Accueil Associations Guide Cantonal 2015 Charsonville
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ROZIÈRES-EN-BEAUCE PROFESSIONNELS LE BARDON COULMIERS COMMUNES ACCUEIL ASSOCIATIONS GUIDE CANTONAL 2015 CHARSONVILLE SANTÉ ÉPIEDS-EN-BEAUCE CHAINGY SAINT-AY HUISSEAU-SUR-MAUVES BACCON RENSEIGNEMENTS Pour quelques instants, Ouvert le dimanche une boisson, une collation, toute la journée un concert, une conférence... 22, rue Emmanuel Troulet 02 38 76 31 77 45130 Meung-sur-Loire www.lespetitsinstants.com 437308 15 rue de la Vendrée 45130 CHARSONVILLE CHARPENTE TRADITIONNELLE - OSSATURE BOIS - BARDAGE 02 38 74 23 12 COUVERTURE [email protected] NEUF - RÉNOVATION TOUS STYLES - ZINGUERIE Fax : 02 38 74 25 08 ESCALIERS www.charpenterie-boussicault.fr CLASSIQUES - CONTEMPORAINS 419656 403858 437828 Faites des économies Plans types avec la nouvelle Construire, un métier fait de passion et d’exigence. ou sur-mesure chaudière hybride ZA les Coutures - 45130 Baule - 02 38 45 15 38 Agence de Fleury-les-Aubrais - 02 38 45 03 24 E-mail: [email protected] - www.maisonvigery.com 437132 Fournitures générales pour pièces détachées automobiles et utilitaires 16 route Nationale 152 45190 TAVERS Tél. 02 38 22 65 22 à côté de la station Total OUVERT DU MARDI AU SAMEDI 3 4 Les vœux du président 5 Le Conseil général du Loiret Sommaire Meung-sur-Loire - Meung-sur-Loire Dépôt légal : 1er trimestre 2015 Directeur de publication : 10 Communauté de communes du Val des Mauves Mme Corinne Puissesseau 15 Le mot du maire Réalisation : Mme Pauline Martin, Mme Corinne 17 Meung-sur-Loire Puissesseau vous accueille Crédits photos : M. Roger 24 Meung-sur-Loire à votre service Soulas, Office de tourisme du Val des 31 Services publics et autres renseignements Mauves, Conseil général du Loiret, 36 Renseignements utiles Mairie 39 Santé de Meung-sur-Loire, Communauté 43 Associations magdunoises de communes du Val des Mauves, 52 Activités professionnelles Mairies du canton, Associations, M. Pascal Foulon, M. Laurent Simonnet, M. Johan Les autres Datin Desnavaille, M. Jacques Biaud, communes du canton M. Jean-Paul Prieur, Pierre Derouette. 73 Commune de Baccon Réalisation, 76 Commune du Bardon régie publicitaire : 79 Commune de Chaingy BP 80625 45166 Olivet Cedex 89 Commune de Charsonville Tél. : 02 38 63 90 00 91 Commune de Coulmiers Fax : 02 38 63 90 01 Impression : 93 Commune d’Épieds-en-Beauce Imprimé en France Tous les encarts publicitaires fi gurant 97 Commune de Huisseau-sur-Mauves dans ce guide sont la propriété artistique de Scoop Communication, 101 Commune de Rozières-en-Beauce loi du 11 mars 1957 (sauf fi lms fournis). Les droits de reproduction sont éventuellement négociables. 103 Commune de Saint-Ay Les vœux du président Madame, Monsieur, Difficile de préparer un éditorial serein en J’espère que la ruralité que nous avons su une période aussi perturbée. faire vivre et animer ne va pas être mise à mal par des projets nationaux improvisés. Nous traversons depuis deux années un cap particulièrement difficile pour les Je souhaite le meilleur avenir à nos beaux citoyens et difficile pour les collectivités. territoires et une année 2015 permettant Fallait-il, alors que les citoyens souffrent de voir des perspectives positives se des- de la situation économique, ajouter une siner pour tous. difficulté supplémentaire en déstabilisant nos collectivités ? Les communes, les intercommunalités, les départements, les régions et l’État ne savent plus quel est leur avenir. Les deux récentes lois sur l’organisation territoriale et les compétences se sont déroulées dans l’improvisation, la précipitation et sans la plus élémentaire concertation, et conduisent naturellement à de mauvais choix qui vont peser sur notre vie quoti- dienne. Éric Doligé Président du Conseil général du Loiret Fin 2013, je vous disais ma grande inquié- Sénateur tude et mes propos ont malheureusement été confirmés. Durant trente ans, j’ai eu le grand honneur d’être le Conseiller général du canton de Meung-sur-Loire et durant vingt ans j’aurai eu grand plaisir à présider le Conseil géné- ral. Avec les maires, nous avons su faire de notre canton un territoire dynamique et un département envié. 5 Le Conseil général du Loiret - Présentation par Éric DOLIGÉ Le Conseil général du Loiret est une institution moderne, vivante, évolutive et qui au-delà de son rôle de solidarité au travers de politiques sociales est en pointe en de nombreux domaines. du président vœux Les • Le SOCIAL est certes le cœur du métier. Ce budget représente 40 %, soit plus de 250 mil- lions d’euros. Il est en majeure partie fait de pres- tations décidées par l’État, réparties chaque mois à plus de 10 000 personnes âgées (APA), à plus de 12 000 personnes en difficulté (RSA) sans oublier - Conseil général les personnes handicapées, les mères de famille isolées et les mineurs pris en charge. C’est un budget qui progresse fortement chaque année sans ressources nouvelles et uniquement du fait de l’État. Lancement de l’opération Cartab’. • L’ÉDUCATION, au travers de notre action dans la construction de collèges (47 collèges neufs ou reconstruits depuis 18 ans) dont deux neufs livrés à Meung-sur-Loire et Saint-Ay à la rentrée 2013, et deux en 2014 à Château-Renard et Traînou. L’éducation, c’est aussi le transport scolaire, 300 cars, 3 000 points d’arrêt, 20 000 enfants transportés chaque jour et 450 000 repas servis chaque année. • Les ROUTES départementales font aussi partie Mutualisation de l’Eure-et-Loir, du Loir-et-Cher et du Loiret – réunion des trois assemblées. d’une compétence obligatoire. 