STRATEGIA DE INCLUZIUNE SOCIALĂ a PERSOANELOR CU DIZABILITĂŢI ÎN RAIONUL Orhei 2013-2018

Consiliul Raional Călăraşi

APROBAT

prin decizia Consiliului Raional

nr. 2/8 din7 iunie 2013

STRATEGIA DE INCLUZIUNE SOCIALĂ A PERSOANELOR CU DIZABILITĂŢI ÎN RAIONUL Orhei 2013-2018

prin prisma Convenţiei ONU privind drepturile persoanelor cu dizabilităţi

Strategia a fost elaborată în cadrul proiectului „Convenţia ONU garant al prevenirii discriminării persoanelor cu dizabilităţi” implementat de Keystone Human Services International Moldova Associ- ation cu suportul financiar al Fundaţiei Soros-Moldova

APRILIE 2013 1 2 CUPRINS:

ABREVIERI 4

INTRODUCERE 5

Partea I: Descrierea contextului 9 1.1 Situaţia persoanelor cu dizabilităţi în raionul Orhei 9 1.2 Analiza SWOT: Puncte tari, puncte slabe, oportunităţi şi pericole 21

Partea II: Strategia de incluziune socială a persoanelor cu dizabilităţi prin prisma Convenţiei ONU privind drepturile persoanelor cu dizabilităţi în raionul Orhei 25 2.1 Viziuni 26 2.2 Obstacole 28 2.3 Obiective Strategice 30

Partea III: Planul de acţiuni pentru implementarea strategiei de incluziune socială a persoanelor cu dizabilități prin prisma Convenţiei ONU privind drepturile persoanelor cu dizabilităţi 33 3.1 Planul de acţiuni pentru 5 ani (2013 – 2018 33 3.2 Planul de acţiuni pentru primul an (trimestrul II 2013 – trimestrul II 2014) 58

3 ABREVIERI

ADR – Agenţia de Dezvoltare Regională APP – Asistenţă Parentală Profesionistă APL – Administraţie Publică Locală AO – Asociaţie Obştească ATOFM - Agenţia Teritorială pentru Ocuparea Forţei de Muncă CMF – Centrul Medicilol de Familie CES – Cerinţe Educaţionale Speciale CIS – Centru de Integrare Socială CR – Consiliul Raional CS – Centru de Sănătate CSP – Centrul de Sănătate Publică DASPF – Direcţia Asistenţă Socială şi Protecţia Familiei DÎTS – Direcţia Învăţământ,Tineret şi Sport GP – Grup Participativ OMF – Oficiul Medicilor de Familie ONG – Organizaţie Nonguvernamentală SAPP – Serviciul Asistenţă Psiho-Pedagogică

4 INTRODUCERE

Strategia de incluziune socială a persoanelor cu dizabilităţi prin prisma Convenţiei ONU privind drepturile persoanelor cu dizabilităţi în raionul Orhei a fost elaborată în cadrul unui proces complex de planificare stra- tegică participativă. Activitatea face parte din proiectul ”Convenţia ONU garant al prevenirii discriminării persoanelor cu dizabilităţi” implementat de Keystone Moldova în perioada iulie 2012 – iulie 2013 cu suportul financiar al Fundaţiei Soros-Moldova. Necesitatea elaborării strategiilor locale de incluziune socială a persoanelor cu dizabilităţi prin prisma Convenţiei ONU survine din angaja- mentul pe care şi l-a asumat Republica Moldova odată cu ratificarea în anul 2010 a Convenţiei ONU. Obligaţiile prevăzute în Convenţie implică elaborarea unor mecanisme de implementare (Articolul 4, p.1) pentru a promova şi asigura exercitarea deplină a drepturilor fundamentale ale omului pentru toate persoanele cu dizabilităţi. Acţiunile implicite procesului de planificare strategică precum şi conţi- nutul Strategiilor reflectă în egală măsură viziunea organizaţiei Keystone Moldova precum şi prevederile Convenţiei ONU cu referire la drepturile persoanelor cu dizabilităţi. Strategia de incluziune socială a persoanelor cu dizabilităţi prin prisma Con- venţiei ONU privind drepturile persoanelor cu dizabilităţi (denumită în continu- are Strategie) este un document strategic ce vizează problematica persoanelor cu dizabilităţi în raionul Orhei şi include un set de acţiuni pentru perioada 2013- 2018 în vederea incluziunii sociale a persoanelor cu dizabilităţi. Persoane cu dizabilităţi sunt persoanele cu deficienţe fizice, mintale, intelectuale sau senzoriale de durată, care, în interacţiune cu diverse obstacole, pot îngrădi participarea deplină şi efectivă a persoanelor în societate, în condiţii de egalitate cu ceilalţi. Incluziunea socială presupune un set de acţiuni multidimensionale în următoarele domenii: justiţie, protecţie socială, ocupare a forţei de mun- că, sănătate, educaţie, transporturi, drumuri, construcţii, cultură, informare şi comunicare, destinate persoanelor aflate în situaţie de margina- lizare socială, pentru crearea şi dezvoltarea oportunităţilor de asigurare a unui indice al calităţii vieţii, echivalent comunităţii în care trăiesc. 5 Principiile Strategiei reies din cele prevăzute în Convenţia ONU şi Stra- tegia de incluziune socială a persoanelor cu dizabilităţi 2010-2013 ela- borată de către Ministerul Muncii, Protecţiei Sociale şi Familiei la nivel naţional, precum şi reflectă abordarea Keystone Moldova cu referire la dimensiunile conceptului de dizabilitate. Astfel Strategia se conformează următoarelor principii: a. Respectul inerent al demnităţii, autonomiei individuale, inclusiv li- bertatea de a alege şi independenţa persoanelor; b. Nondiscriminarea; c. Participarea deplină şi eficientă la viaţa socială şi includerea în societate; d. Respectul pentru diferenţe şi acceptarea persoanelor cu dizabilităţi ca parte integrantă a diversităţii umane şi a umanităţii; e. Oportunităţi egale; f. Egalitatea bărbaţilor şi femeilor; g. Respectul faţă de capacităţile care evoluează a copiilor cu dizabili- tăţi şi respectul faţă de dreptul copiilor cu dizabilităţi de a-şi păstra identitatea; h. Protecţia împotriva neglijării şi abuzului; i. Responsabilizarea comunităţii; j. Consultarea persoanelor cu dizabilităţi la reglementarea serviciilor comunitare incluzive; k. Asistarea şi fortificarea mediilor naturale de viaţă ale persoanelor cu dizabilităţi (familia şi comunitatea) şi prevenirea plasării lor în instituţii rezidenţiale. Obiectivele strategice precum şi activităţile incluse în planul de acţiuni al strategiei garantează adaptarea şi acomodarea rezonabilă astfel încât să minimizeze diferenţele care determină statutul persoanelor cu dizabi- lităţi în raionul Orhei. De asemenea, s-a ţinut cont de valorizarea rolului social în planificarea acţiunilor orientate spre ajutorarea persoanelor cu dizabilităţi. Strategia are un caracter regional/raional, centrat pe capacităţile şi resursele locale. La elaborarea strategiei au participat reprezentanţii Grupului Partici- pativ (GP) anterior creat şi care activează în baza unui regulament stabilit de comun acord cu Keystone Moldova. Grupul este reprezentativ şi re-

6 flectă domeniile principale de referinţă ce vizează scopul acestei strategii: protecţie socială, servicii sociale, educaţie, sănătate, cultură, angajare în câmpul muncii. În cadrul unei sesiuni de informare organizate de Keystone Moldova GP Orhei au făcut cunoştinţă cu conţinutul Convenţiei ONU precum şi au fost ghidaţi în cadrul unei sesiuni de orientare de către consultantul în planificare strategică cu referire la etapele, conţinutul şi sarcinile implicite procesului de planificare strategică. PROCESUL nemijlocit de elaborare a strategiei cuprinde: ETAPA I. colectarea informaţiilor relevante pentru descrierea situa- ţiei persoanelor cu dizabilităţi din raion. GP a completat un formular cu indicatori cantitativi şi calitativi ce reflectă situa- ţia persoanelor cu dizabilităţi şi care este reflectat în partea I a Strategiei. ETAPA II. seminar de planificare strategică (4 zile), organizat în perioada 25-28 martie 2013, în cadrul căruia GP a elaborat proiectul strategiei şi planul de acţiuni. Seminarul a fost organizat conform metodologiei promovate în Moldova de către Institutul Afacerilor Culturale din Olanda, care presupune un proces in- teractiv cu o implicare maximă a grupului în generarea ideilor. ETAPA III. Consultarea publică a proiectului Strategiei. În cadrul acestei etape proiectul strategiei a fost publicat pe pagina web a Consi- liului Raional Orhei pentru a fi consultat de către cetăţeni, precum şi a fost organizată o audiere publică, la care au participat alţi cetăţeni, actori cheie din raion, în cadrul căreia proiectul Strategiei a fort prezentat, analizat, îmbunătăţit şi propus spre aprobare Consiliului Raional. Monitorizarea implementării Strategiei va fi efectuată de către membrii Grupul participativ conform prevederilor Regulamentului de activitate a Grupului participativ pentru realizarea Strategiei raionale de incluziune socială a persoanelor cu dizabilităţi prin prisma Convenţiei ONU, privind drepturile persoanelor cu dizabilităţi, în cadrul Proiectului ”Con- venţia ONU garant al prevenirii discriminării persoanelor cu dizabilităţi”

7 GRUPUL DE LUCRU care a participat la elaborarea Strategiei în cadrul seminarului de planificare strategică:

1. Andrei Globa, vice preşedintele raionului 2. Ion Racu, şef DASPF Orhei 3. Aurelia Croitoru, Specialist principal, Direcţia Generală Finanţe a Con- siliului Raional 4. Irina Lungu, specialist în problemele persoanelor în etate DASPF 5. Elisaveta Iurcu, specialist principal în problemele familiilor cu copii în situaţie de risc DASPF 6. Silvia Tocari, specialist în cadrul DASPF 7. Galina Pirojanschi, pedo-psihiatru, Secţia Consultativă Spitalul Raional Orhei 8. Daniela Pumnea, SAP Orhei, psiholog 9. Tatiana Negruţă, Şeful Serviciului Îngrijire Socială la domiciliu, DASPF Orhei 10. Elena Leviţcaia, Specialist principal, Secţia Cultură în cadrul Consiliu- lui Raional 11. Ana Zincov, Centrul Comunitar Multifuncţional „Generaţia Pro”, s. Pe- resecina 12. Adriana Buciușcanu, Şef al Serviciului Asistenţă Socială Comunitară, DASPF 13. Violina Plotnic, asistent social, Serviciul ”Echipa Mobila” 14. Ana Ivanov, DÎTS Orhei

Consultant în planificare strategică: Oxana Bănăruc Reprezentant Keystone Moldova: Ludmila Revenco

8 PARTEA I: DESCRIEREA CONTEXTULUI

1.1 SITUAŢIA PERSOANELOR CU DIZABILITĂŢI DIN RAIONUL ORHEI

DATE GENERALE: Orhei este unul dintre cele mai vechi şi pitoreşti regiuni ale Republicii Moldova. Situat în inima ţării, este caracterizat de un înalt potenţial tu- ristic, cu infrastructură în proces de continuă dezvoltare şi valorificare a resurselor naturale unice. Raionul Orhei este considerat punctul de con- centrare a tradiţiilor istorice şi culturale din cele mai vechi şi autentice neamului nostru. Dezvoltarea raionului Orhei este influenţată de poziţia în zona de tampon a capitalei şi relaţiile economice, sociale şi culturale intense facilitate de rolul de nod rutier şi legătura directă cu Bălţi, Soroca, Rezina, Rîbniţa, Străşeni, Călăraşi, Ungheni. Teritoriul raionului Orhei este organizat în 75 localităţi, concentrate în 38 primării. Conform datelor prezentate de Biroul Naţional de Statistică, populaţia totală a raionului Orhei este de 125 866 locuitori, dintre care 92 587 locuiesc în mediul rural. Din numărul total al populaţiei 5,54 % sau 6977 sunt persoane cu diza- bilităţi. Iar din numărul total al persoanelor cu dizabilităţi 568 sunt cu deficienţe locomotorii (32 de la 0-18 ani şi 244 adulţi între 40-59 ani), dintre care 410 locuiesc în mediul rural. Preponderenţa persoanelor cu dizabilităţi în spaţiul rural implică mai multe dificultăţi de incluziune, limi- te de mobilitate şi integrare cauzate de problemele specifice satelor precum: infrastructura deplorabilă a drumurilor, lipsa reţelelor centralizate de apă, gaz şi insuficienţa mijloacelor de transport adaptate şi accesibile. Alte 379 persoane din numărul total al persoanelor cu dizabilităţi sunt cu deficiente de vedere (240 din mediul rural). Din aceştia mai mult de jumătate sunt copii şi tineri ceea ce implică multiple bariere în procesul de instruire şi participare la viaţa comunităţii. Instituţiile de învăţământ general nu oferă condiţii de învăţare adaptate necesităţilor şi capacităţi- lor persoanelor slab-văzătoare sau nevăzătoare, iar tehnologiile informa- ţionale sunt încă insuficient aplicate în acest scop. 128 de persoane cu dizabilităţi din raionul Orhei sunt catalogate drept în capacitate limitată de exerciţiu, reprezentând persoanele cu deficienţe 9 mentale, care în număr de 188 sunt copii (0-18 ani), iar 7 sunt institu- ţionalizaţi (Casa internat pentru copii cu deficienţe mentale (băieţi) din or. Orhei,Casa internat pentru copii cu deficienţe mentale (fete) din or. Hînceşti). Observând indicatorii precedenţi, din perioada 2007 – 2011, este evi- dent că numărul persoanelor cu dizabilităţi este în creştere. Acest fapt reflectă pe de o parte influenţa factorilor naturali (ce ţin de moştenirea sau dobândirea dizabilităţi), iar pe de altă parte vizează implicarea mai responsabilă a instituţiilor de profil în identificarea şi evidenţa persoanelor cu nevoi speciale.

Tabel 1: Indicatori generali privind numărul persoanelor cu dizabilităţi în raionul Orhei

Categorii de persoane Cu vârsta Cu vârsta Locuiesc in Număr cu dizabilităţi: între 0-18 între 40-59 mediul rural Total conform datelor recente 01.03.2013 6977 - - - Indicatori precedenţi: 2011 5147 556 2161 3680 2009 5059 566 2216 3583 2007 5134 554 2411 3630

PROTECŢIA SOCIALĂ a persoanelor cu dizabilităţi:

Anual, în raionul Orhei creşte numărul persoanelor cu dizabilităţi beneficiare de pensii şi prestaţii. Acest fapt este determinat şi de eforturile APL şi ale Direcţiei Asistenţă Socială şi Protecţia Familiei de a informa şi facilita exercitarea dreptului persoanelor cu dizabilităţi la suport financiar din partea statului. Totodată, îmbătrânirea şi înrăutăţirea stării de sănăta- te a populaţiei determină creşterea numărului solicitanţilor şi beneficiarilor de pensii şi prestaţii sociale. 910 persoane din nr. total de beneficiari de pensii si alocaţii au gradul I de dizabilitate. Iar în cca. 200 de familii sunt 2 şi mai multe persoane cu dizabilităţi.

