VYTAUTO DIDŽIOJO UNIVERSITETAS POLITIKOS MOKSLŲ IR DIPLOMATIJOS FAKULTETAS VIEŠOSIOS KOMUNIKACIJOS KATEDRA
Gintarė Jasiunskaitė
SPORTO KLUBO ĮVAIZDŽIO FORMAVIMAS: PRIENŲ – BIRŠTONO „VYTAUTAS“ IR „THE BIG BALLER BRAND“ (BBB) ATVEJIS
Magistro baigiamasis darbas
Integruotos komunikacijos studijų programa, valstybinis kodas 621P20002 Viešųjų ryšių studijų kryptis
Vadovė__Doc. dr. Nina Klebanskaja___ (Moksl. laipsnis, vardas, pavardė)
Apginta Prof. dr. Šarūnas Liekis______
(Fakulteto/studijų instituto dekanas/direktorius)
Kaunas, 2019 TURINYS
LENTELIŲ IR PAVEIKSLĖLIŲ SĄRAŠAS ...... 3 SANTRAUKA ...... 4 SUMMARY ...... 5 ĮVADAS ...... 6 1. SPORTO KLUBO ĮVAIZDŽIO FORMAVIMAS ...... 9 1.1. Organizacijos įvaizdžio samprata ...... 9 1.2. Organizacijos įvaizdžio formavimo modeliai ...... 13 1.3. Sporto klubo įvaizdžio samprata, ypatumai ir tikslinės auditorijos ...... 17 1.3.1. Sporto klubo įvaizdžio reikšmė ir ypatumai ...... 18 1.3.2. Sporto klubo įvaizdžio tikslinės auditorijos ...... 21 1.4. Įvaizdžio formavimas komunikacijos priemonių pagalba ...... 25 2. SPORTO KLUBO ĮVAIZDŽIO FORMAVIMO, REMIANTIS PRIENŲ – BIRŠTONO „VYTAUTO“ IR „THE BIG BALLER BRAND“ (BBB) ATVEJU, TYRIMAS ...... 32 2.2. Metodologinė tyrimo dalis ...... 32 2.3. Procedūrinė tyrimo dalis ...... 34 2.4. „The Big Baller Brand“ (BBB) realybės šou atvejis ...... 35 2.5. Prienų – Birštono „Vytauto“ ir „The Big Baller Brand“ (BBB) atvejis ...... 37 2.6. Prienų – Birštono „Vytauto“ įvaizdis žiniasklaidoje: tyrimo rezultatų analizė ...... 41 IŠVADOS ...... 60 REKOMENDACIJOS ...... 62 LITERATŪROS SĄRAŠAS...... 63 PRIEDAI ...... 67 LENTELIŲ IR PAVEIKSLĖLIŲ SĄRAŠAS
Lentelių sąrašas 1 lentelė. Įvaizdžio samprata ...... 10 2 lentelė. Sporto klubo įvaizdžio apibrėžimai ...... 18
Paveikslėlių sąrašas 1 pav. Pozicionavimo svarba identiteto, įvaizdžio ir reputacijos sąveikoje...... 13 2 pav. Organizacijos įvaizdžio genezė...... 15 3 pav. Organizacijos įvaizdžio kūrimo būdai...... 16 4 pav. Sporto klubo įvaizdžio tikslinės auditorijos...... 21 5 pav. Sporto marketingo komunikacija...... 27 6 pav. Tyrimo schema ...... 32 7 pav. Ball In The Family komunikuojamas turinys (oficiali Facebook paskyra)...... 37 8 pav. Prienų klubo pavadinimas iki ir po „The Big Baller Brand“ (BBB) atvykimo ...... 38 9 pav. Rungtynių skelbimai Prienų klubo paskyroje ...... 39 10 pav. bcvytautas Instagram paskyros sekėjų skaičius 2018 m. kovo 16d...... 40 11 pav. Straipsnių apie Prienų Birštono „Vytautą“ skaičius portaluose Basketnews.lt ir Delfi.lt .. 42 12 pav. Teksto žanrų pasiskirstymas Basketnews.lt ir Delfi.lt portaluose ...... 43 13 pav. Antraščių pasiskirstymas Basketnews.lt ir Delfi.lt portaluose ...... 44 14 pav. Retorinių figūrų pasiskirstymas Basketnews.lt ir Delfi.lt portaluose ...... 46 15 pav. Nuotraukų pasiskirstymas Basketnews.lt it Delfi.lt naujienų portaluose...... 48
3
SANTRAUKA
Įvaizdis yra neatsiejama bet kurios organizacijos dalis. Tačiau atsižvelgiant į sporto svarbą šiandieninėje visuomenėje, vis didėjantį įsitraukusiųjų skaičių, savaime paskatinusį nemažą konkurenciją, sporto klubams įvaizdžio tema yra ypatingai aktuali. Dėl to, teigiamo įvaizdžio formavimas ir išlaikymas sporto klubams leidžia ne tik išsiskirti iš kitų komandų, bet ir įgyti populiarumo, rėmėjų ir žiniasklaidos dėmesio bei palaikyti tvirtus santykius su tikslinėmis auditorijomis. Lietuvoje sportas, ypač krepšinis yra, tarytum, antroji religija, sulaukianti itin didelio žiniasklaidos dėmesio. 2017 m. gruodžio 12 d., Prienų – Birštono „Vytautas“ pirmasis išbandė dar niekieno iki tol Lietuvoje nebandytą sporto marketingo komunikacijos priemonę – realybės šou. Klubo vadyba pasikvietė garsiąją Ballų šeimyna ir šis sprendimas sukėlė didelį žiniasklaidos susidomėjimą tiek Lietuvoje, tiek ir už jos ribų. Būtent dėl to, šio darbo objektas yra sporto klubo įvaizdžio formavimas Prienų – Birštono „Vytauto“ ir „The Big Baller Brand“ (BBB) atveju, o darbo tikslas – įvertinti realybės šou fenomeno sporto marketingo komunikacijoje ypatumus bei reikšmę sporto klubo įvaizdžio formavime. Pirmoje darbo teorinėje dalyje nagrinėjama įvaizdžio samprata bei konkrečiai sporto klubo įvaizdis ir jo ypatumai. Antrame pirmos dalies skyriuje pristatoma sporto klubo komunikacija, jos ypatybės bei tikslinės auditorijos. Galiausiai, išskiriami sporto marketingo komunikacijos tipai, leidžiantys prisidėti prie palankaus įvaizdžio formavimo. Šio darbo empiriniu tyrimu siekiama išanalizuoti Prienų – Birštono „Vytauto“ ir „The Big Baller Brand“ (BBB) atvejį, jo reikšmę Prienų klubo komunikacijai įvairiuose socialiniuose tinkluose bei žiniasklaidos formuojamam klubo įvaizdžiui. Pirmoji tyrimo dalis parodė, kad realybės šou turėjo teigiamą poveikį klubo vykdomai komunikacijai, kuri tapo aktyvesnė, tarptautiškesnė bei labiau sudominanti. Tuo tarpu kokybinės turinio analizės rezultatai atskleidė, jog žiniasklaidoje viešinti straipsniai itin dažnai komunikuodavo provokuojančias bei ironiškas naujienas apie klubo viduje esančius nesutarimus, žaidėjų nepasitenkinimą, šou besivaikančią klubo vadybą bei vyriausiojo trenerio pykčius su Ballų šeimos galva, kas paveikė klubo įvaizdį neigiamai. Atsižvelgiant į tyrimo rezultatus, buvo padarytos išvados, jog nors Prienų klubui ir pavyko atsikratyti juos slėgusių skolų bei gauti žiniasklaidos dėmesio, daugeliu atveju šis dėmesys buvo nepalankus ir paveikė klubo įvaizdį neigiamai. Kitaip tariant, vardan finansinės naudos Prienų klubui teko paaukoti įvaizdį, nes visko suderinti vienu metu – nepavyko.
4
SUMMARY
The image is an integral part of every organization. However, noticing the importance of sports industry in today's society, the increasing number of participants, which has inevitably led to a significant competition among teams, professional sports clubs are particularly concerned with the topic of the image. For this reason, the formation and maintenance of the positive image allow professional sports clubs not only to distinguish themselves among the competitors but also to gain popularity, attract sponsors and media attention and maintain strong relations with target audiences. In Lithuania sport, especially basketball is like a second religion that receives most of the media attention. In 2017 December 12th, Prienų – Birštono “Vytautas“ was the first club who used a particular sports marketing communication tool that has not been implemented by any Lithuanian club before – the reality show. Club’s managers invited the famous Ball family and this decision received a lot of media interest both in Lithuania and abroad. Therefore, the object of the master thesis is the formation of the professional sports club image in Prienų – Birštono “Vytautas” and “The Big Baller Brand” (BBB) case. Accordingly, the aim of this thesis is to evaluate the peculiarities of the phenomenon of the reality show in sports marketing communication and its significance in the development of the image of the professional sports club. The theoretical part presents the concept of the image and, in particular, the concept of the sports club image together with its features. The second part discusses sports club communication, its features and target audiences. Lastly, different types of sports marketing communication that help to create a favourable image are distinguished as well. The empirical research seeks to analyse the particular case of Prienų – Birštono “Vytautas” and “The Big Baller Brand” (BBB), its impact for club’s communication on different social media networks and the image that is being formed by the media. The first part of the empirical research revealed that this reality show had a positive impact for club’s communication which became more active, attractive and more international. Meanwhile, the results of the qualitative content analysis showed that articles which appeared on the media mostly communicated about provocative and ironical news such as the disagreements within the club, players’ dissatisfaction, club’s management which seeks for the popularity and also the fights between the head coach Virginijus Šeškus and LaVar Ball. All this information affected the club’s image negatively. According to the results, it can be concluded that Prienų – Birštono “Vytautas” has managed to get rid of financial debts and received a lot of media attention but in many cases, this attention was unfavourable and affected the club‘s image negatively. In other words, for the sake of financial gain, Prienų – Birštono “Vytautas“ had to sacrifice their image because it was not possible to coordinate two things at once. 5
ĮVADAS
Tyrimo aktualumas. Sportas mūsų šalies istorijoje visuomet buvo ir yra viena iš svarbiausių gyvenimo sferų. Pradžioje laikytas tiesiog socialiniu reiškiniu, pamažu sporto fenomenas peraugo į viena iš stipriausių ekonominių ir politinių sferų. Negana to, šiandien auganti sporto industrija yra ne tik viena iš sėkmingiausių ir pelningiausių pramogų verslo šakų, bet taip pat ir sritis, kuri pritraukia milžiniškus skaičius žmonių – nuo pačių sportininkų iki tų, kurie dirba jo valdyme, administravime ar viešinime (Watt, 2003). Vis dėlto, didelis įsitraukusiųjų skaičius savaime paskatino ir nemažą konkurenciją, kurios dėka, sporto organizacijos siekia laimėti daugiau populiarumo, rėmėjų, žiniasklaidos bei visuomenės dėmesio. Kad tai pasiektų, sporto klubai ėmė ieškoti įvairių būdų, kurie padėtų išsiskirti iš savo konkurentų. Siekiant to, ir toliau esminė priemonė, leidžianti sporto klubui pozicionuoti tarp stipriausiųjų, yra tvirtų santykių palaikymas su savo esama ir potencialia gerbėjų auditorija (Rak, 2013). Užtikrinant stiprų ryšį, gerbėjai pamažu įgauna pasitikėjimą ir pagarbą tam tikro sporto klubo ar žaidėjo atžvilgiu, kuri stiprina klubo poziciją rinkoje, kuria konkurencinį pranašumą, o taip pat formuoja teigiamą sporto klubo įvaizdį suinteresuotųjų tarpe. Galima teigti, jog teigiamas asociacijas keliantis klubo įvaizdis yra bene svarbiausias bet kokios sporto organizacijos turtas. Nors sportas ir įvairios jo šakos yra itin populiarios Lietuvoje, mūsų šalis jau nuo seno yra žinoma kaip krepšinio šalis, arba šalis, kurioje krepšinis yra laikomas antrąja religija. Pilnutėlės arenos, žaidžiant Lietuvos vyrų krepšinio rinktinei, daugiatūkstantinės minios, kurios su ąžuolo vainikais nekantriai laukia sugrįžtančių sportininkų, o taip pat ir krepšinio rungtynių transliacijos, kurios įvairių čempionatų metu sumuša visus televizijos žiūrimumo rekordus1 yra puikus pavyzdys, iliustruojantis mūsų visuomenės palaikymą bei meilę šiai sporto šakai. Negana to, žymiausi šalies sportininkai, tokie kaip Arvydas Sabonis, yra laikomi vieni iš įtakingiausiųjų Lietuvos žmonių2, kas taip pat parodo, kokį autoritetą turi mūsų krepšinio atstovai. Lietuvos krepšinio lyga („BetSafe – LKL“) - pagrindinė ir stipriausia šalies vyrų krepšinio lyga, kurioje kaunasi dešimt komandų iš skirtingų Lietuvos miestų. Dėl šios priežasties galima teigti, jog ši lyga yra, tarytum, pamatas ant kurio laikosi Lietuvos krepšinis ir kurios dėka kasmet yra išugdoma naujų, perspektyvių žaidėjų. Kiekviena komanda siekia ne tik tapti šios lygos nugalėtoja, bet ir pritraukti pilnas arenas žiūrovų, parduoti kuo daugiau bilietų ir komandos atributikos bei prisivilioti geriausius žaidėjus ne tik iš Lietuvos, bet ir iš svetur. Kad tai įgyvendintų sporto klubai stengiasi efektyviai komunikuoti apie
1 Kantar TNS. (2017). TV auditorijos tyrimo rezultatai 2017 m. rugsėjis. TV3 kanalo populiariausia laida - EUROPOS VYRŲ KREPŠINIO ČEMPIONATAS/GRAIKIJA-LIETUVA, vidutinė sporto rungtynių auditorija 17,8 proc. Tuo tarpu LNK kanalo populiariausia laida – LIETUVOS BALSAS, vidutinė muzikės laidos auditorija 9,6 proc. Prieiga per internetą: http://www.tns.lt/lt/news/tv-auditorijos-tyrimo-rezultatai-2017-m-rugsejis/ . Žiūrėta 2018 m. rugsėjo 17d. 2 Delfi. (2017). Lietuvos Įtakingiausieji 2017. 2-oji vieta Arvydas Sabonis. Prieiga per internetą: https://www.delfi.lt/apps/itakingiausieji2017/bendras. Žiūrėta 2018 m. rugsėjo 17d. 6 savo veiklą, reklamuoti naujausius ir aktualiausius renginius bei palaikyti gerus santykius su savo sirgaliais. Atsižvelgiant į tai, kokią svarbią vietą sportas užima šiuolaikinėje visuomenėje ir kokia didelė konkurencija vyrauja sporto industrijoje, yra svarbu tirti kaip ir kokiomis priemonėmis gali būti formuojamas sporto klubo įvaizdis. Tyrimo naujumas ir mokslinės problemos pristatymas. Kaip minėta anksčiau, tam, kad išsiskirtų iš savo konkurentų, sporto klubai ėmė ieškoti įvairių būdų, leidžiančių įgyti konkurencinį pranašumą bei siekti palankaus ilgalaikio įvaizdžio. 2017 metų pabaigoje, LKL įvyko dar negirdėta sensacija, į turnyrinės lentelės dugne esančią komandą atvyko garsioji Ballu šeimyna, atstovaujanti savo prekinį ženklą – „The Big Baller Brand“ (BBB). Tai pirmasis toks įvykis Lietuvos krepšinio lygos istorijoje, kuris netruko išplisti po visus naujienų portalus tiek Lietuvoje, tiek ir už jos ribų, kaip vienas iš labiausiai intriguojančių sporto marketingo sprendimų. Gruodžio 12d. krepšinio klubas Prienų – Birštono „Vytautas“ pasirašė oficialų kontraktą su dviem broliais Ballais. Būtent nuo tos akimirkos mažo miestelio krepšinio komandos žinomumas išaugo kone kelis kartu – socialiniame tinkle Instagram jų sekėjų skaičius nuo 408 išaugo iki 100 tūkst. žmonių, Amazon.com į prekybą išleisti klubo marškinėliai, kurių vieno kaina siekė 99 dolerius, buvo išpirkti vos per kelias valandas, komandos Facebook paskyra iš KK Prienų-Birštono „Vytautas“ tapo BC Vytautas Prienai-Birštonas, o Prienų – Birštono „Vytauto“ rungtynės staiga tapo įdomiausiomis ne tik prieniškių gerbėjams, bet ir kitų miestų gyventojams. Lietuvos vardas nuskambėjo ir už Atlanto. Vis dėlto, bėgant laikui, šis garsiai nuskambėjęs fenomenas3 žiniasklaidoje pamažu pradėjo įgyti neigiamą toną. Naujai atvykusios žvaigždės neišgelbėjo komandos nuo iškritimo iš aukščiausios krepšinio lygos, o straipsniai apie šeimos galvos pykčius su vyriausiuoju treneriu, susiskaldžiusią komandos dvasią bei vagystes prisidėjo ir prie paties Prienų – Birštono „Vytauto“ komandos įvaizdžio formavimo. Visa tai paskatino išanalizuoti realybės šou panaudojimą sporto klubo komunikacijoje ir jo įtaką įvaizdžio formavimui konkrečiu, Prienų – Birštono „Vytautas“ ir „The Big Baller Brand“ (BBB) atveju. Nors organizacijos įvaizdžio sampratą ir jo palaikymo svarbą plačiai nagrinėjo daugelis mokslininkų (Dowling, 1986; Alvesson, 1990; Van Riel, 1997; Drūteikienė, 2007), vis dėl to, sporto klubo įvaizdžio formavimo suvokimas reikalauja specifinių žinių ir kompetencijos. Tyrimai, susiję su sporto organizacijos įvaizdžiu (Ferrand ir Pages, 1999; Mullin, Hardy ir Sutton, 2007; Beech ir Chadwick, 2007) bei jo tikslinėmis auditorijomis pradėti jau seniau. Pačią sporto klubo komunikacijos sampratą, daug kur įvardijama kaip sporto marketingo komunikacija, tyrė tokie sporto marketingo specialistai kaip Mullin, Hardy ir Sutton (2007), Kahle ir Riley (2004) bei
3 Lietuvių žodynas. (2018). Fenomenas - (gr. phainomenon - aiškus, matomas dalykas), taip pat aiškinamas, kaip retas ir neįprastas, išskirtinis reiškinys ar asmuo. Žodis fenomenas gali reikšti ir fizinį arba psichinį reiškinį kaip pažinimo objektą. Prieiga per internetą: https://www.lietuviuzodynas.lt/terminai/Fenomenas 7
Blakey (2011). Vis dėlto, nors sporto klubo marketingo komunikacijos tematika buvo atlikta nemažai tyrimų ir publikuota mokslinių darbų, tačiau realybės šou fenomenas ir jo panaudojimas sporto klubo komunikacijoje, nagrinėtas dar nebuvo. Atsižvelgiant į krepšinio svarbą šiandieniniame Lietuvos kontekste ir itin didelę konkurenciją, klubam tenka ieškoti naujų priemonių, kurios leistų išsiskirti. Mažiausio miestelio komanda, Prienų – Birštono „Vytautas“ buvo pirmasis klubas, panaudojęs realybės šou fenomeną sporto klubo komunikacijoje, todėl, yra aktualu išanalizuoti, kaip šis pasirinkimas prisidėjo prie komandos įvaizdžio formavimo. Darbo objektas. Sporto klubo įvaizdžio formavimas Prienų – Birštono „Vytautas“ ir „The Big Baller Brand“ (BBB) atveju. Darbo tikslas. Įvertinti realybės šou fenomeno naudojimo sporto marketingo komunikacijoje ypatumus bei reikšmę sporto klubo įvaizdžio formavime. Darbo uždaviniai: 1. Ištirti mokslinę literatūrą, susijusią su organizacijos įvaizdžio samprata; 2. Identifikuoti sporto organizacijos įvaizdžio ypatumus, formavimo modelius bei tikslines auditorijas; 3. Išanalizuoti sporto marketingo komunikaciją, kurios pagalba formuojamas sporto klubo įvaizdis; 4. Įvertinti „The Big Baller Brand“ (BBB) realybės šou pasekmes komandos Prienų Birštono – „Vytauto“ įvaizdžio formavimui; 5. Remiantis tyrimu, pateikti išvadas ir rekomendacijas, susijusias su realybės šou fenomeno panaudojimu sporto marketingo komunikacijoje.
Tyrimo klausimai. Ar gali realybės šou fenomenas būti sėkmingai panaudotas sporto marketingo komunikacijoje? Kaip toks „The Big Baller Brand“ (BBB) realybės šou fenomeno komunikavimas žiniasklaidoje prisideda prie komandos įvaizdžio formavimo? Tyrimo metodai. Tyrimui atlikti naudojama mokslinė literatūros analizė, eksperto interviu bei kokybinis turinio analizės metodas, taikant atvejo analizės strategiją. Šiai strategijai nagrinėti pasirinktas „The Big Baller Brand“ (BBB) ir sporto klubo Prienų – Birštono „Vytautas“ atvejis. Kokybinio turinio analizės metodo pagalba bus nagrinėjamos publikacijos dviejuose Lietuvos žiniasklaidos portaluose bei krepšinio klubo Prienų – Birštono „Vytautas“ komunikacinių kanalų turinio informacija.
8
1. SPORTO KLUBO ĮVAIZDŽIO FORMAVIMAS 1.1. Organizacijos įvaizdžio samprata
Sporto industrija yra ne tik viena iš svarbiausių ir pelningiausių pramogų ir verslo šakų, kuri pritraukia milžiniškus skaičius suinteresuotųjų, bet ir veikla, pasižyminti nuolatine rizika. Rizika, jog komanda pralaimės, kad geriausias klubo žaidėjas patirs traumą ir nebegalės pasirodyti ant parketo ar pagrindinių akcininkų finansinė nesėkmė ir pasitraukimas iš rėmėjų gretų. Tam, kad išspręstų šias problemas ir mažinti kylančią riziką, sporto klubai kuria įvairias strategijas, leidžiančias sumažinti potencialią žalą. Vis dėlto, dauguma mokslininkų sutaria, jog profesionalaus sporto klubo, kaip ir bet kurios stambios organizacijos pagrindinė vertybė yra teigiamo ir stipraus įvaizdžio palaikymas, kuris natūraliai tampa geriausia priemone, siekiant klubo strateginių tikslų. Vis dėlto, tam, jog suprastume sporto klubo įvaizdžio formavimo ypatumus, reikia suvokti pačią organizacijos įvaizdžio sampratą nuo pagrindų. Įvairūs mokslininkai šį apibrėžimą interpretuoja skirtingai, todėl galima daryti prielaidą, jog įvaizdžio samprata neturi vienos bendros reikšmės. Bėgant laikui, skirtingų disciplinų atstovai vis modifikavo įvaizdžio konceptą, o tai reiškia, jog jį galima palyginti bei išanalizuoti skirtingų sričių atžvilgiu. Darbe pateikti skirtingų mokyklų atstovų požiūriai – socialinis, arba tie autoriai, kurie akcentavo socialinius/psichologinius aspektus bei įvaizdį visuomenės sąmonės kontekste, organizacinis bei marketingo, leis iš esmės pagilinti ir paįvairinti supratimą apie įvaizdžio sampratą. Taip pat, bus pateikti ir aptarti keleto skirtingų mokslinės literatūros atstovų įvaizdžio kūrimo modeliai bei autorių Dowling ir Moran (2012) įžvalgos apie strategiškai kuriamą organizacijos įvaizdį. Kalbant apie socialinį požiūrį į įvaizdį, šios mokyklos šalininkai jį suvokia kaip socialinį konstruktą, kuris kuriasi mūsų pasąmonėje. Vienas iš tokių autorių buvo Boorstin (1961), kuris teigė, jog įvaizdis yra dalinai idealus ir, kad jis yra, tarytum, rūpestingai formuojamas organizacijos, produkto ar asmens profilis. Be to, autorius pripažįsta, jog mūsų visuomenė aiškiai mato skirtumą tarp to, ką mes matome ir kokia iš tiesų yra realybė, bet mes savanoriškai išreikiame savo pageidaujamą susidomėjimą tuo, kas turi būti matoma. Tokiu būdu, įvaizdis šiuolaikinėje visuomenėje nurungė tikrovę, ir tapo tikrąją mūsų konstruojama „realybe“. Espelt ir Benito (2004) įvaizdį apibendrino kaip psichologines konstrukcijas (vizualias arba nebūtinai), kurios integruoja elementus, įspūdžius ir vertybes, kurias mes pritaikome tam tikram objektui. Kitas, organizacinis požiūris į įvaizdį yra labiau orientuotas į įvaizdžio sampratos apibrėžimą ir problemų identifikavimą iš organizacijos vidaus perspektyvos. Šios mokyklos atstovai, Whetten, Lewis ir Mischel (1992), teigia, jog įvaizdį reikėtų vertinti kaip galutinį, organizacijos viduje vykstančių procesų produktą bei tai, kaip organizacijos vadovai norėtų, jog suinteresuotieji matytų jų organizaciją (cit. iš Hatch, Shultz, 1997). Autoriai Hatch ir Shultz (1997) 9 savo straipsnyje šią mintį apibendrina, kaip idealų organizacijos įvaizdį. Kiti mokslininkai, Dutto, Dukerich ir Harquail (1994) tvirtina, kad įvaizdis yra konkrečios organizacijos narių įsitikinimas, kaip išorinė visuomenė mato jų organizaciją. Negana to, autorių nuomone toks principas veikia kaip atvirkštinis veidrodis, kuris tuo pat metu atspindi organizacijos narių elgesį visuomenės akyse. Galiausiai, marketingo požiūrio šalininkai (Bernstein, 1992; Abratt, 1989; Dowling, 1993; Aaker, 1991) laikosi nuomonės, jog įvaizdis yra visuomenės viešų įspūdžių konstruktas, o pačios organizacijos ne tik siekia paveikti žmonių mąstymą konkrečios įmonės ar produkto atžvilgiu, bet ir sąmoningai manipuliuoja, siekiant paskatinti išorinių narių vartojimą bei susidomėjimą (Hatch, Shultz, 1997). Tuo tarpu kiti mokslininkai, Selame ir Selame (1975) paantrina, kad įvaizdis susideda ir iš organizacijos sklindančių planuotų ar neplanuotų verbalinių ir vizualinių elementų, o Burke ir Berry (1974/75) teigia, jog organizacijos socialiniai veiksmai gali prisidėti ir prie jos įvaizdžio sustiprinimo bei ekonominių rodiklių pagerinimo (cit. iš Hatch, Shultz, 1997). Atsižvelgiant į šiandieninius rinkos pokyčius ir išaugusią jos svarbą, nenuostabu, jog bene daugiausiai straipsnių yra būtent iš marketingo pusės. Todėl siekiant sukonkretizuoti įvairių autorių įžvalgas, konkretūs apibrėžimai apie įvaizdžio sampratą yra pateikti lentelėje (žr.: 1 lentelė). 1 lentelė. Įvaizdžio samprata (sudaryta autorės)
Atsižvelgiant į įvairių autorių mintis ir apibrėžimus apie įvaizdį, galima teigti, jog dauguma jų įvaizdį įvardina kaip organizacijos atspindį, kuris sukelia tam tikrus jausmus ir patirtis 10 bei planuotai arba neplanuotai formuoja išorinių dalyvių nuomonę organizacijos atžvilgiu. Negana to, įmonės gali turėti daugialypį įvaizdį (Fombrun, 1996), kadangi viena organizacija gali formuoti skirtingus įvaizdžio portretus skirtingiems suinteresuotųjų šalių tipams ar jų kategorijoms (cit. iš Parent, Foreman, 2007). Be to, dauguma jų laikosi nuomonės, jog teigiamo įvaizdžio palaikymas gali pagerinti įmonės ekonominius rodiklius. Vis dėlto, pilnai kontroliuoti įvaizdį yra sunku, kadangi visa tai priklauso ne tik nuo organizacijos komunikacijos bei savo pačios identiteto ar strategijos reprezentavimo, bet ir nuo tokių aspektų kaip žiniasklaida, valstybiniai reguliavimai ir nuolatinis stebėjimas, rinkos dinamika bei kiti išoriniai faktoriai, kurie gali prisidėti prie atitinkamo įvaizdžio kūrimo visuomenės požiūriu. Remiantis esminiais teoriniais pagrindais apie įvaizdžio sampratą yra naudinga suvokti ir pačią teigiamo įvaizdžio palaikymo naudą organizacijai. Šiandien, kuomet rinka yra perpildyta įvairiausiomis prekėmis ir paslaugomis, organizacijoms tampa vis sunkiau kažkuo išsiskirti ir patraukti potencialių vartotojų dėmesį bei, tuo pat metu, įgyti konkurencinį pranašumą. Vieni imasi masiškų nuolaidų, kiti – bando išrasti naujus, dar neregėtus produktus. Vis dėlto, daugelis mokslininkų sutaria, jog visi šie sprendimai yra trumpalaikiai, o teigimas įvaizdis gali padėti pasiekti ilgalaikius rezultatus. Pasak Drūteikienės (2007), organizacija, kuri turi gerą įvaizdį „be abejonės turės ir didesnį konkurencinį pranašumą to neturinčių organizacijų atžvilgiu“ (Drūteikienė, 2007, p. 17). Taip yra todėl, jog teigiamo įvaizdžio išlaikymas suinteresuotųjų akyse leidžia organizacijai ne tik išsaugoti savo savitumą, bet ir suteikti vartotojams pasitikėjimo ir pačiais organizacijos kuriamais bei teikiamais produktais ar paslaugomis, o taip pat ir pritraukti ir išlaikyti aukštos kvalifikacijos darbuotojus (Doyle ir Stern, 2006). Šiai idėjai pritaria ir autorius Gray (1986), kuris akcentuoja, jog sėkmingas įvaizdžio valdymas yra raktas į saugumą ir visuomenės pasitikėjimo išlaikymą (cit. iš Abratt, 1989). Negana to, yra manoma, jog sėkmingas organizacijos įvaizdis gali padėti nustatyti aukštesnes produktų kainas, nei jos konkurentai bei diktuoti norimas nuolaidas tam tikroms prekėms ar paslaugoms (Budac, Baltador, 2013), o taip pat, suteikia galimybės plėtrai į vietinę arba užsienio rinką. Galiausiai, teigiamas įvaizdžio išlaikymas yra vienas iš svarbiausių veiksnių krizių metu, leidžiantis patirti mažesnius nuostolius bei „turėti daugiau veikimo laisvės akcininkų atžvilgiu“ (Fombrum (1996), cit. iš Drūteikienė, 2007, p. 17). Taigi galima teigti, kad stipraus įvaizdžio palaikymas yra vienas iš pagrindinių konkurencinio pranašumo šaltinių. Taip yra todėl, jog konkrečios organizacijos įvaizdis, įgytas per tam tikrą laiką yra unikalus ir negali būti nupirktas ar nuplagijuotas kitos įmonės. Vis dėlto, norint suformuoti teigiamą įvaizdį reikia atsižvelgti į daugybę aspektų, prisidedančių prie jo kūrimo. Kitaip tariant, tai kas organizacija iš tiesų yra (jos identitetas) ir ką ji komunikuoja (vizija, misija) yra itin svarbūs faktoriai, lemiantys teigiamo įvaizdžio rezultatą, o ilgalaikėje perspektyvoje ir stiprią reputaciją suinteresuotųjų akyse.
11
Žodžiai identitetas ir reputacija paminėti ne be reikalo. Daugelis mokslininkų sąvokas identitetas – įvaizdis – reputacija dažnai naudoja kaip sinonimus. Nors šie apibrėžimai turi daug panašumų, vertėtų aptarti ir jų esminius skirtumus. Identitetas, kaip pagrindas, kurio dėka formuojasi įvaizdis, o vėliau ir reputacija, daugelyje mokslinių straipsnių yra apibendrinamas kaip vizualinių ženklų rinkinys. Vienas iš pirmųjų, Abratt (1989), organizacijos identitetą apibūdino kaip fizinių ir elgesio ženklų rinkinį, kurių pagalba išorinė visuomenė gali įmonę atpažinti ir išskirti iš kitų jos konkurentų. Autorius laikėsi nuomonės, jog norint sukurti tvirtą identitetą, organizacija turi tiksliai žinoti kas yra organizacija, kuo ji vadovaujasi ir kuo tiki. Kiti to meto literatūros kritikai (Topalian, 1984; Lee, 1983) paantrino Abratt ir teigė, jog identitetas turi ne tik atsakyti į klausimą, kas yra organizacija, bet ir aiškiai parodyti, kuo ji užsiima. Identitetas bendrąją prasme turi tapti, tarytum, organizacijos siela (cit. iš Abratt, 1989). Bėgant laikui, kiti mokslininkai praplėtė identiteto sampratą ir pateikė dar detalesnes įžvalgas. Pavyzdžiui, Balmer (2001), kalbėdamas apie identitetą, pateikė tuos pačius klausimus, kaip ir Abratt (1989), tačiau pridėjo, jog organizacija turi atsakyti ir į klausimus kaip, kas yra mūsų verslas / struktūra / strategija / rinka / istorija / etosas bei koks mūsų santykis su kitomis įmonės tapatybėmis. Žinant konkrečius atsakymus į šiuos klausimus, įmonė galės pozicionuoti tvirtą ir aiškų identitetą savo auditorijai. Taip pat, anot Parent ir Forman (2007), identitetas gali būti suvokiamas ir kaip klasifikavimo priemonė, kuri apibrėžia ir nustato organizacijos vietą kognityvinėje ir socialinėje jos aplinkos erdvėje. Galiausiai, Dalton ir Croft (2003), analizuodami sąveika tarp identiteto, įvaizdžio ir reputacijos teigė, kad nors tradiciškai identitetas yra suvokiamas kaip vizualinė organizacijos saviraiška, apimanti logotipus, spalvas, ženklus, uniformas ar metines ataskaitas kartu su viešais pranešimais, identitetas reiškia kur ką daugiau. Tai yra, darbuotojų ir vidinės rinkos suvokimas apie jų organizacijos tapatybę, lyginant su suformuota išorine tapatybe, kuri pozicionavimo pagalba padeda sukurti norimą įvaizdį. Atsižvelgiant į autorių įžvalgas galima daryti prielaidą, jog organizacijos identitetas yra tai, kas iš tiesų yra organizacija ir kaip ji suvokia save, savitai konstruodama ir komunikuodama savo misiją, viziją ar vizualinius įmonės elementus, o tuo tarpu įvaizdis yra tai, kaip išorinė visuomenė mato organizaciją ir kaip ji interpretuoja vizualinius įmonės elementus bei jos elgesį. Kitas konceptas, susijęs su įvaizdžio samprata, yra reputacija. Anot Dalton ir Croft (2003), kuomet organizacija įtvirtina ir iškomunikuoja reikiamą įmonės identitetą ir įvaizdį, susiformuoja ir teigiama (arba neigiama) organizacijos reputacija. Kitaip tariant, jei asmens vertybės ir nuomonė sutampa su įmonės pozicionuojamu įvaizdžiu, tikėtina, jog tas individas susidarys ir gerą reputaciją apie konkrečią įmonę. Iš esmės, organizacijos reputacija gali būti paaiškinama tuo, kaip auditorija, per tam tikrą laiką, priima sprendimus, remiantis kolektyviniu žinių ir įsitikinimų vertinimu. Be to,
12 kaip pastebi Oržekauskas ir Šmaižienė (2007), reputacija išreiškia ir organizacijos vadovų norą būti ne tik matomiems, bet ir patikimiems tarp visų suinteresuotųjų. Vis dėl to, skirtingi mokslininkai (Dalton, 2003; Parent, Foreman, 2007) sutaria, jog bene svarbiausias skirtumas tarp įvaizdžio ir reputacijos yra skirtingos laiko perspektyvos. Šiuo atveju, įvaizdis yra trumpalaikis fenomenas, o reputacija, yra per tam tikrą laiką sukauptų įvaizdžių visuma, kuri pasižymi ilgalaikiškumu. Tam, kad lengviau suprastume identiteto, įvaizdžio ir reputacijos sąveiką, autoriai Dalton ir Croft (2003) yra sukūrę schemą, kuri atskleidžia, kaip pozicionavimas prisideda prie norimo identiteto ir įvaizdžio sukūrimo, drauge formuojant ir ilgalaikę reputaciją (žr.: 1 pav.). 1 pav. Pozicionavimo svarba identiteto, įvaizdžio ir reputacijos sąveikoje. (Dalton, Croft, 2003).
Turint supratimą apie identiteto, įvaizdžio ir reputacijos sąveiką, pravartu žinoti ir esminius įvaizdžio formavimo modelius, kadangi šiais laikais, norint išlaikyti teigiamą įvaizdį vien tik teisingai ir tikslingai valdyti identitetą nepakanka. 1.2. Organizacijos įvaizdžio formavimo modeliai Vieni iš pirmųjų mokslinės literatūros kritikų, susidomėję įvaizdžio reiškiniu ir jo formavimu, buvo Kennedy (1977), Dowling (1986) bei Abratt (1989) (žr.: Priedas Nr. 1). Vėliau, modifikuojant šių autorių modelius atsirado ir kiti, tačiau, pastarieji yra laikomi tradiciniais ir modelių kūrimo pradininkais. Pirmasis, Kennedy (1977) laikėsi nuomonės, jog organizacijos įvaizdis turėtų atitikti realybę ir įmonės komunikuojamą veiksmų ir elgesio politiką. Bene 13 svarbiausias aspektas šiame modelyje yra vidinių organizacijos narių suvokimas apie įmonę. Anot jo, būtent personalas prisideda prie teigiamo įvaizdžio formavimo, o jų nuomonei (teigiamai arba ne) įtaką gali daryti įmonės politika, jos kuriami produktai bei darbo užmokesčio struktūra. Tačiau, bėgant laikui, Stuart (1999) ir Balmer (2001) savo straipsniuose atkreipė dėmesį į šio modelio trūkumus – siaurą požiūrį į korporacijos identiteto bei komunikacijos svarbą. Vėliau, Dowling (1986) pristatė panašų modelį, bet jau labiau akcentavo komunikacijos svarbą. Autorius išskyrė tris organizacijos komunikacijos tipus: vidinę, tarpasmeninę (vidinė ir išorinė) ir marketingo komunikaciją. Taip pat, mokslininkas teigė, kad organizacijos įvaizdžio formavimo procesą galima paaiškinti kaip įmonės vizijos pristatymą, kuris turi įtakos organizacijos strategijai bei jos kultūrai. Vis dėlto, anot Stuart (1999), Dowling modelyje trūksta identiteto ir įvaizdžio sąveikos konkretizavimo bei detalesnio termino – organizacijos kultūra apibrėžimo. Galiausiai, po kelerių metų Abratt (1989) padarė ženklią pažangą įvaizdžio formavimo teorijoje. Mokslininkas integravo naujas sąvokas, naudingas analizuojant įvaizdžio formavimo procesą – organizacijos individualumas (angl. corporate personality) bei organizacijos identitetas. Taip pat, autorius laikėsi nuomonės, jog įmonės vadovai turėtų ištirti savo organizacijos individualumą ir pagal tai plėtoti organizacijos filosofiją, įkūnijančią esmines įmonės vertybes ir prielaidas. Tokį procesą Abratt pavadino organizacijos kultūra. Balmer (2001), organizacijos kultūrą laiko viena iš įmonės individualumo sudedamųjų dalių, o ne svarbiausiu ir esminiu faktoriumi, formuojant organizacijos identitetą, o Drūteikienė (2007) analizuodama Abratt modelį pastebėjo pagrindinį jo trūkumą – per siaurą požiūrį į įvaizdžio valdymą, nes išskiriamas tik identiteto valdymo procesas. Jau minėta Drūteikienė (2007), nagrinėdama ankstesnių autorių modelius, juos pakoregavo, integravo svarbiausius aspektus ir pristatė savąją įvaizdžio organizacijos genezę. Pasak jos, kad organizacija taptų tokia, kokia nori, pirmiausia ji turi atsakyti į klausimą „kas mes tokie esame?“ ir pradėti atitinkamai elgtis. Tokį procesą autorė įvardija kaip „įmonės identifikavimosi, misijos formulavimo, ideologijos kūrimo darbas. Šis procesas taip pat apima visą organizacijos komunikacijos sistemą – nuo skelbimų laikraščiuose iki santykių tarp darbuotojų pačioje organizacijoje“ (Drūteikienė, 2007, p. 28). Būtent dėl to, mokslininkė sukūrė įvaizdžio genezės piramidę, kuri padeda suprasti organizacijos įvaizdžio formavimo lygmenis (žr.: 2 pav.).
