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Club Health Assessment MBR0087

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Club Health Assessment for District LB 4 through April 2018 Status Membership Reports Finance LCIF Current YTD YTD YTD YTD Member Avg. length Months Yrs. Since Months Donations Member Members Members Net Net Count 12 of service Since Last President Vice Since Last for current Club Club Charter Count Added Dropped Growth Growth% Months for dropped Last Officer Rotation President Activity Account Fiscal Number Name Date Ago members MMR *** Report Reported Report *** Balance Year **** Number of times If below If net loss If no report When Number Notes the If no report on status quo 15 is greater in 3 more than of officers that in 12 within last members than 20% months one year repeat do not have months two years appears appears appears in appears in terms an active appears in in brackets in red in red red red indicated Email red Clubs less than two years old 131251 Campinápolis Centenário 06/16/2017 Active 21 0 3 -3 -12.50% 0 0 6 2 MC N/R 128049 Campo Verde Centenario 06/23/2016 Active 27 8 4 4 17.39% 24 2 0 3 VP,MC,SC 0 $1000.00 130919 Juara Centenario 05/12/2017 Active 29 20 19 1 3.57% 0 0 0 2 T 0 132808 Lucas do Rio Verde Centenario 10/10/2017 Active 25 25 0 25 100.00% 0 1 VP 0 131359 Nova Lacerda Centenário - 06/19/2017 Active 27 0 0 0 0.00% 0 10 2 N/R 90+ Days Vale do Galera Clubs more than two years old 59749 AGUA BOA 06/25/1997 Active(2) 12 18 6 12 100.00% 0 0 2 2 R S,M,VP,MC,SC 24 45126 ALTA FLORESTA 06/28/1985 Active 16 0 11 -11 -40.74% 21 7 0 N MC,SC 4 50802 APIACAS 06/28/1990 Active 5 0 1 -1 -16.67% 7 4 6 2 MC,SC 6 17366 CACERES 06/19/1965 Active(1) 26 7 0 7 36.84% 19 0 R VP,MC,SC 0 82765 CACERES PORTAL DO 06/28/2004 Active 33 0 0 0 0.00% 29 1 N VP 1 PANTANAL 58382 CAMPO NOVO DO PARECIS 06/03/1996 Active 50 0 6 -6 -10.71% 57 4 0 N 0 54582 CANARANA 06/11/1993 Active 48 0 0 0 0.00% 54 10 N MC,SC 10 43365 CHAPADA DOS GUIMARAES 01/11/1984 Active(1) 26 0 2 -2 -7.14% 24 3 0 N MC,SC 1 $1000.00 62133 CLAUDIA 06/21/1999 Active 23 0 0 0 0.00% 21 0 N VP 0 48776 COLIDER 06/28/1988 Active 60 7 6 1 1.69% 52 4 0 N 0 51299 COMODORO 02/06/1991 Active(1) 25 0 0 0 0.00% 16 2 2 N M,MC,SC 24+ 90+ Days 97814 CUIABA AMIGOS DA LAMA 10/09/2006 Active(1) 21 6 9 -3 -12.50% 20 2 0 2 N VP,MC 3 61870 CUIABA BOA ESPERANCA 05/03/1999 Active 37 4 1 3 8.82% 30 3 0 R 0 $1000.00 Exc Award (,06/30/17) 126477 Cuiaba Cidade Verde 01/27/2016 Active 20 0 7 -7 -25.93% 24 1 0 0 Centenario 61984 CUIABA CPA I MATO 05/27/1999 Active(2) 18 0 0 0 0.00% 15 0 2 N M 4 GROSSO 45370 CUIABA LESTE 09/13/1985 Active 25 0 3 -3 -10.71% 28 1 1 N MC,SC 2 17370 CUIABA NORTE 06/25/1969 Active 45 3 4 -1 -2.17% 42 3 0 N 0 Copyright 2018 LCI, Inc. Page 1 of 3 Printed On 5/3/2018 1:52:51PM MBR0087_ClubHealthAssessment.rpt Club Health Assessment for District LB 4 through April 2018 Status Membership Reports Finance LCIF Current YTD YTD YTD YTD Member Avg. length Months Yrs. Since Months Donations Member Members Members Net Net Count 12 of service Since Last President Vice Since Last for current Club Club Charter Count Added Dropped Growth Growth% Months for dropped Last Officer Rotation President Activity Account Fiscal Number Name Date Ago members MMR *** Report Reported Report *** Balance Year **** Number of times If below If net loss If no report When Number Notes the If no report on status quo 15 is greater in 3 more than of officers that in 12 within last members than 20% months one year repeat do not have months two years appears appears appears in appears in terms an active appears in in brackets in red in red red red indicated Email red 109451 CUIABÁ VISÃO SOLIDÁRIA 11/11/2010 Active(1) 30 0 17 -17 -36.17% 41 5 0 