Se donner plus de possibilités

Rogers Communications Inc. | Rapport annuel 2018 Notre raison d’être

Brancher les Canadiens sur un monde de possibilités et orchestrer les moments inoubliables qui importent le plus pour eux

2 INC. RAPPORT ANNUEL 2018 À propos de Rogers

Rogers est une équipe de Canadiens qui s’emploie fièrement à offrir à ses clients un monde de possibilités jour après jour.

Notre fondateur, Ted Rogers, croyait fermement que les communications pouvaient contribuer à enrichir, divertir et inspirer les Canadiens. Il marchait sur les traces de son père, et c’est à l’âge de 27 ans qu’il a acheté sa première chaîne de radio, CHFI.

Sur la base de ces débuts modestes, nous sommes devenus une extraordinaire société de télécommunications déterminée à offrir à la population et aux entreprises du Canada les meilleurs services résidentiels, sans fil et média.

Table des matières

PAGE 3 PAGE 4 PAGE 6 PAGE 8 À propos de Rogers Message d’Edward Message de Joe L’exercice en quelques mots

PAGE 10 PAGE 11 PAGE 12 PAGE 168 Hauts dirigeants Administrateurs Rapport financier 2018 Renseignements relatifs à la Société et à l’intention des actionnaires

RAPPORT ANNUEL 2018 ROGERS COMMUNICATIONS INC. 3 MESSAGE D’EDWARD

Edward Rogers Président du conseil d’administration Rogers Communications Inc.

Chers actionnaires,

C’est avec l’acquisition d’une simple chaîne de radio que total de 178 % pour ses actionnaires, et la valeur de la société l’histoire de Rogers a commencé, il y a près de 60 ans. a doublé au cours des neuf dernières années. Encore jeune entrepreneur à l’époque, Ted Rogers caressait déjà l’idée de bâtir une affaire prospère, certes, mais aussi La valeur de notre stratégie n’est plus à démontrer, et pourtant une grande entreprise pancanadienne, qui comblerait les nous savons qu’il reste toujours du travail à accomplir. Notre besoins des populations locales et contribuerait au leadership marque est devenue l’une des plus réputées du Canada. Nos et à l’épanouissement d’une jeune nation en pleine croissance. services sans fil, de câblodistribution et de médias, nos services Il savait que pour atteindre son but, il lui fallait adopter une aux entreprises et nos divertissements sportifs atteignent visée à long terme, faire preuve de rigueur et investir sans maintenant 98 % des Canadiens. C’est une grande responsabilité, relâche. C’est sur ces bases qu’il a fondé et développé dont nous nous acquittons avec sérieux pour continuer de Rogers Communications. mériter leur confiance. Nous ne cesserons jamais de nourrir et de respecter la relation qui nous unit à eux. Fidèle à ces principes fondateurs, Rogers a dégagé en 2018 de solides résultats opérationnels et financiers. Nous avons En 2018, toutes nos activités ont dû faire face à une forte été à la tête de notre secteur d’activité selon bien des indicateurs. concurrence. Pour plusieurs d’entre elles, le contexte continue Sous la direction de Joe Natale, notre président et chef de la de se transformer, mais nous sommes bien positionnés pour direction, notre équipe de direction et les 26 000 employés de accueillir ces changements et offrir à nos clients le contenu, Rogers ont accompli d’immenses progrès dans la concrétisation les réseaux et les produits les plus novateurs qui soient. du plan et des priorités stratégiques de l’entreprise. Rogers a trouvé un juste équilibre entre la performance à court terme et Dans notre secteur Sans-fil, nous sommes restés le plus grand les investissements à long terme. fournisseur de services du Canada, avec plus de 10,7 millions d’abonnés. En 2018, Sans-fil a inscrit des produits d’exploitation Nos résultats de 2018 témoignent de notre détermination de et une croissance de sa rentabilité parmi les meilleurs de longue date à investir de manière durable, ce qui en retour l’industrie. Nous avons renforcé la fidélité de la clientèle et procure des rendements élevés et stables à tous les actionnaires. poursuivi les investissements nécessaires pour établir un réseau Pendant la dernière décennie, Rogers a dégagé un rendement 5G parmi les plus rapides et les plus sûrs du monde. Nous

4 ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 « Je fais entièrement confiance à notre équipe de direction, qui s’emploie jour après jour à faire de Rogers une entreprise encore plus florissante. »

prévoyons de faire d’autres importants investissements dans partager ces actifs avec l’ensemble de la population ce secteur afin d’améliorer encore le service à la clientèle et canadienne, et nous investirons encore dans ceux-ci pour de faire en sorte que les Canadiens aient accès aux réseaux le plus grand plaisir des générations futures. les plus puissants, les plus sécurisés et les plus fiables qui soient. Les assises de Rogers sont solides et nous sommes bien Dans notre secteur Cable, nous avons effectué des investissements positionnés pour l’avenir. Je fais entièrement confiance afin d’offrir à nos clients l’expérience télévisuelle la plus novatrice à notre équipe de direction, qui s’emploie jour après jour et avant-gardiste qui soit, grâce au lancement l’an dernier du à faire de Rogers une entreprise encore plus florissante. service Télé Élan. Cable offre toujours à l’ensemble de son territoire Nous nous efforcerons de mériter notre position de chef de desserte les vitesses Internet les plus rapides et les plus fiables, de file de notre secteur, de notre pays et de nos collectivités ce qui n’aurait pas été possible sans les sommes consenties tout en maintenant nos investissements pour enrichir pendant toutes ces années. le quotidien des Canadiens.

Rogers s’illustre aussi par son formidable portefeuille d’actifs Je tiens à remercier les membres du conseil d’administration dans le domaine des sports et des médias. Aujourd’hui, nous de Rogers de leur confiance et de leur précieuse collaboration. sommes le chef de file national dans les divertissements Grâce à leur détermination, nous avons renforcé encore la sportifs, les radios locales, l’édition, les achats à domicile et la gouvernance et les pratiques du conseil d’administration. Les programmation télévisuelle. Ce portefeuille nous positionne administrateurs apportent une expérience et des compétences à merveille pour l’avenir, tandis que ces secteurs d’activité immenses à notre conseil et à ses sous-comités, et leur contribution s’adaptent à l’évolution des préférences audio-visuelles s’est révélée inestimable. des Canadiens. Enfin, je tiens à exprimer ma gratitude envers vous, nos Comme les amateurs du pays tout entier qui applaudissent actionnaires, pour le soutien que vous offrez à Rogers. Nous fièrement nos équipes, en personne ou via nos transmissions, sommes une entreprise pleine d’énergie et d’enthousiasme, nous sommes fiers de la présence de Rogers sur la scène prête à poursuivre ses investissements, à relever le défi de sportive nationale et de sa contribution à la mosaïque culturelle la concurrence et à servir ses clients dans l’industrie en plein canadienne. Avec les Blue Jays de Toronto, nous possédons essor des communications et des médias pour les années l’unique équipe nationale de baseball. Nous sommes aussi à venir. copropriétaires de la seule équipe nationale de basketball, les Raptors, et nous administrons en exclusivité les droits de Edward S. Rogers diffusion nationale des matchs de la LNH, phare incontesté Président du conseil du sport préféré des Canadiens. Nous sommes heureux de Rogers Communications Inc.

RAPPORT ANNUEL 2018 ROGERS COMMUNICATIONS INC. 5 MESSAGE DE JOE

Joe Natale Président et chef de la direction Rogers Communications Inc.

À tous les actionnaires,

Je crois que nous jouons un rôle important dans la vie des pour être au cœur même de cette formidable occasion. Nous Canadiens, jour après jour. Fondamentalement, notre tâche faisons les investissements nécessaires pour offrir ce monde consiste à brancher des personnes, des entreprises et des de possibilités aux Canadiens. Je suis extrêmement fier de tous communautés les unes aux autres ainsi qu’au monde qui les membres de notre personnel et des efforts qu’ils déploient les entoure. pour servir notre clientèle.

Plus que jamais, les consommateurs et les entreprises font Nos réalisations en 2018 confiance à notre technologie. Notre raison d’être va bien Avoir la bonne équipe et la bonne culture d’entreprise est au-delà de la faculté de regarder un film, de fureter sur une condition essentielle à la bonne performance d’une le Web ou d’envoyer des textos. Nous voulons que notre société. À mon sens, notre équipe est parmi les meilleures technologie ouvre un monde de possibilités – des connexions du monde dans notre secteur. En 2018, nous avons obtenu plus solides entre les personnes, des modes de vie plus sains, la meilleure cote de motivation des employés de notre la croissance et la prospérité, des expériences mémorables – catégorie, à l’échelle mondiale, et nous avons été nommés et que sa puissance enrichisse la société. C’est une grande parmi les 100 meilleurs employeurs du Canada. responsabilité, dont nous nous acquittons avec fierté et passion. La priorité absolue de notre équipe est de toujours faire passer les clients en premier. Cette culture centrée sur le client nous Nous sommes aux portes de l’ère numérique. En tant que occupe le cœur et l’esprit et transparaît dans notre performance. pays, c’est le début d’une nouvelle grande phase d’innovations L’an dernier, notre secteur Sans-fil a obtenu le meilleur ratio de et d’investissements. Bientôt, la 5G rendra possibles des fidélité de la clientèle des dix dernières années. Le nombre solutions et des fonctionnalités tout aussi remarquables que de clients ayant adopté nos applications Web et mobiles s’est celles que la 4G nous procure aujourd’hui : des services arrivés amélioré de façon substantielle. Plus encore, nous avons écouté il y a à peine quelques années et déjà devenus indispensables attentivement les commentaires de nos clients et apporté des à nos activités quotidiennes. Chez Rogers, nous investissons centaines d’améliorations à nos services.

6 ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 Avec le lancement du service Télé Élan, nous avons entrepris quotidien de ses habitants. Le bénévolat, les Bourses d’études de fournir aux Canadiens le foyer branché de l’avenir. Notre Ted Rogers et les subventions aux organismes communautaires plateforme Internet de premier ordre et notre plan d’action sont autant de sujets de fierté pour nous. En tout, nous avons visant le service résidentiel branché continueront de représenter donné 60 millions de dollars à 1 900 organismes de bienfaisance, un avantage concurrentiel à mesure que nous mettrons ces distribué 313 bourses d’études et effectué 20 000 heures puissantes solutions à la disposition des Canadiens. de bénévolat.

Nous avons investi stratégiquement dans nos réseaux et notre « La priorité absolue de notre équipe technologie, qui sont l’âme de nos activités. Nous avons mis à est de toujours faire passer les niveau notre réseau 4G pour qu’il soit prêt pour la 5G et conclu un partenariat stratégique clé avec Ericsson, le partenaire clients en premier. » mondial de référence en matière de technologie 5G. Grâce à ces investissements, nous offrons dès aujourd’hui une Vers l’avenir expérience client de choix – et dès demain, des fonctionnalités Nous restons déterminés à devenir une société de technologie de pointe. de renommée mondiale. Une société qui veille sans relâche à l’expansion de ses activités de base, investit dans son avenir Nous avons aussi été à la hauteur de nos cibles financières, et rémunère généreusement ses actionnaires. Nous mettons puisque nous avons inscrit les meilleurs résultats financiers tout en œuvre pour faire de Rogers l’une des marques les plus et le nombre d’abonnés le plus élevé en près de dix ans. réputées du Canada, l’un des meilleurs endroits où travailler – Le total des produits a progressé de 5 % et le BAIIA ajusté, et l’entreprise à laquelle les Canadiens accordent leur préférence. de 9 %. Les flux de trésorerie disponibles après impôt ont monté de 5 %; nous avons consenti des dépenses d’investissement de Nous vivons des temps exceptionnels, pour notre entreprise 2,8 milliards de dollars et distribué 988 millions de dollars elle-même comme pour l’ensemble de notre secteur. C’est en aux actionnaires. Ces résultats se reflètent dans le rendement travaillant ensemble que nous cultiverons l’héritage de notre total pour les actionnaires, qui s’est établi à 12,5 %. Nous en fondateur et que nous écrirons le chapitre suivant de l’histoire sommes très fiers, car ces résultats vont nous permettre de de Rogers. financer la croissance et les investissements à venir. Notre avenir est exaltant. C’est avec une grande fierté que En tant que fière entreprise canadienne, nous avons reversé je remercie notre équipe, qui ouvre tant de possibilités pour des sommes considérables à notre pays, en investissant les Canadiens. 2,8 milliards de dollars dans les infrastructures, en payant 1,1 milliard de dollars d’impôts, taxes et droits et en affectant Sincères salutations, 679 millions de dollars à la production de contenu canadien. Joe

Nous avons versé des contributions significatives à des collectivités de tout le pays pour enrichir et bonifier le

RAPPORT ANNUEL 2018 ROGERS COMMUNICATIONS INC. 7 L’exercice en quelques mots

Fournir les solutions novatrices et le contenu captivant que nos clients adorent

·· Nous avons lancé le service Télé Élan dans notre territoire de desserte de Cable en Ontario. ·· Nous avons investi 679 millions de dollars dans la création et la production de contenu canadien pertinent. ·· Nous avons célébré 50 ans de programmation locale sur les ondes de TV Rogers.

Offrir aux clients une expérience exceptionnelle en les faisant toujours passer en premier

·· Notre secteur Sans-fil a obtenu le meilleur ratio de fidélité de la clientèle des dix dernières années. ·· Nous avons perfectionné nos services en libre-service et augmenté le nombre de clients qui adoptent nos services numériques. ·· Nous avons embauché 1 000 employés de plus pour le soutien à la clientèle.

Investir dans nos réseaux et nos technologies pour exceller en matière de performance et de fiabilité

·· Nous avons investi pour que les Canadiens puissent profiter du service LTE évolué. ·· Nous avons conclu un partenariat stratégique clé avec Ericsson, le partenaire mondial de référence en matière de technologie 5G. ·· Nous avons reçu le prix Speedtest® 2018 du fournisseur d’accès Internet le plus rapide du Canada décerné par Ookla®.

8 ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 Générer une croissance rentable dans tous les marchés que nous desservons

·· Nous avons atteint les cibles prévisionnelles de 2018 et avons revu à la hausse les prévisions en ce qui a trait au BAIIA ajusté au troisième trimestre. ·· Le total des produits a progressé de 5 % et le BAIIA ajusté, de 9 %. ·· Nous avons dégagé un rendement total de 12,5 % pour nos actionnaires, soit 21 points au-dessus de l’indice composé TSX.

Être un important chef de file sur le plan de la responsabilité sociale dans nos communautés partout au pays

·· Nous avons contribué à la prospérité de nos collectivités en y investissant 60 millions de dollars sous forme de dons en argent et en nature. ·· Nous avons étendu notre programme d’accès Internet abordable « Branché sur le succès » à 300 fournisseurs de logement sans but lucratif. ·· Nous avons consacré plus de 20 000 heures de bénévolat à des organismes de bienfaisance de tout le pays.

Former notre personnel et créer une culture de rendement élevé

·· Nous avons obtenu la meilleure cote de motivation des employés de notre catégorie. ·· Nous avons été nommés parmi les 100 meilleurs employeurs du Canada et parmi les meilleurs employeurs pour les jeunes. ·· Nous avons investi 43 millions de dollars dans la formation de nos employés.

RAPPORT ANNUEL 2018 ROGERS COMMUNICATIONS INC. 9 Hauts dirigeants

1 2 3 4 5

6 7 8 9 10

1. Joe Natale 6. Brent Johnston Président et chef Président, Sans-fil de la direction 7. Graeme McPhail 2. Rick Brace Chef de la direction des Affaires Président, Media juridiques et réglementaires, et secrétaire 3. Lisa Durocher Chef de la direction des 8. Dean Prevost Services numériques Président, Rogers services Affaires

4. Jorge Fernandes 9. Jim Reid Chef de la direction de la Chef de la direction des Technologie et de l’Information Ressources humaines

5. Phil Hartling 10. Tony Staffieri,FCPA , FCA Président, Services résidentiels Chef de la direction des Finances

10 ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 Administrateurs

1 2 3 4 5

6 7 8 9 10

11 12 13 14 15

1. Edward S. Rogers 7. Alan D. Horn, CPA, CA 12. L’hon. David R. Peterson, PC, QC Président du conseil Président et chef Président du conseil émérite, de la direction, Rogers Cassels Brock & Blackwell LLP 2. John H. Clappison, FCPA, FCA Telecommunications Limited Administrateur principal 13. Loretta A. Rogers 8. Philip B. Lind, CM Administratrice de l’entreprise 3. Bonnie R. Brooks, CM Vice-président du conseil Administratrice de l’entreprise 14. Martha L. Rogers 9. John A. MacDonald Administratrice de l’entreprise 4. Robert K. Burgess Administrateur de l’entreprise Administrateur de l’entreprise 15. Melinda M. Rogers 10. Isabelle Marcoux Vice-présidente du conseil 5. Robert Dépatie Présidente du conseil, Administrateur de l’entreprise Transcontinental Inc.

6. Robert J. Gemmell 11. Joe Natale Administrateur de l’entreprise Président et chef de la direction

RAPPORT ANNUEL 2018 ROGERS COMMUNICATIONS INC. 11 RAPPORT DE GESTION

Rapport financier 2018

13 RAPPORT DE GESTION 50 Gestion de nos liquidités et de nos ressources financières 50 Provenance et affectation de la trésorerie 15 Sommaire 54 Situation financière 15 À propos de Rogers 56 Gestion des risques financiers 15 Principaux résultats financiers de 2018 60 Données sur les dividendes et les actions 17 Faitssaillantsfinanciers 61 Engagements et obligations contractuelles 61 Ententes hors bilan 18 Comprendre nos activités 18 Produits et services 62 Gouvernance et gestion des risques 20 Concurrence 62 Gouvernance chez Rogers 22 Tendances dans le secteur 63 Responsabilité sociale 65 Impôt sur le résultat et autres paiements destinés aux 24 Stratégie, principaux moteurs de la performance et faits gouvernements saillants stratégiques 65 Gestion des risques 24 Nos priorités stratégiques 66 Risques et incertitudes influant sur les secteurs d’activité 25 Objectifs pour 2018 de la Société 25 Principaux moteurs de la performance et faits saillants 75 Contrôles et procédures stratégiques de 2018 27 Objectifs pour 2019 76 Réglementation de notre secteur 28 Objectifs financiers et opérationnels 78 Sans-fil 80 Cable 29 Capacité à produire des résultats 83 Media 29 Réseaux de pointe 31 Marques fortes 85 Information supplémentaire 32 Distribution de produits à grande échelle 85 Méthodes comptables 32 Contenu média de premier ordre 93 Indicateursclésdeperformance 32 Expérience client 95 Mesures non conformes aux PCGR 33 Employés jouant un rôle actif 98 Sommaire des résultats financiers du garant de la dette 33 Vigueur et souplesse sur le plan financier àlongterme 34 Solides volumes de transactions et dividendes 99 Sommaire quinquennal des résultats financiers consolidés 34 Résultats financiers de 2018 34 Sommaire des résultats consolidés 35 Principalesvariationsdesrésultatsfinanciersparrapport à 2017 36 Sans-fil 37 Cable 39 Media 40 Dépenses d’investissement 41 Revuedelaperformanceconsolidée 45 Résultats trimestriels 49 Survol de l’état de la situation financière

12 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 13 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 « supposer »,« « planifier croire », », « projeteret « », avoir d’autres « objectifs expressions », semblables l’intention «conditionnel, et perspectives mais l’utilisation », de tous du « », ne futur ciblestermes contiennent » et et pas « du expressions; estimer nécessairement », ces sur nosestimations, objectifs attentes, et hypothèsesplupart stratégies sont et de autres actuelsavons jugés nature facteurs, raisonnables ainsi confidentielle au dontqui moment et pourraient que la se de révéler exclusive, leur incorrects; sur formulation, que mais des nous présent rapport de gestion. auxquels ils souscrivent; déploiement de nouveaux services; À PROPOS DES ÉNONCÉS PROSPECTIFS Le présent rapport de gestionde contient des l’information énoncés prospectifs prospective,mobilières et applicables au (ensemble, les sensdes « hypothèses énoncés des concernant, prospectifs »), notamment, loisopérationnelles et les ainsi sur que activités, la les les performancede activités et la valeurs la Société, situation qui financières ontprésent rapport été de approuvées gestion. par Ces la énoncéscomprennent, prospectifs direction et à notamment, hypothèses la des dateSociété du énoncés et ses sur stratégiessur pour les les objectifs atteindre ses ainsi deintentions. que opinions, la des énoncés plans, attentes,Les énoncés prospectifs prévisions, : • estimations incluent ou habituellement des termes comme « prévoir », • comprennent les conclusions, prévisions et projections fondées • ontétéapprouvésparladirectiondelaSociétéàladatedu Nos énoncésprojections prospectifs liées comprennent notamment auxconstituent des éléments des mesures suivants, prévisions non dont conformes auxrubrique et certains PCGR « (se Mesures non reporter des conformes à aux la •lesproduits; PCGR ») : • le total des produits• tirés des le services; BAIIA ajusté; • les dépenses d’investissement; • les paiements d’impôt en• trésorerie; les flux de trésorerie• disponibles; les paiements de dividendes; • la croissance des nouveaux•lacroissanceprévuedunombred’abonnésetdesservices produits et services; • le coût d’acquisition et• de les réductions de fidélisation coûts• et les des les gains facteurs en qui efficience abonnés influent• continus; sur le et tous ratio les d’endettement; autres de énoncés qui ne relèventLes pas de énoncés faits passés. prospectifsy figurant sont auinformations présent et intégrés énoncés document figurant comprennent, à ouet la rubrique opérationnels qui sans « » Objectifs ayant financiers traiten toutefois à nos s’y objectifs matière consolidésd’investissement limiter, pour et 2019 de les deautres produits, flux énoncés de quiénoncés de prospectifs. trésorerie ne disponibles. BAIIA relèvent Tous pas les ajusté, de faits de passés dépenses sont des (l’«IFRS15»)aeuuneffetconsidérablesurles janvier 2018, nous avons redéfini nos secteurs à er Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus janvier 2018, nous avons adopté de nouvelles normes er présenter et commencé à utiliserclé le BAIIA du ajusté comme résultat. indicateur présent Les rapport chiffres de dereporter 2017 gestion à concernés la ont figurant rubriquede été plus dans « amples Comprendre retraités. renseignements. le nos Il activités » y pour a obtenir lieu de se comptables, quicomptables » sont du présentéesl’IFRS présent 15, à rapportavec la de des gestion. rubrique clients L’applicationrésultats « que de Méthodes nous avons présentéschiffres pour de notre secteur 2017 Sans-fil.gestion Les concernés ont été figurant retraités pour dans quel’IFRS leur le 15. présentation soit présent conforme à rapport de Depuis le 1 Rapport de gestion Le présentimportante au rapport sujet de nosl’exercice activités de clos le et 31 de décembre notre gestion 2018.doit performance Le être pour présent lu rapport présente de à gestion de la l’exercice lumière de 2018 de et des nos notesselon états l’information y financiers afférentes, lesquels consolidés ont audités les été(les établis « IFRS Normes »),Board (l’« publiées IASB »). internationales par l’International d’informationTous Accounting les Standards montants présentés financière sauf en indication dollars contraire. sont Toutes en lescalculées dollars variations en canadiens, pourcentage en sont présentés fonction dans les tableaux. de Le présentdu rapport 6 de nombres gestion mars est 2019 daté arrondis,de et RCI a tels (le été « approuvé conseilénoncés qu’ils »). par prospectifs et Le le des sont présent conseil hypothèses. rapport Il d’administration rubrique y de a « gestion lieu À contient de se des proposplus reporter amples à des renseignements. la énoncés prospectifs » pourLes obtenir de termesCommunications » « nous »,Communications et Inc. « notre et », sesl’entité filiales. juridique « « Rogers Le nos la Communications », terme Inc.,filiales. « à RCI Rogers « l’exclusion » Rogers de Société détient s’entend », » ses placements également de et entreprises. « des Rogers participations désignent dansLaSociétéestinscriteàlacotedelaBoursedeToronto(TSX:RCI.A divers Rogers et RCI.B) et de la New York Stock ExchangeDans (NYSE : le RCI). présenttrimestre », rapport de «« deuxième gestion, quatrième trimestre les trimestre » »,clos expressions désignent, le « 31 respectivement, « premier mars troisième les31 2018, le trimestres décembre trimestre 30 » juin 2018.l’« 2018, exercice le Les et 30 à expressions septembre l’étude2018 2018 » l’« et et exercice l’expression désignent le l’« considéré exercice l’exercice » précédentle clos » désigne et le l’exercice clos 31 31commentaires décembre décembre concernant lespériodes 2017. résultats correspondantes comparatifs Sauf de ontselon le 2017 indication trait cas. ou aux au contraire, 31Le tous décembre 1 2017, les RAPPORT DE GESTION

Nous fondons nos conclusions, prévisions et projections (y compris facteurs est indépendant de notre volonté ou de nos attentes ou les objectifs ci-dessus) sur les facteurs suivants, notamment : connaissances actuelles. Par conséquent, si ces risques, • les taux de croissance générale de l’économie et du secteur; incertitudes ou autres facteurs se concrétisaient, si les objectifs, • les cours de change en vigueur et les taux d’intérêt; stratégies ou intentions actuels de la Société changeaient ou si les • les niveaux de tarification des produits et l’intensité de la autres facteurs ou hypothèses qui sous-tendent les énoncés concurrence; prospectifs se révélaient incorrects, les résultats réels et nos plans • la croissance du nombre d’abonnés; pourraient différer considérablement des prévisions courantes. • les prix et les taux d’utilisation et d’attrition; Par conséquent, les investisseurs doivent faire preuve de prudence • l’évolution de la réglementation gouvernementale; à l’égard des énoncés prospectifs et il serait déraisonnable de leur • le déploiement de la technologie; part de se fier indûment à ces énoncés en croyant qu’ils leur • la disponibilité des appareils; confèrent quelque droit établi que ce soit en ce qui concerne nos • le calendrier de lancement des nouveaux produits; résultats ou plans futurs. La Société n’est nullement tenue (et • le coût du contenu et du matériel; rejette expressément une telle obligation) de mettre à jour ou de • l’intégration des acquisitions; modifier les énoncés contenant des informations prospectives et • la structure et la stabilité du secteur. lesfacteursouhypothèsessous-jacentsàcesénoncés,quecesoit À moins d’indication contraire, le présent rapport de gestion et les en raison de renseignements nouveaux, d’événements futurs ou énoncés prospectifs de la Société ne tiennent pas compte de autrement, sauf si la loi l’exige. Tous les énoncés prospectifs l’incidence éventuelle d’éléments non récurrents ou exceptionnels ni paraissant dans le présent rapport de gestion sont assujettis à cette des cessions, monétisations, fusions, acquisitions, regroupements mise en garde. d’entreprises ou autres transactions qui pourraient être envisagés ou annoncés ou qui pourraient survenir après la date des énoncés AVANT DE PRENDRE TOUTE DÉCISION D’INVESTISSEMENT prospectifs figurant aux présentes. Avant de prendre toute décision d’investissement et pour une analyse détaillée des risques, des incertitudes et du contexte liés RISQUES ET INCERTITUDES aux activités de la Société, il y a lieu de revoir attentivement les Les événements et résultats réels pourraient différer sensiblement rubriques « Réglementation de notre secteur » et « Gouvernance et de ceux exprimés explicitement ou implicitement dans les énoncés gestion des risques » du présent rapport de gestion, ainsi que les prospectifs en raison des risques, incertitudes et autres facteurs, divers documents que nous avons déposés auprès des autorités de dont bon nombre sont indépendants de notre volonté et qui réglementation canadiennes et américaines, disponibles comprennent, sans toutefois s’y limiter : respectivement sur les sites Web sedar.com et sec.gov. • la modification de la réglementation; • l’évolution technologique; RENSEIGNEMENTS ADDITIONNELS • la conjoncture économique; Vous trouverez des renseignements additionnels à notre sujet, ainsi • les variations imprévues des coûts de matériel ou de contenu; que notre notice annuelle, sur notre site Web • l’évolution de la conjoncture dans les secteurs du divertissement, (investisseurs.rogers.com), sur SEDAR (sedar.com) et sur EDGAR de l’information ou des communications; (sec.gov) ou en envoyant votre demande par courriel à l’adresse • l’intégration des acquisitions; [email protected]. L’information sur les sites en • les litiges et les questions fiscales; question ou sur des sites Web liés et d’autres sites Web • l’intensité de la concurrence; mentionnés aux présentes ne fait pas partie du rapport de gestion. • l’émergence de nouvelles occasions d’affaires; Vous pouvez également en apprendre davantage sur nos • les nouvelles normes comptables et les nouvelles interprétations pratiques de gouvernance et notre présentation de rapports sur la des organismes de normalisation comptable. responsabilité sociale, obtenir un glossaire des termes des Ces facteurs peuvent également avoir une incidence sur nos communications et des médias et d’autres renseignements sur nos objectifs, nos stratégies et nos intentions. Un grand nombre de ces activités à la page investisseurs.rogers.com.

14 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 15 | en % ies en vertu des Variation 1 prendre nos activités ». 5,9 % 3,1 pts esures non conformes aux 127 54 3,58 $ 12 43,5 % 1,0 pt 46,7 % 1,0 pt 38,3 % 1,3 pt 3,69 $ 18 ». ences de spectre. 2017 2 153 1 5 5021 902 9 18 2 4363 9381 685 15 6 7658 9 5693 5 726 5 3 7 894 10 1 819 1 3 1 845 12 14 369 5 12 550 3 (chiffres ROGERS COMMUNICATIONS INC. certaine.Ilyalieudesereporterà retraités) 9,0 % Exercices clos les 31 décembre 196 4,00 $ 44,5 % 47,7 % 39,6 % 4,35 $ 2018 2 168 5 983 2 241 2 790 4 288 1 771 7 091 9 200 4 090 3 932 1 874 2 059 15 096 12 974 RAPPORT ANNUEL 2018 Les activitésexclusivement et au Canada. les Notrediversifié personnel ventes compte hautement environ de qualifiésitué et 26 à Rogers 100 Toronto, en salariés. se Ontario,l’échelle Notre et nous déroulent siège du avons de social Canada. nombreux presque secteurs bureaux est Nous à à présentons présenter.« nos Comprendre Il résultats y nos selonrenseignements. trois a activités » lieu de pour se obtenir reporter de à la plus rubrique amples le résultat par action de base ajusté et les flux de trésorerie disponibles sont des m 2 3 3 4 3 3 3 5 PCGR qui ne doivent pas être considérées comme des substituts ou des solutions de rechange aux mesures conformes aux PCGR. Ces mesures ne sont pas défin Comprennent les entrées d’immobilisations corporelles, déductionCes faite chiffres du ont produit été de modifiés la de sortie, manière et rétrospective ne par tiennent suite pas du compte remaniement des de dépenses nos liées secteurs aux à lic présenter. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Com Les chiffres présentés pour 2017 ontSelon été la retraités définition par fournie. suite Il de y l’applicationLe a de lieu BAIIA l’IFRS de 15. ajusté, se Il la reporter y à marge a la lieu du rubrique de BAIIA « se ajustée, Indicateurs reporter clés à le de la résultat performance rubrique net ». « Méthodes ajusté, comptables IFRS et n’ont pas de significationla normalisée rubrique et, « par Mesures conséquent, non leur conformes fiabilité aux à PCGR des » fins pour de obtenir comparaison de avec plus les amples résultats renseignements d’autres au sociétés sujet est de in ces mesures et sur la façon dont nous les calculons. Résultat par action de base ajusté Cable Media Produits BAIIA ajusté Marge du BAIIA ajusté Données consolidées Total des produits Total des produits tirés des services Résultat net Dépenses d’investissement 4 5 1 2 3 Produits Marge du BAIIA ajusté Bénéfice de base par action Entrées de trésorerie liées aux activitésFlux opérationnelles de trésorerie disponibles Sans-fil Produits tirés des services Produits BAIIA ajusté Marge du BAIIA ajusté BAIIA ajusté Marge du BAIIA ajusté PRINCIPALES DONNÉES FINANCIÈRES PRINCIPAUX RÉSULTATS FINANCIERS DE 2018 Rogers est unedans société les canadienne defournisseur communications de premier et services plan dedonnéesetl’undesplusimportantsfournisseursdeservicesde les diversifiée transmission médias. sans filtélévision, Elle d’accès de Internet est haute la vitesse voixaux et le particuliers de et et téléphonie principal aux des par entreprises câble auRogers Canada. Media, Par nous l’intermédiaire de exerçons destélédiffusion, activités de de radiodiffusion etproposons téléachat de et desmagazinesetnoussommesprésentsdanslesecteurdesmédias de divertissements magasinagenumériques. sportifs, en Nos actions ligne, nous sont(TSX nous : négociées RCI.A publions et à RCI.B) la et des à Bourse la New de York Toronto Stock Exchange (NYSE : RCI). Sommaire ÀPROPOSDEROGERS (en millions de dollars, sauf les marges et leurs montants par action) BAIIA ajusté Résultat net ajusté RAPPORT DE GESTION

INDICATEURSCLÉSDEPERFORMANCE Aux 31 décembre ou pour les exercices clos les 31 décembre 2017 (chiffres 2018 retraités) 1 Variation

Résultats d’abonnements (en milliers) 2 Ajouts nets d’abonnés aux services facturés de Sans-fil 453 354 99 Ajouts nets (réductions nettes) d’abonnés aux services prépayés de Sans-fil (152) 61 (213) Abonnés aux services sans fil 10 783 10 482 301

Ajouts nets d’abonnés aux services d’accès Internet 3 109 95 14 Abonnés aux services d’accès Internet 3 2 430 2 321 109

Réductions nettes d’abonnés aux services de télévision (55) (80) 25 Abonnés aux services de télévision 1 685 1 740 (55)

Ajouts nets d’abonnés aux services de téléphonie 8 14 (6) Abonnés aux services de téléphonie 1 116 1 108 8

Ajouts nets au nombre total d’abonnés 3,4 62 29 33 Nombre total d’abonnés 3,4 5 231 5 169 62

Mesuresadditionnellessurlesservicessansfil2 Taux d’attrition des services facturés (mensuel) 1,10 % 1,20 % (0,10)pt MFMPA mixte (mensuel) 64,74 $ 62,31 $ 2,43 $ PMPA mixtes (mensuels) 5 55,64 $ 54,23 $ 1,41 $ Ratios Intensité du capital 2 18,5 % 17,0 % 1,5 pt Ratio de distribution de dividendes en pourcentage du bénéfice net 2 48,0 % 53,6 % (5,6)pts Ratio de distribution de dividendes en pourcentage des flux de trésorerie disponibles 2,6 55,8 % 58,6 % (2,8)pts Rendement de l’actif 2 6,5 % 6,1 % 0,4 pt Ratio d’endettement 6 2,5 2,7 (0,2) Données liées au personnel Nombre total d’employés actifs (approximatif) 26 100 24 500 1 600

1 Certains chiffres présentés pour 2017 ont été retraités par suite de l’application de l’IFRS 15. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Méthodes comptables ». 2 Selon la définition fournie. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Indicateurs clés de performance ». 3 Ces chiffres ont été modifiés de manière rétrospective par suite du remaniement de nos secteurs à présenter. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Comprendre nos activités ». 4 Comprend les abonnés aux services d’accès Internet, de télévision et de téléphonie. 5 Les PMPA mixtes ont été retraités pour 2017 selon des méthodes de comptabilisation des produits conformes à l’IFRS 15. 6 Le ratio de distribution des dividendes en pourcentage des flux de trésorerie disponibles et le ratio d’endettement sont des mesures non conformes aux PCGR qui ne doivent pas être considérées comme des substituts ou des solutions de rechange aux mesures conformes aux PCGR. Ces mesures ne sont pas définies en vertu des IFRSetn’ontpasde signification normalisée et, par conséquent, leur fiabilité à des fins de comparaison avec les résultats d’autres sociétés est incertaine. Il y a lieudesereporteràlarubrique « Mesures non conformes aux PCGR » pour obtenir de plus amples renseignements au sujet de ces mesures et sur la façon dont nous les calculons.

16 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 17 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 augmenté de 9l’augmentation % du pour bénéfice net l’exercicerésultat et payé, à facteurs à en la l’étude, partie baissesoldes annulés surtout par de des la grâce l’impôt variation actifs nette sur à sur des ont le progressé contrat. de Les 5 % flux pour1 l’exercice 771 de considéré millions trésorerie pour se de disponibles chiffrerpartie dollars à annulée grâce par la à hausse des la dépenses hausse d’investissement. du BAIIA2,7 ajusté, au en 31 décembre 2017 àdiminution 2,5 de au 31 la décembre 2018ajusté. dette grâce à nette la ajustée et à lachiffrait globalement hausse à du 4,45 % BAIIA 2017) au et 31 décembre le 2018 terme (4,70s’établissait moyen % à en pondéré 10,7 à années au l’échéance2017). 31 de décembre notre 2018 (9,9 dette années en à environ 2,42017), milliards dont de un solde dollarsfacilitésdecréditbancaireetdelettresdecrédit(2,3milliardsde de (2,7 1,6 milliards milliarddollars de de en dollars 2017), dollars au un en titre soldede de de dollars 0,4 en nos milliard 2017) de disponiblede dollars aux (0,4 termes titrisation de milliard notre des programme solde débiteurs de 0,4 de milliard 1,05 deéquivalents de dollars milliard trésorerie. (néant de en 2017) dollars en trésorerie et et un progression du BAIIAhausse ajusté, facteur del’accroissement annulé la en des partiecorporelles charge par et amortissements la d’impôtrestructuration, incorporelles coûts d’acquisition et des sur et autresàlarubrique«Revuedelaperformanceconsolidée»pouren charges. l’augmentation Se le reporter immobilisations dessavoir résultat frais plus à ce de sujet. connexe, l’exercice considéré sousfacteur l’effet qui a de été la enamortissements partie hausse des contrebalancé immobilisations par du corporelles l’augmentation et des BAIIA incorporelles. ajusté, réduire l’encours de lanotre dette nette, réseau de et continueractionnaires. d’investir de dans verser Nous988 des millions avons de dividendes dollars en substantiels 2018hausse ainsi et de à 4,2 annoncé, % en nos versé de janvier notre 2019, taux une de des dividende annualisé. dividendes de améliorations que nouscoûts avons dans apportées toutes à les9,0 notre %, divisions, en structure ce hausse de qui deprécédent. 310 a points donné de une base marge par rapport de à l’exercice • Notre ratio d’endettement s’est amélioré, puisqu’il est passé de • Le coût de financement moyen pondéré de nos emprunts se • À la clôture de l’exercice, nos liquidités disponibles se chiffraient ACCROISSEMENT DU BÉNÉFICE NET ET DUAJUSTÉ BÉNÉFICE NET • Le bénéfice net a augmenté de 12 % en raison surtout de la • Le bénéfice net ajusté a augmenté de 18 % au coursFLUX DE de TRÉSORERIE DISPONIBLES CONSIDÉRABLES ASSURANT LA SOUPLESSE FINANCIÈRE • Les importants flux de trésorerie dégagés nous ont permis de • Les entrées de trésorerie liées aux activités opérationnelles ont l’exercice à l’étude grâcedes produits aux tirés solides des services retombéesannulées décrite de par précédemment, la en les partie hausse d’abonnés coûts accrus et plus au coût plus importants élevé des associés appareils. auxl’exercice volumes en raison deservices la forte croissance d’accès descomposition produits Internet, des tirés produits des de au profità la des marge services supérieure d’accès migration Internet coûts. et constante de diverses de mesures la de réductionl’exercice des l’accroissement à des produits dont illa l’étude, est question plus haut baisse et principalement de des sous charges l’effet opérationnelles de découlant des considéré; la marge du39,6 %, BAIIA ajusté soit consolidéesurtout une s’est au hausse établie à de100 secteur points 130 Sans-fil, de points basemarge dont a pour de monté atteindre la de 100 base 44,5 points %, marge de attribuable base et pour a à atteindre 47,7 Cable, progressé %. dont la de considéré sous l’effetdesproduitstirésdesservicesdusecteurSans-fil. principalement de la croissance de 5 % équilibrée quidemande consiste grandissante à à l’égardapproche poursuivre disciplinée des de données gestion la des ainsi abonnés. qu’à monétisation notre decroissance la de 7 % des produitsdécoulant tirés des de services d’accès Internet laservices migration offrant généralisée desl’incidence des vitesses des modifications de et clientsInternet tarifs des vers pour et les capacités des servicesaugmentation à d’accès supérieures, a été l’accroissement à annuléetirés en du des partie services par nombre de lecausé télévision recul d’abonnés. et par des de la produits Cette téléphonie, diminutiontélévision principalement du par nombre rapport d’abonnés à auxprix l’exercice services promotionnels précédent de offerts etservices aux l’incidence d’accès abonnés. des Internet La àde migration marge nos vers supérieure abonnés se les résidentielsforfait poursuit, bénéficiant offrant 60 des à % vitesses lapar de fin téléchargement seconde de de 2018 ou 100l’exercice d’un précédent. mégabits plus, comparativement à 54 %de la à hausse des lapar produits fin suite provenant surtout des de d’une Bluede distribution Jays de versée baseball, Toronto, parabonnements la et au ligue réseau, majeure de facteursglobal en des l’accroissement partie produits tirés annulés de des par la publicité. le produits recul tirés des • Le BAIIA ajusté de Sans-fil a progressé de 10 % au cours de • Le BAIIA ajusté de Cable a augmenté de 3 % au cours de • Le BAIIA ajusté de Media a augmenté de 54 % au cours de PROGRESSION DU BAIIA AJUSTÉ • Le BAIIA ajusté a augmenté de 9 % au cours de l’exercice FAITSSAILLANTSFINANCIERS HAUSSE DES PRODUITS • Les produits ont augmenté de 5• % La au croissance du cours secteur Sans-fil est de attribuable à notre l’exercice approche • Les produits de Cable ont quelque peu augmenté grâce à la • Les produits tirés de Media ont légèrement augmenté en raison RAPPORT DE GESTION

Comprendre nos activités Rogers est une société canadienne de premier plan diversifiée rétrospective les résultats sectoriels correspondants de 2017 afin dans les communications et les médias au Canada. de refléter la nouvelle définition du secteur.

De plus, toujours depuis le 1er janvier 2018, nous avons commencé TROIS SECTEURS À PRÉSENTER à utiliser le BAIIA ajusté comme indicateur clé du résultat net aux Nous présentons nos résultats d’exploitation selon trois secteurs à fins de l’évaluation de la performance de chaque secteur et de la présenter. Le tableau suivant présente ces secteurs ainsi que la prise des décisions relatives à l’affectation des ressources. Cette nature de leurs activités : mesure a remplacé l’ancienne mesure non conforme aux PCGR Secteur Activités principales qu’était le résultat d’exploitation ajusté. Nous estimons que le BAIIA ajusté reflète avec plus d’exactitude la rentabilité des secteurs Sans-fil Activités de télécommunications sans fil et de l’entreprise consolidée. La différence entre le résultat destinées aux entreprises et aux d’exploitation ajusté et le BAIIA ajusté est que ce dernier inclut la consommateurs canadiens. charge de rémunération fondée sur des actions. Le recours à cette Cable Activités de télécommunications par mesure a modifié notre définition des flux de trésorerie câble, y compris les services d’accès disponibles. Le BAIIA ajusté et les flux de trésorerie disponibles Internet, de télévision, de téléphonie et de sont des mesures non conformes aux PCGR qui ne doivent pas domotique pour les entreprises et les être considérées comme des substituts ou des solutions de consommateurs canadiens, et connectivité rechange aux mesures conformes aux PCGR. Ces mesures ne sont réseau offerte au moyen de nos actifs liés pasdéfiniesenvertudesIFRSetn’ontpasdesignification au réseau de fibre optique et aux centres normalisée et, par conséquent, leur fiabilité à des fins de de données afin de prendre en charge un comparaison avec les résultats d’autres sociétés est incertaine. Il y a éventail de services de transmission de la lieu de se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux voix et des données, de réseautage, PCGR » pour obtenir de plus amples renseignements au sujet de d’hébergement et d’infonuagique pour ces mesures et sur la façon dont nous les calculons. les marchés des entreprises, des entités du secteur public et des fournisseurs de PRODUITS ET SERVICES services de télécommunications de gros. Media Portefeuille diversifié de propriétés de SANS-FIL médias qui comprend des services de Rogers est un leader canadien du déploiement d’une gamme de médias sportifs et de divertissement, de technologies et de services novateurs de réseau sans fil. Nos télédiffusion, de radiodiffusion, de services sans fil, facturés ou prépayés, sont offerts sous les marques chaînes spécialisées, de magasinage Rogers, Fido et , et nous offrons aux consommateurs et aux multiplateforme, de médias numériques entreprises les plus récents appareils, services et applications, et d’édition. notamment : • un accès Internet haute vitesse mobile et fixe; Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Capacité à produire des • des services de transmission de la voix sans fil et fonctionnalités résultats » pour obtenir de plus amples renseignements sur nos de transmission de la voix évoluées; réseaux étendus de câblodistribution et sans fil et sur nos • des services de téléphonie sans fil résidentielle; importantes licences d’utilisation de spectre. • une garantie de l’appareil; • la messagerie texte; NossecteursSans-filetCablesontexploitésparnotrefilialeen • les courriels; propriété exclusive Rogers Communications Canada Inc. (« RCCI ») • des services de transmission de la voix et des données en et certaines de nos autres filiales en propriété exclusive. Le secteur itinérance à l’échelle mondiale, notamment le service Partout Media est exploité par notre filiale en propriété exclusive Rogers chez vous et Fido Nomade; Media Inc. et ses filiales. • la communication entre téléphones filaires et sans fil au moyen de produits comme Rogers Unisson; Depuis le 1er janvier 2018, nous avons redéfini nos secteurs à • des solutions machine à machine et des solutions fondées sur présenter en raison de l’évolution de la technologie et des l’Internet des objets (« IdO »); recoupements de plus en plus grands entre les différentes • des solutions sans fil évoluées à l’usage des entreprises. gammesdeproduitsdenosancienssecteursCableetSolutions d’Affaires, ainsi que de notre façon d’affecter les ressources entre nos différents secteurs et de la gestion générale de nos secteurs. CABLE Les résultats de nos anciens secteurs Cable et Solutions d’Affaires Notre réseau de câblodistribution procure des services novateurs et du Système de domotique Rogers sont présentés ensemble, au et de premier plan d’accès Internet à large bande à haute vitesse, sein d’un secteur Cable redéfini. Les résultats financiers se de télévision numérique et d’écoute en ligne, de téléphonie et de rapportant au Système de domotique Rogers étaient auparavant Wi-Fi résidentiels de pointe aux particuliers en Ontario, au présentés parmi les éléments relevant du siège social et les Nouveau-Brunswick et sur l’île de Terre-Neuve. Nous offrons éliminations intersociétés. Nous avons modifié de manière également des services à des entreprises de tout le Canada qui

18 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 19 | Major ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 ou«MLB»),ainsiqueduCentreRogers,un et ordinateurs personnelsTélétransportée grâce Rogers. aux applications Télé Élan et petites entreprises; l’appel en attente et les appels interurbains. de protocole IPmultiservice et qui permettent Ethernet aux audes clients de moyen services moduler de tels etInternet, dispositifs d’ajouter que de d’accès voix des surpour IP solutions répondre et à de d’infonuagique la demande facilement réseau croissante; intégrables privé, d’accès D’étiquettes Multiprotocoles rendant possiblede la réseaux mise sur privéssécuritaires pied métropolitains et permettantd’applications d’affaires étendus essentielles modulables l’exploitation auxou entreprises et qui plusieurs et ontprésence bureaux, un (ainsi que centres des l’interconnexion applicationsdu Canada; d’infonuagique) de à l’échelle données ouagrémentées points de de solutionsgérées professionnellement; infonuagiques à sécurité intégrée visant à assurersecours. une connexion principale, de transition et de League Baseball amphithéâtre qui accueille lesdes matchs des concerts, Blue des Jaysspéciaux. expositions à domicile commerciales et et desNotre événements contrat avec la LNH,LNH, qui va nous jusqu’à la permet saisonprofessionnel d’offrir 2025-2026 de une couvrant la couverture plusrégulière jamais vue de et du 1télévision, hockey 200 diffusée les rencontres sur téléphones intelligents,moyen de l’ensemble de les services la de tablettes des diffusion en saison etla continu plateformes, Internet, classiques LNH ou au par de soit LIVE RogersRogers). de Il (auparavant la nous GameCentre confère aussi LIVE lessur droits de ces de plateformes la télédiffuser les et LNH de sériesStanley diffuser par éliminatoires de et la même finale que(tels de que la tous le Coupe match les des événementsTVA étoiles et et spéciaux à le de la repêchage), Canadian de lade Broadcasting céder télédiffusion LNH Corporation à et (« Groupe d’utiliser CBC la ») marquetermes les d’un Hockey droits accord Night de in sous-licence. Canada aux MEDIA Notre portefeuille d’actifsocéan de à l’autre. médias rejoint les CanadiensDans d’un le secteursommes du propriétaires des divertissement Blue Jays et debaseball Toronto, des la canadienne seule médias équipe de de sportifs, nous la ligue majeure de baseball ( • le contenu télévisuel offert sur téléphones intelligents, tablettes Les services de téléphonie comprennent : • les services de téléphonie locaux• aux les consommateurs fonctions et supplémentaires, aux comme laNos messagerie services aux vocale, entreprises comprennent : • des services de transmission de la voix, de réseau de données, • des services Onde Optique, Internet, Ethernet et Commutation • des technologies de l’information (« TI ») et de réseau simplifiées • des services étendus de réseaux d’accès sans fil et par câble )3.1et Data Over Cable Service Interface Specifications l’infonuagique offerts avec les services Télé Élan; applications intégrées à Télé Élan, comme YouTube et Netflix; Partout chez vous et l’EVP 4K; télécharger desintelligent émissions ou enregistrées votre tablettede sur pour l’application Télé les Élan; votre regarder plus téléphone tard à l’aide domiciledesBlueJaysdeTorontodessaisonsrégulièresetles grands événements de la Ligueet nationale de de la hockey National (la Basketball « Association LNH (la ») « NBA »); service numériquecomprennent traditionnel aussi ou biendes des de forfaits de forfaits chaînes la à d’entrée supplément de et Télé des gamme chaînes à Élan que la carte; IP, qui forfaits à utilisationcourriels; illimitée), les solutions deseconde sécurité (« et Gb/s ») les dessertedeCable; accessibles sur l’ensemble du territoire de de Fido, quiliberté allient le que plaisird’installation des procure en libre-service; vitesses l’utilisation rapides et illimitée fiables, la etdes des services possibilités d’efficacité de énergétique surveillance, etd’une application de de pour téléphone intelligent. contrôle sécurité, intelligent d’automatisation, au moyen • la télévision sur demande; • les enregistreurs vidéo• les télécommandes numériques vocales, les fonctions (« de EVN redémarrage »)• et les les basés enregistreurs vidéo sur personnels• (« EVP la »), y fonction compris Téléchargez l’EVP et partez, qui• la vous programmation linéaire et• permet les déplacements les d’horaire; chaînes de spécialisées numériques; • la programmation télévisuelle 4K, y compris tous les matchs à Les services de télévision comprennent : • la télévision locale et la télévision réseau, offerte sous forme de fournira une connexionpermettra aux rapide utilisateurs d’ajouter etfacilement, ou de de fiable jumeler des contrôler poursignal prolongateurs des sans et appareils la fil d’utiliser pour la maison.réseau, amplifier et commande le ce, Elle vocale de manière pour sécurisée. savoir quiLes services est d’accès sur Internet comprennent le : • l’accès à Internet (qui comprend des accès• de des base vitesses et d’accès des pouvant atteindre jusqu’à 1• gigabit les forfaits par illimités Élan de Rogers et les services Internet illimités • le Système de domotique Rogers, qui comprend entre autres souhaitent répondred’affaires à essentielles de notre la époque.notre En nouveau demande 2018, produit nous de avons croissantesurl’ensembleduterritoirededessertedeCableenOntario.Télé lancé télévision entièrement d’applications par IP,Élan, Télé qui Élan, est sousest licence un de service Comcast de Corporationdes premier fonctions (« ordre évoluées Comcast et »), et de desd’un expériences grande vidéo, plan qualité et comportant il solideservice est résidentiel à en réellement la branché. base matière d’innovationNous afin avons l’intention de d’adopter lade procurer nouvelle solution Comcast un Digital comme Home premièreCette nouvelle étape solution de de notreaux réseau plan clients pour de d’innovation. toute contrôler la etmanière maison de permettra gérer intuitive rapidement, simplement tousinfonuagique et de leurs se connectera appareils auxDOCSIS appareils connectés. ( de La la passerelle plateforme sans fil RAPPORT DE GESTION

Dans le secteur de la télédiffusion, nous exploitons plusieurs éventuellement les marges bénéficiaires, et pourrait influer sur le chaînes de télévision conventionnelles et spécialisées : taux d’attrition des abonnés. • les quatre réseaux régionaux de , ainsi que Sportsnet Des services de téléphonie et de télévision traditionnels sont One, et ; maintenant offerts sur Internet, ce qui a permis à des fournisseurs • le réseau City qui, conjointement avec des stations affiliées, est moins conventionnels d’accéder au marché et modifié la façon diffusé chez environ 83 % des Canadiens; dont les fournisseurs traditionnels se livrent concurrence. Il en a • les stations de télévision par ondes hertziennes multiculturelles découlé des modifications quant aux forfaits et aux tarifs offerts par OMNI, dont OMNI Regional, qui diffusent des journaux télévisés les fournisseurs de services, ce qui pourrait avoir une incidence sur multilingues à l’échelle nationale à l’ensemble des abonnés aux le taux d’attrition. services de télévision numérique de base; • les chaînes spécialisées, qui comprennent FX (Canada), FXX Dans le secteur des médias, la migration vers les médias (Canada) et Outdoor Life Network (« OLN »); numériques et en ligne se poursuit et les annonceurs consacrent • TSC, le seul service de téléachat d’envergure nationale au une plus grande partie de leur budget à ces nouveaux médias. Par Canada, dont une part importante et croissante des produits est ailleurs, nous sommes maintenant en concurrence avec une tirée des ventes en ligne. grande variété de sociétés de médias numériques et en ligne, dont d’importantes sociétés d’envergure mondiale. Dans le secteur de la radiodiffusion, nous exploitons 55 stations de radio AM et FM sur des marchés à l’échelle du Canada, dont des stations de radio populaires telles que 98,1 CHFI, 680 NEWS, SANS-FIL Sportsnet The FAN, KiSS, JACK FM et SONiC. La concurrence pour les abonnés concerne les tarifs, l’expérience des clients, la qualité des services, la gamme de services, la zone de Nous offrons également une gamme de produits et de services couverture, le raffinement de la technologie sans fil, l’ampleur du numériques, notamment : réseau de distribution, le choix offert en matière de matériel ainsi • nos actifs numériques liés aux sports, comme LIVE de la LNH par que la marque et le positionnement. Rogers, Sportsnet NOW et Sportsnet NOW+; • Technologie sans fil : notre réseau de technologie d’évolution à • de nombreuses marques grand public bien connues telles que long terme (long-term evolution ou « LTE ») étendu est au service Maclean’s, Châtelaine, Today’s Parent et Hello! Canada; des clients recherchant la capacité et la vitesse accrues offertes • une variété d’autres sites Web, applications, balados et produits par cette technologie. Nous livrons concurrence à BCE Inc. numériques associés à nos différentes marques et entreprises. (« Bell »), TELUS Corporation (« Telus »), Inc. (« Shaw »), Vidéotron, SaskTel et Eastlink Inc. (« Eastlink »), AUTRES qui exploitent toutes des réseaux LTE. Nous sommes également Nous offrons la carte World Elite Mastercard de Rogers, la carte en concurrence avec ces fournisseurs en ce qui concerne les Platine Mastercard de Rogers et la carte Mastercard Fido, cartes de réseaux d’accès par paquets à haut débit (high-speed packet crédit qui permettent aux clients d’accumuler des points access ou « HSPA ») et le système mondial de communications échangeables contre des remises en argent sur les achats qu’ils mobiles (global system for mobile communications ou « GSM ») portent à leur carte de crédit. et avec des fournisseurs qui utilisent d’autres technologies sans fil,commelespointsd’accèsWi-Fi,etavecdesexploitantsde AUTRES PLACEMENTS réseaux mobiles virtuels (« ERMV ») tels que Primus. Nous détenons des participations dans d’autres entreprises • Produits, marques et tarifs : nous faisons concurrence à trois associées et partenariats, notamment : fournisseurs nationaux, soit Bell, Telus et Shaw, et à leurs • notre participation à hauteur de 37,5 % dans Maple Leaf marques dérivées Virgin Mobile (Bell), Lucky Mobile (Bell), Sports & Entertainment Ltd. (« MLSE »), qui détient les Maple Koodo (Telus), Public Mobile (Telus) et Freedom Mobile (Shaw). Leafs de Toronto, les Raptors de Toronto, le Toronto FC, les Nous livrons également concurrence à divers fournisseurs Argonauts de Toronto et les Marlies de Toronto, ainsi que divers régionaux et à des revendeurs. actifs immobiliers connexes; • Distribution de services et d’appareils : nous sommes en • notre participation de 50 % dans Glentel Inc. (« Glentel »), grand concurrence avec d’autres fournisseurs de services sur le plan détaillant de produits et de services filaires et sans fil de des détaillants et des emplacements de choix pour nos propres télécommunicateurs multiples ayant plusieurs centaines de magasins, ainsi que pour de l’espace d’étalage dans les points points de distribution de services sans fil au Canada. de vente indépendants. • Réseaux sans fil : les regroupements parmi divers acteurs Nous détenons également un certain nombre de participations régionaux ou avec des fournisseurs de services titulaires dans des titres négociables de sociétés cotées en bourse, pourraient changer la donne à l’échelle régionale ou nationale notamment Cogeco inc. et Cogeco Communications inc. en matière de concurrence pour Sans-fil. • Itinérance de clients étrangers : nous livrons concurrence à CONCURRENCE d’autres grands fournisseurs nationaux pour offrir des services d’itinérance aux opérateurs internationaux dont les clients La concurrence dans le secteur des télécommunications continue séjournent au Canada. de s’intensifier, plusieurs entreprises nationales et régionales et • Spectre : Innovation, Sciences et Développement économique divers revendeurs offrant aux consommateurs un plus vaste choix Canada (« ISDE Canada ») a annoncé la mise aux enchères de fournisseurs de services et de forfaits. Ce contexte concurrentiel d’une licence de spectre de 600 MHz, qui aura lieu en mars impose des pressions à la baisse sur les prix, réduisant 2019, et la mise aux enchères future de licences de spectre de

20 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 21 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 ligne; concerne l’assistance aux matchs des Blue Jays de Toronto; amateurs des Blue Jays de Toronto; à l’échelle locale; produits tirés de la vente de marchandises; marchés locauxexploitées respectifs, par yEntertainment; CBC/Radio-Canada, compris Bell celles Media détenues et etfrontière Corus en raisondont de profitent les la abonnés; capacité de déplacement d’horaires la publicité extérieure; continu sur le Web. Canada, ,radio Corus par satellite Entertainment SiriusXM; et l’exploitant de la iHeartRadio, quidemande combinent gratuits et les lesdirect; émissions services de radio de et les musique baladossemblables, qui en sur offrent dediffusion la musique continue gratuite directement ou surutilisateurs; payante le et téléphone la intelligent des et la publicité extérieure; ligne, les assistants numériques,et le les téléchargement lecteurs de de média musique portables. Comwave),d’autresfournisseursdédiésexclusivementaux services de transmissionSkype) de et d’autres la applications de voix transmissionl’accès de sur Internet la des IP voix réseaux utilisant des (comme FSI; Vonage et compris les téléphones mobilesrésidentielle sans et fil. les produits de téléphonie • d’autres équipes professionnelles• de les autres Toronto, équipes de en la MLB,• ce sur d’autres les lieux qui qui plans accueillent des des événements joueurs sportifs et et spéciaux • des d’autres équipes sportives professionnelles en ce qui• a denouvellessociétésdemédiassportifsnumériques. trait aux Les servicesprincipalement de concurrence pour télévisionmarché publicitaire une : et part de• les l’auditoire aux autres et services stations du de spécialisés télévision canadiennes diffusant livrent sur leurs • à d’autres chaînes spécialisées; • aux stations canadiennes et américaines situées• près à d’autres de médias comme les la journaux, les magazines, la• radio et au contenu offert dans Internet, tels les servicesNos de diffusion stations en destations radio indépendantes livrent sur principalementégalement des en concurrence concurrence marchés avec à : locaux,• des mais d’autres elles sont grands radiodiffuseurs nationaux, dont• CBC/Radio- des plateformes de diffusion et des• webradios, iTunes, comme Spotify, Radioplayer Canada et• des d’autresmédiascommelesjournaux,lesmagazines,latélévision applications • de nouvelles technologies, comme les services d’information en TSC est en concurrence avec : • des magasins de vente au détail; MEDIA Le secteurconcurrence du avec, notamment : divertissement• et d’autres des diffuseurs médias d’émissions sportifs sportives est télévisuelles en ou en • leremplacementdeproduitsfilairespardesproduitssansfil,y ou « DSL ») digital subscriber line haute fréquence au coursde des ces deux mises prochaines années. auxconcurrence. L’issue enchères Se pourrait reporter êtrenotre secteur l’accroissement à » pour de la obtenir la de plus rubrique amples renseignements. « Réglementation de revendeurs de boucles locales ettransmission les fournisseurs de de services la de voix sur IP (« VoIP ») (comme Primus et au Nouveau-Brunswick et sur l’île de Terre-Neuve; fournisseurs tels que Netflix, YouTube,d’Amazon, Hulu, Apple, Prime Crave, Video propre Google contenu; et d’autres canaux diffusantrégionaux leur reçusdistribution directement illégale de aumoyen canaux de canadiens moyen et dispositifsréception d’antennes, internationaux de illégale au de à diffusiondes services États-Unis. vidéo la de en diffusion directe continu par et satellite à la canadiennes à canauxtélévision de Bell, multiples, de Shaw et ytélévision d’autres par fournisseurs satellite compris de et services par de IP; les services de d’accès numérique ( au Nouveau-Brunswick et sur l’île de Terre-Neuve; d’entreprises de télécommunicationsd’accès Internet de par câble gros de tiers ou sur les les marchés locaux. services • les entreprises de services locaux titulaires (les « ESLT »), les Services de téléphonie Nous sommes en concurrence avec : • les services de téléphonie filaire de Bell et Bell Aliant en Ontario, • aux services vidéo par contournement• offerts aux signaux par de télédiffusion des par ondes hertziennes locaux ou Services de télévision Nous livrons concurrence : • à d’autres entreprises de distribution de radiodiffusion (« EDR ») • à divers revendeurs utilisant les services d’accès Internet par ligne Un certain nombre d’acteurs sele livrent marché canadien également des concurrence services sur pour de les communications entreprises. et Il de y réseaux à a en l’échelle effet relativement nationale, peuconcurrents mais de qui fournisseurs chaque se concentrent marché habituellementrégions sur présente où les ils marchés ses possèdent des les propres réseauxdes les plus vastes. services Dans lefournisseurs marché aux de services de entreprises, télécommunications exploitant,leurs propres ou nous installations. non, Dans les devons marchésinfrastructure où nous de faire détenons une réseau, facefournisseurs nous titulaires sommes de à services en parconcurrents des concurrence sont fibre les optique. avec suivants Nos : les principaux • Ontario : Bell, Cogeco• Data Services Québec et : Zayo; Bell,• Telus et Vidéotron; Région de l’Atlantique• : Bell Aliant Ouest et canadien Eastlink; : Shaw et Telus. CABLE Services d’accès Internet Nous livronsInternet concurrence (« FSI à »)haute offrant d’autres vitesse. Les des services fournisseurs services d’accèset Internet résidentiels de de haute Fido d’accès font vitesse directement de services Internet concurrence,• Rogers entre autres aux : services d’accès Internet de Bell et de Bell Aliant en Ontario, RAPPORT DE GESTION

• des détaillants Internet, des détaillants par catalogue et des fournisseurs ont moins de temps pour recouvrer les subventions détaillants recourant au publipostage; accordées. • des publireportages diffusés à la télévision; Les abonnés possèdent de plus en plus leurs propres appareils ou • d’autres chaînes de télévision pour l’alignement des canaux et la conservent leurs appareils plus longtemps; par conséquent, ils conquête et la fidélisation des spectateurs. n’ont pas toujours besoin de signer de contrat pour les services Nos produits des médias numériques et d’édition sont en sans fil. Cette tendance pourrait se répercuter défavorablement sur concurrence pour une part du lectorat et du marché publicitaire notre taux d’attrition, mais crée en revanche des occasions avec : d’accroître notre nombre brut de nouveaux abonnés, puisque les • d’autres magazines canadiens, numériques ou imprimés; autres fournisseurs voient leur propre taux d’attrition augmenter. • des titres étrangers, principalement américains, vendus Cette tendance pourrait également avoir une incidence directement au Canada, numériques ou imprimés; défavorable sur les frais de service facturés mensuellement aux • des sites Web et des applications d’information et de abonnés. divertissement en ligne, comme les services de nouvelles Les fournisseurs de services sans fil collaborent avec les entreprises numériques, les services de diffusion en continu et le contenu offrant d’autres services de contournement pour proposer à leurs offert par les services de réseaux sociaux; clients des avantages et des gammes de services uniques à valeur • d’autres médias traditionnels, comme la télévision et la radio. ajoutée.

TENDANCES DANS LE SECTEUR TENDANCES DE CABLE Le secteur des télécommunications au Canada et nos secteurs à Les progrès technologiques, la concurrence non traditionnelle, les présenter subissent l’influence de diverses tendances très comportements des consommateurs et l’évolution de la marquées au chapitre du développement technologique, des réglementation sont les principaux aspects qui influent sur Cable. besoins des consommateurs, de la conjoncture économique et de Internet et les médias sociaux sont de plus en plus utilisés en l’évolution de la réglementation. Se reporter aux rubriques remplacement des services de téléphonie filaires, et le contenu « Risques et incertitudes influant sur les secteurs d’activité de la télévisuel est de plus en plus offert en ligne. Le passage à des Société » et « Réglementation de notre secteur » pour en savoir services télévisuels inférieurs (branchement minimaliste ou cord plus sur ces tendances. Les paragraphes qui suivent présentent les shaving) et l’annulation de services télévisuels en vue de leur tendances de l’industrie qui influent sur chacun de nos secteurs à remplacement (débranchement ou cord cutting)semble présenter. augmenter en fréquence en raison de la plus grande adoption de services par contournement, tels Apple TV, Netflix et les terminaux Android. La décision du CRTC d’abaisser les tarifs d’accès Internet TENDANCES DE SANS-FIL de gros pourrait aussi avoir une incidence défavorable sur les Les réseaux et appareils sans fil plus évolués et l’avènement des sociétés qui offrent des services d’accès Internet de gros. applications multimédias et Internet rendent la réception de données plus facile et plus rapide, stimulant ainsi la croissance des La technologie qui sous-tend la télédiffusion continue de services sans fil. La demande des consommateurs à l’égard s’améliorer, notamment avec la télé 4K et l’imagerie à grande d’appareils mobiles, de médias numériques et de contenu à la gamme dynamique, ce qui permet une résolution plus grande et demande force les fournisseurs à établir des réseaux capables de une meilleure couleur et une saturation plus élevée de l’image prendre en charge l’utilisation de plus en plus grande des vidéo. applications, de la vidéo mobile, de la messagerie et d’autres données sans fil. Le commerce mobile continue de prendre de La décision du CRTC sur les services de télécommunication de l’expansion, car de plus en plus d’appareils et de plateformes base a défini plusieurs critères visant l’amélioration de l’accès adoptent une technologie sûre pour traiter les opérations sans fil. Internet pour les abonnés canadiens résidentiels et commerciaux. SelonleCRTC,lesabonnésàdesservicesàlargebandefixes Les fournisseurs de services sans fil investissent dans les réseaux de devraientdoncavoiraccèsàdesvitessesd’aumoins50mégabits données sans fil à large bande de prochaine génération, comme par seconde en aval et de 10 mégabits par seconde en amont ainsi les réseaux LAA (accès assisté sous licence), 4.5G et les qu’à la bande passante illimitée. technologies 5G à venir, pour soutenir la croissance de la demande de données et pour être en mesure d’offrir les nouveaux produits Le CRTC envisage de créer un nouveau code qui régirait les et applications. services d’accès Internet et établirait des lignes directrices pour les interactions entre les consommateurs et leur fournisseur de services D’après les résultats du rapport sur les prévisions du marché publié Internet. en août 2018 par l’International Data Corporation, la pénétration dumarchédesservicessansfilauCanadaavoisine87%dela Nos services de câblodiffusion numérique et de téléphonie par population et devrait continuer de croître. VoIP font concurrence aux nouveaux services de télévision par IP d’autres fournisseurs et aux fournisseurs de services non dotés Le code des services sans fil du Conseil de la radiodiffusion et des d’installations, respectivement, ce qui continue d’intensifier la télécommunications canadiennes (le « CRTC ») restreint à deux ans concurrence influant défavorablement sur le secteur; cette plutôtqu’àtroisladuréedescontratssansfilàl’intentiondes influence pourrait continuer de se manifester. consommateurs. Il y a donc en tout temps un plus grand nombre de clients qui arrivent en fin de contrat et renouvellent leur contrat. Les sociétés de câblodistribution et de services filaires élargissent Le raccourcissement de la durée des contrats fait en sorte que les leurs gammes de services pour y inclure des accès Internet à large

22 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 23 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 TENDANCES DE MEDIA L’accès à du contenu de premièreet qualité, autres, dans est les sports devenu enfidéliser encore direct des plus important auditoiresabonnés. afin attirant La d’acquérir propriété et en de deavec retour contenu des les ou les annonceurs propriétairesdevenues ententes de et de à plus les long contenu endanslesmédias.Lesligues,leséquipes,lesréseauxdesportsetles terme plus sont importantes pour aussinouveaux les par sociétés œuvrant venus conséquent composer dans avec la le diffusionligne, sur de les domaine réseaux contenu sociaux sportif etsports numérique sur en les non plateformes temps doivent virtuelles, réel et traditionnelsconsommateurs. des aussi en attirent de plusLa demande en de la plus clientèleappareils à mobiles l’intérêt l’égard et des du des médias contenules numériques, produits sur des médias, demande comme croît les magazines, sansplus incorporent cesse, de de et contenu plus en numérique,intensifier ce qui leurs force les effortsnumériques acteurs du à pour secteur l’égard à également rester du les concurrentiels. contenu annonceurstélévision Cette et conventionnelle à des tendance et détournerconsacrer capacités aux incite de plateformes leurs numériques. la dépenses publicité deLa imprimée concurrence la ayant pour changé, lesCanada la actifs sont de médias de traditionnels plusconcurrents au en d’envergure plus appréciable contrôlésfinancières possédant par considérables un afin des petitconcurrence de ressources numériques. nombre rivaliser La de contre technologievenus, a des permis et facteurs à même de de àentière nouveaux du des secteur particuliers, des médias. de devenir desCertains acteurs à acteurs part plateformes traditionnelles ont et émergentes.fournisseurs accru Les et relations les entre acheteurs l’intégrationDes de les regroupeurs contenu verticale se deégalement font nouvelles plus de et d’envergure complexes. lecteurs. mondiale se leurs se livrent créent concurrence pour le contenu et ses L’interconnexion des appareils etplus des machines d’ampleur, prend et de onréseaux plus pour recourt en faciliter les davantage mises à à jour et Internet faire et un suivi à de l’utilisation. d’autres der à Internet, toujours plus bande plus rapides. Certaines sociétésproposent canadiennes, de dont Rogers, plus1 en Gb/s plus ainsi que desillimitée. Les des vitesses consommateurs services exigent de d’accès enplus téléchargement effet Internet vertigineuses des pour à de vitesses les bande toujours médiasen passante vidéo ligne en continu, et les le jeuxfont fonctionnement vidéo de de plus leurs en plus appareilsdemande, nombreux. branchés, Pour les qui être sociétés en se mesure deaccroissent de soutenir câblodistribution la progressivement et de laréseaux services vitesse filaires en ettechnologie de adoptant la fibre optique capacitéprocurent jusqu’au les domicile. des de Ces vitesses spécifications technologies leurs rapport accrues aux technologies DOCSIS de précédentes, de transmission sortetélévision 3.1 de que les données signaux et de et par rapidement. d’Internet la Grâce parviennentprocurent aux aux à vitesses leurs consommateurscharge fiables réseaux, les plus les que appareils capables fournisseurs ces d’accé peuvent technologies prendre en nombreux. Nos clients d’affaires utilisentsur des la services fibre d’accès optique Internet ainsides que fondés l’infonuagique pour données saisiraccessibles. et Cette dans partager tendance, alliée desdes à la applications environnements montéeexponentielle du d’affaires de plus multimédia la demande et de Internet données. sûrs engendreLes et entreprises une et plus tous croissance infrastructure les ordres de de centre gouvernement del’hébergement adaptent données virtuels leur en des données. passantl’égard Cela au suscite stockage de une et demande fonctionnalités à solides à et de modulables et réseau d’infrastructures de plus réseau auxiliaires. évoluées,Les de services sociétéstraditionnels et investissent de dans desdonnées plateformes de et services des prochaine centres génération de quitransmission filaires regroupent de les la solutions démantèlent de voix,plateforme des aux données les fins et deplateformes de distribution réseaux de vidéo la et sur prochaine une d’accès.nos génération unique À gagneront concurrents mesure en vont que popularité, intégrateurs commencer les de à systèmes et comprendre des fabricants. également des Nos clients d’affaires recourent àde des tiers leurs pour données resserrer et lamenaces sécurité de informatiques leur information etl’information. pour d’autres composer risques avec les liés à la sécurité de RAPPORT DE GESTION

Stratégie, principaux moteurs de la performance et faits saillants stratégiques Dans le cadre de notre stratégie et des priorités qui en sont dérivées, nous établissons des objectifs chaque année pour mesurer nos progrès en vue de l’atteinte de nos priorités stratégiques à long terme et pour réagir aux occasions et aux risques à court terme.

NOS PRIORITÉS STRATÉGIQUES Notre stratégie s’appuie sur nos nombreuses forces, y compris la solutions innovantes qui leur rendent la vie plus agréable. Pour ce composition unique de nos actifs de réseau et de médias. Notre faire, nous tirons parti des technologies éprouvées et des objectif est clair : offrir la meilleure expérience client, faire croître innovations exceptionnelles de partout dans le monde et les nos principales activités et procurer une valeur de premier ordre adaptons afin de les rendre plus rentables pour nous. dans le secteur pour les actionnaires. Rogers possède certains des actifs de médias les plus convoités au Pour atteindre ces objectifs, nos priorités stratégiques sont les Canada, dont un impressionnant alignement d’actifs sportifs, des suivantes : stations de radio de premier plan et des émissions de télévision • Offrir aux clients une expérience exceptionnelle en les faisant primées. Les Canadiens s’attendent à pouvoir consommer le toujours passer en premier contenu qu’ils désirent où ils le désirent et quand ils le désirent. • Investir dans nos réseaux et nos technologies pour exceller en Nous allons poursuivre nos investissements dans un contenu que matière de performance et de fiabilité nos publics estiment et recherchent et le leur proposer sur le • Fournir les solutions novatrices et le contenu captivant que nos média de leur choix. clients adorent • Générer une croissance rentable dans tous les marchés que GÉNÉRER UNE CROISSANCE RENTABLE DANS TOUS LES nous desservons MARCHÉS QUE NOUS DESSERVONS • Développer le potentiel de nos employés et créer une culture L’objectif fondamental de notre stratégie consiste à stimuler la de rendement élevé croissance des produits de manière durable et à traduire cette • Êtreunimportantchefdefilesurleplandelaresponsabilité croissance en marges, en bénéfice et en flux de trésorerie sociale dans nos communautés partout au pays disponibles élevés, tout en accroissant le rendement des actifs et des distributions versées aux actionnaires. Nous ciblons les OFFRIR AUX CLIENTS UNE EXPÉRIENCE EXCEPTIONNELLE principaux moteurs de notre croissance tout en acquérant de EN LES FAISANT TOUJOURS PASSER EN PREMIER solides capacités de gestion des coûts aptes à soutenir les Notre clientèle est au centre de nos activités. L’amélioration de investissements qui stimulent notre avenir. l’expérience client est donc au cœur de notre stratégie. Nous songeons continuellement à nos expériences de service à la DÉVELOPPER LE POTENTIEL DE NOS EMPLOYÉS ET CRÉER clientèle de bout en bout et écoutons attentivement ce que nous UNE CULTURE DE RENDEMENT ÉLEVÉ disent nos clients et notre personnel de première ligne. Nous Notrepersonneletnotreculturesontlecœuretl’espritdenotre continuerons de faire l’effort de rendre les choses claires, simples réussite, et la passion de nos employés pour nos clients et pour et équitables pour nos clients tout en mettant au point des notre Société est vraiment incroyable. Notre stratégie consiste à fonctionnalités numériques permettant à nos clients de vivre une investir davantage dans nos employés grâce à la formation et au expérience fiable et constante sur tous nos canaux. perfectionnement, et à établir des responsabilités claires pour l’ensemble des employés. Nous travaillons à consolider notre INVESTIR DANS NOS RÉSEAUX ET NOS TECHNOLOGIES réputation en matière d’emploi et de faire de Rogers un POUR EXCELLER EN MATIÈRE DE PERFORMANCE ET DE employeur de premier plan se démarquant par sa capacité à attirer FIABILITÉ et à retenir les meilleurs talents. Il nous faut donc favoriser un milieu Nous sommes convaincus que les réseaux sont l’âme de nos de travail qui soit ouvert, basé sur la confiance et diversifié ainsi activités et qu’une performance de tout premier ordre est qu’axé sur la responsabilité et la performance. déterminante pour notre avenir. Nous prévoyons d’offrir un service de réseau très performant à nos clients en misant sur la ÊTRE UN IMPORTANT CHEF DE FILE SUR LE PLAN DE LA performance et la fiabilité fondamentales. Les investissements que RESPONSABILITÉ SOCIALE DANS NOS COMMUNAUTÉS nous consacrons à notre réseau de câblodistribution assureront la PARTOUT AU PAYS poursuitedel’améliorationdelaperformanceetdelafiabilitéde Redonner aux collectivités où nous vivons et travaillons est une part nos services d’accès Internet par câble. Pour répondre à la importante de qui nous sommes. Nous visons à être un chef de file demande croissante de données de nos clients, nous devons estimé et respecté dans toutes les régions du pays. Nous accélérer les investissements dans notre réseau sans fil en mobilisons donc nos solides équipes locales pour que leurs préparant notre migration sans heurts vers la technologie 5G. membressoientdesbénévolesactifsetengagésdansleur collectivité et qu’ils participent à notre solide programme pris en FOURNIR LES SOLUTIONS NOVATRICES ET LE CONTENU charge à l’échelle régionale. CAPTIVANT QUE NOS CLIENTS ADORENT L’innovation a toujours fait partie de notre ADN. Nous mettons tout en œuvre pour offrir à nos clients des produits attrayants et des

24 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 25 | ,unchefdefile ® ROGERS COMMUNICATIONS INC. 2018 du fournisseur d’accès Internet ® RAPPORT ANNUEL 2018 le plus rapide au Canada décerné par Ookla capacité des réseaux sans fil et leur performance. référence en matière de technologiela 5G, densification nous de avons procédé notrede à réseau petites au moyen cellulesintégrant de la et macrocellules plus récente et technologie mis prête pour à la 5G. niveaude notre la réseau Colombie-Britannique (« 4.5Gle UBC ») en campus prévoyant de y laconditions création, l’UBC, sur d’un centre réellesdéveloppement d’applications de 5G. recherche pour sur la 5G favoriseravons en reçu le prix la Speedtest recherche et le mondial en évaluation de réseaux fixes à large bande et mobiles. Améliorer nos expériences debout service à en laessentiels; clientèle perfectionnant de bout investir nos en simplifier les processus outils dans deapplications de première en ligne ligne; des qui bout et améliorent l’expérience offrir de fonctionnalités des en nosOffrir clients outils et bout une multicanaux; des performancesupérieures réseau en améliorant et laréseaux une sans performance fil stabilité et et par la câble des fiabilité systèmes deProposer nos des solutionsprincipales activités grâce qui au lancement assureront sansÉlan heurt la du et forfait Télé à croissanceattrayant la de sortie nos d’autres solutionsAtteindre nos au cibles contenu financièrespour novateur soutenir pour la et croissance 2018 future tout etet stimuler l’amélioration en des la marges gestion investissant des coûts Faire de Rogers un des meilleursen endroits consolidant où notre travailler réputation au en Canada cheminement matière d’emploi; personnel soutenir et le des professionnel de membres nosemployés, dirigeants de surtout et ceux nos quirégimes sont équipes; en de première améliorer ligne; rémunération parfaireaxée incitative avant l’expérience nos tout pour sur des le favoriser client uneÉtablir culture une meilleure présence locale surrégionaux nos principaux marchés d’investissement par communautaire; offrirplan le solides un pris programme endes services lancement et charge Internet à à un tous les l’échelle Canadiens de régionale; élargir l’offre notre programme INVESTIR DANS NOS RÉSEAUX ET NOSPOUR TECHNOLOGIES EXCELLER EN MATIÈRE DE PERFORMANCEFIABILITÉ ET DE • Nous avons investi dans la technologie• LTE En Advanced collaboration visant avec la Ericsson, le partenaire nord-américain de • Nous avons conclu un partenariat de trois ans avec l’Université • Grâce à nos investissements constants dans notre réseau, nous Priorité stratégiqueOffrir aux clients une expérience exceptionnelletoujours en passer les en faisant premier Objectifs pour 2018 Investir dans nos réseaux et nosmatière technologies de pour performance exceller et en de fiabilité Fournir les solutions novatrices et leclients contenu adorent captivant que nos Générer une croissance rentable dans tousdesservons les marchés que nous Développer le potentiel de nos employésrendement et élevé créer une culture de Être un important chef de filesociale sur dans le nos plan communautés de partout la au responsabilité pays d’abonnés aux services facturés etservices le facturés plus annuel bas depuis taux 2009 d’attrition pour des le secteur Sans-fil. détail Fido et Rogers. libre-service, ce qui aclients eu qui pour adoptent effet nos d’augmenter servicesnos le numériques clients nombre et d’accéder de de à permettre leursfacilement. à comptes et d’acheter des produits client pour qu’ellenotre représente programme une del’entreprise. composante primes de de 50 % 2018 de pour l’ensemble de • Nous avons obtenu le nombre le• plus Nous avons élevé investi d’ajouts dans la nets modernisation• de Nous nos avons magasins réitéré notre de intérêt pour les options numériques en • Nous avons accru l’importance de la mesure de l’expérience OFFRIR AUX CLIENTS UNE EXPÉRIENCE EXCEPTIONNELLE EN LES FAISANT TOUJOURS PASSER EN PREMIER PRINCIPAUX MOTEURS DE LA PERFORMANCE ET FAITSLes SAILLANTS réalisations STRATÉGIQUES suivantes témoignent DE des 2018 objectifs progrès que que nous nous nous avons sommes accomplis fixés vers en l’atteinte parallèle, des exposés priorités ci-dessus. stratégiques recentrées et des OBJECTIFS POUR 2018 Nous avons établi pour l’année 2018 les objectifs suivants, qui s’inscrivent dans nos priorités stratégiques. RAPPORT DE GESTION

FOURNIR LES SOLUTIONS NOVATRICES ET LE CONTENU • Nous avons été désignés par Achievers comme l’une des CAPTIVANT QUE NOS CLIENTS ADORENT 50 entreprises les plus actives dans la mobilisation des employés • Nous avons lancé le service Télé Élan dans notre territoire de pour 2018 (50 Most Engaged Workplaces). desserte de Cable en Ontario et entrepris des essais auprès des • Les femmes occupent 30 % des postes de vice-présidence et employésdansnotreterritoirededessertedeCableduCanada d’échelons supérieurs. Atlantique. • En janvier 2018, Rogers a accédé à l’indice d’égalité des sexes • Nous avons investi près de 700 millions de dollars pour produire de Bloomberg pour 2018, lequel fournit des données sur plus et créer une programmation de divertissements, de nouvelles et de 100 entreprises qui jouent un rôle de premier plan dans de sports au cours de l’année de diffusion 2018. l’égalité des sexes à l’échelle mondiale. Cet indice tient compte • Pour la quatrième année de suite, Sportsnet s’est classé en de nos statistiques, de nos politiques, de notre engagement et première place des réseaux de télévision sportive au Canada. d’autres programmes internes intégrant l’égalité des sexes qui • Nous avons célébré 50 ans de programmation locale sur les témoignent de notre volonté de favoriser l’avancement des ondes de TV Rogers. femmes en milieu de travail et sur le marché. • Nous avons étendu notre présence sur les marchés locaux grâce au lancement de CityNews à Vancouver, à Montréal et à Calgary, ÊTRE UN IMPORTANT CHEF DE FILE SUR LE PLAN DE LA à l’acquisition de CJCY-FM (102,1) à Medecine Hat et au RESPONSABILITÉ SOCIALE DANS NOS COMMUNAUTÉS lancement de sites de nouvelles hyperlocales à Ottawa et à PARTOUT AU PAYS Kitchener en partenariat avec Village Media. • Nous avons investi plus de 60 millions de dollars dans nos • Nous avons conclu avec succès la quatrième année de notre collectivités sous forme de dons en argent et en nature à divers contrat national exclusif de 12 ans avec la LNH et attiré un organismes de bienfaisance et causes. auditoire de 24,6 millions de spectateurs avec les séries • Nous avons remis 313 bourses par l’entremise de nos éliminatoires de la Coupe Stanley de 2018, dont la finale a partenaires communautaires ainsi qu’à des personnes à charge obtenu la plus grosse cote d’écoute depuis 2014. de nos employés les plus travaillants. Le programme a aussi accordé 105 bourses à des organismes communautaires du GÉNÉRER UNE CROISSANCE RENTABLE DANS TOUS LES pays qui offrent des formations inédites aux jeunes. MARCHÉS QUE NOUS DESSERVONS • Nous avons effectué plus de 20 000 heures de bénévolat au • Nous avons atteint les cibles prévisionnelles de 2018 après avoir profit d’organismes de bienfaisance locaux à l’échelle du revu à la hausse les prévisions en ce qui a trait au BAIIA ajusté au Canada, notamment dans le cadre des toutes premières troisième trimestre. Se reporter à la rubrique « Objectifs journées de bénévolat de la campagne Générosité partagée au financiers et opérationnels » pour obtenir un complément cours desquelles les membres de nos équipes ont consacré d’information. bénévolement plus de 10 000 heures à plus de 50 organismes • Le total des produits a progressé de 5 % et le BAIIA ajusté, de de bienfaisance. 9%. • Nous avons amassé plus de 2,5 millions de dollars au cours de • Nous avons dégagé des rendements de 12,5 % pour nos notre deuxième campagne annuelle de dons à l’intention des actionnaires en 2018, soit 21 points de pourcentage de plus que employés aux termes de laquelle Rogers a versé un don celuidel’indicecomposéTSX. équivalent à celui de chaque employé à l’organisme de bienfaisance de son choix, jusqu’à un maximum de 1 000 $. DÉVELOPPER LE POTENTIEL DE NOS EMPLOYÉS ET CRÉER • Nous avons publié le Rapport de Rogers de 2018 sur la UNE CULTURE DE RENDEMENT ÉLEVÉ transparence, qui décrit de quelle façon nous communiquons • Nous avons obtenu la meilleure cote de motivation des les données sur nos clients lorsque des autorités juridiques en employés de notre catégorie. font la demande, de façon à nous acquitter de notre obligation • Pour une sixième année de suite, Rogers a été nommée en de contribuer à la sécurité publique, sans négliger de protéger 2018 parmi les 100 meilleurs employeurs au Canada et comme la vie privée de nos clients. l’un des meilleurs employeurs de la région du Grand Toronto, • Nous avons élargi l’accès à notre programme « Branché sur le l’un des meilleurs employeurs pour les jeunes, l’un des meilleurs succès », qui offre un service d’accès Internet à haute vitesse employeurs en matière de diversité et l’un des employeurs les abordable à plus de 200 000 ménages canadiens à faible revenu plus écologiques du Canada, selon des études publiées par au moyen de 300 partenaires fournissant des logements Mediacorp Inc. subventionnés sur notre territoire de desserte par câble. • Nous participons à l’initiative Familles branchées du gouvernement du Canada en offrant des services Internet à faible coût.

