Årsrapport 2013
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
1 Sparebankstiftelsen SR-Bank skal løfte, skape og utvikle gode lokalsamfunn. Sparebankstiftelsen SR-Bank ble etablert 1. januar 2012 som et resultat av omdanningen av SpareBank 1 SR- Bank til allmennaksjeselskap. Sparebankstiftelsen SR-Bank eier 30 % av aksjene i SpareBank 1 SR-Bank ASA. Stiftelsen SR-Bank har som formål å være en Forskerfabrikken vil tilby kurs for 3.-og 4. Klassinger på SFO i enkelte byer. betydelig, langsiktig og stabil eier i banken. Sparebanker har opp gjennom tidene brukt en del av sitt overskudd til gaver til lokalsamfunnene. Denne tradisjonen viderefører Sparebankstiftelsen SR-Bank. Pengegavene kommer i all hovedsak fra utbytte på aksjene Stiftelsen eier i SpareBank 1 SR-Bank ASA. Stiftelsen ønsker gjennom sine bidrag til og Røde Kors i Rogaland, Hordaland, Vest-og i samarbeid med lag, foreninger og Aust Agder samarbeider om Ferie For Alle. organisasjoner å skape verdier for lokalsamfunnene. Det gis gaver til prosjekter som skaper engasjement, som har varig verdi og involverer frivillige. Prosjekter som kommer barn og unge til gode vil bli prioritert. Stiftelsens vil i sin utdeling av gaver ta hensyn til de distrikter som har bygget opp grunnkapitalen til tidligere SpareBank 1 SR- Bank i regionene Hordaland, Rogaland og Agder. Rogaland Svømmekrets gir treningssamlinger for utøverne i fylket. 2 Styrets beretning en hver tid følger av regelverket for sparebankstiftelser.” Bakgrunn og formål Vår visjon: Sparebankstiftelsen SR-Bank ble formelt etablert 21.12.2011 i forbindelse med at Sammen skaper vi verdier. SpareBank 1 SR-Bank ble omdannet til Våre verdier: allmennaksjeselskap (ASA). Sammen skal vi løfte, skape og utvikle Stiftelsen ble etablert med en kapital på gode lokalsamfunn. kr 2.757 millioner bestående av 72.176.308 aksjer i SpareBank 1 SR- Bank ASA. Allmennyttige gaver Stiftelsens grunnkapital utgjorde på Stiftelsen kan i tillegg til å være en aktiv opprettelsestidspunktet kr 1.247 eier i banken, dele ut gaver til millioner bestående av 49.872.418 allmennyttige formål og på denne måten aksjer i SpareBank 1 SR-Bank ASA , hver videreføre sparebanktradisjonene fra pålydende kr 25,- SpareBank 1 SR-Bank som i mange år ”Stiftelsens formål er å forvalte aksjer har vært en støttespiller for lag, den ble tilført ved opprettelsen og å foreninger og organisasjoner i utøve og opprettholde et betydelig, lokalmiljøet. langsiktig og stabilt eierskap i SpareBank 1 SR-Bank ASA. Stiftelsen ønsker gjennom tildeling av allmennyttige gaver å videreføre og Stiftelsen kan for øvrig plassere midlene forsterke bankens på en hensiktsmessig og betryggende samfunnsengasjement slik at den bidrar måte ut fra hensynet til sikkerhet, risikospredning, likviditet og til at regionen også i årene framover blir avkastning, samt med sikte på å oppnå en god plass å bo og arbeide. markedsmessig avkastning på egenkapitalen. Stiftelsen kan disponere Inntil Stiftelsen har bygget opp overskudd og utdele utbyttemidler til nødvendige reserver for fremtidige allmennyttige formål. Stiftelsen skal i sin emisjoner i banken er målsettingen å utdeling av utbyttemidler fortrinnsvis ta dele ut mellom 10 og 20 % av hensyn