1

BODOQUENA 2

SEBRAE/MS SEBRAE/MS Conselho Deliberativo Estadual Diretor Superintendente Cláudio George Mendonça • Associação das Microempresas do

Estado de - Diretora Técnica AMEMS Maristela de Oliveira França • Banco do Brasil - BB S/A • Caixa Econômica Federal - CAIXA Diretor de Operações • Federação das Indústrias do Estado Tito Manuel Sarabando Bola Estanqueiro de Mato Grosso do Sul - FIEMS

• Fundação de Apoio ao Equipe responsável Desenvolvimento do Ensino, Adelino Ferreira da Costa Marques, Ciência e Tecnologia do Estado de Carlos Henrique Rodrigues Oliveira, Mato Grosso do Sul - FUNDECT Cristiane Gomes Nunes, Cyndi Rangel • Federação do Comércio de Júlio César da Silva, Kassiele Nardi Marcia Gonzaga Rocha, Sandra Bens, Serviços e Turismo do Amarilha, Vanessa Gouveia Leite, Telcio Estado de Mato Grosso do Sul - Prieto Barboza FECOMÉRCIO/MS • Federação das Associações Governo do Estado de Empresariais de Mato Grosso do Mato Grosso do Sul Sul - FAEMS Secretário de Estado de Meio • Federação da Agricultura e da Ambiente e Desenvolvimento Pecuária do Estado de Mato Grosso Econômico do Sul - FAMASUL Jaime Elias Verruck • Fundação Universidade Federal de Mato Grosso do Sul - UFMS Secretário-adjunto de Meio • Serviço Brasileiro de Apoio às Micro Ambiente e Desenvolvimento Econômico e Pequenas Empresas - SEBRAE Ricardo Senna • Secretaria de Estado de Governo e Gestão Estratégica - SEGOV PREFEITURA MUNICIPAL DE BODOQUENA Presidente do Conselho Endereço: Rua Treze de Maio, nº 305, Deliberativo Estadual do SEBRAE/MS Bodoquena, MS Edison Ferreira de Araújo CEP: 79.390-000 Telefone: (67) 3268-1104 3

SONORA

PEDRO GOMES

ALCINÓPOLIS

COXIM COSTA RICA

CORUMBÁ RIO VERDE DE FIGUEIRÃO MATO GROSSO CHAPADÃO DO SUL PARAÍSO CASSILÂNDIA LADÁRIO SÃO GABRIEL DAS ÁGUAS DO OESTE RIO CAMAPUÃ NEGRO INOCÊNCIA PARANAÍBA AQUIDAUANA BANDEIRANTES MIRANDA APARECIDA DO TABOADO ÁGUA CLARA SELVÍRIA

BODOQUENA RIBAS DO ANASTÁCIANA O DOIS IRMÃOS CAMPO RIO PARDO TRÊS LAGOAS DO BURITI GRANDE

PORTO MURTINHO BONITO NIOAQUNIOAQUEUE SIDROLÂNDIA SANTA RITA NOVA DO PARDO BRASILÂNDIA ALVORADA DO SUL GUIA JARDIM LOPES DA LAGUNA RIO BRILHANTE ITTAAAPORPOORRÃ CARACOL ANGÉLICA DEODÁPOLIS ANAURILÂNDIA BELA VISTA ANTÔNIOO FÁTIMA JOÃO DO SUL PONTA GLÓRIA DE BATAYPORÃ PORÃ DOURADOS LAGUNA JATEÍ TAQUARUSSU NOVO CAARAPÃ CAARAPÓ HORIZONTE ARAL DO SUL MOREIRA NAVIRAÍ CORONEL SAPUCAIA

TACURU ELDORADO PARANHOS JAPORÃ SETE MUNDO QUEDAS NOVO

BODOQUENA 4

MAPA DE OPORTUNIDADES DO MUNICÍPIO DE BODOQUENA 5

SUMÁRIO

I. INTRODUÇÃO ...... 6 II. IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO ...... 6 III. ASPECTOS ECONÔMICOS ...... 10 IV. EVOLUÇÃO RECENTE DOS PEQUENOS NEGÓCIOS ...... 16 V. FATORES QUE CONTRIBUEM PARA A INSTALAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS ...... 20 V.1. Aspectos físicos e naturais ...... 20 V.2. Recomendação de exploração territorial ...... 22 V.3. Infraestrutura e logística ...... 27 V.4. Infraestrutura tecnológica ...... 28 V.5. Políticas públicas ...... 29 V.6. Investimentos públicos e privados ...... 32 VI. OPORTUNIDADES PARA EMPREENDER NO MUNICÍPIO.. 33 VII. CONSIDERAÇÕES FINAIS ...... 35

BODOQUENA 6

I. INTRODUÇÃO

A economia sul-mato-grossense O objetivo do Mapa de Oportunida- vem se diversificando recentemen- des é proporcionar ao município a te e em todas as suas regiões. In- apresentação de suas potencialida- vestimentos públicos e privados des e, com isso, auxiliar os empre- vêm sendo realizados, novas em- sários e empreendedores a toma- presas vêm sendo abertas e novos rem suas decisões de investimento. mercados começam a surgir. Este documento foi elaborado pelo Diante deste cenário, é estraté- SEBRAE/MS como resultado da gico para o município identificar compilação de informações obtidas suas potencialidades e as opor- no município, através de entrevis- tunidades de negócios locais, em tas, pesquisas de campo, coleta de especial, aquelas voltadas para dados e dinâmicas de grupos reali- as microempresas e empresas de zadas com lideranças, empresários pequeno porte. e representantes de órgãos públicos.

II. IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO

O município de Bodoquena está situado A ocupação da região que hoje é o mu- na região Sudoeste do Estado de Mato nicípio de Bodoquena se originou com Grosso do Sul, com sede localizada a a criação de uma colônia agrícola de 216 km da capital. Seus limites são: ao 40 mil hectares, em 1948. Mais tarde norte com o município de Miranda, a formou-se um povoado com o nome sudeste com o município de Bonito e a de Vila da Amizade, onde começaram oeste com os municípios de Porto Mur- a surgir os primeiros estabelecimen- tinho e Corumbá. tos comerciais, na maioria pequenos 7 bolichos e butecos. Sendo assim, em Reconhecendo os valores contribuídos 1963, o governador do então Esta- e os serviços prestados ao Distrito, os do de Mato Grosso, assinou uma Lei colonos começaram a se sentir lesados, Estadual criando o Distrito Dr. Arnaldo surgindo então a ideia de emancipação. Estevão de Figueiredo, no município Porém, era preciso criar um plebiscito de Miranda, que popularmente ficou ou uma comissão para iniciar o proces- conhecido por Distrito do Campão, por so. Mas, em 1980, o povo do então Dis- ser uma grande área de campo com trito do Campão foi surpreendido pelo pastagens nativas. governador da época, que publicou no Diário Oficial de MS a Lei Estadual que O Distrito desenvolveu-se rapidamen- tratava da criação do município de Bo- te com o crescimento do comércio e doquena, palavra que, em tupi-guarani, indústrias ativas, além da produção significa “nascente em cima da serra”. agropecuária que rendia para os cofres Após a criação de Bodoquena, restava públicos do município de Miranda uma somente a instalação institucional, que considerável soma em impostos pagos. só aconteceu no ano seguinte.