10 Tabel 2. Asigurarea socială

Beneficiari de pensii şi prestaţii sociale: 2010 2011 2012 Nr. persoanelor care beneficiază de pensii de 4607 4623 invaliditate 6692 Nr. persoanelor cu dizabilităţi care beneficiază 2011 2354 de prestaţii sociale Total: 6692 6618 6977

Serviciile de asistenţă socială sunt prestate de către Direcţia Asistenţă Socială şi Protecţia Familiei în parteneriat cu ONG-le locale şi sunt consi- derate model pentru celelalte raioane din ţară în ce priveşte dezinstituţi- onalizarea şi incluziunea socială a persoanelor cu dizabilităţi. Orhei este unul din primele raioane în care au fost pilotate mai multe servicii sociale alternative. Activitatea Direcţiei este axată pe realizarea Regulamentului de orga- nizare şi funcţionare a DASPF aprobat prin Decizia CR Orhei Nr.1/9 din 26 februarie 2009, Programului de activitate în scopul dezvoltării unui sistem coerent şi eficient de protecţie socială în contextul implementă- rii Strategiei naţionale de dezvoltare pe anii 2008-2011. De asemenea, DASPF este responsabilă de implementarea Hotărârii Guvernului nr.1360 din decembrie 2007, Programului naţional privind crearea sistemului in- tegrat de servicii sociale pe anii 2008-2012 - centrat pe satisfacerea ne- cesităţilor de protecţie a persoanelor aflate în dificultate prin prestarea unor servicii sociale calitative şi complexe la nivel comunitar. Activităţile prioritare ale asistenţei sociale constau în: • promovarea integrării sociale a persoanelor, care prin eforturi şi resurse proprii nu sunt în stare să-şi îmbunătăţească situaţia; • intervenţia prin diverse servicii, fie prin acordarea diferitor bene- ficii băneşti sau servicii sociale specifice, în funcţie de problemă şi necesităţi.

11 Tabel 3. Servicii de asistenţă socială

Denumirea instituţiei Nr. de care oferă asistenţă Surse de Nr. socială pentru per- Serviciile prestate benefi- finanţare soanele cu dizabili- ciari tăţi în raion DASPF Orhei Asistenta Socială; asistenţă şi consili- 35 Consiliul ere psihologică; serviciul “Echipa Mo- Raional, bila”; kinetoterapie; servicii de terapie Parteneri ocupaţională; consultanţă medicală; KHISMA medierea relaţiilor dintre persoanele cu dizabilităţi şi prestatorii de servicii; dezvoltarea abilităţilor persoanelor cu diza- bilităţi pentru o viaţă independentă. 2 DASPF Orhei, Serviciul “Respiro” in cadrul Centrului 48 Consiliul Centrul Multi-Funcţional din s. Peresecina: Raional Multi-Funcţional serviciu specializat, care oferă asistenţă Peresecina socială, suport, îngrijire şi supraveghere 24 de ore persoanelor cu dizabilităţi severe, în cadrul unor centre specializate pentru ca familiile, rudele sau alte persoane care le îngrijesc să poată beneficia de un repaus de maximum 30 de zile pe an; 3 DASPF Orhei Serviciul “Casa Comunitara” 4 Consiliul din s. Mitoc Raional, Parteneri KEYSTONE 4 DASPF Orhei Serviciul “Locuinţa Protejată” 4 Consiliul din or. Orhei (str. Boris Glavan) Raional, Parteneri KEYSTONE 5 DASPF Orhei Asistenţă Parentala Profesionistă pen- 5 Consiliul tru copii cu dizabilităţi Raional 6 DASPF Orhei, CCM „Universul” din s. Piatra 5 Consiliul CCM „Universul” prestează următoarele servicii: Raional plasament temporar pentru persoane aflate în dificultate; consiliere; kinetoterapie; logopedie; resocializare (pregătirea temelor, activităţi de recreere, de petrecere a timpului liber etc.);asistenţă igienico-sanitară (duş, spălătorie, frizerie); orientare profesi- onală (cusătorie, cizmărie, pregătirea bucatelor).

12 7 DASPF Orhei, CCM CCM “Arca lui Noe” s. Isacova 6 Consiliul “Arca lui Noe” prestează următoarele servicii: Raional plasament temporar pentru victime ale violentei domestice; kinetoterapie; consiliere psihologică; asistenţă medicală primară; logopedie; resocializare (pregătirea temelor, activităţi de recreere, de petrecere a timpului liber etc.); asistenţă igienico- sanitară (duş, spălătorie, frizerie); cantină socială, inclusiv, deservire la domiciliu; îngrijire la domiciliu pentru persoane vârstnice, sau ţintuite la pat; orientare profesională ( împletitul în lozie, broderie, cusătorie, culinărie, design cu materiale din natură/ reciclabile, utilizarea PC, dans). 8 DASPF Orhei CCM “Generaţia PRO”, Consiliul s. Peresecinaprestează următoarele Raional servicii: plasament temporar pentru persoane aflate în dificultate; kinetoterapie; consiliere psihologică; asistenţă medicală primară; logopedie; resocializare (pregătirea temelor, activităţi de recreere, de petrecere atimpului liber etc.); asistenţă igienico-sanitară (duş, spălătorie, frizerie); cantină socială, inclusiv, deservire la domiciliu; îngrijire la domiciliu pentru persoane vârstnice, sau ţintuite la pat; orientare profesiona- lă (ţeserea covoarelor, lemnărie, broderie, cusătorie, culinărie, ș.a.) 9 DASPF Orhei, Cen- Centrul de reabilitare,, Casa Noastră,,, 45 Consiliul trul de reabilitare s. Susleni prestează următoarele (dintre Raional ,,Casa Noastră” servicii: alimentaţie; asistenta socială; care 22 asistenta medicala; asistenţă igienico- persoa- sanitară; consiliere psihologică; agre- ne cu ment; reabilitare dizabili- tăţi) 10 DASPF Orhei Serviciul ,, Asistent personal,, 30 (cu Consiliul dizabi- Raional litate severă) 11 ONG ,,Adolescen- activităţi de informare şi instruire pen- tul” or. Orhei tru adolescenţi şi tineri privind modul sănătos de viaţă

13 12 ONG ,,Vino si Vezi”, educaţie spirituală; 20 din fondu- or. Orhei apartament social rile Biseri- cii protes- tante din Olanda. 13 Centrul de zi ateliere de creaţie; activităţi sportive; 22 Consiliul ,,Paradis”, or. Orhei activităţi educaţionale Raional 14 Misiunea promovarea activităţii sociale a bise- 30 Mitropo- ,,Diaconia” ricii lia Basara- or. Orhei biei 15 Centrul de kinetoterapie; consiliere psihologică; 70 Consiliul Sănătate Prietenos asistenţă medicală primară; logopedie; Raional Tinerilor formarea abilităţilor de asistenţă igienico-sanitară

PERSONALUL IMPLICAT în asistenţa socială a persoanelor cu dizabi- lităţi este reprezentat de 76 lucrători sociali, 43 asistenți sociali, 30 asis- tenţi personali. De asemenea sunt şi 9 membri ai personalului DASPF precum şi alţi 15 specialişti în cadrul sub-diviziunilor DASPF. SERVICIUL DE ÎNGRIJIRE SOCIALĂ LA DOMICILIU a persoanelor cu dizabilităţi este efectuat de în cadrul Direcţia Asistenţă Socială şi Protecţia Familiei Orhei şi este activ în toate localităţile din raion. Actualmente sunt 108 persoane cu dizabilităţi beneficiare a serviciului.

SĂNĂTATEA ŞI REABILITARE BALNEO-SANATORIALĂ

În subordinea MMPSF se află două centre baleneo-sanatoriale de recuperare a sănătăţii: Centrul Republican de Reabilitare a invalizilor şi pensionarilor „Victoria” din oraşul Sergheevca, regiunea Odessa, Ucraina; Centrul Republican de Reabilitare a Invalizilor şi Pensionarilor „Speranţa” din oraşul Vadul lui Vodă. Centrul „Speranţa” este specializat în profilaxia, tratarea şi reabilitarea bolnavilor cu afecţiuni ale aparatului cardio- vascular, nevroze cu dereglări funcţionale ale sistemului nervos periferic, oasteo-artroze deformante primare, gradul de deformare I şi II. Centrul „Victoria”, este specializat în profilaxia, tratarea aparatului locomotor, că- ilor respiratorii şi prostatitei cronice. Pe parcursul anului 2012 - 10 persoane cu dizabilități care au suportat infarct miocardic acut/repetat, ictus cerebral primar/repetat, au beneficiat de bilete de reabilitare medicală în Centrul „Speranţa” fără rând.

14 Au beneficiat de reabilitare/ recuperare în anul 2012: la Centrul ”Speranța” – 73 persoane cu dizabilități; la Centrul ”Victoria” – 85 persoane cu dizabilități; În anul 2013 - la Centrul ”Speranța” – 9 beneficiari; la Centrul ” Victoria” -13 persoane cu dizabilități. La moment sunt adresate 1524 cereri.

Asigurarea cu MIJLOACE AJUTĂTOARE TEHNICE

DASPF contribuie la depistarea şi luarea la evidenţă a tuturor persoanelor cu dezabilităţi şi participanţilor de război, precum şi a bolnavilor cu afecţiuni şi maladii ale aparatului locomotor care necesită consultare, tratament şi reabilitare psiho-terapeutică pentru acordarea de articole pro- tetice, mijloace de locomoţie nemecanizate şi alte articole. În acest scop se perfectează actele necesare şi expediază către Centrul Republican Ex- perimental Protezare, Ortopedie şi Reabilitare pentru livrarea mijloacelor de locomoţie nemecanizată şi articolelor protetico-ortopedice.

Pentru beneficiari au fost realizate următoarele acţiuni în anul 2012:

Întruniri la Orhei a Comisiei medico-tehnică a CREPOP din Chişinău 4 Diagnosticaţi de către Comisia medico-tehnică 272 Au primit mijloace ortopedice 254

Au fost asiguraţi cu mijloace de locomoţie nemecanizate 14 persoane cu disabilităţi locomotorii, dintre care 12 cu cărucioare, 2 cu suporturi pentru deplasare . La evidenţă au rămas 11 persoane neasigurate cu loco- moţie. În anul 2012 au fost expertizaţi 268 pacienţi, dintre care 79 primar şi 189 repetat. A fost efectuată evaluarea cu vizită la spital şi la domiciliu la 20 beneficiari, persoane primare cărora le-au fost amputate membrele inferioare, din ei 5 persoane au primit proteze.

15 Tabel 4: Date referitor la repartizarea mijloacelor ortopedice în anul 2012

Încălţăminte specială 14 Încălţăminte pentru proteză 14 Încălţăminte ortopedică 177 Bandaje ortopedice 11 Proteze a membrelor superioare 0 Proteze a membrelor inferioare 15 Aparate de fixare 1 Corsete 19 Tutor 3

La sfârşitul anului 2012 la evidenţa au fost înregistraţi 740 beneficiari: invalizii de război și asimilați - 229 persoane, invalizi de muncă – 278 persoane, invalizi din copilărie – 35 persoane, copii invalizi – 38 persoane, invalizi pensionari – 91 , bolnavi ce nu au grad de dizabilitate – 2 persoane. EDUCAŢIA persoanelor cu dizabilităţi:

Din totalul de 12 037 elevi din raionul Orhei încadraţi în procesul de învăţământ, 269 sunt copii cu dizabilităţi sau 44 % din totalul celor 611 copii cu dizabilităţi cu vârstă şcolară. Dezvoltarea educaţiei incluzive con- stituie unul din obiectivele importante ale politicii şi strategiilor educaţio- nale naţionale. Odată cu implementara conceptului de educaţie incluzivă în instituţiile de învăţământ din raion, procesul de studii este centrat pe capacităţile individuale ale copiilor cu cerinţe educaţionale speciale (CES) şi va fi optimizat prin adaptarea infrastructurii instituţiilor de învăţământ şi angajarea personalului suplimentar corespunzător (psihologi, logopezi, asistenţi personali) . Noile tendinţe în dezvoltarea şi modernizarea educaţiei impune necesitatea elaborării materialelor de suport pentru asigurarea metodo- logică a procesului de incluziune şcolară a copiilor cu CES,încadraţi în învățământul general, în medii de învăţare comune,alături de semenii lor.În raionul Orhei Educaţia Incluzivă s-a implementat în instituţiile de învăţământ din satele Peresecina,Niculăeuca şi Susleni, astfel conside- rându-se raion pilot ce susţine integrarea educaţională a tuturor copiilor din comunitate.În şcoli s-au creat comisii multidisciplinare intraşcolare ce

16 determină necesităţile specifice ale copiilor cu CES şi elaborează planul educaţional individual(PEI). Serviciul Asistenţă Psiho-Pedagogică (SAPP) se implică activ în crearea condiţiilor adecvate pentru copiii cu CES şi monitorizează procesul de incluziune şcolară.S-a planificat dezinstituţionalizarea a câtorva copii, cât şi gestionarea şi monitorizarea reintegrării lor şi plasarea în familii substitu- tive.Pentru copiii cu dizabilităţi grave s-a oferit cadru didactic de sprijin. Aceşti copii primesc suport psihologic şi de asemenea părinţii sunt consiliaţi de către psihologi din cadrul SAPP,pentru a le facilita adaptarea şcolară şi socială.Profesorilor li se oferă suport metodologic care asigură participarea activă a copiilor cu CES la activităţi didactice. Şcolile din raionul Orhei îşi asumă responsabilitatea de a asigura opor- tunităţi şi şanse egale în dezvoltare şi educaţie,oferind astfel posibilităţi de încadrare profesională şi adaptare socială tuturor copiilor şi tinerilor.