14
2 pav. Organizacijos įvaizdžio genezė (Drūteikienė, 2007, p. 29).
Pagrindiniai komponentai, sudarantys organizacijos įvaizdžio genezę, yra pagrindas (esminės, įteisintos idėjos), kultūra (darbuotojų pripažįstamos vertybės ir nuostatos kuomet yra bendraujama su klientais), identitetas, įvaizdis bei profilis (įvairūs identiteto elementai, kurie yra itin svarbūs komunikuojant su visuomene). Kaip matyti iš 2 pav., autorė išlaikė ankstesnių autorių naudotus terminus, bet pristatė naują, esminį piramidės elementą – organizacijos pagrindą. Anot Drūteikienės, organizacijos pagrindas yra svarbiausias komponentas kuomet kalbame apie įvaizdžio kūrimą. Jis atspindi organizacijos padėtį šalies ūkio sistemoje bei vykdomas funkcijas (Drūteikienė, 2007). Taip pat, šiame modelyje yra apibrėžiama įmonės struktūra, personalo pareigos bei jos gaminami produktai ar paslaugos. Kitas, ne ką mažesnę svarbą turintis elementas yra įmonės kultūra. Kaip teigia autorė, organizacijos kultūra yra jos vertybė, o tuo pat metu ir kontekstas, leidžiantis formuoti organizacijos identitetą. Tuo tarpu trečiasis piramidės komponentas, identitetas, yra suprantamas kaip vizualinis organizacijos atspindys (logotipai, spalvos, produkto pateikimas), organizacijos elgsena (jos elgesys visuomenėje, socialiai atsakinga veikla) bei komunikacija (vidinė ir išorinė). Apibendrintai autorė teigia, jog „organizacijos identitetas yra visuma būdų, kuriais ji pateikia save visuomenei. Jame atsispindi tai, ką organizacija įtvirtina kaip savo pagrindą ir tai, kas sąlygota jos pačios organizacinės kultūros“ (Drūteikienė, 2007, p. 35). Ketvirtąją piramidės dalį, profilį, gana plačiai aptarė ir ankstesnius įvaizdžio formavimo modelius pristatę autoriai. Vis dėlto, autorė pabrėžia, jog profilis yra tai, kas apibūdina įmonės veiklos kryptį ir statusą visuomenėje, o taip pat, nusako ir esminę organizacijos misiją, viziją ir tikslus. Taigi, visi šie keturi įvaizdžio genezės komponentai yra neatskiriami ir be galo svarbūs kuriant norimą organizacijos įvaizdį. Dalton ir Croft (2003) pasiūlė šiek tiek platesnį įvaizdžio formavimo modelį (žr.: 3 pav.), apimantį skirtingus aspektus, kuriuos sėkmingai kontroliuojant galima sukurti teigiamą įvaizdį. Tai yra: organizacijos struktūra ir kultūra, finansiniai rodikliai, inovacijos ir kūrybiškumas, fizinė aplinka, socialiai atsakinga veikla, patirtis, bendruomenės, darbuotojų požiūris ir elgesys (bei vadovo rolė), komunikavimas (marketingo komunikacija, vadovavimas ir lobizmas) ir
15 produktų/paslaugų kokybė. Anot autorių, pozicionuojant ir komunikuojant apie savo organizaciją negali atsirasti jokių skylių ar tarpų, kurie sukeltų neaiškumų ar neatitiktų realybės. Būtent dėl to, sėkmingai sujungiant ir vykdant visus aukščiau išvardintus elementus galima efektyviai suformuoti teigiamą organizacijos įvaizdį suinteresuotųjų atžvilgiu. 3 pav. Organizacijos įvaizdžio kūrimo būdai (sudaryta autorės, modifikuojant J. Dalton ir S. Croft (2003) schemą).
Nors ankstyvųjų autorių modeliai turi trūkumų, jie vis tiek yra naudingi, nes iliustruoja organizacijos identiteto, profilio ir komunikacijos įtaką formuojant įvaizdį, o taip pat, šie modeliai tapo pagrindu kuriant naujesnius, modifikuotus įvaizdžio formavimo modelius. Galiausiai, turint teorinius pagrindus apie įvaizdžio formavimo modelius, autoriai Dowling ir Mooran (2012), atsižvelgę į reputacijos, kaip ilgalaikių įvaizdžių visumos svarbą, pristatė norminę sistemą, kuri iliustruoja strategija grindžiamą požiūrį į reputacijos kūrimą. Anot autorių, šiais laikais galime kalbėti apie dviejų tipų strategijas, formuojant reputaciją – strategija paremta reputacija (nuosekliai suformuota, angl. built in) arba pritaikymu paremta reputacija (remiasi taktinėmis iniciatyvomis, angl. bolted on). Dowling ir Mooran (2012) laikosi nuomonės, jog pirmasis strategijos tipas yra įaugęs į organizacijos DNR bei paremtas įmonės normine, ekonomine ir konkurencinio pranašumo logika. Kadangi tai yra pagrindinės organizacijos charakteristikos savybės, kurios yra vertinamos suinteresuotųjų, įmonė, turinti atitinkamą reputaciją, tampa sąžiningu ir patikimu ateities elgesio ir veiksmų signalu. Priešingai nei ši, pritaikymu paremta reputacija yra susijusi su veiksmais, kurių organizacija imasi spontaniškai ir kurie neatitinka jos normaliai atliekamų operacijų bei strategijos. Tokiu būdu, visuomenei yra siunčiami prieštaringi ir
16 dviprasmiški signalai bei asociacijos dėl šios organizacijos veiklos. Atsižvelgiant į tai, autoriai siūlo organizacijoms nuosekliai kurti strategija paremta reputaciją, nes ši pasižymi ne tik ilgalaikiškumu (priešingai nei bolted on tipas), bet ir gebėjimu formuoti patikimą ir sąžiningą įmonės reputaciją, kuri laikosi savo strategijos ir yra patikimas ateities garantas suinteresuotosioms šalims. Apibendrinant įvaizdžio formavimo modelius ir strategijas, galime pastebėti, kad nėra vieno bendro įvaizdžio formavimo modelio. Bėgant laikui, keitėsi ne tik mūsų gyvenimo stilius, rinkos tendencijos, vartojimo įpročiai, bet ir suvokimas apie mus supantį pasaulį. Būtent dėl to, skirtingi autoriai modifikavo, integravo naujus aspektus ir vis keitė įvaizdžio formavimo modelius, nes pats įvaizdžio apibrėžimas yra itin platus ir netelpa į vieno konkretaus modelio rėmus. Tačiau minėti įvaizdžio modeliai padeda suvokti, jog įvaizdžio valdymas prasideda nuo strateginio organizacijos identiteto bei jos kultūros valdymo, kas galiausiai turi įtakos ir teigiamos reputacijos atsiradimui. Taip pat, dauguma tyrėjų akcentavo komunikacijos svarbą, nes būtent komunikacijos priemonių pagalba visuomenei perduodami organizacijos identiteto elementai, pagal kuriuos tikslinių grupių sąmonėse formuojasi atitinkamas įmonės įvaizdis. 1.3. Sporto klubo įvaizdžio samprata, ypatumai ir tikslinės auditorijos
Ankstesniame skyriuje analizuotas organizacijos įvaizdis bei jo skirtingi formavimo modeliai leido pagilinti žinias apie įvaizdžio svarbą bet kokiai organizacijai. Vis dėlto, atsižvelgiant į sporto klubą, kuris skiriasi savo ypatumais ir funkcijomis nuo įprastų organizacijų, reikia aptarti ir pačią sporto klubo įvaizdžio sampratą, jo sudedamąsias dalis bei savitą vaidmenį šiandieniame kontekste. Panašiai kaip ir įvaizdžio konceptas, sporto klubo įvaizdis taip pat neturi vieno bendro apibrėžimo. Įvairūs mokslininkai bėgant laikui keitė ir integravo naujus aspektus į sporto klubo įvaizdžio sąvoką. Vieni iš pirmųjų autorių, pradėję analizuoti sporto įvaizdžio fenomeną, buvo Ferrand ir Pages (1999), kurie teigė, jog sporto klubo organizacija, veikdama kaip socialinis fenomenas, pati projektuoja savo įvaizdį atitinkamoje aplinkoje. Šis kuriamas įvaizdis kyla iš daugybės aspektų: konotacijų su tam tikra sporto šaka, pagrindinių žaidėjų, kurie reprezentuoja sporto klubą, apdovanojimų sistemų ir kt. Anot jų, sportas apima daugybę simbolių ir reikšmių, o visi jie projektuoja unikalų sporto klubo įvaizdį. Taip pat Ferrand ir Pages (1999) pabrėžė, kad teigiamo įvaizdžio pozicionavimas turi galios paveikti visų, su konkrečiu sporto klubu susijusių asmenų elgesį – komandos narius, fanus, žurnalistus ar rėmėjus. Vis dėlto, tam, kad dar aiškiau suvoktume sporto klubo įvaizdžio sampratą ir jo specifiką, lentelėje, chronologiška tvarka pateikiamos įvairių mokslininkų įžvalgos apie sporto klubo įvaizdžio apibrėžimą (žr.: 2 lentelė).
17
2 lentelė. Sporto klubo įvaizdžio apibrėžimai (sudaryta autorės)
Reziumuojant galima teigti, kad dauguma autorių sutaria, kad sporto organizacijos įvaizdis yra susijęs su vertybėmis ir simboliais, atitinkančiais klubo elgseną, o taip pat yra rezultatas gerbėjų asociacijų ir jausmų, kurie kyla iš susitapatinimo ir prisirišimo prie konkretaus klubo ir jo suteikiamo produkto (nenuspėjamų rungtynių rezultato).
1.3.1. Sporto klubo įvaizdžio reikšmė ir ypatumai
Kadangi darbe ne kartą minimi terminai „ypatumas“ bei „specifika“, verta aptarti kas konkrečiai daro sportą išskirtiniu ir kuom jis pritraukia bei išlaiko tikslinių auditorijų dėmesį. Visų pirma, sportas yra unikalus savo siūlomu produktu. Anot Jones et al. (2004), sportas yra prikaustanti dėmesį laisvalaikio praleidimo forma, o jo esminis produktas, rungtynės, yra asocijuojamos su jauduliu, azartu bei netikėtumo faktoriumi. Autorius pabrėžia, jog rungtynės yra pirminis ir svarbiausias produktas, nes visos kitos paslaugos (sporto klubo atributika, rėmėjų investicijos, žaidėjai ar rungtynių aikštės lankomumas) sąlyginai priklauso nuo paties renginio. Taip pat, Jones et al. (2004) išskiria materialius ir nematerialius sporto renginio, kitaip tariant rungtynių,
18 elementus. Materialūs pasižymi didele įvairove ir apima skirtingas paslaugas – nuo maitinimo iki automobilių parkavimo. Tuo tarpu nematerialūs elementai, turi didesnę svarbą, kadangi tai yra rungtynių rezultato nenuspėjamumas bei jaudulys, lemiantis malonią patirtį, kurią gauna rungtynių stebėtojai ir kuris skatiną pakartotinį produkto įsigijimą (Beech, Chadwick, 2007) - apsilankymą kitose rungtynėse. Tuo tarpu Warner ir kt. (2012) pabrėžė, kad sportas yra galinga priemonė, gebanti suvienyti bendruomenę. Pasak autorių, sportinė aplinka dažnai laikoma kontekstu, kuris suartina žmones ir prisideda prie bendruomenės kūrimo. Be to, bendras susidomėjimas varžybomis ir jose juntamu sportiniu azartu neretai vadinamas katalizatoriumi, kuriančiu stiprią bendruomeninę dvasią tarp dalyvių. Patys sporto klubai dažnai inicijuoja ir socialiai atsakingas veiklas, kurių metu remiamos bendruomenės ar tam tikros labdaros organizacijos. Anot Rak (2013), toks elgesys suteikia naudos ir teigiamų rezultatų abejoms pusėms – tiek sporto klubui (formuojamas atsakingas ir rūpestingas klubo įvaizdis, sustiprinami santykiai su vietos bendruomene ir fanais, atsirandantis gerbėjų lojalumas) tiek ir pačiai bendruomenei (integracija, parama, emocinis ryšys su sporto organizacija). Galiausiai, sporto pramonė yra unikali savo gebėjimu tiesiogiai paveikti kitas pramonės šakas. Beech ir Chadwick (2007) laikosi nuomonės, jog sėkmingai suorganizuotas renginys prilygsta vienerioms, itin jaudinančioms ir nenuspėjamoms rungtynėms, kurios paskatina to miesto (ar net šalies) įvaizdžio gerinimą, turizmo generavimą, daugialypį poveikį vietos verslo įmonėms (barai, kavinės, parduotuvės ar degalinės, įsikūrusios šalia sporto arenos, taip pat lažybų bendrovės) bei kuria naujas darbo vietas. Sporto klubo įvaizdžio tyrėjai ir pradininkai, Ferrand ir Pages (1999), jau prieš daugelį metų teigė, jog visi sporto klubai siekia to paties tikslo: narių lojalumo konkrečiai sporto organizacijai, žiūrovų, fanų bei rėmėjų pritraukimo ir išlaikymo. Tam pasiekti, reikalingas stiprus bei patikimas klubo įvaizdis, leidžiantis išsiskirti rinkoje ir įgyti konkurencinio pranašumo. Autoriai išskyrė keturias priežastis, įrodančias teigiamo įvaizdžio naudą: 1) Sporto klubo įvaizdis kuria vertę; 2) Įvaizdis gali turėti įtakos gerbėjų/fanų elgesiui; 3) Įvaizdis leidžia įgyti konkurencinio pranašumo ir padeda išsiskirti rinkoje; 4) Įvaizdis padeda rėmėjams identifikuoti potencialias rėmimo galimybes
Pirmoji teigiamo įvaizdžio nauda, vertės kūrimas, yra glaudžiai susijęs ir su prekinio ženklo vertės kūrimu, kadangi sporto klubo dažnai įkūnija ir asocijuojasi su tam tikru prekiniu ženklu. Kitaip tariant, prekės ženklo vertė reiškia pridėtinę vertę, kurią prekės ženklas suteikia konkrečiam produktui (Farquhar (1989) cit. iš Beech ir Chadwick 2007). Šiuo atveju, teigiamas
19 sporto klubo įvaizdis ir jaudulys bei emocijos, kurios yra suteikiamos rungtynių metu, kuria stiprų emocinį ryšį su savo gerbėjais. Šis ryšys pamažu gali peraugti į lojalumą, paskatinant juos dar labiau įsitraukti į sporto klubo veiklą ir rungtynių stebėjimą. Tokiu būdu, naudos gauna tiek sporto klubas, tiek ir jo tikslinės auditorijos, kuriomis rungtynės ir emocijos suteikia pridėtinę vertę. Taip pat, pasak sporto marketingo tyrėjų Mullin, Hardy ir Sutton (2007), patikimas ir gerai žinomas prekės ženklas gali lemti ir didesnį produktų ar paslaugų vartojimą, susijusį su konkrečiu sporto klubu. Kitaip tariant, turėdamos teigiamą ir stabilų įvaizdį, sporto organizacijos gali plėsti savo produktų ir paslaugų asortimentą (nauja atributika, televizijos laidos ar jų prenumeravimas YouTube kanale, maisto gaminiai su sporto klubo logotipu ir kt.) – visa tai suteikia materialios vertės klubui bei pridėtinės vertės tikslinėms auditorijoms, kurios vartodamos šios prekės ženklo produktus jaučiasi palaikančios savo komandą ir esančios jos dalimi. Kita priežastis – įvaizdis gali veikti gerbėjų/fanų elgesį. Analizuodami įvaizdžio naudą, Ferrand ir Pages (1999) teigė, kad teigiamos asociacijos su konkrečia sporto komanda ar sporto šaka gali paskatinti individus priimti tam tikrus sprendimus. Kaip pavyzdį, autoriai įvardijo paauglį, kuris nori pradėti lankyti sporto būrelį, bet nežino kokį. Šiuo atveju, geras sporto klubo įvaizdis gali turėti įtakos jo pasirinkimui, sužadinant teigiamas asociacijas ir iliustruojant ateities perspektyvas. Negana to, įvaizdis ir teigiamos asociacijos, susijusios su jauduliu ir azartu patiriamu rungtynių metu, stiprina fanų lojalumą, kuris pasireiškia pakartotiniu rungtynių stebėjimu, bilietų, atributikos pirkimu bei tvirtu emociniu ryšiu. Be to, anot Rak (2013), šis fanų lojalumas ne tik duoda materialaus pelno, bet ir padeda skleidžiant teigiamą žodį iš lūpų i lūpas, kuris gali būti naudojamas kaip strateginė marketingo komunikacijos priemonė viešinant klubą. Teigiamas įvaizdis leidžia įgyti konkurencinio pranašumo ir padeda išsiskirti rinkoje. Atsižvelgiant į sparčiai augančią sporto pramonę, klubams darosi vis sunkiau išsiskirti ir įsivirinti rinkoje, nes kiekviena komanda turi tą patį tikslą – kurti fanų lojalumą, pritraukti didelius skaičius žiūrovų bei rėmėjų (Ferrand ir Pages, 1999). Visa tai galima įgyvendinti turint stiprų ir patikimą įvaizdį, kuris padeda pozicionuoti klubą, išskirti jį iš kitų bei padaryti unikaliu. Vis dėlto, sporto marketingo atstovai patikslina, kad pozicionavimas turi būti susijęs ne su konkretaus produkto vieta rinkoje, bet su jo pozicionavimo visuomenės sąmonėje (Mullin, Hardy ir Sutton, 2007). Kitaip tariant, kuomet sporto klubas ar jo produktas gerbėjams kels geresnes ir artimesnes asociacijas nei kitos komandos, gerbėjai savaime palaikys atitinkamą klubą ir vartos jo siūlomus produktus (pirks bilietus/atributiką, stebės rungtynės), taip sukuriant organizacijai konkurencinį pranašumą. Galiausiai, sporto klubo įvaizdis padeda pritraukti rėmėjus ir leidžia jiems identifikuoti potencialias rėmimo galimybes. Nepaisant fanų lojalumo ir jų pritraukimo į rungtynes (kas savaime skatina bilietų prekybą bei finansinį pelną), sporto organizacijos neišgyventų be rėmėjų paramos.
20
Rėmėjai gali suteikti ne tik finansinę paramą, bet ir prisidėti prie kasdieninio sporto klubo gyvavimo (pasiūti aprangas, suteikti transportą kelionėms ir kt.). Būtent dėl šios priežasties sporto klubai privalo turėti teigiamą įvaizdį, kuris leistų pritraukti potencialių rėmėjų. Pasak Jones et al. (2004), kuomet sporto klubas asocijuojasi su teigiamomis savybėmis, tokiomis kaip pergalės, veržlumas ar patikimumas, įvairios įmonės siekia asocijuotis su šiomis vertybėmis, perkeliant jas savo siūlomam produktui ir, tokiu būdu, pradeda remti sporto klubą. Kitaip tariant, tiek sporto klubas tiek ir rėmėjai gauna abipusę naudą – komanda gauna papildomų lėšų, o rėmėjai galimybę išpopuliarinti savo įmonę bei sustiprinti savo įvaizdį.
1.3.2. Sporto klubo įvaizdžio tikslinės auditorijos
Analizuojant mokslinius šaltinius tapo aišku, kad sporto klubai yra susiję su daugiau nei viena tiksline auditorija. Jie turi atsižvelgti į skirtingas grupes kaip gerbėjai, fanai, rėmėjai, paties klubo nariai ir kt. Negana to, daugelis šių auditorijų yra įvairialypės ir iš sporto klubo informacijos bei komunikacijos srauto išsirenka sau priimtinus pranešimus. Dėl šios priežasties yra naudinga aptarti tikslinių auditorijų segmentaciją (žr.: 4 pav.), jų ypatumus bei funkcijas.
4 pav. Sporto klubo įvaizdžio tikslinės auditorijos (sudaryta autorės).
Kaip matyti paveiksle, egzistuoja aštuonios sporto klubo įvaizdžio tikslinės auditorijos. Jas galima išskirti į vidines ir išorines auditorijas. Kalbant apie vidines auditorijas, jos apima žaidėjus, trenerių štabą, žaidėjų agentus, administracijos ir pagalbinius darbuotojus, akcininkus bei klubo valdybos narius. Tuo tarpu išorinio įvaizdžio objektai, t.y., išorinės auditorijos, apima visas likusias grupes – vyriausybę, miesto savivaldybę, verslo organizacijas, konkurentus, sporto srities specialistus, fanus, žiniasklaidą ir lygų, kuriose dalyvauja komanda, vadovybės atstovus. Kiekviena iš šių auditorijų įžvelgia skirtingą sporto naudą ir savaip interpretuoja komandos įvaizdį, tad su kiekviena iš jų, sporto organizacija turi pasirinkti atitinkamą komunikacijos stilių. 21
1) Vidinės įvaizdžio auditorijos
Žaidėjai yra bene svarbiausia bet kurios sporto organizacijos dalis. Tai yra asmenys, kurių pagalba yra kuriamas produktas (rungtynės) ir kurie padeda siekiant aukščiausių rezultatų bei iškovojant svarbiausius trofėjus. Taip pat, kuo geresnius ir žymesnius sportininkus turi sporto klubas, tuo didesnė tikimybė, jog jie pritrauks didesnį gerbėjų skaičių bei žiniasklaidos dėmesį. Negana to, anot Beech ir Chadwick (2007), garsūs ir sėkmingi atletai neretai yra panaudojami ir rinkodaros tikslais. Kitaip tariant, rėmėjai ir verslo organizacijos per konkretų sportininką, kuris įkūnija teigiamas ir patrauklias savybes, stengiasi viešinti ir savo siūlomus produktus ar paslaugas. Pavyzdžiui, drabužių ir avalynės gigantas „Nike“ pasirašė sutartį iki gyvos galvos su žymiausiu Portugalijos futbolininku Christiano Ronaldo, dėl nepaprasto atleto populiarumo internete. Vien per 2016 metus platforma „Hookit“, audituojanti rėmimo sutartis, suskaičiavo, jog iš 347-ių futbolininko įrašų socialiniuose tinkluose, kur buvo minimas „Nike“ arba matomas šis prekės ženklas, buvo uždirbta net 469 mln. eurų.4 Šiandieniniame sporte bene kiekvienas atletas turi agentą, kurio pagrindinis tikslas – surasti kuo geresnę komandą. Šiuo atveju, agentams yra svarbus sporto klubo įvaizdis, kadangi didelė tikimybė, jog jo žaidėjas pasirinks būtent tą klubą, kuris jam asocijuosis su teigiamais rezultatais ir didele ateities perspektyva. Tiesa, ta pati taisyklė taikoma ir agento atstovaujamam žaidėjui, nes neigiamas sportininko įvaizdis (blogi atsiliepimai apie jo/jos elgesį už aikštės ribų ir pan.) gali būti svarbiu aspektu, lemiančiu klubo pasirinkimą. Trenerių štabas yra taip pat svarbi sporto klubo įvaizdžio vidinė auditorija. Štabas apima ne tik pagrindinį trenerį, bet ir jo asistentą, fizinio rengimo trenerį, masažuotojus, daktarus ir kt. Negana to, teigiamas trenerio įvaizdis gali būti itin vertingas siekiant prisivilioti geriausius žaidėjus, o taip pat ir potencialius rėmėjus. Puikus to pavyzdys Kauno „Žalgirio“ treneris Šarūnas Jasikevičius, kuris šiais metais buvo išrinktas Kauno garbės piliečiu bei atvedė komandą į tarptautinio turnyro Turkish Airlines EuroLeague finalinį ketvertą. Toks trenerio įvertinimas ir jo aukšti pasiekimai krepšinio aikštelėje buvo itin svarbus faktorius, dėl kurio žymūs sportininkai iš Lietuvos ir svetur (E. Ulanovas, B. Davies, A. White ir kt.) panoro pratęsti sutartis ir likti dar vieneriems metams Kauno „Žalgirio“ komandoje. Dar viena svarbi komandos dalis yra klubo valdyba ir akcininkai. Jiems sporto klubo įvaizdis yra ypatingai svarbus, nes būtent ši grupė siejama tiek su vidine, tiek ir su išorine auditorija. Taip yra todėl, jog akcininkai ir valdybos nariai dalyvauja svarbiausiuose sporto klubo
4 Delfi. (2017). C. Ronaldo verslo imperija: iš ko uždirba futbolo žvaigždė. Prieiga per internetą: https://www.delfi.lt/sportas/futbolas/c-ronaldo-verslo-imperija-is-ko-uzdirba-futbolo-zvaigzde.d?id=74376504. Žiūrėta 2017 m. rugsėjo 29 d. 22 sprendimuose ir veiksmuose (kaip vidinė auditorija), tačiau, būtent išorinis komandos įvaizdis ir jos komunikuojamos žinutės lemia jų prisijungimą prie klubo organizacijos (išorinė auditorija). Galiausiai, administracija, pagalbiniai darbuotojai bei savanoriai yra dar viena vidinės auditorijos dalis. Ši tikslinė auditorija užima tokią pat svarbią vietą, kaip ir komandos žaidėjai ar treneriai. Jie prisideda prie renginių organizavimo, projektų įgyvendinimo bei kitų, techninių sprendimų. Taip pat, jei sporto klubas pozicionuos teigimą įvaizdį, tikėtina, jog dauguma darbuotojų norės įsidarbinti šioje organizacijoje ir tapti jos dalimi. Tiesa, darbuotojai, nepaisant užimamų pareigų, turėtų tiksliai suvokti organizacijos viziją, strategiją bei esminius veiklos principus tam, jog ištransliuojamas klubo įvaizdis neturėtų spragų ir atitiktų realybę. Taip yra todėl, jog personalo politikos įvaizdis yra tiesiogiai perduodamas bendraujant su klientais ir per šį komunikacijos procesą klientas susidaro atitinkamą organizacijos įvaizdį.
2) Išorinės įvaizdžio auditorijos
Vyriausybė ir miesto savivaldybė yra itin svarbi tikslinė auditorija, nes didžioji biudžeto dalis, kurią gauna sporto klubas, yra būtent vyriausybės lėšos. Pasak Beech ir Chadwick (2007), daugumoje vakarų šalių, sporto klubų finansavimas priklauso nuo tarptautinio pasisekimo. Tai yra, jeigu komanda sugeba pasiekti aukštus rezultatus tarptautiniuose turnyruose, ji garsina ne tik savo klubo, bet ir miesto, kuriam ji atstovauja, vardą. Dėl šios priežasties vyriausybė yra linkusi skirti dar didesnį biudžetą, o tai tiesiogiai prisideda prie klubo vykdomų operacijų ir naujų marketingo sprendimų, kuriuos administracija gali įgyvendinti. Be to, kuomet specialūs renginiai (pavyzdžiui, finaliniai ketvertai arba pasaulio/Europos čempionatai) yra organizuojami gimtajame komandos mieste, miesto savivaldybė, žinodama, kad tokiu būdu bus formuojamas ir jos miesto įvaizdis, prisideda prie renginio organizavimo ir jo finansavimo. Įvairios verslo organizacijos arba, kitaip tariant rėmėjai, taip pat svarbi sporto klubo įvaizdžio tikslinė auditorija. Verslui sporto organizacijos įvaizdis yra itin svarbus aspektas, kuris lemia įmonių sprendimą prisijungti prie klubo rėmimo ar ne. Jones et al. (2004) manymu, sporto pramonė ir jos specifinė marketingo platforma suteikia kompanijoms ir jų prekiniams ženklams galimybę pasiekti strateginių ir taktinių tikslų. Tuo tarpu Beech ir Chadwick (2007) teigia, jog egzistuoja ne viena priežastis, kodėl įmonės ar konkretūs asmenys nusprendžia pradėti remti sporto klubą. Jos apima žinomumą, įmonės arba prekinio ženklo įvaizdį, pardavimus bei vidinę komunikaciją. Žinomumas šiuo atveju yra reikalingas toms įmonėms, kurios nėra maksimaliai atpažįstamos vietinėje ar užsienio rinkose. Būtent rėmimo dėka, įmonės stengiasi pozicinuoti save arba savo prekinį ženklą konkrečios auditorijos mintyse. Tuo tarpu įvaizdis yra aktualus visoms verslo organizacijoms, tad remiant komandą, turinčią teigiamą įvaizdį, verslo įmonės yra suinteresuotos ir savo pačių įvaizdžio stiprinimu. Natūralu, jog stiprinant savo žinomumą ir 23 teigiamą įvaizdį verslo organizacijos tikisi padidinti pardavimus ir pelną. Šiek tiek kitoks siekis yra tų įmonių, kurios siekia naudos savo vidinei komunikacijai. Autoriai Beech ir Chadwick (2007) šią priežastį aiškina kaip sąmoningą priemonę, skirtą suvienyti bendruomenę ir ugdyti vieningą požiūrį. Tai gali padėti kurti komandinę dvasią ir organizacijos kultūrą, priklausomai nuo įmonės politikos krypties ir remiamos sporto šakos. Konkurentai yra gana specifinė tikslinė įvaizdžio auditorija. Priešingai nei anksčiau minėtos auditorijos, sporto klubai tikisi, jog jų įvaizdis bus geresnis nei jų varžovų, nes tokiu būdu, organizacija užsitikrins naujų rėmėjų paramą arba galės persivilioti juos iš savo konkurentų. Negana to, patys konkurentų klubai gali paskleisti gandus, tokiu būdu pakenkiant savo varžovų įvaizdžiui. Tiesa, egzistuoja ir konkurentų gerbėjai, kurie gali turėti įtakos galutiniam rungtynių rezultatui, sukeliant savo varžovams priešišką atmosferą (Jones et al., 2004). Lygos valdyba yra auditorijai, kuriai svarbus visų sporto klubų, dalyvaujančių jų lygoje įvaizdis. Neretai įvykus tam tikriems incidentams, muštynėms ar dopingo skandalams, lygos valdyba klubui skiria tam tikras sankcija arba pinigines baudas. Taip yra todėl, jog neigiamas elgesys gali turėti įtakos ne tik paties sporto klubo įvaizdžiui, bet ir visos lygos įvaizdžiui vietiniame ar užsienio kontekste. Sporto srities specialistai, konkrečiai ekspertai bei skautai, yra tie asmenys, kuriems sporto klubo įvaizdis yra taipogi aktualus. Šį sezoną Lietuvos krepšinio lygoje „Betsafe-LKL“ krepšinio ekspertai prieš rungtynes duodavo interviu, kuriame apžvelgdavo atskirus žaidėjus, rungtynių rezultatus bei svarbiausius praėjusios savaitės įvykius. Galima teigti, jog ekspertai apie tokią komandą kaip Kauno „Žalgiris“, turinčią itin stiprų įvaizdį bei ilgalaikę reputaciją, visuomet atsiliepdavo pagarbiai ir net įvykus tam tikriems incidentams ar triuškinantiems komandos pralaimėjimams negailėdavo jai gerų žodžių. Tuo tarpu skautai yra asmenys, kurie ieško naujų, perspektyvių žaidėjų ir bando juos privilioti į stipriausią krepšinio lygą National Basketball Asociation (NBA). Nenuostabu, jog pirmiausia skautai vyksta į tas komandas, kurios turi teigiamą įvaizdį ir yra žinomos kaip patikimos, stabilios ir stiprios organizacijos. Gerbėjai yra esminė varomoji sporto klubo jėga. Neretai įvardijama kaip šeštasis žaidėjas. Tiesa, galima išskirti tris esminius gerbėjų tipus – gerbėjų klubo nariai arba ultros (stebi visas rungtynes, jei reikia, komandos palaikyti važiuoja ir į kitus miestus ar šalis, skleidžia teigiamus atsiliepimus apie savo mėgiamą komandą), aktyvūs gerbėjai (eina į visas rungtynes, perka komandos atributiką, bet, jei klubo rezultatai yra prasti gali ir sukritikuoti) bei pasyvūs (rungtynėse lankosi atsitiktinai, varžybas dažniau stebi per televizorių, nesidomi visomis klubo naujienomis). Sporto fanai yra linkę susieti save su komandomis arba žaidėjais, kurie asocijuojasi su teigiamomis ir pageidaujamomis savybėmis, kaip pergalės ar atkaklumas. Anot Jones et al. (2004), gerbėjai
24 tampa ištikimi bei lojalūs kai pasijunta itin artimi ir net pradeda identifikuoti save kaip sporto organizacijos narį. Tai stimuliuoja ne tik lankymąsi visose varžybose, teigiamo žodžio perdavimą iš lūpų į lūpas, bet ir komandos atributikos vartojimą bei informacinio turinio sekimą įvairiuose kanaluose (naujienų sekimas internete, transliacijų stebėjimas, žurnalų pirkimas ir kt.). Tam, jog gerbėjai pajustų abipusį ryšį ir šis identifikacijos procesas įvyktų, Sekhon et al. (2016) manymu žaidėjai, o taip pat ir treneriai, turėtų dažniau pabendrauti su savo gerbėjais, o pati klubo administracija – atkreipti dėmesį į fanų patarimus ir pastabas bei informuoti apie aktualiausias naujienas, taip leidžiant jiems pasijusti tikra komandos dalimi. Ir dar viena sporto klubo įvaizdžio auditorija – žiniasklaida. Ji taip pat yra skirstoma į palankią, nepalankią ir neutralią. Palankioji žiniasklaida, kuri yra sporto klubo informacinė rėmėja, apie organizaciją skleidžia teigiamą informaciją bei pirmoji informuoja visuomenę apie klubo veiklą. Nepalanki žiniasklaida dažniausiai yra sporto klubo konkurentų informacinė rėmėja, kuri tikėtina, jog rašys neigiamus atsiliepimus, tokiu būdu pakenkiant klubo įvaizdžiui. Galiausiai, neutralios žiniasklaidos priemonės pristato esminę informaciją apie sporto klubą bei rungtynių rezultatus, nepalaikant nei teigiamo, nei neigiamo rašymo stiliaus. Sociologas Habermas (1992) žiniasklaidą, kaip viešąją sferą sulygino su socialine gyvenimo sritimi, kurioje formuojasi viešoji nuomonė, o tai yra svarbus aspektas formuojant sporto klubo įvaizdį. Atsižvelgiant į tai, jog žiniasklaida prisideda prie visuomenės nuomonės formavimo, sporto klubai turi stengtis palaikyti itin gerus santykius su žiniasklaidos atstovais, teikti jiems reikalingą informaciją, užtikrinti tinkamas sąlygas fotografuoti žaidėjus ar rungtynių akimirkas bei atsakinėti į jų užduodamus klausimus spaudos konferencijų metu. Žiniasklaida, šiuo atveju, yra vienas iš įrankių, kurio pagalba klubas komunikuoja apie savo veiklą ir pasiekimus. Pasak marketingo literatūros atstovų, nuolatinis tarpusavio bendradarbiavimas gali padėti sporto organizacijai įgyti ir išlaikyti teigiamą įvaizdį, užtikrinti augantį visuomenės susidomėjimą bei naujas rėmimo galimybes (Becch ir Chadwick, 2007; Rak, 2013). Kiti autoriai, Mullin, Hardy ir Sutton (2007) teigia, jog sporto organizacijos viešieji ryšiai taip pat prisideda ir prie santykių su bendruomene palaikymo, įdarbinimo ir verslo plėtimo galimybių, naujų produktų ar paslaugų įvedimo į rinką, politinio rėmimo bei neigiamų padarinių mažinimo. Taigi galima daryti išvadą, jog sporto organizacijoms yra itin svarbu palaikyti teigiamą įvaizdį, kuris galėtų pritraukti žiniasklaidos dėmesį, kartu pritraukiant ir didesnį visuomenės įsitraukimą. Vis dėlto, sporto klubai turėtų ir patys inicijuoti artimus santykius su žiniasklaidos atstovais, tam, kad būtų užtikrinta abipusė nauda ir teigiamo turinio sklaida. 1.4. Įvaizdžio formavimas komunikacijos priemonių pagalba
Siekiant sukurti teigiamą įvaizdį savo tikslinių auditorijų sąmonėse, sporto organizacija turi naudoti tam tikras priemones bei strategijas. Šiuo atveju komunikacijos, arba marketingo 25 komunikacijos strategija yra puikus būdas, leidžiantis sporto komandai įgyvendinti norimus tikslus. Augant sporto industrijos populiarumui ir jo gaunam pelnui iš papildomų paslaugų, sportas tapo viena iš verslo ar pramogų formų. Būtent dėl šios priežasties, dauguma mokslininkų įprastą sporto komunikacijos apibrėžimą vis dažniau įvardija šiuo metu jai artimesniu terminu - sporto marketingo komunikacija (sutrumpintai: SMK), kuri apima daugiau šiai sričiai būdingų aspektų. Patį marketingo komunikacijos apibrėžimą plačiai nagrinėjo Kotler (2003) ir Bakanauskas (2004). Bakanauskas (2004), marketingo komunikaciją apibrėžia kaip „procesas, kurio metu pasiekiama reikalinga auditorija, jai perduodant tikslingą informaciją per teisingai parinktus komunikacijos kanalus tinkamu laiku“ (Bakanauskas, 2004, p. 6). Tiesa, tiek Kotler (2003), tiek ir Bakanauskas (2004) nekartą vartoja integruotos marketingo komunikacijos konceptą, nes, anot autorių, dabartinėms organizacijoms reikia integruoti įvairius jų naudojamus komunikacijos kanalus bei visas marketingo komunikacijos rūšis tam, jog vartotojas nesusimaišytų susidūręs su pateikiamos informacijos gausa, o pati organizacija kurtų vieningą įvaizdį. Galiausiai, Kotler (2003) šią sąvoką patikslina taip: „aiškaus, nuoseklaus, įtikinamo bendrovės ir jos gaminamų produktų įvaizdžio pateikimas, integruojant ir koordinuojant visas komunikacijos grandines“ (Kotler, 2003, p. 632). Tačiau, kaip jau buvo aptarta, sporto klubas skiriasi nuo įprastų verslo organizacijų, todėl jo komunikacija taip pat turi savo ypatumų ir išskirtinių funkcijų. Įvairūs sporto marketingo komunikacijos specialistai (Mullin, Hardy ir Sutton, 2007; Beech ir Chadwik, 2007; Blakey, 2011) itin plačiai pristatė sporto marketingo komunikacijos funkcijas ir vaidmenį šiandieninėje sporto industrijoje. Mullin, Hardy ir Sutton (2007) teigimu, sporto klubo marketingo komunikacija yra nesibaigiantis procesas, kuris apima visas veiklas, skirtas patenkinti ir atitikti sporto vartotojo lūkesčius ir norus per mainų procesą. Tiesa, esminis jos tikslas – informuoti, įtikinti ir nuolatos priminti sporto vartotojams apie egzistuojančius sporto produktus bei paslaugas (Blakey, 2011). Tas pats Blakey (2011), kalbėdamas apie esminius tikslus, kurių siekia sporto klubai, naudojantys SMK, paminėjo norą sukurti stiprų įvaizdį ir ilgalaikę reputaciją, kuri atspindėtų komandos viziją ir vertybes, įtvirtinti efektyvią dviejų krypčių komunikaciją su rėmėjais bei palaikyti teigiamą komunikaciją ir ryšius su išorine visuomene. Vis dėlto, sporto marketingo komunikacija atlieka ir kitas funkcijas. Anot Mullin, Hardy ir Sutton (2007), SMK taip pat padeda skleisti bendrąją su klubu susijusią informaciją, pritraukti naujus žaidėjus bei palengvina inovacijų ir naujų produktų, susijusių su konkrečia sporto organizacija, paleidimo į rinką sklaidą. Apibendrinant įvairių autorių mintis ir atsižvelgiant į sporto veiklos ir produkto specifiškumą galima išskirti aštuonis pagrindinius sporto marketingo komunikacijos elementus ir jų tikslus (žr.: 5 pav.).
