PLA LOCAL DE JOVENTUT BORDILS 2016-2019 ZONA JOVE DE LA LLERA DEL TER

Març 2016

1

ÍNDEX

1. INTRODUCCIÓ 3 2. ANÀLISI DE LA REALITAT 4 2.1 Context d’actuació municipal 4 2.2. Anàlisi de la realitat juvenil 10 2.2.1. Anàlisi quantitatiu 10 2.2.2 Anàlisi qualitatiu 14

3. VISUALITZACIÓ 20 4. DIAGNOSTIC 22 5. OBJECTIUS 30 6. PROGRAMES I/O ACTUACIONS 31 7. EXECUCIÓ 47 7.1 Temporalització 47 7.2 Interdepartamentalitat 48 7.3. Interinstitucionalitat 48 7.4. Participació jove 49 7.5. Recursos utilitzats 49

8. PRESSUPOST 51 9. AVALUACIÓ 52

2 1. INTRODUCCIÓ

Enguany, amb el canvi de legislatura, es presenta un nou pla local de joventut a Bordils, pensat pel quadrienni 2016-2019.

Des de l'Area de joventut, i vist el desenvolupament de les accions impulsades, que el jove s'ha de pensar de forma integral i així mateix els serveis dirigits a ells. Ja en l'anterior legislatura la forma d'entendre el jove era així per això, s'ha donat continuat treballant 13 projectes que pretenen ajudar en la millora de la seva qualitat de vida.

Des de l’Ajuntament, pensem que és important transformar els nostres serveis a les necessitats del col·lectiu de joves del nostre poble, que es mereixen tot i més del que els puguem oferir. Bordils és un poble petit i amb pocs joves, i amb dificultats per poder tirar endavant moltes propostes però no per això hem de deixar d’intentar- ho. D’aquí la importància que té aquest Pla Local de Joventut.

En llegir aquest document cal tenir present que des de fa anys, concretament el 2006, es va optar per la figura del tècnic de joventut compartit amb el Consell Comarcal del Gironès principalment per les circumstàncies següents: pel número d’habitants del municipi, pels limitats recursos humans i pel pressupost que es gestiona. Amb els anys altres municipis de la zona van fer el mateix i per això, el 2010, ens vam mancomunar els serveis de joventut amb el que s’anomena Zona Jove de la Llera del Ter.

Com es veu representat a la figura de la portada del document, som 10 els municipis que integrem la Zona Jove de la Llera del Ter. Això vol dir que els ajuntaments de Bordils, Cervià de Ter, Flaçà, Juià, Madremanya, Medinyà, Sant Joan de Mollet, Sant Jordi Desvalls, Sant Julià de Ramis i Viladasens tenim un conveni amb el Consell Comarcal del Gironès per mancomunar els serveis de joventut. Quan diem mancomunar els serveis de joventut volem dir que els professionals planifiquen les accions i serveis pensant amb les necessitats del jovent de cada municipi per una banda, i també amb les necessitats globals del jovent de la Zona. La logística és complexa, a vegades, però tots coincidim que és el millor vestit per a tots nosaltres.

L'Ajuntament continuem volent mantenir les figures dels professionals de joventut compartits per desenvolupar i implementar les activitats i per consolidar i fer créixer els serveis que es volen desenvolupar amb i pel jovent de Bordils. S’ha plantejat aquest Pla local de Joventut centrant els esforços en quatre grans punts d’incidència. La continuïtat i la millora de la qualitat de les activitats que es venen desenvolupant des de l’àrea de joventut integrada a la Zona Jove de la Llera del Ter, la voluntat que siguin el jovent el principal protagonista de l'impuls de les activitats que sorgeixen i la consolidació d’un espai de referència amb professionals de joventut. Es pretén buscar la implicació de tot l'equip de professionals i referents en el territori per aconseguir que les accions i serveis que es desenvolupin siguin de qualitat des de l'inici i comptant amb la màxima implicació i participació del jovent del poble. Pensem que això és per nosaltres la clau del servei de joventut.

Des de l'Ajuntament estem molt satisfets del treball iniciat i agraïts de la col.laboració que hem rebut i estem rebent. Estem contents que aquest document sigui l’eina que ens ha de permetre donar solució o intentar-ho, almenys, a les necessitats dels joves. El primer PLJ es va redactar l’any 2001, i mirant enrere es constata una clara evolució positiva en relació les polítiques de joventut del municipi de Bordils. 3 2. ANÀLISI DE LA REALITAT

2.1. CONTEXT D’ACTUACIÓ municipal

En aquest apartat es descriu quin és el context on es desenvoluparà el Pla Local des d’un punt de vista de la situació geogràfica del municipi, de l’estructura interna del propi ajuntament i també des de l’entorn més extens (sobretot des del punt de vista dels joves). És important tenir en compte aquesta contextualització per conèixer quines seran les possibilitats i les condicions que regiran el desenvolupament del Pla.

Situació geogràfica i característiques del municipi de Bordils

El municipi de Bordils està situat al NE de la comarca del Gironès, a menys de 15 quilòmetres de Girona. El poble és relativament petit tant en nombre d’habitants com en superfície. Té una extensió de 7,26 km quadrats i està situat a una alçada mitjana de 42 metres sobre el nivell del mar. El municipi de Bordils està perfectament comunicat per la carretera de Girona a Palamós i la línia de ferrocarril.

Bordils, en relació al número d’habitants, és un municipi petit en el context de la comarca del Gironès. La població, amb una dinàmica positiva, ha depassat els 1500 habitants, concretament i segons la renovació del padró de l’any 2014, hi resideixen 1.690 habitants, segons les dades oficials d'Idescat.

ANÀLISI DEL CONTEXT INTERN (AJUNTAMENT)

Establir quin és el context intern permet definir el marc d’actuació i establir-ne les possibilitats. En aquest apartat, per una banda es defineix quina és l’organització de l’Ajuntament i quines són les competències municipals i per altra, s’estableixen els recursos humans i econòmics i les infraestructures de què disposa l’Ajuntament per desenvolupar les seves competències envers la població i el territori municipal de Bordils.

Organització del Consistori municipal

NOM CÀRREC-ÀREA Albert Serrats Llach Àrea d’infraestructures, urbanisme i obres, medi ambient, via pública i serveis públics urbans Montserrat Pou Costa Tinent d'Alcalde. Delegada de les àrees d'hisenda, Joventut, cultura, serveis socials, esports i festes.

Delegada de l'àrea d´Ensenyament, infància, lleure i Assumpció Balló Salas escola de música.

4 Jordi Barrera Coll Medi Ambient i serveis públics urbans

Isabel Medina Delegació AMI, serveis socials i atenció a la gent gran

Lluís Negra Comunicació i promoció local

A nivell de coordinació entre les diferents regidories de l’Ajuntament, els regidors i les regidores es troben mínim cada dilluns. A part, cada regidor/a manté les reunions de treball necessàries pel bon funcionament de les seves àrees. El ple es fa, menys excepcions, cada primer dijous de mes. L’Ajuntament està situat a la plaça 11 de setembre, s/n. Per a l’atenció directa i per garantir un bon funcionament del municipi, el consistori està obert al públic diàriament, els matins de 8.30 a 15.00, les tardes de 16.00 a 18.50 i el dijous està obert fins les 18.30.

Recursos humans Els recursos humans dels quals disposa el nostre Ajuntament són:  un secretari  dues auxiliars administratives  un agutzil  un brigada  una aparelladora  un arquitecte municipal (un dia o dos a la setmana)

A més dels personal propi, hi ha altres professionals dependents d’altres organismes que desenvolupen la seva tasca a Bordils. Aquest són:

 Una tècnica i un dinamitzador de joventut (compartit amb la zona jove de la llera del Ter i conveniat amb el Consell Comarcal del Gironès).  Una treballadora familiar i una educadora social del Consorci de Benestar Social de la Comarca del Gironès que desenvolupen les tasques d’assistència social del municipi. Indirectament, l’àrea de programes del Consorci de Benestar Social de la Comarca del Gironès, fa possible l’impuls de programes dirigits a la gent gran, als infants i joves, i al col·lectiu d’immigrants del municipi (punt d'acollida i mediació).

Recursos econòmics

El pressupost per l’any 2016 és de 1.018.825 euros. En despeses, el capítol 2 de despeses de béns corrents i serveis hi té destinats 449.490 euros, i d’aquests 4.500 euros són per l’àrea de joventut (un 1%); Destinat a subvencions per les entitats hi ha 31.380 euros, d’aquests 3.600 són per les dues entitats juvenils (11,47%). En el capítol IV hi ha la part destinada al conveni de recursos humans amb el Consell Comarcal del Gironès. El conveni amb el Consell Comarcal del Gironès pels recursos humans per aquest 2016 està valorar en 6.430 euros (unes 10 hores d’atenció dels agents de joventut). En total el pressupost per joventut és 26.930 € ( 2.64%).

5 Recursos funcionals

Per a completar aquesta anàlisi interna del municipi s’especifiquen els equipaments o infraestructures municipals de què es disposa: l’Ajuntament, l’edifici de l’Ajuntament vell, el pavelló municipal d’esports Blanc i Verd, el pavelló municipal polivalent El Torrentó, El Casal del poble, l’escola pública, la pista polivalent (Pista Vella) i els locals de la pista polivalent (el local de joves i la pioxia).

L’Ajuntament està ubicat en un nou edifici inaugurat l’any 1995. En l’interior de l’edifici, a més de les oficines municipals a la primera planta, hi ha el dispensari mèdic i la llar de jubilats. A sota planta hi ha un dels magatzems municipals, l’arxiu i una aula on un grup de senyores realitza costura.

L’escola pública de Bordils imparteix una línia d’educació infantil i primària per als nens i nenes de Bordils i dels pobles veïns de Juià, Sant Martí Vell i Madremanya. S’hi fan diverses activitats com per exemple el casal d’estiu, activitats interculturals, etc. En totes aquestes activitats hi està involucrada l’AMPA i en algunes ocasions es fan conjuntament amb altres entitats del poble.

El pavelló municipal polivalent El Torrentó és va estrenar el desembre de 2007 i té una pista polivalent que s’usa com a gimnàs per a l’escola, per les activitats esportives i per les festes i activitats culturals.

El municipi de Bordils disposa de diverses aules de l’Escola de Música del Gironès on s’imparteixen classes a alumnes del poble i de les rodalies. Aquestes estan ubicades al Casal del poble a l’Antic Ajuntament.

L’edifici de l’antic Ajuntament és un edifici vell situat a la plaça de l’església que s’utilitza com a aules de l’Escola de música del Gironès.

6

El pavelló municipal d’esports Blanc i Verd es va inaugurar la primavera de l’any 1983. Bàsicament en té us gairebé exclusiu el Club de Handbol Bordils. Actualment el Club d’Handbol Bordils té dues seccions: l’handbol masculí i el voleibol femení. Entre les diferents categories d’handbol, practiquen aquest esport unes 200 persones. La secció de voleibol té menys tradició i actualment entre les diferents categories hi ha 50 noies de Bordils i rodalies.