N 0 33435 DOM AQUINO 03/08/1977 Active 18 0 1 -1 -5.26% 19 8 3 N T,MC,SC 6 90+ Days 53006 GUARANTA DO NORTE 05/01/1992 Active(1) 17 0 3 -3 -15.00% 20 4 0 2 M,MC,SC 11 90+ Days $1000.00 125160 Jaciara Leao do Vale 06/30/2015 Active(3) 26 7 4 3 13.04% 20 0 5 VP,MC,SC 13 45785 JUINA 03/02/1986 Active 27 0 4 -4 -12.90% 31 2 0 N 0 $800.00 51783 MATUPA 06/20/1991 Active 27 2 0 2 8.00% 21 0 N M,MC 0 44039 MIRASSOL D'OESTE 06/28/1984 Active 14 0 0 0 0.00% 14 7 8 N S,M,VP,MC,SC 24+ 58548 NOVA BANDEIRANTE 06/28/1996 Active 23 0 0 0 0.00% 21 0 N P,M,VP,MC,SC 0 119838 Nova Guarita 06/26/2013 Active 13 5 5 0 0.00% 13 4 7 M,MC,SC 1 125797 Nova Monte Verde Centenario 09/30/2015 Active 24 0 0 0 0.00% 25 11 MC,SC 6 56974 NOVA XAVANTINA 05/26/1995 Active 34 2 1 1 3.03% 37 3 0 2 N M,VP,MC,SC 0 $5000.00 45503 PEDRA PRETA 11/20/1985 Active 25 3 0 3 13.64% 19 0 N T,M,SC 0 51594 PEIXOTO DE AZEVEDO 04/29/1991 Active(1) 20 4 0 4 25.00% 16 0 2 N 0 45504 PONTES E LACERDA 11/04/1985 Active(1) 53 0 0 0 0.00% 50 1 N 0 88721 PORTO ESPERIDIAO 06/22/2005 Active 17 2 3 -1 -5.56% 17 6 7 N VP,MC,SC 24+ 56947 PRIMAVERA DO LESTE 05/19/1995 Active 20 3 2 1 5.26% 19 1 0 N SC 0 38627 QUATRO MARCOS 06/26/1980 Active 30 7 0 7 30.43% 22 0 N MC,SC 1 17398 RONDONOPOLIS 06/28/1973 Active 29 4 1 3 11.54% 29 3 0 N SC 0 $50.00 60619 RONDONOPOLIS-SAO JOSE 04/09/1998 Active 23 8 5 3 15.00% 18 2 0 N VP,MC,SC 0 OPERARIO 63495 SAPEZAL 08/02/2000 Active 39 1 5 -4 -9.30% 42 4 0 N T 0 Exc Award (,06/30/17) 48104 SINOP 02/04/1988 Active 46 4 1 3 6.98% 39 3 0 N MC,SC 0 $1000.00 45786 SORRISO 02/04/1986 Active 62 2 2 0 0.00% 56 1 0 N 0 Exc Award (,06/30/17) 49915 TANGARA DA SERRA 10/25/1989 Active 71 2 2 0 0.00% 67 2 0 N VP,MC,SC 0 Copyright 2018 LCI, Inc. Page 2 of 3 Printed On 5/3/2018 1:52:51PM MBR0087_ClubHealthAssessment.rpt Club Health Assessment for District LB 4 through April 2018 Status Membership Reports Finance LCIF Current YTD YTD YTD YTD Member Avg. length Months Yrs. Since Months Donations Member Members Members Net Net Count 12 of service Since Last President Vice Since Last for current Club Club Charter Count Added Dropped Growth Growth% Months for dropped Last Officer Rotation President Activity Account Fiscal Number Name Date Ago members MMR *** Report Reported Report *** Balance Year **** Number of times If below If net loss If no report When Number Notes the If no report on status quo 15 is greater in 3 more than of officers that in 12 within last members than 20% months one year repeat do not have months two years appears appears appears in appears in terms an active appears in in brackets in red in red red red indicated Email red 50028 VARZEA GRANDE 12/11/1989 Active 13 4 0 4 44.44% 10 1 N SC 0 105027 VARZEA GRANDE FLOR DO 03/17/2009 Active 20 0 3 -3 -13.04% 22 4 6 N M,MC 9 CERRADO Clubs Cancelled Previous Fiscal Year - Clubs Cancelled within last 12 months may be reinstated Club Club Charter Current Cancellation Number Name Date Status* Date 50703 CASTANHEIRA 06/21/1990 Cancelled(6*) 02/28/2017 Current YTD YTD YTD Current YTD Member Average % of Clubs % No % No % of Clubs Number % Status Quo Number Average Members % of Clubs Total New Cancelled Net Total YTD Net Count 12 Member with less than MMR Officer with of Clubs Clubs of Cancelled Lost Cancelled for Clubs Clubs Clubs Club Members YTD YTD Net Growth Months Count 20 in Report in balance in in Financial Cancelled Club Due to Non-Financial Count Count Count Gain Count Add Drop Growth % Ago Per Club members 3 Months 12 Months 90+ days Status Quo Suspension Clubs Age Cancellation Reasons 47 1 0 1 1,340 158 141 17 1.28% 1,171 29 21% 23% 0% 9% 0 0% 0 0 0 0% * - P - Priority Club.
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  • GPS – Grupo De Prestação De Serviços Ltda. CRECI N