Fonto: Edivaldo Souza.

BODOQUENA 8

Os dados do IBGE/2010 apontam o entre 2000 e 2015, em um ritmo contrá- município com uma área de 2.507,30 rio à média do Estado de MS (aumento km², representando 0,70% da área do médio de 28%). A taxa média de cresci- Estado. A densidade populacional em mento anual da população de Bodoque- Bodoquena era em 2015 de 3,15 pes- na neste período foi de -0,38% e a do soas por km2, enquanto a média de MS Estado de +1,64% (IBGE, 2015). era de 7,36 pessoas por km2. O processo de urbanização foi intenso O município tinha em 2015 7.898 habi- no município. Em 1991, cerca de 50% tantes, segundo a estimativa do IBGE. da população morava no campo. A po- A população do município diminuiu 6%, pulação rural diminuiu 45%, enquanto a população urbana cresceu 40%, che- EVOLUÇÃO DA POPULAÇÃO gando a atingir 72% da população total Município de Bodoquena/MS do município (IBGE, 2010).

8.367 7.985 7.898 A pirâmide etária da população é a dis- tribuição dos indivíduos de uma popula- 2000 2010 2015 ção segundo diferentes grupos de idade Fontes: IBGE in NIT (Censo de 2000 e 2010) e IBGE (Estimativa de 2015) (classes etárias).

PIRÂMIDE ETÁRIA Município de Bodoquena/MS

70 ou mais

60 a 69

50 a 59

40 a 49

30 a 39

20 a 29

10 a 19

0 a 9

1000 800 600 400 200 0 0 200 400 600 800 1000

Fonte: Censo 2010 - IBGE 9

A estrutura etária da população bo- dos moradores está na faixa adul- doquenense pode ser dividida em ta composta por 50% de homens três grandes grupos etários: jovens e 50% de mulheres. Aproximada- de 0 a 14 anos (27%), adultos de mente 89% das pessoas com mais 15 a 60 anos (64%) e idosos, acima de 5 anos são alfabetizadas (IBGE, de 60 anos (9%). A grande maioria 2010).

DISTRIBUIÇÃO DOS DOMICÍLIOS POR RENDIMENTO PER CAPITA - 2010 Município de Bodoquena/MS

SEM RENDIMENTO 3% ATÉ 1/8 DE SM 3% MAIS DE 1/8 A 1/4 DE SM 6% MAIS DE 1/4 A 1/2 DE SM 22% MAIS DE 1/2 A 1 SM 35% MAIS DE 1 A 2 SM 21% MAIS DE 2 A 3 SM 5% MAIS DE 3 A 5 SM 3% MAIS DE 5 A 10 SM 1% MAIS DE 10 SM 1% SM: salários mínimos Fontes: IBGE in NIT (Censo de 2010)

Entre os anos censitários de 2000 e lios cresceu 16% no mesmo período, 2010, a quantidade de pessoas do passando de 2.116 para 2.450 domi- município de Bodoquena diminuiu 5%, cílios no município. O gráfico anterior mas com a diminuição do tamanho mé- mostra a distribuição dos domicílios dio das famílias, o número de domicí- segundo renda per capita.

BODOQUENA 10

III. ASPECTOS ECONÔMICOS

No território do município de Bodoquena nelada de mel de abelha (IBGE). 1,1% da área era dedicada, em 2006, à agricultura, principalmente às culturas O Produto Interno Bruto (PIB) repre- temporárias e 68,1% da área era de senta a soma, em valores monetários, pastagens, que abrigaram 170.773 ca- de todos os bens e serviços finais pro- beças de bovinos em 2014 (IBGE). duzidos em uma determinada região, durante um ano. Em 2012, o Produto As culturas temporárias são aquelas Interno Bruto (PIB) do município de Bo- que precisam ser replantadas após a doquena atingiu R$ 166.685.000,00. colheita. A cultura temporária no mu- Encontra-se na 50ª posição no ranking nicípio de Bodoquena se concentrou, do Estado. Considerando a popula- em 2013, nos cultivos de milho e soja, ção estimada para o mesmo ano pelo que ocuparam, juntos, 67% da área de IBGE, o PIB per capita, valor médio por culturas temporárias. No município as habitante produzido no município no culturas permanentes de 2013 se limita- ano, correspondeu a R$ 21.024,85 sen- ram a 15 hectares de cultivo de banana. do 3% inferior ao valor médio do Estado Dentre os produtos de origem animal, de Mato Grosso do Sul para o mesmo em 2013 destacou-se a produção de ano de R$ 21.902,00. 2,47 milhões de litros de leite e 3,7 to- 11

COMPOSIÇÃO DO PIB Município de Bodoquena/MS

12% 13% 13% 10% 11% 11% 10% 9% 10% 13% 15% 13% 12% 13% 14% 15% 16% 19% 17% 20% 21% 19% 20% 21% 19% 20% 20% 18%

33% 36% 36% 36% 37% 34% 41% 42% 43% 40% 40% 39% 41% 41%

35% 35% 32% 28% 30% 33% 26% 29% 26% 27% 31% 35% 36% 34%

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

INDÚSTRIA COMÉRCIO E SERVIÇOS AGROPECUÁRIA IMPOSTOS

Fonte: Semade/MS e IBGE

O setor que mais gera valor no muni- representa os recursos humanos de cípio é o de Comércio e Serviços, que uma economia. Corresponde à parte vem mantendo a sua participação nos da população residente que se encon- últimos anos. O setor industrial apre- tra em idade de trabalhar e disposta a sentou participação importante no va- trabalhar, esteja ou não empregada. Os lor da produção de 2012, contribuindo dados censitários mais recentes (2010) com cerca de 34% do PIB municipal, apontam que a População Economica- enquanto em nível estadual chega a mente Ativa do município de Bodoque- apenas 19%. na era de 3.920 pessoas, correspon- dente a 59% da população, sendo que A População Economicamente Ativa a média do Estado de MS é de 61%.