Tabela 5. Instruirea persoanelor cu dizabilităţi

Nr. persoanelor Cu de- Cu de- cu dizabilităţi Din Cu defici- Cu defici- ficienţe ficienţe încadrate în Femei/ Nr. mediul enţe de enţe de locomo- mintale, procesul gene- fete rural auz vedere torii intelectu- ral de învăţă- ale mânt Primar 164 69 26 2 - 15 52 Mediu de ------specialitate Superior ------Total: 164 69 26 2 - 15 52 Susleni 3 1 - 1 14 Nr. persoanelor 16 cu dizabilităţi Neculă- încadrate în in- 4 1 1 2 6 stituţii speciale 63 euca 10 Perese- de învăţământ 18 - 1 13 15 cina 37 Nr. persoanelor cu dizabilităţi care beneficiază 24 8 2 4 10 de instruire la domiciliu

17 ------1 5 3 1 2 4 8 2 1 16 21 risc din grup de 5 3 1 1 7 3 4 1 1 4 4 3 7 2 1 2 8 14 10 cu def. cu def. mentale ------1 3 8 1 1 5 1 1 2 cu def. cu def. locomotorii ------1 văz cu def. de cu def. ------auz cu def. de cu def. 6 1 2 7 3 4 4 4 3 2 2 4 22 43 12 13 17 10 10 def. nr. elevi cu elevi nr. Localitatea Orhei Orhei Orhei Bieşti Mîrzeşti Selişte Jora de Sus Jora Podgoreni Zahoreni Trebujeni Mitoc Vatici Zorile Breanova Lucaşeuca Jora de Jos Jora Brăviceni Puţintei Voroteţ instituţiei Instituţii de învăţământ din raion în care sunt încadrate persoane cu dizabilităţi persoane încadrate sunt care raion în din de învăţământ Instituţii Denumirea Denumirea L.T „A. Russo” L.T Gradiniţa Nr.12 Gradiniţa L.T „I.Teodorovici” „I.Teodorovici” L.T L.T Bieşti L.T „I.Jechiu” L.T Gim.Selişte Gim.Jora de Sus Gim.Jora Gim.Podgoreni Gim.Zahoreni Gim.Trebujeni Gim.Mitoc Gim.Vatici Gim.Zorile Gim.Breanova Gim.Lucaşeuca Gim.Jora de Jos Gim.Jora Gim.Brăviceni Gim.Puţintei Gim.Voroteţ 1 3 2 4 5 6 7 8 9 18 13 14 15 16 17 19 10 11 12 Nr. Tabela 7. Tabela 18 ------8 1 -- 73 - - 1 3 5 2 1 3 3 9 4 2 1 2 17 15 149 ------1 8 2 1 1 1 1 2 2 1 43 ------3 1 1 ------1 1 1 4 9 1 1 2 1 1 3 4 6 4 1 3 15 34 10 269

Susleni Peresecina Brăneşti Morozeni Ciocîlteni Piatra Dişcova Hulboaca Donici Furceni Mălăeşti Morozeni Neculăeuca Cucuruzeni Step-Soci Clişova Chiperceni Total L.T Vasile Lupu Vasile L.T Lupu Vasile L.T Gim. „M.Moraru” Gim.Morozeni Gim.Ciocîlteni Gim.Piatra Gim.Dişcova Gim.Hulboaca Gim.Donici Gim.Furceni Gim.Mălăeşti Gim.Morozeni Gim.Neculăeuca Gim.Cucuruzeni Gim.Step-Soci Gim.Clişova Gim.Chiperceni 34 35 36 33 31 32 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20

19 ÎNCADRAREA ÎN CÂMPUL MUNCII a persoanelor cu dizabilităţi

Potrivit evidenţei Agenţiei Teritoriale pentru Ocuparea Forţei de Muncă din raionul Orhei, actualmente sunt angajate oficial 4 persoane cu dizabilităţi, dintre care 2 sunt femei. Doi dintre angajaţi sunt invalizi de gradul II şi alţii doi invalizi de gradul III. Membrii GLP însă au invocat în cadrul seminarului de planificare stra- tegică existenţa unui număr mai mare de persoane cu dizabilităţi angajate în câmpul muncii. Dar pentru acestea sunt angajate în mare parte neoficial este dificil de estimat cifra reală. La moment, la ATOFM Orhei sunt înregistrate ca şomeri 4 persoane.

ACCESUL persoanelor cu dizabilităţi ÎN INSTITUŢII ŞI SPAŢII PUBLICE

În vederea realizării prevederilor Convenţiei ONU privind drepturile persoanelor cu dizabilităţi, ratificată prin Legea nr. 166 din 09.07.2010, inspectoratul de stat în construcţii nu eliberează concluzii pozitive la darea în exploatarea a obiectelor de menire social-culturală, dacă la intra- rea în edificiul construit sau renovat nu este asigurat accesul liber pentru persoanele cu dizabilităţi locomotorii. Pornind de la multiplele obstacole legate de accesibilitatea în locurile publice, asistenţii sociali comunitari au fost responsabilizaţi să informeze şi să mobilizeze autorităţile locale pentru adaptarea instituţiilor şi spaţiilor publice la necesităţile persoanelor cu deficiente fizice. În anul 2012 a fost efectuată o evaluare a gradului de adaptare a instituţiilor şi serviciilor publice şi corespunderea acestora cerinţelor unice.Cu toate acestea, din cele 38 primării, doar 3clă- diri din localităţile Orhei, Peresecina, Biești, sunt adaptate în totalitate necesităților persoanelor cu dizabilități locomotorii.Este asigurată parțial accesibilitatea persoanelor cu dizabilități la nivel comunitar în localităţile: Orhei, Teleșeu, Susleni, Mitoc, Ghetlova şi Vatici. Având în vedere că „clădire adaptată” nu înseamnă doar rampă de acces ce corespunde standardelor, dar și uși largi, interior spaţios, WC adaptat, etc. – în raionul Orhei nici o instituţie publică nu se conformează acestor parametri. De asemenea, în raionul Orhei nu este înregistrat nici un mijloc de transport, care ar deservi şi persoanele cu dizabilităţi.

20 Taberele de odihna pentru copiiidin raion de asemenea nu pot găzdui copii cu dizabilităţi, din motiv că nu sunt asigurate accesibilitatea şi con- diţiile de agrement, iar personalul angajat nu are pregătire în lucrul cu copiii cu dizabilităţi.

ACŢIUNI, PROIECTE IMPLEMENTATE ÎN ULTIMII 5 ANI

În ultimii 5 ani prin Decizia Consiliului Raional au fost create multiple servicii pentru persoanele cu dizabilităţi care centrează raionul Orhei ca regiune model : Serviciul de APP (inclusiv plasamentul de răgaz pentru copii cu dizabilităţi), Serviciul ”Respiro” (în cadrul Centrului Comunitar Multifuncţional ”Generaţia Pro” din Peresecina). Serviciul ”Casa comuni- tară” din sat. Mitoc prestează servicii de îngrijire pentru 4 copii cu dizabi- lităţi. În serviciul social ”Locuinţa protejată” din or. Orhei se află 4 tineri cu dizabilităţi, care cu ajutorul asistenţilor sociali îşi formează deprinderi de viaţă autonomă. ”Echipa mobilă” este un serviciu social de suport pentru copii cu dizabilităţi şi familiile acestora, care beneficiază de servicii sociale, medicale şi psihologice la domiciliu cu scop de a preveni instituţionali- zarea şi de a facilita integrarea lor socială. Acţiunile implementate au fost promovate şi susţinute în mare parte de KHSIMA, care este partenerul strategic pentru DASPF Orhei.

1.2 ANALIZA SWOT: Puncte Tari, Punctelor Slabe, Oportunităţi şi Pericole

Analiza SWOT reflectă caracteristicile mediului intern (Puncte Tari şi Puncte Slabe) şi ale mediului extern (Oportunităţi şi Pericole) care avanta- jează sau stagnează procesul de incluziune socială a persoanelor cu diza- bilităţi din raionul Orhei. Mediul intern reprezintă limitele geografice, administrative, instituţii- le, factorii de decizie şi actorii comunitari din raionul Orhei. Iar mediul extern reprezintă factorii de decizie şi influenţă din afara raionului Orhei care pot fi de natură socială, economică sau politică şi care fie susţin procesul de incluziune socială a persoanelor cu dizabilităţi sau împiedică şi implică anumite riscuri ce nu pot fi influenţate singular de factorii interni, dar care trebuie luate în consideraţie pentru a preveni impactul lor la nivel local.

21 Analiza Mediului Intern

Puncte Tari: • Amplasarea geografică favorabilă a raionului Orhei; • Spectru larg de servicii sociale (specifice, centrate pe nevoile individuale ale persoanelor cu dizabilităţi) deja create şi dezvoltate; • Modele pozitive de incluziune școlară; • Raion pilot în aplicarea legislației din domeniul incluziunii şi în special în procesul de dezinstituționalizare (educația incluzivă, educație pentru toți, Casă Comunitară, etc.); • Parteneriate dezvoltate între diferiţi actori (Direcțiile Consiliului Raional, ONG-uri, organizații donatoare, „ Poșta Moldovei”); • 14 ONG-uri active în domeniul social şi cu experienţă în domeniul incluziunii: 1. AO “Adolescentul” 2. AO “Sănătatea femeii “ 3. Asociaţia Raională Orhei a bolnavilor cu diabet zaharat 4. OO”PRO-SANITAS” 5. ONG “Sănătate” 6. Asociaţia “Pro – democraţia” 7. Societatea “Cernobîl” 8. ASCHF „Peresecina” 9. ASCHF „Feodorovca” 10. ASCD “Paradis” 11. Societatea copiilor invalizi şi nevoiaşi din Orhei 12. ONG “Bineva” 13. ONG “Vino şi vezi” 14. AO “Diaconia” • Resurse umane calificate în domeniul protecţiei sociale; • Surse locale de informare în masa (pagini web, ziare); • Mediatizarea drepturilor persoanelor cu dizabilităţi - un număr mare de beneficiari își cunosc drepturile și beneficiază de servicii sociale;

22 • Aplicarea tehnologiilor informaţionale de către instituţiile publice, ONG-urilor, beneficiarilor; • Experiența încadrării în câmpul muncii a persoanelor cu dizabilități (12 persoane la Societatea Orbilor, 4 angajaţi prin intermediul ATO- FM, 4 la Centrele Comunitare Multifuncţionale etc.); • Existența formației folclorice Datina (a Societății Nevăzătorilor).

Puncte Slabe: • Resurse umane calificate insuficiente şi fluctuația cadrelor din domeniul asistenţei sociale; • Insuficiența resurselor financiare pentru activităţi de incluziune; • Lipsa de informare despre drepturile Persoanelor cu Dizabilități și privind situația, necesitățile persoanelor cu dizabilități; • Indiferența cetățenilor prezenţa stereotipurilor privind poziţia soci- ală a persoanelor cu dizabilităţi; • Izolarea persoanelor cu dizabilități prin instituționalizare; • Insuficiența centrelor de reabilitare pentru persoanele cu dizabili- tăţi; • Nivel scăzut de participare a actorilor sociali la procesul de incluziune (APL, instituţii publice şi nemijlocit persoanele cu dizabilități); • Numărul voluntarilor şi acţiunile de voluntariat sunt insuficiente şi slab-promovate; • Nu este asigurată accesibilitatea persoanelor cu dizabilităţi la servicii şi locuri publice; • Acces limitat la studii și angajare în câmpul muncii a persoanelor cu dizabilități;

Analiza Mediului Extern

Oportunităţi: • Convenția ONU ratificată; • Cadrul legal favorabil(legea nr. 65);

23 • Parteneriate durabile cu organizaţiile donatoare de nivel naţional şi internaţional (FISM; Every Child; Keystone Moldova; VOLKSSOLI- DARITAT – parteneri din Germania); • Acoperire financiară asigurată pentru serviciile sociale create şi dezvoltate; • Resurse umane instruite în domeniul asistenţei sociale în cadrul facultăţilor de profil; • Colaborarea eficientă cu reprezentanţii mass-media de nivel naţio- nal (Jurnal TV, Radio Moldova, TV7, PROTV); • Conlucrare cu instituțiile guvernamentale care elaborează politici şi facilita incluziunea peroanelor cu dizabilități (Ministerul Muncii, Protecţiei Sociale şi Familiei, Ministerul Educației).

Pericole, riscuri: • Nerespectarea legislaţiei din domeniul protecţiei sociale; • Mentalitatea învechită şi limitată cu referire la statutul persoanelor cu dizabilităţi; • Abordarea sceptica a Strategiei din partea unor actori decizionali; • Posibile bariere în implementarea Strategiei reieşind din capacităţi- le de ordin administrativ şi financiar la nivel de politiciț na ionale; • Implementarea desincronizată a acțiunilor de incluziune socială de nivel local și național; • Insuficiența resurselor financiare ca efect al crizei politiceș i economice din ţară; • Mediatizarea insuficientă şi inadecvată a situaţiei, necesităţilor şi statutului persoanelor cu dizabilităţi (prin intermediul surselor mass-media naţionale); • Interpretarea persoanelor cu dizabilități ca obiect al carității.

24 Partea II: Strategia de incluziune socială a persoanelor cu dizabilităţi prin prisma Convenţiei ONU privind drepturile persoanelor cu dizabilităţi în raionul Orhei

Strategia a fost elaborată în cadrul seminarului de planificare strate- gică organizat în perioada 25-28 martie 2013, la care au participat repre- zentanţii Grupul Participativ.

Scopul seminarului de planificare strategică a fost elaborarea proiectului strategiei de incluziune socială a persoanelor cu dizabilităţi prin prisma Convenţiei ONU privind drepturile persoanelor cu dizabilităţi pentru perioada 2013 - 2018.

Obiectivele seminarului de planificare strategică: • De a forma abilităţi participanţilor în metodele de planificare stra- tegică. • De a analiza situaţia persoanelor cu dizabilităţi din regiune/raion. • De a evalua resursele umane si financiare necesare şi disponibile pentru îmbunătăţirea situaţiei persoanelor cu dizabilităţi din raion/ regiune. • De a defini viziunile, obstacolele şi obiectivele strategice în vederea elaborării unui plan concret de acţiuni pentru incluziunea socială a persoanelor cu dizabilităţi.

Planificarea strategică este o metodă complexă, care are la bază metoda fundamentală de seminar şi include un ciclu de sesiuni: Viziuni, Contradicţii, Obiective Strategice şi Implementare. Întrebarea centrală a seminarului care a ghidat participanţii în generarea ideilor a fost: „Cum vom contribui la incluziunea socială a persoanelor cu dizabili- tăţi în următorii 5 ani în raionul Orhei?”

25 Schema seminarului de planificare strategică:

VIZIUNI OBSTACOLE Ce vedem realizat pentru incluzi- Ce împiedică incluziunea socială a unea persoanele cu dizabilităţi din persoanelor cu dizabilităţi în raionul raionul Orhei peste cinci ani? Orhei în următorii 5 ani?

IMPLEMENTARE OBIECTIVE STRATEGICE Ce acţiuni concrete sunt necesare Ce trebuie să facem pentru a în raionul Orhei pentru a asigura asigura incluziunea socială a incluziunea socială a persoanelor persoanelor cu dizabilităţi în cu dizabilităţi? următorii 5 ani în raionul Orhei?

