a. Sesión extraordinaria Consejo de Unidad Académica 2016-2018 INFORME DE ACTIVIDADES Mtro. Mauricio Mateo Chino Director
Directorio
Dr. Alfonso Esparza Ortíz Rector de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Dr. René Valdiviezo Sandoval Secretario General de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Mtro. C. Mauricio Mateo Chino Director de la Facultad de Administración Dr. Gregorio García Vargas Secretario Académico de la Facultad de Administración Mtro. Fabio Rodríguez Korn Secretario de Investigación y Estudios de Posgrado de la Facultad de Administración Dra. María Esther Lara Muñoz Secretaria Administrativa de la Facultad de Administración
El Informe de Actividades del Mtro. Mauricio Mateo Chino, noviembre de 2016, es una publicación editada por la Facultad de Administración de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, con domicilio en Av. San Claudio y 22 Sur, s/n, Colonia Jardines de San Manuel, Puebla pue. C.P. 72570, teléfono (222) 2295500 Ext. 7754, página electrónica: www.administración.buap.mx, Editores responsables: Mtro. Ricardo Vázquez Chacón, C. Luis Omar Cuaxilo Vergara, C. Héctor Bryant Casco Ayala
Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de la Facultad de Administración y de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Con fundamento en el artículo 115, fracción III, del Estatuto Orgánico de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, y con apego al artículo 106, fracción XVII, del mismo estatuto de la Universidad, se hace entrega del informe al Secretario del Consejo de Unidad Académica de la Facultad de Administración, que comprende del 20 de noviembre de 2015 al 19 de noviembre del 2016.
Con su permiso Señor Rector.
El 20 de noviembre de 2015 el Consejo de Unidad Académica de la Facultad de Administración, tuvo a bien nombrar como Director a quien hoy tiene la palabra.
En esa ocasión nos pronunciamos a favor de la reconciliación de todos los integrantes de la comunidad de la Facultad; por la vigencia de un Estado de Derecho; cero tolerancia a la corrupción y malas prácticas que atentaran contra la vida institucional; y a favor de la transparencia y rendición de cuentas.
Por ello, bajo el concepto de la accountability, ahora queremos hablar de resultados, pero también de las razones que nos llevaron a actuar en tal sentido.
Me dirijo especialmente a los integrantes del Consejo de Unidad Académica, máxima autoridad de la Facultad, quienes cuentan con la representación de nuestras seis licenciaturas y el posgrado; también a los miembros de la comunidad, estudiantes, profesores, trabajadores no académicos, de las modalidades presencial, semipresencial y a distancia; de igual manera, a las compañeras y compañeros de esta Facultad de las ocho unidades regionales en las cuales tenemos presencia: Acatzingo, Atlixco, Chiautla de Tapia, Chignahuapan, Cuetzalan, Huauchinango, Libres y Tehuacán.
Fundamentos
Reconozco que la llegada de quien les habla fue circunstancial, al inicio de la segunda etapa del período de gestión establecido 2013-2017; con 707 días calendario, 662 días efectivos de trabajo por delante. Lo que se traducía en numerosos compromisos por atender y un tiempo reducido para trabajar.
Ante ello, se decidió mantener el Plan Estratégico de Desarrollo Institucional vigente y trabajar con la mayoría de los funcionarios y directivos que se encontraban en funciones, en ese momento.
De igual manera, sin excepción alguna, se dio cumplimiento a la normativa universitaria.
El punto de partida fue reconocer la autoridad y responsabilidad de este Consejo de Unidad Académica en la conducción de la Facultad. En este período que se informa se realizaron 23 sesiones, 6 ordinarias y 17 extraordinarias. Se acordaron entre otros asuntos, el nombramiento de Director Sustituto, la evaluación de carpetas de profesores contratados por tiempo determinado, la reestructuración del mismo Consejo y de la Organización de la Facultad.
Las sesiones se realizaron siempre con apego a la normativa universitaria y con absoluto respeto a las expresiones vertidas por las consejeras y consejeros. De esta manera, se pasó de una dirección centralizada a una colegiada y con apego al Estado de Derecho de nuestra Universidad. Un reconocimiento especial a los integrantes del Consejo de Unidad Académica 2014-2016.
Por otro lado, bajo la premisa de que el trabajo de la planta académica de la Facultad ha sido constante, a pesar de situaciones adversas que suelen acontecer, es menester señalar que lo que hoy se presenta es gracias a esa labor constante y perenne de nuestros maestros y maestras.