26
5 pav. Sporto marketingo komunikacija (sudaryta autorės).
Bendros informacijos viešinimas ir komunikacija su esminėmis auditorijomis. Šiuo atveju sporto marketingo informacija siekia informuoti pagrindines auditorijas apie svarbiausius bei aktualius įvykius, rezultatus ar renginius. Sistemingas ir aiškus informacijos komunikavimas formuoja patikimos ir stabilios organizacijos įvaizdį. Ryšiai su bendruomene apima bendravimą su visomis auditorijomis, išskyrus žiniasklaidą ir darbuotojus. Anot Mullin, Hardy ir Sutton (2007) teigiamų santykių palaikymas su savo bendruomene yra itin svarbus aspektas. Jį galimą vykdyti trimis būdais: per žaidėjų bendravimą su savo fanais, per komandą ir per lygą, kurioje dalyvaujama. Komandos neretai inicijuoja socialiai atsakingą veiklą, akcijas ar renginius, kurių metu žaidėjai ir trenerių štabas bendrauja su savo gerbėjais bei fotografuojasi. Komunikuojant su savo bendruomene, komanda gali būti matoma ir didinti savo žinomumą, o taip pat formuoti geranorišką ir pozityvų klubo įvaizdį. Tiesa, ryšiai su bendruomene apima tiek miesto, tiek ir regiono bendruomenę, todėl didieji sporto klubai vis dažniau stengiasi organizuoti įvairius renginius globaliu mastu. Naujų žaidėjų pritraukimas ir esamų išlaikymas. Akivaizdu, jog sporto klubas be gerų žaidėjų negalės pasiekti aukštų rezultatų, o tai gali turėti įtakos ir bilietų pardavimui bei bendram gerbėjų susidomėjimui. Todėl, tinkama sporto marketingo komunikacija padeda skleisti tokią informaciją apie komandą, kuri pasiekia būsimus žaidėjus ir juos paveikia. Tikėtina, jog ta sporto organizacija, kuri bus neigiamai iliustruojama žiniasklaidoje ar joje iš vis nepozicionuos, nesudomins nei žaidėjo agento, nei paties žaidėjo. Naujų (ir esamų) produktų ir paslaugų pardavimas. Ne paslaptis, kad klubo atributika ir paslaugos, kurias teikia sporto organizacija, atneša didelę dalį pelno ir prisideda prie klubo reklamos. Mullin, Hardy ir Sutton (2007) teigimu, efektyviai vykdoma sporto marketingo 27 komunikacija leidžia informuoti gerbėjus apie produktus, akcentuoja jų privalomus, o tuo pat metu, sąmoningai skatina juos pirkti. Tokiu būdu yra stiprinamas gerbėjų susitapatinimas ir lojalumas komandai, nes vieninga gerbėjų bendruomenė yra ta, kuri naudoja vienodą atributiką ir jaučiasi artimi tiek su kitais gerbėjais, tiek ir su pačia komanda. Tiesa, turint teigiamą įvaizdį ir tinkamai valdant SMK, sporto organizacija gali drąsiai pristatyti ir naujus produktus (Beech ir Chadwick, 2007), nes gerbėjai, žinodami, jog komanda yra stabili ir patikima, nebijos bandyti jos siūlomų naujovių. Bilietų pardavimas priklauso tiek nuo komandos demonstruojamų rezultatų, tiek ir nuo jos vykdomos marketingo komunikacijos. Kai kurie klubai, siekiant formuoti teigiamą įvaizdį ir tuo pat metu parduoti daugiau bilietų, neretai organizuoja akcijas, kuomet dalis pinigų, gautų už bilietus, yra paaukojami labdarai ar nepelno siekiančioms organizacijoms (Beech ir Chadwick, 2007). Kiti klubai koncentruojasi į aiškią tikslinę grupę, pavyzdžiui, pasiūlo šeimoms specialų “šeimos bilieto paketą“ (Mullin, Hardy ir Sutton, 2007), kurį perkant šeima sutaupys pinigų bei gaus papildomos naudos (gėrimas, spragėsiai ar kt.). arba suteikia nuolaidas moksleivių ir studentų grupėms. Visa tai yra strategiškai vykdoma marketingo komunikacija, kurios dėka sporto klubas formuoja teigiamą įvaizdį tikslinių auditorijų sąmonėse. Rungtynės ir transliacijos. Kaip žinoma, rungtynės yra pagrindinis sporto produktas, kurio netikėta baigtis ir sukeliamos emocijos yra svarbiausias faktorius, lemiantis gerbėjų susitapatinimą ir lojalumą. Sporto organizacija turi apgalvoti viską – komunikaciją prieš rungtynes (priminti apie artėjančią dvikovą, mėnesio mačas, principinė kova ir kt.), rungtynių metu vykstančius žaidimus, šokėjų pasirodymus, teikiamas paslaugas (parkavimas, neįgaliųjų atvykimas ir dalyvavimas renginyje) ir komunikaciją po renginio (straipsniai apie sausakimšą areną, išparduotų bilietų rekordą, karštą atmosferą ir t.t.). Kuomet SMK yra vykdoma sėkmingai, šie aspektai sukuria unikalų ir patrauklų rungtynių įvaizdį bei skatina gerbėjus jį pakartotinai įsigyti, tai yra, apsilankyti rungtynėse ir patirti neužmirštamas emocijas dar kartą. Tuo tarpu rėmėjai, matydami sėkmingą komandos komunikaciją ir pasiruošimą, bus taip pat suinteresuoti rėmimu ir dalyvavimu šioje sporto šventėje. Kalbant apie televizijos ar interneto transliacijas, verta paminėti jų svarbą pasiekiant itin plačias auditorijas. Rungtynes gali stebėti ne tik vietiniai gerbėjai, bet ir žmonės iš svetur, o kuo daugiau peržiūrų – tuo didesnį pelną gali gauti sporto klubas. Reklama, anot Beech ir Chadwik (2007), yra priemonė, leidžianti suteikti sporto klubui, jo produktui bei paslaugoms savitumo ir išskirtinumo, o taip pat formuoti patrauklų įvaizdį. Egzistuoja įvairios reklamų formos – reklamos internete, aikščių/stadionų pavadinimai (Reebok Stadium, „Žalgirio“ arena), logotipai ant mašinų ar ant aikštės parketo. Tiesa, anot Bakanausko (2004), nors
28 reklama yra puiki priemonė įtikinti, įsiūlyti ir informuoti tikslinę auditoriją, už ją reikia mokėti. Todėl, klubai turėtų tiksliai žinoti, ką jie nori pasiekti naudojant reklamą ir kokio rezultato tikisi. Anksčiau minėta reklamos forma internete yra glaudžiai susijusi su šiomis dienomis išpopuliarėjusiu socialinių medijų fenomenu, kuris neįtikėtinai paveikė visas verslo šakas. Sporto industrijoje socialinės medijos, kaip viena iš komunikacijos priemonių, sukūrė greitą ir veiksmingą būdą bendrauti su gerbėjais ir klientais, specializuojant ir išsamiai pateikiant informaciją, o taip pat, sustiprinant tarpusavio ryšį dviejų krypčių komunikacijos dėka (Mohammadkazemi, 2015). Priešingai nei tradicinė reklama, socialinės medijos leidžia organizacijai pasiekti potencialius klientus, neišleidžiant pernelyg didelių pinigų (Mohammadkazemi, 2015). Negana to, Mohammadkazemi (2015) pabrėžia, jog inovacijų ir socialinių medijų pagalba įmonės gali pasiekti norimas tikslines auditorijas ir pritaikyti komunikacinę žinutę pagal individualius kliento vartojimo įpročius. Mokslininkai Vale ir Fernandes (2018) paantrina, jog socialinės medijos leidžia gerbėjams aktyviai įsitraukti į organizacijos veiklą, susijusią su konkrečiu sporto klubu (komentuoti, dalintis nuotraukomis, dalyvauti konkursuose ir kt.) bei, tuo pat metu, dalintis aktualia informacija apie artėjančius renginius ar rungtynių rezultatus. Kitaip tariant, per socialines medijas gerbėjai gali tapti bendrasavininkai ir lygiaverčiai prekinio ženklo kūrėjai, kartu dalyvaujant jo reputacijos ir įvaizdžio formavime (Vale, Fernandes, 2018). Galima išskirti keletą veiksnių, kurie lemia socialinių medijų vartojimą: informacijos gavimas, laisvalaikio praleidimas (sporto klubo keliamos nuotraukos, konkrečių sportininkų laisvalaikio užsiėmimai, video, konkursai), asmens tapatybė (savęs reprezentavimas ir kitų asmenų pripažinimas), socialinė sąveika (priklausymo bendruomenės, su tokiais pačiais interesais, jausmas) bei, galiausiai, emocinis susitapatinimas (lojalumas) su konkrečiu sporto klubu (Vale, Fernandes, 2018). Abipusę naudą gauna tiek sporto komanda, tiek ir jos gerbėjai, nes fanai turi galimybę dalyvauti klubo veikloje, pamatyti už aikštės ribų vykstantį gyvenimą bei jaustis klubo bendruomenės dalimi. Tuo tarpu sporto klubas, viešinant nuotraukas, video ir naujienas gali formuoti teigiamą organizacijos įvaizdį. Vis dėlto, tik kruopščiai suplanuotas ir nuoseklus naujienų srautas bei turinys gali užtikrinti sėkmingą sporto klubo įvaizdžio formavimą (Mohammadkazemi, 2015). Prekinio ženklo reprezentavimas per žaidėjus yra viena iš reklamos atšakų. Rėmėjai neretai išsirenka konkretų atletą, įkūnijantį teigiamas asociacijas (patikimumas, drąsa, stiprumas), jog šis atstovautų jų prekiniam ženklui. Negana to, stebint sporto komercialėjimo tendenciją, sportininkai, atstovaujantys tam tikrus prekinius ženklus, dažnai sutinka filmuotis įvairiose laidose, reklaminiuose klipuose ar fotografuotis ant reklaminių stendų bei įmonės gaminamos produkcijos. Tai naudinga ir sportininkui, kuris už bendradarbiavimą ir produkcijos pardavimus uždirba nemažo dydžio honorarą ir rėmėjams, nes, neretai, prekinio ženklo vartotojams tam tikras sportininkas yra
29 patrauklesnis nei pats prekinis ženklas.5 Tokį rėmėjų pasirinkimą Jones et al. (2004) aiškina paprastai – sporto žvaigždės vartotojui gali sukurti tokias asociacijas, kurių negali pasiūlyti įprastos žvaigždės: pergalės, sėkmė bei komandinė dvasia. Negana to, kaip minėta anksčiau, didelė dalis atletų sutinka filmuotis ir laidose, reklamose ar realybės šou. Pavyzdžiui, Michael Jordan filmavosi legendiniam filme vaikams „Space Jam“ (1996), o visai neseniai paskelbta, jog LeBron James filmuosis šio filmo tęsinyje. Kitas komedijos/dramos tipo serialas „Entourage“ (2015) taip susilaukė didžiulio dėmesio, kuomet įvairiuose epizoduose nusifilmavo National Basketball Asociation (NBA) žvaigždės: Steve Nash, Lamar Odom, LeBron James bei Chris Bosh. Toks režisieriaus pasirinkimas yra dviguba nauda abejoms pusėms – žaidėjai gauna honorarą, o pats serialas pritraukia daugiau žiūrovų, kadangi krepšininkų gerbėjai, demonstruodami lojalumą ir norą identifikuoti save su konkrečiu sportininku, net ir reguliariai nežiūrėdami šio serialo, tikėtina, jog pradės jį žiūrėti vien dėl savo mėgstamų atletų ar tiesiog vedami smalsumo. Anot Pečiulio (2012), realybės šou yra ypatingi tuo, jog jie tenkina auditorijos norą susijusį su pačiais intymiausiais klausimais ir, tokiu būdu, „visuomeninė erdvė tampa savęs reprezentavimo erdve“ (Pečiulis, 2012, p. 203). Tiesa, anot autoriaus, pagrindinis realybės šou siekis yra pateikti dramatizuotą, autentišką vaizdą, su esamais herojais bei aukomis. Dėl to, neretai serijos metu yra įterpiami ir realybės šou dalyvių interviu, kurie dar labiau sustiprina dramatizuotą įvykių seką ir įaudriną žiūrovų vaizduotę. Tuo tarpu Brasch (2003) nuomone, pagrindinė realybės šou idėja yra nenuspėjamas dalyvių elgesys, kuomet jie yra palikti kamerų apsuptoje aplinkoje. Būtent dėl to, šių šou scenarijus yra suplanuotas tik iš dalies (cit. iš Galdikaitė, 2013). Pats turinys sudaromas iš kasdieninių situacijų ir natūralių reakcijų į realybės šou režisieriaus sugalvotas situacijas, o pasitelkiant įvairius technologinius ir režisūros sprendimus (garsai, fragmentuoti epizodai, serija baigiasi neparodant įvykio kulminacijos ir kt.) žiūrovai yra kurstomi stebėti laidos tęsinį. Galiausiai, kuomet laidoje yra rodomi kasdieniai, buitiniai daiktai ar įprasta veikla, žmonės dar labiau susitapatina su šou dalyviais ir jų gyvenimais. Vis dėlto, rėmėjai ar televizijos laidų kūrėjai nuolatos rizikuoja savo prekinio ženklo viešinimu, kadangi įvairūs skandalai, susiję su pasirinktu atletu – areštas, nusikaltimai, dopingo vartojimas ar itin prastas sportininko žaidimas gali turėti įtakos vartotojo nuomonei tiek apie atletą, tiek apie jo reklamuojamą produktą/paslaugą. Apibendrinant galima teigti, kad organizacijos įvaizdis yra vienas iš svarbiausių reiškinių, atspindinčių jos identitetą, viziją ir esminius veiklos principus. Teigiamas įvaizdis leidžia ne tik įgyti konkurencinį pranašumą, bet ir sustiprinti ryšį su tikslinėmis auditorijomis, kas, savo ruožtu,
5 Digital Marketing Blog. (2018). Futbolininkas Christiano Ronaldo savo Twitter paskyroje turi daugiau sekėjų (75,3 mln.), nei Coca-Cola, McDonals ir Starbucks kartu sudėjus (18,3 mln,). Prieiga per internetą: http://blogs.brighton.ac.uk/pj79/2018/01/07/the-effectiveness-of-using-celebrity-and-athelete-endorsements-on-social- media/http://blogs.brighton.ac.uk/pj79/2018/01/07/the-effectiveness-of-using-celebrity-and-athelete-endorsements-on- social-media/ Žiūrėta 2018 m. spalio 11 d. 30 turi įtakos sporto klubo produkto/paslaugų pardavimams. Tiesa, sporto klubas skiriasi nuo įprastų verslo organizacijų savo veikla bei produktu ir jų unikaliu gebėjimu sukelti jaudinančias emocijas savo gerbėjams. Negana to, sporto klubai pasižymi ir kitokiomis tikslinėmis auditorijomis, kurios įžvelgia skirtingą sporto naudą ir savaip interpretuoja komandos įvaizdį, tad su kiekviena iš jų, sporto organizacija turi pasirinkti atitinkamą komunikacijos stilių. Būtent dėl šios priežasties, sporto marketingo komunikacija yra bene svarbiausia priemonė, leidžianti organizacijai komunikuoti su savo tikslinėmis auditorijomis ir, tokiu būdu, formuoti teigiamą sporto klubo įvaizdį.
31
2. SPORTO KLUBO ĮVAIZDŽIO FORMAVIMO, REMIANTIS PRIENŲ – BIRŠTONO „VYTAUTO“ IR „THE BIG BALLER BRAND“ (BBB) ATVEJU, TYRIMAS
Norint pasiekti sėkmingus mokslinio tyrimo rezultatus, visų pirma, reikia sudaryti atitinkamą veiksmų planą, arba, programą. Anot Tidikio (2003), programa yra „užsibrėžtos mokslinės tiriamos veiklos planas, tikslo ir tyrimo problemos, uždavinių išdėstymas, metodologinių prielaidų ir tyrimo hipotezės formulavimas, tyrimo procedūrų numatymas“ (Tidikis, 2003, p. 334). Efektyvus visų šių žingsnių atlikimas garantuoja sėkmingą tyrimo rezultatą. Pagrindinės dalys, sudarančios tyrimo programą, yra metodologinė ir procedūrinė tyrimo dalys, kurios sudaro bendrą tyrimo schemą, pavaizduotą 6 paveiksle. 6 pav. Tyrimo schema (sudaryta autorės, modifikuojant R. Tidikio (2003) tyrimo programą)
2.2. Metodologinė tyrimo dalis
Tyrimo problema – organizacijos įvaizdis, jo ypatumai ir formavimo modeliai yra nagrinėti jau anksčiau, tačiau darbų, susijusių su sporto klubo įvaizdžio formavimu yra žymiai mažiau. Negana to, realybės šou fenomeno panaudojimas sporto klubo komunikacijoje siekiant pagerinti klubo įvaizdį Lietuvoje yra visiškai nauja tema, todėl yra pravartu ištirti, ar galima sėkmingai panaudoti realybės šou sporto klubo komunikacijoje ir kaip jis gali prisidėti formuojant komandos įvaizdį viešojoje erdvėje. Šiai problemai išanalizuoti buvo iškeltas tyrimo tikslas – ištirti realybės
32
šou įtaką sporto klubo įvaizdžio formavime, „The Big Baller Brand“ (BBB) ir Prienų – Birštono „Vytautas“ atveju. Tyrimo tikslui pasiekti buvo išskirti šie uždaviniai: 1. Aptarti konkretų „The Big Baller Brand“ (BBB) realybės šou atvejį ir jo reikšmę Prienų Birštono – „Vytauto“ klubo komunikacijai; 2. Ištirti straipsnius ir jų tematiką, kurie yra susiję su Prienų – Birštono „Vytautu“ ir „The Big Baller Brand“ (BBB) realybės šou atveju penkių mėnesių laikotarpiu; 3. Išanalizuoti, kaip kito žiniasklaidos vertinimas realybės šou atžvilgiu; 4. Įvertinti, kaip realybės šou panaudojimas paveikė klubo įvaizdį. Prieš pradedant tyrimą ir atsižvelgiant į nustatytus uždavinius, buvo iškelti du klausimai, į kuriuos tyrimo pabaigoje bus siekiama atsakyti: 1. Ar gali realybės šou fenomenas būti sėkmingai panaudotas sporto marketingo komunikacijoje? 2. Kaip toks „The Big Baller Brand“ (BBB) realybės šou fenomeno pateikimas žiniasklaidoje prisidėjo prie komandos įvaizdžio formavimo? Tyrimui atlikti buvo pasirinkti šie tyrimo metodai – atvejo analizė, ekspertų interviu bei kokybinis turinio analizės metodas. Kelių tyrimo metodų pritaikymas leidžia detaliau ir plačiau ištirti tiriamą objektą bei pažvelgti į tyrimo problemą iš įvairių perspektyvų. Pirmasis metodas, atvejo analizė, buvo pasirinktas siekiant ištirti konkretų atvejį, turintį apibrėžtą laiko ir vietos rodiklį („The Big Baller Brand“ (BBB) ir Prienų – Birštono „Vytautas“). Negana to, pats „The Big Baller Brand“ (BBB) realybės šou ir jo fenomenalus populiarumas taip pat gali būti laikomas kaip konkretus atvejis. Bendrai tariant, atvejo analizė yra vienas iš tyrimo būdų, kuriuo galima rinkti duomenis ir vėliau pagal juos kurti naujas ar patikrinti jau esamas teorijas (Westbrook, 1995). Jis leidžia pažvelgti į tiriamą reiškinį giliau, kartu įtraukiant ir su juo susijusius veiksnius – jame dalyvaujančius žmones, įvykius ir pan. Tiesa, kad šis konkretus atvejis būtų galutinai užpildytas reikalinga antrinių duomenų analizė bei ekspertų interviu, kurių pagalba yra pristatomi ir replikuojami visi surinkti duomenys ir jų pagrindu galima daryti platesnius apibendrinimus. Tuo tarpu interviu, anot Tidikio (2003), yra „labai geras priartėjimo prie žmonių suvokimų, reikšmių, situacijų apibrėžimo ir realybės konstravimo (aiškinimo) būdas.“ (Tidikis, 2003, p. 465). Kitaip tariant, interviu metu galima gauti išsamesnę informaciją ir pagilinti suvokimą apie konkretų atvejį, ypatingai, kuomet yra kalbama su asmenimis, tiesiogiai susijusiais su šiuo atveju. Turinio analizės metodas, anot Tidikio (2003), leidžia objektyviai ir sistemiškai išanalizuoti teksto ypatybes, ištirti įvairių teksto elementų ryšius bei apibendrinti užfiksuotą informaciją. Nagrinėjant tekstus turinio analizės metodu, yra svarbu atkreipti į tai, kas juose
33 išreikšta ir kaip išreikšta. Tuo tarpu, kokybinis tyrimo metodas, anot Kardelio (2005), yra sistemingas, nestruktūruotas atvejo arba asmenų grupės, situacijos ar reiškinio tyrimas natūralioje aplinkoje, kuomet yra siekiama suvokti tiriamus objektus bei pateikti jų interpretacinį ir holistinį paaiškinimą. Bitinas, Rupšienė ir Žydžiūnaitė (2008) paantrina teigdami, jog kokybiniame tyrimo metode natūrali aplinka, tyrėjo nešališkumas vykdant tyrimą, detalus aprašymas, autentiškumas bei duomenų ir dalyvių pagrįsta atranka yra vieni pagrindinių kokybės kriterijų. Šiame tyrime visi surinkti duomenys turi būti analizuojami pagal kokybinius kriterijus, todėl svarbu duomenis standartizuoti ir užkoduoti į tam tikras kategorijas, kurios vėliau leistų tyrėjau interpretuoti reiškinius, tomis prasmėmis, kurios atitinka konkrečias kategorijas. Šių skirtingų tyrimo metodų kombinavimas leidžia ištirti sporto klubo įvaizdžio formavimą ir nuodugniau įsigilinti į konkretų realybės šou, kaip vienos iš sporto komunikacijos priemonių panaudojimą „The Big Baller Brand“ (BBB) ir Prienų – Birštono „Vytauto“ komandos atveju. 2.3. Procedūrinė tyrimo dalis
Atliekant atvejo analizės tyrimą buvo naudojama antrinių duomenų analizė bei ekspertų interviu. Antrinių duomenų analizės metu buvo apžvelgti ir pristatomi pagrindiniai Prienų - Birštono „Vytautas“ komandos komunikacijos kanalai ir juose viešinamas turinys (Facebook, Instagram, Twitter), taip pat, konkretus penkių mėnesių periodas (gruodžio vidurys-gegužės pradžia), kuomet į prieniškių klubą atvyko garsusis „The Big Baller Brand“ (BBB) realybės šou ir, galiausiai, pats šio realybės šou fenomeno atvejis. Tuo tarpu tyrimo apie sporto klubo įvaizdžio formavimą tikslui ir uždaviniams pasiekti buvo pasirinkti didelę patirtį sporto klubo veikloje turintys ir kitaip tiesiogiai su nagrinėjamu atveju susiję asmenys. Ekspertų interviu metu buvo apklausti Erikas Kirvelaitis ir Akvilė Dagilytė. Pirmasis – Prienų komandos komunikacijos specialistas, kuris prisidėjo prie „The Big Baller Brand“ (BBB) realybės šou atvykimo į Lietuvą ir yra tiesiogiai susijęs su nagrinėjimu reiškiniu. Kita ekspertė, Akvile Dagilytė – patyrusi ir daugiau kaip dešimt metų Kauno „Žalgiryje“ dirbanti komunikacijos vadovė. A. Dagilytė pasirinkta, kaip viena iš labiausiai kvalifikuotų Lietuvos Krepšinio lygos („BetSafe – LKL“) komunikacijos atstovių, kuri prisidėjo prie daugybės tarptautinių prizų laimėjimų ir stabilaus bei teigiamo „Žalgirio“ komandos įvaizdžio formavimo bei išlaikymo. Interviu klausimai (žr.: Priedas Nr. 2) buvo suformuoti remiantis teorine medžiaga, pristatyta pirmajame darbo skyriuje ir individualiai pritaikyti abejiems apklaustiesiems, atsižvelgiant į skirtingą jų vaidmenį nagrinėjamame atvejyje. Kokybinei turinio analizei atlikti buvo pasirinktos dvi interneto svetainės – www.basketnews.lt ir www.delfi.lt. Pastaroji buvo pasirinkta kaip neutralus portalas, kuris nėra nei vieno sporto klubo informacinis rėmėjas (kitu atveju, būtų galima manyti, jog portalas specialiai 34 publikuos neigiamus dalykus apie savo klubo konkurentus), o Basketnews.lt pasirinktas kaip pagrindinis krepšinio žinių portalas Lietuvoje. Tiesa, Delfi.lt yra sukūręs atskirą nuorodą į svetainę Krepsinis.lt, kurioje ir yra publikuojami visi straipsniai susiję su krepšiniu, tačiau ši svetainė vis tiek priklauso Delfi tinklui. Šie portalai buvo pasirinkti siekiant gauti kuo įvairesnę ir didesnę prasminių reikšmių amplitudę, o taip pat, tikslesnius rezultatus. Analizei pasirinktas laiko periodas 2017/2018 m. krepšinio sezonas, konkrečiai nuo gruodžio 12 d., kuomet realybės šou nariai pasirašė kontraktą su Prienų komanda iki balandžio 30 d., kuomet jie išvyko iš Lietuvos. Tiesa, net ir broliams Ballams nutraukus sutartį su Prienų komanda ir išvykus iš Lietuvos, žiniasklaidoje straipsniai apie šį fenomeną buvo pastebimi dar kurį laiką. Analizei buvo naudojami visi pasirinktų portalų straipsniai, kuriuose rašoma apie Prienų – Birštono „Vytautą“. Norint kokybiškai išanalizuoti surinktus duomenis, tyrimo metu visų straipsnių, rašančių apie Prienų – Birštono „Vytautą“ temos buvo suskirstytos į jas apibendrinančias kategorijas: „Teksto žanras“ (interviu, rungtynių apžvalga, laisvalaikio rubrika ir kt.), „Antraštės“ (intriguojanti, provokuojanti, informacinė ir kt.), „Retorinės figūros“ (straipsniai, kuriuose kalba konkreti figūra, pavyzdžiui, interviu davėjas, treneris ir pan.) ir „Nuotrauka“ (epizodas iš rungtynių, treneris, konkretus žaidėjas). Taip pat kokybinės turinio analizės būdu buvo analizuojami ir straipsniai, kurių pagrindinė tema yra „Parama“ (šiuose straipsniuose rašoma apie nagrinėjamos komandos finansinę padėtį, rėmėjus, žaidėjų algas ir kita). Be to, tyrime buvo išskirti straipsniai, kurie susilaukė didžiausio susidomėjimo ir komentarų skaičiaus, taip atskleidžiant, kas visuomenei buvo įdomiausia ir aktualiausia. Nagrinėjant straipsnius pagal parinktas kategorijas ir atliekant jų interpretaciją, bus siekiama nustatyti žiniasklaidos formuojamą vertinimą realybės šou atžvilgiu ir jo įtaką Prienų klubo įvaizdžio formavimui. Analizuojant bet kokio sporto klubo įvaizdį, jo valdymą ir pasirinktas įvaizdžio formavimo strategijas yra pravartu suprasti bendrą kontekstą, kuriame vyko tam tikras reiškinys. Dėl šios priežasties, būtina aptarti ne tik Prienų – Birštono „Vytauto“ ir „The Big Baller Brand“ (BBB) atvejį, bet ir patį „The Big Baller Brand“ (BBB) realybės šou fenomeną ir jo ypatumus.
2.4. „The Big Baller Brand“ (BBB) realybės šou atvejis
Tėvo, LaVaro Ballo ir jo trijų krepšininkų sūnų istorija prasidėjo jau 2016 m. Tuomet verslininkas ir garsi Amerikos žiniasklaidos asmenybė, LaVaras Ballas įsteigė sportinių drabužių įmonę „The Big Baller Brand“. Pasak jo, ši įmonė buvo sukurta jo trims vaikams – Lonzo, LiAngelo ir LaMelo Ballams, o pavadinimo inicialai (BBB) atitinkamai skirti reprezentuoti kiekvieno iš jų sportinį meistriškumą.6 Šis prekinis ženklas buvo nuolatos reklamuojamas
6 Time (2017). How One Family is Beating the NCAA at Its Own Game. Prieiga per internetą: http://time.com/4699494/lonzo-ball-lavar-ball-ucla-ncaa-tournament/ Žiūrėta 2018 m. lapkričio 8 d. 35 nacionalinėje televizijoje kartu su skandalingais tėvo pareiškimas, jog jis nukonkuruos tokius prekių ženklų gigantus kaip Nike, Under Armour ar Adidas.7 Šiek tiek vėliau Ballų šeimos sukurta sportinių drabužių linija vėl sulaukė didžiulio dėmesio, kuomet vieno iš jo sūnaus, Lonzo Ballo, išleisti vardiniai bateliai parduotuvėse kainavo bene 500 Amerikos dolerių. Tokios kainos šokiravo daugelį, o LaVaras Ballas į tai atsakė pareiškimu, jog jeigu jūs negalite sau leisti nusipirkti Lonzo krepšinio batelių – tuomet jūs neesate tikras krepšininkas. Šis pasisakymas sulaukė itin didelio žiniasklaidos ir kitų garsenybių priešiškumo. Vis dėlto, jo sūnų populiarumas socialiniuose tinkluose neblėso ir, matydamas galimybę dar labiau populiarinti savo Ballų šeimos vardą, LaVaras inicijavo realybės šou „Ball In The Family“ pradžią socialiniame tinkle Facebook. Ballų šeimyna keičia žaidimo taisyklės tiek krepšinio aikštelėje, tiek ir už jos ribų. Susipažinkite su LaVaru, Tina ir jų trimis sūnumis – gimusiais tapti profesionalais. LaVaro manymu, viskas vyksta pagal planą. Tačiau gyvenime yra dalykų, kuriems paprasčiausiai ne visuomet gali būti pasiruošęs. Stebėkite gyvai tik Facebook kanale.8 Su tokia provokuojančia įžanga garsioji šeimyna pasitinka savo gerbėjus, o šiuo metu, šis realybės šou turi net 1,6 milijono sekėjų, kurie stebi jau trečiąjį sezoną savo gyvenimo užkulisius demonstruojančius Ballus. Pirmojo sezono epizodas Facebook tinkle, „Bittersweet Victory“ sulaukė net 27.4 milijonų peržiūrų, kas parodo, kokį didelį susidomėjimą ir ažiotažą sukėlė iki šiol neregėto pobūdžio serialas virtualioje erdvėje. Jau pirmosios serijos metu, žiūrovai turi galimybę išvysti tiek kontraversišką LaVarą, kuomet rodomos įvairios ištraukos iš jo interviu televizijoje, tiek ir švelniąją tėvo pusę, kuomet jis kalba apie savo žmoną Tiną ir jos patirtą insultą. Vis dėlto, pagrindinis epizodo akcentas yra kelionė į New York, kur visa šeima vyksta palaikyti vyriausiojo sūnaus Lonzo National Basketball Asociation (NBA) rengiamame šaukimų dienos renginyje (angl. Draft day). Būtent šio renginio metu, spręsis Lonzo likimas, ar jis pagaliau pravers profesionalaus krepšinio klubo duris ar ne. Visų serijų metu pagrindiniai veikėjai (Ballų šeimyna) vilki jų kurtos drabužių linijos „The Big Baller Brand“ rūbus, tokiu būdu reklamuodami ne tik save, bet ir savo prekinį ženklą. Serialo siužetas susipina su krepšinio elementais, kuomet yra pasakojama istorija apie trijų sūnų kelią į stipriausią krepšinio lygą National Basketball Asociation (NBA) bei su gyvenimiškomis istorijomis, kai visas dėmesys yra nukreipiamas į Ballų motiną, Tina Ball ir jos reabilitaciją po gyvenimą pakeitusios nelaimės – insulto. Realybės šou paskyroje yra keliami ne tik serialo epizodai, naujų serijų anonsai, bet ir įvairūs video bei nuotraukos, kurios skatina sekėjus atsakyti į tam tikrus klausimus ir tokiu būdų, palaiko dvipusį ryšį (žr.: 7 pav.).
7 Sports Illustrated (2017). LaVar Ball responds to Nike exec: ‘Big Baller Brand about to be your competition‘. Prieiga per internetą: https://www.si.com/nba/2017/04/21/lavar-ball-big-baller-brand-george-raveling-nike-comments Žiūrėta 2018 m. lapkričio 8 d. 8 Ball In The Family. The Ball family is changing the game on and off the court. Meet LaVar, Tina, and their three sons– all born to go pro. For LaVar, it's all going according to plan. But in life, there are some things you just can’t prepare for. Watch only on Facebook. Prieiga per internetą: https://www.facebook.com/pg/ballinthefamily/episodes/?ref=page_internal Žiūrėta 2018 m. Lapkričio 9 d. 36
7 pav. Ball In The Family komunikuojamas turinys (oficiali Facebook paskyra)
Toks ryšys su gerbėjais, atsakymas į jų komentarus ar klausimus bei prizų panaudojimas, motyvuojant didesnį įsitraukimą sustiprina tarpusavio ryšį. Be to, natūralaus ir kasdieninio bendravimo stiliaus išlaikymas taip pat prisideda prie teigiamo ir patrauklaus įvaizdžio formavimo, nes pagrindinė jų auditorija yra jaunimas. Nuomonių yra įvairių, tačiau faktas, jog ši kontraversiška šeimyna per šiek tiek daugiau nei metus spėjo pritraukti milijonus žmonių yra nenuginčijamas. 2.5. Prienų – Birštono „Vytauto“ ir „The Big Baller Brand“ (BBB) atvejis
Aptariant Prienų – Birštono „Vytauto“ ir „The Big Baller Brand“ (BBB) realybės šou atvejį yra svarbu suprasti, kaip kilo idėja pasinaudoti šiuo realybės šou. Tuometinis Prienų klubo komunikacijos vadovas Erikas Kirvelaitis (dabartinis klubo vadybininkas) buvo asmuo, kuris inicijavo šį eksperimentą: „kuomet dirbau Prienuose, pamačiau progą, kadangi broliai tuo metu domėjosi galimybe žaisti Europoje. Tuomet pagalvojau, kad tai būtų geras sprendimas ne tik komunikacine prasme, kuris leistų pritraukti daug dėmesio Lietuvoje ir už jos ribų, bet ir papildoma galimybė pritraukti naujų rėmėjų“. Ir iš tiesų, broliai Ballai susidomėjo pasiūlymu pradėti profesionalią karjerą mažame Lietuvos miestelyje. Oficiali sutartis su krepšininkais buvo pasirašyta 2017 m. gruodžio 12-tą dieną, o nutraukta – 2018 m. balandžio 30 d., kuomet drauge su visu realybės šou Ballai paliko Lietuvą. Naujiena apie Ballų atvykimą į mažą miestelį iš karto tapo svarbiausia tema ne tik Lietuvoje, bet ir JAV. Apie tai pranešė net CNN bei garsiausios sporto
37 laidos kaip ESPN, Sports Illustrated, Bleacher Report ar Fox Sports televizija.9 Atsižvelgiant į šį klubo sprendimą, kuris sukėlė ažiotažą tiek Lietuvoje tiek ir už jos ribų, yra pravartu aptarti kokia buvo klubo komunikacija ir kaip ji prisidėjo prie įvaizdžio formavimo iki „The Big Baller Brand“ (BBB) atvykimo ir kaip ji pasikeitė po to. Anot komunikacijos vadovo Eriko Kirvelaičio, komunikacijos skyrius 2017 m. sezono pradžioje nebuvo itin efektyvus: „iš tiesų, sunku pavadinti mus skyriumi, nes komandos valdyboje realiai dirbame tik trise. Esame marketingas, vadyba ir komunikacija - visi skyriai trijose asmenyse. Todėl, išskirti, kad esame kažkokia komunikacijos skyriaus komanda yra sunku. <...> kuomet pradėjau dirbti klube, Instagram turėjo vos 300 sekėjų, pati komunikacija nebuvo aukštam lygį, jį apskritai nebuvo jokiame lygyje, kalbant apie socialines medijas. Reikėjo tvarkyti ir paprasčiausius dalykus, kaip oficialus komandos puslapis“. Tačiau pasirašyta sutartis su broliais Ballais ir staiga padidėjęs žiniasklaidos dėmesys privertė efektyviau dirbti komunikacijos srityje. Pagrindiniai komunikaciniai kanalai, kuriuos naudoja Prienų klubas yra Facebook, Twittter, Instagram bei oficiali internetinė svetainė. Oficiali Prienų klubo Facebook paskyra iki gruodžio 12 d. vadinosi KK Prienų-Birštono „Vytautas“ tačiau po to ji tapo BC Vytautas Prienai-Birštonas. Negana to, šiek tiek pasikeitė ir pats klubo logotipas (žr.: 8 pav.), kuris tapo labiau orientuotas į užsienio auditoriją.
8 pav. Prienų klubo pavadinimas iki ir po „The Big Baller Brand“ (BBB) atvykimo
Atvykus Ballų šeimai, naujienų komunikavimo stilius taip pat pasikeitė. Nuo rugpjūčio mėnesio pradžios (kuomet klubas pradėjo pasiruošimą 2017 m. sezonui) iki pat gruodžio 12 d. visos naujienos, nuotraukos ar video buvo komunikuojamos tik lietuvių kalba (nors iki tol komandoje buvo legionierių iš Ukrainos, Amerikos ir kt.) tačiau po Ballų atvykimo, kiekviena naujiena, visų
9 Basketnews. (2018). Ballų istorijos Prienuose užkulisiai: kokios algos tikėjosi Lietuvoje ir kokie tolimesni planai. Prieiga per internetą: https://www.basketnews.lt/news-117327-ballu-istorijos-prienuose-uzkulisiai-kokios-algos- tikejosi-lietuvoje-ir-kokie-tolimesni-planai.html Žiūrėta 2018 m. lapkričio 10 d.
38 pirma, buvo iškomunikuojama anglų kalba, su žemiau esančiu vertimu į lietuvių kalbą. Tiesa, laikui bėgant visos naujienos buvo rašytos vien tik anglų kalba. Atsižvelgiant į tai, galima daryti išvadą, jog „The Big Baller Brand“ (BBB) atvykimas turėjo įtakos klubo komunikavimo stiliui Facebook paskyroje, nes klubas tapo suinteresuotas sėkmingai komunikuoti ir palaikyti ryšį su nauja užsienio auditorija, kuri ligi tol nebuvo tokia aktuali ir, kuri atsirado tik po brolių Ballų atvykimo į Lietuvą. Taip pat pasikeitė ir renginių skelbimo stilius (žr.: 9 pav.). Rungtynių skelbimai (lyginant 2017 m. rugsėjo 29 d. ir 2018 m. kovo 3 d.) skiriasi savo dizainu, ryškesnėmis spalvomis bei šriftu, kas parodo klubo pastangas atsinaujinti ir tapti patrauklesniems savo esamiems, bei potencialiems gerbėjams.