26 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 27 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 Améliorer nos expériences debout service à en la créant clientèleinvestir de dans des l’amélioration bout de en fonctionnalitésde la distribution; multicanaux simplifier première sans lespersonnalisés outils ligne; en heurts; ligne qui et améliorent l’expérience de offrir nosOffrir clients des une performance réseau outils et unsystèmes et programme de qui stabilité des des prendtechnologie applications 5G en et charge ledéploiement additionnel service nos de résidentiel fibre plans optique, branchénotre de au réseau la d’action et densification moyen de de visant la du modernisation de la nosProposer systèmes de TI des solutionsprincipales qui activités assureront enréseau 5G, étendant la en les croissance élargissantbranchés notre fonctionnalités de gamme Élan de de et nos servicescontenu notre en résidentiels attrayant lançant fondées sur d’autres les données solutions publicitairesRehausser au lesensemble résultats en atteignant financiers nospour 2019 de cibles tout financières en l’entreprise investissant etet pour stimuler nos la soutenir dans gestion la objectifs des croissance coûts son future et l’amélioration des marges solides etdémontrant fiables une motivationcommun dans durable et en et une devenantlespersonnesdetalent grandissante une culture hors destination incontournable du du pour Devenir rendement, uneaugmentant solide en équipe nosprogrammes locale de dons, dans engagements enrégions portant chaque une et communautaires attention région particulière endans aux soutenant en les et régions nos rurales programmes nos d’accès abordable Priorité stratégiqueOffrir aux clients une expérience exceptionnelletoujours en passer les en faisant premier Objectifs pour 2019 Investir dans nos réseaux et nosmatière technologies de pour performance exceller et en de fiabilité Fournir les solutions novatrices et leclients contenu adorent captivant que nos Générer une croissance rentable dans tousdesservons les marchés que nous Former notre personnel et créer une culture de rendement élevé Établir notre culture et notre réputation en formant des meneurs Être un important chef de filesociale sur dans le nos plan communautés de partout la au responsabilité pays OBJECTIFS POUR 2019 RAPPORT DE GESTION

OBJECTIFS FINANCIERS ET OPÉRATIONNELS Nous présentons des fourchettes prévisionnelles annuelles pour certaines mesures financières qui cadrent avec les plans annuels approuvés par le conseil d’administration. RÉSULTATS DE 2018 PAR RAPPORT AUX OBJECTIFS 2 Le BAIIA ajusté et les flux de trésorerie disponibles sont des mesures non conformes aux PCGR qui ne doivent pas être considérées comme des substituts ou des Le tableau qui suit présente les fourchettes prévisionnelles que solutions de rechange aux mesures conformes aux PCGR. Ces mesures ne sont pas nous avions fournies au préalable, ainsi que les résultats réels et le définies en vertu des IFRS et n’ont pas de signification normalisée et, par conséquent, degré de réalisation pour certaines mesures financières présentées leur fiabilité à des fins de comparaison avec les résultats d’autres sociétés est incertaine. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux pour l’ensemble de l’exercice 2018. PCGR » pour obtenir de plus amples renseignements au sujet de ces mesures et sur la façon dont nous les calculons. 2017 Fourchettes Résultats Atteinte 3 Nous comptabiliserons les effets initiaux de l’adoption de l’IFRS 16 dans notre bilan (en millions de dollars, (chiffres prévisionnelles réels des d’ouverturele1er janvier 2019. Quant aux effets permanents, ils seront pris en sauf les pourcentages) retraités) 1 de 2018 de 2018 objectifs compte dans nos résultats de façon prospective à compter de cette date. Nos résultats de 2018 ne seront pas retraités, si bien que les fourchettes prévisionnelles Objectifs consolidés 2 pour 2019 à l’égard du BAIIA ajusté et des flux de trésorerie disponibles tiennent Produits 14 369 Augmentation 15 096 5,1 % ✓ compte de l’incidence de l’adoption de l’IFRS 16. Si nous adoptions l’IFRS 16 sur une de 3 % à 5 % base rétrospective, le BAIIA ajusté et les flux de trésorerie disponibles de 2018 BAIIA ajusté 3 5 502 Augmentation 5 983 8,7 % ✓ augmenteraient chacun de 174 millions de dollars. de 7 % à 9 % 4 Comprennent les entrées d’immobilisations corporelles, déduction faite du produit de la sortie, et ne tiennent pas compte des dépenses liées aux licences de spectre. Dépenses d’investissement 4 2 436 De 2 790 n. s. ✓ 5 À compter du 1er janvier 2019, nous modifierons la définition des flux de trésorerie 2 650 à 2 850 disponibles. Les flux de trésorerie disponibles présentés ci-dessus reflètent ce Flux de trésorerie 1 685 Augmentation 1 771 5,1 % ✓ changement. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Gestion de nos liquidités et de nos ressources financières » pour obtenir plus de précisions ainsi qu’un disponibles 3 de 5 % à 7 % rapprochement illustrant l’incidence de ce changement sur les flux de trésorerie n. s. – non significatif disponibles pour l’exercice 2018 complet. 1 Les chiffres présentés pour 2017 ont été retraités par suite de l’application de l’IFRS 15. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Méthodes comptables ». Le tableau qui précède présente les fourchettes prévisionnelles 2 Ce tableau présente les fourchettes prévisionnelles pour certaines mesures pour certaines mesures financières consolidées présentées pour financières consolidées de l’ensemble de l’exercice 2018 fournies dans notre l’ensemble de l’exercice 2019. Ces fourchettes tiennent compte de communiqué du 25 janvier 2018 et mises à jour le 19 octobre 2018. Les fourchettes prévisionnelles présentées en pourcentage reflètent l’augmentation en pourcentage nos perspectives actuelles, de nos résultats de 2018 ainsi que de par rapport aux résultats réels de 2017. l’incidence estimée de l’adoption de l’IFRS 16, le 1er janvier 2019, 3 Le BAIIA ajusté et les flux de trésorerie disponibles sont des mesures non conformes aux PCGR qui ne doivent pas être considérées comme des substituts ou des sur une base cumulative mais non rétrospective. La présentation de solutions de rechange aux mesures conformes aux PCGR. Ces mesures ne sont pas ces perspectives financières a pour but d’aider les investisseurs, les définies en vertu des IFRS et n’ont pas de signification normalisée et, par conséquent, actionnaires et les autres parties intéressées à comprendre leur fiabilité à des fins de comparaison avec les résultats d’autres sociétés est incertaine. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux certaines mesures financières se rapportant aux résultats financiers PCGR » pour obtenir de plus amples renseignements au sujet de ces mesures et sur prévus pour 2019 afin qu’ils puissent évaluer le rendement de nos la façon dont nous les calculons. activités. Ces informations peuvent ne pas convenir à d’autres 4 Comprennent les entrées d’immobilisations corporelles, déduction faite du produit de la sortie, et ne tiennent pas compte des dépenses liées aux licences de spectre. usages. Les informations sur nos prévisions, notamment les diverses hypothèses qui les sous-tendent, sont prospectives et OBJECTIFS CONSOLIDÉS POUR L’ENSEMBLE DE devraient être lues de concert avec la rubrique « À propos des L’EXERCICE 2019 énoncés prospectifs », la rubrique « Risques et incertitudes influant Pour l’exercice 2019 complet, nous nous attendons à ce qu’une sur les secteurs d’activité de la Société » et les informations croissance soutenue des produits et du BAIIA ajusté fera connexes concernant les hypothèses, les facteurs et les risques augmenter les flux de trésorerie disponibles, et ce, malgré la économiques, concurrentiels et réglementaires qui pourraient faire hausse des dépenses d’investissement. En 2019, nous nous en sorte que nos résultats financiers et nos résultats opérationnels attendons à disposer de la souplesse financière nécessaire pour futurs réels diffèrent de ceux prévus à l’heure actuelle. conserver les avantages de notre réseau, réduire encore notre Toute mise à jour de nos objectifs financiers annuels au cours de dette et continuer à verser des fonds à nos actionnaires. l’exercice ne serait apportée qu’à l’égard des fourchettes Résultats Fourchettes prévisionnelles consolidées présentées précédemment. (en millions de dollars, réels de prévisionnelles sauf les pourcentages) 2018 pour 2019 1 Hypothèses clés sous-jacentes Objectifs consolidés Nos fourchettes prévisionnelles pour 2019 sont fondées sur de Produits 15 096 Augmentation de 3 % à 5 % nombreuses hypothèses importantes, notamment les suivantes BAIIA ajusté 2, 3 5 983 Augmentation pour l’ensemble de l’exercice 2019 : de 7 % à 9 % • la concurrence continuera de s’intensifier dans tous les secteurs Dépenses d’investissement 4 2 790 2 850 à 3 050 Flux de trésorerie disponibles 2, 3, 5 2 134 Augmentation dans lesquels nous exerçons nos activités; de 200 à 300 • une tranche importante de nos dépenses de 2019 libellées en dollars américains est couverte à un taux de change moyen de 1 Les fourchettes prévisionnelles présentées en pourcentages correspondent aux pourcentages d’augmentation par rapport aux résultats de l’exercice 2018 complet. 1,25 $ CA/1 $ US; Les montants de 2019 devant servir à évaluer notre performance par rapport à nos • les taux d’intérêt clés resteront relativement stables pendant tout prévisions seront calculés conformément aux méthodes comptables après l’adoption de l’IFRS 16, Contrats de location (l’« IFRS 16 ») le 1er janvier 2019. Il y a lieu de se l’exercice 2019; reporter à la rubrique « Méthodes comptables » pour obtenir un complément • aucun nouveau développement important au chapitre de la d’information. réglementation ou de la législation ni aucun changement

28 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 29 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 nous ayons des réseaux sansmoyeni)delamiseenplaced’unréseausansfil4.5Gà5Get fil et par câbleii) concurrentiels au deoptique-câble la coaxial, mise cenombre qui à nous de permettra niveautechnologies de de foyers les réduire le notre plusencoreplusfiableàlaclientèle; branchés récentes réseau par et hybride d’offrir nœud, fibre unenotre d’utiliser plan expérience d’action2019. les visant le service résidentiel branché en services d’accès Internet se poursuivra; leservices nombre de d’abonnés télévision aux restera stableservices et de téléphonie le diminuera; nombre d’abonnés aux décroissancepoursuivront; de certainesd’investissement activités : • traditionnelles nous continuerons d’investir se de façon judicieuse pour que • nous continuerons d’engager des dépenses relativement à actuellement utilisés pour les technologies 2G et 3G; marchés au moyen de macrocellules et de petites cellules; charge la technologie 5G àmoindres, la des capacité coûts à unitaires regrouper etradioélectriques davantage et opérationnels d’ondes une porteuses efficience accrue en matière de spectre. transmission de données sans fil; la technologie 5G; réseaucentriques novatrices. • la croissance du nombre d’abonnés aux services sans fil et aux • dans le secteur Media, la croissance des actifs liés aux sports et la • en ce qui concerne l’accroissement des dépenses seront nécessairesréseau pour 5G, dont assurer celles visant : • la le réussite du redéploiement lancement vers• du la la densification technologie de notre LTE• l’achat réseau de des matériel sans de réseau spectres de fil radiodiffusion prêt sur à prendre en les principaux Importantes licences d’utilisation de spectre Nosservicessansfilsontsoutenusparnosimportanteslicences d’utilisation de spectrefréquences à sans bande fil,notre haute à et stratégie à lad’importantes bande de dépenses fois d’investissement basse. liées réseau, dans au Dans spectre• le visant les nous lesoutiendelacroissancerapidedel’utilisationdesservicesde : cadre bandes prévoyons de de continuer à• faire le soutien du lancement d’un réseau pouvant prendre en• charge l’introduction de nouvelles caractéristiques et fonctionnalités intelligents à valeurniveau, élevée et de ou choisirau des de forfaits mettre même à utilisation leurs rythmesemblable de des téléphones données abonnés en accrue garderont à leur 2019 contrat à terme; qu’en 2018,2019 au et même rythme qu’en une 2018; proportion Cable nedynamique devrait changeante de la concurrence; pas subir l’incidence défavorable de la majeur de lal’environnement conjoncture ou concurrentiel d’ordre n’auraactivités. macroéconomique de Nous dans soulignons répercussion que surréglementation les décisions nos des organismes renduesconsidérablement de nos hypothèses sous-jacentes enrésultats concernant de les Sans-fil, de 2019 Cablel’exercice et de Media considéré pour pourraientconséquences 2019, tant sont que pour pour modifier leprises pour moment en considération inconnues dans nos et les objectifs; ne sont exercices pas futurs. Ces donnéesetdelavoixavecdesfournisseursdansplusde 200 destinations, y compris unde nombre services croissant d’itinérance de LTE; fournisseurs fournisseurs de services sans fildans régionaux des exerçant régions leurs urbaines et activités rurales au Canada. 2018 (réseau LTE uniquement); • les clients de Sans-fil continueront d’acquérir des téléphones • la pénétration globale du marché sans• fil au la part Canada de croîtra marché en relative que possèdent nos secteurs Sans-fil et Nous améliorons constamment notrepour infrastructure de l’ensemble servicestechnologiques IP ont façonné de les modeset d’interaction la de nos façon nos dont clients ilsleurs utilisent services l’éventail d’outils vies à sans leurégalement disposition révolutionné personnelle dans le monde fil. des affaires. et LesNous professionnelle. étendons notre avancées réseau La LTEla grâce technologie à des technologie investissements a dans environnement 5G. 4.5G Nous augmenteronsla le afin nombre technologie d’essais liés 5G demultiples à sur en nous les 2019. applications De faire clés nombreuses et migrer dépenses des d’investissement vers fréquences un • il repose sur des ententes d’itinérance pour la transmission des • il comprend des ententes de partage de réseau avec trois RÉSEAUX DE POINTE SANS-FIL Rogers possède l’unvastes des et les réseaux plus évolués sans au• Canada fil : c’est indépendants le premier les réseau• LTE plus haute il vitesse au atteint Canada; 96 % de la population canadienne au 31 décembre Capacité à produire des résultats RAPPORT DE GESTION

Le tableau suivant présente nos avoirs de spectre au 31 décembre 2018 :

Type de spectre Licence de Rogers Prise en charge 700 MHz 24 MHz dans les grands centres géographiques du Canada, Abonnés du réseau LTE 4G / 4.5G couvrant 92 % de la population canadienne. 850 MHz 25 MHz à l’échelle du Canada. Abonnés des réseaux GSM 2G, HSPA + 3.5G et LTE 4G / 4.5G 1900 MHz 60 MHz à l’échelle du Canada, sauf le nord du Québec (40 MHz), Abonnés des réseaux GSM 2G, HSPA le sud de l’Ontario (50 MHz) et le Yukon, les Territoires du Nord- + 3.5G et LTE 4G / 4.5G OuestetleNunavut(40MHz). SSFE 1700/2100 MHz 40 MHz en Colombie-Britannique et en Alberta, 30 MHz dans le Abonnés du réseau LTE 4G / 4.5G sud de l’Ontario, 10 MHz additionnels dans la région du Grand Toronto et 20 MHz dans le reste du Canada. 2500 MHz 40 MHz DRF à l’échelle du Canada, mais 20 MHz dans certaines Abonnés du réseau LTE 4G / 4.5G régionsduQuébec,et25MHzDRTdeplusdanslesprincipaux centres urbains du Québec, de l’Ontario et de la Colombie- Britannique.

Nous avons également accès à du spectre supplémentaire par le truchement des ententes de partage de réseau suivantes :

Type de spectre Type d’entreprise Prise en charge Bandedefréquences Partnership est une entreprise commune avec Abonnés des services sans fil fixes 2,3 GHz/3,5 GHz BCE Inc. dans laquelle Rogers détient une participation à hauteur de 50 %. Inukshuk détient 30 MHz (dont 20 MHz est utilisable) du spectre de 2,3 GHz DRF, principalement dans l’est du Canada, y compris dans certains centres urbains du sud et de l’est de l’Ontario et du sud du Québec et des avoirs de moindre envergure au Nouveau-Brunswick, au Manitoba, en Alberta et en Colombie-Britannique. Inukshuk détient également des licences d’utilisation du spectre de 3,5 GHz DRT (entre 50 et 175 MHz) dans la plupart des grands centres urbains à l’échelle du Canada. Le réseau sans fil LTE mobile et fixe national actuel utilise les fréquences du spectre détenu conjointement de 2,3 GHz et 3,5 GHz. 850 MHz, - Trois ententes de partage de réseau afin d’améliorer la 1900 MHz – couverture et les capacités du réseau : spectre des SSFE, • avec Bell MTS couvrant 98 % de la population du Manitoba; Abonnés des réseaux HSPA + 3.5G / 700 MHz • avec TbayTel couvrant notre clientèle combinée dans le nord- 4G et LTE 4G ouest de l’Ontario; Abonnés des réseaux HSPA + 3.5G / • avec Québecor (Vidéotron) pour fournir des services LTE à 4G et LTE 4G l’échelle du Québec et à Ottawa. Abonnés du réseau LTE 3.5G / 4G

CABLE principaux marchés des États-Unis pour l’échange du trafic de la Notre vaste infrastructure de réseau hybride fibre optique-câble transmission des données et de la voix. coaxial offre des services aux consommateurs et aux entreprises de Le réseau est conçu de manière à optimiser la performance et la l’Ontario, du Nouveau-Brunswick et de l’île de Terre-Neuve. Nous fiabilité et à permettre la transmission simultanée de vidéos, de la exploitons également un réseau de fibre optique transcontinental voix et d’Internet au moyen d’une seule plateforme. Le réseau est axé sur les installations qui comprend 72 000 kilomètres de câble généralement configuré en anneaux reliant ses stations pivots de de fibre optique et offre des services aux clients d’affaires, distribution, ce qui procure la redondance nécessaire pour réduire notamment les administrations gouvernementales et autres les interruptions pouvant découler du sectionnement d’une fibre fournisseurs de services de télécommunications. Nous utilisons ou d’autres événements. aussi notre vaste réseau de fibre optique pour la liaison terrestre du trafic des stations cellulaires sans fil. Au Canada, le réseau s’étend Les immeubles résidentiels et commerciaux sont reliés à notre d’un océan à l’autre et comprend les fibres locales et régionales, réseau par l’intermédiaire de nœuds hybrides fibre optique-câble lessystèmesetcircuitsdetransmission,lesstationspivots,les coaxial (« HFC ») ou par fibre optique jusqu’au domicile points de présence et l’infrastructure de commutation et (fibre-to-the home ou « FTTH »). Nous relions chaque nœud HFC d’acheminement IP. Par ailleurs, le réseau s’étend également aux au réseau à l’aide de fibre optique, puis chaque immeuble au États-Unis, à partir de Vancouver, vers le sud, jusqu’à Seattle, de la nœud par câble coaxial ou fibre optique. Faisant appel au spectre frontière du Manitoba et du Minnesota jusqu’à Minneapolis, de la câblodistribution de 860 MHz et de 750 MHz en Ontario et Milwaukee et Chicago, de Toronto jusqu’à Buffalo et de Montréal dans le Canada Atlantique, respectivement, nous acheminons nos jusqu’à New York et à Ashburn en passant par Albany, permettant services de transmission des vidéos et de la voix, ainsi que les de lier les plus grands marchés du Canada tout en atteignant les services à large bande vers nos abonnés. La segmentation en

30 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 31 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 Canada àconstruction et recevoir la conception; la certificationniveau III de en Alberta; niveau IIIniveau pour III à Ottawa. la Rogers; Nous continuons d’investir dans les servicesde offerts par câblodistribution notre réseau etl’équipant de de la les technologiedébits Internet perfectionner; capable à de 1 par Gb/s, prendreen de exemple, en la mettant Télé charge en en Élan des etimportant marché de la notre engagement télé 4K terminal en desportifs EVP Rogers, en matière 4K direct au et derégulière format en que diffusion 4K, les prenant Blue dont Jays d’événements un tous deainsi Toronto qu’un les grand joueront matchs nombre à de domicile de matchs en la de 2019 la saison LNHLes et de services la de NBA. téléphoniepartir par d’un câble réseau sontgrande DOCSIS actuellement dédié. fournis qualité Nous à l’alimentation assurons en de un secours service du offrantprésente réseau. de une Notre vaste la gamme serviceappels de de redondance sur fonctionnalités, téléphonie le tels géographique l’affichage téléviseurconférences des (offert téléphoniques et sur les etvocale terminaux qui les permettent TerminalPlus), aux les consommateurs fonctions d’êtremessages informés avancées de leurs vocaux derésidentielle, boîte sur et leur téléphone cellulaire de ou sur Internet. lesNous possédons et écouter exploitonsdonnées certains sur les des plus sophistiqués réseaux leur au etréseaux Canada. centres Nous nationaux boîte tirons de de parti fibre deinfrastructure vocale nos optique, câblés de etentreprises sans d’offrir fil centre et une de plusune de notre grande surveillance valeur à du donnéesproactive leurs réseau clients pour assortie et grâceperformance à à de permettre d’une haut une calibre.et Nos aux résolution fiabilité, secondaires centres du de d’exploitation réseau primaires surveillent problèmes d’unede de façon Rogers proactive sécurité les pourpermettre réseaux une atténuer réponse et rapide le en cas risque de d’une panne. d’interruptionNos centres de de service donnéesune garantissent et le expertise temps en deservices disponibilité solutions et de gérés. colocation,Canada Nous d’infonuagique 16 centres possédons et de de hautement données et fiables, à certifiés, la y exploitons compris fine : • pointe à de le la l’échelle premier technologie centre du de données pour de multiples utilisateurs au • le premier centre de• données le à troisième recevoir centre de la données certification ayant de reçu la certification de MARQUES FORTES La marque Rogersnationale grâce jouit : d’une• forte à reconnaissance ses réseaux à établis; • l’échelle à ses vastes réseaux• de aucontenuetàlaprogrammationmédiaquiluisontassociés; distribution; • à la publicité; • aux commandites d’événements tels• la Coupe à Rogers; ses engagements communautaires tels la Bourse d’études• Ted à la nomination d’immeubles phares au Canada. ou « FTTC ») de 1 GHz fibre-to-the curb et l’amélioration simultanée dede la la performance, fiabilité de du réseau lafibre au qualité moyen et du optique déploiement de numérique,radiofréquences câbles de de et l’éliminationbranchés de par des nœud à la amplificateurs une moyenne de réduction 60; duspectre nombre de 1,2 de GHz3.1 au en foyers moyen aval de et canaux enle additionnels amont temps, DOCSIS devraient et permettre du des duplex vitessesaval de intégral pouvant téléchargement DOCSIS aller en jusqu’à qui, 10 avec Gb/s; à des protocoles vidéo plus avancés; demande grâce à la vidéo commutée numérique; optique jusqu’au domicile au moyendavantage du raccordement de direct de maisons etde fibre d’immeubles optique. d’habitation au réseau dans de nouveaux ensemblesFTTH. résidentiels En et sommes 2018, passésréseau nous HFC à avons vers la une entrepris combinaisonLa la technologie de FTTC FTTC mise sert et d’assise à detechnologie aux FTTH niveau prochaines DOCSIS, à générations de 1,2 de dont la GHz. notre leintégral, système qui Remote-PHY etInternet à amélioreront le haute duplex vitesse, l’accessibilité leurtout qualité en et augmentant des l’atteinte la des capacitéfondée de vitesses services sur notre cibles, la réseau HFC. technologie d’accès La deprendre FTTH réseau en sera optique charge passif des XGSaval vitesses et de et devrait téléchargement en symétrique amontagglomérations. en allant jusqu’à 10 Gb/s par nœud dans certaines Le service d’accès Internet à largeplateforme bande convergente est d’accès offert au au câble moyenqui (CCAP) d’une combine DOCSIS des 3.0/3.1, canaux radioélectriquesen de un multiples seul fréquences accèsexceptionnelle. chez Au le cours consommateur, des 20 offrant dernièresdes une années, nœuds performance la HFC, segmentation jumelée àla la réattribution de bandes télévision de spectreDOCSIS à 1.0 numérique à DOCSIS ettéléchargement 3.1, a en au permisrespectivement. de aval Cet multiplier passage historique et la d’investissements capacité dans deet en nos de réseaux la amont la démonstrationrentable par de technologie un 1000 notre servicestratégies capacité et clés afin de à de par nous déployer premierrapport assurer de 200, aux de demeurer plan concurrentiels autres manière par constituent fournisseursd’accès de Internet une services sur de quientreprises. À fil offrent nos la un de fin de service avait cuivre 2016, été l’ensemble mis aux de à notre niveau clients à réseaunorme la par DOCSIS résidentiels technologie 3.1 câble CCAP et et et l’accès prenait Internet en aux Gigabit charge Élan. la Depuis 2005, nous avons déployépoint la de technologie de concentration fibre ( jusqu’au nœudsdefibrecoaxialehybrideréduitlenombredefoyers branchés par nœud HFC,capacité ce par qui abonné. accroît la largeur deNous bande mettons et sans la cessecapacité, à en niveau accroître la le performance réseau etopérationnels la pour fiabilité, en réduire et améliorer les coûts la fonctionnalités. Nos introduire investissements visent : • de le nouvelles rehaussement de la caractéristiques capacité de notre et réseau HFC à 1,2 GHz • l’augmentation de la capacité par abonné grâce à l’activation du • l’amélioration de la compression du signal vidéo• par le la passage hausse de la capacité des canaux• existants et l’augmentation des services de sur la couverture de la connexion par fibre RAPPORT DE GESTION

Nous détenons ou utilisons également certaines des marques les CONTENU MÉDIA DE PREMIER ORDRE plus reconnues du Canada, y compris : • lesmarquessansfildeRogers,Fidoetchatr; Nous offrons un contenu de divertissement sportif très recherché et • 24 stations de télévision et de chaînes spécialisées, dont amélioré grâce aux initiatives suivantes : Sportsnet, FX (Canada) et FXX (Canada), OMNI et City; • un contrat de licence exclusif d’une durée de 12 ans conclu avec • des publications, dont Maclean’s, Châtelaine, Today’s Parent, la LNH, s’étendant jusqu’à la saison 2025-2026, qui nous Flare et Hello! Canada; autorise à assurer une couverture sans précédent du hockey • 55 stations de radio, dont 98,1 CHFI, 680 NEWS, Sportsnet The professionnel au Canada sur de multiples plateformes FAN, KiSS, JACK FM et SONiC; (télévision, téléphones intelligents, tablettes et Internet); • des équipes des ligues majeures telles les Blue Jays de Toronto • LIVE de la LNH par Rogers, une destination en ligne par et les équipes appartenant à MLSE, comme les Maple Leafs de contournement pour porter plus loin l’action de la LNH sur tout Toronto, les Toronto Raptors, le Toronto FC et les Argonauts de écran; Toronto; • Sportsnet NOW, le premier service de divertissement sportif par • un contrat de licence exclusif de 12 ans conclu avec la LNH, contournement du Canada, qui procure un accès 24 heures sur s’étendant jusqu’à la saison 2025-2026, qui nous autorise à 24 et 7 jours sur 7 aux émissions sportives télédiffusées sur assurer une couverture sans précédent du hockey professionnel Sportsnet; au Canada; • Sportsnet NOW+, qui propose du contenu supplémentaire, • TSC, un détaillant de premier plan de téléachat et d’achat en comme d’autres matchs de la LNH, le championnat ligne. d’Allemagne de football (Bundesliga), le championnat d’Angleterre de rugby (Premiership Rugby) et le championnat DISTRIBUTION DE PRODUITS À GRANDE d’Écosse de football (Scottish Premiership); • MatchPlus, une expérience innovante et interactive à même LIVE ÉCHELLE de la LNH par Rogers qui présente des prises de vue améliorées, des entrevues et des analyses exclusives, ainsi que du contenu SANS-FIL vidéo sur demande original; Nous distribuons nos produits sans fil à l’échelle nationale au • Rogers Hometown Hockey Tour, une tournée s’arrêtant dans moyen de divers canaux de distribution, dont : 25 communautés à l’échelle du Canada pendant la saison 2018- • les magasins Rogers, Fido et chatr détenus par la Société; 2019 de la LNH et organisant des festivités sur le thème du • les sites rogers.com, fido.ca et chatrwireless.com et leur option hockey, ainsi que l’écoute de matchs en plein air; de libre-service, de même que divers sites Web d’affaires • MLB Network, une chaîne en ondes 24 heures sur 24 vouée au électroniques; baseball, lancée au Canada par l’entremise des services de • un vaste réseau de détaillants indépendants; télévision de Rogers; • les grandes chaînes de vente au détail et les dépanneurs; • une convention de cession de droits de huit ans conclue avec • d’autres canaux de distribution tels que WOW! boutique MLB Properties et MLB Advanced Media pour la diffusion en mobile, les magasins Wave sans fil et La cabine T sans fil, par direct des matchs ainsi que des faits saillants de ceux-ci au l’intermédiaire de notre participation dans Glentel; Canada jusqu’en 2021; • nos centres d’appels; • une entente multiplateforme de dix ans, en vigueur jusqu’en • le télémarketing. août 2024, aux termes de laquelle Rogers sera le grossiste exclusif et un distributeur de la programmation vedette de la CABLE World Wrestling Entertainment (« WWE ») au Canada; Nous distribuons nos produits résidentiels de Cable au moyen de • les droits de télédiffusion et de diffusion exclusifs pour les Blue divers canaux de distribution, dont : Jays de Toronto en raison de notre propriété de l’équipe. • les magasins Rogers et Fido détenus par la Société; • les sites rogers.com et fido.ca et leur option de libre-service; • nos centres d’appels, le télémarketing et les agents faisant du EXPÉRIENCE CLIENT porte-à-porte; Nous sommes déterminés à offrir à nos clients la meilleure • les grandes chaînes de vente au détail. expérience possible. C’est pourquoi nous avons investi dans divers Notre équipe de vente et divers tiers détaillants vendent des domaines afin de rendre plus simples et pratiques les interactions services aux marchés des entreprises, des entités du secteur public que nos clients ont avec nous. Voici quelques exemples : et des fournisseurs de services de télécommunications de gros. Un • des centres d’appels répartis dans tout le Canada; vaste réseau de distributeurs de canaux de vente indépendants • un système de réponse vocale intégrée, ou RVI, novateur qui conclut des ententes avec des intégrateurs des TI, des consultants, peut répondre en quatre langues, à savoir le français, l’anglais, le des fournisseurs de services locaux, ainsi que d’autres relations de mandarin et le cantonais; vente indirecte. Cette approche diversifiée permet une couverture • une technologie d’authentification de la voix dans tous nos plus vaste et une forte croissance des ventes pour les services de centres d’appels qui identifie automatiquement nos abonnés prochaine génération. grâce à leur voix, ce qui renforce la sécurité et protège nos clients d’une fraude potentielle;

32 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 33 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 souple procurant aux employés lesà outils leur et réussite. la formation menant VIGUEUR ET SOUPLESSE SUR LE PLAN FINANCIER Nous affichons unlevier bilan de de premièred’importantes qualité, liquidités l’endettement disponibles utilisons à hauteur l’effetdollars de de 2 de au 391 millions façon 31 de Société décembre se prudente 2018. composentliées Les essentiellement et aux des ressources activités opérationnelles, entrées en possédons desdes de lignes capital de trésorerie fonds crédit de disponibles, disponibles la titrisation dans des lecommercial cadre débiteurs libellé en de dollars et notre américains,d’emprunt et de programme des à émissions de de notre1 titres long 051 programme millions terme. de dollars desociétés Nous cotées de en titres bourse papier détenons de au 31 participation décembre également négociables 2018. de Les environ informations qui suivent sont prospectivesde et devraient être concert lues prospectifs », avec « Objectifs financierset les et incertitudes opérationnels influant rubriques » etainsi sur « les « Risques secteurs qu’avec d’activitéhypothèses, À les de facteurs et la propos nos les Sociétéet risques économiques, », réglementaires des concurrentiels informations quifinanciers énoncés pourraient et les connexes faire résultats opérationnels en futursprévus réels sorte à concernant diffèrent l’heure de que actuelle. ceux les les résultats Nous prévoyons dégager commedisponibles en 2018 positifs desressources flux en en de capital trésorerie 2019. suffisantestrésorerie en pour 2019, Nous satisfaire dont ànos le prévoyons actions nos financement ordinaires, des besoins le dividendes disposer remboursement de versésarrivant de à sur la échéance de dette et à d’autres activités longd’investissement de terme financement, et les activités autrescompte obligations. du Ces soldetrésorerie ressources liées de aux tiennent trésorerieaux activités termes à opérationnelles de et notre l’ouverture,dollars, facilité des de de des disponibilités notre crédit programme entrées bancaire deprogramme de titrisation de de 3,2 des papier milliards débiteurs, commercial de dedes libellé notre fonds en dont dollars nous américains disposonsautre et par de suite titres de d’emprunt l’émission bancaire, detitres de temps de titres sociétés à cotés privées. en Au bourse 31importante ou décembre n’était de 2018, applicable aucune restriction auxRCI mouvements et de ses filiales. trésorerie entre Nous sommes d’avis quefinancement nous pouvons supplémentaire combleremprunts tout besoin supplémentaires, prévisible de marché, ce pourrait en nécessiter qui,crédit la contractant bancaire selon restructuration et de de la des nouvelles lettres nos de conjoncture facilités facilités crédit de existantes,d’emprunt du de publics la ou conclusion privés crédit à de courtdes et modalités bancaire à de long notre terme, ou la programmede modification de titrisation l’émission notre des débiteurs de programme ou américains de ou titres papier l’émissionSociété de commercial pourrait également titres libellé profiterune de en de partie de l’occasion participation. dollars sa pour dette De refinancer existante selon plus, la la conjoncture du marché et • l’offre d’un environnement de travail sécuritaire, coopératif et sur leur téléphone, du momenteux où pour un une technicien installation arrivera ou un chez appel de service; Internet etl’installation de nécessite télévisiondomicile; à l’intervention leur d’un convenance, sans technicien que à Fido de se connecter àl’application leur Mon compte en Compte ligne de oud’identification Fido au Facebook, en moyen ce utilisant de qui leurs éliminedonnées données la de multiplication des connexionoptions en à libre-service; retenir et simplifie l’accès à nos en lignerehaussements des de matériel; changements de forfaits tarifaires et des performantes enl’engagement utilisant des desperfectionnement outils du leadership; tels employés des sondages etgrâce sur à une des formation etprogrammes à un programmes perfectionnement efficaces, de àrendement, des de et des reconnaissance programmes d’avancementles employés de de des carrière première pour ligne; employés liésl’inclusion; au réapprovisionnement de données, qui sont desaux options clients donnant de Sans-fil laleur possibilité de consommation gérer etMonROGERS; de de personnaliser données enforfaits temps Branchés une réel heurepar de cycle grâce données de facturation, additionnelle, sans cinq à frais fois supplémentaires; services sans fil facturésun et des accès services d’accès gratuitcomme Internet de à des Fido de offresmarques nouveaux et avantages d’aliments, desdivertissement et plus tous cadeaux encore; de les de jeudis, la boissons, partcompréhension des de frais mensuels de plus grandes aisées pour les clients; vêtements, de Messenger, de Twitter et denos séances sites Web; de clavardage en ligne sur • l’outil Rogers EnRoute, qui permet aux clients de faire le suivi, • la possibilité pour les clients d’installer leurs produits d’accès • une ouverture de session simplifiée qui permet aux abonnés • la possibilité, pour les clients de Fido et de Rogers, d’effectuer Nomade, qui permettent auxde Canadiens leur de forfait se de servir servicesdes sans sans fil souci destinations quand ils désignées, sechez exactement trouvent eux. dans comme l’une ils le feraient EMPLOYÉS JOUANT UN RÔLE ACTIF Pour nos quelque 26 100un employés, milieu nous où nous il efforçonsdimensions de fait de créer bon l’expérience travailler, employé, soit en : • mettant l’accent l’engagement sur des toutes employés les et la mise sur pied d’équipes très • le recrutement et le maintien en poste d’éléments prometteurs • le maintien de notre engagement envers la diversité et • un gestionnaire de données pour les• familles les Moments et Extras de le Fido, qui procurent• aux abonnés Fido des XTRA, un programme qui propose aux abonnés des • une facturation en ligne simple rendant la lecture et la • le service à la clientèle accessible à l’aide de Facebook • des options libre-service, notamment : • les services d’itinérance sans fil Partout chez vous et Fido RAPPORT DE GESTION

d’autres facteurs. Toutefois, rien ne garantit que ces initiatives en Résultats financiers de 2018 matière de financement seront ou pourront être réalisées lorsqu’elles seront nécessaires. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Méthodes comptables » dans le présent rapport de gestion ainsi qu’aux notes afférentes SOLIDES VOLUMES DE TRANSACTIONS ET aux états financiers consolidés audités de 2018 pour obtenir de l’information importante sur ces méthodes et estimations DIVIDENDES comptables dans le contexte de l’analyse qui suit. Les actions ordinaires de catégorie B sans droit de vote de RCI Nous avons recours à divers indicateurs clés de performance nous (« actions de catégorie B sans droit de vote ») se négocient permettant de mesurer adéquatement notre performance par activement aux bourses de Toronto et de New York, le volume rapport à notre stratégie, de même que par rapport aux résultats moyen combiné des opérations quotidiennes étant d’environ de nos pairs et de nos concurrents. Bon nombre de ces mesures 1,3 million d’actions en 2018. En outre, les actions ordinaires de nesontpasdéfiniesenvertudesIFRSetnedoiventpasêtre catégorie A avec droit de vote de RCI (« action de catégorie A ») considérées comme des substituts au bénéfice net ni à toute autre sont négociées à la Bourse de Toronto. À la discrétion du conseil, mesure financière indicatrice de performance conforme aux IFRS. Il les dividendes déclarés sont les mêmes pour les deux catégories y a lieu de se reporter aux rubriques « Indicateurs clés de d’actions. En 2018, un dividende annualisé de 1,92 $ a été versé performance » et « Mesures non conformes aux PCGR » pour pour chaque action. En janvier 2019, nous avons annoncé une obtenir de plus amples renseignements. augmentation du taux de dividende annualisé de 4,2 %, portant notre dividende annualisé à 2,00 $ par action.

SOMMAIRE DES RÉSULTATS CONSOLIDÉS Exercices clos les 31 décembre

2017 (chiffres Variation (en millions de dollars, sauf les marges et leurs montants par action) 2018 retraités) 1 en % Produits Sans-fil 9 200 8 569 7 Cable 2 3 932 3 894 1 Media 2 168 2 153 1 Éléments relevant du siège social et éliminations intersociétés 2 (204) (247) (17) Produits 15 096 14 369 5 Total des produits tirés des services 3 12 974 12 550 3 BAIIA ajusté 4 Sans-fil 4 090 3 726 10 Cable 2 1 874 1 819 3 Media 196 127 54 Éléments relevant du siège social et éliminations intersociétés 2 (177) (170) 4 BAIIA ajusté 4 5 983 5 502 9 Marge du BAIIA ajusté 4 39,6 % 38,3 % 1,3 pt

Bénéfice net 2 059 1 845 12 Bénéfice de base par action 4,00 $ 3,58 $ 12 Bénéfice dilué par action 3,99 $ 3,57 $ 12

Résultat net ajusté 4 2 241 1 902 18 Résultat par action de base ajusté 4 4,35 $ 3,69 $ 18 Résultat par action dilué ajusté 4 4,34 $ 3,68 $ 18

Dépenses d’investissement 2 790 2 436 15 Entrées de trésorerie liées aux activités opérationnelles 4 288 3 938 9 Flux de trésorerie disponibles 4 1 771 1 685 5 1 Les chiffres présentés pour 2017 ont été retraités par suite de l’application de l’IFRS 15. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Méthodes comptables ». 2 Ces chiffres ont été modifiés de manière rétrospective par suite du remaniement de nos secteurs à présenter. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Comprendre nos activités ». 3 Selon la définition fournie. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Indicateurs clés de performance ». 4 Le BAIIA ajusté, la marge du BAIIA ajusté, le résultat net ajusté, le résultat par action de base et dilué ajusté et les flux de trésorerie disponibles sont des mesures non conformes aux PCGR qui ne doivent pas être considérées comme des substituts ou des solutions de rechange aux mesures conformes aux PCGR. Ces mesures ne sont pas définies en vertu des IFRS et n’ont pas de signification normalisée et, par conséquent, leur fiabilité à des fins de comparaison avec les résultats d’autres sociétés est incertaine. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux PCGR » pour obtenir de plus amples renseignements au sujet de ces mesures et sur la façon dont nous les calculons.

34 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 35 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 BÉNÉFICE NET ET RÉSULTAT NET AJUSTÉ Le bénéfice net et le résultatpour net l’exercice ajusté considéré ont sous tous l’effet lesajusté, deux surtout augmenté en de la partie hausseimmobilisations du annulée corporelles BAIIA et par incorporelles. la hausse des amortissements des BAIIA AJUSTÉ Le BAIIA ajustéconsidéré de Sans-fil principalementl’accroissementdesproduitstirésdesservicesdécritplushaut,qui a grâce augmenté aua aux été cours en partie de solides annuléaux par l’exercice les volumes dépenses retombées d’abonnés plus accrus importantes etCes associées de au coût facteurs plus élevé ont100 des points appareils. donné de base une par rapport à marge l’exercice précédent. Le de BAIIA ajusté 44,5 %, de Cableraison en pour de l’exercice la hausse considéré forte a croissance de Internet, augmenté des de en produits la tirés migration des constanteau services de d’accès profit la composition des des servicesdiverses produits mesures d’accès de Internet réduction àune des marge coûts. marge supérieure Ces de facteurs etrapport ont à de 47,7 l’exercice donné %, précédent. en hausseEnfin, de le BAIIA 100 ajusté points deconsidéré Media de a principalement augmenté base auproduits sous par cours dont de il l’exercice l’effet est questionopérationnelles plus de haut découlant et l’accroissement deapportées des la à baisse des notre améliorations des structure charges qui de que a donné coûts une nous dans marge de toutespar 9,0 rapport avons les %, à en l’exercice divisions, hausse précédent. ce de 310 points de base PRODUITS Au cours de l’exercice considéré,Sans-fil les se produits sont tirés accrus desconsiste en services à raison de poursuivre de la notre monétisationà approche de l’égard équilibrée la des qui demande données grandissante ainsigestion que des de abonnés. notre Les approchesont disciplinée produits accrus de tirés de 17 du % matériel sousà l’effet de de Sans-fil la valeur se hausse desrehaussements ventes d’appareils. plus d’appareils élevée etLes produits de degrâceàl’accroissementdesproduitstirésdesservicesd’accès l’augmentation Cable ont du augmentéInternet, découlant nombre de pour la migration l’exercice de généraleservices de à nos clients offrant l’étude vers des l’incidence des des vitesses modificationsInternet de et et à tarifs l’augmentation des pour duInternet. nombre Cette les capacités d’abonnés augmentation services à a nos supérieures,promotionnels d’accès produits été offerts en à partie auxservices annulée de par abonnés télévision par les rapport et prix à l’exercice la précédent. Les perte produits de d’abonnés Mediahausse aux ont des légèrement produits augmenté provenant en dessurtout raison Blue d’une de Jays distribution de la versée Toronto,et par par la suite de ligue majeure l’accroissementréseau, de facteurs baseball, des en partie produitstirés annulés de tirés par la publicité. le des recul global abonnements des produits au PRINCIPALES VARIATIONS DES RÉSULTATS FINANCIERS PAR RAPPORT À 2017 RAPPORT DE GESTION

SANS-FIL Produits tirés des services Lesproduitstirésdesservicescomprennentlesservicesfacturésde la transmission de la voix et des données composés : ROGERS EST LE PRINCIPAL FOURNISSEUR DE SERVICES • des frais mensuels pour les services facturés et prépayés; DE COMMUNICATIONS SANS FIL AU CANADA • del’utilisationdesservicesdetransmissiondesdonnées; • du temps d’antenne; Au 31 décembre 2018, nous avions : • des appels interurbains; • environ 10,8 millions d’abonnés; • des services essentiels; • une part de marché représentant environ 33 % des abonnés • des frais d’itinérance; des services sans fil et des produits tirés du marché canadien • decertainsautresfrais. desservicessansfil. La hausse de 5 % des produits tirés des services au cours de RÉSULTATS FINANCIERS DE SANS-FIL l’exercice considéré est attribuable aux facteurs suivants : • une augmentation de 3 % des PMPA mixtes, par suite Exercices clos les 31 décembre essentiellement de l’adoption accrue de forfaits à tarifs plus 2017 élevés de nos diverses marques; (chiffres Variation • un nombre d’abonnés accru aux services facturés. (en millions de dollars, sauf les marges) 2018 retraités) 1 en % L’augmentation de 4 % du MFMPA mixte est attribuable à la Produits croissance des produits tirés des services mentionnée plus haut. Produits tirés des services 7 091 6 765 5 Produits tirés du matériel 2 109 1 804 17 Nous croyons que la hausse des ajouts bruts et nets d’abonnés aux Produits 9 200 8 569 7 services facturés et le taux d’attrition moindre pour l’exercice Charges opérationnelles considéré découlent de notre stratégie visant la bonification de Coût du matériel 2 264 2 002 13 l’expérience client grâce à l’amélioration de notre service à la 2 Autres charges opérationnelles 2 846 2 841 — clientèle et de la qualité toujours supérieure de notre réseau. Charges opérationnelles 5 110 4 843 6 BAIIA ajusté 4 090 3 726 10 Produits tirés du matériel Les produits tirés du matériel comprennent les produits tirés des Marge du BAIIA ajusté 44,5 % 43,5 % 1,0 pt Dépenses d’investissement 1 086 806 35 ventes aux abonnés par l’intermédiaire des groupes de service à la clientèle de Sans-fil, de ses sites Web, de la télévente, des 1 Les chiffres présentés pour 2017 ont été retraités par suite de l’application de l’IFRS 15. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Méthodes comptables ». magasins de la Société et des courtiers, agents et détaillants 2 Les autres charges opérationnelles de 2017 ont été modifiées de manière indépendants. rétrospective pour que la rémunération fondée sur des actions y soit incluse. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Comprendre nos activités ». La hausse de 17 % des produits tirés du matériel pour l’exercice considéré découle des éléments suivants : RÉSULTATS D’ABONNEMENTS DE SANS-FIL 1 • l’augmentation du nombre d’appareils à valeur plus élevée vendus; • l’augmentation du nombre de rehaussements d’appareils par Exercices clos les 31 décembre (en milliers, sauf les taux d’attrition, le MFMPA lesabonnésexistants. mixte et les PMPA mixtes) 2018 2017 Variation Services facturés CHARGES OPÉRATIONNELLES Ajouts bruts d’abonnés 1 632 1 599 33 Nous classons les charges opérationnelles en deux catégories : Ajouts nets d’abonnés 453 354 99 • le coût des appareils et du matériel sans fil; Total des abonnés aux services facturés 2 9 157 8 704 453 Attrition (mensuelle) 1,10 % 1,20 % (0,10)pt • toutes les autres charges engagées pour exercer les activités sur Services prépayés une base quotidienne, administrer les abonnements existants et Ajouts bruts d’abonnés 751 782 (31) attirer de nouveaux abonnés. (Réductions nettes) ajouts nets d’abonnés (152) 61 (213) La hausse de 13 % du coût du matériel pour l’exercice considéré 2 Total des abonnés aux services prépayés 1 626 1 778 (152) s’explique par les facteurs suivants : Attrition (mensuelle) 4,38 % 3,48 % 0,90 pt MFMPA mixte (mensuel) 64,74 $ 62,31 $ 2,43 $ •unemigrationconstantedesventesd’appareilsversdes PMPA mixtes (mensuels) 3 55,64 $ 54,23 $ 1,41 $ téléphones intelligents à coût plus élevé; • l’augmentation du nombre de rehaussements d’appareils par 1 Le nombre d’abonnés, le taux d’attrition, le MFMPA mixte et les PMPA mixtes sont des indicateurs clés de performance. Depuis le 1er janvier 2018, dans le cadre de lesabonnésexistants. notre passage à l’IFRS 15, nous avons commencé à présenter le MFMPA mixte en tant que nouvel indicateur clé de performance. Il y a lieu de se reporter à la rubrique La légère hausse des autres charges opérationnelles pour l’exercice à « Indicateurs clés de performance ». l’étude s’explique par les dépenses plus importantes associées aux 2 À la clôture de la période. 3 Les PMPA mixtes ont été retraités pour 2017 selon des méthodes de volumes d’abonnés accrus et au coût plus élevé des appareils. comptabilisation des produits conformes à l’IFRS 15. BAIIA AJUSTÉ PRODUITS L’augmentation de 10 % du BAIIA ajusté au cours de l’exercice Nos produits sont tributaires du nombre d’abonnés, des produits considéré s’explique par les solides retombées de la hausse des par abonné et des produits tirés de la vente d’appareils sans fil et produits tirés des services, contrebalancées en partie par desautresproduitstirésdumatériel. l’augmentation susmentionnée des charges opérationnelles.

36 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 37 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 janvier 2018 et de manière rétrospective, les résultats portant sur le er réseaux; notamment les frais de lavidéo programmation sur à demande; la carte et liés à la excédentaire des consommateurs, petitessociétés, organismes entreprises, du grandes secteur public etInternet en revendeurs gros; de services domotique Rogers; • les frais de base; • les frais des forfaits; • les frais d’accès imposés• à les des frais d’abonnement tiers aux pour services supérieurs l’utilisation et des spécialisés, l’appel en attente et l’afficheur; gamme offrant des vitesses et des capacités supérieures; promotionnels aux abonnés; vitesses et desrésidentielle capacités abonnée supérieures, aux 60 services %d’un d’accès de forfait Internet notre de bénéficiant 2017); clientèle 100 mégabits par seconde ouInternet; plus (54 % en promotionnels aux abonnés. nombre d’abonnés àSystèmededomotiqueRogers. nos services d’accès Internet comprennent les abonnés au Le nombre d’abonnés est un indicateuràlarubrique«Indicateursclésdeperformance». clé de performance. Il yDepuis a le lieu de 1 se reporter À la clôture de la période. Comprend les services d’accès Internet, de télévision et de téléphonie. 1 2 3 4 PRODUITS Lesproduitstirésdesservicesd’accèsInternetcomprennent: • les produits tirés des abonnements mensuels et de l’utilisation • les produits tirés des abonnements• mensuels les au produits tirés Système de la de location deLes modems. produits tirés des services de• télévision comprennent les : services IPTV et les services de câble numériques, comme : • la location de terminaux de télévision. Les produits tirésproduits des tirés des services serviceset de de les téléphonie petites téléphonie pour entreprises découlant les comprennent : • consommateurs les des frais de service• mensuels; des fonctions supplémentaires comme• la des messagerie appels interurbains. vocale, L’augmentation deconsidérés’expliquepar: 1 % des•lamigrationdesclientsdesservicesd’accèsInternetversla produits au cours de• l’incidence l’exercice des modifications de• tarifs pour un les nombre services; accru d’abonnés• aux services facteurs d’accès Internet; en• partie les réductions d’abonnés aux contrebalancés services de télévision. parProduits tirés des services l’offre d’accès Internet L’augmentation de de 7Internet % est prix attribuable des aux facteurs produits suivants• : tirés une des migration générale services des clients d’accès vers des services offrant des • l’incidence des modifications de tarifs pour• les unnombreaccrud’abonnés; services d’accès • facteurs partiellement contrebalancés par l’offre de prix en % Variation 1 95 14 14 (6) 29 33 (80) 25 15 (13) 20 5 2017 Variation 411 (12) 5 169 62 2 321 109 1 740 (55) 1 1084 307 8 54 46,7 % 1,0 pt 2017 2 055 (1) 1 967 7 1 501 (4) 2 0751 819 (1) 3 3 8793 894 1 1 1 334 7 (chiffres 8 retraités) 1 62 (55) 109 2018 5 231 2 430 1 685 1 116 4 361 13 21 Exercices clos les 31 décembre 363 47,7 % 2018 Exercices clos les 31 décembre 2 114 2 037 1 442 2 058 1 874 3 919 3 932 1 429 2 3 4 2 3 3 3 3 janvier 2018 et de manière rétrospective, nous avons redéfini nos er d’accès Internet téléphonie télévision Nombre total d’abonnés aux services Nombre total d’abonnés aux services de Ajouts nets d’abonnés Ajouts nets d’abonnés Nombre total d’abonnés Services d’accès Internet Services de télévision Réductions nettes d’abonnés Ajouts nets d’abonnés Services de téléphonie Produits tirés des services Autres charges opérationnelles Nombre total d’abonnés aux services de Produits tirés du matériel Coût du matériel haute vitesse; qui représenteservices environ de télévision par 27 câble % au Canada; de tous les abonnésOntario, au Nouveau-Brunswick aux et sur l’île de Terre-Neuve. secteurs à présenter et lesla résultats rubrique financiers « s’y Comprendre rapportant. nos Il activités y ». a lieu de se reporter à Les autresrétrospective charges pour que la opérationnelles rémunérationde fondée se sur reporter de des à actions la y rubrique 2017 soit « incluse. Comprendre Il nos ont y activités a ». lieu été modifiées de manière Depuis le 1 (en milliers) RÉSULTATS D’ABONNEMENTS DE CABLE 2 1 RÉSULTATS FINANCIERS DE CABLE Au 31 décembre 2018, nous avions• : environ 2,4 millions d’abonnés à nos services d’accès Internet • environ 1,7 million d’abonnés aux services de télévision, ce • environ 1,1 million d’abonnés• à nos un services de téléphonie; réseau desservant environ 4,4 millions de foyers en CABLE UNDESPLUSIMPORTANTSFOURNISSEURSDE SERVICES D’ACCÈS INTERNET HAUTE VITESSE, DE TÉLÉVISION PAR CÂBLE ET DE TÉLÉPHONIE Produits (en millions de dollars, sauf les marges) Charges opérationnelles Services d’accès Internet Services de télévision Services de téléphonie Foyers branchés Nombre total d’abonnés Produits BAIIA ajusté Charges opérationnelles Marge du BAIIA ajusté Dépenses d’investissement RAPPORT DE GESTION

Produits tirés des services de télévision CHARGES OPÉRATIONNELLES La baisse de 4 % des produits tirés des services de télévision au Nous classons les charges opérationnelles de Cable en trois cours de l’exercice considéré s’explique par : catégories : • la réduction du nombre d’abonnés aux anciens services de • le coût de la programmation; télévision par rapport à l’exercice précédent; • le coût des produits tirés du matériel (terminaux, modems • facteur en partie compensé par les nouveaux abonnés à Télé Internet et matériel de domotique); Élan pour l’exercice à l’étude par suite du lancement de ce • toutes les autres charges engagées pour exercer les activités sur service; une base quotidienne, administrer et fidéliser les abonnés • les modifications de tarifs pour les services de télévision, existants et attirer de nouveaux abonnés. déduction faite des prix promotionnels offerts aux abonnés. Les charges opérationnelles ont diminué de 1 % au cours de l’exercice considéré, en raison de diverses mesures visant une Produits tirés des services de téléphonie hausse de l’efficience et de la productivité. Les produits tirés des services de téléphonie ont reculé de 12 % au coursdel’exerciceàl’étudeenraisondel’offredeprix promotionnels aux abonnés. BAIIA AJUSTÉ Le BAIIA ajusté a augmenté de 3 % au cours de l’exercice Produits tirés du matériel considéré en raison des variations des produits et des charges Les produits tirés du matériel comprennent les produits tirés de la susmentionnées. vente de terminaux, de modems pour l’accès Internet et de matériel de domotique. Les produits tirés du matériel au cours de l’exercice considéré concordent avec ceux de l’exercice précédent.

38 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 39 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 sportive et de la production; une base quotidienne. contournement; distributions de la ligueconcessions; majeure de baseball et les ventes des suite surtout d’une distributionbaseball; versée par la ligue majeure de etdesautresproduitstirésdesabonnementsauréseau; de la publicité. BAIIA AJUSTÉ L’accroissement de 54 % duest BAIIA le ajusté pour résultat l’exercice desplus considéré haut. variations des produits et des charges décrites CHARGES OPÉRATIONNELLES Les charges opérationnelles de Media se• répartissent comme le suit : coût du contenu• diffusé, les y hausses salariales compris des• joueurs de des le Blue coût la Jays des de marchandises• Toronto; programmation vendues; toutes les autres charges engagées pour exercer les activités sur Les chargesl’exercice opérationnelles considéré ont en raisondes baissé coûts de et de diverses d’amélioration de mesuresdans 3 la toutes % de productivité les divisions. mises réduction au en application cours de • les abonnements aux produits de télévision et• à ceux les offerts par ventes de billets, la redistribution• de la vente de fonds produits• aux et particuliers; la diffusion des d’autres produits imprimés. Les produits seconsidéré en sont raison des légèrement facteurs suivants• accrus : la au hausse cours des produits de provenant l’exercice des Blue Jays de Toronto, par • l’accroissement des produits tirés des abonnements à Sportsnet • facteurs en partie annulés par une diminution des produits tirés en % Variation 83 8 5,9 % 3,1 pts 127 54 2017 2 026 (3) 2 153 1 90 9,0 % 196 Exercices clos les 31 décembre 2018 1 972 2 168 1 Sportsnet et les Blue Jays de Toronto; plan; télédiffusion, ded’édition; radiodiffusion, de médias numériques et Les charges opérationnelles depour 2017 que ont la été rémunérationreporter à modifiées fondée la rubrique de sur « Comprendre manière des nos activités rétrospective actions ». y soit incluse. Il y a lieu de se (en millions de dollars, sauf les marges) Marge du BAIIA ajusté PRODUITS Les produits de Media proviennent des• sources suivantes les : ventes de publicité dans l’ensemble de ses propriétés de 1 RÉSULTATS FINANCIERS DE MEDIA Nous possédons un vastecomprend principalement portefeuille : d’actifs de• médias, des qui actifs de divertissement et• de médias notre contrat sportifs, national exclusif• comme de 12 des ans avec actifs la LNH; de télédiffusion et• de des radiodiffusion services d’achat de multiplateformes• télévisés premier et des en médias ligne; numériques; • des actifs d’édition. MEDIA SOCIÉTÉ CANADIENNE DIVERSIFIÉE DANS LES MÉDIAS BAIIA ajusté Dépenses d’investissement Produits Charges opérationnelles RAPPORT DE GESTION

DÉPENSES D’INVESTISSEMENT SANS-FIL L’augmentation des dépenses d’investissement de Sans-fil pour Les dépenses d’investissement comprennent les coûts liés à l’exercice à l’étude découle des investissements consacrés à la l’acquisition et à la mise en service d’immobilisations corporelles. mise à niveau de notre réseau sans fil pour que nous puissions Les activités ayant trait aux télécommunications nécessitent des continuer d’offrir à nos clients une performance fiable. Nous avons investissements importants et soutenus, y compris des continué d’étendre notre réseau LTE grâce à des investissements investissementsdansdenouvellestechnologiesetdans dans la technologie 4.5G qui est aussi prête pour la 5G. l’expansion de la couverture géographique et de la capacité. Les dépenses liées à l’acquisition de licences de spectre ne figurent En 2017, nous avons acquis une licence d’utilisation de spectre pas dans les dépenses d’investissement et n’entrent pas dans le pour 184 millions de dollars, qui ne figure pas dans le tableau calcul des flux de trésorerie disponibles ou de l’intensité du capital. ci-dessus. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Gestion de nos Il y a lieu de se reporter aux rubriques « Gestion de nos liquidités et liquidités et de nos ressources financières ». de nos ressources financières », « Indicateurs clés de performance » et « Mesures non conformes aux PCGR » pour en CABLE savoir davantage. L’augmentation des dépenses d’investissement de Cable au cours de l’exercice considéré découle des investissements plus Les dépenses d’investissement sont importantes et ont une importants que nous avons consacrés à l’infrastructure du réseau, incidence significative sur nos flux de trésorerie. C’est pourquoi la en partie pour le lancement du service Télé Élan qui utilise la direction se concentre sur leur planification, leur financement et plateforme vidéo IP X1 de Comcast, et des ajouts accrus de leur gestion. matériel installé chez l’abonné en 2018. Nous avons continué la Les dépenses d’investissement avant les variations connexes du mise à niveau de notre infrastructure hybride fibre optique-câble fonds de roulement hors trésorerie représentent des coaxial au moyen du déploiement additionnel de fibre optique et immobilisations dont la Société a acquis le titre de propriété. Nous d’améliorations apportées à la technologie DOCSIS. Ce sommes d’avis que cette mesure rend mieux compte du coût des déploiement et ces améliorations viendront réduire le nombre de immobilisations corporelles pour une période donnée et foyers branchés par nœud et intégreront les technologies les plus représente une mesure plus simple aux fins de comparaison entre récentes qui contribueront à procurer plus de bande passante et deux périodes. une expérience client encore plus fiable.

Exercices clos les 31 décembre MEDIA 2017 La hausse des dépenses d’investissement du secteur Media au (en millions de dollars, sauf l’intensité du (chiffres Variation cours de l’exercice considéré découle des investissements plus capital) 2018 retraités) 1 en % importants dans le Centre Rogers, en partie annulés par les investissements moins élevés dans notre infrastructure de diffusion. Dépenses d’investissement 2 Sans-fil 1 086 806 35 Cable 1 429 1 334 7 SIÈGE SOCIAL Media 90 83 8 La diminution des dépenses d’investissement du siège social pour Siège social 210 287 (27) l’exercice à l’étude s’explique par les investissements supérieurs consacrés à la technologie de l’information en 2017. Dépenses d’investissement avant le produit de la sortie 2 815 2 510 12 Produit de la sortie (25) (74) (66) PRODUIT DE LA SORTIE D’IMMOBILISATIONS CORPORELLES 2 Dépenses d’investissement 2 790 2 436 15 Nous avons vendu certains actifs pour un produit totalisant Intensité du capital 3 18,5 % 17,0 % 1,5 pt 25 millions de dollars en 2018 (74 millions de dollars en 2017).

1 Depuis le 1er janvier 2018 et de manière rétrospective, nous avons redéfini nos secteurs à présenter et les résultats financiers s’y rapportant. Par conséquent, certains INTENSITÉ DU CAPITAL chiffres ont été retraités à des fins de comparaison. Il y a lieu de se reporter à la L’intensité du capital a augmenté au cours de l’exercice en raison rubrique « Comprendre nos activités ». de la hausse des dépenses d’investissement décrite plus haut, qui 2 Comprennent les entrées d’immobilisations corporelles, déduction faite du produit a été compensée en partie par l’augmentation des produits. de la sortie, et ne tiennent pas compte des dépenses liées aux licences de spectre. 3 Selon la définition fournie. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Indicateurs clés de performance ».

40 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 41 | en % Variation –n.s. 12 17 20 5 99 n. s. (18) 11 746 6 740 (4) (107) n. s. 2017 ROGERS COMMUNICATIONS INC. 14 28 21 (20) (95) 136 793 709 2018 Exercices clos les 31 décembre 1 RAPPORT ANNUEL 2018 avantages postérieurs à l’emploi surladetteàlongterme instruments dérivés Les intérêts sur les emprunts comprennentet les la intérêts dette sur à les long terme. emprunts à court terme Intérêts sur les passifs au titre des Perte liée aux remboursements Perte (profit) de change Intérêts inscrits à l’actif Autres Total des charges financières Variation de la juste valeur des (en millions de dollars) Intérêts sur les emprunts 1 Intérêts sur les emprunts Les intérêts sur lesconsidéré emprunts en ont été raison moins2017 de élevés des la pour emprunts l’exercice proportion effectués auxpapier plus termes grande de commercial notre par libellé programmeintérêts rapport de sont en à moins dollars élevés,premier et rang américains, de du 1,4 sur rachat milliard anticipé dea lequel dollars lieu de américains, de nos les en se avril reporter billets 2018. auxnos de Il rubriques y « ressources Gestion de financières nosdette » liquidités et et sur pour de les charges en financières connexes. savoir davantagePerte sur liée aux notre remboursements sur laNous dette avons à comptabilisé long une terme perte liéedette aux à remboursements long sur terme la deà 28 l’étude, millions ce de qui reflète dollars leliées au paiement cours au des de remboursement primes l’exercice de de remboursement billetsde de dollars premier américains rang effectué de enremboursables 1,4 avril en milliard août 2018, 2018. lesquels billets étaient Change et variation de la justeEn valeur des 2018, instruments la dérivés totalitélibellés de en nos dollars débentures américainsLes était et couverte billets à de des pertes premierprincipalement fins rang liées comptables. à nos de empruntsprogramme effectués aux de termes change de papier notre dont commercial les comptabilisées libellé dérivés en liéscomme en dollars couvertures à à américains, la des fins detteà 2018 comptables en connexes raison n’ont court de étaient leur pasdécoulaient nature terme. été désignés aussi Lesprogramme d’emprunts profits de effectués papier deainsi commercial aux que libellé change d’emprunts termes en sur enregistrés dollars de les américains, facilités en notre de 2017 crédit libellés en dollars FRAIS DE RESTRUCTURATION, COÛTS D’ACQUISITION ET AUTRES CHARGES Au cours de l’exercicede à l’étude, dollars nous avonsrestructuration, engagé coûts (152 210 d’acquisition et millions millionscharges autres charges. se de En composaient 2018,liées ces principalement dollars à d’indemnités la de en restructurationde départ ciblée résiliation de 2017) de contrats nos liés effectifscharges en aux et événements se sportifs. de frais En composaient certains 2017,liées frais principalement ces de à d’indemnités de larapportant départ restructuration à des ciblée recours collectifs. de nos effectifsCHARGES FINANCIÈRES et des coûts se en % en % Variation Variation 1 (49) (67) (19) 68 152746 38 685 6 11 55 (33) 2017 5 502 9 2 142 3 1 845 12 2017 2 087 4 2 142 3 (chiffres retraités) 37 fiabilité à des fins de comparaison (16) (32) 2018 210 793 758 2 174 2 211 2018 5 983 2 211 2 059 Exercices clos les 31 décembre Exercices clos les 31 décembre 2 immobilisations corporelles et incorporelles d’immobilisations corporelles coûts d’acquisition et autres charges résultat Amortissement des Profit sur la sortie Frais de restructuration, Charges financières Autres produits Charge d’impôt sur le immobilisations corporelles immobilisations incorporelles immobilisations corporelles et incorporelles, montant total Les chiffres présentésl’IFRS 15. pour Il y 2017 a lieu ontLe de se été BAIIA reporter à la retraités ajusté rubriqueconsidérée « par est Méthodes comptables une suite comme ». mesure deconformes un aux non l’application PCGR. substitut Cette conforme de mesure auxsignification n’est ou pas normalisée PCGR définie une et, en qui vertu par des ne solution IFRS conséquent, et doit sa n’a de pas pas de rechange être aux mesures avec les résultats d’autres sociétés est« incertaine. Mesures Il non y a conformes lieu aux deau PCGR se sujet » reporter de pour à cette obtenir la mesure de rubrique et sur plus la amples façon renseignements dont nous la calculons. Amortissement des (en millions de dollars) (en millions de dollars) AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES ET INCORPORELLES Il y a lieurésultats de financiers se par reporter rapportde à à la la 2017 hausse du rubrique » BAIIA « pour ajusté de Principales obtenir l’exercice une variations considéré. analyse des BAIIA AJUSTÉ 1 2 REVUEDELAPERFORMANCECONSOLIDÉE La présente rubrique analyse notrecharges bénéfice qui n’ont net pas ainsi été que analysées d’autres au préalable. Déduire (ajouter) : Bénéfice net BAIIA ajusté Amortissement des Amortissements des Le montant totall’exercice des considéré amortissements en adépenses raison augmenté d’investissement. Il principalement au y de« cours a Dépenses la d’investissement lieu de » de hausse pour se en savoir des reporter plus à à ce la sujet. rubrique RAPPORT DE GESTION

américains. Les profits et les pertes de change sont généralement 1 Les chiffres présentés pour 2017 ont été retraités par suite de l’application de contrebalancés en grande partie par un montant correspondant l’IFRS 15. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Méthodes comptables ». comptabilisé dans la variation de la juste valeur des instruments Le taux d’impôt effectif de la Société a atteint 26,9 % pour dérivés. l’exercice considéré, contre 27,1 % pour 2017. Le taux d’impôt Au cours de l’exercice, nous avons déterminé qu’il nous serait effectif pour 2018 était supérieur au taux d’impôt prévu par la loi désormais impossible d’exercer certains dérivés liés aux contrats à essentiellement en raison de la rémunération fondée sur des terme sur obligations sur dix ans dans le respect de la période actions non déductible. désignée initiale. Par conséquent, nous avons mis fin à la comptabilité de couverture visant ces dérivés liés aux contrats à L’impôt sur le résultat en trésorerie payé au cours de l’exercice à terme et reclassé une perte de 21 millions de dollars de la réserve l’étude a diminué principalement en raison du calendrier des de couverture comprise dans les capitaux propres aux charges versements d’acomptes provisionnels. financières (comptabilisées dans la variation de la juste valeur des instruments dérivés). Par la suite, nous avons prolongé la durée des BÉNÉFICE NET contrats à terme sur obligations jusqu’au 31 mai 2019, avec la Le bénéfice net a progressé de 12 % par rapport à celui de possibilité de la prolonger davantage, et les avons désignés à l’exercice précédent. Il y a lieu de se reporter à la rubrique nouveau comme couvertures efficaces. « Principales variations des résultats financiers par rapport à 2017 » Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Gestion de nos liquidités et pour un complément d’information. de nos ressources financières » pour en savoir davantage sur notre dette et sur les charges financières connexes. Exercices clos les 31 décembre 2017 AUTRES PRODUITS (en millions de dollars, sauf les (chiffres Variation En 2017, nous avons comptabilisé un recouvrement de 20 millions montants par action) 2018 retraités) 1 en % de dollars sur la reprise d’une provision se rapportant à . Bénéfice net 2 059 1 845 12 CHARGE D’IMPÔT SUR LE RÉSULTAT Bénéfice de base par action 4,00 $ 3,58 $ 12 Le tableau présenté ci-après fait état des écarts entre la charge Bénéfice dilué par action 3,99 $ 3,57 $ 12 d’impôt sur le résultat calculée en appliquant le taux d’impôt prévu par la loi au bénéfice avant impôt sur le résultat et la charge 1 Les chiffres présentés pour 2017 ont été retraités par suite de l’application de d’impôt sur le résultat réelle pour l’exercice. l’IFRS 15. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Méthodes comptables ». Exercices clos les 31 décembre RÉSULTAT NET AJUSTÉ 2017 Le résultat net ajusté a été plus élevé de 18 % comparativement à (en millions de dollars, sauf les (chiffres celui de 2017, principalement en raison de l’augmentation du taux d’impôt) 2018 retraités) 1 BAIIA ajusté et des autres produits, partiellement contrebalancée Taux d’impôt prévu par la loi 26,7 % 26,7 % par la hausse des amortissements des immobilisations corporelles Bénéfice avant la charge d’impôt et incorporelles et de la charge d’impôt sur le résultat. sur le résultat 2 817 2 530 Charge d’impôt sur le résultat Exercices clos les 31 décembre calculée 752 676 2017 Augmentation (diminution) de la charge d’impôt découlant de (en millions de dollars, sauf les (chiffres Variation ce qui suit : montants par action) 2018 retraités) 1 en %

Rémunération fondée sur 2 des actions non BAIIA ajusté 5 983 5 502 9 déductible 5 9 Déduire (ajouter) : Partie non déductible des Amortissements des pertes au titre des immobilisations placements corporelles et comptabilisés selon incorporelles 2 211 2 142 3 laméthodedelamiseen Charges financières 3 744 746 – équivalence 1 – Autres (produits) charges 4 (32) 1n.s. Perte non déductible sur Charge d’impôt sur le desplacementsévaluésà résultat 5 819 711 15 la JVAÉRG – 7 Ajustement d’impôt sur le Résultat net ajusté 2 2 241 1 902 18 résultat, modification des lois fiscales – 2 Résultat par action de base Tranche non imposable des ajusté 2 4,35 $ 3,69 $ 18 gains en capital (9) (10) Résultat par action dilué ajusté 2 4,34 $ 3,68 $ 18 Autres éléments 9 1 1 Les chiffres présentés pour 2017 ont été retraités par suite de l’application de Totaldelacharged’impôtsurle l’IFRS 15. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Méthodes comptables ». résultat 758 685 2 Le BAIIA ajusté, le résultat net ajusté et le résultat par action de base et dilué ajusté Taux d’impôt effectif 26,9 % 27,1 % sont des mesures non conformes aux PCGR qui ne doivent pas être considérées Impôt sur le résultat en trésorerie comme des substituts ou des solutions de rechange aux mesures conformes aux payé 370 475 PCGR. Ces mesures ne sont pas définies en vertu des IFRS et n’ont pas de signification normalisée et, par conséquent, leur fiabilité à des fins de comparaison

42 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 43 | en % Variation 1 835 105 159 (20) (231) 7 (163) 4 5 0311 432 6 23 7 916 5 3 262 9 3 871 1 1 773 3 2 146 – 2016 36,7 % 0,9 pt 13 027 4 13 702 3 ROGERS COMMUNICATIONS INC. 1 127 (247) (170) 1 768 5 318 8 343 3 542 1 711 3 894 1 819 2 153 2017 37,6 % 13 560 14 143 Exercices clos les 31 décembre 3 RAPPORT ANNUEL 2018 3 3 3 2 social et éliminations intersociétés social et éliminations intersociétés Sans-fil Sans-fil Cable Cable Media Media Éléments relevant du siège Éléments relevant du siège services Montants calculés selon une méthodedes conforme produits aux que nous méthodes utilisions de avantàlarubrique«Méthodescomptables». comptabilisation l’adoption de l’IFRS 15. Il ySelon a la lieu définition de fournie. se Il reporter performance y ». a lieu de seLe reporter à BAIIA la ajusté, rubrique la « Indicateursnon marge clés conformes du de aux BAIIA PCGR qui ajusté neou et doivent des le pas solutions être résultat considérées de net commesont ajusté rechange des pas substituts sont aux définies des mesures mesures en conformesconséquent, vertu aux des PCGR. leur Ces IFRS fiabilité mesures etsociétés ne n’ont à est pas des de incertaine. significationconformes fins Il aux normalisée PCGR de et, y » par pour comparaison a obtenirmesures et de avec sur lieu plus la amples les façon de renseignements dont au nous résultats se sujet les de calculons. d’autres ces reporter à la rubrique « Mesures non (en millions de dollars, saufmarges) les Produits 1 2 3 Produits Lesproduitsconsolidésavaientaugmentéde3%en2017, rendant compte de la croissancedes de 5 % légères des produits haussesproduits de Sans-fil des tirés et du produits secteurl’adoption de Sans-fil avaient soutenue Cable progressé des etproduits sous l’effet forfaits de de de Cable Media. Partagezcroissance avaient Les tout augmenté des de dedécoulant Rogers. produits 1 de % Les l’augmentation sousmigration tirés l’effet du des des de clients nombrecapacités la d’utilisation vers services d’abonnés supérieures, annulée des en et partienombre d’accès par vitesses de le d’abonnés recul d’accès Internet du aux la forfaits Internet services de et de téléphonie télévision à des avaient tarifs et légèrement réduits. augmenté, l’incidence Les car des sports produits la grâce hausse tirés à des de la produits Media TSC vigueur liés et de aux les Sportsnet, produits les plustélévisée élevés ventes avaient tirés plus de été élevées la en de publicitétirés conventionnelle partie des annulés activités par liéesstratégique la vers à les baisse l’édition médias des numériques imputable annoncé produits en au 2016. repositionnement BAIIA ajusté Résultat net Marge du BAIIA ajusté Résultat net ajusté Produit Total des produits tirés des BAIIA ajusté mboursements sur la dette à long terme janvier 2018, nous utilisons le BAIIA ajusté er janvier 2018, date d’adoption de l’IFRS 15, nous avons pris la er pour l’exercice clos le 31 décembre 2018 (néant en 2017). La charge d’impôt61 sur millions le del’exercice résultat clos dollars le ne (recouvrement 31 décembre tientcharge de 2018 d’impôt lié pas 28 sur à le l’incidence millions compte résultatde fiscale de dollars des de d’un 2017 pour éléments la excluait dollars ajustés. recouvrement réévaluation également La apportés des en une de au soldes charge taux d’impôt 2017) d’impôt de différé prévu 2 en par pour millions raison la de loi. changements Les autres charges de 2017 nede dollars tiennent sur pas la compte reprise du d’une recouvrement provision de se rapportant 20 à millions la liquidation de shomi. avec les résultats d’autres sociétés est« incertaine. Mesures Il non y a conformes lieu aux deausujetdecesmesuresetsurlafaçondontnouslescalculons. PCGR se » reporter pour à obtenir la de rubrique Les plus charges amples financières renseignements ne tiennentliée pas compte à de l’abandon la perte determe de sur la 21 obligations millions comptabilité pour de l’exercice de dollars closla le couverture perte 31 à décembre de 2018 28 l’égard (néant millions en de de 2017) certains dollars et de liée contrats aux à re RÉSULTATS DE L’EXERCICE 2017 COMPARATIVEMENT À CEUX DE 2016 Le 1 MEMBRES DU PERSONNEL Les salaires etsignificative des avantages charges du deSociété la comptait personnel Société. environ Au 26 représentent 100l’ensemble 31 employés une décembre de (24 2018, 500 ses part en la partagés groupes 2017) dans et opérationnels, le y siègepersonnel compris social. les pour Le services les totaltemps membres des partiel du salaires en personnel et(2 111 2018 avantages à millions de du temps s’est dollars en plein chiffré 2017). et à à 2 089 millions de dollars 5 4 3 décision deconformément à la retraiterpériodes nouvelle antérieures norme les à comptable. 2017cette Les n’ont décision chiffres chiffres pas été des etl’exercice retraités. présentés à 2017 En raison des complet2016 de pour comparativement complet fins figurant à de ci-dessousconformément 2017, ceux présentent comparaison, les de les chiffres aux préparés l’exercice l’adoption résultats de l’IFRS normes de 15. Undans sommaire le comptables tableau de ci-dessous. ces résultats est en présenté De vigueur plus, depuis le avant 1 comme indicateur cléprécédente du résultat; mesure cetted’exploitation mesure ajusté. Nous non remplace avons également notre redéfiniprésenter nos conforme de secteurs à telle aux sorteCable que et les Solutions PCGR, d’Affaires résultats etsont de du présentés le nos ensemble, Système anciens au de sein secteurs domotique d’unles résultat Rogers secteur résultats Cable touchés redéfini. par Tous cesrapport changements de figurant gestion dans ont le été présent que retraités les de changements manière rétrospective apportésredéfinition pour de à nos secteurs la à mesure présenter soient du pris en résultat compte. net et la RAPPORT DE GESTION

BAIIA ajusté Bénéfice net et résultat net ajusté Le BAIIA ajusté consolidé s’était accru en 2017 pour se chiffrer à Le bénéfice net avait augmenté, passant de 835 millions de dollars 5 318 millions de dollars, rendant compte des hausses de Sans-fil en 2016 à 1 711 millions de dollars en 2017, en raison surtout de la et de Cable, partiellement contrebalancées par la baisse de Media. perte de valeur et des charges connexes que nous avions Le BAIIA ajusté de Sans-fil avait augmenté de 9 % en raison de comptabilisées en 2016 par suite de notre décision d’interrompre l’adoption constante de forfaits de services à tarifs plus élevés, qui le développement de notre produit IPTV traditionnel et de avait été annulée en partie par des coûts plus importants associés conclure un partenariat à long terme avec Comcast dans le but aux volumes accrus et au coût plus élevé des appareils. Le BAIIA d’offrir sa plateforme vidéo IP X1 sous l’appellation Télé Élan, de la ajusté de Cable avait augmenté de 3 % en 2017 par suite de la baisse des frais de restructuration, coûts d’acquisition et autres solide croissance des produits tirés des services d’accès Internet et charges ainsi que des pertes de l’exercice précédent au titre des de diverses mesures favorisant l’efficience des coûts et la placements comptabilisés selon la méthode de la mise en productivité. Enfin, le BAIIA ajusté de Media avait diminué équivalence associées à la liquidation de shomi. principalement à cause des hausses salariales des joueurs des Blue Le résultat net ajusté avait affiché une hausse, passant de Jays de Toronto (y compris l’incidence du change) et de la hausse 1 432 millions de dollars en 2016 à 1 768 millions de dollars en des coûts liés aux marchandises vendues par TSC, facteurs qui 2017, en raison de l’accroissement du BAIIA ajusté et de la baisse avaient été compensés en partie par la hausse des produits des amortissements des immobilisations corporelles et mentionnée ci-dessus. incorporelles, annulés en partie par l’augmentation de la charge d’impôt sur le résultat.

44 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 45 | Setn’ontpasde 1 ». 2017 mes aux PCGR qui ne doivent udesereporteràlarubrique« ROGERS COMMUNICATIONS INC. Exercice completT4T3T2T1 RAPPORT ANNUEL 2018 utres sociétés est incertaine. Il y a lie les indicateurs clés de performance pour les exercices 2018 et 2018 – (5) – (11) (49) – – (49) – –––– 22––– – – – – (20) – – (20) – –––28––––– – (5) – (11) (49) – – (49) – T4 T3 T2 T1 1– ––––– 21––– 94 47 26 43 152 31 59 34 28 94 47 26 43 152 31 59 34 28 40 73 60 23 127 37 61 59 (30) (32) (11) (10) (8) (28) (7) (16) 3 (8) (26) 15 2 (23) (19) 3 20 (31) (11) (36) (42) (47) (52) (170) (43) (46) (40) (41) (55) (33) (57) (59) (247) (64) (50) (69) (64) 502 594 538 425 1 845 499 508 528 310 684182 829 235502 738 200 594 566 141 538 2 530 425 687 685 1 845 710 188 499 711 202 508 422 183 528 112 310 205 176 193 219 746 184 183 189 190 564 558 545 544 2 142 531 531 535 545 275 550 562 384 1 685 230 523 607 325 489 490 462 433 1 819 477 471 455 416 585 625 554 477 1 902 525 551 496 330 828 700 657 605 2 436 841 658 451 486 989540 983 488 991 608 969 532 3 894 2 153 981 526 977 516 976 637 960 474 0,97 $ 1,15 $ 1,04 $ 0,80 $ 3,57 $ 0,97 $ 0,98 $ 1,02 $ 0,60 $ 0,97 $ 1,15 $ 1,04 $ 0,83 $ 3,58 $ 0,97 $ 0,99 $ 1,03 $ 0,60 $ 1,14 $ 1,211,13 $ $ 1,08 1,21 $ $ 0,93 1,07 $ $ 0,90 $ 3,69 $ 1,02 3,68 $ $ 1,07 1,02 $ $ 0,96 1,07 $ $ 0,64 0,96 $ $ 0,64 $ 1 521 1 620 1 504 1 338 5 502 1 436 1 503 1 389 1 174 1 051 1 304 1 048 885 3 938 1 142 1 377 823 596 2 464 2 331 2 214 2 191 83 569 938 2 3 288 769 2 3 203 756 2 3 076 633 2 002 14 369 3 731 3 646 3 620 3 372 3 276 3 271 3 3001 028 3 127 1 099 1 029 12 550 3 164 934 3 196 3 221 3 726 2 969 965 1 017 915 829 – – 21 28 (61) (16) (32) (16) 210 758 210 793 196 3,99 $ 4,00 $ 4,35 $ 4,34 $ (177) (204) 2 059 2 817 2 059 2 211 1 771 2 241 5 983 2 790 4 288 9 200 3 932 2 168 1 874 4 090 15 096 12 974 Exercice complet comparaison avec les résultats d’a 2 3 3 3 3 fiscales terme charges obligations charges et incorporelles intersociétés intersociétés Ajustement d’impôt sur le résultat, modification des lois Incidence fiscale des éléments susmentionnés Profit sur la sortie d’immobilisations corporelles (Recouvrement) perte sur la liquidation de shomi Perte liée aux remboursements sur la dette à long Frais de restructuration, coûts d’acquisition et autres Dilué(e) Perte sur les dérivés liés aux contrats à terme sur Frais de restructuration, coûts d’acquisition et autres Charge d’impôt sur le résultat De base Profit sur la sortie d’immobilisations corporelles Charges financières Autres (produits) charges Amortissements des immobilisations corporelles Éléments relevant du siège social et éliminations Media De base Dilué Cable Sans-fil Media Éléments relevant du siège social et éliminations Cable Sans-fil signification normalisée et, par conséquent, leur fiabilité à des fins de pas être considérées comme des substituts ou des solutions de rechange aux mesures conformes aux PCGR. Ces mesures ne sont pas définies en vertu des IFR Selon la définition fournie. Il yLe a BAIIA lieu de ajusté, se le reporter résultat à net la ajusté, rubrique le « résultat Indicateurs clés par de action performance de ». base et dilué ajusté et les flux de trésorerie disponibles sont des mesures non confor Les chiffres présentés pour 2017 ont été retraités par suite de l’application de l’IFRS 15. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Méthodes comptables Mesures non conformes aux PCGR » pour obtenir de plus amples renseignements au sujet de ces mesures et sur la façon dont nous les calculons. Résultat net ajusté Bénéfice net Ajouter (déduire) : Bénéfice net avant la charge d’impôt sur le résultat Bénéfice net Bénéfice par action Résultat par action ajusté Déduire (ajouter) : BAIIA ajusté 2 3 1 Flux de trésorerie disponibles Dépenses d’investissement Entrées de trésorerie liées aux activités opérationnelles 2017. (en millions de dollars, sauf les montants par action) SOMMAIRE DES RÉSULTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS TRIMESTRIELS RÉSULTATS TRIMESTRIELS Le tableau qui suit présente les résultats financiers consolidés trimestriels et Total des produits tirés des services Produits Total des produits BAIIA ajusté RAPPORT DE GESTION

RÉSULTATS DU QUATRIÈME TRIMESTRE DE 2018 variation de la juste valeur des instruments dérivés, aux autres L’analyse des résultats de la présente section compare le produits et charges, à la dépréciation d’actifs ainsi qu’aux variations quatrième trimestre de 2018 avec le quatrième trimestre de 2017. de la charge d’impôt sur le résultat.

Hausse des produits Sans-fil Les produits consolidés ont augmenté de 6 % au quatrième Les tendances à l’égard des produits et du BAIIA ajusté de Sans-fil trimestre, en grande partie sous l’effet de la croissance de 5 % des reflètent : produits tirés des services de Sans-fil. • l’augmentation du nombre d’abonnés aux services sans fil de transmission de la voix et des données; La croissance du secteur Sans-fil est attribuable à notre approche • l’utilisation accrue des services sans fil de transmission des équilibrée qui consiste à poursuivre la monétisation de la demande données; grandissante à l’égard des données ainsi qu’à notre approche • la hausse des ventes d’appareils sans fil découlant de disciplinée de gestion des abonnés. Les produits tirés du matériel l’engouement des clients pour les téléphones intelligents; de Sans-fil se sont accrus de 17 % au quatrième trimestre sous • un taux d’attrition moindre des services facturés, qui l’effet de la hausse des ventes d’appareils à valeur plus élevée et de commencent selon nous à refléter les effets de nos efforts l’augmentation du nombre de rehaussements d’appareils par les d’amélioration du service à la clientèle; abonnés existants. • l’accroissementdesproduitstirésdesservicesd’itinérancepar suite de l’utilisation accrue de nos services Partout chez vous et Les produits de Cable ont augmenté de 1 % au quatrième Fido Nomade; trimestre, car la croissance de 6 % des produits tirés des services • facteurs en partie annulés par la diminution des produits tirés d’accès Internet a continué de stimuler les résultats du secteur. Au des services de transmission de la voix, les plans tarifaires cours du trimestre à l’étude, nous avons enregistré des ajouts nets incorporant de plus en plus de minutes mensuelles et d’options de 25 000 abonnés aux services d’accès Internet. d’appel, comme des appels interurbains. Les produits de Media ont progressé de 3 % au quatrième Les tendances à l’égard du BAIIA ajusté de Sans-fil reflètent : trimestre en raison principalement de la hausse des produits tirés • la hausse des subventions visant les appareils sans fil, qui annule de la publicité et des événements sportifs. l’accroissement des ventes de ces appareils, puisque davantage de clients troquent leur appareil pour un téléphone intelligent à Augmentation du BAIIA ajusté coût plus élevé; Au quatrième trimestre, le BAIIA ajusté a augmenté de 6 % sous • l’augmentation des coûts des services de transmission de la voix l’effetdelacroissancede7%duBAIIAajustédeSans-filquia et des données découlant du nombre grandissant d’abonnés. découlédelasolideprogressiondesproduitsdusecteur,enpartie annulée par les investissements consacrés au personnel de Nous continuons à cibler une croissance interne des abonnés aux première ligne. services facturés générant des produits plus élevés. Nous avons conservé un équilibre relatif entre le nombre d’abonnés aux Le BAIIA ajusté de Cable a augmenté de 3 % au quatrième services facturés et aux services prépayés. Les forfaits prépayés se trimestre, essentiellement grâce à la migration constante de la dotent de caractéristiques semblables à celles des forfaits facturés composition des produits au profit de services d’accès Internet à typiques. Nous pensons que cette évolution procure aux marge supérieure et à diverses mesures de réduction des coûts. consommateurs un choix élargi en ce qui a trait aux services prépayés ou facturés. La croissance de notre clientèle au fil du Le BAIIA ajusté du secteur Media a progressé de 8 % pour le tempsadonnélieuàdescoûtsplusélevésautitreduserviceàla quatrième trimestre sous l’effet de la hausse des produits. clientèle, de la fidélisation et du recouvrement; toutefois, la majeure partie de ces augmentations de coûts a été annulée par Bénéfice net et résultat net ajusté supérieurs des gains d’efficience opérationnelle. Le bénéfice net et le résultat net ont augmenté au quatrième trimestre de 1 % et de 11 %, respectivement, sous l’effet surtout de Les résultats opérationnels de Sans-fil fluctuent selon le moment la hausse du BAIIA ajusté, en partie annulée par l’augmentation des auquel nous engageons des dépenses de commercialisation et de amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles. promotion et par suite d’une augmentation des ajouts d’abonnés et des subventions connexes, qui donnent lieu à une TENDANCES TRIMESTRIELLES ET CARACTÈRE SAISONNIER augmentation des coûts d’acquisition d’abonnés et des frais de mise en service connexes, généralement aux troisième et Nos résultats opérationnels varient généralement d’un trimestre à quatrième trimestres. Cependant, les périodes où l’activité est plus l’autre en raison des changements de conjoncture économique et grande peuvent avoir une incidence défavorable sur les taux des fluctuations saisonnières, notamment, touchant chacun de nos d’attritiondesabonnésenraisondel’intensificationdela secteurs à présenter. Cela signifie que les résultats d’un trimestre concurrence. C’est aux troisième et quatrième trimestres que se ne sont pas nécessairement représentatifs des résultats d’un manifestent des volumes d’activité plus élevés liés aux trimestre ultérieur. Les activités de Sans-fil, de Cable et de Media comportements saisonniers en matière de consommation que l’on comportent des aspects saisonniers, ainsi que certaines tendances attribue à la rentrée scolaire et à la période des Fêtes. Des offres historiques, qui leur sont propres. promotionnelles énergiques sont souvent présentées pendant ces D’autres fluctuations du bénéfice net d’un trimestre à l’autre périodes et ont une incidence sur les résultats au chapitre du peuvent également être attribuées aux pertes liées aux nombre d’abonnés. En revanche, les ajouts d’abonnés ont remboursements sur la dette, aux profits et pertes de change, à la tendance à être moins nombreux au premier trimestre.

