Numéro 1 - Mars 2018

LE MAGAZINE DE LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES 26110 - www.cc-bdp.fr

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PAGE 8 / 1O Le dossier Tourisme en Baronnies, Quelle stratégie pour rester attractif ?

PAGE 4 / 5 PAGE 6 / 7 PAGE 8/ 10 PAGE 11 / 14 Le mot des Vice-Présidents Inauguration de l’Hôtel Tourisme en Baronnies, Les actualités de la territoriaux Communautaire le thème à l’honneur de la Communauté et des Nouveau périmètre, nouvelle Une identité visuelle soirée des voeux 2018 services gouvernance unique et moderne 2 ÉDITO DU PRÉSIDENT

Voici le premier numéro du Magazine de la Communauté de communes des Baronnies en Drôme Provençale !

u Ce magazine a vocation il est de notre devoir d’élus de veiller à tracer à vous rendre compte de un cadre budgétaire et financier qui permette l’action menée par votre Communauté de com- d’assurer et d’assumer raisonnablement l’en- munes. C’est un lien de plus entre le service pu- semble de ces compétences. blic intercommunal et vous. Vous y trouverez les actualités de votre collectivité sur des thé- u Notre responsabilité est de dire ce que l’on matiques qui nous concerne tous, les informa- va faire avec raison et clairvoyance et de faire tions sur les services, un dossier spécial sur un ce que l’on a dit avec respect, détermination et sujet au cœur de nos préoccupations. Vous le analyse. Il est indispensable de mesurer si l’en- recevrez désormais quatre fois par an. J’espère jeu tracé et espéré a été atteint et de quelle fa- sincèrement que vous vous l’approprierez et çon, pour entreprendre et améliorer sans cesse qu’il répondra à vos attentes. C’est un premier nos orientations et nos actions. numéro et il reste certainement perfectible. Mais comme pour l’ensemble de l’exercice de u Je voudrais enfin saluer tout particulière- nos missions, nous restons à l’écoute des élus, ment les Vice-Présidents territoriaux qui for- habitants, entrepreneurs et partenaires, de tous ment avec moi la Commission Permanente, Mi- ceux qui vivent et font vivre notre territoire, avec chel GREGOIRE, Jean MOULLET et Claude BAS. une volonté assumée d’amélioration continue. Dans notre nouvelle organisation de fusion et N’hésitez donc pas à nous faire part de vos re- face aux réalités de nos contours territoriaux, il marques et de vos suggestions. nous a semblé stratégique et majeur de confier la veille et l’animation des anciens territoires in- u 2017 a été l’année de la mise en place ad- tercommunaux à ceux qui en avaient l’entière ministrative et juridique, du schéma d’organi- responsabilité avant la fusion en tant que Pré- sation et de gouvernance de la nouvelle Com- sidents. Il était aussi naturel de leur réserver un munauté. Nous avons traduit dans les statuts espace d’expression dans ce magazine. Les l’ensemble des compétences envisagées dans prises de décision ne sont pas toujours simple, le cadre de l’étude de fusion, en concertation mais leurs qualités de sagesse, de compré- active et respectueuse des spécificités et des hension, de bienveillance, d’engagement et de enjeux de chaque territoire, mais aussi celles confiance pour tenir ce rôle majeur pour le bon qui nous incombaient par les lois de réforme fonctionnement et l’équilibre de notre Commu- territoriale. La participation collective et la bien- nauté de communes, une et indivisible, sont veillance ont permis à notre Communauté de indéniables. fonctionner raisonnablement dans le respect de tout un chacun. C’était notre humble am- u Tout cela, nous le partageons au cœur de la bition, c’était notre ferme volonté, ce sera tou- Commission Permanente, pour sans cesse im- jours le chemin qui nous animera. pulser projets et actions. C’est un exercice dé- licat, qu’il faut huiler. Nous apprenons chaque u Je tiens à remercier l’ensemble des Maires, jour un peu plus, dans l’intérêt d’un bon fonc- Vice-Présidents, Conseillers communautaires, tionnement collectif. Nous restons à l’écoute pour le travail qui a été mené, mais également attentive des remarques ou interrogations qui et surtout pour celui qui reste à traduire, notam- peuvent être exposées par les Maires, les élus ment à l’occasion du débat d’orientation budgé- communaux et intercommunaux pour y ré- taire et du vote du budget tout proche. pondre et les traduire dans un souci d’amélio- 2018 sera en effet l’année de la concrétisation ration continue et de progrès. budgétaire et financière de nos compétences, dont certaines nouvelles et d’autres avec des enjeux forts en termes de responsabilité, d’en- THIERRY DAYRE gagement et de financement. Il est normal Président de la Communauté de Communes de s’interroger, il est nécessaire de mettre en des Baronnies en Drôme provençale perspective et de traduire en prospective, mais

3 Vos élus communautaires

Le mot des Vice-présidents territoriaux Leur présence au sein des instances exécutives et leur engagement est essentiel. Ce premier numéro s’illustre aussi par leurs propos.

