Accountants
Gfldenbroederslaan 6 7005BMDoetinchem
Koninklijke Nederlandse Schaakbond Nieuwe Aamsestraat 90 T. a.v. dhr. D. U. C. Tjiam 6662 NKEist Frans Halsplein 5 2021 DL HAARLEM T 0800 - CONFIRM info@confirm. nu www.confirm.nu
Eist, 11 mei 2020
Onskenmerk : 31100200/004062 Behandeld door : EmreAliskan
Betreft : Toestemmingsbrief openbaarmaking
Geachteheer Tjiam,
Hierbij ontvangt u een gewaarmerkt exemplaar van de jaarstukken 2019, voorzien van onze controleverklaring d.d. 11 mei 2020. Tevenszenden wij u l losexemplaar van bovengenoemde controleverklarmg. Wijbevestigen u akkoord te gaanmet het opnemen van deze controleverklaring in exemplaren van de'jaarstukken 2019, die overeenkomen met hetbijgevoegde gewaarmerkte exemplaar. Wij hebben éénexemplaar van decontroleverklaring voorzien vaneen originele handtekening. Dit !xe"ï'laar isTbehoeve vanuw eigen archief-Het overige exemPlaarvan" KVK58510052 | bank: NL58RABO 0140 190686 | BTWNL853069980B01 Eenexemplaar vande jaarrekening dientte worden ondertekend doorde leden van het bestuur en te worden^aangeboden aande algemene ledenvergadering. Dezejaarrekening dientte worden'vas^ m deledenvergadering ende vaststeUing dientte worden genotuleerd. Ovengenswijzen wij erop dat, indien tot de ledenvergadering omstandigheden blijkendie aanpassir van dejaarrekening noodzakelijk maken, een dergeüjke aanpassing nog voor de"vergaderin;"mo^ wordengemaakt. Uiteraard vervalt in die situatie onze bovengenoemde toestemming. Met vriendelijke groet, Coöperatie ConFir , A. lh» stRA Bijlagen: l gewaarmerkt exemplaar van dejaarstukken 2019 l origineelgetekend los exemplaar van de controleverklaring d.d. 11mei 2020 l los exemplaar vande conü-oleverklaring w.g. d. d. 11 mei 2020 2/2 Accountants CONTROLEVERKLARINGVAN DE Gildenbroederslaan 6 7005 BM Doetinchem ONAFHANKELIJKEACCOUNTANT Nieuwe Aamsestraat 90 6662 NK Eist Aan het bestuur van: T0800-CONFIRM Koninklijke Nederlandse Schaakbond info@confirm. nu www.confirm.nu A. Verklarmg overde in het jaarbericht opgenomen jaarrekening 2019 Ons oordeel Wijhebben de jaarrekening 2019 van Koninklijke Nederlandse Schaakbond te Haarlem gecontroleerd. Naïons. oordeelgeeft de m dit^aarbericht °Pge"omen jaarrekening een getrouw beeld van de grootte ende samensteUing van het vermogen van Koninklijke Nederlandse Schaakbond per 31~de~cemb^r2oÏ9 en van het resultaat over 2019 in overeenstemming met Richtlijn Cl "kleineorganisaties-ïonder'- winststreven". Dejaarrekening bestaat uit: l. de balans per 31 december 2019; 2. de staat van baten en lasten over 2019; en 3. de toelichting met eenoverzicht van degehanteerde grondslagen voor financiëleverslaggeving en andere toelichtingen. De basis voor ons oordeel Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens het Nederlands recht, waaronder ook de Nederlandse controlestandaardenvaüen. Onze verantwoordelijkheden opgrond hiervan zijn beschreven in-de sectie 'Onzeverantwoordelijkheden voorde controle vande jaarrekening'. van KoninldiJke Nederlandse Schaakbond ^ij_ajlo nlfh,al?keÏ zoals vereist in de Verordening inzake accountants dlonafhankeüjkheid. van. bij\assurance-opdrachten (vio) en andere voor~de"o^)dra^ relevante onafhankelijkheidsregels in Nederland. Verder hebben wij"voldaan aan de'Verorrdenu; gedrags- en beroepsregels accountants (VGBA). Wijdden datde door ons verkregen controle-informatie voldoende engeschikt is als basis voor ons oordeel. KVK58510052 | bank:NL58 RABO 0140 1906 86 | BTWNL853069980B01 B. Verklaring overde in het jaarverslag opgenomen andereinformatie NaastdÏarrekening enonze controleverld^"g daarbij,omvat het jaarverslag andere informatie, die uit; . hetbestuursverslag; . de overige gegevens. Opgrond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening dat de andere informatie: . metde jaarrekening verenigbaar isen geen materiële afwijkingen bevat; . aUeinformatie bevat die op grond van Richdijn Cl "kleine organisaties-zonder-winststreven" vereist Wijhebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van onze kennis en ons begrip,. ^mtdejaarrekeningcontrole of anderszins, overwogen of de andere informatie n^S^zf^^en Metonze werkzaamheden hebbenwij voldaan aan de vereisten in de Nederlandse Standaard720. Deze werkzaamhedenhebben niet dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden bÏ, de';aarr"e^mng^ Hetbestuur is verantwoordelijk voorhet opsteUen van het bestuursverslag ende overige gegevens in overeenstemming met RichüijnCl "kleineorganisaties-zonder-winststreven". C Beschrijvingvan verantwoordelijkheden metbetrekking tot de jaarrekening Verantwoordelijkheid vanhet bestuur voor de jaarrekening" Het bestuur is verantwoordelijk voor het opmaken en getrouwweergeven van de jaarrekenins in overeenstemmingmetmchÜiJnCl-üeineorgamsaties-zonder-winststreven-. InditkaderishetbesTuur verantwoordeUjk voor een zodanige interne beheersing die het bestuur noodzakelijk acht'om^het opmakenvan de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieeU of fraude. B^hetopmaken van de jaarrekening moet het bestuur afwegen of de vereniging in staat is om haar ^ïaamheden in continuï'telt voortte zetten- op g'-ond van~genoemd verslagge^ngssTelselmoetTet -dejaarrekening opmakenop basis van de contmuïteitsveronderstemngotenzïhet'bestuur het voornemen heeft^om de vereniging- te liquideren of de bedrijfsactiviteiten te beëindigen'of'Js iet enige realistischealternatief is. Hetbestuur moet gebeurtenissen enomstandigheden waardoorgerede twijfel zou kunnen bestaan of de vereniginghaar bedrijfsactiviteiten in continui-teit kan voortzetten, toelichten in de jaarrekening" Onzeverantwoordelijkheden voorde controle vande jaarrekening ?.n!L!eran^oordelijkheid?het zodanigplannen en uitvoeren van een controleopdracht datwij daarmeevoldoende en geschikte controle-informatie verkrijgenvoor het door ons af te geven oordeel.' Onze^controle isuitgevoerd meteen hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid waardoor het mogelijk is datwij tijdens onze controle niet aUemateriële fouten en fraude ontdekken. Afw?-kingenkunnen ontstaMals gevc)lg van fraude of fouten en zijn materieel indien redelijkerwijs kan worden verwacht datdeze, afzonderlijk ofgezamenlijk, vaninvloed kunnen zijn op deeconomische beslissingen diegebruikers opbasis van dezejaarrekening nemen. Dematerialiteit beïnvloedÏde"aTrÏ timing en omvang van onze controlewerkzaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel. Wij^hebben deze accountantscontrole professioneel kritisch uitgevoerd en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen. Onze controle bestond onder andere uit: ' inschatten n de risico's dat de Ï!t. idTficer?en ya Jaarrekening afwijkingen van materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, het in reactie op dezensiros bepalen en uitvoeren~va^ controlewerkzaamheden enhet verkrijgen vancontrole-informatie dievoldoende engeschikt is als basisvoor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een aftvijking van materieel belang niet ontdekt wordtgroter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheidin geschrifte, het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorsteUen van'zaken ofhet doorbreken vande interne beheersing; . het verkrijgen van inzicht in deinterne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden teselecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebbenniet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van devereniging; . hetevalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en het evaluerenvan de redelijkheid van schattingen door het bestuur en de toeUchtingen die daarover m dejaarrekening staan; . hetvaststeUen dat de door het bestuur gehanteerde continuïteitsverondersteUing aanvaardbaaris. Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de"vereniging haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit kanvoortzetten. Als wij concluderen dat er eenonzekerheid van materieelbelang bestaat, zijn wij verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevantegerelateerde toelichtingen inde jaarrekening. Alsde toelichtingen inadequaatzijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen of omstandighedenkunnen er echtertoe leiden dat de vereniging haar continuïteit nietlanger kan handhaven; . hetevalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin < toelichtingen; . het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen. Wijcommuniceren met het bestuur onder andere over de geplande reikwijdte en timing van de controle enover de significante bevindingen die uit onze controle naar voren zijn gekomen, waaronder eventuele significantetekortkomingen in deinterne beheersing. Eist, 11 mei 2020 Coöperatie Co rm . A. Paraafvoor waarmerkingsdoel ' CONTROLEVERKLARINGVAN DE Güdenbroederslaan 6 7005BMDoetinchem ONAFHANKELIJKEACCOUNTANT NieuweAamsestraat 90 6662 NK Eist Aan het bestuur van: T 0800 - CONFIRM KoninklijkeNederlandse Schaakbond info A. Verldarmg overde in het jaarbericht opgenomen jaarrekening 2019 Ons oordeel Wijhebben de jaarrekening 2019 van Koninklijke Nederlandse Schaakbond te Haarlem gecontroleerd. Naarons oordeel geeft de in dit jaarbericht opgenomenjaarrekening eengetrouw beeld van de grootte en de samensteüing van het van vermogen Koninklijke Nederlandse Schaakbondper 31 december 2019 en van het resultaat over 2019 in overeenstemming met Richtlijn Cl "kleineorganisaties-zonder- winststreven". Dejaarrekening bestaat uit: l. debalans per 31 december201 9; 2. de staat van baten en lasten over 2019; en 3. detoelichting meteen overzicht vande gehanteerde grondslagen voor financiëleverslaggeving en andere toelichtingen. De basis voor ons oordeel Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens het Nederlands recht, waaronder ook de Nederlandse controlestandaardenvallen. Onzeverantwoordelijkheden opgrond hiervan zijn beschreven in de sectie Onzeverantwoordelijkheden voor decontrole vande jaarrekening'. Wijzijn onafhankelijk van Koninklijke Nederlandse Schaakbond zoals vereist in de Verordening inzake deonafhankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten (ViO) en anderevoor deopdracht relevante onafhankelijkheidsregels in Nederland. Verder hebben wij voldaan aan de Verordening' gedrags- enberoepsregels accountants (VGBA). Wij vinden dat de door onsverkregen controle-informatie voldoende engeschikt is als basisvoor ons oordeel. KVK58510052 | banfcNL58 RABO 0140 1906 86 | BTWNL853069980B01 B. Verklaring over de in hetjaarverslag opgenomen andere informatie Naastde jaarrekening enonze controleverklaring daarbij, omvathet jaarverslag andereinformatie, die bestaat uit: . het bestuursverslag; . de overige gegevens. Opgrond van onderstaande werkzaamheden zijnwij van mening datde andere informatie: . metde jaarrekening verenigbaar is en geen materiële afwijkingen bevat; . aUeinformatie bevatdie op grond van RichtUjn Cl "kleineorganisaties-zonder-winststreven" vereist IS. Wijhebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van onze kennis en ons begrip, verkregen vanuit dejaarrekeningcontrole ofanderszins, overwogen ofde andere informatie materiëkafwiikir bevat. Metonze werkzaamheden hebben wij voldaan aan de vereisten in deNederlandse Standaard 720. Deze werkzaamhedenhebben niet dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden bij de jaarrekening. Hetbestuur isverantwoordelijk voorhet opsteUen vanhet bestuursverslag ende overige gegevens in overeenstemming met Richtlijn Cl "kleine organisaties-zonder-winststreven". C. Beschrijvingvan verantwoordelijkheden metbetreUdng tot de jaarrekening VeranfrwoordeUjkheid vanhet bestuur voor dejaarrekening Het bestuur is verantwoordelijk voor het opmaken en getrouw weergeven van dejaarrekening in overeenstemming met RichÜijnCl "kleine organisaties-zonder-winststreven". In ditkader ishet bestuur verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die het bestuur noodzakelijk acht om het opmakenvan de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fouten of fraude. Bij hetopmaken van dejaarrekening moet hetbestuur afwegenof de vereniging in staatis om haar werkzaamheden in continuïteit voort tezetten. Opgrond van genoemd verslaggevingsstelsel moet het bestuur dejaarrekening opmaken op basisvan de continuïteitsverondersteüing, tenzij hetbestuur het voornemen heeft om de vereniging te liquideren of de bedrijfsactiviteiten te beëindigen of als beëindiginghet enige realistische alternatief is. Hetbestuur moetgebeurtenissen enomstandigheden waardoorgerede twijfel zoukunnen bestaanof de vereniging haarbedrijfsactiviteiten incontinuïteit kanvoortzetten, toelichten inde jaarrekening. Onzeverantwoordelijkheden voorde controle vande jaarrekening Onzeverantwoordelijkheid is het zodanigplannen en uitvoeren van een controleopdracht datwij daarmeevoldoende en geschikte controle-informatie verkrijgenvoor het door onsaftegevenoo'rdeel? Onze^controleis uitgevoerd met een hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid waardoor het mogelijkis dat wij tijdens onze controle niet aUe materiële fouten en fraude ontdekken. .A!^'-k?ngenku?ne?lontstaan. als§evolgvan fraude of fouten en zijn materieel indien redelijkerwijs kan wordenverwacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed kunnen zijn op de economische beslissingendie gebruikers op basis van deze jaarrekening nemen. De materiaUteit beïnvloedt deTa^ timing en omvang van onze controlewerkzaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel. Wij^hebben deze accountantscontrole professioneel kritisch uitgevoerd en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de" Nederlandse controlestandaarden, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen. Onze controle'bestond onder andere uit: . hetidentificeren en inschatten van de risico's dat de jaarrekening afwijkingen van materieel l bevat als gevolg van uten of fraude, het in reactie fo op dezensico:s bepalen en "uitvoeren"vaÏ controlewerkzaamheden enhet verkrijgen vancontrole-informatie dievoldoende engeschikt'is'als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel belang0 niet ontdekt wordtgroter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheid mgeschrÏft7het opzettelijk nalatentransacties vast te leggen, hetopzettelijk verkeerdvoorsteüen van"zaken~ofhet doorbreken vande interne beheersing; . het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden teselecteren diepassend zijn in de omstandigheden. Dezewerkzaamheden hebbenniet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit vande interne beheersing van devereniging; ' hetevaluercnvan degeschiktheid van de gebnükte grondslagen voor financiële verslaggeving en het evaluerenvan de redelijkheid van schattingen door het bestuur en de toelichtingen die daarover 7n de jaarrekening staan; . hetvaststeUen dat de door het bestuur gehanteerde continuïteitsverondersteUing aanvaardbaaris. Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie vaststeüen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de\ereniging haar bedrijfsactiviteiten in contmuïteit kanvoortzetten. Als wij concluderen dat er eenonzekerhridvan materieelbelang bestaat, zijn wij verplicht omaandacht in onze controleverklaring tevestigen op de relevantegerelateerde toelichtingen inde jaarrekening. Alsde toelichtingen inadequaatzijn', moeten wij^ onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controk-informatie die verkregen^is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat devereniging haarcontmmteit niet langer kan handhaven; . hetevalueren van de presentatie, structuuren inhoud van de jaarrekening en de daarin < l; . het evalueren ofde jaarrekening een getrouwbeeld geeft van de onderliggende transacties en wycommuniTn methet bestuur onder andere over de §ePlande reikwijdte en timing van de controle enover de significante bevindingen die uit onze controle naar voren zijn gekomen, waaronder eventuele te tekortkomingen in deinterne beheersing. Eist, 11 mei 2020 Coöperatie ConFirm U.A. Paraafvoor waar "ngsdoeleinden: J.H.M Winkelhorst RA Koninklijke Nederlandse Schaakbond Jaarbericht 2019 20/20258 ^ 11 mei 2020 NEDERLANDSE LOTERIJ gewaarmerkt als staa aarbij onze verklaring is af even d.'d. 11 20 ^ . " feïES Inhoudsopgave A Bestuursverslag Al Algemene gegevens...... ^ Al. l Formele gegevens...... g A1. 