46 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 47 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 l’automne, soittrimestres généralement de l’exercice; aux deuxième etproduits troisième dérivésprintemps, et à de l’étédeuxième et la et troisième à trimestres publicitéhors de saison l’automne, l’exercice, sont régulière et soit génèrent lesimportants des concentrés généralement matchs produits et publicitaires au aux des plus billets produits le additionnels jour tirés deslorsque des matchs ventes les et de deséliminatoires, Blue si ventes c’est le Jays de cas; produits de dérivés Torontodes font joueurs sont partie passésde des parties en diffusées charges ou séries disputées, en selon le fonction cas; du nombre l’automne et en hiver, soit auxde premier l’exercice, et quatrième tandis trimestres concentrés que ceux au desl’exercice. printemps, séries Nous éliminatoires soit nous sont qualité le attendons à des deuxième uneparticipation trimestre produits corrélation de entre etéliminatoires; des la du résultat équipes etcharges la canadiennes en fonction durée du calendrierprévue de des de aux droits; diffusion ou d’utilisation la séries consommation et de la publicité; sportif, y comprislicence avec les la LNH; hausses prévues parspécialisée notre et aux accord heures deréseaux de grande de écoute diffusion se (comme rapportant City)(comme à FX et nos Canada). à nos chaînes spécialisées consommateurs s’accroît et de leurcycles incidence de sur la publicité l’évolution et des desêtre ventes au détail plus connexes, quidépenses tend marquée des à Fêtes au et moins marquée quatrième au premier trimestre; trimestre• sous les l’effet matchs des sont disputés surtout au printemps, à• l’été les et produits tirés à des ventes de billets le jour des matchs, de • les coûts de programmation et de production et les salaires suivants : • les matchs de la saison régulière sont disputés surtout à • les coûts de programmation et de production sont passés en • l’investissement soutenu dans la programmation télévisée Les fluctuations saisonnières découlent : • de périodes au cours desquelles• la de la saison demande de la MLB, dont les des effets sont les suivants : Les résultats opérationnels de Cablematière suivent de aussi branchement les minimaliste tendances et en a de donné débranchement, lieu ce à qui unecâblodistribution baisse du pour nombre regarder d’abonnés qui laqui recourent télévision s’abonnent à la et aux services à de moinsutiliser télévision. Par de des ailleurs, produits clients la sans tendancede fil, à produits Internet de ou téléphonie les résidentiellediminution traditionnels médias a sociaux entraîné des au une lieu abonnésgénérale, les aux résultats services deprésentent Cable pas de d’aspects rattachés saisonniers aux téléphonie. particuliers. clients En d’affaires ne règle Media Les tendances quantgénérale aux : résultats de• lesfluctuationsdesconditionsdesmarchésauchapitredela Media reflètent, en règle • l’accroissement des tarifs d’abonnement; • la hausse des droits afférents à la diffusion de divertissement • de la saison de la LNH, dont les effets sur la saisonnalité sont les vacances prolongées ou pendant des déplacements saisonniers; commercialisation au quatrième trimestre. habitant dans des résidencesau pour début étudiants, qui duemménagent déménagent deuxième à la trimestre fincâblodistribution; et du se troisième trimestre désabonnent et ou s’abonnent à qui la fournisseurs de contenu detélévision premier en ordre raison pour duajoutée les regroupement dans services les de produits de du plus secteur d’offres Cable. à valeur de la migration versde des la télédiffusion services conventionnelle; d’accès Internet au détriment traditionnels hors réseau àla marge inférieure voix de interurbains transmissionprochaine de et génération des à donnéescentres marge de au supérieure données; profit et des des services activités des de d’abonnés aux services de télévision au profit de la concurrence; forfaits de services plus limités; services d’accès Internet,donné de que les télévision forfaits et defonctions services de regroupent comme de l’utilisation téléphonie plus illimitée en étant plus oude canaux de un de plus télédiffusion. grand nombre de plus en plusdont à ceux à des utilisation illimitée; services offrant des vitesses supérieures, • des clients qui se désabonnent• temporairement de pendant des la concentration habituelle de nos activités de Les résultats opérationnelsfluctuations de saisonnières Cable sur le sontservice plan résultant soumis habituellement des : à mises• en de service du légères ou déménagement hors des étudiants des collèges et universités • facteur annulé en partie par l’augmentation des frais des Les tendancesessentiellement à : l’égard• du la BAIIA hausse des marges ajusté opérationnelles liées de à Internet sous Cable l’effet reflètent • à des augmentations généralisées• des tarifs; à l’abandon progressif par les clients d’affaires des services • facteurs contrebalancés en partie par des réductions du• nombre le passage, par certains abonnés aux services de télévision,• à des l’augmentation moins marquée de l’utilisation des produits et Cable Les tendances à l’égardsont surtout des attribuables produits : tirés• des services à la de hausse Cable des frais d’abonnement à Internet, les clients passant Le lancement de nouveaux appareilsinfluer sans sur fil populaires l’activité peutattendus des aussi se produit abonnés. en général Leservices à d’itinérance lancement l’automne. de Les d’appareils Sans-fil produitsdéplacements très tirés dépendent, des des eux, des clientsdépendent volumes à leur et de tour du dula taux conjoncture de économique moment change d’ensemble. du dollar où canadien et ils de L’application de les l’IFRS 15 font, asont un effet comptabilisés qui considérable les sur résultats le de momentclassement. notre où Elle secteur n’a Sans-fil pas etaux d’incidence sur leur activités sur nos opérationnelles fluxéconomiques ni sous-jacents de que trésorerie sur nous utilisons liés les dansavec nos méthodes nos transactions clients. et Il y lescomptables a » facteurs pour lieu obtenir de de se plus reporter amples renseignements. à la rubrique « Méthodes RAPPORT DE GESTION

• les produits de publicité et les charges de programmation considérablement lié au déploiement et à l’expansion récents de sont concentrés à l’automne, à l’hiver et au printemps, les notre réseau sans fil. Cette hausse est due directement aux matchs des séries éliminatoires générant des produits dépenses d’investissement accrues au cours de l’exercice publicitaires plus importants. considéré et du précédent, occasionnées par la mise à niveau de notre réseau sans fil, l’acquisition de matériel installé chez l’abonné Autres charges ainsi que le lancement des services Télé Élan et Internet Gigabit Les amortissements des immobilisations corporelles et Élan et l’ajout de la télévision 4K à notre réseau par câble. Nous incorporelles ont tendance à augmenter depuis quelques années prévoyons que les amortissements concorderont avec les par suite de l’accroissement de nos actifs amortissables, dépenses d’investissement en cours.

48 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 49 | ». ROGERS COMMUNICATIONS INC. ent des dérivés liés à la dette se ril 2018, en partie contrebalancé par minutions de la juste valeur de certains leurs de marché de nos dérivés liés à la ésultats non distribués et des réserves liées épôts de clients se rapportant aux Blue Jays e l’augmentation des différences ent de nos billets de premier rang de des créances clients entraînée par RAPPORT ANNUEL 2018 en raison du calendrier des paiements effectués. 1,4 milliard de dollars américainsle en reclassement av hors des éléments900 à millions long de terme dollars d’un de montant2019. nos totalisant billets de premier rang arrivant à échéance en dérivés liés aux dépenses, parpar suite rapport de au la dollar dépréciation américain. durisquesfinanciers». Se dollar reporter canadien à la rubrique « Gestion des placements négociables en bourse. dérivés liés à la dettedépréciation et du dérivés dollar liés canadien aux par dépensesàlarubrique«Gestiondesrisquesfinanciers». rapport par au suite dollar de américain. la Se reporter de Toronto. programme de papier commercial libellé en dollars américains. l’accroissement des produits et certaines autres charges à payer. contrebalancées en partie par larubrique charge « d’amortissement. Dépenses Se d’investissement reporter ». à la aux capitaux propres. rapportant au remboursement de nosde billets dollars de américains. premier Se rang reporter definanciers à 1,4 ». la milliard rubrique « Gestion des risques 750 millions de dollars américainscontrebalancées et par de le la reclassement réévaluation dans dumontant les change, totalisant éléments en 900 courants partie millions d’un de dollars de nos billets dedette, premier principalement rang. par suite derapport la au dépréciation dollar du américain. dollar Se canadienfinanciers reporter par ». à la rubrique « Gestion des risques régimesderetraiteparsuitedel’augmentationdelajustevaleurdesactifs des régimes. temporaires entre la valeur comptable et la valeur fiscale de certains actifs. (en %) Explication des principales variations Variation (en $) Variation 1 3 (3) (100) n. s. 6 (6) n. s. Se reporter à la rubrique « Provenance et affectation de la trésorerie ». — 405 — Se reporter à la rubrique « Provenance et affectation de la trésorerie ». 62 115 185 Rend compte du calendrier des acomptes provisionnels effectués. 35 — — n. s. 133 (46) (35) Rend principalement compte des variations des valeurs de marché de nos 132278 — (45) (16) — Rend compte de la baisse n. des s. d 953 386413143 41 122 Rend principalement compte des variations (11) de la valeur de marché de nos 30 (8) Rend compte de la hausse n. nette s. des contrats conclus avec des clients. 435820414421 31 232 22 (151) 28 7 (36) Rend n. compte s. de la 5 hausse Rend nette principalement des compte contrats du conclus règlem avec n. des s. clients. 147 (125) (85) Rend compte des variations des va 613 (67) (11) Rend compte principalement d’une diminution de notre passif net lié aux 2017 2 931 121 4 Rend principalement compte d’une hausse globale des dettes fournisseurs 3 905 —1 585 — n. s. 670 42 Rend compte des emprunts additionnels1 effectués 756 aux termes du (856) (49) Rend compte du remboursem 6 883 (47) (1) 7 2442 561 (39) (427) (17) (1) Rend Rend principalement compte compte de des l’amortissement di des immobilisations incorporelles. 4 125 763 18 2 035 224 11 Rend compte d’une hausse 2 624 286 11 Rend principalement compte d 7 496 683 9 Rend compte des variations des r 30 490 1 428 5 11 143 637 6 Rend principalement compte des dépenses d’investissement, 30 490 1 428 5 12 692 698 5 Rend principalement compte de l’émission de billets de premier rang de 22 994 745 3 (chiffres retraités) — — 87 35 22 177 900 132 233 535 132 466 436 270 405 546 2018 3 052 1 339 3 905 2 255 6 836 7 205 2 134 4 888 1 052 2 259 2 910 8 179 31 918 11 780 31 918 13 390 23 739 Impôt sur le résultat à payer Partie courante de la dette à long terme Créditeurs et charges à payer Partie courante des instruments dérivés Autres passifs courants Passifs sur contrat Avances bancaires Emprunts à court terme Stocks Partie courante des actifs surAutres contrat actifs courants Partie courante des instruments dérivés Trésorerie et équivalents de trésorerie Débiteurs Passifs courants Actifs courants Les chiffres présentés pour 2017 ont été retraités par suite de l’application de l’IFRS 15. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Méthodes comptables Total des passifs courants Instruments dérivés Actifs sur contrat Autres actifs à long terme Actifs d’impôt différé Goodwill Total des actifs Passifs et capitaux propres Immobilisations incorporelles Placements Total des actifs courants Immobilisations corporelles Total des passifs et des capitaux propres Actifs 1 Dette à long terme Provisions Instruments dérivés Autres passifs à long terme Passifs d’impôt différé Aux 31 décembre (en millions de dollars) SURVOL DE L’ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE ÉTATS CONSOLIDÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE Total des passifs Capitaux propres RAPPORT DE GESTION

Gestion de nos liquidités et de nos ressources financières PROVENANCE ET AFFECTATION DE LA TRÉSORERIE ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES, ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT ET ACTIVITÉS DE FINANCEMENT Exercices clos les 31 décembre 2017 (chiffres (en millions de dollars) 2018 retraités) 1 Entrées de trésorerie liées aux activités opérationnelles avant les variations des éléments hors trésorerie du fonds de roulement, l’impôt sur le résultat payé et les intérêts payés 5 498 5 312 Variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement opérationnel (114) (164) Entrées de trésorerie liées aux activités opérationnelles avant l’impôt sur le résultat payé et les intérêts payés 5 384 5 148 Impôt sur le résultat payé (370) (475) Intérêts payés (726) (735) Entrées de trésorerie liées aux activités opérationnelles 4 288 3 938 Activités d’investissement Dépenses d’investissement (2 790) (2 436) Entrées de droits de diffusion (54) (59) Variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement liés aux dépenses d’investissement et aux immobilisations incorporelles (125) 109 Acquisitions et autres transactions stratégiques, déduction faite de la trésorerie acquise — (184) Autres 25 (60) Sorties de trésorerie liées aux activités d’investissement (2 944) (2 630) Activités de financement Produit reçu sur les emprunts à court terme, montant net 508 858 Remboursement sur les titres d’emprunt à long terme, montant net (823) (1 034) Produit reçu (paiements versés) au règlement de dérivés liés à la dette et de contrats à terme, montant net 388 (79) Coûts de transaction engagés (18) — Dividendes payés (988) (988) Sorties de trésorerie liées aux activités de financement (933) (1 243) Variation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie 411 65 Avances bancaires à l’ouverture de l’exercice (6) (71) Trésorerie et équivalents de trésorerie (avances bancaires) à la clôture de l’exercice 405 (6)

1 Les chiffres présentés pour 2017 ont été retraités par suite de l’application de l’IFRS 15. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Méthodes comptables ».

ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES Acquisitions et autres transactions stratégiques La hausse des entrées de trésorerie liées aux activités Nous n’avons réalisé aucune acquisition importante ni autre opérationnelles pour l’exercice considéré est attribuable à transaction stratégique en 2018. En juin 2017, par suite de l’augmentation du résultat net, à la baisse de l’impôt sur le résultat l’obtention des approbations requises des organismes de payé et à la diminution de l’investissement net dans les éléments réglementation, nous avons acquis de Québecor inc. une licence hors trésorerie du fonds de roulement. d’utilisation du spectre SSFE-1, aux termes d’une convention déjà conclue, au prix de 184 millions de dollars. À la clôture de ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT l’acquisition, nous avons comptabilisé la licence d’utilisation de Dépenses d’investissement spectre comme une immobilisation incorporelle de 184 millions de Le montant net des dépenses d’investissement s’est chiffré à dollars, y compris les coûts directement attribuables. Cette licence 2 790 millions de dollars pour l’exercice considéré, avant la nous procure une plus grande capacité sans fil dans la région du variation connexe des éléments hors trésorerie du fonds de Grand Toronto. roulement, soit 15 % de plus qu’en 2017. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Dépenses d’investissement » pour en savoir plus à ce ACTIVITÉS DE FINANCEMENT sujet. Pendant l’exercice clos le 31 décembre 2018, nous avons reçu des sommesnettesde55millionsdedollars(remboursédessommes nettes de 255 millions de dollars en 2017) sur nos emprunts à court

50 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 51 | 858 530 650 935 (150) (680) 2017 1 008 1 585 Montant (en $ CA) notionnel 650 change Taux de 2018 1 605 2 255 ROGERS COMMUNICATIONS INC. 8 267 1,30 10 712 (7 530) 1,29 (9 704) Exercices clos les 31 décembre Montant (en $ US) notionnel – 508 508 225 (225) RAPPORT ANNUEL 2018 Montant (en $ CA) notionnel change Taux de débiteurs commercial libellé en dollars américains (en millions de dollars) Programme de titrisation des Programme de papier Total des emprunts à court terme ont égalité de rangde avec premier l’ensemble rang. de Il yfinancière nos » a débentures pour lieu obtenir et de un billets complément se d’information. reporter àParallèlement la rubrique aux « Situation dollars émissions américains, nous de avons conclu desde papier dérivés couvrir liés le commercial à la risque dettesur de libellé afin change associé en les auprogramme principal de et instruments papier aux commercial intérêts libellé d’emprunta en lieu dollars de américains. se émis Il reporter y àpour obtenir la aux un rubrique complément « d’information. Gestion des termes risques financiers » de notre 15 262 1,29 19 752 (14 858) 1,30 (19 244) Montant (en $ US) notionnel Exercice clos le 31 décembre 2018 Exercice clos le 31 décembre 2017 en dollars américains américains en dollars américains, montant net Produit reçu du programme de papier commercial libellé Le tableau ci-dessous et lesles paragraphes exercices qui clos l’accompagnent les présentent 31 le décembre sommaire 2018 de et 2017. l’évolution de nos emprunts à court terme pour En mars 2017, nouscommercial avons mis libellé sur piedd’émettre en un programme jusqu’à dollars de papier américains. un américains En décembre principal qui 2017, noustotal total nous avons augmenté de permettait permis le principal commercial 1 aux libellé milliard1,5 termes en de dollars milliard dollars deempruntés américains, aux de notre termes de le ce dollarsl’échéance programme programme selon faisant des allant américains. durées de jusqu’à passerconjoncture de Les des papier marchés. à 1 Toute fonds émission réaliséece jour dans programme le peuvent sera à cadre effectuée de àaux être 397 termes escompte. du Les jours, programme obligations de deaméricains papier sous RCI ont commercial pour libellé réserve unique en dollars garantie de le cautionnement la de RCCI et Remboursements sur la titrisation de débiteurs Remboursements sur la titrisation de débiteurs, montant net Remboursements sur le papier commercial libellé en dollars Produit tiré des emprunts à court terme, montant net Emprunts à court terme Nos emprunts à courtaux termes terme de comprennent notre les programmenotre de montants titrisation à programme des payer débiteursaméricains. et de de Le tableau papieremprunts à ci-contre court terme commercial présente aux 31 un décembre libellé 2018 sommaire et 2017. de en nos dollars terme, notre dette àlieu long de terme se et reporter les àpour dérivés la s’y rubrique obtenir rattachant. « Il de Gestiontrésorerie se y des rapportant plus risques a à financiers nos amples instruments » dérivés. renseignements sur les flux de Produit reçu du programme de papier commercial libellé Produit tiré de la titrisation de débiteurs (en millions de dollars, sauf les cours de change) RAPPORT DE GESTION

Dette à long terme Notre dette à long terme correspond aux montants à payer aux termes de nos facilités de crédit bancaire et de nos facilités de lettres de crédit ainsi qu’aux débentures et billets de premier rang que nous avons émis. Les tableaux ci-après et les paragraphes qui les accompagnent résument l’évolution de notre dette à long terme pour les exercices clos les 31 décembre 2018 et 2017.

Exercice clos le 31 décembre 2018 Exercice clos le 31 décembre 2017 Montant Montant Montant Montant notionnel Taux de notionnel notionnel Taux de notionnel (en millions de dollars, sauf les cours de change) (en $ US) change (en $ CA) (en $ US) change (en $ CA) Montants prélevés sur les facilités de crédit (en $ CA) – 1 730 Montants prélevés sur les facilités de crédit (en $ US) 125 1,26 157 960 1,32 1 269 Total des montants prélevés sur les facilités de crédit 157 2 999

Remboursements sur les facilités de crédit (en $ CA) – (1 830) Remboursements sur les facilités de crédit (en $ US) (125) 1,26 (157) (1 110) 1,31 (1 453) Total des remboursements sur les facilités de crédit (157) (3 283)

Remboursements sur les facilités de crédit, montant net – (284)

Émissions de billets de premier rang (en $ US) 750 1,25 938 –– – Remboursements sur les billets de premier rang (en $ CA) – (750) Remboursements sur les billets de premier rang (en $ US) (1 400) 1,26 (1 761) –– – Total des remboursements sur les billets de premier rang (1 761) (750)

Remboursement sur les billets de premier rang, montant net (823) (750)

Remboursement sur la dette à long terme, montant net (823) (1 034)

Exercices clos les 31 décembre La facilité de crédit renouvelable a pour unique garantie le (en millions de dollars) 2018 2017 cautionnement de RCCI et a égalité de rang avec la totalité de nos débentures et billets de premier rang. Dette à long terme, déduction faite des coûts de transaction, à Le 13 avril 2018, nous avons remboursé la totalité du principal sur l’ouverturedel’exercice 14 448 16 080 Remboursement sur la dette à long nos billets de premier rang de 1,4 milliard de dollars américains terme, montant net (823) (1 034) (1,8 milliard de dollars) assortis d’un taux de 6,8 %, qui devaient Perte(profit)dechange 672 (608) initialement arriver à échéance en août 2018. En parallèle, les Coûts de transaction différés dérivés liés à la dette s’y rapportant ont été réglés pour un produit engagés (18) (3) Amortissement des coûts de net reçu de 0,3 milliard de dollars. Nous avons donc remboursé un transaction différés 11 13 montant net de 1,5 milliard de dollars, y compris le règlement des Dette à long terme, déduction faite dérivés liés à la dette connexes, qui a été financé de façon distincte des coûts de transaction, à la par notre programme de papier commercial libellé en dollars clôture de l’exercice 14 290 14 448 américains et par notre facilité de crédit bancaire. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Situation financière » pour un complément d’information.

Émissions de billets de premier rang et dérivés liés à la dette s’y rapportant Le tableau ci-dessous présente un résumé des billets de premier rang que nous avons émis en 2018, le produit ayant été affecté au remboursement de la dette à long terme arrivant à échéance en 2018 et aux besoins généraux de l’entreprise. Nous n’avons émis aucun billet de premier rang en 2017. (en millions de dollars, sauf les taux d’intérêt et les escomptes) Coûts de Escompte Produit transaction et Taux ou prime à brut total 1 escomptes 2 Date d’émission Principal Échéance d’intérêt l’émission (en $ CA) (en $ CA) Émission de 2018 8 février 2018 750 US 2048 4,300 % 99,398 % 938 16

1 Produit brut avant les coûts de transaction, les escomptes et les primes. 2 Lescoûtsdetransaction,lesescomptesetlesprimessontcomptabilisésàtitredecoûtsdetransactionetescomptesdifférésàmêmelavaleurcomptable de la dette à long terme et constatés en résultat net selon la méthode du taux d’intérêt effectif.

52 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 53 | en % Variation 1 722 (5) 184475 97 (22) 5 5022 436 9 15 1 685 5 retraités) 2017 (chiffres ROGERS COMMUNICATIONS INC. Exercices clos les 31 décembre 689 363 370 2018 5 983 2 790 1 771 3 2 RAPPORT ANNUEL 2018 4 2 déduction faite des intérêts inscrits à l’actif desactifssurcontratetdes actifs différés au titre des commissions trésorerie Dépenses d’investissement Intérêts sur les emprunts, Variation nette des soldes Impôt sur le résultat en élevées. Comprennent les entrées d’immobilisationsde corporelles, la déduction sortie, faite etde du ne spectre. produit tiennent pas compteL’impôt des dépenses liées sur auxremboursements licences d’impôt reçus. d’utilisation le résultat en trésorerie est présenté après déduction des Les chiffres présentésl’IFRS 15. pour Il y 2017 a lieuLe de ont BAIIA se ajusté reporter été et à les laaux retraités rubrique flux « de PCGR par Méthodes trésorerie comptables disponibles ». qui suitesolutions sont de des de ne rechange mesures aux non l’application doiventdéfinies mesures conformes en de conformes pas vertu aux des PCGR. être IFRSleur Ces et n’ont considérées mesures pas fiabilité ne de comme sont signification àincertaine. pas normalisée des et, Il par des conséquent, substituts y finsPCGR ou a » de pour lieu des obtenir comparaison de dela plus façon se avec amples dont nous reporter renseignements les les au à calculons. sujet résultats de la ces d’autres rubrique mesures et « sociétés sur Mesures est non conformes aux 3 4 L’augmentation de 5 %l’exercice considéré des provient essentiellement flux : • de de trésorerie l’augmentation du disponibles BAIIA• ajusté; pour facteur en partie annulé par des dépenses d’investissement plus FLUX DE TRÉSORERIE DISPONIBLES Déduire (ajouter) : Flux de trésorerie disponibles 1 2 (en millions de dollars) BAIIA ajusté Montant (en $ CA) notionnel Montant (en $ US) notionnel Avril 2018Mars 2017Juin 2017 1 400 1 761 — — 250 500 Prospectus préalables Nous avons deuxtempsàautredetitresd’emprunt.Undecesprospectus prospectus préalables visantpréalables le vise placement le de 4 placement milliards de public dollarsprovinces d’un de du montant nos Canada titres maximall’autre (le d’emprunt prospectus de « dans préalable chacune prospectus (conjointementd’inscription des préalable avec connexe une canadien déposée déclaration »)Exchange auprès et Commission) de visemaximal la le US de placement Securitiesd’emprunt public 4 and aux d’un États-Unis milliards et montant américain en de Ontario »). (le Les « dollars deux2020. prospectus préalable prospectus américains viendront de à échéance nos en mai titres Dividendes En 2018, nousactions de avons catégorie déclaré A etvote et nos actions versé en de catégorie des988 circulation. B millions dividendes sans de droit dollars Nous sur de enreporter dividendes nos à avons en la trésorerie. rubrique Il payé « ypour Données obtenir a sur davantage lieu un les d’information. de dividendes se et montant les actions » total de Aucun dérivé lié à la2017. dette n’était associé aux remboursements de Date d’échéance Remboursement de 2018 Remboursements de 2017 Total pour 2017 — 750 (en millions de dollars) Les billets decadre premier d’un placement rang public qui émis a eu en lieu auxSimultanément 2018 États-Unis. s’inscrivaient à dans l’émissiondérivés le liés de à 2018,totalité la nous dette avons des afinremboursement de de conclu principal convertir obligations des reporter sur en à les dollars la de billets canadiens rubriquesavoir de plus « la à Gestion premier ce paiement sujet. des rang. risques Se financiersLes d’intérêts » pour en billets etcautionnement de RCCI émis et ont de égalitéautres de en débentures rang avec et l’ensemble des billets 2018facilités de de crédit premier bancaire et ont rang de lettres non de garantis crédit pourRemboursement de et de la billets des Société. de unique premier rangdérivés et connexes règlement garantie des Le le tableau qui suit présentebillets un de sommaire premier des rang remboursements effectués de en 2018 et en 2017. RAPPORT DE GESTION

À compter du 1er janvier 2019, nous redéfinirons les flux de Exercices clos les 31 décembre trésorerie disponibles de sorte que nous n’effectuerons plus Variation d’ajustement pour tenir compte de la variation nette des soldes (en millions de dollars) 2018 2017 en % desactifssurcontratetdesactifsdifférésautitredescommissions, Flux de trésorerie disponibles, comme le montre le tableau ci-contre. Nous redéfinirons les flux de montants présentés 1 1 771 1 685 5 trésorerie disponibles afin de rendre cette mesure plus simple; Ajouter : nous sommes d’avis que ce changement facilitera notre Variation nette des soldes des actifs sur contrat et des actifs comparaison avec les autres acteurs de l’industrie. Cet élément a différés au titre des été intégré de façon transitoire après l’adoption de l’IFRS 15 afin commissions 363 184 97 d’aider les parties prenantes à comprendre l’incidence que cette Flux de trésorerie disponibles norme a eue sur nos résultats. Le tableau qui suit présente l’effet (redéfinis) 1 2 134 1 869 14 qu’aura ce changement sur nos flux de trésorerie disponibles pour 1 les exercices clos les 31 décembre 2018 et 2017. Les flux de trésorerie disponibles sont une mesure non conforme aux PCGR qui ne doit pas être considérée comme un substitut ou une solution de rechange aux mesures conformes aux PCGR. Cette mesure n’est pas définie en vertu des IFRS et n’a pas de signification normalisée et, par conséquent, sa fiabilité à des fins de comparaison avec les résultats d’autres sociétés est incertaine. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux PCGR » pour obtenir de plus amples renseignements au sujet de cette mesure et sur la façon dont nous la calculons.

SITUATION FINANCIÈRE LIQUIDITÉS Les tableaux ci-après et les paragraphes qui les accompagnent résument l’ensemble des liquidités disponibles aux termes de nos facilités de crédit bancaire, lettres de crédit et emprunts à court terme. Programme de papier commercial Au 31 décembre 2018 Montant total Montant Lettres en dollars Montant net (en millions de dollars) disponible prélevé de crédit américains disponible Facilités de crédit bancaire Renouvelable 3 200 — 9 1 605 1 586 Lettres de crédit en cours 982 — 982 — — Avances bancaires — — — — — Total des facilités de crédit bancaire 4 182 — 991 1 605 1 586 Titrisation de débiteurs 1 050 650 — — 400 Trésorerie et équivalents de trésorerie 405 — — 405 Total 5 637 650 991 1 605 2 391

Programme de papier commercial Au 31 décembre 2017 Montant total Montant Lettres en dollars Montant net (en millions de dollars) disponible prélevé de crédit américains disponible Facilités de crédit bancaire Renouvelable 3 200 — 9 935 2 256 Lettres de crédit en cours 87 — 87 — — Avances bancaires — 6 — — (6) Total des facilités de crédit bancaire 3 287 6 96 935 2 250 Titrisation de débiteurs 1 050 650 — — 400 Total 4 337 656 96 935 2 650

54 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 55 | 2 ROGERS COMMUNICATIONS INC. stable stable RAPPORT ANNUEL 2018 . OBLIGATIONS AU TITRE DES RÉGIMES DELes RETRAITE régimesprésentaient de un retraite déficit365 à millions net prestations de dedollars dollars définies en solvabilité au 2017). de En 31 2018, d’approximativement diminué notre décembre la déficit 2018 de net Société aux (452augmentation fins 87 nette millions de des solvabilité actifs de millions des a régimes. deNousavonsversédescotisationstotalesde148millionsdedollars dollars, surtout(145 en millions de raison dollarsl’exercice en à d’une 2017) l’étude. à Nousde nos nous régimes capitalisation attendons à de estimées ce retraiteprestations totales que pour définies les de exigences nosdollars capitalisés en régimes s’établissent 2019 deraison et à retraite de soient l’incidence 177 à de ajustées diversd’intérêt,lesrendementsescomptésetleshypothèsesàl’égardde annuellement millions facteurs de par marché de la comme lesl’effectif. suite, taux en Les variations des facteursde comme participation, le l’augmentation taux de d’actualisation,rendement la les rémunération taux prévu et lel’obligation de au taux titre de des l’actif prestationsl’insuffisance définies, des la de charge de l’actif régimes retraitetitre des et des peuvent régimes prestations définies par influer àrubrique rapport l’avenir. « Il à sur y Méthodes l’obligation a comptablesrenseignements lieu au » de pour se reporter obtenir à de la plus amples NOTATIONS DE CRÉDIT Les notations dequalité crédit du offrent crédit uneincidence mesure d’une sur indépendante la émission capacité de de decourt la la titres ou Société à et d’obtenir long du peuvent termeUne financement révision ainsi à avoir à que la sur une baisse les desla modalités cotes Société du de par crédit financement. les des agences titresfait de d’emprunt notation, en de plus sorte particulièrement si queinvestissements elle de les qualité, titres pourrait influer decoûts défavorablement du la sur financement et les Société l’accès aux ne liquidités et constituent auxNous plus capitaux. avons des retenu lesServices (« services S&P »), des de agences Moody’sFitch Investors S&P Ratings Service (« Global (« Moody’s Fitch Ratings »)certaines et ») de de nos pour émissions qu’elles desuivant procèdent titres présente d’emprunt à les publics. la Le notationsde notation tableau de premier de crédit rang des encommercial débentures circulation et de billets libellé RCI31 (long décembre 2018. en terme) et du dollars papier américains (court terme) au BBB+ avec perspective stable Baa1 avec perspective stableBBB+ avec perspective stable Baa1 avec perspective BBB+ stable avec perspective A-2 BBB+ avec perspective P-2 s. o. 1 1 1 américains Nous n’avons pas demandé à Fitch de noter nos obligations à court terme. Notation inchangée pour l’exercice. Dette de premier rang non garantie Papier commercial libellé en dollars ÉmissionCote de risque financier d’entreprise S&P Moody’s Fitch 2 Les notations descomposé instruments sont attribuées d’emprunt selonpour à une S&P fourchette et long allant Fitch, termeaux de et « titres « à Aaa de AAA », taux », laimportant pour plus », Moody’s, pour haute cotes Fitch qualité, et correspondant àtitres à « de « C », la D pour plus », Moody’s,ordre basse cotes pour se qualifiant qualité. S&P, les situent Les à généralement notations(S&P dans « des une Risque et titres fourchette de Fitch) allant premier (Moody’s). ou de BBB- Baa3 (Moody’s) àLes AAA (S&P notations et descomposé Fitch) instruments sont ou attribuées d’emprunt Aaa selonpour à une S&P, fourchette court allant « terme decorrespondant F1+ « aux à », titres A-1+ de taux », pour laet plus Fitch, haute Fitch, qualité, et et à à « «les C « P-1 », Qualité titres pour », inférieure S&P », de pourpremier pour Moody’s, la ordre Moody’s, cotes se cotes plus situent qualifiant S&P, basse « généralement F3 à », qualité. pour au Fitch, Les et moins « « notations P-3Les », A-3 cotes pour des Moody’s. », de crédit titres pour neconservation de sont ou pas de vente des de recommandationsune titres, d’achat, pas de plus appréciation qu’elles neconvenable constituent du pour un cours investisseurcote donné. des demeurera Rien en nequ’une titres cote garantit vigueur ne qu’une ni sera pendantl’avenir pas de une si révisée ou période leur celle-cinotations retirée de donnée par juge nos caractère une dettes ni queet agence de Moody’s premier dans sont les rang des notations octroyées de circonstances par premier ordre. S&P, le Fitch justifient. Les 1 Les modalités de notre3,2 facilité de milliards crédit bancaire deaffectation renouvelable de de dollars la trésorerie décrite »transactions imposent et à certaines nos activités, restrictions la dont sur les nos maintien rubrique plus de importantes ratios portent « d’endettement. sur Aux le 31 Provenancela décembre Société 2018 et respectait et 2017, l’ensemble desdes clauses ratios restrictives financiers financières, etTout des au modalités long des de conventions 2018,restriction ces d’emprunt. ayant clauses une restrictives quelconque n’ont conséquence imposéactivités. importante aucune sur nos CLAUSES RESTRICTIVES Coût moyen pondéré des emprunts Le coût moyen pondéré31 de décembre nos 2018 emprunts (4,70 % se enl’échéance chiffrait était 2017) de et à 10,7 le 4,45 années terme % (9,9 moyen années au pondéré en à 2017). En plus des sourcesdétenions de liquidités 1 051 disponiblessociétés mentionnées, cotées millions en nous bourse de au 31dollars décembre en dollars 2018 2017). (1 465 de millions de titres négociables de RAPPORT DE GESTION

Achat de rentes de sa responsabilité première à l’égard de cette portion des De temps à autre, nous versons des cotisations forfaitaires obligations au titre des prestations définies des membres du supplémentaires à nos régimes de retraite et les régimes de personnel à la retraite et élimine le risque important qui y est retraite achètent des rentes auprès de compagnies d’assurance associé. dans le but de financer les obligations au titre des prestations En 2018 et en 2017, la Société n’a versé aucune cotisation définies de certains membres du personnel à la retraite participant forfaitaire supplémentaire à l’égard de ses régimes de retraite aux aux régimes en question. L’achat de ces rentes dégage la Société termes desquels aucune rente supplémentaire n’a été achetée.

GESTION DES RISQUES FINANCIERS Nous avons parfois recours à des instruments dérivés pour gérer les risques liés à nos activités, tel qu’il est indiqué dans le tableau ci-dessous :

Catégorie Risque géré Types d’instruments dérivés Dérivés liés à la dette Incidence des fluctuations des cours de change sur Swaps de devises les paiements de principal et d’intérêts pour les Contrats de change à terme (de temps à autre, débentures et billets de premier rang ainsi que les selon le cas) montants prélevés sur nos facilités de crédit et sur notre papier commercial libellés en dollars américains Contrats à terme sur Incidence des fluctuations des taux d’intérêt de Contrats de taux d’intérêt à terme obligations marché applicables aux paiements d’intérêts prévus de la dette à long terme attendue Dérivés liés aux dépenses Incidence des fluctuations des cours de change sur Contrats de change à terme les charges prévisionnelles libellées en dollars américains Dérivésliésauxcapitaux Incidence de la variation du cours de l’action sur Swaps sur rendement total propres la charge de rémunération fondée sur des actions

Nous gérons également notre exposition aux fluctuations des taux Nouveaux dérivés liés à la dette pour couvrir les billets de premier d’intérêt et, au 31 décembre 2018, nous avions un taux d’intérêt rang émis fixe pour 85,3 % de notre dette (89,5 % en 2017), y compris les Incidencedela emprunts à court terme. $US couverture Nous désignons les dérivés liés à la dette se rapportant à nos Montant du Taux débentures et billets de premier rang comme couvertures à des principal/ d’intérêt fins comptables contre le risque de change associé à certains (en millions de dollars, montant Taux couvert instruments d’emprunt précis. Nous ne désignons pas les dérivés sauf les taux d’intérêt) notionnel Date d’intérêt fixe en Équivalent liés à la dette se rapportant aux montants prélevés sur nos facilités Entrée en vigueur (en $ US) d’échéance nominal $CA1 (en $ CA) de crédit et notre papier commercial libellé en dollars américains 8 février 2018 750 2048 4,300 % 4,193 % 938 comme couvertures à des fins comptables. Les contrats à terme sur obligations et dérivés liés aux dépenses ont également été 1 Conversion d’un taux d’intérêt nominal fixe libellé en $ US en un taux moyen désignés comme couvertures à des fins comptables. pondéréfixelibelléen$CA. En 2017, nous n’avons conclu ni réglé aucun dérivé lié à la dette DÉRIVÉS LIÉS À LA DETTE relativement aux billets de premier rang. Nous avons recours à des swaps de devises (« dérivés liés à la dette ») pour couvrir le risque de change lié à la totalité des Aucoursdel’exercice,nousavonsconcludesdérivésliésàladette obligations au titre du principal et des intérêts de nos débentures relativement aux prélèvements que nous avons effectués sur nos et billets de premier rang libellés en dollars américains. facilités de crédit et notre papier commercial libellés en dollars américains par suite de l’écart de taux d’intérêt favorable obtenu sur nos emprunts libellés en dollars américains. Nous avons utilisé ces dérivés pour atténuer le risque de change et le risque de taux d’intérêt liés aux montants prélevés sur nos facilités de crédit et notre papier commercial libellés en dollars américains. En raison de la nature à court terme des dérivés liés à la dette, nous ne les avons pas désignés comme couvertures à des fins comptables.

56 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 57 | (17) (62) 500 400 900 2017 Montant (en $ CA) notionnel 500 400 900 rée des contrats à 2018 1 change Cours de ROGERS COMMUNICATIONS INC. 1 610 1,32 2 126 1 760 1,32 2 327 8 266 1,30 10 711 7 521 1,29 9 692 31 déc. 2017 Montant (en $ US) GDC couvert au notionnel Taux d’intérêt du (1) 63 RAPPORT ANNUEL 2018 Montant (en $ CA) notionnel 31 déc. 2018 GDC couvert au Taux d’intérêt du change 900 Cours de Montant , conclus et réglés, se rapportant aux prélèvements effectués sur notionnel CONTRATS À TERME SUR OBLIGATIONS Nous avons parfois recourssur à des dérivés liés obligations auxobligations ») contrats à renouvelables pour terme instruments couvrir d’emprunt (les que le nous31 prévoyons « risque contrats décembre émettre 2018, à de une l’avenir. à(5,6 tranche Au taux milliards d’environ 5,7 de d’intérêt terme milliards dollarsen de en sur dollars circulation 2017) sur les de venait nosannées à et titres nous d’emprunt échéance prévoyons publics émettre aucours des de titres cours cette d’emprunt des publics périodetitres au pour cinq échus financer ainsi prochaines au que moins d’autresl’entreprise. obligations une financières partie Les générales de de contratsuniquement ces pour à la gestion termeobligations des dont risques. sur il Les est contrats obligationscouvertures question à à des ci-après terme sont fins ont sur comptables. été utilisés désignés comme En 2014, nous avonsafindecouvrirlerisquesous-jacentliéautauxd’intérêtdu conclu des contratsgouvernement à du terme Canada (« sur GDC obligations taux »), qui constituera d’intérêt une partie lié du prévues. Grâce à à ces noscouvert contrats à émissions le terme taux de surnotionnel sous-jacent obligations, de titres nous de 1,5 avons d’emprunt 10 milliardd’emprunt de ans futures futures dollars prévues du de relatif GDCsous-jacent 2015 aux sur à émissions de 2018 un de de titres 300,4 montant même que milliard ans le de taux dufutures dollars prévues GDC relatif à compter sur auxterme du sur émissions obligations un 31 prennent de effet décembre montant en 2018. décembre titres 2014. nominal Les d’emprunt contrats de à 125 1,26 157 125 1,26 157 1 15 262 1,29 19 751 14 833 1,29 19 148 Montant (en $ US) notionnel Exercice clos le 31 décembre 2018 Exercice clos le 31 décembre 2017 9,9 ans 89,5 % 4,70 % 2017 100,0 % 6 700 $ US 6 700 $ US 1,1070 15 152 $ 13 567 $ Aux 31 décembre 85,3 % 4,45 % 10,7 ans 2018 6 050 $ US 6 050 $ US 100,0 % 15 320 $ 13 070 $ 1,1438 1 cains reflète le taux de change couvert s était couverte à des fins comptables et 3 2 , RCI a, aux 31 décembre 2018 et 2017, comptabilisé la Instruments financiers dette Dérivésliésàladetteconclus Dérivésliésàladetteréglés Dérivésliésàladetteconclus Trésorerie nette payée Dérivésliésàladetteréglés Trésorerie nette reçue (payée) Tranche couverte au moyen des dérivés liés à la Cours de change couvert Total des emprunts Total des emprunts à taux fixe Pourcentage des emprunts à taux fixe Taux d’intérêt moyen pondéré des emprunts Durée moyenne pondérée à l’échéance Pourcentage de couverture terme sur obligations conclus pour couvrir le risque de taux d’intérêt sur 10 ans et sur 30 ans a été prolongée jusqu’à leur échéance respective. Les contrats à terme sur obligations venant à échéance au-delà du 31 décembre 2018 sont parfois assujettis à l’ajustement des taux du GDC. En 2018, la du Les emprunts comprennent ladérivés dette liés à à long la terme, dette,papier compte et commercial tenu libellé les en de emprunts dollars l’incidence à américains et court des de terme titrisation associés des débiteurs. à nos programmes de La dette à long termeet libellée le en taux dollars d’intérêt améri couvert. Conformément aux exigences relatives à lal’IFRS 9, comptabilité de couverture prescrites par totalité de ses dérivés liésdes à la couvertures dette à relativement aux l’égardconséquent, billets aux de de 31 premier la décembre rang dette 2018 comme de et libellée premier 2017, rang en la libellés dollars totalité enéconomiques. dollars de américains américain nos désignée. débentures et Par billets Facilités de crédit Dette à long terme libellée en dollars américains Au 31 décembre 2018, lede montant dollars en notionnel 2017), des et contrats l’ensemble à de terme ces contrats sur étaient obligations désignés en comme cours couvertures à totalisait des 900 fins millions comptables. de dollars (900 millions Programme de papier commercial (en millions de dollars, sauf les cours de change) 1 Échéance du GDC (en années) Date de prise d’effet Date d’échéance (en millions de dollars, sauf les taux d’intérêt) 3 1 2 (en millions de dollars, sauf les tauxpourcentages de et change, les les années) Tranche des emprunts à taux fixe nos facilités de crédit et notre programme de papier commercial en 2018 et en 2017. Le tableau ci-dessous présente un sommaire des dérivés liés à la dette 1030Total Décembre 2014 Décembre 2014 31 janvier 2019 28 février 2019 500 400 3,01 % 2,70 % 2,85 % 2,65 % Au 31 décembre 2018,premier nous avions rang des6,1 libellés débentures et en milliards billets de couverts dollars de au moyen américains de dollars dérivés liés d’un à américains, la dette. montant lesquels de avaient tous été RAPPORT DE GESTION

Au cours de l’exercice, nous avons déterminé qu’il nous serait désormais impossible d’exercer certains dérivés liés aux contrats à terme sur obligations sur dix ans dans le respect de la période désignée initiale. Par conséquent, nous avons mis fin à la comptabilité de couverture visant ces dérivés liés aux contrats à terme et reclassé une perte de 21 millions de dollars de la réserve de couverture comprise dans les capitaux propres aux charges financières. Par la suite, nous avons prolongé la durée des contrats à terme sur obligations jusqu’au 31 mai 2019, avec la possibilité de la prolonger davantage, et les avons désignés à nouveau comme couvertures efficaces.

DÉRIVÉS LIÉS AUX DÉPENSES Nous avons recours aux contrats de change à terme (les « dérivés liés aux dépenses ») pour couvrir le risque de change lié au montant notionnel de certaines dépenses libellées en dollars américains prévues. Le tableau ci-dessous présente les dérivés liés aux dépenses que nous avons conclus et réglés pour gérer le risque de change découlant de certaines dépenses prévues. Exercice clos le 31 décembre 2018 Exercice clos le 31 décembre 2017 Montant Montant Montant Montant notionnel Cours de notionnel notionnel Cours de notionnel (en millions de dollars, sauf les cours de change) (en $ US) change (en $ CA) (en $ US) change (en $ CA) Dérivés liés aux dépenses conclus 720 1,24 896 840 1,27 1 070 Dérivés liés aux dépenses réglés 840 1,30 1 093 930 1,33 1 240

Les dérivés liés aux dépenses susmentionnés ont été désignés (51,44 $ en 2017). Ces dérivés n’ont pas été désignés comme comme couvertures à des fins comptables. couvertures à des fins comptables. Nous comptabilisons toute variation de leur juste valeur en tant que charge au titre de la Au 31 décembre 2018, les dérivés liés aux dépenses en cours rémunération fondée sur des actions et cela contrebalance en totalisaient 1 080 millions de dollars américains (1 200 millions de grande partie l’incidence des fluctuations du cours des actions de dollars américains en 2017), au taux de change moyen de catégorie B sans droit de vote sur la valeur accumulée du passif au 1,24 $ CA/1 $ US (1,28 $ CA/1 $ US en 2017); les échéances titre de la rémunération fondée sur des actions lié aux programmes allaient de janvier 2019 à décembre 2020 (de janvier 2018 à de rémunération fondée sur des actions. décembre 2019 en 2017). Au 31 décembre 2018, les dérivés liés aux dépenses en cours échéant en 2019 sont couverts au taux de En 2018, nous avons réglé 0,4 million de dérivés liés aux capitaux change moyen de 1,24 $ CA/1 $ US. propres à un prix moyen pondéré de 61,15 $ pour un produit net de 4 millions de dollars. En 2017, nous avons réglé des dérivés liés DÉRIVÉS LIÉS AUX CAPITAUX PROPRES aux capitaux propres existants pour un produit net de 6 millions de Nous avons recours aux dérivés liés à la rémunération fondée sur dollars et avons conclu des nouveaux dérivés visant 1,0 million des actions (les « dérivés liés aux capitaux propres ») pour couvrir le d’actions de catégorie B sans droit de vote, qui expirent en mars risque d’appréciation des cours des actions de catégorie B sans 2018. droit de vote attribuées dans le cadre de nos programmes de Nous avons signé des accords de prorogation pour nos contrats de rémunération fondée sur des actions. Au 31 décembre 2018, nous dérivés liés aux capitaux propres selon des modalités avions conclu des dérivés liés aux capitaux propres à l’égard de essentiellement identiques, avec des dates d’échéance révisées et 5,0 millions (5,4 millions en 2017) d’actions de catégorie B sans maintenant fixées en avril 2019 (auparavant en avril 2018). droit de vote assorties d’un cours moyen pondéré de 51,54 $

58 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 59 | 1 6 68 2,7 (39) Juste 2017 1 129 1 094 1 585 5 502 valeur (1 146) 14 555 15 000 (chiffres (en $ CA) retraités) 2,5 (405) Aux 31 décembre 2018 2 255 5 983 Montant (1 448) (en $ CA) 14 806 14 404 notionnel Au 31 décembre 2017 4 ROGERS COMMUNICATIONS INC. change Cours de 5 2001 500 1,0401 1,3388 5 409 2 008 1 301 (149) Montant (en $ US) notionnel RAPPORT ANNUEL 2018 4 4 2 3 En actifs En passifs En passifs 746 1,2869 960 (23) En passifsEn actifsEn passifs – – 240 960 1,2239 1,2953 900 1 243 294 (64) (44) 5 En actifs – – 276 comptabilisés comme des couvertures de flux de trésorerie courante non comptabilisés comme des couvertures valeur de marché des dérivésliésàladette représentant un actif obligations comptabilisés comme des couvertures de flux de trésorerie comptabilisés comme des couvertures de flux de trésorerie valeur de marché des dérivés liés aux dépenses représentant un passif propres non comptabilisés comme des couvertures valeur de marché représentant un actif évalués sans ajustement lié aucrédit risque de bancaires Les chiffres présentésl’IFRS 15. pour Il y 2017 a lieu ont de se été reporter à la retraités rubrique « par Méthodes comptables suite ». de l’application de Dérivés liés à la dette Dérivés liés à la dette Position nette évaluée à la Contrats à terme sur Dérivés liés aux dépenses Position nette évaluée à la Dérivés liés aux capitaux Position nette évaluée à la (en millions de dollars, sauf les cours de change) (en millions de dollars, sauf les ratios) Dette nette ajustée Actifs nets au titre des dérivés liés à la dette Emprunts à court terme (Trésorerie et équivalents de trésorerie) avances Divisée par : BAIIA ajusté des 12 derniersRatio mois d’endettement 1 DETTE NETTE AJUSTÉE ET RATIO D’ENDETTEMENT Nous utilisons la dette netteprocéder ajustée et le à ratio d’endettementdécisions des pour liées analyses àcomprend liées la la dette structure à à dudes long l’évaluation terme, capital. dérivés les et La liés actifstrésorerie ou et prendre dette à les passifs équivalents nette des nets de la trésorerie. au ajustée dette, titre les emprunts à court terme et la Dette à long terme 92 41 (87) (22) 122 122 Juste valeur 1 500 1 373 1 354 (en $ CA) Montant (en $ CA) notionnel Au 31 décembre 2018 change Cours de Montant (en $ US) notionnel En actifs – – 258 En passifsEn actifs – 1 – 080 1,2413 900 1 341 En actifs 5 500 1,1243 6 184 En passifsEn actifs 550 1,3389 736 1 178 1,3276 1 564 valeur de marché représentant un actif propres non comptabilisés comme des couvertures valeur de marché des dérivés liés aux dépenses représentant un actif obligations comptabilisés comme des couvertures de flux de trésorerie comptabilisés comme des couvertures de flux de trésorerie valeur de marché des dérivésliésàladette représentant un actif comptabilisés comme des couvertures de flux de trésorerie courante non comptabilisés comme des couvertures Position nette évaluée à la (en millions de dollars, sauf les cours de change) ÉVALUATION DES DÉRIVÉS À LA VALEURNous DE comptabilisons MARCHÉ nos dérivésde selon marché leur estimée, évaluation ajustéecalculée à en conformément la fonction aux IFRS. valeur de la qualité du crédit et Dérivés liés aux capitaux Position nette évaluée à la Contrats à terme sur Dérivés liés aux dépenses Position nette évaluée à la Dérivés liés à la dette Dérivés liés à la dette RAPPORT DE GESTION

2 Compte tenu de la partie courante et de la partie à long terme de la dette à long De plus, au 31 décembre 2018, nous détenions des titres terme, compte non tenu des coûts de transaction et escomptes différés. Il y a lieu de négociables de sociétés cotées en bourse d’une valeur de se reporter à la rubrique « Rapprochement de la dette nette ajustée » de la section « Mesures non conformes aux PCGR » pour connaître le mode de calcul de ce 1 051 millions de dollars (1 465 millions de dollars en 2017). montant. Notre dette nette ajustée a diminué de 194 millions de dollars 3 Nous estimons qu’il est souvent d’usage d’inclure dans le calcul de la dette nette ajustée et du ratio d’endettement les dérivés liés à la dette évalués sans ajustement depuis le 31 décembre 2017, en raison des facteurs suivants : lié au risque de crédit pour évaluer le niveau d’endettement de même qu’aux fins de • une augmentation de notre situation de trésorerie nette; l’évaluation à la valeur de marché et de l’exécution de transactions. • une réduction du montant couvert net de notre dette à long 4 La dette nette ajustée, le BAIIA ajusté et le ratio d’endettement sont des mesures non terme en raison des divers remboursements effectués au cours conformes aux PCGR qui ne doivent pas être considérées comme des substituts ou des solutions de rechange aux mesures conformes aux PCGR. Ces mesures ne sont de l’exercice; pasdéfiniesenvertudesIFRSetn’ontpasdesignificationnormaliséeet,par • facteurs en partie contrebalancés par l’accroissement de conséquent, leur fiabilité à des fins de comparaison avec les résultats d’autres l’encours des emprunts à court terme. sociétés est incertaine. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux PCGR » pour obtenir de plus amples renseignements au sujet de ces Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Aperçu de la situation mesures et sur la façon dont nous les calculons. financière » pour obtenir de plus amples renseignements.

DONNÉES SUR LES DIVIDENDES ET LES ACTIONS DIVIDENDES Le tableau suivant présente un sommaire des dividendes déclarés et payés sur nos actions de catégorie A et nos actions de catégorie B sans droit de vote en circulation : Date de clôture Dividende Dividendes payés Date de déclaration des registres Date de versement par action (en $) (en millions de dollars) 25 janvier 2018 12 mars 2018 3 avril 2018 0,48 247 19 avril 2018 11 juin 2018 3 juillet 2018 0,48 247 15 août 2018 14 septembre 2018 3 octobre 2018 0,48 247 19 octobre 2018 11 décembre 2018 3 janvier 2019 0,48 247

26 janvier 2017 13 mars 2017 3 avril 2017 0,48 247 18 avril 2017 12 juin 2017 4 juillet 2017 0,48 247 17 août 2017 15 septembre 2017 3 octobre 2017 0,48 247 19 octobre 2017 11 décembre 2017 2 janvier 2018 0,48 247

En janvier 2019, le conseil a déclaré un dividende trimestriel de ACTIONS ORDINAIRES EN CIRCULATION 0,50 $ par action de catégorie A et action de catégorie B sans droit de vote, qui sera payé le 1er avril 2019 aux actionnaires inscrits au Aux 31 décembre 12 mars 2019. 2018 2017 Nous nous attendons à ce que les dates de clôture des registres et Actions ordinaires en circulation 1 les dates de versement restantes à l’égard de la déclaration de De catégorie A avec droit de dividendes pour 2019, sous réserve de la déclaration au gré du vote 111 155 637 112 407 192 conseil, se présentent comme suit : De catégorie B sans droit de vote 403 657 038 402 403 433 Date de clôture des Date de déclaration registres Date de versement Total des actions ordinaires 514 812 675 514 810 625 18 avril 2019 10 juin 2019 2 juillet 2019 Options d’achat d’actions de 5 juin 2019 9 septembre 2019 1er octobre 2019 catégorie B sans droit de vote 22 octobre 2019 11 décembre 2019 2 janvier 2020 Options en circulation 2 719 612 2 637 890 Options en circulation exerçables 1 059 590 924 562 OFFREPUBLIQUEDERACHATDANSLECOURSNORMAL DES ACTIVITÉS 1 Les porteurs de nos actions de catégorie B sans droit de vote ont le droit d’être convoqués à toute assemblée des actionnaires et d’y assister; toutefois, sauf dans la En avril 2018, la Bourse de Toronto a accepté un avis indiquant mesure prévue par la législation ou les règlements de marchés boursiers, ils n’ont pas notre intention d’entreprendre une offre publique de rachat dans de droit de vote lors d’une telle assemblée. Si une offre est déposée en vue d’acheter le cours normal des activités, qui nous donne la possibilité de les actions de catégorie A en circulation, aucune exigence en vertu de la législation racheter, pendant la période de douze mois close le 23 avril 2019, applicable ou de nos actes constitutifs ne stipule qu’une offre doit être faite à l’égard le moindre de 35,8 millions d’actions de catégorie B sans droit de des actions de catégorie B sans droit de vote en circulation et il n’y a aucune clause de protection à l’intention des actionnaires aux termes de nos actes constitutifs. Si vote et du nombre d’actions de catégorie B sans droit de vote qui une offre est déposée en vue d’acheter des actions des deux catégories d’actions, les peuventêtreachetéesdanslecadredel’offrepubliquederachat modalités de l’offre peuvent être différentes pour les actions de catégorie A de celles dans le cours normal des activités pour un prix d’achat global de pour les actions de catégorie B sans droit de vote. 500 millions de dollars. Nous n’avons racheté aucune action dans lecadredel’offrepubliquederachatdanslecoursnormaldes activités au cours de l’exercice 2018.

60 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 61 | 515 517 2017 orer. uels nous nous sommes périeures à un an à partir 5ans Total Après 515 516 de la Banque du Canada en 2018 ROGERS COMMUNICATIONS INC. Exercices clos les 31 décembre 5ans De 4 à RAPPORT ANNUEL 2018 à3ans De 1 an 8763 – 8 – 14 – – 87 85 (41) – (450) (884) (1 375) 448667 332 1 048 202 1 079 80 1 346 1 062 4 140 900 2 350 2 442 8 712 14 404 (101) (31) – – (132) un an d’actions en circulation – de base d’actions en circulation – après dilution (nombre d’actions en millions) Nombre moyen pondéré Nombre moyen pondéré CONTRATS DE LOCATION SIMPLE La Société ad’installations conclu de des distribution, contrats deet matériel de d’autres et contrats. location de La simple résiliation pylônesn’aurait de hertziens de l’un pas locaux, ou d’incidence l’autredans de défavorable ces son contrats significative ensemble.« sur Engagements Il et la autres ynote Société obligations 27 a contractuelles afférente à » lieu nos ainsipour états obtenir qu’à financiers de des consolidés la chiffres audités à se de cet égard. 2018 reporter à la rubrique Moins de 2 2 2 4 3 1 5 Les droits de diffusion sont des ententes d’achat de droits de diffusion d’émissions sportives et de films que nous avons conclues pour des périodes su (Encaissements nets) décaissements nets à l’échéance. Les montants exprimés en dollarsLes américains contrats ont avec été des convertis joueurs en ont dollarsLes trait canadiens aux obligations aux contrats cours salariaux liées des à joueursengagés. des des Blue achats Jays de sont Toronto que des nous obligations avons conclus contractuelles et que aux nous termes sommes tenus de d’hon contrats de service, de produits et d’appareils sans fil par lesq Obligations au titre du principal de la dette à long terme (y compris la partie courante) exigible à l’échéance. vigueur à la clôture de l’exercice. du moment de la passation du contrat. Immobilisations corporellesImmobilisations incorporellesDroits de diffusion Autres passifs à long termeTotal 75 35 1 148 86 47 24 – 5 255 36 5 – 5 418 244 183 4 8 424 15 508 38 30 605 Paiements d’intérêts netsInstruments dérivés liés à la dette 658 1 141 913 5 923 8 635 Instruments dérivés liés aux dépenses Dans le cours normal desprévoyant activités, la des Société conclutcontreparties indemnités des ententes et àregroupements des d’entreprises, des la vente garanties deet transactions services à ainsi la que concernant l’intention l’achat miseindemnités, des des en la valeurraisonnable ventes Société du d’actifs. montant est et éventuel Ende maximal incapable verser qu’elle raison aux peut de contreparties. être Dans dede tenue le faire passé, la la paiements une Société nature n’agaranties. importants jamais estimation Il fait de y aux a ces lieufinanciers termes consolidés de audités se de de 2018. reporter à ces la note indemnités 26 afférente aux ou états ENTENTES HORS BILAN GARANTIES 5 2 3 4 1 (en millions de dollars) ENGAGEMENTS ET OBLIGATIONS CONTRACTUELLES OBLIGATIONS CONTRACTUELLES Le tableau ci-après présente lesa principales obligations lieu aux termes de d’accords serenseignements. contractuels fermes reporter de aux la Société notes au 31 3, décembre 21 2018. Il et y 27 afférentes aux états financiers consolidés audités de 2018 pour obtenir de plus amples Emprunts à court termeDette à long terme 2 255 – – – 2 255 Au 28403 février 657 654 2019, actions decirculation, 111 catégorie 155 tandis B 021 sans quecatégorie actions droit B sans de 2 droit 356 de vote de 547 vote étaient étaient catégorie en options en cours. Nous d’achat A utilisons le d’actions et nombrepour de moyen calculer pondéré le bénéfice d’actions par en action et circulation le résultat par action ajusté. Contrats à terme sur obligations Contrats de location simpleContrats avec des joueurs Obligations liées à des achats 208 312 172 287 979 RAPPORT DE GESTION

Gouvernance et gestion des risques GOUVERNANCE CHEZ ROGERS SURVEILLANCE DU CONSEIL D’ADMINISTRATION Le conseil d’administration délègue certaines responsabilités à ses Rogers a été fondée par une famille et son contrôle est familial. sept comités permanents afin d’assurer une surveillance et une Nous sommes fiers de notre approche proactive et disciplinée, qui reddition de compte adéquates : nous assure que nos structures et pratiques de gouvernance • Comité d’audit et de risque – Le comité d’audit et de risque inspirent confiance à nos actionnaires. examine nos méthodes et pratiques comptables, l’intégrité de Le contrôle des voix de Rogers Communications Inc. est détenu nos processus de présentation de l’information financière, de par une fiducie, dont les bénéficiaires sont des membres de la même que les états financiers et autres documents pertinents à famille Rogers. Cette fiducie détient le contrôle des voix de RCI en transmettre aux actionnaires et au public. Par ailleurs, ce comité faveur des générations successives de la famille Rogers, au moyen vient épauler le conseil dans sa surveillance de notre conformité de la propriété de 92 % des actions de catégorie A en circulation aux obligations prescrites par la loi et les règlements ayant trait à de RCI (91 % en 2017). La famille Rogers représente une partie la communication de l’information financière, et il évalue nos prenante importante et détenait environ 27 % des capitaux propres systèmesdecontrôlescomptablesetfinanciersainsiqueles de RCI au 31 décembre 2018 (27 % en 2017) au moyen de sa compétences, l’indépendance et le travail des auditeurs internes propriété d’un total combiné de 141 millions d’actions de et externes. Il examine également les politiques de gestion des catégorie A et d’actions de catégorie B de RCI (141 millions risquesetlesprocessusemployésdanslagestiondesprincipaux d’actions en 2017). risques. • Comitédegouvernance–Lecomitédegouvernanceaidele Le conseil compte quatre membres de la famille Rogers, ainsi que conseil afin de s’assurer qu’il a élaboré des systèmes et onze autres membres qui combinent un vaste éventail de procédures appropriées pour lui permettre de s’acquitter de ses compétences et d’expérience à titre de chefs de file du monde des responsabilités. Ce comité élabore des politiques et pratiques affaires en Amérique du Nord. Tous les membres de notre conseil de gouvernance et les recommande au conseil aux fins d’administration se sont engagés à exercer une gouvernance d’approbation et il dirige le conseil dans son examen périodique ferme et une surveillance accrue et à déployer des efforts en vue de du rendement du conseil et de ses comités. créer de la valeur pour les actionnaires. Le conseil d’administration • Comité des candidatures – Le comité des candidatures trouve de Rogers s’emploie pleinement à une saine gouvernance des candidats potentiels au poste d’administrateur pour le d’entreprise; il examine continuellement ses pratiques de conseil. Les membres du conseil d’administration sont élus par gouvernance et les mesure par rapport aux pratiques de meneurs reconnus et à l’évolution de la législation. Le conseil les actionnaires lors d’une assemblée ou, encore, nommés par le d’administration croit que le système de gouvernance de Rogers conseil d’administration. Le comité recommande également des est efficace et que des structures et des procédures appropriées candidatures pour chaque comité du conseil, y compris pour le sont en place. poste de président de chaque comité. • Comité des ressources humaines – Le comité aide le conseil à GOUVERNANCE ET MEILLEURES PRATIQUES contrôler, à examiner et à approuver les politiques et pratiques La majorité des membres de notre conseil d’administration sont de rémunération et d’avantages sociaux. Il est également indépendants et nous avons adopté une panoplie de pratiques responsable de la formulation de recommandations quant à la exemplaires afin d’assurer une gouvernance efficace : rémunération des hauts dirigeants et de la surveillance du plan • séparation des rôles de chef de la direction et de président du de relève de ces derniers. conseil; • Comitédedirection–Lecomitédedirectionaideleconseilà • administrateur principal indépendant; s’acquitter de ses responsabilités entre les réunions, y compris à • politiques et chartes officielles en matière de gouvernance; agir dans des domaines expressément désignés et autorisés lors • code de déontologie et ligne de dénonciation; d’une réunion précédente du conseil et à étudier les questions • lignes directrices sur la propriété d’actions par les éventuelles qui pourraient survenir de temps à autre. administrateurs; • Comité des finances – Le comité des finances examine les • discussions du conseil et des comités se déroulant à huis clos; questions relatives à nos stratégies d’investissement et à la • examen annuel du rendement du conseil et des comités; structure générale de nos capitaux propres et d’emprunt, et il en • réunions du comité d’audit et de risque se déroulant avec des fait rapport au conseil d’administration. auditeurs internes et externes; • Comité de retraite – Le comité de retraite supervise • programme d’orientation à l’intention des nouveaux l’administration des régimes de retraite de la Société et examine administrateurs; les provisions de même que le rendement des placements de • séances de formation régulières du conseil; ceux-ci. • autorisation donnée aux comités d’engager des conseillers Il y a lieu de se reporter à la section Relations avec les investisseurs indépendants; de notre site Web (investisseurs.rogers.com) pour obtenir de plus • normes régissant les relations importantes des administrateurs. amples renseignements sur la gouvernance chez Rogers, y Nous nous conformons aux lignes directrices et normes compris : pertinentes en matière de gouvernance auxquelles sont assujetties • un énoncé complet relatif à nos pratiques de gouvernance; les sociétés ouvertes canadiennes cotées à la TSX et à titre • notre code de déontologie; d’émetteur privé étranger coté à la NYSE aux États-Unis.

62 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 63 | Retraite Président(e) Membres ROGERS COMMUNICATIONS INC. Direction Finances RAPPORT ANNUEL 2018 humaines Ressources aux États-Unisqu’émetteur non et établi aux États-Unis nos qui est coté pratiques à la NYSE. de gouvernance en tant recours au scoreapprendre net de ce recommandations quemarques. personnelles, pour nos clients pensent detoujours nous été au et cœurdes de de produits notre nos novateurs identité, ou qu’ilde pointe. de s’agisse En de commercialiser 2018, lancer une nousaux avons technologie dépenses consacré d’investissement, 2,8 dont milliards la deaffectée plus dollars à grande nos partie réseaux a sansmettre été fil l’accent sur et la par performance câble. etd’investir la Nous fiabilité continuons dans fondamentales de et notreprochaine génération réseau de technologie sans sans fil. fil pour êtreprogrammes et prêts de politiques pour servantquestions à la gérer tout liées un éventailexemple, à de nous cet avonsrespecter tous aspect mis les règlements de ennous et codes avons notre place en instauré matière deséquipesafind’encadrerl’offredeservicesconçuspourfavoriser responsabilité. de des politiques sécurité, Par programmes afinl’accessibilité et et de de mis formulernous des dirigeons sur conseils des sur pied programmesdu cette de recyclage des question, gestion de et de nos l’éliminationRogers produits et et usagés FidoTROC. tels que Échange max de affairons à améliorer lade transparence file et aspirons dupolitique à secteur être de un dans confidentialité chef manières le définit de faire domaine nos à l’égard depersonnels responsabilités de de la la et protection nos des employés nos vie renseignements etprotection de privée. nos des Notre clients. Notre renseignements chef de la personnels supervise notre • Leadership en matière de réseau et innovation : L’innovation a • Responsabilité liée aux produits : Nous nous sommes dotés de • Vie privée et sécurité de l’information des clients : Nous nous Gouvernance Candidatures risque Audit et Le conseil d’administration et ses comités Le conseil d’administration PC, QC FCPA, FCA CM CPA, CA CM devons faire passer nos clients enfaisons; premier c’est dans tout l’un ce des quecontinuons piliers nous de de nos porter priorités unelibre-service stratégiques. attention Nous particulière pour auxformation nos options et en les clients, outilsla destinés et à clientèle. nos nous représentants Enprogrès du investissons 2018, service à en nous dansprobabilité avons matière la que commencé nos de clients à nous mesurer service recommandent, au nos lieu à d’avoir clientèle en évaluant la d’observer les normes d’intégrité, d’éthiquesociale et les de responsabilité plus élevées,et et c’est pourquoi des desadministrateurs lignes directrices et politiquesresponsable employés en tout régissent temps. et le encouragent une comportement conduite de nos d’entreprise de la NYSE qui s’appliquent aux sociétés établies Loretta A. Rogers Martha L. Rogers Melinda M. Rogers Joe Natale Philip B. Lind, Robert Dépatie Robert J. Gemmell Alan D. Horn, Bonnie R. Brooks, Robert K. Burgess Edward S. Rogers John H. Clappison, L’hon. David R. Peterson, John A. MacDonald Isabelle Marcoux Au 6 mars 2019 Expérience client • Service à la clientèle et transparence : Nous estimons que nous Bonne gouvernance • Gouvernance et éthique : Nous nous faisons un point d’honneur RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPRISE Chez Rogers, être unefibre société même de socialement nos responsablecomptait activités. forme beaucoup La pour la responsabilité notre sociale fondateur,d’être d’entreprise Ted une Rogers, valeur et fondamentale continue pour nous. Les principaux volets desont regroupés notre en responsabilité six priorités, socialeapproches exposées pour ci-après, d’entreprise les tout traiter comme : nos RESPONSABILITÉ SOCIALE • le mandat complet des• comités du les conseil; biographies des membres• de la un direction; résumé des différences entre les règles de gouvernance RAPPORT DE GESTION

conformité à cette politique ainsi qu’à toutes les lois en vigueur consommation d’énergie de 10 % par rapport aux niveaux de et répond aux demandes des autorités portant sur les données 2011. des clients. • Réduction des déchets : Réduire la quantité de déchets que nous produisons est encore une façon importante de gérer Expérience employé notre empreinte environnementale. Pour réduire les déchets • Gestion des talents : Nous sommes déterminés à investir dans produits et en assurer la gestion responsable, nous cherchons l’acquisition des connaissances, le perfectionnement des des moyens pour éviter la production de déchets, mettons en compétences et le cheminement de la carrière des membres de place des programmes de recyclage et de réutilisation des notre personnel pour favoriser leur réussite et faire de Rogers le matériaux et travaillons à encourager les habitudes de recyclage meilleur endroit où travailler au Canada. Pour y arriver, il est de notre personnel grâce à notre programme « Pousse Vert! », important d’être fidèles à nos valeurs, de perfectionner nos qui a remporté un prix. équipes et de continuer à seconder nos employés dans leur cheminement de carrière. En 2018, nous avons obtenu la Investissement communautaire meilleure cote de motivation des employés de notre catégorie • Bienfaisance communautaire : En 2018, nous avons versé plus de et maintenu nos investissements dans nos programmes de 60 millions de dollars en investissements communautaires en perfectionnement et de formation, notre processus de argent et en nature pour soutenir divers organismes et causes. planification du perfectionnement et nos programmes Nous avons remis une Bourse d’études Ted Rogers à d’intégration. Notre chef de la direction des Ressources 313 étudiants et attribué 105 bourses Ted Rogers à des humaines supervise la gestion des talents tandis que le comité organismes communautaires pour aider certains des jeunes des ressources humaines seconde le conseil d’administration leaders les plus talentueux de tout le pays à réaliser le parcours dans ses tâches de supervision, d’examen et d’approbation des scolaire de leurs rêves. Nous avons aussi organisé notre politiques et des pratiques de rémunération et d’avantages première journée de bénévolat, en juin, à laquelle ont participé sociaux. 2 500 membres de nos équipes, et nous avons amassé • Inclusion et diversité : Nous souhaitons créer un milieu de travail 2,5 millions de dollars au cours de notre campagne annuelle de ouvert, accueillant et basé sur la confiance, qui favorise la variété dons. des points de vue et la franchise. Nous croyons qu’en étant • Inclusion numérique : L’inclusion numérique est une priorité représentatifs de la diversité de nos clients et de nos collectivités, pour nous et constitue l’une des meilleures façons d’apporter nous pouvons leur offrir un meilleur service. Notre conseil sur notre contribution à la société. Notre programme « Branché sur l’inclusion et la diversité est formé de dirigeants qui supervisent le succès » offre un accès Internet à bande passante à faible coût l’élaboration et la mise en place de notre stratégie en matière aux locataires d’habitations subventionnées par des organismes d’inclusion et de diversité. Nous avons pour objectif sans but lucratif et des fournisseurs de logement avec lesquels d’augmenter le nombre de femmes et de membres des nous avons conclu des partenariats. Environ 200 000 ménages minorités visibles au sein de notre direction, ainsi que le nombre canadiens sont admissibles au service d’accès Internet grâce à global de personnes handicapées, d’Autochtones et de « Branché sur le succès », qui met à leur portée les outils et les membres de la communauté LGBTQ+. ressources nécessaires pour qu’ils bénéficient des avantages de • Sécurité et bien-être : Nous assurons la sécurité et le bien-être la connectivité. de nos employés de manière globale, en privilégiant l’employé dans son ensemble, sur le plan de la santé physique et mentale, Économie et société dans sa vie professionnelle et personnelle. En 2018, nous avons • Rendement économique : Nous veillons à offrir des solutions lancé un nouveau programme holistique de bien-être, appelé novatrices aux clients, à créer des emplois diversifiés et bien Thrive. Nous nous sommes aussi engagés à fournir et à maintenir rémunérés, à soutenir les petites entreprises, à payer notre juste un environnement de travail sécuritaire et sain pour les part d’impôts et de taxes et à procurer des dividendes à nos employés, les bénévoles, les fournisseurs, les visiteurs et les actionnaires. Au-delà de ces retombées économiques directes, membres du grand public qui pourraient être touchés par nos notre rendement produit aussi des avantages économiques activités. Pour toutes nos initiatives, notre objectif consiste à indirects tels que des dons de bienfaisance considérables et des protéger les personnes en tout temps en prévenant les produits et services d’origine locale. blessures. Nous consacrons chaque année des millions de • Gestion de la chaîne d’approvisionnement : Nos fournisseurs dollars et des milliers d’heures à la formation en sécurité. participent de très près à notre prospérité, et c’est pourquoi nous faisons en sorte de les sélectionner selon un processus Responsabilité environnementale rigoureux, de les gérer adéquatement et de faire affaire avec des • Consommation d’énergie et atténuation des changements entreprises qui partagent nos valeurs et sont responsables sur le climatiques : Nous détenons ou louons des milliers plan social et environnemental. Nous avons mis en place de d’installations – immeubles, stations cellulaires de transmission, solides processus d’approvisionnement et exigeons que nos centrales électriques et magasins de détail – de même qu’un fournisseurs se conforment à notre Code de déontologie des immense parc de véhicules. Nous continuons d’investir dans des fournisseurs. Ce code précise ce que nous attendons de nos programmes de réduction des émissions de gaz à effet de serre fournisseurs dans les domaines de l’éthique, de la responsabilité (« GES »), en particulier ceux qui concernent la consommation sociale, du travail, de la santé et de la sécurité et de d’énergie. Nous nous sommes fixé des objectifs visant à réduire l’environnement. En tant que membre de la Joint Audit d’ici 2025 les émissions de gaz à effet de serre de 25 % et la Cooperation, nous échangeons des constatations d’audit avec

64 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 65 | paiements Total des taxes et ue nous avons payés impôts et des autres ROGERS COMMUNICATIONS INC. taxe d’affaires Taxes foncières et 1 RAPPORT ANNUEL 2018 spectre droits liés à l’utilisation de Droits d’ordre réglementaire et versons à l’intention de nos employés, qui sont environ 26 100; radiodiffusion et d’autres droits d’ordre réglementaire. sociales PAIEMENTS AU TITRE DE L’IMPÔT Notre charge d’impôt758 millions sur de dollars le en 2018,de résultat avoisine notre la totale, charge bénéfice inscrite qui comptable àLes l’égard au s’est paiements taux d’impôt chiffrée en prévude trésorerie à par se dollars la sont en loi établis 2018. dede à Les 26,7 370 paiements %. la millions d’impôt en chargefinanciers trésorerie pour d’impôt diffèrent diverses raisons, sur notammentpaiements le le doivent moment être auquel résultat effectués. les trésorerie Si présentée est notre inférieur impôt dans à surprincipalement les notre le charge résultat états en d’impôt surd’investissement le en que résultat, nous continuons c’est d’effectuerréseaux à de l’égard raison télécommunications de sans nos fildu et à Canada. large À des bande l’instar àlois l’échelle d’autres régimes fiscales fiscaux importantes dansconsacrés le canadiennes à monde, les des permettent dépenses déduits actifs à que propres des à fins lesaux fins fiscales accroître de plus investissements la la constatation rapidement dans productivité les qu’ils états soient ne financiers. sont amortis AUTRES PAIEMENTS DESTINÉS À DES GOUVERNEMENTS Nous représentons un apport pour lesnous Canadiens payons étant non donné seulement que dedégageons, l’impôt mais sur également les des bénéfices que impôtsgouvernements nous et taxes fédéral et desmunicipales, droits et notamment : aux provinciaux• et diverses taxes aux sur administrations les• salaires les (cotisations taxes foncières sociales) et• la taxe que les d’affaires; taxes de nous vente• et les les droits de douane droits non recouvrables; liés aux licences d’utilisation de spectre et de la direction visantsont l’identification des assujetties principaux nosd’appréciation risques du activités auxquels risque et adéquat auxd’administration la fins d’atténuation. délègue mise Le conseil certaines engestion au tâches place comité d’audit de de et de surveillance processus risque. etLe de comité d’audit etavec de la risque direction analyse et le lesdans conseil politiques sa d’administration, surveillance sur et de le épaule notrepar risque le conformité la loi conseil aux et obligations les prescrites exigences réglementaires. Cotisations Taxes de vente non recouvrables Impôt sur le résultat untélécommunications, ce groupe qui nousdurabilité aide avec à nos fournisseurs. gérer de les questions de douze sociétés mondiales de relativement à l’acquisition des licences d’utilisation de spectre de 2008, de 2014 et de 2015, respectivement. Comprend un montant de 266 millions de dollars relatif aux montants de 1,0 milliard de dollars, de 3,3 milliards de dollars et de 24 millions de dollars q Total des paiements 370 9 130 513 48 1 070 Il y a lieu desociale,quisetrouvesurnotresiteWeb,àl’adresse se reporter à notre rapportaproposde.rogers.com/responsabilite/, annuel sur la responsabilité pouramples obtenirenvironnementales. renseignements de plus sur nos mesures sociales et La responsabilité de laensemble gouvernance au du conseil risque d’administration, incombe qui dans supervise son les travaux de GOUVERNANCE DU RISQUE Nous nous attachonsgestion à renforcer des sans risquesactionnariale. relâche La afin nos gestion capacités derisque, du de mais protéger plutôt risque l’optimisation et nemanière du à rapport d’améliorer maximiser vise risque-rendement la valeur pas la de pour l’organisation. l’élimination valeur du GESTION DES RISQUES Nous avons aussi perçu,cotisations au sociales nom d’environ 658 du millions gouvernement, de des dollars. taxes de vente de 1 919 millions de dollars sur nos produits et services et des 1 (en millions de dollars) Nous gérons deprendre des façon décisions d’affaires proactive éclairées ettrésorerie notre d’optimiser disponibles nos après situation flux impôt de dans fiscale lenos but de afin activités les réinvestir de et dans disposons d’offrir de politiques un et de rendementen procédures sorte exhaustives à que visant nous à nos nous faire et conformions actionnaires. des à Nous exigences l’ensemble des ennotamment lois matière en fiscales de ce communication quitaxes de concerne les l’information, de déclarations vente deDans revenus et le et cadre les de de paiements cetransparents processus, connexes et nous en nous coopératifs efforçons tempsfiscales dans de afin opportun. demeurer de nos réduire relations auet minimum avec d’atténuer les les travaux les d’auditaussi autorités nécessaires positions avec fiscales les incertaines.fiscales décideurs qui Nous influent dialoguons des surses gouvernements clients Rogers et et ses sur autres ses parties les prenantes. actionnaires, ses questions employés, IMPÔT SUR LE RÉSULTAT ET AUTRES PAIEMENTS DESTINÉS AUX GOUVERNEMENTS Comme il est présenté dans le tableau ci-dessous, ces paiements ont coûté au total 1 070 millions de dollars à Rogers en 2018. RAPPORT DE GESTION

Le comité d’audit et de risque examine aussi : d’audit interne annuel. Une fois l’an, l’audit interne effectue une • le caractère adéquat des contrôles internes adoptés par la évaluation du risque de fraude dans les états financiers et en Société pour protéger les actifs contre la perte et l’utilisation non surveille l’exécution par la direction pour s’assurer que nos états autorisée, pour prévenir, décourager et détecter la fraude et financiers et nos informations financières ne comportent pas pour vérifier l’exactitude des registres financiers; d’éléments frauduleux ou inexacts et pour évaluer si ces contrôles • les processus d’identification, d’appréciation et de gestion des sont adéquatement conçus et fonctionnent efficacement. risques; Il incombe à l’équipe de haute direction et au comité d’audit et de • notre exposition aux principaux risques et tendances et la mise risque d’approuver notre politique portant sur les risques en œuvre par la direction des politiques et mesures de d’entreprise. Notre méthodologie et nos politiques de GRM surveillanceetdecontrôledecetteexpositionauxrisques,y reposent sur l’expertise de notre direction et de notre personnel compris la cybersécurité; pour détecter les risques et les occasions ainsi que pour appliquer • la mise en place de nos principaux nouveaux systèmes et les des stratégies d’atténuation au besoin. changements à apporter aux principaux systèmes existants; • nos plans de poursuite des activités et de reprise après sinistre; • toute procédure d’audit spéciale appliquée lorsque des RISQUES ET INCERTITUDES INFLUANT SUR LES faiblesses ou des défaillances importantes sont décelées; SECTEURS D’ACTIVITÉ DE LA SOCIÉTÉ • d’autres questions liées à la gestion des risques de temps à autre au gré du comité d’audit et de risque ou du conseil La présente rubrique décrit les principaux risques et incertitudes d’administration. qui pourraient avoir une incidence défavorable significative sur nos résultats financiers et nos activités. Toute information concernant GESTION DES RISQUES D’ENTREPRISE les risques devrait être lue de concert avec la rubrique « À propos Notre programme de gestion des risques d’entreprise (« GRM ») des énoncés prospectifs ». utilise un modèle en trois points de contrôle pour détecter, évaluer, gérer, surveiller et signaler les risques. Nos unités d’affaires et INTENSITÉ DE LA CONCURRENCE services, sous la tutelle de l’équipe de haute direction, constituent le premier point de contrôle de ce modèle et sont responsables de Rien ne garantit que les concurrents actuels ou futurs de la Société la gestion ou de l’acceptation des risques. Ensemble, ils détectent ne fourniront pas des services supérieurs à ceux de celle-ci ou des et évaluent les principaux risques, définissent les contrôles et plans services à des tarifs inférieurs, ne s’adapteront pas plus rapidement d’action qui permettront de réduire ces risques et facilitent à l’évolution des tendances sectorielles ou des exigences du l’atteinte de nos objectifs d’entreprise. marché, ne pénétreront pas les marchés de la Société ou ne lanceront pas des services concurrents. N’importe lequel de ces La GRM constitue le deuxième point de contrôle. Elle aide la facteurs pourrait accroître les taux d’attrition ou réduire les parts de direction à repérer les principaux risques découlant de la poursuite marché ou les produits de nos activités. de nos objectifs d’entreprise, à délimiter notre tolérance au risque et à cerner les nouveaux risques. Au niveau des unités d’affaires et Nous pourrions devoir modifier notre tarification courante des des services, la GRM travaille de concert avec la direction pour produits et services en raison des tarifs réduits que nous proposons assurer la gouvernance et formuler des conseils en ce qui a trait à la pour attirer de nouveaux clients et fidéliser nos abonnés existants. gestion des principaux risques et des contrôles liés de manière à Ainsi, à mesure que la pénétration des services sans fil s’accroît atténuer ces risques. Enfin, la GRM collabore avec la fonction auprès de la population, les nouveaux clients pourraient générer d’audit interne pour surveiller l’efficacité et le caractère approprié des PMPA inférieurs à la moyenne, ce qui pourrait ralentir la des contrôles afin de réduire les risques à un niveau acceptable. croissance des produits. La GRM procède annuellement à une évaluation stratégique des Les géants mondiaux de la technologie continuent d’accroître les risques afin de détecter les principaux risques afférents à l’atteinte dépenses qu’ils consacrent au contenu destiné à de nouveaux de nos objectifs d’entreprise en cernant les risques d’entreprise, marchés, comme les médias sportifs, ce qui intensifie la des unités d’affaires et des services et en harmonisant les objectifs concurrence visant nos secteurs Media et Cable. Il pourrait en des unités et des services avec les objectifs opérationnels. Suivant résulter un accroissement des taux d’attrition, car les abonnés ont une approche globale, la GRM repère les principaux risques et leur maintenant accès à d’autres sources de contenu média à partir incidence éventuelle sur notre capacité à atteindre nos objectifs desquelles choisir. opérationnels. Sa méthode passe notamment par l’examen de Sans-fil pourrait faire face à une concurrence accrue si des rapports sur les risques, de rapports d’audit et d’études du secteur changements étaient apportés aux règles sur la propriété et le ainsi que des entretiens avec les membres de la direction contrôle étrangers de licences de services sans fil. responsables des unités et des services. La GRM présente les • Des entreprises de télécommunications étrangères pourraient résultats de l’évaluation stratégique annuelle des risques à l’équipe pénétrer le marché canadien en acquérant des licences ou des de haute direction, au comité d’audit et de risque et au conseil. entreprises détenant des licences de services sans fil. L’entrée sur L’auditinterneconstitueletroisièmepointdecontrôledumodèle. le marché de telles entreprises ayant des ressources en capital L’équipe évalue la conception et l’efficacité opérationnelle du de loin supérieures pourrait entraîner la baisse de nos parts de programme de gouvernance, des contrôles internes et de la marchédesservicessansfil.Ilyalieudesereporteràlasection gestion des risques. Les risques, contrôles et plans d’atténuation « Propriété et contrôle étrangers » de la rubrique identifiésdanslecadredeceprocessussontintégrésauplan « Réglementation de notre secteur » pour obtenir de plus amples renseignements.