til de distrikter som har bygget overskuddet i Stiftelsen hvert år. opp grunnfondskapitalen til tidligere SpareBank 1 SR-Bank. Følgende gaveformål prioriteres: Stiftelsen skal ved sin virksomhet − Kultur videreføre sparebanktradisjonene ved − Idrett deltakelse i kapitalutvidelser i − Oppvekstmiljø SpareBank 1 SR-Bank ASA og på annen − Friluftsliv måte. For øvrig kan Stiftelsen utøve − Samfunnssikkerhet annen virksomhet som er forenlig med det angitte formål og de rammer som til 3 Prosjekter som kommer barn og unge SpareBank 1 SR-Bank. Eierskapet skal innen disse formålene til gode minst utgjøre 25 %. prioriteres. Etter en aksjeemisjon i SpareBank1 SR- I 2013 tildelte Stiftelsen 247 gaver på til Bank ASA våren 2012 og et mindre sammen 14 millioner kroner i Rogaland, nedsalg våren 2013 eier Stiftelsen Hordaland og Agderfylkene hvorav 4 76.835.551 aksjer i banken. Eierandelen samarbeidsprosjekter : er 30 % . «Hafrsfjord 872» i samarbeid med Stiftelsen har kvartalsvise møter med MUST og Universitetet i Stavanger kr ledelsen i SpareBank 1 SR-Bank. 500.000,- Daglig leder er valgt som styremedlem i «DNT X Ung « i samarbeid med banken og representerer Stiftelsens Turistforeningene kr 2.000.000,- pr. år i eierinteresser der. 3 år. Stiftelsen er også representert i bankens «Ferie for alle» i samarbeid med Røde representantskap og valgkomiteer. Kors kr 400.000,- Stiftelsen er opptatt av at de som «Tenketrening med realfag for SFO» i representerer Stiftelsen i bankens samarbeid med Forskerfabrikken kr organer i tillegg til forretningsmessige 500.000,- kvalifikasjoner også kjenner bankens historie og kan bidra til at bankens Stiftelsen tildelte i 2013 i tillegg 11 samfunnsengasjement, lokale ildsjelpriser á 25.000 kr . verdiskaping og lokale forankring Sparebankstiftelsen SR-Bank vil tildele opprettholdes. en pris til ildsjeler i Rogaland, Stiftelsens eierpolitikk utrykker Hordaland og Agder i samarbeid med de forventninger til banken på følgende lokale bankrådene i SpareBank 1 SR- områder: Bank ASA. Ildsjelprisen tildeles personer som over tid har gjort en - Verdiskaping/Resultat ekstraordinær innsats for lag og - Markedsområde foreninger i lokalmiljøet. Ildsjelprisen - Soliditet og risiko kan være knyttet til et bredt spekter - Eierskap innen frivillighetsfeltet knyttet til - Utbyttepolitikk formålene i Stiftelsens gavepolitikk. - Representasjon i styrende Kandidatene skal representere bredden organer i befolkningen hvor også - Kontakt mellom Stiftelsen og kjønn og alder skal ivaretas. banken Eierskap Finansforvaltning /Strategi Sparebankstiftelsen eide ved Finansforvaltningen og finansstrategien etableringen av Stiftelsen 36.2 % av beskriver retningslinjene for hvordan 4 kapitalen i Stiftelsen forvaltes. Styret i Sparebankstiftelsen SR-Bank Retningslinjene tar utgangspunkt i består av 7 personer, 2 kvinner og 5 Stiftelsens vedtekter. menn. Sparebankstiftelsen SR-Bank skal eie Styrets leder er Tom Tvedt. minimum 25 prosent av aksjene i Styremedlemmer : Hilde Lekven, Erling SpareBank 1 SR-Bank ASA. Øverland, Ansgar Gabrielsen, Mari Rege, Einar Risa og Tore Heggheim. Stiftelsen har som formål å være en betydelig, langsiktig og stabil eier i banken. Økonomiske resultater (1000kr) Det