    GPS – Grupo De Prestação De Serviços Ltda. CRECI N

    PROJUDI - Processo: 0000745-65.2017.8.16.0162 - Ref. mov. 53311.17 - Assinado digitalmente por Bruno Pirog Stasiak Página 87 29/10/2018: JUNTADA DE PETIÇÃO DE MANIFESTAÇÃO DA PARTE. Arq: 2.8. Avaliacao Terreno Rondonopolis GPS – Grupo de Prestação de Serviços Ltda. CRECI N. F 21747 - COFECI N.ANT.001-2011 13. Conclusão Diante do exposto, depois de uma analise apurada do Parque Industrial de Rondonópolis, visita ao parque, sua excepcionalidade, esse empreendimento tem foco a agroindústria, com as maiores empresas nacionais e multinacionais dentro do condomínio que operam em toda cadeia produtiva do agronegócio, sementes, fertilizantes, armazenagem, secagem, moagem, comercialização, combustível e transporte. Implantado no centro da região com a maior capacidade de produção do Brasil, em franca expansão, o terminal de cargas ferroviário de Rondonópolis, colocou o Matogrosso e seus produtos do agronegócio, de frente, na vitrine para o mundo. Podemos afirmar, sem medo de errar, que ter um terreno dentro parque e um excelente investimento hoje, e cada dia será mais. Diante do todo exposto e fundamentado na pesquisa imobiliária realizada na região, e estendendo para outras regiões brasileiras, São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Espirito Santo, com parques industriais, com características semelhantes, em questão, o lote 06 A- Matricula: Nº 99.506 –R.G. - Livro 2 – Folhas 1 e 1A do Tabelionato do Registro de Imóveis de Rondonópolis, Mato Grosso, de propriedade da SEARA – INDUSTRIA E COMERCIO DE PRODUTOS AGROPECUARIOS LTDA. Localizada á avenida 06 de Junho , 380, na cidade de Sertanópolis, (PR)., é de R$ 12.000.000,00(Doze Documento assinado digitalmente, conforme MP nº 2.200-2/2001, Lei 11.419/2006, resolução do Projudi, TJPR/OE Validação deste em https://projudi.tjpr.jus.br/projudi/ - Identificador: PJ8BR HFL36 VWTXA JK7XD milhões de Reais) para fim de atualização de ativo, para essa data.
  • Município Abrangido