De la misma manera, para quien informa es importante señalar, aunque parezca obvio, que la Facultad forma parte de un sistema: la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla. De ahí que en gran medida, lo que hoy se presenta también es resultado de ese andamiaje en el cual nos encontramos, construido por nuestras autoridades universitarias. Ejes del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional de la Facultad de Administración INFORME DE ACTIVIDADES Mtro. Mauricio Mateo Chino Director
1 Los alumnos como compromiso fundamental
Siendo la formación de los alumnos nuestro objetivo principal, las acciones a su favor son prioritarias.
Para su acompañamiento, actualmente se cuentan con 127 tutores, se incrementó en 55 % su número con respecto al período anterior, además se trabaja con 97 lobomentores. Mejorar su labor y fortalecer su interacción es tarea que aún requiere mayores esfuerzos.
Siendo el trabajo en el aula el pilar fundamental de nuestra labor, se ha convocado a los alumnos para que nos ayuden a lograr tal propósito. Se han realizado 45 acciones en favor de la mejora del trabajo del docente en el aula, a solicitud de los alumnos.
En este otoño 2016, se ha puesto atención especial para que el trabajo en el aula sea ininterrumpido y se evite al máximo el ausentismo. En breve, se iniciará su evaluación para redoblar las acciones correspondientes.
Se han apoyado 94 actividades culturales, deportivas y de recreación, destacando: Expresión de Arte Urbano de la Comunidad; Crearte deja tu Huella; Taller de Elaboración de Alebrijes; Torneo Deportivo de la Amistad; Tercera Rodada por un Mundo Conectado, entre otros. INFORME DE ACTIVIDADES Mtro. Mauricio Mateo Chino Director
De igual manera, se apoyó a 112 estudiantes de las distintas disciplinas deportivas para su participación en la Universiada, con la adquisición de uniformes deportivos por la cantidad de $ 36,000.00.
Por otro lado, se ha dado especial atención a la carga de materias por parte de los alumnos. En tal sentido se realizó el siguiente proceso: jornada de apoyo curricular a estudiantes; disponibilidad de materias y horarios por docente; planimetría; oferta de materias por licenciatura; carga académica de docentes e inscripción y reinscripción. La tarea no ha sido fácil y nos hemos comprometido a su mejora.
Somos la Unidad Académica que tiene mayor actividad en los temas de movilidad e intercambio de estudiantes en toda la Universidad, tanto nacional como internacional.
Durante 2016 han participado 183 estudiantes para su movilidad tanto a nivel nacional como a nivel internacional; de igual manera, se han recibido 203 estudiantes de otras Universidades de México y de otros 7 países, tanto de nuestro continente como de otras latitudes. En general, se ha invertido como apoyo para nuestros estudiantes $ 164,000.00, el 51 % corresponde a recursos propios. INFORME DE ACTIVIDADES Mtro. Mauricio Mateo Chino Director
Durante el período que se informa, 1004 estudiantes han sido beneficiados de alguna de las siguientes becas: de excelencia para la educación superior; inicia tu carrera SEP Prospera; movilidad; servicio social de educación superior; proyecta 100 mil; académica; alimenticia; de excelencia, entre otras.
Realizamos una inversión de $ 62,328.00 para la participación de 30 alumnos en el programa de emprendedores a través de IMPULSA.
Se ha dado total apertura a la participación organizada de los alumnos en distintas áreas de la vida universitaria; al iniciar la gestión se contaban con 4 organizaciones estudiantiles, a la fecha se encuentran participando 7.
Destacan los siguientes premios y distinciones logrados por los alumnos, desde luego con el apoyo de sus maestras y maestros: Primer lugar en el Concurso Nacional Heredando Salud y Sabor, patrocinado por UNILEVER; Segundo lugar en el Concurso de Conocimientos Turísticos, organizado por la Universidad del Valle de Puebla; Cuarto lugar en el Maratón Nacional de Conocimientos de Comercio Exterior y Logística, organizado por el Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior. Una felicitación y reconocimiento especial. INFORME DE ACTIVIDADES Mtro. Mauricio Mateo Chino Director
2 Competitividad para el desarrollo académico
Como integrantes de la Facultad de Administración, reconocemos la importancia estratégica de la evaluación. De acuerdo a la normativa universitaria, el Consejo de Unidad Académica evaluó 392 carpetas de igual número de profesores contratados por tiempo determinado, logrando 96 % un dictamen favorable. Ardua tarea, pero que aún necesita fortalecerse.