9 pav. Rungtynių skelbimai Prienų klubo paskyroje
Pasak tuometinio komunikacijos vadovo E. Kirvelaičio, „komunikacija ir socialiniai tinklai – tai ką žmonės juose mato, kaip bendraujama su jais – tai ir yra pirmasis įspūdis apie klubą, žinoma, svarbu ir komandos rezultatai krepšinio aikštelėje, bet šito tu negali sukontroliuoti. Todėl pasinaudojant tuo, ką gali kontroliuoti, stengiesi sukurti patrauklų klubo įvaizdį ir tokiu būdu pritraukti naujų gerbėjų ir rėmėjų.“ Be to, kalbant apie Facebook, Prienų klubas pirmasis pradėjo transliuoti rungtynes gyvai, tiesiogiai per Facebook, kas buvo dar nematyta sensacija Lietuvos krepšinio lygoje. Didžiausio pasaulyje socialinio tinklalapio atstovai patys kreipėsi į Prienų klubą, kuomet sužinojo, jog yra galimybė įsigyti dvikovų transliacijų teises.10 Tai patvirtino milžinišką susidomėjimą dėl garsiųjų Ballų atvykimo į mažą Prienų miestelį, o taip pat, parodė, kaip sėkmingai Prienų klubas išnaudojo dar niekieno iki tol Lietuvoje nenaudotą marketingo komunikacijos strategiją, kuri pasiteisino su kaupu. Pirmosios rungtynės, kurias transliavo Facebook, buvo vardinis „The Big Baller Brand“ turnyras (BBB). Šios transliacijos žiūrimumas buvo pasiekęs net 125 tūkstančius. Prie transliacijos jungėsi žmonės iš viso pasaulio, kurie norėjo pamatyti, kaip atrodo mažame Lietuvos miestelyje žaidžiantys LaMelo ir LiAngelo.
10 Basketnews. (2018). Ballų istorijos Prienuose užkulisiai: kokios algos tikėjosi Lietuvoje ir kokie tolimesni planai. Prieiga per internetą: https://www.basketnews.lt/news-117327-ballu-istorijos-prienuose-uzkulisiai-kokios-algos- tikejosi-lietuvoje-ir-kokie-tolimesni-planai.html Žiūrėta 2018 m. lapkričio 10 d. 39
Kitas komunikacinis kanalas, Instagram, dar gruodžio 12 d. teturėjo 408 sekėjus. Tačiau, kai žiniasklaidoje nuaidėjo žinia, jog garsieji broliai Ballai kartu su savo (BBB) filmavimo komanda atvyksta į Lietuvą, šis skaičius išaugo bene 100 kartų (sausio 6-tąją dieną bcvytautas Instagram paskyrą sekė 45 tūkstančiai žmonių)11. Kiek vėliau, pavasario pradžioje, šis skaičius jau siekė 100 tūkst. sekėjų visame pasaulyje (žr.: 10 pav.). Savo paskyrą klubas susikūrė 2016 m. spalio 21 d. Nuo 2017 m. rugpjūčio mėnesio iki gruodžio 12 d. Prienų klubas savo Instagram paskyroje pasidalijo 75 nuotraukomis, o nuo gruodžio 12 d. iki balandžio 30 d. klubas buvo pasidalijęs 226 nuotraukomis. Paradoksalu, jog nors periodas nuo sezono pradžios iki Ballų atvykimo užėmė daugiau laiko nei pačių Ballų šeimos viešnagė Lietuvoje, pirmuoju periodu buvo pasidalinta trigubai mažiau nuotraukų, nei tuo metu, kai į klubą atvyko „The Big Baller Brand“ (BBB) realybės šou. Vis dėl to, visom emocijoms atslūgus, dabar klubo sekėjų skaičius vėl grįžo į 46,4 tūkstančių ribą.
10 pav. bcvytautas Instagram paskyros sekėjų skaičius 2018 m. kovo 16 d.
Toks greitas sekėjų skaičiaus augimas atitinkamai paskatino ir didesnį kiekį pasidalijamų nuotraukų, o tai puikiai atspindi Prienų – Birštono „Vytauto“ komunikacijos pokyčius, susijusius su „The Big Baller Brand“ (BBB) atvykimu. Tuo tarpu lyginti Twitter ir jo komunikacijos ypatumus prieš ir po „The Big Baller Brand“ (BBB) atvykimo būtų netikslinga, nes Prienų klubas Twtitter paskyrą susikūrė tą pačią dieną, kuomet broliai Ballai pasirašė sutartį su naujuoju klubu. Vis dėlto, dabar klubas turi beveik 8
11 Basketnews. (2018). 110 kartų „Instagram“ sekėjų skaičių padidinęs „Vytautas“ aplenkė „Žalgirį“. Prieiga per internetą: https://www.basketnews.lt/news-116784-110-kartu-instagram-sekeju-skaiciu-padidines-vytautas-aplenke- zalgiri.html Žiūrėta 2018 m. kovo 16 d. 40 tūkstančius sekėjų ir šiuo skaičiumi nusileidžia tik Kauno „Žalgiriui“. Atsižvelgiant į tai, galima teigti, jog dėka brolių Ballų naujos paskyros susikūrimas buvo iš tiesų sėkmingas sprendimas. Galiausiai, oficiali internetinė svetainė 2017 m. sezone buvo taip pat orientuota tik į Lietuvos auditoriją. Tačiau prasidėjus „The Big Baller Brand“ (BBB) realybės šou, oficialus puslapis buvo ilgą laiką tvarkomas, siekiant jį padaryti patrauklesniu ir tinkamesniu įvairesnei auditorijai. Apibendrinant galima teigti, jog Prienų klubo komunikacija iki atvykstant „The Big Baller Brand“ (BBB) realybės šou į Lietuvą nebuvo sudominanti ir įtraukianti. Oficialus puslapis bei socialinės paskyros buvo orientuotos tik į Lietuvos auditoriją ir nepatrauklios paprastam gerbėjui, todėl ir pats klubo įvaizdis nebuvo itin patrauklus. Todėl, negalima paneigti, jog Ballų šeimos atvykimas turėjo teigiamos įtakos klubo komunikacijai, kuri pasikeitė iš esmės. Ji tapo aktyvesnė bei tarptautiškesnė. Vis dėlto, ne vien profesionalaus sporto klubo komunikacija, bet ir kiti išoriniai faktoriai lemia sėkmingo klubo įvaizdžio formavimą. Anot patyrusios ir ilgametės Kauno „Žalgirio“ klubo komunikacijos direktorės Akvilės Dagilytės, pagrindiniai aspektai, lemiantys teigiamo įvaizdžio formavimą, yra: „ryšiai su visuomene, bendravimas su sirgaliais, viešos nuomonės formavimas arba kitaip – bendravimas su žiniasklaida“. Dėl šios priežasties, norint įvertinti, ar realybės šou panaudojimas sporto klubo komunikacijoje buvo sėkminga priemonė ar ne, yra būtina aptarti žiniasklaidos formuojama vertinimą ir jo pokytį realybės šou eigoje.
2.6. Prienų – Birštono „Vytauto“ įvaizdis žiniasklaidoje: tyrimo rezultatų analizė
Tyrimo metu buvo analizuojami dviejų skirtingų internetinių portalų, Basketnews.lt ir Delfi.lt straipsniai, kuriuose rašoma apie Prienų – Birštono „Vytauto“ klubą. Tiesa, Delfi.lt yra sukūręs atskirą nuorodą į svetainę Krepsinis.lt, kurioje ir yra publikuojami visi straipsniai susiję su krepšiniu, tačiau ši svetainė vis tiek priklauso Delfi tinklui. Analizei pasirinktas laiko periodas 2017/2018 m. krepšinio sezonas, konkrečiai nuo gruodžio 12 d., kuomet realybės šou nariai pasirašė kontraktą su Prienų komanda iki balandžio 30 d., kuomet jie išvyko iš Lietuvos. Tačiau, kaip jau buvo minėta anksčiau, net ir broliams Ballams išvykus iš Lietuvos, žiniasklaidoje straipsniai apie šį fenomeną buvo pastebimi dar kurį laiką, todėl keletas jų buvo taip pat priskirti šiam analizės periodui. Tokių straipsnių, kuriuose buvo rašoma apie Prienų klubą, Basketnews.lt portale buvo – 126, o Delfi.lt – 87. Kad geriau matytume straipsnių pasiskirstymą realybės šou eigoje, 10 paveiksle pavaizduotas jų pasirodymo dažnumas 5 mėnesių laikotarpiu.
41
11 pav. Straipsnių apie Prienų – Birštono „Vytautą“ skaičius portaluose Basketnews.lt ir Delfi.lt
Daugiausiai straipsnių apie Prienų klubą, tiek Basketnews.lt tiek ir Delfi.lt portaluose, pasirodė sausio mėnesį, kuomet į Lietuvą atvyko Ballų šeimyna. Tačiau jau po mėnesio, straipsnių kiekis sumažėjo daugiau nei per pusę, kas rodo sumažėjusį susidomėjimą ir emocijų atoslūgį po tokį ažiotažą sukėlusio įvykio. Žinoma, straipsnių kiekis nagrinėtu laikotarpiu buvo kintantis, nes jų pasirodymą žiniasklaidoje lėmė ir kiti įvykiai, vykstantys sezono eigoje – rungtynės, nauji žaidėjai ir pan. Tačiau įdomu tai, jog nors broliai Ballai Prienus paliko 2018 m. balandžio 30 d., apie juos ir „Vytauto“ klubą keletas straipsnių pasirodė net ir birželio mėnesį. Tiesa, lyginant šiuos du naujienų portalus, Basketnews.lt, kaip svetainė orientuota į krepšinio sritį, straipsnių viešindavo kur kas daugiau nei Delfi.lt. Kokybinės turinio analizės metu visi straipsniai, kuriuose buvo rašoma apie Prienų – Birštono „Vytautą“ buvo nagrinėjami pagal tam tikras kategorijas (žr.: Priedas Nr. 3) – „Teksto žanras“, „Antraštės“, „Retorinės figūros“ ir „Nuotrauka“. Kiekvienos kategorijos bei straipsnių „Parama“ tema analizės rezultatai yra pateikiami atskirai. Pirmoji kategorija, „Teksto žanras“, buvo išskirstytas į šešias subkategorijas: interviu (kuomet treneris, žaidėjas ar ekspertas duoda interviu), rungtynių apžvalga (straipsniai, kuriuose pateikiami faktai apie rungtynes, rezultatai, statistika ir pan.), informacinis (straipsniai pateikiantys tam tikrą informaciją ar naujieną), laisvalaikio rubrika (visos naujienos, susijusios su gyvenimu ir laisvalaikiu už aikštelės ribų. Į šią subkategoriją pateko ir visi straipsniai, kuriuose buvo rašoma apie serialo „Ball In The Family“ epizodus), mišrus žanras (straipsniai, kuriuose buvo galima aptikti ne vieną žanrą, pavyzdžiui, rungtynių apžvalga ir trenerio komentaras) bei kita (straipsniai,
42 kurie nepateko į nei vieną iš anksčiau paminėtų žanrų, t.y. straipsniai apie lažybininkų prognozes ir pan.). Žanrų pasiskirstymas abejuose naujienų portaluose matomas 11 paveikslėlyje. 12 pav. Teksto žanrų pasiskirstymas Basketnews.lt ir Delfi.lt portaluose
Teksto žanrų pasiskirstymas abiejuose portaluose yra ganėtinai netolygus. Galima teigti, jog taip yra dėl skirtingos šių dviejų internetinių svetainių specifikos. Basketnews.lt yra labiau orientuota į krepšinį, todėl natūralu, jog straipsnių, kuriuose yra pateikiamas trenerio komentaras po rungtynių (interviu) yra žymiai daugiau nei neutraliame portale. Tuo tarpu Delfi.lt, kaip neutralus naujienų portalas, daugiausiai straipsnių skelbė informacine tematika, kuomet pateikdavo faktus bei naujienas, susijusias su Prienų – Birštono „Vytauto“ klubu. Įdomus faktas, jog nors Basketnews.lt portalas bendrai paskelbė žymiai daugiau straipsnių nei Delfi.lt, laisvalaikio rubrikos tematika tekstų buvo paviešinta beveik tiek pat – 7 ir 9. Taip yra todėl, jog bene visi laisvalaikio rubrikos tekstai buvo anonsai iš serialo „Ball In The Family“, kuriuose būdavo aprašomas naujos serijos siužetas. Neretai straipsnio antraštėje būdavo pateikta intriguojanti ar net provokuojanti užuomina apie tai, kaip Ballų seriale pristatomas Prienų klubas ir pats miestelis (Delfi.lt straipsnis Nr. 65 „Ballų platinami stereotipai apie Lietuvą: čia lyg siaubo filme“). Todėl nenuostabu, jog naujienų portalai nepraleisdavo progos paskelbti tokias intriguojančias naujienas. Tuo tarpu į žanrą Kitas pateko straipsniai, kurie išsiskyrė savo turiniu, pavyzdžiui, straipsnis apie išaugusius Vytauto klubo sekėjus Instagram paskyroje arba užsienio žiniasklaidos platinami pranešimai apie Prienų klube vyraujančias algas bei lažybininkų prognozės. Tuo tarpų, analizuojant antrąją kategoriją – „Antraštė“ (žr.: 12 pav.), daugiausiai buvo aptikta informacinio turinio antraščių.
43
13 pav. Antraščių pasiskirstymas Basketnews.lt ir Delfi.lt portaluose
Atsižvelgiant į krepšinio sezoną ir įtemptą rungtynių tvarkaraštį nenuostabu, kad straipsnių, kuriuose yra pateikta konkreti informacija apie rungtynių rezultatus, žaidėjų traumas ar naujo rėmėjo įsigijimą buvo daugiausiai. Dėl šios priežasties ir antraštės buvo parinkamos atitinkamo, informatyvaus stiliaus. Vis dėlto, realybės šou eigoje netrūko ir tokių straipsnių, kurie pasižymėjo intriguojančiom, provokuojančiom ar net ironiškom antraštėm. Pavyzdžiui, intriguojanti Basketnews.lt straipsnio antraštė Nr. 53 „Ballų istorijos Prienuose užkulisiai: kokios tikėjosi algos ir kokie tolimesni planai“ skatina gerbėjus peržiūrėti visą straipsnį ir sužinoti Ballų mintis apie klube vyraujančius atlyginimus bei ateities planus. Arba provokuojanti Delfi.lt straipsnio antraštė Nr. 17 „Krepšinio jomarkas Prienuose žavi ne visus: perspėja dėl galimų pagirių“, kuri provokuoja skaitytoją sužinoti daugiau apie galimus realybės šou padarinius. Galiausiai, ironiška Basketnews.lt straipsnio antraštė Nr. 59 „Lietuvoje ateitį piešiantis LaVaras: „Bet kas gali būti treneriu““, rodanti pajuokiamą ir menkinantį LaVaro požiūrį į trenerio darbą. Tokiomis antraštėmis, naujienų portalai gali pritraukti skaitytojus, net ir tuos, kurie nėra prieniškių klubo gerbėjai, paskaityti straipsnį ir sužinoti daugiau apie konkretų įvykį. Tiesa, naujienų portalai, naudodamiesi Ballų populiarumu, vienu ar kitu būdu paminėdavo juos antraštėse net ir po tais straipsniais, kurie nebuvo su jais susiję (Delfi.lt straipsnis Nr. 54 Ballams „Vytauto“ komandoje talkins Lietuvoje jau žaidęs amerikietis“). Šiuo atveju, informacinis straipsnis pateikė konkrečią informaciją apie naują klubo žaidėją ir straipsnyje iš viso nepaminėjo nei LaMelo nei LiAngelo Ballo. Vis dėlto, tokia antraštė gali pritraukti skaitytojus, besidominčius kontraversiškos Ballų šeimos gyvenimu ir paskatinti juos peržiūrėti visą straipsnį. Tačiau nors intriguojančios antraštės, tokios kaip Basketnews.lt straipsnis Nr. 1 „Bomba Prienuose – broliai Ballai žais „Vytaute“ arba Delfi.lt straipsnis Nr. 3 „Rinką sudrebinusiam „Vytautui“ – smūgis po dviejų pratęsimu Kėdainiuose, amerikiečiai toliau stebisi“ yra itin
44 sėkmingos pritraukiant daugiau skaitytojų ir skatinant jų įsitraukimą į diskusiją (atitinkamai 86 ir 84 komentarai po anksčiau minėtais straipsniais). Provokuojančios ir ironiškos antraštės, savo ruožtu, prisideda ne tik prie didesnio peržiūrų bei komentarų skaičiaus, bet ir daro įtaką klubo įvaizdžiui. Tyrimo metu aptiktos intriguojančios antraštės buvo sudominančios ir neturėjo neigiamų asociacijų. Priešingai joms, provokuojančios ir ironiškos antraštės atspindėjo neigiamas naujienas. Pavyzdžiui, Basketnews.lt straipsnis Nr. 13 „Lietuvoje žaidęs amerikietis laukia greito Ballų išvykimo: „Jie pasirinko blogiausią vietą““ ne tik provokuoja skaitytojus perskaityti straipsnį ir sužinoti, kodėl broliai Ballai pasirinko blogiausią vietą, bet ir neigiamai veikia klubo įvaizdį, kuomet yra pabrėžiama, jog Prienų – Birštono „Vytautas“ yra blogiausia vieta naujiems žaidėjams iš už Atlanto. Tuo tarpu ironiškos antraštės, tokios kaip Delfi.lt straipsnis Nr. 10 „New York Times“ viešnagė Lietuvoje: kaip apie Prienus sužinojo Ballų šeima ir Šeškaus mėsos istorija“, Basketnews.lt straipsnis Nr. 35 „LaMelo Ballas pripažino net nežiūrėjęs „Vytauto“ rungtynių su „Lietuvos rytu““ bei straipsnis Nr. 108 „Ballų iš kantrybės išvestas Šeškus: „Neatrodo, jog tie žmonės nori, kad mes laimėtume““ veikia klubo įvaizdį neigiamai, nes abiem atvejais klubas visuomenei yra pristatomas kaip neprofesionalus. Pirmojo straipsnio antraštė atrodytų intriguojanti, tačiau, pabrėžiant vyriausiojo trenerio Virginijaus Šeškaus mėsos istorijas, straipsnis įgyja pašaipų toną. Kaip teigė Kauno „Žalgirio“ klubo komunikacijos direktorė A. Dagilytė, formuojant profesionalaus klubo įvaizdį, bendravimas su žiniasklaida ir žaidėjais yra be galo svarbus. Ekspertės manymu, „jei iš žaidėjų išeina kažkas į žiniasklaidą, tarkim, jog klubas dirba neprofesionaliai, nemokami atlyginimai ar viešai pasišaipoma iš trenerio bei vadybos, tai irgi labai kenkia įvaizdžiui ir galiausiai, visuomenei paaiškėja, kad klubas nėra toks profesionalus, kaip atrodė“. Šiuo atveju toks trenerio pristatymas ir viešai paminėtos detalės iš jo asmeninio gyvenimo iliustruoja nerimto ir šiek tiek komiško trenerio įvaizdį. Tai neigiamai veikia tiek trenerio, tiek ir klubo, kuriam jis vadovauja įvaizdį. Tuo tarpu, antrojo straipsnio antraštė pabrėžia faktą, kad LaMelo Ballas nesidomėjo savo naujos komandos rezultatais ir net nesiteikė žiūrėti jos rungtynių. Tokia ironiška naujienų portalo antraštė demonstruoja žaidėjo atsainumą ir nepagarbą klubui, o tai prisideda ir prie neigiamo klubo įvaizdžio, kadangi klubo ir žaidėjų santykiai yra parodomi kaip netvirti ir neprofesionalūs. Galiausiai, trečiasis straipsnis Nr. 108 „Ballų iš kantrybės išvestas Šeškus: „Neatrodo, jog tie žmonės nori, kad mes laimėtume““ atspindi tuometinę klubo situaciją ir itin blogus santykius su garsiaisiais Ballais. Ironiškas žodžių parinkimas, kaip „išvestas iš kantrybės“ arba kreipinys „tie žmonės“ ne tik perteikia prastą komandos viduje esančią atmosferą, bet ir kenkia bendram klubo įvaizdžiui, kuris visuomenei yra pristatomas kaip ne vieningas ir susiskaldęs. Be to, pačiame straipsnyje vyriausiasis treneris V. Šeškus teigė, jog „už suolelio yra nesąmonė. Kartais
45 pasižiūri ir neatrodo, jog tie žmonės nori, kad mes laimėtume. Pas mane yra periferinis matymas ir matau, jei aš pakeliu rankas ar ką, tai jie replikuoja, rodo. Aš manau – tai žemas lygis“, – Ballų šeimynos elgesį kritikavo Šeškus.“. Ne tik antraštė, bet ir trenerio interviu, pateiktas šiame straipsnyje, atspindi nepasitenkinimą visos Ballų šeimos elgesiu. Tai puikiai reziumuoja jau minėtos ekspertės A. Dagilytės mintis apie realybės šou panaudojimą sporto klubo komunikacijoje: „kai šou pradeda trukdyti sportiniams rezultatams, klubo rimtumui ar gebėjimui dirbti – tuomet šou kliudo. <...> Dažnai tas kliudo sportiniams rezultatams ir rimtai sportinei aplinkai bei darbui treniruočių metu“. Būtent tokios provokuojančios bei ironiškos antraštės atspindi Prienų klubo, trenerio ir žaidėjų neprofesionalumą bei paties realybės šou poveikį sportiniams rezultatams, kas ilgainiui neigiamai paveikia komandos įvaizdį. Trečioji kategorija – „Retorinės figūros“ – parodo, kas yra pagrindinis asmuo, kalbantis ir perteikiantis straipsnio žinutę. Tyrimo metu, nagrinėjant dviejų naujienų portalų straipsnius, buvo išskirtos kelios subkategorijos: interviu davėjas, rungtynių ekspertas, žurnalistas bei kelios figūros. Pastaroji subkategorija apėmė straipsnius, kuriuose būdavo tiek interviu davėjo, tiek ir žurnalisto ar kito asmens monologas. 13 paveikslėlyje yra pateikiamas „Retorinių figūrų“ pasiskirstymas Basketnews.lt ir Delfi.lt portaluose. 14 pav. Retorinių figūrų pasiskirstymas Basketnews.lt ir Delfi.lt portaluose
Abejuose naujienų portaluose dominavo žurnalisto figūra. Tiesa, Basketnews.lt, ypatingai dažnai viešindavo interviu tipo straipsnius, kurie dažniausiai būdavo trenerių interviu po rungtynių. Tad natūralu, kad juose retorinė figūra buvo interviu davėjas. Tačiau realybės šou laikotarpių buvo ir daugiau interviu davėjų – krepšinio ekspertai, žaidėjai ir, be abejo, Ballų šeimynos atstovai. Būtent garsesnių žmonių pasisakymai pritraukdavo didesnį peržiūrų ir komentarų skaičių, nei eiliniai komentarai po rungtynių. Pavyzdžiui, trenerių Šarūno Jasikevičiaus (72 komentarai) ir Rimo Kurtinaičio (179 komentarai), BBL lygos varžybų direktoriaus Sauliaus Samulevičiaus (171 komentaras) ar LaVaro Ballo (198 komentarai) interviu sulaukdavo kur kas didesnio susidomėjimo. 46
Tiesa, galima daryti prielaidą, jog šie interviu susilaukdavo daugiau dėmesio ne tik dėl konkretaus žmogaus ar straipsnio turinio, kas jame būdavo pasakoma, bet ir kokia forma būdavo perteikta komunikacinė žinutė. Pavyzdžiui, LaVaro Ballo interviu pasižymi kasdieniška kalbėjimo forma ir kontraversiškais pasisakymas, tokiais kaip: „mes visus čempionatus norime laimėti, net ir tada, kai už pergalę tegauni ledų.“12 arba „išskyrus Šeškų, viskas klube buvo gerai – administracija, žiniasklaida, žmonės, visi.“13 Nenuostabu, jog tokie ironiški ir šiek tiek sarkastiški pasisakymai intriguoja žmonės skaityti visą interviu. Tai akcentavo ir tuometinis Prienų klubo komunikacijos vadovas E. Kirvelaitis: „visi žino, kaip mėgsta pakalbėti tėvas LaVaras ir kokios su juo būna kontraversiškos situacijos. Tačiau, atsižvelgiant į tai, kad nors jo paties krepšininko karjera nebuvo itin sėkminga, jis vis tiek sugebėjo išpopuliarinti savo brand‘ą visame pasaulyje, vien iš to kaip jis kalba ir kiek pritraukė žiniasklaidos dėmesio.“ Kalbant apie Sauliaus Samulevičiaus, BBL lygos varžybų direktoriaus interviu Delfi.lt straipsnyje Nr. 24 „BBL lygos varžybų direktorius: apmaudu, kai šou yra svarbiau už krepšinį““, verta išskirti ne tik ironišką antraštę, kuri formuoja neprofesionalaus sporto klubo įvaizdį, bet ir interviu davėjo autoritetą, kadangi, šiuo atveju kalba pats lygos direktorius. Komentuodamas „Vytauto“ pasitraukimą iš lygos, direktorius teigė: „Kaip galima vertinti tokį klubo sprendimą...? Žinoma, neigiamai. Keista, kad sezono viduryje „Vytautas“ taip lengvai spjauna į turnyrą ir pareiškia pasitraukiantis. Tai garbės neprideda“. Tokie autoritetingo asmens žodžiai viešoje erdvėje itin neigiamai veikia klubo įvaizdį, nes jis parodomas kaip neatsakingas ir besivaikantis populiarumo. Šiai minčiai pritarė ir ekspertė A. Dagilytė, kuomet paklausta apie Prienų – Birštono „Vytauto“ ir „The Big Baller Brand“ (BBB) atvejo įvertinimą teigė: „apskritai, komandos vadyba pasirodė labiau besivaikanti populiarumo ar šou paieškų, nei rimtai žiūrinti į sportinius rezultatus“. Profesionalus sporto klubas, visų pirma, turi siekti aukštų sportinių rezultatų, bet kuomet rezultatai lieka antroje vietoje, kenčia ir jo įvaizdis, kuris tampa labiau mėgėjiškas nei profesionalus. Vis dėlto, atsižvelgiant į šios kategorijos analizės rezultatus, faktas, jog žurnalistas yra dažniausia retorinė figūra straipsniuose tik parodo, kaip svarbu profesionaliam sporto klubui palaikyti tinkamus santykius su žiniasklaida, nes tai yra bene svarbiausia viešosios nuomonės formavimo priemonė.
12 Delfi.lt straipsnis Nr. 19 „LaVaras Ballas pažadėjo, kad jo sūnūs užbaigs sezoną Prienuose“. Prieiga per internetą: https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/lavaras-ballas-pazadejo-kad-jo-sunus-uzbaigs-sezona-prienuose.d?id=76824683 Žiūrėta 2018 m. lapkričio 20 d. 13 Basketnews.lt straipsnis Nr. 118 „Paskutinį interviu Lietuvoje davęs LaVaras: apie nuostabią šalį, patikusius „Vytauto“ žaidėjus ir šeimos ateitį“. Prieiga per internetą: https://www.basketnews.lt/news-120315-paskutini-interviu- lietuvoje-daves-lavaras-apie-nuostabia-sali-patikusius-vytauto-zaidejus-ir-seimos-ateiti.html Žiūrėta 2018 m. lapkričio 20 d. 47
Ketvirtoji kategorija, „Nuotrauka“, pristato skirtingus nuotraukų tipus, kurie pasirodydavo kartu su straipsniu (žr.: pav. 14). Tai yra – rungtynių epizodas, žaidėjai (žaidėjas pritraukiamas stambiu planu, vilkintis aprangą, bet nebūtinai rungtynių metu, pavyzdžiui, nuotrauka ir oficialios komandos fotosesijos), interviu davėjas bei kita. 15 pav. Nuotraukų pasiskirstymas Basketnews.lt it Delfi.lt naujienų portaluose
Tiesa, analizuojant straipsnių nuotraukas, apskaičiuotas ir santykio dažnis, kurio metu buvo lyginama, kaip dažnai rungtynių epizodo nuotraukoje būvo parinkta fotografija tik su broliais Ballais ir kiek su paprastais žaidėjais. Tokiu pačiu būdu išanalizuotos ir visos likusios subkategorijos. Kaip matyti iš 14 pav. pateiktų duomenų, Basketnews.lt dažniausiai naudodavo rungtynių epizodo nuotrauką, o tuo tarpu Delfi.lt kitas nuotraukas, kurios nepriskiriamos prie anksčiau išvardintų tipų. Į subkategoriją kita pakliuvo nuotraukų montažai iš „Ball In The Family“ serialo epizodų, nuotraukos iš laisvalaikio bei nuotraukos iš spaudos konferencijų. Vis dėlto, iš bendrai 66 straipsnių, kuriuose buvo įdėta rungtynių epizodo nuotrauka, 27 kartus buvo epizodas, kuriame visas dėmesys krypsta tik į brolius Ballus. Kalbant apie skiltį kita, iš bendrai 71 nuotraukų, 24 nuotraukos buvo brolių Ballų, o net 25 – su jų tėvu LaVaru Ballu. Tuo tarpu subkategorijoje „žaidėjai“ situacija panaši – iš 46 nuotraukų 26 nuotraukos buvo LiAngelo arba LaMelo Ballų. Be to, neretai garsiosios šeimos atstovų nuotraukos buvo naudojamos iliustruoti net ir tuos straipsnius, kurie nebuvo susiję su jais. Tokiu būdu žiniasklaida stengiasi suintriguoti gerbėjus, pritraukti jų dėmesį ir paskatinti peržiūrėti pilną straipsnį, pasinaudojant Ballų šeimynos populiarumu, o taip pat prisideda formuojant įspūdį, jog visos naujienos ir straipsniai yra susiję su „The Big Baller Brand“ (BBB) prekiniu ženklu. Tai puikiai atspindi kiek daug dėmesio gavo Prienų klubas ir kokią reikšmę turi šis realybės šou fenomenas klubo viešinimui. Galiausiai, naujienos, kurių pagrindinė tema yra „Parama“ apėmė visus straipsnius, kurie buvo susiję su finansiniais aspektais. Ji buvo išskirstyta į keturias subkategorijas: klubo finansinė
48 padėtis, rėmėjai, žaidėjų algos ir kita. Bendrai Basketnews.lt naujienų portalas paskelbė 7 straipsnius, susijusius su finansų tematika, o Delfi.lt – 5 straipsnius. Nuaidėjus žiniai, jog garsioji Ballų šeimyna kartu su visa kūrybine serialo grupe atvyksta į Lietuvą, netruko straipsnių ir komentarų apie potencialią naudą, kurią jie atneš tiek Prieniškių klubui, tiek ir kitiems klubams ar net pačiai lygai. Prienų klubo komunikacijos vadovas E. Kirvelaitis, kalbėdamas apie šio eksperimento inicijavimą teigė, jog „tuomet pagalvojau, kad tai būtų geras sprendimas ne tik komunikacine prasme, kuris leistų pritraukti daug dėmesio Lietuvoje ir už jos ribų, bet ir papildoma galimybė pritraukti naujų rėmėjų. <...> Manau, būtent iš komunikacijos pusės, kiek jie davė dėmesio ir finansų išėjo klubui į naudą“. Ir iš tiesų, dauguma straipsnių viešino naujienas apie teigiamus finansinius pokyčius Prienų klubui, nes iki tol klubas buvo pagarsėjęs kalbomis apie vėluojančius žaidėjų atlyginimus ir skolas. Vis dėlto, keletas straipsnių buvo ir šiek tiek ironiškų. Jau pats pirmas straipsnis, pasirodęs nagrinėjamu laikotarpiu Basketnews.lt straipsnis Nr. 2 „Rankomis trinantis „Vytautas“: „Jau dabar matome akivaizdžią naudą““ atspindi finansiškai pasiteisinusį Prienų klubo sprendimą pasikviesti tokio mąsto garsenybes. Straipsnyje rašoma: „„Vytauto“ vadovai net neketina slėpti – jų motyvas į Prienus prisivilioti garsiąją JAV šeimynėlę nebuvo paremtas pagalba krepšinio aikštelėje. Priešingai, sulaukę Ballų „Vytauto“ vadovai tikisi komercinės naudos. <...> Jeigu ši avantiūra prieniškiams pavyks, klubas iš šios situacijos tikisi maksimalios naudos“. Pats faktas, jog Prienų klubas, pasirašydamas sutartį su broliais Ballais laimės nemažą finansinę naudą niekam nebuvo netikėtas, vis dėlto, tokios antraštės ir vieši „Vytauto“ vadovų pasisakymai bei tam tikri žodžiai prisideda prie neprofesionalaus ir nerimto klubo įvaizdžio formavimo. Šiuo atveju tokie žodžiai kaip „nebuvo paremtas pagalba krepšinio aikštelėje“ arba „avantiūra“ parodo, kad naujai nupirkti žaidėjai nebuvo pasirinkti, siekiant iškovoti aukštesnius sportinius rezultatus krepšinio aikštelėje, bet greičiau kaip dar nebandytas eksperimentas, kurio nauda ir rizika nebuvo visiškai aiški. Atsižvelgiant į tai, jog profesionalūs sporto klubai perka naujus žaidėjus, siekdami pagerinti krepšinio rezultatus, toks „Vytauto“ sprendimas ir jo pateikimas žiniasklaidoje formuoja mėgėjiško klubo įvaizdį, kurio pagrindinis tikslas yra komercinė nauda. Kiti „Paramos“ temos straipsniai taip pat parodo Ballų naudą, kuomet jų dėka buvo pritraukti nauji rėmėjai. Abu portalai pasidalino šiomis naujienomis: Delfit.lt straipsnis Nr. 7 „Brolių Ballų „reklamos“ paketą nusipirko Žiemelis bei straipsnis Nr. 48 „Big Baller Brand“ nusprendė tapti „Vytauto“ rėmėju“ ir Basketnews.lt straipsnis Nr. 9 „Ballų dėmesio nauda: „Vytautas“ rado naują rėmėją“. Nors abu naujienų portalai straipsnyje (Nr. 7 ir Nr. 9) pateikia konkrečią informaciją apie tą patį rėmėją ir jo motyvaciją prisijungti prie Prieniškio klubo rėmėjų gretų, vis dėlto Delfi.lt straipsnio antraštė perteikia ironišką naujo rėmėjo atsiradimo priežastį. Šiuo
49 atveju pasakymas, kad Žiemelis nusipirko brolių Ballų „reklamos“ paketą parodo, kad rėmėjas buvo suinteresuotas suteikti finansinę paramą klubui ne dėl paties klubo ar jo geros reputacijos, bet dėl naujai atsiradusių žvaigždžių, kurių populiarumas ir reklama gali suteikti naudos ir pačiam rėmėjui. Dar vienas tyrimo metu rastas Delfi.lt straipsnis Nr. 27 „„Lietuvos rytas“ padidino bilietų kainas į mačą su „Vytautu“, tačiau tėtušis LaVaras turi blogų naujienų“ puikiai atspindi ne tik Prienų klubo intencijas gauti naudos iš populiariosios Ballų šeimynos, bet ir kitų, Lietuvos krepšinio lygos klubų planus pasipelnyti. Straipsnyje pateikta informacija, jog sostinės klubas prieš rungtynes su „Vytautu“ padidino bilietų kainas nuo 5 eurų iki 12 eurų. Toks kainų šuolis parodo, jog kiti klubai taip pat nepraleido progos pasinaudoti šiuo realybės šou. Su tuo sutiko ir Kauno „Žalgirio“ komunikacijos direktorė A. Dagilytė: „mums patiems tai irgi davė šiek tiek sėkmės, nes vien pakalbinę Ballus sulaukėme itin didelio peržiūrų skaičiaus YouTube kanale“. Vis dėlto, antroji antraštės dalis bei žurnalisto parinkta intriguojanti ir kartu ironiška frazė skatina gerbėjus peržiūrėti visą straipsnį ir sužinoti, ką, nepaisant kitų klubų pastangų, yra suplanavusi Ballų šeimos galva. Pora straipsnių, kurie pateko į subkategoriją „kita“ yra pranešimai, pateikiantys informaciją apie sumanų Prienų – Birštono „Vytauto“ marketingo komunikacijos sprendimą – marškinėlių su Ballų pavardėmis prekybą – Delfi.lt straipsnis Nr. 11 „JAV prasidės prekyba „Vytauto“ marškinėliais su Ballų pavarde“. Kuomet buvo pasirašyta sutartis su garsiąją šeimyna, Prienų klubo vadovai nusprendė pardavinėti jų marškinėlius viename iš didžiausių užsienio tinklų Amazon.com. Pirmoji 500 vienetų marškinėlių siunta buvo išpirkta per šiek tiek ilgiau nei parą - Basketnews.lt straipsnis Nr. 28 „500 Ballų marškinėlių iššluoti per parą“. Tokios naujienos parodo ne tik šio marketingo komunikacijos sprendimo sėkmę, gautą finansinę naudą, bet taip pat ir Prienų klubo galimybę reklamuoti savo komandą bei jos vardą ir už Lietuvos ribų. Galiausiai, bene geriausiai Ballų realybės šou atvykimo į Prienų klubą naudą iliustruojantis straipsnis pasirodė Basketnews.lt portale – straipsnis Nr. 61 „„Vytautas“ baigia atsiskaityti ir su dabartiniais, ir su buvusiais žaidėjais“. Straipsnyje yra paminėtas vyriausiojo trenerio V. Šeškaus komentaras apie pasirašytą kontraktą su LiAngelo ir LaMelo Ballais, kuris padėjo išspręsti iki tol buvusius rimtus finansinius sunkumus: „Mums, aišku, nauda ir ta (dėl Ballų atvykimo), kad apie Lietuvą, Prienus, Birštoną sužinojo daug žmonių JAV. Be to, Ballo kompanija „Big Baller Brand“ tapo pagrindiniu klubo rėmėju. LaVaras skyrė mums daug pinigų. Jam pasakėme, kad mūsų finansinė padėtis sudėtinga. Lavaras iškart sutiko padėti. Atvykus Ballams, gavome pinigų ir iš kai kurių Lietuvos verslininkų. Dabartiniams žaidėjams nesame skolingi nė kiek, o buvusiems sumokėjome didžiąją dalį skolų.“ Šis straipsnis ir trenerio komentaras ne tik parodo naudą, gautą iš „The Big Baller Brand“ (BBB), bet ir prisideda formuojant teigiamą klubo įvaizdį viešojoje erdvėje.