2 Bestuuren directie...... ,...... ^ ^ ^ A1. 3 Doel en activiteiten A2 Samenvatting begroting 2020...... g A3 Voorwoord B Jaarrekening BI Balans. B2Staat van batenen lasten...... ^Q B3 Kasstroomoverzicht. Kengetallen. B4 Grondslagen B4. 1 Algemene grondslagen...... ". "".^^^^^^^^^^^^^^^^ ^ B4. 2 Grondslagen voor dewaardering van activa en passiva...... 13 B4. 3 Grondslagen voorde bepaling van het resultaat...... 15 B5Toelichting op de balans per 31 december 2019...... , ".... ". ". "" ^g B5. 1 Toelichting op deactiva ...... 15 B5. 2 Toelichting op de passiva ...... 17 B5. 3 Nietin de balansopgenomen verplichtingen...... 19 B6Toelichting op destaat van baten en lasten...... 20 B6. 1 Toelichtingop de baten ...... 20 B6. 2 Toelichting op de lasten ...... 22 B7Resultaatbestemming en verklaringgebeurtenissen na balansdatum...... 25 B8Ondertekening Jaarrel [^w 7 Talentontwikkeling...... "...".....""". 49 8 Evenementen ...... 52 9 Schaakmatties(0nlinejeugdschaakclub Nederland)...... 56 10 PR-activiteiten...... "..""58 11 Ontwikkeling aantal leden (kerncijfers) ...... 60 12 Bestuur en organisatie ...... 61 13 Buitenlandse Zaken...... 52 14 Jaarrapportage bijzondere bonden...... 63 15 In memoriam...... ""...""."..""."."""."""^^ 55 16 KNSB-onderscheidingen...... ".".."...... ""...... ",....."""""66 17 Lijstvan kampioenen...... 57 18 Toernooien...... ".. "".... ".... ". """" 71 19 Behaaldetitels bij FIDE...... 73 20 Commissies...... ,..,. ""..""."""". 74 gewaarmerkt als sta aarbij onze verklaring is af sven d. d. 11 2020 c A Bestuursverslag gewaarmerkt als staat arbij onze verklaring is afge ^ven d. d. \ 1 ME 020 Al Algemene gegevens Al. l Formele gegevens De Koninklijke Nederlandse Schaakbond, kortweg KNSB,is een vereniging diestatutair gevestigd is in Haarlem. De KNSB is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel te Amsterdam onder nummer" 40530765. Al. 2 Bestuur en directie Het bestuur van de KNSB had ultimo 2019 de volgende samenstelling: Naam Functie Datum Einddatum Einddatum Einddatum toetreding le termijn 2e termijn 3e termijn Marleen van Amerongen Voorzitter 04-06-2016 Voorjaar 2019 Voorjaar 2022 Voorjaar2025 Frank Lemmers Secretaris 04-06-2016 Voorjaar 2019 Voorjaar2022 Voorjaar 2025 l va r Heine Penningmeester 07-12-2019 Najaar2022 Najaar 2025 Najaar 2028 lozefina Paulet Lid 09-12-2017 Najaar2020 Najaar2023 Najaar2026 Erik Mijnheer Lid 02-06-2018 Voorjaar 2021 Voor'aar 2024 Voorjaar 2027 Directeurvan de KNSBis DharmaTjiam. Al. 3 Doel en activiteiten DeKNSB stelt zichten doel de beoefeningvan de schaaksport in Nederlandte stimuleren, instand te houden en uit te breiden. DeKNSB heeft in 2019 verschillende activiteiten uitgevoerd omdit doel te bereiken. Eenverslag van dezeactiviteiten Oaarverslagactiviteiten) iste vinden in de bijlagevan ditjaarbericht. gewaarmerkt als staat arbij onze verklaring is afge "ven d.'d. 11 MEI 20 3~"ïiW^ A2 Samenvatting begroting 2020 Overzicht baten B2020 Contributie 614.000 Subsidie 296.000 Eigen bijdragen activiteiten 302. 300 Overige baten 8.000 Sponsoring 61. 500 Totaal 1.281.800 Overzicht lasten Bedrijfsvoering B2020 Activiteiten 805. 500 Personeelslasten 453.000 Huisvestingslasten 23. 000 Organisatielasten bureau 19. 000 Overige o anisatielasten 31.000 Afschrijvingen 17. 000 Overige lasten 2. 000 Totaal 1.350.500 Resultaat B2020 Baten totaal 1. 281.800 Lasten totaal (-/-) 1. 350. 500 Saldo operationele activiteiten -68. 700 Financiëlebaten en lasten o Baten en lasten voorgaandejaren o Saldo staat van baten en lasten -68.700 Resultaatbestemming Onttrekking bestemmingsfonds -.4.000 Groen-Stichting Onttrekking bestemmingsreserve Talent -4.000 en Top Onttrekking bestemmingsreserve -3. 000 schoolschaak Mutatie algemene reserve -57. 700 -68. 700 laste van de reserve algemene wordt gebracht, is begroot op een .Het"res. ultaatvoorl2 0.20-dat-ten verlies van 57. 700. In 2020 in (en 2021) investeren we in personeel voor de uitvoeTi'ngvan1' a.cÏit?ten bijschoolschaak en communicatie enmarketing. Ditmoet leiden tot meerïeden (m. n. clubleden jeugd enscholierenleden, plustenminste stabilisering bij clubleden senioren), 'en l ook tot nieuwe sponsorverbintenissen. gewaarmerkt als st waarbij onze verklaring is geven d'd. 11 2020 A3 Voorwoord Voor u ligt het jaarbericht van Koninklijke Nederlandse Schaakbond over het boekjaar 2019. Het resultaat over2019 (EUR 52. 156positief) ishoger dan de begroting (EUR24. 000negatief) enook hogerdan de afgegeven prognose in de 2ehelft van 2019. (EUR6. 400positief). Inhet jaar 2019 ismet passieen bevlogenheid gewerkt aande doelstellingen op hetgebied van het Verankeren van schaken, het Versterken van verenigingen, het klantgericht Verbinden met de individuele schaker en het Vernieuwen van de schaakorganisatie/structuur. Over de veelal mooie resultaten die op de "vier Vs" gerealiseerd zijn leest u in hetjaarverslag meer. De positieve meevaller in 2019 isdaarmee danook niette relateren aan het niet realiseren van dedoelstellingen maarvooral eencombinatie vanvoorzichtig begroten en incidentele meevallers. Uiteraard zijner ook groeipunten, zoals het nog steviger inzetten op het verder versterken en ondersteunen van de schaakverenigingen. Terugkijkend op 2019overheerst wat mij betreft een positiefgevoel met mooie resultaten waarwe als collectief van schakers en schaakliefhebbers trots op mogen zijn! Het resultaat over 2019 versterkt de vermogens- en liquiditeitspositie. Dit betekent niet dat we tevreden achterover leunen. Wel dat de bekostiging van plannen volgend uit hetvisiedocument 2018-2021 gemakkelijker is. Ikvind het daarbij als penningmeester belangrijk dat wij onze financiële middelen vanuit verantwoord financieel beleid zoveel mogelijk blijven besteden aan de schaakdoelstellingen en niet oppotten. De ingezette lijn van projectfinanciering (denk aan Deloitte, NOC*NSF, TATA, Gemeente Utrecht) zetten we zoveel als mogelijk voort aangezien dezesuccesvol is. Regionale verbinding met overheid en bedrijfsleven ishierin erg belangrijk. Waarmogelijk maken wemeerjarige afspraken, om zoook de continuïteit van projecten te waarborgen. Als penningmeester zie ik een financieel gezonde, transparante en professionele schaakorganisatie die met energie en passie aan haarambities werkt voor u alsschaker of schaakliefhebber!lk hebdan ookveel vertrouwen datwe als schakend Nederland de "vierVs" gezamenlijk nogverder vorm kunnen geven, Toevoeging aan dit voorwoord Toen ikdit voorwoord begin maart namens het bestuur schreef was het besefdat wij als (schakend) Nederland in dehuidige Corona crisis terecht zouden komen er nogniet. Deafgelopen twee maanden iser ongelofelijk hardgewerkt door het bondsbureau. Met passie,energie en slagkracht is onder andere invulling gegeven aan diverse digitale schaakactiviteiten als alternatief voor de verdwenen reguliere fysieke schaakactiviteiten. Is er reden tot zorg dat de schaakbond door deze crisismet financiële tegenvallers te maken krijgt dieniet op te vangen zijnbinnen de begroting2020? Nee, er zullen watonvermijdelijke tegenvallers zijn maardoor het niet doorgaan van activiteiten komen ook middelen vrij. Aan de wijze waarop 'maximaal' verder invulling gegeven wordt aan de door de bondsraad vastgestelde begroting en onderliggende ambities wordt momenteel hard gewerkt. Namens het bestuur, Ivar Heine gewaarmerktals sta" sarbij Penningmeester onze verklaring is af geven d.'d. 11 2020 B Jaarrekening gewaarmerkt als staat arbij onze verklaring is afg ^ven d.'d. 1 1 ME 020 BI Balans Balans per 31 december 2019 (na resultaatbestemming) Activa 31 december 2019 31 december 2018 Vaste activa Immateriëlevaste activa 95. 847 91. 126 Materiële vaste activa 233. 284 235. 751 Subtotaal vaste activa 329. 131 326. 877 Vlottende activa Voorraden 10. 430 1. 887 Debiteuren 18.900 14. 890 Overlopende activa 9. 297 36. 723 Liquide middelen 317. 862 295. 362 Subtotaal vlottende activa 356. 489 348. 862 Totaal activa 685.620 675. 739 Passiva 31 december 2019 31 december 2018 Vrij besteedbaareigen vermogen Algemene reserve 367. 524 311. 491 Bestemmingsreserves 108. 147 110. 700 Subtotaal vrij besteedbaar eigen vermogen 475. 671 422. 191 Vastgelegdeigen vermogen Bestemmingsfonds 52.848 54. 172 Subtotaal vastgelegd eigen vermogen 52. 848 54. 172 Voorzieningen < l jaar Schuldenop korte termijn Loonverplichtingen 38. 357 48. 100 Crediteuren 51. 628 70. 690 Overige schulden en nog te betalen kosten 33. 110 27.665 Vooruit ontvangen bedragen 34. 006 52. 921 Subtotaal schulden op korte termijn 157. 101 199. 376 Totaal passiva 685. 620 675. 739 gewaarmerktals sta waarbij onze verklaring is a . egeven d. d. 11 2020 B2 Staat van baten en lasten Overzicht baten R2019 B2019 R2018 Contributie 613. 571 600. 000 604. 256 Subsidie 376. 861 309. 000 322.042 Eigen bijdragen activiteiten 215.882 182. 200 190.609 Overige baten 8.888 o 8. 134 Sponsoring 56.500 50.000 67. 000 Totaal 1.271. 702 1.141.200 1.192.041 Overzicht lasten Bedrijfsvoering R2019 B2019 R2018 Activiteiten 734. 744 660. 000 654.422 Personeelslasten 387. 912 410.000 392. 642 Huisvestingslasten 26. 647 22. 200 20. 104 Organisatielasten bureau 15. 749 20. 000 19. 382 Overige organisatielasten 35. 815 36.000 28. 703 Afschrijvi en 16.042 15.000 13. 252 Overige lasten 2. 693 2. 000 1. 152 Totaal 1. 219. 602 1. 165.200 1. 129. 657 Resultaat R2019 B2019 R2018 Baten totaal 1. 271. 702 1. 141.200 1. 192. 041 Lasten totaal (-/-) 1.219.602 1. 165. 200 1. 129. 657 Saldo operationele activiteiten 52. 100 -24. 000 62. 384 Financiëlebaten en lasten 56 o -4 Baten en lasten voorgaande jaren o o -1. 580 Saldo staat van baten en lasten 52.156 -24.000 60. 800 Resultaatbestemming Onttrekking bestemmingsreserve Groot -2. 553 onderhoud Onttrekking bestemmingsreserve Talent en Top o -4.000 o Onttrekking bestemmingsfonds -1. 324 -4.000 -1.673 Groen-Stichting Mutatie algemene reserve 56.033 -16. 000 62. 473 52.156 -24.000 60. 800 gewaarmerkt als sta waarbij onze verklaring is af geven d. d. n 2020 10 ïï B3 Kasstroomoverzicht 2019 2018 Kasstroom uit operationele activiteiten Saldo staat van baten en lasten 52. 156 60.800 Aanpassingen voor: Afschrijvingen 16.042 13. 252 Veranderingenin werkkapitaal afname vorderingen 23. 416 -11.350 afnamevoorraden -8.543 7. 276 afnameschulden op korte termijn 42. 275 7.449 Subtotaal -11.360 16. 627 Totaal 40.796 77. 427 Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen in (im)materiële vaste activa 18.296 -30. 343 Desinvesteringen in (im)materiële vaste activa o o Totaal -18.296 -30. 343 Kasstroom uit overige activiteiten Voorzieningen Bijzondere baten en lasten Totaal Totaal kasstroom 22. 500 47. 084 Mutatie geldmiddelen Liquide middelen einde boekjaar 317. 862 295. 361 Liquidemiddelen begin boekjaar 295.362 248.277 Totaal mutatie geldmiddelen 22.500 47.084 Kengetallen 31 december 2019 31 december 2018 Netto werkkapitaal 199.388 149.486 Current ratio (>1) 2,27 1,75 Quick ratio (>1) 2, 20 1,74 Solvabiliteitratio (>0, 3) 0, 77 0, 70 Current ratio (CR): Dit is een maatstaf voor de liquiditeit (de mate waarin de KNSBaan lopende betalingsverplichtingen kan voldoen). De CR meet of de kortlopende schulden snel kunnen worden betaald, uit de geldmiddelen en devoorraden. Eengezonde CRdient >1 te zijn. gewaarmerkt als stast arbij onze verklaring is af ^yen d. d. \ 1 M 2020 11 iHR^ Quick ratio (QR): Dit is, net als de CR, een maatstaf voor liquiditeit. Bij de QR worden de voorraden buiten beschouwing gelaten. Voorraden kunnen in geval van liquiditeitsproblemen niet altijd tegen de boekwaarde worden verkocht. Een gezonde QR dient >1 te zijn. Solvabiliteitsratio: De solvabiliteitsratio is een maatstaf voor de financiële gezondheid van de KNSBop de lange termijn. Het gaat hierbij om devraag of hettotaal eigenvermogen groot genoeg isom schulden op korte én langetermijn te betalen. Desolvabiliteitsratio meet het eigen vermogen ten opzichte van hettotaal vermogen van de KNSB. Eengezonde solvabiliteitsratio dient >0, 3 te zijn. gewaarmerkt als sta" aarbij onze verklaring is a gsvsn d.'d. 11 12 B4 Grondslagen B4. 1 Algemene grondslagen Dejaarrekening isopgesteld volgens Richtlijn voor dej-aarverslaggeving Cl "Kleine Organisaties- zonder-winststreven". Dewaardering van activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basisvan historischekosten. Tenzij bij de desbetreffende grondslag voor de specifieke balanspost anders wordtvermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Winsten worden slechtsopgenomen voorzover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verplichtingen enmogelijke verliezen diehun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden'inacht genomen indien zijvoor het opmaken van dejaarrekening bekend zijngeworden. De gebruikte valuta is de euro. Alle bedragen zijn in euro's. Vergelijkende cijfers Degehanteerde grondslagen van waardering en van resultaatbepaling zijnongewijzigd ten opzichte van hetvoorgaande jaar, met uitzonderingvan de toegepaste stelsel-'en'schattingsw'Ïjzigingen zoals opgenomen in de desbetreffende paragrafen. Gevolgen corona virus Nabalansdatum isNederland alsonderdeel van eenwereldwijde crisisernstig geraakt door het Coronavirus. Dezecrisis zal ook gevolgen hebbenvoor de Koninklijke NederlandseSchaakbond. Op het moment van opstellen van dezejaarrekening is nietop een rationele wijze in te schatten wat dezegevolgen zullen zijnen/of in welke mate dezegevolgen zichzullen voordoen. Deoverheid heeft bovendienvergaande maatregelen getroffen omondernemingen dienegatieve gevolgen ondervinden ten gevolge van het Corona virus, financieel te ondersteunen. Het bestuur is daarom van meningdat de continu-iteitsveronderstelling, op basiswaarvan deze jaarrekening isopgeste'd, gehandhaafd kan worden. Dat neemt niet weg dat er onzekerheden blijven bestaan. B4. 2 Grondslagen voor de waardering van activa en passiva (Im)materiële vaste activa De(im)materiële vasteactiva worden gewaardeerd op verkrijgingsprijs, verminderd met de cumulatieve afschrijvingen en indien vantoepassing met bijzondere waardeverminderingen. De afschrijvingen worden gebaseerd opde geschatte economische levensduur enworden berekend op basis van een vast percentage van de verkrijgingsprijs, rekening houdend met een eventuele residuwaarde. Erwordt afgeschreven vanafhet moment van ingebruiknemingtot aanhet moment van buitengebruikstelling. gewaarmerktals staatw ij onze verklaring is afge sn d. d. 1 1 M O 13 B°" .. tfr' IS& De afschrijvingspercentageszijn als volgt: . Kantoorpand en terrein: 0% . IT hardware: 33, 33% . Overige installaties: 10% . IT software (waaronderOLA): 10% . Inventaris en kantoormachines: 20% . Schaakmateriaalvoor verhuur: 10% Het kantoorpand is gewaardeerd op basis van het historische kostprijsmodel. Het kantoorpand heeft een "bodemwaarde" van 225. 000. De bodemwaarde is bereikt. Hierdoor vindt geen verdere afschrijving plaats op het pand. De waarde van het pand op basis van de meest recente taxatie uit 2012 is 900. 