Además, el 84 % de nuestros profesores cargaron su Plan Anual de Trabajo del Personal Docente 2017. Aún tenemos pendiente la evaluación del plan 2016 y, sobre todo, vincular la planeación y la evaluación para mejora de la práctica en el aula.
Respecto a la titulación, se han realizado grandes esfuerzos, lográndose titular 296 egresados del nivel licenciatura, a través de las diversas modalidades con las que cuenta la Universidad. A nivel del posgrado, se titularon 184 estudiantes, representando un incremento del 132 por ciento con respecto al periodo anterior. INFORME DE ACTIVIDADES Mtro. Mauricio Mateo Chino Director
En el ánimo de fortalecer el trabajo de la Facultad, se han orientado las acciones en favor de consolidar la identidad de nuestros programas de licenciatura.
De las seis licenciaturas con las que contamos, la Licenciatura en Negocios Internacionales es la más reciente, inició sus trabajos en 2015, se encuentra en la segunda generación, se comparte con la Facultad de Derecho quien trabaja con las materias relativas.
Cuenta con 2 profesores de tiempo completo, uno recién se incorporó, vía concurso por oposición, 5 horas clase, todos por tiempo determinado; un total de 7 profesores para atender una población de 176 estudiantes, en pleno crecimiento. En este periodo que se informa, se concluyeron los trabajos de elaboración de los contenidos programáticos. El programa también se imparte en la modalidad a distancia con 135 estudiantes.
La Licenciatura en Gastronomía comenzó sus actividades en otoño de 2010; trabaja con 5 profesores de tiempo completo; 1 de medio tiempo y 15 horas clase, sólo 3 definitivos, se atiende una población de 650 estudiantes. Se han iniciado los trabajos para su acreditación por CIEES, esperando que a mediados del siguiente año se estén dando las buenas nuevas. INFORME DE ACTIVIDADES Mtro. Mauricio Mateo Chino Director
La Licenciatura en Comercio Internacional inició sus actividades en 1999, actualmente trabajamos con 12 profesores de tiempo completo; 1 de medio tiempo y 25 horas clase, únicamente 19 definitivos, se atiende una población de 1716 estudiantes. Los trabajos iniciados para su acreditación por el Consejo para la Acreditación del Comercio Internacional, nos compromete para que a mediados del siguiente año logremos nuestra meta.
En 2000 arrancó la Licenciatura en Administración Turística, contamos con 14 profesores de tiempo completo; 2 de medio tiempo y 34 horas clase, 12 definitivos únicamente, se atienden a 1798 estudiantes. Igualmente se iniciaron los trabajos para su acreditación por el Consejo Nacional para la Calidad de la Educación Turística A.C., esperando lograr nuestra meta a mediados del 2017.
Este programa también se imparte en las unidades regionales de Chignahuapan y Atlixco. En Chignahuapan no se cuentan con profesores de tiempo completo; tenemos 2 de medio tiempo y 4 horas clase, 4 definitivos, se atienden a 179 estudiantes. Para pasar al tema de la acreditación de nuestro programa son necesarios profesores de tiempo completo.
En Atlixco contamos con 1 profesor de tiempo completo; 1 de medio tiempo y 7 horas clase, 5 definitivos, para atender a 96 estudiantes; es un programa que recién inició en 2015. En este período que se informa se construyó el laboratorio de la especialidad, que en breve se inaugurará; también necesitamos más profesores de tiempo completo para atender las tareas de la acreditación del programa. INFORME DE ACTIVIDADES Mtro. Mauricio Mateo Chino Director
La Licenciatura en Administración Pública y Ciencias Políticas inició sus trabajos en 2000, tiene una fuerte cercanía con la Licenciatura en Ciencias Políticas que se imparte en la Facultad de Derecho. Aunque inicialmente, a partir de 1980, fue el pilar de nuestra Unidad Académica, actualmente trabaja con 11 profesores de tiempo completo, 4 de medio tiempo y 26 horas clase; 14 definitivos, para atender a 911 estudiantes.
En 2010 logró su acreditación, y a finales del próximo año se volverá a iniciar el proceso. La planta inicial de este programa aportó profesores para el nacimiento del Instituto de Ciencias Sociales y Humanidades Alfonso Vélez Pliego y del Instituto de Ciencias de Gobierno y Desarrollo Estratégico; también, al menos 6 profesores de este programa ya se han jubilado, lo que significa poner atención especial para no debilitar el trabajo en esta licenciatura.