2.1 VIZIUNI: Ce vedem realizat pentru incluziunea persoanele cu dizabilităţi din raionul Orhei peste cinci ani?

1. Infrastructură social- 2. Servicii sociale dezvol- 3. Drepturile şi libertăţile per- economică adaptată şi tate şi extinse soanelor cu dizabilităţi sunt dezvoltată asigurate şi promovate • Reparate şi adaptate • Servicii sociale noi crea- • Persoanele cu dizabilităţi trotuarele pentru mo- te şi extinse se auto-reprezintă (îşi re- bilitatea persoanelor în • Activează 10 APP-uri în vendică drepturile) scaun cu rotile serviciul APP Răgaz • Sunt oferite şanse egale de • Sunt create căi de ac- • Servicii sociale calitative, afirmare pentru persoane- ces pentru persoanele adaptate pentru persoa- le cu dizabilităţi cu dizabilităţi în locuri nele cu dizabilităţi • Persoanele cu dizabilităţi publice precum şi insti- • Modele pozitive de şi familia acestora sunt tuţiile publice şi private servicii multiplicate şi informate despre drepturi • Este creat serviciul replicate şi obligaţii specializat de transport • Serviciile sociale sunt • Este redusă discriminarea (taxi, autobuse adap- specifice contextului şi stigmatizarea persoane- tate) local lor cu dizabilităţi • Mijloacele de transport • Toţi copiii din casele • Persoanele cu dizabilităţi public adaptate nece- internat Orhei sunt sunt implicate activ în sităţilor persoanelor cu dezinstituţionalizaţi şi procese decizionale dizabilităţi social-integraţi • Sunt organizate mese ro- • Valorile familiale sunt tunde, evenimente publice promovate cu referire la incluziunea • În toate instituţiile soci- socială a persoanelor cu ale activează un psiholog dizabilităţi

26 • Funcţionează un bazin • Abandonul şi instituţi- • Oportunităţile de participa- public accesibil pentru onalizarea copiilor sunt re la viaţa social-economică persoanele cu dizabi- prevenite prin activităţi sunt mediatizate prin inter- lităţi de instruire şi informare mediul mass-media locală şi • Sunt create facilităţi • Este creat serviciul naţională (pagini web, ziare, pentru importarea „Respiro” pentru adulţi posturi radio şi TV) mijloacelor tehnice în cadrul Centrului Co- • Persoanele cu Cerinţe ajutătoare pentru per- munitar Multifuncţional Educaţionale Speciale sunt soanele cu dizabilităţi „Universul” din s. Piatra încadrate în instituţii de • Asistenţă medicală învăţământ obişnuite (şco- individualizată este asi- li, licee, şcoli profesionale, gurată instituţii de învăţământ • Sunt create şi oferite superior) oportunităţi de odihnă • Procesul educaţional este şi reabilitare pentru incluziv, centrat pe capaci- persoanele cu dizabi- tăţile individuale şi accesi- lităţi (foi de odihnă, bil pentru toţi tratament baleneo-sa- • Istoriile de succes ale per- natorial) soanelor cu dizabilităţi sunt mediatizate 1. Resurse umane şi fi- 2. Persoanele cu dizabili- 3. Este asigurată angajarea nanciare asigurate tăţi sunt abilitate eco- în câmpul muncii a per- nomic soanelor cu dizabilităţi • Resurse financiare • Activităţi de antrepre- • Agenţii economici sunt mo- suficiente pentru asigu- noriat social realizate în tivaţi să angajeze persoane rarea incluziunii sociale cadrul structurilor publi- cu dizabilităţi a persoanelor cu diza- ce şi neguvernamentale • Este creat serviciul de ori- bilităţi • Întreprinderi locale, entare profesională • Personalul de profil fabrici adaptate pentru • Persoanele cu dizabilităţi (social, medical, educa- angajarea persoanelor nu confruntă bariere de ţional) este calificat şi cu dizabilităţi angajare în câmpul muncii remunerat adecvat • Piaţă de tip „Car boot” • Instituţiile publice şi pri- • Economia locală este creată în administrarea vate încurajează şi oferă dezvoltată şi funcţionarea căreia oportunităţi de angajare sunt implicare persoane persoanelor cu dizabilităţi cu dizabilităţi • Locul de muncă este adap- • Agenţii economici sunt tat necesităţilor persoane- încurajaţi şi motivaţi să lor cu dizabilităţi angajeze persoane cu dizabilităţi

27 1. Capacităţile persoane- 2. Situaţia persoanelor cu 3. Prestaţiile sociale sunt lor cu dizabilităţi sunt dizabilităţi este monito- calculate reieşind din ne- valorificate rizată şi evaluată cesităţile specifice şi ca- pacităţile persoanelor cu dizabilităţi • Talentele persoanelor • Creată baza de date a • Prestaţiile sociale sunt cu dizabilităţi sunt pro- persoanelor cu dizabili- calculate reieşind din movate prin activităţi tăţi necesităţile specifice şi culturale şi de afirmare • Sunt elaborate şi apli- capacităţile persoanelor cu • Persoanele cu dizabi- cate instrumente de dizabilităţi lităţi sunt implicate în monitorizare şi evaluare activităţi sportive prind implementarea strategiei de incluziune socială a persoanelor cu dizabilităţi

2.2 OBSTACOLE:Ce împiedică incluziunea socială a persoanelor cu dizabilităţi în raionul Orhei în următorii 5 ani?

1. Discriminarea persoanelor cu 2. Acces limitat la 3. Mobilizarea insuficien- dizabilităţi în comunitate educație și angaja- tă a comunității în in- re în câmpul muncii cluziunea socială persoanelor cu dizabilități • Existența stereotipurilor la per- • Instituțiile publice • Implicarea insuficien- soanele cu dizabilități privind și private neadap- tă a persoanelor cu statutul și drepturile lor tate la capacitățile dizabilități în protecția • Context social-istoric determi- persoanelor cu persoanelor cu nant al mentalităţii limitate şi dizabilități dizabilități atitudinii discriminatorii • Mecanisme nedez- • Mediatizare inadecvată • Accent pe dizabilitate şi nu pe voltate de motivare și reflectarea insuficien- abilitate în procesul incluziunii pentru angajarea tă a situației persoane- persoanelor cu dizabilităţi persoanelor cu lor cu dizabilități • Intoleranța unor membri a dizabilități • Implicare insuficientă a societății civile • Orientare profesi- APL în rezolvarea pro- • Indiferen ța și concepția distor- onală insuficientă blemelor persoanelor sionată a membrilor familiei pentru persoanele cu dizabilități • Persoanele cu dizabilități com- cu dizabilităţi • Voluntariatul este insu- plexate și izolate • Insuficiența pro- ficient dezvoltat • Protecția redusă a persoane- gramelor adaptate lor cu dizabilități împotriva de instruire pen- violenței şi exploatării tru persoanele cu • Promovarea instituţionalizării în dizabilități detrimentul asigurării dreptului la casă și familie • Mobilitate redusă la nivel internațional

28 • Femeile cu dizabilități discrimi- nate • Drepturile persoanelor cu dizabilități nu sunt tratate în mod egal • Protec ția integrității persoanelor cu dizabilități neasigurată(art.17 din Conven- ţia ONU, Protecția datelor cu caracter personal) • Persoanele cu dizabilități nu sunt implicate în acțiuni comunitare și decizionale 4. Infrastructura social-economi- 5. Insuficiența servici- 6. Resurse umane insu- că slab dezvoltată ilor adaptate și ac- ficient motivate și cu cesibile experiență • Insuficiența serviciilor adaptate • Insuficiența mijloa- • Pregătirea şi expe- și accesibile pentru persoanele celor speciale pentru rienţa insuficientă a cu dizabilități persoanele cu diza- resurselor umane de • Servicii speciale non- bilităţi profil şi insuficiența funcționale şi contradictorii • Infrastructura slab specialiștilor calificați prevederilor Convenţiei ONU dezvoltă și neadap- • Salariile mici ale • Insuficiența spațiilor de odihnă tată (drumuri, edifi- angajaților din dome- și reabilitare adaptate cii, transport, servicii niul social şi calificative • Insuficien ța serviciilor medicale publice) discriminatorii specializate • Fluctuaţia cadrelor din • Acces limitat la servicii juridice domeniul protecţiei a persoanelor cu dizabilități sociale şi învăţământ • Lipsa la nivel local a comisiilor • Cooperarea pentru drepturile persoanelor internațională insufici- cu dizabilități(art.34 din Con- entă pentru schimb de venţia ONU) experiența în domeniul incluziunii sociale 7. Mecanisme de consultare și 8. Resurse financiare insuficiente informare insuficiente • Planuri de acțiuni superficiale și ne-coordonate intersectorial • Parteneriate intersectoriale slab dezvoltate • Abordarea insuficientă a persoanelor cu dizabilități din perspectiva gender • Mecanisme insuficiente de implementare a prevederilor legale, politicilor sociale la nivel local

29 • Neajustarea cadrului legal în ansamblu la necesitățile persoanelor cu dizabilități • Baza de date segmentată şi incompletăîn domeniul social • Monitorizarea insuficientă a implementării prevederilor Convenției ONU

2.3 OBIECTIVE STRATEGICE Ce trebuie să facem pentru a asigura incluziunea socială a persoanelor cu dizabilităţi în următorii 5 ani în raionul Orhei?

Obiectiv strategic I: Asigurarea dreptului la viaţă independentă şi trai în comunitate Obiectiv specific 1.1: Obiectiv specific 1.2: Încurajarea participării persoanelor cu Crearea oportunităţilor de angajare în dizabilităţi la viaţa comunităţii câmpul muncii 1.1.1. Asigurarea unui sistem educaţio- 1.1.1 Formarea profesională a persoane- nal incluziv lor cu dizabilităţi 1.1.2. Implicarea persoanelor cu dizabili- 1.1.2 Organizarea campaniilor de sen- tăţi în activităţi de auto-reprezen- sibilizare a instituţiilor publice şi tare private, agenţilor economici pen- 1.1.3. Încurajarea participării persoane- tru angajarea în câmpul muncii a lor cu dizabilităţi în procese decizi- persoanelor cu dizabilităţi onale 1.1.3 Organizarea târgurilor locurilor de 1.1.4. Promovarea persoanelor cu diza- muncă şi promovarea oportunităţi- bilităţi în funcţii administrative şi lor de angajare pentru persoanele decizionale cu dizabilităţi 1.1.5. Implicarea persoanelor cu dizabili- 1.1.4 Organizarea expoziţiilor cu vânzare tăţi în organizarea acţiunilor co- şi iarmaroacelor cu participarea munitare (mese de lucru, grupuri persoanelor cu dizabilităţi active) Obiectiv specific 1.3: Asigurarea dreptului la integritate şi familie 1.1.1 Prevenirea abandonului copiilor cu dizabilităţi noi născuţi 1.1.2 Organizarea activităţilor de instruire şi orientare cu familiile tinere privind modul sănătos de viaţă 1.1.3 Promovarea rolului familie în incluziunea socială a persoanelor cu dizabilităţi 1.1.4 Integrarea, re-integrarea copiilor cu dizabilităţi în familie 1.1.5 Organizarea activităţilor de informare şi instruire în deprinderi de viaţă

30 Obiectiv strategic II: Asigurarea accesibilităţii persoanelor cu dizabilităţi Obiectiv specific 2.1: Obiectiv specific 2.2: Adaptarea infrastructurii sociale Extinderea şi dezvoltarea serviciilor sociale incluzive 2.1.1 Crearea şi dezvoltarea elemente- 2.1.1 Extinderea şi dezvoltarea serviciilor lor de infrastructură social-econo- sociale deja create pentru grupul mică de vârstă adulţi: Echipa mobilă; 2.1.2 Adaptarea instituţiilor publice „Respiro”; plasament familial şi private, a spaţiilor publice, de 2.1.2 Crearea apartamentelor sociale odihnă şi reabilitare la necesităţile 2.1.3 Extinderea serviciul locuinţă prote- persoanelor cu dizabilităţi jată 2.1.3 Dotarea serviciilor existente cu 2.1.4 Asigurarea consultanţei juridice utilaj şi mijloace speciale persoanelor cu dizabilităţi în cadrul 2.1.4 Reducerea barierelor de învăţare DASPF şi participare pentru toţi elevii 2.1.5 Încadrarea copiilor din grupul de 2.1.5 Asigurarea persoanelor cu dizabili- risc în activităţi extraşcolare tăţi cu mijloace ajutătoare speciale 2.1.6 Asigurarea cu asistent personal a 2.1.6 Asigurarea cu mijloace de trans- copiilor cu dizabilităţi port a copiilor cu dizabilităţi din 2.1.7 Crearea condiţiilor pentru implica- mediul rural re copiilor cu dizabilităţi în activităţi sportive 2.1.8 Încadrarea copiilor cu dizabilităţi în activităţi extraşcolare 2.1.9 Elaborarea Planurilor Educaţionale Individuale pentru a facilita procesul de studiu şi absolvire a institu- ţiilor de învăţământ de către copiii cu CES.

Obiectiv strategic III: Asigurarea incluziunii sociale a persoanelor cu dizabilităţi prin activităţi de promovare, monitorizare şi evaluare Obiectiv specific 3.1: Obiectiv specific 3.2: Monitorizarea şi evaluarea situaţiei per- Organizarea activităţilor de mediatizare şi soanelor cu dizabilităţi sensibilizare privind drepturile persoanelor cu dizabilităţi 3.1.1 Crearea bazei de date privind 3.1.1 Prezentarea Convenţiei ONU într- persoanele cu dizabilităţi un format accesibil pentru persoa- 3.1.2 Abordarea intersectorială a pro- nele cu dizabilităţi cesului de colectare şi analiză 3.1.2 Mediatizarea implementării Strate- a datelor privind persoanele cu giei de incluziune socială a persoa- dizabilităţi nelor cu dizabilităţi 3.1.3 Crearea comisiilor locale pentru protejarea drepturilor persoanelor cu dizabilităţi

31 3.1.3 Elaborarea rapoartelor de moni- 3.1.4 Crearea paginii web pentru promo- torizare şi evaluare a Strategiei de varea Convenţiei ONU în. r. Orhei incluziune socială a persoanelor 3.1.5 Adaptarea paginii web a Consiliului cu dizabilităţi prin prisma Conven- Raional pentru a fi accesibilă tutu- ţiei ONU ror şi reflectarea pe pagina web a 3.1.4 Evaluarea necesităţilor individuale activităţilor de incluziune socială de ordin medical şi social a per- organizate în raion soanelor cu dizabilităţi 3.1.6 Responsabilizarea APL-lor în implementarea Strategiei şi respectarea prevederilor Convenţiei ONU 3.1.7 Prezentarea activității DASPF direc- ţiilor de referinţă (Direcţia Sănăta- te, Direcţia de Învăţământ, Tineret şi Sport) în cadrul evenimentelor comune şi de schimb de experienţă 3.1.8 Implicarea APL în activităţi de informare şi sensibilizare la nivel comunitar (organizarea sărbătorilor tradiţionale, evenimentelor speciale pentru promovarea prevederilor Convenţiei ONU)

Obiectiv strategic IV: Consolidarea resurselor umane şi financiare pentru asigurarea incluziunii sociale a persoanelor cu dizabilităţi Obiectiv specific 4.1: Obiectiv specific 4.2: Diversificarea resurselor financiare pentru Consolidarea capacităţilor resurselor realizarea activităţilor de incluziune socia- umane de profil lă a persoanelor cu dizabilităţi. 4.1.1 Planificarea liniei de buget a Con- 4.1.3 Facilitarea schimbului de experi- siliului Raional destinate activităţi- enţă în implementarea acţiunilor lor de incluziune socială de incluziune socială pentru actorii 4.1.2 Menţinerea şi consolidarea parte- implicaţi în proces neriatelor cu organizaţiile dona- 4.1.4 Majorarea salariilor angajaţilor din toare domeniul asistenţei sociale şi edu- caţiei incluzive Obiectiv specific 4.3: Consolidarea parteneriatelor inter-sectoriale în vederea incluziunii sociale a persoanelor cu dizabilităţi 4.1.1 Consolidarea parteneriatelor între Centrul „Adolescent” - Centrul de Sănătate Prietenos Tinerilor şi Centrul de Tineret 4.1.2 Stabilirea acordurilor de colaborare cu instituţiile universitare de profil (Fa- cultatea de Asistenţă Socială: ULIM, Universitatea de Stat, Universitatea „Ion Creangă”) 4.1.3 Valorificarea corectă şi constructivă a resurselor financiare disponibile pentru activităţi sociale 4.1.4 Racordarea acţiunilor locale la politicile de incluziune de nivel naţional 32

- 10 Do - turi naţii, naţii, Gran 9 Surse Surse locale locale 8 Buget de stat Costuri, mii lei Costuri, 7 Total 6 Anii - 5 zare Termen Termen de reali 2013 4 Parteneri DASPF 3 PLANUL DE ACŢIUNI PLANUL DE ACŢIUNI Responsabili DÎTS

2 Indicatori de Indicatori şi de progres monitorizare monitorizare CU DIZABILITĂŢI ÎN RAIONUL ORHEI (2013–2018) CU DIZABILITĂŢI 44 localităţi 44 localităţi au în care evaluate fost cu persoane / dizabilităţi - persoa nr. nelor cu dizabilităţi evaluate, Raport de evaluare - - - 1 Obiectivul strategic I. Asigurarea dreptului la viaţă independentă şi trai în comunitate în şi trai independentă la viaţă dreptului I. Asigurarea strategic Obiectivul Obiective/Acţiuni Asigurarea unui sis Asigurarea de învăţământ tem incluziv: individu Evaluarea ală a persoanelor cu ală a persoanelor - integra dizabilităţişi de în procesul rea conform învăţământ şi abili capacităţilor tăţilor PENTRU IMPLEMENTAREA STRATEGIEI DE INCLUZIUNE SOCIALĂ A PERSOANELOR SOCIALĂ A PERSOANELOR DE INCLUZIUNE STRATEGIEI PENTRU IMPLEMENTAREA TABEL 1. TABEL Nr. CU DIZABILITĂŢI PRIN PRISMA CONVENŢIEI ONU PRIVIND DREPTURILE PERSOANELOR PERSOANELOR ONU PRIVIND DREPTURILE PRIN PRISMA CONVENŢIEI CU DIZABILITĂŢI 1. 1.1