66 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 67 | Examen ROGERS COMMUNICATIONS INC. . L’examen pourrait entraîner des RAPPORT ANNUEL 2018 CODE SUR LES SERVICES SANS FIL La décision du CRTC d’appliquera son pour Code effet, sur entre les autresfournisseurs services choses, de sans de fil services contraindre, sans dansservice fil les faits, de canadiens les à deux offrir ans des contrats plutôt de que des contrats de trois ans. Ce SPECTRE Le spectre radioactivités est de l’un notre secteur des Sans-fil. Notreles actifs capacité services à fondamentaux actuels continuer et d’offrir essentiels àd’un aux les améliorer accès dépend, continu entrecelui-ci, autres au choses, ce spectre quilicences et comprend la du d’utilisation capacité déploiementnouvelles à licences adéquat de la d’utilisation de de fois spectre. spectre de renouveler existantesSi les nous ne et pouvonsde acquérir d’acquérir spectre et nécessaires, conserver nous de lescontinuer pourrions licences à ne d’utilisation offrir pas et êtrede à en améliorer mesure nouveaux les de servicesconcerne services actuels ni l’offre en de de déployer débits tempspar nos de clients. utile, données Par conséquent, concurrentiels notre notammentla capacité recherchés clientèle à pourrait en attirer subir et à une ceincapacité fidéliser incidence d’acquérir défavorable. qui et En outre, despectre une conserver pourrait des avoir licences une d’utilisationsein incidence de sur les du niveauxd’investissement. de qualité réseau au etDes modifications entraîner desimposées droits une de par licenceaugmentation hausse considérable d’utilisation de le de nos des paiementsréduire spectre et, de beaucoup gouvernement par notre conséquent, dépenses bénéfice net. pourraient entraîner une PROJET DE DÉCRET DONNANT AU CRTCINSTRUCTIONS DES RELATIVEMENT À LA MISE END’UNE ŒUVRE POLITIQUE DE TÉLÉCOMMUNICATION ET EXAMEN PAR LE CRTC DES SERVICES SANSLe FIL 26 MOBILES février 2019,Développement le ministre économique de l’Innovation, adonnant des au CRTC présenté Sciences des et instructions un du de relativement à Projet la mise la de enpromouvoir œuvre décret politique laconsommateurs et l’innovation. concurrence, canadienne Les instructions signalentdu l’intention l’abordabilité, de gouvernement lesconcurrence, télécommunication l’abordabilité, d’exiger intérêts lesl’innovation pour des intérêts du lorsqu’il destélécommunications CRTC consommateurs et prend et qu’ilfacteurs qu’il des démontre ont aux bel considèredécisions. décisions et Canadiens bien que À la en étés’appliquera ces son considérés lors matière lors de entrée l’examensans de de quinquennal fil la en mobiles de prise entrepris l’étatcadre vigueur, de de par des l’avis ces le services l’ordonnance de consultation CRTCdesservicessansfilmobiles de le définitive télécom 28 CRTC 2019-57, févrierchangements 2019 défavorables pour dans Rogers. le Illa y a rubrique lieu de « seprécisions. Réglementation reporter à de notre secteur » pour plus de les exigences enCanadiens. matière Si de ces exigencespourrait propriété n’étaient se et pas voir de respectées,pire imposer des contrôle la cas, diverses la Société par perte pénalités, d’une des licence. notamment, dans le Règlement sur la distribution de radiodiffusion , les fournisseurs de services par câble ne peuvent obtenir d’utilisation deautorisant spectre la combinée propriétésans à étrangère fil détenant la des moins de fournisseursrendre législation 10 % de plus des de difficile services parts l’acquisition defournisseurs 2012 marché de pourraient de spectre additionnel servicesintérêts par étrangers titulaires. dans les les entreprises La derendre services législation sans plus fil pourrait régissant abordablecanadien l’accès les au pour marchépourrait les des avoir services fournisseurs sans poursecteur de fil canadien effet des services services sans d’intensifier fil. étrangers. la concurrence Cela dans le La quasi-totalité desISDE activités de Canada laréglementaire Société pourrait et influer est défavorablement sur réglementée leactivités les par résultats sur des CRTC; unerubrique base toute consolidée. « Il Réglementation modificationd’autres y renseignements sur a de ou ce sujet. lieu de notre décision seLes modifications secteur reporter réglementaires » apportées à par la cesréglementation pour organismes ou de les décisions obtenir prises parincidence eux négative pourraient avoir sur une nosréglementation concerne résultats, notamment sur l’octroi de une licencesconnexes, base et les consolidée. frais la La télévision concurrence, par les câble qued’interconnexion services la filaire Société et de doit sans distribuer,réseaux fil, programmation les par les conventions des tarifs de exigés tiers,réseaux, pour la l’accès revente aux des l’exploitation réseauxcommunications et ainsi l’itinérance que et la sur capacité les dans d’acquérir d’autres des systèmes la participations de communications.la Par prestation ailleurs, propriété des le services coût de pourraitraison augmenter des de de temps l’observation àprises systèmes autre en des en réponse à mesures de desdes sectorielles préoccupations consommateurs en ou matière ou del’atteinte législatives au protection de droit d’auteur, les questionsla courriels cybercriminalité commerciaux liées et non l’accès sollicités, autorisé. à InternetEn comme général, lesdurée licences octroyées déterminée à lamaintien et Société de sous le sontpeuvent ces réserve pour modifier licences. une de cesdécider Les modalités de modalités ne organismes relatives pas endéfaut renouveler de au par une tout la licence réglementation Société à temps.d’une de son licence Ils se échéance pourrait et conformer entraîner pourraient tout aux unede modalités révocation n’importe ou de laquelle une maintien déchéance deLes ses licences licences pour les ou services l’impositionfil de d’amendes. câblodistribution, et les les services sans servicescédées sans de l’approbation des diffusion organismes ne de réglementation. peuvent généralementLeslicencessontassortiesdemodalitésstipulantquelaSociété pas être doit se conformer auxvertu restrictions des sur lois applicables. la La propriété Société canadienne respecte en actuellement toutes RISQUESLIÉSÀLARÉGLEMENTATION MODIFICATIONS DE LA RÉGLEMENTATION GOUVERNEMENTALE du CRTC de contratstechniquement possible d’exclusivité d’installer deuxou systèmes plus. dans de transmission des immeubles où il est De plus, en vertu du • La politique de ISDE Canada concernant le transfert des licences RAPPORT DE GESTION

changement modifie notre coût d’acquisition et de fidélisation de COÛT DES DROITS la clientèle et le taux d’attrition des abonnés. Le Code a été Toute augmentation des droits a une incidence défavorable sur appliqué à tous les contrats (sauf les plans d’entreprises) conclus nos résultats opérationnels. ou renouvelés après le 2 décembre 2013 et s’applique aussi à tous les contrats (sauf les plans d’entreprises), depuis le 3 juin 2015, sans PRATIQUES DE VENTE égard à la date à laquelle ils ont été conclus. Se reporter à la En 2018, un reportage a été publié sur la base de renseignements rubrique « Réglementation de notre secteur » pour en savoir plus à obtenus d’employés d’entreprises de télécommunications ce sujet. déclarant avoir subi des pressions les incitant à donner de Nos activités de Sans-fil pourraient subir des répercussions l’information trompeuse aux clients pour tenter de leur faire défavorables importantes si la réglementation ou la réaction de la accepter des services dont ils n’avaient pas nécessairement besoin clientèle rendait difficile l’imposition de contrats à terme ou de frais ou qu’ils ne voulaient pas. Des centaines de consommateurs ayant de résiliation par anticipation à nos clients ou la réalisation des déposé une plainte auprès du CRTC et de la Commission des produits prévus aux termes des contrats à terme que nous avons plaintes relatives aux services de télécom-télévision (la « CPRST ») conclus. ont confirmé avoir été la cible de techniques de vente trop insistantes. En octobre 2018, le CRTC a tenu une audience publique dans le cadre de la procédure visant l’évaluation de cette RADIOFRÉQUENCES ÉMISES question. Toutes les grandes entreprises de télécommunications De temps à autre, des médias et d’autres parties ont fait mention ont démenti le fait que tout problème était généralisé et de liens allégués entre les radiofréquences émises par les appareils représentatif du secteur. En parallèle, nous avons procédé à une sans fil et divers problèmes de santé, y compris le cancer, ainsi que enquête interne et déterminé que, parmi les dizaines de millions des interférences influant sur divers dispositifs médicaux, d’interactions que nous avons avec nos clients chaque année, seul notamment les appareils de correction auditive et les stimulateurs un très petit pourcentage d’entre elles avait donné lieu à des cardiaques. Même s’il n’y a pas d’études ni de rapports concluants plaintes pour pratique de vente insistante ou trompeuse. indiquant que les radiofréquences sont la cause directe de ces problèmes de santé, cela pourrait décourager l’utilisation des Le 20 février 2019, le CRTC a remis son rapport à ISDE Canada qui appareils sans fil ou exposer Sans-fil à des litiges éventuels. De recommandedeconsidérer: futures mesures réglementaires pourraient entraîner l’imposition • de rendre obligatoire la présentation des prix proposés avant la de normes plus restrictives sur les émissions de radiofréquences vente en vue de mieux informer les clients; provenant d’appareils à faible puissance comme les appareils sans • d’instaurer des périodes d’essai qui permettraient aux clients fil. Nous ne pouvons prédire la nature ni l’étendue de telles d’annuler un service qui ne correspond pas à ce qu’on leur avait restrictions. offert; • de créer une « norme de convenance » qui obligerait les OBTENTION D’UN ACCÈS À DES STRUCTURES DE SOUTIEN fournisseurs de services à s’assurer que leurs offres et leurs ET À DES DROITS DE PASSAGE MUNICIPAUX promotions correspondent aux besoins et aux moyens du client; Nous devons avoir accès à des structures de soutien et à des • d’élargir le mandat de la CPRST afin d’inclure le traitement des droits de passage municipaux afin de déployer les installations plaintes concernant les pratiques de vente au détail trompeuses de nos services par câble. Là où l’accès aux droits de passage ou agressives dans le cadre de la procédure d’examen de la municipaux ne peut être obtenu, nous pouvons nous adresser CPRST prévue en 2022. au CRTC afin d’obtenir un droit d’accès en vertu de la Loi ISDE Canada examinera le rapport. Les instances de suivi qui y sont sur les télécommunications (Canada) (la « Loi sur les proposées pourraient se traduire par l’imposition de nouvelles télécommunications »). Le défaut d’obtenir un tel accès pourrait obligations concernant notre manière de vendre nos services. accroître les coûts de Cable et compromettre ses activités. Toutefois, la Cour suprême du Canada a statué en 2003 que le ACQUISITION ET MAINTIEN EN POSTE D’EMPLOYÉS CRTC n’a pas compétence pour établir les modalités d’accès aux TALENTUEUX poteaux des entreprises hydroélectriques. Par conséquent, nous obtenons habituellement les accès nécessaires selon les conditions Notre secteur d’activité vit une transformation importante. En effet, établies par les organismes de services publics provinciaux. tandis que la concurrence pour les talents augmente, notre succès dépend fortement de notre capacité à attirer et à maintenir en DÉPENDANCE ENVERS LES INSTALLATIONS ET LES poste une main-d’œuvre très performante et motivée, notamment dans les principaux domaines de croissance que sont les SERVICES DES ESLT technologies numériques et les TI. Nous devons nous affairer à Les services de téléphonie pour entreprises fournis hors du offrir des occasions de cheminement et de perfectionnement de territoire de nos services par câble dépendent fortement de la carrière, une rémunération et des avantages concurrentiels et une disponibilité des installations et des services obtenus des expérience employé exceptionnelle. Les changements que subit entreprises de services locaux titulaires, conformément aux règles notre main-d’œuvre sous l’effet de facteurs comme le roulement du CRTC. La modification de ces règles pourrait avoir une de personnel et les restructurations, l’incapacité à former la relève incidence importante sur les coûts d’exploitation de ces services. en interne, les mesures de réduction de coûts, les constantes négociations syndicales ou d’autres événements pourraient avoir une incidence défavorable sur l’expérience client, et donc sur nos produits opérationnels et notre rentabilité.

68 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 69 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 L’exploitation quotidienne de nos activités dépendTI. de Notre systèmes de incapacitéfonction d’exploiter de ou la d’améliorer croissancesoutenir du nos les nombre systèmes d’abonnés nouveaux en perturbations et produits de ou et manière de à servicesdéfavorablement pannes ou de sur la nosabonnés, survenance notre systèmes de de pourraient servir capacité influer abonnés, nos de d’acquérir clients, produire des de de factures gérer exactes au nouveaux les moment taux opportun, d’attrition des DÉPENDANCE AUX SYSTÈMES DE TECHNOLOGIE DE L’INFORMATION INCIDENCE DES PANNES DE RÉSEAU SURPRODUITS LES ET LE SERVICE À LA CLIENTÈLE Les clients ont des attentesconstance élevées de à l’égard nos deélevés la réseaux. de fiabilité service L’incapacité et et de à à la répercussions gérer maintenir sur le l’expérience des trafic client sur niveaux par et le un éventuellement réseau accroissement pourrait se du avoir traduire des tauxaccrue d’attrition. et du En trafic raison sur depourraient nos la réseaux s’exercer demande Internet sur et la sanspressions capacité fil, et des pourraient pressions créer provoquer deconnectivité des la sur congestion. problèmes nos réseaux. Ces de Les défaillancesleurs vitesse de nos et réseaux ou de principales de circonstances, entraîner une composantespendant interruption certaines des périodes pourraient, et services avoirla aux une incidence situation clients dans défavorable et sur compte aussi les sur certaines ses résultats partenaires pourdu financiers l’acheminement d’une partie de trafic lafournisseurs de Société. pourrait certains La égalementservices Société pour clients. entraîner certains clients, une La quipuisse durerait interruption jusqu’à défaillance ce réacheminer que des la desituation le Société l’un pourrait traficcapacité de vers avoir à fournir nos ces un une servicesabonnés. à autre nos incidence clients et fournisseur. à défavorable attirer de Cette nouveaux surNous travaillons notre désastres à naturels protéger ettels nos des les tempêtes grands réseaux de verglas, phénomènes lesles et tempêtes météorologiques inondations, de vent, nos les les feux tremblementsterrain de services de forêt, lorsque terre c’est des ou nécessaireévénement les et futur glissements faisable. n’occasionnera de pas Rien deset ne interruptions que garantit des de qu’un services telles interruptionsperturbations n’influeront pas ou sur nos des résultats.rapidement Des réglées, pannes pourraient de aussiactivités, avoir et service, éventuellement une si causer incidencedans un sur elles risque la nos de ne facturation. retardstratégies ou Si sont et d’erreur nous les pas n’arrivons protocolespannes de pas réponse de à appropriés service mettre pour causéespourraient régler en les avoir par place des de les répercussions telset sur l’expérience événements, nos de ces produits notre derniers opérationnels pourrait clientèle. La reprise exiger après deconsidérables, qui tels des sont sinistres difficiles à ressources estimer. et des coûts de correction Les facteurs externes quidans menacent son le ensemble réseau évoluentnous et sans serons notre cesse, en entreprise etmenaces mesure qui rien de pourraient se ne protéger présenter. garantitfaire De le varier telles que nos réseau attaques produits pourraient opérationnels. contre toutes les Notre secteur est vulnérableaussi aux bien que cyberrisques, la dontfournisseurs complexité la utilisent ne des fréquence cessent systèmes et deexposés une croître. infrastructure aux Rogers de et réseaux cyberattaquesautorisé ses à comme des renseignements exclusifs le ouou sensibles, l’altération vol la des destruction données d’actifs, ouUne encore l’accès la cyberattaque perturbation non des activités. importantecritique et visant les l’infrastructureRogers systèmes de d’information ou réseaux quil’interruption des la chez services, sous-tendent, des litiges, sesde chez la correction considérables perte et de fournisseurs, des clients, atteintes des à notre coûts pourrait réputation. Sachant qu’il se importe querésiliente, traduire notre entreprise la reste par sûre,programme direction de vigilante sécurité et de s’est l’informationsuccès et continu de engagée cybersécurité. dépend Notre de àcompris la protection les mettre des renseignements donnéesnos sur sensibles, personnels y que clients pied nous etformations détenons un de notre sur sensibilisation personnel.procédures à Nous la ainsi nous sécurité,l’information que appuyons sur pour nos sur surdépend politiques nos aussi protéger nos de et la capacité cette systèmesrisques de Rogers liés à de information. continuer à derenseignements la surveiller technologie Notre sur les cybersécurité les menaces de et, succès externes,à au à l’examen la besoin, surveillance des interne, à pratiquesde faire exemplaires contrôles et appel pour à à la atténuerassurances des mise ces contre en risques. application certains Nouscybersécurité, dommages avons aux souscrit intrusions liés des systèmes. et aux Le aux comité violations attaques d’audit deles dirigées et de contre la politiques risque nos estrelativement chargé et aux de risques liés superviser les à la cybersécurité. procédures employées par la direction RISQUE LIÉ À LA SÉCURITÉ DE L’INFORMATION EXPÉRIENCE CLIENT Offrir aux clients une expérience exceptionnellepriorités est stratégiques, l’une parce de qu’une nos expérience six clé client de unique est notre la succèsprobabilité à qu’ils long terme. recommandentdépendent La de Rogers notre fidélité capacité de sont àréponde offrir nos aux une des attentes clients expérience de de facteurs et nos service clients qui grand la ou qui nombre les surpasse. d’interactions Nous avec avonss’agisse un nos clients de chaque nouveaux année,magasin qu’il clients ou potentiels detechnique, qui sans clients font compter tous qui des lesquelqu’un autres. appellent utilise achats De un pour plus, en de chaqueappareil nos obtenir fois produits que sans du – pour fil,préférée soutien faire avec naviguer un nos appel surécouter sur services une un Internet, d’accès de regarder nos Internettoutes stations ou son ses de de radio émission interactionsproduits télévision – ne son futures ou expérience procurent avec influelaquelle pas sur la aux ils clients marque s’attendentclaires, l’expérience Rogers. et d’utilisation simples Si si à découler et nos nous des équitables n’avons malentendus pasrisquerait avec contrariants des pour de nos interactions nosd’augmenter clients, nous clients, notre ce il faire taux qui pourraient pourrait perdre à d’attrition; en leur des cesnotre tour deux réputation, occasions avoir derniers nosfinancière. des de facteurs résultats répercussions vente d’exploitation défavorables et sur et notre situation RAPPORT DE GESTION

d’accroître les produits et de gérer les charges opérationnelles. de la stabilité des services filaires qu’ils offrent. Il pourrait en Cela pourrait influer défavorablement sur nos résultats financiers ou découler un accroissement des taux d’attrition des abonnés à nos notre situation financière. services filaires. Se reporter à la rubrique « Indicateurs clés de performance » pour en savoir plus. La majeure partie de notre effectif ainsi que certains éléments critiques de notre infrastructure de réseaux et de nos systèmes de L’amélioration de la qualité de la diffusion continue de contenu TI sont concentrés dans diverses installations. Si nous ne sommes vidéo sur Internet conjuguée à la disponibilité grandissante pas en mesure d’accéder à l’une ou à plusieurs de ces installations, d’émissions télévisées et de films en ligne offerts par les en raison d’une catastrophe naturelle ou d’un désastre imputable à fournisseurs de services par contournement nous font concurrence l’intervention humaine ou autrement, nos activités pourraient être pour les cotes d’écoute et ont intensifié la concurrence que les affectées de manière significative dans la mesure où il pourrait être câblodistributeurs canadiens doivent livrer. Nous avons d’ailleurs difficile pour nous de reprendre nos activités sans interruption de constaté une augmentation du nombre de débranchements et de service majeure ou incidence défavorable importante sur nos branchements minimalistes, car les consommateurs continuent produits ou notre clientèle. d’annuler leurs services de câblodistribution traditionnels. Si d’autres EDR à canaux multiples canadiennes profitent de TECHNOLOGIES DE RUPTURE l’évolution de la technologie, la concurrence faite aux services de câblodistribution de la Société risque de s’intensifier. En outre, à Nos plans concernant les réseaux présument que la nouvelle mesure que se poursuit le développement de la technologie liée à technologie sera disponible pour nos réseaux sans fil et filaires. l’accès Internet sans fil, cette technologie remplace, dans certains Nouscollaboronsaveclesorganismesderédactiondesnormesdu cas, l’accès Internet filaire traditionnel. secteur et avec nos fournisseurs pour favoriser la mise à notre disposition de la nouvelle technologie en temps opportun, mais L’utilisation des EVP a influé sur notre capacité à tirer des produits rien ne garantit que nous y aurons accès au moment voulu. de la publicité télévisée puisque les téléspectateurs ont la possibilité de sauter la publicité diffusée à la télévision. Plusieurs technologies ont entraîné des changements L’émergence et la croissance soutenues de services de fondamentaux dans la prestation des services de la Société, radiodiffusion AM/FM numérique et par satellite par abonnement notamment : pourraient modifier les habitudes d’écoute et influer • les services à large bande; défavorablement sur les résultats de nos stations de radio. • les services de transmission de la voix et des données et de la Certaines sections de l’auditoire passent également des vidéo IP; plateformes de diffusion conventionnelle à Internet, où elles ont • l’utilisation accrue des technologies de fibre optique à l’intention accès à un nombre croissant de vidéos et de contenu audio en des entreprises et des résidences; diffusion continue. • l’accès sans fil à large bande ainsi que les services sans fil utilisant un spectre de fréquences radio auquel la Société pourrait ne pas avoir accès ou n’avoir qu’un accès limité; DÉPENDANCE ENVERS DES FOURNISSEURS DE • les applications et les services d’infonuagique, qui ne dépendent SERVICES EXTERNES pas d’un fournisseur ni d’un raccordement physique. Nous avons conclu des ententes d’impartition et des accords de Ces technologies pourraient également nécessiter des structures services avec des tiers pour fournir certaines composantes de coûts considérablement différentes pour leurs utilisateurs et essentielles des activités de la Société pour les membres du pourraient donc influer sur la viabilité à long terme de certaines de personnel et les clients, notamment certaines fonctions de gestion nos technologies actuelles. Certaines de ces technologies ont des installations et des immeubles, le soutien des centres d’appels, permis aux concurrents de pénétrer nos marchés avec des produits les techniciens affectés à certaines installations et au service, ou services similaires, mais à coût moindre. Ces concurrents certaines fonctions de réseau et de TI et l’impression des factures. pourraient être de plus grande envergure que la Société, disposer Des interruptions de ces services pourraient influer d’un meilleur accès aux ressources financières que Rogers et être défavorablement sur notre capacité à fournir des services à nos soumis à moins de restrictions réglementaires que cette dernière. clients. Dans l’exécution des accords de services, les fournisseurs tiers doivent s’assurer que nos renseignements sont protégés et Appleaajoutélatechnologiedelacarte«eSIM»(eSIMpour sauvegardés de manière appropriée. Le non-respect de cette embeded subscriber identification module,oumodule obligation pourrait avoir des répercussions sur Rogers en d’identification d’abonné intégré) aux derniers iPhone et iPad. augmentant les risques liés à la réglementation et en portant Cette technologie, lorsqu’elle sera largement utilisée, permettra atteinte à sa réputation et à l’expérience client. aux clients de changer de fournisseur sans avoir recours à la carte SIM du fournisseur en question. Si Apple continue d’ajouter la carte « eSIM » à ses produits mobiles au Canada, ou que d’autres AUTRES RISQUES D’ENTREPRISE importants vendeurs d’appareils commencent à le faire, cela CONJONCTURE ÉCONOMIQUE pourrait avoir des conséquences défavorables sur nos activités, nos Les activités de la Société sont touchées par la conjoncture taux d’attrition et nos résultats opérationnels puisque de nombreux économique générale ainsi que par le niveau de confiance et les clients n’ayant pas d’appareil subventionné ne sont pas tenus par dépenses des consommateurs. Des récessions, des contrat de demeurer avec Rogers. ralentissements économiques et l’incertitude économique peuvent Le déploiement plus rapide de réseaux de fibre optique par la réduire la confiance des consommateurs et des entreprises ainsi concurrence pourrait entraîner une augmentation de la portée et que les dépenses discrétionnaires des consommateurs, ce qui

70 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 71 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 Nous nous attendons à cede qu’une part importante nos de laaméliorés, produits croissance et futurs nouspour émane développer continuons nos de réseaux d’injecter depourrait, nos manière toutefois, d’importants à que offrir la services capitaux ces demandela services. ne Société nouveaux Il soit ne pas se réussisse et assez pascertains forte à ou produits prévoir que ou et àd’offrir satisfaire services la ou demande ou de de auprès qu’elle commercialiser des abonnés. ne ces Si soit nouveaux nous ne produits pas pouvons inciter et en de services façon mesure rentable Nos services sans filrelativement petit entretiennent de fournisseurs des clés relations d’infrastructured’appareils. de avec réseaux et un Nous nombre opérationnel ne sur ceux-ci détenons etsur nous la pas façon n’avons dont qu’une le ilsfaitquedemoinsenmoinsdefournisseursd’appareilssansfil influence feront affaire limitée contrôle avec nous. financier Uneoccupant tendance le récente haut ou du segment senotre partagent dépendance le ne marché, fera qu’augmenter. de sorte que La défaillance de l’unde des la fournisseurs Société d’infrastructure pourrait decapacité entraîner des réseaux des retards réseaux dans ou l’expansionnouveaux dans de l’ajout services. la de Les nouvelles fournisseursd’appareils capacités d’infrastructure et peuvent, de de notamment, réseauxaccroître reporter et les les dates prixeux-mêmes de des ou pénuries livraison, ou s’ils limiterces éprouvent d’autres l’approvisionnement fournisseurs problèmes. Si s’ilsrépondent ne aux subissent besoins mettent des clientset pas ou ne au livrent services pasconsidérablement point leurs à produits nos des activités, aunos à appareils notre situation qui moment financièrel’approvisionnement ou en résultats à opportun, matérielpourrait pour également les cela nuire opérationnels. réseaux àl’expansion et la de l’aménagement qualité pourrait des la réseaux. de Société nos Toute services nuire ou entraver ATTENTES À interruption L’ÉGARD DES PRODUITS TIRÉSNOUVEAUX DES ET SERVICES ÉVOLUÉS de RESPECT DES NORMES JURIDIQUES ET ÉTHIQUES Nos employés,partenaires doivent dirigeants, sedes comporter lois constamment administrateurs, et des dansles normes territoires le fournisseurs juridiques où respect et nous éthiques exerçonsrèglements nos applicables et contre activités, de notamment la tous les corruption.physique lois Les et ou situations morale, où intentionnellementpas une ou à personne, non, nos ne politiques,obligations se contractuelles aux conforme pourraient lois nous exposer et àd’éventuels règlements des litiges dommages-intérêts, applicables et à ou sanctions àrendre et ses inadmissibles amendes, ou àpourrait nous avoir soumissionner une poursituation incidence financière, des notre défavorable réputation et sur contrats. notre marque. nos Cela résultats, notre DÉPENDANCE ENVERS CERTAINS FOURNISSEURS CLÉS D’INFRASTRUCTURE DE RÉSEAUX ET D’APPAREILS SANS FIL Rien ne garantit que nousdécodage saurons de non fait empêcher autoriséInternet ou à éliminer l’avenir. des le Si nous signauxavec ne pouvons notre de contrôler l’accès technologie aux télévisionprogrammation signaux de numérique, ou chiffrement y compris d’accès etvidéo la les sur vidéo demande abonnements sur offerte demande à parsecteur et abonnement, Cable la la pourraient les baisser. produits de notre Nous employonsexploitée une par technologie noscâblodistribution de contre fournisseurs chiffrement un pour accèsl’accès conçue non protéger à autorisé la et nos etNous programmation signaux utilisons pour en également contrôler de fonction dessécurité du afin technologies d’empêcher forfait de l’accès non chiffrement des autoriséInternet. à et abonnés. nos services de d’accès ACCÈS NON AUTORISÉ AUX TERMINAUX NUMÉRIQUES OU AUX MODEMS INTERNET Parce que nous sommes unede grande entreprise ayant milliers des dizaines produits d’employés et de services et précieux,recours la offrant prévention de à la une fraude unl’identification exige et gamme le programme l’évaluation des risques, structuré attrayante laet prévention, englobant la de la détection la communicationcompte de gouvernance, de l’information. la corruption, Cemanipulation de programme intentionnelle l’appropriation doit illicite des d’actifs états tenir ou et financiers des de par tiers. la des La employés fraudedégradation peut entraîner de des la pertes financièresterminaux marque. et numériques En une et plus auxles de modems types de Internet l’accès fraudes (décrit dont non nous pluspar pourrions autorisé exemple haut), être i) la aux l’utilisation cible frauduleuse comprennent activités du réseau, d’appel comme ou pour de des venteii) sur l’abonnement nos frauduleux réseaux par àfausse câble des identité ou ou comptes sans payés établis fil, avecde à une droits carte d’auteur l’aide et de d’une d’autres créditcontreviennent formes volée à d’utilisation et l’exclusivité non des iii) autorisée contenus le qui offerts. vol SURVEILLANCE ET CONTRÔLE DES ACTIVITÉS FRAUDULEUSES STRATÉGIE ET PLANS D’AFFAIRES Notre stratégie estmodification essentielle à de notrenouvelles réussite nos priorités pourraient à compromettre priorités les longavoir projets terme. des en stratégiques cours répercussions La et défavorables ou significativesnos sur résultats opérationnels nos l’adoption et activités, notre situation de financière. Nous élaborons des plans d’affaires,nous exécutons engageons des dans projets de et nouvelles nous l’expansion. entreprises afin Si de prendre les de réalisent avantages pas, attendus nossituation financière activités, de pourraient en nos ces pâtir de résultats manière initiatives significative. opérationnelsLe ne développement et et se le notre déploiementrésidentiels de branchés notre dépendent gamme en de partie services deSi certains le fournisseurs. déploiement devait neproduit pas ne se dérouler fonctionnait commerésultats prévu pas financiers ou pourraient si comme le êtrepourrait prévu, touchés entraîner défavorablement. nos des Cela activités pertesde d’abonnés, Cable et et une l’insatisfaction nos de baisse la des clientèle. produits peut avoir des conséquences néfastes surréduction la de Société par la suite demande d’une compris à des l’endroit baisses de de la ses publicité,ainsi produits des et produits que et services, de des y lacréances rentabilité hausses douteuses. Une des part tauxradiodiffusion, importante de d’attrition des l’édition produits et des tirés desla abonnés de services numériques la vente et provient de des l’économie. de publicité et varie en fonction de la vigueur de RAPPORT DE GESTION

nos abonnés à adopter de nouveaux produits et services ou ne services en ligne passent de plus en plus à du contenu exclusif pouvons suivre l’évolution des préférences des consommateurs, qu’ils produisent et diffusent eux-mêmes, ce qui réduit l’accès des nous pourrions enregistrer un ralentissement de la croissance des diffuseurs traditionnels à la programmation qu’ils recherchent. De produits et des taux d’attrition accrus. Cela pourrait avoir une plus, si les diffuseurs et les distributeurs concluent des ententes à incidence défavorable significative sur nos activités, nos résultats long terme pour obtenir des droits de programmation, cela opérationnels et notre situation financière. pourrait avoir une incidence sur la disponibilité des droits visant la programmation souhaitée et entraîner une baisse des produits COMPLEXITÉ DE NOS ACTIVITÉS opérationnels en raison de la non-disponibilité de ces droits. Les activités, technologies, processus et systèmes de la Société sont complexes sur le plan opérationnel et de plus en plus ACCROISSEMENT DES COÛTS DE PROGRAMMATION interconnectés. Si nous ne les exploitons pas comme il se doit ou si Les coûts de programmation représentent l’engagement le plus des erreurs ou une catastrophe devaient les toucher, les clients important du secteur des services de télévision de Cable et pourraient avoir une expérience négative se soldant par un taux constituent des coûts significatifs pour les propriétés télévisuelles d’attrition plus élevé et des produits opérationnels en baisse. de Media. La concurrence accrue touchant les droits de diffusion de contenu et d’émissions populaires des diffuseurs de télévision En outre, nous possédons un grand nombre de systèmes de linéaire conventionnelle et des diffuseurs de formats en ligne soutien et d’exploitation interconnectés, dont la complexité continue de faire monter les coûts liés aux droits de diffusion. Les s’accroît continuellement. Le développement et le lancement de coûts de programmation en hausse pourraient avoir une incidence nouveaux services pourraient exiger des efforts d’élaboration et défavorable sur les résultats opérationnels de nos activités si nous d’intégration des systèmes considérables. Rien ne garantit que n’étions pas en mesure de recouvrer nos investissements par le toute initiative de changement d’un système ou d’un processus de truchement des produits tirés de la publicité et d’augmentations TI se déroulera avec succès ou dans le respect des échéanciers; des frais d’abonnement reflétant le marché. l’incapacité à le faire pourrait avoir une incidence défavorable sur nos résultats et notre situation financière. DÉCROISSANCE DU NOMBRE D’ABONNÉS À LA TÉLÉVISION PAYANTE AU CANADA ACQUISITIONS, DESSAISISSEMENTS OU INVESTISSEMENTS Le nombre de ménages canadiens abonnés à la télévision payante L’acquisition d’activités et de technologies complémentaires, la a reculé. D’autres services vidéo offerts aux consommateurs conclusion d’alliances stratégiques et le dessaisissement de (comme les abonnements directement au consommateur et les certaines portions de nos activités exigent souvent une mise en services gratuits) ainsi que le piratage ont contribué à cette œuvrerigoureusedenotrestratégiecommerciale.Certainsvolets tendance. Ce déclin, s’il persiste, pourrait avoir une incidence de nos activités opérationnelles (et activités connexes) sont négative significative sur nos résultats d’exploitation. exposés à des technologies en évolution rapide et à des tendances dans l’utilisation et la demande des consommateurs; il est possible que nous ne puissions prévoir convenablement la valeur de la PASSAGE DES MÉDIAS CONVENTIONNELS AUX MÉDIAS demandeoulerisquequelestechnologiesconcurrentes NUMÉRIQUES engendrent une hausse des évaluations relativement aux Notre secteur Media exerce ses activités dans plusieurs secteurs qui acquisitions éventuelles ou nous fassent passer à côté d’occasions peuvent être touchés par le passage des clients des médias d’affaires. conventionnels aux médias numériques, lequel stimule des changements en ce qui a trait à la qualité et à l’accessibilité des Les services, les technologies, le personnel clé et les activités des données et des solutions mobiles de rechange aux médias entreprises acquises pourraient ne pas être intégrés de manière conventionnels. La Société a commencé à se tourner vers le efficace aux activités ou aux services de la Société et les alliances marché numérique. La concurrence accrue en matière de produits pourraient s’avérer infructueuses. La Société pourrait également tirés de la publicité qui provient des plateformes numériques, être incapable de mener à terme un dessaisissement ou de le comme les moteurs de recherche, les réseaux sociaux et d’autres mener de manière satisfaisante. modes de contenu numérique, a entraîné une transition des produits tirés de la publicité des diffuseurs de télévision AUGMENTATION DES CLIENTS QUI APPORTENT LEUR conventionnels aux plateformes numériques. L’effet est plus PROPRE APPAREIL important sur les réseaux de télévision par voie hertzienne Avec le Code sur les services sans fil du CRTC qui limite la durée conventionnels, comme City et OMNI, qui ne génèrent pas de des contrats à deux ans, au lieu de trois, le nombre de clients qui produits secondaires découlant de l’abonnement. Les résultats de apportent leur propre appareil ayant des contrats sans échéance a Media pourraient être touchés défavorablement si nous ne augmenté. En effet, ces clients ne sont pas tenus par contrat de réussissons pas à détourner les revenus publicitaires des médias demeurer avec Rogers et cela pourrait avoir des conséquences conventionnels pour les attirer vers les plateformes numériques. négatives importantes sur notre taux d’attrition et les produits de notre secteur Sans-fil. NOTRE POSITION SUR LES MARCHÉS DANS LES SECTEURS DE LA RADIODIFFUSION, DE LA TÉLÉDIFFUSION OU DE ACCÈS AUX DROITS DE PROGRAMMATION L’ÉDITION DE MAGAZINES La concurrence à l’égard des droits de diffusion de contenu de la Les annonceurs privilégient habituellement les médias ayant une part des diffuseurs de télévision linéaire conventionnelle et des position dominante sur leurs marchés et dans leurs catégories diffuseurs de contenu en ligne s’intensifie. Les fournisseurs de respectifs, particulièrement lorsque leurs budgets de publicité sont

72 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 73 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. les charges sociales et les RAPPORT ANNUEL 2018 taxes foncières à l’égard de diverses autorités fiscales. Nous avons enregistréd’impôt d’importantes sur sommes au lesommes titre résultat selon du différé passif desmoment et pertinent. taux exigible, Un changement d’impôt etpourrait législatif avons pratiquement de avoir ces calculé en tauxcomptabilisés ces et d’impôt vigueur exigibles une à l’avenir. au incidenceNous significative sommes d’avis sur queadéquate pour nous l’impôt avons sur les le comptabilisé résultatrenseignements et une montants les dont provision taxes nous indirectes selon disposonsl’impôt les actuellement. et des Le taxes calculjudicieuse repose de des dans règles bien etrevenus des règlements cas sont sur fiscaux. susceptibles l’interprétation Nos demodifier déclarations faire considérablement de l’objet d’auditsd’impôt les exigible qui et différé montants pourraient et descertains des provisions, cas, et entraîner l’imputation qui actifs d’intérêts pourraient, et dans de et pénalités. Bien passifs que noussommes sommes d’avis et que avonsconcerne nous constitué l’impôt avons des et payé provisions lesdegré les adéquates élevé taxes, bonnes de en nos jugement ce activités doitlois être qui sont et exercé de complexes pour la l’interprétation réglementation et des fiscales. un Les conditions desnotre marchés capacité des capitauxsatisfaire à pourraient nos faire besoins influercomprennent en sur des une capitaux réduction investissements des futurs.des activités Les stratégiques de marchés facteurs prêt, et desimposant la de une perturbation hausse risque à capitaux du financement des etréduire banques, la disponibilité ce des ou qui augmenter pourrait le dispositions coût des capitaux. réglementaires IMPÔT SUR LE RÉSULTAT ET AUTRESLa IMPÔTS Société ET recouvre, TAXES paie ettitre accumule de des montants l’impôt importants sur au taxes le résultat de et vente d’autres fédérale impôts et et provinciales, taxes, telles les NOTATIONS DE CRÉDIT Les notations de crédit constituent unequalité mesure indépendante du de la créditincidence d’un sur la émetteur capacité decourt de la ou Société titres à d’obtenir long et duen terme financement peuvent question. ainsi à Une que avoir révision sur à une d’emprunt les la modalités baisse de du des financement cotesparticulièrement la de si crédit elle Société des fait titres constituent en par sorte plus que les des lesdéfavorablement titres agences investissements de sur la de de Société lesliquidités qualité, ne et notation, aux pourrait coûts capitaux. plus influer du financement etMARCHÉS DES l’accès CAPITAUX aux La capacité de la Société àdépend s’acquitter de de ses obligations sa financières facteurs performance économiques, financiers, opérationnelle concurrentielsdont future et un autres ainsi facteurs que grandactivités de nombre futures pourraient sont nesuffisants indépendants pas et produire de les des transactions sapas flux de volonté. générer de financement à trésorerie un Ses venirs’acquitter produit pourraient de net ne ses suffisant obligations oud’entreprise. pour exécuter que avec la succès sa Société stratégie puisse l’économie ou du secteur est défavorable; survenant au seinadapter; de ses activités ou de sonpeut-être secteur ou à plusd’endettement s’y moindre; de ressourcessupplémentaire financières pour sond’investissement fonds ou et d’autres fins de générales. roulement, un ses dépenses ratio de trésorerie liées aux activitésdividendes opérationnelles et au au versement de paiementréduirait les des fonds intérêts disponibles et àtransactions d’autres du financières; fins, principal, y ce compris d’autres qui • accroître la vulnérabilité de la Société lorsque• la conjoncture restreindre de la capacité de la Société à prévoir les changements • désavantager la Société par rapport à des concurrents qui• ont restreindre la capacité de la Société d’obtenir le financement Nos engagementspourraient en avoir d’importantes conséquences, capital notamment : • et obliger la obligations Société à de consacrer une financement part importante des entrées RISQUES FINANCIERS ENGAGEMENTS EN CAPITAL, LIQUIDITÉ, DETTE ET PAIEMENTS AU TITRE DES INTÉRÊTS CHANGEMENTS CLIMATIQUES La question desplus changements climatiques concerne lestélécommunications. de plus L’échec entreprises, en changements des notamment climatiques mesureschangements et pourrait celles d’atténuation avoir une desperturbant incidence des du nos sur efforts notre activités, entreprise enen secteur d’adaptation en endommageant touchant les nos communautés à qui infrastructures des forment et notre clientèle. ces Les changements climatiques eten l’environnement plus l’intérêt attirent du desont public. plus De nombreux assujettis aspectsd’environnement, de de nos activités à santéfédéral, provincial et et des destricts. local Ces sécurité qui lois lois et évoluent imposés règlementssur et comportent des au des enjeux sont et dispositions comme niveau de portant les le plus rejet mesures règlements de en correctives matières plus traitement dans à et l’environnement, la en prendre gestion appropriés àCes des enjeux l’égard matières, matière grandissants dont de et lespourraient déchets. le ces resserrement accroître rejets des les lois et coûtspublics. et le L’incapacité règlements liés à à en lamanière adéquate reconnaître conformité pourrait l’importance et se et traduire auxun par à services l’imposition réagir d’amendes, de examenréglementation ou minutieux unemarque. atteinte de à notre la réputation ou part à notre des organismes de serrés. Nos stations deMedia radio et de pourraient télévisionperformance et que les ne maintenant. magazinesimportante Les de de annonceurs pas leurs fondent décisionssur une d’achat continuer les sur part cotes des d’écouteou statistiques d’afficher et portant le agences lectorat industrielles. la produitesd’écoute de Une par nos les stations diminution même associations de radionos importante et magazines de des de télévision Media ou cotes du pourraitvolumes lectorat des influer de ventes défavorablement et sur nos tarifs nos de publicité. RAPPORT DE GESTION

OBSOLESCENCE DES STOCKS abandonnées. Aucun passif n’a été comptabilisé à l’égard de cette Nos stocks sont essentiellement constitués d’appareils sans fil et de éventualité. transmission de données mobiles qui peuvent généralement avoir une relativement courte durée de vie en raison des fréquents FRAIS LIÉS AU SERVICE D’URGENCE 911 lancements de nouveaux appareils. Si nous ne pouvons pas gérer En juin 2008, un recours collectif a été intenté en Saskatchewan nos stocks en fonction de la demande, cela pourrait accroître le contredesfournisseursdeservicesdecommunicationssansfilau risque d’obsolescence des stocks. Canada. La poursuite concerne des allégations, notamment, de rupture de contrat, de fausse déclaration et de publicité HAUSSE DES SUBVENTIONS POUR L’ACHAT D’APPAREILS mensongère relativement aux frais du service 911 facturés par la Notremodèledegestiondesservicessansfil,àl’instardecelui Société et d’autres fournisseurs de services de télécommunications d’autres fournisseurs de services sans fil au Canada, est sans fil au Canada. Les demandeurs exigent des remboursements essentiellement fondé sur la subvention du coût des appareils indéterminés en dommages de droit et la restitution. Les vendus. Cela attire les clients, qui, en retour, s’engagent envers la demandeurs tentent d’obtenir une ordonnance attestant que la Société en vertu d’un contrat à terme. Nous nous engageons poursuite constitue un recours collectif en Saskatchewan. Aucun également auprès du fabricant de certains téléphones et appareils passif n’a été comptabilisé à l’égard de cette éventualité. intelligents à verser une subvention minimale. Si nous sommes dans l’impossibilité de recouvrer les coûts des subventions pendant APPAREILS CELLULAIRES la durée des contrats des abonnés, cela pourrait avoir des En juillet 2013, un recours collectif a été intenté en Colombie- conséquences néfastes sur nos activités, nos résultats opérationnels Britannique contre des fournisseurs de services de communications et notre situation financière. sans fil au Canada et des fabricants d’appareils sans fil. Le recours collectif a trait aux effets néfastes allégués sur la santé subis par des RISQUESLIÉSAUXLITIGES utilisateurs d’appareils cellulaires de longue date. Les demandeurs exigent des remboursements indéterminés en dommages de droit FRAISD’ACCÈSAUSYSTÈME–SASKATCHEWAN et en dommages punitifs, à savoir le remboursement d’un montant En 2004, un recours collectif a été intenté contre des fournisseurs égal aux produits réalisés par les défendeurs pouvant de services de communications sans fil au Canada en vertu de la raisonnablement être attribués à la vente de téléphones cellulaires Class Actions Act de la Saskatchewan. Le recours collectif a trait aux au Canada. Aucun passif n’a été comptabilisé à l’égard de cette fraisd’accèsausystèmequelesfournisseursdeservicessansfil éventualité. facturent à certains de leurs clients. Les demandeurs exigent des remboursements indéterminés en dommages de droit et en AUTRES ACTIONS EN JUSTICE dommages punitifs, à savoir le remboursement de tous les frais Il existe certaines autres actions en justice, actuelles ou éventuelles, d’accès au système déboursés. contre nous. Celles-ci, prises individuellement ou collectivement, En 2007, la Cour de la Saskatchewan a accueilli la proposition des ne devraient pas avoir une incidence défavorable significative sur demandeurs afin que la poursuite soit autorisée à titre de recours nos résultats financiers. collectif avec option d’adhésion à l’échelle nationale dans le cadre duquel les clients concernés hors de la Saskatchewan doivent ISSUE DES POURSUITES prendre des mesures précises pour prendre part aux procédures. L’issue de l’ensemble des poursuites et réclamations intentées En 2008, la requête de la Société visant une suspension de la contre la Société, y compris celle des cas précités, dépend de leur poursuite en vertu de la clause d’arbitrage incluse dans les contrats règlement futur, notamment des incertitudes inhérentes aux litiges. de service sans fil a été acceptée. La Cour de la Saskatchewan a Il nous est impossible de prédire l’issue ou l’ampleur des actions déclaré que son ordonnance visant l’autorisation de la poursuite intentées en raison de divers facteurs et incertitudes en jeu dans le exclurait du recours collectif les clients liés par une clause processus juridique. À la lumière de l’information dont nous d’arbitrage. disposons actuellement, nous sommes d’avis qu’il n’est pas probable que le règlement final de ces poursuites et réclamations, En 2009, les avocats des demandeurs ont entrepris une deuxième prises séparément ou dans leur ensemble, ait une incidence poursuite en vertu de la Class Actions Act de la Saskatchewan au défavorable significative sur nos activités, nos résultats financiers ou motif des mêmes allégations que dans la poursuite initiale. Si la notre situation financière. Si l’éventualité de notre responsabilité à demande était acceptée, cette deuxième poursuite serait une l’égard des poursuites intentées contre nous devient probable, poursuite d’« option de refus ». En 2009, la Cour a ordonné la nous comptabiliserons une provision dans la période au cours de suspension conditionnelle de la deuxième poursuite parce que laquelle le changement d’éventualité surviendrait, ce qui pourrait celle-ci constituait un abus de procédure. avoir une incidence significative sur les états consolidés du résultat Au moment où le recours collectif en Saskatchewan a été intenté, net et les états consolidés de la situation financière. en 2004, des réclamations correspondantes ont été déposées auprès de plusieurs administrations au Canada bien que les RISQUES INHÉRENTS À LA PROPRIÉTÉ demandeurs n’aient pris aucune mesure concrète. La cour d’appel de plusieurs provinces a rejeté les réclamations correspondantes ACTIONNAIRE DÉTENANT LE CONTRÔLE pour cause d’abus de procédure. Dans toutes les provinces, sauf la Rogers est une société qui a été fondée par une famille et son Saskatchewan, les réclamations ont maintenant été rejetées ou contrôle est familial. Le contrôle des voix de Rogers Communications Inc. est détenu par Fiducie de contrôle Rogers (la

74 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 75 | Internal ROGERS COMMUNICATIONS INC. publié par le Committee of ., ont fourni une opinion sans S.E.N.C.R.L RAPPORT ANNUEL 2018 janvier 2018, nous avons adopté l’IFRS 15 et mis en place un er comptabilisation des produits; pour qu’il tienne comptedes produits des aux risques termes de liés l’IFRS à 15; la comptabilisation nouveau systèmevérifieront de quedonnées les de comptabilisation sortie sont données exacts; des d’entrée, les produitsrisques processus associés au qui modèle et decinq comptabilisation étapes. les des produits en réserve quantl’information à financière l’efficacité de larapport du est Société inclus contrôle au dans 312018 interne nos déposés décembre sur états SEDAR 2018. à (sedar.com). financiers Ce consolidés l’égard auditésTous de de les systèmestoutefois de des limitations contrôle, inhérentes, aussi etété même bien les réputés conçus systèmes qui soient-ils,raisonnable efficaces ont au ont ne sujet deétats peuvent financiers. la préparation que et fournir de la une présentation assurance des MODIFICATIONS APPORTÉES AU CONTRÔLE INTERNE À L’ÉGARD DE L’INFORMATION FINANCIÈRE AINSI QU’AUX CONTRÔLES ET PROCÉDURES Le 1 Control – Integrated Framework (2013) Sponsoring Organizations (« COSO ») deet la Treadway a Commission concluindépendants, qu’ils KPMG étaient s.r.l./ efficaces à cette date. Nos auditeurs La direction a évaluél’information l’efficacité financière du de contrôlefonction la interne des Société à critères au l’égard énoncés 31 de dans décembre le 2018 document en intitulé nouveau système de comptabilisationpermettre des de produits nous qui conformerconséquent, doit aux nous exigences nous de cettesubstantiels avons norme. à Par fait nosfinancière. des Notamment contrôles : ajouts internes• à et nous l’égard des de modifications avons l’information actualisé• nous nos avons renforcé notre politiques processus d’appréciation et du risque procédures• nous de avons mis en œuvre des contrôles• entourant nous avons notre mis en place des contrôles conçus pour gérerEn les juillet 2018, nousgestion avons des ressources mis humaines en età place de la un des paie, nouveau ce améliorations qui systèmeprocédures et a liés de donné à aux lieu salaires d’autres et aux changements avantages du des personnel. À contrôles part et lesapporté éléments en susmentionnés, 2018 aucunpenser changement qui qu’il n’a a aura, été internes eu, à une l’égard ou de l’information incidence dont financière. importante on sur peut nos raisonnablement contrôles Securities , dans sa version modifiée. En se fondant sur La direction de Rogers aun la contrôle interne responsabilité adéquat d’établir à et l’égard de de l’information maintenir financière. Notre système dedirection contrôle et interne au conseil estque d’administration les conçu une états assurance financiers pour sont raisonnable préparés donnerles et présentés à IFRS fidèlement selon la publiéesl’assurance par raisonnable l’IASB. que Leles les système transactions actifs sont afinancière autorisées, sont pour sont que fiables. but protégés La de directionpour et s’assurer prend fournir de également l’efficacité que des de mesures lala les circulation des informations communication, documents et de procédures d’information de et contrôle interne. pour surveiller la performance et les RAPPORT DE LA DIRECTION SUR LEL’ÉGARD CONTRÔLE DE INTERNE L’INFORMATION À FINANCIÈRE cette évaluation, le chef de laFinances direction et de le la chef de Sociétécontrôles la et direction ont procédures des de conclu communication de qu’àefficaces. l’information la étaient date d’évaluation, nos Exchange Act of 1934 CONTRÔLES ET PROCÉDURES DE COMMUNICATION DE L’INFORMATION Nous avons effectué une évaluationet de l’efficacité de du la conception l’information fonctionnement au de 31direction et décembre nos avec sa 2018et participation, contrôles sous y le compris et la leRègle chef chef supervision procédures de 13a-15 de la de promulguée direction de la la en vertu direction de des la Finances, loi intitulée conformément à la CONTRÔLES ET PROCÉDURES « fiducie ») enRogers. faveur Les des bénéficiairesmembres générations de de la successives la fiducie de familled’administration. sont Rogers, la Le un dont famille fiduciaire plusieurs petitd’une banque siègent groupe est à au charte de canadienne. une conseil sociétéAu de 31 fiducie décembre 2018, filiale famille les Rogers sociétés sous de92 le portefeuille % contrôle de privées nos de de actionset la la de environ catégorie fiducie 10 A % détenaient en(10 de circulation environ % (91 nos en % 2017) actions en pour de un 2017), circulation total catégorie (27 d’environ B % 27 % sans en du droit 2017).assorties total des de Seules du actions vote les en droit actions deconséquent, de vote catégorie la A dans sont lamembres fiducie du plupart conseil est des d’administration et circonstances.plupart de en des Par contrôler questions soumises les position au voix vote sur des de la actionnaires. nommer tous les RAPPORT DE GESTION

Réglementation de notre secteur et de télévision ainsi que les services spécialisés de la Société, sont autorisées sous licence (ou exercées en vertu d’un décret Nos activités, à l’exception des activités autres que de diffusion de d’exception) et réglementées par le CRTC conformément à la Loi Media, sont réglementées par deux groupes : sur la radiodiffusion. • ISDE Canada, au nom du ministre de l’Innovation, des Sciences Le CRTC est également responsable, en vertu de la Loi sur les et du Développement économique; télécommunications, de la réglementation des entreprises de • leCRTC,envertudelaLoi sur les télécommunications et de la télécommunications, dont : Loi sur la radiodiffusion (Canada) (la « Loi sur la radiodiffusion »). • les activités de transmission de la voix et des données de Sans-fil; La réglementation concerne notamment ce qui suit : • les services d’accès Internet et de téléphonie de Cable. • les licences d’utilisation de spectre et de diffusion; Nos services de détail de câblodistribution et de • la concurrence; télécommunications ne sont pas soumis à la réglementation des • les services de programmation de télévision par câble que nous prix, sauf pour ce qui est des abonnements aux services de devons et pouvons distribuer; câblodiffusion d’entrée de gamme de base à prix abordable que • les conventions d’interconnexion filaire et sans fil; les fournisseurs sont tenus d’offrir depuis 2016, car le CRTC est • les tarifs que nous pouvons exiger pour l’accès aux réseaux par d’avis qu’il y a suffisamment de concurrence pour ces services, des tiers; également offerts par d’autres fournisseurs de services, pour • la revente des services assurés par nos réseaux; permettre la protection de l’intérêt des utilisateurs et il s’est donc • l’itinérance sur nos réseaux et les réseaux d’autrui; abstenu de les réglementer. En revanche, la réglementation peut • la propriété et l’exploitation de nos systèmes de viser, et vise effectivement, les modalités selon lesquelles la Société communications; offre ces services. • notre capacité d’acquérir des participations dans d’autres systèmes de communications. LICENCES D’UTILISATION DE SPECTRE Les modifications réglementaires apportées par ces organismes de ISDE Canada établit des normes techniques en matière de réglementation ou les décisions prises par eux pourraient avoir une télécommunications en application de la Loi sur la incidence négative sur nos résultats opérationnels consolidés. radiocommunication (Canada) (la « Loi sur la radiocommunication ») et de la Loi sur les télécommunications. Le ministère octroie des Le coût de la prestation des services pourrait augmenter de temps licences et exerce une surveillance à l’égard : à autre en raison de l’observation des mesures sectorielles ou • des aspects techniques de l’exploitation des stations de radio et législatives prises en réponse à des préoccupations en matière de de télévision; protection des consommateurs ou de questions liées à Internet • des questions liées aux fréquences des réseaux de télévision par comme la violation des droits d’auteur, les courriels commerciaux câble; non sollicités, la cybercriminalité et l’accès autorisé. • des licences d’utilisation de spectre pour les systèmes de En général, les licences d’utilisation de spectre et de diffusion communications sans fil au Canada. octroyées à la Société le sont pour une durée déterminée et sous réserve de modalités relatives au maintien de ces licences. Les DROITS D’AUTEUR autorités de réglementation peuvent modifier ces conditions La Commission du droit d’auteur du Canada (la « Commission du d’octroi de licences en tout temps, et elles peuvent décider de ne droit d’auteur ») surveille l’administration des droits d’auteur au pas renouveler une licence qui arrive à échéance. Si nous ne nous Canada et établit les droits payables pour l’utilisation de certaines conformons pas aux modalités stipulées, une licence pourrait être œuvres couvertes par des droits d’auteur. Elle établit les droits suspendue ou révoquée et nous pourrions devoir payer une d’auteur à payer aux organismes de perception des droits d’auteur amende. par les entreprises de diffusion canadiennes, notamment les Leslicencessontassortiesdeconditionsquiexigent,entreautres, services de câblodistribution, de radiodiffusion et de télévision et que nous nous conformions aux restrictions canadiennes en lesservicesspécialisés. matière de propriété de la réglementation applicable. Nous nous conformons à l’heure actuelle à l’ensemble de celles-ci. En cas de FACTURATION ET CONTRATS non-respect des exigences, nous nous assujettissons à diverses Le Manitoba, Terre-Neuve-et-Labrador, l’Ontario et le Québec ont pénalités, dont la perte d’une licence dans un cas extrême. édicté des lois visant la protection des clients qui concluent des contrats de service sans fil, filaires et d’accès Internet. Ces lois Les licences pour les services de câblodistribution, les services sans régissent le contenu de ces contrats, la détermination des frais de fil et les services de diffusion ne peuvent généralement pas être résiliation par anticipation pouvant être facturés aux clients, la cédées sans l’approbation des organismes de réglementation. perception de dépôts de garantie, les droits de résiliation et de renouvellement des clients, la vente de cartes d’appel prépayées et ACTIVITÉS DE DIFFUSION ET DE TÉLÉCOMMUNICATIONS la communication d’informations sur les coûts connexes. À l’heure AU CANADA actuelle, Rogers est également assujettie au Code sur les services Le CRTC est responsable de la réglementation et de la surveillance sans fil du CRTC et au Code des fournisseurs de services de de tous les aspects du système canadien de radiodiffusion et de télévision du même organisme entré en vigueur le 1er septembre télécommunications. Au Canada, les activités de diffusion, 2017. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Code sur les services notamment les services de télévision par câble, les stations de radio sans fil du CRTC » pour obtenir d’autres informations.

76 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 77 | : Retrait progressif du Élaboration du Fonds ROGERS COMMUNICATIONS INC. ,leCRTCadéterminéquele Un appel de demandes aura lieu Loi sur les télécommunications RAPPORT ANNUEL 2018 êtreenmesured’avoiraccèsàdesvitessesd’aumoins50Mb/s pour le téléchargement et 10s’abonner Mb/s pour à le une téléversement, etdonnées offre de de illimitée; service lesavoir proposant 10 accès % une à ces restants allocation services d’ici de de 2031. la populationrécente devront doit êtreentreprises disponible canadiens, mais non également sur seulement lepossible plus de grand aux routes nombre principales ménages au Canada. et • La technologie sans fil mobile généralement déployée la plus Pour contribuer àCRTC l’atteinte commencera de à orienter l’objectifplus ses du sur cadres service de lesd’accès réglementation universel, services Internet non à le vocaux large filaires,partie bande. Ainsi de mais les l’objectif plutôt servicesPolitique du suivants, sur des qui service services les font universel, de services paragraphe télécommunications constituent 46.5(1) de de de base la au par sens cette du • les services d’accès Internet• à large les bande services fixes vocaux et fixes mobiles; et sans filPour mobiles. appuyer l’offre d’accès Internetrurales à large bande et aux collectivités annoncé éloignées qu’il actuellement instituera unLes mal nouveau mécanisme desservies, particularités deconception le financement. du de fonds CRTC et ce critèresd’une a d’évaluation instance – financement de ont été suiviégard – arrêtées qui lors a a principes été euréglementaire lieu de directeurs, rendue en télécom le CRTC 2017.pour 2018-377, La la 27 large décision septembre bande àen du cet 2018 2019; Conseil. le financement dans maximalpour sera la fixé la à Politique 100 première millions annéehaussé de dollars annuellement de de 25 la millions miseannées de suivantes dollars en pour au atteindre cours œuvre. des un Cede quatre plafond dollars. annuel montant Les de augmentations sera 200 graduelles millions àla la quatrième année cinquième et à examen année auquel le seront CRTC procéderaafin au subordonnées de cours s’assurer de que la aux le troisième fondssert année est bien résultats géré les de fins manière d’un prévues. efficientedroit Les et qu’il fonds actuellement seront perçu récoltésservices au en moyen filaires d’un pourcentage et sans desservices fil revenus de d’accès transmission tirés Internet de des observer et la de voix, que ainsi messagerie les queannuel texte. des frais de Le 200 en CRTC millions pourcentageapproximativement de a dollars des fait de revenus la lespourcentage cinquième du des année revenus. plafond seraient mêmes queLes zones de desserte les du serviceont vocal local reçu frais à coût des élevé2017, désignées subventions actuels récoltées d’environ auproduits 115 moyen en tirés des d’un millions services vocaux droit de filairesinitiale et de de dollars sans 2016, fil. 0,60 Dans le en % sa CRTCdu décision imposé avait service déterminé sur vocal que l’actuelle les localdes subvention serait régions retirée où aucun progressivement, service àn’est d’accès disponible, l’exception Internet et à qu’une instance largede de bande suivi définir fiable aurait les lieu détails en dudu 2017 retrait service afin vocal progressif local. du régime de subvention Après l’instance de suivi deréglementaire 2017, le de 26 télécom juin 2018,régime CRTC dans de la 2018-213, subvention politique du serviceretrait local progressif de115 millions la de dollars subvention pour les du zones de service desserte à local coût élevé des actuelle de a Loi sur et des règlements Loi sur les télécommunications Les services de télécommunication ; Loi sur les télécommunications . Internet à large bande fixes de résidence et d’affaires doivent la radiodiffusion connexes d’une société de portefeuilleactivités ayant font une l’objet filiale d’une dont licence les octroyée en vertu de la de la société titulaire de la licence d’exploitation. EXAMEN PAR LE CRTC DES SERVICESTÉLÉCOMMUNICATIONS DE DE BASE Après unetélécommunications dont les longue Canadiens ont besoinde pour manière procédure participer significative à l’économie d’examenque numérique le ainsi CRTC que doit des jouer dude en rôle télécommunications vue services de d’assurer la base disponibilité abordablesle de de CRTC à services a tous publié, les le Canadiens, de 21 décembre télécom 2016, la CRTC Politique 2016-496, réglementaire modernes :canadienne La voie d’avenir pour l’économie numérique Dans cette politique,universel, le selon lequel CRTCainsi les énonce que Canadiens, son dans dansservices les objectif les vocaux régions et régions du à rurales des urbaines service servicesdes et d’accès éloignées, Internet réseaux à ont large bande, fixesconcluante accès sur de à cet et des objectif, le sansles CRTC suivants a : fil établi plusieurs mobiles.• critères, dont D’ici Pour 2021, mesurer 90 % l’atteinte des abonnés canadiens de services d’accès PROPRIÉTÉ ET CONTRÔLE ÉTRANGERS Les non-Canadiens sontmanière directe autorisés ou indirecte : à• détenir jusqu’à et 33,3 à % contrôler des de actions avec droit de vote et les voix connexes, lesentreprises de mêmes télécommunicationssauf canadiennes que règles comme le Sans-fil, chefcanadien. s’appliquent de Nous la sommes direction d’avis égalementexigences que n’est en nous matière pas de sommes tenu aux propriété conformes et d’être de aux un contrôle étrangers. Le résident projet de loi C-38été modifiant la édictéentreprises le de 29 télécommunicationstotal juin générant des moins produits 2012. sur de ledes Les marché 10 restrictions des % télécommunications modifications relatives du canadien àqui exemptent réussiront la à les propriété gonfler étrangère.total leur des Les part produits entreprises générés decanadien, sur marché le autrement au-delà marché de que descontinueront 10 télécommunications par d’être % exemptées du des voie restrictions. de fusions ou d’acquisitions, Prises ensemble, ces limitesjusqu’à permettent 46,7 %. un contrôle effectif allant Le chefd’administration de de la la sociétédoivent titulaire être direction de des la etquant résidents licence du d’exploitation au 80 Canada. % Ildétenues nombre par des n’y des d’actions non-Canadiens a dans membres la aucunela sans société société restriction de titulaire du portefeuille droit de ou laservices conseil de licence canadien d’exploitation. ni vote Ni sa uncontrôlés société fournisseur pouvant de mère de ne être fait peuvent,auprès par par du ailleurs, être des Cabinetcomme non-Canadiens. fédéral, question Sauf le ded’exploitation en CRTC est fait, contrôlée cas par est des si non-Canadiens. d’appel habilité une àEn société vertu déterminer, titulaire de la de la licence • jusqu’à 20 % des actions avec droit de vote et les voix connexes RAPPORT DE GESTION

entreprises de services locaux titulaires se ferait en six tranches bande de 600 MHz. Le Canada réattribuera le même nombre de égales de 2019 à 2021, de manière que la subvention soit éliminée licences de spectre que les États-Unis après les enchères incitatives à la fin de 2021. portant sur cette bande qui se sont terminées en 2017. Les canaux de télédiffusion qui utilisent actuellement le spectre de la bande LOI CANADIENNE ANTI-POURRIEL de 600 MHz qui sera mis aux enchères au profit des services La Loi canadienne anti-pourriel a été entérinée le 15 décembre mobiles se verront attribuer un nouveau canal dans le cadre du 2010 et est entrée en vigueur le 1er juillet 2014. Les articles de la loi nouveau plan d’allotissement et disposeront d’au moins 18 mois portant sur l’installation non sollicitée de programmes pour effectuer la transition. Certains canaux de télédiffusion en informatiques ou de logiciels sont entrés en vigueur le 15 janvier direct de Rogers devront effectuer cette transition. 2015. Un droit privé d’action qui devait être décrété par la loi le Le 28 mars 2018, ISDE Canada a rendu public son cadre 1er juillet 2017 a été remis à plus tard. La Société est d’avis qu’elle technique,politiqueetdedélivrancedelicencesconcernantle respecte cette loi. spectre de la bande de 600 MHz, qui définit les règles et les échéances de la mise aux enchères des licences du spectre en DÉCLARATION OBLIGATOIRE DES ATTEINTES À LA VIE question. Le cadre réserve 30 MHz (sur les 70 MHz disponibles) PRIVÉE aux fournisseurs qui ne sont pas l’une des trois entreprises La Loi sur la protection des renseignements personnels numériques nationales, à savoir Rogers, Bell et Telus. Les enchères a été promulguée le 18 juin 2015. Son texte modifiait la Loi sur la commenceront le 12 mars 2019. protection des renseignements personnels et les documents électroniques. Les dispositions mettant en place les règles relatives LICENCES DE SPECTRE DE LA BANDE DE 3 500 MHZ à la déclaration obligatoire des atteintes à la vie privée sont entrées En décembre 2014, ISDE Canada a rendu publiques ses en vigueur le 1er novembre 2018. Les entreprises doivent modifications à la politique visant la bande du spectre de maintenant aviser les personnes concernées et le Commissaire à la 3 500 MHz. Rogers détient une participation de 50 % dans protection de la vie privée du gouvernement fédéral des atteintes à Inukshuk Wireless Partnership qui détient entre 100 et 175 MHz du la vie privée lorsqu’il est raisonnable de croire qu’elles présentent spectre de 3 500 MHz dans la plupart des grands marchés urbains un risque réel de préjudice grave pour les personnes en question. du Canada. Les fréquences de la bande de 3 500 MHz seront La déclaration doit être faite le plus tôt possible après que réattribuées aux services mobiles (actuellement, les licences ne l’entreprise constate qu’il y a eu atteinte. Les entreprises doivent visent que les services sans fil fixes au Canada). Les licences aussi tenir un registre des atteintes et le remettre sur demande au relatives à la bande seront un jour réattribuées selon un usage Commissaire à la vie privée. Ce dernier peut aussi entreprendre flexible dans le cadre duquel il sera permis aux titulaires de licences une enquête ou une vérification sur la base des renseignements de déterminer la mesure dans laquelle ils mettront en œuvre les figurant dans le registre des atteintes. Le défaut de produire une services fixes ou mobiles de la bande dans une région déclaration ou de tenir un registre pourrait donner lieu à des géographique donnée. amendes allant jusqu’à 100 000 $ par infraction. Le 6 juin 2018, ISDE Canada a publié un document intitulé Consultation sur l’examen de la bande de 3 500 MHz pour EXAMEN DE LA LOI SUR LES TÉLÉCOMMUNICATIONS ET permettre une utilisation flexible et consultation préliminaire sur les DE LA LOI SUR LA RADIODIFFUSION PAR LE changements à apporter à la bande de 3 800 MHz. La bande de GOUVERNEMENT DU CANADA 3 500 MHz est considérée comme un spectre essentiel pour la Le 5 juin 2018, M. Bains, ministre de l’ISDE, et Mme Joly, ministre prise en charge des technologies 5G. Dans ses documents de du Patrimoine canadien, ont annoncé l’examen conjoint de la Loi consultation, ISDE Canada a proposé deux options pour la sur les télécommunications et de la Loi sur la radiodiffusion.Un récupération des licences de spectre existantes : groupe formé de sept experts effectuera l’examen. Cet examen a Option 1 – Pour chaque zone de service des licences, les titulaires pour but de moderniser le cadre législatif, et son déroulement doit de licences obtiendraient des licences d’utilisation flexible être guidé par le principe de neutralité du réseau Internet. Le représentant un tiers de la portion du spectre qu’ils détiennent groupe examinera les mécanismes qui soutiennent la création, la (arrondi à la dizaine de MHz la plus proche), avec un minimum de production et la distribution de contenu canadien pour déterminer 20 MHz. essentiellement comment tous les acteurs (y compris les services par contournement) peuvent contribuer au système. L’examen Option 2 – Pour chaque zone de service des licences, les titulaires de cherchera également à évaluer les meilleures façons de favoriser la licences obtiendraient des licences d’utilisation flexible représentant concurrence entre les fournisseurs ainsi que l’accessibilité à Internet une portion fixe du spectre. Tout titulaire d’une portion de 50 MHz et aux services sans fil mobiles. Le 11 janvier 2019, Rogers et ou plus du spectre obtiendrait une licence pour 50 MHz; tous les d’autres sociétés ont présenté leurs observations écrites au groupe. autres titulaires obtiendraient une licence pour 20 MHz. Un rapport intermédiaire devrait être publié en juin 2019, et les Rogers et d’autres sociétés ont présenté leurs observations sur le recommandations finales seront formulées d’ici le 31 janvier 2020. document de consultation le 12 juillet 2018. Les réponses aux observations ont été acceptées jusqu’au 10 août 2018. Une SANS-FIL décision est attendue au premier trimestre de 2019. Dans son document Perspectives du spectre de 2018 à 2022, également LICENCES DE SPECTRE DE LA BANDE DE 600 MHZ publié le 6 juin 2018, ISDE Canada prévoit la libération de spectre Le 14 août 2015, ISDE Canada a rendu publique sa décision sur la de 3 500 MHz pour une utilisation flexible à la fin de 2020 à la suite réattribution aux services mobiles de licences de spectre de la d’une mise aux enchères qui aura lieu la même année.

78 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 79 | ) Forfaits de données Cadre portant sur le .LeCRTCamaintenu ROGERS COMMUNICATIONS INC. , d’exclure le Wi-Fi public de , le CRTC a approuvé les forfaits Réexamen de la décision de Tarifs des services d’itinérance sans fil , commencerait d’ici mars 2019. Le CRTC a RAPPORT ANNUEL 2018 . Le cadre établit les critères que ISDE Canada Cadre de réglementation régissant les services Forfaits de données seulement à moindre coût transfert de licences d’utilisation deplace spectre, et celles qui à feraient diminueraient par une le faitacceptées. concentration même Les la décisions concurrence du serontrendues – publiques prises ne afin spectre au d’en seront augmenter cas la pas par transparence. indésirable cas et – seront dans les et 15pouvant jours se suivantprocédera solder la à l’examen par conclusion de lalicence de un convention susceptible d’en comme toute découler si éventuel avait le convention été transfert effectué. transfert. de ISDE Canada CODE SUR LES SERVICES SANS FILEn DU juin CRTC 2013, le CRTC« a Code publié »). son Code Le surde Code les services impose sans services plusieurs fil, sans dont obligations fil uneplafonds (le aux durée fournisseurs maximale au pour les contrats,matière titre des de déverrouillage des des appareilsprincipales services et modalités des du exigences d’itinérance, contrat. visant Il les des établit également des exigences règles en en TRANSFERT, DIVISION ET SUBORDINATION DES LICENCES D’UTILISATION DE SPECTRE En juin 2013,transfert, ISDE la Canada divisionmobile a et commercial publié la son subordination des licences de spectre prendra en compte, ainsile que cadre les de processus son qu’il examenspectre, appliquera des y dans transferts des compris licencessurvenir dans d’utilisation relativement de le à cas desconventions. de Les options principaux transferts d’achat éléments à ou prospectifs noter• sont de pouvant les vente ISDE suivants : Canada et procédera à à des l’examen de toutes les demandes de • Les détenteurs de licence sont tenus de demander un examen Le 22 marstélécom 2018, le CRTCtélécom CRTC 2017-56 concernant a 2018-97, lesservices rendu modalités d’itinérance définitives sans publique régissant fil sa les sa mobiles de politique Décision gros de de réaffirmant concurrence sa fondée décision, sur initialementtélécom les exposée CRTC installations, dans tout la 2017-56, mobiles Décision en de gros de – Modalitésla définitives définition de « réseaul’accès d’origine » de et gros de ne auxque pas réseaux rendre l’examen obligatoire de sans cinq fil. ansde De du régime plus, encadrant gros le les CRTCCRTC services défini sans a 2015-177, fil annoncé danssans fil la mobiles de gros politiquepar ailleurs réglementaire entaméconsultation de une de télécom nouvelleseulement télécom instance à CRTC publique moindresignifiant 2018-98, (l’Avis à coût de Rogers, pourproposés de à les données seulement Bell services2018. à Rogers, et moindre Bell sans et coût Telus à avant fil ontmodifiées, par le le Telus la 10 mobiles 23 septembre suite avril de 2018. déposé des propositions déposerLe des forfaits 17CRTC 2018-475, décembrepourlesservicessansfilmobiles 2018,proposés dans par Rogers,lancement sa Bell de et ces Décisionmoindre Telus. coût nouveaux Le contribuera de CRTC forfaits àrelevée grâce a combler de à télécom une la précisé données mise lacunevariété en que de seulement précédemment marché le dans nouveaux à un forfaits délaides qui de prix n’étaient 90 jours auparavant et d’une passervices pour prépayés offerts, que des à facturés capacités et sur de les réseaux données 3G et variés, LTE. tant pour les ) dans le cadre de laquelle il . Le CRTC a déterminé qu’il est , qui fixe les tarifs de gros définitifs Cadre de réglementation régissant les Tarifs des services d’itinérance sans fil Réexamen de la décision de télécom 2017-56 MODALITÉS ET TARIFS DES SERVICES D’ITINÉRANCEFIL SANS DE GROS AU CANADA Le 5 maitélécom 2015, CRTC le 2015-177, CRTCservices a sans publié fil la mobiles politique de réglementaire gros de nécessaire de réglementerconcurrents les tarifs (Bell quecanadiennes Rogers et et de deuxd’itinérance Telus) services de de gros ses sans au facturent moyenordonné de fil la aux à technologie pour GSM. Rogers,4 autres Le novembre CRTC les à 2015, a des entreprises Bell services propositionspour tarifaires et les fondées nationaux services sur à d’itinérance lesdéfinitive coûts de Telus quant gros. de En aux attendantprovisoirement déposer propositions sa conclusion chacune, tarifaires, un led’itinérance le de CRTC tarif gros a defournis maximal approuvé voix, de par pour messagerie Bell,respectifs texte et fondés chacun Rogers de sur données etcanadiennesdeservicessansfil.Cetarifaétéremplacélorsquele la des technologie Telus GSM services àCRTC aux a l’échelle autres approuvé entreprises deproposés provisoirement par leurs les les réseaux tarifstarifs fournisseurs provisoires fondés le en vigueur sur 3 leCRTC décembre 23 les novembre 2015 visant coûts 2015. Le et l’établissement processusjusqu’en a du 2018. des mis tarifs ces définitifsLe a CRTC a été par ailleursobligatoireslesservicesd’accèsdegrospourlesERMV. prolongé déterminé qu’il n’est pas indiqué deEnfin, rendre leétablies CRTC dans sa a décision seront appliquéesans, déterminé pendant période au au moins que cours cinq dede laquelle les concurrence le dans CRTC le mesures observera marché les des conditions services réglementaires sans filLe mobiles. 22 mars 2018,télécom le CRTC CRTC a 2018-99, mobiles rendu de publique gros son – ordonnance Tarifs définitifs de souhaite réexaminer sa décisiondes ententes antérieure d’itinérance de nationales. maintenirportée Il l’intégrité du envisage régime plutôt des d’étendredes services modèles la d’entreprise d’itinérance innovants de etpermettant des gros d’offrir solutions afin technologiques des d’explorer choixcanadiens, plus surtout intéressants auxréexaminer ceux consommateurs précisément l’exclusion à desdéfinition réseaux faible d’un Wi-Fi « réseau publics revenu. d’origine den’ont » pas la L’objectif qui droit aux fait tarifs consistait en despencher sorte services que d’itinérance. à sur ces L’instance devait réseaux se investissements la question pourraientconditions, de notamment être par savoir la prise atténuéespar de si mesures pour les par les que l’itinérance technologie répercussions l’imposition clients Wi-Fi sur de de pourpermanente, les par offrir fournisseurs exemple par le la quipar limitation service du la volume utilisent fixation reste d’itinérance et pourconforme temporaire principalement à de la et tels la tarification services non prisedel’uneoul’autredecesmesures. pour d’itinérance l’itinérance de d’un gros tarif ou différent encore par la que Rogers, Bellétranger pour et les Telusrétroactifs services peuvent au d’itinérance. 5 facturerimportante sur Les nos mai à résultats tarifs financiers. 2015. tout définitifs Cette fournisseur Le sont décision 20 juillet 2017, n’a dansa la pas foulée du d’incidence introduit décret C.P.CRTC 2017-0557, une le 2017-259, CRTC concernant instance les modalités (Avis définitivesd’itinérance applicables sans aux de tarifs fil du mobile consultation service de de gros télécom RAPPORT DE GESTION

matière de subvention des appareils et de frais de résiliation PROJET DE DÉCRET DONNANT AU CRTC DES anticipée. En vertu du Code, si un client met fin à un contrat avant INSTRUCTIONS RELATIVEMENT À LA MISE EN ŒUVRE la fin de son engagement, les fournisseurs peuvent uniquement D’UNE POLITIQUE DE TÉLÉCOMMUNICATION facturer le solde de la subvention de l’appareil reçue, laquelle Le 26 février 2019, le ministre de l’Innovation, des Sciences et du diminue d’un montant équivalent chaque mois sur une période Développement économique Canada a présenté un Projet de maximale de 24 mois. Dans les faits, cela limite la durée des décret donnant au CRTC des instructions relativement à la mise en contrats à deux ans. œuvre de la politique canadienne de télécommunication pour Le 15 juin 2017, le CRTC a publié les conclusions de son examen promouvoir la concurrence, l’abordabilité, les intérêts des de trois ans du Code sur les services sans fil entré en vigueur en consommateurs et l’innovation. Les instructions signalent l’intention décembre 2013 (Politique réglementaire de télécom du gouvernement d’exiger du CRTC qu’il considère la CRTC 2017-200, Examen du Code sur les services sans fil). Le CRTC concurrence, l’abordabilité, les intérêts des consommateurs et a annoncé qu’à compter du 1er décembre 2017, tous les l’innovation lorsqu’il prend des décisions en matière de particuliers et les petites entreprises clientes de fournisseurs de télécommunications et qu’il démontre aux Canadiens que ces services sans fil auront le droit de faire déverrouiller sur demande facteurs ont bel et bien été considérés lors de la prise de ces leurs téléphones cellulaires et autres appareils mobiles, et ce, sans décisions. frais. De plus, dès le 1er décembre 2017, tous les appareils nouvellement achetés doivent être fournis déverrouillés. Le CRTC a EXAMEN PAR LE CRTC DES SERVICES SANS FIL MOBILES aussi précisé que pour les forfaits familiaux ou partagés (forfaits à Le 28 février 2019, dans le cadre de l’avis de consultation de lignes multiples), le titulaire du compte doit par défaut être celui télécom CRTC 2019-57, Examen des services sans fil mobiles,le qui peut accepter les frais d’utilisation excédentaire de données et CRTC a entrepris son examen quinquennal visant à évaluer le les frais d’itinérance de données au-delà des limites fixées (50 $ et marchédesservicessansfilmobilesetàdéterminersid’autres 100 $ par mois, respectivement). Toutefois, les fournisseurs de mesures sont nécessaires pour améliorer le choix et l’abordabilité services sans fil peuvent permettre au titulaire d’un compte pour les Canadiens. Le CRTC sollicite également des d’autoriser d’autres utilisateurs inscrits à un forfait familial ou commentaires sur son opinion préliminaire selon laquelle les partagé à consentir à d’éventuels frais supplémentaires. Le CRTC a exploitants de réseaux mobiles virtuels devraient obligatoirement aussi établi clairement que dans tous les cas, les limites avoir accès aux réseaux des entreprises nationales de services sans s’appliquent en fonction d’un seul et même compte, peu importe fil (Rogers, Bell et Telus) jusqu’à ce qu’ils soient en mesure de le nombre d’appareils associés au forfait à lignes multiples et le s’établir sur le marché. Cela dit, le CRTC abordera l’avenir des nombre de lignes incluses dans le compte. services sans fil mobiles au Canada, plus particulièrement, il examinera si des mesures réglementaires sont nécessaires pour POLITIQUE EN MATIÈRE DE PARTAGE DES PYLÔNES faciliter le déploiement de l’infrastructure du réseau 5G, comme D’ANTENNES des petites stations cellulaires. En mars 2013, ISDE Canada a publié les Cadres révisés d’itinérance obligatoire et de partage obligatoire des pylônes d’antennes et CABLE des emplacements, en conclusion de la consultation commencée en 2012. Ce cadre établit les règles en vigueur pour le partage DIFFÉRENCIATION DES PRIX SE RAPPORTANT AUX d’emplacements et de pylônes d’antennes, entre autres. Les FORFAITS DE DONNÉES INTERNET principaux éléments à noter sont les suivants : Le 20 avril 2017, le CRTC a publié la Politique réglementaire de • Tous les titulaires de licences d’utilisation de spectre, de licences télécom CRTC 2017-104, Cadre d’évaluation des pratiques de radio et de certificats de radiodiffusion doivent partager les différenciation des prix des fournisseurs de services Internet,qui pylônes d’antennes et les emplacements, lorsque cela est énonce les critères d’évaluation qu’il appliquera pour établir si une techniquement possible, en contrepartie de tarifs commerciaux. pratique de différenciation des prix particulière est conforme au • La période de négociation des ententes est de 60 jours, après paragraphe 27(2) de la Loi sur les télécommunications. Ces critères quoi l’arbitrage aux termes des règles de ISDE Canada d’évaluation sont les suivants : commencera. • le degré auquel le traitement des données est basé sur le contenu (c.-à-d. que les données sont traitées de la même façon, Dans la politique réglementaire de télécom 2015-177, Cadre de quelle que soit leur source ou leur nature); réglementation régissant les services sans fil mobiles de gros, • l’exclusivité de l’offre à certains clients ou fournisseurs de publiée en mai 2015, le CRTC a déterminé qu’il ne rendra pas contenu; obligatoires ni n’exigera des tarifs de gros généraux pour le • l’incidence sur l’ouverture et l’innovation relatives à Internet; partage de pylônes et d’emplacements. En parallèle, il a déterminé • la présence d’une rémunération. que ses pouvoirs et processus actuels sont suffisants pour traiter les différents litiges touchant aux tarifs et modalités applicables au Parmi ces critères, celui qui concerne le degré auquel les données partage de pylônes et d’emplacements. Par conséquent, les sont traitées en fonction du contenu aura généralement le plus de entreprises peuvent avoir recours au processus d’arbitrage mis en poids. L’objectif primordial de ce critère est de faire en sorte que place par ISDE Canada, ou encore demander au CRTC d’intervenir tout le contenu et toutes les applications soient traités de manière dans le cas où les négociations relatives au partage de pylônes et neutre. La gratuité des fonctions liées aux comptes, notamment d’emplacements échouent. pour le suivi des données Internet et le paiement des factures en ligne, sera généralement permise.