Con la Licenciatura en Administración de Empresas en 1959 se fundó esta Unidad Académica, de 1980 a 1992 dejo de ofertarse. Actualmente se trabaja con 18 profesores de tiempo completo, 8 de medio tiempo y 56 horas clase, 40 definitivos, para atender a una población de 1986 estudiantes, la más numerosa de nuestra Facultad.
Este programa también se oferta en las unidades regionales de Acatzingo, Chiautla de Tapia, Chignahuapan, Libres y Tehuacán; de igual manera en Atlixco Cuetzalan y Huauchinango. Sobre estos tres últimos casos me detendré un momento. INFORME DE ACTIVIDADES Mtro. Mauricio Mateo Chino Director
En Atlixco el programa se ofertó por última vez en 2009, está por concluir la última generación. A petición de los maestros y maestras de la Unidad regional se han iniciado las gestiones para analizar la posibilidad de reapertura del programa.
En Cuetzalan el programa se ofertó en 2014 y 2016, contamos con 34 alumnos y 7 profesores. Es un programa relativamente joven en esta región, de igual manera se han iniciado las gestiones para fortalecer la presencia de este programa en la comunidad.
En Huauchinango el programa se ofertó por última vez en 2010, está por concluir la última generación. No hay posibilidad de que continúe su oferta; pero sí todas las facilidades para que nuestros estudiantes concluyan satisfactoriamente sus estudios.
Además de la modalidad presencial, este programa también se oferta en la modalidad semipresencial y a distancia. Estamos convencidos de que dichas modalidades son de futuro; por ello, son grandes los esfuerzos que se realizan y necesitamos intensificar aún más el apoyo para su operación. Actualmente contamos con 748 estudiantes de modalidad semipresencial y 407 de la modalidad a distancia. INFORME DE ACTIVIDADES Mtro. Mauricio Mateo Chino Director
De igual manera se han iniciado los trabajos para su acreditación por CIEES a mediados de 2017. En el caso de los campus, la planta docente es nuestro talón de Aquiles, estaremos trabajando para que pronto podamos atender tal requerimiento.
En este período que se informa, la formación y actualización de profesores es fundamental; se realizaron 8 cursos, invirtiendo $ 97,000.00
Se ha iniciado el proceso para que nuestros profesores puedan certificarse en competencias profesionales, pero además para que puedan ser evaluadores de dichas competencias profesionales; se arrancará en el campo de la administración pública y lo haremos extensivo a otros programas en 2017. INFORME DE ACTIVIDADES Mtro. Mauricio Mateo Chino Director
3 Gestión del conocimiento e internacionalización
Al inicio de este período que se informa, se contaban con 4 programas de maestría.
La maestrías en Gobierno y Administración y en Fiscalización y Rendición de Cuentas contaban con un dictamen de cierre definitivo por parte del Consejo de Investigación y Estudios de Posgrado, de abril de 2015; la última generación de dichos programas egresó en junio de este año. Se está trabajando para lograr una eficiencia terminal del 75 %.
Respecto a la maestría en Gobierno y Administración, quisiéramos que se nos diera la oportunidad de conservar el programa. La reapertura del mismo bajo nuevas condiciones de operación; los profesores requeridos para dar fortaleza al núcleo básico ya se encontraban en los programas de licenciatura, pero no fueron incorporados al posgrado a tiempo.
Esta es la última oportunidad que tenemos de expresar un deseo colectivo de la Facultad, que se nos dé la oportunidad de actuar, lo que sucedió, a la planta de profesores le resultó sorpresivo.
Independientemente del resultado de esta petición, nuestros profesores están trabajando para impulsar un nuevo programa en Gobierno y Asuntos Públicos. En ese sentido es que, bajo el cobijo del convenio marco que tiene nuestra Universidad con la Universidad de Colorado, de USA, se firmó una Carta de Intención para impulsar un Convenio Específico de Colaboración. INFORME DE ACTIVIDADES Mtro. Mauricio Mateo Chino Director
Con respecto a la maestría en Fiscalización y Rendición de Cuentas, sólo nos queda la resignación y la contrariedad, sobre lo cual realizaré una breve reflexión.