BODOQUENA 12

O gráfico a seguir mostra a evolução O Índice de Desenvolvimento Humano da proporção de famílias do município (IDH) tem por objetivo avaliar a quali- auxiliadas pelo benefício social do Bol- dade de vida e o desenvolvimento eco- sa Família. Em 2014, último ano dispo- nômico de uma população, partindo do nível, havia no município 708 famílias pressuposto de que é preciso ir além do beneficiadas. viés puramente econômico. O IDH reú- ne três dos requisitos mais importan- PROPORÇÃO DE FAMÍLIAS tes para a expansão da liberdade das BENEFICIADAS PELO pessoas: a oportunidade de se levar BOLSA FAMÍLIA Município de Bodoquena/MS uma vida longa e saudável (saúde), ter acesso ao conhecimento (educação) e poder desfrutar de um padrão de vida digno (renda) (PNUD, 2013).

34,9% 36% 32,7% 31,3% O IDH varia entre zero e um, e mostra que quanto mais próximo a 1, mais de- 2010 2012 2013 2014 Fonte: NIT/Sebrae senvolvida é a região. No Brasil a me- todologia adaptada para os municípios Em Bodoquena, entre 2010 e 2014, a gerou o IDH Municipal (IDHM). Seus proporção de famílias beneficiadas pelo resultados são divididos em cinco clas- Bolsa Família diminuiu de 34,9% para sificações: de 0,000 a 0,499 é conside- 31,3%. Essa proporção manteve-se su- rado grau de desenvolvimento Muito perior à média do Estado e o ritmo deste Baixo; de 0,500 a 0,599 é considerado redução mostrou tendência contrária a Baixo; de 0,600 a 0,699 é considerado do aumento registrado no total de famí- Médio; de 0,700 a 0,799 é considerado lias beneficiadas no Estado de MS, que Alto e de 0,800 a 1,000 é considerado passou de 19,2% para 19,6%. Muito Alto. 13

EVOLUÇÃO DO ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO HUMANO MUNICIPAL (IDHM) Município de Bodoquena/MS

Ranking IDHM IDHM IDHM Ano Estadual IDHM Renda Longevidade Educação 1991 68º 0,345 0,524 0,638 0,123 2000 59º 0,513 0,602 0,673 0,334 2010 53º 0,666 0,665 0,776 0,573

Fonte: PNUD Brasil. Cálculo realizado de 10 em 10 anos.

O município de Bodoquena, em o desenvolvimento socioeconômico 1991, possuía um IDH considerado de todos os municípios brasileiros muito baixo. Em 2010, em termos em três áreas de atuação: Emprego de ranking, melhorou a sua posição & Renda, Educação e Saúde. O índi- e em termos de desenvolvimento, o ce varia de 0 (mínimo) a 1 ponto (má- município de Bodoquena apresentou ximo) com o objetivo de classificar melhorias nas condições de vida da o nível de desenvolvimento de cada população. O fator principal que le- localidade em quatro categorias: vou ao aumento do IDH foi a melho- - Baixo (resultado inferior a 0,4); ria na educação. - Regular (resultado entre 0,4 a 0,6); - Moderado (resultado entre 0,6 a Outro índice que visa mensurar o 0,8) e grau de desenvolvimento é o Índice - Alto (resultado superior a 0,8). FIRJAN de Desenvolvimento Munici- Quanto mais próximo de um, maior o pal. O IFDM acompanha anualmente desenvolvimento da localidade.

BODOQUENA 14

EVOLUÇÃO DO ÍNDICE FIRJAN DE DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL (IFDM) Município de Bodoquena/MS

Ranking Ranking IFDM Emprego Ano Nacional Estadual Consolidado Educação Saúde & Renda 2005 2425º 46º 0,5766 0,5831 0,7288 0,4180 2011 2281º 38º 0,6619 0,7062 0,7173 0,5623

Fonte: FIRJAN (Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro)

Segundo o IFDM, o município de Bo- 2005 para 2011, passou de nível de doquena, apresentou, nos últimos desenvolvimento regular para mode- anos, evolução favorável, em relação rado. Este índice também mostra que a outros municípios, tanto em nível a área com maiores ganhos no muni- nacional quanto em nível estadual. De cípio foi a de Educação.

CRESCIMENTO DA FROTA DE VEÍCULOS E DA POPULAÇÃO ENTRE 2002 E 2014 Município de Bodoquena/MS

307% 452% 243% -6%

Total de Automóveis Motocicletas População Veículos

Fonte: DENATRAN (2014) 15

A frota de veículos cresceu no mu- cente desde 2009. Em 2014, o mu- nicípio de Bodoquena apesar da di- nicípio de Bodoquena exportou U$ minuição regristrada na população. 280.500 de exportação de: cimentos Entre os anos 2002 e 2014, a popu- hidráulicos para o Paraguai. O muni- lação diminuiu 6%, enquanto a fro- cípio, contribuiu para as importações ta total de veículos cresceu 307%, com U$ 145.502 de importação de: em especial a de motos (Denatran, cimentos, argamassas, concretos e 2014). Este crescimento aqueceu o composições semelhantes, refratá- mercado de produtos e serviços di- rios (70%), aparelhos e instrumen- recionados à venda, manutenção e tos de pesagem, incluídas as báscu- conserto de veículos. las e balanças para verificar peças fabricadas, excluídas as balanças O acesso das famílias a meios de sensíveis a pesos não superiores a transporte é indicador da evolução 5 cg (16,97%) e outras obras de fer- favorável da qualidade de vida, po- ro ou aço (6,30%). Os países de ori- rém também é determinante do au- gem das importações foram o Espa- mento do número de vítimas de aci- nha (75,28%), Alemanha (16,97%) e dentes de trânsito. Hungria (6,30%). Em 2008, o muni- cípio exportou mais de 2 milhões e Em Mato Grosso do Sul, o comércio 800 mil dólares (MDIC, 2015). exterior apresenta tendência cres-