kreves enstemmighet i styret og 2013 er Sparebankstiftelsen SR-Banks vedtektsfestet flertallskrav i andre driftsår. generalforsamlingen for å selge aksjer i banken. Årsresultatet utgjorde kr 144.161,- Stiftelsens inntekter består av utbytte Den finansielle porteføljen for øvrig kan bestå av: på aksjene i SpareBank 1 SR-Bank ASA , renteinntekter og gevinst ved salg av - Bankinnskudd aksjer. - Investeringer med tilsvarende Utbytte for 2012 fra SpareBank 1 SR- risiko som for bankinnskudd Bank ASA utgjorde kr 1,50 per aksje Inntil Stiftelsen har likvide midler som totalt kr 118.253,-. Renter og gevinst overstiger 2,5 % av SpareBank 1 SR- ved aksjesalg utgjorde til sammen kr Bank ASA markedsverdi skal midlene 38.430,- kun plasseres i bankinnskudd. Stiftelsens samlede driftskostnader utgjorde kr 19.241,- hvorav gaver i 2013 utgjorde kr 13.746,-. Styrende organer Stiftelsen hadde per 31.12.2013 Stiftelsens øverste organ er 76.835.551 aksjer i SpareBank 1 SR- generalforsamlingen som består av 23 Bank ASA. Aksjene står bokført til medlemmer og 12 varamedlemmer. snittkost på aksjene kr 35,60. Generalforsamlingen består av 7 kvinner og 16 menn . Ligningskursen per 31.12.2013 på aksjene var kr 60,00 som innebærer at Leder av generalforsamlingen er Svein det er en markedsmessig merverdi på Kjetil Søyland. aksjene på til sammen kr 1,88 milliarder Medlemmene velges ved elektronisk kroner. valg av og blant kundene i SpareBank 1 Denne merverdien hensyntas ikke i SR-Bank ASA i Rogaland, Hordaland og regnskapet da aksjene regnskapsføres Agderfylkene. til kostverdi etter kostmetoden. 5 Årsregnskapet er avlagt under I forbindelse med omdanningen av forutsetning om fortsatt drift, og styret SpareBank 1 SR-Bank til bekrefter at forutsetningen om fortsatt allmennaksjeselskap (ASA) og drift er til stede. opprettelse av Sparebankstiftelsen SR- Bank, ble det søkt om skattefritak etter Det fremlagte regnskapet gir et skattelovens § 11-22. rettvisende bilde av Stiftelsens økonomiske stilling. I svaret fra Finansdepartementet er et av vilkårene i «skattelempevedtaket» at ved realisasjon av aksjer som Stiftelsen Disponering av overskudd (1000kr) mottok ved omdanningen, forfaller en forholdsmessig andel av den fritatte Sparebankstiftelsen SR-Bank fikk et gevinsten til beskatning, hvor den årsresultat for 2013 på kr 144.161 ,- skattemessige verdi på aksjene som Stiftelsen mottok ved omdanningen Overskuddet foreslås disponert som settes lik en forholdsmessig andel av følger: skattemessig nettoverdi av -Overføres annen egenkapital sparebankvirksomheten som ble kr 137.907,- overført til Aksjesparebanken. -Årets gaver fra gavefond Endelig beregning av skattemessig Kr 13.746,- inngangsverdi på de aksjer i SpareBank 1 SR-Bank ASA som Sparebankstiftelsen -Avsatt til gavefond SR-Bank overtok ved omdanningen er Kr 20.000,- ennå ikke mottatt av Stiftelsen. Det ble i Sum disponert: balansen pr. 31.12.2012 foretatt Kr 144.161,- avsetning for estimert betalbar skatt på kr. 7,5 mill knyttet til salg av aksjer i løpet av 2012. Avsetningen var knyttet til vilkårene fastsatt av Finansdepartementet ved omdanningen Skatteforhold av SpareBank 1 SR-Bank til ASA og etableringen av Sparebankstiftelsen SR- Sparebankstiftelsen