3 500 km à gérer, à entretenir avec la disparition de toutes les natio- nales que l’État nous a transférées et qui devaient être compensées par 10 millions d’euros par an sous forme d’écotaxe. Le transfert des routes a eu lieu, le transfert des recettes, comme pour le social, n’a pas suivi. Voilà trois compétences obligatoires (Social, Éducation, Routes) gérées dans la proximité quo- tidienne en essayant de coller au maximum aux besoins des habitants. Je n’ose imaginer ce qui Mutualisation de l’Eure-et-Loir, du Loir-et-Cher pourrait en advenir si les régions étaient regrou- et du Loiret – réunion des trois assemblées. pées et les départements supprimés. Comment 6 peut-on penser que l’on peut tout gérer de Limoges ou de Poitiers. Vive la proximité ! Le département du Loiret, c’est aussi une recherche d’innovation permanente au profit des citoyens en dégageant des économies fortes et rapides. Les nouveautés 2013-2014 sont nombreuses et sont pour la plupart des premières en France. Elles font école et attirent de nombreuses collectivités souhaitant mettre à profit cette expérience. • Les trois départements de l’Eure-et-Loir, du Loir-et-Cher et du Loiret se sont rapprochés pour mettre en commun des compétences nom- Création d’Approlys. breuses (foncier, achats, gestion du personnel, informatique…). Cette mise en commun pour- rait préfigurer un rapprochement allant jusqu’à la fusion. Deux ou trois départements qui n’en forment qu’un, ce serait nécessairement : une efficacité considérable, une source d’économie et très aisé à mettre en œuvre si les règles légis- latives étaient assouplies. La spécificité française est de tout rendre complexe au travers de normes coûteuses et bloquantes. • Nous avons créé APPROLYS, une centrale d’achat qui en moins d’un an regroupe 400 col- lectivités représentant un potentiel de 1 milliard d’achat et de 100 millions d’économie annuelle pour ses membres. INGENOV 45. • Autre innovation, INGENOV 45, dont la finalité est de mutualiser l’ingénierie au profit de tous et de dégager des moyens nouveaux, plus perfor- mants et moins coûteux. • LYSBOX, moyen technologique très nouveau pour mieux gérer les services individuels desti- nés aux personnes seules maintenues à domicile grâce à cette innovation et qui permet de leur apporter une présence pour rompre l’isolement. • CARTAB’ qui a consisté à équiper tous les col- légiens et enseignants du collège de Meung- Démonstration Lysbox CG 45 sur-Loire de tablettes comprenant tous les pro- Orléans. grammes scolaires. Cette expérience unique en 7 France a plusieurs objectifs : alléger les cartables de tous ses livres pour soulager les enfants, être interactif avec les familles, conduire les éditeurs de livres à créer des programmes. L’expérience d’une première année se révèle positive et va pouvoir être étendue progressivement. Conseil général • L’EPFLI, Établissement public foncier local interdépartemental, outil commun avec le Loir- et-Cher et l’Eure-et-Loir pour gérer de façon plus économe les finances et les espaces agricoles, les terres et l’immobilier, dont ont besoin les com- munes pour s’équiper et se développer. • LOIRE&ORLÉANS ÉCO, première réalisation Les acteurs de Loire&Orléans. de ce type en France, qui regroupe les moyens économiques du Conseil général, de l’AgglO d’Orléans, de la CCI, de l’Union des entreprises du Loiret, de l’Agence de développement écono- mique du Loiret (ADEL). Cette agence a permis l’implantation des principales entreprises des zones d’activité de Chaingy, Saint-Ay et Synergie Val de Loire (Meung-sur-Loire, Huisseau-sur- Mauves, Baule, Beaugency). Ces quelques exemples montrent la volonté qui est la mienne et celle de mes collègues, Conseillers généraux, de regroupement de nos forces en tous domaines pour être innovants, plus efficaces et faire d’importantes économies pour compenser les charges nouvelles et les prélèvements opérés par l’État. Nos efforts sont malheureusement loin d’être par- tagés puisque les habitants du Loiret participent financièrement, au travers d’un terme à la mode gouvernementale : la péréquation, à renflouer les caisses de départements qui ont fait peu d’efforts pour maîtriser leurs dépenses. Les réformes en rafale engagées par l’État risquent de produire l’eff et contraire de celui recherché : - un éloignement du citoyen, la création d’un système encore plus complexe et plus coûteux et une perte de repère et de services pour les citoyens.