BODOQUENA 16

IV. EVOLUÇÃO RECENTE DOS PEQUENOS NEGÓCIOS

Segundo a RAIS (2014) verifica-se Considerando todos os setores de que o número de empresas existentes atividade, a maior parte (99,2%) das em Bodoquena era de 385, gerando empresas existentes em Bodoquena um total de 1.384 empregos com car- é Micro ou Pequena Empresa (MPE). teira assinada. Os setores de comércio e serviços e agropecuário apresentam Apesar de, individualmente, as MPEs o maior número de empresas. A maior contratarem poucos funcionários, o parte das empresas trabalhavam em volume total de contratações torna-se atividades do setor do comércio. significativo por existir grande quan- tidade de MPEs: 61,7% das pessoas EMPRESAS POR SETOR empregadas no município trabalham DE ATIVIDADE em empresas comerciais e de servi- Município de Bodoquena/ ços de até 49 funcionários e empre- MS sas agropecuárias, industriais e de construção civil de até 99 funcionários (RAIS, 2014). 31,43%

Para cálculo das estatísticas a se- 27,27% guir, o NIT (Sebrae) considerou como MPEs apenas empresas privadas, excluindo alguns setores de atividade

35,32% 3,90% como: agropecuária, utilidade pública 2,08% (eletricidade, gás, água, correios, te- Agropecuária Construção Civil lecomunicações, serviços financeiros, Serviços Indústria saúde, educação), administração pú- Comércio

Fonte: RAIS/Ministério do Trabalho e Emprego (2014) 17 blica, organizações associativas, ser- empresas, a participação das MPEs viços domésticos e órgãos internacio- no emprego diminui para os níveis nais. Ao considerar somente parte das apresentados a seguir.

CONTRIBUIÇÃO DAS MPES À GERAÇÃO DE EMPREGO Município de Bodoquena/MS

Total de Empregos Empregos em MPEs Participação Ano Variação Variação das MPEs Pessoas Anual Pessoas Anual 2010 1.185 312 26,33% 2011 1.260 6,33% 324 3,85% 25,71% 2012 1.297 2,94% 360 11,11% 27,76% 2013 1.359 4,78% 310 -13,89% 22,81%

Fonte: RAIS/Ministério do Trabalho e Emprego in NIT (Núcleo de Inteligência Territorial)

Entre 2010 e 2013, o número de em- empregos formais correspondiam a pregos nas empresas de Bodoque- funcionários públicos (RAIS, 2014). na aumentou 14,68%, enquanto em nível estadual aumentou, em média Com o aumento dos postos de 13,34% no mesmo período. A con- trabalho, a massa de salários pro- tribuição dos pequenos negócios venientes de todos os estabeleci- apresentou diminuição. O número mentos apresentou crescimento ao de empregos vem crescendo ano longo do tempo, como mostrado a após ano. No município, 43% dos seguir.

BODOQUENA 18

EVOLUÇÃO DA GERAÇÃO DE MASSA SALARIAL Município de Bodoquena/MS

Em todas as empresas Nas MPEs Participação Ano R$ por Variação R$ por Variação das MPEs ano Anual ano Anual 2010 1.560.774 257.126 16,47% 2011 1.770.390 13,43% 282.816 9,99% 15,97% 2012 1.944.736 9,85% 342.370 21,06% 17,60% 2013 2.322.094 19,40% 354.935 3,67% 15,29%

Fonte: RAIS/Ministério do Trabalho e Emprego in NIT (Núcleo de Inteligência Territorial)

A contribuição dos pequenos negó- As empresas optantes pelo Sim- cios na massa salarial do município ples Nacional possuem regime tri- vem diminuindo nos últimos anos, butário diferenciado, simplificado e passando de 16,47% em 2010 para favorecido. Os benefícios oriundos 15,29% em 2013, se mantendo in- do Simples Nacional são diversos, ferior à média estadual de 21%. com destaque para a redução dos encargos previdenciários, redução O número de empresas optantes da carga tributária e a forma sim- pelo Simples Nacional tem aumen- plificada no recolhimento dos tri- tado consideravelmente, tanto em butos, possibilitando assim maior nível estadual quanto no município competitividade às empresas op- de Bodoquena. tantes. 19

EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE EMPRESAS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL Município de Bodoquena/MS

Bodoquena Mato Grosso do Sul Ano Empresas Variação Empresas Variação Anual Anual 2011 193 68.778 37,46% 2012 253 31,08% 89.072 29,51%

2013 274 8,30% 105.710 18,68% 2014 322 17,52% 124.065 17,36%

Fonte: Receita Federal/Ministério da Fazenda in NIT (Núcleo de Inteligência Territorial)

Entre 2011 e 2014, a quantidade de a figura do Microempreendedor Indi- empresas optantes pelo Simples cres- vidual (MEI) que permite a formaliza- ceu 67% no município de Bodoquena, ção da pessoa que trabalha por conta enquanto a média estadual de aumen- própria. Para ser Microempreendedor to foi de 80%. Individual, é necessário faturar, no má- ximo, R$ 60.000,00 por ano e não ter Com o advento da Lei Geral, surgiu participação em outra empresa.

EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE MICROEMPREENDEDORES INDIVIDUAIS Município de Bodoquena/MS

Bodoquena Mato Grosso do Sul Ano MEIs Variação MEIs Variação Anual Anual 2011 59 27.876 91,04% 2012 99 67,80% 42.906 53,92% 2013 126 27,27% 56.252 31,11% 2014 159 26,19% 69.707 23,92%

Fonte: Receita Federal/Ministério da Fazenda in NIT (Núcleo de Inteligência Territorial)

BODOQUENA 20

Geralmente, os empreendedores que perior à média estadual de 150%. aderiram ao MEI são pessoas que pos- suíam negócios informais, sem nenhum A intensidade com que o município utili- tipo de segurança trabalhista nem direi- za o seu poder de compras a favor dos tos previdenciários, ou seja, ficavam à pequenos negócios locais e regionais é margem da lei. Entre 2011 e 2014, o considerada mediana, proporcionando aumento da quantidade de registros de algumas oportunidades aos empresá- MEIs em Bodoquena foi de 169%, su- rios locais (NIT, 2011).

V. FATORES QUE CONTRIBUEM PARA A INSTALAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS

A seguir são destacados alguns as- correspondem aos relevos da Serra pectos relevantes do município que de Bodoquena; os Argissolos, que favorecem a instalação de novos são solos mais desenvolvidos, estão empreendimentos. distribuídos no centro sul do municí- pio; os Regossolos assentados em V.1. ASPECTOS FÍSICOS E relevos planos e ondulados a leste. NATURAIS São solos minerias pouco desenvol- vidos, não hidromórfico, mediante No município de Bodoquena são en- profundos ou mais espessos, textu- contrados diferentes tipos de solos, ra normalmente arenosa. Nas pro- as principais associações são as ximidades do Vale do Rio Miranda, seguintes: Chernossolos, que são desenvolve-se solos Hidromórficos, solos rasos e pouco desenvolvidos, como os Gleissolos e pequenos por- decorrentes da decomposição do ções de Planossolo solo com grande calcário, ocupam a porção oeste e contraste textural. 21

Bodoquena está na área corresponden- solos rasos e ocorrência de afloramen- te a um conjunto serrano contornado tos rochosos e relevo de morros. Bo- por depressões com altimetrias varian- doquena tem início às margens do Rio do de 200 a 700 metros. Apresentam Apa, na fronteira com o Paraguai.