50
Šiuo atveju, Prienų klubas atrodo rimtesnis ir jau atsakingiau žiūrintis į savo darbą, nes vėluojantys žaidėjų atlyginimai ir skolos yra vieni iš pagrindinių neprofesionalaus klubo rodiklių. Vis dėlto, paskutinis straipsnis susijęs su „Paramos“ tema – Basketnews.lt straipsnis Nr. 72 „„Vytautas“ pasitinka dar vieną turnyrą: „Lietuvos komandos mano, kad dabar sėdime ant pinigų maišo““ formuoja neigiamą Lietuvos krepšinio lygos komandų nuomonę apie Prienų klubą. Po pirmojo „The Big Baller Brand“ (BBB) turnyro, kuris nuskambėjo dėl savo vertingų prizų ir transliacijų Facebook platformoje, Prieniškiai nusprendė organizuoti antrą, panašaus pobūdžio turnyrą. Tačiau į šią avantiūrą Lietuvos klubai nusprendė nebesivelti. Straipsnyje yra pateikiamas „Vytauto“ klubo direktoriaus, Adomo Kubiliaus komentaras dėl susidariusios situacijos: „Lietuvos komandoms taip pat buvo siūlyta, bet kažkaip lietuviai dabar įsitikinę, kad mes miegame ant pinigų maišo ir visiems pinigus dalijame į kairę ir į dešinę. <...> – Klausia, kiek mums mokėsite…“. Negana to, A. Kubilius pritaria, kad ne vien finansiniai aspektai buvo svarbūs atsisakant dalyvauti šiame turnyre: „Buvo ir tokių, kuriems apskritai nepatinka žaidimo stilius, atviras krepšinis. Sakykime, be gynybos.“. Ne tik straipsnio antraštė, bet ir direktoriaus komentaras atskleidžia Lietuvos klubų nuomonę apie tuometinę Prienų – Birštono „Vytauto“ komandą ir jo organizuojamus turnyrus. Šiuo atveju, Prienų klubas ir jo organizuojami renginiai parodomi ne kaip profesionalūs ir suteikiantys puikią galimybę išbandyt savo jėgas su kitomis, stipriomis komandomis, bet kaip galimybė gauti daugiau populiarumo ir kartu pasipelnyti. Negana to, pasakymas, jog klubams nepatinka „Vytauto“ žaidimo stilius, kuris yra be gynybos, formuoja prasto bei mėgėjiško sporto klubo įvaizdį. Tyrimo metu atlikta straipsnių analizė dviejuose naujienų portaluose leido išsamiau išnagrinėti žiniasklaidoje viešintus straipsnius, jų antraštes, naudojamas nuotraukas ir kitus aspektus. Taip pat, tai leido pamatyti ir įvertinti, kokį poveikį turėjo „The Big Baller Brand“ (BBB) realybės šou Prieniškių klubui. Vis dėlto, norint dar geriau įvertinti jo poveikį ir žiniasklaidos formuojamą klubo įvaizdį viešojoje erdvėje yra būtina iš arčiau pažvelgti į straipsnius ir jų chronologiškumą, kurie pasižymėjo provokuojančiomis bei ironiškomis antraštėmis. Tik pasklidus naujienai, jog broliai Ballai pasirašė sutartį su Prienų klubu, netruko pasirodyti straipsnių, kurie vertino šį garsenybių žingsnį ir pačių Prieniškių galimybes atlaikyti tokio mąsto šou. Viename iš pirmųjų straipsnių – Delfi.lt straipsnis Nr. 2 „Tarsi Holivudo filme: skandalingi broliai iš Kalifornijos kraustosi į Prienus“ buvo pateiktos amerikiečių mintys apie netikėtą Ballų pasirinkimą. „Vėlų pirmadienio vakarą milijonai žmonių visame pasaulyje pirmą kartą išgirdo Prienų miesto pavadinimą“ – taip pradedamas straipsnis, kuriame ne kartą pabrėžiama, jog tėvas LaVaras „savo vaikų karjeros pradžiai išrinko net 10 tūkst. gyventojų nesiekiantį „kaimą“. Negana to, straipsnyje taip pat minima ir vyriausiojo trenerio V. Šeškaus bėda
51 dėl anglų kalbos nemokėjimo bei faktas, jog per visą klubo istoriją Prienuose žaidė vos vienas amerikietis, kuris komandoje praleido viso labo mėnesį. Ši informacija pasirodžiusi žiniasklaidoje formuoja neprofesionalaus ir mėgėjiško sporto klubo įvaizdį, o taip pat kenkia ir straipsnyje „kaimu“ išvadintam Prienų miesto įvaizdžiui. Klubas nepalankiai pristatytas ir Basketnews.lt straipsnyje Nr. 4 „JAV televizijos „išmintis“: „Vytautas“ nesitreniruoja, o algos siekia apie 500 dolerių“. Šiame straipsnyje yra paviešintos „Fox Sports“ televizijoje transliuojamos „First Things First“ laidos atstovų įžvalgos apie Prienų – Birštono „Vytautą“. „Jie net nežais geroje Lietuvos komandoje. Komanda rungtyniauja antrinėse lygose, taip pat treneris nekalba angliškai, o treniruotės nevyksta, kadangi klubas neturi pinigų“, – nuostabą reiškė ji.“ Toks pasisakymas viešojoje erdvėje formuoja itin neigiamą klubo įvaizdį, ypatingai naujai, užsienio auditorijai, kuri dar tik pradeda susipažinti su naujaisiais brolių Ballų namais. Šiuo atveju yra kenkiama tiek pačios klubo vadovybės, tiek ir trenerio įvaizdžiui. Įsibėgėjus šurmuliui, į Lietuvą atvyko ir vienas iš „New York Times“ žurnalistų, kuris amerikiečių leidinyje14 nušvietė tai, ką pamatė ir sužinojo Prienuose (Delfi.lt straipsnis Nr. 10 „„New York Times“ viešnagė Lietuvoje: kaip apie Prienus sužinojo Ballų šeima ir Šeškaus mėsos istorija“). Žurnalistas paminėjo trenerio anglų kalbos žinias ir jo impulsyvų elgesį rungtynių metu, kurį įvardijo kaip „emocingas gestikuliavimas, bėgiojimas, ir šūkavimas tiek žaidėjams įkandin, tiek palinkus prie pat jų veidų“ bei faktą, jog „Vytauto“ klubas jau spėjo padidinti rungtynių bilietų kainas bei išaugino savo klubo marketingo darbuotojų skaičių. Gerbėjui iš užsienio ši komunikacinė žinutė gali sukelti dviprasmiškus jausmus, nes žurnalistas trenerį apibūdina, kaip perdėtai emocionalų, bet pabrėžia ir rimtą „Vytauto“ vadovybės nusiteikimą bei pastangas pasitinkant garsiuosius svečius. Be to, straipsnyje yra giriamas ir Birštone įsikūręs viešbutis, kuriame apsistos Ballų šeimyna, kas savo ruožtu prisideda formuojant palankų miestelio įvertinimą. Vis dėlto, kaip minėjo viena iš ekspertų A. Dagilytė, formuojant klubo įvaizdį yra labai svarbu, ką pasako žaidėjai, nes jei iš „žaidėjų išeina kažkas į žiniasklaidą, tarkim klubas dirba neprofesionaliai, nemokami atlyginimai ar viešai pasišaipoma iš trenerio bei vadybos tai irgi labai kenkia įvaizdžiui“. Būtent Basketnews.lt straipsnis Nr. 6 „Lietuvoje žaidęs amerikietis laukia greito Ballų išvykimo: „Jie pasirinko blogiausią vietą““ formuoja itin neigiamą klubo ir bendrai visos Lietuvos įvaizdį. Po žinios apie pasirašytą kontraktą su broliais Ballais, buvęs Pasvalio klubo žaidėjas Benas Brustas straipsnyje išsakė itin negatyvias mintis apie patirtą kultūrinį šoką, komandų taupymą, apsistojant pigiausiuose viešbučiuose, kaimuose angliškai nekalbančius žmones bei niūrią atmosferą: „Visada buvo šalta ir tamsu. Saulė šviečia tik 5-6 valandas, o pusę to laiko praleisdavome salėje.“ Toks straipsnis viešojoje erdvėje itin nepalankiai pristato Lietuvą ir sumenkina mažesnius jos miestelius,
14 „The New York Times“. (2017). How This Lithuanian Outpost Lured LiAngelo and LaMelo Ball. Prieiga internete: https://www.nytimes.com/2017/12/20/sports/liangelo-lamelo-ball-lithuania.html Žiūrėta 2018 m. lapkričio 22 d. 52 kurie yra pristatomi kaip gili glūduma. Negana to, viename „Ball In The Family“ serialo epizode realybės šou komanda parodo itin stereotipišką Lietuvos įvaizdį (Delfi.lt straipsnis Nr. 65 „Ballų platinami stereotipai apie Lietuvą: čia lyg siaubo filme“). Straipsnio antraštė atspindi pačias blogiausias asociacijas, o ir pačiame straipsnyje yra pateikiamos negatyvios LiAngelo Ballo mintys: „Atrodo, kad Lietuvoje būtų vilkolakių. Čia lyg siaubo filme“. Kūrybinė serialo grupė, siekdama pritraukti kuo daugiau žiūrovų, mėgina pateikti stereotipiškus ir subjektyvius pastebėjimus, kurie intriguotų ir tuo pat metu provokuotų serialo gerbėjus. Tačiau šis Lietuvos pristatymas viešoje erdvėje formuoja klaidingą nuomonę ir turi įtakos užsienio auditorijos sąmonei, ypatingai tiems, kurie iki tol niekada nebuvo girdėję apie Lietuvą. Vis dėlto, Lietuvos žurnalistas, Vytautas Mikaitis, nusprendė į šiuos komentarus pažvelgti su ironija ir paviešino pažintinį video klipą, kuriame šmaikščiai pristatė pagrindinius Prienų taškus – „Centrinį turgelį“, garsiąją Prienų kebabinę ir pagrindinę miestelio infrastruktūrą, kuria teks naudotis į Lietuvą pusmečiui atvykstančiai Ballų šeimynai. Video reportaže taip pat yra tikrinamos vietinių gyventojų anglų kalbos žinios. Šis žaibiškai internete išplitęs video klipas (Delfi.lt straipsnis Nr. 6 „Ballų šeimai – iš koto verčiantis Prienų pristatymas internete“ ir Basketnews.lt straipsnis Nr. 8 „Prienų pristatymas Ballams: „ką veikti mieste ir „angliakalbiai“ vietiniai“) buvo, tarytum, atsakas tiems užsienio žurnalistams, kurie viešino straipsnius, formuojančius neigiamą Prienų klubo ir miestelio įvaizdį. Panašiai į kritiką atsakė ir Lietuvos Krepšinio lygos generalinis direktorius Romualdas Brazauskas Basketnews.lt straipsnyje Nr. 7 „Pamišimu dėl Ballų sužavėtas Brazauskas pirmą kartą Lietuvoje regi tokį ažiotažą“. R. Brazauskas teigia nepamenantis, kad kokie nors į Lietuvą atvažiuojantys krepšininkai būtų sukėlę toko masto ažiotažą. Taip pat interviu davėjas pripažino, kad įvairių komentarų iš tėvo LaVaro gali sulaukti tiek Prienų klubas, tiek ir pati lyga: „Sveiką kritiką mes vertiname, ne vien tik LaVaro, bet ir bet kurio kito asmens, jeigu ta kritika yra pagrįsta. To tikrai nebijome. Tikrai bandysime išnaudoti, kad tokios žvaigždės atvyksta į Lietuvą ir toliau vystysime LKL žinomumą“. Straipsnio antraštėje pavartoti žodžiai „pamišimas“ ir „ažiotažas“ puikiai atspindi tuometinę situaciją, tvyrojusią šalyje, kuomet žiniasklaida ir socialiniai tinklai tiesiog lūžo nuo pranešimų ir komentarų apie jaunuosius sportininkus ir jų tėvą. Galiausiai, Delfi.lt straipsnyje Nr. 13 „Šou prasideda: nesklandumus įveikę Ballai audringai atvyko į Lietuvą“, yra aprašomos Ballų sutiktuvės Vilniaus oro uoste, kur juos pasitiko būrys žurnalistų ir gerbėjų, o visus susirinkusiuosius savo dainomis linksmino žymus Lietuvos atlikėjas Jurgis Didžiulis. Vis dėlto, ne tik koncertą primenančios naujų žaidėjų sutiktuvės, kurių niekada nebuvo sulaukęs joks kitas krepšininkas, bet ir straipsnio antraštėje pavartota frazė „šou prasideda“ formuoja ne profesionaliai besielgiančio, bet populiarumo ir šou besivaikančio sporto klubo įvaizdį.
53
Po skandalingosios šeimos atvykimo į Prienus ir visų LaVaro Ballo komentarų apie laikinus namus niekam negirdėtame miestelyje, straipsniai žiniasklaidoje pamažu pradėjo krypti į krepšinio žaidimą. Be abejo, šou buvo neatsiejama žaidimo dalis, nes kūrybinė filmavimo grupė dalyvaudavo kiekvienoje treniruotėje. Delfi.lt straipsnis Nr. 20 „Po pirmos treniruotės su Ballais Šeškui palengvėjo, bet rūpestis nedingo“ paviešino „Vytauto“ klubo treniruočių ypatybes: „Maždaug pusšimtis žurnalistų ir smalsuolių, po aikštę drąsiai vaikščiojantys amerikiečių filmavimo grupės operatoriai, Prienų rajono meras Alvydas Vaicekauskas ir jo LaVarui Ballui padovanotas šakotis – „Vytauto“ senbuviai tokių vaizdų dar nebuvo matę.“ Tokie treniruočių užkulisiai, paviešinti žiniasklaidoje, formuoja nerimto klubo įvaizdį, kadangi aprašyta treniruotė Prienų klube yra panašesnė į chaotišką ir treniruotės procesui trukdantį sambrūzdį nei į profesionalų pasiruošimą. Ir nors prie pirmosios tiesioginės „The Big Baller Brand“ (BBB) turnyro rungtynių transliacijos Facebook paskyroje buvo prisijungę daugiau nei 1,5 mln. stebėtojų, nedžiuginantis brolių Ballų žaidimas pamažu pradėjo būti pastebimas vis daugiau žurnalistų ir krepšinio ekspertų. Pirmosiomis savaitėmis vyriausiasis treneris V. Šeškus mėgino būti optimistiškas (Delfi.lt straipsniai Nr. 40 „Šeškus: LaMelo padarė išvadas, iš LiAngelo drąsos neatimsi““ ir Nr. 43 „Šeškus tiki LiAngelo ateitimi: jam reikia pradėti mąstyti Europietiškai““ bei Basketnews.lt straipsnis Nr. 46 Šeškus apie LaMelo: „Jis įnešė energijos, ko kiti įžaidėjai nepadarė““) ir šiuose straipsniuose, duodamas interviu bandė įžvelgti gerąsias žaidėjų puses bei pasidžiaugti dėl jų progreso. Treneris taip pat minėjo, jog garsieji broliai per tokį trumpą laiką dar nespėjo apsiprasti tiek su komandos draugais, tiek ir su Europietišku žaidimo stiliumi. Vis dėlto, bėgant laikui brolių žaidimo lygis negerėjo, o vis dažniau internete pasirodantys kontraversiški tėvo LaVaro ir V. Šeškaus pasisakymai atspindėjo slogią ir įtemptą Prienų klubo atmosferą. Paklaustas apie realybės šou vertinimą žiniasklaidoje, tuometinis Prienų – Birštono „Vytauto“ komunikacijos vadovas pripažino, kad šioks toks pokytis įvyko: „ <...> iki jų atvykimo, kas domėjosi krepšiniu juos žinojo tik iš interneto ar televizijos. O kuomet visi juos pamatė savo akimis, kaip jie elgiasi, gyvena, kaip jaučiasi Lietuvoje tuomet galbūt ir pakito“ – teigė E. Kirvelaitis. Vienas iš tokių straipsnių, pasirodęs Delfi.lt portale Nr. 45 „Su Ballais vargstantis Šeškus: visa komanda išsibalansavusi““ parodo, kokią įtaką turėjo populiarusis realybės šou klubo sportiniam rėžimui ir jo rezultatams: „Visa komanda išsibalansavusi, tai jaučiasi ant žaidėjų, sunku ir treneriams“. Straipsnyje strategas ne kartą pabrėžia, jog „su garsiaisiais naujokais iš JAV yra itin sudėtinga“. Trenerio žodžiai atspindi kitą realybės šou pusę, kuri neigiamai atsiliepia tiek klubui, tiek ir jo įvaizdžiui žiniasklaidoje. Ši klubo situacija buvo akivaizdi ir kitiems žaidėjams bei treneriams, kurių komentarai žiniasklaidoje nuskambėjo dar ironiškiau, pavyzdžiui, Basketnews.lt straipsnis Nr. 44 „Leonavičius: „Praleidžiu visus straipsnius apie Ballus – tai ne krepšinis““. Tuometinis Panevėžio
54
„Lietkabelio“ žaidėjas Gintaras Leonavičius be jokių užuolankų išsakė savo nuomonę viename interviu: „Aš neseku Ballų situacijos, nes man tai yra ne krepšinis, o realybės šou. <...> Visus straipsnius ta tema praleidžiu, manau, kad ir „Vytauto“ komandą toks dėmesys išmuša iš vėžių.“. Šie G. Leonavičiaus žodžiai prisideda formuojant neprofesionalaus ir populiarumo besivaikančio klubo įvaizdį. Šiuo atveju Prienų klubas parodomas neprofesionaliu ne vien dėl jame vykdomo realybės šou, bet ir dėl nepalankių sąlygų, kurios trukdo žaidėjams (kameros, filmavimo grupės nariai, didesnis žurnalistų dėmesys). Kitas žaidėjas, Nikita Balašovas, Basketnews.lt straipsnyje Nr. 74 „Lietuvoje užsilikti nenorintis Balašovas kirto Ballams: man gaila jų komandos draugų““ taip pat išsakė prieštaringą nuomonę dėl brolių Ballų: „Negaliu pavadinti to krepšiniu <...> Tai labiau yra cirkas. Šiems vaikinams yra viskas leidžiama, kad tik palinksmintų žiūrovus. Mes prieš juos pelnėme 120 taškų, o Ballai net nesigynė. Mūsų ekipos atakos užtrukdavo vos 5 sekundes. Tai buvo tiesiog nemalonu. Man gaila vyrukų, kurie yra toje komandoje ir pateko į tokią situaciją.“. Šis krepšininko komentaras parodo, kad Ballų realybės šou paveikė ne tik sportinius rezultatus, klubo rimtumą, bet ir krepšininkų gebėjimą dirbti, o tai yra vieni iš pagrindinių profesionalaus klubo bruožų. Tuo tarpu žiniasklaidoje paviešintas trenerio Žydrūnas Urbono interviu straipsnyje Basketnews.lt Nr. 58 „Urbonas: „Prieš rungtynes kalbėjome, kad čia nedarysime to cirkelio“ formuoja itin pašaipų ir ironišką požiūrį į Prienų – Birštono „Vytauto“ ir „The Big Baller Brand“ (BBB) realybės šou atvejį. Antraštėje pavartotas žodis „cirkelis“ sumenkina Prienų klubo autoritetą ir formuoja itin neigiamą požiūrį į rungtynes, kuriuose dalyvauja „Vytauto“ komanda. Vis dėlto, bene daugiausiai straipsnių žiniasklaidoje pasirodydavo po tam tikrų LaVaro Ballo ir V. Šeškaus pasisakymų ir vieno kitam išreiškiamų nepasitenkinimų. Su broliais Ballais žaidimo kreivei einant žemyn, treneris vis dažniau juos palikdavo ant atsarginių suolo, kas sukėlė didžiulį tėvo nepasitenkinimą. Basketnews.lt straipsnis Nr. 64 „LaVara Ballą supykdė Šeškaus sprendimai: „Nebeketinu su juo bičiuliautis““ buvo pirmasis viešas pareiškimas, atspindintis jų pašlyjančius santykius. Po pralaimėtų rungtynių, kuriuose jo sūnūs beveik nežaidė, LaVaras sakė: „Žinote, aš piktas ne dėl pralaimėjimo, o dėl trenerio. Maniau, kad mūsų draugystė verta daugiau. Kaip jau sakiau, aš su juo sveikinsiuosi, bet nebeketinu bičiuliautis, nes jis išmetė mūsų draugystę per langą. Aš daugiau su juo šito nebesiaiškinsiu.“. Tokia straipsnio antraštė ir LaVaro komentaras leidžia gerbėjams susidaryti nuomonę, apie įtemptą atmosferą komandos viduje bei pykčius, kurie turi įtakos ir rezultatams. Negana to, keliose „Ball In The Family“ realybės šou dalyse, Ballas ne vieną kartą sukritikavo pagrindinį komandos trenerį, tokiu būdų formuojant neigiama jo įvaizdį užsienio auditorijos atžvilgiu. Basketnews.lt straipsnis Nr. 85 „Ballų laidoje – LaVaro mintys apie išvykimą iš „Vytauto“ ir LaMelo džiaugsmai dėl nesėkmių“ trumpai pateikė naujausio epizodo santrauką, kurioje LaVaras Ballas teigė: „Nežinau, ar su tokia „Vytauto“ sistema dar ilgai būsiu
55 kantrus. Iki šiol aš su treneriu kalbėjausi ramiai, o dabar turiu rėkti. Jeigu nori kalbėti su išprotėjusiu vyruku, turi pats būti išprotėjęs.“. Šiuo atveju vyriausiajam treneriui yra parodoma didelė nepagarba, ypatingai kuomet tai yra daroma viešai ir kenkiant jo įvaizdžiui. Dar daugiau, jau po kelių dienų LaVaras Ballas naujame interviu vėl sukritikuoja trenerį ir jo darbo metodus – Basketnews.lt straipsnis Nr. 87 „Šeškaus treniruotėmis nusivylęs LaVaras: „Nuo jo mano berniukai tapo blogesni““. Šiame interviu LaVaras viešai išdėstė savo nuomonę apie trenerio darbą treniruočių metu: „Nuo Šeškaus treniruočių mano berniukai tapo blogesni. <...> Šeškaus treniruotėse neskiriamas dėmesys fiziniam pasirengimui, jie nebėgioja ir apskritai nežiūri rimtai į treniruotes. Laimėti sunku, nes treneris žaidėjų neparuošia“. Viešai kritikuojamas trenerio darbas ir požiūris į treniruotes ypatingai kenkia tiek jo, tiek ir vadovaujamo klubo įvaizdžiui, kuris visuomenei yra parodomas kaip neprofesionalus ir nerimtas. Vis dėlto, pagrindinis „Vytauto“ treneris taip pat viešai išsakė savo nepasitenkinimą Basketnews.lt straipsnyje Nr. 112 „Ballų savavališkumo šokiruotas Šeškus: „Ką sugalvoja, tą ir daro““. Duodamas interviu treneris akivaizdžiai pareiškė savo nuomonę apie Ballų šeimynos požiūrį: „Jie dar kartą įrodė – atvažiavo daugiau dėl šou nei dėl krepšinio. <...> Labai gaila, kad jie nesuprato, ką jiems davėme: žaidimo prasme, kiek nukentėjo mūsų treniruočių procesas“. Trenerio atkirtis viešojoje erdvėje parodo ypatingai prastą atmosferą, tvyrančią komandos viduje. Negana to, greitu metu žiniasklaidoje padaugėjo ir kitų straipsnių, liudijančių apie komandos viduje esančias problemas. Vienas tokių buvo Delfi.lt straipsnis Nr. 77 „Vienintelis Ballų šou veido nesutikęs rodyti „Vytauto“ žaidėjas Tomas Dimša išsiskyrė su klubu“. Šiame straipsnyje pateikiama informacija, jog T. Dimša buvo vienintelis krepšininkas nedavęs leidimo filmuoti jo veidą „Ball In The Family“ realybės šou laidose: „T.Dimša niekuomet neslėpė, kad nėra patenkintas Ballų šeimos atvykimu į Prienus ir jų kuriamu šou“. Į viešumą išeinantys nepasitenkinimai ir nepalankūs žaidėjų komentarai apie klubą ir jo vykdomą veiklą prisideda formuojant neigiamą klubo įvaizdį. Žaidėjų nepasitenkinimas dėl Ballų realybės šou buvo matomas ne tik krepšinio aikštelėje, bet ir už jos ribų. Tą suprato ir V. Šeškus: „Komandoje yra per daug asmeniškumų, tokių priekaištavimų vienas kitam, kurių, manau, neturi būti“, - savo mintimis viename interviu dalijosi treneris (Basketnews.lt straipsnis Nr. 96 „Apie auklėtinių išsišokimus dėl Ballų prakalbęs Šeškus: komandoje per daug asmeniškumų““). Ši situacija parodo gerbėjams suskilusią komandinę dvasią, kuri kenkia ne tik rezultatams, bet ir profesionaliam klubo įvaizdžiui. Nepaisant to, geriausiai realybės šou poveikį klubo atmosferai iliustravo Basketnews.lt straipsnis Nr. 92 „Nelaimingoje „Vytauto“ komandoje – sutrūkinėję trenerio ir žaidėjų saitai“. Žurnalistas gerbėjams pateikia itin slogų ir liūdną komandos vaizdą: „Kad „Vytauto“ komandoje nėra geros nuotaikos, matyti plika akimi. <...> Žaidėjai gūžčioja pečiais ar numoja ranka, kai tenka išklausyti dar vieną trenerio riksmų tiradą.“ Ne tik straipsnio
56 antraštė, bet ir jame pateiktos mintys kuria neigiamą klubo įvaizdį. Tai patvirtina ir Prienų klubo direktoriaus, A. Kubiliaus mintys apie komandos santykius, kurie anot jo nėra geri: „Tarp trenerio ir žaidėjų nėra abipusės pagarbos. Ir tai matosi aikštėje“. Viešai išsakyti žurnalisto ir „Vytauto“ direktoriaus komentarai apie blogą komandinę atmosferą ir trenerio bei žaidėjų tarpusavio nesutarimus Prieniškių gerbėjams ir kitiems, neutraliems skaitytojams formuoja neprofesionalaus ir susiskaldžiusio klubo įvaizdį. Kaip galima matyti, žiniasklaidoje pasirodantys straipsniai viešino naujienas apie vis labiau prastėjančius santykius ir įtemptą atmosferą klubo viduje, kas parodo, jog suderinti šou dalį ir sportinę dalį, nepakenkiant sportiniams rezultatams yra be galo sudėtinga. Galiausiai, išsiskyrus V. Šeškaus ir LaVaro Ballo nuomonėms apie krepšinio žaidimo supratimą ir Prienų klubo tikslus, balandžio pabaigoje LaVaras su visa šeima nusprendė išvykti iš Lietuvos. Vis dėlto, prieš išvykstant LaVaras spėjo pasisakyti viešai – Delfi.lt straipsnis Nr. 113 „Anksčiau laiko areną palikusio LaVaro žinutė Šeškui: „Jis viską sugadino ir už tai sumokės““. Šiame straipsnyje pateikiama informacija, jog dar nesibaigus rungtynėms LaVaras su savo šeima pakilo ir išėjo iš arenos, nebaigus stebėti rungtynių baigties. Toks gestas buvo atsakas į V. Šeškaus sprendimą laikyti brolius Ballus ant atsarginių žaidėjų suolo. Negana to, LaVaras po išėjimo pabrėžė: „Jis viską sugadino ir mokės kainą dėl to, kad mes negrįšime čia“. Toks elgesys ir provokuojantis komentaras žiniasklaidoje neigiamai atsiliepia klubo įvaizdžiui, nes visuomenė, matydama žaidėjų ir rėmėjų (tuo metu „The Big Baller Brand“ (BBB), priklausantis LaVarui buvo Prienų klubo rėmėjas) nepagarbą savo komandai, gali taip pat susidaryti nepalankią nuomonę klubo atžvilgiu. Vis dėlto, Ballų šeimynai išvykus iš Lietuvos, neigiami realybės šou šurmulio padariniai buvo juntami ir po to. Basketnews.lt straipsnyje Nr. 115 „Praeitį prisiminęs Šeškus: „Dabar yra nemažai žaidėjų, kuriems komandos iškritimas nerūpi“ treneris atskleidžia, jog šis šou išbalansavo komandą, o brolių Ballų požiūris į krepšinį ir klubo profesionalumą buvo netinkamas: „Ballai buvo lygiaverčiai komandos nariai ir jie rodė blogą pavyzdį. Nė vienoje profesionalioje komandoje to nebuvo“. Šiuo atveju treneris pripažįsta, jog nauji žaidėjai ir su ja atvykusi filmavimo grupė nebuvo nusiteikę profesionaliai žiūrėti į savo darbą ir turėjo įtakos kitiems žaidėjams. Sportiniai komandos rezultatai negerėjo, o straipsnių apie „Vytauto“ nuosmukį vis daugėjo. Delfi.lt straipsnio antraštė Nr. 84 „Liūdnas „Vytauto“ galas: be Šeškaus ir legionierių, sutalžyti „Žalgirio“ jaunimo“ net nepaskaičius viso straipsnio gerbėjams parodo itin sunkią klubo situaciją. Žurnalisto parinktos frazės kaip „liūdnas galas“ arba „sutalžyti jaunimo“ bei įžanginė straipsnio citata: „Metų pradžioje viso pasaulio dėmesį pritraukęs „Vytautas“ trečiadienį atrodė tarsi nukamuotas pagirių po kelis mėnesius trukusio ažiotažo“ apibendrina neigiamą 5 mėnesius trukusio realybės šou poveikį. Ši žiniasklaidos nuomonė formuoja įspūdį, jog tokio masto realybės šou buvo per didelis mažo miestelio komandai ir sukėlė per daug chaoso, kuris išmušė visą klubą iš
57 sportinio ritmo. Negana to, trenerio asistentas Mindaugas Arlauskas viename interviu pasakė, kad „buvo tiesiog paaukotas sezonas“15 kas parodo šio eksperimento kainą profesionaliam sporto klubui. Tačiau net ir Ballų šeimynai išvykus iš Lietuvos, žiniasklaidoje dar kurį laiką skambėjo naujienos susijusios su skandalingaisiais Ballais. Pirmasis buvo Basketnews.lt straipsnis Nr. 121 „LaMelo kirtis Virginijui Šeškui: „Treneris paleido gandus, jog esu tinginys““, kuriame pateikiama LaMelo versija, jog treneris nenorėjo dirbti ir nerodė jam jokio dėmesio, o viešai pareiškė, kad šis yra tinginys. Toks buvusio žaidėjo pareiškimas kenkia trenerio įvaizdžiui, kuris netiesiogiai yra pristatomas kaip melagis. Negana to, praėjus mėnesiui po išvykimo LaVaras Ballas viešai apkaltino Prienų klubo žaidėjus vagyste – Basketnews.lt straipsnis Nr. 86 „LaVaras Ballas apkaltino „Vytauto“ krepšininkus vagyste“. Anot amerikiečio, vyriausieji Prienų klubo žaidėjai taip pavydėjo broliams, jog net pavogė jų vardinius krepšinio batelius. Tokie kaltinimai žaidėjams formuoja itin neigiamo ir neprofesionalaus klubo įvaizdį, o tai turi įtakos ne tik ryšiui su gerbėjais, rėmėjų skiriamam finansavimui, bet ir krepšinio agentų sprendimams, kurie po tokių incidentų savo klientams, tikėtina, jog nepatars rašytis sutarties su šia komanda. Galiausiai, paskutiniai straipsniai, susiję su Prienų – Birštono „Vytauto“ ir „The Big Baller Brand“ (BBB) atveju buvo brolių Ballų pareiškimas apie „Vytauto“ žaidėjų pavydą – Delfi.lt straipsnis Nr. 87 „LiAngelo Ballas pareiškė, kad „Vytauto“ žaidėjai jam pavydėjo jaunystės ir tautybės bei Basketnews.lt straipsnis Nr. 126 „Ballai dar sykį išstojo – prakalbo apie „Vytauto“ žaidėjų pavydą“. Šiuose straipsniuose populiarieji amerikiečiai pareiškė, jog pavydą jautė nuo pat atvykimo, o bendros kalbos per visą laiką taip ir neatrado: „Taip, jie buvo pavydūs, kai mes atvykome ten. Ypač dėl to, kad aš esu 19- metis ir esu amerikietis. Jie nenorėjo prarasti savo darbo“. Viešas kaltinimas vagyste ir pareiškimas apie žaidėjų pavydą kenkia ne tik patiems žaidėjams, bet ir jų atstovaujamam klubui. Šiuo atveju, žiniasklaida formuoja nerimto ir skandalais pagarsėjusio klubo įvaizdį. Apibendrinant analizės rezultatus galima teigti, jog kaip ir minėjo Prienų – Birštono „Vytauto“ komunikacijos vadovas E. Kirvelaitis, pasikviečiant garsiąją Ballų šeimyna drauge su visa kūrybine realybės šou komanda, Prienų klubo tikslai buvo ganėtinai aiškūs – gauti finansinės naudos ir sulaukti daugiau žiniasklaidos dėmesio. Todėl, iš vienos pusės galima teigti, jog šie tikslai pasiteisino. Prienų klubui pavyko išspręsti dalį finansinių problemų ir sulaukti dar neregėto dėmesio tiek Lietuvoje, tiek ir už jos ribų. Negana to, klubo vadovybė pagerino savo vykdomą komunikacijos veiklą – ji tapo aktyvesnė ir patrauklesnė įvairiuose socialiniuose tinkluose, kas taip pat padėjo pritraukti daugiau gerbėjų. Vis dėlto, analizės rezultatai atskleidė, jog daugeliu atvejų
15 Basketnews.lt straipsnis Nr. 122 „Šeškų pakeitęs Arlauskas apie Ballus: „Paaukojome sezoną“. Prieiga internete: https://www.basketnews.lt/news-120515-sesku-pakeites-arlauskas-apie-ballus-paaukojome-sezona.html Žiūrėta 2018 m. lapkričio 25 d. 58
žiniasklaidos dėmesys ne visada būdavo teigiamas. Atslūgus emocijoms ir įspūdžiams po Ballų atvykimo į Lietuvą, žiniasklaida pradėjo koncentruotis į žaidybinę pusę ir realybės šou poveikį klubo atmosferai. Skandalingi straipsniai apie žaidėjų vagystes, trenerio darbo metodiką, populiarumo besivaikančią vadybą ir nesutarimus komandos viduje – visa tai prisidėjo formuojant neprofesionalaus, mėgėjiško ir nerimto sporto klubo įvaizdį. Todėl galima teigti, jog Prienų klubui, vardan finansinės sėkmės teko paaukoti savo įvaizdį, nes vienu metu nepavyko įvykdyti dviejų dalykų – pagerinti finansinę padėtį ir teigiamai paveikti įvaizdį.
59
IŠVADOS
Atlikus mokslinės literatūros analizę bei empirinį tyrimą, buvo padarytos šios išvados: 1. Atsižvelgiant į mokslinės literatūros analizę, buvo nustatyta, kad organizacijos įvaizdis yra vienas iš svarbiausių reiškinių, apimančių jos identitetą, viziją ir esminius veiklos principus. Šie principai, sukeliantys tam tikrus jausmus, nuostatas ir įsitikinimus apie organizaciją tikslinių auditorijų sąmonėse, gali atsirasti savaime arba būti strategiškai sukurti organizacijos pastangomis. Negana to, teigiamas įvaizdis leidžia įgyti konkurencinį pranašumą, sustiprinti ryšį su vartotoju, kas, savo ruožtu, turi įtakos produkto/paslaugų pardavimams bei sumažinti žalą ištikus krizinėms situacijoms.
2. Galima pastebėti, kad vieno bendro įvaizdžio formavimo modelio nėra. Tačiau teorinėje dalyje pateikti įvairių mokslininkų įvaizdžio formavimo modeliai leidžia suvokti, jog įvaizdžio valdymas prasideda nuo strateginio organizacijos identiteto bei jos kultūros valdymo. Tai savo ruožtu turi įtakos ir teigiamos reputacijos atsiradimui ilgalaikėje perspektyvoje. Galiausiai, komunikacija įvaizdžio formavime užima taip pat svarbią vietą, nes būtent komunikacijos priemonių pagalba visuomenei perduodami organizacijos identiteto elementai, pagal kuriuos tikslinių grupių sąmonėse formuojasi atitinkamas įvaizdis.
3. Tiesa, sporto klubas skiriasi nuo įprastų organizacijų savo veikla, produktu (rungtynės) ir jo ypatumais. Be to, sporto klubai išsiskiria ir savitomis tikslinėmis auditorijomis, kurios įžvelgia skirtingą sporto naudą ir savaip interpretuoja komandos įvaizdį. Dėl to, klubas su kiekviena iš jų turi palaikyti ir atitinkamą komunikacijos stilių. Šiuo atveju sporto marketingo komunikacija yra viena iš svarbiausių priemonių, leidžiančių profesionaliam sporto klubui komunikuoti su savo tikslinėmis auditorijomis ir, tokiu būdu, formuoti teigiamą įvaizdį.
4. Prienų – Birštono „Vytauto“ ir „The Big Baller Brand“ (BBB) atvejo analizės metu buvo pastebėta, jog pasikviečiant populiariąją Ballų šeimyną į Lietuvą, „Vytauto“ vadovai tikėjosi sulaukti finansinės naudos bei didesnio žiniasklaidos dėmesio. Atlikus pagrindinių klubo socialinių tinklų apžvalgą bei straipsnių pasiskirstymą realybės šou laikotarpiu (nuo 2017 m. gruodžio 12 d. iki 2018 m. balandžio 30d.) dvejose naujienų portaluose Delfi.lt ir Basketnews.lt buvo pastebėta, kad iki tol vykdoma klubo komunikacija nebuvo sudominanti ir įtraukianti. Visos paskyros buvo orientuotos tik į Lietuvos auditoriją ir nepatrauklios paprastam gerbėjui, todėl ir paties klubo įvaizdis nebuvo itin patrauklus. Vis dėlto, atvykus Ballams, komunikacija pasikeitė iš esmės. Ji tapo aktyvesnė, tarptautiškesnė bei naujojo dizaino dėka – patrauklesnė gerbėjams. Žiniasklaidos dėmesys realybės šou laikotarpiu taip pat buvo itin didelis – Prienų klubo vardas skambėjo ne tik Lietuvoje, bet ir už jos ribų. Galiausiai, straipsniai ir klubo atstovų komentarai
60 apie finansinius reikalus taip pat leido suprasti, jog realybės šou padėjo komandai išspręsti dalį finansinių problemų.
5. Vis dėlto, tyrimo rezultatai parodė, jog daugeliu atveju minėtas žiniasklaidos dėmesys ne visuomet būdavo teigiamas. Nors atlikus kokybinę turinio analizę buvo pastebėta, kad didesnė dalis straipsnių, publikuotų Delfi.lt ir Basketnews.lt portaluose buvo informaciniai, rašantys apie rungtynių rezultatus, likusi dalis jų buvo provokuojantys ir neretai ironiški. Šie straipsniai pateikdavo skandalingas naujienas apie realybės šou užkulisius, stereotipiškai pateikiamą Lietuvą ir Prienų miestelį, kivirčus komandos viduje ir žaidėjų nepasitenkinimą bei pykčius tarp LaVaro Ballo ir vyriausiojo trenerio V. Šeškaus. Žiniasklaidos parenkamos antraštės ir vis dažniau pasirodantys nepalankūs straipsniai prisidėjo formuojant neigiamą Prienų – Birštono „Vytauto“ klubo įvaizdį. Todėl galima teigti, jog Prienų klubas, pasikviesdamas Ballų realybės šou turėjo lūkesčių sulaukti finansinės paramos bei didesnio žiniasklaidos dėmesio, tačiau už finansinę pagalbą teko paaukoti klubo įvaizdį, nes suderinti du dalykus vienu metu – finansus ir žiniasklaidos veikiamą įvaizdį – nepavyko.