El camp de futbol està ubicat al costat del pavelló municipal. Es una pista de terra que utilitza l’equip de futbol de veterans.

La pista polivalent està ubicada en el centre del municipi. Antigament era la pista d’esports i és per això que s’anomena la “Pista Vella”. Actualment és un espai descobert que s’utilitza per a realitzar diverses activitats populars com per exemple sopars, dinars, balls i actes de la Festa Major, cinema al carrer un parell de cops l’any, partits de futbito, tennis, etc. També s’utilitza com a espai obert i públic on els joves poden trobar-se per jugar o per realitzar-hi activitats de lleure.

Els locals de la pista Vella són tres magatzem on es guarden materials diversos de les entitats i del propi Ajuntament. Darrera l’escenari de la Pista hi ha dues sales que des de la seva construcció i al llarg de tots aquest anys han tingut diferents funcions: Aules del Parvulari de l’escola, local d’associacions, llar de jubilats de Bordils. Estan situats al centre del poble i actualment les dues sales estan destinades a usos diferenciats:  “La Pioxa”: local que els joves de l’entitat “La Pioixa”, utilitzen com a punt de trobada i, si s’escau, com a lloc de realització de les seves activitats.  “El local de joves” espai des d’on treballa l’àrea de joventut i des d’on s’impulsen els seus programes. Es un espai que se cedeix per a la realització de cursos, encara que no siguin impulsats des de joventut.

7 El Casal del poble és un antic edifici reformat ubicat al nucli antic. Consta de dues plantes i totes dues estan ocupades per una sala àmplia polivalent (la planta de dalt fa aproximadament la meitat que la planta baixa). La planta baixa s’utilitza per a realitzar-hi les diferents representacions teatrals que es fan en el municipi, xerrades o reunions informatives de les entitats, activitats culturals i/o formatives organitzades per l’ajuntament com per exemple cursos de gimnàstica de manteniment.

A la planta de dalt s’hi ha ubicat des de setembre de 2011, l’aula de lectura que gestionada per una entitat s’obre al públic els dimecres i divendres de 17 a 19 h.

Recursos comunicatius

L’Ajuntament de Bordils s’autogestiona una plana web. Té una estructura per àrees i disposa d’un apartat d’actualitat i d’agenda de les activitats que es realitzen al municipi.

En aqueta legislatura s'ha activitat la compte Facebook que permet tenir una relació a través de les xarxes socials.

8 L’Ajuntament també disposa de quatre pannells informatius (ajuntament, antic ajuntament, casal i parc del cementiri) des d’on es difonen les activitats del municipi. A més, les entitats del poble, així com l’Ajuntament, fan difusió de les seves activitats i serveis a través de cartells i díptics que es pengen pels establiments públics i privats del poble.

Respecte a les revistes locals hi ha el Butlletí municipal (es va reemprendre la seva edició el desembre de 2011 i es mantindrà aquesta legislatura) i properament, i després de cinc anys, es tornarà a editar la revista de la Llera del Ter (es publica dues vegades a l’any) que és publicació mancomunada amb els municipis de la zona.

L’àrea de joventut des de que està vinculada a la Zona Jove de la Llera del Ter disposa de diferents mecanismes de comunicació:  El Blog (www.zonajoveter.blogspot.com)  El Facebook (www.facebook.com/Zona Jove Ter)  Instagram ( zonajoveter) A través d'aquests canals,es fa tota la difusió de les activitats programades durant l'any.  El correu electrònic.  Els cartells d’activitats que es realitzen i que es difonen de forma digital (els canals esmentats) i també s'imprimeixen i es posen a diferents comerços i vitrines del poble.

9 2. 2 ANÀLISI DE LA REALITAT JUVENIL

En aquest apartat es fa una anàlisi de l’entorn social del municipi, ressaltant sobretot la realitat juvenil. Es defineixen les característiques generals de la població del municipi i s’analitza el col·lectiu de joves en relació al total de població i els diferents aspectes de la seva vida com són la formació, l’ocupació, l’habitatge, la participació i les activitats d’oci, tant a nivell quantitatiu com qualitatiu. 2.2.1 ANÀLISI QUANTITATIU

La població de Bordils

El municipi de Bordils té una població de 1.690 habitants, segons el darrer recompte publicat per Idescat de 2014. S'han pres aquestes dades perquè ens permeten tenir tots els àmbits i comparar-les amb els altres municipis ja que són les darreres publicades oficialment. En els darrers anys s’ha viscut una tendència de creixement positiu com s’observa a la taula 1, però la tendència actual és a decréixer. En creixement dels darrers s'ha aturat. Fa 10 anys, a Bordils hi havia 454 persones menys, o sigui un creixement del 27 %

L’increment de població que s’ha empadronat en els darrers temps en el municipi de Bordils s’ha caracteritzat per una banda per persones joves d'origen romanès i per altra banda, parelles joves amb fills provinents d’entorns urbans catalans i s’han instal·lat a Bordils cercant la qualitat de vida d’un poble semirural molt pròxim a la ciutat de Girona. Taula 1. Evolució de la població de Bordils

Elaboració pròpia. Font: Idescat i Ajuntament de Bordils (Cens de 1991,1996, 2001 i padró 2003, 2007,2008,2011, 2015)

Gràfic 1. Evolució de la població de Bordils, 1981-2015

1800 1.625 1.737 1.753 1.681 1.710 1.736 1600

1.330 1.344 1400 1.309 1.242 1.236 1200

1000

800

600

400

200 1981 1991 1996 2001 2005 2007 2008 2011 2012 2013 2015

HOMES DONES TOTAL

10 La distribució per edats és força estàndard dins el conjunt de Catalunya. Per sexes comprovem que hi resideixen 14 homes més que dones. Per grups d’edat la situació es força equilibrada (més/menys 10 persones per cohort). Superen en més de 10 persones, a les majors de 85 anys que dominen les senyores i els grups d’edat de 40-44 en què hi ha més homes. Municipi de Bordils (Gironès). Any 2015 Gràfica 2. Piràmide d’edats de Bordils, 2015

80-84 Homes Dones 70-74

60-64

50-54

40-44

30-34 47 55 47 41 20-24 45 50 49 41 10-14 57 54

0-4

5% 4% 3% 2% 1% 0% 1% 2% 3% 4% 5%

Elaboració pròpia Font: Ajuntament de Bordils, Padró d’habitants 2015 Título del gráfico Per grans grups d’edat comprovem que l’any 2015, el 33,74% (577 persones) són menors de 30 anys; el >65 49,94% (854persones) tenen entre 31 i 64 anys; i el 16% < 29 16,33 % (279 persones) són majors de 65 anys. El pes 34% dels majors de 65 augmenta.

A partir de la piràmide d’edats podem comprovar que el percentatge de joves de Bordils l’any 2014 és de 16,21%, 30-64 inferior al 16,47% del 2011. La taula 2 ens mostra que si 50% bé el nombre de joves ha augmentat respecte anys anteriors, la proporció que representa respecte el total de la població ha disminuït, de manera que la joventut perd pes poblacional.

Taula 2. Evolució del número de joves i de l’índex de joventut

11 L’any 2001 el total de la població era de 1.398 persones, de les quals 275 eren joves d’entre 15 i 29 anys. Com s’observa a les gràfiques 3, l’any 2001 el percentatge de joves (índex de joventut) era de 19,67%. Actualment, l’índex de joventut ha disminuït passant a ser del 15,96%. Título del gráfico Título del gráficoGràfica 3. Índex de joventut de Bordils, 2015

Resta de la Resta de la població població 84% 80,33% Joves de 15 a 29 anys 19,67% 1437 1123

275 273

Joves de 15 a 29 anys 16%

Font: Idescat, padró d'habitants 2015 Font: Idescat, cens d'habitants 2001

Per grups d’edat, la distribució de joves és força equitativa, oscil·la entre 88 i 111 joves per cohort. Hi ha una distribució força equitativa. Hi ha 201 joves d'entre 10 i 19 anys i 183 d'entre 20 i 29 anys.

Gràfica 4. Distribució per grups d’edat, 2015

Per gènere la distribució entre nois i noies d’entre 15 i 29 anys és molt similar. Hi ha 147 nois i 130 noies. En totes les cohorts hi ha més nois que noies.

Gràfic 5. Distribució de la població jove segons el gènere, 2015 Dones entre Homes entre 15 i 29 anys 15 i 29 anys 48,35% 51,65% 132

141

12 Font: Padró d'habitants 2015 A Bordils l’índex d’immigració jove està augmentant (segons lloc de naixement). El 2001 era del 13%, el 2011 era del 27% i el 2015 és del 30%. Aquest valor és superior respecte l’índex d’immigració a Bordils que actualment és del 17,83% (l’any 2015, 305 persones el seu lloc de naixement és l'estranger).

Taula 3. Evolució dels joves immigrants respecte la resta de joves, 2001-2015

Gràfic 8. Distribució de la població jove immigrant, 2001-2015.

Percentatge d'immigrants de 15 a 29 Percentatge d'immigrants de 15 a 29 anys respecte al seu grup d'edat. 2001 anys respecte al seu grup d'edat. 2011 36 13% 77 27% 209 239 73% 87%

Percentatge d'immigrants de 15 a 29 anys respecte al seu grup d'edat. 2015

83 30% 190 70%

Per lloc d’origen destaca el 72% de joves de la resta de la Unió Europea ( Romania) i el 18% d’Àfrica (Gàmbia i Marroc).

13 2.2. ANÀLISI QUALITATIU

Una vegada exposada la situació demogràfica, i especialment dels joves del municipi, ens proposem conèixer més a fons la situació dels joves en diferents àmbits de vida, d’acord amb els àmbits de la vida d'un jove com estableix el Pla Nacional de Joventut de la Generalitat de Catalunya. En aquest cas, aquest anàlisi s’ha fet a través de l’observació del tècnic de joventut i la regidora de joventut, i del contacte que hi hagut amb el jovent i grups de joves del municipi.

Per descriure les característiques dels diferents aspectes de la vida dels joves de Bordils cal tenir present que l’entorn de socialització dels joves del nostre poble va més enllà del propi municipi. Per començar, els joves de Bordils van a l’Institut de Celrà i conviuen amb els joves d’allà i alhora amb els joves d’altres municipis de la Zona (Celrà, Cervià de Ter, Sant Jordi Desvalls, Viladasens, Medinyà, Flaçà, Juià, Sant Martí Vell, Madremanya i Sant Joan de Mollet). A més, per la proximitat amb Girona i per la major rellevància de Celrà a nivell sociocultural és freqüent que el jovent de Bordils tinguin una àmplia xarxa de relacions socials externa als propis companys del poble. Posteriorment, la majoria continua estudiant o treballant fora i aquest fet potencia encara més la vida social més enllà de les fronteres de Bordils.

Com a element cohesionador i d’arrelament dels joves amb el municipi destaquem l’esport (concretament el Club d’Handbol Bordils) i les associacions de joves existents “Jovent de Bordils” i “La Pioixa”. I també, perquè no dir-ho, la tasca de la Zona Jove de la Llera del Ter.