FIGURA 1. MAPA DE BACIAS E SUB-BACIAS HIDROGRÁFICAS DO ESTADO DE MATO GROSSO DO SUL.

Fonte: Imasul

No território do município de Bodo- MS (2012), duas unidades de con- quena há, segundo Diário Oficial de servação ambiental.

BODOQUENA 22

UNIDADES DE CONSERVAÇÃO AMBIENTAL Município de Bodoquena/MS

Nome Área (ha)

RPPN Cara da Onça 12,0000

PN Serra da Bodoquena 22.164,1221

Total 22176,1221

Fonte: Diário Oficial de MS, 28-12-2012

Por dispor de unidades de conserva- 5% do imposto para ser dividido en- ção no seu território, a administração tre os municípios que tenham parte municipal participa do repasse aos de seu território integrando terras in- municípios da arrecadação de ICMS dígenas homologadas e unidades de Ecológico. O ICMS Ecológico é um conservação devidamente inscritas dos critérios de rateio do Imposto no cadastro estadual, ou ainda que Sobre Circulação de Mercadorias e possuam plano de gestão, sistema de Serviços (ICMS), entre os municípios coleta seletiva e de disposição final de do Estado. Estipula um percentual de resíduos sólidos.

V.2. RECOMENDAÇÃO DE EXPLORAÇÃO TERRITORIAL

O Zoneamento Ecológico-Econômi- ritório, compatibilizando, de forma co (ZEE) é um instrumento da Po- sustentável, as atividades econô- lítica Nacional do Meio Ambiente e micas, a conservação ambiental e a teve como objetivo, na sua Primeira justa distribuição dos benefícios so- Aproximação, em 2009, “estabele- ciais”, com base em dados secun- cer normas técnicas e legais para dários. Na Segunda Aproximação, o adequado uso e ocupação do ter- em 2015, foi feito um “diagnóstico 23 multidisciplinar para identificar as tentáveis” (ZEE-MS, 2015). O mu- vulnerabilidades e as potencialida- nicípio de Bodoquena encontra-se des específicas ou preferenciais de localizado no Arco Grande Sul de cada uma das áreas, ou subespa- Fronteiras, um território de fronteira ços do território”. que esteve historicamente ligado à produção de erva-mate e seus des- A carta de Gestão Estratégica do dobramentos, à pecuária extensiva Território do estudo de Zoneamen- em toda área, à exploração da ma- to Ecológico-Econômico (ZEE-MS, deira e à produção de grãos. 2015) contém os seguintes compo- nentes: Áreas produtivas e críticas, O ZEE-MS delimitou 5 eixos de de- Arcos de Expansão, Eixos de De- senvolvimento, considerando como senvolvimento e Polos de Ligação. base os corredores rodoviários pa- vimentados e estradas de ferro. Os Arcos de Expansão são “uni- Nesta distribuição, o município de dades flexíveis voltadas à expan- Bodoquena pertence ao Eixo de são da capacidade produtiva para Desenvolvimento do Turismo, que localidades onde a potencialidade liga três regiões com grande po- socioeconômica deva ser desen- tencialidade para atividades turísti- volvida de forma compatível com cas: o , o circuito de águas a vulnerabilidade natural existente transparentes e a fronteira (ZEE- e em condições suportáveis e sus- -MS, 2015).

BODOQUENA 24

Segundo o ZEE-MS (2015), o mu- de áreas protegidas ao pagamento nicípio de Bodoquena tem ligação por serviços ambientais a manuten- com o polo de Jardim, que é uma ci- ção do turismo” (ZEE, 2015). dade regional, considerada Polo de Ligação devido à sua localização O município de Bodoquena também ou às instalações disponíveis que se localiza na Zona da Depressão se apresentam como nós de articu- do Miranda, uma zona produtiva lação entre as malhas de transporte onde são apoiadas “medidas que e os eixos de desenvolvimento. reduzam os impactos ambientais através de pagamento por serviços O ZEE-MS (2009) delimitou Zonas ambientais, como mecanismos de Ecológico-Econômicas, como por- compensação econômica para pro- ções de território com diversas uti- prietários de terras que conservem lizações do solo e potencialidades os recursos naturais acima das obri- socioeconômicas. As zonas foram gações impostas pela legislação, delimitadas com o objetivo de orga- principalmente no que se refere à nizar o uso e a ocupação do solo e manutenção de formações vege- o ZEE (2015) aprofundou os estu- tais primárias. Os empreendimentos dos geoambientais e socioeconômi- consolidados de turismo rural, em cos de cada zona. O município de especial de ecoturismo e turismo Bodoquena se localiza na Zona da pesqueiro, associado ao potencial Serra da Bodoquena, uma zona crí- para turismo de Patrimônio Histórico tica de conservação, onde são re- Cultural, indicam a importância de comendadas “a implementação de iniciativas de incentivo ao desenvol- estratégias de conservação de seu vimento e à manutenção da ativida- capital natural, especialmente os de turística na região. É uma região recursos hídricos e biodiversidade” de pecuária histórica e cultural, mas e “oportunidade de integrar estraté- que também apresentam núcleo de gias de ampliação e implementação modernização tecnológica, como 25 melhoramento genético do rebanho em relação aos seus similares dis- de corte. Tradicionalmente, har- poníveis no mercado. São produtos moniza-se com a conservação da que apresentam uma qualidade úni- biodiversidade ainda que demande ca em função de recursos naturais adoção de práticas de conservação como solo, vegetação, clima e saber de solos, nem sempre presentes” fazer dos seus moradores. (ZEE, 2015). Há duas classificações Outra oportunidade territorial con- de IG, a Indicação de fere ao Mel da região do Pantanal Procedência (IP) e a que conquistou em 2015 o registro Denominação de Origem (DO). A de “Indicação Geográfica - IG” (Lei primeira refere-se ao nome geográ- da Propriedade Industrial 9.279 de fico do país, cidade, região ou loca- 14 de maio de 1996 – LPI/96 - INPI). lidade de seu território, que se tenha O IG é concedido a produtos ou ser- tornado conhecido como centro de viços que são característicos do seu extração, produção ou fabricação local de origem, o que lhes atribui de determinado produto ou de pres- reputação, valor intrínseco e identi- tação de determinado serviço (Lei dade própria, além de distingui-los 9.279/1996 – Art.177). Atualmen-