61
REKOMENDACIJOS
1. Tyrimo metu pastebėta, jog tuometinis Prienų – Birštono „Vytauto“ klubas skyrė mažai dėmesio komunikacijos veiklai. Klube už komunikaciją buvo atsakingas vienas asmuo, kuris natūralu, jog neturi pakankamai galimybių aprėpti visų su komunikacija ir marketingu susijusių klubo vadovybės veiklų. Dėl šios priežasties, siekiant užtikrinti sėkmingą ir efektyvią sporto marketingo komunikacijos veiklą, klubo vadovybei rekomenduojama parengti nuoseklų ir strategiškai parengtą komunikacijos planą, be kurio yra neįmanoma kryptingai formuoti sporto klubo įvaizdžio tiek Lietuvoje, tiek ir už jos ribų. 2. Tyrimo rezultatai atskleidė, jog vidinė komunikacija bei žaidėjų ir žiniasklaidos tarpusavio santykiai yra svarbi sporto klubo įvaizdžio formavimo dalis. Realybės šou laikotarpiu pasirodę straipsniai, viešinantys informaciją apie klubo žaidėjų nepasitenkinimą esama situacija ir komandos naujokais paveikė klubo įvaizdį neigiamai. Siekiant išvengti tokios informacijos pasirodymo viešai, klubo vadovybė turi užtikrinti žaidėjų supratingumą realybės šou atžvilgiu (informuoti apie filmavimo komandos bei didesnio žurnalistų skaičiaus buvimą treniruočių metu, apie galimą chaosą ir sumaištį pirmosiomis dienomis). Kitaip tariant, klubo vadovybė turi stiprinti vidinę komunikaciją, aiškinant žaidėjams kaip jie turėtų elgtis, ko reikėtų vengti ir kt. Informacija apie treniruočių užkulisius ir tai, kas vyksta komandos viduje neturėtų pasiekti visuomenės ir žiniasklaidos, nes tai savo ruožtu pažeidžia ir kontraktuose minimus konfidencialumo įsipareigojimus. 3. Norint pasiekti viešumą su tikslia informacija yra rekomenduojama palaikyti gerus santykius su žiniasklaida arba turėti konkretų informacinį rėmėją. Tokiu būdu į žiniasklaidą pateks maksimaliai objektyvi informacija, kuri komunikuos naujienas apie konkrečią klubo veiklą ir įvykius, taip išvengiant provokuojančių ar ironiškų antraščių bei subjektyvių žurnalistų pasisakymų. Tiesa, neretai šios skandalingos antraštės atsiranda gandų bei spėliojimų pagrindu, kuomet yra siekiama pritraukti didesnį skaitytojų skaičių, tačiau tai neprisideda prie teigiamo sporto klubo įvaizdžio formavimo.
62
LITERATŪROS SĄRAŠAS
1. Abratt, R. (1989). A new approach to the corporate image management process. Journal of Marketing Management, 5(1), 63–76, DOI: 10.1080/0267257x.1989.9964088
2. Alvesson, M. (1990). Organization: from substance to image? Organization Studies, 11, 373– 94.
3. Arendt, S. Malte B. (2010). Understanding the influence of corporate social responsibility on corporate identity, image, and firm performance. Management Decision, 48(10), 1469- 1492, DOI: https://doi.org/10.1108/00251741011090289
4. Bakanauskas, A. (2004). Marketingo komunikacija. Kaunas: VDU leidykla.
5. Balmer, J. M. T. (2001). Corporate identity, corporate branding and corporate marketing. Seeing through the fog. European Journal of Marketing, 35(3/4), 248-291, DOI: https://doi.org/10.1108/03090560110694763
6. Barnett, L. M., Jermier M. J., Lafferty, A. B. (2006). Corporate reputation: the definitional landscape. Corporate Reputation Review, 9(1), 26-38.
7. Beech, J., Chadwick, S. (2007). The marketing of sport. Edinburg: Pearson Education Limited.
8. Bitinas, B. Rupšienė, L., Žydžiūnaitė, V. (2008). Kokybinių tyrimų metodologija. Klaipėda: S. Jokužio leidykla.
9. Blakey, P. (2011). Sport marketing. Exeter: Learning Matters.
10. Boorstin, Daniel J. (1961).The image: a guide to pseudo-events in America. Harper Colophon Books, Harper & Row, Publishers: New York.
11. Dalton, J., Croft, S. (2003). Managing corporate reputation. London: Thorogood.
12. Dowling, G., Peter M. (2012). Corporate reputations: built in or bolted on?, California Management Review, 54(2), 25-42.
13. Drūteikienė, A. (2007). Organizacijos įvaizdžio valdymas. Vilnius: Vilniaus universitetas.
14. Dutton, J. E., Janet M. D., Harquail, C. V. (1994). Organizational images and member identification. Administrative Science Quarterly, 39(2), 239–263, http://www.jstor.org/stable/2393235
15. Espelt, N. G., Benito, J., A. D., (2004). The social construction of the image of Girona: a methodological approach. Journal of Tourism Management, 26, 777-785, DOI: 10.1016/j.tourman.2004.04.004
16. Ferrand, A., Pages, M. (1999). Image management in sport organisations: the creation of value. European Journal of Marketing, 33(3/4), 387 – 402, DOI: https://doi.org/10.1108/03090569910253224
63
17. Galdikaitė, S. (2013). Televizijos realybės šou poveikis socialinių medijų turinio konstravimui („Facebook“ atvejis). Magistro baigiamasis darbas. Kaunas: Vytauto Didžiojo Universitetas.
18. Habermas, J. (1992). Further reflections on the public sphere., In C. Calhoun (Ed.), Habermas and the public sphere (pp. 421–461). Cambridge, MA: MIT Press. Prieiga per internetą: https://is.muni.cz/el/1423/jaro2012/ZUR286/um/22759680/habermasOcalhoun_craig_ed_- _habermas_and_the_public_sphere.pdf
19. Hatch, M., Shultz, M. (1997). Relations between organizational culture, identity and image. European Journal of Marketing, 31(5/6), 356–365, DOI: https://doi.org/10.1108/eb060636
20. Jones, S., Bee, C., Burton, R., Lynn, R. K. (2004). Marketing through sports entertainment: a functional approach. In L. J. Shrum (Ed.), The psychology of entertainment media. Blurring the lines between entertainment and persuasion, (pp. 309-335). London: Lawrence Erlbaum Associates, Publishers.
21. Kahle, L. R., Riley, C. (2004). Sports marketing and the psychology of marketing communication. New Jersey and London: Lawrence Erlbaum Associates Publishers.
22. Kardelis, K. (2005). Mokslinių tyrimų metodologija ir metodai. (3-iasis leidimas). Šiauliai: Lucilijus, 2005.
23. Kotler, P., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V. (2003). Rinkodaros principai. Kaunas: Poligrafija ir informatika.
24. Mohammadkazemi, R. (2015). Sports marketing and social media. In N. Hajli, Handbook of research on integrating social media into strategic marketing, (pp. 343-361). United Kingdom: Business Science Reference, an imprint of IGI Global, DOI: 10.4018/978-1-4666- 8353-2.ch020
25. Mullin, B. J., Hardy, S., Sutton, W. A. (2007). Sport marketing. 3rd edition. Champaign, IL: Human Kinetics.
26. Oržekauskas, P., Šmaižienė, I. (2007). Public image and reputation management: retrospective and actualities. Kaunas: Kauno technologijos universitetas, ISSN 1648-2603, 19, 90-97.
27. Parent, M. M., Foreman, P. O. (2007). Organizational image and identity management in large-scale sporting events. Journal of Sport Management, 21, 15-40.
28. Pečiulis, Ž. (2012). Audiovizualinės raiškos žanrai: skoliniai, perdirbiniai, naujadarai. In Medijos, žiniasklada, žurnalistika tradicinėje ir tinklaveikos visuomenėje, (pp. 198-231). Vilnius: Vilniaus universiteto leidykla.
29. Rak, A. (2013). Brand and corporate image of a sport organization as a factor of building loyalty. Strategic Management Department, Faculty of Economics. Wroclaw University of
64
Economics, Poland. Prieiga per internetą: http://www.toknowpress.net/ISBN/978-961-6914- 07-9/papers/S4_54-65.pdf
30. Sekhon, H., Roy, S. K., et al. (2016). Corporate image and a sport‘s governing body. The Service Industries Journal, 36(11-12), 556-575, DOI: https://doi.org/10.1080/02642069.2016.1255729
31. Smolen, A., Pawlak, Z. (2006). Image building of commercial sports organizations. Research Yearbook, 12(2), 309-312.
32. Stuart, H. (1999). Towards a definitive model of the corporate identity management process. Corporate Communications, International Journal, 4(4), 200-207, DOI: https://doi.org/10.1108/13563289910299328
33. Tidikis, R. (2003). Socialinių mokslų tyrimų metodologija. Vilniaus: Lietuvos teisės universitetas.
34. Vale, L., Fernandes, T. (2018). Social media and sports: driving fan engagement with football clubs on Facebook. Journal of Strategic Marketing, 26(1), 37-55, DOI: 10.1080/0965254X.2017.1359655
35. Van Riel C., Balmer J. (1997). Corporate identity: the concept, its measurement and management. European Journal of Marketing, 31(5/6), 43–50, DOI: https://doi.org/10.1108/eb060635
36. Virvilaitė, R., Dilys, M. (2010). Formatting sport organization image as a competitive advantage trying to attract more sponsors. Inžinerinė Ekonomika-Engineering Economics, 21(5), 561-567.
37. Warner, S., Dixon, M. A., Chalip, L. (2012). The impact of formal versus informal sport: mapping the differences in sense of community. Journal of Community Psychology, 40(8), 983-1003, DOI: 10.1002/jcop.21506
38. Watt, D. C. (2003). Sports management and administration. London: Routledge, EBSCOhost.
39. Westbrook, W. (1995). Action research: a new paradigm for research in production and operations management. International Journal of Productions and Operations Management, 15(12), 6-20, DOI: https://doi.org/10.1108/01443579510104466
40. Wilson, R., Piekarz, M. (2016). Sport management. The basic. New York: Routledge.
41. Worcester, R. (2009). Reflections on corporate reputations. Management Decision, 47(4), 573-89, DOI: 10.1108/00251740910959422
65
ŠALTINIŲ SĄRAŠAS 1. Delfi.lt (2017). C. Ronaldo verslo imperija: iš ko uždirba futbolo žvaigždė. Prieiga per internetą: https://www.delfi.lt/sportas/futbolas/c-ronaldo-verslo-imperija-is-ko-uzdirba- futbolo-zvaigzde.d?id=74376504. Žiūrėta 2017 m. rugsėjo 29 d.
2. Delfi.lt (2017). Lietuvos įtakingiausieji 2017. Prieiga per internetą: https://www.delfi.lt/apps/itakingiausieji2017/bendras. Žiūrėta 2018 m. rugsėjo 17d.
3. Digital Marketing Blog. (2018). The effectiveness of using celebrity and athlete endorsements on social media. Prieiga per internetą: http://blogs.brighton.ac.uk/pj79/2018/01/07/the-effectiveness-of-using-celebrity-and- athelete-endorsements-on-social-media/http://blogs.brighton.ac.uk/pj79/2018/01/07/the- effectiveness-of-using-celebrity-and-athelete-endorsements-on-social-media/ Žiūrėta 2018 m. spalio 11 d.
4. Oficiali „Ball In The Family“ serialo Facebook paskyra. Ball In The Family. Prieiga per internetą: https://www.facebook.com/pg/ballinthefamily/episodes/?ref=page_internal Žiūrėta 2018 m. lapkričio 9 d.
5. Kantar TNS. (2017). TV auditorijos tyrimo rezultatai 2017 m. rugsėjis. Prieiga per internetą: http://www.tns.lt/lt/news/tv-auditorijos-tyrimo-rezultatai-2017-m-rugsejis/. Žiūrėta 2018 m. rugsėjo 17 d.
6. Lietuviuzodynas.lt. (2018). Fenomenas reikšmė. Prieiga per internetą: https://www.lietuviuzodynas.lt/terminai/Fenomenas
7. Sports Illustrated. (2017). LaVar Ball responds to Nike exec: ‘Big Baller Brand about to be your competition‘. Prieiga per internetą: https://www.si.com/nba/2017/04/21/lavar-ball-big- baller-brand-george-raveling-nike-comments Žiūrėta 2018 m. lapkričio 8 d.
8. The New York Times. (2017). How this Lithuanian outpost lured LiAngelo and LaMelo Ball. Prieiga per internetą: https://www.nytimes.com/2017/12/20/sports/liangelo-lamelo- ball-lithuania.html Žiūrėta 2018 m. lapkričio 22 d.
9. Time. (2017). How one family is beating the NCAA at its own game. Prieiga per internetą: http://time.com/4699494/lonzo-ball-lavar-ball-ucla-ncaa-tournament/ Žiūrėta 2018 m. lapkričio 8 d.
66
PRIEDAI Priedas Nr. 1 Abratt (1989) įvaizdžio formavimo modelis
Šaltinis: Drūteikienė, 2007.
67
Priedas Nr. 2 Ekspertų interviu klausimynas
Klausimai Prienų – Birštono „Vytautas“ komunikacijos atstovui Erikui Kirvelaičiui
2018 m. Lapkričio 8 d. 15:00, Kauno „Akropolis“
1. Kokios yra komunikacijos skyriaus funkcijos? Iš tiesų sunku pavadinti mus skyriumi, nes komandos valdyboje realiai dirbame tik trise. Esame marketingas, vadyba ir komunikacija - visi skyriai trijose asmenyse. Todėl, išskirti, kad esame kažkokia komunikacijos skyriaus komanda yra sunku. Vis dėlto, kalbant apie taikomas komunikacijos strategijas, tai pernai turėjome Ballus, dabar turime Lavrinočius, todėl komanda nuolatos yra po padidinamu stiklu, nes abeji broliai sutraukia didelį dėmesį – Ballai užsienio, Lavrinovičiai – Lietuvos. Žinomi krepšininkai, žinomos asmenybės. Tiesiog stengiamės išnaudoti turimus resursus, kadangi, patys esame mažas miestelis, todėl ir didelių finansų skirti komunikacijai ar papildomai reklamai televizijoje bei internete negalime. Be to, iš esamų resursų, esamų žinių stengiamės daryti viską, kad komanda būtų žinoma ir matoma. Todėl tiek naudojantis Ballais, tiek dabar Lavrinovičiais, stengiamės pakelti šios komandos žinomumą. 2. Kaip vertinate žiniasklaidos reikšmę savo veikloje? Ar gaunate pakankamai jos dėmesio? Manau, kad pakankamai. Palyginus statistiką, praktiškai kiekvieną dieną būname žiniose. Jei kažkas atsitinka mūsų komandoje, net nereikia išsiuntinėti pranešimų spaudai. Pati žiniasklaida žino mūsų klubą ir atsirenka reikiamą medžiagą. Gal praėjusio sezono pradžioje, iki atvykstant Ballams, klubo žinomumas buvo sumenkęs. Galbūt todėl, kad nebuvo pergalių ir pati komanda neatrodė itin patraukliai paprastam žiūrovui, kuris nepalaikė Prienų. Dabar stengiamės pritraukti ne tik mūsų regioną palaikyti klubą, sekti mus socialiniuose tinkluose, bet ir kitus regionus. Norime parodyti, kad krepšinis čia taip pat užimą svarbią vietą. 3. Kaip vyksta bendradarbiavimas su žiniasklaida? Ar turite informacinį rėmėją/-jus? Anksčiau, praėjusio sezono pradžioje, mano portalas (aut. pataisa BasketDream.com) buvo pagrindinis informacinis rėmėjas, bet vėliau gavos taip, kad pradėjau dirbti šiame klube ir susitelkiau ties Prienų komanda. Tačiau, konkretaus partnerio, kuris padėtų skleisti žinią neturime. 4. Kokios įvaizdžio valdymo, formavimo priemonės buvo naudojamos iki atvykstant „The Big Baller Brand“ (BBB)?
68
Sunku pasakyt, nes kuomet pradėjau dirbti klube, Instagram turėjo vos 300 sekėjų, pati komunikacija nebuvo aukštam lygį, jį apskritai nebuvo jokiame lygyje, kalbant apie socialines medijas. Reikėjo tvarkyti ir paprasčiausius dalykus, kaip oficialus komandos puslapis. Stengiausi viską pakelti į aukštesnį lygį, imdamas pavyzdį iš geriausių ekspertų dabartinėje rinkoje – NBA (aut. pataisa National Basketball Asociation). Komunikacija ir socialiniai tinklai – tai ką žmonės juose mato, kaip bendraujama su jais ir su pačia žiniasklaida – tai ir yra pirmasis įspūdis apie klubą, žinoma, svarbu ir komandos rezultatai krepšinio aikštelėje, bet šito tu negali sukontroliuoti. Todėl pasinaudojant tuo, ką gali kontroliuoti, stengiesi sukurti patrauklų klubo įvaizdį ir, tokiu būdu, pritraukti naujų gerbėjų ir rėmėjų. 5. Kas lėmė apsisprendimą pasikviesti tokio mąsto realybės šou kaip „The Big Baller Brand“ (BBB) į Lietuvą? Ar tai buvo iš anksto suplanuotas strateginis žingsnis? Sunku suplanuoti tokį žingsnį. Kuomet dirbau Prienuose, pamačiau galimybę, kadangi broliai tuo metu domėjosi galimybe žaisti Europoje. Tuomet pagalvojau, kad tai būtų geras sprendimas ne tik komunikacine prasme, kuris leistų pritraukti daug dėmesio Lietuvoje ir už jos ribų, bet ir papildoma galimybė pritraukti naujų rėmėjų. Todėl pasiūliau jiems galimybę žaist mūsų klube ir pradėti profesionalią karjerą. Manau, būtent iš komunikacijos pusės, kiek jie davė dėmesio ir finansų išėjo klubui į naudą. 6. Ar įvertinote tokio sprendimo galimą naudą ir riziką? Žinoma. Kai perki naują žaidėją ar įsigyji naują partnerį, visuomet turi pasverti pliusus ir minusus. Visi žino, kaip mėgsta pakalbėti tėvas LaVaras ir kokios su juo būna kontraversiškos situacijos. Tačiau, atsižvelgiant į tai, kad nors jo paties krepšininko karjera nebuvo itin sėkminga, jis vis tiek sugebėjo išpopuliarinti savo brand‘ą visame pasaulyje, vien iš to kaip jis kalba ir kiek pritraukė žiniasklaidos dėmesio. Būtent dėl to, pagalvojome, jog pliusai nusvers minusus, kalbant ir apie jų žaidimą krepšinio aikštelėje ir apie papildomą žiniasklaidos dėmesį. 7. Ką manote apie garsenybių pritraukimą bei jų panaudojimą sporto klubo komunikacijoje? Manau tai yra naudingas dalykas. Daugelis klubų tiek Lietuvoje, Europoje ar NBA daro tokius dalykus. Aišku, priklauso kokią asmenybę tu pritrauki. Jei ji kontraversiška, tuomet gali iškilti kažkokie skandalai ar neigiami dalykai. Klubai prisiima riziką samdydami vieną ar kitą žaidėją. Visgi, manau viskas priklauso nuo žmogaus, jei žmogus yra žinomas ir gerbiamas visuomenėje, tuomet kodėl gi ne.
69
8. Jūsų nuomone, kaip/ar kito „The Big Baller Brand“ (BBB) vertinimas žiniasklaidoje realybės šou eigoje? Kas tam turėjo didžiausios įtakos? Gal kažkiek ir pakito. Kadangi iki jų atvykimo, kas domėjosi krepšiniu juos žinojo tik iš interneto ar televizijos. O kuomet visi juos pamatė savo akimis, kaip jie elgiasi, gyvena, kaip jaučiasi Lietuvoje tuomet galbūt ir pakito. Žinoma, sunku susidaryti bendrą įspūdį, ar pakito į gerąją ar į blogąją pusę. Vieni nusivylė, kuriems viskas visuomet negerai, o kiti džiaugėsi, kad jie per savo serialus parodė Lietuvą. Apskritai, pati Amerika susidomėjo tiek Lietuva, tiek ir mūsų mažu miesteliu. Tai privertė didžiausius žiniasklaidos portalus prabilti apie Lietuvą, garsinti jos vardą šimtmečio proga. Žinoma, kiekvienas žmogus susidarė kitokį įspūdį, bet manau, kad žinomumo prasme, nekreipiant dėmesio į tai ką jie pasakė, reklama Lietuvai, Prienams ir mūsų komandai buvo naudinga. 9. Jūsų nuomone, ar formuojant klubo įvaizdį šio realybės šou fenomeno panaudojimas gali būti vertinimas kaip sėkmingas, nesėkmingas ar neutralus pasirinkimas? Galima žiūrėti iš dviejų pusių. Sportine prasme, klubui tai daug nedavė. Vis dėlto, žinomumo prasme, komandai jie pridėjo begalę sekėjų įvairiose socialiniuose tinkluose. Net dabar gauname žinutes iš už Atlanto, kur yra skelbiamos naujienos apie mus. Tai tikrai malonu ir padeda susirasti naujų, potencialių rėmėjų. Apskritai, šitas eksperimentas, kurio anksčiau niekas nėra daręs išėjo į naudą. Žinoma, pirmą kartą nežinai ko tikėtis. Pradžioje bijojome, jog jei LaVaras sugeba susiginčyti su JAV prezidentu Donaldu Trumpu, kodėl negali padaryti kažkokio skandalo ir čia. Na, bet to neatsitiko, todėl manau viskas gavosi geriau negu tikėjomės.
Klausimai Kauno „Žalgirio“ komunikacijos vadovei Akvilei Dagilytei
2018 m. Lapkričio 5 d. 11:30, Kauno „Žalgirio“ administracijos ofisas
1. Kaip manote, kiek svarbu yra profesionaliam sporto klubui įvaizdžio valdymas? Įvaizdžio valdymas yra labai svarbu. Įvaizdis yra tai, kas padaro klubą profesionaliu, jei nedirbsi su jo valdymu tuomet ir klubas neatrodys toks profesionalus apskritai. Ne tik rungtynių rezultatai atspindi klubo profesionalumą, bet ir darbo principai, komentarai žiniasklaidoje, darbas su partneriais bei sirgaliais. Visa tai ir apima profesionalaus klubo įvaizdžio sąvoką. 2. Kas Jūsų nuomone yra pagrindiniai aspektai, lemiantys teigiamo klubo įvaizdžio formavimą? Man atrodo, kad svarbiausia yra ryšiai su visuomene, bendravimas su sirgaliais, viešos nuomonės formavimas arba kitaip – bendravimas su žiniasklaida. Galbūt dar ryšiai su 70
žaidėjais, jei iš žaidėjų išeina kažkas į žiniasklaidą, tarkim klubas dirba neprofesionaliai, nemokami atlyginimai ar viešai pasišaipoma iš trenerio bei vadybos tai irgi labai kenkia įvaizdžiui ir galiausiai visuomenei paaiškėja, kad klubas nėra toks profesionalus, kaip atrodė. 3. Kaip įvertintumėte realybės šou panaudojimą sporto klubo komunikacijoje? Ar formuojant klubo įvaizdį tai gali suteikti daugiau naudos ar padaryti žalos? Šou yra gerai norint pritraukti sirgalius. Mes taip pat tai darome, bet aišku ne realybės šou, o apskritais kažkokius išskirtinius įvykius, kas padėtų pritraukti daugiau sirgalių ir padidintų tą dėmesį. Bet kai šou pradeda trukdyti sportiniams rezultatams, klubo rimtumui ar gebėjimui dirbti – tuomet šou kliudo. Jei būtų galima suderint ir tą ir tą, tuomet, mano manymu šou yra teigiamas dalykas, bet dažnai tas kliudo sportiniams rezultatams ir rimtai sportinei aplinkai bei darbui treniruočių metu. 4. Kalbant apie konkretų „The Big Baller Brand“ (BBB) ir Prienų – Birštono „Vytauto“ atvejį, ar galima būtų teigti, jog tai buvo sėkmingas sporto komunikacijos priemonės pasirinkimas? Jeigu tai nebūtų sutrukdę sportui, manau, kad būtų galima kalbėti ir apie kažkokią sėkmę. Pavyzdžiui, mums patiems (aut. Kauno „Žalgirio“ klubui) tai irgi davė šiek tiek sėkmės, nes vien pakalbinę Ballus sulaukėme itin didelio peržiūrų skaičiaus YouTube kanale. Buvo diskusijos, ar verta juos kviestis ar verta daryti šou, bet, kadangi mes darėme šou ne aikštelėje, o už jos ribų, tai kaip ir sėkmingai pavyko mums patiems gauti iš to naudos. Visgi, jų atveju, tai buvo visai kitaip, sportiniai rezultatai liūdino, o atmosfera komandoje, kaip teko girdėti iš šono, nebuvo pati geriausia ir rimčiausia. 5. Ar manote, kad priimant tokį sprendimą buvo įvertintos visos galimos naudos bei rizikos? Nežinau ar taip paprasta įvertinti visas naudas ir riziką, bet manau, kad jie turėjo galimybę pasitraukti iš šio šou. Kiek žinau, jų kontraktas buvo ribotas, su galimybę pratęsti. Gal jiems būtų pakakę riboto kontrakto, nes pamačius, kad darosi sudėtinga suderinti šou dalį ir sportinę dalį, galėjo pasitraukti iš jo – bet to nepadarė ir nusprendė eiti iki galo. Aišku, visa laime, kad jie išliko aukščiausioje lygoje, tad galima sakyti, kad rimtų pasekmių nebuvo. 6. Kaip manote, ar bėgant laikui keitėsi žiniasklaidos formuojamas vertinimas šio atvejo atžvilgiu? Jei taip, kas Jūsų nuomonė tam turėjo didžiausios įtakos? Keitėsi labiausiai skiriamo dėmesio kiekis. Kai tik atvažiavo Ballai dėmesys buvo labai didelis, o po to, ši tema atsibodo, viskas nuslūgo ir žiniasklaida ėmė labiau žiūrėti į pačius sportinius rezultatus ir atmosferą komandoje, kuri nebuvo pati geriausia. Toks manau ir būtų pagrindinis pokytis.
71
7. Reziumuojant „The Big Baller Brand“ (BBB) ir prieniškių komandos atvejį, kaip įvertintumėte jo reikšmę klubo įvaizdžio formavimui? (kaip tai paveikė komandos įvaizdį – teigiamai, neigiamai ar neturėjo jam jokio poveikio?) Sportine prasme manau, kad paveikė neigiamai. Ir pats trenerio įvaizdis nuo to nukentėjo ir apskritai, komandos vadyba, pasirodė labiau besivaikanti populiarumo ar šou paieškų, nei rimtai žiūrinti į sportinius rezultatus. Dėl to reikės poros metų, kad klubas nuo to atsigautų. Iš kitos pusės, tai buvo labai įdomus sprendimas ir pačiais Lietuvai, nes iš tiesų, Lietuva susilaukė nemažai dėmesio. Kita vertus, klausimas ar visada tas dėmesys buvo teigiamas. Kartais Lietuva buvo parodomo, kaip kažkokia gūduma. Tai net nežinau kaip reziumuoti. Šiaip yra labai įdomu, kad toks atvejis apskritai įvyko Lietuvoje. Įdomu pamatyti iš šono, kaip visa tai suveikė ir smagu, kad ne mes galėjome šiame eksperimente sudalyvauti, o kažkas iš kitų klubų tam pasiryžo. Įvaizdžio ir sportinių rezultatų prasme manau, kad reikės šiek tiek laiko, jog klubas atsigautų.
72
Priedas Nr. 3 Analizės lentelė pagal skirtingas kategorijas Naujienų portalas Delfi.lt
Informacija Nr. 1 Nr. 2 Nr. 3 Nr. 4 Nr. 5 Nr. 6 Nr. 7 Nr. 8 Nr. 9 Nr. 10 Nr. 11 Paskelbimo data 2017.12.11 2017.12.12 2017.12.12 2017.12.13 2017.12.13 2017.12.14 2017.12.14 2017.12.15 2017.12.18 2017.12.20 2017.12.28 Statistika Komentarai 54 172 84 72 11 70 26 8 0 48 5 Kategorija Subkategorija Interviu + Rungtynių apžvalga +
Teksto žanras Informacinis + + + Laisvalaikio rubrika + + Kita + + + Mišrus žanras +
Intriguojanti + + + + + Provokuojanti + + Antraštė Informacinė + + + Ironiška +
Interviu davėjas + Rungtynių ekspertas Treneris Retorinės figūros LaVaras Ballas Žurnalistas + + + + + Kelios figūros + + + + +
73
Informacija Nr. 1 Nr. 2 Nr. 3 Nr. 4 Nr. 5 Nr. 6 Nr. 7 Nr. 8 Nr. 9 Nr. 10 Nr. 11
Paskelbimo data 2017.12.11 2017.12.12 2017.12.12 2017.12.13 2017.12.13 2017.12.14 2017.12.14 2017.12.15 2017.12.18 2017.12.20 2017.12.28
Statistika Komentarai 54 172 84 72 11 70 26 8 0 48 5
Rungtynių epizodas Paprastas + Kuriame yra tik Ballai Kuriame yra LaVaras Žaidėjai Paprasti + + Broliai Ballai + + Nuotrauka Interviu davėjas Treneris LaVaras Kiti + Kita + + LaVaras + + + Treneris + Ballai
Klubo finansinė padėtis Rėmėjai + Parama Žaidėjų algos Kita +
74
Informacija Nr. 12 Nr. 13 Nr. 14 Nr. 15 Nr. 16 Nr. 17 Nr. 18 Nr. 19 Nr. 20 Nr. 21 Nr. 22 Paskelbimo data 2018.01.01 2018.01.03 2018.01.03 2018.01.03 2018.01.04 2018.01.04 2018.01.04 2018.01.05 2018.01.05 2018.01.05 2018.01.05 Statistika Komentarai 31 424 153 398 48 404 408 198 88 17 23 Kategorija Subkategorija Interviu + + + Rungtynių apžvalga
Teksto žanras Informacinis + + Laisvalaikio rubrika + + Kita + Mišrus žanras + + +
Intriguojanti + + + Provokuojanti + + Antraštė Informacinė + + + + + Ironiška +
Interviu davėjas + + + Rungtynių ekspertas + Treneris Retorinės figūros LaVaras Ballas Žurnalistas + + + + Kelios figūros + + + +
75
Informacija Nr. 12 Nr. 13 Nr. 14 Nr. 15 Nr. 16 Nr. 17 Nr. 18 Nr. 19 Nr. 20 Nr. 21 Nr. 22 Paskelbimo data 2018.01.01 2018.01.03 2018.01.03 2018.01.03 2018.01.04 2018.01.04 2018.01.04 2018.01.05 2018.01.05 2018.01.05 2018.01.05 Statistika Komentarai 31 424 153 398 48 404 408 198 88 17 23
Rungtynių epizodas Paprastas + Kuriame yra tik Ballai Kuriame yra LaVaras Žaidėjai Paprasti Broliai Ballai + + Nuotrauka Interviu davėjas Treneris LaVaras Kiti Kita + LaVaras + + Treneris + Ballai + + + + + +
Klubo finansinė padėtis
Parama Rėmėjai Žaidėjų algos Kita
76
Informacija Nr. 23 Nr. 24 Nr. 25 Nr. 26 Nr. 27 Nr. 28 Nr. 29 Nr. 30 Nr. 31 Nr. 32 Nr. 33 Paskelbimo data 2018.01.06 2018.01.06 2018.01.06 2018.01.06 2018.01.06 2018.01.07 2018.01.08 2018.01.09 2018.01.09 2018.01.09 2018.01.10 Statistika Komentarai 26 171 214 175 191 27 105 14 366 110 73 Kategorija Subkategorija Interviu + + + Rungtynių apžvalga +
Teksto žanras Informacinis + + + + + Laisvalaikio rubrika Kita + Mišrus žanras +
Intriguojanti + + + + + Provokuojanti + Antraštė Informacinė + + + Ironiška + +
Interviu davėjas + + Rungtynių ekspertas Treneris + Retorinės figūros LaVaras Ballas Žurnalistas + + + + + + + Kelios figūros + +
77
Informacija Nr. 23 Nr. 24 Nr. 25 Nr. 26 Nr. 27 Nr. 28 Nr. 29 Nr. 30 Nr. 31 Nr. 32 Nr. 33 2018.01.0 Statistika Paskelbimo data 6 2018.01.06 2018.01.06 2018.01.06 2018.01.06 2018.01.07 2018.01.08 2018.01.09 2018.01.09 2018.01.09 2018.01.10 Komentarai 26 171 214 175 191 27 105 14 366 110 73
Rungtynių epizodas Paprastas + Kuriame yra tik Ballai + Kuriame yra LaVaras Žaidėjai Paprasti + Broliai Ballai + Nuotrauka Interviu davėjas + + Treneris + + LaVaras Kiti Kita LaVaras + + + + Treneris Ballai + + +
Klubo finansinė padėtis
Parama Rėmėjai Žaidėjų algos Kita +
78
Informacija Nr. 34 Nr. 35 Nr. 36 Nr. 37 Nr. 38 Nr. 39 Nr. 40 Nr. 41 Nr. 42 Nr. 43 Nr. 44 Paskelbimo data 2018.01.10 2018.01.10 2018.01.11 2018.01.12 2018.01.12 2018.01.13 2018.01.15 2018.01.15 2018.01.16 2018.01.17 2018.01.17 Statistika Komentarai 65 76 54 25 9 179 12 108 60 17 36 Kategorija Subkategorija Interviu + + Rungtynių apžvalga + + +
Teksto žanras Informacinis + + Laisvalaikio rubrika + Kita Mišrus žanras + + +
Intriguojanti Provokuojanti + + Antraštė Informacinė + + + + + + + Ironiška + +
Interviu davėjas + + Rungtynių ekspertas + Treneris + + Retorinės figūros LaVaras Ballas Žurnalistas + + + + + Kelios figūros + + + +
79
Informacija Nr. 34 Nr. 35 Nr. 36 Nr. 37 Nr. 38 Nr. 39 Nr. 40 Nr. 41 Nr. 42 Nr. 43 Nr. 44 2018.01.1 2018.01.1 2018.01. Statistika Paskelbimo data 0 0 11 2018.01.12 2018.01.12 2018.01.13 2018.01.15 2018.01.15 2018.01.16 2018.01.17 2018.01.17 Komentarai 65 76 54 25 9 179 12 108 60 17 36
Rungtynių epizodas Paprastas Kuriame yra tik Ballai + + + Kuriame yra LaVaras + Žaidėjai Paprasti Broliai Ballai + + Nuotrauka Interviu davėjas + + Treneris + + LaVaras Kiti + Kita LaVaras + Treneris Ballai +
Klubo finansinė padėtis
Parama Rėmėjai Žaidėjų algos Kita
80
Informacija Nr. 45 Nr. 46 Nr. 47 Nr. 48 Nr. 49 Nr. 50 Nr. 51 Nr. 52 Nr. 53 Nr. 54 Nr. 55 Paskelbimo data 2018.01.21 2018.01.23 2018.01.23 2018.01.23 2018.01.23 2018.01.28 2018.01.28 2018.01.28 2018.01.29 2018.01.31 2018.02.04 Statistika Komentarai 85 25 102 22 182 129 42 64 45 22 27 Kategorija Subkategorija Interviu + + + Rungtynių apžvalga + +
Teksto žanras Informacinis + + + + + + Laisvalaikio rubrika Kita Mišrus žanras
Intriguojanti + + Provokuojanti + Antraštė Informacinė + + + + + Ironiška + + +
Interviu davėjas + + + Rungtynių ekspertas Treneris + + Retorinės figūros LaVaras Ballas + Žurnalistas + + + + + + Kelios figūros + +
81
Informacija Nr. 45 Nr. 46 Nr. 47 Nr. 48 Nr. 49 Nr. 50 Nr. 51 Nr. 52 Nr. 53 Nr. 54 Nr. 55 2018.01.2 2018.01.2 2018.01. Statistika Paskelbimo data 1 3 23 2018.01.23 2018.01.23 2018.01.28 2018.01.28 2018.01.28 2018.01.29 2018.01.31 2018.02.04 Komentarai 85 25 102 22 182 129 42 64 45 22 27
Rungtynių epizodas Paprastas Kuriame yra tik Ballai + + + Kuriame yra LaVaras + + Žaidėjai Paprasti + Broliai Ballai + Nuotrauka Interviu davėjas + + Treneris + + LaVaras Kiti Kita LaVaras + + + Treneris + Ballai
Klubo finansinė padėtis
Parama Rėmėjai Žaidėjų algos Kita
82
Informacija Nr. 56 Nr. 57 Nr. 58 Nr. 59 Nr. 60 Nr. 61 Nr. 62 Nr. 63 Nr. 64 Nr. 65 Nr. 66 Paskelbimo data 2018.02.04 2018.02.04 2018.02.05 2018.02.09 2018.02.15 2018.02.20 2018.02.24 2018.02.25 2018.02.27 2018.02.27 2018.03.03 Statistika Komentarai 81 251 32 6 28 27 63 68 92 580 16 Kategorija Subkategorija Interviu + + Rungtynių apžvalga + +
Teksto žanras Informacinis + + + + + Laisvalaikio rubrika + Kita Mišrus žanras +
Intriguojanti Provokuojanti Antraštė Informacinė + + + + + + + + Ironiška + + +
Interviu davėjas + + Rungtynių ekspertas Treneris + Retorinės figūros LaVaras Ballas Žurnalistas + + + + + + Kelios figūros + + +
83
Informacija Nr. 56 Nr. 57 Nr. 58 Nr. 59 Nr. 60 Nr. 61 Nr. 62 Nr. 63 Nr. 64 Nr. 65 Nr. 66 Paskelbimo data 2018.02.04 2018.02.04 2018.02.05 2018.02.09 2018.02.15 2018.02.20 2018.02.24 2018.02.25 2018.02.27 2018.02.27 2018.03.03 Statistika Komentarai 81 251 32 6 28 27 63 68 92 580 16
Rungtynių epizodas + Paprastas + Kuriame yra tik Ballai + + Kuriame yra LaVaras + + + Žaidėjai Paprasti Broliai Ballai + Nuotrauka Interviu davėjas + + Treneris + LaVaras Kiti Kita LaVaras + Treneris Ballai + +
Klubo finansinė padėtis Rėmėjai Parama Žaidėjų algos Kita +
84
Informacija Nr. 67 Nr. 68 Nr. 69 Nr. 70 Nr. 71 Nr. 72 Nr. 73 Nr. 74 Nr. 75 Nr. 76 Nr. 77 Paskelbimo data 2018.03.03 2018.03.10 2018.03.12 2018.03.14 2018.03.19 2018.03.25 2018.03.27 2018.03.30 2018.04.02 2018.04.02 2018.04.11 Statistika Komentarai 128 26 9 24 116 56 85 21 74 88 38 Kategorija Subkategorija Interviu Rungtynių apžvalga + + + + + +
Teksto žanras Informacinis + + Laisvalaikio rubrika + Kita + Mišrus žanras +
Intriguojanti + + Provokuojanti + + Antraštė Informacinė + + + + + + + Ironiška
Interviu davėjas Rungtynių ekspertas Treneris Retorinės figūros LaVaras Ballas Žurnalistas + + + + + + + + + Kelios figūros + +