Educació i activitats socioculturals:

A nivell educatiu, la majoria de joves que resideixen en municipis de pocs habitants, com els de Bordils, s’han de desplaçar fora del municipi per a completar el seus estudis obligatoris i postobligatoris. El municipi disposa de col·legi públic, l'Escola de Bordils, on l’alumnat cursa els estudis de primària (de P3 fins a 6è de primària). A més a més, podem trobar-hi l’Escola de Música del Gironès, que imparteix classes de música a Bordils a uns 50 alumnes. Des de 1996 per a realitzar els estudis d’ensenyament secundari o batxillerat es desplacen, majoritàriament, a l’Institut de Celrà o, una minoria, a Girona (privat o concertat). Excepcionalment, alguns joves es desplacen a altres poblacions per a realitzar-hi algun cicle formatiu o curs especialitzat que no es realitza en els municipis anteriors. Per realitzar estudis universitaris o posteriors s’han de desplaçar a Girona o bé a fora de la província (Barcelona,Vic, Lleida, etc.)

Pels jovent, des de l'àrea de Joventut, s''impulsa el programa Orientat (durant un mes es fa ressò a la formació i orientació educativa) podent informar-se i resoldre alguns dubtes sobre el futur acadèmic. Es realitzen activitats en el local jove i a l'Institut de Celrà.

A nivell cultural podem dir que a Bordils les associacions i entitats del municipi amb el suport de l’Ajuntament porten a terme activitats diverses durant les diferents èpoques de l'any. El calendari d’activitats permet visualitzar les activitats que s’organitzen a Bordils, ja siguin promogudes per entitats o pel propi Ajuntament. S’organitzen activitats, xerrades, concerts per a joves, etc. Hi ha activitats que 14 s'organitzen de forma individual, i d'altres que es promouen entre dues o més entitats. Des de fa un parell d'anys, i coordinat des de Zona jove, s'impulsa les nits a la fresca, els dijous d'estiu. Destaca aquí, la nit de taques, en la que s'hi impliquen totes les entitats.

El Jovent organitza la Festa Major i altres actes culturals com la cavalcada de reis, la castanyada o la festa petita. En el cas de la Pioixa organitzen visionats de pel·lícules i xerrades, entre altres. També, els caps de setmana, a les nits, obre el seu local on s’hi concentren molts joves. Normalment, si no hi ha cap festa extraordinària, el jovent gaudeixen del seu oci en aquest espai que funciona com un bar on l’ambient i el preu de les consumicions els és molt interessant.

Des del setembre de 2011, hi ha obert un Punt de Lectura des del qual es fan diverses activitats culturals (presentacions, tallers, visionats, representacions teatrals i conte contes) a més, les persones de totes les edats poden anar a gaudir de la lectura dos cops a la setmana.

El Club de Handbol Bordils compte amb un gran prestigi per les activitats esportives però també impulsen activitats de caràcter sociocultural al poble (la sardinada popular i les festes final de temporada i altres esdeveniments socials al llarg de la temporada. També organitzen activitats culturals la Penya Blau Grana (el petit aplec de la sardana, calçotada i la cantada d’havaneres).

L’Ajuntament participa del programa d’activitats teatrals Escenaris que promou el Consell Comarcal del Gironès i se solen oferir tres o quatre espectacles teatrals, un per infants, un per adults i un tercer per a tothom; promou xerrades informatives d’interès divers. També col·labora amb la revista La Llera, revista cultural entre Bordils i Celrà, que es realitza trimestralment.

Esport, Salut i qualitat de vida

En general es percep la població jove de Bordils com a força sana i en això i té molt a veure el Club d’Handbol Bordils el qual promou, des del 1961, l’esport de competició al poble (actualment handbol masculí i voleibol femení).

En aquest sentit és molt positiu que hi hagi un club amb tant d’arrelament ja que bona part dels i de les joves de Bordils hi practiquen esport generant així, per una banda la promoció de la salut, i per l’altra un fort sentiment d’identificació i pertinença al poble, a més de ser un vehicle d’integració del jovent nouvingut.

El municipi de Bordils té una programació estable d'activitats esportives i també d’algunes activitats físiques que es promouen per aquelles persones que els agrada fer exercici en grup. Extraescolars pels més petits, esports de competició pels infants i joves, i pels més adults les activitats físiques (pilates, ioga, biorespiració i gimnàstica terapèutica). També hi ha molta tradició a caminar o córrer pel poble. Hi ha diversos grups de gent (de mitjana edat i grans) que de manera informal s’organitzen per realitzar recorreguts diversos pel municipi i les rodalies a peu.

Disposar de tres espais municipals (el pavelló blanc i verd, el pavelló torrentó i el casal del poble) permet mantenir una oferta àmplia. També pot ser que Bordils disposi de tres equipaments perquè és un municipi amb una llarga tradició esportiva. 15

En relació als hàbits de salut del jovent, no hi ha una sensació de descontrol. Tot i això, no pensem pas que sigui més baix que els indicadors generals de la població general. No hi ha serveis especialitzats en relació a la promoció i/o prevenció de la salut jove. El jovent no té sensació de risc. Es considera normal. Els professionals intuïm un desmesurament en determinades edats. Les experiències i dinàmiques ofertes en format esporàdic organitzades des de Zona Jove han tingut bona valoració per part dels joves que hi han assistit. El jovent- usuraris del local jove- està obert a les activitats "pilot" que s'han ofert orientades al desenvolupament d'habilitats per la vida.

Treball

Bordils és un municipi petit i la seva oferta laboral no sempre pot satisfer les necessitats de la població jove. Aquest fet fa que molts joves s’hagin de desplaçar a municipis de la rodalia o una mica més lluny, com pot ser Girona. En general, el jovent ja té assumit aquest desplaçament per a treballar. Girona, les empreses del polígon de Celrà, Càrniques Juià, La Cooperativa Girona Fruits, Hamelin brands l’Enri” de Flaçà són llocs propers que ocupen a força persones de Bordils.

Durant tot l'any i intensivament durant l'estiu les entitats del poble realitzen activitats de lleure i esports que ofereixen llocs de treball eventuals. La gran activitat esportiva del municipi proporciona una primera experiència laboral, vinculada amb el món de l'educació a través de l'esport. A les èpoques d'estiu, Nadal o setmana santa, els casals de lleure donen feina a uns quants joves. Altres joves que tenen aquest interès ho fan el pobles veïns.

El context actual fa pensar, tot i que no hi ha xifres per a comparar, que la incorporació al món del treball està essent complicada. També hi ha els joves que havent-lo iniciat actualment estan en situació d’atur o aquelles persones que van emigrar del seu país i es van instal·lar a Bordils però no tenen feina.

S'ha fet difusió de la Garantia Juvenil i també es va fer una xerrada a la qual es va convidar amb a totes les persones de Bordils entre 16 i 29 anys. Ens consta que hi ha persones inscrites i que alguna està realitzant algun dels programes de la Garantia Juvenil que impulsa el Consell Comarcal del Gironès.

Les persones de Bordils que busquen feina fan ús de la Borsa de treball de l'Ajuntament de Celrà i dels serveis que des d'allà s'ofereixen.

Habitatge

El tipus d’habitatge que hi ha a Bordils es caracteritza principalment per ser una casa de tipus unifamiliar. Es un municipi amb creixement urbanístic horitzontal, només en el nucli antic s’hi poden construir pisos. Aquest fet fa que el sòl sigui només aprofitat per una sola vivenda, sigui car, i en conseqüència que les cases construïdes també siguin cares. L’accés a l’habitatge de compra és complicat en general per a tota la població.

16 En relació al lloguer, no n’hi ha molt i el que hi ha no està molt publicitat. Tot plegat fa que no sigui fàcil iniciar un primer projecte d’emancipació pel jovent. Els que poden ho fan amb l’ajut de la família.

Mobilitat

Es podria dir que Bordils està força ben comunicat. Com a municipi està situat al costat de la carretera que va de Girona a La Bisbal d’Empordà, i a pocs quilometres hi ha l’accés a la Nacional II i a l’Autopista AP7. A més disposa d’una parada tren i de línia de bus.

Hi ha bona disponibilitat de mobilitat en transport públic. El tren arriba i surt de l'estació de Bordils 8 vegades al dia. El servei de bus surt de Bordils unes 22 vegades en direcció a Girona tant d’anada com en de tornada en dies laborables i unes 9 anades i 17 tornades els dies festius. Els horaris de serveis de bus en direcció a Girona són de les 7 a les 21 hores. Els dies festius els horaris varien. Com que les possibilitats de recorreguts són àmplies no s’especifica més detalls i es recomana consultar la web de la Sarfa.

Tot i els serveis existents, per a la majoria, el principal mitjà de transport entre el jovent és el vehicle privat, ja sigui conduit per ells mateixos o per amistats o familiars.

Des de ja fa uns anys el jovent disposa, en dates assenyalades, del bus de nit. S’organitzen alguns serveis de nit per anar a les festes majors de la demarcació de Girona. Inicialment es va començar per les Fires de Girona.

Tot i això, es requereix del vehicle privat ja que massa vegades els horaris no s'ajusten a les necessitats ni del jovent ni del conjunt de la població.

Participació democràtica

A Bordils hi ha un fet molt positiu i és que hi ha dues entitats juvenils: El Jovent de Bordils (més de 40 anys), i La Pioixa ( més de 20 anys)i. Ambdues són promotores d’activitats culturals i d’oci per a tothom i pels joves també. L’associació La Pioixa fa anys que gestiona un local municipal que també anomenem “La Pioixa”, darrera la Pista Vella. Ambdues entitats són promotores de la participació juvenil. Funcionen de forma assembleària i la seva voluntat és aglutinar el màxim de jovent del poble per poder organitzar les diferents activitats i projectes que realitzen.

A Bordils les associacions són autònomes, reben suport econòmic de l’Ajuntament i quan els cal demanen assessorament.

La situació és diferent pel jovent nouvingut ja que no són partícips d'aquests grups ja sigui perquè desconeixen els canals, perquè els interessa o perquè no han pogut integrar-s’hi. Des de l’àrea de joventut, i vinculat a la Zona Jove de la Llera del Ter, es procura promoure grups no associats definint altres formes de participació juvenil.

A més de les entitats amb caràcter més juvenil, hi ha un teixit associatiu força gran. Aquestes són les entitats del poble:

17  El Jovent de Bordils  Associació juvenil La Pioxa  Club d’Handbol Bordils  Grup Atlètic i Excursionista de Bordils  AMPA de l’escola de Bordils  Punt de Lectura de Bordils  Germandat de donadors de sang de Bordils  Llar de Jubilats i Pensionistes de Bordils  Comunitat de Regants de la sèquia Vinyals  Penya blau grana  Agrupació de caçadors  Veterans de Futbol  Club cervessers  Associació Girallunes

La majoria de les associacions tenen una dinàmica de renovació generacional. En moltes ocasions les persones que tenen interès a pertànyer a una entitat per portar a terme activitats en el municipi solen anar, segons l’edat i els interessos que tenen, passant d’una entitat a una altra o bé pertanyen a més d’una. Aquestes dinàmiques poden, en algunes ocasions, dificultar que les persones nouvingudes puguin integrar-se còmodament i fàcilment a les diferents associacions.