BODOQUENA 26 te o Brasil tem 35 IP, como o Mel ta do selo nos produtos, os produto- do Pantanal do Brasil (MS/MT), o res precisam cumprir os requisitos Queijo da Serra da Canastra (MG), de controle previsto no regulamento a Carne do Pampa Gaúcho (RS) e o de Produção da Indicação de Proce- Capim Dourado da Região do Jala- dência do Mel do Pantanal do Brasil pão (TO). Já a Denominação de desenvolvido para o produto, regis- Origem designa além da localidade trar seu apiário para obter o georre- (origem), os produtos ou serviços ferenciamento do local com homolo- cujas qualidades ou características gação dos Órgãos Estaduais, IAGRO se devam essencialmente ao meio em Mato Grosso do Sul, e INDEA geográfico onde se localiza inclu- em Mato Grosso. A partir da locali- ído aspectos naturais (solo, clima, zação exata, o produto passa a ser tipografia) e humanos (forma tradi- rastreado desde sua produção até o cional de produzir) (Lei 9.279/1996 envasamento, que deverá ser feito – Art. 178). O País tem oito D.O. em entrepostos credenciados pelo registradas, como o Vale dos Vinhe- Conselho das Cooperativas, para dos (RS), a Própolis Vermelha e o garantir a qualidade e integridade do Extrato de Própolis Vermelha (AL) e produto apícola pantaneiro produzido o Café da região do Cerrado minei- com normas de proteção ao ecossis- ro (MG) (INPI, 2015). tema do Pantanal.

A Indicação de Procedência do Mel A indicação geográfica registrada no do Pantanal foi requerida pelo Con- INPI para o Mel do Pantanal surge selho das Cooperativas, Associa- como fator decisivo para garantir a ções, Entrepostos e Empresas de proteção do nome geográfico e, desta Afins à Apicultura do Pantanal do forma, obter uma diferenciação deste Brasil (CONFENAL). Para a conquis- produto com exclusividade no mercado. 27

V.3. INFRAESTRUTURA E LOGÍSTICA

A sede do município de Bodoquena tem públicos. Os munícipes dispõem de três acesso rodoviário pela BR 262 e MS retransmissoras de TV comercial (Mi- 339. A cidade de Bodoquena encontra- nistério das Comunicações, 2015). -se a 65 km a sudoeste de Miranda e 270 km de . A sede do A infraestrutura de saúde do município município não dispõe de porto fluvial. contava, em 2013, com 3 centros de saúde, três clínicas e um hospital ge- Na área do município de Bodoquena ral. Há 8 leitos hospitalares disponíveis, não existem empreendimentos gerado- sendo todos do Sistema Único de Saú- res de energia elétrica. A distribuição de de - SUS (BDE/Semac). energia elétrica no município de Bodo- quena é realizada pela empresa Ener- Na área de educação, o município con- gisa (Enersul). ta com duas escolas estaduais urba- nas, que oferecem ensino fundamental Na área de comunicações, o município e médio. Uma delas oferece ensino de Bodoquena dispõe de 4 prestado- para jovens e adultos. Há quatro esco- ras de banda larga fixa que, em 2014, las municipais rurais de ensino infantil mantiveram 356 conexões. Neste ano e fundamental. As escolas municipais havia 579 telefones fixos e 36 telefones urbanas são dois Centros de Educação

BODOQUENA 28

Infantil e duas escolas que oferecem o Diretor é um documento que sintetiza ensino fundamental. e torna explícitos os objetivos consen- suados para o município e estabelece Bodoquena tem uma agência bancária princípios, diretrizes e normas a serem e 3 postos de atendimento bancário utilizadas como base para que as deci- (Fenabran, 2015). Existe uma agência sões dos atores envolvidos no proces- dos Correios na cidade (RAIS, 2013). so de desenvolvimento urbano convir- O município dispõe de Agências Esta- jam, tanto quanto possível, na direção duais Fazendárias (SEFAZ), IAGRO, desses objetivos”. O município de Bo- AGRAER e do DETRAN. Não tem doquena encontra-se em processo de agência da Junta Comercial nem Uni- discussão do Plano Diretor participati- dade do Corpo de Bombeiros. vo, desde 2014.

Segundo Saboya (2007, p. 39), “Plano

V.4. INFRAESTRUTURA TECNOLÓGICA

Outro elemento de grande impacto de pesquisas, em geral, possibilita um nas condições de competitividade do maior intercâmbio com a esfera pro- município, por estar relacionado à ca- dutiva. pacidade de oferta e atração de mão- -de-obra qualificada são as condições Para apoio à extensão técnica rural, o de capacitação oferecidas no local, a município possui uma Agência de De- existência de centros de pesquisa e senvolvimento Agrário e Extensão Ru- laboratórios, que são diferenciais re- ral - AGRAER. Existem, no município levantes, já que o desenvolvimento dois laboratórios de análises clínicas. 29

V.5. POLÍTICAS PÚBLICAS

A Lei Geral estabelece normas ge- teração e encerramento das MPEs; rais relativas ao tratamento diferen- regime unificado de apuração e re- ciado e favorecido a ser dispensado colhimento dos impostos e contribui- aos pequenos negócios, por parte do ções; dispensa no cumprimento de poder público. certas obrigações trabalhistas e pre- videnciárias; preferência nas com- Esta Lei proporciona diversos bene- pras públicas; entre outras. Se a Lei fícios às MPEs, tais como: simplifi- foi implementada no município quer cação no processo de abertura, al- dizer que, de fato, a lei saiu do papel.

NÚMERO DE MUNICÍPIOS COM LEI GERAL IMPLEMENTADA Brasil e Mato Grosso do Sul

Brasil Mato Grosso do Sul Ano Municípios Percentual Municípios Percentual

2012 850 15% 18 23%

2013 1.634 29% 32 41%

2014 2.368 43% 40 51%

2015 2.458 44% 41 52%

Fonte: NIT. Esses dados passaram a ser mensurados a partir de 2012.