33 10 9 8 3,0 (alocat pentru educaţie incluzivă) 7 6 2013 5 2013 2013- 2014 2013- 2018 4 APL şi ONG- uri locale, CMF Instituţiile - de învăţă APL mânt, şi ONG-uri locale, DASPF DASPF, - pro Şcolile fesionale 3

SAP, ATOFM, SAP, APL SAPP, Managerii instituţiilor - de învăţă mânt Asistenţii - sociali co munitari SAPP, CMF

- - - - 2 lor şi tipul in din stituţiilor şi din raion în care ţară - încadra sunt persoane te cu dizabilităţi Orhei din r. - persoane Nr. lor cu dizabi - încadra lităţi în procesul te de orientare şi formare profesională instituţii Nr. nr. vizitelor vizitelor nr. efectuate, - persoane nr. lor evaluate benefici nr. arilor şi nr. sesiunilor individuale de suport - 1 Orientarea şi for Orientarea marea profesională profesională marea cu a persoanelor dizabilităţi Organizarea vizitelor vizitelor Organizarea pentru de teren - necesită evaluarea şi capacităţilor ţilor, - de instru abilităţilor cu a persoanelor ire şi (copii dizabilităţi tineri) sesi - Organizarea unilor individuale de suport pentru incluziune (asistent social, psiholog, logoped) 1.2 1.1.1 1.1.2

34 - - - 10 Fun daţia Soros (suport pentru iniţi ative concre te) 9 8 7 6 5 2013 2013- 2014 2013- 2018 4 ATOFM ATOFM, PNAET, CMF DÎTS, ATOFM Agenţi economici locali 3 DÎTS DÎTS DASPF DASPF - - - - 2 Instituţiile Instituţiile de formare profesională - cores care pund nece şi sităţilor capacităţilor persoanelor cu dizabilităţi - persoane Nr. lor cu dizabi - încadra lităţi în procesul te de formare profesională cu Persoane dizabilităţi din familii - social-vulne be rabile de neficiare suport pen tru formare profesională - - 1 struire - sională a persoane din lor cu dizabilităi - social-vul familii de (burse nerabile suport pentru studii, şi accesi - acomodare bilitate) - insti Identificarea tuţiilor de formare din r. profesională Orhei - persoa Includerea nelor cu dizabilităţi de in în procesul - procesu Susţinerea profe lui de formare 1.2.1 1.2.2. 1.2.3.

35 10 15,0 9 15,0 8 7 30,0 6 5 2013- 2018 2013- 2018 4 DÎTS DÎTS locală ATOFM, Mass-media KHSIMA, DÎTS - - 3 CR SAPP, APL SAPP, Secţia Cultu a CR, ră de Centrul Sănătate Prietenos Tinerilor

2 - persoa Nr. cu nelor dizablităţi beneficiare programe de de gratuite - pro formare fesională; Instituţiile care private oferit au oportunităţi formare de profesională - pen gratuită persoane tru cu dizabilităţi; 25 localităţi 25 localităţi beneficiare de forumuri, spectacole teatru de gen social/ partici Nr. la panţilor de activităţile social teatru - - 1 Motivarea agenţilor agenţilor Motivarea (crearea economici de oportunităţilor şi orientare instruire suport profesională; pen - financiar direct studiilor) tru plata de prin scutirea locale impozite nitară prin metoda prin metoda nitară social” la „Teatrului local nivel niei publice privind comu participarea - persoa Participarea nelor cu dizabilităţi culturală, la viaţa socială şi politică opi Sensibilizarea 1.2.4. 2. 2.1

36 10 9 5x2,0 = 10,0 5x1,0= 5,0 (din sursele alocate ac - pentru de tivităţi tineret) 8 7 6 10,0 5,0 5 2013- 2018 2013- 2013 2013- 2018 - 4 DASPF, DASPF, Instituţii de formare profesiona lă, ONG-uri locale Palatul de Palatul din Cultură Orhei, or. de Centrul din Tineret Orhei, or. ONG-le locale de Centrul Sănătate Prietenos Tinerilor CR, Comisia Electorală Centrală - - 3 Secţia Cultu ră a CR, ră DÎTS Secţia Cultu APL ră a CR, APL ră

- - - 2 5 iarmaroace 5 iarmaroace / vocaţionale partici Nr. panţilor 3 centre de 3 centre din creaţie Orhei or. organizează şi găzduiesc expoziţii tematice expoziţi Nr. ilor şi tema ticile - persoa Nr. nelor cu dizabilităţi participante la expoziţii - persoa Nr. nelor cu dizabilităţi participante la procese decizionale birourilor Nr. electorale adaptate - 1 Organizarea iarma - Organizarea vocaţionale roacelor - Orhei, Ziua ora (or. şului, Ziua familiei, sărbători) alte Organizarea expo Organizarea ziţiilor (artizanat, hand-made) cu în cadrul vânzare - celebra sărbătorilor de raion la nivel te dreptului Asigurare a persoanelor la vot prin cu dizabilităţi birourilor adaptarea - asigura electorale, accesului fizic şi/ rea transportului 2.2 2.3 2.4

37 10 250 000 9 250 000 8 250,0 7 250,0 6 2013- 2014 5 2013- 2016 4 Instituţiile Instituţiile - de învăţă din mânt raion CR APL DASPF, CS CMF, APL DASPF APL DASPF DASPF, APL Ministerul Educaţiei 3 SAP DÎTS CMF SAP DÎTS SAP DÎTS SAP DÎTS DÎTS SAP - - - 2 308 copii cu 308 copii din 36 CES instituţii Nr grădi de niţelor intervenţie timpurie în grădiniţele din raion 4 CMI create 41 pla Cca. - nuri educaţi onale indivi duale 4 Centre de 4 Centre - cre Resurse ate 12+10+10+9 - = 41 benefi ciari - - 1 Evaluarea complexă Evaluarea de centrelor Crearea timpurie intervenţie din în grădiniţele raion Comisiilor Crearea în Multidisciplinare Instituţiilor cadrul (CMI) planu Elaborarea rilor educaţionale individuale Crearea şi dotarea şi dotarea Crearea de resurse centrelor modelu conform lui din s. Suslenişi - în loca Peresecina de Sus, Jora lităţile: Zahoreni, Brăviceni, Ciocîlteni 3.1 3.2 3.3 3.4 3.

38 10 9 - - 8 455,0 x5 (asis tenţă per sonală) 7 455,0x5 - (asisten ţă - perso nală) 6 2013- 2018 5 2013- 2016 2013- 2018 2013- 2018 4 APL CMF APL APL DASPF Centrul Perinatal din cadrul IMSP 3 SAP DASPF DÎTS IMSP Orhei CMF SAP DASPF DÎTS, IMSP Orhei CMF 2 Rapoarte de Rapoarte monitorizare, semi- Şedinţe anuale de evaluare Serviciile medicale acordate - CDS anga Nr. jate - asistenţi Nr. lor personali angajaţi Campanii de sensibilizare organizate - - - - 1 Monitorizarea şi Monitorizarea periodică evaluarea accesu Garantarea lui persoanelor cu lui persoanelor la servicii dizabilităţi le medicale: asistenţei Asigurarea primare medicale - prin servicii progra şi flexibile mate Angajarea Cadrelor Cadrelor Angajarea Didactice de Sprijin (CDS) şi asistenţilor pentru personali cu dizabilităţi copii severe pre Diagnosticarea a maladiilor ce coce dizabi determină litate 3.6 4. 4.1 3.5 4.2

39 10 9 8 50,0 7 50,0 6 2013- 2018 2013- 2018 5 2013- 2018 2013- 2018 2013- 2018 - -

4 CREPOR, de Centrul Sănătate Prietenos Tinerilor de Centrul Sănătate Prietenos Tinerilor IMSP Orhei, Instituţiile medicale locale, „Asociaţia de Nursing din Mol CT dova”, DDCM, AO Agapedia - Galina Pirojanschi–pedo-psihiatru Secţia Consultativă Spitalul Raional 3 2. IMSP Orhei, CTDDCM DASPF, CMF DASPF, CT DASPF, DDCM, CMF, de Centrele reabilitare locale (Susleni, - Pere Zorile, secina) - - 2 nr. sesiunilor nr. de informare, consultaţiilor tinerilor şi nr. cu dizabilităţi beneficiari îngrijirilor Nr. la domiciliu şi - persoane nr. - lor cu diza grave bilităţi beneficiare de îngrijiri Serviciile de reabilitare per oferite soanelor cu dizabilităţi/ Nr de plasa - tem mente porare - - 1 Informarea, consi Informarea, îngri - Organizarea jirilor la domiciliu persoanele pentru grave cu dizabilităţi în (serviciu încadrat Mobilă pen Echipa lierea şi asistenta şi asistenta lierea de profil medicală tineri cu pentru dizabilităţi tru adulţi) Oferirea serviciilor Oferirea şi de reabilitare incluziune socială psiho-neuro-motorie Ana Ivanov, Ana Şef Ivanov, DÎTS SAPP, Orhei; - planifica de Seminarului cadrul în acţiuni de planului proiectului elaborarea la participat a care lucru de Grupul 1. 4.4 4.5 4.3 re strategică (25-28 martie, 2013): strategică re Daniela Pumnea,DÎTS, SAP Orhei, psiholog. SAP Orhei; 3. Daniela Pumnea,DÎTS, 40 10 Donaţii, Donaţii, Granturi 35,5 FISM, UE 9 Surse Surse locale locale 8 Buget de stat 234,5 Costuri, mii lei Costuri, 7 Total 270,0 6 Anii 2013- 2018 - 5 zare Termen Termen de reali 2013- 2018 2013- 2014 2014- 2015 2015- 2016 2016- 2018 2017- 2018

4 Parteneri - eco Agenţii nomici, Keystone Moldova - eco Agenţii nomici, Keystone Moldova Keystone Keystone Moldova - eco Agenţii nomici Keystone Keystone Moldova - eco Agenţii nomici - 3 bili - Res ponsa APL I,II APL I,II APL I,II APL I,II APL I,II APL I,II, DASPF 2 de progres Indicatori de Indicatori monitorizare şi monitorizare 249 pante 249 pante instalate - insta 97 pante late - insta 63 pante late - insta 14 pante late 120 pante 120 pante instalate - - 1 II. Asigurarea accesibilităţii persoanelor cu dizabilităţi persoanelor accesibilităţii II. Asigurarea strategic Obiectivul Obiective/Acţiuni - infrastruc Adaptarea turii sociale pantelor Instalarea de acces în instituţi ile publice conform în vigoare legislaţiei Instalarea pantelor pantelor Instalarea de acces în primării şi gimnazii Instalarea pantelor pantelor Instalarea de acces în grădiniţe Instalarea pantelor pantelor Instalarea de acces în centrele medicilor de familie Instalarea pantelor pantelor Instalarea de de acces în case şi biblioteci cultură ilor de reabilitare şi ilor de reabilitare odihnă la necesităţile - cu diza persoanelor bilităţi Adaptarea instituţi Adaptarea TABEL 2. TABEL Nr. 1. 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.2

41 10 10,0x4= 40,0 100,0 9 8 6,0x4= 24,0 1000,5 150,0 (mijloace speciale) 100,0 100,0 7 16,0x4 = 64,0 1000,6 150,0 100,0 100,0 6 2015- 2016 2013- 2014 2014- 2015 2014- 2015 2014- 2018 5 2015- 2016 2013- 2014 2014- 2015 2014- 2015 2014- 2018 - 4 Keystone Keystone Moldova CR, VOLKS SOLIDARITAT (parteneri din Germa - nia) CR, VOLKS CR, VOLKS SOLIDARITAT (parteneri din Germa - nia) - eco Agenţi nomici CR, Agenţi CR, Agenţi economici CR, ONG locale, naţionale 3 APL I,II, DASPF DASPF DASPF DÎTS APL DASPF - 2 Infrastructura Infrastructura şi serviciile adap centrului tate - re Acoperiş parat Echipament Echipament procurat 2 căsuţe adap - 2 căsuţe tate Bloc sanitar Bloc sanitar ajustat 10 persoane cu 10 persoane de dizabilităţi auz asigurate cu aparate auditive - 1 Adaptarea Centrului Centrului Adaptarea „Casa de reabilitare s. Susleni noastră”, - acoperi Reparaţia şului Dotarea sălii de kine Dotarea to-terapie Adaptarea a 2 căsuţe a 2 căsuţe Adaptarea de odihnă în tabăra „Mioriţa” Adaptarea Centrului Centrului Adaptarea din social „Speranţa” s. Zorile - persoane Asigurarea lor cu dizabilităţicu mijloace ajutătoare speciale - Asigurareapersoa nelor cu dizabilităţi de auz cu aparate auditive 1.2.1 a. b. 1.2.2 1.2.3 1.3 1.3.1

42 10 6,0x5= 30,0 6,0x5= 30,0 9 8 6,0x5= 30,0 6,0x5= 30,0 220,0x5= 1100,0 7 12,0x5= 60,0 12,0x5= 60,0 220,0x5= 1100,0 6 2013- 2018 2013- 2018 2013- 2018 5 2013- 2018 2013- 2018 2013- 2018 2013- 2018 - - - 4 CMF, CRE CMF, POR Keystone Moldova DASPF ONG-le lo cale Societatea Societatea CRE Orbilor, POR 3 DASPF APL, DÎTS CR DASPF CMF, CMF, DASPF - -

2 30 persoane 30 persoane cu asigurate - utilaje ortope dice asigu 25 copii cu mijloace raţi de transport, mijloace de transport asigurate la (contracte cu local nivel de prestatori servicii) Volumul fon Volumul durilor externe investite proiectelor Nr. scrise, imple - mentate 10 persoane 10 persoane nevăzătoare - sau slab-văză asigurate toare - 1 Asigurarea cu utilaje Asigurarea - (bastoa ortopedice ne, premergătoare, cărucioare) cu copiilor Asigurarea cu servicii dizabilităţi pentru de transport accesul la a facilita şi servicii educaţie comunitare tificarea donatorilor, donatorilor, tificarea la concursuri aplicare de granturi) Atragerea fondurilor fondurilor Atragerea - dez pentru externe - infrastruc voltarea (iden turii incluzive Asigurarea cu utilaje Asigurarea - speciale a persoane sau lor nevăzătoare slab-văzătoare 1.3.3 1.4 1.5 1.3.2