A Bordils cal destacar, com ja s’ha comentat anteriorment, el paper integrador que juga el Club d’Handbol Bordils. Tot i que si no ets sents atret per la seva proposta esportiva i social, és fàcil sentir-se exclòs.

Totes les que promouen activitats per a la gent del poble reben una subvenció i se’ls cedeixen les instal·lacions municipals per desenvolupar-les. Cada any s’atorga una subvenció ordinària a totes les entitats del municipi i de manera puntual es poden donar subvencions extraordinàries per a activitats concretes. Les entitats suposen per al poble una injecció de participació ciutadana donen cohesió i identitat envers el municipi.

18 ENTITATS i DINAMITZACIÓ D’ACTIVITATS EN EL MUNICIPI DE BORDILS

Associació Activitats El Jovent de Bordils Cavalcada de Reis mags Carnaval amb Ampa Monòlegs a l'aire lliure Festa Aniversari Festa petita i Festa Major Castanyada Quines nadal Missa del gat Xerrades i activitats socials amb la Pioixa Associació juvenil La Sopar de la diada: 11 de setembre Pioixa Cinema a la fresca a l'estiu Activitats i esdeveniments socials Correllengua Club d’Handbol Entrenaments i competicions d’handbol i voleibol Bordils Torneig: Estades/Intercanvis Sopar cloenda temporada Sardinada Veterans del futbol Entrenaments i competicions de futbol cat. empreses

Penya blau grana Trobades setmanals per veure els partits al seu local Calçotada popular i petit plec de la Sardana: primer diumenge de març Cantada d’havaneres: setembre AMPA de l’escola de Carnaval amb jovent Bordils Activitats extraescolars. Sopar de fi de curs, comiat dels alumnes de 6è. Punt de Lectura Punt de Lectura ( cessió de llibres) Presentacions literàries i activitats, sortides i tallers culturals Germandat Donadors Donació de sang dos cops a l’any. de Sang Llar de Jubilats i Activitats diàries pels socis/sòcies. Pensionistes de Sortides i dinars de germanor Bordils Parròquia de Bordils Recollida d’aliments i altres recol·lectes. Catequesi Comunitat de Regants Gestió de la sèquia. de la sèquia Vinyals Associació de Caça quan s’obre la veda. Caçadors

19 3. VISUALITZACIÓ

Graella on es pot visualitzar, de forma esquemàtica, què s'està fent per a la joventut del municipi

EIX ÀREA JOVENTUT ALTRES ÀREES O ENTITATS LOCALS ADMINISTRACIONS O EMPRESES Polítiques Projecte local jove Aules de l’Escola de Activitats educatives Projecte dinamització Música del Gironès extraescolars de Projecte Pidce Cursos de català per a l’Ampa Projecte Orienta’t nouvinguts (Consorci Punt de Lectura Projecte Em faig gran Benestar social) Cursos i tallers d'àmbit Projecte Cuida't Subvenció a les entitats educatiu ( informàtica, Projecte locals mecanografia, anglès) Delegats/des Difusió de les activitats en Projecte 13/18 el municipi Projecte Fem poble, Manteniment dels fem zona equipaments

Polítiques Projecte local jove Escenaris del Gironès Programa d'activitats culturals Projecte dinamització Concerts amb l’Escola de anual de les entitats Projecte sortides Música del Gironès (Cavalcada, carnaval Projecte treball Xerrades, teatre i concerts aplec de la sardana, comunitari Subvenció a les entitats calçotada i sardinada Projecte Fem poble, locals popular, festes final fem zona Suport en l’organització temporada del Club d’esdeveniments Handbol, de l’Escola i Difusió de les activitats en l’Ampa, festa Petita i el municipi festa Major, diada 11 Manteniment dels de setembre, equipaments correllengua, missa Revista Llera del Ter gat, quines, etc).

Polítiques Projecte dinamització Manteniment de les Activitats d’esport Torneig de futbol sala instal·lacions esportives fisicoesportives. Cessió de les instal·lacions Extraescolars a càrrec esportives a entitats del C H. Bordils Difusió de les activitats en Entrenaments i el municipi competició d’handbol i Suport econòmic a les voleibol a càrrec del C subvencions H Bordils Marxa Popular i excursions a peu i bici, a càrrec del Grup Atlètic de Bordils Entrenaments i partits de futbol de veterans Polítiques de Projecte Cuida't Difusió de les activitats de Programa d'activitats promoció de salut en el municipi esportives de les la salut Programa de control de la entitats legionel·losi, Activitats físiques i desfibril·ladors amb esportives. dipsalut Dinamització dels parcs de salut.

20 Polítiques de Projecte Bus jove... mobilitat de dia i de nit Projecte Fem poble, fem zona Polítiques de Projecte Orienta’t Conveni amb CCG per Monitoratge en els foment i Projecte Enfeina't impuls Garantia Juvenil al casals de Lleure l'accés món Projecte 13/18 Gironès Monitoratge esportiu del treball Borsa de treball a Celrà en les entitats locals (vinculada a la Mancomunitat de la Llera del Ter) Conveni amb el CCG per programes inserció Polítiques de Projecte Local jove Suport a les entitats Programa d'activitats foment de Projecte Cessió dels espais anual de les entitats l'autonomia, Dinamització municipals desenvolu- Projecte Orienta't Suport logistic a pament Projecte Em faig gran l’organització Projecte Cuida't d’esdeveniments personal i Projecte Enfeina't participació Projecte 13/18 Projecte Delegats/des Projecte Suport a les entitats Projecte Treball comunitari Projecte Fem poble, fem zona

21

4. DIAGNÒSTIC

En aquest apartat, i com a conclusió, es fa un diagnòstic de la situació juvenil a Bordils. A partir de l’anàlisi interna i externa del municipi s’han establert quines són les principals dificultats i oportunitats que té Bordils.

Dificultats Fortalesa L’ajuntament disposa de pocs recursos Comptar amb una xarxa important humans i econòmics per a planificar, d’entitats locals que fan possible que es programar i desenvolupar activitats realitzin activitats i dinamitzin el poble en dirigides exclusivament a la joventut del àmbits com cultura, educació i lleure. poble. esport i participació)

En ser pocs, la ràtio entre número En ser pocs, és fàcil conèixer les d'inscripcions joves i cost de les activitat, persones. Més facilitat per a la integració a vegades és desequilibrat i social. desproporcionat. La disponibilitat de recursos humans i un Sensació de poca participació a les local de trobada pels joves. Bona activitats. acceptació de les activitats que es proposen des de zona jove. L'oferta d'activitats és limitada i hi ha poca diversitat de serveis. Amenaces Oportunitat Que disminueixin els recursos Serveis mancomunats entre els econòmics vinculats a l'àrea de joventut i municipis de la zona jove de la Llera del el conveni amb zona jove de la Llera del Ter pels recursos humans i reduir costos Ter. en les accions. No integració i participació en la vida socioculturals dels nouvinguts Créixer a partir de poc és fàcil. Les perspectives són superables. Local de joves es vinculi a un grup social i no a totes les edats i perfils socials (ex. L'experiència dels 10 anys vinculats a usat per perfil nouvingut amb mes Zona Jove de la Llera del Ter i el mancances socials i econòmiques) bagatge treballat amb les entitats i els joves durant aquests anys. Que no s'ofereixin serveis per al jovent major de 20 anys. No s'estan oferint serveis per a joves en relació a la mobilitat, el treball, la salut i l'habitatge.

L'oferta molt important en esport eclipsa altres possibilitats de caràcter cultural i lúdico-social.

Així partir d’aquí, a continuació presentem un quadre resum que engloba les conclusions a què s’arriba una vegada analitzada la realitat juvenil i la visualització (tant de les polítiques de joventut com dels recursos infraestructurals) i del qual se n’extreuen les conclusions i la concreció dels objectius generals. Igual que s’ha fet a l’anàlisi s’exposen d’acord amb els àmbits del Pla Nacional de Joventut. 22

EiX: EDUCACIÓ I FORMACIÓ BORDILS

Conclusions Prioritats i propostes  No hi ha sensació de baix nivell educatiu, ni d'abandonament escolar 1. Continuar promocionant, entre la joventut del municipi. patrocinant i/o donant suport  No hi ha oferta educativa no formal econòmic a les activitats en el poble però no es percep com a educatives impulsades per les negatiu ja que a Girona i Celrà, molt entitats o empreses. propers, si n’hi ha. 2. Fomentar la participació del  L'oferta de lleure educatiu que jovent en les activitats de s'ofereix té demanda i es ben caràcter educatiu que acollida. s’organitzen a la zona.  Les entitats esportives desenvolupen 3. Potenciar i impulsar una oferta una tasca important en la formació en educativa no reglada més valors i actituds. complerta dirigida al jovent a un  Durant les vacances s’ofereixen cost no molt elevat. activitats de lleure per a infants (de 3 4. Procurar que es valori i fins a 16 anys) i pels majors un camp reconegui la formació reglada i de treball de caràcter lúdic. no reglada i l’educació com a valor entre la població jove.  No hi ha suficient inscripcions als 5. Mantenir i anar adequant el local cursos i tallers de formació no reglada jove i les altres instal·lacions per a joves que s'ofereixen. municipals.

 Hi ha una oferta reduïda de formació

no reglada als joves.

 Hi ha la sensació que les activitats

promogudes per l’Ajuntament han de  Projecte 1-Local jove -cessió ser subvencionades i barates. d’instruments, espais, materials

educatius, digitals, estris de

cuina,etc.  Projecte 2- Dinamització  Projecte 3- Pidce  Projecte 4- Orienta’t  Projecte 5- Em faig gran  Projecte 7- Enfeina't  Projecte 8- Cuida't  Projecte 13- Fem poble, fem Zona

23 EIX: CULTURAL BORDILS Conclusions Prioritats i propostes  Tot i que no és en el propi municipi, la proximitat de Girona i Celrà, entre altres, fa que els joves tinguin una 1. Continuar promocionant, oferta cultural propera. patrocinant i/o donant suport  Hi ha una oferta cultural esporàdica econòmic a les activitats destinada al jovent del poble culturals impulsades per les promoguda per les entitats juvenils i entitats. altres entitats. 2. Fomentar la participació del  Hi ha una oferta esportiva molt àmplia jovent en les activitats de que eclipsa l’oferta cultural. caràcter cultural que s’organitzen en el poble. 3. Potenciar i impulsar una oferta . Poques entitats sol·liciten lúdica i cultural dirigida al jovent subvencions més enllà de a un cost no molt elevat. l’Ajuntament per a l’organització de 4. Facilitar els canals de difusió per les activitats culturals. a les activitats culturals.  Els canals de difusió de les activitats 6. Mantenir i anar adequant el local que ofereixen les entitats i jove i les altres instal·lacions l’Ajuntament són diversos i, a municipals. vegades, dispersos. Hi ha la sensació que no es difonen prou les activitats en el municipi.  L’oferta cultural està molt centrada en festes promogudes per les entitats. Hi ha una assimilació a activitats culturals a festes.  Projecte 1-Local jove -cessió d’instruments, espais, materials educatius, digitals, estris de cuina,etc.  Projecte2 -dinamització  Projecte 6-Bus jove de dia i de nit  Projecte 11- Suport a les entitats  Projecte 13- Fem poble, fem Zona

24 EIX: ESPORT BORDILS Conclusions Prioritats i propostes

 Poder practicar esport en el mateix poble és una oportunitat  Es valora molt positivament les 1. Mantenir l’oferta d’activitats activitats esportives que es realitzen físiques i esportiva existent i en el municipi ja que afavoreixen a continuar promocionant, una bona salut dels joves patrocinant i/o donant suport  La pràctica de l'esport dóna prestigi econòmic a les activitats a la gent del poble i hi ha un esportives impulsades per les sentiment de pertinença a un gran entitats. Club esportiu. 2. Fomentar la participació del jovent  Els equipaments esportius són en les activitats esportives que adequats. s’organitzen en el poble.  Hi ha un suport econòmic important 3. Mantenir i anar adequant les al desenvolupament de les activitats instal·lacions esportives a les esportives i de promoció de la salut. necessitats de les persones que  Es valora molt positivament les impulsen les activitats. activitats físiques i esportives i que 4. Facilitar l’accés a la informació i es realitzen al municipi, ja que prevenció sobre temàtiques que afavoreixen a una bona salut dels preocupin al jovent joves.  Hi ha molta gent formada en activitats físiques i esportives disposada a treballar en el municipi.