Mais da metade dos municípios do 2010. Considerando alguns critérios Estado de Mato Grosso do Sul já de aplicação prática das medidas implementaram a Lei Geral, per- previstas em lei, o município teve a centual acima da média nacional. O sua Lei Geral Implementada a partir município de Bodoquena aprovou a de 2012 proporcionando oportuni- sua Lei Geral na Lei Complementar dades a 372 pequenos negócios no nº 25/2010, de 09 de dezembro de município, correspondente a mais

BODOQUENA 30 de 99% do total de empresas do mu- tura familiar dos municípios. nicípio. Segundo a Secretaria da Agricultura Em Bodoquena foi instalada a Sala Familiar do Ministério do Desenvol- do Empreendedor, dispondo de um vimento Agrário, para 2014, o mu- espaço para oferecer informações nicípio de Bodoquena deveria com- aos empresários sobre procedimen- prar alimentos dos produtores da tos de formalização e fontes de cré- agricultura familiar no valor de R$ dito e auxiliar a abertura de MEIs. O 37.104,00. município tem um Agente de Desen- volvimento nomeado. Segundo o INCRA (2015), no muni- cípio de Bodoquena existem 4 as- Dentre os Arranjos Produtivos Lo- sentamentos, que abrigam 296 famí- cais em atividade no Estado, o mu- lias, em uma área total de 13.284,08 nicípio de Bodoquena participa do hectares. APL do Turismo Rota Pantanal Boni- to, junto com outros 12 municípios, O município de Bodoquena pertence do APL Base Florestal, junto com ao Consórcio Intermunicipal para o outros 8 municípios e do APL Leite Desenvolvimento Integrado das Ba- Fronteira Oeste, junto com outros 11 cias dos Rios Miranda e Apa (CIDE- municípios. MA), junto com outros 13 municípios e ao CONSAD Serra da Bodoquena A Lei nº 11.947/09 estabelece que – Consórcio de Segurança Alimentar no mínimo 30% dos recursos repas- e Desenvolvimento Local, junto com sados a estados e municípios pelo outros 7 municípios (OCPF, 2015). Governo Federal destinados à ali- mentação escolar sejam emprega- No ano de 2013 o SEBRAE/MS re- dos na compra de produtos da agri- alizou uma pesquisa com o objetivo cultura familiar. Esta medida oferece de valorar a demanda de hortigran- mercado aos produtores da agricul- jeiros no município de Bodoquena. 31

Foi perguntado às empresas priva- 2014, de R$ 49.184,39. Deste total, das (supermercados, mercearias, R$ 13.769,18 permaneceram no mu- sacolões, etc.) e escolas públicas nicípio, já que os produtores locais (estaduais e municipais), quanto de- o produziram e comercializaram em mandavam de hortigranjeiros e a pro- Bodoquena e os R$ 35.415,21 res- cedência destes produtos. tantes foram comprados de produto- res de outros municípios, ocorrendo A demanda de hortigranjeiros do muni- assim uma transferência significati- cípio supera a oferta de produtos lo- va de renda da população bodoque- cais, obrigando a importação de 72% nense para outras cidades. dos produtos consumidos de outros municípios. A administração municipal recebeu, ao longo do ano de 2014, repasses Foi realizada uma estimativa do va- do Governo Estadual de mais de 18 lor total dos hortigranjeiros deman- milhões de reais. dados no município, a valores de

BODOQUENA 32

REPASSES EFETUADOS PELO GOVERNO ESTADUAL EM 2014 Município de Bodoquena/MS

Repasse referente: Janeiro a Dezembro 2014 Total

Controle de FIS Saúde dos municípios 243.218,25 Controle de Repasse de IPVA aos municípios 237.797,79 Controle de Repasse do IPI Exportação aos municípios 193.484,95 Controle de Repasse do FIS aos municípios 297.266,75 Controle de Repasse do ICMS aos municípios 16.409.280,55 Controle de Repasse da CIDE aos municípios 3.326,37 Controle de Repasse Fundersul – Combustíveis 514.066,98 Controle Repasse Fundersul – Prod. Agropecuária 568.341,32

Total 18.466.782,96

Fonte: Governo de MS: http://www.portaldatransparencia.ms.gov.br/Repasse

Durante o ano de 2014 os repas- administração municipal de Bodo- ses recebidos pelo município do quena recebeu em 2014 recursos Governo Federal totalizaram qua- de repasses que superaram os 30 se 12 milhões de reais. Portanto, a milhões de reais.

V.6. INVESTIMENTOS PÚBLICOS E PRIVADOS

No município de Bodoquena, ao 24 operações de crédito do Fundo longo do ano de 2014, o Banco do Constitucional do Centro-Oeste - Brasil realizou a contratação de FCO, rural e empresarial (Banco um total de R$ 2.426.978,00 em do Brasil, 2015). 33

VI. OPORTUNIDADES PARA EMPREENDER NO MUNICÍPIO

A partir das informações coletadas nicípio entrevistados e participantes em Bodoquena através da metodolo- das oficinas, tais como Prefeitura e gia do Desenvolvimento Econômico representantes do meio bancário e Territorial – DET e, seguindo a sinali- empresarial local, deduz-se que al- zação dos diagnósticos e das percep- gumas atividades apresentam fortes ções das lideranças, representantes oportunidades para implantação e/ou dos setores privado e público do mu- ampliação no município, quais sejam:

1. AGROPECUÁRIA

• Agricultura familiar: • Produção e comerciali- Produção de frutas, ver- zação de hortaliças para duras e hortaliças para atendimento da deman- atender à demanda de da local e regional. PAA e PNAE;

BODOQUENA 34

2. INDÚSTRIA

• Beneficiamento do trias para beneficia- leite para atender a mento de produção merenda escolar; local. • Pequenas Agroindús-

3. COMÉRCIO E SERVIÇOS

• Academia de ginástica • Panificadora com produ- de pequeno porte; tos e serviços diversifi- • Bar e lanchonete com cados; produtos diferenciados; • Pizzaria com atendimen- • Central de comerciali- to; zação e distribuição do • Receptivos estruturados artesanato local; para os atrativos turísti- • Conveniência 24 horas; cos da cidade; • Hotéis e pousadas com • Restaurantes com culi- atendimento especiali- nária típica; zado ao turista; • Salão de beleza; • Loja com produtos • Serviço de manutenção regionais; e assistência técnica; • Loja de materiais de • Serviço especializado de construção; guia turístico. • Manutenção de micro- computadores;

As informações aqui apresentadas não correspondem a um estudo de viabi- lidade. A decisão de abrir ou expandir um empreendimento deve ser respal- dada por um Plano de Negócios, elaborado pelo empresário, considerando todos os aspectos do negócio e do mercado onde pretende atuar. 35