000. Hiermee is er geen indicatie voor het doorvoeren van een bijzondere waardevermindering in de jaarrekening 2019. Kosten van periodiek groot onderhoud worden als component van degebouwen geactiveerd en lineair afgeschrevenover de gebruiksduur. Voorraden Voorraden worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs of lagere netto-opbrengstwaarde. Deze lagere netto-opbrengstwaarde wordt bepaald door individuele beoordeling van de voorraden. Vorderingen en overlopende activa Vorderingen wordenverantwoord tegen denominale waarde. Noodzakelijkgeachte voorzieningen voor hetrisico van oninbaarheid worden in minderinggebracht. Dezevoorzieningen worden (tenzij anders toegelicht) bepaald op basis van individuele beoordeling van devorderingen. Bestemmingsreserve Bestemmingsreserves worden gevormd door het bestuur en maken deel uit van het "vrij besteedbaareigen vermogen". Bestemmingsfondsen Bestemmingsfondsen wordengeoormerkt doorderden en maken deel uitvan het "vastgelegde eigen vermogen". Inverband hiermee maghet bestuur hetfonds alleen inzetten voor het door derden aangewezen doel. Voorzieningen Pensioenregelingen personeel De voor het personeel geldende pensioenregelingen worden gefinancierd door afdrachten aan de pensioenuitvoerder. Deverschuldigde premie wordtals last in de staatvan baten en lasten verantwoord. Als de reeds betaalde premiebedragen de verschuldigde premie overtreffen, wordt het meerdere opgenomen als overlopend actiefvoor zover sprake zal zijn van terugbetaling door het fonds of van verrekening met in de toekomst verschuldigde premies. Indiener, naastde verplichting voor periodieke pensioenpremies, eenverplichting bestaatvoor per balansdatum opgebouwde pensioenrechten (backserviceverplichtingen), wordtde verplichting in de balans opgenomen tegen decontante waarde. Ultimo 2019 (en 2018) waren ervoor devereniging geen pensioenvorderingen en geen verplichtingen naast de betaling van de jaarlijks aan de pensioenuitvoerder verschuldigde premie. gewaarmerkt als sta waarbij onze verklaring is geven d.'d. 14 1 l 2020 . \BF!R^. ^ E!~' Ë tf°ï i'Ü^- B4. 3 Grondslagen voor de bepaling van het resultaat Opbrengsten Onder opbrengsten worden verstaan de in het verslagjaar aan derden in rekening gebrachte of door derden toegekende bedragen voor contributiegelden, eigen bijdragen, sponsorgelden, rentebaten en subsidiegelden. Subsidies Subsidiesworden ten gunste van destaat van baten en lasten gebracht in hetjaar ten laste waarvan degesubsidieerde uitgaven komen, waarin deopbrengsten zijngederfd ofwaarin het exploitatietekort zich heeft voorgedaan. Toewijzingvan kosten aan beleidsterreinen Direct aanwijsbare kosten worden direct ten laste van het betreffende beleidsterrein gebracht. De toewijzing van personeelskosten aan de beleidsterreinen vindt plaats op basis van verdeelsleutels die op activiteiten ten behoevevan de beleidsterreinenzijn gebaseerd. gewaarmerkt als staat arbij onze verklaring is afg even d. d. 11 2020 15 B5 Toelichting op de balans per 31 december 2019 B5. 1 Toelichting op de activa Immateriële vaste activa 2019 2018 Boekwaardeper l januari 91. 126 79. 587 Investeringen 18. 296 22. 326 Desinvesteringen o o Subtotaal 109. 422 101. 913 Afschrijvingen 13. 575 10. 787 Boekwaarde per 31 december 95. 847 91. 126 Dit betreft de IT-software (vooral OLA, de Online LedenAdministratie). Materiële vaste activa 2019 2018 Boekwaarde per l januari 235. 751 230.200 Investeringen o 8. 017 Desinvesteringen o o Subtotaal 235. 751 238. 217 Afschrijvingen 2.467 2. 466 Boekwaarde per 31 december 233. 284 235. 751 Dit betreft vooral de waarde van het kantoorpand, en daarnaast IT-hardware, inventaris en schaakmateriaal. In 2019 zijn er geen investeringen gedaan in materiële vaste activa. Voorraden 31 december 2019 31 december 2018 Internetschaakaccounts 10.430 1. 887 Af: voorziening incourante voorraad o o Totaal 10.430 1. 887 Devoorraad internetschaakaccounts ultimo 2019 bestaat uit ingekochte Chesskidaccounts, bestemd voor Schaakmatties (de onlinejeugdschaakclub Nederland). Debiteuren 31 december 2019 31 december 2018 Te vorderen 19.800 15. 790 Af: voorzieningdubieuze debiteuren -900 -900 Totaal 18. 900 14. 890 Overlopende activa 31 december 2019 31 december 2018 Overige vorderingen 3.785 14. 639 Vooruitbetaalde kosten 5.512 22.084 Totaal 9. 297 36. 723 gewaarmerkt als staa arbij onze verklaring is af gevsn d, d. 16 1 l 2020 Liquide middelen 31 december 2019 31 december 2018 Kas 86 608 Rekening-courant 116. 328 73. 361 Spaarrekening 201.448 221. 393 Totaal 317. 862 295. 362 B5. 2 Toelichting op de passiva Algemene reserve 2019 2018 Saldo per l januari 311.491 249. 018 Mutatie vanuit staat van baten en lasten 56. 033 62.473 Saldo per 31 december 367. 524 311. 491 Bestemmingsreserves Bestemmingsreserve periodiek groot onderhoud 2019 2018 Saldo per l januari 75. 000 75. 000 Dotatie/onttrekking -2. 553 o Saldo per 31 december 72.447 75.000 Voor toekomstige uitgaven voor periodiek groot onderhoud heeft het bestuur een bestemmingsreserve gevormdvan 75. 000,zijnde de verwachte uitgaven in de nabije toekomst. In 2019 iser voor 2. 553 aangroot onderhoud gepleegd. Dit bedrag wordt ten laste gebracht van deze reserve. Bestemmingsreserve Talent en Top 2019 2018 Saldo per l januari 17.700 17. 700 Resultaatbestemming boekjaar o o Saldo per 31 december 17.700 17. 700 In 2013 heeft de KNSBeen incidentele afbouwsubsidie ontvangen van 30. 000van het ministerie vanVWS Hetbestuur heeft besloten omdit te reserverenvoor incidentele uitgaven op hetgebied vanTalentontwikkeling enTopschaak. Ultimo 2018bedroeg de reserve nog 17. 700.In 2019 zijn geen uitgaven gedaan ten laste van deze reserve. Bestemmingsreserve Schoolschaak 2019 2018 Saldo per l januari 18.000 18.000 Resultaatbestemming boekjaar o o Saldo per 31 december 18.000 18.000 In2013 is de KNSB gestart met een BusinessClub. Het bestuur heeft besloten om inde opstartfase deinkomsten te reserveren vooruitgaven ten behoevevan de Business Club. In2014t/m 2017 ^r!r? ergeen inkomsten en uitgaven voor de Business Club. Daarom heeft het bestuur op 19maart 2018 besloten de bestemmingsreserve Business Clubom te zetten in een bestemmingsreserve Schoolschaak. In 2019 zijn geen uitgaven gedaan ten laste van deze reserve. gewaarmerkt als staat arbij onze verklaring is afg even d. d. 11 2020 17 c' ^ 1" l K lMh Totaal bestemmingsreserves 2019 2018 Bestemmingsreserveperiodiek groot onderhoud 72.447 75, 000 Bestemmingsreserve Talent en Top 17.700 17. 700 Bestemmingsreserve Schoolschaak 18.000 18.000 Totaal 108. 147 110. 700 Bestemmingsfonds Bestemmingsfonds Groen-stichting 2019 2018 Saldo per l januari 54. 172 55. 845 Mutatie vanuit staat van baten en lasten -1.324 -1. 673 Saldo per 31 december 52. 848 54. 172 Degelden uit dit fonds zijn afkomstig van de DJ. Groen-stichting. Degelden zullen inde geest van de nalatenschapvan de heer Groen worden besteed en zijn daarom bestemd voor jeugd- en schoolschaak. Loonverplichtingen 31 december 2019 31 december 2018 Loonheffing en premies sociale verzekeringen 13. 596 17. 725 Pensioenpremies 836 -148 Reserveringvakantietoeslag en vakantiedagen,incl. 23. 925 30. 523 werkgeverslasten Totaal 38. 357 48. 100 Crediteuren 31 december 2019 31 december 2018 Crediteuren 51.628 70. 690 Totaal 51. 628 70. 690 Overige schulden en nog te betalen kosten 31 december 2019 31 december 2018 Accountants- en administratiekosten 8. 500 7.000 Omzetbelasting 383 715 Overige te betalen kosten 24. 227 19.950 Totaal 33.110 27.665 Vooruitontvangen bedragen 31 december 2019 31 december 2018 Eigen bijdragen voor kadercursussen 2. 320 2.288 Inschrijfgelden KNSB-competitie o 7. 733 Contributie persoonlijke leden 6. 936 7. 900 Overige vooruit ontvangen bedragen 24.750 35.000 Totaal 34. 006 52.921 . Tot en met 2018werden deinschrijfgelden voor de KNSB-competitie toegerekend aanhet betreffendeseizoen Omdathet competitieseizoen nietgelijk loopt met het kalenderjaar (c. q. boekjaar), werd altijd eendeel van het inschrijfgeld toegerekend naarhet volgende boekjaar n.aa. r. ït? vart het aantal wedstrijden. Omdat deze bedragen slechts beperkt fluctueren (er zijn altijd8, 9 of10 wedstrijden perkalenderjaar), isbesloten om hiermeete stoppenen het inschrijfgeld op hetjaar van ontvangst te boeken. Datlevert eenmaligadn^ B5. 3 Niet in de balans opgenomen verplichtingen De niet in balansopgenomen rechten enverplichtingen zijn ultimo 2019 alsvolgt: Verplichting in: Contract/categorie Einddatum 2019 2020 Na 2020 Totaal Huur printers 31 december 2019 3. 920 o o 3.920 Totaal 3.920 o o 3.920 gewaarmerkt als staat v arbij onze verklaring is afg .' even d. d. 11 2020 19 Fm '! J"! ;Mn B6 Toelichting op de staat van baten en lasten Basis is decijfermatige toelichting. De belangrijkste onder- ofoverschrijdingen (>10%én > 5. 000of om andere reden vermeldenswaardig worden ook tekstueel toegelicht. B6. 1 Toelichting op de baten Contributies R2019 B2019 R2018 Senioren Clubleden en leden 477. 702 470.000 474.839 bijzondere bonden Jeugd 110.924 110. 000 109. 230 Bijzondere bonden 4. 421 5.000 4.719 Persoonlijk lid 8. 807 8. 000 7. 968 Individuele leden Schoolschaaklid 9.474 6. 000 5. 475 Ratinglid 2. 243 1. 000 2. 025 Totaal 613. 571 600.000 604. 256 . De ontvangen contributie van clubleden senioren is hoger dan begroot. Oorzaak is een hogere indexatie(1, 4%per l oktober 2018)ten opzichtvan hetvoorgaande jaar (0, 3%). . De hogere ontvangsten aan contributie voor schoolschaakleden betreft voor een deel Schaakmatties leden. Deze kinderen zijn in 2019 ook als schoolschaaklid aangemerkt. Subsidies NOC:1!NSF R2019 B2019 R2018 Subsidie algemeen 182. 651 182.500 175. 349 Subsidietopschaak Topschaak 81. 688 80.000 80. 000 Talentontwikkeling 51. 230 47. 500 48.693 Subsidieafbouwregeling -,-958 -,-1.000 o kader Subsidie innovatie 40. 250 o o Totaal 354.861 309.000 304. 042 De subsidie innovatie van NOC*NSF is in totaal 50. 000 en is bestemd voor marketingactiviteiten voorSchaakmatties, deonline jeugdschaakclub Nederland. Dezeactiviteiten zijn later'gestart dan geplanden gaandoor in heteerste kwartaalvan 2020. Eendeel van dezesubsidie ( 9^750)zal dus in 2020worden besteed en staat op de balansonder 'vooruitontvangen bedragen'. Overige subsidies R2019 B2019 R2018 Subsidie gemeente Utrecht 22. 000 o 18.000 Totaal 22.000 o 18.000 Desubsidie van degemeente Utrecht iseenmalig en isbestemd voor school- en wijkschaakprojecten in Utrecht. De subsidie is in totaal 45. 000 en bestaat uit twee componenten: 40. 000 Klijnsmagelden en 5. 000 naaraanleiding van het Kanaleneiland Open, door adviesbureau Berenschot in november georganiseerd. Van de subsidie is 18. 000 besteed in 2018 en 22. 000 in 2019. Het restant van 5. 000 zal in 2020 worden besteed en staat op de balans onder 'vooruitontvangen bedragen'. gewaarmerktals staat w rbij onze verklaring is afge ^ven d.'d. 11 2G2Q 20 C s4N F! Eigen bijdragen activiteiten R2019 B2019 R201S Schoolschaak 39.480 43.000 33. 776 Breedteschaak 3.058 3.000 5. 160 Communicatie en algemene dienstverlening 17. 149 12.000 12. 590 Kadervorming 10. 868 11.000 13. 922 Competitie en rating 86.079 78.200 69.312 Topschaak 825 3.000 3. 217 Talentontwikkeling 45.068 26.000 39. 201 Evenementen 13. 355 6.000 13. 431 Schaakmatties o o o PR-activiteiten o o o Totaal 215. 882 182. 200 190. 609 communÏatie enalgemene dienstverlening: Deeigen bijdragen zijnruim 5. 000hoger dan begroot. Datbestaat uit 3 componenten: incidenteel hogereadvertentie-inkomïten^an' Schaakmagazine, doorbelasting aanregionale bonden van NetStand sublicenties (delasten vande KNSB voor Netstandwaren ook hoger) zijn en hogere eigen bijdragen voor deelname aande Themadag (daarvoor werd decatering volledig verzorgd). Zieooktóelichtinelasten'i activiteiten. Competitieen rating: De eigen bijdragen zijn een kleine 8. 000 hoger. Reden is het stoppen met hettoerekenen van deinschrijfgelden naarhet seizoen, endeze inschrijfgelden voortaan Ie.boeÏen °PhetJaarva" ontvangst. Datlevert eenmalig administratief eenextra'bedrag'van' . 8'_oo?op:M,och!deKNSB-comPetit'e ooit ophouden te bestaan, dan is ereenm'aHgee^ administratief verlies van ongeveer hetzelfde bedrag. Talentontwikkeling: Deeigen bijdragen zijn ruim 19. 000hoger. Ditwordt voor een belangrijk deel veroorzaakt dooreen grote deelname aan het'EJK, en doordat kosten van meereizende ouders (niet in de begroting opgenomen) volledig worden doorberekend. De lasten vielen ook hoger uit (zietoelichting op lasten activiteiten). Evenementen: Deeigen bijdragen zijn ruim 7. 000hoger. Datkomt voor een belangrijk deel doordatde bijdragen van regionale bonden aan de kwalificaties voor het NK ABC niet waren begroot. Delasten vielen ookhoger uit(zie toelichting op lasten activiteiten). Schaakmatties: De inkomsten van Schaakmatties zijn geboekt als contributie schoolschaakleden. Overige baten R2019 B2019 R2018 Overige opbrengsten 8.888 o Donaties 7. 634 o o Totaal 500 8.888 o 8. 134 Erhad_!nde begroting 2019een bedrag aan overiee opbrengsten opgenomen moeten worden, aangezien_de KNSBhier jaarlijks een bedragop ontvangt. Inde begroting2020 is er weer wd een bedrag ( 7. 000) opgenomen op deze post. Sponsoring R2019 B2019 R2018 Sponsoring algemeen 6. 500 O 17. 000 Sponsoring NK Schaken 50. 000 50. 000 50. 000 Totaal 56. 500 50.000 67. 000 gewaarmerkt als staat waarb" onze verklaring is afgegeve d. d. 1 1 MEI 21 ?^r|RE% Het bedrag van 6. 500 op sponsoring algemeen betreft een bedrag van Tata Steel voor het stimuleren van schoolschaak in Umond en in deTata on Tour speelsteden. Intotaal iser van Tata ?tee! 16:500 ontvangen^maar er is slechts voor 6. 500aan activiteiten uitgevoerd. Ditbedrag" komt ten lastevan 2019. Deandere 10. 000zal in 2020 worden besteed en'staaVop de'ballans°onder 'vooruitontvangen bedragen', De sponsoring door Deloitte van het NKSchaken loopt door tot en met 2020. B6. 2 Toelichting op de lasten l. Lasten activiteiten R2019 B2019 R2018 Schoolschaak 45.860 49.000 40. 093 Breedteschaak 24.423 24.000 37. 468 Communicatieen algemenedienstverlening 162. 078 125. 500 131.286 Kadervorming 31. 225 44. 000 33. 860 Competitie en rating 78. 777 74.500 66. 273 To schaak 110. 480 110. 000 106.319 Talentontwikkeling 113. 384 101. 500 105. 639 Evenementen 111.945 106.500 132. 337 Schaakmatties 49. 540 15. 000 o PR-activiteiten 7. 032 10. 000 1. 147 Totaal 734. 744 660.000 654. 422 Communicatie enalgemene dienstverlening: Delasten zijn ruim 36. 000hoger dan begroot. Erzijn twee oorzaken. In 2019 is gestart met het redesign van de websites. Zowel de kosten van inhuur van de (externe) projectleider alsde kosten voor deontwikkelaar zijnten laste gebracht van dit hoofdstuk. Het redesign wordt naarverwachting in het eerste'kwartaatvan 2020 afgerond, en een deel van de ontwikkelkosten ( 5. 000) komt dan ook ten laste van 2020 Tweede oorzaak isde Themadag. Dekosten zijn hogervanwege dekeuze om dedag professioneler te maken. Daarom waren de kosten o. a. de inhuur van externe capaciteit en van de catering hoger (de kosten daarvan zijn deels doorberekend; zieeigen bijdragen activiteiten). Kadervorming: De lasten vallen ruim 12. 000 lager uit. Belangrijkste oorzaak is dat slechts beperkt gebruik isgemaakt van hetbudget van 10. 000voor'ontwikkeling vanopleidingen. Het aantal opleidingen is in 2019 redelijk op niveau gebleven. Talentontwikkeling: Dekosten zijn 12. 000hoger. Dit wordt voor een belangrijk deel veroorzaakt door een grote deelname aan het EJK,en doordat kosten van meereizende ouders(niet in de begroting opgenomen) volledigworden doorberekend. Daardoorlagen de lasten substantieel hoger. Deeigen bijdragen vielen ook hoger uit(zie toelichting opeigen bijdragenactiviteiten). Doordathet budget voor trainingen niethelemaal is besteed, was'de stijgingvan de lasten voor talentontwikkeling lagerdan de stijging van de eigen bijdragen. Evenementen: Delasten vallen ruim 5. 000 hoger uit. Datkomt voor een belangrijk deel doorde kwalificaties voor het NKABC, die niet waren begroot. Debaten vielen ookhoger uit (zie toelichting op eigen bijdragen activiteiten). Schaakmatties: De lasten vallen bijna 35. 000 hoger uit. Reden isde start van de marketingactiviteiten voor Schaakmatties, die worden gedekt door een innovatiesubsidie van NOC*NSF.In 2019 is voor 40. 250van dezesubsidie besteed. gewaarmerkt als staat waar ' onze verklaring is afgege d. d. 1 1 M 20 22 riFI 2. Personeelslasten R2019 B2019 R2018 Salarissen 265.670 299. 000 288. 325 Pensioenlasten 24.284 25. 000 24. 608 Sociale lasten 49.267 50. 000 49. 010 Standaardvergoedingen 840 1. 000 900 Reiskosten woon-werkverkeer/dienstreizen 11. 165 13. 000 14. 920 Opleidingen medewerkers 4.003 5.000 1. 150 Arbo en aanvullende verzekeringen 7. 