u Après cette voulons-nous ? Quels projets construire en Défendre des territoires ruraux comme les première année de matière d’économie, de tourisme, d’agricul- Baronnies n’est pas une mince affaire dans mise en place, notre ture, de développement social...? Il nous faut la société d’aujourd’hui fortement tournée et communauté doit réso- être innovants, créatifs, porteurs d’espoir... portée vers l’ urbanité , la mondialisation, la lument se tourner vers Il est de notre devoir de prendre toute la médiatisation... Mais soyez convaincus de l’avenir des Baronnies dimension du futur de notre territoire , pour notre engagement pour les Baronnies pour pour l’ensemble de ses qu’il soit promoteur d’emplois, accueillant et que chacune et chacun ait le sentiment de habitantes et habitants dynamique, respectueux de son histoire et bien vivre dans ce si beau pays. ainsi que celui des de sa culture... Pour que chacun trouve sa communes adhérentes. place, dans ces Baronnies où il fait bon vivre. Michel GREGOIRE, 1er Vice-Président territorial, Maire de la À travers les compétences dédiées à la Cela doit s’accomplir dans un climat de Roche sur le Buis, Conseiller Régional, communauté, nous avons pour mission de confiance, de solidarité, de respect mutuel, ex-Président de la Communauté de mettre en œuvre des services qui soient d’écoute... Ce n’est pas toujours simple communes du Pays de Buis. efficaces, équilibrés sur le territoire, pour mais nous avançons dans cet état d’es- répondre aux attentes légitimes , de Séderon prit conscient qu’il y a encore du chemin à à Nyons , de Rémuzat à Buis-les-Baronnies... parcourir pour mieux résoudre les sujets Notre rôle d’élu(e)s, est d’être de bons sensibles. Nous devons aussi travailler gestionnaires de l’argent public qui nous est avec les intercommunalités voisines, sur confié par notre mandat , mais c’est aussi un certains nombre de sujets, en matière d’avoir une vision prospective sur les enjeux de transports, de services, d’aménagement des années à venir pour les Baronnies en général. Nous avons des initiatives à u Une collecti- en Drôme Provençale . Quellle « ruralité » prendre ensemble. vité est née, fruit de la fusion de quatre graines depuis long- temps familières. Et comme toujours, « À de cette stratégie sont les atouts indispen- nouvelle naissance, sables pour l’avenir des Baronnies en Drôme nouvelle organisation, u «Faire mieux Provençales. nouvelles réformes ! » ensemble» L’harmonisation qui prévaut dans la mise La naissance de ce nouveau territoire a L’application de la loi en oeuvre de ces compétences impacte entrainé des changements conséquents en portant sur la nouvelle certaines notions d’équité, de décisions termes de représentativité, d’organisation organisation territo- insuffisamment explicitées, d’échanges et de budget. riale s’est concrétisée rapides faute de temps aux conséquences parfois défavorables, frustration, désintéres- par l’union de nos 4 Avec la Commission Permanente, le Communautés de communes en une seule sement, critiques qui ne manquent pas de Bureau, le Comité exécutif, nous travaillons structure, la CCBDP, le 1er janvier 2017. se faire sentir aujourd’hui. ensemble pour une équité territoriale équi- Ce regroupement, avec la mise en commun Alors se pose la question du «comment librée. Certes tout n’est pas parfait, mais des moyens humains et matériels, doit être faire mieux ensemble» ? Etre en interaction, notre souci est de concevoir des projets le levier permettant de répondre encore échanger, expliquer, prendre écoute avec qui tiennent compte des petites communes plus efficacement aux besoins des habi- compréhension, rendre compte des déci- comme des plus importantes, et des tants et des entreprises du territoire, dans sions prises «faire ensemble», développer besoins de la population. le respect de l’identité et de l’histoire de nos une compétence collective dans un climat communes rurales qui le composent. de confiance, de solidarité et de respect. Le devoir des élus est aussi de savoir s’adapter dans ce monde en pleine évolu- Notre territoire se caractérise par sa diver- En un mot « mutualiser », c’est : tion, de réformes pas toujours en phase sité et ses spécificités, où la ruralité n’a pas - le fondement et la raison d’être de notre avec notre territoire rural. La Communauté la même signification à Rémuzat, Séderon, Communauté de communes, de communes des Baronnies en Drôme Buis-les-Baronnies ou Nyons. Nous devons - préserver les équilibres financiers de nos le prendre en considération dans nos déci- communes et de notre structure, Provençale est en marche pour construire sions collectives. - investir pour renforcer l’attractivité de notre demain avec ses moyens, un projet dont territoire et la création d’emplois profiteront les générations qui nous suivent. A l’heure où les moyens financiers de nos - Défendre les valeurs d’un monde rural en collectivités se réduisent, nous ne pouvons pleine mutation, préparer demain en préser- Tout ce que les hommes ont fait de beau et pas laisser s’échapper cette possibilité, vant notre avenir. de bien, ils l’ont construit unis. cette chance de créer une véritable dyna- mique communautaire par le développe- Jean MOULLET, Claude BAS, ment de l’activité économique, touristique, 2ème Vice-Président territorial, Maire de 3ème Vice-Président territorial, Maire agricole sans oublier le social et le culturel. Séderon, ex-Président de la Communauté de , ex-Président de la Les créations d’emplois qui découleront de communes des Hautes Baronnies Communauté de communes du Pays de Rémuzat 4 La vie de la Communauté

Les 67 Communes

Valouse Cornillon de la Communauté -sur-l’Oule Saint-Ferréol de communes -Trente-Pas Saint-May

Condorcet Montréal -les-Sources Verclause Rémuzat Venterol

Les -Pilles Le-Poët Bellecombe -Sigillat Lemps Nyons -Tarendol Montférrand -la-Fare Châteauneuf Saint-Sauveur-Gouvernet Sainte-Jalle -de-Bordette Chauvac-Laux-Montaux Rochebrune Bésignan

Mirabel-aux-Baronnies Benivay Sainte-Euphémie -Ollon -sur-Ouvèze Saint-Maurice Beauvoisin -sur-Eygues Piégon Saint-auban -sur-l’Ouvèze

Montauban-sur-l’Ouvèze Buis-les-Baronnies Mérindol -les-Oliviers Izon-la-Bruisse La-Rochette La-Roche-sur-le-Buis -du-Buis La-Penne -sur-l’Ouvèze Le-Poët -en-Percip «2017 fut une année difficile, Mévouillon Vers-sur-Méouge délicate et dense. Difficile, car la traduction administrative Villefranche d’une fusion oblige un très grand nombre de -le-Château délibérations administratives et techniques Montbrun-les-Bains Séderon en phase avec les services de la préfecture. Délicate, car il a fallu concrétiser tout Barret-de-Lioure le travail qui avait été réalisé dans la Reilhanette pré-étude de fusion, le traduire dans les réalités de fonctionnement, mais aussi budgétaires et financières. Dense, car au-delà de l’immense travail administratif, 2017 a vu la construction du siège social et la mise en oeuvre opérationnelle de toutes nos compétences avec, pour certaines, Rester à l’écoute des territoires pour une union sereine ! l’intégration des équipements et du personnel qui y sont rattachés, soit Depuis le 1er janvier 2017, le terri- Les projets et les décisions, avant d’être près de 30 personnes, ce qui porte les toire intercommunal regroupe 67 mis en oeuvre sous la responsabilité effectifs de la CCBDP à 91 agents.» communes, 1100 km2, près de 22000 des élus Vice-Présidents en charge des Thierry DAYRE, Président Extrait du discours des voeux 2018. habitants et 4 Ex-Communautés de commissions thématiques de travail, communes. Une fusion imposée par puis soumis au vote des conseillers les réformes gouvernementales, un communautaires, sont en premier lieu Retour sur 2017... mariage de raison dans lequel les discutés et partagés au sein d’une « u 12 Conseils communautaires parties prenantes, les communes et Commission permanente ». Créée à la u 268 délibérations adoptées leurs élus, ont su faire preuve d’écoute naissance de la Communauté, elle est u Approbation de nouveaux statuts et de respect mutuel. L’enjeu était et composée des quatre ex-Présidents u 40 réunions de commissions et comités territoriaux reste commun : garantir la continuité des Communautés de communes des services publics pour l’ensemble fusionnées. Mieux comprendre ... des usagers et construire ensemble un projet de territoire cohérent pour Ce fonctionnement fait ses preuves, il u Le Conseil communautaire est l’ins- tance qui vote les décisions, de la même les Baronnies en Drôme Provençale et n’écarte pas les désaccords mais ouvre manière qu’un conseil municipal dans leurs habitants. les discussions et favorise des prises une commune. Il est composé de 97 élus de décision négociées et sereines. Il membres des conseils municipaux des 67 Un nouveau périmètre, une harmoni- permet de prendre en compte au mieux communes et se réunit une fois par mois. sation des missions déléguées par les la diversité et les spécificités du terri- u Un «Comité exécutif» composé du Pré- communes et des services rendus aux toire, d’être au plus près des attentes sident, des Vice-Présidents territoriaux et de citoyens, la prise de nouvelles compé- et des besoins des élus communaux, 12 Vice-Présidents a été instauré. Il étudie tences obligatoires… 2017 restera une de leur rendre compte des activités en et valide les projets de délibérations avant qu’elles ne soient soumises au vote du année de transition, d’organisation cours ou à venir. Quatre « comités terri- conseil communautaire. Chaque Vice-Pré- nouvelle en termes de fonctionnement toriaux » se réunissent régulièrement siden anime une commission thématique et de gouvernance. 2018 est à l’aune de sur les anciens périmètres intercommu- de travail correspondant à une ou plusieurs l’adaptation et du progrès naux pour évoquer les actions menées missions exercées par la Communauté de communes. par la communauté de communes.