43 - - -

10 Surse Surse neiden tifi-cate 40,0 ICCO, }SOIR, VOLKS SO LIDA RITAT (parte neri din Germa nia) 9 8 100,0 35,0 7 100,0 10,0 75,0 6 2013- 2014 10,0 2014- 2015 5 2013- 2018 2013- 2014 2014- 2015 2014- 2015 - - - 4 ONG-le lo cale Keystone Keystone , Moldova şi ONG „Vino vezi” AO „Partene AO pentru riat copil” fiecare Keystone Keystone , Moldova SO VOLKS LIDARITAT (parteneri din Germa - nia) 3 CR DASPF DASPF, CR DASPF DASPF - 2 Baza de date de date Baza creata Car de tip ma - procurat cara Casa Comuni asigurată tară cu apa potabila 2 pante de 2 pante acces instalate 3 cărucioare(cu cărucioare(cu 3 parametri - specifici) pro curate - - 1 - şi actualiza Crearea a de date bazei rea donatori potenţialilor nitară Dotarea serviciilor Dotarea cu sociale existente echi - utilaj, mobilier, pament - unui că Procurarea rucior de tip macara Casa Comu pentru nitară Construcţia unei Construcţia (arteziană) fântâni Casa Comu pentru Dotarea a 2 locuinţe a 2 locuinţe Dotarea de ale APP cu pante acces - a 3 căru Procurarea centrul pentru cioare din s. de reabilitare Susleni 1.5.1 1.6 1.6.1 1.6.2 1.6.3 1.6.4

44 - 10 Surse Surse neiden tifi-cate 500,0 2.3 9 8 500,0 920,322 233,0 alocat mai mult? 150,0 7 500,0 920,322 733,8 150,0 6 2013 2013- 2014 2014- 2015 2015- 2016 2015- 2016 5 2013- 2018 2013 2013- 2014 2013- 2018 2013- 2018 2013- 2018 2013- 2018 4 CR CR, Keystone Moldova CMF, Aso - CMF, de ciaţia din Nursing Moldova 3 DASPF DASPF DASPF DASPF - -

2 CR Act de recepţie 30 persoane 30 persoane deservite - Casa comunita procurată ră 6 beneficiari Echipa mobilă Echipa adulţi pentru creată beneficiari nr. lor deserviţi îngrijirilor la nr. domiciliu efec tuate - - - 1 - şi dez Extinderea serviciilor voltarea sociale Crearea centrului de centrului Crearea pentru reabilitare şi în etate persoane cu dizabi persoanele în s. Ghetlova lităţi Efectuarea lucrărilor lucrărilor Efectuarea şi de construcţie în exploatare darea lui (proiectul tehnic tehnic lui (proiectul de şi regulamentul funcţionare) Elaborarea proiectu Elaborarea Întreţinerea Cen - Întreţinerea trului Extinderea serviciului Extinderea - comu social „Casa nitară” jiri la domiciliu Crearea serviciului Crearea Mobilă pentru Echipă adulţi inclusiv şi îngri 2. 2.1 2.1.2 2.1.1 2.1.3 2.2 2.3

10 2.4 100,0 Surse neidenti- ficate 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 50,0 400,0 Surse neidenti- ficate 3. Aurelia 3. Aurelia 9 50,0 200,0 8 395,0 456,0 50,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 100,0 7 395,0 456,0 200,0 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 250,0 500,0 6 2014- 2015 2014- 2015 2013- 2014 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 , specialist principal, DASPF. , specialist 4. Silvia Tocari 5 2013- 2018 2013- 2018 2013- 2018 2014- 2018 2014- 2018 2014- 2015 , specialist principal,DASPF; principal,DASPF; , specialist Iurcu 2. Elisaveta -

4 CR, Keystone Moldova CR, KHSIMA CR MMPSF, Keystone , Moldova „Partene AO pentru riate copil” fiecare CR, Keystone Moldova CR, Keystone Moldova - - 3 DASPF DASPF DASPF, Keys tone Moldo va DASPF DASPF, APL I DASPF , Şef DASPF; Ion DASPF; Racu , Şef - - 1. 2 Serviciu creat beneficia nr. rilor 60 asistenţi 60 asistenţi an personali gajaţi - pro 3 ateliere create tejate - 10 APP apro angajaţi baţi, (2 persoane anual) 4 apartamente 4 apartamente sociale create - pro 1 locuinţă creată tejată - 1 Crearea serviciului Crearea în cadrul „Respiro” lui Noe”, CCM „Arca s. Isacova Extinderea serviciului Extinderea - perso „Asistenţă nală” Crearea atelierelor atelierelor Crearea - în localităţi protejate Mitoc, le: Peresecina, Susleni tru prestarea servi - tru prestarea cu copii ciului pentru dizabilităţi Angajarea APP pen Angajarea - apartamen Crearea sociale telor Crearea serviciului Crearea protejată” „Locuinţă - planifica de Seminarului cadrul în acţiuni de planului proiectului elaborarea la participat a care lucru de Grupul 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 , - Specialist principal, Direcţia Finanţe a Consiliului Raional; Finanţe principal, Direcţia , - Specialist Croitoru re strategică (25-28 martie, 2013): strategică re 46

10 Donaţii, Donaţii, Granturi 100,0, UNAIDS UNDP Banca Mondială 9 Surse Surse locale locale 8 Buget de stat Costuri, mii lei Costuri, 7 Total 100,0 6 Anii 2014 5 realizare Termen de Termen 2014-2018 2014 2014 4 Parteneri APL, CMF, APL, CMF, CTDDCM Orhei,CTAS MMPSF - 3 sabili Respon DASPF CR, DASPF, CMF - - 2 de progres Indicatori de Indicatori monitorizare/ monitorizare/ - grup inter-sec de lucru torial - concep creat, de tul bazei elaborat, date - can informaţii titative/calita- colectate tive 1 soft creat Grupul inter de sectorial lucru instruit privind funcţi softului onarea - - 1 III. Asigurare incluziunii sociale a persoanelor cu dizabilităţi prin activităţi prin activităţi cu dizabilităţi incluziunii sociale a persoanelor III. Asigurare strategic Obiectivul Obiective/Acţiuni Crearea unui grup Crearea de intersectorial de lucru responsabil - concep elaborarea tului şi colectarea - in colabora datelor - cu Consiliul teri re deter pentru torial Crearea şi actuali Crearea de date Bazei zarea cu a persoanelor dizabilităţi dizabilităţii minarea de şi capacităţii Orhei, CTAS, muncă Secţia Cultură, CMF, ONG-uri DASPF, Crearea softului Crearea şi stocarea pentru bazei actualizarea de date 1. Nr. 1.1 1.2 TABEL 3. TABEL şi evaluare monitorizare de promovare, 47

10 10,0 40,0 Fundaţia Soros Moldova, „Par AO teneriat pentru fiecare copil” 9 60,0 38,0 (1,0 1 pentru localitate) 8 7 60,0 38,0 (1,0 pentru 1 localitate) 40,0 6 2014- 2018 2014, 2016 2013- 2014 5 2014-2018 2013-2018 2014,2016 2013-2014 - 4 CMF, ATOFM APL, asis - sociali tenţii comunitari, ONG-uri locale DASPF, Sec DASPF, a ţia Cultură CR, APL de Centrul Sănătate Prietenos Tinerilor 3 - CR Grupul de lucru partici - pativ DASPF, CMF, CMF, ATOFM ASCHF Per esecina

2 1 IT (data base) IT (data 1 angajat 10 şedinţe 10 şedinţe semi-anuale ale GLP de 10 rapoarte şi monitorizare evaluare Articole/ în Reportaje mass-media 38x2 focus gru - 38x2 focus puri realizate interviuri nr. individuale, - 2 mese ro tunde 4000 broşuri/ editate pliante 1 spot audio înregistrat 1 spot vide montat - 1 Angajarea unui Angajarea pentru specialist - şi dez actualizarea de bazei voltarea base) IT (data date Evaluarea şi moni Evaluarea implemen - torizarea de Strategiei tării incluziune socială cu a persoanelor dizabilităţi - necesită Evaluarea cu ţilor persoanelor (Focus- dizabilităţi grupuri, interviuri, mese rotunde) Editarea Convenţiei Convenţiei Editarea - dreptu privind ONU cu rile persoanelor - în bro dizabilităţi şuri, mesaje sonore, spoturi video 2. 3. 1.3 4.1

48 10 9 30,0x5 = 150 40,0 10,0 8 7 30,0x5 = 150 40,0 10,0 6 2013- 2014 2013- 2018 2013- 2018 5 2013-2014 2013-2018 2013-2018 4 - ATO DÎTS, FM ONG-uri locale - eco Agenţi nomici, DASPF ONG-uri locale, - Reprezen mass- tanţii media APL, CR 3 CR, Secţia Cultură CR, Secţia Cultură, DÎTS, SAP Secţia Cultură a CR, DASPF 2 5 bannere 5 bannere - şi afişa create (în fiecare te microraion) Nr. activităţilor activităţilor Nr. de promovare organizate nr. apariţiilor nr. locală, în presa TV radio, - - - - 1 mentării mentării Strategiei de incluziune socia lă a persoanelor cu dizabilităţi şi instalarea Crearea pe pa - bannerelor nourile publicitare Orhei din or. Mediatizarea imple venţiei ONU în venţiei concursurilor cadrul de desene, activităţi cultural-artistice, flash mob- expoziţii, uri Promovarea Con Promovarea - articole Publicarea locală lor în presa ( Plaiul Orheian, Opinia liberă, Ra dio Orhei, TV Elita Orhei ) şi difuzarea TV şi reportajelor prezentarea radio: de succes, istoriilor poveşti talentelor, de viaţă 5. 5.1 4.2 5.2

49 - 10 , asistent so - , asistent 9 78,0 97,5 8 2.Violina Plotnic 2.Violina 7 78,0 97,5 6 2013- 2018 2013- 2018 5 2013-2018 2013-2018 - 4 , Specialist PrincipalSecţia Cultură în cadrul Consiliului Raional. în cadrul PrincipalSecţia Cultură , Specialist DASPF, Sec DASPF, ţia Cultură a CR 3 CR, Spe - IT cialist CR 3. Elena Leviţcaia 2 Pagina web web Pagina adaptată 1 specialist IT 1 specialist angajat Volumul informaţiei şi nr. reflectate vizualizărilor - 1 , Negruţă Şeful Serviciului Îngrijire Socială la Tatiana domiciliu DASPF Orhei; Adaptarea paginii Adaptarea re a CR pentru web - activităţi flectarea lor sociale-culturale - şi ajusta din raion la parametrilor rea accesibil un format toţi pentru Salarizarea specia - Salarizarea IT listului Grupul de lucru care a participat la proiectului planului elaborarea de acţiuni încadrul Seminarului de planifi 1. 6. 6.1 care strategică (25-28 martie, 2013): strategică care cial, Serviciul ”Echipa Mobilă”; cial, Serviciul ”Echipa 50 10 Donaţii, Donaţii, Granturi 9 cale cale Surse lo - Surse 80x2x5 = 800,0 5,0x5= 25,0 8 Buget de stat Costuri, mii lei Costuri, 7 Total 80x2x5 = 800,0 5,0x5= 25,0 6 Anii 2014 2013- 2018 5 realizare Termen de Termen 2014 2013-2018 2013-2018 - 4 Parteneri ONG-uri na ţionale (AO ţionale (AO „Motivaţie”, AOPD), MMPSF - 3 sabili Respon CR, DASPF DASPF DASPF, DÎTS 2 de progres Indicatori de Indicatori monitorizare/ monitorizare/ 1 jurist 1 jurist - 1 administra de reţea tor Nr. acordurilor acordurilor Nr. de colaborare cu instituţii universitare, studenţilor Nr. practicanţi - orga 5ToT-uri nizate - 1 IV. Consolidarea resurselor umane şi financiare pentru asigurarea incluziunii asigurarea pentru umane şi financiare resurselor Consolidarea IV. strategic Obiectivul Obiective/Acţiuni - resurse Dezvoltare lor umane de profil de noi Angajarea cadrul în specialişti DASPF - cu insti neriatelor de tuţii superioare (Universitatea profil din Moldova, de Stat „Ion Universitatea ULIM) Creangă”, facilitarea pentru studenţilor practicii serviciilorîn cadrul sociale din raion continuă Formarea ce a specialiştilor - cu persoa lucrează nelor cu dizabilităţi Dezvoltarea parte Dezvoltarea 1. 2. Nr. 1.1 1.2 sociale a persoanelor cu dizabilităţi sociale a persoanelor TABEL 4. TABEL 51 - 10 1,0 Fundaţia Soros 50,0 KH SIMA, Fundaţia Soros 9 20,0 25,0 8 7 20,0 1,0 25,0 50,0 6 2013- 2018 2013 2013- 2018 2013- 2014 5 2013-2018 2013 2013-2018 2013-2014 - - 4 CR, ONG-uri locale, Centrele Multifuncţi onale APL, DÎTS, ONG-uri locale, ASCHE Pere secina Centrul de Centrul Sănătate Prietenos Tinerilor CR 3 DASPF, DASPF, APL CR, DASPF - Forma din torii cadrul DASPF DASPF DASPF DÎTS CMF - - 2 4 vizite de 4 vizite (ex: studiu la Asociaţia şi „Motivaţie” altele) 20 participanţi de la vizite studiu 10 persoane 10 persoane participante de la vizita studiu 76 lucrători 76 lucrători sociali, 43 asistenţi sociali, 30 asistenţi 20 personali, din lucrători servicii specia lizate 36 cadre di 36 cadre dactice şi 10 ai lucrători CMF - - - 1 - Schimb de experi cu ONG-uri ce enţă servicii prestează cu persoane pentru dizabilităţi - Schimb de experi Un cu raionul enţă - perso gheni pentru nalul din serviciile învăţământ şi sociale - perso Instruirea cu nalului DASPF la incluziunea privire - socială a persoane lor cu dizabilităţi Instruirea specialiş Instruirea tilor din domeniile şi peda sănătate gogie 3. 3.1 2.1 2.2

52 10 30,0 Fundaţia Soros 9 20,0 40,0 8 7 50,0 40,0 6 2013 2015 5 2013 2013-2018 2015 2013-2018 4 DÎTS, CMF DÎTS, DÎTS, APL, ONG- uri locale DÎTS, CMF DÎTS, CR, DÎTS - - 3 CR, DASPF DASPF, Centrul de Sănă Prie tate tenos Tinerilor CR, DASPF SAPP, DASPF - - 2 10 specialişti 10 specialişti cu experienţă în servicii in partici - cluzive la vizita panţi de studiu 20 voluntari implicaţi 10 specialişti 10 specialişti cu experienţă în servicii in partici - cluzive la vizita panţi de studiu de Concursuri selectare, şi anunţuri mesaje mo - tivaţionale mediatizate - 1 - Schimb de experi la Timişoara, enţă România Promovarea volun Promovarea în activităţi tariatului - persoa cu şi pentru ne cu dizabilităţi - Schimb de experien România la Vaslui, ţă - volunta Selectarea rilor prin concursuri avizuri de selectare, a CR pe pagina web locală şi în presa 4. 3.2 3.3 4.1

53 10 3,0 Fundaţia Soros, Ambasa - da SUA 9 1,0 8 7 4,0 6 2013- 2017 5 2013-2018 2013-2018 2013-2017 4 ONG-uri locale, de Centrul Sănătate Prietenos Tinerilor ONG-uri APL locale, - eco Agenţi nomici, ONG-uri locale - - 3 CR, DÎTS, DASPF DÎTS, SAPP, DASPF Centrul de Sănă Prie tate tenos Tinerilor APL, Secţia a Cultură CR, DASPF - - - 2 Volumul fon Volumul - durilor colec tate Campanii de or promovare în 10 ganizate 5 bise şcoli, rici, 5 instituţii publice, / - voluntari Nr. lor recrutaţi 4 festivaluri 4 festivaluri organizate - - - - 1 Diversificarea sur Diversificarea a selor de finanţare de inclu activităţilor ziune socială - campa Organizarea niilor de promovare în a voluntariatului - biserici, insti şcoli, tuţii publice: flash soci mob-uri, teatru - sărbăto al, în cadrul evenimentelor rilor, publice Organizarea anuală Organizarea Volun a Festivalului tarilor (5 decembrie tarilor – Ziua voluntarului) 5. 4.2 4.3