80 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 81 | ,surlamiseen ROGERS COMMUNICATIONS INC. qui concerne l’élimination Cadre politique relatif à la télévision septembre 2017. Les contributions Parlons télé er .LeCRTCaélaboréunnouveaumodèle Suivi de la politique réglementaire de RAPPORT ANNUEL 2018 de la disposition d’annulationd’Internet et de de téléphonie, 30 avec jours prise d’effet des le 23 servicesLe janvier de 2015. 29 janvier câble, 2015, leles CRTC a stations publié locales ses décisionsdirect sont selon tenues lesquelles dans de leplace poursuivre cadre et la de du transmission maintenir régimel’exception en les du réglementaire Super exigences Bowl de actuellement dedécision la substitution en NFL connexe simultanée, à publiée à compter la dequ’une même 2017. Dans journée, une entreprise le CRTC verticalementtélévision a déterminé mobile intégrée qui offrant soustrairait un ce service service aux de limites standards DISTRIBUTION DES SERVICES DE TÉLÉVISION En novembre 2014, ledans CRTC le cadre a de publié l’audience sa première décision prise EXAMEN PAR LE CRTC DE LAET PROGRAMMATION COMMUNAUTAIRE LOCALE Le 15 juin 2016,radiodiffusion CRTC le 2016-224, CRTC alocale publié et communautaire la Politiquede réglementaire contributions des de EDR àentrée la programmation en canadienne, qui est vigueur le 1 annuelles resteront fixéesradiodiffusion; à cependant, jusqu’à 5 1,5 % % deauparavant) des ce pourra montant servir produits (c’était à 2 bruts % financercommunautaires. la annuels programmation De des de chaînes désormais ces être produits, attribuéelocales une au indépendantes destiné nouveau partie àlocales, Fonds financer de tandis les pour que stations 0,3 le de les % restele télévision du nouvelles doit financement Fonds continuera des d’alimenter indépendants. Cette médias décision du donnechaînes aux Canada communautaires EDR et qui surMontréal, exploitent les Toronto, des certains Edmonton, fonds Calgary grandsde ou de réallouer Vancouver marchés les production la produits possibilité comme tirésgrands des marchés chaînes communautaires au dechaînes ces financement communautaires sur de les la petitsdes marchés nouvelles programmation ou locales au de sur financement lesdans leurs chaînes de télévision le (commecommunautaires , de cas Torontotirait. et de réaffecté les produits Rogers). qu’elle en Rogers a fermé ses chaînes d’accès parréglementaires continueront fibre d’être établis jusqu’auxsur en les fonction coûts différentiels des locaux à études long terme. deLe 20 l’abonné. septembre 2016, LesCRTC le CRTC a tarifs 2016-379, publiétélécom sa Décision 2015-326 de – télécom vitesse Mise de en grosd’accès œuvre dégroupé, d’un par notamment service fibreœuvre au d’accès jusqu’aux technique moyen haute locaux d’un d’installations (« nouveau de AIT service ») l’abonné haute d’accèsinstallations vitesse Internet dégroupé, par de service fibre qui jusqu’aux tiers décision permettra locaux du l’accès de 22 aux l’abonné juillet stipuléaux 2015 dans du la CRTC. positions Cette décisiondocuments.Lespropositionstarifairesetlesétudesdecoûtsquiles est proposées conforme parsous-tendent à l’égard Rogers de9 ce dans janvier nouveau 2017, service et ont nos d’autreset renseignements été ont soumises en dépôts été le soumis 2018. endébut Une 2017 de de 2019. décision sur les tarifs définitifs est attendue au ), qui détermine Examen du cadre des ). Le CRTC a déterminé que Examen des données pour , qui réduit fortement les tarifs provisoires Demandes de modification tarifaire concernant EXAMEN PAR LE CRTC DES SERVICESTÉLÉCOMMUNICATIONS DE FILAIRES DE GROS Le 22 juillet 2015,réglementation le régissant CRTC les a servicesréglementaire publié de filaires télécom sa de CRTC décision gros 2015-326, sur (la le politique cadre de services filaires de gros etlesservicesfilairesquelesfournisseursdeservicesde des politiques connexes télécommunications exploitant leursrendre propres installations disponibles doivent télécommunications, tels aux que les revendeurs, etmodalités. autres en vertu Le de CRTC quelles fournisseursvitesse a de déterminé de gros, qui que sontla les services utilisés pour services vente soutenir de d’accès la autélévision concurrence haute et dans détail l’accès à de Internet,la demeureront services prestation obligatoires; de toutefois, comme servicesplus groupés la sur obligatoire une téléphonie et base sera locale,la provinciale progressivement mise ne éliminée la en sera parallèlement œuvre à aux d’un centraux service des dégroupé entreprises de avecde services des de raccordements téléphonie lignes et aux desmettre têtes entreprises en de œuvredégroupés inclura câblodistribution. des d’offrir L’exigence services ces de d’accès services haute au vitesse moyen de d’installations gros ÉTABLISSEMENT DES COÛTS ET DES PRIXD’ACCÈS DES INTERNET SERVICES DE GROS Le 31 mars 2016,suite à le l’examen des CRTC données aprocessus pour de l’établissement rendu demande des relatif coûts publique aux et sagros services du d’accès décision existants haute vitesse qui faisant de offrentune un province point d’interconnexioninstallations donnée, unique de pour maistélécom fibre ne sont optique CRTC pas jusqu’au disponibles domicile 2016-117, sur (Décision les de l’établissement des coûts etservices du d’accès processus haute de vitesseles demande de tarifs relatif gros de aux télécommunication deconcurrents gros payés n’étaient par des plus fournisseurs fournisseurs de appropriés services d’accès et hautenouvelles vitesse a de études gros exigé déposent de deapprobation que définitive. coûts tous Le présentant CRTC les tarifs a les d’accès aussi Internet rendu tarifs de provisoiresde proposés tous gros la les actuellement date pour de approuvés la àrétroactivité, décision. s’il compter Le y a CRTC lieu, évaluera s’appliqueracoûts dans quand quelle de auront mesure nouvelles études la été de révision présentées des tarifs à pourLe des l’appui services 30 des d’accès haute juin demandesétudes vitesse 2016, de visant gros. de nous la proposés. avons coûts, présenté dans au CRTC lesquellesLe nos 6 étaient octobre nouvelles 2016, letélécom exposés CRTC 2016-396, a rendu les publiquelesservicesd’accèshautevitessedegrosgroupés–Tarifs son tarifs ordonnance de provisoires modifiés actuels des servicesconcerne d’accès l’élément tarifaire hautecapacité couvrant de vitesse réseau, les en de frais attendantLes réductions gros l’approbation en des des tarifs en tarifs fonction provisoires définitifs. date. sont ce de Le entrées en CRTC la qui vigueur évaluera àlieu, dans cette s’appliquera quelle quand mesure les la tarifsde des rétroactivité, services s’il d’accès y gros haute a vitesse d’établissement seront des tarifs définitifs établis estattendue terminé, au début et de de une 2019. décision manière est définitive. Le processus RAPPORT DE GESTION

d’utilisation mensuelle de données sans fil et aux frais d’utilisation Le 1er mars 2016, la première phase du mandat imposé par le généralement applicables aux services sans fil constituerait une CRTC aux distributeurs d’offrir un service de télévision d’entrée de préférence indue en vertu de la Loi sur les télécommunications. gamme de base à 25 $ par mois (matériel en sus) est entrée en vigueur. Depuis le 1er mars 2016, nous offrons un service d’entrée Le 19 mars 2015, le CRTC a rendu publique la troisième de ses de gamme de base composé de canaux canadiens locaux, des décisions dans le cadre de son initiative Parlons télé. Le CRTC a services obligatoires nationaux, du canal communautaire et des ordonné aux distributeurs d’offrir aux clients un service d’entrée de canaux des assemblées législatives provinciales et des principaux gamme de base se composant uniquement de canaux canadiens réseaux américains (4+1). Nous proposons aussi des forfaits plus locaux (la radio locale est offerte en option), des services petits à prix raisonnables composés de canaux spécialisés et de obligatoires nationaux, du canal communautaire et des canaux des chaînes à supplément. Le 1er décembre 2016, nous avons assemblées législatives provinciales et, s’ils le souhaitent, des commencé à offrir également tous les canaux spécialisés et les er principaux réseaux américains (4+1) à compter du 1 mars 2016. chaînes à supplément « à la carte ». Le tarif au détail de ce service d’entrée de gamme sera plafonné à 25 $ par mois (matériel en sus). Le CRTC a adopté des exigences RENOUVELLEMENT DES LICENCES DE qui seront mises en œuvre graduellement en ce qui a trait à la CÂBLODISTRIBUTION DE ROGERS vente de canaux à la carte et dans le cadre de forfaits. Tous les Le 24 mai 2016, le CRTC a publié l’Avis de consultation de canaux autres que ceux de base devront être offerts à la carte ou au radiodiffusion CRTC 2016-197, Renouvellement de licences de er sein de forfaits plus petits à prix raisonnables d’ici le 1 mars 2016. radiodiffusion des entreprises de distribution de radiodiffusion (EDR) er Au plus tard le 1 décembre 2016, ils devront être offerts de ces terrestres qui expirent en 2016; mise en œuvre de certaines deux façons. En tant qu’EDR, nous pourrons continuer d’offrir nos conditions de licence et examen des pratiques de tous les titulaires forfaits de services et de programmation de base existants. Le d’EDR à l’égard des exigences relatives à l’offre d’un petit service de CRTC révisera également sa règle en matière de base et d’options d’assemblage souples, annonçant la tenue d’une « prépondérance », de sorte que les consommateurs devront se audience sur les demandes de renouvellement de licences des EDR, voir offrir, sans nécessairement les recevoir, une majorité de dont Rogers fait partie. L’audience, qui a commencé le 7 septembre services canadiens. 2016, a passé en revue les pratiques de toutes les EDR détentrices Le CRTC a par ailleurs proposé plusieurs modifications au code sur de licences en ce qui concerne les exigences relatives aux services la vente en gros (auparavant appelé le « code de déontologie d’entrée de gamme de base et aux assemblages souples er relatif à l’intégration verticale (IV) ») qui portent, entre autres, sur les mentionnées ci-dessus et entrées en vigueur le 1 mars 2016. grilles de tarifs fondées sur les taux de pénétration et les garanties Le 21 novembre 2016, le CRTC a publié sa Décision de minimales. Tous les responsables de la programmation licenciés et radiodiffusion CRTC 2016-458, Renouvellement de licences les EDR devront se conformer au code sur la vente en gros, qui a d’entreprises de distribution de radiodiffusion – Examen des pris effet le 22 janvier 2016. pratiques relatives au petit service de base et aux options d’assemblage souples, et imposition de diverses exigences,dans La décision du 19 mars abordait également les règles en matière laquelle il renouvelle les licences d’EDR de Rogers pour la période de distribution de services étrangers dont la distribution est allant du 1er décembre 2016 au 30 novembre 2017. Dans sa approuvée au Canada, notamment les exigences en ce qui a trait à décision, le CRTC a établi une liste des pratiques exemplaires à l’offre par les services étrangers de leurs canaux à la carte et sous l’intention des EDR qui permettent de promouvoir le choix pour les forme de forfaits ou dans le cadre de forfaits préassemblés plus Canadiens. Le CRTC a aussi déclaré qu’il surveillerait toutes ces petits et au respect du code sur la vente en gros. La décision portait pratiques, y compris la manière dont les EDR promeuvent et offrent également sur les règles d’accès relatives aux services à intégration le petit service de base, les services à la carte et les forfaits souples, verticale et aux services indépendants, aux forfaits de chaînes et aux et qu’il apporterait les redressements nécessaires lors de son règles d’abonnement préalable s’appliquant aux services examen du renouvellement de licences des EDR en 2017 pour un multiculturels. nouveau terme complet. Avant l’audience sur le renouvellement Le 26 mars 2015, dans sa décision finale relative à Parlons télé, le des licences de 2017 qui a eu lieu en octobre, Rogers avait CRTC a annoncé ses plans en ce qui a trait à la création d’un Code obtenu, pour des fins administratives, la prorogation au 31 mai des fournisseurs de services de télévision qui régirait certains 2018 de la période d’application de sa licence de câblodiffusion. aspects de la relation entre les fournisseurs de services de télévision Le 2 août 2018, dans la Décision de radiodiffusion CRTC 2018-265, et leurs clients et qui permettrait aux consommateurs de formuler Rogers – Renouvellement des licences de diverses entreprises de des plaintes au Commissaire aux plaintes relatives aux services de distribution de radiodiffusion terrestres, le CRTC a renouvelé les télécommunications relativement à leur fournisseur. Le 8 janvier licences des entreprises de distribution de radiodiffusion terrestres 2016, le CRTC a publié la version définitive du Code des de Rogers desservant l’Ontario et le Canada atlantique pour une fournisseurs de services de télévision, qui est entré en vigueur le période de licence de sept années complètes et à des conditions 1er septembre 2017. Au moment de la publication du Code des pratiquement identiques à celles figurant dans la demande de fournisseurs de services de télévision, le Commissaire aux plaintes Rogers. relatives aux services de télécommunications a changé son nom pour Commission des plaintes relatives aux services de INSTANCE DU CRTC SUR LES FUTURS MODÈLES DE télécom-télévision (« CPRST »). La décision prévoyait également de DISTRIBUTION DE PROGRAMMATION nouvelles exigences en matière de prestation des services par les Le 12 octobre 2017, dans la foulée du décret C.P. 2017-1195, le EDR et les diffuseurs aux personnes ayant un handicap. CRTC a introduit une instance (Avis de consultation de

82 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 83 | OMNI ,leCRTCaétabli )dedemandes ROGERS COMMUNICATIONS INC. Réexamen des décisions concernant le RAPPORT ANNUEL 2018 Appel de demandes pour un service national de Rogers Media Inc. – Renouvellement des licences , publiée le même jour, le CRTC a également , dans laquelle il approuve le renouvellement pour cinq ans que les exigencesimposées de aux services dépenses de Rogers enrevenus seront maintenues émissions bruts à de 5 d’intérêt % l’annéestipulait de national de leurs radiodiffusion la précédente, décision telconsacrer initiale. que 0,17 le % Rogers des etprécédente revenus pour d’autres assurer bruts le groupes de soutienmontant devront l’année des émissions pourra de de radiodiffusion musique. êtreexigence Ce comptabilisé de aux dépensesnécessaire fins que en les du émissions groupes respect augmentent canadiennes. les de dépenses Il consacrées leur n’est pas Regional –multiethnique Service facultatifapprouvé national notre demanded’exploiter multilingue un nouveau visant service à facultatif une appelébénéficierait OMNI d’une caractère Regional nouvelle ordonnance qui de distribution licencede obligatoire en en l’article vertu 9(1)h) vue base rendant sa distribution moyennant0,12 $/abonné/mois possible pour une au durée des servicesuite de trois de ans. lancé Le CRTC fraisCRTC a un par 2017-154, la appel d’affiliationtélévision (Avis de multilingue réglementésémissions consultation à de de deconcurrentes caractère radiodiffusion afin nouvelles multiethnique dedésignation en déterminer offrant vertu et si dedésignation OMNI ne des l’article devrait 9(1)h) pas d’information devrait être après accordée conserver à trois un ans autre sa Le demandeur. ou 14 août si 2017, cette le gouverneurdu en Patrimoine conseil, canadien suivant et l’avis au duordonné ministre moyen au du CRTC décret C.P. devisant 2017-1060, le réexaminer a renouvellement ses des décisionstélédiffuseurs licences du par 15 qui, groupe mai pourmontant entre les 2017 que grands autres certainsémissions de changements, ces d’intérêt diffuseurs ont national.s’assurer doivent Le abaissé consacrer que CRTC à ces le création des doit groupes étudier et contribuentd’émissions « de à de comment musique, de façon la courts-métragesde et courte notable de durée présentation ». documentaires à d’émissions la Le d’intérêt national, 30CRTC août 2018-335, renouvellement des licences 2018, desgroupes services de de dans propriété télévision privée des de grands la langue anglaise Décision de radiodiffusion en vue d’exploiterRegional un qui nouveauobligatoire bénéficierait service en facultatif d’unepossible vertu appelé ordonnance de au OMNI deréglementés. l’article service 9(1)h) distribution de rendant base sa moyennantLe 18 distribution des mai frais 2017,CRTC 2017-151, le d’affiliation CRTC ade télévision publié pour la des stations, Décisionanglaise des de services et radiodiffusion un réseaude de nos langue licences par groupecinq de ans propriété. des Le licences renouvellement visantSportsnet pour nos services et de sport Sportsnetégalement d’intérêt général One été etcorresponde à approuvé. notre celle de serviceservice Pour la facultatif sur licence que appelé de demandelicences OMNI diffusion leur Regional, de a de décrit notre diffusion datecaractère nouveau ci-après, visant ethnique les OMNI nos d’expiration cinq ontde stations trois été ans de renouvelées aux termes pour télévision de cette une décision directe période deDans radiodiffusion. à la Décision de radiodiffusion CRTC 2017-152, du ,les )afindefaire décembre 2017 et er Loi sur le droit d’auteur Appel aux observations sur la Loi sur les télécommunications juin 2018. Rogers a déposé ses Renouvellement des licences de er et de la , publié le 15 juin 2016, nous avons demandé Loi sur la radiodiffusion le 13 février 2018, respectivement. Le 30 mai 2018, ledistribution de CRTC programmation a de publié l’avenir son queavait rapport le gouvernement sur commandé lui les modèlesC.P. de en 2017-1195. septembrenouvelle Ce 2017 approche rapport en aunovateurs propose matière moyen visant de au àcontenu du réglementation gouvernement audio soutenir et décret et des une la vidéodonnées du outils produit production rapport sont par employées et etla dans le pour la cadre de des promotion l’examen Canadiens. de Canada. de Les Dans le cadre d’uneradiodiffusion instance lancée CRTC par 2016-225, l’Avistélévision de détenues par consultation les de grands groupesanglaise de et propriété française de langues le renouvellement delicences nos visant licences nos stations par deCity, télévision groupe Sportsnet directe de 360, en langue VICELAND, propriété anglaise G4Tech,des (six Outdoor Life, cinq FX etcaractère licences FXX), ethnique visant OMNIsport et nos d’intérêt des stations général licencesaussi Sportsnet visant de demandé et l’approbation nos d’une télévision Sportsnet services demande One. de de directe nouvelle Nous licence à avons RENOUVELLEMENT DE LICENCES DROIT DE RETRANSMISSION DE SIGNAUX ÉLOIGNÉS Aux termes de l’article 31(2) de la MEDIA demande dumodèles gouverneur de distribution en de programmationrapportsurleoulesmodèlesdedistributiondeprogrammation de conseil l’avenir desusceptibles faire d’exister rapportaccéderont à sur à cette l’avenir; les programmation etpourront la l’intermédiaire y par façon lequel accéder; ils pourront dont et garantir les la unsoutenir Canadiens mesure en marché continu dans intérieurd’une la laquelle dynamique création, programmation ces capableofficielles, la modèles de production canadienne, y etdomaines dans compris la du divertissement distribution une et lesêtre de l’information. programmation achevé deux Le au rapport originale plus devait langues tard dans le les 1 radiodiffusion CRTC 2017-359, interventions pour la phase I et la phase II le 1 fournisseurs de services deune télévision ont programmation le droit pardirect de des dans retransmettre le signaux cadreLes d’un éloignés tarifs système de de d’octroi transmission de de télévision la licencesde programmation en obligatoire. sont négociations fixés au ou moyen distributeurs et par les fournisseurs la deun contenu Commission ne accord sont du pas parvenuséloignés sur droit à avant l’expiration d’auteur. un de l’accord Les nouveau2013. qui La était en Commission tarif vigueur du jusqu’en droit dele d’auteur 23 a transmission novembre entrepris 2015, une desune qui procédure décision s’est a signaux poursuivie été rendue en le 2016 18 décembre et 2018. La en décision 2017, et a augmentépour les 2014, tarifs de payés 7,5 par %2016; de les plus les EDR en tarifs d’environ 2015 de 8 et 2017 % ceux d’encore et 2,5 de de % 2018 de sont 2016. plus demeuréssignificative. en les L’incidence mêmes que de ces coûts additionnels n’est pas RAPPORT DE GESTION

aux contenus de courte durée. Les conditions de licence seront en devrait conserver sa désignation en vertu de l’article 9(1)h) après vigueur jusqu’au 31 août 2022, soit jusqu’à la fin de la période de trois ans ou si cette désignation ne devrait pas être accordée à un licencedecinqans. autre demandeur, l’audience avec comparution du CRTC sur la question a eu lieu en novembre 2018. Une décision sera rendue Encequiconcernel’Avisdeconsultationderadiodiffusion en 2019. CRTC 2017-154 mentionné plus haut, par lequel le CRTC lançait un appel de demandes concurrentes afin de déterminer si OMNI

84 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 85 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 INSCRIPTION À L’ACTIF DE FRAIS DEDIRECTS, MAIN-D’ŒUVRE DE FRAIS GÉNÉRAUX ET DECertains CHARGES frais D’INTÉRÊTS de main-d’œuvre directs etcharges frais généraux et d’intérêts certaines l’aménagement et liés à l’améliorationinscrits à des à réseaux l’actif de l’acquisition, dans lainscrits les Société immobilisations sont à à corporelles. l’actif Lesprojets la sont montants d’immobilisations et calculés sont construction, en généralementhoraire. fondés fonction sur à De des un taux coûts plus,pendant estimés les des la chargesimmobilisationscorporelles.Lesmontantsinscritsàl’actif d’intérêts construction sontaugmentent le inscrites et coût de àde l’actif la l’aménagement dotation et l’actif aux donnent amortissements au lieu cours de à de périodes un futures. accroissement certaines DÉPRÉCIATION D’ACTIFS Les immobilisations incorporelles àcomprislegoodwilletleslicencesd’utilisationdespectreoude durée d’utilité indéterminée (y diffusion) sont évaluées aux finspar de année, dépréciation, au ou moins plus une souventle fois si justifient, les tout événements ou commecompris les les les circonstances immobilisations actifs corporelles à etincorporelles) d’autres durée immobilisations d’utilité font déterminéeévénements (y ou l’objet les circonstancesla le de valeur justifient. recouvrable La de tests déterminationnécessite l’unité de génératrice d’importantes de de estimations trésorerie («des des dépréciation UGT flux taux ») de de siprincipales trésorerie croissance estimations futurs, les finaux venaient et àl’avenir, différer des la de taux Société façon d’actualisation.dépréciation défavorable pourrait qui à Si viendraient devoir diminuer le les comptabiliser bénéfice net. des charges de DURÉES D’UTILITÉ Le coût desestimée. immobilisations Pour est cesectorielles amorti faire, et sur la leurl’évolution de Société des durée tient facteurs technologies d’utilité et compteservice propres les des délais à de tendances prévusChaque avant l’entreprise, certaines la année, mise notamment immobilisations en réévaluons ou nos estimations lorsque au deque la les durée moment celle-ci d’utilité circonstances concorde pour opportun. avecvue nous changent, la assurer de durée nous prévue générersurvient des plus des technologies rapidement en produits.Société ou autrement pourrait Si que avoir l’évolutionimmobilisations ce à qui des est corporelles, réduire technologies augmentation prévu, de la la l’amortissement ce au durée coursla de d’utilité comptabilisation qui périodes d’une futures estimée charge ou de pourraitla des dépréciation valeur. servant Nous à entraîner réduire révisonsnous nos modifions choix nos une taux au d’amortissement moins etactifs une les durées fois d’utilité par des s’ils annéecomptabilisons et prospectivement diffèrent l’incidence dedans de le ces bénéfice changements net. nos estimations précédentes. Nous acquisition, utilisant la meilleurel’information information disponible, émanant y compris descomprennent des marchés hypothèses clés telles financiers.taux les taux Ces d’actualisation, d’attrition les estimations eteffectuer des analyses les de flux taux de trésorerie actualisés. de croissance finaux qui servent à JUSTE VALEUR Nous avons recoursvaleur à des des actifs estimations acquis pour et des déterminer passifs la repris juste dans le cadre d’une Déterminer le prix de vente spécifiquetransaction et la répartition du prixLe de prix de transaction esten réparti entre proportion les des obligations prix dedistincts prestation de vente au spécifiques des contrat.spécifique biens est La le et prix services meilleure observablel’entité d’un bien indication vend ou d’un ducirconstances service ce lorsque prix et bien despécifique à vente n’est ou des pastenant ce directement clients observable, similaires. service compte nousrelativement l’estimons Si aux séparément de en conditions le de dans marché,propres l’information prix et aux à facteurs des la qui de raisonnablement catégorie nous de clients. sont vente disponible Pour déterminer le prixproduits de vente entre spécifique, nousmontants les répartissons les exigibles obligations minimumsdroit. de auxquels Les montants Rogers prestation qui excèdent s’attendsont les en montants à exigibles comptabilisés minimums fonction avoir engagnés. des tant que produits à mesure qu’ils sont Déterminer le prix de transaction Le prix de transactionauquel nous est nous attendons le à montantservices avoir promis droit de à en contrepartie un échange client. applicable desnous biens prenons Pour et en déterminer compte le les prixcommerciales conditions de du transaction, contrat qui et lesdonné. sont pratiques Les habituelles rabais,concessions dans sur remises, un le remboursements,similaires prix, secteur notes sont incitations, d’activité de pris pénalitésmoment de crédit, et en la passation autres du compte contrat. éléments dans le prix de transaction au ESTIMATIONS PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES TIRÉS DE CONTRATS CONCLUS AVEC DES CLIENTS ESTIMATIONS ET JUGEMENTS COMPTABLES CRITIQUES La direction pose des jugements etestimations des qui hypothèses ont et effectue une des comptables, incidence sur sur les l’application montants que desdu nous méthodes inscrivons passif, au des titre de produitsconnexe l’actif, et des des actifs chargesimportantes de et et nos sur hypothèses, des y notreplans compris passifs d’affaires présentation en et ce éventuels. flux qui de concernedes Des trésorerie nos futurs, modifications changements pourraient donner lieucomptabilisés. importants à des Lesestimations. montants résultats que réels nous pourraientCes avons estimations différer sont critiquespour de pour l’appréciation de nos nos ces activités résultatsdevoir commerciales opérationnels. exercer et Nous davantage pourrions dedes jugement méthodes en et raison desmontant de hypothèses des la actifs, nécessaires des sensibilité passifs, pour des déterminer produits et le des charges. Information supplémentaire MÉTHODES COMPTABLES RAPPORT DE GESTION

SECTEURS Le tableau présenté ci-après présente un sommaire de l’incidence Nous posons des jugements importants dans la détermination de qu’une augmentation ou une diminution des principales nos secteurs opérationnels. Ces secteurs sont des composantes hypothèses et estimations aurait eue sur notre obligation au titre qui se livrent à des activités ordinaires dont elles peuvent tirer des des prestations définies et sur notre charge de retraite pour produits et pour lesquelles elles peuvent engager des charges, et l’exercice 2018 : dont les résultats opérationnels sont régulièrement examinés par Augmentation (diminution) nos principaux décideurs opérationnels en vue de prendre des de l’obligation au titre des décisions sur les ressources à affecter et d’évaluer la performance (en millions de dollars) prestations définies desdites composantes pour lesquelles des informations financières Taux d’actualisation distinctes sont disponibles. Incidence d’une augmentation de 0,5 % (196) Incidence d’une diminution de 0,5 % 224 INSTRUMENTS FINANCIERS Taux de croissance de la rémunération future La juste valeur de nos dérivés est comptabilisée selon une Incidence d’une augmentation de 0,25 % 16 évaluation à la valeur de marché estimée, ajustée en fonction de la Incidence d’une diminution de 0,25 % (16) qualité de crédit. Dans le cas des dérivés en position débitrice (soit Taux de mortalité la contrepartie qui doit un montant à Rogers), l’écart de crédit pour Incidence d’une augmentation de un an 47 la contrepartie bancaire est ajouté au taux d’actualisation sans Incidence d’une diminution de un an (50) risque en vue de déterminer la valeur estimée, ajustée en fonction de la qualité du crédit. Dans le cas des dérivés en position RÉMUNÉRATION FONDÉE SUR DES ACTIONS créditrice (soit Rogers qui doit un montant aux contreparties), notre Régimes d’options sur actions écart de crédit est ajouté au taux d’actualisation sans risque. Pour Les régimes d’options sur actions des membres du personnel de la déterminer la valeur estimée des dérivés, ajustée en fonction de la Société incluent un mode de règlement en trésorerie des droits à qualité du crédit, le risque de crédit des parties à l’instrument et les l’appréciation d’actions (« DAA ») pour toutes les options taux d’actualisation de l’instrument doivent être évalués. antérieurement ou nouvellement attribuées. Le mode de règlement en trésorerie des DAA permet au porteur de l’option de Nous sommes tenus de veiller à ce que les relations de couverture choisir de recevoir un paiement en trésorerie égal à la valeur répondent aux critères d’efficacité de la couverture, et ce, pour intrinsèque de l’option, plutôt que d’exercer l’option pour acquérir tous les instruments dérivés auxquels s’applique la comptabilité de des actions de catégorie B sans droit de vote. couverture. Les tests d’efficacité de la couverture nécessitent le recours au jugement et aux estimations. La rémunération fondée sur des actions versée aux membres du personnel est évaluée à la juste valeur. Nous calculons la juste PRESTATIONS AU TITRE DES RÉGIMES DE RETRAITE valeur des options en utilisant le cours des actions de catégorie B Lors de la comptabilisation des régimes de retraite à prestations sans droit de vote et les modèles d’évaluation des options et définies, la Société pose des hypothèses afin de déterminer la comptabilisons toutes les options sur actions en circulation à titre valeur de l’obligation au titre des prestations. Les hypothèses et de passif. Le passif est évalué à la valeur de marché chaque estimations comprennent le taux d’actualisation, le taux période et est passé en charges selon une acquisition graduelle d’augmentation de la rémunération futur et le taux de mortalité. des droits au cours de la période pendant laquelle les services Les modifications de ces principales hypothèses et estimations connexes sont rendus ou, le cas échéant, au cours de la période peuvent avoir une incidence sur la charge de retraite, l’actif et le allant jusqu’à la date d’admissibilité du membre du personnel à la passif des régimes et les autres éléments du résultat global. Le retraite, selon la plus courte des deux. La charge de chaque changement de conjoncture économique, notamment les période dépend de la variation du cours de nos actions de changements sur les marchés financiers et les fluctuations des taux catégorie B sans droit de vote pendant la période. d’intérêt, risque aussi d’avoir une incidence sur les régimes de retraite de la Société, étant donné que rien ne garantit que ces Régime d’unités d’actions de négociation restreinte et régime régimes pourront obtenir les rendements prévus. Par ailleurs, des d’unités d’actions différées modifications dictées par le marché pourraient se traduire par des Nous comptabilisons les unités d’actions de négociation restreinte variations des taux d’actualisation et d’autres variables qui et les unités d’actions différées en circulation à titre de passifs, pourraient nous obliger à verser des cotisations sensiblement évaluant nos passifs et nos charges de rémunération en fonction différentes des cotisations et des hypothèses qui sous-tendent le de la juste valeur de l’attribution, laquelle juste valeur est fondée processus d’évaluation actuarielle. sur le cours des actions de catégorie B sans droit de vote, et les comptabilisons à titre de charge dans les coûts opérationnels pendant la période d’acquisition des droits. Si la juste valeur de l’attribution change après l’octroi, mais avant la date d’exercice des droits, nous comptabilisons la variation dans les passifs inclus dans les coûts opérationnels de l’exercice au cours duquel le changement survient. Pour les unités d’actions de négociation restreinte, le montant du paiement est établi à la date d’acquisition des droits. Pour les unités d’actions différées, le montant du paiement est établi à la date d’exercice des droits.

86 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 87 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 CONTRATS DÉFICITAIRES Nous devons recourirdéterminons à si d’importants desinévitables. Ces jugements contrats jugements lorsque déficitaires peuventpromesse inclure nous comportent de donnée des déterminerparviendrons est à si coûts négocier une avec la juridiquement contrepartie. irrévocable ou si nous ÉVENTUALITÉS L’établissement des passifsdegré éventuels élevé nécessitel’information de dont l’exercice nous d’un jugement.dénouement sommes ultime au Notre des fait, éventualités.passif et jugement S’il sur devient la éventuel probable estéconomiques, probabilité qu’un du se fondé nouspériode soldera sur où comptabiliserons le changement par une dela probabilité survient. provision des perte L’estimation de disponiblesaumomentdel’estimationenquestion.Toute nécessite dans sorties du la deprovision comptabilisée jugement à l’égard ressources et d’un passifune éventuel repose pourrait incidence avoir significative surrésultats opérationnels sur consolidés. les notre données situation financière et nos COMPTABILITÉ DE COUVERTURE Nous formulons des jugements importantsinstruments pour déterminer financiers si nos couverture, sont et en déterminer admissibles l’efficacité à ce titre. à la comptabilitéIMPÔT SUR LE de RÉSULTAT ET AUTRESLa IMPÔTS Société ET TAXES constitue desautres provisions impôts pour et impôtcouramment disponibles sur taxes pour le chacun en des résultatelle territoires et exerce dans se lesquels des fondant activités.avons Bien sur payé que les les nous bonnesadéquates sommes sommes renseignements d’avis et avons que en constitué nous complexes des et ce provisions un degré quil’interprétation élevé de de concerne jugement l’application doitfiscales des être l’impôt, à lois exercé nos pour et nos impôtsSociété de et peuvent activités taxes. la Les faire réglementation gouvernementales sont déclarations l’objet de pertinentes revenus d’auditsgouvernementaux de par la et pourraient lesmontantsréelsdelacharged’impôtsurlerésultat,del’impôtsurle autorités les modifier fiscales résultat résultats considérablement à payer ou les ou des à recevoir, à des audits autrespourraient, recevoir taxes dans certains ou et cas, impôts entraîner àpénalités. des l’imputation payer d’intérêts et actifs de et passifs d’impôt différé et qui des tests degénératrices dépréciation. de L’affectationjugement trésorerie du par goodwill la requiert direction auxUGT en une unités ce (ou qui part aux abénéficient trait considérable groupes à la de d’UGT) des déterminationd’entreprises. dont des Une UGT on synergies correspondidentifiables s’attend générant au des plus à entrées découlant de petitlarge ce trésorerie groupe mesure, qui qu’elles indépendantes d’actifs sont, d’un des dans entrées une actifs de trésorerie regroupement ou des autres groupesincorporelles à d’actifs. durée de Le(ouauxgroupesd’UGT)enfonctionduniveauauquella vie goodwill indéterminée sont etsurveillance affectés du aux les goodwill UGT est immobilisations par effectuée ailleurs, par n’est pas la supérieur direction; à un niveau secteur qui, opérationnel. DÉPRÉCIATION D’ACTIFS Nous formulonsl’affectation des du jugements goodwill aux pour UGT et déterminer aux les groupes d’UGT UGT aux fins et DURÉES D’UTILITÉ ET MODES D’AMORTISSEMENT La Société formulemodes d’amortissement des des immobilisations jugements corporelles qui,elle, importants selon reflètent pourprocurés avec choisir par les précision cesl’utilisation la prévue actifs des actifs consommation et sous-jacents. des traduisent laNous avantages réalité amortissons économique ledurée de d’utilité coût déterminée desexaminons sur leur leur immobilisations durée durée d’utilité, incorporellesd’amortissement d’utilité leur au estimée. à moins valeur une résiduelle Nous fois l’an. et les modes Nous n’amortissons pasd’utilité les immobilisations indéterminée incorporellesradiodiffusion à (licences et durée certains d’utilisation nomslimite prévisible de à de marque) la période puisqu’ilgénérer au spectre cours n’y de des a laquelle et ces pas entréesjugements actifs de devraient de pour nettes déterminer deindéterminée que ces en trésorerie. actifs analysant Nousl’utilisation ont tous prévue une formulons les de durée des l’actif, facteursprévues d’utilité le de pertinents, cycle la demande y de de vie produits compris générer. et habituel services et Après que les les actifs examen variations instances aident à des juridiques, facteurs auxsommesd’avisquecesfacteursnelimitentpasladuréed’utilitéde liés facteurs à réglementairesnos la licences et d’utilisation de concurrence, autres, spectre et aux de nous radiodiffusion. Nous exerçons égalementméthodes notre jugement employéesincorporelles et dans nos le pour droitsavec précision choix de la consommation diffusion des de amortir qui,la ces actifs selon et réalité traduisent nous, le nos économique reflètent mieux jacents. de l’utilisation immobilisations attendue des actifs sous- Déterminer les coûts pour obtenir ouNous exécuter un devons contrat poser d’importantscoûts jugements que pour nous déterminer engageonsconformément les pour aux obtenir critères ouattendons exécuter de un à report contrat cereprésentants de internes l’IFRS que et externes 15. lesdes ayant clients Nous obtenu soient commissions recouvrables. des nous contrats marginales avec versées aux Biens et services distincts Nous posons des jugementsdelivraisond’unbienoud’unserviceestdistincte.Nous afin de déterminer sicomptabilisons une les promesse produits et servicessont individuels distincts séparément (c.-à-d. s’ils si unséparément produit des ou autres un éléments servicepeut de peut en tirer être l’offre profit). identifié groupée La contrepartie etservices est si répartie distincts entre le les de client produitsvente et l’offre groupée spécifique. en Pourséparément fonction (p. de les ex. les leur élémentsprix cartes-cadeaux prix de de qui vente de tiers), spécifiques nous au nedu estimons moyen marché avec de les sont ajustement. la méthode pas de l’évaluation vendus JUGEMENTS PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES TIRÉS DE CONTRATS CONCLUS AVEC DES CLIENTS RAPPORT DE GESTION

TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIE´ES IFRS 15, Produits des activite´sordinairestire´sdecontrats conclus avec des clients (« IFRS 15 ») La Socie´te´ a conclu certaines transactions dans le cours normal des L’IFRS 15 annule et remplace les normes comptables ante´rieures activite´ s avec des parties lie´ es dans lesquelles elle posse` de une se rapportant aux produits, notamment l’IAS 18, Produits des participation. Le tableau qui suit pre´ sente les montants rec¸us de activite´s ordinaires (l’« IAS 18 ») et l’IFRIC 13, Programmes de ces parties ou verse´sa`cesdernie`res: fide´lisationdelacliente`le(l’« IFRIC 13 »). Exercices clos les 31 de´cembre L’IFRS 15 présente un modèle unique de comptabilisation des (en millions de dollars) 2018 2017 Variation en % produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des Produits 86 74 16 clients. Cette norme s’applique à tous les contrats conclus avec des Achats 197 198 (1) clients, sauf pour certaines exceptions, notamment les contrats comptabilisés aux termes d’autres IFRS. La norme impose de Nous avons conclu des transactions avec des socie´te´s dont les comptabiliser les produits de manière à représenter le transfert des associe´ s ou les hauts dirigeants sie` gent au conseil d’administration produits ou des services promis à des clients selon un montant qui de RCI. Ces administrateurs sont : reflète la contrepartie que l’entité prévoit recevoir en échange de •lepre´ sident du conseil non membre de la direction d’un cabinet ces produits ou services. Pour ce faire, il convient de suivre les cinq d’avocats qui offre une portion des services juridiques de la étapes suivantes : Socie´te´; •lepre´ sident du conseil d’une entreprise qui offre des services 1. identifier le contrat conclu avec un client; d’impression a`laSocie´te´. 2. identifier les obligations de prestation prévues au contrat; 3. déterminer le prix de la transaction; Exercices clos les 31 de´cembre 4. affecter le prix de la transaction aux obligations de prestation (en millions de dollars) 2018 2017 prévues au contrat; Services d’impression et services juridiques 13 17 5. comptabiliser les produits lorsque l’entité a rempli (ou à mesure qu’elle remplit) une obligation de prestation. La Socie´te´ a aussi conclu certaines transactions avec son L’IFRS 15 fournit également des directives relatives au traitement actionnaire de´tenantlecontroˆleetaveclessocie´te´scontroˆle´espar des coûts d’obtention de contrats et d’exécution de contrats. celui-ci. Ces transactions sont assujetties a` des ententes formelles approuve´es par le comite´ d’audit et de risque. Le total des L’application de cette nouvelle norme a d’importantes incidences montants verse´s a`cespartieslie´esrendge´ne´ ralement compte de sur les résultats de Sans-fil que nous présentons, plus précisément charges impute´es a`Rogerslie´es a` l’utilisation commerciale en ce qui a trait au moment de la comptabilisation des produits et occasionnelle d’un ae´ronef, de´ duction faite d’autres services à leur classement, ainsi qu’au traitement des coûts engagés pour administratifs, et a e´te´infe´rieura` 1 million de dollars pour chacun l’acquisition des contrats avec des clients. Le moment de la des exercices 2018 et 2017. comptabilisation des produits et leur classement sont touchés Ces transactions sont inscrites au montant convenu par les parties parce que, à la passation d’un contrat avec un client, l’IFRS 15 exige lie´esetexamine´esparlecomite´ d’audit et de risque. Les montants que soit évaluée la contrepartie totale estimative sur la durée du exigibles ne sont pas garantis, ne portent pas inte´reˆt et leur contrat et que la contrepartie soit répartie à l’ensemble des paiement est exigible en tre´ sorerie dans le mois suivant la date de obligations de prestation figurant dans le contrat en proportion de transaction. leur prix de vente spécifique. Cette disposition touche nos accords du secteur Sans-fil qui regroupent du matériel et des services au NOUVELLES PRISES DE POSITION EN COMPTABILITE´ sein des frais de service mensuels, ce qui se traduit par une augmentation des produits tirés du matériel comptabilisés à la ADOPTE´ES EN 2018 conclusion du contrat et une diminution des produits tirés des En 2018, nous avons adopte´ les modifications apporte´es aux services sur la durée des contrats. L’application de l’IFRS 15 n’a pas normes comptables suivantes, qui n’ont pas eu d’incidence d’incidence sur nos flux de trésorerie liés aux activités significative sur nos e´ tats financiers. opérationnelles ni sur les méthodes et les facteurs économiques • Modifications de l’IFRS 2, Paiement fonde´ sur des actions, qui sous-jacents que nous utilisons dans nos transactions avec nos fournissent des directives sur la comptabilisation des conditions clients. d’acquisition des droits et des conditions accessoires a` l’acquisition de droits relativement a`lare´mune´rationfonde´esur Le traitement des coûts engagés dans le cadre de l’acquisition de des actions. contrats avec des clients est aussi touché, car l’IFRS 15 exige que • IFRIC 22, Transactions en monnaie e´trange`re et contrepartie certains coûts d’acquisition des contrats (comme les commissions anticipe´e, qui apporte des e´ claircissements sur la de´termination de vente) soient constatés à titre d’actifs et amortis dans les charges de la date des transactions ainsi que du cours de change a` opérationnelles au fil du temps. Auparavant, ces coûts étaient utiliser pour la conversion d’actifs, de charges ou de produits lors passés en charges à mesure qu’ils étaient engagés. de la comptabilisation initiale. De plus, de nouveaux actifs et passifs ont été comptabilisés dans En outre, nous avons adopte´ l’IFRS 15 et l’IFRS 9, Instruments nos états consolidés de la situation financière. Plus précisément, un financiers (l’« IFRS 9 ») a` compter du 1er janvier 2018. Les actif et un passif sur contrat sont comptabilisés pour rendre compte re´ percussions de ces deux prises de position sur nos re´ sultats et de tout écart temporaire entre les produits constatés et les notre exploitation sont de´critesci-apre`s. montants facturés au client.

88 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 89 | Chiffres retraités Chiffres retraités de plus amples ité à des fins de ions de rechange aux reporter aux rubriques insmontantsprésentés Ajustements ROGERS COMMUNICATIONS INC. 1 568 1 236 1 804 7 775 (1 010) 6 765 4 8013 542 42 184 4 843 3 726 5 3181 7111 768 184 134 5 502 134 1 845 1 902 13 560 (1 010) 12 550 14 143 226 14 369 Exercice clos le 31 décembre 2017 présentés Chiffres déjà présentés Ajustements Chiffres déjà i i i, iii i, iii ii, iii Note RAPPORT ANNUEL 2018 Chiffres retraités janvier 2017 Au 31 décembre 2017 er janvier 2017 et au 31 décembre 2017. er Au 1 janvier 2017, après l’application de certaines mesures de nt de l’IFRS 15 apportés à certaines des principales mesures er retraiter chacunecomptabilisé des l’effetl’IFRS cumulatif 15 périodes à de titre1 d’ajustement antérieures la des capitaux première propres présentéessimplification d’ouverture que au application nous et note avons de 5 afférente retenues à nos et états financiers qui consolidés audités sont de décrites 2018. à la spécifique respectif. Pourproduits les sont comptabilisés contratsgrande plus à partie tôt terme qu’auparavant, desmatériel. de et produits Avant une Sans-fil, l’adoption estproduits plus les de affectée tirés l’IFRS auxconditionnelle 15, du reçue produits au le point tirés matériel de montant ventela du lorsque affecté se le contrepartie recouvrement aux de limitaitprestation restante de services futurs. à prévue la au contrepartie contrat non dépendait de la 23 073 454 23 527 22 516 478 22 994 28 342 1 469 29 811 28 863 1 627 30 490 présentés Ajustements Chiffres déjà i, iii Note i, ii, iii étés est incertaine. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux PCGR » pour obtenir 2 4 3 3 renseignements au sujet de ces mesures et sur la façon dont nous« les Secteurs calculons. à présenter » et « Mesures non conformes aux PCGR ». selon l’ancienne méthode comptable ont en outre été modifiés de manière rétrospective en raison de l’utilisation du BAIIAmesures ajusté en conformes 2018. aux PCGR.comparaison Ces avec mesures les ne résultats sont d’autres pas soci définies enLes vertu charges des opérationnelles IFRS ont été et modifiées n’ont de pas manière de rétrospective signification afin que normalisée la et, rémunération par fondée conséquent, sur leur des fiabil actions y soit incluse. Il y a lieu de se Le BAIIA ajusté et le résultat net ajusté sont des mesures non conformes aux PCGR qui ne devraient pas être considérées comme des substituts ou des solut Montants calculés selon une méthode conforme aux méthodes de comptabilisationSelon des la produits définition fournie. que Il nous y utilisions a avant lieu l’adoption de de se reporter l’IFRS à 15. la Certa rubrique « Indicateurs clés de performance ». Charges opérationnelles Produits tirés du matériel BAIIA ajusté BAIIA ajusté 4 Le tableau ci-dessousfinancières présente présentées dans un nos sommaire états consolidés des de la ajustements situation financière découla au 1 3 1 2 (en millions de dollars) EFFET DE LA TRANSITION À L’IFRSLe 15 tableau ci-après présentepour un l’exercice clos sommaire le des 31 décembre ajustements 2017. découlant Ces ajustements de se rapportent l’IFRS entièrement 15 au secteur apportés Sans-fil. à nos principales informations financières Bénéfice net Résultat net ajusté Sans-fil Produits tirés des services Un degré élevé deune jugement promesse doit de être livrer exercécomme des pour biens déterminer distincte ou si d’obtention des d’un contrat et services avec est un client. considérée pourNous déterminer avons appliqué l’IFRS les 15contrats de manière coûts qui rétrospective àapplication. tous marginaux Nous n’étaient les avons arrêté pas le choix de achevés méthode comptable de à la date de première (en millions de dollars) i) Actifs et passifs sur contrat Les actifs sur contratproduits découlent principalement comptabilisés de à l’écart lad’un entre contrat vente les à d’un terme appareil etproduits le sans comptabilisés montant fil encaissé au au au pointdu point début de de total vente. vente de Les impliquent larépartition l’estimation contrepartie de sur cette laprestation contrepartie durée prévues entre au du contrat toutes contrat en à les proportion terme obligations de et leur de la prix de vente L’application de l’IFRS 15d’investissement n’a et pas à nos eu activités d’incidence de financement. sur le total de nos flux de trésorerie liés à nos activités opérationnelles, à nos activités Capitaux propres 5 269 1 015 6 284 6 347 1 149 7 496 Chiffres consolidés Total des produits Chiffres consolidés Total des actifs Total des passifs Total des produits tirés des services RAPPORT DE GESTION

Nous comptabilisons un passif sur contrat lorsque nous recevons l’instrument sera comptabilise´ e dans les autres e´le´ments du un paiement d’un client pour des biens et services qui ne sont pas re´ sultat global, et le cumul des profits et des pertes comptabilise´ encore fournis. Nous comptabilisons les actifs et passifs sur contrat dans les autres e´le´mentsdure´ sultat global ne sera pas reclasse´en en fonction de chaque contrat, chaque contrat repre´ sentant ainsi re´sultatnet,meˆmea`lasortie. un actif ou un passif net unique sur contrat. Selon l’IFRS 9, la correction de valeur pour pertes au titre des Tous les actifs sur contrat sont comptabilise´sde´ duction faite d’une cre´ ances clients doit eˆtre calcule´ e selon les pertes de cre´dit correction de valeur pour pertes de cre´ dit attendues, e´value´e attendues sur la dure´ e de vie et comptabilise´e lors de la conforme´menta`l’IFRS9. comptabilisation initiale. Une correction de valeur pour pertes supple´ mentaire devait eˆ tre affecte´e a` une partie de nos cre´ances ii) Actifs diffe´re´ s au titre des commissions clientsselonlesdispositionsdel’IFRS9.Parconse´ quent, nous Conforme´menta` l’IFRS 15, nous reportons les couˆtsrepre´sentant avons comptabilise´au1er janvier 2018 une diminution de 4 millions les commissions supple´ mentaires paye´es aux repre´sentants de dollars des de´ biteurs et une diminution correspondante des internes et externes lorsqu’ils obtiennent des contrats avec des re´ sultats non distribue´ s dans les capitaux propres. De plus, les clients en tant qu’actifs diffe´re´ s au titre des commissions et les pertes de cre´ dit attendues calcule´esselonlame´ thode des pertes amortissons dans les charges ope´ rationnelles d’une manie`re qui de cre´ditsurladure´e deviesontimpute´ es aux actifs sur contrat correspond au transfert des biens et des services au client, c’est-a`- selon l’IFRS 15. Cette nouvelle disposition de l’IFRS 9 n’a pas d’effet dire, en ge´ne´ral,e´ galement sur 12 ou 24 mois conse´cutifs. important sur la valeur comptable de nos autres instruments financiers. iii) Stocks et autres passifs courants La nouvelle ligne directrice en matie`redecomptabilite´de Nous de´ terminons le moment ou` le client obtient le controˆledes couverture fait concorder plus e´ troitement la comptabilite´de biens ou services distincts conforme´ment a` l’IFRS 15. Pour les couverture et les objectifs et strate´ gies de gestion des risques transactions concerne´ es, nous avons de´ fini que notre client e´tait d’une entite´ . L’IFRS 9 ne modifie pas fondamentalement les types l’abonne´finaletde´termine´ que ce dernier obtient le controˆle de relations de couverture ni l’obligation d’en e´valuer et d’en lorsque la proprie´te´ de l’appareil sans fil lui est transfe´re´e,c’est-a`- constater l’inefficacite´,maisdavantagedestrate´giesdecouverture dire, en ge´ne´ ral, au moment de l’activation. Pour certaines employe´ es aux fins de la gestion des risques sont admissibles a`la transactions effectue´es par l’interme´diairedede´ taillants tiers et comptabilite´ de couverture. Il faut aussi faire davantage appel au autres, le moment ou` le client obtient le controˆ le d’un appareil jugement pour e´ valuer l’efficacite´ d’une relation de couverture, sans fil se produira plus tard que ce n’e´ tait le cas selon notre principalement d’un point de vue qualitatif. Cette directive ne ancienne me´ thode comptable, aux termes de laquelle les produits devrait pas avoir d’incidence sur les re´ sultats que nous pre´sentons, e´ taient comptabilise´ s lorsque l’appareil sans fil e´taitlivre´ et accepte´ et simplifiera nos e´ valuations de l’efficacite´a`l’avenir. par le de´ taillant inde´ pendant. Ce changement se traduit par une augmentation du solde des stocks et une augmentation ´ ´ correspondante des autres passifs courants. RECENTES PRISES DE POSITION EN COMPTABILITE N’AYANT PAS ENCORE E´TE´ ADOPTE´ES IFRS 9, INSTRUMENTS FINANCIERS (« IFRS 9 ») L’IASB a publie´ les nouvelles normes suivantes, qui entreront en En juillet 2014, l’IASB a publie´laversionde´ finitive de l’IFRS 9, vigueur pour un exercice ulte´ rieur et auront une incidence sur nos laquelle annule et remplace l’IAS 39, Instrumentsfinanciers: e´ tats financiers consolide´sdepe´riodesa`venir. Comptabilisation et e´valuation (l’« IAS 39 »). L’IFRS 9 contient des directives re´vise´ es sur le classement et l’e´ valuation des instruments IFRS 16, CONTRATS DE LOCATION (« IFRS 16 ») financiers, de nouvelles directives d’e´valuation de lade´pre´ciation Au 1er janvier 2019, nous adopterons l’IFRS 16. Nos e´ tats financiers d’actifs financiers et une nouvelle ligne directrice en matie`re de interme´ diaires du premier trimestre de 2019 seront nos premiers comptabilite´ de couverture. Nous avons adopte´l’IFRS9defac¸on e´ tats financiers publie´sconforme´menta` l’IFRS 16. L’IFRS 16 annule re´ trospective. Nos chiffres correspondants de 2017 n’ont toutefois etremplacelesnormescomptablesactuellesvisantlescontratsde pas e´te´retraite´s,parcequ’iln’e´taitpaspossibledelefairesansle location, notamment l’IAS 17, Contrats de location (l’« IAS 17 ») et recours a` des connaissances a posteriori. l’IFRIC 4, De´ terminer si un accord contient un contrat de location Selon l’IFRS 9, les actifs financiers sont classe´s et e´value´s en (l’« IFRIC 4 »). fonction du mode`le e´ conomique dans lequel ils sont de´ tenus et L’IFRS 16 instaure un mode`leuniquedecomptabilisationpourles des caracte´ ristiques de leurs flux de tre´ sorerie contractuels. L’IFRS 9 preneurs, sauf si l’actif sous-jacent est de faible valeur. Un preneur pre´ cise trois grandes cate´ gories pour l’e´valuation des actifs devra comptabiliser, dans son e´ tat de la situation financie`re, un financiers : au couˆt amorti,a` la juste valeur par le biais des autres actif au titre du droit d’utilisation, qui repre´ sentera son droit ´ e´le´mentsdure´sultatglobal(«JVAERG ») et a` la juste valeur par le d’utiliser l’actif loue´ sous-jacent, et une obligation locative, qui biais du re´ sultat net (« JVRN »). Comme le permet l’IFRS 9, nous repre´ sentera son obligation de faire des paiements de location. Par avons fait le choix irre´ vocable de pre´ senter dans les autres suite de l’adoption de l’IFRS 16, nous comptabiliserons une e´le´mentsdure´ sultat global sans reclassement du montant net des augmentation conside´ rable des actifs et des passifs dans notre e´tat profits ou des pertes en re´ sultat net les variations ulte´rieuresdela consolide´ de la situation financie` re, ainsi qu’une baisse des couˆts juste valeur de nos placements dans des instruments de capitaux ope´ rationnels (rendant compte du retrait des charges au titre des propres qui ne sont ni de´ tenus a` des fins de transaction ni des contrats de location), une augmentation des amortissements contreparties e´ ventuelles de´ coulant d’un regroupement (occasionne´ e par l’amortissement de l’actif au titre du droit d’entreprises. Pour ces placements, toute de´pre´ciation de

90 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 91 | `la ´valoir ˆt de ´terminer grepu les pour ´gorie ROGERS COMMUNICATIONS INC. ´ valuation de l’actif au titre greprcate par ´gorie ´ parer les composantes non ´ siliation. ´ valoir des exemptions relatives a janvier 2019; ` la comptabilisation des contrats de er RAPPORT ANNUEL 2018 ˆ ts directs initiaux de l’e ´ gories et contrat par contrat, respectivement. ` courttermeoudefaiblevaleur;cependant,nous ´ e d’un contrat de location qui contient des options la dure d’achat, de prolongation ou de re du droit d’utilisation au 1 • utiliser des connaissances acquises a posteriori pour de comptabilisation dans l’avenirnouvelles : cate cate Nous sommes d’avisdans qu’il le n’y cas des aura contratsbailleur. pas de location d’incidences pour lesquels importantes nous sommes le Nous disposons d’une équipe qui s’assureexigences de de notre conformité l’IFRS aux 16œuvre et d’un qui, entrepermettant nouveau autres, de supervise système nous lafonction conformer de mise de en aux contrats chaque exigencesdéterminer et de de de contrat. mettre en la location place Cettevérifier de norme que nouvelles nous équipe marches notre en à cueillette suivre, a dele de données système été est à appropriée, l’essai, chargée dede d’élaborer mettre les de communiquer contrôles internes lesconcernées. pertinents Nous et avions changements des processus àdonnées, détaillés de venir que validation des àl’exercice nous 2018. diverses avons parties suivis pendant toute la durée de Nous avonslocatives choisi de fixescomptabiliser ne des chaque pas composantenon se composantes locatives locative fixes qui et s’y locatives, rattachentde les comme nature une seule mais composantes locative. composante Nousdesexemptionsrelativesa n’avons pluto pas l’intention delocation nous pre a pourrions choisir de nous pre • exclure les cou ` ` ` ´ea ´esa ´gard `l’e ´sentant ´value ´valuerles ´ s comme ´termine ˆme qu’aux ´ sultats non ´ s d’avance ou ´ but du contrat ´ s comme des ´classe janvier 2019. De rs(mual a (imputable `res ´te ´ sente norme aux er ´ sente norme aux ´identifie `unportefeuillede janvier 2019. ´te ´ ristiques similaires; janvier 2019. Nous ne er er ´identifie ´te ` des contrats de location ` leur valeur comptable comme ´ rieurement e ´ e depuis la date de de ´ s au montant des obligations locatives ´ valoir des mesures de simplification ´ rieurement e ´ sentant des caracte ` titre d’ajustement des re ´ du montant des loyers paye ´value ´ s en tant que contrats de location simple, ´ applique ´te ´ e des paiements de loyers restants, de ´ rale, les actifs au titre de droits d’utilisation, au moment ´ne ´ s dans les capitaux propres le 1 ´ siduelle du contrat de location au 1 ` re application a ´ere ´ rieurement classe contrats de location pre ¸onge ` payer. Dans le cas de certains contrats de location a a retraiterons pastransition, les nous appliquerons chiffres lapermet mesure comparatifs de en simplification de tant qui quecontrats nous 2018. preneurs qui d’appliquer Lors la avaient pre de ante la fac correspondantes, ajuste desquels l’information est disponible, nousactifs choisirons au d’e titre de droitssi d’utilisation l’IFRS a 16 avait e l’accroissement detraitement l’obligation comptable locative).termes Pour restera de l’IAS 17. les pratiquement bailleurs, leNous le adopterons me l’IFRS 16 enpremie comptabilisant l’effet cumulatif de la d’utilisation), et une hausse des charges financie nous pouvonssuivantes nous : pre • appliquer un taux d’actualisation unique a Lorsque nous appliquonsante l’IFRS 16 a la valeur actualise l’aide du taux d’emprunt marginal connexe au 1 de la transition, seront e de location selondure le taux d’emprunt marginal connexe pour la distribue quecontratsdelocationsimpleauxtermesdel’IAS17,les obligations locatives, au moment de la transition, seront e contrats de locationInversement, aux nous termes n’appliqueronscontrats qui de pas n’avaient l’IAS la pas 17 pre ante et de l’IFRIC 4. descontratsdelocationauxtermesdel’IAS17etdel’IFRIC4. Dans le cas des contrats de location qui avaient e RAPPORT DE GESTION

EFFET DE LA TRANSITION À L’IFRS 16 Le tableau ci-dessous présente l’effet estimatif de la transition à l’IFRS 16 sur nos états consolidés de la situation financière au 1er janvier 2019.

Tels que présentés au Effet estimatif de la Après la transition (en milliards de dollars) Note 31 décembre 2018 transition à l’IFRS 16 au 1er janvier 2019 Actifs Actifs courants Autres actifs courants 0,4 *** 0,4 Actifs courants restants 4,5 – 4,5 Total des actifs courants 4,9 *** 4,9 Immobilisations corporelles i 11,8 1,5 13,3 Actifs à long terme restants 15,2 – 15,2 Total des actifs 31,9 1,5 33,4

Passifs et capitaux propres Passifs courants Créditeurs et charges à payer 3,1 (0,1) 3,0 Partie courante des obligations locatives i –0,20,2 Passifs courants restants 3,7 – 3,7 Total des passifs courants 6,8 0,1 6,9 Obligations locatives i –1,41,4 Passifs d’impôt différé 2,9 *** 2,9 Passifs à long terme restants 14,0 – 14,0 Total des passifs 23,7 1,5 25,2 Capitaux propres 8,2 *** 8,2 Total des passifs et des capitaux propres 31,9 1,5 33,4

*** Montants inférieurs à 0,1 milliard de dollars; ces montants ont été exclus des totaux partiels.

i) Actifs au titre de droits d’utilisation et obligations locatives de la transition, au montant de l’obligation locative, ajusté du À la date de transition, nous comptabiliserons un actif au titre du montant des loyers payés d’avance ou à payer qui étaient droit d’utilisation et une obligation locative. L’obligation locative comptabilisés dans l’état de la situation financière relativement à ce sera évaluée initialement à la valeur actualisée des paiements de contrat de location immédiatement avant la date de première loyers qui n’auront pas encore été versés à la date de transition. Les application. paiementsdeloyersprisencomptedansl’évaluationde Après la transition, l’actif au titre du droit d’utilisation sera évalué l’obligation locative comprendront : initialement à son coût, qui se compose des éléments suivants : • les paiements fixes, y compris en substance; • le montant initial de l’obligation locative, ajusté pour tenir • les paiements de loyers variables qui sont fonction d’un indice compte des loyers payés à, ou avant, la date de début; ou d’un taux; • plus les coûts directs initiaux engagés; • les sommes qui devraient être payables au titre d’une garantie • une estimation des coûts liés au démantèlement et à de valeur résiduelle; l’enlèvement du bien sous-jacent ou à la restauration du lieu; • leprixd’exercicedel’optiond’achatquenousavonslacertitude • déduction faite des avantages incitatifs à la location reçus. raisonnable d’exercer, les paiements de loyers effectués lors d’une période de renouvellement optionnel si nous avons la De façon générale, l’actif au titre du droit d’utilisation est amorti certitude raisonnable d’exercer une option de prolongation, et selonlemodelinéairesurladuréeducontrat,àmoinsquenous les pénalités en cas de résiliation anticipée d’un contrat de prévoyions devenir propriétaire de l’actif à la fin du contrat de location, à moins que nous ayons la certitude raisonnable que location. La durée du contrat comprend ce qui suit : nous ne résilierons pas le contrat de manière anticipée. • le temps pour lequel le contrat de location est non résiliable; • les périodes visées par toute option de prolongation du contrat À l’exception des contrats de location à l’égard desquels nous de location que nous avons la certitude raisonnable d’exercer; détenons l’information nécessaire à l’évaluation des actifs au titre • les périodes visées par toute option de résiliation du contrat de de droits d’utilisation selon leur valeur comptable comme si locationquenousavonslacertituderaisonnabledenepas l’IFRS 16 avait été appliquée depuis la date de début du contrat de exercer. location, l’actif au titre du droit d’utilisation sera évalué, au moment

92 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 93 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 comme étant actifs pendant unedate période de de leur 180 dernière utilisation jours génératrice suivant de la produits. câble sont représentés par une adresse;de les abonnés téléphonie aux services parlignes câble téléphoniques. sont représentés par lele nombre cas de d’un immeubleles d’habitation, services chaque de locatairefacturés télévision qui individuellement par reçoit ou câble, quedans que le ses les tarif des services frais servicesabonnés lui ou soit commerciaux soient inclus son ou loyer,ou institutionnels, les comme hôtels, représente chacun les d’entre un eux hôpitaux représente abonné. un abonné. Pour les téléphonie par câble ne comprennent quele les service est abonnés installé pour et qui opérationnel et facturé conséquemment. assurés par notre réseaunos de centres fibre de données, optiqueinterurbains les et et services l’infrastructure locaux de de commutés transmissionde et de les données la services voix traditionnels, deréseaux transmission auxquels de tiers l’accès en est locationentreprises et de fourni au services locaux moyen par titulaires. des services des tarifés des MONTANT FACTURÉ MOYEN PAR ABONNÉ MIXTE (SANS-FIL) Afin d’aider les utilisateurs à comprendresous-jacents les de facteurs notre économiques secteur Sans-fil,année nous à avons présenter commencé le cette MFMPA mixte.comme Nous utilisons le mesure MFMPA mixte pour évaluer approximativement le montant TAUX D’ATTRITION DES ABONNÉS Le taux d’attrition desd’abonnés abonnés qui constitue sont une mis mesureque hors du pourcentage service du nombre pendant total une des abonnésmensuellement période et et en est tant normalement nous calculé indiquefidéliser à notre quel clientèle. point Nousd’abonnés nous de avons le Sans-fil qui réussi calculons ont à désactivé endonnée leur divisant service (habituellement sur le une période nombre surnombre une total périodeLorsque d’abonnés la de au période und’attrition considérée début mois) couvre correspond de par plus aupendant cette de la le période, nombre un divisé même par mois, d’abonnésde le la période. nombre le période. total mis taux d’abonnés au hors début service • Les abonnés aux services sans fil prépayés sontNombre considérés d’abonnés de Cable • Les abonnés aux services de télévision et d’accès Internet par • Si une adresse correspond à plusieurs logements, comme dans • Les abonnés aux services de télévision, d’accès Internet• et Le de nombre d’abonnés exclut certains services aux entreprises Nombre de foyers branchés (Cable) Le nombre de foyersde branchés foyers est d’une représenté région par géographiquenos le donnée services nombre de qui total câblodistribution sont ou abonnés quiqui à n’y ont sont pas la abonnés, possibilité mais correspond d’y à avoir accès.immeuble plusieurs Lorsqu’une d’habitation, adresse logements, chaque donnée logementde comme câblodistribution abonné ou dans à qui n’y noscompte le est pour services pas abonné, un cas mais foyer pourrait branché.institutionnels, d’un l’être, Pour les comme abonnés les commerciaux ou hôpitauxeux représente ou un les foyer branché. hôtels, chacun d’entre téléphone identifiable. groupes, soit les abonnésaux aux services services facturés prépayés.prépayés et comprennent Les les les abonnés aux abonnés abonnés servicesuniquement de aux transmission de services laabonnés facturés à voix des et ou forfaits incluantet des à des la données. données, fois la de transmission de même la voix quedonnées les des abonnés auxun services mois. facturés sont Les facturésengager abonnés après aux des servicesexcédentaire prépayés de frais ne peuvent donnéeslimites de d’utilisation pas leur supérieurs forfait ou à le et solde de ceux leur compte. prévus des par frais les d’utilisation • lenombred’abonnésdeSans-fil; • lenombred’abonnésdeCable; • lenombredefoyersbranchés(Cable); Nombre d’abonnés de Sans-fil • Un abonné aux services sans fil est représenté• par un numéro La de Société répartit ses abonnés aux services sans fil en deux • Les frais d’utilisation et les frais d’utilisation excédentaire de Les nombres d’abonnés à nos servicesactifs. sont Lorsqu’un fondés sur abonné les abonnés pour est défaut mis de hors paiement,pendant service, il à est la sa réputéinterrompus. demande avoir période Nous ou été utilisons mis au lesle nombres hors d’abonnés service cours rendement pour mesurer de deprofiter de nos sources laquelle de principales revenusnous les utilisons récurrentes. activités en Dans outre services le le et nombre secteurnotre de Cable, notre sont foyers branchés pour capacité pénétration mesurer géographique à donnée. du marché potentiel dans une région NOMBRES D’ABONNÉS INDICATEURSCLÉSDEPERFORMANCE Nous mesurons le succèsnombre de notre d’indicateurs stratégieci-après. à clés l’aide d’un de Laperformance certain performance, Société lui quiperformance estime permettent sont par que rapportrapport définis de aux à ces mesurer résultats saindicateurs de ne stratégie indicateurs adéquatement sont ses opérationnelledoivent pas clés sa pas pairs et des être et considérés mesures par de commeni de des conformes à substituts tout aux ses au autre bénéfice IFRSindicateurs indicateur concurrents. net sont et de les Ces performance suivants ne : conforme• aux IFRS. les Ces nombres d’abonnés; • le taux d’attrition des• abonnés; le montant facturé moyen• par abonné les (« produits MFMPA moyens ») par• mixte; abonné (« l’intensité PMPA du ») capital; mixtes; • le total des produits• tirés des les services; ratios de distribution• de dividendes; le rendement de l’actif. Depuis l’exercice à l’étude,tant nous qu’indicateur clé présentons de performance. le Deredéfini MFMPA plus, notre comme mixte secteur nous en avons Cable, nousdu avons aussi nombre modifié d’abonnés laperformance définition de pour ce que secteurRogers les à soient inclus abonnés titre dans les au d’indicateur abonnés aux Système clé services d’accès de de Internet. domotique RAPPORT DE GESTION

moyen que nous facturons à un abonné particulier sur une base dépenses d’investissement. Nous sommes d’avis que certains mensuelle. Cette mesure est semblable aux PMPA mixtes que investisseurs et analystes utilisent l’intensité du capital pour mesurer nous présentions auparavant, avant l’adoption de l’IFRS 15 le rendement des achats et de la construction d’actifs par rapport (se reporter à la rubrique « Méthodes comptables »); toutefois, en aux produits. raison de la réduction des produits tirés des services faisant suite à l’adoption de l’IFRS 15, les PMPA mixtes sont inférieurs aux TOTAL DES PRODUITS TIRÉS DES SERVICES montants déjà présentés et ne reflètent donc pas avec exactitude Nousutilisonsletotaldesproduitstirésdesservicespourmesurer lemontantmoyenqueleclientdoitpayerchaquemois.Le le rendement de nos principales activités, qui consistent à offrir des MFMPA mixte nous aide à dégager les tendances et à mesurer services à notre clientèle, séparément des produits générés par la notre capacité à attirer et à fidéliser des abonnés offrant une valeur vente de matériel que nous achetons auprès de divers fabricants supérieure. Nous calculons le MFMPA mixte en divisant la somme d’appareils et que nous revendons. Cette mesure de performance des produits tirés des services et de l’amortissement des actifs sur comprend les produits de détail provenant de TSC et des Blue Jays contrat imputé aux débiteurs par le nombre total moyen de Toronto, qui sont également au cœur de nos activités. Nous d’abonnés de Sans-fil pour une même période. calculonsletotaldesproduitstirésdesservicesenretranchantdu total des produits ceux qui sont tirés du matériel. PRODUITS MOYENS PAR ABONNÉ MIXTES (SANS-FIL) Les PMPA mixtes aident à dégager les tendances et à mesurer RATIOS DE DISTRIBUTION DE DIVIDENDES notre réussite quant à l’attrait et à la fidélisation des abonnés offrant Nous calculons le ratio de distribution de dividendes en divisant les une valeur supérieure. Nous calculons les PMPA mixtes en divisant dividendes déclarés pour l’exercice par le bénéfice net ou les flux lesproduitstirésdesservicesparlenombretotalmoyen de trésorerie disponibles de l’exercice. Nous utilisons les d’abonnés aux services sans fil pour une même période. dividendes en pourcentage du bénéfice net et des flux de trésorerie disponibles pour effectuer des analyses et aider à INTENSITÉ DU CAPITAL décider des dividendes que nous devrions verser. L’intensité du capital nous permet de comparer le niveau de nos dépenses d’investissement à ceux d’autres sociétés du même RENDEMENT DE L’ACTIF secteur. Nos dépenses d’investissement ne comprennent pas les Nous utilisons le rendement de l’actif pour mesurer notre efficience dépenses liées aux licences d’utilisation de spectre. Nous calculons en ce qui a trait à l’utilisation de nos actifs pour générer un l’intensité du capital en divisant les dépenses d’investissement par bénéfice net. Nous calculons le rendement de l’actif en divisant le les produits. Nous l’utilisons pour évaluer la performance de nos bénéfice net de l’exercice par le total des actifs à la clôture de actifs et lorsque nous prenons des décisions au sujet de nos l’exercice.

94 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 95 | Bénéfice net Bénéfice de base et dilué par action Bénéfice net Entrées de trésorerie liées aux activités opérationnelles Mesure financière la plus comparable en IFRS ROGERS COMMUNICATIONS INC. ciétés est incertaine. RAPPORT ANNUEL 2018 Bénéfice net ajusté : Bénéfice net Plus (moins) les éléments suivants frais de restructuration, coûts d’acquisition et autres charges, perte (recouvrement) sur la vente ou la liquidation de placements, perte (profit) sur la sortie d’immobilisations corporelles, (profit) sur les acquisitions, perte liée aux obligations d’achat liées à la participation ne donnant pas le contrôle, perte liée aux remboursements sur la dette à long terme, perte sur les dérivés liés aux contrats à terme sur obligations et ajustements d’impôt sur le résultat liés à cescomprislesajustementsliésaux éléments, y modifications législatives Résultat par action de base ajusté et dilué ajusté : Résultatnetajustéetrésultatnet ajusté incluant l’effet dilutif de la rémunération fondée sur des actions Divisé par l’élément suivant Nombre moyen pondéré d’actions en circulation, avant et après dilution BAIIA ajusté : Bénéfice net Plus (moins) les éléments suivants charge (recouvrement) d’impôt sur le résultat, charges financières, amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles, autres charges (produits), frais de restructuration, coûts d’acquisition et autres charges, et perte (profit) sur la sortie d’immobilisations corporelles Marge du BAIIA ajusté : BAIIA ajusté Divisé par l’élément suivant Produits BAIIA ajusté Moins les éléments suivants Dépenses d’investissement, intérêts sur les emprunts déduction faite des intérêts inscrits à l’actif, variation nette des soldes des actifs surcontratetdesactifsdifférésau titre des commissions et impôt sur le résultat en trésorerie nce opérationnelle de la Société, de sa capacité à les résultats d’autres so ité ou en partie, peuvent également être utilisées par les investisseurs, les de son utilisation Calcul décisions à l’égard descapacité à activités générer des courantes flux de de trésorerie. l’entreprise et deajusté la pour mesurer notre capacitéhonorer à nos rembourser autres nos obligations de emprunts paiement. et à rémunération incitative àpersonnel de court direction. terme de tous les membres du l’incidence des élémentscomparabilité précédents puisque de ceux-cil’analyse nuisent nos des à tendances résultats la relativesExclure à ces financiers éléments la ne performance et signifie pas de qu’ils pourraient nos ne sont activités. pas fausser récurrents. remboursement de la dette ouce de qui réinvestissement est un dans indicateur la importantfinancières Société, de de la notre solidité entreprise. et de la performance de trésorerie disponibles poursous-jacents. évaluer une entreprise et ses actifs • Nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent le BAIIA • Nous l’utilisons également à titre de composante du calcul de la • Pour évaluer la performance de nos activités compte non tenu de • Pour évaluer la performance de nos activités et pour prendre des • Pour faire état du montant en trésorerie disponible aux• fins Nous de croyons que certains investisseurs et analystes utilisent les flux 1 Flux de trésorerie disponibles Résultat net ajusté Résultat par action de base ajusté et dilué ajusté BAIIA ajusté Marge du BAIIA ajusté Mesure non conforme aux PCGR Raison MESURES NON CONFORMES AUX PCGR La Société a recoursd’administration, pour aux évaluer mesures la performance non decapacité la conformes à Société générer aux et des prendre PCGR flux des décisions suivantes, de au trésorerie. qui sujet Ces des sont mesures, activités en courantes revues de total périodiquement la Société par et de la sa direction et le conseil institutions prêteuses et les agences de notation à titre d’indicateurs de la performa contracter outélécommunications. à Ces mesures rembourser ne sontIFRS des et, pas par des conséquent, emprunts leur mesures fiabilité conformes et à aux des fins PCGR à de et comparaison avec n’ont titre pas de de signification normalisée mesures en vertu d’évaluation des des entreprises œuvrant dans le secteur des RAPPORT DE GESTION

Dette nette ajustée • Pour procéder à des analyses liées à l’évaluation et prendre des Total de la dette à long terme Dette à long terme décisions en lien avec la structure du capital. Plus (moins) les éléments suivants •Noussommesd’avisqu’ils’agitd’unemesurequiaideles Partie courante de la dette à long investisseurs et les analystes à analyser la valeur globale et la valeur terme, coûts de transaction et nette réelle de la Société et à évaluer notre endettement. escomptes différés, (actifs) passifs nets au titre des dérivés liés à la dette, ajustement lié au risque de crédit relativement à la position nette au titre des dérivés liés à la dette, avances bancaires (trésorerie et équivalents de trésorerie) et emprunts à court terme Ratio d’endettement • Pour procéder à des analyses liées à l’évaluation et prendre des Dette nette ajustée (selon la Dette à long terme décisions liées à la structure du capital. définition fournie ci-dessus) divisée par le •Noussommesd’avisqu’ils’agitd’unemesurequiaideles Divisée par l’élément suivant bénéfice net investisseurs et les analystes à analyser la valeur globale et la valeur BAIIA ajusté des 12 derniers mois nette réelle de la Société et à évaluer notre endettement. (selon la définition fournie ci-dessus)

1 À compter du 1er janvier 2019, nous redéfinirons les flux de trésorerie disponibles de sorte que nous n’effectuerons plus d’ajustement pour tenir compte de la variation nette des soldes des actifs sur contrat et des actifs différés au titre des commissions. Nous redéfinirons les flux de trésorerie disponibles afin de rendre cette mesure plus simple; nous sommes d’avis que ce changement facilitera notre comparaison avec les autres joueurs de l’industrie.

RAPPROCHEMENT DU BAIIA AJUSTÉ ET DE LA MARGE DU RAPPROCHEMENT DU RÉSULTAT NET AJUSTÉ BAIIA AJUSTÉ Exercices clos les 31 décembre

Exercices clos les 31 décembre 2017 1 2017 (en millions de dollars) 2018 (chiffres retraités) (en millions de dollars) 2018 (chiffres retraités) 1 Bénéfice net 2 059 1 845 Ajouter (déduire) : Bénéfice net 2 059 1 845 Frais de restructuration, coûts d’acquisition Ajouter (déduire) : et autres charges 210 152 Charge d’impôt sur le résultat 758 685 Perte sur les dérivés liés aux contrats à Autres produits (32) (19) terme sur obligations 21 — Charges financières 793 746 Perte liée aux remboursements sur la Frais de restructuration, coûts d’acquisition dette à long terme 28 — et autres charges 210 152 Recouvrement sur la liquidation de shomi — (20) Profit sur la sortie d’immobilisations Profit sur la sortie d’immobilisations corporelles (16) (49) corporelles (16) (49) Amortissements des immobilisations Incidence fiscale des éléments corporelles et incorporelles 2 211 2 142 susmentionnés (61) (28) BAIIA ajusté 5 983 5 502 Ajustement d’impôt sur le résultat, modification des lois fiscales — 2 1 Les chiffres présentés pour 2017 ont été retraités par suite de l’application de l’IFRS 15. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Méthodes comptables ». Résultat net ajusté 2 241 1 902

Exercices clos les 31 décembre 1 Les chiffres présentés pour 2017 ont été retraités par suite de l’application de l’IFRS 15. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Méthodes comptables ». 2017 (en millions de dollars, sauf les pourcentages) 2018 (chiffres retraités) 1

Marge du BAIIA ajusté BAIIA ajusté 5 983 5 502 Diviser par : total des produits 15 096 14 369

Marge du BAIIA ajusté 39,6 % 38,3 %

1 Les chiffres présentés pour 2017 ont été retraités par suite de l’application de l’IFRS 15. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Méthodes comptables ».

96 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 97 | 1 6 2,7 (17) 107 59 % 2017 2017 988 5 502 1 756 1 585 (1 129) 2017 15 000 14 555 12 692 15 000 1 685 (chiffres retraités) Aux 31 décembre Aux 31 décembre 56 % 2,5 (75) 988 114 900 (405) 2018 2018 2018 5 983 1 771 2 255 (1 373) 14 806 14 404 13 390 14 806 ROGERS COMMUNICATIONS INC. Exercices clos les 31 décembre RAPPORT ANNUEL 2018 mois relativement aux actifs nets au titre des dérivésliésàladette avances bancaires Diviser par : BAIIA ajusté des 12 derniers Dette nette ajustée Ajustementliéaurisquedecrédit Actifs nets au titre des dérivés liés à la dette Emprunts à court terme (Trésorerie et équivalents de trésorerie) pourcentage des flux de trésorerie disponibles Les chiffres présentésl’IFRS 15. pour Il y 2017 a lieu ont de se été reporter à la retraités rubrique « par Méthodes comptables suite ». de l’application de (en millions de dollars, sauf les pourcentages) Dividendes déclarés au cours de l’exercice Ratio de distribution de dividendes en Ratio d’endettement Ratio d’endettement 1 RAPPROCHEMENT DU RATIO DE DISTRIBUTION DE DIVIDENDES EN POURCENTAGE DES FLUX DEDISPONIBLES TRÉSORERIE RAPPROCHEMENT DE LA DETTE NETTE AJUSTÉERATIO ET D’ENDETTEMENT DU Ajouter (déduire) : Dette à long terme Coûts de transaction et escomptes différés Partie courante de la dette à long terme (en millions de dollars, sauf les ratios) (en millions de dollars) Dette nette ajustée Diviser par : flux de trésorerie disponibles 1 – (64) (82) 184 152 735 164 (722) 2017 515 517 1 869 3 938 1 685 3,69 $ 3,68 $ (2 436) 2017 1 902 1 902 1 902 (chiffres retraités) (2) (58) (30) 363 210 726 114 (689) 515 516 2018 4,35 $ 4,34 $ 2 134 4 288 1 771 2018 (2 790) 2 241 2 241 2 239 Exercices clos les 31 décembre Exercices clos les 31 décembre , coûts d’acquisition 1 d’actions en circulation et autres charges desintérêtsinscritsàl’actif net d’actions en circulation après dilution fonds de roulement opérationnel contrat et des actifs différés au titrecommissions des Résultat net ajusté Diviser par le nombre moyen pondéré Frais de restructuration Intérêts sur les emprunts, déduction faite Intérêts payés Dépenses d’investissement Résultat net ajusté Résultat net ajusté dilué Amortissement des droits de diffusion Incidence des titres dilutifs sur le bénéfice Diviser par le nombre moyen pondéré Autres ajustements Variation des éléments hors trésorerie du Variation nette des soldes des actifs sur « Perspectives pour 2019 ») opérationnelles Comprend la « variation nettedes des soldes soldes des des actifs« sur actifs Autres contrat » » différés des et au activités laflux opérationnelles variation de titre trésorerie. présentées nette dans des les commissions tableaux consolidés comprise des dans le poste Les chiffres présentésl’IFRS 15. pour Il y 2017 a lieu ont de se été reporter à la retraités rubrique « par Méthodes comptables suite ». de l’application de Flux de trésorerie disponibles (relatifs aux (en millions de dollars) 1 RAPPROCHEMENT DES FLUX DE TRÉSORERIE DISPONIBLES 1 (en millions de dollars, saufaction les et montants le par nombre d’actionsmillions) en circulation, en Résultat par action de base ajusté : RAPPROCHEMENT DU RÉSULTAT PAR ACTION AJUSTÉ Entrées de trésorerie liées aux activités Ajouter (déduire) : Résultat par action dilué ajusté : Résultat par action de base ajusté Résultat par action dilué ajusté Flux de trésorerie disponibles RAPPORT DE GESTION

SOMMAIRE DES RÉSULTATS FINANCIERS DU GARANT DE LA DETTE À LONG TERME Nos titres d’emprunt publics en circulation, les montants prélevés sur nos facilités de crédit bancaire et de lettres de crédit de 4,2 milliards de dollars et nos dérivés sont des obligations non garanties de RCI, en sa qualité de débiteur, et de RCCI, en sa qualité de codébiteur ou de garant, selon le cas. Le tableau qui suit fournit un sommaire des principales informations financières de consolidation non auditées de RCI pour les périodes indiquées et inclut des colonnes distinctes pour : i) RCI, ii) RCCI, iii) les filiales non garantes, sur une base combinée, iv) les ajustements de consolidation et v) les totaux consolidés.

Filiales non Ajustements de RCI 1 RCCI 1 garantes 1 consolidation 1 Total

Exercices clos les 31 décembre 2017 2017 2017 2017 2017 (non audité) (chiffres (chiffres (chiffres (chiffres (chiffres (en millions de dollars) 2018 retraités) 3 2018 retraités) 3 2018 retraités) 3 2018 retraités) 3 2018 retraités) 3

Données tirées de l’état du résultat net Produits 11 46 13 073 12 401 2 225 2 167 (213) (245) 15 096 14 369 Bénéfice net (perte nette) 2 059 1 845 1 818 1 698 348 98 (2 166) (1 796) 2 059 1 845

Filiales non Ajustements de RCI 1 RCCI 1, 2 garantes 1 consolidation 1 Total

Aux 31 décembre 2017 2017 2017 2017 2017 (non audité) (chiffres (chiffres (chiffres (chiffres (chiffres (en millions de dollars) 2018 retraités) 3 2018 retraités) 3 2018 retraités) 3 2018 retraités) 3 2018 retraités) 3

Données tirées de l’état de la situation financière Actifs courants 24 687 24 501 22 870 21 419 10 256 9 016 (52 925) (50 811) 4 888 4 125 Actifs non courants 27 485 31 683 22 396 21 691 3 700 3 521 (26 551) (30 530) 27 030 26 365 Passifs courants 25 995 30 723 27 170 27 074 8 206 1 513 (54 535) (52 427) 6 836 6 883 Passifs non courants 15 149 14 468 3 025 2 807 110 572 (1 381) (1 736) 16 903 16 111

1 Aux fins du tableau ci-dessus, les placements dans des filiales sont comptabilisés selon la méthode de la mise en équivalence. 2 Les montants présentés au titre des passifs courants et des passifs non courants de RCCI n’incluent pas les obligations découlant du fait d’agir en qualité de codébiteur ou de garant, selon le cas, de la dette à long terme de RCI. 3 Les chiffres présentés pour 2017 ont été retraités par suite de l’application de l’IFRS 15 et reflètent entièrement la dissolution de Rogers Communications Partnership. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Méthodes comptables ».

98 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 RAPPORT DE GESTION 99 | 2 2014 2 2015 rmance au premier trimestre de ces mesures et sur la façon dont 2 rechange aux mesures conformes paraison avec les résultats d’autres ROGERS COMMUNICATIONS INC. eur clé de performance au quatrième prendre nos activités ». 2016 ». 1 9% 1% 0% 2% 5% 2% 4% 1% 6,1 %2,7 2,9 % 3,0 4,6 % 3,1 5,1 % 2,9 e ratio de distribution de dividendes en pourcentage 127 159 167 125 1,92 $ 1,92 $ 1,92 $ 1,83 $ 3,57 $ 1,62 $ 2,60 $ 2,56 $ 3,58 $ 1,62 $ 2,61 $ 2,60 $ 3,69 $3,68 $ 2,78 $ 2,77 $ 2,78 $ 2,77 $ 2,93 $ 2,92 $ 1,20 % 1,23 % 1,27 % 1,27 % 53,6 %58,6 % 118,3 % 57,9 % 73,6 % 58,9 % 70,2 % 65,6 % (247) (231) (186)(170) (148) (163) (159) (135) 62,31 $ 54,23 $ 60,42 $ 59,71 $ 59,41 $ 7 496 5 269 5 636 5 411 6 883 5 113 5 017 4 920 1 108 1 094 1 090 1 150 5 637 4 384 4 773 3 498 2 561 2 174 2 271 1 898 7 244 7 130 7 243 6 588 1 740 1 820 1 896 2 024 1 845 835 1 342 1 341 2 153 2 146 2 079 1 826 3 9382 436 3 957 2 352 3 747 2 440 3 698 2 366 3 905 3 905 3 905 3 897 2 321 2 145 2 048 2 011 8 569 7 916 7 6513 726 7 305 3 2625 502 3 217 5 031 3 232 4 976 4 982 3 894 3 871 3 8701 819 3 867 1 7731 902 1 7511 685 1 760 1 432 1 705 1 433 1 1 508 676 1 437 2017 22 99430 490 23 073 28 342 23 553 21 125 29 189 26 536 16 111 17 960 18 536 16 205 30 490 28 342 29 189 26 536 12 550 13 027 12 649 11 143 10 749 10 997 10 655 10 482 10 274 9 877 9 450 14 369 13 702 13 414 12 850 RAPPORT ANNUEL 2018 9% 5% 6,5 % 2,5 196 1,92 $ 3,99 $ 4,00 $ 4,35 $ 4,34 $ 1,10 % 48,0 % 55,8 % (204) (177) 2018 8 179 6 836 1 116 6 894 7 205 1 685 2 059 2 134 2 168 4 288 2 790 3 905 2 430 9 200 4 090 5 983 3 932 1 874 2 241 1 771 64,74 $ 55,64 $ Aux 31 décembre ou pour les exercices clos les 31 décembre 31 918 23 739 16 903 31 918 12 974 11 780 10 783 15 096 4, 6 4 ent de nos secteurs à présenter. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Com 3 3 tabilisation des produits que nous utilisions avant l’adoption de l’IFRS 15. S et n’ont pas de signification normalisée et, par conséquent, leur fiabilité à des fins de com n, les nombres d’abonnés, les taux d’attrition, rubrique « Indicateurs clés de performance ». 4 s non conformes aux PCGR qui ne doivent pas être considérées comme des substituts ou des solutions de 4, 5 4 6 7 4 6 6 6 6 3 3 Capitaux propres Total des passifs Passifs courants Passifs à long terme Autres actifs Placements Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Goodwill Total des passifs et des capitaux propres Passifs et capitaux propres Total des actifs Abonnés aux services de téléphonie Ratio de distribution de dividendes en pourcentage du bénéfice net Dividendes déclarés par action Abonnés aux services de télévision Cable Cable Dilué Éléments relevant du siège social et éliminations intersociétés De base Croissance du BAIIA ajusté Media Media Ratio d’endettement PMPA mixtes (mensuels) Croissance des produits Taux d’attrition des services facturés (mensuel) Dilué Actifs Abonnés aux services sans fil Abonnés aux services d’accès Internet MFMPA mixte (mensuel) De base Sans-fil Sans-fil Ratio de distribution de dividendes enRendement pourcentage de des l’actif flux de trésorerie disponibles Éléments relevant du siège social et éliminations intersociétés sociétés est incertaine. Il ynous a les lieu calculons. de se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux PCGR » pour obtenir de plus amples renseignements au sujet de aux PCGR. Ces mesures ne sont pas définies en vertu des IFR trimestre de 2016. Il y a lieu de se reporter à la rubriquedes « flux Indicateurs de clés trésorerie de disponibles performance sont ». des mesure 2018. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Indicateurs clés de performance ». Le MFMPA mixte n’a pas été présenté pour les périodes antérieures à 2017. Nous avons commencé à utiliser le MFMPA mixte à titre d’indicateur clé de perfo Selon la définition fournie. Il y aLe lieu total de des se reporter produits à tirés la des services n’a pasLe été BAIIA présenté ajusté, pour le résultat les net périodes ajusté, antérieures le résultat à par 2015. action de Nous base avons et commencé dilué ajusté, à les le flux présenter de trésorerie à disponibles, titre le d’indicat ratio d’endettement et l Les chiffres présentés pour 2017 ont étéMontants retraités calculés par selon suite une de méthode l’application conforme de auxCes l’IFRS méthodes chiffres 15. de ont Il comp été y modifiés a de lieu manière de rétrospective se par reporter suite à du la remaniem rubrique « Méthodes comptables Nombresd’abonnés(enmilliers) Mesuresadditionnellessurlesservicessansfil Résultat net ajusté Bénéfice net Résultat par action ajusté Flux de trésorerie disponibles Bénéfice par action Entrées de trésorerie liées aux activités opérationnelles Dépenses d’investissement Mesures additionnelles consolidées BAIIA ajusté États de la situation financière : Total des produits Total des produits tirés des services Total du BAIIA ajusté Produits SOMMAIRE QUINQUENNAL DES RÉSULTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS (en millions de dollars, sauf les montants par actio le MFMPA, les PMPA, les pourcentages et les ratios) 7 5 6 1 2 3 4 E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

Responsabilité de la direction à l’égard de l’information financière 31 décembre 2018

La direction de Rogers Communications Inc. est responsable de la s’acquitte de cette responsabilité par l’intermédiaire de son comité préparation des états financiers consolidés de la Société et ses d’audit et de risque. filiales ci-joints et de tous les renseignements paraissant dans le rapport de gestion, lesquels états et rapport ont été approuvés par Le comité d’audit et de risque rencontre régulièrement la direction le conseil d’administration. de même que les auditeurs internes et externes afin de discuter des contrôles internes liés au processus de communication de La direction a dressé les états financiers consolidés selon les l’information financière et des questions d’audit et de présentation Normes internationales d’information financière telles qu’elles sont de l’information financière de même que pour s’assurer que publiées par l’International Accounting Standards Board. Les états chaque partie s’acquitte adéquatement de ses responsabilités et financiers consolidés comportent certains montants qui sont pour examiner le rapport de gestion, les états financiers consolidés fondés sur les meilleures estimations de la direction et l’exercice de et le rapport des auditeurs externes. Le comité d’audit et de risque son meilleur jugement et, de l’avis de celle-ci, ces montants fait part de ses constatations au conseil d’administration pour que donnent, dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle de celui-ci en tienne compte au moment d’approuver la publication la situation financière, des résultats opérationnels et des flux de des états financiers consolidés à l’intention des actionnaires. Le trésorerie de Rogers Communications Inc. La direction a aussi comitéd’auditetderisquesepencheégalementsurlanomination rédigé l’information financière présentée ailleurs dans le rapport ou la reconduction des auditeurs externes et soumet ensuite sa de gestion et elle s’est assurée qu’elle était cohérente par rapport recommandation au conseil d’administration avant de demander aux états financiers consolidés. l’approbation des actionnaires.

La direction a mis au point et maintient un système de contrôles Les états financiers consolidés ont été audités par les auditeurs internes en vue d’accroître l’intégrité des états financiers externes, KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., selon les normes du Public Company consolidés. Le système de contrôles internes est soutenu par le Accounting Oversight Board (États-Unis), pour le compte des groupe d’audit interne et comprend la communication au actionnaires. Notre contrôle interne à l’égard de l’information personnel par la direction des politiques qui régissent une financière au 31 décembre 2018 a été audité par conduite commerciale responsable. KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L. conformément aux normes du Public La direction est d’avis que les contrôles internes fournissent Company Accounting Oversight Board (États-Unis). l’assurance raisonnable que : KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L. a librement accès au comité d’audit et de • les opérations sont dûment autorisées et inscrites; risque. • les documents d’information financière sont fiables et constituent une base adéquate pour dresser les états financiers Le 6 mars 2019 consolidés; • les actifs de Rogers Communications Inc. et de ses filiales sont comptabilisés et protégés convenablement. Le conseil d’administration s’assure que la direction s’acquitte de ses responsabilités en ce qui a trait à la présentation de Joe Natale Anthony Staffieri, FCPA, FCA l’information financière et, ultimement, il passe en revue et Présidentetchefdeladirection Chef de la direction des approuve les états financiers consolidés. Le conseil d’administration Finances

100 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 101 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 Comptables professionnels agréés, experts-comptables autorisés Nous sommesdepuis les 1969. auditeursToronto, de Canada RogersLe Communications 6 mars 2019 Inc. Fondement de l’opinion La responsabilité de cesdirection états de financiers consolidés Rogersconsiste incombe à Communications à exprimer une la Inc. opinionsur sur Notre la les états responsabilité base financierscomptables consolidés, de inscrit auprès nos du PCAOB audits.indépendants et Nous nous de sommes Rogers sommes tenus Communications d’être un Inc.lois conformément fédérales cabinet aux américaines d’experts- surrèglements les applicables valeurs de la mobilières, Securities aux andet Exchange du règles PCAOB. Commission et Nous avons effectué nosnormes audits selon requièrent les normes quefaçon du nous PCAOB. à Ces planifiions obtenirconsolidés et l’assurance ne réalisions raisonnable l’auditcelles-ci que comportent résultent de les de pas fraudes étatsla ou d’anomalies financiers mise d’erreurs. en Nos significatives, œuvre auditsles de ont que procédures compris en états vuesignificatives, d’évaluer que les financiers risques celles-ci que résultentmise de consolidés en fraudes œuvre ou deprocédures d’erreurs, comportent procédures et comprennent pour la répondre des leprobants à contrôle concernant ces les anomalies risques. par montants Ces etles sondages états les financiers informations d’éléments consolidés. fournis Nos dans auditsl’appréciation ont des également principes comporté comptables retenusimportantes et faites des par estimations la direction,la de présentation même que d’ensemble l’appréciation des de estimons états que financiers nos audits consolidés.notre constituent Nous opinion. un fondement raisonnable à ,et Produits janvier 2017. er Internal Control— , respectivement, et a inclus la RS) publiées par l’International (2013) publié par le Committee of Instruments financiers Changement de principe comptable Comme ilconsolidés, en au est courschangé question de sa à méthode 2018,activitésordinairestirésdecontratsconclusavecdesclientsetles de la Rogers comptabilisation note Communications visantinstruments 2 Inc. les financiers en produits a raison des de des l’adoption états de l’IFRS 15, financiers Opinion sur les états financiers consolidés Nous avons effectuéfinancière l’audit des états ci-joints31 consolidés décembre de 2018 de larésultat et situation net, 2017, Rogers des dupropres et états des résultat Communications consolidés tableaux consolidés global connexespour connexes des chacun du et Inc. flux des de trésorerie exercices desclose compris aux variations dans le la des(collectivement, période 31 les de capitaux « deux états décembre ans financiersétatsfinanciersconsolidésdonnent,danstousleursaspects consolidés 2018, »). À notre ainsisignificatifs, avis, les que uneRogers des Communications image Inc. notes aux fidèle 31que décembre annexes de 2018 ses de et résultats 2017, opérationnels ainsi chacun et la des de exercices ses compris situation flux dans de la31 trésorerie période financière pour de décembre deux ans 2018, de closed’information le conformément aux financière NormesAccounting Standards Board. internationales (IF Nous avons également effectué l’audit,du conformément aux Public normes Company(« Accounting PCAOB Oversight »), Boardfinancière du des de Rogers contrôle États-Unis Communications interne Inc.en au fonction à des 31 critères l’égard décembre établis 2018, Integrated de dans le son document Framework information Sponsoring Organizations derapport la daté Treadway du 6 Commission, marsl’efficacité 2019 et du exprime notre une contrôle opinion interne sansde à réserve Rogers l’égard sur Communications de Inc. l’information financière des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec desprésentation de clients l’état de la situation financière au 1 Rapport du cabinet d’experts-comptables inscrit indépendant Aux actionnaires et au conseil d’administration de Rogers Communications Inc. de l’IFRS 9, E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

Rapport du cabinet d’experts-comptables inscrit indépendant

Aux actionnaires et au conseil d’administration de Rogers Communications Inc.