Un programa semejante se oferta actualmente en el Instituto de Ciencias de Gobierno y Desarrollo Estratégico; no obstante, de última hora nos enteramos que las direcciones de la Facultad de Contaduría y de esta Unidad Académica firmaron un convenio en 2015 para apoyar la operación del mencionado programa.
La Facultad tenía y tiene la planta académica para soportar tal programa, se creó en 2007 a solicitud del entonces Órgano de Fiscalización Superior, hoy Auditoría Superior del Estado de Puebla. Recientemente el director del mencionado Instituto preguntaba del por qué no se le había apoyado.
La maestría en Administración de Pequeñas y Medianas Empresas no tuvo ingreso en 2016, por acuerdo del Consejo de Investigación y Estudios de Posgrado. INFORME DE ACTIVIDADES Mtro. Mauricio Mateo Chino Director
Los profesores están trabajando para mejorar la eficiencia terminal y desarrollando investigación, en espera de las indicaciones que correspondan. Es importante señalar que el programa es único en su tipo a nivel nacional, posiblemente esa sea la causa de la gran demanda que ha tenido el programa, lo que al final se volvió una gran debilidad. Una especialidad sobre la misma temática puede ser otra área de oportunidad.
La maestría en Administración y Gestión de Instituciones Educativas fue el único programa que recibió alumnos de nuevo ingreso en este período, bajo nuevas condiciones de trabajo, se aceptaron únicamente 7 estudiantes, se pretende un trabajo más dirigido que se refleje en resultados de investigación y lograr la eficiencia terminal requerida.
De esta manera, para la primavera 2016 se atendieron 174 estudiantes, en este ciclo de otoño estamos trabajando sólo con 57 alumnos. INFORME DE ACTIVIDADES Mtro. Mauricio Mateo Chino Director
El posgrado se encuentra en un proceso de reestructuración; no ha sido fácil. Sólo para ilustrar lo complicado del tema mencionaré que en la primavera del año pasado, se trabajaba con 19 docentes externos, equivalente al 38.5 % de la planta de ese entonces; es hasta este otoño que la planta del posgrado es cien por ciento nuestra. Desde luego que los profesores invitados son bienvenidos, pero en otras condiciones que favorezcan nuestro trabajo.
En medio de esta transición el tema editorial es un asunto que pudo mantenerse gracias al trabajo del Comité Editorial de la Revista Política y Administración para el Desarrollo, lográndose publicar los números 18 y 19, donde se contó con la participación de 39 autores con 16 artículos; se está trabajando en los números 20 y 21.
Por otro lado, se ha iniciado una colección de libros de la Facultad; ya se encuentra en su etapa final el libro Movimientos Sociales y Acción Ciudadana de Ricardo Macip Bazán, que en breve se presentará.
Actualmente contamos con 4 profesores en el Sistema Nacional de Investigadores; 8 en el Padrón de Investigadores de la Vicerrectoría de Investigación y Estudios de Posgrado de la Universidad; 56 con perfil PRODEP.
En este período, pasamos de 3 a 7 cuerpos académicos y contamos con 4 grupos de investigación. Puede ser algo menor, pero para nosotros es muy destacado, son pasos que debimos realizar en el pasado, pero que hoy buscamos retomar y afianzar, en hora buena para nuestros investigadores.
En ese mismo sentido, actualmente en el Centro de Investigación de nuestra Facultad, están registrados 51 proyectos de investigación como consecuencia de dos convocatorias. Dichos proyectos ya se encuentran en operación y esperamos en breve que sus resultados nos permitan fortalecer la investigación y ampliar el número de cuerpos académicos.
Se han invertido alrededor de $ 327,000 de recursos propios para apoyar la participación de nuestros profesores en distintos eventos de investigación. INFORME DE ACTIVIDADES Mtro. Mauricio Mateo Chino Director
4 Consolidación de la Universidad abierta y unidades regionales
Se han realizado 6 reuniones con los Coordinadores de las Unidades Regionales y de los Programas Académicos; además se han generado 20 comunicados referidos a distintos temas para el desarrollo académico.
Se han visitado las Unidades Regionales de Atlixco, Chiautla de Tapia y Cuetzalan, donde se realizaron reuniones de trabajo con alumnos, profesores, directivos y coordinadores. Se han visitado por diversas actividades protocolarias los campus de Acatzingo, Chignahuapan y Tehuacán; no ha sido posible visitar personalmente los campus de Huauchinango y Libres.