 Cal desplaçar-se als municipis veïns

si es vol realitzar algun altre esport:  Projecte2 -dinamització futbol (Flaçà i Celrà) i bàsquet i patinatge (Celrà)  Projecte 8- Cuida't  Des de fa molts i molts anys hi ha  Projecte 11- suport a les entitats una demanda d’una piscina  Projecte 13- Fem poble, fem municipal a la que es dóna resposta zona negativa.  El cost de les activitats físiques és per algunes persones massa elevat.  No hi ha sensació de perill en relació

a l’alcohol i porros per part dels joves. La majoria ho associen a l’oci. Són vist com a forma de divertir-se a la nit.  Els nouvinguts no practiquen l'esport.

25 EIX: SALUT BORDILS Conclusions Prioritats i propostes

 És un àmbit poc o gens treballat des de l'àmbit de l'administració local. 1. Dotar d'habilitats i recursos en relació a la salut al jovent de 12 a  No hi ha serveis especialitzats en 18 anys que assisteixen a l'Institut relació a la promoció i/o prevenció de de Celrà, a través de xerrades, la salut jove. tallers i entrevistes personals relacionats. 2. Conscienciar dels perills associats als comportaments en relació als hàbits sexuals i de consums de drogues que hi ha entre el jovent. 3. Fomentar els hàbits de vida sana  El jovent no té sensació de risc. Es entre els joves i el conjunt de la considera normal. Els professionals població del municipi. intuïm un desmesurament en 4. Dotar de serveis a la disposició determinades edats. dels joves envers la promoció de  El jovent -usuaris del local joves- la salut juvenil. està obert a les activitats "pilot" que 5. Assessoraments i orientació en s'han ofert orientades al relació les habilitats per la vida i desenvolupament d'habilitats per la els hàbits de consum, els abusos vida. tecnològics i el coneixement d'una  Les experiències i dinàmiques sexualitat de risc. ofertes en format esporàdic han tingut bona valoració per part dels joves que hi han assistit.  Projecte 1-Local jove  Projecte 8-Cuida't

26

EIX: FOMENT I L'ACCÉS MÓN DEL BORDILS TREBALL Conclusions Prioritats i propostes  La gran activitat esportiva del 1. Procurar per a l’ocupació laboral municipi proporciona una primera del jovent. experiència laboral, vinculada amb 2. Promoure l'educació com a valor el món de l'educació a través de per a la recerca de feina. l'esport. 3. Fomentar els recursos de la  Durant l'estiu s'ofereixen activitats Garantia juvenil entre els joves i de lleure que ofereixen llocs de les empreses/autònoms. treball per a joves. 4. Mancomunar els serveis de la  Hi ha experiències amb l'Ajuntament borsa de treball a Celrà. vinculades a les pràctiques 5. Apropar els serveis de la borsa de acadèmiques i la brigada jove. treball al municipi. 6. Apropar els serveis de la xarxa  L’oferta laboral en el municipi no d'impulsors de la Garantia Juvenil sempre pot satisfer les necessitats al municipi. de la població jove  Els joves surten fora del poble a treballar però aquest fet no és vist com a problemàtic perquè sempre ha estat així, forma part de la història popular.  Projecte 4- Orienta't  S’ha fet poc treball des del municipi,  Projecte 7- Enfeina't ( Brigada ajuntament, per facilitar l’accés al jove, xarxa de treball voluntari) treball.  No hi ha un llistat d’ofertes laborals ni un llistat de demandants de feina en el municipi o les rodalies.

27

EIX: COHESIÓ SOCIAL BORDILS Conclusions Prioritats i propostes  Els Club d’handbol Bordils, les entitats 1. Procurar facilitar la integració i la i les activitats que s’ofereixen faciliten cohesió social del jovent a Bordils la coneixença entre les persones del 2. Fomentar la participació del jovent poble. en les activitats que s’organitzen  El tamany del municipi facilita la en el poble. integració i la cohesió social 3. Mantenir el local jove i altres equipaments com a espais de  La gent jove del poble de tota la vida cohesió social. disposa de diversos canals per anar- se coneixent (escola, institut, esport,  Projecte 1- Local jove activitats “el Jovent”, “La Pioixa”,etc.),  Projecte 2- Dinamització però existeixen més dificultats per  Projecte 3- Pidce integrar el jovent nouvingut.  Projecte 4-Em faig Gran  Projecte 9- 13/18  Projecte 10- Delegats  Projecte 12- Treball comunitari  Projecte 13- Fem poble, fem zona

EIX: MOBILITAT BORDILS Conclusions Prioritats i propostes  Bona comunicació de transport: bus  Oferir sortides programades amb i tren. Nus ( de dia i de nit) amb el  s’organitzen algunes sortides joves jovent de la Zona Jove de la Llera mancomunades amb la Zona Jove del Ter per fomentar la cohesió de de la Llera del Ter. grup i potenciar els vincles entre el joves i l'Àrea de Joventut.  S’utilitza poc el servei de transport  Mancomunar les sortides amb els públic i encara menys per l’oci. Tot i ajuntaments del Gironès i el que s’ha ampliat l’oferta d’horaris de Consell Comarcal del Gironès per serveis de transport públic (Bus), la apoderar la joventut dels pobles gent l’utilitza poc o molt poc. del Gironès, per mancomunar  Tot i que es valora positivament que recursos humans , i per reduir les hi hagi transport públic, no es creu despeses tant de l'administració que sigui suficient durant el cap de com del propi participant. setmana i les nits (espais en què és  Apropar el serveis de transport més utilitzat per la població públic al jovent més enllà del jove).Només hi ha el servei de bus transport escolar. nocturn que organitza amb el Bus jove de nit.  Hi ha poca utilització de les targetes  Projecte 6-Bus jove de dia i de nit de descompte per part del jovent.  Projecte 13- Fem poble, fem zona

28

EIX: AUTONOMIA, Bordils DESENVOLUPAMENT PERSONAL I PARTICIPACIÓ Conclusions Prioritats i propostes  Les entitats juvenils del poble són un 1. Fomentar la participació del estratègia molt positiva per a la jovent en les activitats que participació de la gent jove. s’organitzen en el poble.  Les persones vinculades a les entitats 2. Facilitar informació i gaudeixen de prestigi i hi ha un assessorament en les línies sentiment d’orgull de pertinença a de subvenció per a entitats l’entitat. 3. Oferir “nous” canals de  Alguns joves que no estan a cap participació adequats entitat no tenen canals de participació 4. Mantenir i anar adequant les en la vida del poble. instal·lacions que faciliten la  Hi ha gent que està vinculada a més participació d’una entitat. 5. Mantenir el tarannà  Des de l’Ajuntament es recolza i participatiu del jovent de subvencionen les activitats que Bordils organitzen les entitats.  Els equipaments municipals permeten la participació.  Comença a donar fruit en el municipi la tasca impulsada des de la Zona Jove de la Llera del Ter fomentant la participació.  La vida tranquil·la de poble no

impedeix realitzar activitat d'oci nocturnes. Projecte 1- Local jove  L'Associació jovent de Bordils realitza  poques activitats culturals  Projecte 2- Dinamització exclusivament per a joves més enllà  Projecte 4- Orienta't de lles festes.  Projecte 5- Em faig gran  Els joves nouvinguts, a vegades,  Projecte 7- Enfeina't queden exclosos de la participació en  Projecte 8- Cuida't entitat juvenils.  Projecte 9-13/18  La participació de les associacions va  Projecte 10- Delegats/des totalment desvinculada de Zona Jove.  Projecte 11- Suport a les Des de zona jove es treballa amb entitats altres formes de participació juvenil  Projecte 12- Treball comunitari (joves no associats) i les trobades  Projecte 13-Fem poble, fem joves estan funcionant bé. zona  Hi ha sensació d’exclusió d’aquelles persones joves que no s’integren en les entitats juvenils locals.

29 5. OBJECTIUS

En aquest apartat concretem quins són els objectius per a cada eix i alhora quines seran les actuacions que es volen dur a terme.

Com a objectius a Bordils prioritzarem:

1. Continuar promocionant, patrocinant i/o donant suport econòmic a les activitats impulsades per les entitats. 2. Potenciar i impulsar una oferta educativa, lúdica i cultural dirigida al jovent a un cost no molt elevat. 3. Facilitar els canals de difusió de les activitats i coordinar les dates de les activitats que s’organitzen al poble. 4. Procurar mantenir l’oferta esportiva existent. 5. Facilitar l’accés a la informació i prevenció sobre temàtiques d'interès per als jovent. 6. Difondre els serveis de transport públic en el municipi. 7. Continuar impulsant sortides mancomunades amb descomptes. 8. Mantenir i anar adequant el local jove i les altres instal·lacions.

9. Procurar per a l’ocupació laboral del jovent. 10. Promoure l'educació com a valor per a la recerca de feina. 11. Mancomunar els serveis de la borsa de treball a Celrà. 12. Apropar els serveis de la borsa de treball al municipi. 13. Apropar els serveis de la xarxa d'impulsors de la Garantia Juvenil al municipi.

14. Potenciar les habilitats per la vida, conscienciar dels perills associats als comportaments en relació als hàbits de salut i dotar d'eines i recursos en relació a la salut. 15. Procurar facilitar la integració i la cohesió social del jovent a Bordils. 16. Fomentar la participació del jovent en les activitats que s’organitzen en el poble. 17. Facilitar suport i assessorament a les propostes i iniciatives de les entitats juvenils com a forma de participació, cohesió i integració social. 18. Oferir “nous” models de participació que sorgeixin de les voluntats del jovent. 19. Mantenir i fomentar el tarannà participatiu del jovent.