Opinion sur le contrôle interne à l’égard de l’information financière tous ses aspects significatifs. Notre audit du contrôle interne à Nous avons effectué l’audit du contrôle interne à l’égard de l’égard de l’information financière a comporté l’acquisition d’une l’information financière de Rogers Communications Inc. au compréhension du contrôle interne à l’égard de l’information 31 décembre 2018, en fonction des critères établis dans le financière, une évaluation du risque de l’existence d’une faiblesse document Internal Control – Integrated Framework (2013) publié significative, des tests et une évaluation de l’efficacité de la par le Committee of Sponsoring Organizations de la Treadway conception et du fonctionnement du contrôle interne à l’égard de Commission. À notre avis, Rogers Communications Inc. a l’information financière en fonction de notre évaluation du risque, maintenu, dans tous ses aspects significatifs, un contrôle interne ainsi que la mise en œuvre des autres procédures que nous avons efficace à l’égard de l’information financière au 31 décembre jugées nécessaires dans les circonstances. Nous estimons que 2018 selon les critères établis dans le document Internal notre audit constitue un fondement raisonnable à notre opinion. Control – Integrated Framework (2013) publié par le Committee of Sponsoring Organizations de la Treadway Commission. Nous Définition et limites du contrôle interne à l’égard de l’information avons également effectué l’audit, conformément aux normes du financière Public Company Accounting Oversight Board (« PCAOB ») des Le contrôle interne à l’égard de l’information financière d’une États-Unis, des états consolidés de la situation financière de société est un processus conçu pour fournir l’assurance raisonnable Rogers Communications Inc. aux 31 décembre 2018 et 2017, que l’information financière est fiable et que les états financiers ont des états consolidés connexes du résultat net, du résultat global été établis, aux fins de la publication de l’information financière, et des variations des capitaux propres et des tableaux consolidés conformément aux principes comptables généralement reconnus. connexes des flux de trésorerie pour chacun des exercices Il comprend les politiques et procédures qui : 1) concernent la compris dans la période de deux ans close le 31 décembre tenue de dossiers suffisamment détaillés qui donnent une image 2018, ainsi que des notes annexes (collectivement, les « états fidèle des opérations et des cessions d’actifs de la société; financiers consolidés ») et notre rapport daté du 6 mars 2019 2) fournissent une assurance raisonnable que les opérations sont exprime une opinion sans réserve sur ces états financiers enregistrées comme il se doit pour établir les états financiers consolidés. conformément aux principes comptables généralement reconnus et que les encaissements et décaissements de la société ne sont Fondement de l’opinion faits qu’avec l’autorisation de la direction et du conseil Le maintien d’un contrôle interne efficace à l’égard de d’administration de la société; et 3) fournissent une assurance l’information financière ainsi que l’appréciation, incluse dans le raisonnable concernant la prévention ou la détection à temps de Rapport de la direction sur le contrôle interne à l’égard de toute acquisition, utilisation ou cession non autorisée d’actifs de la l’information financière du rapport de gestion pour l’exercice société qui pourrait avoir une incidence significative sur les états clos le 31 décembre 2018, de l’efficacité du contrôle interne à financiers. l’égard de l’information financière incombent à la direction de En raison des limites qui lui sont inhérentes, il se peut que le Rogers Communications Inc. Notre responsabilité consiste à contrôle interne à l’égard de l’information financière ne permette exprimer une opinion sur le contrôle interne à l’égard de pas de prévenir ou de détecter certaines anomalies. De plus, toute l’information financière de Rogers Communications Inc. sur la projection du résultat d’une évaluation de son efficacité sur des base de notre audit. Nous sommes un cabinet d’experts- périodes futures comporte le risque que les contrôles deviennent comptables inscrit auprès du PCAOB et nous sommes tenus inadéquats en raison de changements de situation ou que le d’être indépendants de Rogers Communications Inc. niveau de respect des politiques ou des procédures diminue. conformément aux lois fédérales américaines sur les valeurs mobilières, aux règles et règlements applicables de la Securities and Exchange Commission et du PCAOB. Notre audit a été effectué conformément aux normes du PCAOB. Comptables professionnels agréés, experts-comptables autorisés Toronto, Canada Ces normes requièrent que nous planifiions et réalisions l’audit de Le 6 mars 2019 façon à obtenir l’assurance raisonnable qu’un contrôle interne efficace à l’égard de l’information financière était maintenu, dans

102 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 103 | (49) (19) 152 746 685 3,58 $ 3,57 $ 2017 2 530 8 867 2 142 1 845 14 369 voir note 2) (chiffres retraités, (16) (32) 210 793 758 4,00 $ 3,99 $ 2018 ROGERS COMMUNICATIONS INC. 2 817 9 113 2 211 2 059 15 096 5 6 7 9 13 13 10 11 12 7, 8 Note RAPPORT ANNUEL 2018 Frais de restructuration, coûts d’acquisition et autres charges Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles Profit sur la sortie d’immobilisations corporelles De base Coûts opérationnels Dilué Bénéfice avant la charge d’impôt surCharge le d’impôt résultat sur le résultat Produits Charges financières Autres produits Bénéfice net de l’exercice Bénéfice par action Charges opérationnelles Les notes afférentes aux états financiers consolidés en font partie intégrante. Exercices clos les 31 décembre États consolidés du résultat(en net millions de dollars canadiens, sauf les montants par action) E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

États consolidés du résultat global (en millions de dollars canadiens)

Exercices clos les 31 décembre Note 2018 2017 (chiffres retraités, voir note 2) Bénéfice net de l’exercice 2 059 1 845 Autres éléments du résultat global : Éléments qui ne seront pas reclassés dans le bénéfice net Régimes de retraite à prestations définies Réévaluations 22 53 (62) (Charge) recouvrement d’impôt sur le résultat connexe (12) 17

Régimes de retraite à prestations définies 41 (45) Placements dans des instruments de capitaux propres évalués à la juste valeur par le biais desautresélémentsdurésultatglobal(«JVAÉRG») (Diminution) augmentation de la juste valeur (440) 433 Recouvrement (charge) d’impôt sur le résultat connexe 63 (62) Placements dans des instruments de capitaux propres évalués à la JVAÉRG (377) 371 Éléments qui ne seront pas reclassés dans le bénéfice net (336) 326 Éléments pouvant être par la suite reclassés dans le bénéfice net Instruments dérivés utilisés comme couvertures de flux de trésorerie Profit latent (perte latente) lié(e) à la juste valeur des instruments dérivés 725 (566) Reclassement (du profit) de la perte sur les dérivés liés à la dette dans le bénéfice net (671) 591 Reclassement (du profit) de la perte sur les dérivés liés aux dépenses dans le bénéfice net ou les immobilisations corporelles (8) 39 Reclassement des intérêts courus dans le bénéfice net (43) (60) (Charge) recouvrement d’impôt sur le résultat connexe (65) 40 Instruments dérivés utilisés comme couvertures de flux de trésorerie (62) 44 Placements comptabilisés selon la méthode de la mise en équivalence Quote-part des autres éléments du résultat global au titre des placements comptabilisés selon la méthode de la mise en équivalence, après impôt 14 (15) Placements comptabilisés selon la méthode de la mise en équivalence 14 (15) Éléments pouvant être par la suite reclassés dans le bénéfice net (48) 29 Autres éléments du résultat global de l’exercice (384) 355 Résultat global de l’exercice 1 675 2 200

Les notes afférentes aux états financiers consolidés en font partie intégrante.

104 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 105 | Au janvier er 1 voir note 2) (chiffres retraités, –– 38 671 35 33 62 186 Au 613 562 147 118 435 452 820 723 414421 417 91 953 1 708 143 156 413 354 132 285 278 302 133 22 2017 2017 6 883 5 199 2 6247 496 2 285 6 284 2 035 1 944 4 125 3 627 7 2442 561 7 130 2 174 3 905 3 905 1 5852 931 800 2 783 1 756 750 ROGERS COMMUNICATIONS INC. 30 490 29 811 12 692 15 330 22 994 23 527 11 143 10 749 30 490 29 811 voir note 2) 31 décembre (chiffres retraités, – – 35 22 87 Au 405 546 466 436 270 132 535 177 132 233 900 2018 6 836 8 179 2 910 2 259 1 052 4 888 7 205 2 134 1 339 3 905 2 255 3 052 31 918 13 390 23 739 11 780 31 918 RAPPORT ANNUEL 2018 31 décembre 5 7 8 5 8 5 19 23 26 27 12 16 21 20 14 15 16 17 16 12 19 18 20 16 Note 10, 16, 23 John H. Clappison, FCPA, FCA Administrateur Débiteurs Trésorerie et équivalents de trésorerie Stocks Partie courante des actifs sur contrat Autres actifs courants Partie courante des instruments dérivés Avances bancaires Autres passifs courants Emprunts à court terme Passifs sur contrat Créditeurs et charges à payer Impôt sur le résultat à payer Partie courante de la dette à long terme Partie courante des instruments dérivés Provisions Edward S. Rogers Administrateur Au nom du conseil d’administration, Les notes afférentes aux états financiers consolidés en font partie intégrante. États consolidés de la(en situation millions de financière dollars canadiens) Actifs Actifs courants Total des passifs Capitaux propres Total des passifs et des capitaux propres Garanties Engagements et passifs éventuels Événements postérieurs à la date de clôture Passifs d’impôt différé Instruments dérivés Autres passifs à long terme Dette à long terme Total des actifs courants Immobilisations corporelles Immobilisations incorporelles Placements Instruments dérivés Actifs sur contrat Goodwill Actifs d’impôt différé Autres actifs à long terme Total des actifs Passifs et capitaux propres Passifs courants Total des passifs courants E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

États consolidés des variations des capitaux propres (en millions de dollars canadiens, sauf les nombres d’actions)

Actions de Actions de catégorie A catégorie B avec droit de vote sans droit de vote Réserve au titre des Réserve au placements titre des dans des Nombre Nombre Résultats placements titres de Total des d’actions d’actions non évalués à la Réserve de capitaux capitaux Exercice clos le 31 décembre 2018 Montant (en milliers) Montant (en milliers) distribués JVAÉRG couverture propres propres Soldes au 31 décembre 2017 (chiffres retraités, voir note 2) 72 112 407 405 402 403 6 074 1 013 (63) (5) 7 496 Ajustements liés à l’adoption de l’IFRS 9 (voir note 2) ————(4)———(4) Soldes au 1er janvier 2018 (chiffres retraités, voir note 2) 72 112 407 405 402 403 6 070 1 013 (63) (5) 7 492 Bénéfice net de l’exercice — — — — 2 059 — — — 2 059 Autres éléments du résultat global Régimes de retraite à prestations définies, après impôt — — — — 41 — — — 41 Placements évalués à la JVAÉRG, après impôt — — — — — (377) — — (377) Instruments dérivés comptabilisés comme des couvertures, après impôt — — — — — — (62) — (62) Quote-part attribuable aux placements comptabilisés selon la méthode de la mise en équivalence, après impôt ———————1414 Total des autres éléments du résultat global — — — — 41 (377) (62) 14 (384)

Résultat global de l’exercice — — — — 2 100 (377) (62) 14 1 675 Transactions avec les actionnaires inscrites directement dans les capitaux propres Dividendes déclarés — — — — (988) — — — (988) Actions émises à l’exercice d’options sur actions — — — 2 — — — — — Actions ayant changé de catégorie (1) (1 252) 1 1 252 — — — — —

Total des transactions avec les actionnaires (1) (1 252) 1 1 254 (988) — — — (988)

Soldes au 31 décembre 2018 71 111 155 406 403 657 7 182 636 (125) 9 8 179

Actions de Actions de catégorie A catégorie B avec droit de vote sans droit de vote Réserve au titre des Réserve au placements titre des dans des Nombre Nombre Résultats placements titres de Total des d’actions d’actions non évalués à la Réserve de capitaux capitaux Exercice clos le 31 décembre 2017 Montant (en milliers) Montant (en milliers) distribués JVAÉRG couverture propres propres Soldes au 1er janvier 2017 (chiffres retraités, voir note 2) 72 112 412 405 402 396 5 262 642 (107) 10 6 284 Bénéfice net de l’exercice (chiffres retraités, voir note 2) — — — — 1 845 — — — 1 845 Autres éléments du résultat global Régimes de retraite à prestations définies, après impôt — — — — (45) — — — (45) Placements évalués à la JVAÉRG, après impôt — — — — — 371 — — 371 Instruments dérivés comptabilisés comme des couvertures, après impôt ——————44—44 Quote-part attribuable aux placements comptabilisés selon la méthode de la mise en équivalence, après impôt ———————(15)(15) Total des autres éléments du résultat global — — — — (45) 371 44 (15) 355 Résultat global de l’exercice — — — — 1 800 371 44 (15) 2 200 Transactions avec les actionnaires inscrites directement dans les capitaux propres Dividendes déclarés — — — — (988) — — — (988) Actions émises à l’exercice d’options sur actions — — — 2 — — — — — Actions ayant changé de catégorie — (5) — 5 — — — — — Total des transactions avec les actionnaires — (5) — 7 (988) — — — (988) Soldes au 31 décembre 2017 72 112 407 405 402 403 6 074 1 013 (63) (5) 7 496

Les notes afférentes aux états financiers consolidés en font partie intégrante.

106 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 107 | – 4 (6) 51 65 64 (60) (59) (49) (20) (71) (79) 109 858 685 746 (184) (735) (475) (164) (156) (988) 2017 3 938 5 148 5 312 2 142 1 845 (2 436) (2 630) (1 243) (1 034) (chiffres retraités, voir note 2) – – (6) 25 33 58 (54) (16) (44) (18) 508 405 411 758 388 793 (125) (726) (823) (370) (114) (354) (933) (988) 2018 4 288 5 384 5 498 2 211 2 059 (2 944) (2 790) ROGERS COMMUNICATIONS INC. 8 8 7 5 8 20 18 28 11 22 23 12 16 10 7, 8 7, 28 Note RAPPORT ANNUEL 2018 des charges Autres Recouvrement sur la liquidation de shomi Profit sur la sortie d’immobilisations corporelles Variation nette des soldes des actifs sur contrat Cotisations au titre des avantages postérieurs à l’emploi, déduction faite Amortissement des droits de diffusion Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles Charge d’impôt sur le résultat Charges financières d’investissement et aux immobilisations incorporelles acquise payé et les intérêts payés éléments hors trésorerie du fonds deintérêts roulement, payés l’impôt sur le résultat payé et les activités opérationnelles de contrats à terme, montant net Variations des éléments hors trésorerie du fonds de roulement liés auxAcquisitions dépenses et autres transactions stratégiques, déduction faite de la trésorerie Entrées de droits de diffusion Autres Dépenses d’investissement Intérêts payés Impôt sur le résultat payé Entrées de trésorerie liées aux activités opérationnelles avant l’impôt sur le résultat Remboursements sur les titres d’emprunt à long terme, montant net Produit tiré des emprunts à court terme, montant net Variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement opérationnel Entrées de trésorerie liées aux activités opérationnelles avant les variations des Coûts de transaction engagés Dividendes payés Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les entrées de trésorerie liées aux Bénéfice net de l’exercice Produit reçu (paiements versés) au règlement de dérivés liés à la dette et Sorties de trésorerie liées aux activités d’investissement Activités de financement Activités d’investissement Entrées de trésorerie liées aux activités opérationnelles Avances bancaires à l’ouverture de l’exercice Trésorerie et équivalents de trésorerie (avances bancaires) à la clôture de l’exercice Variation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie La trésorerie et les équivalentsde de 90 jours, trésorerie moins s’entendent les de avances l’encaisse bancaires. et des dépôts à court terme ayant une échéance initiale de moins Sorties de trésorerie liées aux activités de financement Activités opérationnelles Les notes afférentes aux états financiers consolidés en font partie intégrante. Exercices clos les 31 décembre Tableaux consolidés des flux(en de millions de trésorerie dollars canadiens) NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

Notes afférentes aux états financiers consolidés

Les termes « nous », « notre », « nos », « Rogers », « Rogers Communications » et la « Société » désignent Rogers Communications Inc. et ses filiales. Le terme « RCI » s’entend de l’entité juridique Rogers Communications Inc., à l’exclusion de ses filiales. RCI détient également desparticipationsdansdiversplacementsetentreprises.

Page Note Page Note 108 Note1 Naturedel’entreprise 133 Note16 Gestiondurisquefinancieret 109 Note 2 Principales méthodes comptables instruments financiers 117 Note 3 Gestion du risque de capital 145 Note 17 Placements 117 Note 4 Informations sectorielles 146 Note 18 Emprunts à court terme 119 Note 5 Produits 147 Note 19 Provisions 122 Note 6 Coûts opérationnels 149 Note 20 Dette à long terme 123 Note 7 Immobilisations corporelles 152 Note 21 Autres passifs à long terme 125 Note 8 Immobilisations incorporelles 152 Note 22 Avantages postérieurs à l’emploi et goodwill 156 Note 23 Capitaux propres 129 Note 9 Frais de restructuration, coûts 157 Note 24 Rémunération fondée sur d’acquisition et autres charges des actions 129 Note 10 Charges financières 160 Note 25 Transactions entre parties liées 129 Note 11 Autres (produits) charges 161 Note 26 Garanties 130 Note 12 Impôt sur le résultat 162 Note 27 Engagements et passifs éventuels 131 Note 13 Bénéfice par action 163 Note 28 Informations supplémentaires 132 Note 14 Débiteurs sur les flux de trésorerie 133 Note 15 Stocks

NOTE 1 : NATURE DE L’ENTREPRISE

Rogers Communications Inc. est une société canadienne diversifiée Au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2018, Sans-fil et Cable dans les communications et les médias. La quasi-totalité de étaient exploités par notre filiale en propriété exclusive Rogers nos activités et de nos ventes ont lieu au Canada. RCI est constituée Communications Canada Inc. (« RCCI ») et certaines autres filiales en personne morale au Canada et son siège social est situé au en propriété exclusive. Le secteur Media était exploité par notre 333 Bloor Street East, Toronto (Ontario) M4W 1G9. Les actions de filiale en propriété exclusive Rogers Media Inc. et ses filiales. RCI sont inscrites à la cote de la Bourse de Toronto (TSX : RCI.A et Il y a lieu de se reporter à la note 4 pour plus de renseignements RCI.B) et de la New York Stock Exchange (NYSE : RCI). sur nos secteurs opérationnels à présenter. Nous présentons nos résultats opérationnels selon trois secteurs à présenter. Le tableau suivant présente chacun de ces secteurs ainsi CARACTÈRE SAISONNIER DES ACTIVITÉS quelanaturedeleursactivités: Nos résultats opérationnels varient généralement d’un trimestre à l’autre en raison des changements de conjoncture économique et Secteur Principales activités des fluctuations saisonnières, notamment, touchant chacun de nos Sans-fil Activités de télécommunications sans fil secteurs à présenter. Cela signifie que les résultats d’un trimestre destinées aux entreprises et aux ne sont pas nécessairement représentatifs des résultats d’un consommateurs canadiens. trimestre ultérieur. Les activités de Sans-fil, de Cable et de Media Cable Activités de télécommunications par câble, y comportent des aspects saisonniers, ainsi que certaines tendances compris les services d’accès Internet, de historiques, qui leur sont propres. D’autres fluctuations du bénéfice télévision,detéléphonieetdedomotiquepour net d’un trimestre à l’autre peuvent également être attribuées aux lesentreprisesetlesconsommateurscanadiens, pertes liées aux remboursements sur la dette, aux profits et pertes et connectivité réseau offerte au moyen de nos de change, à la variation de la juste valeur des instruments dérivés, actifs liés au réseau de fibre optique et aux centres de données afin de prendre en charge aux autres produits et charges, à la dépréciation d’actifs ainsi un éventail de services de transmission de la qu’aux variations de la charge d’impôt sur le résultat. voix et des données, de réseautage, d’hébergement et d’infonuagique pour les Sans-fil marchés des entreprises, des entités du secteur Les résultats opérationnels de Sans-fil fluctuent selon le moment public et des fournisseurs de services de auquel nous engageons des dépenses de commercialisation et de télécommunications de gros. promotion et par suite d’une augmentation des ajouts d’abonnés Media Portefeuille diversifié de propriétés de médias et des subventions connexes, qui donnent lieu à une qui comprend des activités de divertissement et augmentation des coûts d’acquisition d’abonnés et des frais de de médias sportifs, de télédiffusion, de radiodiffusion, de chaînes spécialisées, d’achat mise en service connexes, généralement aux troisième et multiplateforme, de médias numériques et quatrième trimestres. C’est aux troisième et quatrième trimestres d’édition.

108 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 109 | ` ´ s ayant ´te `ladatede ln.Nous ˆlons. ´ tats financiers `re; ˆlejusqu’a ROGERS COMMUNICATIONS INC. ´ rations et soldes intersocie ´ s au moment de la consolidation. ´ s de la situation financie ´ taires – au cours de change en vigueur a ´ limine RAPPORT ANNUEL 2018 ˆle.Lesope ´tatsconsolide ´ tats financiers de nos filiales dans nos e ´ s depuis la date de la prise du contro THODE DE CONSOLIDATION ´ produits dérivésprintemps, et à de l’étédeuxième et la et troisième à trimestres publicitéhors de saison l’automne, l’exercice, sont régulière et soit génèrent lesimportants des concentrés généralement matchs produits et publicitaires au aux des plus billets produits le additionnels jour tirés deslorsque des matchs ventes les et de deséliminatoires, Blue si ventes c’est le Jays de cas; produits de dérivés Torontodes font joueurs sont partie passésde des parties en diffusées charges ou séries disputées, en selon le fonction cas; du nombre l’automne et en hiver, soit auxde premier l’exercice, et quatrième tandis trimestres concentrés que ceux au desl’exercice. printemps, séries Nous éliminatoires soit nous sont qualité le attendons à des deuxième uneparticipation trimestre produits corrélation de entre etéliminatoires; des la du résultat équipes etcharges la canadiennes en fonction durée du calendrierprévue de des de aux droits; diffusion ou d’utilisation la séries sont concentrés àmatchs l’automne, à des l’hiverpublicitaires plus et séries importants. au éliminatoires printemps, les générant des produits `nosfilialessonte CARTS DE CONVERSION ´gronslese ´ la date des e • les produits tirés des ventes de billets le jour des matchs, de • les coûts de programmation et de production et les salaires effets sur la saisonnalité sont les• suivants : les matchs de la saison régulière sont disputés surtout à • les coûts de programmation et de production sont passés en • les produits de publicité et les charges de programmation la perte du contro c) E Nous convertissons les devises en dollars• canadiens comme les suit : actifs et passifs mone DÉCLARATION DE CONFORMITÉ NousavonsétablinosétatsfinanciersconsolidésselonlesNormes internationales d’information financière (les «sont IFRS ») publiées telles qu’elles (l’« par IASB l’International« »). Accounting conseil ») Le Standards a approuvéconsolidés. 6 la Board publication mars des présents 2019, états financiers le conseil d’administration (le b) ME Les filiales sont des entreprises que nous contro inte consolide trait a • delasaisondelaLiguenationaledehockey(«LNH»),dontles l’automne, soittrimestres généralement de l’exercice; aux deuxième et troisième retraite, qui est évalué selon ce qui est décrit à lasont note 22; évalués ànote la 24. juste valeur, comme il en est question à la évalués à la juste valeur; consommateurs s’accroît et de leurcycles incidence de sur la publicité l’évolution et des desêtre ventes au détail plus connexes, quidépenses tend marquée des à Fêtes au et moins marquée quatrième au premier trimestre; trimestreles sous suivants : l’effet• des les matchs sont disputés surtout au printemps, à l’été et à vacances prolongées ou pendant des déplacements saisonniers; commercialisation au quatrième trimestre. habitant dans des résidencesau pour début étudiants, qui duemménagent déménagent deuxième à la trimestre fincâblodistribution; et du se troisième trimestre désabonnent et ou s’abonnent à qui la • le montant reporté au titre• du les passifs passif au titre net de la lié rémunération fondée aux sur des régimes actions, de qui a) MODE DE PRÉSENTATION Tous lesindication montants présentés contraire.fonctionnelle. sont Le Nous en établissons dollarcoût les dollars historique, états sauf pour canadiens, canadien financiers ce qui• consolidés sauf est est des au certains éléments suivants instruments : notre financiers, présentés monnaie à la note 16, qui sont NOTE 2 : PRINCIPALES MÉTHODES COMPTABLES Media Les fluctuations saisonnières découlent : • de périodes au cours desquelles• la de la saison demande de la ligue majeure des de baseball, dont les effets sont En règle générale,d’affaires ne les présentent pas résultats d’aspects saisonniers particuliers. de Cable rattachés aux clients • des clients qui se désabonnent• temporairement de pendant des la concentration habituelle de nos activités de Cable Les résultats opérationnelsfluctuations de saisonnières résultant habituellement Cable : sont• soumis du à déménagement de des légères étudiants des collèges et universités que se manifestentcomportements saisonniers des en matière volumes deattribue consommation d’activité que à l’on plus la rentrée élevéspromotionnelles scolaire énergiques liés et sont à souvent aux présentées lapériodes. pendant période ces En des Fêtes. revanche,tendance Des à les offres ralentir au activités premier trimestre. liées auxLe lancement abonnements de ont nouveaux appareilsinfluer sans sur fil populaires l’activité peutattendus des aussi se produit abonnés. en général Leservices à d’itinérance lancement l’automne. de Les d’appareils Sans-fil produitsdéplacements très tirés dépendent, des des eux, clients des etdes du volumes moment de où cours ilsd’ensemble. les de font, ainsi change que et de la conjoncture économique NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

• les actifs et passifs non mone´ taires et les amortissements des activite´s ordinaires (l’« IAS 18 »), et l’IFRIC 13, Programmes de immobilisations corporelles et incorporelles connexes – aux fide´lisationdelacliente`le(l’« IFRIC 13 »). cours de change historiques; L’IFRS 15 présente un modèle unique de comptabilisation des • les produits et les charges, a` l’exclusion des amortissements des produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des immobilisations corporelles et incorporelles – au cours de clients. Cette norme s’applique à tous les contrats conclus avec des changemoyendumoisaucoursduquellatransactionae´te´ clients, sauf pour certaines exceptions, notamment les contrats comptabilise´e. comptabilisés aux termes d’autres IFRS. La norme impose de comptabiliser les produits de manière à représenter le transfert des d) REGROUPEMENTS D’ENTREPRISES produits ou des services promis à des clients selon un montant qui Nous utilisons la me´ thode de l’acquisition pour comptabiliser les reflète la contrepartie que l’entité prévoit recevoir en échange de regroupements d’entreprises. Seules les acquisitions dans le cadre ces produits ou services. Pour ce faire, il convient de suivre les cinq desquelles nous obtenons le controˆ le des entreprises acquises étapes suivantes : sont comptabilise´ es en tant que regroupement d’entreprises. 1. identifier le contrat conclu avec un client; Nous controˆ lons une entite´ lorsque nous de´ terminons que nous 2. identifier les obligations de prestation prévues au contrat; sommes expose´s a` des rendements qui varient en raison de nos 3. déterminer le prix de la transaction; liens avec l’entite´ acquise et que nous avons la capacite´d’influer 4. affecter le prix de la transaction aux obligations de sur ces rendements en exerc¸ant notre pouvoir sur l’entite´acquise. prestation prévues au contrat; Nous calculons la juste valeur de la contrepartie paye´e a`ladate 5. comptabiliser les produits lorsque l’entité a rempli (ou à d’acquisition, a` la juste valeur des actifs que nous avons transfe´re´s mesure qu’elle remplit) une obligation de prestation. et des titres de capitaux propres que nous avons e´ mis, diminue´e L’IFRS 15 fournit également des directives relatives au traitement des passifs que nous avons repris pour acque´ rir la filiale. des coûts d’obtention de contrats et d’exécution de contrats. Nous e´ valuons le goodwill comme la juste valeur de la contrepartie L’application de cette nouvelle norme a d’importantes incidences transfe´re´ e, diminue´ e du montant net comptabilise´desactifs sur les résultats de Sans-fil que nous présentons, plus précisément identifiables acquis et des passifs identifiables repris, qui sont en ce qui a trait au moment de la comptabilisation des produits et ge´ne´ ralement e´value´s a` la juste valeur, a`ladated’acquisition.Si à leur classement, ainsi qu’au traitement des coûts engagés pour l’exce´dentestne´ gatif, un profit sur l’acquisition est imme´diatement l’acquisition des contrats avec des clients. Le moment de la comptabilise´danslebe´ne´ficenet. comptabilisation des produits et leur classement sont touchés Nous passons en charges les couˆts de transaction lie´s aux parce que, à la passation d’un contrat avec un client, l’IFRS 15 exige acquisitions a` mesure qu’ils sont engage´s. que soit évaluée la contrepartie totale estimative sur la durée du contrat et que la contrepartie soit répartie à l’ensemble des e) NOUVELLES PRISES DE POSITION EN COMPTABILITE´ obligations de prestation figurant dans le contrat en proportion de leur prix de vente spécifique. Cette disposition touche nos accords ADOPTE´ES EN 2018 du secteur Sans-fil qui regroupent du matériel et des services au Nous avons adopte´ les nouvelles modifications de normes sein des frais de service mensuels, ce qui se traduit par une comptables suivantes; elles sont en vigueur pour nos e´tats augmentation des produits tirés du matériel comptabilisés à la financiers consolide´s interme´ diaires et annuels a` compter du conclusion du contrat et une diminution des produits tirés des 1er janvier 2018. Ces changements n’ont pas eu d’incidence services sur la durée des contrats. L’application de l’IFRS 15 n’a pas significative sur nos re´ sultats financiers. d’incidence sur nos flux de trésorerie liés aux activités • Modifications de l’IFRS 2, Paiement fonde´ sur des actions,qui opérationnelles ni sur les méthodes et les facteurs économiques fournissent des directives sur la comptabilisation des conditions sous-jacents que nous utilisons dans nos transactions avec nos d’acquisition des droits et des conditions accessoires a` clients. l’acquisition de droits relativement a`lare´mune´rationfonde´esur des actions. Le traitement des coûts engagés dans le cadre de l’acquisition de • IFRIC 22, Transactions en monnaie e´trange`re et contrepartie contrats avec des clients est aussi touché, car l’IFRS 15 exige que anticipe´e, qui apportent des e´ claircissements sur la certains coûts d’acquisition des contrats (comme les commissions de´ termination de la date des transactions ainsi que du cours de de vente) soient constatés à titre d’actifs et amortis dans les charges change a` utiliserpourlaconversiond’actifs,dechargesoude opérationnelles au fil du temps. Auparavant, ces coûts étaient produits lors de la comptabilisation initiale. passés en charges à mesure qu’ils étaient engagés. En outre, nous avons adopte´ l’IFRS 15, Produits des activite´s De plus, de nouveaux actifs et passifs ont été comptabilisés dans ordinaires tire´ s de contrats conclus avec des clients (l’« IFRS 15 ») et nos états consolidés de la situation financière. Plus précisément, un l’IFRS 9, Instruments financiers (l’« IFRS 9 ») a` compter du 1er janvier actif et un passif sur contrat sont comptabilisés pour rendre compte 2018. Les re´ percussions de ces deux prises de position sur nos de tout écart temporaire entre les produits constatés et les re´ sultats et notre exploitation sont de´critesci-apre`s. montants facturés au client.

´ ´ Un degré élevé de jugement doit être exercé pour déterminer si IFRS 15, PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES TIRESDE une promesse de livrer des biens ou des services est considérée CONTRATS CONCLUS AVEC DES CLIENTS comme distincte et pour déterminer les coûts marginaux L’IFRS 15 annule et remplace les normes comptables ante´rieures d’obtention d’un contrat avec un client. se rapportant aux produits, notamment l’IAS 18, Produits des

110 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 111 | Chiffres retraités ROGERS COMMUNICATIONS INC. (19) — (19) 746635 — 746 50 685 3,32 $3,31 $ 0,26 $ 0,26 $ 3,58 $ 3,57 $ 8 825 42 8 867 1 711 134 1 845 14 143 226 14 369 Exercice clos le 31 décembre 2017 présentés Ajustements Chiffres déjà i, iii ii, iii Note janvier 2018 (date de première application) et RAPPORT ANNUEL 2018 er le moment où nousde prévoyons produits; comptabiliser ce montant à titre contrat pour tenirfinancement importante, compte si nous de prévoyonsle que l’incidence moment la période d’une où entre nous composante transféronsle le moment bien où ou le le clientan service paie ou au moins. pour client le et bien ou le service est de un obligations de prestation non rempliesdont relativement aux la contrats duréeproduits est que de nous unfacturé comptabilisons au an client; correspondent ou au moins, montant ou pouraux lesquels obligations les deremplies prestation pour non lesantérieures remplies au périodes 1 ou de partiellement présentation de l’information •denepasajusterletotaldelacontrepartiesurladuréedu • de ne pas présenter, sur une base annuelle, la partie• des de ne pas présenter le montant du prix de transaction ayant trait janvier 2017. janvier 2017. er er janvier 2017 et au 31 décembre 2017, er Coûts opérationnels Amortissements des immobilisations corporelles et incorporellesProfit sur la sortie d’immobilisations corporellesFrais de restructuration, coûts d’acquisition et autres chargesDe base Dilué 2 142 152 — 2 142 (49) — 152 — (49) en tantd’amortissement que charge descomptabilisésavaitétédeunanoumoins; lorsqu’elle actifs est que engagée si nous la aurions période autrement nous avons ajusté les montantsétats présentés précédemment financiers dans préparés les rapportant conformément à la aux comptabilisation IFRS deset l’IFRIC produits, antérieures 13. notamment se l’IAS 18 À l’adoption de l’IFRSnous 15, et lors avons deénumérées la choisi ci-après, transition lesquelles nous vers ont d’appliquer cette permis• norme, : les de comptabiliser mesures les coûts de marginaux d’obtention simplification d’un contrat Dans le cadresituation de financière la au préparation 1 de nos états consolidés de la Rapprochement des états consolidés duLe résultat tableau net pour ci-dessous l’exercice31 décembre présente clos 2017; le l’effet l’effet 31 de cette décembre de transition 2017 se la rapporte entièrement transition au secteur Sans-fil. à l’IFRS 15 sur nos états consolidés du résultat net pour l’exercice clos le Produits (en millions de dollars, sauf les montants par action) Charges opérationnelles Nous avonsrétrospective choisi intégrale, d’adopter soussimplification. l’IFRS réserve 15 decomparatives selon Par dans certaines une les présents mesurescomme application états conséquent, si financiers de l’IFRS ont 15 été avait toutes préparées été en vigueur depuis le les 1 informations Lesméthodescomptablesénoncéesàlanote5ontété appliquées auxconsolidés fins de deinformations l’exercice comparatives l’établissement figurantconsolidés clos des aux de présents l’exercice le étatsconsolidé clos états de le 31 la financiers financiers situation 31 financière décembre décembre d’ouverture au 2017 1 et 2018, d’un état des Charges financières Autres charges (produits) Bénéfice avant la charge d’impôt surCharge le d’impôt résultat sur le résultat Bénéfice net de la période Bénéfice par action 2 346 184 2 530 NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

Rapprochement des états consolidés de la situation financière au 1er janvier 2017 et au 31 décembre 2017 Le tableau ci-dessous présente l’effet de la transition à l’IFRS 15 sur nos états consolidés de la situation financière au 1er janvier 2017 et au 31 décembre 2017.

Au 1er janvier 2017 Au 31 décembre 2017 Chiffres Chiffres déjà Chiffres déjà Chiffres (en millions de dollars) Note présentés Ajustements retraités présentés Ajustements retraités Actifs Actifs courants Débiteurs 1 949 (5) 1 944 2 041 (6) 2 035 Stocks iii 315 137 452 313 122 435 Partie courante des actifs sur contrat i — 723 723 — 820 820 Autres actifs courants ii 215 202 417 197 217 414 Partie courante des instruments dérivés 91 — 91 421 — 421 Total des actifs courants 2 570 1 057 3 627 2 972 1 153 4 125 Immobilisations corporelles 10 749 — 10 749 11 143 — 11 143 Immobilisations incorporelles 7 130 — 7 130 7 244 — 7 244 Placements 2 174 — 2 174 2 561 — 2 561 Instruments dérivés 1 708 — 1 708 953 — 953 Actifs sur contrat i — 354 354 — 413 413 Autres actifs à long terme ii 98 58 156 82 61 143 Actifs d’impôt différé 8—83—3 Goodwill 3 905 — 3 905 3 905 — 3 905 Total des actifs 28 342 1 469 29 811 28 863 1 627 30 490

Passifs et capitaux propres Passifs courants Avances bancaires 71 — 71 6 — 6 Emprunts à court terme 800 — 800 1 585 — 1 585 Créditeurs et charges à payer 2 783 — 2 783 2 931 — 2 931 Impôt sur le résultat à payer 186 — 186 62 — 62 Autres passifs courants 1 iii 134 151 285 4 128 132 Passifs sur contrat 2 i 367 (65) 302 346 (68) 278 Partie courante de la dette à long terme 750 — 750 1 756 — 1 756 Partie courante des instruments dérivés 22 — 22 133 — 133 Total des passifs courants 5 113 86 5 199 6 823 60 6 883 Provisions 33 — 33 35 — 35 Dette à long terme 15 330 — 15 330 12 692 — 12 692 Instruments dérivés 118 — 118 147 — 147 Autres passifs à long terme 562 — 562 613 — 613 Passifs d’impôt différé 1 917 368 2 285 2 206 418 2 624 Total des passifs 23 073 454 23 527 22 516 478 22 994 Capitaux propres 5 269 1 015 6 284 6 347 1 149 7 496 Total des passifs et des capitaux propres 28 342 1 469 29 811 28 863 1 627 30 490

1 Présentés antérieurement en tant que « partie courante des provisions ». 2 Présentés antérieurement en tant que « produits constatés d’avance ».

L’application de l’IFRS 15 n’a pas eu d’incidence sur le total de nos Nous comptabilisons un passif sur contrat lorsque nous recevons flux de trésorerie liés à nos activités opérationnelles, à nos activités un paiement d’un client pour des biens et services qui ne sont pas d’investissement et à nos activités de financement. encore fournis. Nous comptabilisons les actifs et passifs sur contrat en fonction de chaque contrat, chaque contrat représentant ainsi i) Actifs et passifs sur contrat un actif ou un passif net unique sur contrat. Les actifs sur contrat découlent principalement de l’écart entre les produits comptabilisés à la vente d’un appareil sans fil au début Tous les actifs sur contrat sont comptabilisés déduction faite d’une d’un contrat à terme et le montant encaissé au point de vente. Les correction de valeur pour pertes de crédit attendues, évaluée produits comptabilisés au point de vente impliquent l’estimation conformément à l’IFRS 9. du total de la contrepartie sur la durée du contrat à terme et la ii) Actifs différés au titre des commissions répartition de cette contrepartie entre toutes les obligations de Conformément à l’IFRS 15, nous reportons les coûts représentant prestation prévues au contrat en proportion de leur prix de vente les commissions supplémentaires payées aux représentants spécifique respectif. Pour les contrats à terme de Sans-fil, les internes et externes lorsqu’ils obtiennent des contrats avec des produits sont comptabilisés plus tôt qu’auparavant, et une plus clients en tant qu’actifs différés au titre des commissions et les grande partie des produits est affectée aux produits tirés du amortissons dans les charges opérationnelles d’une manière qui matériel. Avant l’adoption de l’IFRS 15, le montant affecté aux correspond au transfert des biens et des services au client, c’est-à- produits tirés du matériel se limitait à la contrepartie non dire, en général, également sur 12 ou 24 mois consécutifs. conditionnelle reçue au point de vente lorsque le recouvrement de la contrepartie restante prévue au contrat dépendait de la prestation de services futurs.

112 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 113 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. janvier 2018 une diminution de 4 millions er RAPPORT ANNUEL 2018 l’instrument serarésultat comptabilisée global, et dans le cumuldans les les des autres profits éléments et autres du desrésultat résultat net, pertes éléments global même comptabilisés ne à la sera du sortie. pas reclassé en Par conséquent, lavente « » antérieure réserve sera désormais d’actifsplacements appelée évalués financiers la à « disponibles réservecumul la au à de titre JVAÉRG la ». variation la des de Cette lainstruments juste réserve valeur de de correspond nos capitaux placements au diminué dans du propres des cumul des qui pertes de sontmontants valeur liées évalués aux cumulés placements à etlorsque des reclassés la les dans JVAÉRG profitsdécomptabilisation les et des placements les connexes. résultats pertes non sontSelon distribués réalisés l’IFRS au 9, momentcréances la de clients correction la de doitattenduessurladuréedevieetcomptabiliséelorsdela valeur être pour calculéecomptabilisation pertes selon initiale. au titre Une lessupplémentaire des devait correction pertes être de affectée declients à valeur crédit selon une partie pour les deavons dispositions pertes comptabilisé nos au créances de 1 l’IFRSde 9. dollars des Parrésultats débiteurs conséquent, et non nous une distribuéspertes diminution dans de correspondante crédit les des attendues capitauxde calculées selon crédit propres. la sur De méthode laselon des plus, durée l’IFRS pertes 15. de les Cette nouvelle vie dispositionimportant sont de l’IFRS imputées sur 9 aux n’a pas actifs lafinanciers. d’effet sur valeur contrat comptable deLa nos nouvelle autrescouverture ligne instruments fait directrice concordercouverture en et plus les matière étroitementd’une objectifs entité. la de L’IFRS et 9 comptabilité nede stratégies comptabilité modifie de relations de pas de fondamentalement gestion de lesconstater types l’inefficacité, des couverture mais risques ni davantage deemployées l’obligation stratégies aux de fins d’en couverture de la évaluercomptabilité gestion de et des couverture. risques d’en Il sontjugement admissibles faut à pour aussi la faire évaluerprincipalement davantage l’efficacité appel d’un d’une au point relationdevrait pas de de avoir d’incidence vue couverture, suret les qualitatif. simplifiera résultats nos évaluations que Cette de nous l’efficacité présentons, directive à l’avenir. ne Instruments financiers : (l’« IAS 39 »). L’IFRS 9 contient des INSTRUMENTS FINANCIERS Comptabilisation et évaluation directives révisées sur le classementfinanciers, et de l’évaluation des nouvelles instruments directivesd’actifs d’évaluation financiers de et lacomptabilité une dépréciation de nouvelle couverture. ligne Nousrétrospective. directrice avons Nos adopté en chiffres l’IFRS correspondants matière 9 depas de de 2017 été n’ont façon retraités, toutefois parcerecours qu’il à n’était des pas connaissances a possible posteriori. de le faireSelon sans l’IFRS le 9,fonction du les modèle actifs économiquedes dans caractéristiques financiers de lequel leurs flux ils sont deprécise sont trésorerie classés contractuels. détenus L’IFRS trois et 9 etfinanciers grandes évalués : au en catégories coûtéléments amorti, du à pour résultat la global juste l’évaluationbiais (« valeur JVAÉRG du ») par des résultat et le à net biaisavons actifs la des (« juste JVRN autres fait »). valeur par Commeéléments le le du le résultat permet global, choix sans l’IFRS reclassementprofits irrévocable du 9, et montant des nous net de pertes des juste en présenter valeur résultat net, de dans les nospropres variations placements les ultérieures qui dans de des ne la autres instrumentscontreparties sont de ni capitaux détenusd’entreprises. à éventuelles des fins Pour de découlant transaction ces ni des placements, d’un toute regroupement dépréciation de IFRS 9, En juillet 2014,laquelle l’IASB annule a publié et la remplace version définitive l’IAS de 39, l’IFRS 9, iii) Stocks et autres passifs courants Nous déterminons le momentbiens où le ou client services obtienttransactions le distincts concernées, contrôle des nous conformément avonsl’abonné à défini final l’IFRS que et 15. notrelorsque déterminé la client Pour propriété que était les dedire, ce l’appareil sans dernier en fil obtient luitransactions est général, le transférée, effectuées contrôle c’est-à- au parautres, l’intermédiaire moment le de moment de détaillantssans où tiers le l’activation. fil client et se Pourancienne obtient produira méthode le comptable, certaines plus aux contrôle termes tardétaient de d’un comptabilisés laquelle que lorsque appareil les l’appareil produits ce sanspar fil n’était était le livré le détaillant et accepté indépendant. casaugmentation Ce selon changement notre du secorrespondante traduit des par autres solde passifs une courants. des stocks et une augmentation NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

Le tableau ci-dessous présente un sommaire des principes de classement et d’évaluation de nos instruments financiers au 1er janvier 2018 par suite de l’adoption de l’IFRS 9 (ainsi qu’une comparaison avec ceux de l’IAS 39).

Instrument financier IAS 39 IFRS 9 Actifs financiers Trésorerie et équivalents de trésorerie Prêts et créances (au coût amorti) Au coût amorti Débiteurs Prêts et créances (au coût amorti) Au coût amorti Placements Disponibles à la vente (à la JVAÉRG) 1 À la JVAÉRG sans reclassement en résultat net Passifs financiers Avances bancaires Autres passifs financiers (au coût amorti) Au coût amorti Emprunts à court terme 2 Autres passifs financiers (au coût amorti) Au coût amorti Créditeurs Autres passifs financiers (au coût amorti) Au coût amorti Charges à payer Autres passifs financiers (au coût amorti) Au coût amorti Dette à long terme 2 Autres passifs financiers (au coût amorti) Au coût amorti Dérivés 3 Dérivés liés à la dette 4 Détenusàdesfinsdetransaction (à la JVAÉRG lorsque la comptabilité de couverture s’applique et à la JVRN) À la JVAÉRG et à la JVRN Contrats à terme sur obligations Détenus à des fins de transaction (à la JVAÉRG dans le cadre de la comptabilité de couverture) À la JVAÉRG Dérivésliésauxdépenses Détenusàdesfinsdetransaction (à la JVAÉRG dans le cadre de la comptabilité de couverture) À la JVAÉRG Dérivés liés aux capitaux propres 5 Détenusàdesfinsdetransaction(àla JVRN) À la JVRN

1 Évaluation ultérieure à la juste valeur, les variations étant comptabilisées dans les autres éléments du résultat global. La variation nette faisant suite à la comptabilisation initiale, dans le cas des placements, est reclassée en résultat net à la sortie du placement ou lorsqu’il est déprécié. 2 Évaluation ultérieure au coût amorti selon la méthode du taux d’intérêt effectif. 3 Les dérivés peuvent être en position débitrice ou créditrice à un moment donné dans le passé ou le futur. Pour les dérivés désignés comme couvertures de flux de trésorerie à des fins comptables, la partie efficace de la couverture est comptabilisée dans le cumul des autres éléments du résultat global et la partie inefficacedelacouvertureest immédiatement comptabilisée en résultat net. 4 Les dérivés liés à la dette se rapportant à nos débentures et billets de premier rang ont été désignés comme couvertures à des fins comptables et seront classés à la JVAÉRG. Les dérivés liés à la dette se rapportant aux montants prélevés sur nos facilités de crédit et à nos emprunts sur papier commercial n’ont pas été désignés comme couvertures à des fins comptables et seront classés à la JVRN. 5 Les variations ultérieures sont portées en diminution de la charge ou du recouvrement au titre de la rémunération fondée sur des actions dans les coûts opérationnels.

f) PRINCIPALES ME´THODES COMPTABLES, ESTIMATIONS • des informations sur les jugements formule´ s dans l’application ET JUGEMENTS ADDITIONNELS des me´ thodes comptables qui ont l’incidence la plus importante L’e´ tablissement d’e´ tats financiers consolide´sexigequeladirection sur les montants pre´sente´sdanslese´ tats financiers consolide´s; ait recours a` son jugement, fasse des estimations et pose des • des informations sur nos principales me´ thodes comptables. hypothe` ses qui influent sur l’application des me´ thodes comptables ainsi que sur la valeur comptable des actifs, des passifs, des produits et des charges. Nos principales me´ thodes comptables, estimations et jugements sont de´ crits dans la pre´ sente note ou dans d’autres notes, tel que l’indique le tableau ci-dessous : • des informations sur les hypothe` ses et les incertitudes relatives aux estimations qui pre´ sentent un risque important d’entralˆner un ajustement significatif des montants comptabilise´s dans les e´ tats financiers consolide´s;

114 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 115 | janvier 2019. De er ROGERS COMMUNICATIONS INC. janvier 2019; er RAPPORT ANNUEL 2018 janvier 2019. er contrats de location présentant des caractéristiques similaires; du droit d’utilisation au 1 la durée d’und’achat, de contrat prolongation ou de de résiliation. location qui contient des options Lorsque nous appliquonsantérieurement l’IFRS classés 16 ennous tant à que des pouvons contrats contratssuivantes de nous : de location prévaloir location simple, • des appliquer un mesures taux de d’actualisation unique• simplification à exclure un les coûts portefeuille directs de initiaux de l’évaluation de l’actif au titre façon générale, les actifs aude titre la de transition, droits seront évalués d’utilisation, aucorrespondantes, au montant moment des ajusté obligations locatives d’avance pour ou à tenir payer. Dansl’égard le compte desquels cas l’information de se des trouve certains facilement,d’évaluer contrats nous loyers de choisirons les location à payés actifscomptable comme au si titre l’IFRSd’entrée 16 en de avait vigueur du été droits contrat appliquéemarginal de d’utilisation depuis location connexe la selon qui à le date s’applique tauxde leur d’emprunt à location au la valeur 1 période restante du contrat • utiliser des connaissances acquises a posteriori pour déterminer Nous avonslocatives choisi de fixescomptabiliser ne des chaque pas composantenon séparer composantes locatives locative fixes qui les et s’y locatives, rattachentde composantes les comme nature une seule mais composantes locative. non composante Nousdes n’avons plutôt pas exemptions l’intention relatives de de locationàcourttermeoudefaiblevaleur;cependant,nous nous à prévaloir lapourrions comptabilisation des choisir contratscatégorie d’appliquer par de catégorie pour cette les nouvellescontrat, catégories respectivement. exemption et contrat par dans l’avenirLa : norme necontrats pour devrait lesquels nous sommes pas le bailleur. avoirNous d’incidence disposons d’une équipe importante qui s’assureexigences sur de de notre conformité les l’IFRS aux 16œuvre et d’un qui, entrepermettant nouveau autres, de supervise système nous lafonction conformer de mise de en aux contrats chaque exigencesdéterminer et de de de contrat. mettre en la location place Cettevérifier de norme que nouvelles nous équipe marches notre en à cueillette suivre, a de de données été est appropriée, chargée de mettre de l’aide du taux d’emprunt marginal connexe au 1 ` ´ thode comptable Utilisation d’estimations Recours aux jugements ˆts ´tat r,un `re, ´ ´ s comme ˆme qu’aux ´ sultats non ´ tats financiers (l’« IAS 17 ») et ´ s comme des rs(mual a (imputable `res ´ sente norme aux ´ sente norme aux ´ sentera son droit ´identifie ´te janvier 2019. Nous ne er ´identifie ES ´ ´te ` l’IFRS 16. L’IFRS 16 annule (l’« IFRS 16 ») ´ ventuels 162 X X ` l’emploi 152 X X ` re, ainsi qu’une baisse des cou ´ tat de la situation financie ´menta ´ rieurement e ADOPTE Contrats de location ´ e sur des actions 157 X X ´ TE ` le unique de comptabilisation pour les ´ ´rieursa ´ rieurement e ` titre d’ajustement des re ´ sultat 130 X X ´ senter 117 X X ´ rable des actifs et des passifs dans notre e ´sconforme `pre ´ sous-jacent, et une obligation locative, qui ´rationfonde ˆtsurlere ´ fice par action 131 X ´ biteurs 132 X ´mune ´ne ´ terminer si un accord contient un contrat de location ´ e par l’amortissement de l’actif au titre du droit De CONTRATS DE LOCATION ´ de la situation financie ´ s dans les capitaux propres le 1 ´ diaires du premier trimestre de 2019 seront nos premiers janvier 2019, nous adopterons l’IFRS 16. Nos e ` re application a CENTES PRISES DE POSITION EN COMPTABILITE er ´ ´ sentera son obligation de faire des paiements de location. Par ´ rationnels (rendant compte du retrait des charges au titre des 4Secteursa 578 Comptabilisation des produits12 Immobilisations corporelles13 Immobilisations incorporelles et goodwill Impo 14 Be 15 125 De 16 119 Stocks17 Instruments financiers19 123 Placements22 X Provisions Avantages X poste X 133 X X 133 X 145 X 147 X X X X X X X X X X Note Sujet Page Me 24 Re 27 Engagements et passifs e ´ tats financiers publie ope contrats de(occasionne location), une augmentation des amortissements d’utilisation), et une hausse des charges financie et remplace les normes comptableslocation, actuelles notamment visant l’IAS les 17, contrats de retraiterons pastransition, les nous appliquerons chiffres lapermet mesure comparatifs de en simplification de tant qui quecontrats nous 2018. preneurs qui d’appliquer Lors la avaient pre de ante la Au 1 g) RE l’IFRIC 4, (l’« IFRIC 4 »). L’IFRS 16 instaure un mode preneurs, sauf si l’actifdevra sous-jacent est comptabiliser, de dans faible valeur. son Un e preneur l’accroissement detraitement l’obligation comptable locative).termes Pour restera de l’IAS 17. les pratiquement bailleurs, leNous le adopterons me l’IFRS 16 enpremie comptabilisant l’effet cumulatif de la distribue actif au titred’utiliser l’actif du loue droitrepre d’utilisation, quisuite repre deaugmentation l’adoption conside deconsolide l’IFRS 16, nous comptabiliserons une interme e IFRS 16, N’AYANT PAS ENCORE E contrats de locationInversement, aux nous termes n’appliqueronscontrats qui de pas n’avaient l’IAS la pas 17 pre ante et de l’IFRIC 4. descontratsdelocationauxtermesdel’IAS17etdel’IFRIC4. Dans le cas des contratsquecontratsdelocationsimpleauxtermesdel’IAS17,les de location qui avaientobligations été locatives, classés au en moment tant dela la valeur transition, actualisée seront des évaluées paiements à de loyers restants, déterminée à NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

le système à l’essai, d’élaborer les contrôles internes pertinents et capacité du bien, et il devrait nous procurer le droit d’obtenir la de communiquer les changements à venir à diverses parties quasi-totalité des avantages économiques découlant de son concernées. Nous avons exécuté des processus détaillés de utilisation. validation des données tout au long de l’exercice 2018. Nous exercerons également notre jugement pour déterminer si nous avons le droit de contrôler l’utilisation du bien déterminé. UTILISATION D’ESTIMATIONS ET RECOURS AUX Nous détenons ce droit si nous possédons les droits décisionnels JUGEMENTS À L’ADOPTION DE L’IFRS 16 quiprésententleplusdepertinencepourcequiestdedécider ESTIMATIONS comment utiliser le bien et à quelle fin l’utiliser. Dans de rares cas Pour déterminer la durée d’un contrat de location, nous devrons où les décisions quant à savoir comment utiliser le bien et à quelle tenir compte des faits et circonstances pouvant donner lieu à un fin l’utiliser sont prédéterminées, nous avons le droit de décider de avantage économique à exercer une option de prolongation ou à l’utilisation du bien si nous avons le droit de l’exploiter ou si ce bien ne pas exercer une option de résiliation. Nous formulerons a été conçu d’une façon qui prédétermine comment l’utiliser et à certaines hypothèses qualitatives et quantitatives pour établir la quelle fin l’utiliser. valeur de l’avantage économique. Nous poserons des jugements afin de déterminer le taux d’actualisation qui doit être utilisé pour évaluer chacune de nos JUGEMENTS obligations locatives. Le taux d’actualisation appliqué devrait Nous poserons des jugements afin de déterminer si un contrat refléter le taux d’intérêt que nous aurions à payer pour emprunter contient un bien déterminé. Le bien déterminé devrait être un montant comparable, sur une durée et avec une garantie physiquement distinct ou représenter la quasi-totalité de la similaires.

EFFET DE LA TRANSITION À L’IFRS 16 Le tableau ci-dessous présente l’effet estimatif de la transition à l’IFRS 16 sur nos états consolidés de la situation financière au 1er janvier 2019.

Après Tels que présentés Effet estimatif la transition au 31 décembre de la transition au 1er janvier (en milliards de dollars) Note 2018 àl’IFRS16 2019 Actifs Actifs courants Autres actifs courants 0,4 *** 0,4 Actifs courants restants 4,5 – 4,5 Total des actifs courants 4,9 *** 4,9 Immobilisations corporelles i 11,8 1,5 13,3 Actifs à long terme restants 15,2 — 15,2 Total des actifs 31,9 1,5 33,4

Passifs et capitaux propres Passifs courants Créditeurs et charges à payer 3,1 (0,1) 3,0 Partie courante des obligations locatives i –0,20,2 Passifs courants restants 3,7 — 3,7 Total des passifs courants 6,8 0,1 6,9 Obligations locatives i —1,41,4 Passifs d’impôt différé 2,9 *** 2,9 Passifs à long terme restants 14,0 — 14,0 Total des passifs 23,7 1,5 25,2 Capitaux propres 8,2 *** 8,2 Total des passifs et des capitaux propres 31,9 1,5 33,4

***Montants inférieurs à 0,1 milliard de dollars; ces montants ont été exclus des totaux partiels.

116 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 117 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 compte des loyers payés à, ou avant, la date de début; l’enlèvement du bien sous-jacent ou à la restauration du lieu; de location que nous avons la certitude raisonnable d’exercer; locationquenousavonslacertituderaisonnabledenepas exercer. considèrent comme l’indicateurl’évaluation clé de duprendre résultat la des net décisions performance relatives aux àestimentqueleBAIIAajustéreflètedefaçonpluscomplètela pour l’affectation fins des ressources, chaque de car ils rentabilité secteur, des afin secteursajusté de et correspond deimmobilisations au l’entreprise corporelles et consolidée. bénéfice incorporelles, Le (le avant profit) BAIIA la les perte sur amortissements des Dans le cadreoffert de à nos la actionnaires, gestion nous surveillonspour de notre soutenir ratio l’expansion nos d’endettement future liquidités dedes nos et activités, nous du procédons analyses à rendement concernant le liées capital. à l’évaluationLa filiale et en propriétécartes prenons exclusive World qui Elite des exploiteRogers Mastercard nos et de programmes décisions de Rogers, Fidosurintendant Platine Mastercard des Mastercard est institutions de minimum financières, réglementée qui par exige de31 le qu’un décembre Bureau niveau 2018 capital du condition. et 2017, Les la réglementaire exigencessignificatives filiale de en pour Rogers soit matière31 respectait la décembre cette 2017. de maintenu. Société capital au n’étaientSauf Aux en 31 pas ce décembreMastercard qui concerne de 2018 les Rogers,Mastercard programmes et et Platine de la filiale au cartes qui Mastercardde World les respecter exploite, de Elite nous des ne Rogers exigencesdes sommes en pas et organismes tenus matière Fido externes. dede capital Notre gestion imposées stratégie du par 31 risque décembre générale 2017. de en capital matière demeure inchangée depuis le d’utilisation sera évalué, au moment del’obligation la locative, transition, ajusté au montant du de ou montant à des loyers payer payésfinancière qui d’avance relativement étaient à comptabilisésavant ce la dans date contrat de l’état première de application. de location laAprès immédiatement situation la transition, l’actifinitialement à au son titre coût, qui du se• compose droit des d’utilisation le éléments suivants sera : montant évalué initial de• plus l’obligation les coûts locative, directs• initiaux engagés; une ajusté pour estimation tenir des• déduction coûts faite des avantages incitatifs liés à laDe location au façon reçus. générale, l’actif démantèlementselonlemodelinéairesurladuréeducontrat,àmoinsquenous au titre et duprévoyions droit à devenir d’utilisation propriétaire estlocation. de La amorti durée du l’actif contrat comprend à• ce qui la le suit temps : fin pour lequel• du le contrat les contrat de périodes location de est visées non par résiliable; toute option de• prolongation du les contrat périodes visées par toute option de résiliation du contrat de janvier 2018, ils examinent le BAIIA ajusté, qu’ils er ou d’un taux; de valeur résiduelle; raisonnable d’exercer, lesd’une paiements période de decertitude loyers renouvellement raisonnable effectués optionnel d’exercer une si lors les option nous pénalités de avons prolongation, en et location, la cas à moins de quenous résiliation ne nous résilierons ayons pas anticipée le la contrat d’un certitude de manière raisonnable contrat anticipée. que de MÉTHODES COMPTABLES Secteurs à présenter Nous déterminons nosautres, secteurs de la à façonsoit présenter le dont chef en nos de la fonction, principaux directionRCI, et décideurs entre examinent le opérationnels, chef régulièrement de nos laDepuis direction activités des le et Finances de notre 1 performance. NOTE 4 : INFORMATIONS SECTORIELLES En matière de gestion dude capital, nous liquidités visons pour ànotre avoir honorer plan suffisamment d’affaires. tous Nouscomme définissons nos étant le engagements les capital capitaux que etcourante propres nous exécuter de et gérons la la dette detteemprunts à (y à court compris terme). long la terme, partie laNous dette gérons à notre long structureéchéancesetyapportonsdesajustementsenfonctiondela terme du et capital, les nosconjoncture engagements économique et générale, les risques des marchés financiers,d’investissements opérationnels, et des de nosmaintenir besoins ou de de ajuster fonds notre de structurel’approbation roulement. du Pour capital, nos nous du pouvons,d’emprunt avec conseil, ou des priorités émettre empruntsdes à ou actions, court en terme, rembourseractivités verser émettre jugées des des ou appropriées racheter examine matière dividendes titres dans et ou les approuved’exploitation, entreprendre circonstances. ainsi les Le que d’autres budgetscours toute conseil normal annuels opération des activités, d’investissement importante you qui compris et d’autres les sort propositions transactions du d’acquisition dedésinvestissement importantes. financement, d’investissement ou de NOTE 3 : GESTION DU RISQUE DE CAPITAL À l’exception desdétenons contrats l’information de nécessaire à locationde l’évaluation à des droits l’égard actifsl’IFRS d’utilisation desquels au 16 titre nous avait selon été appliquée depuislocation, leur la tel date qu’il valeur de en début a du comptable été contrat question de plus comme haut, l’actif si au titre du droit i) Actifs au titre de droitsÀ d’utilisation la et obligations date locatives deau début titre de du la droit d’utilisation location,locative et nous une comptabiliserons obligation sera un locative. actif paiementsdeloyersquidoiventtoujoursêtreversésàladatede L’obligation évaluée initialementdébut. Les à paiements la dede l’obligation loyers locative valeur pris comprendront : en• actualisée compte dans les paiements des l’évaluation fixes, y• compris en les substance; paiements de loyers variables qui• sont les fonction sommes d’un qui indice devraient être payables• au leprixd’exercicedel’optiond’achatquenousavonslacertitude titre d’une garantie NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

la sortie d’immobilisations corporelles, les frais de restructuration, transactions avec des tiers, mais les éliminons au moment de la coûts d’acquisition et autres charges, les charges financières, les consolidation. autres charges (produits) et la charge d’impôt sur le résultat. Auparavant, notre principal décideur opérationnel examinait le UTILISATION D’ESTIMATIONS ET RECOURS AUX résultat d’exploitation ajusté, qu’il considérait comme l’indicateur JUGEMENTS clé du résultat net. La différence entre le résultat d’exploitation JUGEMENTS ajusté et le BAIIA ajusté est que ce dernier inclut la charge de Nous posons des jugements importants dans la détermination de rémunération fondée sur des actions, laquelle a été attribuée à nos secteurs opérationnels. Ces secteurs sont des composantes chacun de nos secteurs à présenter. qui se livrent à des activités ordinaires dont elles peuvent tirer des Depuis le 1er janvier 2018, nous avons redéfini nos secteurs à produits et pour lesquelles elles peuvent engager des charges, et présenter en raison de l’évolution de la technologie et des dont les résultats opérationnels sont régulièrement examinés par recoupements de plus en plus grands entre les différentes nos principaux décideurs opérationnels en vue de prendre des gammesdeproduitsdenosancienssecteursCableetSolutions décisions sur les ressources à affecter et d’évaluer la performance d’Affaires, ainsi que de notre façon d’affecter les ressources entre desdites composantes pour lesquelles des informations financières nos différents secteurs et de la gestion générale de nos secteurs. distinctes sont disponibles. Les résultats de nos anciens secteurs Cable et Solutions d’Affaires et du Système de domotique Rogers sont présentés ensemble, au INFORMATIONS EXPLICATIVES sein d’un secteur Cable redéfini. Les résultats financiers se Nos secteurs à présenter sont Sans-fil, Cable et Media (se reporter rapportant au Système de domotique Rogers étaient auparavant à la note 1). Les activités des trois secteurs sont menées présentés parmi les éléments relevant du siège social et les essentiellement au Canada. Les éléments relevant du siège social éliminations intersociétés. Nous avons modifié de manière et les éliminations comprennent nos participations dans des unités rétrospective les résultats sectoriels correspondants de 2017 afin opérationnelles qui ne sont pas des secteurs opérationnels à de refléter la nouvelle définition du secteur. présenter, les fonctions administratives du siège social et Les méthodes comptables applicables à nos secteurs à présenter l’élimination des produits et des coûts intersectoriels. Les résultats sont les mêmes que celles décrites dans les notes afférentes à nos par secteur comprennent des éléments directement attribuables à états financiers consolidés. Nous comptabilisons les transactions un secteur ainsi que ceux qui, de façon raisonnable, peuvent y être entre les secteurs à présenter comme nous le faisons pour les affectés.

INFORMATION PAR SECTEUR

Éléments relevant du Exercice clos le 31 décembre 2018 siège social et Totaux (en millions de dollars) Note Sans-fil Cable Media éliminations consolidés Produits 5 9 200 3 932 2 168 (204) 15 096 Coûts opérationnels 6 5 110 2 058 1 972 (27) 9 113 BAIIA ajusté 4 090 1 874 196 (177) 5 983 Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles 7, 8 2 211 Profit sur la sortie d’immobilisations corporelles 7 (16) Frais de restructuration, coûts d’acquisition et autres charges 9 210 Charges financières 10 793 Autres produits 11 (32) Bénéfice avant la charge d’impôt sur le résultat 2 817

Dépenses d’investissement avant le produit de la sortie 1 1 086 1 429 90 210 2 815 Goodwill 1 160 1 808 937 — 3 905 Total des actifs 16 572 7 666 2 438 5 242 31 918

1 Netientpascompteduproduitdelasortiede25millionsdedollars(sereporteràlanote28).

118 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 119 | (49) (19) 152 746 2 142 2 530 Totaux consolidés Éléments relevant du éliminations ROGERS COMMUNICATIONS INC. siège social et RAPPORT ANNUEL 2018 806 1 334 83 287 2 510 8 569 3 894 2 153 (247) 14 369 1 160 1 808 937 — 3 905 4 843 2 075 2 026 (77) 8 867 Sans-fil Cable Media 5 6 7 9 10 11 7, 8 Note Bon nombre de nos produitsde et contrats services groupés sont (p. vendus ex. danstransmission des le de appareils cadre la sans voix fil et etde de des services données). ces de Les éléments contratsprestation faisant distinctes partie sont si l’élément comptabilisésou répond d’un en à service la tantpeut distinct. définition modifier En qu’obligations son d’un contrat outre, bien selon de desà nous modalités prédéfinies déterminons ce de façon si quetransaction un nous client convenu, ne etcontraints soyons qu’aux d’exiger pas termes un du enrépartissons montant contrat, mesure les inférieur. nous Dans produits d’exigerfonction de soyons entre le des tels les prix droits cas,montant obligations et de nous de obligations excédentaire exécutoires prestation estmesure minimums qu’ils en comptabilisé sont et gagnés. en tout tant que produits à 1 la contrepartie totale fournie par le client; prestation prévues auvaleur contrat relative; en fonction de leur juste pertinentes sont rempliesprestation. pour chaque obligation de 1. identifier2. le contrat conclu avec un identifier3. client; les obligations de prestation prévues déterminer au le contrat; prix de4. la transaction, lequel correspond affecter à le prix de la5. transaction comptabiliser aux obligations les de produits lorsque les conditions Netientpascompteduproduitdelasortiede74millionsdedollars(sereporteràlanote28). Produits Coûts opérationnels Profit sur la sortie d’immobilisations corporelles Frais de restructuration, coûts d’acquisition et autres charges Contrats conclus avec des clients Nousconstatonslesproduitstirésdescontratsconclusavecdes clients conformément aux cinq étapes décrites à l’IFRS 15, soit : NOTE 5 : PRODUITS MÉTHODES COMPTABLES 1 Exercice clos le 31 décembre 2017 (en millions de dollars) (chiffres retraités, voir note 2) Charges financières Autres produits Bénéfice avant la charge d’impôt sur le résultat Dépenses d’investissement avant le produit de la sortie Goodwill Total des actifs 15 860 7 315 2 405 4 910 30 490 BAIIA ajustéAmortissements des immobilisations corporelles et incorporelles 3 726 1 819 127 (170) 5 502 NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

Les produits tirés de chaque obligation de prestation sont comptabilisés soit progressivement (p. ex. dans le cas des services), soit à un moment précis (p. ex. dans le cas de matériel). Les produits tirés des obligations de prestation remplies progressivement sont comptabilisés à mesure que les services sont fournis. De façon générale, ces services sont fournis, donc comptabilisés, mensuellement. Les produits tirés des obligations de prestation remplies à un moment précis sont comptabilisés lorsque le contrôle des biens (ou des services) est transféré au client. Habituellement, le transfert de contrôle se produit lorsque le client active le bien (p. ex. dans le cas d’un appareil sans-fil) ou lorsqu’il prend possession du bien (p. ex. dans le cas d’autre matériel). Le tableau qui suit présente la nature des différentes obligations de prestation faisant partie des contrats que nous concluons avec des clients ainsi que le moment où nous comptabilisons la prestation de ces obligations.

Obligations de prestation découlant des contrats conclus avec des clients Moment où les obligations de prestation sont remplies Services sans fil de temps d’antenne et de transmission de À mesure que les services sont fournis (normalement, données, services de câblodistribution, de téléphonie, d’accès mensuellement) Internet et de domotique, services de réseau, abonnements aux médias et location de matériel Services d’itinérance, services interurbains et autres services À mesure que les services sont fournis optionnels ou sans abonnement et services à la carte Appareils sans fil et matériel connexe À l’activation ou à l’achat par le client final Services d’installation pour les abonnés de Cable Au moment où le service est fourni Publicité Lorsque la publicité est diffusée sur les ondes de nos stations de radio ou de télévision, ou présentée dans nos publications ou dans nos médias numériques Servicesd’abonnementoffertsparlesstationsdetélévisionau Lorsque les services sont livrés aux abonnés des fournisseurs de titre des abonnements des fournisseurs de services par câble ou services par câble ou par satellite (normalement, mensuellement) par satellite Droits d’entrée aux matchs à domicile des Blue Jays de Toronto et Lorsque les matchs en question sont disputés pendant la saison concessions de baseball et que des biens sont vendus Ententes conclues avec des stations de radio et de télévision pour Au moment où les matchs visés sont diffusés la diffusion des matchs des Blue Jays de Toronto Octroi de sous-licences visant les droits de diffusion Sur la durée de la licence applicable

En outre, nous comptabilisons les produits d’intérêts liés aux passifs sur contrat comprennent les dépôts des abonnés, les créances sur cartes de crédit au moyen de la méthode du taux dépôts reçus relativement à la vente de billets pour les matchs des d’intérêt effectif, conformément à l’IFRS 9. Blue Jays de Toronto et les autres montants reçus des abonnés pour des services à fournir plus tard et des abonnements à venir. Les délais de paiement pour les contrats types de Sans-fil et de Cable varient de 0 à 30 jours : le paiement du matériel est dû au Nous comptabilisons les actifs et passifs sur contrat pour chaque moment de la réception du matériel, tandis que les frais de service contrat, chaque contrat étant présenté en tant qu’actif net sur mensuels sont exigibles 30 jours après la date de facturation. Les contrat ou passif net sur contrat, selon le cas. délais de paiement pour les obligations de prestation types de Media varient également de 0 à 30 jours : à titre d’exemples, les billets pour les matchs des Blue Jays de Toronto sont payables Actifs différés au titre des commissions immédiatement et les contrats de publicité sont payables dans un Nous différons, dans la mesure où ils sont recouvrables, les coûts délai de 30 jours. marginaux que nous engageons pour obtenir ou exécuter des contrats avec des clients et les amortissons sur la durée de la période au cours de laquelle nous prévoyons réaliser des Actifs et passifs sur contrat avantages. Ces coûts comprennent certaines commissions versées Nous comptabilisons un actif sur contrat lorsque nous avons fourni à des représentants internes et externes que nous estimons les biens et services à nos clients, mais notre droit à la contrepartie pouvoir recouvrer à même les produits tirés des contrats connexes. connexe découlant de la prestation de l’obligation est subordonné Par conséquent, nous les différons en tant qu’actifs différés au titre à la satisfaction d’autres obligations de prestation. Les actifs sur des commissions en les comptabilisant dans les autres actifs et les contrat ont essentiellement trait à nos droits à une contrepartie amortissons dans les charges opérationnelles au même rythme pour le transfert d’appareils sans fil. auquel les biens et services sont fournis au client, soit, de façon générale, également sur 12 ou 24 mois consécutifs. Nous comptabilisons un passif sur contrat lorsque nous recevons le paiement d’un client avant d’avoir fourni les biens ou services. Les

120 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 121 | 260 278 302 (284) 2017 2017 1 077 1 196 1 233 (1 040) 223 233 278 (268) 2018 2018 1 572 1 233 1 587 (1 218) ROGERS COMMUNICATIONS INC. Exercices clos les 31 décembre Exercices clos les 31 décembre RAPPORT ANNUEL 2018 contrats conclus avec des clients contrats conclus avec des clients, déduction faite des résiliations et des renouvellements contrat imputé aux débiteurs précédent et comptabilisés au coursdel’exerciceconsidéré Entrées nettes découlant des Solde à la clôture de l’exercice Entrées découlant des nouveaux Amortissementdesactifssur (en millions de dollars) Solde à l’ouverture de l’exercice (en millions de dollars) Solde à l’ouverture de l’exercice Produits différés lors de l’exercice PASSIFS SUR CONTRAT Le tableaufournissent qui de l’information sur suit lescontrat parties courantes et découlant des des passifs sur les contratsvariations conclus importantes paragraphes avec de des leurs quiles clients soldes 31 au et décembre 2018 l’accompagnent cours sur et des 2017. les exercices clos INFORMATIONS EXPLICATIVES ACTIFS SUR CONTRAT Le tableaufournissent qui de suit l’informationterme sur et des les actifs les surdes parties clients contrat et paragraphes courantes sur découlant les et des variations quides importantes exercices à contrats clos de les l’accompagnent leurs conclus long 31 soldes décembre avec au 2018 cours et 2017. séparément des autres élémentspeut de en tirer l’offre profit). groupée La contrepartie etservices est si répartie distincts entre le les de client produitsvente et l’offre groupée spécifique. en Pourséparément fonction (p. de les ex. les leur élémentsprix cartes-cadeaux prix de de qui vente de tiers), spécifiques nous au nedu estimons moyen marché avec de les sont ajustement. la méthode pas de l’évaluation vendus Déterminer les coûts pour obtenir ouNous exécuter un devons contrat poser d’importantscoûts jugements que pour nous déterminer engageonsconformément les pour aux obtenir critères ouattendons exécuter de un à report contrat cereprésentants de internes l’IFRS que et externes 15. lesdes ayant clients Nous obtenu soient commissions recouvrables. des nous contrats marginales avec versées aux Solde à la clôture de l’exercice prestation et l’affectation dude prix prestation. de transaction aux obligations estimionslemontantdesproduitsauxquelsnousnous attendons à avoir droit enprévues échange au des contrat; prestations d’obligations Biens et services distincts Nous posons des jugementsdelivraisond’unbienoud’unserviceestdistincte.Nous afin de déterminer sicomptabilisons une les promesse produits et servicessont individuels distincts séparément (c.-à-d. s’ils si un produit ou un service peut être identifié JUGEMENTS Nous posonspromesse d’importants de livraison jugements deconsidérée pour biens ou comme déterminer demarginaux prestation distincte si liés de à services la etl’exécution d’un est l’obtention contrat. pour d’un contrat déterminer avec les un client coûts ou à Déterminer le prix de vente spécifiquetransaction et la répartition du prixLe de prix de transaction esten réparti entre proportion les des obligations prix dedistincts prestation de vente au spécifiques des contrat.spécifique biens est La le et prix services meilleure observablel’entité d’un bien indication vend ou d’un ducirconstances service ce lorsque prix et bien despécifique à vente n’est ou des pastenant ce directement clients observable, similaires. service compte nousrelativement l’estimons Si aux séparément de en conditions le de dans marché,propres l’information prix et aux à facteurs des la qui de raisonnablement catégorie nous de clients. sont vente disponible Pour déterminer le prixproduits de vente entre spécifique, nousmontants les répartissons les exigibles obligations minimumsdroit. de auxquels Les montants Rogers prestation qui excèdent s’attendsont les en montants à exigibles comptabilisés minimums fonction avoir engagnés. des tant que produits à mesure qu’ils sont Déterminer le prix de transaction Le prix de transactionauquel nous est nous attendons le à montantservices avoir promis droit de à en contrepartie un échange client. applicable desnous biens prenons Pour et en déterminer compte le les prixcommerciales conditions de du transaction, contrat qui et lesdonné. sont pratiques Les habituelles rabais,crédit), dans remises, concessions un remboursements, suréléments similaires secteur avoirs le sont pris (notes d’activité en prix,au compte moment de dans de incitations, le la passation prix pénalités du de contrat. transaction et autres • déterminer le prix de vente spécifique des obligations de Nousutilisonsdesestimationspourlesaspectscléssuivants: • déterminer le prix de transaction de nos contrats exige que nous UTILISATION D’ESTIMATIONS ET RECOURS AUX JUGEMENTS ESTIMATIONS NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

ACTIFS DIFFÉRÉS AU TITRE DES COMMISSIONS • les parties des obligations de prestation non remplies Le tableau qui suit présente un sommaire de la variation des actifs relativement aux contrats pour lesquels les produits que nous différés au titre des commissions comptabilisés à l’égard des coûts comptabilisons correspondent au montant facturé au client. marginauxengagéspourobtenirdescontratsavecdesclientsau cours des exercices clos les 31 décembre 2018 et 2017. Les actifs Nous avons également choisi de recourir à la mesure de différés au titre des commissions sont présentés dans les autres simplification qui nous permet de ne pas présenter le montant du actifs courants (lorsqu’ils sont amortis en résultat net dans les douze prix de transaction ayant trait aux obligations de prestation non mois suivant la date des états financiers) ou dans les autres actifs à remplies ou partiellement remplies pour les périodes de long terme. présentation de l’information antérieures au 1er janvier 2018 (date de première application) et le moment où nous prévoyons Exercices clos les 31 décembre comptabiliser ce montant à titre de produits. (en millions de dollars) 2018 2017 VENTILATION DES PRODUITS Soldeàl’ouverturedel’exercice 278 260 Entrées d’actifs différés au titre Exercices clos les des commissions 340 310 31 décembre Amortissement comptabilisé relativement aux actifs différés 2018 2017 au titre des commissions (322) (292) (chiffres retraités, (en millions de dollars) voir note 2) Soldeàlaclôturedel’exercice 296 278 Sans-fil Produits tirés des services 7 091 6 765 PARTIES DES OBLIGATIONS DE PRESTATION NON Produits tirés du matériel 2 109 1 804 REMPLIES Total pour Sans-fil 9 200 8 569 Le tableau qui suit présente les produits que nous prévoyons comptabiliser à l’avenir relativement aux obligations de prestation Cable non remplies ou partiellement remplies au 31 décembre 2018. La Services d’accès Internet 2 114 1 967 partie non remplie du prix de transaction lié aux obligations de Services de télévision 1 442 1 501 prestation a trait aux services mensuels et devrait être Services de téléphonie 363 411 comptabilisée dans les trois à cinq prochaines années. Produits tirés des services 3 919 3 879 Produits tirés du matériel 13 15 (en millions de dollars) 2019 2020 2021 Par la suite Total Total pour Cable 3 932 3 894 Services de télécommunications 2 410 985 169 137 3 701 Total pour Media 2 168 2 153 Éléments relevant du siège social et À l’adoption de l’IFRS 15, et lors de la transition vers cette norme, éliminations intersociétés (204) (247) nous avons choisi d’appliquer les mesures de simplification Total des produits 15 096 14 369 suivantesetdenepasprésenter: • les parties des obligations de prestation non remplies relativementauxcontratsdontladuréeestdeunanoumoins;

NOTE 6 : COÛTS OPÉRATIONNELS

Exercices clos les 31 décembre 2018 2017 (chiffres retraités, (en millions de dollars) voir note 2) Coûtdesventesdematériel 2 284 2 022 Marchandise destinée à la revente 231 237 Autres achats externes 4 509 4 497 Salaires et avantages du personnel et rémunération fondée sur des actions 2 089 2 111 Total des coûts opérationnels 9 113 8 867

122 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 123 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 UTILISATION D’ESTIMATIONS ET RECOURS AUX JUGEMENTS ESTIMATIONS Les duréescorporelle peuvent d’utilité différer. Le desdes choix des composantes durées taux d’amortissementimportantes d’une et soient d’utilité faites en immobilisation tenantl’entreprise, des compte tels des que actifs facteurs notre proprestendances à expérience exige et sectorielles, l’utilitéNous que telles attendue, et que des des surveillonsd’amortissement les et estimations et les progrès durées d’utilitépar technologiques. révisons des actifs année au moins la etantérieures. une fois Nous les valeur comptabilisons prospectivement modifionsceschangementsdanslebénéficenet. l’incidence résiduelle, s’ils de les diffèrent deEn taux 2018, nos nous avons estimations immobilisations revu les corporelles. taux d’amortissement Cetteaugmentation de de révision toutes la durée nos a d’utilité estiméeliés donné de au certains de lieu matériel nos actifs installé àappliqués chez de une l’abonné. façon Ces prospectivesignificative changements et ils ont sur n’ont été changements pas nos eu une états n’auront incidence l’amortissement au financiers cours pas des périodes en futures. une 2018.Afin En d’établir incidence certains outre,produits significative coûts ces par directement sur estimations, attribuables la lesquelles aux visent Société principalement actifs certains pour frais directs elle-même, nous faisons des d’entrées degénératrice trésorerie de indépendantes, trésoreriedépréciation. l’ensemble (l’« UGT de ») l’unité Une est UGT soumis est le àdes plus entrées de un petit trésorerie largement groupe test indépendantestrésorerie identifiable des générées de entrées par d’actifs de d’autres qui actifs ou génère groupes d’actifs. Comptabilisation et évaluation d’une charge deUne dépréciation immobilisation corporelle ouou une le immobilisation goodwill incorporelle est dépréciésa si valeur sa comptable. valeur La recouvrable valeurest est comptable la inférieure valeur d’une à la UGT plus ou élevée• d’un entre : actif sa juste valeur diminuée• des coûts sa de valeur vente; d’utilité. Si la valeur recouvrable estiméeà de l’actif sa ou valeur de l’UGTvaleur comptable, est recouvrable inférieure nous et comptabilisons ramenons immédiatementle la la bénéfice perte net. valeur dans comptable à la Une perte dereprise valeur si auparavant notre comptabilisée estimationd’une fait de UGT l’objet la antérieurement d’une valeurperte dépréciés recouvrable de augmente d’un valeur au comptabilisée actifété point au ou annulée. cours où La d’un la valeur reprise exercice comptable de est antérieur l’actif a alors ouvaleur de portée l’UGT pour en recouvrable qu’elle augmentation soitcomptable égale nouvellement ne de à peut sa la être supérieure estimée. àaurions la valeur La comptabilisée comptable que nous nouvellecomptabilisée si au cours une des valeur exercices antérieurs. perte de valeur n’avait pas été De3à6ans la durée d’utilité estimée ou la durée du contrat de location, selon la plus courte des deux LinéaireLinéaire De 4Linéaire à 10 ans Sur immobilisations et à la remisesont en situées état (se reporter des à sites la sur note lesquels 19); elles fonctionnement d’un actif en vue de son utilisation attendue; logiciels loués l’abonné ActifBâtimentsRéseaux câblés et sans filMatériel informatique et LinéaireAménagements Dégressif Mode des locaux De 3 à 40 ans De 5 à 40 ans Durée d’utilité estimée Matériel et véhicules Dégressif De 3 à 20 ans Matériel installé chez • les coûts attendus relativement• au les coûts d’emprunt relatifs démantèlement aux actifs qualifiés. L’amortissement des des immobilisationsbénéfice corporelles net est surcomme imputé suit la : au durée d’utilité estimée des immobilisations Tests de dépréciation Les actifs non financiers ayantsoumis des à durées de des viedes tests déterminées changements de sont de dépréciation circonstancescomptables lorsque laissent des croire pourraient événements quedéprécié les ou ne valeurs si pascomptable. sa Dans être l’éventualité valeur oùvaleur recouvrables. recouvrable il recouvrable serait L’actif d’un est impossible actif d’estimer est inférieure individuel, la puisqu’il à ne sa génère pas valeur Nous déterminons le montant des profitsla et sortie des pertes d’une résultant immobilisation de de corporelle la en sortie avec comparant la le valeuret comptable produit de comptabilisons l’immobilisation corporelle, lebénéfice montant net. des profits etLes des dépenses pertes de dansrépondent développement le aux critères sont de inscritessur constatation leur d’un à actif durée l’actif et d’utilitéelles sont si se attendue amorties rapportent elles une sont foisde prêts recherche, que à de même être les que mis les actifsàlaformationsontcomptabilisésdansleschargesàmesurequ’ils en coûts auxquels associés service. à Les la dépenses maintenancesont et engagés. Comptabilisation et évaluation, y compris l’amortissement Nous évaluons les immobilisationscomptabilisation corporelles initiale au au momentlorsque coût de l’actif et la est enregistronsimmobilisations prêt l’amortissement corporelles pour sont son comptabiliséesdu utilisation cumul au de attendue. l’amortissement coût et Ensuite, diminué du cumul les des pertesLe de valeur. coûtdirectement comprend attribuables à les l’acquisition deproduit dépenses l’actif. par l’entité Le pour (dépenses coût elle-même d’un comprend• également actif d’investissement) : les coûts des matières• et de les la main-d’œuvre directe; coûts directement attribuables à la mise en état de NOTE 7 : IMMOBILISATIONS CORPORELLES MÉTHODES COMPTABLES NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

de main-d’œuvre à l’interne et à l’externe, les frais généraux et les une valeur finale, méthodologie qui s’apparente à celle visant la charges d’intérêts liés à l’acquisition, à la construction, à valeur d’utilité susmentionnée, tout en nous appuyant sur des l’aménagement et à l’amélioration de nos réseaux. hypothèses que les intervenants du marché adopteraient. Les flux de trésorerie futurs sont fondés sur nos estimations des En outre, nous utilisons des estimations pour déterminer la valeur résultats opérationnels futurs attendus de l’UGT. Nos estimations recouvrable des immobilisations corporelles. La détermination de portant sur les flux de trésorerie futurs, les valeurs finales et les la valeur recouvrable aux fins des tests de dépréciation exige taux d’actualisation tiennent compte de facteurs comparables à l’utilisation d’estimations importantes, notamment : ceux décrits ci-dessus à l’égard des estimations de la valeur • les flux de trésorerie futurs; d’utilité. • les taux de croissance finaux; • Utilisation d’une approche marché – Nous estimons le montant • les taux d’actualisation. recouvrable de l’UGT à l’aide de multiples de la performance Pour estimer la valeur d’utilité aux fins des tests de dépréciation, opérationnelle d’entités comparables et de transactions passées nous actualisons les flux de trésorerie futurs estimés. Nous en fonction du secteur en cause. estimons les flux de trésorerie futurs actualisés pour des périodes Nous formulons certaines hypothèses au sujet des flux de maximales de cinq ans, en fonction de l’UGT et d’une valeur finale. trésorerie futurs attendus, lesquelles peuvent viser les taux Les flux de trésorerie futurs sont fondés sur nos estimations et les d’actualisation et de croissance finale. Ces hypothèses peuvent résultats opérationnels futurs attendus de l’UGT en fonction de la varier ou évoluer rapidement selon la conjoncture économique ou conjoncture économique et des perspectives générales du secteur d’autres événements. Par conséquent, il est possible que des d’activité de l’UGT. Nos taux d’actualisation tiennent compte modifications futures des hypothèses influent défavorablement sur notamment des taux de rendement du marché, des ratios de les évaluations futures des UGT et du goodwill, ce qui pourrait dettes sur capitaux propres et de certaines primes de risque. La entraîner des pertes de valeur. valeur finale est celle attribuée aux activités de l’UGT au-delà de la période projetée des flux de trésorerie selon un taux à perpétuité fondé sur la conjoncture économique prévue et les perspectives JUGEMENTS générales du secteur d’activité. Nous posons des jugements importants dans le choix des méthodes pour la dépréciation de nos immobilisations Nous déterminons la juste valeur diminuée des coûts de vente de incorporelles qui, selon nous, reflètent avec précision la l’une des deux façons suivantes : consommation des avantages procurés par ces actifs et traduisent • Analyse des flux de trésorerie actualisés – Nous estimons les flux le mieux la réalité économique de l’utilisation attendue des actifs de trésorerie futurs actualisés pour des périodes de cinq ans et sous-jacents.