Découvrez les Vice-Présidents page 11 5 Rétrospective 2017

L’Hôtel communautaire a été bâti sur le site abritant les bureaux de l’ancienne Communauté de communes du Val d’Eygues, Zone artisanale des Laurons à Nyons. Les locaux de Buis-les-Baron- nies, boulevard Aristide Briand, conti- nuent d’accueillir un certain nombre de services.

Les entreprises retenues pour la réalisation de l’Hôtel Communautaire : Inauguration de l’Hôtel Communautaire Le cabinet d’architecte HLSA (Nyons), et leurs bureaux d’études MH DESIGN Après un an de travaux, le nouveau siège de la Communauté de communes des et EFFICEN et CEP jardin, Baronnies en Drôme Provençale a été inauguré à Nyons le 18 novembre 2017 par le groupement d’entreprise CLIER- le Président Thierry DAYRE, les Vice-Présidents territoriaux Michel GREGOIRE, MISSOLIN FRERES pour la voirie- Jean MOULLET et Claude BAS, en présence du Préfet de la Drôme, Eric SPITZ. démolition et leur sous-traitants LOREILLE TP et ASBESTOS pour le Plus de 300 personnes, de très Dans ce nouvel édifice, les habitants, désamiantage, l’entreprise RODARI nombreux élus, ont assisté à cette les élus et le personnel intercom- Charles de Nyons pour le gros-œuvre, cérémonie qui symbolisait une étape munal bénéficient d’un accueil et de avec en sous-traitance l’entreprise marquante de l’organisation territoriale moyens modernisés et adaptés aux MENARD, MASSILIA pour l’étanchéité, des Baronnies. nouveaux besoins et missions de la SAME SARL de Nyons pour les Communauté de communes. menuiseries, SAS DUFOUR/LOPEZ La présence de nombreuses per- pour les cloisons, plafonds et peinture, sonnes officielles, dont Christine GANON pour le revêtement de sols, BONNARD, Sous-Préfète de l’ar- LAUGIER pour les façades, SCHINDLER rondissement de Nyons, Marie- pour l’ascenseur, TONIN de Vinsobres Pierre MONIER et Gilbert BOUCHET, pour la plomberie, CONTACT ELEC pour Sénatrice et sénateur de la Drôme, l’électricité, FUZZ DESIGN et GRAPHOT Marie-Pierre MOUTON, Présidente pour la signalétique, MISSOLIN et du Conseil Départemental, Didier- BRAJA pour les aménagements Claude BLANC, Conseiller Régional, extérieurs. Pierre COMBES, Maire de Nyons et Conseiller Départemental, Pascale L’Hôtel communautaire en chiffres ROCHAS, Conseillère Départementale Montant des travaux et Jean BESSON, Sénateur hono- Maîtrise d’œuvre : 106 970 € HT Construction : 855 617 € HT raire et Président du SDED (Syndicat Aménagements extérieurs : 43 950 € Ht Départemental d’Energie de la Financements : 112 500 € Etat , Drôme), illustre le rôle incontournable 250 000 € Département de la Drôme de la nouvelle intercommunalité des Commencement des travaux 22 aout 2016 Délais de réalisation : 16 mois Baronnies au sein du développement et du maintien des services publics sur le territoire. Elus et officiels ont découvert les nouveaux bâtiments. Une visite commentée par le Président 6 Thierry DAYRE (ici avec Eric SPITZ, Préfet de la Drômre et Marie-Pierre MOUTON, Présidente du Conseil Départemental) Une nouvelle identité visuelle simple, dynamique et moderne pour les « Baronnies » intercommunales

La Communauté de communes des Baronnies en Drôme Provençale se dote d’un nouveau logo qui vise à rassembler l’identité des territoires des quatre Communautés de communes fusionnées sous une image unique.

La Communauté de communes s’est fait accompagner dans cette réalisa- tion par le studio graphique Fuzz Design tout au long de l’année 2017.

3_ DOMAINES L’enjeuD’APPLICATION était de_LA faire SIGNALÉTIQUE naître un sentiment d’appartenance sur ce vaste territoire, BENNEau & CAMIONtravers de sa diversité. En collabo- ration avec les élus, le travail de créa- tion s’est porté d’une part sur la typo- Inauguration de l’Hôtel Communautaire graphie et d’autre part sur les paysages à travers ses couleurs. Le résultat est un visuel fort et dynamique, basé sur l’identité partagée « Baronnies ».

Ce logo sera progressivement déployé sur les équipements intercommu- naux, les véhicules et l’ensemble des supports de communication.

Un édifice public au service des habitants des Baronnies

« Cet Hôtel Communautaire est la maison de tous les élus et citoyens des Baronnies en Drôme Provençale. Nous avons essayé, par l’aménagement paysager et par les photos symboliques déposées çà et là dans le patio, le parking et l’accueil, de rappeler d’une part le respect des valeurs de la République et d’autre part le respect des valeurs de notre territoire, de sa culture, sa tradition, et célébrer les différentes facettes de nos territoires et de leurs productions. » Thierry DAYRE

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ÉDITION OCTOBRE 2017 / CHARTE GRAPHIQUE / COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DES BARONNIES EN DROME PROVENCALE Le dossier

Tourisme en Baronnies, Quelle stratégie pour rester attractif ?