618 7.000 5. 163 Kosten salarisadministratie 1. 929 4.000 5. 279 Inhuur t. b.v. organisatie 21. 857 5. 000 1. 815 Overige personeelslasten 1.279 1. 000 1. 472 Totaal 387.912 410. 000 392. 642 Het bondsbureau had op 31 december 2019 7 medewerkers (5, 15 fte), met de volgende verdeling: . Breedteschaak, schoolschaak en jeugdschaak: 1,25 fte . Kadervorming: 0,6 fte . Competitie, rating, evenementen: 1,0 fte . Topschaak en talentontwikkeling: 0, 6 fte . Financiën: 0, 9 fte . Directie: 0,8 fte De salarislasten liggen ruim 33. 000 lager dan begroot. Dat komt doordat een vacature een halfjaar later is ingevuld dan gepland, en doordat tijdelijke extra capaciteit via inhuur kwam, en niet via een arbeidscontract. De lasten voor inhuur lagen dan ook bijna 17. 000 hoger dan begroot. 3. Huisvestingslasten R2019 B2019 R2018 Gas, water en elektriciteit 6. 276 7.000 5. 666 Schoonmaak 7. 109 7.000 6. 901 Klein onderhoud 2. 815 1.000 532 Belastingen en vergunningen 4.094 3. 500 3. 835 Beveiliging pand 1.316 1. 700 1.273 Verzekeringen huisvesting 2.484 2. 000 1.897 Groot onderhoud 2. 553 o o Totaal 26. 647 22. 200 20. 104 4. Organisatielasten bureau R2019 B2019 R2018 Kantoora utomatisering 2.875 5.000 4.544 Bureaukosten 3. 163 3. 000 4. 128 Telefoonkosten 1.819 2. 000 1.746 Druk- en portokosten 7. 892 10.000 8. 964 Totaal 15.749 20. 000 19. 382 gewaarmerkt als sta waarbij onze verkiaring is - egsven d. d. 11 2Q20 23 . s'T 3 ^S ) .ró's!;- .S S1ME J^fil 5. Overige organisatielasten R2019 B2019 R2018 Bestuur 5. 515 5.000 5. 071 Bondsraad 4. 226 5.000 3. 192 Commissies 910 2. 000 1. 040 Accountant 13. 404 12. 000 7. 930 Juridisch advies 2. 373 3. 000 2. 968 Lidmaatschap FIDE, NOC*NSF, WOS 9. 387 9. 000 8. 502 Totaal 35. 815 36.000 28. 703 6. Afschrijvingen R2019 B2019 R2018 IT-software 13.575 13. 000 10.786 IT-hardware 730 500 729 Inventaris 937 500 937 Schaakmateriaal 800 1.000 800 Totaal 16.042 15. 000 13. 252 7. Overige lasten R2019 B2019 R2018 Bankkasten 872 1. 000 884 Mutatie voorziening dubieuze debiteuren 1. 822 o 268 Overig -/-l 1. 000 o Totaal 2. 693 2.000 1. 152 Dubieuze debiteuren bestaan vooral uit persoonlijke leden die hun lidmaatschap niet opzeggen maar ook niet de contributie betalen. Zij worden afgemeld als lid, en de toezending van Schaakmagazine wordt gestopt. Verder is een aantal keer het cursusgeld afgeboektvan mensen die zich hadden opgegevenvoor een opleiding, maartoch niet hebben deelgenomen. gewaarmerkt als staat w rbij onze verklaring is afge sn d. d. 1 1 ME 24 (^l"IRSfe B7 Resultaatbestemming en verklaring gebeurtenissen na balansdatum Voorstel resultaatbestemming De staat van baten en lasten over het boekjaar 2019 sluit met een voordelig saldo van 52. 156. Vooruitlopend op het besluit van deAlgemene Vergaderingterzake is het resultaat alsvolgt verwerkt in de jaarrekening: Onttrekking bestemmingsreserve groot onderhoud -2. 553 Onttrekking bestemmingsfonds Groenstichting -1. 324 Toevoeging algemene reserve 56. 033 Totaal 52.156 De resultaatbestemming van het vorige boekjaar 2018 is conform voorstel vastgesteld door de Algemene Vergaderingop 15 juni 2019. Gebeurtenissen na balansdatum Na balansdatum hebben zichgeen gebeurtenissen voorgedaan dievan invloed zijn op het beeld van dezejaarrekening. Degevolgen van het corona virus zijn opgenomen in onderdeel B 4. 1 Algemene grondslagen. gewaarmerktals staat w rbij onze verklaring is afge sn d.'d. 1 1 ME 020 25 /_r-j K ^I B8 Ondertekening jaarrekening In de bestuursvergadering van 11 mei 2020 heeft het bestuur akkoord gegeven op dejaarrekening 2019(inclusief de daarinvoorgestelde verwerking van het resultaat), Bestuur Marleen van Amerongen Voorzitter Frank Lommers Secretaris Ivar Heine Penningmeester lozefina Paulet Lid Erik Mijnheer Lid gewaarmerkt als stsat arbij onze verklaring is afg .ven d. d. 1 1 M 2020 26 ..F°l Rjjl@ C Overige gegevens gewaarmerkt als staat w ij onze verklaring is afgeg en d. d. 1 1 MEI 2 27 gewaarmerktals staat wa ij onze verklaring is afgeg ^. n d. d. l l M^ 020 28 0^ F! gewaarmerktals staa 'aarbij onze verklaring s sf geven d.'d. 11. 1 2020 29 . - .-:(^ gewaarmerkt als stsat w rbij onze verklaring is afge en d.'d. 1 l M 020 30 C 'j-IR gewaarmerkt als sta" aarbij onze verklaring is even d.'d. 1 ï 2020 31 ^e.Rj% Bijlage Jaarverslag activiteiten gewaarmerkt als staa /aarbij onze verklaring is sf even d.'d. 11 32 ^i» :,, i;;--. S F^ B 13 ^" "triKllf? Overzicht baten en lasten activiteiten In hetjaarverslag is per activiteit omschreven wat de KNSBheeft gedaan, plus de baten en lasten per activiteit. Onderstaand overzicht laat zien hoeveel deactiviteiten kosten. Het negatieve resultaat op activiteiten van 514. 330 wordt gedekt uit de algemene middelen (contributie-inkomsten, algemene subsidie NOC*NSF). Bij de baten zijn verder enkele verschillen met de tabel Eigen bijdragen activiteiten in hoofdstuk B6 'Toelichting op de staat van baten en lasten' van de jaarrekening. Dat wordt veroorzaakt doordat in deze tabel in dejaarrekening alleen eigen bijdragen zijn meegerekend, terwijl in het jaarverslag de specifieke subsidiesvoor topschaak, talentontwikkeling en innovatie (NOC*NSF), een projectsubsidie (gemeente Utrecht) en sponsorbedragen met een specifieke bestemming zijn toegerekend. Lasten Ten laste van Toegerekende Resultaat (-/-) bestemmingsfonds personeelslasten of-reserve (+/+) (-/-) Schoolschaak* 45.980 45.860 1. 324 39.425 -37.981 Breedteschaak** 25. 058 24.423 o 19. 661 -19.026 Communicatie en 17. 149 162.078 o 35.905 -180.834 algemene dienstverlening Kadervorming 9. 910 31. 225 o 27. 869 -49.184 Competitie en rating 86. 079 78. 777 o 29. 135 - 21.833 Topschaak*** 82. 513 110.480 o 21.620 -49.587 Talentontwikkeling**** 96. 298 113. 384 o 33. 975 -51.061 Evenementen***** 63. 355 111. 945 o 25. 153 -73. 743 Schaakmatties****** 40. 250 49. 540 o 6. 554 -15. 844 PR-activiteiten o 7. 032 o 8. 205 -15. 237 Totaal 466.592 734. 744 1.324 247.502 -514. 330 Batenschoolschaak: eigen bijdragen 39. 480+ sponsoringschoolschaak Umond 6. 500 Baten breedteschaak:eigen bijdragen 3. 058+ subsidiegemeente Utrecht 22. 000 Baten topschaak: eigen bijdragen 825 + NOC*NSFsubsidie topschaak 81. 688 Batentalentontwikkeling: eigen bijdragen 45. 068+ NOC*NSFsubsidie talentontwikkeling 51. 230 Baten evenementen: eigen bijdragen 13. 355 + Deloitte sponsoring NK 50. 000 Baten Schaakmatties: NOC*NSF subsidie innovatie 40. 250 gewasrmerktals stast srbij onze verklaring is af ' sven d. d. n 2Q20 33 l Schoolschaak Speerpunt l MJBP: Verankeren - We zetten in opjeugdschaak (ook online) Wat hebben we bereikt? De ambitie was 15.000 kinderen kennis te laten maken met schaken. Dat doel lijkt ruimschoots gehaald afgelopen jaar. Chessity geeft aan ca. 8. 000 nieuwe kinderen bereikt te hebben. Via de Stappenmethodezijn dat nog eensca. 7. 500die met de beginnersboekjes(Opstapje l en Stap l) zijn gestart. Vervolgens zijn er nog de lesgroepen die met de boeken van Schaken op de basisschool werken (ca 2. 500) of eigen materiaal van schaaktrainers(ca. 2.000). Totaal dus 20.000. Detweede doelstelling waszo veel mogelijk scholieren vervolgens aan het schakente houden. De KNSBheeft zich hierbij vooral gericht op het maken van de verbinding met het toernooischaaken doorde schakendescholen beter in beeldte brengen. Dedoelstellingen warengesplitst in lokale toernooien, school- en buurtschaaken doorstroming naar dejeugdclubs. l. Deelnemers aan lokale toernooien: NK BOAlgemeen (teams): resultaat 9. 504 kinderen (2376 teams) Het doel van 10.000 is weliswaarniet gehaald, maarwel een stijgingvan 3%t. o.v. 2018. NKBO 345 (Middenbouw):835 kinderen ( 2018:828kinderen). In 2019 zijn twee extra voorronden op regionaal niveau gehouden t. o.v. 2018. Maar omdat twee organisatoren uit 2018 geen apart toernooi hebbengeorganiseerd, is het aantal toernooien gelijk gebleven. 2. Speelt op school- of buurtschaakdub of online schoolschaakclub; Het aantal schakende scholen dat we in beeld hebben is vergroot naar 789 scholen (2018: 500 scholen). Organisatorenvan lokaleschoolschaaktoernooien hebben hun contactengedeeld. Via de individuele aanmeldingenvoorSchaakmatties zijn ook zodoende94 nieuwe contacten met scholen vastgelegd. Van deze scholen kennen we inmiddels de contactpersoon en/of lesgever voor de schaken. 3. Speelt bij schaakclub aangesloten bij KNSB. Het aantal jeugdclubleden per l april 2019 is 5. 634. Wat hebben we ervoor gedaan? De mogelijkheden voor het kennismaken met schaken uitbreiden . Op het platform jeugdschaak. nl zijn meer scholen, trainers en initiatieven van clubs zichtbaar gemaakt. Scholen kunnen hierdoor lesgevers makkelijkervinden en trainers hebben de mogelijkheid om zich te profileren en aan nieuwe scholen gekoppeld te worden. Verder hebben inmiddels 17 clubs, scholen en stichtingen hun initiatief op jeugdschaak gebied toegelicht. . In het najaaris een groepstudenten Communicatievan In Holland (Rotterdam) gevraagdeen concept uit te werken. Opdracht: Hoe kunnen scholen die nog geen schaakles aanbiedenverleid worden om dit ookte gaandoen. Zij hebbenvanuit het oogpuntvan een 8-jarigeleerling en leerkrachtenvan groepen 3, 4 en 5 van een basisschoolvervolgens een conceptontwikkeld. In het conceptwordt de loop van de schaakstukkenop een hele leukeen laagdrempeligemanier uitgelegd. Het idee is dat alle leerkrachten hiermee uit de voeten zouden moeten kunnen. Ze werken nog aan het communicatieplan hoe de scholen bereikt kunnen wo8fëHatfffl?fïÖ^lfrF^t w rbij eerste kwartaal van 2020 gereed komen. onze verklaring is afge en d. d. 1 1 ME ' 34 :^' Ontwikkelingen rond de stedenprojecten . In Utrecht had de KNSBhet beheer over het subsidieprojectschoolschaak Utrecht. Zieverder breedteschaak subsidies. . In Amsterdam Noord is SV De Volewijckers gestart met een jeugdafdeling. Zij zullen ook een rol gaan spelen bij het inrichten van het netwerk voor schoolschaak in Noord samen met een reeds bestaand jeugdclubje. Op 17 maart hebben ze het eerste scholentoernooi voor Amsterdam Noord gehad. Ook zijn er een paar kennismakingslessen op een paar scholen in Noord verzorgd in de aanloop naar het Deloitte NK Schaken. . Het project in Umond loopt goed. In 2018-2019 is lesgegeven op 12 scholen. Prognose is dat in 2019-2020 op 18 scholen schaaklessen zullen zijn. Bovendien zal op l (mogelijk 2) locatie Buurtschaak starten voor kinderen die meer willen schaken dan alleen op school. Ook wordt er een schoolschaaktoernooi gehouden tijdens het komende Tata toernooi. De bestaandeschoolschaaktoernooien worden uitgebreid Defocus lag hier vooral bij het initiëren van nieuwe de 345 schoolschaaktoernooien. In het najaar zijn contacten gelegd voor 4 nieuwe toernooien voor 2019-2020. Er is kennis opgedaan wat organisatoren nog belemmert om een 345 toernooi te organiseren. Het nieuwetoernooi in Eindhoven, tijdens het Tata on Tour, is gebruikt om het ondersteuningsmateriaal uit te breiden. Bestaandeorganisatoren van de viertallen competities blijken hun handenvol te hebben met hun huidige deelnemers, soms omdat de speelzaal niet groot genoeg is (Maarssen). Er zijn dus vooral nieuwe initiatiefnemers nodig die op andere data nieuwe 345 toernooien gaan organiseren om de aantallen substantieel te laten groeien. Voorcategorie BOAlgemeen (viertallen) is een start gemaaktmet hetopvragen van degegevens van de organisatoren. Dat heeft geleid tot de gegevens van 58 organisatoren. Geschat wordt dat er echter ca. 120 zijn aangezien van de helft van de regionale bonden nog de informatie ontbreekt. SamenwerkingChessity De KNSBen Chessity hebben begin 2019 enkele gesprekken gevoerd over een hernieuwde samenwerkingsvorm na het loskoppelen in 2018van het KNSB-scholierenlidmaatschap. Chessityis hierbijgepositioneerd als het online leerplatform voor scholenvoor beginners(met Schaakmatties als het speelplatform). De gesprekken hebben vooralsnog nog niet geleid tot nieuwe afspraken. Er liggen nogwel bestaandeafspraken voor samenwerking:op hetgebied van workshops, bij schaaktrainer opleidingen en vrijplaatsen voor Chessity scholen bij nationale scholentoernooien. Erzijn diverseschaakclubs die ook met Chessityzijn gaanwerken voor hunjeugdleden. Initiatiefnemers ondersteunen Er is een beroep gedaan door drie partijen op een bijdrage uit het Groenfonds voor school- en jeugdactiviteiten. Basisscholen De Pijlstaart (Utrecht) en Het Galjoen (Den Haag) hebben een bedrag ontvangen. Ook is er een initiatief tussen enkele schaakclubs en gemeenten in de Merwede regio onder de noemer PentaChess. Zij hebben al een mooie website www. pentachess. nl, en subsidies bij de aangestoten gemeenten ontvangen voor met name ontwikkeling van het schoolschaak in deze regio. De bijdrage uit het Groenfonds zou dan nog zijn om de duurzaamheid van het project te waarborgenen ondersteuningte bieden in het aanbodvan de kennismakingslessenop de scholen. Samenwerkingmet Deloitte via de Deloitte Impact Foundation Deloitte is op 2 manieren met de KNSBverbonden: Via het hoofdsponsorschapvan het NKen via het Deloitte ImpactFoundation (DIF)project om medewerkers opscholen schaakleg^e/^Bn^èfrefe staa aarbij onze verkfaring is af even d. d. 35 1 l M 20 'y^RME?"; Kern van het DIF project is dat medewerkers 'in de tijd van de baas' schaaktes op school kunnen geven. Dat is in het voorjaar van 2019 gestart. In april heeft een eerste groep van 11 medewerkers een Train de Trainer bijeenkomst gehad van Anne Haast en Niels v. d. Mark. Van deze groep zijn inmiddels4 mensen schaaklesaan het geven. In november is een volgendeTrain de Trainer bijeenkomst geweest met 11 deelnemers. Bedoeling is dat zij in januari 2020 op scholen gaan starten. Wat heeft dat gekost? Resultaat R2019 B2019 R2018 Baten 45. 980 43. 000 41. 276 Lasten (-/-) 45. 860 49. 000 40.093 Subtotaal 120 -6. 000 1. 183 Ten laste van Bestem mingsfonds Groen-Stichting 1.324 4. 000 1. 673 Totaal 1.444 -2.000 2. 856 Toegerekende personeelslasten (-/-) 39. 425 49. 523 43.506 Totaal -37. 981 -51.523 -40. 650 Baten R2019 B2019 R2018 Bijdragen kosten trainers 35.550 40.000 30. 382 Bijdragen kosten materialen 3.930 3. 000 3. 394 Subtotaal 39.480 43. 000 33. 776 Sponsoringschoolschaak Umond 6. 500 o 7.500 Totaal 45. 980 43. 000 41.276 Lasten R2019 R2018 Kosten trainers 41. 462 42. 000 35. 363 Kosten materialen 3. 074 3.000 3.057 Ondersteuning nieuwe schoolschaakinitiatieven 1. 324 4.000 1. 673 Subtotaal 45. 860 49. 000 40.093 Toegerekende personeelslasten 39.425 49.523 43.506 Totaal 85.285 98. 523 83. 599 gewaarmerkt als staat arbij onze verklaring is afge ven d. d. 1 1 ME 020 36 ^ 2 Breedteschaak Speerpunt2: Versterken - Weversterken enondersteunen onzeschaakverenigingen Wat hebben we dit jaar bereikt en wat hebben we daarvoor gedaan? Hetaantal bloeiende(vitale) clubswas op basis van de enquête uit 2015: vitaal 15%(68 van de 454 clubs) met enigeondersteuning vitaal 57%(261 clubs), niet(erg) vitaal 27%(125 clubs). De' ^en/olgenquête heeft begin 202° Plaatsëevonden. Met dedeelname van 152verenigin'gen~(35%) k.u^^en. we'n, ieder. gevalweet'eoecle metingen verrichten ofer verschuivingen zijndie op de bs l:'etrekkine hebben- 77% aan vitaliteitvandeclu, geeft een zonnige toekomst te'zien'ofniet zonnig maar ook niet somber. Deandere 23% ziet de eigen vereniging niet meer als vitaal. Ontwikkeling aantal (jeugd)clubs Eenclub wordt geteld als er minimaal 5 betalende leden zijn. Eenjeugdclub ofeen schaakclub met eenj-eugdafdeling wordt geteld bij minimaal 5 betalende jeugdleden en eenjeugdleider vermeld in OLA.Begin 2019 is de clubs zonder jeugdleider in OLA gevraagd deze alsnog op te voeren. 'Dat'had" eensignificante stijgingvan het aantal jeugdclubs tot gevolg. Hetaantal clubsdaalt jaarlijks 1'Ïcht'Met enige re_gelmaat verdwi. inen kletne clubsdoor opheffing ofdoor fusie. Erzijn inOLA overigens 63 clubs met eenjeugdleider en met minderdan 5 jeugdleden. Dehelft van deze clubs heeft°0' jeugdleden. . JeuEdclub . Club gewaarmerkt ais sta" waarbij onze verklaring is af gsvsn d. d. 1 1 h 2020 37 .ff^- ^M Verdeling clubs naar ledenaantallen Het aantal clubs isstabiel in degroep met 26-50 leden en bij de grote clubs (76-100 leden en >100 leden). Het aantal kleine clubs (t/m 25 leden) en het aantal clubs met 51-75 leden daalt. 