INFORMATIONS EXPLICATIVES

(en millions de dollars) 31 décembre 2018 31 décembre 2017 31 décembre 2016 Valeur Valeur Valeur Cumul de comptable Cumul de comptable Cumul de comptable Coût l’amortissement nette Coût l’amortissement nette Coût l’amortissement nette Terrains et bâtiments 1 125 (428) 697 1 090 (397) 693 1 062 (375) 687 Réseaux câblés et sans fil 21 024 (13 550) 7 474 20 252 (13 206) 7 046 20 108 (13 035) 7 073 Matériel informatique et logiciels 5 514 (3 305) 2 209 4 996 (2 807) 2 189 4 296 (2 424) 1 872 Matériel installé chez l’abonné 1 908 (1 279) 629 1 565 (1 090) 475 1 560 (1 156) 404 Aménagements des locaux loués 539 (250) 289 496 (220) 276 457 (193) 264 Matériel et véhicules 1 292 (810) 482 1 246 (782) 464 1 169 (720) 449 Total des immobilisations corporelles 31 402 (19 622) 11 780 29 645 (18 502) 11 143 28 652 (17 903) 10 749

124 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 125 | 697 629 289 482 nette nette 7 474 2 209 Valeur Valeur 11 780 comptable comptable 2 2 ROGERS COMMUNICATIONS INC. Amortissement Autres Amortissement Autres 1 1 RAPPORT ANNUEL 2018 nette Entrées nette Entrées Valeur Valeur comptable comptable remboursables, aprèscommerciaux; déduction desvue remises de son utilisation prévue. et rabais Le coût comprend lesde dépenses directement l’actif. liéesséparément Le à comprend : l’acquisition coût• d’une son prix immobilisation d’achat, y compris incorporelle les droits acquise de douane et les taxes• non tout coût directement attribuable à la préparation de l’actifDurée en d’utilité indéterminée Nous n’amortissons pas lesd’utilité immobilisations indéterminée incorporelles comme à les durée leslicencesdediffusionetcertainesmarques. licences d’utilisation de spectre, dollars en 2017), nous avonsces comptabilisé actifs un de 16 profit millions sur de la dollars sortie (49 millions de Nous de dollars effectuons en 2017). uneentièrement analyse amortis annuelle qui ont afindonné été d’identifier cédés. lieu les Enl’amortissement actifs 2018, s’élevant à cette à 943 analysede millions un a dollars de en 2017). dollars Les ajustement (1états cessions 136 consolidés n’ont du millions eu résultat du aucune net. incidence sur les coût et du cumul de Comprend les sorties, les reclassements et les autres ajustements. Netientpascompteduproduitdelasortiede74millionsdedollars(sereporteràlanote28). Netientpascompteduproduitdelasortiede25millionsdedollars(sereporteràlanote28). Comprend les sorties, les reclassements et les autres ajustements. Réseaux câblés et sans filAménagements des locaux louésMatériel et véhiculesTotal des immobilisations corporelles 7 046 276 11 143 1 556 2 815 44 (1 464 128) (2 174) (31) – 99 (4) – (81) – Terrains et bâtimentsMatériel informatique et logicielsMatériel installé chez l’abonné 2 189 693 475 653 423 40 (633) (269) (32) – – (4) Terrains et bâtimentsRéseaux câblés et sans filMatériel informatique et logicielsMatériel installé chez l’abonnéAménagements des locaux louésMatériel et véhiculesTotal des immobilisations corporelles 1 872 7 073 687 404 264 10 749 867 1 125 2 315 510 61 40 (549) (1 449 150) (2 087) (244) (30) (1) (28) 102 (2) (29) 2 189 (25) – 7 046 11 – 143 (86) 693 475 276 (1) 464 À la comptabilisationincorporellesaucoût,àmoinsqu’ellesaientétéacquisesdansle initiale, nous évaluonscadre les d’un immobilisations regroupementévaluées à d’entreprises, la auquel justeimmobilisations valeur. incorporelles cas Nous à durée elles enregistronsl’actif d’utilité l’amortissement sont déterminée des est lorsque prêtcomptabilisé au pour coût son diminuécumul du des utilisation cumul pertes de de attendue. valeur. l’amortissement et Ensuite, du l’actif est MÉTHODES COMPTABLES COMPTABILISATION ET ÉVALUATION, Y COMPRIS L’AMORTISSEMENT NOTE 8 : IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET GOODWILL 2 Lesimmobilisationscorporellesnonencoremisesenserviceet donc non assujettiess’établissaient à à 1 339 l’amortissement millionsen au de 2017). dollars Au 31 (1 cours de 076 décembre 2018, millionsaux les de intérêts immobilisations 2018 dollars inscrits corporelles à l’actifmoyen ont relativement pondéré d’environ été 3,9 % comptabilisés (4,0 à % en un 2017). En taux 2018, nous avonsnette cédé de certains 9 actifs millionsproduit d’une de touché dollars valeur ayant (25 comptable totalisé millions 25 de millions dollars de en dollars 2017). (74 millions Le de 1 (en millions de dollars) 31 décembre 2016 31 décembre 2017 1 2 Les variations de la valeur comptable nette des immobilisations corporelles en 2018 et en(en 2017 millions se de résument dollars) comme suit : 31 décembre 2017 31 décembre 2018 NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

Durée d’utilité déterminée TESTS DE DÉPRÉCIATION Nous amortissons les immobilisations incorporelles à durée d’utilité Les immobilisations incorporelles à durée d’utilité déterminée sont déterminée, autres que les droits de diffusion acquis, et nous soumises à des tests de dépréciation lorsque des événements ou présentons l’amortissement au poste « Amortissements des des changements de circonstances laissent croire que les valeurs immobilisations corporelles et incorporelles » des états consolidés comptables pourraient ne pas être recouvrables. Les du résultat net. Les immobilisations incorporelles à durée d’utilité immobilisations incorporelles à durée d’utilité indéterminée et le déterminée sont amorties selon le mode linéaire sur les durées goodwill sont soumis à un test tous les ans au 1er octobre, ou plus d’utilité estimées, comme le démontre le tableau suivant. Nous fréquemment si des indications de dépréciation sont relevées. surveillons et révisons la durée d’utilité, la valeur résiduelle et les modes d’amortissement au moins une fois par année et les Dans l’éventualité où il serait impossible d’estimer la valeur modifions s’ils diffèrent de nos estimations antérieures. Nous recouvrable d’un actif individuel, puisqu’il ne génère pas d’entrées comptabilisons prospectivement l’incidence des changements de trésorerie indépendantes, l’ensemble de l’UGT à laquelle l’actif dans le bénéfice net. appartient est soumis à un test de dépréciation. Le goodwill est affecté à une UGT (ou à un groupe d’UGT) en Immobilisation incorporelle Durée d’utilité estimée fonction du niveau auquel la surveillance du goodwill est effectuée Relations clients De 3 à 10 ans par la direction; niveau qui, par ailleurs, n’est pas supérieur à un secteur opérationnel. Le goodwill est affecté à une UGT (ou à un groupe d’UGT) dont on s’attend à ce qu’elle bénéficie des Droits de diffusion acquis synergies du regroupement d’entreprises duquel découle le Les droits de diffusion correspondent aux droits contractuels de goodwill. diffusion d’émissions acquis auprès de tiers et comprennent les droits de diffusion d’événements sportifs en direct. Nous les Comptabilisation et évaluation d’une charge de dépréciation constatons au coût diminué du cumul de l’amortissement et du Les immobilisations incorporelles et le goodwill sont dépréciés si cumul des pertes de valeur. Les droits de diffusion sont inscrits à leur valeur recouvrable est inférieure à leur valeur comptable. La l’actif aux états consolidés de la situation financière lorsque la valeur recouvrable d’une UGT ou d’un actif est la valeur la plus période visée par la licence commence et que la programmation élevée entre : est disponible pour diffusion, et le coût est amorti en tant qu’autres • sa juste valeur diminuée des coûts de vente; achats externes dans les coûts opérationnels aux états consolidés • sa valeur d’utilité. du résultat net sur la durée de diffusion prévue. Si nous n’avons pas l’intention de diffuser les émissions, les droits de diffusion Une perte de valeur auparavant comptabilisée, à l’exception d’une connexes sont considérés comme dépréciés et sont radiés. Dans le perte de valeur à l’égard du goodwill, fait l’objet d’une reprise si cas contraire, ils sont soumis à des tests de dépréciation à titre notre estimation de la valeur recouvrable d’un actif ou d’une UGT d’immobilisations incorporelles à durée d’utilité déterminée. antérieurement dépréciés augmente au point où la perte de valeur comptabilisée au cours d’un exercice antérieur a été annulée. La Le coût des accords pluriannuels visant les droits de diffusion de la reprise est alors portée en augmentation de la valeur comptable programmation télévisuelle et sportive est amorti dans les charges de l’actif ou de l’UGT pour qu’elle soit égale à sa valeur recouvrable opérationnelles au cours de la saison applicable en fonction du nouvellement estimée. La nouvelle valeur comptable ne peut être rythme attendu de diffusion et de consommation. Si des supérieure à la valeur comptable que nous aurions comptabilisée si paiements par anticipation sont effectués à l’entrée en vigueur d’un une perte de valeur n’avait pas été comptabilisée au cours des contrat pluriannuel en faveur de droits de diffusion visant des exercices antérieurs. exercices futurs, ces paiements par anticipation sont comptabilisés à titre d’immobilisations incorporelles et amortis dans les charges UTILISATION D’ESTIMATIONS ET RECOURS AUX opérationnelles sur la durée du contrat. Si des paiements par anticipation sont effectués relativement aux frais contractuels JUGEMENTS annuels d’une saison en cours, ces paiements sont inclus au ESTIMATIONS poste « Autres actifs courants » dans nos états consolidés de la Nous utilisons des estimations pour déterminer la valeur situation financière, car les avantages économiques tirés des droits recouvrable des immobilisations incorporelles et du goodwill. La seront consommés dans les douze prochains mois. détermination de la valeur recouvrable aux fins des tests de dépréciation exige l’utilisation d’estimations importantes, Goodwill notamment : Nous comptabilisons le goodwill attribuable à un regroupement • les flux de trésorerie futurs; d’entreprises si la juste valeur des actifs acquis et des passifs repris • les taux de croissance finaux; identifiables séparément est inférieure à la contrepartie que nous • les taux d’actualisation. avons payée (y compris la valeur comptabilisée de la participation Pour estimer la valeur d’utilité aux fins des tests de dépréciation, ne donnant pas le contrôle, le cas échéant). Si la juste valeur de la nous actualisons les flux de trésorerie futurs estimés. Nous contrepartie versée est inférieure à celle des actifs et des passifs estimons les flux de trésorerie futurs actualisés pour des périodes identifiables séparément, nous comptabilisons immédiatement maximales de cinq ans, en fonction de l’UGT et d’une valeur finale. l’écart en tant que profit dans le bénéfice net. Les flux de trésorerie futurs sont fondés sur nos estimations et les

126 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 127 | nette Valeur comptable valeur pertes de Cumul des Cumul de ROGERS COMMUNICATIONS INC. l’amortissement de valeur les pertes Coût avant nette Valeur comptable RAPPORT ANNUEL 2018 valeur pertes de Cumul des Cumul de l’amortissement JUGEMENTS Nous posons d’importants jugementsl’évaluation de qui nos immobilisations ont incorporelles et une du goodwill. incidenceNous sur avons recours àdésigner notre jugement nos lorsquediffusion licences nous décidons en d’utilisation de tantdonné de qu’elles qu’actifs seront spectre à probablementprévisible; et il durée renouvelées n’y dans a licences d’utilité donc un paslaquelle indéterminée de avenir on de limite s’attend quant à étant à ce la quede période ces trésorerie. au actifs Nous cours génèrent formulons de des des entrées jugementsces nettes pour actifs déterminer ont que une durée d’utilitéfacteurs indéterminée pertinents, en y analysant tous compris les de l’utilisation vie prévue habituel de et les l’actif,et variations le prévues cycle de services la demande que defacteurs produits liés les à actifs la concurrence,réglementaires aident aux et instances à juridiques, autres, aux nous générer. facteurs limitent sommes Après d’avis pas que examen ces laspectreetderadiodiffusion. facteurs des ne durée d’utilité deNous nos exerçons licences égalementméthodes d’utilisation notre de jugement employéesincorporelles et dans nos le pour droitsavec précision choix de la consommation diffusion des de amortir qui,la ces actifs selon et réalité traduisent nous, le nos économique reflètent mieux jacents. de l’utilisation immobilisations attendueEnfin, des nous avons actifs recours à sous- et notre jugement déterminer pour l’affectation identifier lesd’UGT du UGT aux goodwill fins de aux tests de UGT dépréciation. et aux groupes Si la valeur recouvrable estiméeà de l’actif sa ou valeur de l’UGTvaleur comptable, est recouvrable inférieure nous et comptabilisons ramenons immédiatementle la la bénéfice perte net. valeur dans comptable à la 329420 (270) –263 (14) (99) 136 230 (64) 420 329 (5) 194 (270) – (14) 289 (99) 136 (75) 230 (5) 209 1 6099 (1 221 525)4 126 (1 859) – (118) – 84 7 244 (221) 1 609 9 063 3 905 (1 470) 4 126 (1 815) (118) – 7 130 – 139 (221) 3 905 6 600 – – 6 600 6 416 – – 6 416 13 347 (1 859) (339) 11 149 13 189 (1 815) (339) 11 035 de valeur les pertes Coût avant 47 234 136 188 nette 7 205 3 905 6 600 Valeur 11 110 comptable valeur pertes de Cumul des Cumul de l’amortissement de valeur les pertes Coût avant de spectre 6 600 – – Droits de diffusion acquis 251Goodwill (58) (5) 4 126 – (221) MarquesRelations clients 420 1 609 (270) (1 562) (14) – Licences de diffusion 333 – (99) Licences d’utilisation de trésorerie futurs actualisésune pour valeur des finale, périodes méthodologie de quivaleur cinq s’apparente ans d’utilité à et susmentionnée, celle visant touthypothèses la en que nous les appuyantflux intervenants sur du de des marché trésorerierésultats adopteraient. futurs opérationnels futurs Les attendus sont de l’UGT. fondésportant Nos sur estimations sur les nos fluxtaux de estimations d’actualisation trésorerie tiennent des futurs, compteceux les de facteurs valeurs décrits comparables finales à ci-dessus etd’utilité. les à l’égard des estimations derecouvrable la de valeur l’UGTopérationnelle à d’entités l’aide comparables et de de multiplesen transactions fonction passées de du secteur la en cause. performance incorporelles et du goodwill 13 339 (1 890) (339) à durée d’utilité déterminée : incorporelles 9 213 (1 890) (118) à durée d’utilité indéterminée : Total des immobilisations Immobilisations incorporelles Total des immobilisations Immobilisations incorporelles INFORMATIONS EXPLICATIVES (en millions de dollars) 31 décembre 2018 31 décembre 2017 31 décembre 2016 Nous formulonstrésorerie certaines futurs hypothèsesd’actualisation attendus, au et de lesquelles sujetvarier croissance ou évoluer des peuvent finale. rapidement selond’autres Ces la flux viser conjoncture hypothèses événements. économique de peuvent ou les Parmodifications futures conséquent, des taux hypothèses il influentles défavorablement est évaluations sur possible futuresentraîner des que des pertes UGT de des valeur. et du goodwill, ce qui pourrait résultats opérationnels futurs attendusconjoncture de économique l’UGT et des en perspectives fonctiond’activité générales de du secteur la denotamment l’UGT. des Nos tauxdettes taux de sur d’actualisation capitaux rendement propresvaleur du tiennent finale et marché, est de compte celle des certaines attribuéepériode aux primes projetée ratios activités des de de de flux risque. l’UGTfondé de La au-delà trésorerie sur de selon la la un conjoncturegénérales taux du à économique secteur perpétuité d’activité. prévue et les perspectives Nous déterminons la juste valeurl’une des diminuée deux des façons coûts suivantes : de• vente de Analyse des flux de trésorerie actualisés – Nous estimons les flux • Utilisation d’une approche marché – Nous estimons le montant NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

La variation de la valeur comptable nette des immobilisations incorporelles et du goodwill en 2018 et 2017 se présente comme suit :

(en millions de dollars) 31 décembre 2017 31 décembre 2018 Valeur Valeur comptable Entrées comptable nette nettes Amortissement 1 Autres 2 nette Licences d’utilisation de spectre 6 600 – – – 6 600 Licences de diffusion 230 4 – – 234 Marques 136 – – – 136 Relations clients 84 – (37) – 47 7 050 4 (37) – 7 017 Droits de diffusion acquis 194 54 (58) (2) 188 Total des immobilisations incorporelles 7 244 58 (95) (2) 7 205 Goodwill 3 905 – – – 3 905 Total des immobilisations incorporelles et du goodwill 11 149 58 (95) (2) 11 110

1 Le total de l’amortissement de 95 millions de dollars comprend 58 millions de dollars liés aux droits de diffusion acquis, inclus dans les autres achatsexternesdanslescoûts opérationnels (se reporter à la note 6), et 37 millions de dollars au titre des amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles présentésdanslesétatsconsolidés du résultat net. 2 Comprend les sorties, les réductions de valeur, les reclassements et les autres ajustements.

(en millions de dollars) 31 décembre 2016 31 décembre 2017 Valeur Valeur comptable Entrées comptable nette nettes Amortissement 1 Autres 2 nette Licences d’utilisation de spectre 6 416 184 – – 6 600 Licences de diffusion 230 11 – (11) 230 Marques 136 – – – 136 Relations clients 139 – (55) – 84 6 921 195 (55) (11) 7 050 Droits de diffusion acquis 209 59 (64) (10) 194 Total des immobilisations incorporelles 7 130 254 (119) (21) 7 244 Goodwill 3 905 – – – 3 905 Total des immobilisations incorporelles et du goodwill 11 035 254 (119) (21) 11 149

1 Le total de l’amortissement de 119 millions de dollars comprend 64 millions de dollars liés aux droits de diffusion acquis, inclus dans les autres achats externes dans les coûts opérationnels (se reporter à la note 6), et 55 millions de dollars au titre des amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles présentésdanslesétatsconsolidés du résultat net. 2 Comprend les sorties, les réductions de valeur, les reclassements et les autres ajustements.

TESTS DE DÉPRÉCIATION ANNUELS Pour les besoins des tests de dépréciation du goodwill, nos UGT ou groupes d’UGT représentent nos secteurs opérationnels présentés à la note 4. Ce qui suit constitue un survol des méthodes et des principales hypothèses employées en 2018 pour déterminer les montants recouvrables au titre des UGT ou des groupes d’UGT avec des immobilisations incorporelles à durée d’utilité indéterminée ou le goodwill que nous considérons comme importants.

(en millions de dollars, sauf les périodes utilisées et les taux) Valeur comptable Périodes des flux Taux de Taux Valeur des immobilisations de trésorerie croissance d’actualisation comptable incorporelles à durée Méthode de projetés finaux avant impôt du goodwill d’utilité indéterminée la valeur recouvrable (en années) (en %) (en %)

Sans-fil 1 160 6 734 Valeur d’utilité 5 0,5 8,4 Cable 1 808 — Valeur d’utilité 5 1,5 7,8 Media 937 36 Juste valeur diminuée des coûts de vente 5 2,0 11,3

Notre évaluation de la juste valeur pour Media se classe dans le Nous n’avons comptabilisé aucune charge de dépréciation liée à niveau 3 de la hiérarchie des justes valeurs. notre goodwill ou à nos immobilisations incorporelles en 2018 et 2017, puisque les valeurs recouvrables des UGT dépassaient leur valeur comptable.

128 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 129 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 d’indemnités de départeffectifs liées et à de laévénements sportifs restructuration et certains à ciblée d’autres frais activités. de de nos résiliation de contrats liés aux 2017).essentiellement Les des empruntspapier au pertes commercial titre libellé denote en 16). enregistrées notre dollars programme américains de (se en reporterCes à pertes la de change 2018lié ont été à contrées partiellement la découlaient 95 par variation millions le profit de de dollarsattribuable la essentiellement (perte aux juste de dérivés liés valeur 99comme à millions couvertures la des dette à de non des instruments désignés dollars finspour dérivés en comptables atténuer que 2017), de le nous risque avonsdollars utilisés de américains. change En lié 2017,attribuables à ces aux profits ces emprunts de emprunts au change titrecommercial libellés libellé étaient de en en notre surtout dollars programme américains de etdollars aux papier américains montants libellés prélevés en surn’étaient nos pas couvertes facilités à de des fins crédit comptables. bancaire qui Au cours dedéterminé qu’il l’exercice nous serait clos désormais impossible ledérivés d’exercer liés certains 31 aux contrats décembre àrespect terme 2018, sur de nous obligations sur la avons avons dix mis ans période fin dans à le désignée laaux comptabilité initiale. contrats de à couverture Par terme visant etdollars, conséquent, ces avons dérivés reclassé de nous liés une la pertepropres de réserve 21 aux de millions charges de couverture financièresde comprise la (comptabilisées juste dans dans valeur la les desprolongé variation instruments capitaux la dérivés). durée Par la des31 suite, mai contrats nous 2019, à avons avec termeavons la désignés sur possibilité à obligations de nouveau la jusqu’au commede prolonger couvertures se davantage, reporter efficaces. à et Il la y les liés note aux a 16 contrats lieu à pour terme plus sur de obligations. précisions sur nos dérivés En 2017, nous20 avons millions comptabilisé de uneaccompagnait reprise dollars la de liéenote provision dissolution à 17). de Cette du la reprise anos liquidation partenariat été comptabilisée de dans (se participations les shomi,coentreprises. produits reporter liés laquelle dans à à des la entreprises associées et des — (5) 20 99 12 (18) (19) (14) 746 740 (107) 2017 2017 — 21 28 14 (20) (95) (32) (32) 793 136 709 2018 2018 20 22 17 Note Note Exercices clos les 31 décembre Exercices clos les 31 décembre 1 surladetteàlongterme instruments dérivés avantages postérieurs àl’emploi dans des entreprises associées et des coentreprises Les intérêts sur les emprunts comprennentet les sur intérêts la sur dette les à long emprunts terme. à court terme Total des charges financières Intérêts inscrits à l’actif Autres Perte liée aux remboursements Perte(profit)dechange Variation de la juste valeur des Intérêts sur les emprunts Intérêts sur le passif au titre des (en millions de dollars) (en millions de dollars) NOTE 11 : AUTRES (PRODUITS) CHARGES CHANGE ET VARIATION DE LA JUSTEINSTRUMENTS VALEUR DÉRIVÉS DES En 2018, nous avons comptabilisé136 des millions pertes de de change dollars nettes (profits de nets de 107 millions de dollars en Nous avons comptabilisé une perte liéedette aux à remboursements long sur terme la deà 28 l’étude, millions ce de qui reflète dollars leliées au paiement cours au des de remboursement primes l’exercice de de remboursement billetsde de dollars premier américains rang effectué de enremboursables 1,4 avril en milliard 2018, août lesquels 2018. billets Ilpour étaient y plus de a précisions. lieu de se reporter à la note 20 PERTE LIÉE AUX REMBOURSEMENTS SUR LATERME DETTE À LONG 1 NOTE 10 : CHARGES FINANCIÈRES NOTE 9 : FRAIS DE RESTRUCTURATION, COÛTS D’ACQUISITIONAu ET cours AUTRES CHARGES deengagé 210 l’exercice millions de clos dollars (152 lefrais millions de de 31 dollars en restructuration, décembre 2017)2018 en coûts 2018, d’acquisition et nous et en avons autres 2017, charges. ces En charges se composaient principalement Produits liés à nos participations Autres produits de placement Total des autres produits NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

NOTE 12 : IMPÔT SUR LE RÉSULTAT

MÉTHODES COMPTABLES La charge d’impôt sur le résultat comprend l’impôt exigible et INFORMATIONS EXPLICATIVES l’impôt différé. La charge d’impôt sur le résultat est comptabilisée dans le bénéfice net sauf si elle se rapporte à un élément Exercices clos les 31 décembre comptabilisé directement dans les capitaux propres ou les autres éléments du résultat global. Nous comptabilisons une provision 2018 2017 (chiffres adéquate pour l’impôt sur le résultat selon les renseignements retraités, voir dont nous disposons actuellement. (en millions de dollars) note 2) La charge d’impôt exigible est l’impôt qui devra Charge d’impôt exigible : vraisemblablement être payé ou récupéré au titre du bénéfice Totaldelacharged’impôtexigible 483 351 imposableoudelapertefiscaled’unexercice.Nouscalculonsla Charge d’impôt différé charge d’impôt d’après les taux d’impôt adoptés ou quasi adoptés Naissance des différences à la date de clôture, et elle comprend également tout ajustement temporaires 275 332 de l’impôt à payer ou à recevoir relativement à des exercices Réévaluation des soldes d’impôt différéenraisondes antérieurs. changements législatifs – 2 Les actifs et passifs d’impôt différé découlent de différences Totaldelacharged’impôtdifféré 275 334 temporaires entre la valeur comptable des actifs et des passifs Totaldelacharged’impôtsurle présentée dans nos états consolidés de la situation financière et résultat 758 685 leur valeur fiscale respective. Nous évaluons les actifs et passifs d’impôt différé à l’aide des taux d’impôt adoptés ou quasi adoptés Ce qui suit constitue un sommaire de la différence entre la charge qui s’appliqueront au cours des exercices où ces différences d’impôt sur le résultat obtenue en appliquant le taux d’impôt prévu temporaires sont censées se résorber. par la loi au bénéfice avant la charge d’impôt sur le résultat et la charge d’impôt de l’exercice. Les actifs et passifs d’impôt différé peuvent être compensés si l’entité a un droit juridiquement exécutoire de compenser des actifs et passifs d’impôt exigible, et si les actifs et passifs d’impôt Exercices clos les 31 décembre différé concernent des impôts sur le résultat prélevés par la même 2018 2017 administration fiscale auprès : (chiffres • delamêmeentitéimposable; retraités, voir • des entités imposables différentes qui ont l’intention, soit de (en millions de dollars, sauf les taux) note 2) régler les passifs d’impôt exigible et de réaliser les actifs d’impôt Taux d’impôt prévu par la loi 26,7 % 26,7 % exigible sur la base de leur montant net, soit de réaliser les actifs Bénéfice avant la charge d’impôt sur le et de régler les passifs simultanément. résultat 2 817 2 530 Charge d’impôt sur le résultat calculée 752 676 Nous comptabilisons un actif d’impôt différé au titre des pertes Augmentation (diminution) de la fiscales et crédits d’impôt inutilisés ainsi qu’au titre des différences charge d’impôt découlant de ce qui temporaires déductibles, dans la mesure où il est probable que suit : nous disposerons de bénéfices imposables futurs auxquels ces Rémunération fondée sur des éléments pourront être imputés. actions non déductible 5 9 Partie non déductible des pertes au titre des placements UTILISATION D’ESTIMATIONS ET RECOURS AUX comptabilisés selon la méthode JUGEMENTS de la mise en équivalence 1 — JUGEMENTS Perte non déductible sur les placements évalués à la Nous formulons d’importants jugements dans l’interprétation des JVAÉRG — 7 lois et règlements fiscaux pour le calcul de la charge d’impôt sur le Ajustement fiscal, modification résultat. Nous exerçons notre jugement pour évaluer si nous desloisfiscales — 2 pouvons recouvrer un actif d’impôt différé selon notre évaluation Tranche non imposable des gains des lois existantes, nos estimations du rendement futur et en capital (9) (10) nosstratégiesdeplanificationfiscale. Autres 9 1 Totaldelacharged’impôtsurle résultat 758 685 Taux d’impôt effectif 26,9 % 27,1 %

130 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 131 | 3 2017 (2 624) (2 621) note 2) (chiffres retraités, voir Aux 31 décembre – 2018 (2 910) (2 910) ROGERS COMMUNICATIONS INC. Actifs sur Actifs sur contrat et contrat et au titre des au titre des actifs différés actifs différés commissions Autres Total commissions Autres Total avant des avant des Reports en Reports en RAPPORT ANNUEL 2018 qu’en capital qu’en capital pertes autres pertes autres Des différencesparticipations dans temporaires des filiales auaucun Canada. imposables Nous ne passif comptabilisons sonttemporaires d’impôt puisque nous liées sommes différémoment en à aura mesure relativement lieu de décider le nos pas à à renversement probable quel et dans ces que undifférences ce avenir différences renversement prévisible. n’est temporaires Led’incidence fiscale renversement importante. de imposables ces ne devrait pas avoir ACTIFS ET PASSIFS D’IMPÔT DIFFÉRÉ (en millions de dollars) Actifs d’impôt différé Passifs d’impôt différé Aux fins du calcul dula bénéfice perte dilué nette attribuable par aux action,catégorie actionnaires le A détenant bénéfice et des net des actions ou nombre de actions de catégorie moyen Bcatégorie sans B pondéré droit sans de vote droit d’actionspour et de le tenir vote de en comptepotentielles dilutives. circulation catégorie des Nous doivent utilisons la être effets méthode Apour ajustés du calculer de rachat le d’actions bénéfice et toutes diluél’incidence par les action, des de laquelle options actions tient sur compted’autres actions ordinaires de instruments des ayant potentiellement membres un du effet personnel dilutif. et Passif d’impôt différé, montant net autres autres 64 41 23 Goodwill et 2017 incorporelles Placements Goodwill et incorporelles Placements immobilisations immobilisations 98 — — — (62) — — 57 (5) 68 25 191 — — 63 — — (77) (14) 2018 (85) (117) (3) 11 (97) 16 (275) Aux 31 décembre et stocks et stocks corporelles corporelles Immobilisations Immobilisations janvier 2017 (947) (953) (61) 24 (368) 28 (2 277) janvier 2018 (1 060) (1 075) (126) 18 (418) 40 (2 621) éléments du résultat global autres éléments du résultat global bénéfice net arriveront à échéance entre 2023 et 2037 territoires étrangers être portées en diminution de gains en capital futurs er er Pertes en capital réalisées et cumulées au Canada pouvant Charge dans le bénéfice net(Charge) recouvrement dans les autres (113) (117) (3) (6) (50) (45) (334) Recouvrement (charge) dans les 31 décembre 2018 (1 145)Autres31 décembre 2017Les actifs d’impôt différé (1 n’ont 192) paséléments été suivants comptabilisés : en regard des (66) 29 (1 060) (515) (1 (21) 075) — (2 910) (126) (5) 18 (418) — 40 — (2 621) — — (5) (Charge) recouvrement dans le NOTE 13 : BÉNÉFICE PAR ACTION MÉTHODES COMPTABLES Nouscalculonslebénéficedebaseparactionendivisantle bénéfice netdétenant ou des actions la dedes catégorie actions A perte de avec catégorie B droit nette sansmoyen de droit pondéré vote de d’actions attribuable vote de de de catégorie RCI RCI Aet aux et par avec d’actions le droit de nombre de actionnaires catégorie vote B dede RCI sans catégorie A droit » de et vote lesrespectivement) de « en RCI actions circulation de au (les catégorie cours « B de actions l’exercice. sans droit de vote », Total des différences temporaires non comptabilisées Pertes fiscales dans des territoires étrangers, qui (en millions de dollars) Différences temporaires déductibles dans des 1 Actifs (passifs) d’impôt différé (en millions de dollars) (chiffres retraités, voir note 2) Actifs (passifs) d’impôt différé (en millions de dollars) 1 Ce qui suit constitue un sommaire des fluctuations des actifs et des passifs d’impôt différé, montant net, au cours de 2018 et de 2017. NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

Les options assorties de droits à la plus-value des actions ou les Pour l’exercice clos le 31 décembre 2018, la comptabilisation des paiements prévoyant une possibilité de règlement en trésorerie paiements fondés sur des actions non encore réglés selon la sont comptabilisés en tant qu’attributions réglées en trésorerie. méthode de règlement en capitaux propres de la rémunération Étant donné que ces attributions peuvent être échangées contre fondée sur des actions s’est avérée plus dilutive que selon la des actions ordinaires de la Société, elles sont considérées comme méthode de règlement en trésorerie. Par conséquent, le bénéfice potentiellement dilutives et sont prises en compte dans le calcul du net pour l’exercice clos le 31 décembre 2018 a diminué de bénéfice net dilué par action de la Société si elles ont un effet 2 millions de dollars lors du calcul du bénéfice dilué par action. dilutif au cours de la période. Aucune incidence n’a été enregistrée pour l’exercice clos le 31 décembre 2017. INFORMATIONS EXPLICATIVES Pour l’exercice clos le 31 décembre 2018, 37 715 options étaient hors du cours (489 835 en 2017) aux fins du calcul du bénéfice par Exercices clos les action. Ces options ont été exclues du calcul de l’effet des titres 31 décembre dilutifs, car leur effet était antidilutif. 2017 (chiffres (en millions de dollars, sauf les montants retraités, par action) 2018 voir note 2) Numérateur (de base) – Bénéfice net pour l’exercice 2 059 1 845 Dénominateur – nombre d’actions (en millions) Nombre moyen pondéré d’actions en circulation – de base 515 515 Incidence des titres ayant un effet dilutif (en millions) Optionssuractionsdesmembresdu personnel et unités d’actions de négociation restreinte 1 2 Nombre moyen pondéré d’actions en circulation – dilué 516 517

Bénéfice par action De base 4,00 $ 3,58 $ Dilué 3,99 $ 3,57 $

NOTE 14 : DÉBITEURS

MÉTHODES COMPTABLES INFORMATIONS EXPLICATIVES Nous comptabilisons initialement les débiteurs à la date d’origine. Nous évaluons initialement les débiteurs à la juste valeur et ensuite, Aux 31 décembre au coût amorti; toute variation étant comptabilisée dans le bénéfice 2017 net. Une perte de valeur au titre des débiteurs correspond à (chiffres retraités, l’excédent de la valeur comptable par rapport à la valeur actualisée voir note 2) des flux de trésorerie futurs que nous prévoyons en retirer, le cas (en millions de dollars) Note 2018 échéant. L’excédent est affecté à une provision pour créances Créances client 1 529 1 443 douteuses et comptabilisé en tant que perte dans le bénéfice net. Autres débiteurs 785 653 Provision pour créances douteuses 16 (55) (61)

Total des débiteurs 2 259 2 035

132 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 133 | 62 435 373 2017 1 voir note 2) rtures à des fins (chiffres retraités, ultatglobaletlapartie scommecouverturesà Aux 31 décembre s opérationnels. s dérivés désignés comme 67 466 399 2018 ROGERS COMMUNICATIONS INC. 4 RAPPORT ANNUEL 2018 Classement et méthode d’évaluation ÀlaJVAÉRGetàJVRN Total des stocks En 2018, ledestinée coût à la des revente ventesdollars comprend un de (2 montant 259 matériel de millionsstocks. 2 et de 515 de millions dollars de la en marchandise 2017) au titre du coût des (en millions de dollars) Appareilssansfiletaccessoires Autres produits finis et marchandises INFORMATIONS EXPLICATIVES egroupés en catégories lors de la comptabilisation initiale, en fonction de l’objectif tte de réalisation est reprise (sans 3 2 Trésorerie et équivalents de trésorerieDébiteursPlacements évalués à la JVAÉRG Au coût amorti À la JVAÉRG sans reclassement en résultat net Au coût amorti Contrats à terme sur obligationsDérivésliésauxdépensesDérivésliésauxcapitauxpropres ÀlaJVRN ÀlaJVAÉRG À la JVAÉRG Avances bancairesEmprunts à court termeCréditeursCharges à payerDette à long terme Au coût Au amorti coût amorti Au coût Au amorti coût Au amorti coût amorti Dérivésliésàladette Actifs financiers Dérivés Passifs financiers Instrument financier couvertures de flux de trésorerieinefficace est à immédiatement des comptabilisée dans fins le comptables, bénéfice la net. partie efficace dedesfinscomptablesetsontévaluésàlaJVRN.Lesdérivésliésàladetteafférentsànosdébenturesetbilletsdepremierrangsontdésignéscommecouve la couverture est comptabiliséecomptables dans et sont le évalués cumul à la des JVAÉRG. autres éléments du rés Les variations subséquentes sont portées en diminution de la charge ou du recouvrement au titre de la rémunération fondée sur des actions dans les coût Les instruments dérivés peuvent avoir été en position débitrice ou créditrice à un moment donné dansLes le dérivés passé liés ou à l’être la à dette l’avenir. se Pour les rapportant instrument aux montants prélevés sur nos facilités de crédit et à nos emprunts sur papier commercial n’ont pas été désigné Ultérieurement évalués à la juste valeur, les variations étant comptabilisées dans la réserve au titre des placements évalués à la JVAÉRG. 4 2 3 1 Classement et évaluation À des fins d’évaluation, les instruments financiers sont r MÉTHODES COMPTABLES Comptabilisation Nous comptabilisons initialement la trésorerieles et créditeurs les et équivalents charges de à trésorerie, payerdate les à de avances la la bancaires, transaction, date soit les d’origine. lorsque Tous débiteurs, nous les les devenons autres titres une actifs de partie financiers créance à et et la passifs disposition financiers contractuelle sont de comptabilisés l’instrument. initialement à la des instruments individuels. Nousinstruments évaluons financiers non initialement classés à tous lal’émission les JVRN des ou instruments instruments à financiers. financiers la Après JVAÉRG, àet la des de leur comptabilisation coûts nos initiale, de juste passifs transaction le financiers valeur qui classement sont sont et les majorée, directement suivants les attribuables dans : méthodes à d’évaluation le l’acquisition de ou cas nos à de actifs financiers nos NOTE 16 : GESTION DU RISQUE FINANCIER ET INSTRUMENTS FINANCIERS dépasser le coût comptabilisédes à stocks en l’origine) question si, augmente. par la suite, la valeur Nous évaluons les stocks, quila comprennent les marchandise appareils sans destinée(déterminé fil et selon à le laaccessoires coût revente, de moyen au Sans-fil pondérépremier sorti plus pour et pour les les selon faible autres produits appareilsvaleur la du finis nette et et de méthode marchandises) coût réalisation. et de du Unepour la dépréciation les premier antérieure ramener des entré, à stocks la valeur ne NOTE 15 : STOCKS MÉTHODES COMPTABLES NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

Compensation d’actifs financiers et de passifs financiers Nous compensons les actifs financiers et les passifs financiers, et présentons le solde net aux états consolidés de la situation financière, si nous avons un droit juridiquement exécutoire de compenser ces montants et si nous avons l’intention de régler le montant net ou de réaliser l’actif et de régler le passif simultanément.

Instruments dérivés Nous avons recours à des instruments dérivés pour gérer les risques liés à certaines activités auxquelles nous prenons part. Ceux-ci comprennent :

Instrument dérivé Le risque que gèrent les instruments Types d’instruments dérivés Dérivés liés à la dette L’incidence de la fluctuation des cours de Swaps de devises change sur les paiements en principal et les Contrats de change à terme paiements d’intérêts liés aux débentures et (de temps à autre, au besoin) billets de premier rang libellés en dollars américains, aux montants prélevés sur les facilités de crédit libellées en dollars américains et aux emprunts sur papier commercial libellé en dollars américains Contrats à terme sur obligations L’incidence de la fluctuation des taux Contrats sur taux d’intérêt à terme d’intérêt pratiqués sur le marché sur les paiementsd’intérêtsprévussurladetteà long terme prévue Dérivés liés aux dépenses L’incidence de la fluctuation des cours de Contrats de change à terme change sur les dépenses prévues libellées en dollars américains Dérivés liés aux capitaux propres L’incidence de la fluctuation du cours des Swaps sur rendement total actions sur la charge liée à la rémunération fondée sur des actions

Nous avons recours à des instruments dérivés aux seules fins de la couvert jusqu’à 100 % du risque de taux d’intérêt au titre des gestion des risques, et non pas à des fins de spéculation. émissions de billets de premier rang futures prévues. Lorsque nous désignons un instrument dérivé en tant Réservedecouverture qu’instrument de couverture à des fins comptables, nous évaluons La réserve de couverture correspond au cumul de la variation de la d’abord la probabilité selon laquelle les instruments de couverture juste valeur des instruments dérivés dans la mesure où ils s’avéreront hautement efficaces pour compenser les variations de constituaient une couverture efficace à des fins comptables, juste valeur ou de flux de trésorerie des éléments couverts. Nous diminué du cumul des montants reclassés dans le bénéfice net. établissons ensuite une documentation formalisée décrivant la relation entre l’instrument de couverture et l’élément couvert, y compris les objectifs et la stratégie en matière de gestion des Coûts de transaction et escomptes différés risques, ainsi que les méthodes qui serviront à évaluer l’efficacité Nous différons les coûts de transaction et les escomptes liés à continue de la relation de couverture. l’émission de titres d’emprunt à long terme et aux coûts directs payés aux prêteurs pour obtenir des facilités de crédit Nous évaluons sur une base trimestrielle la probabilité selon renouvelables et les amortissons selon la méthode du taux d’intérêt laquelle chaque instrument de couverture continue d’être effectif sur la durée de l’instrument auquel ils se rapportent. hautement efficace pour compenser les variations de juste valeur ou de flux de trésorerie de l’élément couvert. Réserve au titre des placements évalués à la JVAÉRG Nous évaluons les contrats hôtes afin d’identifier les dérivés La réserve au titre des placements évalués à la JVAÉRG représente incorporés. Les dérivés incorporés sont séparés du contrat hôte et le cumul de la variation de la juste valeur de nos placements dans comptabilisés en tant que dérivés distincts si le contrat hôte n’est des instruments de capitaux propres évalués à la JVAÉRG diminué pas un actif financier et si certaines conditions sont remplies. du cumul des pertes de valeur liées aux placements et du cumul desmontantsreclassésdanslescapitauxpropres. Ratio de couverture Notre politique consiste à couvrir 100 % du risque de change Dépréciation (pertes de crédit attendues) découlant des obligations au titre du principal et des intérêts de Nousexaminonslerisquedecréditd’unactiffinancieraumoment nos débentures et billets de premier rang libellés en dollars de la comptabilisation initiale et, par la suite, à chaque date de américains. Nous couvrons normalement jusqu’à 100 % du clôture jusqu’à ce que l’actif financier soit décomptabilisé. Dans le montant des dépenses en devises prévues déduction faite des casd’unactiffinancierdontlerisquedecréditaétédéterminé entrées nettes de trésorerie en devises. Nous avons également comme étant faible à la date de clôture et comme n’ayant pas

134 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 135 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 JUGEMENTS Nous avonsinstruments recours financiers aucouverture. sont Nous jugement admissibles formulonstransactions ces pour à jugements désignées déterminer la afinrelations comme de d’évaluer comptabilité si couverture si éléments de relations se nos les de concrétiseront couverts couverture comme désignéesdesfinscomptablescontinuentd’êtreefficacesd’unpointdevue prévu dans comme couvertures et efficaces des si à qualitatif, les et afin d’identifierles la méthodologie justes servant à valeursrelations déterminer de couverture. utilisées dans l’évaluation de l’efficacité des UTILISATION D’ESTIMATIONS ET RECOURS AUX JUGEMENTS ESTIMATIONS Les estimations de lafaites juste à valeur un de moment précis, nospropos à instruments partir des dérivés de sont renseignements marchés pertinentsPour à et réaliser des ces instrumentsl’instrument estimations, et financiers les le sous-jacents. tauxévalués. risque d’actualisation de Ces de l’instrument doivent justes créditégalement être à des valeurs tester l’efficacité parties et de nos relations à estimations de couverture. sous-jacentes servent Nous considérons les actifs financiersdébiteurs tels les comme actifs sur étant contratcontrepartie et en les remplisse défaut ses obligations s’ilNos intégralement est placements envers évalués peu nous. àPour probable la déterminer si que JVAÉRG un ne la actifdepuis peuvent financier est être combien en en défaut, de nous défaut. souffrance examinons temps (par exemple, et leceux-ci client la ont-ils reçoit-il raison été toujours interrompus, des pour quedéfaut services ce laquelle ou de soit paiement?) à il et sades est demande nous ou tenons en clients pour compte dudébiteurs sous-jacents. profil lorsqu’ils de En risque sontpériode. règle en générale, souffrance nous depuis une radions très les longue – Nous évaluons une perte de – Nous évaluons une perte de valeur au titre des – Nous évaluons une perte de valeur au titre des valeur au titre des placementspropres dans évalués des instruments à de la capitaux d’acquisition JVAÉRG de comme l’actif étant (diminuécomptabilisée) l’excédent de du par toute coût rapport perteéchéant. de à L’écart valeur est sa déjà placements comptabilisé évalués juste à dans la valeur JVAÉRG. la actuelle, réserve le au cas titre des Actifs sur contrat Débiteurs Placements évalués à la JVAÉRG actifs sur contrat en fonction desla pertes de durée crédit attendues de pour créances douteuses vie, et comptabilisée laquellebénéfice en net est tant (se que reporter affectée à perte la dans note à 5). le unedébiteurs provision en pour fonctiondurée des de pertes vie, laquelle de estdouteuses affectée crédit et à une attendues comptabilisée provision en pour pournet tant créances la (se que reporter à perte la dans note le 14). bénéfice augmenté de façon importantenous depuis la évaluons comptabilisation toute initiale, crédit perte de que valeur nousprochains en mois. prévoyons En fonction ce qui comptabiliser des concerneévaluerons les pertes au autres la actifs de cours financiers, perte nous attendues des de pour valeur douze la encommelescréancesclientsetlesactifssurcontratquine durée fonction de des vie.comportent pertes Dans pas de le crédit dedoivent cas composantes toujours de certains financement êtreattendues pour actifs, importantes, la comptabilisés durée de ils selon vie. lesLes pertes pertes de de créditles crédit attendues estimations de pour tous la les durée casde de de vie défaillance vie éventuels attendue représentent sur laattendues d’un durée sur douze instrument mois financier. représententdéfaillance éventuels les Les dans estimations les des pertes douze cas moisou de suivant de sur la crédit date la de clôture durépériode de la plus vie courte. attendue d’un instrumentLes financier, selon actifs la financiersindividuellement. dont la Lescollectivement valeur en fonction est de autres la nature importante de chaque sont actifs actif. Nous évaluons évalués la dépréciation financiers des actifs• financiers comme sont suit : évalués • • NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

INFORMATIONS EXPLICATIVES leur égard pour la durée de vie. Nous sommes d’avis que notre Nous sommes exposés à des risques de crédit, de liquidité, de provision pour créances douteuses est suffisante pour couvrir le marché, de change et de taux d’intérêt. Notre principal objectif en risque de crédit associé à nos débiteurs. Au 31 décembre 2018, matière de gestion des risques est de protéger nos bénéfices, nos une tranche de 477 millions de dollars (489 millions de dollars en flux de trésorerie et, ultimement, la valeur pour les actionnaires. Les 2017) des débiteurs bruts était en souffrance, ce qui correspond stratégies de gestion des risques sont conçues et mises en œuvre aux montants impayés au-delà des modalités habituelles de crédit de manière à assurer que les risques auxquels la Société est pour les clients concernés. exposée et son degré d’exposition sont conformes aux objectifs Ce qui suit constitue un sommaire du classement chronologique commerciaux et à la tolérance au risque de la Société, comme on descréancesclients. en traite ci-après. Ce qui suit constitue un sommaire de nos éventuelles expositions aux risques selon les instruments financiers. Aux 31 décembre

2018 2017 Instrument financier Risques financiers (chiffres retraités, Actifs financiers (en millions de dollars) voir note 2) Trésorerie et équivalents de Créances clients (déduction faite trésorerie De crédit et de change de la provision pour créances Débiteurs De crédit et de change douteuses) Placements évalués à la De liquidité, de marché et de Moins de 30 jours depuis la JVAÉRG change date de facturation 970 894 Passifs financiers De 30 à 60 jours après la date Avances bancaires De liquidité de facturation 300 303 Emprunts à court terme De liquidité, de change et de De 61 à 90 jours après la date taux d’intérêt de facturation 100 113 Créditeurs De liquidité Plus de 90 jours après la date Charges à payer De liquidité de facturation 104 72 Dette à long terme De liquidité, de change et de Total 1 474 1 382 taux d’intérêt

Dérivés 1 Ce qui suit constitue un sommaire de l’évolution de notre provision Dérivés liés à la dette De crédit, de liquidité et de pour créances douteuses. change Exercices clos les 31 décembre Contrats à terme sur De crédit, de liquidité et de obligations taux d’intérêt 2018 2017 Dérivés liés aux dépenses De crédit, de liquidité et de (chiffres retraités, change (en millions de dollars) voir note 2) Dérivésliésauxcapitaux De crédit, de liquidité et de Solde à l’ouverture de l’exercice 61 59 propres marché Charge au titre de la provision 1 Les instruments dérivés peuvent avoir été en position débitrice ou créditrice à un pour créances douteuses 201 179 moment donné dans le passé ou l’être à l’avenir. Utilisation, montant net 1 (207) (177) Solde à la clôture de l’exercice 55 61 RISQUE DE CRÉDIT Le risque de crédit représente la perte financière que nous 1 Ce montant comprend des recouvrements de 17 millions de dollars attribuables à la vente de débiteurs entièrement provisionnés pour l’exercice clos le 31 décembre pourrions subir si une contrepartie à un instrument financier, qui 2018 (néant en 2017). nous est redevable en raison de cet instrument, ne s’acquitte pas de son obligation conformément aux modalités du contrat qui la Nous appliquons divers contrôles et processus qui ont été conçus lie à nous. pour atténuer le risque de crédit, comme la vérification de la solvabilité, la perception de dépôts auprès des clients et la Notre exposition au risque de crédit est essentiellement attribuable facturation anticipée. Nous surveillons et prenons les mesures à nos débiteurs ainsi qu’à nos dérivés liés à la dette, aux dépenses nécessaires pour suspendre la prestation des services quand les et aux capitaux propres. La concentration du risque de crédit lié clients ont atteint les limites de crédit approuvées ou dérogé aux aux débiteurs est toutefois limitée en raison du grand nombre de modalités de paiement prévues. Même si les contrôles de crédit et clients que nous avons. Les débiteurs figurant à nos états processus de la Société ont été efficaces pour gérer le risque de consolidés de la situation financière sont présentés déduction faite crédit, ces contrôles ne peuvent pas l’éliminer et rien ne garantit de la provision pour créances douteuses, qui est estimée par la qu’ils continueront d’être efficaces ou que le niveau actuel des direction en fonction des pertes de crédit attendues pour la durée créances irrécouvrables se maintiendra. de vie. Le risque de crédit lié à nos dérivés liés à la dette, contrats à terme Nos débiteurs ne comportent pas de composantes financement sur obligations, dérivés liés aux dépenses et dérivés liés aux importantes et, par conséquent, nous évaluons notre provision capitaux propres découle de la possibilité que les contreparties aux pour créances douteuses selon les pertes de crédit attendues à contrats manquent à leurs obligations. Nous n’exigeons pas de

136 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 137 | 5ans Plus de ’égard des dérivés 5ans De 4 à ROGERS COMMUNICATIONS INC. à3ans De 1 an un an Moins de RAPPORT ANNUEL 2018 Flux de trésorerie contractuels – (8 254)– – (1 601) (1 601) – (1 842) – (6 412) – – engagements et les échéances etcapitaletdel’effetdelevierfinancier(sereporteràlanote3).Nous au moyen de notregérons structure du également notremanière continue nos risque flux de deassurer trésorerie de réels disposer et liquidité de projetés liquidités pour suffisantes enarrivent nous lorsque nos à surveillant obligations échéance, de quesans subir la de pertes conjoncture inacceptables ou soit entacher normale notre réputation. Ce ou qui difficile, suit constituenon un actualisées de sommaire nos desdébiteurs passifs de échéances nos financiers dérivés contractuelles ainsi aux 31 que décembre la 2018 et composante 2017. Valeur 18 135 18 237 6 061 2 343 1 997 7 836 comptable 1 1 entrées en dollars US)des entrées en dollars US) – (1 473) (1 146) (327) – – des entrées en dollars US) Sorties de trésorerie (en dollars CA)Entrées de trésorerie (équivalent en dollars CA des Sorties de trésorerie (en dollars CA)Entrées de trésorerie (équivalent en dollars CA – 1 341 1 045 – 296 6 920 – – – – 1 392 5 528 Sorties de trésorerie (en dollars CA)Entrées de trésorerie (équivalent en dollars CA – 1 560 1 560 – – – des couvertures des couvertures Correspond au montant équivalent en dollars CA des entrées de trésorerie en dollars US selon un rapprochement avec des titres d’emprunt à long terme à l liés à la dette en dollars US assortis des mêmes échéances. Emprunts à court termeCréditeurs et charges à payerDette à long termeAutres passifs financiers à long termeInstruments dérivés liés aux dépenses Instruments dérivés liés aux capitaux propresInstruments dérivés liés à la dette comptabilisés comme 3 052 38 2 255 3 052 2 – 14 255 290 38 3 052 2 14 255 404 (92) 1 900 – (92) – 24 2 350 – – – 2 442 5 8 712 – – – 8 – 1 31 décembre 2018 (en millions de dollars) RISQUE DE LIQUIDITÉ Le risque de liquidité découlepas de la en possibilité mesure que de nousleur nous ne soyons acquitter échéance. de Nous nos gérons obligations financières notre à risque de liquidité selon nos garantie ni d’autres types deà sûreté à nos l’égard du dérivés risque en decontreparties. crédit Les raison lié contreparties de de notrede la évaluation totalité dérivés de de notre sont lasolvabilité portefeuille solvabilité des allant des institutions del’équivalent). financières A+ ayant à une AA- cote selon de S&P Global Ratings (ou Instruments dérivés liés à la dette non comptabilisés comme Contrats à terme sur obligationsValeur comptable nette des dérivés (actifs) (1 500) – 87 87 – – – NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

Flux de 31 décembre 2017 Valeur trésorerie Moins de De 1 an De 4 à Plus de (en millions de dollars) comptable contractuels un an à3ans 5ans 5ans Avances bancaires 6 6 6 – – – Emprunts à court terme 1 585 1 585 1 585 – – – Créditeurs et charges à payer 2 931 2 931 2 931 – – – Dette à long terme 14 448 14 555 1 756 1 800 2 050 8 949 Autrespassifsfinanciersàlongterme 9 92322 Instruments dérivés liés aux dépenses Sorties de trésorerie (en dollars CA) – 1 538 1 093 445 – – Entrées de trésorerie (équivalent en dollars CA des entrées en dollars US) – (1 506) (1 054) (452) – – Instruments dérivés liés aux capitaux propres – (68) (68) – – – Instruments dérivés liés à la dette comptabilisés comme des couvertures Sorties de trésorerie (en dollars CA) – 7 417 1 435 – – 5 982 Entrées de trésorerie (équivalent en dollars CA des entrées en dollars US) 1 – (8 405) (1 756) – – (6 649) Instruments dérivés liés à la dette comptabilisés comme des couvertures Sorties de trésorerie (en dollars CA) – 956 956 – – – Entrées de trésorerie (équivalent en dollars CA des entrées en dollars US) 1 – (934) (934) – – – Contrats à terme sur obligations – 64 64 – – – Valeur comptable nette des dérivés (actifs) (1 094) 17 885 18 148 6 016 1 796 2 052 8 284

1 Correspond au montant équivalent en dollars CA des entrées de trésorerie en dollars US selon un rapprochement avec des titres d’emprunt à long terme à l’égard des dérivés liés à la dette en dollars US assortis des mêmes échéances.

Ce qui suit constitue un sommaire des paiements d’intérêts, d’opérations de couverture sur dérivés ou instruments de vente à montants nets, sur la durée de vie de la dette à long terme, compte découvert pour gérer le risque lié à nos placements dans tenu de l’incidence des dérivés liés à la dette connexes, aux dessociétésouvertes. 31 décembre 2018 et 2017. Risque de marché – Actions de catégorie B sans droit de vote 31 décembre 2018 Moins de De 1 an De 4 à Plus de Le passif lié à la rémunération fondée sur des actions est réévalué à (en millions de dollars) un an à3ans 5ans 5ans la juste valeur à chaque période. La charge au titre de la Paiements d’intérêts, montant net 658 1 141 913 5 923 rémunération fondée sur des actions dépend de la variation du cours de nos actions de catégorie B sans droit de vote pendant la durée de vie d’une attribution, notamment des options sur actions, 31 décembre 2017 Moins de De 1 an De 4 à Plus de (en millions de dollars) un an à3ans 5ans 5ans des unités d’actions de négociation restreinte et des unités d’actions différées. De temps à autre, nous avons recours à des Paiements d’intérêts, montant net 712 1 160 908 5 409 dérivés liés aux capitaux propres pour gérer l’exposition relativement au passif lié à la rémunération fondée sur des actions. RISQUEDEMARCHÉ Étant donné nos dérivés liés aux capitaux propres, une variation de Le risque de marché découle de la possibilité que les variations des 1 $ de la valeur d’une action de catégorie B sans droit de vote cours du marché, comme les fluctuations des cours de nos n’aurait pas d’incidence significative sur le bénéfice net. placements évalués à la JVAÉRG ou des cours de nos actions, influent sur notre bénéfice, sur nos flux de trésorerie ou sur la valeur RISQUEDECHANGE de nos instruments financiers. Les instruments dérivés que nous Nous avons recours à des dérivés liés à la dette pour gérer le risque utilisons pour gérer le risque de marché sont décrits à la présente lié aux fluctuations des cours de change relativement à notre dette note. à long terme et à nos emprunts à court terme libellés en dollars américains. Nous désignons les dérivés liés à la dette afférents à Risque de marché – Placements dans des sociétés ouvertes nos billets de premier rang et débentures de premier rang comme Nous gérons notre risque lié aux fluctuations des cours de nos couvertures à des fins comptables afin de couvrir le risque de placements dans des sociétés ouvertes en examinant change relatif à des instruments d’emprunt spécifiques. Nous régulièrement l’information accessible au public à l’égard de ces n’avons pas désigné les dérivés liés à la dette ayant trait à notre placements de manière à assurer la conformité de tous les risques programme de papier commercial libellé en dollars américains avec les seuils de tolérance établis. Nous ne réalisons pas comme couvertures à des fins comptables. Nous avons recours à

138 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 139 | 41 92 (87) (22) 122 122 Juste 1 373 valeur 1 354 1 500 ($ CA) 258 ($ CA) Montant notionnel Au 31 décembre 2018 de Cours change ROGERS COMMUNICATIONS INC. ($ US) Montant notionnel RAPPORT ANNUEL 2018 En passifsEn actifs 1 080 1,2413 900 1 341 En actifs 5 500 1,1243 6 184 En actifs En passifsEn actifs 550 1,3389 736 1 178 1,3276 1 564 obligations comptabilisés comme des couvertures de flux de trésorerie comptabilisés comme des couvertures de flux de trésorerie comptabilisés comme des couvertures de flux de trésorerie valeur de marché des dérivés liés aux dépenses représentant un actif propres non comptabilisés comme des couvertures de flux de trésorerie terme non comptabilisés comme des couvertures valeur de marché des dérivésliésàladette représentant un actif valeur de marché représentant un actif (en millions de dollars, sauf le cours de change) Contrats à terme sur Dérivés liés aux dépenses INSTRUMENTS DÉRIVÉS Aux 31 décembredette 2018 à et long 2017, termecontre tous les libellés fluctuations en nos des cours dollars instruments de change américains liés à étaient desCe à fins couverts comptables. qui la suit constitue(créditrice) de un nos divers sommaire instruments de dérivés. la position nette débitrice Dérivés liés à la dette Position nette évaluée à la Dérivés liés aux capitaux Dérivés liés à la dette à court Position nette évaluée à la Position nette évaluée à la – 9 14 2017 global Autres résultat – 8 14 éléments du 2018 – – 12 2017 – – 17 Bénéfice net 2018 onstantes. L’analyse expose dans dessociétésouvertes Variation de 1 $ Variationde1%destauxd’intérêt du cours de change Variation de 0,01 $ du $rapport CA au par $ US Coursparaction–placementsdans (variations en millions de dollars) RISQUEDETAUXD’INTÉRÊT Nous sommes exposés au risquepratiqués lié sur à le la marché variation en desa raison taux sur de d’intérêt l’incidence la que charge cette d’intérêtsnos variation relative facilités à de nos crédit emprunts bancaire. à Auparavant,risque court nous lié terme étions à et exposés la au à variationpremier des taux rang d’intérêt en raison nondollars, de nos garantis lesquels billets ont de à étéAu taux remboursés 31 au décembre variable cours 2018, 85,3terme de de % et l’exercice de 250 de 2017. l’encours nos millions de(89,5 emprunts notre % de à dette en court 2017). à terme long portait intérêtLe à tableau taux fixe suivant présented’une une exposition analyse importante de sensibilité relativementdes dans à le sociétés nos cas placements ouvertes,emprunts dans à à court nosfacilités terme, dérivés de à crédit liés nos bancaire aux auxles billets 31 autres de dépenses, décembre variables premier 2018 à demeurant et rang c 2017, nos et toutes à nos quellemesurelavariationdelavariablederisquepertinente toucherait le bénéfice net et les autres éléments du résultat global. des dérivés liés auxinhérent dépenses afin à decouvertures gérer nos à le risque l’égard activitésdépenses de de d’investissement change certaines en attendues. dépensestotalité Au de désignant 31 opérationnelles la dette décembre et ces àlibellés 2018, long en terme la dérivés et dollars de américainsdes nos était comme cours emprunts de couverte à change court contre par terme les desà dérivés fluctuations liés notre à la dette dette.commercial En libellé à ce en qui long dollars a américains, trait à terme du la fait et dette, de nos une àau dérivés variation dollar liés notre de américain n’aurait 0,01 pas programme $ d’incidence sur du de le dollar bénéficeUne papier canadien net. tranche par rapport de nospayer débiteurs est et libellée de enleur nos dollars échéance créditeurs américains; à cependant, etdécoulant court en charges des terme, raison à fluctuations il de des2018. cours n’y de avait change aucun au risque 31 décembre important Emprunts à court terme Dérivésliésauxdépenses–variation NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

Au 31 décembre 2017 Ce qui suit constitue un sommaire du montant net du produit (des Montant Montant Juste paiements) en trésorerie au titre des dérivés liés à la dette. (en millions de dollars, sauf notionnel Cours de notionnel valeur le cours de change) ($ US) change ($ CA) ($ CA) Exercices clos les 31 décembre Dérivés liés à la dette (en millions de dollars) 2018 2017 comptabilisés comme des Produit tiré des dérivés liés à la dette ayant couvertures de flux de trait au papier commercial libellé en trésorerie dollars américains 19 211 9 692 En actifs 5 200 1,0401 5 409 1 301 Produit tiré des dérivés liés à la dette ayant En passifs 1 500 1,3388 2 008 (149) trait aux montants prélevés sur les facilités Dérivés liés à la dette à court de crédit 157 2 310 terme non comptabilisés Produit tiré des dérivés liés à la dette ayant comme des couvertures trait aux billets de premier rang 1 761 — En passifs 746 1,2869 960 (23) Total du produit tiré des dérivés liés à la Position nette évaluée à la valeur dette 21 129 12 002 de marché des dérivés liés à la Paiements au titre des dérivés liés à la dette dette représentant un actif 1 129 ayant trait au papier commercial libellé en dollars américains (19 148) (9 754) Contrats à terme sur obligations Paiements au titre des dérivés liés à la dette comptabilisés comme ayant trait aux montants prélevés sur les des couvertures de flux de facilités de crédit (157) (2 327) trésorerie Paiements au titre des dérivés liés à la dette En passifs — — 900 (64) ayant trait aux billets de premier rang (1 436) — Dérivés liés aux dépenses Total des paiements au titre des dérivés liés comptabilisés comme àladette (20 741) (12 081) des couvertures de flux de Produit reçu (paiements versés) au trésorerie règlement de dérivés liés à la dette, En actifs 240 1,2239 294 5 montant net 388 (79) En passifs 960 1,2953 1 243 (44) Position nette évaluée à la valeur de marché des dérivés liés aux dépenses représentant un passif (39) Dérivés liés aux capitaux propres non comptabilisés comme des couvertures de flux de trésorerie En actifs – – 276 68 Position nette évaluée à la valeur de marché représentant un actif 1 094

Ce qui suit constitue un sommaire de la variation de la juste valeur de nos instruments dérivés pour 2018 et 2017.

Dérivés Dérivés liés Dérivés liés Contrats à Dérivés liés aux Exercice clos le 31 décembre 2018 àladette àladette terme sur liés aux capitaux Total des (en millions de dollars) (couverts) (non couverts) obligations dépenses propres instruments Instruments dérivés à l’ouverture de l’exercice 1 152 (23) (64) (39) 68 1 094 Produit reçu au règlement de dérivés (1 761) (19 368) — (1 089) (4) (22 222) Paiement au titre des dérivés réglés 1 436 19 305 — 1 093 — 21 834 Augmentation (diminution) de la juste valeur des dérivés 505 127 (23) 157 28 794 Instruments dérivés à la clôture de l’exercice 1 332 41 (87) 122 92 1 500

Actif évalué à la valeur de marché 1 354 41 — 122 92 1 609 Passif évalué à la valeur de marché (22) — (87) — — (109) Actif (passif) évalué à la valeur de marché 1 332 41 (87) 122 92 1 500

140 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 141 | (17) (62) Montant (en $ CA) notionnel Total des instruments change Cours de liés aux Dérivés propres capitaux ROGERS COMMUNICATIONS INC. 1 610 1,32 2 126 1 760 1,32 2 327 8 266 1,30 10 711 7 521 1,29 9 692 Montant (en $ US) notionnel liés aux Dérivés dépenses (1) 63 Montant (en $ CA) notionnel terme sur RAPPORT ANNUEL 2018 Contrats à obligations de Cours change àladette 125 1,26 157 125 1,26 157 Dérivés liés 15 262 1,29 19 751 14 833 1,29 19 148 Montant (non couverts) (en $ US) notionnel Au 31 décembre 2018, tousdérivés nos contrats à liés terme sur obligations auxcouvertures et à dépenses des fins enavons comptables (tous cours comptabilisé en étaient 2017).bénéfice une En net désignés baisse 2018, relativement nous à comme de de 3 l’inefficacité millions 10 de de dollars la en millions 2017). couverture (hausse de dollarsDérivés liés à du la dette Nous avons recours à desliés swaps de à devises pour lainstruments gérer d’emprunt, les fluctuation aux risques montants descrédit prélevés et sur cours à nos nos de facilitésaméricains emprunts de (se sur change papier reporter relativement commercial àliés libellés la à à en la note dollars dette 18). nos afférentscomme Nous à couvertures désignons nos à débentures les des et dérivés fins billetsde comptables de change premier afin rang relatif de couvrir àne le des risque désignons instruments d’emprunt pasmontants spécifiques. les prélevés Nous sur dérivés nos facilités liéspapier de commercial crédit comme à ou couvertures à à la des nos fins emprunts dette comptables. sur se rapportant aux Exercice clos le 31 décembre 2018 Exercice clos le 31 décembre 2017 (149) (23) (64) (44) — (280) 953 421 1 1521 152 (23) (64) (23) (39) (64) 68 (39) 1 094 68 1 094 (133) (147) (280) 2017 1 374 1 094 àladette (couverts) Dérivés liés Aux 31 décembre (87) (22) 270 (109) 2018 1 339 1 609 1 500 Dérivés liés à la dette conclus Dérivés liés à la dette réglés Montant net en trésorerie payé Dérivés liés à la dette conclus Dérivés liés à la dette réglés Montant net en trésorerie reçu (payé) des dérivés (531) (102) (13) (91) 66 (671) marché représentant un actif Facilités de crédit Programmedepapiercommercial Instruments dérivés à l’ouverture de l’exerciceProduit reçu au règlement de dérivésPaiement au titre des dérivés réglés(Diminution) augmentation de la juste valeur Instruments dérivés à la clôture de l’exercice 1 683Actif évalué à la valeurPassif de évalué marché à la valeur de marché Actif (passif) évalué à la valeur de marché Ce qui — suit constitue — uninstruments sommaire des dérivés actifs et présentés —situation des financière. dans passifs liés nos aux états (12 consolidés 002) de (51) la 12 081 1 301 19 — — (1 207) 8 1 — 240 (6) 1 659 (13 215) — — 13 321 5 68 1 374 Passifs courants Actifs à long terme Passifs à long terme Position nette évaluée à la valeur de (en millions de dollars, sauf les cours de change) Au 31 décembre 2018,en une tranche cours de nos d’unaméricains dérivés liés montant à a la notionnelcomptables dette été de (6,7 6,1 désignée milliards milliards comme de de couverture dollars dollars à américains des en fins 2017). Actifs courants Au cours de 2018 et decrédit 2017, et à nous notre avons programme conclu de et papier réglé commercial des libellé dérivés en liés dollars à américains, la comme dette l’illustre relativement le aux tableau montants ci-dessous prélevés : sur nos facilités de Exercice clos le 31 décembre 2017 (en millions de dollars) (en millions de dollars) NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

En 2018, nous avions conclu des dérivés liés à la dette pour couvrir Au cours de l’exercice, parallèlement à l’émission de nos billets de les obligations relatives au principal et aux intérêts contre le risque premier rang de 750 millions de dollars américains, nous avons de change lié à nos billets de premier rang libellés en dollars conclu des dérivés liés à la dette afin de convertir en dollars américains émis le 8 février 2018 (se reporter à la note 20). Ce qui canadiens la totalité des obligations de paiement d’intérêts et de suit constitue un sommaire des dérivés liés à la dette que nous remboursement de principal. Nous avons donc tiré un produit net avions conclus afin de couvrir les billets de premier rang émis au de 938 millions de dollars de l’émission. cours de 2018. Au cours de l’exercice 2017, nous n’avons conclu ni réglé aucun (en millions de Incidence de dollars, sauf les dérivé lié à la dette relativement aux billets de premier rang. $US la couverture taux d’intérêt nominaux et les Taux taux d’intérêt) Montant du d’intérêt principal/ Taux fixe Entrée en notionnel Date d’intérêt couvert Équivalent vigueur ($ US) d’échéance nominal ($ CA) 1 ($ CA)

8 février 2018 750 2048 4,300 % 4,193 % 938

1 Conversion d’un taux d’intérêt nominal fixe en $ US en un taux moyen pondéré fixe en $ CA.

Contrats à terme sur obligations Nous n’avons conclu ni réglé aucun contrat à terme sur obligations au cours de 2018 et de 2017. Au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2018, nous avons déterminé qu’il nous serait désormais impossible d’exercer certains dérivés liés aux contrats à terme sur obligations sur dix ans dans le respect de la période désignée initiale. Par conséquent, nous avons mis fin à la comptabilité de couverture visant ces dérivés liés aux contrats à terme et avons reclassé une perte de 21 millions de dollars, de la réserve de couverture comprise dans les capitaux propres aux charges financières (dans la variation de la juste valeur des instruments dérivés). Par la suite, nous avons prolongé la durée des contrats à terme sur obligations jusqu’au 31 mai 2019, avec la possibilité de la prolonger davantage, et les avons désignés à nouveau comme couvertures efficaces. Ce qui suit constitue un sommaire des contrats à terme sur obligations en cours aux 31 décembre 2018 et 2017 que nous avons conclus pour couvrir le risque de taux d’intérêt sur 10 ans et sur 30 ans sous-jacent du Gouvernement du Canada (le « GDC ») visant les titres d’emprunt que nous prévoyons émettre.

(en millions de dollars, sauf les taux d’intérêt) Durée des Taux d’intérêt du Taux d’intérêt du taux du Montant GDC couvert au GDC couvert au GDC (en années) Entrée en vigueur Date d’échéance 1 notionnel 31 décembre 2018 31 décembre 2017 2018 2017 10 Décembre 2014 31 janvier 2019 500 3,01 % 2,85 % 500 500 30 Décembre 2014 28 février 2019 400 2,70 % 2,65 % 400 400 Total 900 900 900

1 Les contrats à terme sur obligations venant à échéance au-delà du 31 décembre 2018 sont parfois assujettis à l’ajustement des taux du GDC. En 2018, la durée des contrats à terme sur obligations conclus pour couvrir le risque de taux d’intérêt sur 10 ans et sur 30 ans a été prolongée jusqu’à leur échéance respective.

Dérivés liés aux dépenses Ce qui suit constitue un sommaire des dérivés liés aux dépenses que nous avons conclus et réglés en 2018 et 2017 afin de gérer le risque de change à l’égard de certaines dépenses attendues.

Exercices clos les 31 décembre 2018 2017 Montant Montant Montant Montant notionnel Cours de notionnel notionnel Cours de notionnel (en millions de dollars, sauf les cours de change) ($ US) change ($ CA) ($ US) change ($ CA) Dérivés liés aux dépenses conclus 720 1,24 896 840 1,27 1 070 Dérivés liés aux dépenses réglés 840 1,30 1 093 930 1,33 1 240

142 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 143 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 niveau 1 sont évalués enactifs fonction pour des des prix actifs cotés et sur passifs des identiques; marchés niveau 2directement sont ou indirectement évaluéscotés; observables autres à que les l’aide prix deautres que des données données du marché du observables. marché JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS FINANCIERS La valeurtrésorerie, comptable des débiteurs, de descourt la avances terme et bancaires, trésorerie des desleur créditeurs emprunts et et juste à charges des à valeurinstruments payer financiers. en se équivalents rapproche raison de de de laLa juste nature valeur à dedéterminée nos court selon placements terme dans les desplacements de cours sociétés dans ces ouvertes du est des marché.d’évaluations sociétés La fermées fondées justenégociations est valeur de sur déterminée vente de par à des nos le des tiers partir marché, ou lesquelles des financements sont approchesplacement, fondées appliquées en sur comme ultérieurs, fonction il des activités serentabilité. futures des doit et à des chaque perspectives de La juste valeurfondée de sur les chacun rendementspériode de ou du sur nos marché les cours estimés titres dederniers marché à sont à d’emprunt la disponibles. la Nous clôture clôture publics de déterminonsdérivés de la la est liés période, juste la à si valeur la ces de dette nos etméthoded’évaluationdelavaleurdemarchéestimée,entenant de nos dérivés liés auxcompte dépenses selon de une latrésorerie à qualité la date dudérivés d’évaluation. Si liés crédit les aux dérivés etcrédit liés dépenses pour à en l’institution sont la financière dette actualisant end’actualisation et contrepartiste sans les les position est risque ajouté en débitrice, flux au vueajustée l’écart taux de en de fonction déterminer de de la la valeur qualitédérivés estimée, du liés crédit, à de chaque la dérivé.notre dette Si écart et ces de aux crédit dépensesde est sont chaque ajouté en dérivé. au position taux créditrice, d’actualisation sansLa risque juste valeur de nos dérivésle liés cours aux du capitaux marché propres des sela fonde actions clôture sur de de catégorie la B période. sans droit deLa vote hiérarchie à des justes valeurs àtient trois compte niveaux de que l’importance nous des présentons juste données valeur utilisées : pour évaluer la • les actifs financiers et les passifs• financiers les classés actifs dans financiers le et les passifs financiers classés• dans les évaluations le de niveau 3 sont établiesAux à 31 partirsignificatif décembre de n’avait données été 2018 classé dans leles et niveau 3 et 2017, niveaux aucun transfertrespectives. aucun entre 1, instrument 2 financier et 3 n’est survenu au cours des périodes Dérivés liés aux capitaux propres Nous avons recours àcouvrir des le dérivés liés risquecatégorie aux B d’appréciation capitaux sans droit propres des dede pour vote cours qui nos ont liés été programmesrelativement attribuées aux de dans aux le actions rémunération cadre négociation options de fondée restreinte et sur sur aux unitésà actions, des d’actions la différées note aux actions (se 24). reporter Lesinitialement unités dérivés à un liés d’actions prix aux moyen capitaux de un pondéré propres de an ont 50,37 est été $, renouvelable conclus et pouravec l’échéance des de périodes de un lede an additionnelles couverture. consentementprorogation En pour 2018, chacun descapitaux nous propres de selon avons nos contreparties desavec modalités contrats signé des essentiellement dates de des identiques à d’échéance2019 dérivés révisées accords (auparavant et liés l’opération en maintenant de propres aux fixées avril n’ont en pas 2018). avril comptables. été Les désignés dérivés comme liés couverturesAu aux à cours capitaux des dedérivés fins l’exercice liés 2018, aux61,15 capitaux nous $ pour propres avons un à produitl’exercice réglé net un 2017, 0,4 de prix 4 nous million millionspropres moyen avons de existants de pondéré dollars. réglé pour Au de un des coursavons produit de conclu dérivés net des liés de nouveauxcatégorie 6 dérivés aux B sans millions visant capitaux droit 1,0 de de vote, million dollars qui d’actions et expirent en de Au mars 2018. coursrecouvrement de de 33 millions de l’exercicereçus dollars déduction (recouvrement faite de 2018, des 74 intérêts millionsla de nous charge dollars de rémunération en avons fondée 2017)variation sur au des titre de comptabilisé actions de relativement la àcapitaux un la juste valeur propres,Au de 31 nos décembre 2018, déduction contrats lapropres juste de se valeur composait dérivés des faite d’un dérivés liés68 actif liés de aux millions aux des 92 capitaux de millionscourante de dollars des dollars paiements instruments en (actif dérivés. de 2017), lequel reçus. estAu 31 inclus décembre dans 2018, des la5,0 dérivés millions liés partie d’actions aux de capitaux catégorie propresen B visant sans 2017) droit d’un de vote prix (5,4étaient moyen en millions pondéré cours. de 51,54 $ (51,44 $ en 2017) Au 31 décembres’élevaient 2018, à nos 1 080 dérivés millionsdollars de liés américains dollars en aux américains 2017) (1 à dépenses 200 unpour millions en cours de 1 de $ cours change moyen US de (1,28de 1,24 $ $ janvier pour 1 2019 $ à2019 US décembre en en 2017) 2020 et (de 2017).dépenses venaient janvier à Au en échéance 2018 à 31 courscouverts à décembre qui un décembre cours de viennent 2018, change moyen à de nos 1,24 $ échéance dérivés pour 1 en $ liés US. 2019 aux étaient NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

Ce qui suit constitue un sommaire des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur.

Aux 31 décembre Valeur comptable Juste valeur (niveau 1) Juste valeur (niveau 2) (en millions de dollars) 2018 2017 2018 2017 2018 2017 Actifs financiers Placements évalués à la JVAÉRG Placements dans des sociétés ouvertes 1 051 1 465 1 051 1 465 — — Détenus à des fins de transaction Dérivésliésàladettecomptabiliséscommedescouvertures de flux de trésorerie 1 354 1 301 — — 1 354 1 301 Dérivés liés à la dette non comptabilisés comme des couvertures de flux de trésorerie 41 — — — 41 — Dérivés liés aux dépenses comptabilisés comme des couvertures de flux de trésorerie 122 5 — — 122 5 Dérivésliésauxcapitauxpropresnoncomptabiliséscomme des couvertures de flux de trésorerie 92 68 — — 92 68 Total des actifs financiers 2 660 2 839 1 051 1 465 1 609 1 374 Passifs financiers Détenus à des fins de transaction Dérivésliésàladettecomptabiliséscommedescouvertures de flux de trésorerie 22 149 — — 22 149 Dérivés liés à la dette non comptabilisés comme des couvertures — 23 — — — 23 Contrats à terme sur obligations comptabilisés comme des couvertures de flux de trésorerie 87 64 — — 87 64 Dérivés liés aux dépenses comptabilisés comme des couvertures de flux de trésorerie — 44 — — — 44 Total des passifs financiers 109 280 — — 109 280

Ce qui suit constitue un sommaire de la juste valeur de notre dette à long terme.

Aux 31 décembre (en millions de dollars) 2018 2017 Valeur comptable Juste valeur 1 Valeur comptable Juste valeur 1 Dette à long terme (y compris la partie courante) 14 290 15 110 14 448 16 134

1 La dette à long terme (y compris la partie courante) est évaluée selon les données de niveau 2 de la hiérarchie des justes valeurs à trois niveaux, selon les rendements du marché à la clôture de l’exercice.

Nous n’avions aucun actif financier non dérivé détenu jusqu’à l’échéance au cours des exercices clos les 31 décembre 2018 et 2017.

144 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 145 | 167 929 2017 1 465 1 632 2 561 145 938 2018 1 051 1 196 2 134 Aux 31 décembre ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 Sociétés fermées Sociétés ouvertes des coentreprises Participations dans des entreprises associées et (en millions de dollars) Placements Placements évalués à la JVAÉRG Total des placements PARTICIPATIONS DANS DES ENTREPRISES ASSOCIÉES ET DES COENTREPRISES Nous détenons, ou détenions,nombre d’entreprises des associées participations et de dans coentreprises, notamment un : certain Maple Leaf Sports and Entertainment LimitedMLSE, (« MLSE ») entreprise dudétient et exploite secteur le Scotiabank des Arena,de les la Maple sports LNH, Leafs de les et Toronto MLS, Raptors les de du Argonauts Toronto de de divertissement, Toronto lade de NBA, l’AHL, la le LCF ainsi et Toronto que les FCavec d’autres Marlies de BCE de actifs. la Toronto Inc. Nous (« détenons,dans BCE conjointement »), MLSE, une participationparticipation notre nette indirecte participation de dans 75coentreprise comptant % et selon pour la MLSE méthode de 37,5 la %. mise est en équivalence. Glentel Notre comptabiliséeGlentel en esttélécommunicateurs tant un multiples ayant grand plusieurs que de centaines distribution de détaillant de points services sansparticipation de fil de au téléphones Canada. 50 Nousparticipation % détenons mobiles restante une dans de de 50 Glentel,est %. comptabilisé tandis Notre comme investissement que une dans coentreprisemise BCE Glentel en selon équivalence. la détient méthode de la la shomi shomi était une coentrepriseet détenue Shaw en Communications parts (« égalesservice Shaw par de Rogers ») qui vidéoabonnement exploitait sur auparavant qui demande un detélévisées permettait qualité en de supérieureparticipation ligne offert visionner par et dans descoentreprise sur films et shomi les selon et la2016, était terminaux méthode séries nous de de comptabilisée la avons télévision. mise en en annoncé Notre équivalence. notre En tant décision que de liquider notre INFORMATIONS EXPLICATIVES PLACEMENTS ÉVALUÉS À LA JUSTE VALEURDESAUTRESÉLÉMENTSDURÉSULTATGLOBAL PAR LE BIAIS Sociétés ouvertes Nous détenons unsociétés certain nombre ouvertes,Communications de Inc. participations En notamment 2018, dansréalisées de nous des néant avons et Cogeco des enregistré(pertes pertes des latentes réalisées de pertes Inc. 414 de millionsdollars de néant en dollars et 2017) et et profitséléments des du latents montants résultat Cogeco de global correspondants (ledu dans 418 bénéfice résultat les global, net millions respectivement, autres et en de les 2017). autres éléments des obligations au titre des passifs relatifs à l’entreprise. l’entreprise; d’évaluations fondéesnégociations sur de vente des parsur des le financements marché. tiers ou ultérieurs, des approches des fondées cotés; Dépréciation de nos participations dans deset entreprises des associées coentreprises À la clôture denous chaque évaluons période s’il de existede présentation une de indication nos l’information, objectivecoentreprises. participations de S’il dépréciation existe dans unenous indication des comparons objective la valeur entreprises de comptable dépréciation, recouvrable de associées et la participation comptabilisons à l’excédent et sa surle valeur cas la des échéant, valeur à recouvrable, titre de perte dans le bénéfice net. Nous utilisonscomptabiliser la nos participations méthode dansdes des de coentreprises, entreprises alors associées la que et nousdes comptabilisons mise actifs, notre quote-part passifs, en produitsles et entreprises équivalence charges communes. de pour notre participation dans Nous comptabilisonsentreprises initialement associées nos ethausseroudiminuerleurvaleurcomptableselonnotrequote-part participations des coentreprises dans audans des coût le pour ensuite bénéficedistributions reçues de ou ces entités la réduisentnos la participations. perte valeur comptable de de chaqueLes entité profits détenue. etentreprises Les pertes associées latentscontrepartie ou liés de à des ces nosparticipation participations dans coentreprises l’entité. participations jusqu’à sont dans concurrence de des éliminés notre en • entreprises communes – si nous avons des droits sur les actifs et Participations dans des entreprises associées etUne des entité partenariats est considérée commenous une exerçons entreprise une associée influence lorsque et notable sur opérationnelles les de politiques l’entitégénérale, financières sans il est toutefois présumé la quesur contrôler. nous une exerçons En entité une règle lorsque influencevote. nous notable détenons plus de 20 %Un des partenariat droits de existeconjoint si sur un les activités accord de l’entitéunanime contractuel et exige établit en qu’il le y aitopérationnelles. regard contrôle consentement des Nouspartenariats décisions dans classons l’une des stratégiques deux catégories nos• suivantes financières : coentreprises participations et – dans si nous des avons des droits sur l’actif net de • sociétés fermées – comptabilisées à la juste valeur à partir Placements dans des sociétés ouvertes etNous fermées avons fait le choix irrévocabledes de sociétés classer sur nos lesquelles placements dans nousinfluence n’exerçons pas un notable contrôlereclassement ni comme une ultérieur en étant résultatces placements évaluées net, à car des à nouscomptabilisons fins comme ne de suit la détenons négociation : à pas JVAÉRG• court terme. sociétés sans Nous ouvertes les – comptabilisées à la juste valeur selon des prix NOTE 17 : PLACEMENTS MÉTHODES COMPTABLES NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

coentreprise shomi (se reporter à la note 11). En 2017, les actifs Une de nos coentreprises a une participation ne donnant pas le restants liés à shomi ont été transférés aux partenaires respectifs et contrôle dont les détenteurs ont le droit d’exiger que notre le partenariat a été officiellement dissous. coentreprise fasse l’acquisition de cette participation ne donnant pas le contrôle à une date ultérieure et à la juste valeur. Ce qui suit constitue un sommaire de l’information financière ayant trait à nos participations et à nos quotes-parts dans les principales entreprises associées et coentreprises.

Aux 31 décembre ou pour les exercices clos les 31 décembre (en millions de dollars) 2018 2017 Actifs courants 489 515 Actifs à long terme 3 303 3 269 Passifs courants (740) (1 184) Passifs à long terme (1 258) (825) Total des actifs, montant net 1 794 1 775 Notre quote-part des actifs, montant net 935 927 Produits 1 903 1 706 Charges (1 902) (1 686) Bénéfice net 1 20 Notre quote-part du bénéfice, montant net — 14

NOTE 18 : EMPRUNTS À COURT TERME Ce qui suit constitue un sommaire de nos emprunts à court terme aux 31 décembre 2018 et 2017.

Aux 31 décembre (en millions de dollars) 2018 2017 Programme de titrisation des débiteurs 650 650 Programme de papier commercial libellé en dollars américains 1 605 935 Total des emprunts à court terme 2 255 1 585

Ce qui suit constitue un sommaire des activités relatives à nos emprunts à court terme pour les exercices clos les 31 décembre 2018 et 2017.

Exercice clos le 31 décembre 2018 Exercice clos le 31 décembre 2017 Montant Montant Montant Montant notionnel Cours de notionnel notionnel Cours de notionnel (en millions de dollars, sauf les cours de change) ($ US) change ($ CA) ($ US) change ($ CA) Produit tiré du papier commercial libellé en dollars américains 15 262 1,29 19 752 8 267 1,30 10 712 Remboursements de papier commercial libellé en dollars américains (14 858) 1,30 (19 244) (7 530) 1,29 (9 704) Produit tiré du papier commercial libellé en dollars américains, montant net 508 1 008 Produit tiré de la titrisation de débiteurs 225 530 Remboursements au titre de la titrisation des débiteurs (225) (680) Remboursements au titre de la titrisation des débiteurs, montant net – (150) Produit tiré des emprunts à court terme, montant net 508 858

146 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 147 | (85) ($ CA) Montant notionnel change Cours de 91,3312 —— — ROGERS COMMUNICATIONS INC. 737 1,37 1 008 746 1,25 935 ($ US) Montant notionnel Exercice clos le 31 décembre 2017 126 ($ CA) Montant notionnel RAPPORT ANNUEL 2018 change Cours de 27 1,33 36 746404 1,25 1,26 935 508 PROGRAMME DE PAPIER COMMERCIAL LIBELLÉ EN DOLLARS AMÉRICAINS En 2017, nouscommercial avons libellé misd’émettre en sur jusqu’à dollars piedaméricains. un américains un En décembre principal programme qui 2017, noustotal de total nous avons papier augmenté de permettait permis le principal commercial 1 aux libellé milliard1,5 termes en de dollars milliard dollars deempruntés américains, aux de notre termes de le ce dollarsl’échéance programme programme selon faisant des américains. allant durées de jusqu’à passerla Les de conjoncture papier à des marchés. fonds 1 Toutede émission ce peuvent réalisée jour dans programme letitre être sera à cadre de effectuée notre 397 à programmetant escompte. de jours, qu’emprunts Les papier à emprunts commercial sous courtsituation au financière sont terme lorsqu’ils classés réserve deviennent dans exigibles en à nosde moins de la de états date un de consolidés an clôture. de la nous constituonsau démantèlement des des actifsse et trouvent provisions à les la actifs lorsque remise l’obligationfaire en pour juridique état ou nous implicite des incombe. de les locaux le Nous où calculons coûts ces coûts en associés fonction d’une dollars américains (sedésigné reporter ces à dérivés la liéscomptables. à note la 16). dette Nous comme n’avons couvertures à pas des fins Nous continuons de gérer lesen débiteurs que nous conservons vendons et presqueconséquent, nous tous ces les débiteursétats consolidés risques demeurent de la et situation comptabilisésest financière et avantages, dans comptabilisé le financement et, à nos obtenu l’acheteur titre par relativement d’emprunt à ces àsur créances court nos clients droits. terme. ont Aux priorité Lesutiliser termes de les droits du rang débiteurs de programme, commede nous garantie nos ne créances à clients pouvons toute ne pas détient autre aucun fin. droit sur L’acheteur nos autres actifs. 1 178 1,36 1 605 ($ US) Montant notionnel Exercice clos le 31 décembre 2018 705 800 650 (650) (150) 2017 2017 1 355 – 650 650 Aux 31 décembre 741 2018 (650) 2018 1 391 Exercices clos les 31 décembre 1 1 novembre 2020. er à l’ouverture de l’exercice montant net àlaclôturedel’exercice l’acheteur à titre de sûreté débiteurs à l’ouverture de l’exercice auprès de l’acheteur titrisation des débiteurs, montant net débiteurs à la clôture de l’exercice Comprisdansleschargesfinancières. Escompte à l’émission Programme de papier commercial libellé en dollars américains Produit du papier commercial libellé en dollars américains, Ce qui suit constitue un sommaire des activités liées à notre dette à long terme pour les exercices clos les 31 décembre 2018 et 2017. Perte(profit)dechange (en millions de dollars) (en millions de dollars) Surdimensionnement Coûts de démantèlement et de remiseDans en état le cadreréseauxetd’autresactifsdansdeslocauxquenouslouons. de certainesPuisque de nous nos nous activités, attendons à nous quitter utilisons ces les locaux dans le futur, NOTE 19 : PROVISIONS MÉTHODES COMPTABLES 1 Parallèlement aux émissionsconclu de des dérivés papier liés à commercial, laassocié dette au afin nous de principal couvrir avons le etémis risque aux de aux change intérêts termes sur du les programme instruments de d’emprunt papier commercial libellé en PROGRAMME DE TITRISATION DES DÉBITEURS Nous participons àconclu avec un une programme institution financièrede de canadienne qui vendre titrisation nous permet certaines desAu 31 créances débiteurs décembre clients 2018, leconcurrence visées produit de des 1 par 050 ventes millions le étaiten de engagé 2017). programme. dollars jusqu’à (1 Avec 050 prise millionsreportée d’effet de au 1 dollars le 27 octobre 2017, l’échéance a été Programme de papier commercial libellé en dollars américains (en millions de dollars, sauf les cours de change) Créances client vendues à Programme de titrisation des Emprunts à court terme contractés Remboursements au titre de la Programme de titrisation des NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

estimation actuelle des coûts qui seront engagés, nous extrapolons une sortie de ressources économiques dont le montant peut faire ensuite les coûts dans l’avenir selon les meilleures estimations de la l’objet d’une estimation raisonnable. Nous comptabilisons une direction relativement aux tendances futures des prix, l’inflation et provision même si le moment ou le montant de la sortie d’autres facteurs, et nous actualisons ces coûts. Les prévisions sont demeurent incertains, ce qui peut nous obliger à utiliser des revues pour tenir compte de l’évolution de la conjoncture et des estimations importantes. nouvelles exigences technologiques. JUGEMENTS Lorsque nous comptabilisons un passif relatif au démantèlement, Nous devons recourir à d’importants jugements lorsque nous nous comptabilisons un actif correspondant dans déterminons si des contrats déficitaires comportent des coûts les immobilisations corporelles et l’amortissons selon sa durée inévitables. Ces jugements peuvent inclure de déterminer si une d’utilité conformément à nos méthodes d’amortissement des promesse donnée est juridiquement irrévocable ou si nous immobilisations corporelles. Nous comptabilisons la parviendrons à négocier avec la contrepartie. désactualisation du passif dans les charges financières dans les états consolidés du résultat net. INFORMATIONS EXPLICATIVES

Restructuration Obligations liées à Nous comptabilisons une provision pour restructuration si nous la mise hors service avons approuvé un plan formalisé et détaillé de restructuration, et (en millions de dollars) d’immobilisations Autres Total lorsque la restructuration a été amorcée ou que la direction a dévoilé les grandes lignes du plan aux personnes concernées. Les 31 décembre 2017 35 4 39 obligations liées à la restructuration dont le calendrier et les Entrées — — — montants sont incertains sont comptabilisées à titre de provisions, Ajustements apportés aux autrement, elles sont comptabilisées à titre de charges à payer. provisions existantes 2 — 2 Toutes les charges sont comptabilisées dans les frais de Reprises — — — restructuration, coûts d’acquisition et autres charges aux états Montants utilisés (1) (1) (2) consolidés du résultat net (se reporter à la note 9). 31 décembre 2018 36 3 39

Contrats déficitaires Partie courante (comptabilisée Nous comptabilisons une provision pour contrats déficitaires dans les autres passifs lorsque les coûts inévitables que nous devrons engager pour courants) 3 1 4 satisfaire aux obligations contractuelles dépassent les avantages Partie à long terme 33 2 35 que nous nous attendons à recevoir du contrat. La provision est évaluée à la valeur actualisée du montant le moins élevé entre le Coûts de démantèlement et de remise en état coût attendu de la résiliation du contrat et le coût attendu de En règle générale, on s’attend à ce que les sorties de trésoreries l’exécution du contrat. Avant d’établir une provision, nous attribuables à nos obligations liées à la mise hors service comptabilisons toute perte de valeur sur les actifs associés au d’immobilisations se produisent à la date de la mise hors service contrat. des actifs connexes, car ces actifs sont à long terme. Le calendrier et l’étendue des travaux de remise en état qui seront ultimement UTILISATION D’ESTIMATIONS ET RECOURS AUX requis pour ces sites sont incertains. JUGEMENTS Autres ESTIMATIONS Les autres provisions comprennent des provisions pour divers frais Une provision est constatée lorsqu’une obligation juridique ou juridiques, dont le règlement est prévu d’ici cinq ans. implicite découlant d’un événement passé devra se traduire par

148 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 149 | — 400 500 900 600 627 600 878 627 251 439 500 800 400 627 816 (107) 2017 1 756 1 450 1 066 1 318 (1 756) 12 692 14 555 – uelles RCCI était un 400 500 900 600 682 600 955 682 273 478 500 800 400 682 887 (114) (900) 2018 Aux 31 décembre 1 450 1 160 1 433 1 022 13 390 14 404 ROGERS COMMUNICATIONS INC. Taux d’intérêt RAPPORT ANNUEL 2018 principal Montant en but de couvrir lescontre obligations le relatives au risquepremier principal de et rang aux change intérêts note libellés lié 16). à en nos dollars débentures américains et billets (se de reporter à la Date 2032 200 US 8,750 % d’échéance 1 Correspond aux débentures de premier rang émises à l’origine par Inc., qui constituent des obligations non garanties de RCI, et pour lesq garant ordinaire aux 31 décembre 2018 et 2017. Billets de premier rangBillets de premier rangBillets de premier rangBillets de premier rangBillets de premier rangBillets de premier rangBillets de premier rangBillets de premier rangBillets de premier rangBillets de premier rangDébentures de premier rang 2019 2019 2020 2021 2022 400 2023 500 2023 900 1 2024 450 2025 600 2026 2,800 500 % 5,380 850 % 4,700 US 600 % 5,340 % US 700 4,000 3,000 500 % % 4,100 US % US 4,000 3,625 % % 2,900 % (en millions de dollars, sauf les tauxBillets d’intérêt) de premier rang 2018 1 400 US 6,800 % Au 31 décembre 2018,susmentionnés les ont débentures pour et seule garantie billetset le de ont cautionnement premier égalité de rang RCCI debillets rang de premier avec rang, l’ensemble ainside des lettres que autres de les crédit débentures facilités de de et RCI. crédit Nous bancaire nous et servons des dérivés dans le 1 NOTE 20 : DETTE À LONG TERME Billets de premier rang 2038 350 US 7,500 % Billets de premier rang 2039 500 6,680 % Billets de premier rang 2040 800 6,110 % Billets de premier rang 2041 400 6,560 % Billets de premier rang 2043 500 US 4,500 % Billets de premier rang 2043 650 US 5,450 % Billets de premier rang 2044 1 050 US 5,000 % Billets de premier rangCoûts de transaction et escomptes différés Moins la partie courante Total de la dette à long terme 2048 750 US 4,300 % NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

Les tableaux ci-dessous présentent un sommaire de l’activité liée à notre dette à long terme pour les exercices clos les 31 décembre 2018 et 2017.