54 10 9 8 7 6 5 2014-2018 2014-2018 4 DASPF, DASPF, ONG-uri - ATO locale, FM CR ONG-uri locale de Centrul Sănătate Prietenos Tinerilor, ATOFM Orhei 3 CR Orhei DASPF, DASPF, DÎTS, ONG-uri - - - 2 20 acorduri 20 acorduri cu încheiate econo agenţi mici, activităţi de promovare a agenţilor economici (publicitate, marketing) decizia CR privind scuti agenţilor rea de economici locale taxe 2 mese rotun evaluare de de a acţiunilor de incluziune socială - repre Nr. zentanţilor organizaţiilor donatoare la participanţi evenimente - publice în ca drul raionului - - - 1 Încheierea acordu Încheierea tribuţia în acţiuni de incluziune socială - eco rilor cu agenţi nomici privind con - parte Consolidarea cu organi neriatelor zaţiile donatoare zaţiile 5.1 5.2

55 10 9 2,0x5= 10,0 8 7 10,0 6 2013- 2018 5 2013 2013-2018 2013-2018 - 4 ONG-uri lo SAPP, cale, DÎTS ONG-uri APL, locale, - eco Agenţi nomici 3 DASPF, CR CR, DASPF CR, Sec - - ţia atra gerea - inves tiţiilor, DASPF - 2 1 acord de 1 acord parteneriat - cu secţia atra - investi gerea ţiilor 3 proiecte 3 proiecte scrise, imple - mentate 5 baluri ale donatorilor / organizate, noi oportuni - identifi tăţi care - 1 Semnarea acordului acordului Semnarea cu de parteneriat Secţia atragerea a CR investiţiilor Scrierea şi imple Scrierea - proiec mentarea în domeniul telor incluziunii sociale Organizarea anuală Organizarea a balului donatorilor - parte Consolidarea - inter-sec neriatelor în vederea toriale incluziunii sociale a - cu diza persoanelor bilităţi 6. 5.2.1 5.2.2 5.2.3 56 - 10 , Şef adjunct 9 8 2. Irina Lungu 7 6 5 2013-2014 2013-2014 4 Instituţii Instituţii şi ONG-uri locale APL, ONG- uri locale, Mass-media locală 3 APL, CMF CR, DASPF ------Şef Serviciu Asistenţă Socială Comunitară. Serviciu - Şef Asistenţă 2 38Comisii sociale care s-au respon să sabilizat protejeze drepturilor persoanelor cu dizabilităţi din reieşind prevederile Convenţiei ONU şi acţiu nile din Strate gia raională 1 reţea a ser 1 reţea viciilor sociale cre incluzive şi dezvol ată tată 1 Responsabilizarea Responsabilizarea sociale comisiilor consiliilor din cadrul să protejeze locale - persoa drepturilor nelor cu dizabilităţi (prin local la nivel - decizia CL şi dispozi ţiei primarului) Crearea reţelei reţelei Crearea serviciilor sociale în raionul incluzive Orhei Grupul de lucru care a participat la proiectului elaborarea planului de acţiuni încadrul Seminarului de planifi 1.Ana , Zencov Centrul Comunitar Multifuncţional„Generaţia s. Pro”, Peresecina; 7. 6.1 care strategică (25-28 martie, 2013): strategică care DASPF; 3. Adriana Buciuşcanu DASPF; 57

- turi iGran- Donaţi

Surse Surse locale stat Buget de Buget surse surse - alocate pentru fiecare CES copil Costuri, mii lei Costuri, Total Anul II I 2014 x IV x III trimestrul) alizare (Anul, alizare - de re Termen II 2013 Parteneri DASPF PLANUL DE ACŢIUNI PLANUL DE ACŢIUNI sabili Respon- SAP - Institu ţiile de - învăţă mânt I an de implementare: mai 2013–mai 2014 I an de implementare: Indicatori de Indicatori şi de progres monitorizare monitorizare 62 instituţii 62 instituţii preşcolare şi 56 şcolare evaluate - - PENTRU IMPLEMENTAREA STRATEGIEI DE INCLUZIUNE SOCIALĂ DE INCLUZIUNE STRATEGIEI PENTRU IMPLEMENTAREA PERSOANELOR CU DIZABILITĂŢI ÎN RAIONUL ORHEI (2013 – 2018) CU DIZABILITĂŢI PERSOANELOR Obiectivul strategic I. Asigurarea dreptului la viaţă independentă şi trai în comunitate în şi trai independentă la viaţă dreptului I. Asigurarea strategic Obiectivul Obiective/Acţiuni Asigurarea unui sis Asigurarea tem de învăţământ de învăţământ tem incluziv: individu Evaluarea ală a persoanelor ală a persoanelor şi cu dizabilităţi - în proce integrarea sul de învăţământ - capacităţi conform lor şi abilităţilor 1. Nr. 1.1 A PERSOANELOR CU DIZABILITĂŢI PRIN PRISMA CONVENŢIEI ONU PRIVIND DREPTURILE ONU PRIVIND DREPTURILE PRIN PRISMA CONVENŢIEI CU DIZABILITĂŢI A PERSOANELOR TABEL 4. TABEL 58 3,0 (alocat pentru educaţie incluzivă) 5,0 3,0 5,0 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x DÎTS ONG Orhei DASPF DASPF ATOFM ATOFM „Lumos” APL şi ONG-uri locale Instituţiile Instituţiile - de învă ţământ, APL şi ONG-uri locale - -

SAPP, Manage - rii insti tuţiilor - de învă ţământ - Asisten ţii sociali comuni tari DASPF SAPP SAPP, CMF DÎTS, SAPP SAPP - - nr. vizitelor vizitelor nr. efectuate - persoane nr. lor evaluate - asistenţi nr. lor personali angajaţi CES pentru nr. benefici nr. arilor şi nr. sesiunilor individuale de suport de 1 baza creată date nr. CES asigu CES nr. CDS raţi - vizite Organizarea pentru lor de teren - necesită evaluarea capacităţilor ţilor, de şi abilităţilor - a persoa instruire nelor cu dizabilităţi şi tineri) (copii Asigurarea cu Asigurarea personali asistenţi a CES Organizarea sesi - Organizarea unilor individuale de suport pentru incluziune (asistent social, psiholog, logoped) unei baze Crearea la nivel CES de date - (colecta de raion şi integrarea rea, - date actualizarea format lor într-un simplu) Asigurarea cu CDS Asigurarea a CES 3. 4. 2. 1.1.1 1.1.2

59 x x x x x x x x x x x x x x x x - ț i DASPF ATOFM ATOFM Orhei ATOFM ATOFM Orhei, PNAET DÎTS, ATOFM Agen econo mici locali DÎTS DÎTS DÎTS, DASPF DASPF - - - - nr. instruirilor instruirilor nr. - profe pentru sorii şcolilor profesionale Instituţiile Instituţiile de formare profesională - cores care pund nece şi sităţilor capacităţilor persoanelor cu dizabilităţi - persoane Nr. lor cu dizabi - încadra lităţi în procesul te de formare profesională Persoane cu Persoane dizabilităţi din familii - social-vulne be rabile de neficiare suport pen tru formare profesională - - ca Consolidarea şcolilor pacităţilor de profesionale - a persoa instruire nelor cu dizabilităţi - insti Identificarea tuţiilor de formare din r. profesională Orhei - persoa Includerea nelor cu dizabilităţi de in în procesul struire - procesu Susţinerea - pro lui de formare - a persoa fesională nelor cu dizabilităţi social- din familii (burse vulnerabile suport de studii, acomodare pentru şi accesibilitate) 5. 6. 7. 8.

60 x x x x x x x x x x DÎTS, locale Orhei, ATOFM ATOFM ACCAII, ONG-le dia locală Mass-me - CR ATOFM ATOFM Orhei, SAPP - - -

Decizia CR privind scu taxe de tirea locale; - persoa Nr. nelor cu dizabilităţi beneficiare de programe de gratuite - pro formare fesională; Instituţiile care private au oferit oportunităţi de formare profesională pen - gratuită tru persoane cu dizabilu ităţi; Agenţii economici beneficiari de scutiri taxe - persoane nr. lor cu dizabi instruite lităţi şi angajate in IT - - - tare profesională; profesională; tare suport financiar plata pentru direct prin scu studiilor) Motivarea agenţilor agenţilor Motivarea (crearea economici de oportunităţilor şi orien instruire de impozite tirea locale Crearea oportuni Crearea de angajarea tăţilor în domeniul IT 9. 10.

61 2,0 1,0 2,0 1,0 2013 20132014 x x x x x x x x x - Keystone Keystone Moldova, DÎTS, Direcţia Cultură a CR DASPF, Instituţii - de forma - profe re sională, ONG-uri locale Palatul de Palatul Cultură din or. Orhei, Centrul de Tine din or. ret Orhei, ONG-le locale SAPP, SAPP, APL Secţia - a Cultură CR, DÎTS Secţia - a Cultură CR, APL - - - -

1 iarmaroc 1 iarmaroc / vocaţional partici Nr. panţilor 5 localităţi 5 localităţi beneficiare de forumuri, spectacole teatru de gen social/ partici Nr. la panţilor de activităţile social teatru 3 centre de 3 centre din creaţie Orhei or. organizează şi găzduiesc expoziţii tematice expoziţi Nr. ilor şi tema ticile - persoa Nr. nelor cu dizabilităţi participante la expoziţii - - - Organizarea iarma - Organizarea vocaţional rocului Orhei, Ziua (or. oraşului) Sensibilizarea opi Sensibilizarea niei publice privind comu participarea nitară prin metoda prin metoda nitară social” la „Teatrului local nivel Organizarea expo Organizarea ziţiilor (artizanat, ziţiilor (artizanat, hand-made) ) cu în cadrul vînzare cele - sărbătorilor de la nivel brate raion 12. 11. 13.

62 125,0 125,0 2014 2013- x x x x x x x x x x x x x x x x - - Institu ţiile de - învăţă mânt - rul Educa ţiei DASPF, APL Ministe CR, Comisia Electorală Centrală SAPP DÎTS SAPP APL SAPP 308 copii cu 308 copii din 36 CES instituţii 2 Centre 2 Centre de Resurse create 12+10= 22 beneficiari - persoa Nr. nelor cu dizabilităţi participante la procese decizionale birourilor Nr. electorale adaptate 2 CMD create CMD 2 - - - - Evaluarea complexă Evaluarea se conform mode - se conform lului din s. Susleni în şi Peresecina de Jora localităţile: Sus, Brăviceni Crearea şi dotarea şi dotarea Crearea de resur centrelor lor electorale, asi - lor electorale, accesului gurarea fizic şi/transportu Asigurare dreptului dreptului Asigurare a persoanelor la vot prin cu dizabilităţi birouri adaptarea în care lui (în cazul perioada in această fi organizate vor de orice tip) alegeri Consolidarea Co - Consolidarea misiilor Multidis în cadrul ciplinare Comunităţilor, - inclusiv reactualiza regulamentelor rea de activitate 15. 14. 15.1 15.2

63 te) 455,0 - (rezerva 455,0 2014 2013- x x x x x x x x x x x x x x x x x x x Centrul Centrul Perinatal din cadrul IMSP - - SAPP SAPP IMSP Or hei CMF SR IMSP Or hei CMF - - - - - Cca. Cca. 22 pla nuri - educaţi onale indivi duale Nr. CDS - anga Nr. jate Nr. - asistenţi lor personali angajaţi Serviciile me dicale acor date Campanii de sensibilizare - şi diagnosti organi care zate - Elaborarea Elaborarea planu - rilor educaţionale individuale Angajarea Angajarea Cadrelor Didactice de Sprijin (CDS) şi asistenţilor personali copii pentru cu dizabilităţi severe Garantarea Garantarea - accesu lui persoanelor cu dizabilităţi la servi - ciile medicale: Asigurarea Asigurarea - asisten ţei medicale prima - re prin servicii - pro şi flexibile gramate Diagnosticarea Diagnosticarea a maladi precoce ilor ce determină dizabilitate 16. 15.3 15.4 16.1 16.2

64 (surse (surse CNAM speciale) x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x - - - Centrul Centrul Republi Expe can rimental Protezare CR, DÎTS Centrul Centrul de Să - nătate Prietenos Tinerilor IMSP Orhei, Instituţiile medicale locale, „Asoci - de aţia Nursing din Mol dova” - Centrele Centrele de rea bilitare locale (Susleni, Zorile) CMF, DASPF IMSP Orhei DASPF - - Serviciile de reabilitare per oferite soanelor cu dizabilităţi Nr. foilor de foilor Nr. odihnă şi reabilitare per oferite soanelor cu dizabilităţi nr. sesiunilor nr. informare, de consultaţiilor tinerilor şi nr. cu dizabilităţi beneficiari Nr. îngrijirilor Nr. domiciliu şi la - persoane nr. - lor cu diza grave bilităţi beneficiare de îngrijiri - - - Oferirea serviciilor Oferirea psi de reabilitare ho-neuro-motorie persoane pentru cu dizabilităţi Oferirea foilor de foilor Oferirea odihnă şi reabilitare baleneo-sanatorială cu persoane pentru şi (copii dizabilităţi adulţi) Informarea, consi Informarea, lierea şi asistenta şi asistenta lierea de profil medicală tineri cu pentru dizabilităţi Organizarea îngri - Organizarea jirilor la domiciliu persoane pentru grave cu dizabilităţi în (serviciu încadrat Mobilă pen Echipa tru adulţi) 6 16. 16.3 16.4 16.5

65 - - turi iGran Donaţi Surse Surse 470,0 locale locale Buget Buget de stat Costuri, mii lei Costuri, Total 470,0 Anul 2014 x x II I x 2014 x IV realizare realizare x III Termen de Termen 2013 x x II (Anul, trimestrul) - Parteneri Agenţii Agenţii econo mici Keystone Moldova CR, DASPF, Direcţia - de Învă ţământ, APL - sabili Respon APL I,II, DASPF APL I,II, DASPF APL 1,2 - Indicatori de Indicatori şi de progres monitorizare monitorizare Sala de ki netoterapie cu dotată echipament, utilaj 97 pante 97 pante instalate - - - II. Asigurarea accesibilităţii persoanelor cu dizabilităţi persoanelor accesibilităţii II. Asigurarea strategic Obiectivul Obiective/Acţiuni Adaptarea instituţi Adaptarea şi ilor de reabilitare - odihnă la necesită cu ţile persoanelor dizabilităţi - Centru Adaptarea lui de reabilitare persoane pentru „Casa cu dizabilităţi s. Susleni noastră”, sălii de (dotarea kineto-terapie) Instalarea pan - Instalarea de acces în telor primării şi gimnazii edi - (identificarea elaborarea ficiilor, tehni proiectelor şi ce, construcţia montarea)conform în vi legislaţiei goare 2. 1. Nr. 2.1 TABEL 6. TABEL 66 6,0 6,0 12,0 220,0 6,0 6,0 12,0 12,0 12,0 220,0 2013 2013 2013 2014 2013- x x x x x x x x x x x x x x - - CMF, CMF, DASPF CR, So Surzilor cietatea cietatea CREPOR, Moldova Keystone Keystone CR, So cietatea Orbilor, ONG-uri locale, CREPOR DASPF ONG-uri locale DASPF DASPF SAPP DÎTS, APL DÎTS, - 2 persoane 2 persoane cu deficienţe de auz asigu rate CR, DASPF 10 persoane 10 persoane nevăzătoare asigurate 25 persoane cu dizabilităţi asiguraţi mijloace de transport asigurate la (contracte cu local nivel de prestatori servicii) - - - - persoa Asigurarea nelor cu dizabilităţi - cu mijloace ajută speciale toare - persoa Asigurarea nelor cu dizabilităţi de auz cu aparate auditive fonduri Atragerea lor externe pentru pentru lor externe - infras dezvoltarea tructurii incluzive do - (identificarea aplicare natorilor, de la concursuri granturi) Asigurarea cu Asigurarea utilaje speciale a - nevă persoanelor sau slab- zătoare văzătoare cu utila Asigurarea (bas je ortopedice - premergă toane, cărucioare) toare, Asigurarea copiilor copiilor Asigurarea cu cu dizabilităţi - servicii de trans a port pentru accesul la facilita şi servicii educaţie comunitare 3. 4. 3.1 3.2 3.3 3.4