Le tourisme est pour notre territoire une activité créatrice de richesses, un secteur incontournable de l’économie locale. Une activité portée par un grand nombre d’acteurs, professionnels et publics, favorisée par un environnement naturel préservé et remarquable, par de riches terroirs qui en font un lieu d’accueil privilégié. Un des enjeux des politiques publiques est de contribuer à pérenniser le dynamisme de ce secteur, au sein d’un marché toujours plus élargi et concurrentiel. u Dans cet objectif, la Communauté de communes, publics et privés de l’économie touristique du terri- parallèlement à ses missions de promotion toire, via l’organisation périodique de séminaires de touristique déléguée à l’Office de Tourisme travail. Un Comité de pilotage, présidé par Sébastien Communautaire et de collecte de la taxe de séjour, BERNARD Vice-Président en charge du tourisme, s‘investit dans l’élaboration d’une stratégie de déve- Maire de Buis-les-Baronnies et Didier GILLET, loppement touristique. Ce schéma vise à proposer co-Président de la Commission tourisme, Maire de un cadre permettant d’orienter les initiatives, d’op- Montbrun-les-Bains, suit ce projet. Après une phase timiser les investissements publics et privés et de de diagnostic, 2018 voit la définition d’orientations planifier le développement touristique en lien avec opérationnelles et des axes de progrès. les politiques régionales, départementales et terri- toriales (Drôme Provençale, Parc Naturel Régional Pour marquer cet engagement, le thème du déve- des Baronnies Provençales), à l’horizon 2020. loppement touristique a été porté à l’honneur au cours de la cérémonie des vœux du Président de la Le travail d’élaboration de cette stratégie est accom- Communauté de Communes le 30 janvier dernier. pagné depuis l’automne 2017 par l’Agence d’ingé- Chaque année, cette soirée est l’occasion de propo- nierie touristique « Maîtres du Rêve ». Il est volon- ser aux élus et citoyens une information sur l’action tairement concerté avec l’ensemble des acteurs intercommunale.

8 Thierry DAYRE a proposé cette année une table ronde présentant l’ap- proche de développement touristique engagée par la Communauté de com- munes. Il était entouré de Christine BON- NARD, Sous-Préfète de l’arrondissement de Nyons, de Sébastien BERNARD, Pré- sident de la Commission Tourisme et de Jean-Jacques MONPEYSSEN, Président de l’Office de Tourisme communautaire. Deux séminaires de travail, rassemblant chaque fois plus de 70 élus et professionnels, Hugues BEESEAU, Directeur du Pôle In- Puis Jean-Michel GRARD, Directeur de se sont déroulés depuis le lancement du projet génierie Stratégie Prospective à l’Agence l’Agence Maître du Rêve, a exposé les d’élaboration d’une stratégie de développement régionale Auvergne Rhône Alpes Tou- touristique. La première rencontre s’est tenue en grandes étapes du travail réalisé dans le novembre 2017. Elle a permis d’établir un état risme, a présenté le contexte et les enjeux cadre de l’élaboration de la stratégie de des lieux et de partager les points forts et les du développement touristique des terri- développement touristique, devant plus points faibles du secteur touristique. Le 30 jan- toires ruraux, en lien avec les différentes vier 2018, la deuxième rencontre s’est portée la de 300 personnes. définition d’un positionnement (image et identi- politiques territoriales. té du territoire) pour formaliser un plan d’action pour la période 2018-2020.

Les Baronnies en Drôme Provençale, un territoire touristique reconnu ! Forces et axes de progrès u Une profusion de ressources... - Un terroir qui recèle des richesses diversi- - Une biodiversité remarquable, des - Une qualité d’accueil à améliorer, notam- fiées et d’exception, de la matière première paysages habités et vivants, des coeurs de ment l’ajustement entre les offres d’héber- aux produits finis. Au-delà des plus connues bourgs structurés et dynamiques qui favo- gement et de restauration tout au long de comme l’olive, le vin, l’abricot ou le tilleul, risent la rencontre et enfin un climat, un l’année. qui façonnent les paysages, la filière des ensoleillement et une lumière qui participent essences et de la transformation des au « plaisir de vivre » et démarquent le terri- u L’engagement de l’ensemble des plantes aromatiques bénéficie d’une recon- toire d’autres destinations du sud. acteurs dans un projet partagé naissance professionnelle internationale - Des organisations, telle la Drôme A partir de cet état des lieux, des propo- mais moindre du grand public. Provençale, le Parc Naturel Régional des sitions d’axes de développement, parta- - 17 marques produits participent à la recon- Baronnies Provençales, l’Office de Tourisme gées par les professionnels et les élus, naissance qualitative des produits du terroir. Communautaire…qui s’inscrivent dans une - La dimension du bien-être, qui s’est affir- dynamique partagée en faveur du dévelop- ont d’ores et déjà été formulées : mée avec le développement des thermes pement et de la reconnaissance touristique - La structuration, l’organisation et de Montbrun-les-Bains a aussi sa réalité sur du territoire. la connaissance entre les différents Nyons et l’ensemble du territoire avec l’exis- acteurs, la mutualisation des outils sont tence de nombreux prestataires de soins et u Également quelques manques... au cœur de ce nouveau positionnement. de « mieux-être ». Quelques hébergements - Un patrimoine qui n’inclue pas de grands - Moderniser les évènements tradition- de très grande qualité, à l’intérieur des terres, monuments, sur un territoire situé entre le nels, améliorer la visibilité des produits offrent également ce type de prestation. château de et le Mont-Ventoux, du terroir tout au long de l’année, s’ap- - Une possibilité d’activité de pleine nature assez éloigné de la vallée du Rhône. puyer sur l’offre d’hébergement exis- qui s’étend des pratiques douces aux sports - Un manque de ressource en eau face à l’at- tante pour développer les activités extrêmes. Un climat qui autorise ces activi- tente des visiteurs malgré plusieurs initia- tés en toutes saisons. tives de plan d’eau et d’espaces aquatiques. annexes, améliorer la chaîne de l’accueil et l’orientation des visiteurs… Des actions qui seront formalisées dans les mois à venir et coordonnées par la Communauté de communes, l’Office de tourisme et l’ensemble des acteurs publics et privés du tourisme.

u Le territoire des Baronnies possède les atouts pour répondre aux nouvelles aspirations de la clientèle touristique : vivre le séjour comme une expérience particulière, en fonction de ses envies, avec un choix varié et modulable d’ac- tivités et de découvertes, dans un écrin paysager et naturel authentique et remarquable.