A les planes següents s’estableix, en forma de taula, la concreció d’objectius específics i actuacions per a cadascun dels objectius principals acompanyada per la temporalització a quatre anys.

30 6. PROGRAMES I/O ACTUACIONS

L’Àrea de joventut de Bordils, vinculada a la Zona Jove de la Llera del Ter, impulsa diverses accions que s’estructuren en tres línies de treball orientades a iniciar la creació d’un servei públic que faciliti un espai de convivència i d’intercanvi; a impulsar un procés participatiu per conèixer i dinamitzar les demandes reals des joves; impulsar i oferir suport a les entitats juvenils i finalment fomentar la participació jove.

PROGRAMA DINAMITZACIÓ JUVENIL OBJECTIUS  Continuar promocionant, patrocinant i/o donant suport econòmic a les activitats impulsades per les entitats.  Potenciar i impulsar una oferta educativa, cultural i lúdica i cultural dirigida al jovent a un cost no molt elevat.  Facilitar els canals de difusió de les activitats i coordinar les dates de les activitats que s’organitzen al poble.  Procurar mantenir l’oferta esportiva existent.  Facilitar l’accés a la informació i prevenció sobre temàtiques que preocupin als joves  Difondre els serveis de transport públic en el municipi  Continuar impulsant sortides mancomunades amb descomptes.  Mantenir i anar adequant el local jove i les altres instal·lacions

ACCIONS Local jove (projecte 1) Dinamització d’activitats d’oci, lleure i cultura ( projecte 2) PIDCE a Institut de Celrà (projecte 3) Orienta’t (projecte 4) Em faig gran (projecte 5) Bus joves ...de dia i de nit ( projecte 6) Cuida't (projecte 8) 13/18 (projecte 9) Delegats institut (projecte 10) Suport a entitats ( projecte 11) Fem poble, fem Zona (projecte 13) - Comunicació,informació, descomptes

31

ACCIÓ Projecte 1- Local jove ( agent de joventut) OBJECTIUS  Consolidar els locals joves com a espais de referència pel ESPECÍFICS jovent del poble i de la Zona Llera.  Crear o consolidar espais de convivència que facilitin la relació entre els joves  Adequar els locals joves a les necessitats dels joves del municipi.  orientar i assessorar al jovent en relació als àmbits de vida (treball, salut, formació, oci, cultura, esport, lleure, mobilitat, participació, etc).

DESCRIPCIÓ El local ofereixen un espai de referència pel jovent. Un servei que amb la figura de l'agent de joventut fa que el jovent pugui establir vincles i orientació i assessorament en relació als àmbits de vida (treball, salut, formació, oci, cultura, esport, lleure, mobilitat, participació, etc).

A més d’un espai informatiu, amb aquesta acció també es vol oferir un espai de dinamització per al jovent coordinat per l'agent de joventut que duu a terme una programació juvenil estable i ajuda a organitzar les activitats proposades pels i per les joves.

Complementem la tasca de l'agent de joventut a través del bloc de Zona Llera (www.zonajoveter.blogspot.com). Aquest facilita el contacte permanent amb el joventut i els facilita l’accés a informació juvenil així com els projectes, activitats i serveis que oferim. El local segons necessitats pot usar-se com a espai d'estudi (per fer deures, estudiar en grup, repassar exàmens i preparar treballs de grups)

El local està dotat de: - Connexió a Internet - Ordinadors - Espai amb taules i cadires - Mobiliari adequat i acollidor pel jovent. - Cartellera i lleixes per posar-hi informacions - Materials no fungible (jocs de taula, jocs digitals, canó projector, wi, ps4.etc)

AGENTS Àrea de joventut (professionals de joventut compartit entre ajuntaments de la Zona Llera i Consell Comarcal del Gironès)

CALENDARI Durant l’any dos dies a la setmana, excepte el període de vacances.

32

ACCIÓ Projecte 2- DINAMITZACIÓ d'activitats d'oci, lleure i cultura OBJECTIUS  Potenciar una oferta educativa i cultural per al jovent del ESPECÍFICS municipi.  Complementar les activitats per al jovent dins la programació del municipi (altres àrees ajuntament, entitats i empreses).

DESCRIPCIÓ A través de la dinamització d'activitats es potencia que el jove tingui una oferta de lleure, educació no formal, d'activitats culturals, d'hàbits esportiu en el propi municipi.

Realitzem una programació mensual que els joves coneixen i que els motiva a venir al local de joves. Solem programar activitats d''interès dels joves i procurem atendre l l'opinió dels propis participants.

La programació d'activitats mensual ens presenta com un serveis de proximitat i ens ajuda a reforçar el vincle amb el jovent. Com més pròxims siguem, més fàcil serà conèixer les seves necessitats i demandes i poder-hi donar una resposta.

Aquest programa inclou diverses actuacions: - Tallers i activitats a les tardes joves. - Cursos de curta durada - Cursos d'activitats (curs escolar) - Concursos, sortejos. - Trobades esportives. - Excursions i trobades lúdiques.

AGENTS Àrea de joventut (professionals de joventut compartit entre ajuntaments de la Zona Llera i Consell Comarcal del Gironès); talleristes; empreses; Consorci Serveis Socials,etc.

CALENDARI Durant tot l'any

33

ACCIÓ Projecte 3- Pidce a l'Institut de Celrà OBJECTIUS  Oferir informació i habilitats relacionades amb (hàbits ESPECÍFICS saludables, promoció de la salut, educació, sensibilització temàtica dies mundials)  Establir vincles entre els joves que estudien als instituts i els agents de joventut del territori.  Treballar per l’autoorganització dels alumnes  Ser la porta d'accés als serveis de Zona Jove de la Llera del Ter. Descentralitzar-los a l'Institut.  Donar a conèixer els recursos de què disposen els joves en els diferents municipis en matèries pròpies de les àrees de joventut. DESCRIPCIÓ El punt d'informació Juvenil, obert a l'Institut de Celrà, vol aconseguir crear el vincle de referència i de confiança amb els professionals de joventut, atendre el joves, i iniciar-los en el món jove, és a dir, fer l’acompanyament de passar de ser un infant a jove.

La feina dels professionals de joventut és oferir eines i informació sobre els temes que sorgeixin. Les propostes poden ser de l’equip de joventut cap al centre o a l’inversa, i s’acordarà mútuament aquelles que siguin més convenients i adequades per les tres parts (àrees joventut municipals, centre educatiu i els i les joves).

A més de les dinamitzacions al patí, s’ofereix alguna exposició temporal que s’ubica al vestíbul del centre.

AGENTS Àrea de joventut de Zona jove i tècnica de joventut de Celrà. Professorat a Institut de Celrà.

CALENDARI Curs escolar. Els dimarts a la segona hora del pati (12.30-13 h)

34

ACCIÓ Projecte 4-Orienta't OBJECTIUS  En aquest projecte volem oferir eines d’orientació pel jovent ESPECÍFICS (díptics, xerrades, tests, dinàmiques,etc.)  Facilitar la informació de forma unificada i ordenada per tal de facilitar la decisió dels joves.  Ajudar als joves a reconèixer la seva motivació personal i buscar-hi l'educació corresponent, perquè aquesta sigui el seu futur laboral. (sessions de treball personal enfocades cap al futur laboral)  Sensibilitzar sobre la importància de consultar informació per decidir el seu futur acadèmic i laboral més encertat.

DESCRIPCIÓ Per assolir els objectius proposats el programa Orienta’t s’ estructura en quatre accions: a) Una petita exposició d’orientació en els locals de joves. Consisteix en tres panells (batxillerat, cicles formatius, universitat i un de general de que fer desprès de l’ESO). b) Recull de Díptics informatius sobre: formacions universitàries a Catalunya i especialment la Universitat de Girona; els cicles formatius a la demarcació; i altres opcions. També es posa a disposició del públic el llibre d’orientació per a professionals del Saló de Expojove. Aquests díptics es poden trobar tan als locals de joves com a l'institut. c) Recull de webs d’informació pel jovent que han de decidir que volen estudiar i/o a on, i no ho tenen clar. També alguna sobre l’orientació laboral. d) Pels joves de 4t ESO o batxillerat s'organitzaran unes sessions d'habilitats per la vida enfocades a l'orientació i pressa de decisions en relació el seu futur acadèmic i laboral. Els tallers dirigits a aquests joves van orientats a descobrir qui soc, què em motiva i cap on haig d'anar. AGENTS Àrea de joventut (professionals de joventut compartit entre ajuntaments de la Zona Llera i Consell Comarcal del Gironès), empresa d'orientació, grup de joves

CALENDARI Abril i maig de 2016-2020

35

ACCIÓ Projecte 5- Em faig Gran OBJECTIUS  Apropar l' institut als alumnes de 6è de les escoles de la Zona ESPECÍFICS Llera del Ter i resoldre els dubtes i curiositats que se'ls plantegin en aquesta nova experiència formativa  Fomentar que els joves d’aquest municipis interactuïn entre ells abans d’anar al institut.  Presentar els serveis de l’àrea de joventut del municipi als joves de 6è, ja que a partir de Setembre podran accedir al projectes que oferim des de Zona Jove de la Llera del Ter

DESCRIPCIÓ L’activitat "Em faig gran" va dirigida a l’alumnat de sisè de primària, que l’any següent faran el salt cap a l’Institut. Un cop entren al institut podran començar a gaudir dels serveis pel jovent del poble. Així doncs volem apropar-nos-hi per poder-los conèixer i perquè ens coneguin. Per això s’ofereixen un seguit d’accions des de l’àrea de joventut del municipi. (ex. Visitar el local de joves amb tot l’alumnat dins i fora de l’horari escolar amb els del poble).

També es farà un concurs de Microrelats, on els joves escriuran de manera creativa, una historia on ja introduiran les paraules Em Faig Gran i Institut, per tal de poder expressar les seves inquietuds. Tot això conclourà amb una entrega de premis als millors microrelats.

Per altra banda, s’ofereix una activitat dins de l' institut de Celrà per tal que coneguin l’organització de l’Institut i l’estructura del nou curs. Els delegats de 1r d'ESO els hi explicaran com és l' institut en el seu primer any i els guiaran mitjançant una Gimcana pel centre.

Al final tancarem el projecte amb una jornada de jocs cooperatius entre tots els pobles de la Zona Llera per acompanyar-lo en el procés de conèixer les persones d’altres pobles que tenen la mateixa situació que ells:començar en un nou centre educatiu.

AGENTS Àrea de joventut (professionals de joventut compartit entre ajuntaments de la Zona Llera i Consell Comarcal del Gironès) i Institut de Celrà.; delegats de 1r d'ESO al institut, , tutors de 6è de les escoles, el director, voluntaris de 1r ESO dels municipis de Zona Jove de la Llera del Ter i el Consell Comarcal del Gironès.

