produits palier dans son parcours de transformation numérique. comme fournisseur de premier plan à travers connectés. Ce dernier fournit aux clients des L’objectif est d’accélérer la transformation de un contrat de deux ans pour la livraison d’un ® informations en temps réel sur l’emplacement Nexans en une entreprise pilotée par des données million de kits de câbles WINDLINK destinés de leurs câbles, contribuant à réduire les vols claires, riches et exploitables, servant de fondations aux turbines des parcs éoliens terrestres en et les pertes, et à accroître le recyclage. à des gains de performances, de sécurité et Europe, aux États-Unis, en Chine et au Brésil. de flexibilité.

3 VIE DU GROUPE Chronique de la raison d’être Tout comme Edison, nous sommes et avons toujours Carnet de l’actionnaire été des PIONEERS, surmontant les obstacles et #ElectrifyTheFuture saisissant toutes les occasions de dessiner une En novembre 2020, Nexans a dévoilé sa nouvelle électrification du futur viable et durable. ASSEMBLÉE GÉNÉRALE raison d’être – Electrify the Future –, l’ADN de DES ACTIONNAIRES l’entreprise. Elle relève de la vision et du sens que le Nous sommes UNITED à travers notre raison d’être Groupe donne à sa mission et détermine également partagée avec nos clients, nos partenaires et les 12 mai 2021 à 14h30 – retransmission son identité et sa contribution à l’intérêt général. La communautés au sein desquelles nous opérons, en direct sur le site internet de Nexans journée investisseurs du 17 février 2021 fut l’occasion car chacun a un intérêt commun à faire de d’étayer ce message. l’électrification durable une Temps fort dans la vie de votre Groupe, l’Assemblée Dans le même temps, Nexans réalité. Générale est l’occasion pour le Groupe de présenter sa a sélectionné les trois valeurs stratégie et ses perspectives de développement. qui guident ses actions et Dans tout ce que nous Cette année encore, tout est mis en œuvre – vote relations avec ses différentes faisons, nous sommes parties prenantes. Comme il DEDICATED, utiliser la électronique, interactivité possible… – pour que est essentiel que ces valeurs WINDS puissance de l’électricité le dialogue se poursuive avec nos actionnaires. soient incarnées par tous, OF pour un avenir meilleur. C’est Nexans considère la participation de chaque chaque collaborateur a été CHANGE notre engagement, ce pour actionnaire comme essentielle et convie chacun invité à choisir les trois valeurs quoi nous nous consacrons à s’exprimer en assistant à l’Assemblée Générale par du nouveau Nexans. Les chaque jour à l’excellence le biais de son choix (vote par correspondance, suffrages se sont portés 17 FEBRUARY 2021 pour nos clients et pour massivement sur PIONEERS, le monde. par Internet ou procuration). DEDICATED et UNITED. Dans cette période où la pandémie de Covid-19 est Chez Nexans, nous avons une approche concrète Nous avons déjà accompli beaucoup et nous et pragmatique, nous cherchons de quelle manière pouvons faire encore beaucoup plus, ensemble. encore active, conformément aux recommandations nous pouvons façonner l’avenir. sanitaires et réglementaires, les actionnaires ne pourront participer physiquement à l’Assemblée.

Cahier de la performance socialement responsable (ISR). Retrouvez toutes les informations détaillées disponibles MSCI propose des services de recherche ESG utilisés en ligne. extra-financière 2020 par plus de 1 200 investisseurs dans le monde. ISS-Oekom est l’une des principales agences EcoVadis évalue la performance RSE des fournisseurs de notation extra financière dans le monde. Elle pour les chaînes d’approvisionnement mondiales. Les actionnaires sont invités à consulter évalue près de 5 500 entreprises par an. CDP (Carbon Disclosure Project) est le classement régulièrement la rubrique dédiée à l’Assemblée Sustainalytics est l’un des leaders mondiaux de international de référence des stratégies carbone Générale 2021 sur le site Internet du Groupe la recherche environnementale, sociale et de des grandes entreprises. www.nexans.com/ag2021 gouvernance (ESG) destinée à l’investissement Nous vous invitons à exprimer votre vote avant l’Assemblée Générale : • par procuration ou à distance • par voie postale ou par internet.

La plateforme sécurisée Votaccess sera ouverte : • du vendredi 23 avril 2021 à 9h, heure de Paris, • au mardi 11 mai 2021 à 15h, heure de Paris, date limite pour la réception des votes par voie postale.

What’s Watt by Nexans, la chaîne dédiée à l’électricité Sur sa chaîne YouTube, Nexans propose une série de vidéos qui abordent tout ce qu’il y a à savoir sur l’électricité en format court et ludique. Animées par un expert maison – Frédéric Lesur est ingénieur senior pour les produits haute tension et les systèmes de câbles chez Nexans –, les vidéos parlent d’énergie, de lignes de transmission et de technologies émergentes. Abonnez-vous !

Restez câblés Electrify the Future L’action Nexans Retrouvez sur www.nexans.com Paris Le détail de la présentation des résultats Pour revoir la journée investisseurs annuels 2020. de Nexans, c’est ici Compartiment A

L’Agenda financier • Capital social : 43 755 627€ 29 avril Chiffre d’affaires • Titres en circulation : 43 755 627 du premier trimestre • Valeur nominale : 1 € 12 mai Assemblée Générale des actionnaires • Code ISIN : FR0000044448 19 mai Date ex-dividende • Service à Règlement Différé 20 mai Dividende - date • Indice SBF 120 d’enregistrement 21 mai Date de paiement du dividende 28 juillet Résultats 1er semestre 2021

[email protected] – www.nexans.com Nexans – Service Actionnaires Individuels – 4 allée de l’Arche, 92080 Paris La Défense – France Directeur de la publication : Catherine Garipoglu/ Rédactrice en chef : Angeline Afanoukoe – Avril 2021 – Crédits photos : Nexans 4