VII. CONSIDERAÇÕES FINAIS

O município de Bodoquena é situado A cidade recebe turistas de vários na região na região da Serra da Bodo- lugares do País. A cidade de Bodo- quena, a 70 km da cidade de Bonito. quena possui ainda vários balneários, É um dos municípios que integram o grutas, cachoeiras e trilhas ecológicas complexo turístico do Parque Nacio- que formam este complexo turístico. A nal da Serra da Bodoquena, apresen- cultura popular também está presente tando grande potencial turístico. Jun- na cidade de Bodoquena onde ocor- tamente com Bonito, Jardim e Guia re a realização de festas como as do Lopes da Laguna, a cidade forma um Laço Comprido, Santos Reis e São importante cinturão turístico de Mato Sebastião, mantendo viva uma forte Grosso do Sul, com mais de 30 atra- tradição na comunidade. ções diferentes. A economia do município se baseia O Estado de Mato Grosso do Sul na agropecuária, sendo responsável tem em Bodoquena, com seu forte por mais de 40% de renda do muni- potencial natural, umas das pro- cípio. O município dispõe de potencial messas para o ecoturismo. A cida- de desenvolvimento do setor turístico de possui rios como o Betione e o devido à existência de atrativos diver- Campina, que exibem cursos de sos como grutas e cachoeiras. águas cristalinas por conta da gran- de quantidade de calcário presente O município abriga assentamentos ru- nos recursos hídricos. A tranquili- rais, onde pode ser mais bem desen- dade que o município oferece já se volvida a produção de hortigranjeiros tornou um atrativo. para atender a demanda local no mu-

BODOQUENA 36 nicípio. Também poderiam fornecer orgânica e o registro de indicação de matérias-primas para futuras agroin- procedência do Mel do Pantanal. Na dústrias. área da cultura e turismo, nove muni- cípios pantaneiros do território atuam Considerando a condição geográfica em associação para a implantação do município, o estudo do Zoneamen- do projeto “Rota Cultural do Panta- to Ecológico-Econômico do Governo nal - Fortalecimento das redes de do Estado (2015) recomenda “priori- empreendimentos criativos com ên- zar programas público-privados, vi- fase na Cultura Pantaneira”, visando sando inserir os produtos pantaneiros o aumento da competitividade e sus- tradicionais e os produzidos na pró- tentabilidade da cadeia produtiva da pria região nos mercados nacionais cultura e turismo, com a execução de e internacionais diferenciados, me- ações ou serviços públicos de interesse diante estímulo aos processos de cer- comum para o desenvolvimento social, tificação, de origem ambiental eem- a preservação socioambiental e para presarial, de adoção de sistemas de iniciativas integradas de geração de tra- produção orgânica e mecanismos de balho e renda. São eles: Aquidauana, desenvolvimento limpo, entre outros, Bodoquena, Corumbá, , Ladário, como forma de alavancar alternati- Miranda, , Rio Verde de vas viáveis de revitalização econômi- Mato Grosso e Sonora. ca, sem agressão da vizinha planície pantaneira”. Com o registro de Indicação de Proce- dência (IP) do Mel do Pantanal, con- Iniciativas no território, alinhadas a cedido pelo INPI em 2015, apicultores esta recomendação, estão sendo de- de Mato Grosso do Sul podem se be- senvolvidas abordando segmentos da neficiar. Este é o primeiro registro de economia criativa e turismo, pecuária uma região produtora de mel no Brasil 37 e também a primeira do Centro-Oes- Lei Geral, possui agente de desen- te. Agora, o Pantanal é reconhecido volvimento nomeado e espaço para pelo mel produzido neste território, orientação aos empreendedores. os produtores comprovaram a exce- Estas iniciativas fomentam além das lente reputação do mel produzido na empresas de menor porte econômi- região, com características próprias co, o desenvolvimento da agricultura de um ambiente natural, e abrem-se familiar, através de regras que am- novas oportunidades de mercado e pliam as oportunidades às licitações valor agregado aos produtos obtidos e contratações de compras públicas. da meliponicultura do Estado. A maior abertura para as empresas da localidade nas compras do municí- O município está com um esforço con- pio faz com que o dinheiro gasto pela tínuo para a criação de um ambiente Prefeitura fique no próprio município, favorável ao desenvolvimento dos gerando um ciclo virtuoso de desen- pequenos negócios, implementou a volvimento econômico local.

BODOQUENA 38

1 7 2

6

3

4 5

Lei Geral Implementada promove o desenvolvimento socioeconômico do município fortalecendo as micro e pequenas empresas por meio das compras públicas. 39

O governo e a prefeitura que implementam a Lei Geral 1 garantem aos pequenos negócios locais a facilidade de acesso às compras públicas.

A Microempresa (ME), a Empresa de Pequeno Porte (EPP) e o Microempreendedor Individual (MEI) for- 2 malizados oferecem produtos e serviços com quali- dade e podem se habilitar para fornecer para órgãos públicos.

Um exemplo é a aquisição de uniformes e material de 3 escritório para órgãos públicos.

Acessando novos mercados, a ME, a EPP e o MEI 4 investem no crescimento e melhoria dos negócios e, podem contratar mais empregados.

A geração de novos empregos propicia o consumo 5 local e a distribuição de renda em outros negócios, movimentando a economia.

Com mais espaço no mercado, as empresas vendem e 6 contratam mais e geram maior arrecadação de impos- tos para a Prefeitura Municipal e Governo do Estado.

O dinheiro arrecadado com os impostos volta para o 7 Estado ou para a cidade em forma de investimentos e em melhorias dos serviços públicos.

BODOQUENA 40

ANOTAÇÕES

Acesse o Núcleo de Inteligência Territorial – NIT, in- formações de 5.570 municípios para a consulta de indi- cadores municipais ou territoriais. Acesso pelo endere- ço www.nit.sebrae.com.br. 41

ANOTAÇÕES

Acesse o Núcleo de Inteligência Territorial – NIT, in- formações de 5.570 municípios para a consulta de indi- cadores municipais ou territoriais. Acesso pelo endere- ço www.nit.sebrae.com.br.

BODOQUENA 42

DIMENSÕES DA SUSTENTABILIDADE

Descubra que pequenas mudanças podem trazer lucro para as empresas e sustentabilidade para o planeta. Conheça as Dimensões da Sustentabilidade. Material desenvolvido pelo Centro Sebrae de Sustentabilidade. Acesse http://sustentabilidade.sebrae.com.br/dimensoes/ 43 44