85
Informacija Nr. 67 Nr. 68 Nr. 69 Nr. 70 Nr. 71 Nr. 72 Nr. 73 Nr. 74 Nr. 75 Nr. 76 Nr. 77 Paskelbimo data 2018.03.03 2018.03.10 2018.03.12 2018.03.14 2018.03.19 2018.03.25 2018.03.27 2018.03.30 2018.04.02 2018.04.02 2018.04.11 Statistika Komentarai 128 26 9 24 116 56 85 21 74 88 38
Rungtynių epizodas + + + + + + Paprastas + Kuriame yra tik Ballai + + + + Kuriame yra LaVaras Žaidėjai + Paprasti + Broliai Ballai + Nuotrauka Interviu davėjas Treneris LaVaras Kiti Kita + + LaVaras + + Treneris + Ballai
Klubo finansinė padėtis Rėmėjai Parama Žaidėjų algos Kita
86
Informacija Nr. 78 Nr. 79 Nr. 80 Nr. 81 Nr. 82 Nr. 83 Nr. 84 Nr. 85 Nr. 86 Nr. 87 Paskelbimo data 2018.04.12 2018.04.19 2018.04.19 2018.04.25 2018.04.25 2018.04.27 2018.05.09 2018.05.09 2018.05.23 2018.06.15 Statistika Komentarai 45 40 19 10 120 9 45 2 209 38 Kategorija Subkategorija Interviu + Rungtynių apžvalga + + + +
Teksto žanras Informacinis + Laisvalaikio rubrika Kita + Mišrus žanras + + +
Intriguojanti + Provokuojanti + Antraštė Informacinė + + + + + Ironiška + + +
Interviu davėjas + Rungtynių ekspertas Treneris Retorinės figūros LaVaras Ballas Žurnalistas + + + + + + + Kelios figūros + +
87
Informacija Nr. 78 Nr. 79 Nr. 80 Nr. 81 Nr. 82 Nr. 83 Nr. 84 Nr. 85 Nr. 86 Nr. 87 Paskelbimo data 2018.04.12 2018.04.19 2018.04.19 2018.04.25 2018.04.25 2018.04.27 2018.05.09 2018.05.09 2018.05.23 2018.06.15 Statistika Komentarai 45 40 19 10 120 9 45 2 209 38
Rungtynių epizodas + + + Paprastas Kuriame yra tik Ballai Kuriame yra LaVaras Žaidėjai Paprasti + Broliai Ballai + + Nuotrauka Interviu davėjas + Treneris LaVaras Kiti Kita + + LaVaras + Treneris Ballai
Klubo finansinė padėtis Rėmėjai Parama Žaidėjų algos Kita
88
Naujienų portalas Basketnews.lt
Informacija Nr. 1 Nr. 2 Nr. 3 Nr. 4 Nr. 5 Nr. 6 Nr. 7 Nr. 8 Nr. 9 Nr. 10 Nr. 11 Paskelbimo data 2017.12.11 2017.12.12 2017.12.12 2017.12.12 2017.12.12 2017.12.13 2017.12.13 2017.12.13 2017.12.14 2017.12.14 2017.12.16 Statistika Komentarai 86 56 4 38 24 35 4 29 10 5 70 Kategorija Subkategorija Interviu + + + Rungtynių apžvalga + Teksto Informacinis + žanras Laisvalaikio rubrika + Kita + + + Mišrus žanras + +
Intriguojanti + + + + + Provokuojanti + Antraštė Informacinė + + Ironiška + + +
Interviu davėjas + + Rungtynių ekspertas Retorinės Treneris figūros LaVaras Ballas Žurnalistas + + + + Kelios figūros + + + + +
89
Informacija Nr. 1 Nr. 2 Nr. 3 Nr. 4 Nr. 5 Nr. 6 Nr. 7 Nr. 8 Nr. 9 Nr. 10 Nr. 11 Paskelbimo data 2017.12.11 2017.12.12 2017.12.12 2017.12.12 2017.12.12 2017.12.13 2017.12.13 2017.12.13 2017.12.14 2017.12.14 2017.12.16 Statistika Komentarai 86 56 4 38 24 35 4 29 10 5 70
Rungtynių epizodas Paprastas + Kuriame yra tik Ballai Kuriame yra LaVaras Žaidėjai Paprasti + Broliai Ballai Nuotrauka Interviu davėjas + + Treneris LaVaras Kiti + + Kita + + LaVaras + Treneris + + Ballai + +
Klubo finansinė padėtis + Rėmėjai + Parama Žaidėjų algos Kita
90
Informacija Nr. 12 Nr. 13 Nr. 14 Nr. 15 Nr. 16 Nr. 17 Nr. 18 Nr. 19 Nr. 20 Nr. 21 Nr. 22 Paskelbimo data 2017.12.16 2017.12.20 2017.12.21 2017.12.22 2017.12.27 2017.12.27 2017.12.27 2017.12.28 2018.01.01 2018.01.02 2018.01.03 Statistika Komentarai 9 6 8 2 3 9 4 11 13 28 21 Kategorija Subkategorija Interviu + + + Rungtynių apžvalga + Teksto Informacinis žanras Laisvalaikio rubrika + Kita + + + + Mišrus žanras + +
Intriguojanti + + Provokuojanti Antraštė Informacinė + + + + + + + + Ironiška +
Interviu davėjas + + Rungtynių ekspertas Retorinės Treneris + figūros LaVaras Ballas Žurnalistas + + + + + Kelios figūros + + + +
91
Informacija Nr. 12 Nr. 13 Nr. 14 Nr. 15 Nr. 16 Nr. 17 Nr. 18 Nr. 19 Nr. 20 Nr. 21 Nr. 22 Paskelbimo data 2017.12.16 2017.12.20 2017.12.21 2017.12.22 2017.12.27 2017.12.27 2017.12.27 2017.12.28 2018.01.01 2018.01.02 2018.01.03 Statistika Komentarai 9 6 8 2 3 9 4 11 13 28 21
Rungtynių epizodas + Paprastas + Kuriame yra tik Ballai Kuriame yra LaVaras Žaidėjai + + Paprasti + + Broliai Ballai Nuotrauka Interviu davėjas + + Treneris + + LaVaras Kiti Kita + + + + + + LaVaras + Treneris + + Ballai + + +
Klubo finansinė padėtis Rėmėjai Parama Žaidėjų algos Kita
92
Informacija Nr. 23 Nr. 24 Nr. 25 Nr. 26 Nr. 27 Nr. 28 Nr. 29 Nr. 30 Nr. 31 Nr. 32 Nr. 33 Paskelbimo data 2018.01.04 2018.01.04 2018.01.05 2018.01.05 2018.01.05 2018.01.05 2018.01.06 2018.01.06 2018.01.06 2018.01.06 2018.01.06 Statistika Komentarai 15 31 16 1 25 21 14 20 15 102 17 Kategorija Subkategorija Interviu + + Rungtynių apžvalga + + Teksto Informacinis žanras Laisvalaikio rubrika + Kita + + + Mišrus žanras + + +
Intriguojanti + + + Provokuojanti Antraštė Informacinė + + + + + + + Ironiška +
Interviu davėjas + + Rungtynių ekspertas Retorinės Treneris figūros LaVaras Ballas Žurnalistas + + + + + Kelios figūros + + + +
93
Informacija Nr. 23 Nr. 24 Nr. 25 Nr. 26 Nr. 27 Nr. 28 Nr. 29 Nr. 30 Nr. 31 Nr. 32 Nr. 33 Paskelbimo data 2018.01.04 2018.01.04 2018.01.05 2018.01.05 2018.01.05 2018.01.05 2018.01.06 2018.01.06 2018.01.06 2018.01.06 2018.01.06 Statistika Komentarai 15 31 16 1 25 21 14 20 15 102 17
Rungtynių epizodas + + + Paprastas + + + Kuriame yra tik Ballai Kuriame yra LaVaras Žaidėjai + + Paprasti + Broliai Ballai + Nuotrauka Interviu davėjas Treneris LaVaras Kiti Kita + + + + + + LaVaras + Treneris Ballai +
Klubo finansinė padėtis + Rėmėjai Parama Žaidėjų algos Kita
94
Informacija Nr. 34 Nr. 35 Nr. 36 Nr. 37 Nr. 38 Nr. 39 Nr. 40 Nr. 41 Nr. 42 Nr. 43 Nr. 44 Paskelbimo data 2018.01.07 2018.01.08 2018.01.08 2018.01.10 2018.01.10 2018.01.10 2018.01.11 2018.01.12 2018.01.12 2018.01.12 2018.01.13 Statistika Komentarai 18 16 16 11 1 6 31 4 4 0 8 Kategorija Subkategorija Interviu + + + + + + Rungtynių apžvalga Teksto Informacinis + žanras Laisvalaikio rubrika Kita + + + Mišrus žanras +
Intriguojanti + + Provokuojanti + Antraštė Informacinė + + + + + + Ironiška + +
Interviu davėjas + + + Rungtynių ekspertas Retorinės Treneris figūros LaVaras Ballas Žurnalistas + + + + + Kelios figūros + + +
95
Informacija Nr. 34 Nr. 35 Nr. 36 Nr. 37 Nr. 38 Nr. 39 Nr. 40 Nr. 41 Nr. 42 Nr. 43 Nr. 44 Paskelbimo data 2018.01.07 2018.01.08 2018.01.08 2018.01.10 2018.01.10 2018.01.10 2018.01.11 2018.01.12 2018.01.12 2018.01.12 2018.01.13 Statistika Komentarai 18 16 16 11 1 6 31 4 4 0 8
Rungtynių epizodas + + Paprastas + + Kuriame yra tik Ballai Kuriame yra LaVaras Žaidėjai + + + + + + Paprasti + + Broliai Ballai + + + + Nuotrauka Interviu davėjas + Treneris LaVaras Kiti + Kita + + LaVaras Treneris Ballai +
Klubo finansinė padėtis Rėmėjai Parama Žaidėjų algos Kita
96
Informacija Nr. 45 Nr. 46 Nr. 47 Nr. 48 Nr. 49 Nr. 50 Nr. 51 Nr. 52 Nr. 53 Nr. 54 Nr. 55 Paskelbimo data 2018.01.13 2018.01.13 2018.01.13 2018.01.14 2018.01.15 2018.01.15 2018.01.21 2018.01.21 2018.01.23 2018.01.24 2018.01.25 Statistika Komentarai 93 8 16 9 1 5 31 5 31 2 12 Kategorija Subkategorija Interviu + + + + Rungtynių apžvalga + + Teksto Informacinis žanras Laisvalaikio rubrika Kita + + + Mišrus žanras + +
Intriguojanti + + Provokuojanti + + Antraštė Informacinė + + + + + + + Ironiška
Interviu davėjas + + + + Rungtynių ekspertas + Retorinės Treneris figūros LaVaras Ballas Žurnalistas + + + + Kelios figūros + +
97
Informacija Nr. 45 Nr. 46 Nr. 47 Nr. 48 Nr. 49 Nr. 50 Nr. 51 Nr. 52 Nr. 53 Nr. 54 Nr. 55 Paskelbimo data 2018.01.13 2018.01.13 2018.01.13 2018.01.14 2018.01.15 2018.01.15 2018.01.21 2018.01.21 2018.01.23 2018.01.24 2018.01.25 Statistika Komentarai 93 8 16 9 1 5 31 5 31 2 12
Rungtynių epizodas + + + + + + + + Paprastas + + Kuriame yra tik Ballai + + + + + + Kuriame yra LaVaras Žaidėjai + + Paprasti Broliai Ballai + + Nuotrauka Interviu davėjas Treneris LaVaras Kiti Kita + LaVaras Treneris Ballai
Klubo finansinė padėtis Rėmėjai Parama Žaidėjų algos Kita
98
Informacija Nr. 56 Nr. 57 Nr. 58 Nr. 59 Nr. 60 Nr. 61 Nr. 62 Nr. 63 Nr. 64 Nr. 65 Nr. 66 Paskelbimo data 2018.01.27 2018.01.27 2018.01.27 2018.01.29 2018.01.31 2018.02.01 2018.02.04 2018.02.04 2018.02.05 2018.02.05 2018.02.11 Statistika Komentarai 24 5 1 30 17 12 336 72 46 28 15 Kategorija Subkategorija Interviu + + + + + Rungtynių apžvalga + + + Teksto Informacinis žanras Laisvalaikio rubrika Kita + + + Mišrus žanras
Intriguojanti + Provokuojanti + + Antraštė Informacinė + + + + + + Ironiška + +
Interviu davėjas + + + + Rungtynių ekspertas Retorinės Treneris + figūros LaVaras Ballas + Žurnalistas + + + + + Kelios figūros + +
99
Informacija Nr. 56 Nr. 57 Nr. 58 Nr. 59 Nr. 60 Nr. 61 Nr. 62 Nr. 63 Nr. 64 Nr. 65 Nr. 66 Paskelbimo data 2018.01.27 2018.01.27 2018.01.27 2018.01.29 2018.01.31 2018.02.01 2018.02.04 2018.02.04 2018.02.05 2018.02.05 2018.02.11 Statistika Komentarai 24 5 1 30 17 12 336 72 46 28 15
Rungtynių epizodas + + + + + Paprastas + + + Kuriame yra tik Ballai + + Kuriame yra LaVaras Žaidėjai + Paprasti + Broliai Ballai Nuotrauka Interviu davėjas + + Treneris + LaVaras + Kiti Kita + + + LaVaras + Treneris + + Ballai
Klubo finansinė padėtis + Rėmėjai Parama Žaidėjų algos + Kita +
100
Informacija Nr. 67 Nr. 68 Nr. 69 Nr. 70 Nr. 71 Nr. 72 Nr. 73 Nr. 74 Nr. 75 Nr. 76 Nr. 77 Paskelbimo data 2018.02.11 2018.02.11 2018.02.14 2018.02.15 2018.02.22 2018.02.23 2018.02.28 2018.03.03 2018.03.03 2018.03.03 2018.03.06 Statistika Komentarai 5 4 8 18 24 9 8 317 6 33 0 Kategorija Subkategorija Interviu + + + + + + Rungtynių apžvalga + Teksto Informacinis + žanras Laisvalaikio rubrika Kita + + Mišrus žanras +
Intriguojanti + Provokuojanti Antraštė Informacinė + + + + + + Ironiška + + + +
Interviu davėjas + + + + Rungtynių ekspertas Retorinės Treneris figūros LaVaras Ballas Žurnalistas + + + Kelios figūros + + + +
101
Informacija Nr. 67 Nr. 68 Nr. 69 Nr. 70 Nr. 71 Nr. 72 Nr. 73 Nr. 74 Nr. 75 Nr. 76 Nr. 77 Paskelbimo data 2018.02.11 2018.02.11 2018.02.14 2018.02.15 2018.02.22 2018.02.23 2018.02.28 2018.03.03 2018.03.03 2018.03.03 2018.03.06 Statistika Komentarai 5 4 8 18 24 9 8 317 6 33 0
Rungtynių epizodas + + + + + Paprastas + + + + Kuriame yra tik Ballai + Kuriame yra LaVaras Žaidėjai + + Paprasti Broliai Ballai + + Nuotrauka Interviu davėjas + + + Treneris + + LaVaras Kiti + Kita + LaVaras + Treneris Ballai
Klubo finansinė padėtis + Rėmėjai Parama Žaidėjų algos Kita
102
Informacija Nr. 78 Nr. 79 Nr. 80 Nr. 81 Nr. 82 Nr. 83 Nr. 84 Nr. 85 Nr. 86 Nr. 87 Nr. 88 Paskelbimo data 2018.03.08 2018.03.09 2018.03.09 2018.03.10 2018.03.12 2018.03.14 2018.03.15 2018.03.19 2018.03.19 2018.03.20 2018.03.21 Statistika Komentarai 12 1 5 78 10 10 10 11 2 34 13 Kategorija Subkategorija Interviu + + + + Rungtynių apžvalga + Teksto Informacinis + + žanras Laisvalaikio rubrika + + + Kita Mišrus žanras +
Intriguojanti + + + Provokuojanti + + Antraštė Informacinė + + + + Ironiška + +
Interviu davėjas + + + Rungtynių ekspertas Retorinės Treneris + figūros LaVaras Ballas + Žurnalistas + + + + + Kelios figūros + + +
103
Informacija Nr. 78 Nr. 79 Nr. 80 Nr. 81 Nr. 82 Nr. 83 Nr. 84 Nr. 85 Nr. 86 Nr. 87 Nr. 88 Paskelbimo data 2018.03.08 2018.03.09 2018.03.09 2018.03.10 2018.03.12 2018.03.14 2018.03.15 2018.03.19 2018.03.19 2018.03.20 2018.03.21 Statistika Komentarai 12 1 5 78 10 10 10 11 2 34 13
Rungtynių epizodas + + + Paprastas + Kuriame yra tik Ballai + Kuriame yra LaVaras Žaidėjai + + Paprasti Broliai Ballai + + Nuotrauka Interviu davėjas + + Treneris + LaVaras + Kiti Kita + + + + LaVaras + Treneris Ballai +
Klubo finansinė padėtis Rėmėjai Parama Žaidėjų algos Kita
104
Informacija Nr. 89 Nr. 90 Nr. 91 Nr. 92 Nr. 93 Nr. 94 Nr. 95 Nr. 96 Nr. 97 Nr. 98 Nr. 99 Paskelbimo data 2018.03.25 2018.03.25 2018.03.26 2018.03.26 2018.03.28 2018.03.30 2018.03.31 2018.03.31 2018.04.02 2018.04.02 2018.04.11 Statistika Komentarai 22 13 9 25 16 6 12 8 3 12 28 Kategorija Subkategorija Interviu + + Rungtynių apžvalga + + Teksto Informacinis + + žanras Laisvalaikio rubrika Kita + + + Mišrus žanras + +
Intriguojanti + + + + + Provokuojanti + + Antraštė Informacinė + + + + Ironiška
Interviu davėjas + Rungtynių ekspertas + Retorinės Treneris + figūros LaVaras Ballas Žurnalistas + + + + + + Kelios figūros + + +
105
Informacija Nr. 89 Nr. 90 Nr. 91 Nr. 92 Nr. 93 Nr. 94 Nr. 95 Nr. 96 Nr. 97 Nr. 98 Nr. 99 Paskelbimo data 2018.03.25 2018.03.25 2018.03.26 2018.03.26 2018.03.28 2018.03.30 2018.03.31 2018.03.31 2018.04.02 2018.04.02 2018.04.11 Statistika Komentarai 22 13 9 25 16 6 12 8 3 12 28
Rungtynių epizodas + + + + Paprastas + Kuriame yra tik Ballai + + Kuriame yra LaVaras + Žaidėjai + + Paprasti + + Broliai Ballai Nuotrauka Interviu davėjas + + Treneris + + LaVaras Kiti Kita + + + LaVaras + Treneris + Ballai +
Klubo finansinė padėtis Rėmėjai Parama Žaidėjų algos
Kita
106
Informacija Nr. 100 Nr. 101 Nr. 102 Nr. 103 Nr. 104 Nr. 105 Nr. 106 Nr. 107 Nr. 108 Nr. 109 Nr. 110 Paskelbimo data 2018.04.12 2018.04.12 2018.04.12 2018.04.15 2018.04.15 2018.04.16 2018.04.16 2018.04.19 2018.04.19 2018.04.23 2018.04.25 Statistika Komentarai 5 18 5 9 1 5 0 14 7 4 18 Kategorija Subkategorija Interviu + + + Rungtynių apžvalga + + + + Teksto Informacinis + + žanras Laisvalaikio rubrika + Kita Mišrus žanras +
Intriguojanti + + + Provokuojanti Antraštė Informacinė + + + + + + + Ironiška +
Interviu davėjas + + + Rungtynių ekspertas Retorinės Treneris + figūros LaVaras Ballas Žurnalistas + + + + + + + + Kelios figūros
107
Informacija Nr. 100 Nr. 101 Nr. 102 Nr. 103 Nr. 104 Nr. 105 Nr. 106 Nr. 107 Nr. 108 Nr. 109 Nr. 110 Paskelbimo data 2018.04.12 2018.04.12 2018.04.12 2018.04.15 2018.04.15 2018.04.16 2018.04.16 2018.04.19 2018.04.19 2018.04.23 2018.04.25 Statistika Komentarai 5 18 5 9 1 5 0 14 7 4 18
Rungtynių epizodas + + + + + + Paprastas + + + + Kuriame yra tik Ballai + + Kuriame yra LaVaras Žaidėjai + Paprasti + Broliai Ballai Nuotrauka Interviu davėjas + Treneris + LaVaras Kiti Kita + + + LaVaras Treneris + Ballai + +
Klubo finansinė padėtis Rėmėjai Parama Žaidėjų algos Kita
108
Informacija Nr. 111 Nr. 112 Nr. 113 Nr. 114 Nr. 115 Nr. 116 Nr. 117 Nr. 118 Nr. 119 Nr. 120 Nr. 121 Paskelbimo data 2018.04.25 2018.04.25 2018.04.25 2018.04.28 2018.04.28 2018.04.30 2018.04.30 2018.05.02 2018.05.02 2018.05.03 2018.05.08 Statistika Komentarai 3 7 11 8 10 4 7 6 3 6 9 Kategorija Subkategorija Interviu + + Rungtynių apžvalga + + Teksto Informacinis + + + žanras Laisvalaikio rubrika + + Kita + Mišrus žanras +
Intriguojanti + + Provokuojanti + Antraštė Informacinė + + + + + Ironiška + + +
Interviu davėjas + + + Rungtynių ekspertas Retorinės Treneris figūros LaVaras Ballas Žurnalistas + + + + + + Kelios figūros + +
109
Informacija Nr. 111 Nr. 112 Nr. 113 Nr. 114 Nr. 115 Nr. 116 Nr. 117 Nr. 118 Nr. 119 Nr. 120 Nr. 121 Paskelbimo data 2018.04.25 2018.04.25 2018.04.25 2018.04.28 2018.04.28 2018.04.30 2018.04.30 2018.05.02 2018.05.02 2018.05.03 2018.05.08 Statistika Komentarai 3 7 11 8 10 4 7 6 3 6 9
Rungtynių epizodas + + Paprastas + + Kuriame yra tik Ballai Kuriame yra LaVaras Žaidėjai + + + + + Paprasti + + + Broliai Ballai + + Nuotrauka Interviu davėjas + + Treneris + LaVaras + Kiti Kita + + LaVaras + Treneris Ballai +
Klubo finansinė padėtis Rėmėjai Parama Žaidėjų algos Kita
110
Informacija Nr. 122 Nr. 123 Nr. 124 Nr. 125 Nr. 126 Paskelbimo data 2018.05.09 2018.05.09 2018.05.17 2018.05.24 2018.06.15 Statistika Komentarai 8 9 5 2 2 Kategorija Subkategorija Interviu + + + Rungtynių apžvalga Informacinis + Teksto žanras Laisvalaikio rubrika Kita + Mišrus žanras
Intriguojanti + + Provokuojanti + Antraštė Informacinė Ironiška + +
Interviu davėjas + + Rungtynių ekspertas Treneris Retorinės figūros LaVaras Ballas Žurnalistas + Kelios figūros + +
111
Informacija Nr. 122 Nr. 123 Nr. 124 Nr. 125 Nr. 126 Paskelbimo data 2018.05.09 2018.05.09 2018.05.17 2018.05.24 2018.06.15 Statistika Komentarai 8 9 5 2 2
Rungtynių epizodas Paprastas Kuriame yra tik Ballai Kuriame yra LaVaras Žaidėjai + + Paprasti + Broliai Ballai + Nuotrauka Interviu davėjas + + Treneris + LaVaras Kiti + Kita + LaVaras Treneris + Ballai
Klubo finansinė padėtis Rėmėjai Parama Žaidėjų algos Kita
112
Delfi.lt straipsniai
DATA STRAIPSNIO ANTRAŠTĖ Sensacija: Broliai Ballai vilksis https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/sensacija-broliai-ballai-vilksis-prienu-birstono-vytauto-marskinelius.d?id=76612517 1. 2017.12.11 Prienų Birštono - „Vytauto“ marškinėlius Tarsi Holivudo filme: https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/tarsi-holivudo-filme-skandalingi-broliai-is-kalifornijos-kraustosi-i-prienus.d?id=76612747 2. 2017.12.12 skandalingi broliai iš Kalifornijos kraustosi į Prienus
https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/rinka-sudrebinusiam-vytautui-smugis-po-dvieju-pratesimu-kedainiuose-amerikieciai-toliau-stebisi.d?id=76624139 Rinką sudrebinusiam „Vytautui“ smūgis po dviejų pratęsimų 3. 2017.12.12 Kėdainiuose, amerikiečiai toliau stebisi
LaVaras Ballas prakalbo apie https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/lavaras-ballas-prakalbo-apie-kelione-i-prienus-pasilikti-lietuvoje-jo-praso-nba-legenda.d?id=76639409 4. 2017.12.13 kelione į Prienus, pasilikti Lietuvoje jo prašo NBA legenda Romualdas Brazauskas apie https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/romualdas-brazauskas-apie-brolius-ballus-ir-vytauta-kiek-esu-gyvas-nepamenu-tokio-aziotazo.d?id=76636873 brolius Ballus ir „Vytautą“: kiek 5. 2017.12.13 esu gyvas, nepamenu tokio ažiotažo Ballų šeimai iš koto verčiantis https://www.delfi.lt/krepsinis/stogas/ballu-seimai-is-koto-verciantis-prienu-pristatymas-internete.d?id=76643953 6. 2017.12.14 Prienų pristatymas internete
Brolių Ballų reklamos paketą 7. 2017.12.14 https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/broliu-ballu-reklamos-paketa-nusipirko-ziemelis.d?id=76642357 nusipirko „Žiemelis“
Uždainavęs „Vytautas“ tikisi https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/uzdainaves-vytautas-tikisi-pakartoti-istorija-ir-patiesti-zalgiri.d?id=76656561 8. 2017.12.15 pakartoti istoriją ir patiesti „Žalgirį“ Brolių Ballų belaukiant: kokius https://www.delfi.lt/video/sportas/broliu-ballu-belaukiant-kokius-metimus-pataiko-vytauto-zaidejai.d?id=76673113 9. 2017.12.18 metimus pataiko „Vytauto“ žaidėjai „New York Times“ viešnagė
https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/new-york-times-viesnage-lietuvoje-kaip-apie-prienus-suzinojo-ballu-seima-ir-seskaus-mesos-istorija.d?id=76707813 Lietuvoje: kaip apie Prienus 10. 2017.12.20 sužinojo Ballų šeima ir Šeškaus mėsos istorija
113
JAV prasidės prekyba https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/jav-prasides-prekyba-vytauto-marskineliais-su-ballu-pavarde.d?id=76760973 11. 2017.12.28 „Vytauto“ marškinėliais su Ballų pavarde Šeškaus interviu ESPN: https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/seskaus-interviu-espn-broliai-ballai-zais-daug-mano-anglu-kalba-ne-kliutis.d?id=76785887 12 2018.01.01 broliai Ballai žais daug, mano anglų kalba - ne kliūtis
Šou prasideda: nesklandumus https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/sou-prasideda-nesklandumus-iveike-ballai-audringai-atvyko-i-lietuva.d?id=76804359 13. 2018.01.03 įveikę Ballai audringai atvyko į Lietuvą Prienų žvaigždžių valanda: https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/prienu-zvaigzdziu-valanda-krepsinio-klubas-pasitinka-jav-izymybes.d?id=76799243 14. 2018.01.03 krepšinio klubas pasitinka JAV įžymybes Svetingame Birštone - griežta https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/svetingame-birstone-griezta-tevo-lavaro-pastaba-jaunajam-ballui.d?id=76804683 15. 2018.01.03 tėvo LaVaro pastaba jaunajam Ballui Įsismarkavusio „Vytauto“ https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/isismarkavusio-vytauto-planuose-turnyras-su-cska-ir-zalgirio-jaunimu-kuriame-tures-proga-pasirodyti-ballai.d?id=76809435 planuose - turnyras su CSKA 16. 2018.01.04 ir „Žalgirio“ jaunimu, kuriame turės progą pasirodyti Ballai Krepšinio jomarkas Prienuose https://www.delfi.lt/krepsinis/herojai/krepsinio-jomarkas-prienuose-zavi-ne-visus-perspeja-del-galimu-pagiriu.d?id=76815081 17. 2018.01.04 žavi ne visus: perspėja dėl galimų pagirių Ballų šeima Birštone lepinosi https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/ballu-seima-birstone-lepinosi-baseine-kirto-steikus-ir-nesiryzo-paragauti-koses.d?id=76812783 18. 2018.01.04 baseinais, kirto steikus ir nesiryžo paragauti košės LaVaras Ballas pažadėjo, kad https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/lavaras-ballas-pazadejo-kad-jo-sunus-uzbaigs-sezona-prienuose.d?id=76824683 19. 2018.01.05 jo sūnūs užbaigs sezoną Prienuose Po pirmos treniruotės su https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/po-pirmos-treniruotes-su-ballais-seskui-palengvejo-bet-rupestis-nedingo.d?id=76824077 20. 2018.01.05 Ballais Šeškui palengvėjo, bet rūpestis nedingo Broliai Ballai Prienų -
https://www.delfi.lt/video/transliacijos/anonsai/delfi-tv-gyvai-broliai-ballai-prienu-birstono-vytauto-komandos-treniruoteje.d?id=76821291 21. 2018.01.05 Birštono „Vytauto“ komandos treniruotėje
114
„Vytautas“ įregistravo brolius https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/vytautas-iregistravo-brolius-ballus-lkl-kovoms-gali-debiutuoti-jau-sestadieni.d?id=76822771 22 2018.01.05 Ballus LKL kovoms: gali debiutuoti jau šeštadienį Per Ballų pristatymą -
https://www.delfi.lt/krepsinis/stogas/per-ballu-pristatyma-komiska-sumaistis-del-vandens.d?id=76827481 23. 2018.01.06 komiška sumaištis dėl vandens BBL lygos varžybų 24. 2018.01.06 direktorius: „Apmaudu, kai https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/bbl-lygos-varzybu-direktorius-apmaudu-kai-sou-yra-svarbiau-uz-krepsini.d?id=76829573&url=http%3A%2F%2Fwww.delfi.lt%2Fkrepsinis%2Fnaujienos%2Flenda-yla-is-maiso-broliai-ballai-net-neplanavo-vargti-bbl-cempionate.d%3Fid%3D76829573 šou yra svarbiau už krepšinį“ „Vytautas“ traukiasi iš BBL https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/vytautas-traukiasi-is-bbl-cempionato-vietoj-jo-netradicine-alternatyva.d?id=76828399 25. 2018.01.06 čempionato: vietoj jo - netradicinė alternatyva Kurtinaitis apgailestavo https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/kurtinaitis-apgailestavo-neisvydes-ballu-seskus-del-pasitraukimo-is-bbl-kaltino-socializma.d?id=76830121 neišvydęs Ballų, Šeškus dėl 26. 2018.01.06 pasitraukimo iš BBL kaltino socializmą „Lietuvos rytas“ padidino https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/lietuvos-rytas-padidino-bilietu-kainas-i-maca-su-vytautu-taciau-tetusis-lavaras-turi-blogu-naujienu.d?id=76829373 bilietų kainas į mačą su 27. 2018.01.06 „Vytautu, tačiau tėtušis LaVaras turi blogų naujienų „Vytauto“ gretose dar vienas https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/vytauto-gretose-dar-vienas-naujokas-skandalingai-atsisveikines-su-ukrainos-cempionais.d?id=76833235 naujokas - skandalingai 28. 2018.01.07 atsisveikinęs su Ukrainos čempionais LaMelo Ballas gali prisijungti
https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/lamelo-ballas-gali-prisijungti-prie-zalgirio-jaunimo-komandos.d?id=76843755 29. 2018.01.08 prie „Žalgirio“ jaunimo komandos Ballų debiutu nenusivylęs https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/ballu-debiutu-nenusivyles-seskus-turi-plana-sestadieniui-broliai-pas-brolius-privalo-vaziuoti.d?id=76857635 šeškus turi planą šeštadieniui: 30. 2018.01.09 broliai pas brolius privalo važiuoti Ballų debiutas Prienuose:
https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/ballu-debiutas-prienuose-dvizenkliai-skaiciai-tasku-saskaitoje-ir-pergale-pries-zalgirio-jaunima.d?id=76857333 dviženkliai skaičiai taškų 31. 2018.01.09 sąskaitoje ir pergalė prieš „Žalgirio“ jaunimą
Šou Prienuose prasideda: https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/sou-prienuose-prasideda-sivakar-broliu-ballu-debiutas-2-tukst-jav-doleriu-prizas-ir-bateliai-mvp.d?id=76852737 šįvakar Brolių Ballų debiutas, 32. 2018.01.09 2 tūkst. JAV dolerių prizas ir bateliai MVP
115
https://www.delfi.lt/m360/naujausi-straipsniai/ballu-isgarsinto-vytauto-klastociu-daugeja-kiekviena-diena.d?id=76861295 Ballų išgarsinto „Vytauto“ 33. 2018.01.10 klastočių daugėja kiekvieną dieną Debiutavo netik Ballai: kaip https://www.delfi.lt/krepsinis/herojai/debiutavo-ne-tik-ballai-kaip-komentatoriai-ryciai-amerikai-pristate-lietuva.d?id=76864013 34. 2018.01.10 komentatoriai Ryčiai Amerikai pristatė Lietuvą Emocijų apimtas LaVaras https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/emociju-apimtas-lavaras-ballas-pergaliu-nori-ir-lkl-lygoje-vytaute-debiutave-sunus-santuresni.d?id=76857785 Ballas pergalių nori ir LKL 35. 2018.01.10 lygoje, „Vytaute“ debiutavę sūnūs - santūresni
Prienų gimnazijoje paruoštas https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/prienu-gimnazijoje-paruostas-suolas-jauniausiam-ballui.d?id=76857421 36. 2018.01.11 suolas jauniausiajam Ballui Kliūčių nebeliko ir broliai https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/kliuciu-nebeliko-ir-broliai-ballai-laukiami-panevezyje-vytautas-isregistravo-du-zaidejus.d?id=76886803 Ballai laukiami Panevėžyje, 37. 2018.01.12 „Vytautas“ išregistravo du žaidėjus Dėl transliacijų JAV rinkai https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/del-transliaciju-jav-rinkai-keiciami-dveju-vytauto-komandos-rungtyniu-laikai.d?id=76890789 38. 2018.01.12 keičiami dviejų „Vytauto“ komandos rungtynių laikai Brolių Ballų debiutą LKL https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/broliu-ballu-debiuta-lkl-cempionate-apkartino-lietkabelis.d?id=76893881 39. 2018.01.13 čempionate apkartino „Lietkabelis“ Šeškus: „LaMelo padarė
https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/seskus-lamelo-padare-isvadas-is-liangelo-neatimsi-drasos.d?id=76908449 40. 2018.01.15 išvadas, iš LiAngelo neatimsi drąsos“ Rezultatyvų šou surengę https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/rezultatyvu-sou-surenge-broliai-ballai-sutriuskino-lietuvos-ryto-jaunima.d?id=76907571 41. 2018.01.15 broliai Ballai sutriuškino „Lietuvos Ryto“ jaunimą Prienų „Golden State https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/prienu-golden-state-warriors-lavaras-nori-itin-greito-vytauto-zaidimo-ir-lkl.d?id=76908539 Warriors“: LaVaras nori itin 42. 2018.01.16 greito „Vytauto“ žaidimo ir LKL
116
Šeškus tiki LiAngelo ateitimi: https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/seskus-tiki-liangelo-ateitimi-jam-reikia-pradeti-mastyti-europietiskai.d?id=76929811 43. 2018.01.17 „Jam reikia pradėti mąstyti europietiškai“ Brolį nustelbęs LiAngelo https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/broli-nustelbes-liangelo-atvede-vytauta-i-sudetinga-pergale-pries-vyti.d?id=76926563 44. 2018.01.17 atvedė „Vytautą“ į sudėtingą pergalę prieš „Vytį“ Su broliais Ballais vargstantis https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/su-ballais-vargstantis-seskus-visa-komanda-issibalansavusi.d?id=76957759 45. 2018.01.21 Šeškus: „Visa komanda išsibalansavusi“ Trenerio kėdę užleidęs Šeškus https://www.delfi.lt/krepsinis/herojai/trenerio-kede-uzleides-seskus-mato-nauda-ir-tokiose-rungtynese-pavyko-gera-treniruote.d?id=76979779 mato naudą ir tokiose 46. 2018.01.23 rungtynėse: „Pavyko gera treniruotė“ Netikėtas posūkis: LaVaras https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/netiketas-posukis-lavaras-ballas-pades-seskui-treniruoti-vytauta.d?id=76974413 47. 2018.01.23 Ballas padės Šeškui treniruoti „Vytautą“
„Big Baller Brand“ nusprendė https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/big-baller-brand-nusprende-tapti-vytauto-remeju.d?id=76977799 48. 2018.01.23 tapti Vytauto rėmėju Šeškų pavadavęs LaVaras https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/sesku-pavadaves-lavaras-nesusimove-mace-be-gynybos-vytautas-pranoko-dzukija.d?id=76979467 nesusimovė: mače be gynybos 49. 2018.01.23 „Vytautas“ pranoko „Dzūkiją“ LaVaras Ballas : „Jei žaisime https://www.delfi.lt/krepsinis/herojai/lavaras-ballas-jei-zaisime-taip-kaip-siandien-nugalesime-ir-zalgiri.d?id=77021675 50. 2018.01.28 taip kaip šiandien, nugalėsim ir „Žalgirį“ Poilsis Šeškui: LaVaras Ballas https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/poilsis-seskui-lavaras-ballas-sekmadieni-bus-vytauto-vyriausiasis-treneris.d?id=77020309 51. 2018.01.28 sekmadienį bus „Vytauto vyriausiuoju treneriu Broliu Ballų „Vytauto akistata https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/broliu-ballu-vytauto-akistata-pries-rediko-jonava-lavarui-daug-nervu-nekainavo.d?id=77021421 prieš Rediko „Jonava“ 52. 2018.01.28 LaVarui daug nervų nekainavo LaVaro planai sūnums:
https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/lavaro-planai-sunums-liangelo-i-lakers-lamelo-prienuose-iki-2020-uju.d?id=77021889 53. 2018.01.29 LiAngelo - į Lakers, LaMelo Prienuose iki 2020-ųjų
Ballams „Vytauto“ https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/ballams-vytauto-komandoje-talkins-lietuvoje-jau-zaides-amerikietis.d?id=77052815 54. 2018.01.31 komandoje talkins Lietuvoje jau žaidęs Amerikietis
117
https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/spaudos-konferencija-prienuose-sujauke-gaisro-signalizacija.d?id=77080473 Spaudos konferenciją 55. 2018.02.04 Prienuose sujaukė gaisro signalizacija „Vytauto“ tritaškių https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/vytauto-tritaskiu-neisvenges-jasikevicius-kiekviena-komanda-turi-teise-zaisti-kaip-nori.d?id=77080585 neišvengęs Jasikevičius: 56. 2018.02.04 „Kiekviena komanda turi teisę žaisti kaip nori“ Krepšinio desertas Prienuose: https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/krepsinio-desertas-prienuose-rezultatyvus-ballu-sou-lkl-rekordas-ir-zalgirio-pergale.d?id=77070525 57. 2018.02.04 rezultatyvus Ballų šou, LKL rekordas ir „Žalgirio“ pergalė
Už „Žalgirio“ sirgalių dūmus https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/uz-zalgirio-sirgaliu-dumus-bauda-vytauto-klubui.d?id=77091395 58. 2018.02.05 - bauda „Vytauto“ klubui
„Vytautą“ JAV pardavinės su https://www.delfi.lt/m360/naujausi-straipsniai/vytauta-jav-pardavines-su-broliu-ballu-prekiniu-zenklu.d?id=77127741 59. 2018.02.09 Brolių Ballų prekiniu ženklu Ballas į Klaipėda neatvyks - https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/ballas-i-klaipeda-neatvyks-amerikietis-atsisake-dalyvauti-snaiperio-konkurse.d?id=77179585 60. 2018.02.15 amerikietis atsisakė dalyvauti „Snaiperio“ konkurse Prienuose - naujas,