Se inició un programa de cursos extracurriculares en la Unidades Regionales de Atlixco, Chiautla de Tapia y Acatzingo; en breve estaremos trabajando en Cuetzalan y Libres, para hacerlo extensivo al resto de las Unidades Regionales.
Nos falta intensificar el trabajo con todas y cada una de las Unidades Regionales. Hay un gran proyecto para su fortalecimiento que está impulsando la Universidad y al cual nos sumamos plenamente y con toda la disposición para que se haga realidad. INFORME DE ACTIVIDADES Mtro. Mauricio Mateo Chino Director
5 Compromiso para el desarrollo del capital humano
Se han realizado 5 cursos para el personal no académico de la Facultad. Se han postulado 8 trabajadores de este tipo para obtener su definitividad.
En proceso se encuentran 30 profesores para obtener su definitividad; 14 en promoción y 2 por examen de oposición, además de otros 2 que ya ganaron el concurso.
Actualmente la Facultad cuenta con 2 profesores Titulares "C", 1 Titular "B", 20 Titulares "A", 26 Asociados "C”, 28 Asociados "B", 9 Asociados “A”, siendo un total de 86 profesores de tiempo completo y 29 de medio tiempo definitivos; representando el 40 por ciento de la planta de profesores de nuestra Unidad Académica.
Sin duda, es necesario un plan estratégico que dé fortaleza al desarrollo de nuestro capital humano. INFORME DE ACTIVIDADES Mtro. Mauricio Mateo Chino Director 6 Mantenimiento y adecuación de la tecnología e infraestructura
Con recursos propios, aprobado por el Consejo de Unidad Académica, se construirá un pequeño edificio de cuatro niveles y un Roof Garden; con este proyecto se busca desahogar las áreas de oficinas para poder brindar un mejor servicio a la comunidad estudiantil, se ubicará en el sur oriente, a un lado del edificio ADM4.
En una superficie de terreno de aproximadamente 110 metros cuadrados y con una construcción de 400 metros cuadrados, se albergarán 8 oficinas, 12 cubículos y un centro de atención a estudiantes.
En cuanto al Roof Garden, se busca ofrecer un servicio de cafetería y esparcimiento para nuestros estudiantes, donde se ofrecerán alimentos saludables, preparados por los alumnos de la Licenciatura en Gastronomía, que representará, a su vez, una oportunidad para la práctica de sus conocimientos. Ya se han iniciado los trabajos.
De igual manera, se ampliará y remodelará el auditorio Luis F. Aguilar Villanueva, que tendrá después de la ampliación una superficie de alrededor de 125 metros cuadrados. INFORME DE ACTIVIDADES Mtro. Mauricio Mateo Chino Director
En la calle Educación y avenida Autonomía, en el área perteneciente a la Facultad, se remodelará la cancha deportiva y se construirá su cubierta, gradas y 4 bodegas de servicio.
En cuanto al hotel escuela, que se ubica en la calle Víctor Hugo 2306 de la colonia El Carmen, se remodelará y ampliará, contará con áreas de recepción, sala de estar, comedor, cocina para preparación de alimentos, 11 habitaciones con baños cada una de ellas, entre otros detalles. Un espacio más, para que nuestros alumnos de Administración Turística y Gastronomía puedan realizar sus prácticas.
Como valor agregado, se proyecta que el hotel escuela pueda ser autosuficiente económicamente, con la prestación de servicios de hospedaje, desayunos, comidas y eventos diversos.
Es nuestra preocupación la infraestructura educativa limitada de la Facultad, se han iniciado las gestiones para pronto encontrar alguna solución favorable.
Como parte del Plan de Redensificación de Ciudad Universitaria, en lo que era nuestra explanada principal se está finalizando la construcción de un edificio, del cual en breve tendremos buenas noticias. INFORME DE ACTIVIDADES Mtro. Mauricio Mateo Chino Director
7 Proyección y extensión social
En Educación Continua se han desarrollado 5 cursos cortos, 3 diplomados, 2 seminarios y 7 talleres.
Destaca el convenio firmado con la Secretaría de Turismo del Gobierno del Estado de Puebla para operar el Programa de Transferencia de Tecnología 2016, a través del cual se llevaron a cabo 39 cursos, principalmente en los municipios con la denominación de Pueblo Mágico.