Cérémonie des Voeux le 30 janvier 2018 à la Maison de Pays à Nyons. Les participants à la table ronde Tourisme. D’après l’intervention de Jean-Michel GRARD, Directeur de De gauche à droite : Hugues BEESAU, Thierry DAYRE, Sébastien BERNARD, Christine BONNARD, Jean-Michel GRARD l’Agence Maître du Rêve. et JEAN-JACQUES MONPEYSSEN. 9 Le dossier « Nous avons les atouts pour construire un tourisme S’adapter aux nouvelles attentes d’appropriation. Il nous faut des visiteurs renforcer notre attractivité touristique, utiliser cette notoriété pour en faire un levier pour Un monde qui change S’ouvrir au monde le développement du territoire dans Depuis 10 ans, le tourisme subit l’évo- En 40 ans les arrivées internationales sa globalité et favoriser l’implantation lution générale et structurelle des ont été multipliées par 50. L’activité de nouvelles activités. Le tourisme est sociétés. Les préoccupations clima- touristique s’est mondialisée, il faut interdépendant des autres secteurs, tiques et environnementales ont des donc s’ouvrir au monde et savoir notamment agricoles et artisanaux. répercussions sur l’activité touristique. accueillir la clientèle internationale. C’est un moteur pour le développement Les tensions économiques, l’insécurité En 2000, 61% des arrivées touristiques économique de notre territoire rural ». et les incertitudes géopolitiques l’im- se faisaient en Europe, en 2015, l’acti- Sébastien BERNARD, pactent aussi directement. On observe vité touristique continue de progresser Vice-Président en charge du Tourisme un basculement de l’Occident vers mais la part de l’Europe diminue de l’Asie. La mondialisation, l’hyper concur- 10%. En 2030, les estimations prévoient rence, l’internationalisation du tourisme une diminution de la part de l’Europe à être totalement modulables, adap- sont devenus une réalité. 41% mais une augmentation constante tables, à la carte. Elles seront quali- du nombre de voyageurs mondiaux. fiées, labellisées, marquées pour être De nouvelles pratiques touristiques Juqu’en 2025, malgré les incertitudes repérables plus facilement sur le numé- On observe un vieillissement de la et les tensions géopolitiques, on estime rique qui sera le moyen d’accès gratuit population touristique : les séniors que le tourisme va continuer à se déve- et direct le plus utilisé. Les acteurs vont représentent aujourd’hui une grande lopper, particulièrement hors de l’Eu- devoir travailler en réseau, se profes- partie de la clientèle. Par rope et sous forme sionnaliser, se qualifier et adapter les ailleurs, la croissance de courts et moyens « Le tourisme de demain offres en continu pour répondre aux des populations urbaines séjours de proximité. sera tourné vers la nature, la attentes des visiteurs. modifie les attentes découverte et la rencontre, Des parts de marché vers plus de nature. La sont à prendre mais le visiteur construira son L’Office de Tourisme Communautaire révolution numérique séjour en fonction de ses l’offre sera supé- le maillon indispensable de la a des impacts visibles goûts et ses envies. Le rieure à la demande. destination touristique dans les pratiques des professionnel du tourisme L’organisation et Le tourisme est un ménage à trois : visiteurs, notamment à devra proposer au visiteur la qualification de les producteurs-acteurs, les consom- travers le développement une expérience dépaysante, à l’offre, l’élaboration forte dimension émotionnelle, mateurs et le territoire. L’office de tou- des réseaux de vente de vraies stratégies simple, vraie et inoubliable.» risme est situé à la jonction de ses 3 de loisirs par internet. de développement, catégories. Il est le mieux placé pour Toutes ces évolutions le regroupement et connaître les clientèles et les offres, structurelles engendrent de nouvelles la mutualisation, permettront d’être pour accueillir et conseiller les visi- tendances, de nouvelles pratiques plus concurrentiel et de répondre aux teurs, pour adapter ses offres person- et de nouvelles attentes. Les enjeux nouvelles envies des visiteurs. nellement à chaque voyageur. Il est le consistent à faire évoluer les organi- bras armé de l’autorité territoriale avec sations, les offres et les compétences Les offres touristiques de demain : pour mission de participer à produire et pour s’inscrire dans cet environnement « Le tout possible » à mettre en œuvre le schéma de déve- en pleine mutation. Pour répondre aux aspirations des visi- loppement du tourisme. teurs et aux valeurs qu’ils recherchent, les offres touristiques devront devront D’après l’intervention de Hugues BEESEAU, Directeur du Pôle Ingénierie Stratégie Prospective à l’Agence régio- nale Auvergne Rhône Alpes Tourisme

« C’est un énorme défi à relever pour l’Office de Tourisme. Le tourisme est un élément fondamental de l’économie du territoire. Il est important de se raccrocher à la destination Drôme provençale qui est une force touristique reconnue à l’international. Le Parc Naturel Régional est un atout supplémentaire à cette reconnaissance. Aujourd’hui, avec 8 bureaux d’accueil, 17 agents, l’Office de Tourisme Communautaire a déjà beaucoup évolué même si du chemin reste à faire pour répondre à l’évolution des pratiques touristiques et se positionner favorablement sur ce marché. C’est un chantier important pour les années à venir. Un des défis le plus important sera d’arriver à ce que les acteurs du tourisme apprennent à travailler ensemble et à se connaître, se mobilisent au sein d’une stratégie partagée. » Découvrez les exposés présentés le 30 janvier 2018 par Hugues BEESEAU et Jean-Michel GRARD dans les Jean-Jacques MONPEYSSEN, pages d’actualité du site www.cc-bdp.fr Président de l’Office de Tourisme Communautaire 10 Actualités de votre Communauté 12 Vice-Présidents Élus parmi les conseillers communautaires, ils pilotent des commissions thématiques de travail avec les services pour traduire les orientations et les missions en actions. Entreprises en L- Enfance Jeunesse Eric RICHARD développement : des Maire de Aubres aides à l’immobilier