Exercice clos le 31 décembre Exercice clos le 31 décembre 2018 2017 Montant Cours Montant Montant Cours Montant notionnel de notionnel notionnel de notionnel (en millions de dollars, sauf les cours de change) ($ US) change ($ CA) ($ US) change ($ CA)

Prélèvements sur les facilités de crédit ($ CA) – 1 730 Prélèvements sur les facilités de crédit ($ US) 125 1,26 157 960 1,32 1 269 Total des prélèvements sur les facilités de crédit 157 2 999

Remboursements sur les facilités de crédit ($ CA) – (1 830) Remboursements sur les facilités de crédit ($ US) (125) 1,26 (157) (1 110) 1,31 (1 453) Total des remboursements sur les facilités de crédit (157) (3 283)

Remboursements aux termes des facilités de crédit, montant net – (284)

Émissions de billets de premier rang ($ US) 750 1,25 938 —— —

Remboursements de billets de premier rang ($ CA) – (750) Remboursements de billets de premier rang ($ US) (1 400) 1,26 (1 761) —— — Total des remboursements de billets de premier rang (1 761) (750)

Remboursements de billets de premier rang, montant net (823) (750)

Remboursements sur la dette à long terme, montant net (823) (1 034)

Exercices clos les 31 décembre FACILITÉS DE CRÉDIT BANCAIRE ET DE LETTRES DE CRÉDIT (en millions de dollars) 2018 2017 Notrefacilitédecréditrenouvelablede3,2milliardsdedollarsest entièrement renouvelable jusqu’à son échéance, et aucune Dette à long terme, déduction faite réduction du montant disponible n’est prévue avant l’échéance. des coûts de transaction, à Les sommes empruntées aux termes de la facilité de crédit l’ouverturedel’exercice 14 448 16 080 renouvelable portent intérêt au taux préférentiel bancaire ou au Remboursements sur la dette à taux de base majoré de 0 % à 1,25 % par année ou au taux des long terme, montant net (823) (1 034) acceptations bancaires ou au taux interbancaire offert à Londres Perte(profit)dechange 672 (608) majoré de 0,85 % à 2,25 %. Coûts de transaction différés engagés (18) (3) En 2017, nous avons modifié notre facilité de crédit renouvelable Amortissement des coûts de afin, entre autres, de faire passer la date d’échéance de notre transaction différés 11 13 facilité de crédit initiale de 2,5 milliards de dollars de septembre 2020 à mars 2022. En outre, nous avons ajouté une tranche de Dette à long terme, déduction faite 700 millions de dollars à la facilité qui vient à échéance en des coûts de transaction, à la mars 2020. Par suite de ces modifications, le plafond de notre clôturedel’exercice 14 290 14 448 facilité de crédit totale s’établit maintenant à 3,2 milliards de dollars. TAUX D’INTÉRÊT MOYEN PONDÉRÉ En 2018, nous avons modifié notre facilité de crédit renouvelable Au 31 décembre 2018, notre taux d’intérêt moyen pondéré effectif afin, entre autres, de faire passer la date d’échéance de la tranche sur la totalité de la dette et des emprunts à court terme, compte de 2,5 milliards de dollars de mars 2022 à septembre 2023 et de tenu de l’incidence de tous les dérivés liés à la dette et contrats à fairepasserladated’échéancedelatranchede700millionsde terme sur obligations, était de 4,45 % (4,70 % en 2017). dollars de mars 2020 à septembre 2021.

150 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 151 | 2 ($ CA) et escomptes ,etsontcomptabilisés Coûts de transaction 1 ROGERS COMMUNICATIONS INC. ($ CA) Produit brut total RAPPORT ANNUEL 2018 à l’émission Escompte/prime MODALITÉS Aux 31 décembre 2018 etclauses 2017, restrictives financières, nous des respections ratios l’ensemble financiersdes des et conventions des d’emprunt modalités à longliée terme. Aucune clause au restrictive applicables ratio aux facilités de d’endettement crédit bancaire et n’était de lettres de en crédit. vigueur hormis celles REMBOURSEMENTS DE PRINCIPAL Ce quiprincipal suit sur constitue la dettedes un à cinq prochains long exercices sommaire et terme, par exigibles des la suite, au au(en remboursements cours 31 millions décembre de de 2018. dollars) de chacun 20192020202120222023Par la suiteTotal de la dette à long terme 14 404 900 900 1 450 8 600 712 1 842 DÉBENTURES ET BILLETS DE PREMIER RANG Nous payons de l’intérêt surde la premier totalité rang de à nos taux débenturesl’intérêt fixe et semestriellement. billets Nous sur avonstrimestriellement. payé de nos billetsNos de débentures premierremboursablesentouttemps,entotalitéouenpartie,ànotregré, et billets rangsous de réserve à premier du paiementcorrespondantes. rang taux des primes à variable prévues taux dans les fixe ententes sont 326 millions de dollars.net Nous de avons 1,5 donc milliard rembourséliés de un à dollars, montant la y compris dettenotre le connexes, règlement qui programme des a dérivés américains été et de financé par de notre papierclos façon facilité le distincte de 31 commercial par décembre crédit 2018,28 bancaire. libellé nous Pour avons millions l’exercice comptabilisé en uned’emprunt de perte à de long dollars dollars terme, quiprimes de liée reflète remboursement notre (se obligation reporter au à de la payer note remboursement des 10). sur les titres la dette à long terme à titre de coûts de transaction et escomptes différés ($ CA) Montant notionnel Date d’échéance Taux d’intérêt ($ US) Montant notionnel principal Montant en 8 février 2018 750 US 2048 4,300 % 99,398 % 938 16 Avril 2018Mars 2017Juin 2017Total pour 2017 1 400 – 1 761 – – 250 750 500 dans le bénéfice net selon la méthode du taux d’intérêt effectif. Produitbrutavantlescoûtsdetransactionetescomptes. Les coûts de transaction et escomptes sont inclus dans la valeur comptable de Émission de billets de premier rang Le tableau qui suit présentepremier un rang en sommaire 2017. des billets de premier rang que nous avons émis en 2018. Nous n’avons émis aucun billet de Émissions de 2018 Remboursements de 2018 Remboursements de 2017 En avril 2018, nous avonsbillets remboursé la de totalité du principal premier(1,8 sur milliard nos rang de de dollars)arriver assortis à 1,4 échéance d’un en milliard tauxdette août de s’y de 2018. 6,8 rapportant En %, dollars parallèle, ont qui les américains été devaient dérivés réglés liés pour à un la produit net reçu de Date d’échéance (en millions de dollars) Remboursement de billets de premier rangdérivés et connexes règlement des Ce qui suit constitue unbillets sommaire de de premier nos rang remboursements surdes au les remboursements cours de de 2018, 2018 lesont et dérivés de été liés 2017. à réglés Dans larapportait le dette à aux cas remboursements connexes de l’échéance. 2017. Aucun dérivé lié à la dette ne se Parallèlement à l’émission de 2018,liés nous à avons la conclu dette desobligations dérivés afin de de convertir enprincipal paiement dollars (se canadiens reporter d’intérêts à la la totalité note et 16). des de remboursement de 1 2 Date d’émission (en millions de dollars, sauf les taux d’intérêt et les taux d’escompte) En 2017, nous avons remboursé ende entier crédit l’encours bancaire de notre non facilité renouvelable.a été Par abrogée. conséquent, cette facilité Au 31 décembredollars 2018, (2,3 des milliards de liquidités dollarsde en s’élevant 2017) à étaient nos disponibles 1,6 au facilités4,2 titre milliard de de milliards crédit determes bancaire dollars de ces (3,3 et facilités,(0,1 milliards nous de milliard avions de de lettres prélevé dollars dollars 1,0crédit de en milliard en et 2017) de crédit au avions 2017). dollars titre de réservél’égard Aux des 1,6 facilités des milliard de de lettresprogramme montants dollars de de à à papier titre(0,9 rembourser de commercial milliard de sûreté dollars dans libellé en à 2017). en le dollars cadre américains de notre NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

Les débentures à 8,75 % échéant en 2032 comportent des par chacune des trois agences de notation désignées et, par restrictions portant sur l’engagement de la dette et sur conséquent, les restrictions ont été levées aussi longtemps que ces les placements supplémentaires, la vente d’actifs et le versement cotes de crédit seront maintenues. Nos autres billets de premier de dividendes, restrictions qui seront toutes levées du moment que rang ne comportent pas de telles restrictions, peu importe la cote les titres d’emprunt publics se verront attribuer une cote de crédit de crédit qui leur est attribuée. Les dates de remboursement de première qualité par au moins deux des trois agences de prévues dans certaines conventions d’emprunt peuvent être notation désignées. Au 31 décembre 2018, ces titres d’emprunt devancées si RCI subit un changement de contrôle. publics s’étaient vu attribuer une cote de crédit de première qualité

NOTE 21 : AUTRES PASSIFS À LONG TERME

Aux 31 décembre

(en millions de dollars) Note 2018 2017 Montant reporté au titre du passif lié aux régimes de retraite 22 373 460 Régime de retraite complémentaire des dirigeants 22 67 66 Rémunération fondée sur des actions 24 66 66 Autres 40 21 Total des autres passifs à long terme 546 613

NOTE 22 : AVANTAGES POSTÉRIEURS À L’EMPLOI

MÉTHODES COMPTABLES • les taux de mortalité servant au calcul de l’espérance de vie des Avantages postérieurs à l’emploi – régimes de retraite à prestations participants aux régimes; définies • les coûts des services passés découlant des modifications Nous offrons des régimes de retraite à prestations définies apportées aux régimes sont immédiatement passés en charges. contributifs et non contributifs, lesquels assurent aux membres du Nous comptabilisons les charges nettes afférentes aux régimes de personnel une pension mensuelle à vie à leur retraite. retraite à prestations définies et les cotisations aux régimes à Nous calculons l’obligation nette de la Société au titre des régimes cotisations définies dans les états consolidés du résultat net, dans de retraite à prestations définies séparément pour chacun des les coûts opérationnels, en tant que charges au titre des avantages régimes, au moyen d’une estimation du montant des avantages du personnel pendant les périodes au cours desquelles les services futurs que les membres du personnel ont gagnés en contrepartie associés sont rendus par les membres du personnel. des services rendus pendant l’exercice en cours et les exercices antérieurs; le montant de ces avantages est comptabilisé à sa Avantages postérieurs à l’emploi – régime de retraite à cotisations valeur actualisée. définies En 2016, nos régimes de retraite à prestations définies ont cessé Nous accumulons les obligations au titre des régimes de retraite à d’accepter de nouveaux participants et nous avons instauré un mesure que les membres du personnel rendent les services régime de retraite à cotisations définies. Ce changement n’a pas nécessaires au cumul des droits à leurs prestations. Nous utilisons eu d’incidence sur les participants aux régimes de retraite à un taux d’actualisation déterminé en fonction des rendements sur prestations définies de l’époque et tout membre du personnel le marché des obligations de sociétés de haute qualité à la date participant à un régime de retraite à prestations définies à cette d’évaluation pour mesurer l’obligation au titre des prestations date continue de gagner les droits à prestations et d’accumuler les définies. Les réévaluations de l’obligation au titre des prestations années décomptées, conformément aux modalités respectives des définies sont établies en fin d’exercice et comprennent les gains régimes. actuariels et les pertes actuarielles, le rendement des actifs des régimes et toute variation de l’effet du plafond de l’actif. Ces Nous comptabilisons une charge de retraite relativement à nos réévaluations sont comptabilisées dans les autres éléments du cotisations au régime de retraite à cotisations définies lorsque résultat global et dans les résultats non distribués. l’employé fournit des services à la Société. Le coût relatif aux prestations de retraite est établi par calculs Indemnités de fin de contrat de travail actuariels et prend en compte les hypothèses et méthodes Nous comptabilisons les indemnités de fin de contrat de travail en suivantes aux fins de la comptabilisation des régimes de retraite à chargessinousnoussommesengagés,selonunplanformaliséet prestations définies : détaillé, sans possibilité réelle de se rétracter, à mettre fin à l’emploi • les taux attendus des augmentations de salaire pour déterminer avant la date normale de mise à la retraite. les augmentations des prestations futures;

152 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 153 | 21 49 (21) (52) 237 (207) 2017 Loi de 16 47 (16) (50) 224 (196) 2018 de l’obligation au titre des prestations définies Augmentation (diminution) ROGERS COMMUNICATIONS INC. (Canada). RAPPORT ANNUEL 2018 de 0,5 % de 0,25 % Incidence d’une augmentation Incidence d’une diminution de 0,5 % Incidence d’une augmentation Incidence d’une diminution de 0,25 % Incidence d’une augmentation de 1 an Incidence d’une diminution de 1 an future (en millions de dollars) Taux d’actualisation Taux de croissance de la rémunération Taux de mortalité l’impôt sur le revenu OutrelerégimederetraiteàprestationsdéfiniesdeRogers,nous sommes également lesprestations définies de promoteurs plus petite dedesemployésdeRogersCommunicationsInc.etlerégimede envergure. Le régimes régime de retraite deretraite retraite de Rogers à régimes pour de les retraite employésrégime à de prestations de Selkirk définies sont retraite et d’anciens pour ont été certains résiliés. employés Le de Rogers Cable Nous sommes les promoteurs d’unretraite, tant certain contributives nombre que d’ententes non contributives, de du pour personnel, les membres notammentdéfinies des et régimes à de cotisationscomplémentaires retraite de définies. retraite à Nous non prestations liés n’offronsprévoyons aux régimes pas également de d’avantages des retraite. Nous prestationscomplémentaires à de l’intention retraite de certains non dirigeants. capitalisées Le régime de retraiteprestations à prestations fondées définies sur de lessans Rogers années prévoit toutefois de des prévoir service d’augmentationscompte et des de la prestations l’inflation. rémunération, pour Leparticipants tenir régime en a 2016. cessémais La d’accepter les de participation employés nouveaux au participants sontfaçon régime tenus régulière. était de En cotiser 2009 facultative, et aucollectives en régime 2011, de nous avons destinées achetéconséquent, des les rentes participants à au régimedes actuel sont nos membres essentiellement duretraités. employés Un personnel régime actifs complémentaire alorsoffert de de à retraite certains non Rogers hauts retraités. capitalisé dirigeants.en est et Ce sus régime des Par non fournit montants des maximaux pas prestations régime pouvant de être des retraite versés à aux prestations termes définies du conformément à la INFORMATIONS EXPLICATIVES ci-dessous, étanthypothèse donné change qu’il simultanément,soient corrélées. et est que probable certaines hypothèses que plus d’une 2017 3,7 % 3,0 % 4,1 % 3,0 % CPM-B CPM-B Tabledel’ICA Tabledel’ICA pour le secteur pour le secteur privé et échelle privé et échelle 2018 3,9 % 3,7 % 3,0 % CPM-B CPM-B De 1,0 % à de l’employé Table de l’ICA Table de l’ICA pour le secteur pour le secteur privé et échelle privé et échelle 4,5 %, selon l’âge de la rémunération de la rémunération janvier 2018. Taux d’actualisation Taux de croissance Taux de mortalité Taux d’actualisation Taux de croissance Taux de mortalité er hypothèses importantes prestations définies Les hypothèses importantespour déterminer utilisées le montant dans dedéfinies les l’obligation et au la calculs charge titre connexe des sont actuariels prestations présentées en détailD’importantes ci-après. estimations sont faites afinrelatifs de aux déterminer prestations les de soldes retraite.formulées Les estimations actuarielles en sont rémunération des fonction membresdépart du à des la personnel retraite.sur au Les les projections moment gains prestations moyens de sontajustements. pendant essentiellement des leur la Les fondées carrière, évaluations sousdu actuarielles niveaux réserve 1 les de certains plus de récentes datent UTILISATION D’ESTIMATIONS ET RECOURS AUX JUGEMENTS ESTIMATIONS Principales hypothèses actuarielles Moyenne pondérée des Obligation au titre des Charge de retraite Sensibilité des hypothèses clés Dans notre analyse de sensibilité présentéeemployée ci-dessous, la pour méthode déterminerdéfinies l’obligation de nos au régimesservi titre au capitalisés des calcul est de la prestations nous l’obligation même avons au comptabilisée que titre dans des celle lesfinancière. prestations ayant états définies consolidés que Pour de lahypothèse situation calculer tout en laCette maintenant les façon sensibilité, autres depourrait hypothèses nous faire constantes. que limite modifionsprestations la la définies diffère une portée variation de de ce qui réelle l’analyse, est présenté puisqu’il de dans se le l’obligation tableau au titre des NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

Communications Inc. visés par la réglementation fédérale est Commission des services financiers de l’Ontario, sous réserve de la comparable au régime de retraite principal, à cela près que seuls Loi sur les régimes de retraite d’Ontario. Les régimes sont les employés du secteur Cable visés par la réglementation fédérale également enregistrés auprès de l’Agence du revenu du Canada y étaient admissibles; ce régime a cessé d’accepter de nouveaux et sont soumis à la Loidel’impôtsurlerevenu(Canada). Les participants en 2016. prestations prévues par les régimes et les cotisations aux régimes sont financées et gérées conformément à toute législation et En plus des régimes de retraite à prestations définies, nous offrons réglementation applicables. divers régimes de retraite à cotisations définies à certains groupes d’employés de la Société et aux employés embauchés après le Les régimes de retraite à prestations définies comportent certains 31 mars 2016 qui souhaitent participer à un régime. En outre, nous risques liés aux augmentations de cotisation, aux excédents des offrons d’autres programmes d’épargne à impôt différé, régimes inadéquats, aux obligations au titre des régimes non notamment un REER collectif et un CELI collectif, qui sont capitalisés et aux taux de rendement du marché, que nous comptabilisés à titre d’ententes à cotisations différées. atténuons au moyen des pratiques de gouvernance décrites ci-dessus. Toutes modifications importantes apportées à ces Au cours de l’exercice, nous avons modifié certains de nos régimes éléments peuvent avoir une incidence sur nos flux de trésorerie de retraite à prestations définies et avons comptabilisé pour futurs. l’exercice à l’étude une réduction de 43 millions de dollars au titre du coût des services passés, laquelle réduction a été imputée à la Ce qui suit constitue un sommaire de la valeur actualisée estimée charge de retraite incluse dans les coûts opérationnels des états des prestations définies et la valeur de marché estimée de l’actif consolidés du résultat net. net disponible pour le paiement de ces prestations à l’égard de nos régimes capitalisés. Le comité de retraite du conseil supervise l’administration de nos régimes de retraite enregistrés, dans les principaux domaines Aux 31 décembre suivants : • superviser le financement, l’administration, la communication et (en millions de dollars) 2018 2017 la gestion des placements des régimes; Juste valeur des actifs des régimes 1 965 1 890 • sélectionner toutes les tierces parties affectées à des tâches liées Obligationsautitredesprestations aux régimes et surveiller l’exécution de celles-ci, y compris les définies (2 330) (2 342) services d’audit, d’actuariat et de gestion de placements; • proposer, examiner et approuver les modifications; Montant reporté au titre du passif net • proposer, examiner et adopter les changements à tout énoncé lié aux régimes de retraite (365) (452) relatif aux politiques et aux procédures de placement; Composédecequisuit: • réviser les rapports de la direction et les rapports actuariels Montant reporté au titre de l’actif préparés relativement à l’administration des régimes de retraite; lié aux régimes de retraite 8 8 • réviser et approuver les états financiers audités des régimes de Montant reporté au titre du passif retraite. lié aux régimes de retraite (373) (460) Lesactifsdesrégimesderetraiteàprestationsdéfiniessont Montant reporté au titre du passif net détenus dans des comptes séparés, isolés de nos actifs. Ces actifs lié aux régimes de retraite (365) (452) sont investis et gérés conformément à toute réglementation applicable et aux énoncés relatifs aux procédures et politiques de Ce qui suit constitue un sommaire de nos actifs des régimes de placement, tout en maintenant des fonds suffisants pour payer les retraite. prestations promises. Les risques liés aux investissements et aux rendements des marchés sont gérés comme suit : Exercices clos les • en engageant par contrat des gestionnaires de placements 31 décembre professionnels pour mettre à exécution la stratégie d’investissement conformément aux énoncés relatifs aux (en millions de dollars) 2018 2017 procédures et politiques de placement et aux exigences Actifs des régimes à l’ouverture de réglementaires; l’exercice 1 890 1 619 • en précisant le type d’investissements pouvant être détenus Produit d’intérêts 73 72 dans les régimes et en surveillant le respect de la Réévaluations comptabilisées dans les réglementation; autres éléments du résultat global et • en appliquant des stratégies liées à la répartition d’actifs et à la les capitaux propres (114) 92 diversification; Cotisations des membres du personnel 39 42 • en achetant des rentes, de temps à autre. Cotisations de l’employeur 148 145 Prestations payées (68) (76) Les régimes de retraite capitalisés sont enregistrés auprès du Charges administratives payées à Bureau du surintendant des institutions financières et sont régis au même les actifs des régimes (3) (4) fédéral par la Loisurlesnormesdeprestationdepension.Deux des régimes à cotisations définies sont enregistrés auprès de la Actifs des régimes à la clôture de l’exercice 1 965 1 890

154 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 155 | 9 2 3 2 — (3) 16 92 81 62 66 (60) (72) (168) 2017 2017 2017 31 décembre 31 décembre 31 décembre 2 2 1 (4) 54 20 66 85 12 67 Exercices clos les Exercices clos les Exercices clos les (10) (73) 158 (114) 2018 2018 2018 ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 démographiques comptabilisée dans les autres éléments du résultat global et les capitaux propres financières des régimes actifs des régimes (exclusion faite du produit d’intérêts) définies à l’ouverture de l’exercice des régimes les charges financières la charge au titre des salairesavantages et du personnel les charges financières autres éléments du résultat global définies à la clôture de l’exercice Changements dans les hypothèses Profit (perte) lié(e) à la réévaluation Nous prévoyons également desdéfinies régimes non de capitalisés retraite complémentairesdirigeants. à à Ce prestations qui l’intention suit constitue de untitre certains sommaire de des nos obligations prestations au dans définies, les de salaires et lades avantages réévaluations charge du et personnel, des de prestations du payées. retraite coût financier comprise net, Effet des ajustements liés à l’expérience Changements dans les hypothèses (en millions de dollars) (en millions de dollars) (en millions de dollars) Produit d’intérêts généré par les actifs (Pertes liées aux actifs) rendement des Obligation au titre des prestations Coût financier lié à l’obligation au titre Coût financier net comptabilisé dans La réévaluation comptabilisée dans lesglobal états se détaille consolidés comme du suit résultat : Charge de retraite comptabilisée dans Coût financier net comptabilisé dans Le coût financier net,ci-dessus, composante est du compris coût dans descomme les suit régimes charges : présenté financières et se présente Réévaluations comptabilisées dans les Prestations payées Obligation au titre des prestations – 9 4 — 14 81 42 (76) 146 137 742 137 152 150 2017 2017 2017 2 006 1 134 2 342 1 890 31 décembre 31 décembre 4 6 12 85 39 Exercices clos les Exercices clos les (43) (43) (68) 112 143 143 116 Aux 31 décembre (168) 810 2018 2018 2 342 2 330 2018 1 149 1 965 régimes de l’exercice passés Charge nette afférente aux Coûtdesservicesrendusaucours Coût financier net Charge administrative Recouvrement au titre des services définies à l’ouverture de l’exercice l’exercice comptabiliséedanslebénéficenet régimes passés autres éléments du résultat global et les capitaux propres définies à la clôture de l’exercice (en millions de dollars) (en millions de dollars) (en millions de dollars) Ce qui suitprestations constitue définies découlant un des obligations sommaire capitalisées. des obligations au titre des Coût des régimes Obligationsautitredesprestations Titres de capitaux propres Coûtdesservicesrendusaucoursde Totaldelachargederetraite Titres de créance Autres – trésorerie Total de la juste valeur des actifs des Recouvrement au titre des services Coût financier Prestations payées Cotisations des membres du personnel Réévaluations comptabilisées dans les Obligationsautitredesprestations Les actifs des régimes sontde investis placement principalement dans composés desnégociant d’actions fonds ordinaires sur etsommaire d’obligations des de se la marchés justeselon valeur les actifs. de catégories principales l’ensemble d’actifs. Ce des actifs qui des régimes suit constitue un Ce qui suit constitue unrégimes. sommaire de la Le charge nettefinancières coût afférente aux et financier lesincluses net dans autres est les chargesdans compris charges les coûts relatives afférentes dans opérationnels des aux états aux les consolidés salaires du résultat charges régimes et net. aux sont avantages NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

Nous avons également établi des régimes de retraite à cotisations Ce qui suit constitue le sommaire des cotisations réelles aux définies dont la charge de retraite totale s’est établie à 8 millions de régimes. dollars en 2018 (6 millions de dollars en 2017), laquelle est incluse dans la charge au titre des salaires et avantages du personnel. Exercices clos les 31 décembre

(en millions de dollars) 2018 2017 RÉPARTITION DES ACTIFS DES RÉGIMES Cotisations de l’employeur 148 145 Cotisations des membres du Répartition des actifs Pourcentage de la personnel 39 42 des régimes répartition visée 2018 2017 des actifs Total des cotisations 187 187 Titres de participation Nous estimons pour 2019 que les cotisations de l’employeur à nos Au pays 11,8 % 11,8% De7%à17% régimes capitalisés s’élèveront à 177 millions de dollars. La valeur À l’international 46,7 % 48,1 % De 33 % à 63 % réelle dépendra des résultats des évaluations actuarielles aux fins Titres de créance 41,2 % 39,3 % De 30 % à 50 % de la capitalisation de 2019. Au 31 décembre 2018, la durée Autres – trésorerie 0,3 % 0,8% De0%à2% moyenne de l’obligation au titre des prestations définies était de Total 100,0 % 100,0 % 18 ans (19 ans en 2017).

Les actifs des régimes sont investis principalement dans des fonds Les actifs des régimes ont enregistré une perte nette réelle de de placement composés d’actions ordinaires et d’obligations. Les 44 millions de dollars en 2018 (rendement net de 160 millions de fonds de placement incluent des placements dans nos titres de dollars en 2017). participation. Ainsi, une tranche d’environ 5 millions de dollars Au 31 décembre 2018, nous avons comptabilisé une perte (7 millions de dollars en 2017) des actifs du régime est cumulée dans les autres éléments du résultat global ainsi que des indirectement investie dans nos propres titres dans le cadre de nos résultats non distribués de 384 millions de dollars (425 millions de régimes à prestations définies. dollars en 2017) liés aux avantages complémentaires de retraite. Nous cotisons aux régimes afin de garantir les prestations des participants aux régimes et nous investissons dans des placements admissibles selon les fourchettes cibles établies par notre comité des régimes de retraite. Le comité des régimes de retraite revoit annuellement les hypothèses actuarielles.

NOTE 23 : CAPITAUX PROPRES

CAPITAL SOCIAL

Nombre d’actions dont Catégories d’actions l’émission est autorisée Caractéristiques Droits de vote Actions privilégiées 400 000 000 • Sans valeur nominale • Aucun • Peuvent être émises en séries; les droits et modalités rattachés à chaque série devant être établis par le conseil avant l’émission de toute série. Actions de catégorie A avec droit 112 474 388 • Sans valeur nominale • Chaque action donne de vote de RCI •Chaqueactionpeutêtre droit à 50 votes. convertie en une action de catégorie B sans droit de vote. Actions de catégorie B sans droit 1 400 000 000 • Sans valeur nominale • Aucun de vote de RCI

156 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 157 | avril 2019 aux er ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 Les porteurs d’actions dedividendes catégorie au A taux ont maximal leune de droit fois 0,05 de que $ les recevoir dividendes par des auou action, taux mis mais de de 0,05 seulement $ côté l’action pourLes ont les actions été actions versés de de catégorie catégorie Ade B et vote sans les droit donnent actions de de0,05 donc vote. $ catégorie droit par B action. sans aux droit mêmes dividendesLe de plus 24 de dividende janvier trimestriel de 2019, 0,50 $de le par catégorie action conseil de B catégorie sans d’administration A et droit action a de vote, déclaré payable un le 1 actionnaires inscrits le 12 mars 2019. OFFREPUBLIQUEDERACHATDANSLECOURSNORMAL DES ACTIVITÉS En avril 2018,notre la intention Bourse d’entreprendre de unele Toronto offre publique a cours de accepté normal rachatracheter,pendantlapériodededouzemoisclosele23avril2019, un dans des avis activités, indiquant quile moindre nous de 35,8 donne millionsvote la d’actions et de du possibilité catégorie nombre de B d’actionspeuventêtreachetéesdanslecadredel’offrepubliquederachat sans de droit catégorie de B sansdans droit le de cours vote qui normal500 des millions activités de pour dollars. unlecadredel’offrepubliquederachatdanslecoursnormaldes Nous prix n’avons d’achat racheté global aucuneactivités de action au cours dans de l’exercice 2018. Régime d’unités d’actions de négociation restreinted’unités et d’actions régime différées Nous comptabilisons les unités d’actionset de négociation les restreinte unitésévaluant d’actions nos différées passifs en etde nos circulation la charges juste à de valeur titresur rémunération de le de en l’attribution, cours fonction passifs, laquelle descomptabilisons juste actions valeur à de est catégorie titre fondée pendant B de la sans période droit charge d’acquisition del’attribution dans change des vote, après et droits. l’octroi, les mais les Sidroits, avant coûts la nous la date comptabilisons opérationnels juste d’exercice la des valeur variationles dans de les passifs coûts incluschangement dans opérationnels survient. Pourrestreinte, de le les montant du l’exercice unités paiementdes est d’actions établi au à droits. de la date Pourpaiement négociation d’acquisition cours est établi les à la duquel unités date d’exercice des d’actions le droits. différées,Régime d’accumulation le d’actions des montant membres duLes personnel du membres dud’accumulation personnel d’actions participent, enleurs à gains versant habituels. leur Nous un versons une gré,des pourcentage cotisation équivalant au à précis membres celle régime de comptabilisons nos du cotisations à personnel, titre de charge jusqu’à de rémunération un certain seuil, et 1,92 1,92 Business (en dollars) Dividende par action (Colombie-Britannique) imposent des restrictions sur MÉTHODES COMPTABLES Régimes d’options sur actions Les régimespersonnel d’options prévoient sur undroits mode à actions l’appréciation de d’actionssur des (« règlement actions DAA attribuées. en Ce ») membres mode pour de trésorerieau règlement toutes détenteur de en des les de trésorerie l’option options permet de notre la choisir de valeur recevoir un intrinsèque paiementcours égal de à des l’option, actionsd’exercice de qui de catégorie représente l’option Bl’option l’excédent à sans pour la du droit date acquérir devote. d’exercice, des Nous vote plutôt actions classons toutes sur que de lescomportent le options d’exercer catégorie sur des prix actions B en modalités sans circulation depassif qui droit règlement et de en nous trésorerie lesdéterminée à comptabilisons selon titre à de leurScholes le ou juste un valeur, modèle modèle laquelle trinomialnature d’évaluation des d’évaluation est attributions des fondées des options, sur selonjuste des la options actions. valeur Nous du réévaluons Black- la passifles chaque période coûts etprogressive nous au opérationnels l’amortissons cours dans decours selon la période de d’acquisition la desmembre la du droits personnel méthode ou période à la au retraite, allant selon de la plus jusqu’à courte l’acquisition des deux. la date d’admissibilité du NOTE 24 : RÉMUNÉRATION FONDÉE SUR DES ACTIONS Date de déclaration Date de paiement DIVIDENDES Nous avons déclarécatégorie et A versé et des noscirculation dividendes comme actions suit sur : de nos catégorie actions B de sans droit de vote en Corporate Act le transfert, led’actions de vote catégorie B sans etconserver droit de ou l’émission vote obtenir afin d’actions que lesde nous licences nos de puissions activités requises commerciales catégorie pour auà Canada. exercer A Nous certaines refuser sommes et autorisés personne d’enregistrer qui les n’estprorogationdeRCI,afindefaireensortequeRogerspuisse transferts pas de canadienne,conserver les nos licences au dont il actions est sens question précédemment. à des toute clauses de 25 janvier 201819 avril 201815 août 201819 3 octobre avril 2018 2018 3 juillet 2018 3 3 janvier octobre 2019 201826 janvier 201718 avril 201717 août 201719 3 octobre avril 2017 2017 4 juillet 2017 2 3 janvier octobre 2018 2017 0,48 0,48 0,48 0,48 0,48 0,48 0,48 0,48 Les clauses de prorogation de RCI en vertu de la NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

de l’exercice pendant lequel elles sont versées. Les charges liées au Au 31 décembre 2018, nous avions inscrit un passif total régime d’accumulation d’actions des membres du personnel sont comptabilisé à sa juste valeur de 252 millions de dollars incluses dans les coûts opérationnels. (223 millions de dollars en 2017) au titre de la rémunération fondée sur des actions, y compris des options sur actions, des UTILISATION D’ESTIMATIONS ET RECOURS AUX unités d’actions de négociation restreinte et des unités d’actions JUGEMENTS différées.Lapartiecourantedecepassifsechiffreà186millionsde dollars (157 millions de dollars en 2017) et est incluse dans les ESTIMATIONS créditeurs et charges à payer. La partie à long terme de ce passif La direction fait d’importantes estimations afin de déterminer la s’élève à 66 millions de dollars (66 millions de dollars en 2017) et juste valeur des options sur actions, des unités d’actions de est comprise dans les autres passifs à long terme (se reporter à la négociation restreinte et des unités d’actions différées. Le tableau note 21). suivant présente la juste valeur moyenne pondérée des options sur actions attribuées au cours de 2018 et de 2017 et les principales La valeur intrinsèque totale des passifs acquis, laquelle correspond hypothèses utilisées dans l’application du modèle Black-Scholes à la différence entre le prix d’exercice des attributions à base pour ce qui est des options non liées à la performance et d’un d’actions et le prix de négociation des actions de catégorie B sans modèle trinomial d’évaluation des options pour ce qui est des droit de vote pour tous les droits à des attributions fondées sur des options liées à la performance pour déterminer leur juste valeur à la actions acquis au 31 décembre 2018, s’est établie à 112 millions date d’attribution : de dollars (69 millions de dollars en 2017). En 2018, nous avons versé un montant de 69 millions de dollars Exercices clos les 31 décembre (107 millions de dollars en 2017) aux porteurs d’options sur 2018 2017 actions, d’unités d’actions de négociation restreinte et d’unités d’actionsdifféréesàladated’exercice,selonlemode Juste valeur moyenne pondérée 8,42 $ 8,52 $ de règlement en trésorerie, ce qui représente un prix moyen Taux d’intérêt sans risque 1,7 % 0,8 % pondéré par action de 61,84 $ à la date d’exercice (59,68 $ Taux de dividende 3,3 % 3,2 % en 2017). Volatilité des actions de catégorie B sans droit de vote 20,1 % 21,2 % Durée de vie moyenne pondérée OPTIONS SUR ACTIONS attendue 6,2 ans 5,5 ans Des options sur actions de catégorie B sans droit de vote peuvent Temps moyen pondéré avant être attribuées à raison de une pour une aux membres du l’acquisition des droits 2,5 ans 2,3 ans personnel, aux administrateurs et aux dirigeants par le conseil Temps moyen pondéré avant d’administration ou par le comité de rémunération de la direction. l’expiration 10,0 ans 9,9 ans Un total de 65 millions d’options a été autorisé aux termes de Taux de sortie des membres du divers régimes et la durée de chaque option varie de sept à dix personnel 4,9 % 3,9 % ans. En général, l’acquisition des droits se fait graduellement sur Facteur d’exercice sous-optimal 1,4 1,4 quatre ans, mais les modalités d’acquisition peuvent être modifiées Étapes treillis 50 50 par le comité de rémunération de la direction à la date d’attribution. Le prix d’exercice des options correspond à la juste La volatilité a été estimée en fonction des statistiques réelles sur la valeur de marché des actions de catégorie B sans droit de vote, négociation de nos actions de catégorie B sans droit de vote. déterminée comme étant le cours moyen affiché à la TSX pour la périodedecinqjoursprécédantladated’attribution. INFORMATIONS EXPLICATIVES Ce qui suit constitue un sommaire de la charge au titre de la Options liées à la performance rémunération fondée sur des actions, dont le montant est inclus En 2018, nous avons attribué 439 435 options liées à la dans les charges relatives aux salaires et aux avantages du performance (489 835 en 2017) à certains hauts dirigeants. Les personnel. droits à ces options deviennent acquis graduellement sur quatre ans, à condition que l’action atteigne certains cours cibles à la date Exercices clos les 31 décembre d’anniversaire ou après celle-ci. Au 31 décembre 2018, nous avions 1 575 605 options liées à la performance en circulation (en millions de dollars) 2018 2017 (1 540 158 options en 2017). Options sur actions 17 33 Unités d’actions de négociation restreinte 51 51 Unités d’actions différées 30 51 Incidence des dérivés liés aux capitaux propres, déduction faite des intérêts reçus (33) (74) Totaldelachargeliéeàla rémunération fondée sur des actions 65 61

158 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 159 | 2017 826 081 (984 342) (266 979) 2 237 085 1 811 845 Prix d’exercice Prix d’exercice moyen pondéré moyen pondéré 2018 (597 015) (213 392) 1 811 845 1 217 487 2 218 925 ROGERS COMMUNICATIONS INC. 993 740 59,71 $ 924 562 42,32 $ Nombre (484 817) 50,74 $ d’options 3 732 524 43,70 $ 2 637 890 49,42 $ exerçables (1 603 557) 42,10 $ Exercices clos les 31 décembre Prix d’exercice RAPPORT ANNUEL 2018 moyen pondéré Prix d’exercice moyen pondéré Nombre d’options l’exercice dividendes l’exercice (nombre d’unités) En circulation à l’ouverture de Attribution et réinvestissement des Exercice Renonciation En circulation à la clôture de La charge auafférente titre à de cescomptabilisée la au unités 31 rémunération décembre d’actions 2018 fondéedollars s’est (41 de sur établie millions à négociation de des 59 dollarsle restreinte millions en actions bénéfice de 2017) net non et sur seradroits comptabilisée les à dans ces trois unités prochains deviennent acquis. exercices à mesure que les date d’attribution s’inscrira dans150 % une du fourchette nombre allant initialde d’unités de l’atteinte d’actions de 50 attribuées % certainsnon sous à objectifs liés réserve aux annuels marchés. et trisannuels cumulatifs Sommaire des unités d’actions de négociationCe restreinte quinégociation suit restreinte en constitue circulation, yde un négociation compris restreinte les liées unités sommaire à d’actions la performance. des unités d’actions de (89 272) 55,94 $ 850 700 58,88 $ (679 706) 45,20 $ 2 637 890 49,42 $ 2 719 6121 059 590 53,22 $ 46,26 $ résiduelle moyenne Options en circulation Options exerçables pondérée (en années) Exercice clos le 31 décembre 2018 Exercice clos le 31 décembre 2017 Duréedeviecontractuelle 2 719 612 6,43 53,22 $ 1 059 590 46,26 $ en circulation Nombre d’options (nombre d’unités, à l’exception des prix) Nombre d’options 37,96 $ – 39,99 $40,00 $ – 44,99 $45,00 $ – 49,99 $50,00 $ – 59,99 $60,00 $ – 64,99 $65,00 $ – 68,10 $Au 31 décembrefondée sur 2018, des actions la afférentenon charge aux comptabilisée régimes s’établissait au 360 d’options à 248 sur 8 titredollars millions actions de en de dollars 245 (6 2017) 052 la millionscours de et des rémunération quatre sera 575 prochains 064 comptabilisée exercices 1options à 011 dans deviennent mesure 698 acquis. que le les bénéfice droits à net ces 489 au 835 37 715 0,16 5,02 5,36 8,53 37,96 8,44 $ 44,31 $ 9,68 48,93 360 $ 248 58,04 $ 152 901 62,82 382 $ 303 41 680 68,10 $ 37,96 $ 122 458 43,97 $ 48,56 $ 56,70 $ 62,82 – $ – Fourchette des prix d’exercice Unités d’actions de négociation restreinte liéesEn à la performance 2018,négociation nous restreinte avons liéesdirigeants (133 à attribué 559 en ladeviendront 263 2017). acquis 239 Le performance et qui nombre seront à unités d’unités payées dans dont certains les d’actions les trois ans hauts droits suivant de la UNITÉS D’ACTIONS DE NÉGOCIATION RESTREINTE Le régime d’unités d’actions demembres négociation du restreinte personnel, permet aux auxRogers administrateurs de participer et à aux sadu croissance dirigeants et de régime, à son des évolution.émises Aux unités à termes l’intention d’actions dudeviennent de participant acquis sur négociation et une les restreinte périodeà ne droits trois sont pouvant ans aux pas à unités être partir de supérieure émises la date d’attribution. À la date d’acquisitionunités des d’actions droits, nous de rachèterons négociationun la restreinte totalité montant des des participantscatégorie en contre B trésorerie sansnégociation ou droit restreinte. Nous par de avonscatégorie réservé l’émission vote B 4 000 pour sans d’une 000 droit chaque d’actions dede action de ce vote unité régime. en de d’action vue de de leur émission aux termes Sommaire des options sur actions Ce qui suit constitue un sommaire des régimes d’options sur actions, lesquelles comprennent les options liées à la performance. En circulation à l’ouverture de l’exercice Attribution Exercice Renonciation En circulation à la clôture de l’exercice Exerçables à la clôture de l’exercice Ce qui suit constitue unrésiduelle sommaire moyenne de pondérée la au 31 fourchette décembre des 2018. prix d’exercice, le prix d’exercice moyen pondéré et la durée de vie contractuelle NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

UNITÉS D’ACTIONS DIFFÉRÉES La charge au titre de la rémunération fondée sur des actions Le régime d’unités d’actions différées permet aux administrateurs, afférente à ces unités d’actions différées non comptabilisée au à certains dirigeants clés et à d’autres hauts dirigeants de recevoir 31 décembre 2018 s’est établie à 7 millions de dollars (22 millions un certain type de rémunération sous forme d’unités d’actions de dollars en 2017) et sera comptabilisée dans le bénéfice net au différées. Aux termes du régime, des unités d’actions différées sont cours des trois prochains exercices à mesure que les droits aux émises à l’intention du participant et les droits aux unités émises unités des dirigeants deviennent acquis. Les droits afférents à deviennent acquis sur une période ne pouvant pas être supérieure toutes les autres unités d’actions différées sont entièrement acquis. à trois ans à partir de la date d’attribution. RÉGIME D’ACCUMULATION D’ACTIONS DES MEMBRES DU Unités d’actions différées liées à la performance PERSONNEL En 2018, nous avons attribué 40 269 unités d’actions différées liées La participation au régime d’accumulation d’actions est facultative. à la performance à certains dirigeants clés (191 875 en 2017). Le Les membres du personnel peuvent verser jusqu’à 10 % de leurs nombre d’unités dont les droits deviendront acquis et qui peuvent gains habituels au moyen de retenues sur la paie régulière (jusqu’à être rachetées par le porteur dans les trois ans suivant la date concurrence d’une cotisation annuelle maximale de 25 000 $). d’attribution s’inscrira dans une fourchette allant de 50 % à 150 % L’administrateur désigné du régime achète au nom des membres du nombre initial d’unités d’actions attribuées sous réserve de du personnel, sur une base mensuelle, nos actions de catégorie B l’atteinte de certains objectifs annuels et trisannuels cumulatifs non sans droit de vote sur le marché libre. À la fin de chaque mois, nous liés aux marchés. versons une cotisation allant de 25 % à 50 % des cotisations des membres du personnel pour le mois, et l’administrateur affecte Sommaire des unités d’actions différées ensuite ce montant à l’achat d’actions supplémentaires au nom des Ce qui suit constitue un sommaire des unités d’actions différées en membres du personnel. Nous comptabilisons notre cotisation circulation, y compris les unités d’actions différées liées à la comme une charge au titre de la rémunération. performance. La charge au titre de la rémunération relative au régime d’accumulation d’actions des membres du personnel a été de Exercices clos les 31 décembre 46 millions de dollars en 2018 (43 millions de dollars en 2017). (nombre d’unités) 2018 2017 En circulation à l’ouverture de DÉRIVÉS LIÉS AUX CAPITAUX PROPRES l’exercice 2 327 647 2 396 458 Nous avons conclu des dérivés liés aux capitaux propres afin de Attribution et réinvestissement couvrir une partie des charges au titre de la rémunération fondée des dividendes 131 051 735 117 sur des actions (se reporter à la note 16) et avons comptabilisé un Exercice (334 930) (333 111) recouvrement de 33 millions de dollars (recouvrement de Renonciation (119 328) (470 817) 74 millions de dollars en 2017) relativement à la charge au titre de En circulation à la clôture de la rémunération fondée sur des actions pour ces dérivés. l’exercice 2 004 440 2 327 647

NOTE 25 : TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIÉES

ACTIONNAIRE DÉTENANT LE CONTRÔLE Rémunération NotreactionnairedétenantlecontrôleultimeestlaFiduciede La charge au titre de la rémunération associée aux principaux contrôle Rogers (la « Fiducie »), laquelle détient le contrôle des voix dirigeants a été incluse dans les salaires, avantages et rémunération de RCI. Les bénéficiaires de la Fiducie sont des membres de la fondée sur des actions du personnel comme l’illustre le tableau famille Rogers. La famille est représentée par certains suivant : administrateurs de RCI. Exercices clos les 31 décembre Nous avons conclu certaines transactions avec des sociétés de portefeuille fermées appartenant à la famille Rogers, contrôlées par (en millions de dollars) 2018 2017 la Fiducie. Ces transactions ont été inscrites au montant convenu Salaires et autres avantages à par les parties liées et sont soumises aux conditions énoncées dans court terme 13 10 les ententes formelles approuvées par le comité d’audit et de Avantages postérieurs à l’emploi 2 3 risque. Les montants totaux reçus ou payés étaient inférieurs à Rémunération fondée sur des 1 million de dollars en 2018 et en 2017. actions 1 18 19 Total de la rémunération 33 32 TRANSACTIONS AVEC LES PRINCIPAUX DIRIGEANTS 1 La rémunération fondée sur des actions ne tient pas compte de l’incidence de la Les principaux dirigeants comprennent les administrateurs et nos variation de la juste valeur des actions de catégorie B sans droit de vote ni des dérivés plus hauts dirigeants qui sont les principaux responsables de la liés aux capitaux propres. planification, de la direction et du contrôle de nos activités commerciales.

160 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 161 | 74 80 26 198 2017 2017 20 99 Aux 31 décembre 2018 86 197 2018 ROGERS COMMUNICATIONS INC. Exercices clos les 31 décembre RAPPORT ANNUEL 2018 Les soldes à lapas clôture intérêt de et doivent l’exercice être sont réglés en non trésorerie. garantis, ne portent Achats (en millions de dollars) (en millions de dollars) Produits ACHATS ET MISE EN VALEUR D’ACTIFS Dans le cadremises d’opérations en valeur concernant d’actifs, nouscontreparties des au pouvons acquisitions titre être de tenus et coûts d’indemniserde et les des de déclarations pertes découlant et decausés violations à de la propriété, garanties,(y de de modifications compris des pertes lois lacontre et ou législation les des contreparties. règlements fiscale) de et dommages du règlement deINDEMNITÉS poursuites Nous indemnisons nospersonnel administrateurs, à nosexposés, dirigeants l’égard dans et de un notre prestation contexte de recours raisonnable, services à et auxquels Rogers,responsabilité et qui nous ils civile résultent souscrivons une de pourraient pour assurance même que leur pour nos être ceux de administrateurs nos filiales. etAucun montant dirigeants n’a été comptabilisé de danssituation les états financière consolidés de à la garantie l’égard aux 31 den’avons décembre ces jamais 2018 types ou faitindemnités d’indemnité 2017. ou de garanties. ou Dans paiement le de important passé, nous aux termes de ces Notre participation dans cesconstituées filiales au est de Canada 100 etfinanciers %. annuels leur Nos correspond période à filiales la de sont nôtre. présentation desLorsque états cela est nécessaire,harmoniser des les ajustements méthodes sontRCI. comptables apportés Aucune pour des restriction importante filiales nedes avec limite partenariats la et celles capacité des des de entreprisesà filiales, associées à transférer Rogers des fonds remboursements sous la del’approbation forme d’autres actionnaires, prêts de le cas échéant. dividendes ou enNous d’avances, avons trésorerie, conclu ou sousnos les transactions de réserve entreprises commercialeseffectuées suivantes entre de avec associées nous etde nos la et filiales consolidation et ont ne été sont partenariats. éliminées pas présentées au à moment la Les présente note. transactions Créditeurs et charges à payer Débiteurs — 2017 Solde — impayé aux 2018 31 décembre 17 2017 clos les Exercices 13 2018 31 décembre d’avocats qui offre une portion de nos services juridiques; offre des services d’impression à la Société. juridiques VENTES DE SERVICES Dans le cadrenous d’opérations pouvons être concernant tenus d’indemnisercoûts des les et contreparties ventes au de titre de pertesgaranties, de de services, découlant modifications de des lois violations etlégislation de des règlements déclarations fiscale) (y compris et la contreparties. et de du règlement de poursuites contre les VENTES ET REGROUPEMENTS D’ENTREPRISES Dans le cadre d’opérationsvente concernant la d’actifs cession d’entreprises,pouvons ou la être tenus d’indemniser d’autres leset contreparties regroupements au titre de de d’entreprises, coûts garanties, pertes nous d’infraction découlant auxpertes de droits ou violations de deenvironnementales, propriété de de dommages intellectuelle, modifications déclarations causés(y de des compris à et lois la législation et la fiscale), de les du des règlement contreparties, propriété, de règlements de poursuites d’obligations passifs contre ou éventuels liés des à réévaluations unesociété entreprise qui de exerce cédée les déclarations activités commerciales. fiscales antérieures de la NOTE 26 : GARANTIES Aux 31 décembresuivantes dans 2018 le cadre et normal de 2017, nos activités. nous détenions les garanties Nos principales filialessuivantes aux : 31 décembre• 2018 et Rogers Communications 2017 Canada Inc.; • sont Rogers les Media Inc. FILIALES, ENTREPRISES ASSOCIÉES ET PARTENARIATS (en millions de dollars) Nous inscrivons cesparties liées transactions et au ellesrisque. Les sont montant soldes examinées à convenu par payerportent à pas le par ces intérêt comité parties et les d’audit liéesun doivent sont être et mois non réglés suivant de garantis, en la ne sommaire trésorerie date à de moins la des de transaction.transactions Ce susmentionnées. activités qui suit entre constitue un parties liées relativement aux Transactions Nous avons concluassociés des ou les transactions hauts dirigeants avecde siègent RCI. des au Ces conseil administrateurs sociétés d’administration sont : • dont les le président du conseil non membre de la direction• d’un cabinet le président du conseil d’administration d’une entreprise qui Services d’impression et services NOTES AFFE´ RENTES AUX E´ TATS FINANCIERS CONSOLIDE´ S

NOTE 27 : ENGAGEMENTS ET PASSIFS ÉVENTUELS

MÉTHODES COMPTABLES UTILISATION D’ESTIMATIONS ET RECOURS AUX Les passifs éventuels sont des passifs dont le calendrier ou le JUGEMENTS montant sont incertains et qui ne sont comptabilisés que lorsque JUGEMENTS nous avons une obligation actuelle résultant d’un événement Il est possible que nous subissions des pertes dans le cadre de passé, qu’il est probable qu’une sortie de ressources représentative diverses réclamations ou actions en justice intentées contre nous, des avantages économiques servira à régler l’obligation, et qu’une dont l’issue est inconnue. Par conséquent, nous posons estimation fiable de l’obligation peut être effectuée. d’importants jugements lorsque nous déterminons la probabilité Nous présentons nos passifs éventuels à moins que la probabilité que nous subissions des pertes dans le cadre de l’évaluation des d’une sortie de ressources pour règlement soit faible. passifs éventuels.

INFORMATIONS EXPLICATIVES ENGAGEMENTS Ce qui suit constitue un sommaire des paiements minimaux futurs au titre de nos engagements contractuels qui ne sont pas comptabilisés en tant que passifs au 31 décembre 2018.

Moins de De 1 an De 4 à Au-delà de (en millions de dollars) un an à3ans 5ans 5ans Total Contrats de location simple 208 312 172 287 979 Contrats avec des joueurs 1 63 8 14 — 85 Obligations liées à des achats 2 448 332 202 80 1 062 Droits de diffusion 3 667 1 048 1 079 1 346 4 140 Total des engagements 1 386 1 700 1 467 1 713 6 266

1 Les contrats avec des joueurs ont trait aux contrats salariaux des joueurs des Blue Jays de Toronto que nous avons conclus et que nous sommes tenus d’honorer. 2 Les obligations liées à des achats sont des obligations contractuelles aux termes de contrats de service, de produits et d’appareils sans fil par lesquels nous nous sommes engagés. 3 Les droits de diffusion sont des ententes d’achat de droits de diffusion d’émissions sportives et de films que nous avons conclues pour des périodes supérieures à un an à partir du moment de la passation du contrat. Lescontratsdelocationsimpleetautrescontratsdelocationvisent remboursements indéterminés en dommages de droit et en des sites de réseaux, des bureaux et des magasins de détail dommages punitifs, à savoir le remboursement de tous les frais partout au pays. La majorité des contrats ont une durée de cinq à d’accès au système déboursés. quinze ans et ne comportent pas d’options de renouvellement. Les En 2007, la Cour de la Saskatchewan a accueilli la proposition des charges locatives en 2018 se sont élevées à 228 millions de dollars demandeurs afin que la poursuite soit autorisée à titre de recours (228 millions de dollars en 2017). collectif avec option d’adhésion à l’échelle nationale dans le cadre Ce qui suit constitue un sommaire de nos autres engagements duquel les clients concernés hors de la Saskatchewan doivent contractuels qui ne figurent pas dans le tableau précédent. prendre des mesures précises pour prendre part aux procédures. En 2008, la requête de la Société visant une suspension de la Au 31 décembre poursuite en vertu de la clause d’arbitrage incluse dans les contrats de service sans fil a été acceptée. La Cour de la Saskatchewan a (en millions de dollars) 2018 déclaré que son ordonnance visant l’autorisation de la poursuite Acquisition d’immobilisations corporelles 244 exclurait du recours collectif les clients liés par une clause Acquisition d’immobilisations incorporelles 183 d’arbitrage. Engagements liés aux entreprises associées et En 2009, les avocats des demandeurs ont entrepris une deuxième aux coentreprises 383 poursuite en vertu de la Class Actions Act de la Saskatchewan au Total des autres engagements 810 motif des mêmes allégations que dans la poursuite initiale. Si la demande était acceptée, cette deuxième poursuite serait une poursuite d’« option de refus ». En 2009, la Cour a ordonné la PASSIFS ÉVENTUELS suspension conditionnelle de la deuxième poursuite parce que Au 31 décembre 2018, nos passifs éventuels avaient trait aux litiges celle-ci constituait un abus de procédure. suivants : Au moment où le recours collectif en Saskatchewan a été intenté, Fraisd’accèsausystème–Saskatchewan en 2004, des réclamations correspondantes ont été déposées En 2004, un recours collectif a été intenté contre des fournisseurs auprès de plusieurs administrations au Canada bien que les de services de communications sans fil au Canada en vertu de la demandeurs n’aient pris aucune mesure concrète. La cour d’appel Class Actions Act de la Saskatchewan. Le recours collectif a trait aux de plusieurs provinces a rejeté les réclamations correspondantes fraisd’accèsausystèmequelesfournisseursdeservicessansfil pour cause d’abus de procédure. Dans toutes les provinces, sauf la facturent à certains de leurs clients. Les demandeurs exigent des Saskatchewan, les réclamations ont maintenant été rejetées ou

162 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 163 | (74) 2017 2 510 2 436 (25) 2018 2 815 2 790 ROGERS COMMUNICATIONS INC. Exercices clos les 31 décembre RAPPORT ANNUEL 2018 produit de la sortie DÉPENSES D’INVESTISSEMENT dont nous disposonstaxes actuellement. repose Le dans calcul bienreporter des de à cas l’impôt sur ladéclarations et l’interprétation de note des judicieuse revenus (se 12) sontqui susceptibles pourraient des de modifier faire règles considérablement l’objetet les et d’audits montants passifs règlements des d’impôt actifs pourraient, fiscaux. dans exigible certains Nos cas, et entraînerpénalités. l’imputation différé d’intérêts et et de des provisions, etAutres actions qui en justice Il existe certaines autres actionscontre en justice, nous. actuelles Celles-ci, ou éventuelles, ne prises devraient individuellement pas ou avoirnos collectivement, résultats une financiers. incidence défavorable significative sur Issue des procédures L’issue de l’ensemblecontre la des Société, y poursuites comprisrèglement et celle futur, des notamment réclamations des cas incertitudes précités, intentées inhérentesIl dépend aux de nous litiges. leur est impossibleintentées de en raison prédire de l’issue diversprocessus ou facteurs et l’ampleur juridique. incertitudes des en actions jeu Àdisposons dans le la actuellement, lumièreprobable nous que le de règlement sommes final l’informationprises de d’avis ces dont séparément poursuites et qu’il ou réclamations, nous défavorable significative n’est sur dans nos activités, leur pas notre nos situation résultats ensemble, financiers financière. ou Si aitl’égard l’éventualité de une des notre poursuites responsabilité incidence nous à intentées comptabiliserons une contre provision nouslaquelle dans le la devient période changement probable, au d’éventualitéavoir cours surviendrait, une de incidence ce significative qui surnet pourrait les ou les états états consolidés consolidés du de la résultat situation financière. Dépenses d’investissement avant le Produit de la sortie (en millions de dollars) Dépenses d’investissement 9 17 17 (47) (160) (164) 2017 note 2) (chiffres retraités, voir (6) (47) (31) 103 (133) (114) 2018 Exercices clos les 31 décembre trésorerie du fonds de roulement opérationnel (en millions de dollars) NOTE 28 : INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES SUR LES FLUX DE TRÉSORERIE VARIATION DES ÉLÉMENTS HORS TRÉSORERIE DUDE FONDS ROULEMENT OPÉRATIONNEL Impôt sur le résultat Nous sommes d’avis queadéquate nous pour avons l’impôt comptabilisé une sur provision le résultat selon les renseignements Appareils cellulaires En juillet 2013,Britannique un contre des recours fournisseurs de collectif servicessans de fil a communications au été Canadacollectif et intenté a des en trait fabricants aux d’appareils Colombie- effets néfastesutilisateurs sans allégués d’appareils fil. sur cellulaires Le la de recours santé longue subisexigent date. par des des Les remboursements demandeurs indéterminés en dommageset de en droit dommages punitifs, à savoirégal le remboursement d’un montant auxraisonnablement être attribués à produits laau vente Canada. de réalisés téléphones Aucun cellulaires passiféventualité. n’a par été comptabilisé à les l’égard de cette défendeurs pouvant Frais liés au service d’urgence 911 En juin 2008, uncontredesfournisseursdeservicesdecommunicationssansfilau recours collectif aCanada. été La intenté poursuite enrupture concerne Saskatchewan des de allégations,mensongère notamment, relativement contrat, de aux fraisSociété de et du d’autres service fournisseurs fausse de 911sans services facturés de fil déclaration télécommunications au par Canada. la Lesindéterminés et demandeurs exigent en de des remboursements demandeurs dommages publicité tentent d’obtenir depoursuite une constitue ordonnance droit un attestantpassif recours et que n’a été collectif la comptabilisé en la à l’égard Saskatchewan. de cette restitution. Aucun éventualité. Les abandonnées. Aucun passif n’a étééventualité. comptabilisé à l’égard de cette Autres actifs courants Créditeurs et charges à payer Passifs sur contrat et autres passifs Débiteurs Stocks Total de la variation des éléments hors Notes

164 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 Glossairedetermespropresàl’industrie et liens utiles

3G (technologie sans fil de troisième génération) : Attrition : Mesure du rendement décrivant le taux téléchargement en amont pouvant atteindre 2 Gb/s, Troisième génération de normes et de technologie de débranchement des clients d’un service de selonlenombredecanauxregroupés. de téléphonie mobile. L’un des principaux objectifs télécommunications. Il s’agit d’une mesure de des normes 3G était de rendre possible la roulement de la clientèle, laquelle est souvent DSL (ligne d’abonné numérique) : Famille de transmission de données mobiles à large bande à représentative, du moins partiellement, de la qualité technologies à large bande qui offre une des vitesses supérieures à 384 Kb/s. Les réseaux 3G du service offert et de l’intensité de la concurrence. transmission toujours en fonction à bande passante permettent aux exploitants de réseau d’offrir à leurs L’attrition est habituellement exprimée en élevée (généralement asymétrique) sur une ligne utilisateurs un éventail plus large de services pourcentage et correspond au nombre d’abonnés téléphonique à paire torsadée en cuivre. La perfectionnés tout en maximisant la capacité de leur se débranchant au cours d’une période divisé par le technologieDSLpartagelamêmelignequele réseau grâce à l’optimisation de l’efficacité spectrale. nombre d’unités sur le réseau pendant la même service téléphonique, mais occupe une partie Les services perfectionnés comprennent notamment période. différentedelabandepassantedelaligne la messagerie vidéo et multimédia et la transmission téléphonique. de données sans fil à large bande, le tout dans un Bande passante : La bande passante peut avoir environnement mobile. deux significations, soit : 1) bande ou bloc de EDR (entreprise de distribution de radiodiffusion) : radiofréquences mesurées en cycles par seconde, Entreprise consacrée à la réception de la 3.5G (technologie sans fil de troisième génération ou hertz; ou 2) une quantité ou une unité de radiodiffusion et à sa retransmission par ondes radio améliorée) : Mises à niveau évolutives des capacité au sein d’un réseau de transmission de ou d’autres moyens de télécommunications à plus services 3G qui offrent une amélioration importante télécommunications. De façon générale, la bande d’une unité d’habitation ou résidence permanente du débit de données sans fil à large bande passante est l’espace disponible aux fins de ou temporaire, ou à une autre entreprise du même permettant d’atteindre des débits de données se transmission d’un signal. Plus la bande passante est ordre. chiffrant en multimégabits. Les principales large, meilleure est la capacité de transmission de technologies 3.5G en Amérique du Nord sont les l’information. ESLC (entreprise de services locaux accès HSPA et CDMA-EV-DO. concurrentiels) : Fournisseur de services de b/s (bit par seconde) : Unemesuredelarapiditéde télécommunications qui livre concurrence aux autres 4G (technologie sans fil de quatrième transmission des données utilisée pour mesurer la fournisseurs de longue date, généralement l’ESLT. génération) : Technologie qui offre des capacités quantité de données transférée par seconde entre de voix, de vidéo et de multimédia améliorées, une deux points de télécommunications ou entre des ESLT (entreprise de services locaux titulaire) : plus grande capacité de réseau, une plus grande dispositifs d’un réseau. Un Kb/s (kilobit par seconde) L’entreprise de télécommunications dominante efficacité spectrale, et des débits de données haute représente mille bits par seconde, un Mb/s (mégabit fournissant un service téléphonique local dans un vitesse surpassant les normes de référence 3G par seconde) représente un million de bits par secteur géographique donné au début de la actuelles. Aussi appelée LTE. seconde, un Gb/s (gigabit par seconde) représente concurrence. Habituellement, une ESLT est la un milliard de bits par seconde et un Tb/s (térabit compagnie de téléphone traditionnelle ayant été la 4.5G (technologie sans fil de quatrième par seconde) représente un billion de bits par première entreprise de services locaux à s’établir génération améliorée) : Mises à niveau évolutives seconde. dans un marché donné. des services 4G qui acceptent des vitesses de téléchargement de deux à trois fois supérieures à Centre de données : Installation servant à héberger EVP (enregistreur vidéo personnel) : Appareil celles de la technologie 4G. La technologie 4.5G est des systèmes informatiques et des composantes électronique grand public ou logiciel d’application conçue pour prendre en charge la réalité virtuelle et connexes, par exemple, des systèmes de qui enregistre les vidéos en format numérique. Le augmentée, la diffusion en continu au format 4K et télécommunications et de stockage. Comprend terme englobe les terminaux numériques dotés d’autres nouveaux services. généralement des blocs d’alimentation redondants d’une fonction d’enregistrement direct sur disque ou de réserve, des connexions redondantes de qui permettent l’enregistrement vidéo sur un disque 5G (technologie sans fil de cinquième transmission de données, des contrôles des dur et la lecture depuis celui-ci. génération) : Prochaine génération envisagée de paramètres environnementaux (p. ex., climatisation, normes de télécommunication sans fil. La extinction d’incendie) et des contrôles de sécurité. ERMV (exploitant de réseaux mobiles virtuels) : technologie 5G devrait se traduire par une réduction Fournisseur de services de communications sans fil considérable de la latence par rapport au service Clients qui apportent leur propre appareil : Clients qui ne possède pas l’infrastructure de réseau sans fil LTE, des améliorations de l’efficience et de la portée qui concluent un contrat de services sans fil pour un au moyen de laquelle il achemine ses services à ses des signaux émis et la capacité de brancher plus appareil qui leur appartient en propre. Auparavant, il clients. d’appareils en même temps que jamais auparavant. était d’usage d’acquérir un appareil par l’intermédiaire d’un contrat à terme. FSI (fournisseur de services Internet) : Fournisseur 4K – Visionnement en ultra haute définition : Offre d’accès Internet au grand public et aux entreprises. une résolution d’affichage sur écran de télévision Communication machine à machine (M2M) : précise de 4096 x 2160 pixels. Les téléviseurs actuels Interconnexion sans fil de dispositifs ou d’objets FTTH (installation par fibre jusqu’au domicile, en HD intégrale de 1920 x 1080 affichent une image physiques qui sont intégrés en toute transparence d’après l’anglais Fibre-to-The-Home) et FTTP d’environ 2 mégapixels, alors que les écrans de dans un réseau d’information de façon à devenir des (installation par fibre jusqu’aux locaux de génération 4K affichent des images de participants actifs dans des processus fonctionnels. l’abonné, d’après l’anglais Fibre-to-the-Premise) : 8 mégapixels. Des services sont mis à disposition pour interagir Permet de relier le câble de fibre optique au avec ces « objets intelligents » dans Internet, les domicile ou aux locaux de l’abonné, par exemple à Àlargebande:Servicedecommunicationqui interroger, modifier leur état et capter les un boîtier fixé sur le mur extérieur d’une habitation permet la transmission de la voix, des données et informations qui leur sont associées. ou d’une entreprise. des vidéos simultanément et à haute vitesse (débits de 1,544 Mb/s et plus). Contournement : Média audio, vidéo ou autre GSM (Système mondial de communications distribué par Internet ou d’autres moyens non mobiles, d’après l’anglais Global System for AccèsHSPA(accèsparpaquetshautdébit, traditionnels. Mobile Communications) : Technologie fondée sur d’après l’anglais High Speed Packet Access) : la technologie TDMA et membre de la famille des Technologie IP par paquets à large bande CRTC (Conseil de la radiodiffusion et des protocoles mobiles de deuxième génération (2G) développée sur la base de la technologie WCDMA télécommunications canadiennes) : Organisme de qui est largement déployée à l’échelle mondiale, dans laquelle les données sont transmises par réglementation du gouvernement fédéral pour les particulièrement aux bandes de fréquences de 850, paquets à haut débit sur les réseaux 3G. HSPA+ télédiffuseurs et les radiodiffuseurs, ainsi que pour 900, 1800 et 1900 MHz. assure la transmission de données par paquets à les entreprises de télécommunications et de haut débit sur les réseaux 4G à des vitesses encore câblodistribution au Canada. HDR (imagerie à grande gamme dynamique, plus grandes que l’accès HSPA. d’après l’anglais High Dynamic Range) : Technique DOCSIS (Data over Cable Service Interface servant à reproduire une plus grande gamme Architecture de réseau hybride fibre Specification) : Norme de l’industrie non exclusive dynamique de luminosité que ne le permettent les optique-câble coaxial (HFC, d’après l’anglais élaborée par CableLabs qui permet l’interopérabilité techniques d’imagerie ou de photographie Hybrid Fibre-Coaxial) : Technologie qui utilise des du matériel de la tête de réseau au matériel installé numériques standard. câbles de fibre optique et des câbles coaxiaux dans chez l’abonné. La dernière version (DOCSIS 3.1) différentes parties d’un réseau pour acheminer du permet le regroupement de multiples canaux pour contenu à large bande (voix, vidéo ou données) atteindre des vitesses de téléchargement en aval depuis une installation de distribution jusqu’au pouvant atteindre 10 Gb/s et des vitesses de domicile de l’abonné.

RAPPORT ANNUEL 2018 ROGERS COMMUNICATIONS INC. | 165 Hébergement (hébergement Web) : Service facturé aux clients par mois. Le MFMPA est un Taux de pénétration : Nombre total de foyers consistant à héberger, à servir et à conserver des indicateur de la performance opérationnelle d’une pouvant être connectés à un réseau câblé dans un fichiers pour un ou plusieurs sites Web ou comptes entreprise. secteur géographique défini. électroniques. Le recours à un service d’hébergement permet à de nombreuses Pénétration : Mesure dans laquelle un produit ou Téléphonie par câble (téléphone) : Transmission entreprises de partager les frais de connexion un service a été vendu ou adopté par des abonnés des communications vocales en temps réel par Internet haute vitesse pour accéder aux fichiers, de ou clients potentiels dans un secteur géographique l’intermédiaire d’un réseau câblé. même que d’autres frais liés à la gestion et à donné. Généralement exprimée en pourcentage. l’infrastructure d’Internet. Télévision sur IP (télévision sur protocole PMPA (produits moyens par abonné) : Mesure du Internet) : Système assurant la transmission d’un Hertz : Unité de fréquence représentant un cycle rendement, exprimée en dollars par mois, utilisée signal de télévision numérique par IP. Contrairement par seconde. Elle est souvent utilisée pour décrire les essentiellement dans les secteurs des services sans à la télédiffusion, les téléspectateurs ne reçoivent vitesses auxquelles les signaux électroniques sont fil et de la câblodistribution pour décrire les produits que le contenu en continu qu’ils ont demandé (en émis dans le domaine de la radiodiffusion. Un MHz générés par client par mois. Les PMPA constituent naviguant d’une chaîne à l’autre ou en commandant (mégahertz) désigne un million de hertz, un GHz un indicateur clé de la performance opérationnelle desvidéossurdemande). (gigahertz), un milliard de hertz et un THz, un billion d’une entreprise de services sans fil ou de de hertz. câblodistribution. Terminal numérique : Appareil autonome qui reçoit et décode la programmation de manière à ce Hors réseau : Qualifie les emplacements client où Point d’accès : Pointd’accèsauréseaudansunlieu qu’elle puisse être affichée sur un téléviseur. Les une infrastructure réseau n’est pas facilement public tel qu’un café, une gare, un aéroport, un terminaux numériques peuvent être utilisés pour accessible et nécessitant la location d’un accès immeuble de bureaux ou un centre de congrès. capter des émissions télédiffusées, par câble et par auprès d’un tiers aux fins de connectivité aux locaux. satellite. POP (personnes dans la population) : Terme HUP (mise à niveau matérielle, d’après l’anglais propre au secteur du sans-fil désignant la population Transmission par fibres optiques : Méthode de Hardware Upgrade) : Action d’un abonné au oulenombred’abonnéspotentielsdansunmarché, transmission d’informations (voix, vidéo ou données) sans-fil existant qui passe à la puissance supérieure une mesure de la taille du marché. Une POP fait au moyen de laquelle la lumière est modulée et en optant pour un nouvel appareil sans fil. référence à une personne vivant dans une région qui propagée sur des faisceaux de fils de verre très fins est incluse complètement, ou en grande partie, portant le nom de câbles de fibre optique. La IdO (Internet des objets) : Le concept de connecter dans les secteurs de couverture. capacité de bande passante des câbles de fibre des objets et dispositifs de tous les jours (p. ex., optique est de loin supérieure à celle des fils de électroménagers et téléphones cellulaires) à Internet Proche : Qualifie les emplacements client adjacents cuivre et la lumière peut voyager sur des distances et entre eux. En leur permettant de capter leur à une infrastructure réseau permettant d’étendre relativement grandes sans devoir être amplifiée. environnement et de communiquer entre eux, on relativement facilement la connectivité aux locaux. s’assure d’obtenir un flux continu des données. TSU (total des unités de service, d’après l’anglais Regroupement : Jumelage de produits et services Total Service Unit) : Dansl’industriedela Infonuagique : Capacité d’exécuter un programme distincts en un même produit de détail. câblodistribution, désigne généralement les ou une application sur plusieurs ordinateurs abonnés aux services de télévision, aux services connectés de façon simultanée, les logiciels, les Réseau local : Groupe d’ordinateurs reliés entre eux d’Internet et aux services de téléphonie par câble. données et les services résidant dans des centres de et situés dans un espace géographiquement limité, Une personne qui s’abonne aux services de données. comme un immeuble. télévision et d’Internet compte pour deux TSU. Une personne qui s’abonne aux services de télévision, IP (protocole Internet) : Protocole informatique de Réseaux possédés : Emplacements client où il d’Internet et de téléphonie par câble compte pour couche réseau que tous les appareils connectés à existe une infrastructure réseau en place capable trois TSU, etc. Internet doivent connaître pour pouvoir d’assurer une connectivité aux locaux sans autres communiquer entre eux. Le protocole IP est un travaux ou locations auprès de tiers. Un client sur VoIP (voix sur IP) : Technologie utilisée pour ensemble de règles de commutation et réseaux possédés peut être servi rapidement. transmettre des conversations en temps réel en l’acheminement de données qui précise comment paquets de données sur un réseau de données l’information est divisée en paquets et comment ces Services d’accès Internet de tiers : Services d’accès utilisant le protocole IP. De tels réseaux de données derniers sont adressés aux fins de livraison entre les Internet à haute vitesse de gros offerts par les grands comprennent les réseaux des compagnies de ordinateurs. fournisseurs de services Internet par câble et téléphone, les réseaux de câblodistribution, les permettant aux fournisseurs indépendants de réseaux sans fil, les intranets d’entreprise et Internet. ISDE Canada (Innovation, Sciences et proposer des services Internet de détail à leurs Développement économique Canada) : Ministère propres utilisateurs. VoLTE (voix sur LTE) : Plateforme fournissant des du gouvernement fédéral canadien responsable, services de transmission de la voix aux abonnés entre autres, de la réglementation, de la gestion et Services facturés : Méthode conventionnelle de mobiles sur réseaux sans fil LTE. La norme LTE ne de l’attribution du spectre des radiofréquences, ainsi paiement des services sans fil selon laquelle un peut prendre en charge qu’une commutation par que de l’établissement d’exigences techniques pour abonné paie des frais mensuels fixes pour une partie paquets étant donné qu’elle repose intégralement différentssystèmessansfil. importante des services. L’utilisation (par exemple, sur la technologie IP. Les communications vocales les appels interurbains) et les dépassements de sur les réseaux GSM passent par la commutation de LTE (technologie d’évolution à long terme, d’après forfait sont facturés à terme échu, après circuits, alors l’adoption de la norme LTE oblige les l’anglais Long Term Evolution) : Technologie consommation des services. Les frais font souvent entreprises de télécommunications à reconfigurer cellulaire sans fil de quatrième génération l’objet d’un contrat de service à durée déterminée. leur réseau de communication vocale, tout en (également connue sous le nom de 4G) marquant assurant une continuité aux réseaux à commutation une évolution et une amélioration par rapport aux Services prépayés : Méthodedepaiementde de circuits traditionnels de 2G et 3G. normes de téléphonie cellulaire UMTS et HSPA+. La services sans fil selon laquelle un abonné paie technologie LTE améliore l’efficacité spectrale, réduit d’avance un montant établi d’utilisation du réseau VSD (vidéo sur demande) : Servicedecâblequi les coûts, améliore le service et, surtout, offre un ou des données. Généralement, le compte prépayé permet à un client de sélectionner et de regarder meilleur débit de données. La technologie LTE offre d’un abonné est débité au moment de l’utilisation; des films et des émissions en tout temps parmi un un débit allant jusqu’à 300 Mb/s. ainsi, l’utilisation ne pourra dépasser celle prévue par répertoire de milliers de titres. le montant prépayé, à moins qu’un autre paiement LTE évoluée : Norme de communication sans fil qui anticipé ne soit effectué. VSDA (vidéo sur demande par abonnement) : représente une amélioration marquée par rapport à Service qui offre, moyennant des frais mensuels, un la norme LTE. Offrant un débit de données de Spectre : Terme s’appliquant généralement aux accès sur demande illimité à une programmation pointe de 1 Gb/s, la technologie LTE évoluée offre fréquences radio électromagnétiques utilisées pour donnée. également une commutation plus rapide entre la transmission de sons, de données et de vidéos. différents modes de consommation et une Diverses portions du spectre sont désignées pour Wi-Fi : Nom commercial de la norme visant la performance améliorée en bordure de cellule. l’utilisation par les services cellulaires, la télévision, la technologie de réseau pour les réseaux locaux sans radio FM et les transmissions par satellite. fil. Les réseaux locaux sans fil fournissent Matériel installé chez l’abonné : Matériel de essentiellement les mêmes services que les réseaux télécommunications, comme un modem ou un SSFE (services sans fil évolués) : Bande de filaires, mais à des débits moindres. Le Wi-Fi permet terminal, situé dans la résidence ou l’entreprise d’un fréquences de télécommunications sans fil utilisée à tout utilisateur muni d’un appareil compatible avec client. pour les services de transmission de la voix et des le Wi-Fi de se connecter à un point d’accès sans fil. données, les services de messagerie et le MFMPA (montant facturé moyen par abonné) : multimédia sans-fil. Mesure du rendement exprimée en dollars par mois et utilisée principalement dans le secteur des services sans fil, qui correspond au montant moyen

166 | ROGERS COMMUNICATIONS INC. RAPPORT ANNUEL 2018 la FCC s’étend sur les 50 États, le District de de matériel et fournisseurs d’accès Internet) et Liens utiles Columbia et les territoires des États-Unis. diverses entreprises de secteurs d’activité connexes. www.fcc.gov En outre, plus de 180 fabricants et fournisseurs Conseil de la radiodiffusion et des soutiennent les activités de la GSMA en tant que télécommunications canadiennes (CRTC) Association canadienne des télécommunications membres associés. La GSMA travaille à des projets Le CRTC est un organisme public indépendant qui sans fil (ACTS) et initiatives servant les intérêts de l’ensemble de réglemente et supervise la radiodiffusion et les L’ACTS fait autorité pour tout ce qui concerne le l’industrie des télécommunications mobiles, et en télécommunications canadiennes. Il relève du sans-fil au Canada – ses préoccupations, son particulier ceux des exploitants. www.gsma.com parlement par l’intermédiaire du ministre du évolution et ses tendances. L’Association représente Patrimoine canadien. www.crtc.gc.ca desfournisseursdeservicessansfiletdes Commission des plaintes relatives aux services de entreprises qui conçoivent et réalisent des produits télécom-télévision (CPRST) Innovation, Sciences et Développement et des services pour l’industrie du sans-fil, comme les Organisation indépendante qui s’emploie à économique Canada (ISDE Canada) fabricants de combinés téléphoniques et de résoudre les plaintes formulées par des ISDE Canada est un ministère du gouvernement matériel, les créateurs de contenu et d’applications consommateurs à l’endroit de fournisseurs de fédéral qui a pour mission de favoriser l’essor d’une et les fournisseurs de services interentreprises. services de téléphonie, de télévision et d’accès économie canadienne concurrentielle, axée sur le www.cwta.ca Internet. La structure de l’organisme et son mandat savoir. Pour s’acquitter de cette mission, le Ministère ont été approuvés par le CRTC. www.ccts-cprst.ca travaille avec les Canadiens de tous les secteurs de The Wireless Association (CTIA) l’économie et de toutes les régions du pays à La CTIA est un organisme international à but non instaurer un climat favorable à l’investissement, à lucratif fondé en 1984 qui représente les entreprises stimuler l’innovation canadienne, à accroître la de télécommunications et leurs fournisseurs de présence canadienne sur les marchés mondiaux et à même que les fournisseurs et les fabricants de créer un marché efficace et concurrentiel. services et de produits de transmission de données www.ic.gc.ca sans fil. Aux États-Unis, la CTIA fait du lobbying auprès de tous les échelons du gouvernement. Federal Communications Commission (FCC) www.ctia.org La FCC est une agence indépendante du gouvernement des États-Unis. La FCC a été établie GSM Association (GSMA) par la Communications Act of 1934 [Loi sur les La GSMA est une association sectorielle mondiale communications de 1934] et est chargée de qui représente près de 800 exploitants, dont plus de Pour obtenir un glossaire complet des réglementer la radio, la télévision ainsi que les 300 entreprises du milieu des télécommunications termes liés à l’industrie et à la technologie, télécommunications sur fil, par câble et par satellite à mobiles (fabricants de combinés téléphoniques et veuillez consulter rogers.com/glossary l’échelle nationale et dans chaque État. L’autorité de d’appareils, développeurs de logiciels, fournisseurs

RAPPORT ANNUEL 2018 ROGERS COMMUNICATIONS INC. | 167 Renseignements relatifs à la Société et à l’intention des actionnaires

SIÈGE SOCIAL INSCRIPTIONS EN BOURSE Actions en circulation au 31 décembre Rogers Communications Inc. Bourse de Toronto (TSX) : 2018 333 Bloor Street East RCI.A – Actions de catégorie A avec droit de vote De catégorie A avec droit de vote 111 155 637 Toronto (Ontario) M4W 1G9 (no CUSIP : 775109101) De catégorie B sans droit de vote 403 657 038 416-935-7777 RCI.B – Actions de catégorie B sans droit de vote o SERVICE À LA CLIENTÈLE ET (n CUSIP : 775109200) Dates de versement prévu des RENSEIGNEMENTS SUR LES PRODUITS Bourse de New York (NYSE) : dividendes en 2019 Date de clôture des 888-764-3771 ou rogers.com RCI – Actions de catégorie B sans droit de vote o registres* : Date de paiement* : SERVICES AUX ACTIONNAIRES (n CUSIP : 775109200) Si vous êtes un actionnaire inscrit et que vous avez 12 mars 2019 1er avril 2019 des questions sur votre compte, souhaitez modifier 10 juin 2019 2 juillet 2019 votre nom ou adresse, ou avez des questions à er propos de certificats d’actions perdus, de transferts 9 septembre 2019 1 octobre 2019 d’actions, du règlement d’une succession ou de 11 décembre 2019 2 janvier 2020 dividendes, veuillez communiquer avec l’agent des TITRES D’EMPRUNT transferts et agent comptable des registres de la Pour en savoir plus sur les titres d’emprunt des * Sous réserve de l’approbation du conseil Société : sociétés Rogers, veuillez consulter la rubrique Sauf indication contraire, tous les dividendes versés «Titresd’emprunt»àinvestisseurs.rogers.com. SociétédefiducieAST(Canada) par Rogers Communications constituent des dividendes « admissibles » au sens de la Loi de C.P. 700, Succursale postale B AUDITEURS INDÉPENDANTS Montréal (Québec) H3B 3K3 l’impôt sur le revenu (Canada) et des lois provinciales KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L. 416-682-3860 ou 800-387-0825 similaires. [email protected] RENSEIGNEMENTS EN LIGNE RÉGIME DE RÉINVESTISSEMENT DES Documents envoyés en double Rogers s’engage à assurer une communication DIVIDENDES (« RRD ») financière transparente et complète et adhère aux Si vous recevez en double exemplaire des Rogers propose un régime de réinvestissement des meilleures pratiques en matière de gouvernance documents de Rogers Communications destinés dividendes pratique qui permet aux actionnaires d’entreprise. Nous vous invitons à consulter aux actionnaires, veuillez communiquer avec la admissibles d’acquérir des actions supplémentaires investisseurs.rogers.com afin d’en apprendre plus Société de fiducie AST (Canada) aux coordonnées de Rogers Communications en réinvestissant leurs sur notre entreprise, en ce qui a trait notamment : à ci-dessus afin de regrouper vos comptes. dividendes en espèces sans engager de frais de nos événements et présentations, à nos courtage ou d’administration. Pour en savoir plus sur RELATIONS AVEC LES INVESTISSEURS communiqués, à nos dépôts auprès des organismes le RRD de Rogers et obtenir les documents de réglementation, à nos pratiques de gouvernance, Les investisseurs institutionnels, analystes financiers nécessaires pour vous y inscrire, veuillez consulter à notre responsabilité sociale d’entreprise et à nos et autres personnes désirant obtenir d’autres https://ca.astfinancial.com/InvestorServices/ Search- documents d’information continue, dont les renseignements de nature financière sont priés de DRIP?lang=fr, ou communiquer avec la Société de communiqués sur nos résultats financiers consulter investisseurs.rogers.com ou de fiducie AST (Canada) aux coordonnées trimestriels, les notices annuelles et les circulaires communiquer avec nous au : susmentionnées. d’information de la direction. Vous pouvez aussi 647-435-6470 ou vous abonner à nos nouvelles par courriel ou fils RSS TRANSMISSION ÉLECTRONIQUE DE 416-935-7777 (à l’extérieur de l’Amérique du Nord) afin de recevoir automatiquement les communiqués de Rogers par voie électronique. DOCUMENTS DESTINÉS AUX ou à [email protected] ACTIONNAIRES MÉCÉNAT D’ENTREPRISE SERVICE DE DÉPÔT DIRECT Les actionnaires inscrits à https://ca.astfinancial. Les dividendes peuvent être déposés directement com/InvestorServices/edelivery?lang=fr peuvent Pour en savoir plus sur les diverses activités dans les comptes que les actionnaires détiennent recevoir des avis par courrier électronique philanthropiques de Rogers, veuillez consulter la auprès d’institutions financières. Pour bénéficier du concernant la publication des rapports financiers et rubrique « À propos de Rogers » à rogers.com service de dépôt direct, veuillez communiquer avec des documents de procurations. Cette méthode DURABILITÉ la Société de fiducie AST (Canada) aux coordonnées permet de transmettre l’information aux actionnaires susmentionnées. plus rapidement que par la poste, en plus d’aider Rogers est déterminée à poursuivre sur la voie de la Rogers à protéger l’environnement et à réduire ses croissance responsable. Ainsi, en matière de frais d’impression et d’expédition. durabilité sociale et environnementale, nous RENSEIGNEMENTS SUR LES ACTIONS concentrons nos efforts sur les secteurs qui sont les ORDINAIRES ET LES DIVIDENDES plus susceptibles d’avoir une influence sur ces deux Cours RCI.B à la TSX Dividendes aspects. Pour en savoir plus, veuillez consulter déclarés aproposde.rogers.com/responsabilite 2018 Haut Bas Clôture par action

Premier trimestre 59,31 $ 55,63 $ 57,54 $ 0,48 $ Deuxième trimestre 63,02 $ 60,54 $ 62,44 $ 0,48 $ Troisième trimestre 68,68 $ 65,89 $ 66,43 $ 0,48 $ Quatrième trimestre 72,45 $ 68,03 $ 69,96 $ 0,48 $

Facebook MISE EN GARDE CONCERNANT LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS ET LES AUTRES facebook.com/rogers RISQUES Twitter Le présent rapport annuel renferme des énoncés prospectifs concernant la situation financière @rogers etlesperspectivesdeRogersCommunicationsquisontassujettisàdesincertitudesetàdes risquesimportants,lesquelssontdécritsendétailsouslesrubriques«Risquesetincertitudes LinkedIn linkedin.com/company/ influant sur les secteurs d’activité de la Société » et « À propos des énoncés prospectifs » du rogers-communications rapport de gestion ci-inclus. Toutes les sections du présent rapport annuel doivent être lues à la lumièredecesénoncésprospectifs.

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