De igual manera, se llevó a cabo el Diplomado Emprendedor Oro, donde participaron 15 adultos mayores, una muestra del impacto social que puede lograr nuestra Facultad. INFORME DE ACTIVIDADES Mtro. Mauricio Mateo Chino Director
8 Facultad abierta al diálogo
En el camino por permitir la participación libre, sin restricciones y con apertura, se impulsó que las sesiones del Consejo de Unidad Académica fuesen abiertas en un espacio más amplio, con la participación de los integrantes de nuestra comunidad cuando lo consideraran pertinente.
De igual manera se sostuvieron reuniones con profesores, al inicio de los periodos de primavera y otoño; así como con los alumnos al inicio de este ciclo escolar.
En general, se ha planteado una política de puertas abiertas con los integrantes de la comunidad, estudiantes, profesores, trabajadores no académicos, de las modalidades presencial, semipresencial y a distancia; incluyendo a los integrantes de las ocho unidades regionales en las cuales tenemos presencia.
Es importante señalar que la apertura y la comunicación que se impulsa es una convicción, principio fundamental para la vida en las sociedades del siglo XXI y, desde luego, para la Universidad.
Es un ejercicio necesario para promover el desarrollo de nuestra Unidad Académica. INFORME DE ACTIVIDADES Mtro. Mauricio Mateo Chino Director
9 Aseguramiento de la calidad en los procesos administrativos
En lo que se refiere a nuestro Sistema de Gestión de Calidad, durante este período recibimos 2 auditorías, una interna y otra externa, por parte de Aenor. Sin duda es un proceso que debemos reforzar y armonizar plenamente con nuestro trabajo. INFORME DE ACTIVIDADES Mtro. Mauricio Mateo Chino Director
10 Facultad con desarrollo integral y sostenible
En cuanto a la sustentabilidad, se llevaron a cabo 3 acciones con la participación de alumnos y profesores, de las modalidades presencial y semipresencial.
En otro tenor, las finanzas de la Facultad son sanas; sin embargo, ante la reducción de nuestra matricula de posgrado los ingresos para 2017 caerán drásticamente.
Al 31 de octubre de 2016, la Facultad contaba con un activo circulante de $ 19,430,555.43, de los cuales, se encuentran comprometidos 15 millones de pesos, por las obras señaladas anteriormente. El acontecer del 2016
El 22 de febrero de 2016 se inició el Proceso de Reforma Curricular de los Programas de Licenciatura de esta Unidad Académica.
El dictamen resolutivo del Consejo de Unidad Académica fue: Ÿ Aprobar la Reforma y Actualización de los Planes de estudio de las Licenciaturas en Administración de Empresas, Comercio Internacional, Administración Turística y Gastronomía. Ÿ Aprobar el cambio de nombre de la Licenciatura en Administración Pública y Ciencias Políticas, al de Licenciatura en Administración Pública y Gestión para el Desarrollo. Ÿ Con respecto al plan y programas de estudio de la Licenciatura en Administración Pública y Ciencias Políticas, se aprobó mantener el plan actual para el ingreso de agosto 2016 y enero 2017, solo haciendo la ampliación de horas que correspondieran a la modalidad semestral. Ÿ Por la naturaleza y profundidad de la reforma y actualización del plan y programas de estudio, y por la trascendencia de la Licenciatura en Administración Pública y Gestión para el Desarrollo, se aprobó su entrada en vigor en otoño de 2017.
En otro orden de ideas, es necesario, aunque pueda resultar reiterativo, insistir en la importancia que tiene para nosotros consolidar la identidad de nuestros programas de licenciatura.
Por esta razón nuestro máximo órgano de gobierno aprobó su reestructuración para darle representación a todos nuestros programas.
Estamos trabajando para construir academias por cada licenciatura y a mediano plazo constituirse en Colegios. En ese camino, en este otoño 2016 se realizaron 6 eventos académicos en Ciudad Universitaria, uno por cada Licenciatura, y 3 en Unidades Regionales, donde se realizaron conferencias, talleres, cursos, se presentaron avances de investigación y exposición de libros.
En total contamos con 130 invitados, tanto nacionales como extranjeros; en breve evaluaremos sus alcances y limitaciones que nos permita definir el trabajo del 2017. La peculiaridad de nuestros programas académicos
Los programas académicos que se imparten en nuestra Facultad se distinguen de otros de la universidad, en virtud de que necesitamos como insumos obligados, la participación de actores políticos y funcionarios públicos en activo, de los ámbitos federal, estatal y municipal; de la relación con todos los partidos políticos, con empresas y con organizaciones de la sociedad civil.