E- Tourisme, Sport, Culture, La Communauté de communes peut, Associations sous certaines conditions, participer Sébastien BERNARD Maire de Buis-les-Baronnies financièrement à l’immobilier d’entre- prise dans le cadre de ses nouvelles En 2017, 18 porteurs de projets ont missions, en partenariat avec le D- Economie, agriculture, artisanat, bénéficié de ce service d’accompagne- commerce, Zones d’Activités Département. Pour bénéficier de ces ment global qui a permis à 15 entre- Economiques (ZAE) aides, les entreprises doivent notam- Jean-Jacques MONPEYSSEN prises de s’établir sur le territoire. Ces ment s’engager à créer de l’emploi en Conseiller municipal à Nyons 15 entreprises ont obtenu 121 500 € CDI sur une période de 3 ans. A - Schéma de Cohérence de prêt d’honneur et 550 000 € de prêts Territoriale (SCOT), Autorisations bancaires. Le bénéfice de cet accom- Pour exemple, l’entreprise Le Dauphin du Droit des Sols (ADS), Plan pagnement se mesure par un « effet de Climat Energie Territorial (PCAET) à Buis-les-Baronnies, en créant 7 levier» : chaque euro prété par l’asso- Christelle RUYSSCHAERT emplois, a bénéficié d’une aide de Maire de Saint-Sauveur-Gouvernet ciation permet de mobiliser 5,5 € sous 40000 € pour l’acquisition d’un nou- forme de prêt bancaire. G- Gestion des déchets, veau bâtiment. « Le Dauphin » crée, Aires d’accueil des gens du voyage assemble, fabrique et conditionne des BTP, restauration, bureau d’études, Christian CORNILLAC infusions et tisanes biologiques en Maire de Mirabel-aux-Baronnies conserverie, commerces de proximité Drôme Provençale depuis 1953. et soins de la personne sont quelques- unes des activités lancées l’année Si vous avez un projet, les dossiers J- Assainissement, Pluvial, Eau, dernière pour un total de 30 emplois SPANC de demande peuvent être retirés à la créés sur l’ensemble du territoire des Jean GARCIA Communauté de communes ou au Maire de Saint-Maurice-sur -Eygues Baronnies en Drôme Provençale. Département, contactez le service Depuis quelques mois, les exploita- Développement Economique de la C- Aménagement de pleine nature, tions agricoles peuvent aussi bénéfi- environnement, transport et Communauté de communes. mobilité cier de l’accompagnement et du finan- Didier GILLET Richard LAMY cement proposés par Initiative Seuil de Maire de Montbrun-les-Bains T. 04 75 26 98 88 / 06 45 34 14 10 Provence Ardèche Méridionale. Mail : [email protected] F- Réseau Fibre et télécommunication, Administration Générale et La Communauté de Communes Numérique, Territorialisation, Système d’Information Géographique (SIG) des Baronnies en Drôme Provençale Didier GIREN accueille l’association dans ses locaux Maire de Roussieux à Nyons, celle-ci assure également une I- Gestion des Milieux Aquatiques Des aides pour la permanence à Buis-les-Baronnies. Le et Prévention des Inondations. lien entre Initiative Seuil de Provence (GEMAPI), Irrigation création, reprise et Gérard PEZ Ardèche Méridionale et le service Maire de Vercoiran` croissance d’entreprise économique de la CCBDP est ainsi B- Politique du logement et du cadre renforcé grâce à une mutualisation des de vie, Programme Local de l’habitat avec Initiative Seuil informations et des contacts et une (PLH), Programmes d’Amélioration de l’Habitat, Archives de Provence Ardèche proximité qui favorise les porteurs de Jean-Michel LAGET projets dans leurs démarches. Maire de Chaudebonne Méridionale Initiative Seuil de Provence L’association, à laquelle adhère la Ardèche Méridionale H- Voirie 170 rue Ferdinand Fert Stéphane DECONINCK Communauté de Communes, propose ZA Les Laurons- 26110 Nyons Maire de Montaulieu aux porteurs de projets un accompa- gnement, un financement et une mise Marie DEVAUX, chargée d’études en réseau pour la création, reprise ou Sur RDV du lundi au vendredi de 9h à 17h K - Social, Petite enfance T. 04 90 30 97 15. Nadia MACIPE développement de tous types d’activi- Conseillère municipale à Nyons tés : artisanat, commerce, activités agri- coles ou libérales.

11 Actualités de votre Communauté

Conseil en architecture Les travaux de déploiement de la fibre Un service gratuit pour tous les optique débutent habitants et communes des Baronnies en Drôme Provençale À la maison, en entreprise, à l’école ou dans les établissements de santé...le Depuis le 1er janvier 2018, que vous numérique révolutionne nos sociétés. résidiez autour de Séderon, Rémuzat, Les besoins d’échanges de données Buis-les-Baronnies ou Nyons, que vous liés à ces nouveaux usages sont consi- soyez un particulier ou une municipa- dérables. lité, vous pouvez faire appel gratuite- ment à un architecte conseil pour vos SOLIHA Drôme a été missionné pour Pour y répondre, la fibre est une solu- projets de construction, de rénovation animer ce programme. Le taux de finan- tion durable ! En Ardèche et en Drôme, d’agrandissement et d’aménagement cement moyen des projets aidés peut les opérateurs privés vont déployer la paysager. atteindre 50%. Fibre sur 66 communes seulement. Pour les 640 communes restantes, une L’architecte missionné par la Qui est concerné ? intervention publique est nécessaire. Communauté de communes vous Les propriétaires de logements privés C’est la mission d’ADN (Ardèche Drôme apporte un primo-conseil sur votre construits depuis plus de 15 ans : Numérique), qui déploie un vaste réseau projet. Il vous informe de la réglemen- - occupant leur logement, sous condi- public de fibre optique. tation en vigueur et des procédures tion de ressources, d’autorisation du droit des sols, vous - bailleurs qui acceptent de convention- Ce grand projet intervient dans le cadre guide dans des choix architecturaux ner leur logement locatif avec l’Agence national du Plan Très Haut Débit. et paysagers respectueux de notre Nationale d’Amélioration de l’Habitat. Il est cofinancé par l’État, l’Europe et environnement. les collectivités membres du Syndicat Pour quels travaux ? ADN (la Région Auvergne-Rhône-Alpes, Pour prendre un rendez-vous sur un - de rénovation énergétique : isola- les Départements de l’Ardèche et de la lieu de permanence proche de chez vous vous tion, changement de chaudière, de pouvez : Drôme et les 27 Intercommunalités du menuiseries... - Remplir et renvoyer le formulaire de demande territoire). sur le site www.cc-bdp.fr - de réhabilitation : mise aux normes - Appeler le 04 75 26 34 37 électriques, ravalement, réfection de Au total, en Ardèche et en Drôme, toiture, des réseaux d’eau... 16000 km de fibre seront déployés en - d’adaptation à la perte d’autonomie : 8 ans pour raccorder 310 000 foyers. installation d’un bac de douche, barre Pour notre territoire, les travaux vont Aides à la rénovation d’appui, monte-escalier... débuter cette année sur les communes de l’habitat d’Aubres, Mirabel-aux-Baronnies et une Qui contacter ? partie de Nyons. Les usagers et les SOLIHA Drôme Propriétaires, la Communauté de entreprises pourront se raccorder au fur communes vous aide à rénover votre N°vert : 0 800 300 915 (appel gratuit) et à mesure du déploiement programmé du lundi au jeudi de 9H à 12H et de 14H à 17H, logement sur l’ensemble des communes. le vendredi jusqu’à 16H Par courriel : [email protected] La Communauté de communes finance Pour en savoir plus : http://www.ardechedromenumerique.fr ce dispositif, appelé « Programme d’In- Se rendre aux permanences d’accueil : térêt Général » ou PIG depuis 2007. Ses - A Séderon, 15 allée du 10 août 1944, le 2ème objectifs sont : mercredi du mois de 14H à 15H. - d’améliorer la performance énergé- - A Rémuzat, en Mairie, le 3ème jeudi du mois de 9H à 10H. tique des habitations, - A Buis-les-Baronnies, à l’antenne de la CCBDP, - d’accompagner les propriétaires en 19 boulevard Aristide Briand, les 2ème et 4ème perte d’autonomie dans leurs travaux mercredis du mois de 11H à 12H. d’adaptation au vieillissement ou au - A Nyons, au siège de la CCBDP, ZA Les Laurons 170 rue Ferdinand fert, les 1ers et 3èmes jeudi handicap, du mois de 11H à 12H. - d’aider les ménages en situation d’ha- bitat indigne, Pensez à vous munir de votre dernier avis - d’inciter les propriétaires à rénover les d’imposition. logements les plus « dégradés ». Site internet : http://drome.soliha.fr