67 Surse Surse tificate neiden- 2013 x x x x x x x x x x x x x x x x x -

mici APL, ONG vezi” locale locale Agenţi Agenţi econo „Vino şi „Vino ONG-uri ONG-uri CR DASPF DASPF, CR DASPF CR, DASPF CR 1 cărucior de 1 cărucior tip macara procurat Apa potabilă asigurată ela - Proiect borat Cantitatea Cantitatea de utilaj, mobilier, echipament procurat Baza de date de date Baza a donatorilor creată - - cara pentru Casa pentru cara Comunitară Procurarea unui Procurarea de tip ma cărucior unei Construcţia (arteziană) fântâni - şi dez Extinderea serviciilor voltarea sociale centrului Crearea pen - de reabilitare în tru persoane şi persoane etate în s. cu dizabilităţi Ghetlova Dotarea serviciilor Dotarea sociale existente cu utilaj, mobilier, echipament Crearea şi actu - Crearea de bazei alizarea a potenţialilor date - (colec donatori rapoartelor tarea de la APL, ONG listei şi stabilirea organi donatorilor, de şedinţelor zarea a surselor evaluare externe) 6. 5. 5.1 5.2 6.1 4.1

68 - Surse Surse tificate neiden- Donaţii Gran-turi Surse Surse locale locale 92,0 stat 30,0 500,0 Buget de Buget Costuri, mii lei Costuri, 92,0 500,0 30,0 Total 2014 2014 2013- Anul 2014 20132014 x x x II I x x x x 2014 x x IV x x III trimestrul) 2013 alizare (Anul, alizare - de re Termen x II neri - Parte CR CR - sabili Respon DASPF DASPF, DASPF, Keystone Moldova - Indicatori de Indicatori şi de progres monitorizare monitorizare 30 persoane 30 persoane deservite Act de re cepţie 3 ateliere 3 ateliere protejate create - - III. Asigurare incluziunii sociale a persoanelor cu dizabilităţi prin activităţi prin activităţi cu dizabilităţi incluziunii sociale a persoanelor III. Asigurare strategic Obiectivul Obiective/Acţiuni Crearea şi actuali Crearea zarea Bazei de date de date Bazei zarea cu a persoanelor dizabilităţi Întreţinerea Cen - Întreţinerea trului - proiec Elaborarea - teh tului (proiectul nic şi regulamentul de funcţionare) - lucrări Efectuarea şi lor de construcţie în exploatare darea atelierelor Crearea în locali protejate tăţile: Peresecina, Peresecina, tăţile: Susleni Mitoc, 1. 7. Nr. 6.1.3 6.1.2 6.1.1. de promovare, monitorizare şi evaluare monitorizare de promovare, TABEL 7. TABEL 69 6,0 6,0 2014 2014 x x x x x x x - CMF, ATOFM DDCM, Orhei, CTAS APL, CT CMF, MMPSF Grupul de lucru partici - pativ CR DASPF CR, DASPF - -

2 şedinţe 2 şedinţe semi-anuale ale GLP de 2 rapoarte monitorizare şi evaluare Articole/ în Reportaje mass-media 1 IT (data 1 IT (data base) angajat grup inter- de sectorial lucru creat, conceptul de date bazei elaborat, informaţii cantitative/ calita-tive colectate 1 soft creat Grupul in tersectorial de lucru in privind struit funcţionarea softului - Evaluarea şi mo - Evaluarea imple - nitorizarea Strategiei mentării de incluziune soci ală a persoanelor cu dizabilităţi Angajarea unui Angajarea pentru specialist şi actualizarea bazei dezvoltarea IT (data de date base) Crearea unui grup Crearea de intersectorial lucru responsabil de elaborarea şi conceptului datelor colectarea cu in colaborare CMF, CTAS, CEMV, ONG-uri DASPF, SC, Crearea softului Crearea şi stocarea pentru bazei actualizarea de date 2. 1.3 1.1 1.2

40,0 Fundaţia Soros Moldova, „Par AO teneriat pentru fiecare copil” 30,0 30,0 40,0 2014 2014 2013- 2013- x x x x x x x x x x x x x x x - ONG-uri local, APL mici, DASPF ONG-uri locale Agenţi econo DASPF, DASPF, Secţia a Cultură CR, APL - CR, Secţia Cultură CR, Secţia Cultură ASCHF -Per esecina - - - -

1 concert 1 concert organizat participan nr. ţilor - persoane nr. lor cu dizabi partici lităţi pante nr. activi nr. de tăţilor promovare organizate ș uri/ 4000 bro edi - pliante tate 1 spot audio înregistrat 1 spot vide montat - - ț i în - Festi Organizarea dinastiilor valului „Rapsozii de familii 15 mai familiei”, venţiei ONU în venţiei - concursu cadrul rilor de desene, cultural- activităţi expoziţii, artistice, flash mob-uri Promovarea Con Promovarea Editarea Convenţiei Convenţiei Editarea - ONU privind drep turile persoanelor cu dizabilită mesaje broşuri, spoturi sonore, video Adaptarea şi medi Adaptarea Convenţiei atizarea - ONU privind drep turile persoanelor pe cu dizabilităţi tuturor înţelesul 4 3. 4.1 3.1

71 2013 2013 2014 2013- x x x x SAPP, APL ONG-uri local, APL ONG-uri local, APL Secţia a Cultură CR, DÎTS, DASPF CR, Secţia Cultură CR, Secţia Cultură ------1 concert 1 concert organizat participan nr. ţilor - persoane nr. lor cu dizabi lităţipartici pante 1 concert 1 concert organizat participan nr. ţilor - persoane nr. lor cu dizabi partici lităţi pante 1 concert 1 concert organizat participan nr. ţilor - persoane nr. lor cu dizabi partici lităţi pante - Organizarea Zilei Organizarea cu persoanelor 3 de - dizabilităţi, cembrie Ziua persoanelor Ziua persoanelor - bas nevăzătoare albe, 3 toanele noiembrie (cu par formaţiei ticiparea Datina folclorice - nevăzători) Serbarea Zilei Serbarea a internaţionale pă - „Pe copilului un mare, mântul 1 i-o floare”, copil iunie 4.4 4.3 4.2

72 2,5 78,0 40,0 2,5 78,0 40,0 2014 2014 2014 2014 2013- 2013- 2013- 2013- x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x - DASPF, DASPF, Secţia Cultură a CR ONG-uri locale, Repre zentanţii mass- media APL, CR DÎTS, DÎTS, ATOFM CR, Spe - IT cialist Secţia Cultură a CR, DASPF CR, Secţia Cultură Pagina web web Pagina adaptată nr. apariţiilor nr. - loca în presa TV lă, radio, 5 bannere 5 bannere - afişa şi create (în fiecare te microraion) - - - - Adaptarea paginii Adaptarea a CR pentru web activi - reflectarea sociale-cul tăţilor şi din raion turale parame ajustarea trilor la un format trilor la un format accesibil pentru toţi dio Orhei, TV Elita dio Orhei, TV Elita Orhei ) şi difuzarea TVşi reportajelor prezentarea radio: de succes, istoriilor poveşti talentelor, de viaţă - articole Publicarea locală lor în presa ( Plaiul Orheian, Opinia liberă, Ra - şi instala Crearea pe bannerelor rea panourile publici Orhei din or. tare Mediatizarea im - Mediatizarea - Strate plementării giei de incluziune - socială a persoane lor cu dizabilităţi 5. 5.3 5.2 5.1

73 - turi iGran- Donaţi Surse Surse locale locale 9,75 stat Buget de Buget Costuri, mii lei Costuri, Total 9,75 Anul 2014 2013- x II x I x 2014 x x x IV x x x III trimestrul) 2013 alizare (Anul, alizare - de re Termen II x neri - Parte ATOFM ATOFM Orhei, Mass media - sabili Respon CR CR, DASPF Indicatori de Indicatori şi de progres monitorizare monitorizare Hotărârea CR Hotărârea privind: 1 jurist - 1 administra de reţea tor Organigrama modificată 1 specialist IT 1 specialist angajat Volumul informaţiei şi reflectate - vizualiză nr. rilor IV. Consolidarea resurselor umane şi financiare pentru asigurarea incluziunii asigurarea pentru umane şi financiare resurselor Consolidarea IV. strategic Obiectivul Obiective/Acţiuni Aprobarea la CR a Aprobarea şu de jurist statelor de administrator de (concurs reţea angajare) - resurse Dezvoltare lor umane de profil Salarizarea specia - Salarizarea IT listului 1. Nr. 1.1 5.3.1 sociale a persoanelor cu dizabilităţi sociale a persoanelor TABEL 8. TABEL 74 - 10,0 KH SIMA, Fundaţia Soros 5,0 10,0 5,0 2014 2014 2013- 2013- x x x x x x x - - ONG-uri naţiona le (AO „Moti KHSIMA, ONG vaţie”, vaţie”, AOPD), MMPSF DÎTS, CMF DASPF, ATOFM Orhei DASPF, DÎTS DASPF DASPF - - Nr. studen Nr. - ţilor practi canţi 3 acorduri de 3 acorduri colaborare ț ii cu institu universitare, organi 2 ToT zate 36 cadre 36 cadre didactice şi ai 10 lucrători CMF - - - - - Dezvoltarea par Dezvoltarea cu teneriatelor superioa instituţii pentru de profil re practicii facilitarea în studenţilor serviciilorcadrul sociale din raion Semnarea acor Semnarea durilor de cola - cu institu borare ţiile universitare de (Universitatea din Moldova, Stat „Ion Universitatea ULIM) Creangă”, continuă Formarea a specialiştilor cu ce lucrează - cu diza persoane bilităţi niile sănătate şi niile sănătate pedagogie Instruirea specia - Instruirea din dome liştilor 2. 2.1 2.1 2.2

75 1,0 Fundaţia Soros 0,5 5,0 18,0 1,0 0,5 5,0 18,0 2014 2013 2013 2013 2013- x x x x x x x x x x x x APL, DÎTS, ONG-uri localevor facilita această activitate CR, ONG- CR, uri locale DÎTS, DÎTS, ATOFM Orhei CR, DASPF DASPF, DASPF, APL CR - Forma din torii cadrul DASPF - 10 persoane 10 persoane participante de la vizita studiu 1 vizită de 1 vizită (ex: studiu la Asociaţia „Motivaţie” şi altele) 18 partici - la vizite panţi de studiu Echipamentul Echipamentul şi volumul materialelor de birotică procurate 76 lucrători 76 lucrători sociali, 43 asistenţi sociali, 30 asistenţi 20 personali, din lucrători servicii speci alizate - - Schimb de expe cu raionul rienţă Ungheni pentru din personalul serviciile sociale şi învăţământ - Schimb de experi cu ONG-uri ce enţă servicii prestează persoane pentru cu dizabilităţi Asigurarea cu Asigurarea şi ma - echipament de birotică teriale şi DASPF a DÎTS Instruirea persona Instruirea lului DASPF lului DASPF 5. 6. 4. 3.

76 50,00 50,0 2014 2013 2013 2013- 20132014 x x x x x x x x x x x x x x x x ONG-uri locale, APL CR, ONG DÎTS, DÎTS, APL, ONG-uri locale DGÎT, DGÎT, CMF DASPF Sec ț ia a Cultură CR, DÎTS DASPF DÎTS DASPF CR, DASPF Campanii de promovare organizate în 10 şcoli, 5 biserici, 5 instituţii publice, / - volunta Nr. rilor înrolaţi în acţiuni sociale Concursuri Concursuri de selectare, şi anunţuri mesaje mo - tivaţionale mediatizate 20 voluntari 20 voluntari implicaţi 10 specialişţi 10 specialişţi cu experienţă în servicii incluzive participanţi de la vizita studiu - - - - cam Organizarea - paniilor de pro a volun movare în şcoli, tariatului biserici, instituţii publice: flash mob- social, uri, teatru - sărbători în cadrul evenimentelor lor, publice Selectarea volun Selectarea prin concur tarilor suri de selectare pe pagi - publicate a CR şi în na web locală presa - vo Promovarea în luntariatului cu şi activităţi persoane pentru cu dizabilităţi - Schimb de experi la Timişoara, enţă România 4. 4.2 4.1 3.3

77 1,0 1,0 2013 x x x x x x x x x - DASPF, DASPF, ONG-uri locale Agenţi Agenţi econo mici, ONG-uri locale CR DASPF, CR DASPF CR - - -

5 acorduri 5 acorduri încheiate cu agenţi economici, de activităţi promovare a agenţilor economici (publicitate, marketing) decizia CR privind scuti rea agenţilor agenţilor rea economici de impozite locale 1 acord de 1 acord parteneriat cu secţia atragerea investiţiilor 1 festival 1 festival organizat Nr proiecte lor scrise, - Nr proiec imple telor mentate Volumul Volumul fondurilor colectate, - - - - Încheierea acor Încheierea durilor cu agenţi privind economici în ac contribuţia ţiuni de incluziune socială Semnarea acordu Semnarea lui de parteneriat lui de parteneriat cu Secţia atragerea a CR investiţiilor - Festi Organizarea Voluntarilor valului - 5 decembrie – Ziua voluntarului selor de finanţare selor de finanţare de a activităţilor incluziune socială Diversificarea sur Diversificarea 5. 6. 6.1 6.2

78 2,0 2,0 2014 2013 2013- x x x x x x x x x x x x x x x - APL, ONG-uri locale ONG-uri locale, APL, Agenţi econo mici Instituţii Instituţii şi ONG- uri locale ONG-uri locale, SAPP - CR, DASPF CR, Secţia atragerea - inves tiţiilor, DASPF APL CR, DA SOF

- - - - - 1 reţea a 1 reţea serviciilor sociale inclu şi creată zivă dezvoltată 1 bal al dona - orga torilor / nizate, noi oportuni - identifi tăţi care 38 comisii 38 comisii sociale care s-au respon să sabilizat protejeze drepturilor persoanelor cu dizabilităţi din reieşind prevederile Convenţiei ONU şi acţiu - nile din Stra raională tegia Dispoziţia CR, Dispoziţia 1 proiecte 1 proiecte scris - - - Crearea reţelei reţelei Crearea serviciilor sociale în raionul incluzive Orhei (crearea - re secretariatului înregistrarea ţelei, membrilor) Organizarea anua - Organizarea lă a balului dona torilor - să pro ilor locale drepturilor tejeze cu persoanelor la nivel dizabilităţi (prin decizia local CL şi dispoziţiei primarului) Scrierea şi imple Scrierea - proiec mentarea în domeniul telor incluziunii sociale Responsabilizarea sociale comisiilor consili din cadrul 8. 7. 6.4 6.3

79 80