Por otro lado, somos la única Unidad Académica en la Universidad que requiere de alimentos y bebidas de consumo humano, incluyendo bebidas alcohólicas, como insumos para su práctica didáctica.
La estrategia que se ha elegido para robustecer el desarrollo de nuestra Facultad es fortalecer la identidad de cada uno de nuestros programas; por ello, requerimos de la comprensión de la Universidad para alcanzar nuestras metas, siempre con apego a la normatividad universitaria.
A nosotros, como se mencionó en la apertura del proceso de Reforma Curricular a principios de este 2016, nos compromete a superar la encrucijada de la formación de ciudadanos versus proveedores de mano de obra para la estructura productiva. Nuestras disciplinas deben de dejar ese carácter funcionalista con el que se nos identifica; que nuestros egresados sean actores de nuestra sociedad, que sean alternativa para aquellos que no encuentran eco para la atención y solución de sus problemas.
Existen micro y pequeñas empresas que demandan atención; coexisten artesanos y pequeños productores que buscan trascender nuestras fronteras; existen organizaciones sociales y cooperativas que tienen la pretensión de incursionar en negocios internacionales; la gastronomía de nuestros pueblos, comunidades y municipios nos esperan; los gobiernos locales buscan regresar a su origen, el beneficio para sus ciudadanos.
Para nosotros es un gran compromiso llevar a buen puerto esta responsabilidad, pero también es una convicción.
Hoy, cuando la política nos ha desconcertado y demuestra lo complicado de la cientificidad de la misma, la Facultad de Administración tiene la gran responsabilidad de formar profesionales que tengan la capacidad de generar propuestas y proyectos viables e innovadores para nuestro querido México. Agradecimientos
En primer lugar quiero expresar mi agradecimiento encarecido al Doctor Alfonso Esparza Ortiz, Rector de nuestra Universidad, por su apoyo absoluto e incondicional en favor del desarrollo de esta Unidad Académica.
De igual manera, al Secretario General de la Universidad, Doctor René Valdiviezo Sandoval; a la Vicerrectora de Docencia, Maestra María del Carmen Martínez Reyes; al Vicerrector de Investigación y Estudios de Posgrado, Doctor Ygnacio Martínez Laguna; al maestro Flavio Guzmán Sánchez, Encargado de Despacho de la Vicerrectoría de Extensión y Difusión de la Cultura.
También a la Abogada General de la Universidad, Maestra Rosa lsela Ávalos Méndez; al Maestro Oscar Gilbón Rosete, Tesorero de nuestra Institución; al Secretario Administrativo, Doctor Manuel Sandoval Delgado; al Doctor Héctor Granados Rodríguez, Contralor General de la Universidad; a la Doctora Miriam Ponce Gómez, Defensora de los Derechos Universitarios.
Desde luego a todos los directores generales de la administración central de la Universidad y a aquellos cuyas responsabilidades tienen denominaciones diversas; también a los directores de las distintas unidades académicas.
Quiero extender este agradecimiento a los compañeros y compañeras colaboradores, secretarias, analistas y personal operativo que trabaja con los titulares ya referidos y que siempre han tenido disposición para ayudarnos en todo lo necesario.
No quiero dejar de agradecer también a todo el equipo de trabajo de esta Dirección, Secretarios, responsables de área, personal operativo. Por supuesto a los alumnos, profesores y trabajadores no académicos de la Facultad, en Ciudad Universitaria y en nuestros campus.
A mi familia y amigos. Mi agradecimiento profundo, para todos.
Mtro. Mauricio Mateo Chino Colofón
Finalmente, quiero ofrecer el compromiso e intensificar el trabajo para encontrar soluciones a fin de resolver todos los pendientes que aún se tienen.
Cuando después de más de dos décadas se dejaron de atender o no se les dio el seguimiento necesario; doce meses intensos de trabajo no son suficientes.
Por lo anterior quiero señalar que, y lo expreso abiertamente, los proyectos académicos deben de ser de largo aliento, se requiere continuidad.
La Facultad no es la excepción, necesitamos continuidad. Me manifiesto por la continuidad, lo hago patente y lo digo de manera clara y directa.
Muchas gracias.
a. Sesión extraordinaria Consejo de Unidad Académica 2016-2018 INFORME DE ACTIVIDADES Mtro. Mauricio Mateo Chino Director a. Sesión solemne Consejo de Unidad Académica 2016-2018 INFORME DE ACTIVIDADES Mtro. Mauricio Mateo Chino Director