CALENDARI Març, Abril i maig de 2016-2020

36

ACCIÓ Projecte 6 - Bus Jove a... de dia i de nit OBJECTIUS  Oferir sortides programades amb Nus ( de dia i de nit) amb ESPECÍFICS el jovent de la Zona Jove de la Llera del Ter per fomentar la cohesió de grup i potenciar els vincles entre el joves i l'Àrea de Joventut.  Mancomunar les sortides amb els ajuntaments del Gironès i el Consell Comarcal del Gironès per apoderar la joventut dels pobles del Gironès, per mancomunar recursos humans , i per reduir les despeses tant de l'administració com del propi participant.  Apropar el serveis de transport públic al jovent més enllà del transport escolar.

DESCRIPCIÓ Durant l’any es realitzen diverses sortides dirigides al jovent del poble: - Esquiada - Portaventura - Waterworld - Programes diferents de TV3 - Bus nit i a Fires Girona

Aquestes sortides s’organitzen de manera mancomunada amb els pobles de la Zona Llera i també amb els de la resta de la Comarca del Gironès.

AGENTS Àrea de joventut (professionals de joventut compartits entre ajuntaments de la Zona Llera i Consell Comarcal del Gironès), ajuntaments del Gironès, tècnics i professionals de joventut locals de la comarca i Consell Comarcal del Gironès.

CALENDARI Al llarg de l’any s’organitzen entre 5 i 8 sortides de dia i de nit.

37

PROGRAMA FOMENT DEL TREBALL JOVE

OBJECTIUS 1. Procurar per a l’ocupació laboral del jovent. 2. Promoure l'educació com a valor per a la recerca de feina. 3. Mancomunar els serveis de la borsa de treball a Celrà. 4. Apropar els serveis de la borsa de treball al municipi. 5. Apropar els serveis de la xarxa d'impulsors de la Garantia Juvenil al municipi.

ACCIONS Orienta't ( projecte 4) Enfeina't (projecte 7) Brigada Jove Xarxa de Treball Voluntari Cuida't (projecte 8

38

ACCIÓ Projecte -Enfeina't OBJECTIUS  Oferir la possibilitat al jovent de treballar per l'Ajuntament ESPECÍFICS durant els períodes de vacances .  Introduir el jovent al mercat laboral creant llocs de treball per a joves.  Oferir una sortida a les dificultats actuals del mercat laboral.  Oferir una primera experiència laboral no remunerada o pràctiques al jovent de Zona Llera.  Donar resposta a la necessitat del jovent que vol realitzar pràctiques en el marc dels seus estudis formatius.

DESCRIPCIÓ La Brigada Jove pretén ser una via d'accés per tal que el jove pugui inserir-se laboralment en el propi municipi. D'una banda, oferir nous llocs de treball, encara que siguin de caràcter temporal i d'altra banda, que aquests s'ofereixen específicament a jovent del municipi. Caldrà reunir uns requisits (edat, empadronament, predisposició, etc) i per sorteig o entrevista se seleccionarà.

Com a promotors caldrà tenir determinats quants i quins llocs de treball pot oferir el municipi, el procés de selecció d'aquest i el seu posterior seguiment.

La xarxa de treball de voluntaris pretén donar cobertura a les pràctiques de les persones estudiants a l'institut de Celrà, de cicles formatius i universitaris.

D'altra banda el projecte, pretén recollir les necessitats de treball voluntaris a les diferents activitats de la Zona Llera.

AGENTS Àrea de joventut (professionals de joventut compartit entre ajuntaments de la Zona Llera i Consell Comarcal del Gironès), entitats de Zona Llera i Institut de Celrà. CALENDARI Pel brigada estiu i per la resta, segons demanda o necessitat.

39

PROGRAMA AUTONOMIA, DESENVOLUPAMENT PERSONAL I PARTICIPACIÓ

OBJECTIUS  Potenciar les habilitats per la vida, conscienciar dels perills associats als comportaments en relació als hàbits de salut i dotar d'eines i recursos en relació a la salut.  Procurar facilitar la integració i la cohesió social del jovent a Bordils.  Fomentar la participació del jovent en les activitats que s’organitzen en el poble.  Facilitar suport i assessorament a les propostes i iniciatives de les entitats juvenils com a forma de participació, cohesió i integració social.  Oferir “nous” models de participació que sorgeixin de les voluntats del jovent.  Mantenir i fomentar el tarannà participatiu del jovent.

ACCIONS Fas salut? (fem que la salut sigui un hàbit) projecte 6 Projecte 1318 (projecte 9) Delegats/des a Institut de Celrà (projecte 10) Suport a les entitats juvenils (projecte 11) Treball comunitari (projecte 12) Fem poble, fem Zona (projecte 13)

40

ACCIÓ Projecte 6- Cuida't OBJECTIUS  Dotar d'habilitats i recursos en relació a la salut al jovent de 12 ESPECÍFICS a 18 anys que assisteixen a l'Institut de Celrà, a través de xerrades, tallers i entrevistes personals relacionats.  Conscienciar dels perills associats als comportaments en relació als hàbits sexuals i de consums de drogues que hi ha entre el jovent.  Fomentar els hàbits de vida sana entre els joves i el conjunt de la població del municipi.  Dotar de serveis a la disposició dels joves envers la promoció de la salut juvenil.  Assessoraments i orientació en relació les habilitats per la vida i els hàbits de consum, els abusos tecnològics i el coneixement d'una sexualitat de risc.

DESCRIPCIÓ Amb aquest projecte volem incloure la promoció de la salut com un àmbit de treball anual. Per aquest fi es comptarà amb els serveis d'un/a professional especialitzada en aquesta temàtica. Per una banda oferirem un servei de consulta i dinamització a l'Institut - una hora a la setmana, coordinada amb la infermera del CAP i vinculada al programa Salut i Escola. Per altra banda, un seguit de tallers, dinàmiques en els municipis oberts a tot el jovent per tractar els temes més importants i delicats com són: drogues, sexualitat, alcohol i el consum responsable de tecnologia. El més important per nosaltres és l'enfocament que s'hi donarà, tot orientat a les 10 habilitats per la vida reconegudes OMS (autoconeixement, empatia, comunicació assertiva, relacions interpersonals, presa de decisions, solucions de problemes i conflictes, pensament creatiu, pensament crític, gestió d’emocions i sentiments, i gestió de tensions i estrés)

També, en format curs, s'ofereixen 6 sessions específiques d'habilitats per la vida (reflexiona, comunica, tolera, enfoca't, motiva't i actua). Aquest, tot i no semblar específic de salut, pensem que tenim assumides unes bones habilitats per la vida està totalment relacionat amb una bona salut.

A l'hora de subcontractar els serveis d'aquestes professionals plantegem impulsar actuacions a l'Institut i en tots els municipis de la Zona Jove de la Llera del Ter. Les actuacions no es concentren en un període determinat sinó que s'allarguen durant l'any.

AGENTS Àrea de joventut (professionals de joventut compartit entre ajuntaments de la Zona Llera i Consell Comarcal del Gironès), Infermera del Cap de Celrà i del programa Salut i Escola; agent de joventut de l'Ajuntament de Celrà, Agent de salut subcontractada de les entitats "la mecànica del canvi" i fundació Catalana de l'Esplai CALENDARI Al llarg de l’any

41

ACCIÓ Projecte 13/18 OBJECTIUS  Implicar les persones joves d’entre de 13 i 18 anys (a partir de ESPECÍFICS 1r ESO), en l’organització d’activitats del municipi afavorint la seva autonomia i el seu desenvolupament personal.  Apoderar les persones joves com a agents de canvi, a través de l'educació en el lleure, impulsant el seu paper actiu com a vilatans, cap al conjunt de la societat, oferint un espai per a la seva participació en la presa de decisions.  Afavorir l'arrelament de la població jove al territori, creant vincles de relació social entre els joves del municipi, de la zona i l'administració local.  Dinamitzar l'oferta educativa en l'àmbit de lleure de manera regular (pre-monitor/a, monitor/a i director/a d'activitats en el lleure per a menors de 18 anys).  Treballar dinàmiques de treball en grup, pressa de decisions, organització i programació d’esdeveniments, etc, sota el paraigües de la formació d'educació en el lleure i les habilitats per la vida. DESCRIPCIÓ Busquem, a través de l'educació en el lleure, una implicació en l'organització d'activitats que fomenti l'arrelament en el municipi i en el conjunt de la zona. Per això s'engloben diferents accions: a) El camp de treball local és una activitat on el jovent, a més de realitzar activitats de lleure i sortides, fa un servei al poble, tot millorant alguna part del mobiliari urbà del municipi, arranjant camins, etc. Es combina el lleure amb el voluntariat, amb l'objectiu que, el jovent comenci a assolir els valors del treball en equip, la responsabilitat i el compromís. Al mateix temps, algunes de les tasques requereixen un procés formatiu laboral i de lleure (encara que sigui breu) que els permetrà adquirir unes competències laborals que els seran útils en un futur i per el seu lleure. b) La creació d'esdeveniments a través del grup 1318 (cinema amb crispetes, berenar popular, tardes de jocs, etc.), la proposta sorgirà del propi col·lectiu amb la idea de posar en pràctiques els coneixements adquirits en les dinàmiques i formacions rebudes per part dels professionals de zona jove. b) el curs de pre-monitor/a que s'ofereix com a complement al camp de treball. c) El curs de monitor/a d'activitats en el lleure que s'oferirà cada dos any de forma mancomunada amb els ajuntaments de la Zona Jove de la Llera del Ter. D) El curs de director/a d'activitats en el lleure que s'oferirà cada dos any de forma mancomunada amb els ajuntaments de la Zona Jove de la Llera del Ter. AGENTS Àrea de joventut (professionals de joventut compartit entre ajuntaments de la Zona Llera i Consell Comarcal del Gironès); jovent de 13 a 18 anys de la Llera del Ter. CALENDARI Al llarg de l’any

42

ACCIÓ Projecte 10- Delegats/des del curs a l'Institut de Celrà OBJECTIUS  Potenciar la figura de delegat/ada com a interlocutor/a amb ESPECÍFICS els òrgans formals del centre i com a dinamitzador/a del grup aula.  Participar en l’organització de la jornada amb els delegats de 2n d’ESO de la comarca del Gironès per facilitar a l’alumnat i al professorat coneixements, eines i actituds per a treballar i organitzar-se de forma participativa al centre a través de la pràctica de la participació.  Participar a les trobades de delegats que es fan al Institut de Celrà.  Potenciar, a través de les figures dels delegats , l’apropament entre els centres d’ensenyament i els espais juvenils del municipi mitjançant la coordinació d’activitats conjuntes i complementàries.

DESCRIPCIÓ Aquest projecte el desenvoluparan de manera conjunta i de forma participativa al llarg del curs els delegats/ades i la resta de l alumnat, amb el suport i seguiment del tutor/a. El paper de delegat/ada és doble: per una banda, a l’aula, ha d’ajudar a organitzar els seus companys de classe i a facilitar la presa de decisions conjuntes sobre el projecte en qüestió; i, per l’altra, en les quatre sessions d’assessorament on es troba amb la resta de delegats/ades, haurà de fer de portaveu del que s’hagi treballat a la seva aula tot interioritzant els coneixements i les eines per a la participació que l’entitat assessora li haurà facilitat.