https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/prienuose-naujas-tarptautinis-big-baller-brand-turnyras.d?id=77213001 61. 2018.02.20 tarptautinis „Big Baller Brand“ turnyras „Vytauto“ trenerių štabe - https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/vytauto-treneriu-stabe-rokiruote-vel-komandai-vadovaus-lavaras-ballas.d?id=77261933 62. 2018.02.24 rokiruotė: vėl komandai vadovaus LaVaras Ballas Skaudus kirtis LaVarui: jam https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/skaudus-kirtis-lavarui-jam-vadovaujant-vytautas-pirmakart-pralaimejo.d?id=77265437 63. 2018.02.25 vadovaujant „Vytautas“ pirmąkart pralaimėjo LaVaro treniruojamas https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/lavaro-treniruojamas-vytautas-vel-pralaimejo-ir-turnyre-liko-paskutinis.d?id=77288655 64 2018.02.27 „Vytautas“ vėl pralaimėjo ir turnyre liko paskutinis Ballų platiniami stereotipai https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/ballu-platinami-stereotipai-apie-lietuva-cia-lyg-siaubo-filme.d?id=77283885 65. 2018.02.27 apie Lietuvą: čia lyg siaubo filme“ Pergale prieš „Lietuvos Rytą“ https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/pergale-pries-lietuvos-ryta-tikejes-seskus-galime-zaisti-su-visais.d?id=77325657 66. 2018.03.03 tikėjęs Šeškus: „Galime žaisti su visais“
118
LiAngelo vedamas
https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/liangelo-vedamas-vytautas-pateisino-lavaro-ballo-zodzius-ir-tik-maco-pabaigoje-nusileido-lietuvos-rytui.d?id=77320037 „Vytautas“ pateisino LaVaro 67 2018.03.03 Ballo žodžius ir mačo pabaigoje nusileido „Lietuvos Rytui“ „Vytautas“ panaikino
https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/vytautas-panaikino-triuskinanti-deficita-bet-neptuno-nepalauze.d?id=77387581 68. 2018.03.10 triuškinantį deficitą, bet „Neptūno“ nepalaužė „Vytautas“ žais draugiškas https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/vytautas-zais-draugiskas-rungtynes-londone.d?id=77401285 69. 2018.03.12 rungtynes Londone Ballai LKL rungtynėms https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/ballai-lkl-rungtynems-ruosiasi-ne-prienuose-o-barselonoje.d?id=77418961 70. 2018.03.14 ruošiasi ne Prienuose, o Barselonoje „Vytautas“ su LiAngelo ballu https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/vytautas-su-liangelo-ballu-beveik-panaikino-20-tasku-deficita-bet-krito-alytuje.d?id=77469103 71. 2018.03.19 beveik panaiko 20 taškų deificą, bet krito Alytuje LiAngelo benefisas https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/liangelo-benefisas-neisgelbejo-vytauto-nuo-skaudaus-pralaimejimo-neveziui.d?id=77512507 neišgelbėjo „Vytauto“ nuo 72. 2018.03.25 skaudaus pralaimėjimo „Nevėžiui“ LiAngelo Ballas sumetė net https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/liangelo-ballas-sumete-net-72-taskus-o-vytautas-nepasigailejo-kinu.d?id=77548421 73. 2018.03.27 72 taškus, o „Vytautas“ nepasigailėjo Kinų Ballų šeimyna ir „Vytautas“ https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/ballu-seimyna-ir-vytautas-zada-surengti-londono-krepsinio-liutu-medziokle.d?id=77579925 74. 2018.03.30 žada surengti Londono krepšinio "liūtų“ medžioklę Ballų realybės šou: https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/ballu-realybes-sou-suklastotas-rezultatas-su-zalgiriu-ir-nedviprasmiska-uzuomina-seskui.d?id=77591827 suklastotas rezultatas su 75. 2018.04.02 „Žalgiriu“ ir nedviprasmiška užuomina Šeškui Ballai suvertė 83 taškus, o
https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/ballai-suverte-83-taskus-o-vytautas-pasismagino-londone.d?id=77593399 76. 2018.04.02 „Vytautas“ pasismagino Londone Vienintelis Ballų šou veido https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/vienintelis-ballu-sou-veido-nesutikes-rodyti-vytauto-zaidejas-tomas-dimsa-issiskyre-su-klubu.d?id=77672285 nesutikęs rodyti „Vytauto“ 77. 2018.04.11 žaidėjas Tomas Dimša išsiskyrė su klubu
119
Du mėnesius trukusią tylą https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/du-menesius-trukusia-tyla-nutraukes-vytautas-kabinasi-i-lkl.d?id=77685183 78. 2018.04.12 nutraukęs „Vytautas kabinasi į LKL
Nuo dugno atsispirti bandantis https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/nuo-dugno-atsispirti-bandantis-vytautas-iveike-dzukija.d?id=77701781 79. 2018.04.15 „Vytautas“ įveikė „Dzūkiją“ „Vytauto“ atgimimas: LKL -
https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/vytauto-atgimimas-lkl-jau-trecia-prienu-klubo-pergale-is-eiles.d?id=77761065 80. 2018.04.19 jau trečia Prienų klubo pergalė iš eilės Lonzo Ballo akivaizdoje https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/lonzo-ballo-akivaizdoje-vytautui-nepavyko-pratesti-pergaliu-serijos.d?id=77808441 81. 2018.04.25 „Vytautui“ nepavyko pratęsti pergalių serijos
Broliai Ballai Lietuvą paliks https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/broliai-ballai-lietuva-paliks-jau-kita-savaite.d?id=77818797 82. 2018.04.25 jau kitą savaitę Grėsmė „Vytautui“: „Vytis“
https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/gresme-vytautui-vytis-oficialiai-isreiske-nora-zaisti-lkl.d?id=77840099 83. 2018.04.27 oficialiai išreikė norą žaisti LKL Liūdnas „Vytauto“ galas: be https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/liudnas-vytauto-galas-be-seskaus-ir-legionieriu-sutalzyti-zalgirio-jaunimo.d?id=77946997 84. 2018.05.09 Šeškaus ir legionierių, sutalžyti „Žalgirio“ jaunimo Šeškų pavadavęs „Vytauto“ https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/sesku-pavadaves-vytauto-treneris-plojo-varzovams-ir-pavydejo-ballui-liezuvio.d?id=77951563 85. 2018.05.09 treneris plojo varžovams ir pavydėjo Ballui liežuvio LaVaras Ballas apkaltino https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/lavaras-ballas-apkaltino-vytauto-krepsininkus-vagyste.d?id=78081549 86. 2018.05.23 „Vytauto“ krepšininkus vagyste LiAngelo Ballas pareiškė, kad https://www.delfi.lt/krepsinis/naujienos/liangelo-ballas-pareiske-kad-vytauto-zaidejai-jam-pavydejo-jaunystes-ir-tautybes.d?id=78315427 87. 2018.06.15 „Vytauto“ žaidėjai jam pavydėjo jaunystės ir tautybės
120
Basketnews.lt straipsniai
DATA STRAIPSNIO ANTRAŠTĖ
Bomba Prienuose - broliai Ballai žais https://www.basketnews.lt/news-116054-bomba-prienuose-broliai-ballai-zais-vytaute.html 1. 2017.12.11 „Vytaute“
Rankomis trinantis „Vytautas“: „Jau 2. 2017.12.12 https://www.basketnews.lt/news-116059-rankomis-trinantis-vytautas-jau-dabar-matome-akivaizdzia-nauda.html dabar matome akivaizdžią naudą“
Maskoliūnas apie Ballų atvykimą:
https://www.basketnews.lt/news-116068-maskoliunas-apie-ballu-atvykima-reklamuosime-lietuvos-krepsini-ir-sesku.html 3. 2017.12.12 „Reklamuosime Lietuvos krepšinį ir Šeškų“ JAV televizijos „išmintis“: 4. 2017.12.12 „Vytautas“ nesitreniruoja o algos https://www.basketnews.lt/news-116083-jav-televizijos-ismintis-vytautas-nesitreniruoja-o-algos-siekia-apie-500-doleriu.html siekia 500 dolerių
Lavaras Ballas nemato problemų dėl https://www.basketnews.lt/news-116091-lavaras-ballas-nemato-problemos-del-seskaus-anglu-kalbos-ziniu.html 5. 2017.12.12 Šeškaus anglų kalbos
Lietuvoje žaidęs Amerikietis laukia https://www.basketnews.lt/news-116095-lietuvoje-zaides-amerikietis-laukia-greito-ballu-isvykimo-jie-pasirinko-blogiausia-vieta.html 6. 2017.12.13 greito Ballų išvykimo: „Jie pasirinko blogiausią vietą“ Pamišimu dėl Ballų sužavėtas
7. 2017.12.13 Brazauskas pirmą kartą Lietuvoje regi https://www.basketnews.lt/news-116113-pamisimu-del-ballu-suzavetas-brazauskas-pirma-karta-lietuvoje-regi-toki-aziotaza.html tokį ažiotažą
Prienų pristatymas Ballams: ką veikti https://www.basketnews.lt/news-116115-prienu-pristatymas-ballams-ka-veikti-mieste-ir-anglakalbiai-vietiniai.html 8. 2017.12.13 mieste ir „angliakalbiai“ vietiniai
Ballų dėmesio nauda: „Vytautas“ rado https://www.basketnews.lt/news-116133-ballu-demesio-nauda-vytautas-rado-nauja-remeja.html 9. 2017.12.14 naują rėmėją Netradiciniai lažybininkų pasiūlymai: https://www.basketnews.lt/news-116132-netradiciniai-lazybininku-pasiulymai-ar-ballai-is-tiesu-atvyks-ir-kokios-galimybes-lavarui-pakeisti-sesku.html 10. 2017.12.14 ar Ballai iš tiesų atvyks ir kokios galimybės Lavarui pakeisti Šeškų
121
Pagrindinius žaidėjus patausojęs https://www.basketnews.lt/news-116211-pagrindinius-zaidejus-patausojes-zalgiris-be-vargo-laimejo-prienuose.html 11. 2017.12.16 „Žalgiris“ be vargo laimėjo Prienuose Jasikevičius liko nepatenkintas kai 12. 2017.12.16 https://www.basketnews.lt/news-116223-jasikevicius-liko-nepatenkintas-kai-kuriu-zaideju-pastangomis.html kurių žaidėjų pastangomis Šeškus Niujorko žiniasklaidai https://www.basketnews.lt/news-116337-seskus-niujorko-ziniasklaidai-paaiskino-pagarsejusia-mesos-pardavimo-istorija.html 13. 2017.12.20 paaiškino pagarsėjusią mėsos pardavimo istoriją
Į Ballų beprotybę įtraukas https://www.basketnews.lt/news-116354-i-ballu-beprotybe-itrauktas-daviesas-apie-gyvenima-lietuvoje-ir-issukius-zalgiryje.html 14. 2017.12.21 Daviesas - apie gyvenimą Lietuvoje ir iššūkius „Žalgiryje“
2017.12.22 Dimšai sėkmingai atlikta operacija 15. https://www.basketnews.lt/news-116405-dimsai-sekmingai-atlikta-operacija.html Broliai Ballai jau išsirinko 16. 2017.12.27 https://www.basketnews.lt/news-116503-broliai-ballai-jau-issirinko-marskineliu-numerius.html marškinėlių numerius
„Vytautą“ sutriuškinęs Neptūnas https://www.basketnews.lt/news-116494-vytauta-sutriuskines-neptunas-metus-baige-be-pralaimejimu-namu-arenoje.html 17. 2017.12.27 metus baigė be pralaimėjimų
Virginijus Šeškus provokavo https://www.basketnews.lt/news-116507-virginijus-seskus-provokavo-neptuna-pagerinti-lkl-rekorda.html 18. 2017.12.27 Neptūną pagerinti LKL rekordą
„Vytautas išleido pirmąją Ballų 19. 2017.12.28 https://www.basketnews.lt/news-116520-vytautas-isleido-pirmaja-ballu-marskineliu-siunta-i-jav.html marškinėlių siuntą į JAV
Su ESPN bendravęs Šeškus:
20. 2018.01.01 „Ballai žais ir LKL, o anglų kalba https://www.basketnews.lt/news-116640-su-espn-bendraves-seskus-ballai-zais-ir-lkl-o-anglu-kalba-nebus-kliutis.html nebus kliūtis“ Broliai Ballai pradeda kelionę į 21. 2018.01.02
Lietuvą https://www.basketnews.lt/news-116671-broliai-ballai-pradeda-kelione-i-lietuva.html Į Prienus atvyksta ir linksmai 2018.01.03 nusiteikęs Lavaras: „Kultūra 22. pasilikite sau, valgysiu dešrainius https://www.basketnews.lt/news-116685-i-prienus-atvyksta-ir-linksmai-nusiteikes-lavaras-kultura-pasilikite-sau-valgysiu-desrainius-ir-mesainius.html ir mėsainius“
122
JAV žurnalistų įspūdžiai Lietuvoje: https://www.basketnews.lt/news-116719-jav-zurnalistu-ispudziai-lietuvoje-beprotiskas-ballu-sutikimas-ir-i-galva-istrigusi-daina.html 23. 2018.01.04 beprotiškas Ballų sutikimas ir į galvą įstrigusi daina
https://www.basketnews.lt/news-116729-prienu-arenos-lankus-isbande-ballai-sestadieni-atvyks-i-vilniu.html Prienų arenos lankų išbandę Ballai 24. 2018.01.04 šeštadienį atvyks į Vilnių Šeškus ESPN žurnalistui 25. 2018.01.05 https://www.basketnews.lt/news-116750-seskus-espn-zurnalistui-pademonstravo-anglu-kalbos-zinias.html pademonstravo anglų kalbos žinias
Lonzo apie Ballų pasitikimą https://www.basketnews.lt/news-116754-lonzo-apie-ballu-pasitikima-lietuvoje-mano-tetis-dievina-toki-demesi.html 26. 2018.01.05 Lietuvoje: „Mano tėtis dievina tokį dėmesį“
Ballai gali žengti į aikštę mače su 27. 2018.01.05 https://www.basketnews.lt/news-116759-ballai-gali-zengti-i-aikste-mace-su-lietuvos-rytu.html „Lietuvos rytu“ 500 Ballų marškinėlių iššluoti per 28. 2018.01.05 https://www.basketnews.lt/news-116764-500-ballu-marskineliu-issluoti-per-para.html parą
110 kartų Instagram sekėjų skaičių https://www.basketnews.lt/news-116784-110-kartu-instagram-sekeju-skaiciu-padidines-vytautas-aplenke-zalgiri.html 29. 2018.01.06 padidinęs „Vytautas“ aplenkė „Žalgirį“ Ballai su komanda neatvyko į 30. 2018.01.06
Vilnių https://www.basketnews.lt/news-116787-ballai-su-komanda-neatvyko-i-vilniu.html Edvinas Šeškus įsitikinęs - Ballai 31. 2018.01.06 padės komandai ir aikštėje https://www.basketnews.lt/news-116786-edvinas-seskus-isitikines-ballai-pades-komandai-ir-aiksteje.html „Lietuvos rytas“ dvigubai nušlavė 32. 2018.01.06
„Vytautą“ https://www.basketnews.lt/news-116788-lietuvos-rytas-dvigubai-nuslave-vytauta.html
Ballai Vilnių galėjo aplenkti dėl 33. 2018.01.06 realybės šou kūrėjų sprendimo https://www.basketnews.lt/news-116801-ballai-vilniu-galejo-aplenkti-del-realybes-sou-kureju-sprendimo.html
„Vytautas“ stiprinasi vieningosios
34. 2018.01.07 lygos rekordininku https://www.basketnews.lt/news-116818-vytautas-stiprinasi-vieningosios-lygos-rekordininku.html LaMello Ballas pripažino net 35. 2018.01.08 nežiūrėjęs „Vytauto“ rungtynių su https://www.basketnews.lt/news-116845-lamelo-ballas-pripazino-net-neziurejes-vytauto-rungtyniu-su-lietuvos-rytu.html „Lietuvos rytu“
Mačui su „Vytautu“ sudėtį
36. 2018.01.08 atskleidęs Masiulis: „Tikrinti Ballų https://www.basketnews.lt/news-116858-macui-su-vytautu-sudeti-atskleides-masiulis-tikrinti-ballu-nesiruosiame.html nesiruošiame“ 123
Debiutavę Ballai laimingi ir 37. 2018.01.10 nustebinti Lietuvos https://www.basketnews.lt/news-116902-debiutave-ballai-laimingi-ir-nustebinti-lietuvos.html
Šeškus apie triumfą taurėje:
38. 2018.01.10 „Įsimintiniausia mano karjeros https://www.basketnews.lt/news-116919-seskus-apie-triumfa-taureje-isimintiniausia-mano-karjeros-pergale.html pergalė"
„Vytauto“ veteranas Sinica - apie
39. 2018.01.10 triukšmą aplink komandą ir Ballų https://www.basketnews.lt/news-116920-vytauto-veteranas-sinica-apie-triuksma-aplink-komanda-ir-ballu-galimybes-lkl.html galimybes LKl LaMello Ballas - tarp KMT 40. 2018.01.11 snaiperio konkurso dalyvių https://www.basketnews.lt/news-116953-lamelo-ballas-tarp-kmt-snaiperio-konkurso-dalyviu.html
Kliūčių neliko -broliai Ballai 41. 2018.01.12 laukiami rungtynėse Panevėžyje https://www.basketnews.lt/news-116979-kliuciu-neliko-broliai-ballai-laukiami-rungtynese-panevezyje.html
„Vytautas“ išregistravo du 42. 2018.01.12 krepšininkus https://www.basketnews.lt/news-116980-vytautas-isregistravo-du-krepsininkus.html
LKL dėl Ballų ažiotažo už Atlanto https://www.basketnews.lt/news-116987-lkl-del-ballu-aziotazo-uz-atlanto-pakeite-rungtyniu-laikus.html 43. 2018.01.12 pakeitė dviejų rungtynių laikus
G. Leonavičius: „Praleidžiu visas https://www.basketnews.lt/news-117012-leonavicius-praleidziu-visus-straipsnius-apie-ballus-tai-ne-krepsinis.html 44. 2018.01.13 naujienas apie Ballus - tai ne krepšinis“
Ballų debiutas paženklintas
45. 2018.01.13 „Lietkabelio“ tritaškių lietumi https://www.basketnews.lt/news-117019-ballu-debiutas-lkl-pazenklintas-lietkabelio-tritaskiu-lietumi.html
Šeškus apie LaMelo: „Jis įnešė 46. 2018.01.13 energijos, ko kiti žaidėjai nepadarė“ https://www.basketnews.lt/news-117024-seskus-apie-lamelo-jis-inese-energijos-ko-kiti-izaidejai-nepadare.html
Lavaras norėtų, jog jo sūnūs 47. 2018.01.13 aikštėje praleistų daugiau laiko
kartu https://www.basketnews.lt/news-117030-lavaras-noretu-jog-jo-sunus-aiksteleje-praleistu-daugiau-laiko-kartu.html Broliai Ballai į arenas vilioja
48. 2018.01.14 https://www.basketnews.lt/news-117032-broliai-ballai-i-arenas-vilioja-minias-zmoniu.html minias žmonių
LKL savaitės naudingiausias -
49. 2018.01.15 Ballų žvaigždę užtemdinęs Tomas https://www.basketnews.lt/news-117061-lkl-savaites-naudingiausias-ballu-zvaigzde-uztemdes-tomas-dimsa.html Dimša
124
„Vytautas“ į starto penketą pirmą https://www.basketnews.lt/news-117072-vytautas-i-starto-penketa-pirma-karta-isleis-abu-ballus.html 50. 2018.01.15 kartą išleis abu Ballus Ballai pelnė trečdalį komandos https://www.basketnews.lt/news-117273-ballai-pelne-trecdali-komandos-tasku-bet-pieno-zvaigzdes-sumuse-rezultatyvumo-rekorda.html 51. 2018.01.21 taškų, bet „Pieno žvaigždės“ sumušė rezultatyvumo rekordą
Ballus sukritikavęs Šeškus: „Juos 52. 2018.01.21
reikia priversti gintis“ https://www.basketnews.lt/news-117284-ballus-sukritikaves-seskus-juos-reikia-priversti-gintis.html
Ballų istorijos Prienuose užkulisiai:
53. 2018.01.23 kokios algos tikėjosi Lietuvoje ir https://www.basketnews.lt/news-117327-ballu-istorijos-prienuose-uzkulisiai-kokios-algos-tikejosi-lietuvoje-ir-kokie-tolimesni-planai.html kokie tolimesni planai
KMT snaiperių konkursas LaMello 54. 2018.01.24 Ballui bus ketvirtasis https://www.basketnews.lt/news-117359-kmt-snaiperiu-konkursas-lamelo-ballui-bus-ketvirtasis.html
„Dzūkijos“ aukštaūgis
55. 2018.01.25 apgailestauja, kad Ballų šou vyksta https://www.basketnews.lt/news-117392-dzukijos-aukstaugis-apgailestauja-kad-ballu-sou-vyksta-lietuvoje-o-ne-rusijoje.html Lietuvoje, o ne Rusijoje
LaMello patirties stoka
56. 2018.01.27 pasinaudojęs „Juventus“ išsivežė https://www.basketnews.lt/news-117466-lamelo-patirties-stoka-pasinaudojes-juventus-issiveze-pergale-is-prienu.html pergalę iš Prienų
Optimizmo nestokojęs Šeškus 57. 2018.01.27 užstojo Ballus https://www.basketnews.lt/news-117467-optimizmo-nestokojes-seskus-po-rungtyniu-uzstojo-ballus.html
Urbonas: „Prieš rungtynes
58. 2018.01.27 kalbėjome, kad čia nedarysime to https://www.basketnews.lt/news-117468-urbonas-pries-rungtynes-kalbejome-kad-cia-nedarysime-to-cirkelio.html cirkelio“
Lietuvoje ateitį piešiantis Lavaras: 59. 2018.01.29 „Bet kas gali būti treneriu“
https://www.basketnews.lt/news-117505-lietuvoje-ateiti-piesiantis-lavaras-bet-kas-gali-buti-treneriu.html
125
„Vytautas“ stiprinasi į Lietuvą 60. 2018.01.31 sugrįžtančių Broadusu https://www.basketnews.lt/news-117592-vytautas-stiprinasi-i-lietuva-sugriztanciu-broadusu.html
„Vytautas“ baigia atsiskaityti ir su 61. 2018.02.01
dabartiniais, ir su buvusiais žaidėjais https://www.basketnews.lt/news-117614-vytautas-baigia-atsiskaityti-ir-su-dabartiniais-ir-su-buvusiais-zaidejais.html
Mūšyje su „Žalgiriu“ geriausios Ballų 62. 2018.02.04
rungtynės LKL https://www.basketnews.lt/news-117722-musyje-su-zalgiriu-geriausios-ballu-rungtynes-lkl.html
Jasikevičius apie Ballus: „Talentingi
63. 2018.02.04 vyrai, bet mes tokių tolimų metimų https://www.basketnews.lt/news-117728-jasikevicius-apie-ballus-talentingi-vyrai-bet-mes-tokiu-tolimu-metimu-nedengsime.html nedengsime“
Lavarą Ballą supykdė Šeškaus https://www.basketnews.lt/news-117734-lavara-balla-supykde-seskaus-sprendimai-nebeketinu-su-juo-biciuliautis.html 64. 2018.02.05 sprendimai: „Nebeketinu su juo bičiuliautis“
65. 2018.02.05 „Vytautui“- piniginė bauda iš LKL https://www.basketnews.lt/news-117753-vytautuipinigine-bauda-is-lkl.html
„Vytautas“ su Ballais iškovojo https://www.basketnews.lt/news-117963-vytautas-su-ballais-iskovojo-pirmaja-pergale-lkl.html 66. 2018.02.11 pirmąją pergalę LKL
Šeškus apie psichologinę pergalę, dar
67. 2018.02.11 vieną BBB turnyrą bei bičiulystę su https://www.basketnews.lt/news-117964-seskus-apie-psichologine-pergale-dar-viena-bbb-turnyra-bei-biciulyste-su-lavaru.html Lavaru
Sireika teigė nesigailintis, jog į 2018.02.11 68. „Šiaulius“ nepasikvietė Ballų https://www.basketnews.lt/news-117967-sireika-teige-nesigailintis-jog-i-siaulius-nepasikviete-ballu.html Lažybininkai LaMello Ballą laiko 69. 2018.02.14 https://www.basketnews.lt/news-118042-lazybininkai-lamelo-balla-laiko-tritaskiu-konkurso-autsaideriu.html tritaškių konkurso autsaiderių Snaiperių konkursas - be LaMello 70. 2018.02.15
Ballo https://www.basketnews.lt/news-118071-snaiperiu-konkursas-be-lamelo-ballo.html Lietuvoje užsilikti nenorintis
71. 2018.02.22 Balašovas kirto Ballams: „Man gaila https://www.basketnews.lt/news-118256-lietuvoje-uzsilikti-nenorintis-balasovas-kirto-ballams-man-gaila-ju-komandos-draugu.html jų komandos draugų“
126
„Vytautas“ pasitinka dar vieną turnyrą: „Lietuvos komandos 72. 2018.02.23
mano, kad dabar sėdime ant pinigų https://www.basketnews.lt/news-118287-vytautas-pasitinka-dar-viena-turnyra-lietuvos-komandos-mano-kad-dabar-sedime-ant-pinigu-maiso.html maišo“
Virginijus Šeškus: „Man 73. 2018.02.28 vadovaujant tokių nesąmonių
https://www.basketnews.lt/news-118441-virginijus-seskus-man-vadovaujant-tokiu-nesamoniu-nebutu.html nebūtų“
LiAngelo Ballo vedamas
74. 2018.03.03 „Vytautas“ neatsilaikė mače su https://www.basketnews.lt/news-118530-liangelo-ballo-vedamas-vytautas-neatsilaike-mace-su-lietuvos-rytu.html „Lietuvos rytu“ Ballą lyderiu įvardinęs Šeškus: 75. 2018.03.03 https://www.basketnews.lt/news-118556-balla-lyderiu-ivardines-seskus-galejome-kautis-del-pergales.html „Galėjome kautis dėl pergalės“
Kurtinaitis liko nesupratęs, kodėl https://www.basketnews.lt/news-118557-kurtinaitis-liko-nesuprates-kodel-prienu-arenoje-kabo-jav-veliava.html 76. 2018.03.03 Prienuose kaba JAV vėliava LKL savaitės epizodų viršūnėje -
77. 2018.03.06 galingas „Vytauto“ legionieriaus https://www.basketnews.lt/news-118625-lkl-savaites-epizodu-virsuneje-galingas-vytauto-legionieriaus-dejimas.html dėjimas LaMello žaisti su „Neptūnu“ dar
78. 2018.03.08 https://www.basketnews.lt/news-118695-lamelo-zaisti-su-neptunu-dar-negales.html negalės
LiAngelo Ballui - klausimai apie 79. 2018.03.09 kamuolius ir dantukų fėjas https://www.basketnews.lt/news-118706-liangelo-ballui-klausimai-apie-kamuolius-bei-dantuku-fejas.html
„Vytautui“ gero nežadanti https://www.basketnews.lt/news-118712-vytautui-gero-nezadanti-lazybininku-prognoze-del-islikimo-lkl.html 80. 2018.03.09 lažybininkų prognozė dėl išlikimo LKL
Galingą „Vytauto“ spurtą atlaikęs https://www.basketnews.lt/news-118752-galinga-vytauto-spurta-atlaikes-neptunas-triumfavo-namuose.html 81. 2018.03.10 „Neptūnas“ triumfavo namuose
„Vytautas“ žais draugišką mačą
82. 2018.03.12 Londone, tačiau Lavaras pasiims https://www.basketnews.lt/news-118801-vytautas-zais-draugiska-maca-londone-taciau-lavaras-pasiims-ne-visus-zaidejus.html ne visus žaidėjus Prieš svarbių rungtynių seriją - 83. 2018.03.14 Ballų išvyka į Barseloną https://www.basketnews.lt/news-118849-pries-svarbiu-rungtyniu-serija-ballu-isvyka-i-barselona.html
127
Virginijus Šeškus atvirai: https://www.basketnews.lt/news-118892-virginijus-seskus-atvirai-didziausia-problema-kad-lavarui-svarbu-parodyti-savo-vaikus.html 84. 2018.03.15 „Didžiausia problema, kad Lavarui svarbu parodyti savo vaikus“
Ballų laidoje - LaVaro mintys apie
85. 2018.03.19 išvykimą iš Vytauto ir LaMelo https://www.basketnews.lt/news-118993-ballu-laidoje-lavaro-mintys-apie-isvykima-is-vytauto-ir-lamelo-dziaugsmai-del-nesekmiu.html džiaugsmai dėl nesėkmių Šeškus po pralaimėjimo liejo https://www.basketnews.lt/news-119011-seskus-po-pralaimejimo-liejo-apmauda-ant-teiseju-ir-kirto-izaidejui.html 86. 2018.03.19 apmaudą ant teisėjų ir kirto įžaidėjui
Šeškaus treniruotėmis nusivylęs
87. 2018.03.20 LaVaras: „Nuo jo mano berniukai https://www.basketnews.lt/news-119019-seskaus-treniruotemis-nusivyles-lavaras-nuo-ju-mano-berniukai-tapo-blogesni.html tapo blogesni“
100 tūkst. fanų surinkęs „Vytautas“ lyginasi su 88. 2018.03.21 populiariausiais šalies https://www.basketnews.lt/news-119070-100-tukst-fanu-surinkes-vytautas-lyginasi-su-populiariausiais-salies-sportininkais.html sportininkais
Rekordinis LiAngelo šou
89. 2018.03.25 „Vytauto“ neišgelbėjo - Prieniškiai https://www.basketnews.lt/news-119199-rekordinis-liangelo-sou-vytauto-neisgelbejo-prieniskiai-lieka-lkl-dugne.html lieka LKL dugne Iš pykčio sprogęs Šeškus kirto 90. 2018.03.25 teisėjui: „Žiūri, kaip prisiknisti“ https://www.basketnews.lt/news-119201-is-pykcio-sproges-seskus-kirto-teisejui-ziuri-kaip-prisiknisti.html
Ballų laidoje užfiksuotas per
91. 2018.03.26 rungtynių pertrauką apsivėmęs https://www.basketnews.lt/news-119216-ballu-laidoje-uzfiksuotasper-rungtyniu-pertrauka-apsivemes-liangelo.html LaMelo
Nelaimingoje „Vytauto“
92. 2018.03.26 komandoje - sutrūkinėję trenerio ir https://www.basketnews.lt/news-119232-nelaimingoje-vytauto-komandoje-sutrukineje-trenerio-ir-zaideju-saitai.html žaidėjų saitai
128
JAV žiniasklaida: LaMelo
93. 2018.03.28 galimybės būti pašauktam į NBA https://www.basketnews.lt/news-119277-jav-ziniasklaida-liangelo-galimybes-buti-pasauktam-nba-birzoje-nulines.html -nulinės
Trenerio postą Londone
94. 2018.03.30 užimsiantis LaVaras: „Traukitės https://www.basketnews.lt/news-119362-trenerio-posta-londone-uzimsiantis-lavaras-traukites-is-kelio-didiesiems-ballams.html iš kelio didesniems Ballams“
Ballus iš žaidimo išjungęs
95. 2018.03.31 „Lietkabelis“ nutraukė 8 https://www.basketnews.lt/news-119391-ballus-is-zaidimo-isjunges-lietkabelis-nutrauke-8-pralaimejimu-isvykose-serija.html pralaimėjimų išvykose seriją
Apie auklėtinių išsišokimus dėl Ballų prakalbęs Šeškus: 96. 2018.03.31 „Komandoje per daug https://www.basketnews.lt/news-119396-apie-aukletiniu-issisokimus-del-ballu-prakalbes-seskus-komandoje-per-daug-asmeniskumu.html asmeniškumų“
Naujausiame Ballų realybės šou
97. 2018.04.02 epizode - rezultato klastotė ir https://www.basketnews.lt/news-119433-naujausiame-ballu-realybes-sou-epizode-rezultato-klastote-ir-lavaro-pyktis-ant-seskaus.html LaVaro pyktis ant šeškaus
„Vytautui“ prireiks stebuklo - 98. 2018.04.02 „Nevėžis“ atitrūko per tris pergales https://www.basketnews.lt/news-119440-vytautui-prireiks-stebuklo-nevezis-atitruko-per-tris-pergales.html
Tomas Dimša išsiskyrė su 99. 2018.04.11
„Vytautu“ https://www.basketnews.lt/news-119685-tomas-dimsa-issiskyre-su-vytautu.html
Prienus palikęs Toma Dimša https://www.basketnews.lt/news-119739-prienus-palikes-tomas-dimsa-oficialiai-sukirto-rankomis-su-varezes-komanda.html 100. 2018.04.12 oficialiai sukirto rankomis su Varezės klubu
„Vytautas“ Kėdainiuose nutraukė 101. 2018.04.12 dviejų mėnesių pergalių sausrą https://www.basketnews.lt/news-119744-vytautas-kedainiuose-nutrauke-dvieju-menesiu-pergaliu-sausra.html
129
Šeškus apie nuo suolo
102. 2018.04.12 nepakylanti LaMelo: „Žais tie, https://www.basketnews.lt/news-119746-seskus-apie-nuo-suolo-nepakylanti-lamelo-zais-tie-kurie-tikrai-zaidzia.html kurie tikrai žaidžia“
Triuškinančią persvarą iššvaistęs „Vytautas“ po 5 mėnesių 103. 2018.04.15 pertraukos iškovojo antrą pergalę https://www.basketnews.lt/news-119843-triuskinama-persvara-issvaistes-vytautas-po-5-menesiu-pertraukos-iskovojo-antraja-pergale-paeiliui.html paeiliui
Šeškus: „Viskas priklausys nuo
104. 2018.04.15 mūsų, sezono pabaiga gali būti https://www.basketnews.lt/news-119848-seskus-viskas-priklauso-nuo-musu-sezono-pabaiga-gali-buti-karsta.html karšta“
Ballų realybės šou: dėl miego 105. 2018.04.16 trūkumo pašieptas LaMelo ir https://www.basketnews.lt/news-119860-ballu-realybes-sou-del-miego-trukumo-pasieptas-lamelo-ir-isiutusio-lavaro-sprendimas.html įsiutusio LaVaro sprendimas Kovoje dėl išlikimo LKL - 106. 2018.04.16 „Vytauto“ koziris prieš abu
https://www.basketnews.lt/news-119861-kovoje-del-islikimo-lkl-vytauto-koziris-pries-abu-konkurentus.html konkurentus Renesansą tęsiantis „Vytautas“ 107. 2018.04.19 triumfavo ir Utenoje, bet prarado https://www.basketnews.lt/news-119975-renesansa-tesiantis-vytautas-triumfavo-ir-utenoje-bet-prarado-liangelo.html LiAngelo Ballų iš kantrybės išvestas Šeškus: „Neatrodo, jog tie
108. 2018.04.19 žmonės nori, kad mes https://www.basketnews.lt/news-119980-ballu-is-kantrybes-isvestas-seskus-neatrodo-jog-tie-zmones-nori-kad-mes-laimetume.html laimėtumėm“ Lonzo Ballas apsilankys „Vytauto 109. 2018.04.23 rungtynėse su „Šiauliais https://www.basketnews.lt/news-120100-lonzo-ballas-apsilankys-vytauto-rungtynese-su-siauliais.html Šou baigiasi: Ballai nebaigs 110. 2018.04.25 sezono Lietuvoje https://www.basketnews.lt/news-120148-sou-baigiasi-ballai-nebaigs-sezono-lietuvoje.html
130
„Šiauliams“ nusileidę Prieniškiai
111. 2018.04.25 nepasinaudojo proga iškilti iš https://www.basketnews.lt/news-120152-siauliams-nusileide-prieniskiai-nepasinaudojo-proga-pakilti-is-lkl-lenteles-dugno.html LKL lentelės dugno
Ballų savivališkumo šokiruotas https://www.basketnews.lt/news-120153-ballu-savivaliskumo-sokiruotas-seskus-ka-sugalvoja-ta-ir-daro.html 112. 2018.04.25 Šeškus: „Ką sugalvoja, tą ir daro“
Anksčiau areną palikusio LaVaro
113. 2018.04.25 žinutė Šeškui: „Jis viską sugadino https://www.basketnews.lt/news-120158-anksciau-laiko-arena-palikusio-lavaro-zinute-seskui-jis-viska-sugadino-ir-uz-tai-sumokes.html ir už tai sumokės“
Ketvirtame kėlinyje prieš
114. 2018.04.28 „Neptūną“ subirėjęs „Vytautas“ https://www.basketnews.lt/news-120230-ketvirtajame-kelinyje-pries-neptuna-subyrejes-vytautas-praktiskai-palaidojo-viltis-islikti.html praktiškai palaidojo viltis išlikti
Praeitį prisiminęs šeškus: „Dabar
115. 2018.04.28 yra nemažai žaidėjų, kuriems https://www.basketnews.lt/news-120232-praeiti-prisimines-seskus-dabar-yra-nemazai-zaideju-kuriems-komandos-iskritimas-nerupi.html komandos iškritimas nerūpi“
Ballų išvyka į Barseloną: 116. 2018.04.30 intensyvios treniruotės ir
atrakcionai https://www.basketnews.lt/news-120260-ballu-isvyka-i-barselona-intensyvios-treniruotes-ir-atrakcionai.html Blėstanti „Vytauto“ populiarumo 117. 2018.04.30 žvaigždė: po Ballų išvykimo https://www.basketnews.lt/news-120244-blestanti-vytauto-populiarumo-zvaigzde-po-ballu-isvykimo-prarado-desimtadali-sekeju.html prarado dešimtadalį sekėjų Paskutinį interviu lietuvoje davęs LaVaras: apie nuostabią šalį, 118. 2018.05.02 patikusius „Vytauto“ žaidėjus ir
https://www.basketnews.lt/news-120315-paskutini-interviu-lietuvoje-daves-lavaras-apie-nuostabia-sali-patikusius-vytauto-zaidejus-ir-seimos-ateiti.html šeimos ateitį „Vytautas“ Pasvalyje prarado 119. 2018.05.02 šansus pakilti iš LKL dugno https://www.basketnews.lt/news-120332-vytautas-pasvalyje-prarado-sansus-pakilti-is-lkl-dugno.html#lg=1&slide=0 Sezonui nepasibaigus „Vytautas“
120. 2018.05.03 visus tris legionierius paleido https://www.basketnews.lt/news-120358-sezonui-nesibaigus-vytautas-visus-tris-legionierius-paleido-namo.html namo“ Lamelo kirtis Virginijui Šeškui:
121. 2018.05.08 „Treneris plaiedo gandus, jog esu https://www.basketnews.lt/news-120475-lamelo-kirtis-virginijui-seskui-treneris-paleido-gandus-jog-esu-tinginys.html tinginys“
Šeškų pakeitęs Arlauskas apie 122. 2018.05.09 Ballus: „Paaukojome sezoną“ https://www.basketnews.lt/news-120515-sesku-pakeites-arlauskas-apie-ballus-paaukojome-sezona.html 131
„Vytauto“ sezono pabaiga be 123. 2018.05.09
Virginijaus Šeškaus https://www.basketnews.lt/news-120512-vytauto-sezono-pabaiga-be-virginijaus-seskaus.html Apie Ballų trintį prakalbęs
124. 2018.05.17 Edvinas Šeškus: „Jie buvo sutrikę https://www.basketnews.lt/news-120698-apie-ballu-sukelta-trinti-prakalbes-edvinas-seskus-jie-buvo-sutrike-del-visko.html dėl visko“
Šeškus apie miglotą ateitį
125. 2018.05.24 „Vytaute“, LaVaro kaltinimą https://www.basketnews.lt/news-120867-seskus-apie-miglota-ateiti-vytaute-lavaro-kaltinima-vagyste-ir-poksta-del-gelo.html vagyste ir pokštą dėl Gelo
Ballai dar sykį išstojo: prakalbo 126. 2018.06.15 apie „Vytauto“ žaidėjų pavydą https://www.basketnews.lt/news-121348-ballai-dar-syki-isstojo-prakalbo-apie-vytauto-zaideju-pavyda.html
132