200 180 160 140 120 . 25 . SB 100 ï 75 80 . 100 . lOOt 60 40 ~7 Wat hebben we daarvoorgedaan? Vervolgonderzoek vitale schaakvereniging Het geplande vervolgonderzoek uit 2015 van de enquête over de vitale schaakvereniging stond gepland voor het najaar. De vragenlijst is in 2019 geconverteerd naar een nieuwe omgeving en aangevuld. Het onderzoek zelf is begin 2020 uitgevoerd. Nieuwe üeugd)clubs In 2019 zijn 4 clubs opgericht en 5 jeugdafdelingen gestart of gereactiveerd: . NMM Chess club - Den Haag (inmiddels 17 leden waarvan 15 jeugdleden) . Best Moves - Best (inmiddels 13 jeugdleden) . Jeugdafdelingbij SVMaastricht (inmiddels 14jeugdleden) . Jeugdafdeling Volewijckers - Amsterdam (inmiddels 25jeugdleden) . Jeugdafdeling S.V. Daniel Noteboom - Leiden (inmiddels 18jeugdleden) . Jeugdafdeling SC De Zwarte Pion - Lisse (inmiddels 21jeugdleden) . Jeugdafdeling Boven IJ - Amsterdam Noord (inmiddels 12 jeugdleden) Daarnaast zijn nogtwee clubsopgericht dieuitsluitend senioren tellen: gewaarmerkt alsstsa /asrbii . ZwartWit Maastricht (23 seniorleden) onzeverklaring is afo-'.s-ven d'Jd. 38 1 1 M 2020 ".. RRIgö . FianchettoAmsterdam (voorlopig 2 seniorleden) In Nieuwerkerk aan de Ussel was in eerste instantie dejeugddub 't Blok opgericht, maar die is voorlopig weer opgeheven. We houden deze club in de gaten of het wellicht komend jaar wel lukt. Het actiepunt om huisschakers om beter in beeld te brengen is vanwege tijdgebrek niet uitgevoerd. Ondersteuningen subsidies . In Utrecht had de KNSBhet beheerover het subsidieprojectschoolschaak Utrecht. Voor dit project is in augustus het eindrapport opgeleverd. Het resultaat is dat tussen de 5. 000 en 7. 000 kinderen meegedaan hebben met de kennismakingslessenin de deelnemende7 wijken: Overvecht, Oud Zuylen, Ondiep, Kanaleneiland, Dichterswijk-Rivierenbuurten Staatslieden. Ook zijn er per wijk lokale schaaktoernooiengeïnitieerd. Het project in de wijk Hoograven heeft nog een uitloop tot de zomer van 2020. . Er is ondersteuning verleend aan het jubilerende Chaturanga in Amsterdam. Chaturanga heeft haar 40-jarig jubileum aangegrepen om te laten zien wat ze als club allemaal doen en om nieuwe leden te werven. Op 18 mei hadden ze een grootste open dag met simultaans, groot schaakspel en allerlei feestelijkheden in samenwerkingmet de eveneensjubilerende SGA (50 jaar). . De Verenigingsprijs2019 ter waardevan 1000 is gewonnen door S.V. De Volewijckers uit Amsterdam Noord met per saldo een ledenwinstvan 21, voornamelijk vanwegestart van de jeugdafdeling. Top 13 van verenigingen over 2019: Pits Vereniging VerlD Ledenwinst l De Volewijckers 080046 21 Jeugdafdeling gestart (19) 2 S.V. Almere 080003 18 Een na hoogste aantal nieuwe leden (58) 3 S.V. Daniel Noteboom 110004 18 Jeugdafdelinggestart 4 S.V. Caissa 080009 16 Hoogste aantal nieuwe leden (59) Jeugd erbij, 8 senioren van opgeheven 5 S.V. Krimpen a/d Ussel 140022 15 vereniging 50 Rotterdam zijn niet meegerekend 6 SC De Zwarte Pion 1. 10021 15 jeugdafdeling gestart 7 SV Hoogland 060027 13 39 nieuwe leden 8 S. C. Ten Boer 020031 13 16 nieuwe leden 9 S. V. Usselmonde 140060 12 jeugd verdubbeld 10 S. V. De Baronie 170007 11 25 nieuwe leden, jeugd verdubbeld 11 RSR Ivoren Toren 140040 11 24 nieuwe leden 12 SG KiNG 170099 11 16 nieuwe leden 13 Boven IJ 080026 11 jeugdafdelinggestart (12) Aan de promotieacties rond de Nationale Sportweek 2019 hebben ca. 160 schaakclubs deelgenomen. Er was dit jaar ook een prijsvraag voor clubs aan verbonden. Uit de 45 goede inzendingen zijn de drie verenigingsprijswinnaarsgetrokken: o Ie prijs - SVZwarte Water - Zwartsluis: Caps voor alle leden, kleur en tekst naar keuze. o 2e prijs - O&O- Kampen: Beachflagsop maat voor de club (2 stuks) o 3e prijs - SVDe Raadsheer - Zundert: Bannersop maat voor de club (2 stuks) Er is meegedaan aan de actie van AH inzakede pauzespelen.Tijdens de NationaleSportweek werd een boek uitgebracht die naar alle basisscholen in Nederland is gestuurd. Schaken is daarin opgenomen met een laagdrempeligaanbod en een verwijzing naaronline j( m^MW5 sïast verKlanng is afg"- " .vsn ci. a. 39 1 1 M .. 20 tê\ fê^6 t. ^Ó Schaakmatties. Van onze topper Anish Giri is tevens een portret gemaakt als inspiratie voor de kinderen. De verenigingen / bonden die op nieuwe locaties een 345 toernooi hebben georganiseerd hebben een subsidie van 200 ontvangen. Dat waren de HSB (Den Haag), RSB (Rotterdam) en Purmerend/NHSB(seizoen 2018-2019) en Drunen (nieuweseizoen). Het vervolg van de Super GP cyclus, een initiatief van Tigran Spaan, is opnieuw ondersteund met een website (subsite van schaken. nl) en geldbedrag). De Super GP is voor 13-16 jarigen die de Jeugd Grand Prix toernooien ontgroeid zijn, maar wel in jeugdtoernooien willen blijven spelen. De ChessBonjeugdschaakclub op Bonaire is ondersteund met 20 sets schaakmateriaal. gewaarmerkt als staat v/ u onze verklaring is afgeg" d. d. 40 1 1 MEI O Wat heeft dat gekost? Resultaat R2019 B2019 R2018 Baten 25. 058 3. 000 32. 660 Lasten (-/-) 24. 423 24. 000 37. 468 Subtotaal 635 -21. 000 -4. 808 Toegerekende personeelslasten (-/-) 19. 661 19. 487 31.263 Totaal -19. 026 -40. 987 -36. 071 Baten R2019 B2019 R2018 Bijdragen examens en diploma's 3.018 3. 000 5. 160 Overige 40 o o Subtotaal 3. 058 3.000 5. 160 Subsidie gemeente Utrecht school- en 22.000 18. 000 wijkschaakprojecten Sponsorin school- en wijkschaakprojecten Utrecht o o 9. 500 Totaal 25. 058 3.000 32. 660 Lasten R2019 B2019 R2018 Ledenwerving en ledenbehoud clubs 6. 144 20. 000 12. 091 Leveringexamens en diploma's 1. 325 3. 000 857 School- en wijkschaakprojecten Utrecht 16. 192 o 23.698 Overige lasten breedteschaak 762 1.000 822 Subtotaal 24. 423 24. 000 37.468 Toegerekende personeelslasten 19.661 19,487 31.263 Totaal 44.084 43.487 68. 731 gewaarmerkt als staa arbij onze verklaring is af sven d. d. 41 1 1 2020 ???aF! ^iliyKg^ 3 Communicatie en algemene dienstverlening Speerpunt 3: Verbinden- We willen schaakliefhebbersen hun behoeften leren kennen en hen binden Wat hebben we dit jaar bereikt en wat hebben we daarvoor gedaan? OLA In dit tussenjaarhebben we het gebruikvan OLAverbeterd, door kleine bugsop te lossen. Verderis door een upgrade van de software licentie de veiligheid van de gegevens voor een aantal jaren extra gewaarborgd. De uitslagen server (Netstand) Samenmet de programmeur is een ticketsysteem opgezet. Daardooris de ontwikkelingvan de softwaregeformaliseerd. Elkjaar zijn er tweeopleverpunten vastgesteld waarinwe nieuween verbeterde functionaliteiten live zetten. De kalenderserver (schaakkalender) Devoorbereidingen voor het doen van ratingrapportages via de kalender zijn bijna afgerond. Deze functionaliteit is een voorwaarde voor een maandelijkse ratinglijst. Websites Aan de sites schaken. nl en schaakbond. nl zijn begin van hetjaar enkele kleinere aanpassingen doorgevoerd. Dit is gedaanaan de handvan de uitkomsten uit de ledenenquêtevan 2018. De meest bekeken zaken als competitie, rating, toernooien, winkel en reglementen zijn strakker neergezet zodat de gebruiker minder hoeft te zoeken en te klikken voor het gewenste resultaat. Eengrotere aanpassingbetreft de herpositioneringvan beidewebsites, zodat beide een duidelijk eigen identiteit krijgen (schaakbond. nl voor de georganiseerde schaker, schaken. nl voor de niet- gebonden schakers). Daarvoor wordt een redesign gemaakt en wordt de menustructuur vereenvoudigd om de websites veel gebruiksvriendelijker te maken. Het project is gestart in maart 2019 en wordt in maart 2020 opgeleverd. De website voor Schaakmatties. nl is daarnaast helemaal los van de schaakbondsites ontwikkeld (zie hoofdstuk Schaakmatties). Themadag Dejaarlijkse Themadag vond plaats op 6 december 2019 en was met 150 deelnemers goed bezocht. De nieuwe locatie, het Leidsche Rijn College in Utrecht (ook speellocatie van het NK BO Middenbouw) beviel goed. Erwaren nogwat aanpassingen gedaan om de dag professioneler te maken, met o. a. een geheel verzorgde catering en een dagvoorzitter. Al met al een geslaagde en inspirerende dag, Wat heeft dat gekost? Resultaat R2019 B2019 R2018 Baten 17. 149 12. 000 12.590 Lasten (-/-) 162. 078 125. 500 131. 286 Subtotaal -144. 929 -113. 500 -118. 696 Toegerekende personeelslasten (-/-) 35. 905 44. 368 33. 526 Totaal -180. 834 -157.868 -152.222 gewaarmerkt als staat vi/ ^rbij onze verklaring is afge /en ü'.d. 42 l 1 ME . 20 Boten R2019 B2019 R2018 Advertenties Schaakmagazine 9. 488 7. 000 7. 253 Abonnementen en losse verkoop Schaakmagazine 1. 084 1.000 1. 142 Advertenties website 35 o 51 Doorbelasting sublicenties NetStand 1. 059 o o Doorberekening materiaalverzekering 2. 538 3.000 2. 422 Eigen bijdragethemadag 2. 945 1. 000 1. 722 Totaal 17. 149 12. 000 12. 590 Lasten R2019 B2019 R2018 Drukkosten 31. 580 30. 000 29. 019 Schaakmagazine Verzendkosten 22. 639 24.000 21. 345 Schrijvers en fotografen 26. 519 28. 000 27. 299 Hosting Website 7. 531 6.000 6. 590 Onderhoud en ontwikkeling 29.799 5. 000 1. 149 Uitslagenserver en 3.176 2. 500 2. 143 kalenderwebsite OLA Hosting 5. 529 6.000 5. 634 Onderhoud 7. 460 5.000 17. 046 Collectieve Aansprakelijkheid 5. 047 6. 000 5.495 verzekeringen Materiaal 3.835 3.000 3. 016 Social media, o 5.000 931 nieuwsbrieven Themadagen 18. 963 5. 000 11.619 Subtotaal 162. 078 125. 500 131. 286 Toegerekende 35. 905 44. 368 33. 526 personeelslasten Totaal 197. 983 169. 868 164, 812 gewaarmsrktals stsat jj onzeverklaring is afge ^ n d. d. 1 1 ME 20 43 ^? 4 Kadervorming Ondersteunend bij Verankeren - speerpunt l (Inzet op jeugdschaak) en bij Versterken - soeerount 2 (Versterken verenigingen) Wat willen we bereiken? Vooreen bloeiende schaakgemeenschap iseen grote groep van goede, actieve scheidsrechters, schaaktrainers, bestuurders enorganisatoren essentieel. Belangrijkis dat trainers en scheids're'chters langeractief blijven. Wat hebben we bereikt? Hieronder eenoverzicht van hetaantal aangeboden cursussen in2019 (van start gegaan in2019), en hetaantal geslaagde deelnemers (ingevoerd inOLA in 2019). Cursus Aantal keer gestart Aantal geslaagden in OLA Schaaktrainer l 10 79 Schaaktrainer 2 l 10 Schaaktrainer 3 l Scheidsrechter l 2 43 Scheidsrechter 2 l 10 Indelingsdeskundige l Indelingsdeskundige 2 In totaa! zijn 89 deelnemers geslaagd voor een trainersopleiding, 53 deelnemers voor een Scheidsrechtersopleiding en8 deelnemersvoor een Opleiding Indelingsdeskundige. 'Dezeresultaten zijn vergelijkbaar met die van 2018, hooguit zijn er wat minder Scheidsrechter curs ussen gerealiseerd. Wat hebbenwe hiervoorgedaan? Opde website staat aangegeven datwe een cursusop locatie organiseren alser minimaal 5 ?.e.elrleTers zijn;vrijwel allecursussen ziJnhet afgelopen jaar op deze manier georganïseerd: op initiatiefvan clubs. Hetvoordeel isdat lokale initiatiefnemers helpen bij hetvaststel len'van" cursusdata, het regelen van een locatie en hetwerven van meer deelnemers. Het nadeel^s dat het lastiger is om goed vooruit te plannen en er soms ad hoc gewerkt moet worden. Cursus Schoolschaaktrainer Hetafgelopen jaaris het ontwerpen van decursus schoolschaaktrainer afgerond. Deingeplande uitvoering van de cursus in september is niet doorgegaan wegens te weinig deelnemers". Het materiaalVTde cursus ls echter waardev01 en zal o-a- worden meegenomen bijde verbetering van decursus Schaaktrainer l ende ondersteuning vantrainers dieop scholen les(willen) geven. In plaats van de cursus Schoolschaaktrainer wordt ereen Workshop Schoolschaakles ontwikkeld. Workshop Schoolschaakles Geven Eris gewerkt aanhet ontwikkelen van eenworkshop Schoolschaakles Geven. Hetdoel van deze ^kshop ?om niet/beginnendeschakers te leren hoe zij schaakles kunnen geven aan beginners. pilotsvandeze workshop (Trainde Trainer) ziJngegeven aanmedewerkers vanDeloitte-(a'p'rii en' november) inverband met hetSchoolschaakproject van Deloitte entevens in Eindhovenaan een groep jeugdwerkers (november). Doel is om dit in 2020 verder uit te rollen. gewaarmerkt als sis. gsrbii onze verklaring is a . gsven c'. d, 44 1 1 f 2020 Vernieuwing Inhet najaarvan 2019 isonderzocht hoede trainersopleidingen verbeterd kunnen worden, zodat waar nodigtrainers beter beslagen ten ijs komen als zijstarten met training geven, en om heï aanbod meer op maatte maken. Observaties en voorgenomen koers zijngedeeld met de' kaderdocenten ophet kaderdocente"overleg op25 januari 2020. Voorgenomen wijzigingen zijn onder andere hetverhogen vande eigen bijdrage, meer aandachtvoor~pedagogische°ke^nisen' vaardigheden en het realiseren van een bijscholingsaanbod inde vorm vanlosse workshops. Wat heeft dat gekost? Resultaat R2019 B2019 R2018 Baten 9. 910 10.000 13.922 Lasten (-/-) 31. 225 44.000 33. 860 Subtotaal -21.315 -34.000 -19.938 ToegerekendeDersoneelslasten (-/-; 27. 869 52. 462 58.044 Totaal -49.184 -86. 462 -77.982 Baten R2019 B2019 R2018 Eigen bijdragen trainersopleidingen 8. 828 9. 000 10. 742 Eigen bijdragen 2.040 2.000 3. 180 scheidsrechtersopleidingen Subtotaal eigen bijdragen 10. 868 11. 000 .13. 522 SubsidieNOC*NSF afbouwregeling -,-958 -,-1. 000 o Totaal 9.910 10. 000 13. 922 Lasten R2019 B2019 R2018 Trainersopleidingen 26. 065 29.000 22. 033 Scheidsrechtersopieidingen 3.835 4.000 7. 667 Ontwikkelingen verbeteringopleidingen 1.254 10. 000 3. 912 Overige kosten kadervorming 71 1. 000 248 Subtotaal 31. 225 44. 000 33. 860 Toegerekende personeelslasten 27. 869 52. 462 58. 044 Totaal 59. 094 96.462 91.904 °^^^^s^sïs,^gewaarmerkt als c. "at wssrbii 45 t ^E/ 2020 R® 5 Competitie en rating Wathebben we ditjaar bereikten wat hebbenwe daarvoorgedaan? Competitie De KNSBcompetitie is hettweede jaar van de pilot ingegaan. De uitbreiding dievorig jaar in gang is gezet wordt door een grote meerderheid van de leden als een vooruitgang gezien. De Bondsraad heeft in december 2019 besloten om de uitbreiding van de KNSB-competitie definitief in te voeren. Dit is op basis van een evaluatie onder clubs. Rating Ter voorbereiding op een maandelijkse ratinglijst hebben we een nieuw ratingverwerking programma opgezet en een nieuwe ratingwebsitegemaakt. Dezetwee systemen draaien inmiddels parallel aan de huidigeratingsystemen. Medio2020 zullen de systemen ook zichtbaarworden voor de leden. Wat heeft dat gekost? Resultaat R2019 R2018 Baten 86.079 78.200 69.312 Lasten (-/-) 78. 777 74. 500 66. 273 Subtotaal 7.302 3.700 3. 039 Toegerekende personeelslasten (-/-] 29. 135 28. 756 26.608 Totaal -21. 833 -25.0S6 -23. 569 Baten R2019 B2019 R2018 Reiskosten KNSB-competitie 45.478 50.000 41.920 Bijdragen wedstrijdleidingKNSB-competitie 4.500 4.500 7.200 Inschrijfgelden KNSB-competitie 20.948 14. 200 12. 167 Bijdragen KNSB-jeugdclubcompetitie 8.610 8.000 7.890 Doorberekening ratingverwerking en titels 6. 543 1. 500 o Boetes en heffingen o o 135 Totaal 86.079 78.200 69. 312 Lasten R2019 R2018 Reiskosten KNSB-competitie 45.478 50. 000 41. 920 Wedstrijdleiding KNSB-competitie 7. 394 9. 500 12. 343 Overige kosten KNSB-competitie en 2.032 4. 000 1. 174 bekercompetitie KNSB-jeugdclubcompetitie 13. 655 8.000 8. 770 Ratingverwerking en titels 10. 218 3. 000 2.066 Subtotaal 7S.777 74. 500 66. 273 Toegerekende personeelslasten 29.135 28.756 26.608 Totaal 107.912 103. 256 sarm3rm balsbal; s , at wsarbij r anngar;nn ssii-. fgegsvgn d. d. 46 ï ï ^ 2020 ^FiRSifc 6 Topschaak Wat hebben we bereikt? . Anish Giri stond heel 2019 in de top-10 van de wereld (tussen plaats 4-8). . Anish Giri plaatste zich in 2019 voor het Kandidatentoernooi 2020 (op rating). . De Nederlandse top werd iets breder - Lucas van Foreest werd Nederlands Kampioen en was lid van nationale team, Jorden van Foreest stond aan het eind van 2019 op de drempel van de mondiale top-100. . 