    Município Abrangido

    03/05/2021 Município Abrangido Município Abrangido Código Município Nome do Município Abrangido UF População Abrangida APS Vinculada 10001 ACORIZAL MT 5.269 APS CUIABÁ - BATISTA DAS NEVES 10095 AGUA BOA MT 24.501 APS ÁGUA BOA/MT 10003 ALTO ARAGUAIA MT 18.164 APS ALTO ARAGUAIA 10162 ALTO BOA VISTA MT 6.466 APS SÃO FÉLIX DO ARAGUAIA 10004 ALTO GARCAS MT 11.532 APS ALTO ARAGUAIA 10005 ALTO PARAGUAI MT 10.921 APS DIAMANTINO 10124 ALTO TAQUARI MT 10.246 APS ALTO ARAGUAIA 8017 ARAGARCAS GO 19.884 APS BARRA DO GARÇAS 10125 ARAGUAIANA MT 3.036 APS BARRA DO GARÇAS 10012 ARAGUAINHA MT 931 APS ALTO ARAGUAIA 10097 ARAPUTANGA MT 16.223 APS MIRASSOL DO OESTE 10013 ARENAPOLIS MT 9.455 APS DIAMANTINO 8031 BALIZA GO 4.677 APS BARRA DO GARÇAS 10016 BARAO DE MELGACO MT 7.872 APS CUIABÁ - COXIPÓ 10017 BARRA DO BUGRES MT 33.644 APS BARRA DO BUGRES 10018 BARRA DO GARCAS MT 58.974 APS BARRA DO GARÇAS 8034 BOM JARDIM DE GOIAS GO 8.896 APS BARRA DO GARÇAS 10192 BOM JESUS DO ARAGUAIA MT 6.266 APS ÁGUA BOA/MT 10024 CACERES MT 91.271 APS CÁCERES 10126 CAMPINAPOLIS MT 15.386 APS NOVA XAVANTINA 10151 CAMPO NOVO DO PARECIS MT 33.551 APS CAMPO NOVO DO PARECIS 10152 CAMPO VERDE MT 39.933 APS CAMPO VERDE 10183 CAMPOS DE JULIO MT 6.512 APS CAMPO NOVO DO PARECIS 10163 CANABRAVA DO NORTE MT 4.630 APS CONFRESA 10098 CANARANA MT 20.707 APS ÁGUA BOA/MT 10030 CHAPADA DOS GUIMARAES MT 19.049 APS CUIABÁ - BATISTA DAS NEVES 10127 COCALINHO MT 5.535 APS ÁGUA BOA/MT 10128 COMODORO MT 19.932 APS PONTES E LACERDA 10179 CONFRESA MT 29.471 APS CONFRESA 10194 CONQUISTA D OESTE MT 3.860
  • Município De Jaciara-Mt Secretaria Municipal De Saúde Plano Municipal De Saúde Período 2018

    Município De Jaciara-Mt Secretaria Municipal De Saúde Plano Municipal De Saúde Período 2018

    MUNICÍPIO DE JACIARA-MT SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE PERÍODO 2018 - 2021 PLURIANUAL Jaciara - MT, 2017 Município de Jaciara Prefeito de Jaciara Abduljabar Galvin Mohammad Vice-Prefeita Sandra Maria de Moura Nogueira Secretário Municipal de Saúde Audimar Rocha Santos 2 Equipe Técnica Responsável pela Elaboração do Plano Municipal de Saúde Audimar Rocha Santos - Secretário Municipal de Saúde Ana Regina da Silva Ramos - Coordenadora Central de Regulação Ellys Marina Corrêa Lucchin - Ouvidora Municipal do SUS Isaías Gomes de Souza - Representante dos Usuários Mirna Aparecida Thomé Monte - Vice-Presidente do Conselho Municipal de Saúde e Técnica da Secretaria Municipal de Saúde Pedro Soares Neto - Representante dos Usuários Renata Sousa Lima - Diretora do Sistema de Informação da Secretaria Municipal de Saúde Suely Cristina Castro da Silva - Presidente do Conselho Municipal de Saúde e Técnica da Secretaria Municipal de Saúde Aprovado pelo Conselho Municipal de Saúde no dia 30 de novembro de 2017. 3 Lista de Abreviaturas e Siglas ABNT - Associação Brasileira de Normas Técnicas ACE - Agente Comunitário de Endemia ACS - Agente Comunitário de Saúde ASB - Auxiliar em Saúde Bucal AIDS - Acquired Immuno deficiency Syndrome - Síndrome da Imunodeficiência Adquirida ANVISA - Agência Nacional de Vigilância Sanitária APAC - Autorização de Procedimentos de Alta Complexidade CAPS - Centro de Atenção Psicossocial CAPS AD - Centro de Atenção Psicossocial Álcool e Droga CEO - Centro de Especialidade Odontológica CEREST - Centro de
  • Projeto Comercial 2018 FORTALEÇA a IMAGEM DA SUA EMPRESA Junto Aos Produtores De Soja E Milho De Mato Grosso