12 Actualités de votre Communauté

la protection contre les inondations - A partir du 26 juin pour les usagers du Prévention des risques seront réalisés par les différents syndi- territoire des Pays de Rémuzat et de d’inondation et cats de rivière qui resteront financés Séderon. par les Communauté de Communes. Son règlement pourra s’effectuer par entretien des rivières : La loi prévoit la création d’une «Taxe internet via le service TIPI. GEMAPI» qui sera répartie sur les 4 un nouveau contexte SPANC - Antenne de Nyons : taxes d’imposition à partir de 2018 Permanences les lundis matin de 9h à 12h Les dernières lois de réforme des col- pour financer cette mission dont l’en- Tél. 04 75 26 51 40 lectivités, notamment la loi NoTRe jeu est fort pour notre territoire soumis Antenne de Buis-les-Baronnies : périodiquement aux risques de crues. Permanences les jeudis matin de 9h à 12h portant nouvelle organisation territo- Tél. 04 26 66 40 01 riale de la République, imposent dans C’est pourquoi «GEMAPI» fera l’objet certains cas une nouvelle redistribu- d’un dossier dans un prochain numéro tion des missions. de votre magazine.

Jusqu’en 2014, l’entretien et la restaura- Gestion des déchets tion des cours d’eau et des ouvrages de protection contre les crues incombaient Vous pouvez déposer les objets en état à tous les niveaux de collectivités terri- dont vous souhaitez vous débarrasser toriales : les régions, les départements, auprès des gardiens des déchèteries les communes et leurs intercommunali- intercommunales. tés pouvaient s’en saisir sans qu’aucune collectivité n’en soit spécifiquement Les gardiens des déchèteries de la responsable. Communauté de communes des Baronnies en Drôme Provençale, Face à la recrudescence des catas- situées à Buis-les Baronnies, Nyons et trophes provoquées par les inonda- Séderon, ont suivi une formation pour tions, pour mieux prévenir les risques améliorer le réemploi des déchets, et améliorer la protection et l’entretien SPANC : un règlement en partenariat avec Ancre qui gère la des cours d’eau, le législateur a créé unique pour tous les Ressourcerie des Baronnies 3R La la loi GEMAPI (Gestion des milieux Triade. aquatiques et de prévention des inon- usagers du territoire dations). Cette compétence est depuis En pratique, les gardiens pourront vous le 1er janvier 2018 confiée aux inter- proposer de mettre de côté les déchets communalités. La CCBDP s’organise La Communauté de communes a susceptibles d’être réemployés lors de donc pour assumer cette nouvelle publié le nouveau règlement du ser- votre venue à la déchèterie. Ancre est responsabilité. vice d’assainissement non collectif ensuite chargée de collecter ces objets approuvé en Conseil communautaire pour les revaloriser et les remettre en Les différents syndicats de gestion des du 20 juin 2017. vente à la Boutique à Nyons. rivières du territoire, sous l’égide des Ce règlement qui définit les missions Communautés de communes, sont en du SPANC et ses relations avec ses voie de réorganisation pour créer des usagers sur le territoire de la CC-BDP structures capables de gérer la compé- La boutique : a été distribué auprès de l’ensemble tence GEMAPI à l’échelle de chaque Mercredi, jeudi et vendredi des propriétaires d’installation d’assai- de 10h à 12h et de 14h à 17h bassin versant. Il est aujourd’hui essen- nissement non collectif. Vous pouvez 135, rue Ferdinand Fert - 26110 Nyons tiel de considérer les cours d’eau et le consulter ou le télécharger dans les L’apport volontaire au dépôt : leur entretien dans leur ensemble pour Du mardi au vendredi publications ou la page «missions du mieux prévenir les risques d’inondation. de 10h à 12h et de 14h à 17h SPANC» du site internet www.cc-bdp.fr. Pour en savoir plus : www.3r-latriade.org Cette démarche comprend la protec- tion des populations contre les inonda- Par ailleurs la facturation annuelle de tions, les travaux d’entretien des cours la redevance des contrôles périodiques Dans le cadre de l’harmonisation du d’eau, la préservation des écosystèmes va être envoyée, pour 2018, aux proprié- service de collecte des déchets, la aquatiques et des zones humides et tairtes concernés par ce service : collecte des ordures ménagères, des boisées riveraines. - A partir du 20 mars 2018 pour les emballages recyclables et papiers est usagers du territoire du Pays de Nyons réalisée en régie par les agents inter- Exercer cette nouvelle mission repré- (Ex Val d’Eygues), communaux sur le territoire de du Pays sente aussi pour la Communauté - A partir du 15 mai pour les usagers du de Séderon. Ce changement permet de communes une dépense supplé- territoire du Pays de Buis, d’optimiser les coûts de fonctionnement mentaire. L’entretien, la prévention et du service. 13 Actualités de votre Communauté