5e plaats voor vrouwenteam op het EK-Landenteams 2019. Wat hebben we daarvoor gedaan? Trainings-en wedstrijdprogramma Anish Giri De KNSBcoördineerde in 2019 een individueeltrainings- en wedstrijdprogrammavoor Anish Giri. Gedurendehet grootste deel van hetjaar was Vladimir Chuchelov zijn hoofdcoach.Tegen het einde van hetjaar verschoof die rol richting Erwin l'Ami. De toernooiresultaten van Anish waren wisselend. Goede toernooien in Wijk aan Zee (2e achter Carlsen) en Shenzhen(winnaar) werden afgewisseldmet matige prestaties in de FIDEGrand Prix toernooien en de World Cup. Plaatsingvoor het Kandidatentoernooi2020 werd gerealiseerd door de hoge klassering van Anish op de wereldranglijst, maar niet door het direct afdwingen van kwalificatie. EK-landenteams Het EK-landenteams vond plaats tussen 24 oktober-2 november in Batoemi (Georgië). Niet beschikbaarwaren Benjamin Bok (studieverplichtingen in Amerika), Loekvan Wely en Sergey Tiviakov. Lucasvan Foreest plaatste zich als Nederlands Kampioen voor het team. Mannen(open): l. Anish Giri 2. Erwin l'Ami 3. Jorden van Foreest 4. Erik van den Doel 5. Lucas van Foreest Captain: Jan Gustafsson. Resultaat Het eindresultaat wat met een 17e plaats matig. (Het team stond 7e op de startranglijst). Jorden van Foreest scoorde goed (5, 5 uit 8) en Anish Giri deed het redelijk. De overige spelers waren niet in geweldigevorm. Rusland won in Batoemi voor Oekraïne en Engeland. EK-landenteams vrouwen Het EK-landenteamsvond plaatstussen 24 oktober-2 novemberin Batoemi (Georgië). Hetop papier sterkst mogelijke team speelde. (SopikoGuramishvili was vrij kort voor het kampioenschapnaar de Nederlandsefederatie overgestapt en nog niet speelgerechtigd). Vrouwen: 1. Zhaoqin Peng 2. Anne Haast 3. lozefina Paulet 4. Tea Lanchava gewaarmerkt als sta- aarbij 5. Rosa Ratsma onze verklaring !G s gsvsn d,'d. Coach:Jeroen Bosch 11 2020 47 Resultaat Op de startranglijst stond het damesteam 14e. Het uiteindelijke resultaat was een 5e plaats - het beste resultaat ooit op een EK-Landenteams.Het was in hoge mate een teamresultaat: de laatste 4 wedstrijden werden gewonnen, waarbij in de laatste ronde Italië een op papier sterkere tegenstander was maar niet een topland als Rusland of Georgië. Eindstand EK-landenteams vrouwen 2019 l. Rusland 16 2. Georgië l 15 3. Azerbeidzjan 14 4. Oekraïne 12 5. Nederland 12 World Cup De World Cup vond plaats in Khanty-Mansiysk van 9 september-4 oktober. Benjamin Bok en Anish Giri waren de enigetwee Nederlandersonder de in totaal 128deelnemers. Benjaminwerd in de 2e ronde uitgeschakeld door Alexander Grischuk, en Anish in de 3e ronde door Jeffery Xiong. Teimour Radjabov versloeg in de finale Ding Uren. Wat heeft dat gekost? Resultaat R2019 B2019 R2018 Baten 82. 513 83. 000 83. 217 Lasten (-/-) 110.480 110. 000 106.319 Subtotaal -27.967 -27. 000 -23. 102 Toegerekende personeelslasten (-/-) 21. 620 22.271 21. 550 Totaal -49.587 -49.271 -44.652 Baten R2019 B2019 R2018 Eigen bijdragen uitzendingen individueel 825 3.000 3.217 Subtotaal eigen bijdragen 825 3. 000 3. 217 SubsidieNOC*NSFTopschaak 81.688 80. 000 80.000 Totaal 82.513 83.000 83. 217 Lasten R2019 B2019 R2018 Trainingen 59. 847 58. 000 54. 612 Nationaal team heren 30.965 32. 000 35.816 Nationaal team dames 18.823 16. 000 12. 674 Uitzendingen individueel 825 3. 000 3. 217 Overig topschaak 20 1. 000 o Subtotaal 110. 480 110.000 106. 319 Toegerekende personeelslasten 21. 620 22. 271 21. 550 Totaal 132.100 u onze verklaring is afgsge -n d. d. 1 1 MEI 48 ^ r 11 . ^j 7 Talentontwikkeling Wat hebben we bereikt? Het groepstrainingsprogramma op Papendal en het individueletrainingsprogramma is uitgevoerd als gepland. De uitzendingen naar Europese- en Wereldjeugdkampioenschappen zijn gecoördineerd door de KNSB. Ten opzichte van de vorige jaren zijn de resultaten verbeterd. In totaal zijn 24 jeugdschakers naar deze kampioenschappen uitgezonden. Er is een aantal extra uitzendingengerealiseerd (EU kampioenschapMureck en EJK-Landenteams in Pardubice). Dit betrof 8 jeugdschakers in totaal. Het advies van de werkgroep uitzendingen is geïmplementeerd. Een aanvraag via het Yvonne van Gennip Talentfonds is gehonoreerd. De inhoudelijkesamenwerking met de dam- en bridgebondo. a. gericht op coachesis voortgezet onder de vlag van de Denksport Innovatie Agenda (DIA). Eenvoorlichtingsbijeenkomst gehouden over het KNSBTalentontwikkelingsbeleid tijdens het NJK Assen. Wat hebben we daarvoor gedaan? Trainingen Trainingsprogramma statushouders De top van de piramidewordt gevormd door de grootste talenten, de statushouders. De KNSBdraagt financieel bij aan het individueletrainingsprogramma van de houdersvan de Topstatus, de Jong Oranjestatus en de InternationaalTalentstatus. De KNSBcoördineert deze individuele programma's. De talentstatussen werden per l september vastgesteld en worden per l februari 2020 weer vastgesteld. Dit vanuit het adviesvan de werkgroep uitzendingen uit 2018. Ergeldt een overgangsregelingwaarbij een talent altijd de hoogste status krijgt toegekend (ofvanuit het seizoen 2019-2020 of vanuit het jaar 2020). Trainingsprogramma Papendal (TO programma 2017-2024) De inhoud van dit programma wordt bepaalden gecoördineerddoor de KNSB. Detalenten zijn Jorden en Lucasvan Foreest, CasperSchoppen en LiamVrolijk. Robby Kevlishvili is uitgestroomd uit het programma - hij studeert nu met een schaakbeurs in de V.S. Trainers in 2019 waren Michael Adams, Vladimir Chuchelov, Loek van Wely, Adrian Mikhalchishin,Yuri Yakovich en Johan-Sebastian Christiansen.Vanuit samenwerkingmet de Duitse schaakbond heeft Jorden deelgenomen aan een trainingskampmet Kasimdzhanov.De overige talenten hebben een trainingskampin Duitsland meegemaakt met de Duitsejeugdselectie. DIA/Masterclass Een masterclass voor coaches werd georganiseerd in mei, en een onderzoek naar eetgedrag onder denksporters is in samenwerkingmet de universiteit van Wageningen is in ganggezet. gewaarmerkt als s .ot wasrbii onze verklaring is ^egsvsn d'd. 1 1 -l 202ÏÏ 49 CÏ;ï. lFERI^ 3 Uitzendingen EKJeugd EJK, 1-11 augustus, Bratislava (Slowakije) Deelnemers: Lucasvan Foreest(EK 18), LiamVrolijk (EK18), CasperSchoppen (EK 18), Sebastian Halfhide(EK 18), Robin Duson (EK18 meisjes), Eelkede Boer(EK 16), Tim Grutter (EK 16), Siemvan Dael (EK 16), Cato de Zoeten (EK 16 meisjes), Alisha Warnaar (EK 16 meisjes), Timo Yeh (EK 14), Eline Roebers (EK 14 meisjes), Arthur de Winter (EK 12), Roger Labruyère (EK 12), Yichen Han (EK 12), Machteld van Foreest (EK 12 meisjes), Wendy Huang (EK 12 meisjes), DanaVerheij (EK 12 meisjes), en Luna Huang (EK 8 meisjes). Coaches:Merijn van Delft, Robert Ris,Zhaoqin Peng, Dimitri Reindermanen Sipke Ernst. 8 meereizende ouders. In totaal waren er 7 top-10 klasseringen waaronder een zilveren medaille voor Siem van Dael en een bronzen medaille voor Liam Vrolijk. Opvallend was ook dat er in de categorie meisjes tot en met 12 jaar maar liefst 3 Nederlandsemeisjes in de top-10eindigden (Dana Verheij, Machteldvan Foreesten Wendy Huang). WK Jeugd t/m 14, 16 en 18 WK-jeugd,30 september-14 oktober, Mumbai (India) Deelnemers: Jonas Hilwerda (WK 16), Khoi Pham (WK 14), Eline Roebers (WK 14 meisjes) Coach: Robert Ris en l meereizende ouder JonasHilwerda scoorde 5 uit 11, Khoi Pham7 uit 11en Eline Robers7, 5 uit 11. Elinespeelde het heletoernooi mee in de top, en stond 2 rondenvoor het einde alleen aan de leiding. Helaasverloor ze de laatste 2 partijen waardoorze op de 6e plaats eindigde. WK Kadetten t/m 10 en 12 WK-kadetten, 20 augustus-2 september, Weifang (China) Deelnemer: AnshJakhari (en meereizendeouders) Ansh scoorde 4 uit 11. EJK-Landenteams EJK-Landenteams,10-18 juli, Pardubice(Tsjechië) Een Nederlands team bestaande uit Lucasvan Foreest, Casper Schoppen, Liam Vrolijk, Robby Kevlishvili en Siem van Dael hebben zilver behaaldop het EJK-landenteamsin Pardubice.Coach was SipkeErnst. Uiteindelijkwas een wat ongelukkige 2, 5-1,5 nederlaagtegen gouden medaillewinnaar Duitsland cruciaal. EU-kampioenschap EU-kampioenschap, 30juli-8 augustus, Mureck (Oostenrijk) Dezeuitzending kwam tot stand met financiëleondersteuning vanuit de CorryVreeken stichting. Afgevaardigdzijn JaniceFu (-10), ManasvitaBasa (-12) en KathleenVelasco (-14) met als coachAnne Haast. Dedrie geselecteerde meisjeswaren 2e gewordenin hun leeftijdscategorieop het NJK. Dankzij de steun van het fonds konden ze zo toch mee met een uitzending. Het was voor de meisjes een leuke en leerzame ervaring, waarbij Manasvita ook erg goed presteerde en EU meisjeskampioen werd in haar categorie. gswasrmerkt als sta" wsarbii onze verklaring is af gsven d.'d. n r 50 ] psaa p; ^"3-^ f? ^FJRR^-ö Wat heeft dat gekost? Resultaat R2019 B2019 R2018 Baten 96.298 73. 500 87. 894 Lasten (-/-) 113. 384 101. 500 105. 639 Subtotaal -17.086 -28. 000 -.17. 745 Ten laste van bestemmingsreserve talent en top o 4. 000 o Totaal -17. 086 -24. 000 -17. 745 Toegerekende personeelslasten (-/-) 33. 975 33.407 32. 325 Totaal -51.061 -57.407 -50. 070 Baten R2019 B2019 R2018 Eigen bijdragentrainingen talentstatushouders 5.475 10.000 8. 042 Eigen bijdragen WJK's 6. 466 4. 000 10.910 Eigen bijdragen EJK 28. 026 12. 000 20.249 Eigen bijdragen uitzendingen overig 5. 101 o o Subtotaaleigen bijdragen 45. 068 26. 000 39. 201 Subsidie NOC*NSF Talentontwikkeling 51. 230 47. 500 48.693 Totaal 96. 298 73. 500 87. 894 Lasten R2019 B2019 R2018 Trainingen toptalenten Papendal 42.809 40.000 42. 463 Trainingen talentstatushouders 13. 876 20.000 15. 182 Uitzendingen WJK's 9.490 8.000 19. 912 Uitzendingen EJK 42. 055 20.000 28.082 Uitzendingen overig 5. 154 9.500 o Ontwikkelingondersteuning voor talenten o 4.000 o Subtotaal 113. 384 .101. 500 105. 639 Toegerekende personeelslasten 33.975 33. 407 32. 325 Totaal 147. 359 134. 907 137. 964 . sswaarmsrkt a!s st at wa3rfcij onzeverkiaring is . gegsven d. d. 51 8 Evenementen Wat willen we bereiken? De KNSB is verantwoordelijk voor goed georganiseerde evenementen onder auspiciënvan de KNSB. Wat hebben we bereikt en wat hebben we daarvoor gedaan? Volwassenenevenementen Deloitte NK Algemeen en Dames Het NKAlgemeen en Dameshad wederom Deloitte als hoofdsponsor. Hettoernooi werdvan l - 7 juli gehouden in Theater de Tolhuistuin in Amsterdam-Noord. Algemeen kampioen werd verrassend Lucasvan Foreest, na een barragetegen zijn broerJorden. Bij de dameswon lozefina Paulet. Bijzonder daar was de deelname van twee vertegenwoordigers van de nieuwe generatie: Machteld van Foreest en Eline Roebers. Nieuw tijdens het Deloitte NK schaken was een Nederlandstalige livestream. Dit zal volgend jaar worden uitgebouwd. Open NK De 51e editie in Dieren was sober van opzet door het ontbreken van een hoofdsponsor. Open kampioen werd CasperSchoppen. Jeugdevenementen In Spijkenisse vond (4-5januari) het derde van devier kwalificaties plaatsvoor NKABC. SV Spijkenisse deed dit samen met de RSB en verzorgde een prima toernooi. In Eindhoven in de TUE vonden op 8-10 maart nog de laatste van de vier kwalificaties plaats voor het NJSK.Niet alleen waren er 12 liveborden en een toernooicoach, de organisatie van de NBSB, had ook een TU medewerkergevraagd een lezingte verzorgen over wiskundeen schaken. Het NKE in Waalwijk(19-20 april) verliep weer prima. AnshJakhari (Spijkenisse) en Luna Huang (Eindhoven) wonnen de groepen. Tommy Grooten (Eindhoven) en Gachatur Kazarjan (Helmond) speelden daarna nog 5 barrage wedstrijden om detweede uitzendplek bij dejeugd. Gachatur won de 5e partij na 4 remises. Voor volgend jaar is het idee na 2 partijen al direct om een beslissende partij te spelen (zgn. armageddon) om despelers nietverder onnodig uit te putten. NJSK Assen (28 april - 4 mei), laatste van drie edities in Assen. Na een week lang schaken in Hotel van der Valk Assen zijn de nieuwe jeugdkampioenen van Nederland bekend: Jeugd A (t/m 20 jaar): Liam Vrolijk (Rotterdam) MeisjesA (t/m 20jaar): FelineWaardenburg(Coevorden) Jeugd B (t/m 16jaar): JonasHilwerda (Groningen) Meisjes B (t/m 16jaar): Cato deZoeten (Voorschoten) Jeugd C: Khoi Pham (Amsterdam) gewaarmer^a^ st ^^^waarbij Meisjes C: Wendy Huang (Eindhoven) ^'verklaring is egeven a.a \ \ n 2Q29 52 R v- ü i8^ De organisatie is bedankt met een compilatie van kunstenares PiaSprong. Degemeente Assen en de directie van de Van der Valk Assen kregen een houten schaakbord en de gemeente ook een online schoolschaakpakket (30 accounts) voor een school naar eigen keuze. Bij het NKD (NKschaken t/m 12jaar) in Rijswijk bleek wederom dat de meisjes niet onderdoen voor dejongens. Sterker nog in de categorie algemeen won voor de derde keer op rij een meisje. Na tweemaal Machteld van Foreest was het ditmaal Wendy Huang uit Eindhoven. Voor Wendy was het al detweede titel ditjaar, na de Meisjes C titel. Wendywon de barrage door de beide medekoplopers Arthur de Winter (Nieuw-Vennep) en Roger Labruyere (Almere) terug te wijzen. Bij de meisjes groep was het net zo spannend. Dana Verheij uit Dordrecht had weliswaar 6 uit 6 gescoord de eerstetwee dagen. Op de slotdag ging het bijna nogfout. Zewon alsnog via een barrage tegen Manasvita Basa (Almere) en Amelia Jonkman. Bij het NKscholen Basisonderwijs in Gouda (8en 15juni) washet de Groningse Schoolvereniging die na 11 spannenderonden de titel pakt. In de finalestreden 40teams van de in totaal 2376teams (9. 504 kinderen) die via allerlei lokale voorronden hebben meegedaan. De organisatie van de finale was in handen van SCMessemaker uit Gouda die samen met de KNSBen de sponsors Vergeer Kaas en de Goudse Waarden, deze kampioenschappen hebben mogelijk gemaakt. SC Messemaker maakte bekend dat zij ookvolgend jaar definales zullen organiseren (6 en 13juni 2020). Het was op 22juni een hele geslaagde dag met 275 schakertjes uit het hele land bij het NK345, het Nederlands Kampioenschap schakenvoor schoolteams uit de middenbouwvan het basisonderwijs (groepen 3, 4 en 5). De Nutsschool Wassenaar werd voor 5e keer winnaar bij de grote teams van dit NK 345 (15-20 spelers). Bij de middelgrote teams (10-14 spelers) was het De Tweemaster uit Vijfhuizen die de titel pakte. Bij de kleine teams was het deTweesprong Duivenkamp uit Maarssen die langzaam omhoog klom en de eerste plek niet meer afstond. Deorganisatie was in handen van Samen Schaken, die samen met JSCMagnus Leidsche Rijn en de KNSBdit kampioenschap voor de tweede maal in Utrecht organiseerde. Op 29juni washet weergroot feest in Meppel bij deChessity Nationale Pupillendag, het officiële Nederlands Kampioenschap Schakent/m 7, 8 en 9 jaar. Hetwas voor dederde keer'in Meppel. De organisatie had dit keer alles uit de kast getrokken met live borden, simultaans, workshops, speciale winkels, deel 2 van Simon de Schaker en als kers op de taart: Circus Okidoki. Met een spetterende showsloot het circus afnadat alle deelnemers op dezewarme dag7 ronden lang hun kunsten op het schaakbord hadden vertoond. Begin augustus waren in Borne de Open Nederlandse Jeugdschaak Kampioenschappen (ONJK). Met 275 deelnemers was het weer lekker druk enwerd in 8 leeftijdscategorieën gespeeld om detitels algemeen en meisjes. Bovendien waren er via het gecombineerde FGHtoernooi nog twee extra titels te verdienen voor dejongste talenten, intotaal dus20 titels. Inde C groep pakteTyani DeRycke (Bel) zelfs beide titels. Dejeugdschakers van de Noordhollandse Schaakbond zorgden zaterdag 12 oktober in Hoorn voor een geweldige prestatie door liefstvijf keerop deeerste plaats te eindigen bij de60e editievan het Huttontoernooi. Ze wonnen het overall klassement en vier van de vijf titels in de verschillende leeftiJdscategorieën. DeNHSB won tevens de klassementen in deA (t/m 20jaar), B (t/m 16jaar), C (t/m 14jaar) en D (t/m 12jaar) categorieën. De E (t/m 10jaar) waseen prooi voor de RSB. Het Podiumaan de Maasin Rotterdam wasop 14september het nieuwe decorvoor de Jeugdclubcompetitie (A-D) plushet NKE-teams. DeRSB was de gastheer van ditkampioenschap. De wedstrijden liepen naar behoren. De gekozen speellocatie bleek achteraf 33 to^j?^|. TO^tet _... arb, iL de g'fs"aT ®v®nd-d vanwege beperkte ruimte voor begeleiding en de verdeling van de speelzale?in5w^yn 53 11? 