    Projeto Comercial 2018 FORTALEÇA a IMAGEM DA SUA EMPRESA Junto Aos Produtores De Soja E Milho De Mato Grosso

    Projeto Comercial 2018 FORTALEÇA A IMAGEM DA SUA EMPRESA junto aos produtores de soja e milho de Mato Grosso. MARQUE NA AGENDA! ABRIL ABRIL E MAIO OUTUBRO 5º EDIÇÃO 13º EDIÇÃO 10º EDIÇÃO A APROSOJA É UMA ENTIDADE REPRESENTATIVA DE CLASSE QUE CONGREGA AGRICULTORES QUE PLANTAM E CULTIVAM SOJA E MILHO EM MATO GROSSO. SANTA CRUZ VILA RICA MATUPÁ DO XINGU CONFRESA SANTA REGIÃO SÃO JOSÉ TEREZINHA REGIÃO LESTE DO XINGU PORTO ALEGRE DO NORTE NORTE CANABRAVA LUCIÁRA IPIRANGA SÃO FÉLIX CLÁUDIA DO NORTE DO NORTE DO ARAGUAIA REGIÃO OESTE PORTO FELIZ NATAL DOS GAÚCHOS SINOP SANTA ALTO BOA VISTA CARMEM INTANHANGÁ QUERÊNCIA BOM JESUS VERA DO ARAGUAIA NOVA TAPURAH SORRISO SAPEZAL MARINGÁ L. DO RIBEIRÃO NOVA GAÚCHA RIO VERDE CASCALHEIRA UBIRATÃ DO NORTE S. CAMPOS CAMPO J. DO CANARANA NOVO DOS DE JÚLIO RIO CLARO PARECIS NOVA MUTUM DIAMANTINO ÁGUA BOA SANTA RITA PARANATINGA TANGARÁ DO TRIVELATO DA SERRA NOVA SANTO ANTÔNIO XAVANTINA DO LESTE CAMPO VERDE PRIMAVERA DO LESTE REPRESENTAMOS REGIÃO JACIARA SUL MAIS DE 5 MIL GUIRATINGA RONDONÓPOLIS PRODUTORES, QUE ALTO GARÇAS PLANTAM EM 50 CIDADES ITIQUIRA PRODUTORAS DE SOJA E ALTO TAQUARI MILHO DE MATO GROSSO. POLÍTICA DE PATROCÍNIO Não é concedida exclusividade de patrocínio. A Aprosoja poderá comercializar o evento a mais de uma empresa do mesmo segmento de mercado. Não é permitida interferência nos conteúdos das palestras pelos patrocinadores. A realização de toda programação planejada só será executada caso todas as cotas de patrocínio sejam comercializadas. Tem o nome de “Circuito” porque percorre as 24 maiores cidades produtoras de soja do nosso estado. Promove um ciclo de palestras “indoor” com especialistas renomados com objetivo de levar informação estratégica aos agricultores.
  • Regiões De Planejamento Do Estado De Mato Grosso