Jeunesse Petite Enfance

Plus d’ accompagnement Les EAJE * pour les jeunes sont désormais intercommunaux Une politique jeunesse ambitieuse Un service sans changement pour les Suite à la fusion des 4 Communautés parents et les enfants de communes du Nyonsais-Baronnies En 2017, les communes ont trans- et à la création du Service d’Accompa- En gestion par convention : « Le Chat u Dimanche 2 avril féré la compétence « petite enfance » gnement Socio-éducatif (regroupant Botté PIQUE-NIQUE » SOLIDAIRE à ETBuis-les-Baronnies, APRÈS-MIDI JEUX - Nyons - HLM quartier de Sauve - A partir de 12h00« Les u Mercredi 5 avril JOUONS ENSEMBLE / PROJECTION DE FILM - Nyons – Skate Park / Digue -14h00 à 17h00 à la Communauté de communes. la Prévention Spécialisée et l’Anima- PetitsAubres - Salle des fêtesLoups à18h00 : Projection du film» « Vivre ensembleà Séderon/Montbrun-» u Jeudi 6 avril Depuis le 1er septembre, les multi-ac- tion Sociale de proximité), les élus PERCU’LINAIRES ET SLAM - Nyons - « Le vin est une fête » - Place F. Autiero les-Bains,18h30 à 19h00 : Percu’linaires, création l’accueil musicale de la vallée de l’Oule 19h00 à 20h30 : Ateliers et scène Slam cueils et accueils de loisirs sont donc ont décidé que la Communauté de u Samedi 8 Avril à SLAMRémuzat. Ces structures font l’objet Nyons - Médiathèque - 9h00 à 17h00 : Formation à l’animation d’ateliers slam intercommunaux. CONCERTS - Nyons – Maison de Pays - A partir de 21 H communes porterait une nouvelle poli- d’un21h30 : restitution travail des ateliers « épreuve de du feu » avecproximité Notes en bulles et Antiquarks avec les asso- 22h00 : Concert United Vibrations tique et une nouvelle ambition jeunesse ciationsUn évènement Co-organisé par gestionnaires qui assurent

soutenu financièrement Les accueils restent gérés de la même pour les années 2017 à 2020. Celle-ci la continuité du service auprèspar la CAF de la Drômedes manière : en direct, mais désormais passe entre autres par un pilotage, des enfants et parents. partenariats renforcés et une évalua- par la CCBDP pour les crèches « Les Petits Lutins » à Nyons et « Côté Soleil » tion affinée de cette nouvelle politique. Des accueils de loisirs jeunesse (11-17 à Mirabel-aux-Baronnies, le centre de ans) intercommunaux sont également loisirs «Les P’tits Bouts» à Nyons ; en L’ambition générale se décline notam- présents sur le territoire : « Planète gestion par convention pour le Relais ment par le fait de « Faire de la Jeunes » à Buis-les-Baronnies en d’Assistantes Maternelles et le Lieu jeunesse une priorité » (conformément gestion directe et « Section 2 jeunes » d’Accueil Enfants-Parents à Nyons, la à l’avis du Conseil économique Social à Séderon/Montbrun-les-Bains en Micro-crèche «A petit pas» aux Pilles, et Environnemental de janvier 2017 gestion par convention avec l’associa- «Les souris vertes » à Buis-les-Baron- concernant la place des jeunes dans tion APEJ. les territoires ruraux). L’objectif est de nies, « Les frimousses des 2 vallées » à Rémuzat. mieux prendre en compte la parole et Les coûts de fonctionnement de ces les besoins des jeunes. Cette ambition accueils ont été intégrés au budget répond à un double enjeu : un enjeu lié intercommunal dès la fusion en 2017. à une meilleure prise en compte de la L’action sociale continue jusqu’à jeunesse et un enjeu territorial lié à la présent de bénéficier d’aides finan- fusion. cières, notamment de la CAF et du Département. L’engagement technique De manière plus concrète, un poste et financier de l’ensemble des parte- d’éducateur en prévention spéciali- naires permet d’assurer des services sée a été créé au 1er septembre 2017 d’accueil, des actions d’animation et afin de déployer cette intervention sur un accompagnement socio-éducatif le Pays de Buis. De plus, l’animateur de proximité. L’enjeu pour les années à de proximité municipal de Buis-les- venir est de consolider les partenariats Baronnies a été transféré pour intégrer afin de renforcer les services à l’atten- L’ensemble du personnel permanent l’équipe jeunesse intercommunale et tion des familles, des enfants et des des structures en gestion intercom- ainsi constituer un service adapté au jeunes et de mieux les accompagner munale directe a été transféré. 28 nouveau territoire. sur notre territoire rural. agents permanents ont ainsi intégré Parallèlement, le service enfance de la la Communauté de communes. Ces Communauté de communes gère les établissements, sont susceptibles accueils de loisirs 4-13 ans sur l’en- d’accueillir les enfants de l’ensemble semble du territoire depuis la fusion. du territoire, en fonction du nombre de En gestion directe, le Centre de loisirs places disponibles. Tous portent une des Guards à Nyons, dans la continuité attention particulière à la qualité de des années précédentes, avec une l’accueil et favorisent l’implication des hausse de la fréquentation de 15 % en parents dans les projets éducatifs. 2017 (Plus de 5400 journées-enfant). * Etablissements d’Accueil de Jeunes Enfants

14 15 Festival GARGOULETTE

Samedi 7 avril 2018

Stade de foot GARGOULETTE MIRABEL AUX BARONNIES Gratuit / Ouvert à toutes et à tous

10h30 Répétition générale de la comédie musicale (ouverte au public).

14h30 Déambulations, animations et ateliers : Slam, Contes, Marionnettes, Batucada, jeux ...

18h00 Apéro du futur offert par la CCBDP.

19h00 Comédie musicale participative «Baronnies 2718».

21h30 Scène ouverte: Slam, Danse, Musique ... INFOS : 06 76 26 81 98 23h30 Antiquarks Duo «Baronnies Dancefloor». Petite restauration et bar «Théâtralisé» toute la journée. www.cc-bdp.fr service- graphique Conception CCBDP communication facebook.com/gargoulette Convention Territoriale d’Education Artistique et Cuturelle

Vous ne recevez pas le magazine intercommunal ? Vous pouvez : - Vous rendre dans votre mairie ou à la Communauté de communes - Le lire dans les publications du site www.cc-bdp.fr Baronnies Drôme Provençale Magazine - N°1 / Mars 2018 Magazine intercommunal de la Communauté de communes - Contacter le service communication à l’adresse ci-dessous des Baronnies en Drôme provençale par téléphone ou par mail Directeurs de la publication : Thierry DAYRE, Michel GREGOIRE, Communauté de communes des Baronnies en Drôme Provençale Jean MOULLET, Claude BAS Rédaction - Mise en page : Service communication CCBDP Service communication Conception graphique : Fuzz design Les Laurons - 170 Rue Ferdinand Fert - CS 30005 - 26111 Nyons cedex Régie publicitaire / Edition : AF COMMUNICATION T. 04 75 26 90 78 Crédit photographique : CCBDP - Didier ROUSSELLE Tirage : 13 000 ex. [email protected] Dépôt légal à parution