2020 verdiepingen. Extradank aan de RSBvrijwilligers diezich uiterst verdienstelijk hebbengemaakt bij het zo kindvriendelijk mogelijk inrichten van alle speelzalen. De winnaars werden KC Chesscool Al (Haarlem), Klim-Op Cl (Capelle aan de Ussel) en ESVDl (Eindhoven). De eerste kwalificatie van het NKABC in 2020 was in september voor de tweede maal in Arnhem. 55 deelnemers streden hier voor 13 kwalificatie plekken. Ondanks dat de leeftijdsgrens voor de A was teruggebracht naart/m 18jaar, was de A vrijwel gelijk bezet als vorigjaar in Arnhem. DeA meisjes hebben het nogwel af laten weten. Het is nogafwachten of het NKA meisjes weer uit 8 deelneemsters zal bestaan. Op 16 en 17 november vond het tweede kwalificatietoernooi van dit seizoen voor het NKJeugd voor de AB categorieën en de C meisjes groep plaats. Ditmaal was het Go Centre in Amstelveen de speellocatie. Hettoernooi was in de breedte sterk bezet met meer dan 60spelers. Op6 decemberwas de 3e en tevens laatste kwalificatievoor het NKVO 2020. De18 finaleteams zijn bekend. Met 343spelers van 31scholen en 58teams heeftdeze editie alle aantallen vanvorige jaren ruimschoots verslagen. Deaantrekkelijke finale locatie op 16januari in het Philips Stadion ion" combinatie met detoegankelijkheid van deonline kwalificaties op chess. com lijkt nu echt aan te slaan. Er waren scholen afkomstig uit het hele land vertegenwoordigd in de voorronden. Grote winnaar van de kwalificaties is het Stedelijk Gymnasium Leiden dat met maar liefst 5 teams mag afreizen naar Eindhoven. Om ook lokale scholen te interesseren is er een extra categorie IIIaan het programma toegevoegd. In dezegroep wordt gestreden om detitel beste schakende Brainport regioschool. Wat heeft dat gekost? Resultaat R2019 B2019 R2018 Baten evenementen volwassenen 2. 091 1. 000 4. 694 Baten evenementen jeugd 7. 753 2. 000 6. 145 Baten evenementen algemeen 3. 511 3. 000 2. 592 Sponsoringevenementen volwassenen 50.000 50. 000 50. 000 Lasten evenementen volwassenen (-/-) 91.136 88.000 97. 533 Lasten evenementenjeugd (-/-) 19.010 16.000 33. 409 Lasten evenementen algemeen (-/-) 1. 799 2. 500 1. 395 Subtotaal -48.590 -50. 500 -68.906 Toegerekende personeelslasten 18. 599 18.530 17. 456 evenementen volwassenen (-/-) Toegerekende personeelslasten 6. 554 6. 496 6.394 evenementen jeugd (-/-) Totaal -73.743 -90. 526 -92. 756 Gewaarmerkt als st v.'asrbij onze verklaring is sgeven d. d. 54 1 ±\ 2023 'ri ! ^.^ Baten evenementen volwassenen R2019 B2019 R2018 Doorberekenen kosten NK Schaken 1. 130 o o Opbrengstverkopen internetaccounts 961 1. 000 4.694 Subtotaal 2. 091 1. 000 4. 694 Sponsoring NK Schaken 50.000 50. 000 50.000 Totaal 52. 091 51.000 54. 694 Lasten evenementen volwassenen R2019 B2019 R2018 NK Algemeen en dames 81. 208 78. 000 81. 007 ONK Dieren 3. 829 4. 000 3. 899 Overige evenementen 999 1.000 2. 122 Kosten internetschaak 3. 358 4.000 3. 229 Kostprijs verkoop internetaccounts 1. 742 1.000 7. 276 Subtotaal 91. 136 88.000 57. 533 Toegerekende personeelslasten 18. 599 18.530 17. 456 Totaal 109. 735 106. 530 114. 989 Baten evenementen jeugd R2019 B2019 R2018 Bijdragen regionale bonden kwalificaties 4. 100 3. 420 NJKAB en meisjes C Eigen bijdragen NJK's schoolschaak 3. 653 2. 000 2. 725 Totaal 7. 753 2.000 6.145 Lasten evenementen jeugd R2019 B2019 R2018 NJK'sindividueel 8. 637 10.000 8. 248 Kwalificaties NJK AB en meisjes C 3.000 o 4. 200 NJK's schoolschaak 7. 373 6.000 6. 263 Kosten internetschaak jeugd o o 14.698 Subtotaal 19. 010 16. 000 33. 409 Toegerekende personeelslasten 6. 554 6.496 6.394 Totaal 25. 564 22.496 39. 803 Baten evenementen algemeen R2019 B2019 R2018 Inkomsten verhuur materialen 2. 844 2. 500 2. 007 Inkomsten Swiss Master 667 500 585 Totaal 3.511 3.000 2.592 Lasten evenementen algemeen R2019 B2019 R2018 Kosten verhuur materialen 749 500 295 Kosten Swiss Master o 1. 000 -50 Rob Bruniafonds 1. 050 1.000 1. 150 Totaal 1.799 2. 500 1. 395 gewaarmerkt als st~ i waarbij onze verklarinc; is egeven d.d 1 -l 2020 55 'E^'^0i^ï^i JF; ^in-:;? 9 Schaakmatties (Onlinejeugdschaakclub Nederland) Wat hebben we dit jaar bereikt? De onlinejeugdschaakclubNederland is in oktober 2019 omgedoopttot Schaakmatties. Schaakmatties is een van de pijlers waarmee we de scholieren direct de mogelijkheid willen bieden voor dagelijkse speelmogelijkheden en tevens een directe band willen maken met de schakende scholen. Aan het einde van het jaar telde de club 3. 697 leden, waarvan 2. 511 met een actief account. Hiervan zijn 1. 365 betalende scholieren. De overige zijn clubleden die aan het gratis aanbod hebben meegedaan voor het eerste jaar. Wat hebben we daarvoor gedaan? Aanbod verenigingen en regionale bonden Voor de verenigingen liep het eenmalige aanbod om een jaar lang gratis voor al hun jeugdleden t/m 12 jaar een account te verkrijgen, eind mei 2019 af. 71 verenigingen hebben er gebruik van gemaakt. In het najaar hebben alleen nieuwe jeugdleden nog een gratis account gekregen onder de noemer van het extra aanbodvoor nieuwejeugdleden t/m 12jaar. Per31 december2019 is deze regeling komen te vervallen. Moderators Bob Jacobs is als moderator voor Schaakmatties aangetrokken en heeft een pilot project op scholen in Eindhovengedraaid. Hij heeft vervolgens ook een handleidingvoor de scholen gemaakt en een speciale toernooiweek georganiseerd op Schaakmatties voor scholen rond Sinterklaas. Innovatiebudget NOC*NSF De KNSBheeft van NOC*NSF 50. 000 subsidie uit het Innovatiebudgetgekregen voor een versnelling van de online jeugdschaakclub. Daarmee is onder meer marketingbureau Techonomy ingehuurd.Techonomy heeft de schaakbondgeholpen met de naamstelling (Schaakmatties), de marketingcampagnevia mail en social media en een nieuwe site Schaakmatties.nl. Vanafoktober 2019 was de site operationeel en is de marketingcampagne ook van start gegaan. Toernooien In het eerste seizoen injuli 2019 hebbenwe 750winnaars geteld en de door hen zelfgekozen prijsjes verstuurd. Prijsjes variërend van een button tot een heuse schaakklok. Vanaf oktober zijn nieuwe toernooien georganiseerdwaarmee de kinderen weer punten voor nieuwe prijzen kunnen verzamelen en aan het einde van het seizoen kunnen verzilveren. Bij de incidentele toernooien zoals het Sinterklaastoernooiworden direct prijzen toegestuurd aan de deelnemende scholen. ge'A/aarmerktals sta- waarbij onze verklaring is af -'geven d.'d. 11 56 -FIR^ Wat heeft dat gekost? Resultaat R2019 B2019 R2018 Baten 40. 250 o o Lasten (-/-) 49.540 15. 000 o Subtotaal -9.250 -15. 000 o Toegerekende personeelslasten (-/-] 6. 554 o o Totaal -15. 844 o o Baten R2019 B2019 R2018 Verkoop accounts o o o Subtotaaleigen bijdragen o o o Subsidie NOC*NSF Innovatiefonds 40. 250 o o Totaal 40.250 o o Lasten R2019 B2019 R2018 Inkoop accounts 3. 285 10.000 o Website portal 7. 377 o o Marketing en communicatie 38. 646 o o Organisatie (moderator) en prijzen 232 5.000 o Subtotaal 49. 540 15. 000 o Toegerekende personeelslasten 6. 554 o o Totaal 56. 094 o o c-^veri 57 ï l . ^1 2020 ~ H;8lëNFJR!'l/i, M O £,^ 10 PR-activiteiten Wathebben we ditjaar bereikten wat hebbenwe daarvoorgedaan? Schaken mag zich in een toenemende belangstelling verheugen. We merken dat steeds meer scholen schaken eenverrijking vinden en schaaklessen aan hun leerlingen willen aanbieden. Datbegint enigszins zichtbaar te worden in de deelnemersaantallen aan de schoolschaaktoernooien (zie hoofdstuk Schoolschaak). Wereldschaakdag In oktober heeft de KNSB ook weer meegedaan aan de Wereldschaakdag (#Chessconnectsus; Judit Polgar). Nederland deed dit jaar mee aan twee nieuwe onderdelen: l. De wereld record poging op Chesskid. com voor het grootste online schaaktoernooi. Het record (van 20. 000) werd met 8. 000 kinderen nog niet gebroken, maar de start isgemaakt. Volgend jaar gaatdat record erzeker aan. Nederland heeft met Schaakmatties(de nieuwenaam voor de Online JeugdschaakclubNederland) ook een krachtige bijdragegeleverd. 2. The Future Champions of Europe. Machteld van Foreest en Yichen Han waren in Budapest namens Nederland present. De winnaar plaatste zich voor het Tata Steel Chess Tournament 2020, een prachtige kans. Dat werd de 10-jarige Oekrainer Ihor Samunenkov. Schaakambassadeur Nick Schilder Nick Schilder was in 2019 wegens drukke werkzaamheden minder zichtbaar als schaakambassadeur, maar hij blijft gelukkig beschikbaar voor enkele PR-activiteiten voor de schaakbond. Zo staat in 2020 de opname van een promotiefilmpje voor Schaakmatties op het programma. Schaakambassadeur Anish Giri De andere schaakambassadeur van de KNSB, wereldtopper Anish Giri, was aanwezig op het NK BO Middenbouw (3-4-5 toernooi) in Utrecht , waar hij het in een doorlopende snelschaaksimultaan op 5 borden tegen de kinderen opnam. Ook jeugdige tafelleiders kregen een kans. Voor alle kinderen en jongeren een onvergetelijke ervaring! Deloitte Inhouse dag tijdens NK Schaken Tijdens het NK Schaken organiseerden de KNSB en Deloitte samen De Deloitte Inhouse dag in de Tolhuis, naast de speellocatie theater de Tolhuistuin. De Inhouse dag bestond uit twee evenementen: een recruitment middagvoor studenten en een invitatietoernooi voor mensen uit bedrijfsleven, sport, cultuur en wetenschap. Het was weer een mooie dag, met een lezing en een simultaan door Matthew Sadleren NatashaRegan, de auteursvan GameChanger. Zij deden ook meeaan het invitatietoernooi. Deelnameaan Nationale Sportweek De KNSB heeft weer deelgenomen aan de Nationale Sportweek. Zie voor een verslag van activiteiten het hoofdstuk Breedteschaak. Schaken leeft! Minstens zo belangrijk zijn de activiteiten van mensen en organisaties die initiatieven ontplooien om het schaken te ondersteunen. De landelijk bekende schaakschool van Mustapha El Jarmouni in de Indische Buurt in Amsterdam heeft een eigen onderkomen gekregen van het stadsdeel Amsterdam Oost. Het is nu een prachtigeplek geworden waar kinderen elke dag kunnen komen schaken.Ook het Buurtschaak in Haarlem, met Jan Kouwenhoven en Thorvald Guurink als belangrijke drijvende krachten, wordt steeds bekender. 'ewaarmerkt gis sts'3"l . '. ^:,-!-; JesüsMedina blijft zich inzetten om overal in het land schaaktafels te latenpl^fgr^ ^'t§y^s... -vc. nG.d schaakclubs. Er zijn nieuwe tafels in Amsterdam en in Tilburg gekomen. Jesüs'zet'zk:'h!TOk1'a; m' 1 58 ï F-i rl ff r'r i n s. ü;:^ activiteit te genereren rond de schaaktafels. In het Maximapark in Utrecht (Leidsche Rijn) is de eerste parkschaakclub van Nederland opgericht, waar ongeacht de weersomstandigheden wekelijks wordt geschaakt. In Utrecht en in Amsterdam zijn er schaakclinics georganiseerd bij de tafels. Ookalle waardering voor deChess Queens, diezich onvermoeibaar inzetten voorde promotie van het meisjes- en vrouwenschaak. In 2019 vierden ze hun eerste lustrum, met een groot toernooi in het Denksportcentrum Amersfoort. Erzijn ongetwijfeld nogveel meer mooie initiatieven om hetschaken zichtbaarte maken. Bij dezede oproep om die initiatieven naarons op te sturen om te delen! Wat heeft dat gekost? Lasten R2019 B2019 R2018 PR activiteiten 2. 100 5.000 1. 147 Relatiebeheer 4.329 2.000 o Sponsorbeleid 603 3.000 o Subtotaal 7. 032 10. 000 1. 197 Toegerekende personeelslasten 8. 205 12. 287 7.908 Totaal 15. 237 22. 287 9.055 gewaarmerktals sta aarbij onze verklaring is a . geven d.'d. 11 2020 59 p- N M 11 Ontwikkeling aantal leden (kerncijfers) gewaarmerkt als staat arbij onze verklaring is afg ven d. d. 1 1 MF "29 , ',-KÏ Bondsbureau De KNSBhad 31 december 2019 een bezettingvan 5, 15 FTE(Eind 2018: 5,9 FTE). Het verschil ligt er met name in dat eind 2018 een medewerkertijdelijk in dienst was in verband met de ledenenquête. Dat dienstverband is in januari 2019 beëindigd. De bezetting is bij benadering als volgt verdeeld: Beleidsterrein/activiteit Fte 2019 Fte 2018 Schoolschaak 0,7 0,7 Breedteschaak 0, 25 0, 85 Communicatie en algemene dienstverlening 0,5 0,5 Kadervorming 0,6 0,8 Competitie en rating 0,45 0, 45 Topschaak 0, 25 0,25 Talentontwikkeling 0, 35 0,35 Evenementen (incl. NK) 0,4 0,4 Schaakmatties 0,1 o PR-activiteiten 0,1 0,1 Algemeen (management, financiëleadministratie) 1, 45 1, 50 Totaal 5, 15 5,90 Het ziekteverzuim was in 2019 1, 1% (in 2018 was het 2,7%). Aanbevelingen Goed Sportbestuur De KNSB onderschrijft de aanbevelingen van Goed Sportbestuur. De KNSB voldoet aan alle minimale kwaliteitseisen die NOC*NSFmomenteel stelt aan de aangesloten sportbonden. Voor zaken op het gebied van seksuele intimidatie en doping is de KNSB aangesloten bij het Instituut voor Sportrechtspraak (ISR). Dit zijn onderwerpen die niet specifiek voor schaken zijn. Onderdeel van de code Goed Sportbestuur is een jaarlijkse bestuursevaluatie. Het bestuur heeft in de laatste evaluatie met name aandacht besteed aan alertheid op belangenverstrengeling. Er is een overzicht gemaakt van potentiële belangenconflicten bij zowel bestuur als bondsbureau, en de wijze waaropdaarmee is omgegaan. Geconcludeerd werd dat het in de praktijk goedwerkt en dat er geen aanleiding is voor scherpere afspraken. Verder is afgesproken dat het onderwerp belangenverstrengelingjaarlijks wordt geagendeerd. Sswaarmerkt als sta sarbij onze verki - 'ariRg is af gsvsn d.'d. 1 l ^ 2020 61 ^ . '. i'ra"SB-^-<'? w^^-m^ 13 Buitenlandse Zaken Herman Hamerswas aanwezig op een ECUvergadering op 23 maart in Skopje (Macedonië). DeFIDE organiseerde in 2019geen Executive Boardmeeting en ookgeen General Assembly. Herman Hamers heefthierover schriftelijk vragen gesteld aan de FIDE. (Een extra Genera! Assemblystaat nugepland' voor begin 2020, met onder andere een statuten wijziging op de agenda). Het nieuwe bestuuren de nieuweadministratie (het FIDEkantoor werd in 2019verplaatst naar Lausanne) lijken nog een beetje zoekende. Zo waren er in 2019 een paarwat minder formele contactmomenten. Injanuari 2019 heefttijdens hetTata Steel Chess Tournament eengesprek plaatsgevonden tussen een KNSB-delegatie en een delegatie van de FIDEo. l. v. president D'vorkovich. Verder is er in oktober 2019 een gesprek in Amsterdam geweest tussen de FIDEDirector-General (Sutovsky) envertegenwoordigers van de KNSBen de Duitseen Belgischeschaakbonden. 