    Regiões De Planejamento Do Estado De Mato Grosso

    Regiões de Planejamento do Estado de Mato Grosso 100 REGIÃO I – NOROESTE I 200 REGIÃO II – NORTE 101 Juína (Cidade Polo) 201 Alta Floresta (Cidade Polo) 102 Castanheira 202 Nova Bandeirantes 103 Juruena 203 Apiacás 104 Cotriguaçu 204 Nova Monte Verde 105 Aripuanã 205 Paranaita 106 Colniza 206 Carlinda 107 Rondolândia 207 Nova Canaã do Norte 208 Colíder 209 Nova Santa Helena 210 Terra Nova do Norte 211 Novo Mundo 212 Guarantã do Norte 213 Matupá 214 Peixoto de Azevedo 215 Nova Guarita 300 REGIÃO III – NORDESTE 400 REGIÃO IV – LESTE 301 Vila Rica (Cidade Polo) 401 Barra do Garças (Cidade Polo) 302 Santa Terezinha 402 Querência 303 Confresa 403 Ribeirão Cascalheira 304 Porto Alegre do Norte 404 Canarana 305 Santa Cruz do Xingu 405 Nova Nazaré 306 São José do Xingu 406 Água Boa 307 Cana-Brava do Norte 407 Cocalinho 308 Alto Boa Vista 408 Campinápolis 309 São Félix do Araguaia 409 Nova Xavantina 310 Serra Nova Dourada 410 Novo São Joaquim 311 Bom Jesus do Araguaia 411 Araguaiana 312 Novo Santo Antônio 412 General Carneiro 313 Luciara 413 Pontal do Araguaia 414 Torixoréu 415 Ribeirãozinho 416 Ponta Branca 417 Araguainha 500 REGIÃO V – SUDESTE 600 REGIÃO VI – SUL 501 Rondonópolis (Cidade Polo) 601 Cuiabá (Cidade Polo) 502 Gaúcha do Norte 602 Várzea Grande 503 Paranatinga 603 Nobres 504 Santo Antônio do Leste 604 Rosário Oeste 505 Campo Verde 605 Acorizal 506 Primavera do Leste 606 Jangada 507 Dom Aquino 607 Planalto da Serra 508 Poxoréu 608 Nova Brasilândia 509 Tesouro 609 Chapada dos Guimarães 510 Jaciara 610 Nossa Senhora do Livramento 511

  • Previsão Para O

    Previsão para o FPM - PEC 39 0,5% em 1,0% em Município Coef UF 2015 2016 Acorizal/MT 0,6 MT 142.241 308.663 Água Boa/MT 1,2 MT 284.482 617.326 Alta Floresta/MT 2,0 MT 474.137 1.028.877 Alto Araguaia/MT 1,0 MT 237.068 514.439 Alto Boa Vista/MT 0,6 MT 142.241 308.663 Alto Garças/MT 0,8 MT 189.655 411.551 Alto Paraguai/MT 0,8 MT 189.655 411.551 Alto Taquari/MT 0,6 MT 142.241 308.663 Apiacás/MT 0,6 MT 142.241 308.663 Araguaiana/MT 0,6 MT 142.241 308.663 Araguainha/MT 0,6 MT 142.241 308.663 Araputanga/MT 1,0 MT 237.068 514.439 Arenápolis/MT 0,6 MT 142.241 308.663 Aripuanã/MT 1,2 MT 284.482 617.326 Barão de Melgaço/MT 0,6 MT 142.241 308.663 Barra do Bugres/MT 1,6 MT 379.310 823.102 Barra do Garças/MT 2,2 MT 521.551 1.131.765 Bom Jesus do Araguaia/MT 0,6 MT 142.241 308.663 Brasnorte/MT 1,0 MT 237.068 514.439 Cáceres/MT 2,8 MT 663.792 1.440.428 Campinápolis/MT 1,0 MT 237.068 514.439 Campo Novo do Parecis/MT 1,4 MT 331.896 720.214 Campo Verde/MT 1,6 MT 379.310 823.102 Campos de Júlio/MT 0,6 MT 142.241 308.663 Canabrava do Norte/MT 0,6 MT 142.241 308.663 Canarana/MT 1,2 MT 284.482 617.326 Carlinda/MT 0,8 MT 189.655 411.551 Castanheira/MT 0,6 MT 142.241 308.663 Chapada dos Guimarães/MT 1,2 MT 284.482 617.326 Cláudia/MT 0,8 MT 189.655 411.551 Cocalinho/MT 0,6 MT 142.241 308.663 Colíder/MT 1,6 MT 379.310 823.102 Colniza/MT 1,6 MT 379.310 823.102 Comodoro/MT 1,2 MT 284.482 617.326 Confresa/MT 1,4 MT 331.896 720.214 Conquista d'Oeste/MT 0,6 MT 142.241 308.663 Cotriguaçu/MT 1,0 MT 237.068 514.439 Cuiabá/MT 1,8 MT 3.069.255 6.660.284 Curvelândia/MT 0,6