'Ookwerd in 2019 vaker de mening gepeild van Nederland (en de andere lidstaten) door diverse FIDE- commissies. gewaarmerkt a!s staat v/a j onze verkiaring is afgege1 ' . -i d. d. 1 1 MEI .0 62 CO^J^iRF^ 14 Jaarrapportage bijzondere bonden Alexander Rueb Vereniging voor schaak Eindspel Studie (ARVES) Geen verslag ontvangen. NederlandseBond van Correspondentieschakers(NBC) Aantal leden 293 per eind december 2019 (ligt al jaren rond 300), waarvan ongeveer 2/3 actief spelend is. Deterugloop (zo'n 2%per jaar), enerzijds dooroverlijden en anderzijdsdoor opzeggingen, wordt net niet geheel gecompenseerd door nieuwe aanmeldingen. Financieel draait de NBCop break-even: inkomsten uit voornamelijk contributies gaanvoor 75% naarcorrespondentieschaak gerelateerde zaken en voor 25% naar de KNSB. Inseptember zijn de semi-finales van de 22eWorld Cup, door de NBCgeorganiseerd, aangevangen. De finale hiervan zal in 2021 van start gaan. Verder heeft NBC in 2019 een zestal vriendschappeTijke landentoernooien opgestart, waarvan er enkele nog lopen alsmede twee thematoernooien: Frans en Dame-lndisch.Een promotiematch overtwee partijen tussen GM Erwin L'Amien GM RichardHall valtonline te volgen. Injuni 2019is de finale van het31e wereldkampioenschap vanstart gegaan met 17deelnemers waarvan Ron Langeveld (werd al eens eerder wereldkampioen, in 2015). In het Joop van Oosterom Memorial, begonnen in 2017 en georganiseerd door de NBC, loopt nog één partij die wellicht beslissend isvoor de winnaarvan dit zeersterk bezettetoernooi. Tenslotte is het 3e Promo-toernooigestart over 9 groepen met 57 deelnemerstotaal. Definale hiervanstaat voor 2021 gepland. Een jaar om met tevredenheid op terug te zien. NederlandseBond van Schaakprobleemvrienden(NBvS) In maart 2019werd voor de 25e keer door de NBvShet zogenaamde Nunspeet-weekend gehouden. Tijdens dit weekend in een hotel in Nunspeet wordt het Open Nederlands Oplos Kampioenschap gehouden en vindt de voorjaarsvergadering plaats. Daarnaast zijn er wedstrijden in het componeren van schaakproblemen en kunnen deelnemers zich vermaken met enkele schaakpuzzels. Ook organiseertonze zusterverenigingArves op zondageen wedstrijd in het oplossen van schaakstudies. Dit weekend trekt elkjaar zo'n 20 bezoekers, die het hele weekend blijven, waaronder enkele buitenlanders. Daarnaast komen er elke dag personen langs, die meedoen aan de activiteiten van die dag. Alle activiteiten staan open voor zowel leden als niet-leden. Omdat het de 25e keer waswerden de deelnemers op zondag getrakteerd op een feestelijke lunch aangeboden door de NBvS. Computerschaak Vereniging Nederland (CSVN) In het Ie toernooi van 2019 hielden we het 38egebruikerstoernooi. Hansvan Mierlo pakte de winst met zijn Novag Diamond. De Saitek Brute Force en de Fidelity V2 waren de runners-up. Samen met het 55e Programmeurstoernooizaten we éénmaligin Amersfoort. Op 29 juni speelden we mee in het FishPartners Open II. Een zeer sterk toernooi waar we met schaakcomputers tegen de beste schakers mochten optreden. Prachtig dat de sterksten zich ook in mens-computer partijen willen wagen. Met dank aan Peter Frans Koelewijn als top organisator. In het weekend van 7/8 december 2019 hebben we het 56e Programmeurstoernooi gehouden in Gouda, waarwe waarschijnlijk onze toernooien zullen blijven houden. Een nieuwe winnaar: rofChade is Ie geworden. Arasan en The Baron werden respectievelijk 2e en 3e. In het 39e gebruikerstoernooi is de Mephisto Amsterdam met de eergaan strijken, gevolgd door de Super Expert A en de Excalibur Grandmaster. Op 16 juni 2019 is Cock de Gorter overleden. Cock heeft lange tijd de CS\{^^^f^êfe ^at w~^ ^ bestuurd énsuccesvolle tijden voor het computerschaak gebracht. DeCSVN dankt CodPvoorJF"' / 'n enorme inzetvoor het computerschaak. Eenicoon in dezecomputer passieis onstlaiarRï® len. "L 63 y :. BK% Nederlandse Schaakvereniging van Visueel Gehandicapten (NSVG) Geen verslag ontvangen. gewaarmerktals stsat v. 'a-"- :j onze verklaring is afgsgs .. n d. d. 1 1 MEI 20 64 c^'ismf% 15 In memoriam Lidvan Verdienste Torn Ooms (1942-2019) Deheer Ooms was jarenlang KNSBBestuurslid met deportefeuilles Jeugd-en Schoolschaak (1972- 1977) en Penningmeester (1977-1983). Daarnaastwas Torn 14jaar Bondsraadslid namensde'RSB (1993-2007) en4 jaar namens dePersoonlijke Leden(2010-2014). In 1983heeft Torn het Lidmaatschapvan Verdienste gekregen voor zijn vele werkvoor hetKNSB Bestuur. Torn Ooms is op 6 december 2019 overleden. Lidvan Verdienste CorJanse (1934-2019) Deheer Janse was Lid van Verdienste van de KNSB, en erevoorzitter van de OSBO. Als lid was hij bijna 57jaar verbonden aan de Velpse Schaakvereniging. Hijwordt hij herinnerd alseen sterk clubschaker en een nauwgezette wedstrijdleider met veel humor.Als wedstrijdleider was hij onder andere actief op meerdere Nederlandse Kampioenschappen dames. De heerJanse was van 1981-1986 voorzitter van de OSBO. gewaarmerktals stast v- -rbii onze verklaring is sfge .vsnïd. ï l r 2020 65 C^FSRIII 16 KNSB-onderscheidingen DeBondsraad heeft op 15 juni 2019 mevrouw Corry Vreeken benoemdtot lidvan verdienste. Op 6 december 2019 heeft de Bondsraad de heer Kees Schrijvers benoemd tot lid van verdienste. Corry Vreeken Debenoeming van CorryVreeken isvooral geëntop haarinspanningen in de promotie van de schaaksport, het professionaliseren van de schaaksport en het leggen van vele internationale verbindingen in deschaakwereld ten gunste van het schaken in Nederland. Zijwas vijf keer Nederlands Dames Schaakkampioen en gaf het damesschaak nieuw allure. Verder ondersteunde ze met haarcontacten inOost-Europa deorganisatoren van het Hoogovenstoernooi, het IBMtoernooi en het Interpolistoernooi. Daarnaastheeft ze zich ingespannen voor hetprofessionaliseren van het clubschaken in Nederlandvia Volmac Rotterdam. In 1987ontving mevrouw Vreeken detitel HonoraryWoman Grandmaster (HWGM)voor haar prestaties en verdiensten op het gebied van het schaken. Zij is de enige in de wereld die deze titel draagt. Vanwegehaar grote verdiensten voor hetschaken en in het bijzonder hetdamesschaken werd zij in 1991 koninklijk onderscheiden en benoemd tot Ridder in deOrde van Oranje-Nassau. Nu zetze zich nog steeds in met haarStichting Corry Vreeken voor hetschaken onder dejeugd in Maassluis en omgeving met speciale aandacht voor de meisjes. Kees Schrijvers Deheer Schrijvers isvooral bekend als drijvende kracht achter Schaaksite. Deheer Schrijvers heeft Schaaksite injanuari 2010 opgericht. Schaaksite onderscheidt zich door het niet-commerciële karakter. Reclames worden geweerd, en dat betekent dat het schaken centraal kan staan. Sinds de oprichting is Schaaksite uitgegroeid tot een belangrijke community voor actueel schaaknieuws. Deheer Schrijvers heeft echter nog veel meergedaan. Hij is sponsor geweest van verschillende grote toernooien, zoals het Open Kampioenschap van Utrecht, het internationale open toernooi van Vlissingen en het N K Rapid, toen dat in Hellevoetsluis werd gehouden. Ook kleinere toernooien heeft hijeen bijdrage gegeven. Daarnaastis hij sponsor geweest van verschillende clubs,en heeft hij oo"k~ ondersteuning geboden aanverschillende sterke schakers entalenten. Daarnaast is de heer Schrijvers bestuurslidgeweest van de RotterdamseSchaakbond. gewaarmerkt als stsat wp^-bfi onze verklaring is afgen /en d. d 1 l M 66 -;. FIR^'o 17 Lijst van kampioenen Algemeen Lucas van Foreest, Groningen Vrouwen lozefina Paulet, Woerden Open Kampioenschap Casper Schoppen, Utrecht Clubcompetitie LSG IntelliMagic, Leiden Bekercompetitie Kennemer Combinatie, Haarlem Senioren Anton van Rijn, Nijmegen Veteranen Bert Houweling, Terschuur NKInternet Benjamin Bok, Saint Louis (VS) N K Bedrijven CapGemini, Utrecht NK Lightning Chess Hing TingLai, Amsterdam NK Snelschaken CasperSchoppen, Utrecht NK Snelschaken voor Clubteams MuConsult Apeldoorn, Apeldoorn NK Snelschaken voor Studenten niet gehouden NK Snelschaken voor 75+ Joop Piket, Leiderdorp NK Rapid Jan Smeets, Leiden NK Rapid Vrouwen Zhaoqin Peng, Hoofddorp Slotstand Deloitte Nederlands Kampioenschap 2019 Amsterdam l juli-7 juli Van Foreest, Lucas 5 Van Foreest, Jorden 5 Tiviakov, Sergei 3,5 Bok, Benjamin 3,5 Sokolov, Ivan 3,5 L'Ami, Erwin 3 Van den Doel, Erik 3 Werle, Jan 1,5 Lucas van Foreest wint de tiebreak met VA-Yz Slotstand Deloitte Nederlands Kampioenschap Vrouwen 2019 Amsterdam ljuli-7juli l Paulet, lozefina 6 2 Ratsma, Rosa 5 3 Van Foreest, Machteld 3,5 4 Keetman, Maaike 3,5 5 Van Weersel, Arlette 3,5 6 Kazarian,Anna-Maja 3 7 Roebers, Eline 2 8 Lanchava,Tea 1,5 KNSB competitie 2018-2019 Kampioenen M LSG IntelliMagic Leiden IA Groninger Combinatie Groningen l B Caissa Amsterdam 2A Groninger Combinatie 2 Groningen 2B Kennemer Combinatie 2 Haarlem gswaarrrserkt als sts" asrbij 2C LSG2 Leiden oiize verklaring is ' geven d.'d. 1 ïtl 2020 67 r-isi ^^l r IH III: 2D Krimpen aan den Ussel Krimpen a/d Ussel 3A SISSA Groningen 3B DSGPallas Deventer 3C VAS2 Amsterdam 3D Rijswijk Rijswijk 3E Almere l Almere 3F HWP Sas van Gent 2 Sas van Gent 3G De Stukkenjagers 3 Tilburg 3H De Combinatie Asten 4A LOS Groningen 4B SG Max Euwe 3 Enschede 4C Veenendaal Veenendaal 4D ZSC-Saende2 Zaandam 4E Botwinnik Zoetermeer 4F De Pion 2 Roosendaal 4G De Drie Torens Tilburg 4H Erasmus Rotterdam 41 Eindhoven 2 Eindhoven 5A SISSA2 Groningen 5B PSV DoDO/Barneveld 2 Putten 5C Bergen 2 Bergen NH 5D Volendam l Volendam 5E Shah Mata l Rotterdam 5F SVO Oisterwijk l Oisterwijk 5G WLC2 Eindhoven 6A MuConsult Apeldoorn 4 Apeldoorn 6B Combiteam Het Spaarne/ Heemsteedse SC 2 Haarlem 6C OSV2 Oss 6D Botwinnik 2 Zoetermeer 6E De Pion 3 Roosendaal 6F Waalwijk 2 Waalwijk 6G Eindhoven 4 Eindhoven 6H RDS1 Sint-Oedenrode KNSB Beker (Leiden, 30 mei 2019) Kennemer Combinatie, Haarlem Verenigingsprijs: De Volewijckers - Amsterdam NKJeugd (Rotterdam, Rijswijk, Waalwijk, Meppel) A jeugd Liam Vrolijk A meisjes FelineWaardenburg B jeugd Jonas Hilwerda B meisjes Cato de Zoeten C jeugd KhoiPham C meisjes Wendy Huang D jeugd WendyHuang D meisjes Dana Verheij E jeugd AnshJakhari E meisjes Luna Huang gewsarmerkt als staat wa F jeugd Tommy Grooten onze verklaring is afgeg"''-, d. d. F meisjes Cecilia Pereira Garza 1 1 ME ^20 68 Cr»?>lFjRSI^ G jeugd Wouter Terlouw G meisjes Luna Huang H jeugd Noah Ritzerveld H meisjes Sarah Barbier Open NKJeugd (Borne) A jeugd Sim Marevoet (Bel) A meisjes Alicia Akulova (Bel) B jeugd Arthur Maters B meisjes Kiri Arnold C jeugd Tyani De Rycke (Bel) C meisjes Tyani De Rycke (Bel) D jeugd MaxPick(Dui) D meisjes Elysia Feng E jeugd Gachatur Kazarjan E meisjes Cecilia Pereira Garza FGHjeugd Jonathan Vijver FGH meisjes EliAliaJorritsma F jeugd Sacha Kurt F meisjes EliAliaJorritsma G jeugd Wouter Terlouw G meisjes Emma Barbier H jeugd FreekTijssen H meisjes Sarah Barbier Jeugdclubcompetitie(Rotterdam) MeesterklasseA KCChesscool - Haarlem MeesterklasseC Klim Op - Capelleaan de Ussel Meesterklasse D ESV- Eindhoven NK E-teams ESV- Eindhoven NKschaken voor schoolteams Voortgezet Onderwijs (Alkmaar) VO l (bovenbouw) StedelijkGymnasium Leiden VOII (onderbouw) StedelijkGymnasium Leiden NKschaken voor schoolteams Basisonderwijs (Gouda en Utrecht) Categorie algemeen Groningse SchoolVereniging - Groningen Categorie groepen 3, 4 en 5, grote teams Nutsschool Wassenaar- Wassenaar Categorie groepen 3, 4 en 5, middelgrote teams De Tweemaster - Vijfhuizen Categoriegroepen 3, 4 en5, kleineteams Tweesprong Duivenkamp - Maarssen NKvoorjeugdteams regionale bonden, Huttontoernooi (Hoorn) Algemeen NHSB Categorie A NHSB Categorie B NHSB Categorie C NHSB Categorie D NHSB Categorie E RSB gewaarmsrkt a's "ta!-;' i?-- , Onlinejeugdklassementen 2018-2019(Schaakmatties / Chesskid. com) cnzevsrl Open NKrapid Jeugd Niet gehouden. NKSnelschaak Jeugd Niet gehouden. 9ewsanr!erkta!s staatVv- -ij onze verkiaring is afgeg-' sn d. d. l f MEI j20 70 '<"',( 18 Toernooien Wijk aan Zee 2019 Van 11-27januari werd in Wijk aan Zee het Tata Steel Chess Tournament gehouden. Anish Giri wist zichnet alsvorig jaar te mengen in de strijd om de eerste plaats. Uiteindelijk eindigde hij een half punt achter MagnusCarlsen opde ongedeelde 2e plaats.Jorden van Foreesteindigde weliswaar onderaan, maar maakte op dit niveau toch een redelijk debuut en won maar liefst 3 partijen. Vladislav Kovalev was met een indrukwekkende 10 uit 13 de overtuigende winnaar van de Challengers groep. Lucasvan Foreestdeed het met6 uit 13 heel redelijk, en Erwin l'Ami werd met 7,5 uit 13 de beste Nederlanderin dezegroep. Eindstand: Masters l. Carlsen 9 2. Giri 8,5 3. Nepomniachtchi, Ding, Anand 7,5 6, Vidit 7 7. Radjabov, Shankland, Rapport 6,5 10. Duda 5,5 10. Fedoseev, Mamedyarov 5 14. Van Foreest, Kramnik 4,5 Overige toernooien Batavia toernooi 28februari-10 maart. Delle editievan het Batavia toernooi isgewonnen doorArthur Pijpers. Riek Lahaye,Jasel Lopezen FelixMeissner scoorden alle drie een IM norm. BPB Limburg Open 7-10juni^Vijf spelers deelden deeerste plaatswaaronder de Nederlanders Benjamin Bok, Loekvan Wely en Thomas Beerdsen. Grzegorz Nasuta werd de officiële toernooiwinnaar.' Science Park toernooi 6-14juli. Iliasvan der Lende deelde de eerste plaats met de Russische grootmeesters Gleizerov en Ulybin met 7 uit 9. Leiden Chess Tournament 12-21juli. Dekroongroep in Leiden werd gewonnen door Predrag Nikolic met 6 uit 9. Deopen A- groepwerd een prooi voor de Indiase GM Sandipan met 7, 5 uit9. Hetwas de laatste keer dat Jan Bey en zijn team het toernooi organiseerden. HogeschoolZeeland (Vlissingen) 3-10augustus. Gata Kamsky won het23e Hogeschool Zeelandtoernooi met 7, 5 uit9. Hij eindigde een halfje boven onder andere Loekvan Wely en Nico Zwirs. HWP Haarlemse Meesters 19-27oktober. Jasel Lopez was met 7, 5 uit9 deovertuigende winnaar van de meestergroep. De Fransman Jeremy Moucheroud scoorde met 6 uit 9 een IM-norm. gewaarmerktals stsat w bij onze verl-Jaring is afge en d.'d. 1 l MEI CO 71 ^ Hoogeveen Open toernooi 19-26oktober. SipkeErnst won hetopen toernooi - hijversloeg in definale de jonge Oezbeek Sindarov JanWerle eindigde als 3e. In de matcheswaren de eindstanden: Firouzja-'Cori4, 5-1, 5 en Timman-Abdumalik 3, 5-2, 5. Schaakfestival in Groningen 21-30 december. Liam Vrolijk won het open toernooi met 7 uit 9 gedeeld met de grootmeesters Sargsyanen Poetsch. Liamscoorde daarbijtevens een GM-norm. FrisoNijboer versloeg Eelkede Boer in een match met 3, 5-0,5. Gewaarmerkt als staat ' arbij cr.zs verkianng is afo' ^ven d. d. \nr 020 72 FTQEit Ë j9^ 19 Behaalde titels bij FIDE GM geen WGM geen IM Barry Brink Tycho Dijkhuis Nick Maatman Maurice Peek Ilias van der Lende Nico Zwirs WIM geen FM Luuk Baselmans Arjan Dijkstra Onno Elgersma Jonas Hilwerda Noud Lentjes Ruud van Meegen MichaelWunnink WFM geen CM Rembrant Brui! Gele Dijkhuis Simon Elgersma Yichen Han Thomas Mollema Indra Polak LaurentsvanTwillert IA Philip Westerduin FA Jarno Witkamp .,g^a!;S{ais. Eaï^^ cnzs verdring f^ -^gsvsnd'd l 1 1 2020 73 ut^^B-'JSJ^ ., r. "IS'aK%?'. 20 Commissies Ratingcommissie Dezecommissie heeft de lopende zaken behandeld. Ook isverder gewerkt met devoorbereiding van de rapportages via de websitewww. schaakkalender.nl Scheidsrechterscommissie De commissie heeft zich gebogen over de gevolgen van de uitbreiding van de competitie. Verder heeft deze commissie heeft advies gegeven over arbiter titel aanvragen. Commissievan Beroep Deze commissie heeft geen uitspraak hoeven doen. Commissie Kadervorming In 2019 is de commissie Kadervorming niet bij elkaar gekomen. ExamencommissieSchaaktraineropleidingen In 2019 is de examencommissie Schaaktraineropleidingen niet bij elkaar geweest. Examencommissie Arbiteropleidingen Dezecommissie heeft in 2019 examens vastgesteld voor dearbiteropleidingen. Geschillencommissie Er werden in 2019 geen klachten ingediend bij de Tuchtcommissie. Tuchtcommissie Er is in 2019 l klacht ingediend bij deTuchtcommissie in verband met overtreding van de anti- cheatingregels. DeTuchtcommissie heeftbesloten de betreffende spelereen schorsing en een boete op te leggen. TechnischeCommissie (TC) Frits Schalij is in 2019 afgetreden alsTC-lid (einde termijn). Mevrouw Zhaoqin Peng is benoemd tot lid van deTechnische Commissie voor de periode 2019-2021. De overige leden in 2019 waren Dimitri Reinderman en EnricoVroombout. DeTC heeft de selecties voor dejeugduitzendingen vastgesteld. Ditgebeurde op basisvan het Uitzendreglement. Diverse vragen rondom het NJKen de uitzendingen zijn beantwoord. De talentstatussen zijn eind augustus vastgesteld voor het seizoen 2019-2020. Het gaat in totaal om 32 statushouders. ISR Eris l melding van seksueel grensoverschrijdend gedrag bij het ISRgedaan. Het ISRheeft geoordeeld dater geen aanleiding was voor een onderzoek, omdat er op dat moment nog geen overtreding was van hetreglement SI.Het ISR heeft het bestuur van de KNSBin overweging gegeven een ordemaatregel op te leggen. Vertrouwenscontactpersoon Erzijn in 2019 2 meldingen van seksueel grensoverschrijdend gedrag gedaan bij de Vertrouwenscontactpersoon van de KNSB. De Ie melding (dit betreft de melding die ook aan het ISR isdoorgegeven) heeftgeleid tot eenordemaatregel vanhet bestuur van de KNSB. Betrokkene ging daar niet mee akkoord en is daarom geschrapt als lid van de bond. De 2e melding kwam binnen via Centrum Veilige Sport van NOC*NSF. Na bedenktijd heeft melder besloten' zetten. Erwerden geen informatieve vragen gesteld. Gnze verKlar 11 ^" ^020 74 ï . issST^'ln ^!' j ^ g rs L^ FinanciëleAdviescommissie (FAC) De FACis in 2019tweemaal bijeengekomen, namelijkvoor de bespreking van dejaarrekening 2018en voor de besprekingvan de begroting2020. Vertrouwenscommissiebenoemingen De commissie heeft in 2019 Corry Vreeken en KeesSchrijvers voorgedragen als lid vanverdienste (zie hoofdstuk 16). gewaarmerkt als pfp- wsarb;) onze veriJaring is '"'' egsvsn d.' 11 75 ;^ . " . 'ro'ID^^.. .. ^.. -i. ï. ys *Li, fr7,