Es buscaran espais de treball i de trobada amb els delegats i les delegades per promocionar el seu apoderament, per acordar estratègies, per treballar dinàmiques, per recompensar l’esforç, etc.

A través de la Jornada de delegat/des, de caràcter formatiu, s'orienta i s'assessora al jove en la seva tasca com a delegats de grup. També perquè pensem que és interessant crear espais d’intercanvis que serveixin per establir contactes entre els representants dels diferents centres de secundària de la comarca del Gironès. Es treballen dinàmiques de cooperació, tècniques de participació i comunicació, i resolució de conflictes. La jornada està encaminada sobretot a formar-los amb eines i actuacions que poden utilitzar en la seva tasca però també a nivell personal. AGENTS Àrea de joventut (professionals de joventut compartit entre ajuntaments de la Zona Jove de la Llera del Ter i Consell Comarcal del Gironès) i Institut de Celrà; agents de joventut de l'Ajuntament de Celrà i de la comarca del Gironès CALENDARI Durant el curs escolar

43

ACCIÓ Projecte 11- Suport a les entitat OBJECTIUS  Promoure recursos i oferir eines a les persones que integren ESPECÍFICS les entitats juvenils.  Difondre els serveis de les administracions locals a disposició de les entitats.  Oferir assessorament especialitzat a les entitats locals.

DESCRIPCIÓ L'acció de suport a les entitats s'estructura bàsicament en:

- Assessorament i coordinació de les activitats de les entitats juvenils. - Realització de l’assessorament i acompanyament tant en la creació de noves associacions com en la sol·licitud i justificació de la subvenció als ajuntaments i a Generalitat de Catalunya o altres tipus. - Apropar els serveis i recursos de l'admnistració local que estan a disposició de les entitats (recull de recursos; fer un llistats dels serveis i recursos què disposa l'Àrea de joventut com la cessió del local jove, cessió d'instruments, projector, jocs... i informar-ne a les entitats).

AGENTS Àrea de joventut (professionals de joventut compartit entre ajuntaments de la Zona Jove de la Llera del Ter i Consell Comarcal del Gironès), membres de les entitats juvenils dels municipis i ajuntaments corresponents a la Zona Jove del Ter.

CALENDARI Al llarg de l’any.

44

ACCIÓ Projecte 12- Treball comunitari OBJECTIUS  Estimular la participació dels joves a la vida social del poble i ESPECÍFICS per al desenvolupament d'activitats i esdeveniments vinculats als municipis de la Zona Jove de la Llera del Ter.  Procurar facilitar la integració i la cohesió social del jovent a Bordils.  Fomentar la participació del jovent en les activitats que s’organitzen en el poble.  Donar suport a les iniciatives joves especialment si tenen un interès comunitari.

DESCRIPCIÓ Al llarg de l'any, en el municipi, s'organitzen activitats culturals, socials, esportives i volem que el jovent hi participi activament, i no només com a espectador. Per aquest motiu, busquem la complicitat amb les entitats promotores de les activitats, amb el propi ajuntaments per implicar els joves en el projecte.

El treball en xarxa i el treball voluntari són els aspectes que més s'han de cuidat i que més importància els hi donarem. No ens interessa tant el resultat com el procés. Tot i que un bon resultat farà que tots ens sentim més motivats i orgullosos de la implicació. Creiem que l'èxit fa una millor cohesió i unes ganes d'afrontar nous reptes i propostes per a millorar.

AGENTS Àrea de joventut (professionals de joventut compartit entre ajuntaments de la Zona Jove de la Llera del Ter i Consell Comarcal del Gironès), altres referents de joventut a la zona i membres de les entitats juvenils dels municipis.

CALENDARI Al llarg de l’any

45

ACCIÓ Projecte 13- Fem poble, fem Zona OBJECTIUS  Consolidar el serveis d'informació i comunicació des de la Zona ESPECÍFICS Llera pel jovent. Tant presencial com digital.  Millorar els canals d'informació o comunicació de l'Àrea de Joventut.  Fomentar la cohesió social i la integració del jovent en el municipi i al conjunt de la Zona Jove de la Llera del Ter.  Apropar la informació de fora de l'àmbit territorial de zona jove al jovent a través dels canals d'informació digital.  Continuar instaurant la imatge corporativa de la Zona Jove i tenir oberts els canals de comunicació als que puguem donar resposta des del pobles de que integren de Zona Jove.  Fomentar un cost assumible a les activitats que es promouen des dels ajuntaments de la Zona Jove de la Llera del Ter en relació als joves. I més, a les activitats mancomunades. DESCRIPCIÓ Aquest projecte engloba diferents propostes que s'agrupen en dos paquets: Paquet comunicació i Paquet avantatges a) El Bloc. (www.zonajoveter.blogspot.com). Es el nostre espai de referència digital. Es la nostra plataforma i el canal per difondre informació pròpia i més àmplia. Donem molta importància a la imatge corporativa de la Zona Jove de la Llera del Ter. b) Facebook i instagram. Aquesta és una gran eina de comunicació que permet trencar barreres entre pobles, és a dir, ens permet donar resposta, encara que no siguem físicament al poble. c) Cartells: Una altra via de comunicació, és la dels cartells, la difusió física, tot i que circulen per la xarxa social, també es pengen cartells a les botigues i locals del poble d) Whatsapp com a canal de comunicació individual i de grup. De fet, com a grup és la més efectiva. e) Correus electrònic. Es un canal formal però poc usat pel jovent que és usuari dels nostres serveis. f) Corresponsals. Joves que fan d’enllaç entre els locals joves i el jovent. Són els dinamitzadors i transmissors de la informació d’interès juvenil que es genera. Són els encarregats d’aportar els elements que permeten conèixer les necessitats reals dels seus companys de poble. No han de ser únicament missatgers de fullets, rètols i papers diversos. És molt important que els corresponsals estableixin espais de trobada, on intercanviar informació i experiències. Hauria de convertir-se en un enllaç que posi en contacte els serveis de joventut de la Zona Jove de la Llera del Ter amb el jovent dels municipis. g) Carnet jove. L'Ajuntament i algunes empreses de la zona ofereixen avantatges pel jovent amb aquest carnet.

AGENTS Àrea de joventut (professionals de joventut compartit entre ajuntaments de la Zona Llera i Consell Comarcal del Gironès) i agents corresponsals dels municipis. CALENDARI Al llarg de l'any

46 7. EXECUCIÓ

Per a l’impuls d’un pla d’aquest tipus és molt important procurar la màxima implicació de professionals i especialment, la participació dels joves del municipi tant en el disseny, la implementació com en l’avaluació dels resultats.

7.1 TEMPORALITZACIO

2016 2017 2018 2019 Local jove Dinamització Pidce a Institut Orienta’t Em faig gran Bus Jove a... Enfeina't ' Cuida't Projecte 1318 Delegats/des Suport Ent.Juv Treball comunitari Fem poble, fem zona

2016 G F M A M J JL A S O N D Local jove Dinamització Pidce a Institut Orienta’t Em faig gran Bus Jove a Enfeina't Borsa de Treball Brigada Jove Xarxa Treball Vol Cuida't Projecte 1318 Camp de treball Delegats/des Suport a Ent Juv. Treball comunitari Comunicació i Dif

47 7.2. INTERDEPARTAMENTALITAT

Per a l’execució del Pla Local de Joventut comptem amb el treball interdepartamental que es realitza i es realitzarà entre pràcticament totes les àrees de l’Ajuntament de Bordils. Aquest treball s’efectua mitjançant les sessions de treball de la Junta de Govern Local igual com a través de reunions periòdiques entre els regidors de les àrees corresponents.

Implicació en l’impuls del Pla Local de Joventut.

A nivell tècnic, el Pla local de joventut serà impulsat pels recursos humans de l’àrea de joventut que estan mancomunats amb el Consell Comarcal del Gironès i la resta d’ajuntament que conformen la Zona Jove de la Llera del Ter. L’Ajuntament no té personal tècnic propi en la vessant social. Com hem vist també està conveniat amb altres institucions o bé està contractat per empreses externes que presten serveis a l’Ajuntament o al poble, o les entitats del municipi. Amb aquesta situació és lògic que només es coordini amb els professionals dels serveis socials i, quan calgui, amb el personal propi de l’Ajuntament (secretari municipal, administratives, agutzil, brigada, serveis tècnics i personal de neteja).

A nivell polític, com hem vist l’equip de govern està integrat per quatre persones. La coordinació és bilateral amb l’àrea d’educació i amb la resta és molt fluida ja que cada dilluns hi ha reunió de l’equip de govern. El fet que en una mateixa persona recaigui Joventut, esports, cultura, serveis socials, festes i esdeveniments fa que molts eixos corresponguin a la mateixa persona com a responsable política. 7.3. INTERINSTITUCIONALITAT

Es preveu un treball interinstitucional entre diferents administracions i entitats.

La principal és el Consell Comarcal del Gironès, sobretot pel que fa al projecte de tècnic compartit de joventut i col·laboració en la organització d’actuacions concretes i participació en la taula comarcal de tècnics de joventut i la taula comarcal de regidors de joventut.

També es preveu el treball conjunt amb altres ajuntaments de la Zona Jove de la Llera del Ter i amb els amb els ajuntaments que formen part del Pla educatiu d’entorn de la Llera del Ter (Celrà i Flaçà). AODL Destacar el suport econòmic que anual rebem de la Diputació de Girona i Dipsalut en les diferents línies de subvenció que disposen al llarg de l’any.

Per últim, i com a més important, s’ha de destacar la importantíssima col.laboració de la Direcció General de Joventut tant amb el suport econòmic que facilita a l’Ajuntament directament i a través del Consell Comarcal del Gironès (recursos humans conveniats amb la Zona Jove de la Llera del Ter) com per l’assessorament tècnic, el seguiment i les orientacions en relació les polítiques de joventut que s’impulsen.

48 7.4. PARTICIPACIÓ JOVE

Per a l’impuls de les activitats per als joves es compte amb l’especial col·laboració del jovent que no hem d’entendre com la col·laboració del jovent per a l’elaboració i desenvolupament del Pla Local de Joventut. El jovent és el motor.

Hi ha programes ( local jove, dinamització, sortides, treball comunitari) on la participació dels joves és major que en d'altres perquè a l'hora de programar les activitats se'ls consulta. El mecanisme és programar-ho conjuntament o atenent la seves aportacions i peticions.

Amb les entitats es compte per a l’impuls de bona part de les accions en el municipi però també es compta amb la complicitat d’aquells grups de joves que es relacionen amb l’Ajuntament a través de la Zona Jove de la Llera del Ter a Bordils.

7.5. RECURSOS UTILITZATS

Per poder desenvolupar el Pla Local de joventut calen un seguit de recursos. Aquests es classifiquen en funció del paper que desenvoluparan dins el Pla. Evidentment, gran part d’ells, per no dir tots, dependran dels recursos econòmica. Els recursos que s’usaran en aquest pla són:

Recursos humans: Aquest recursos fan referència a l’equip de professionals de joventut compartits entre els municipis vinculats a la Zona Jove de la Llera del Ter i el Consell Comarcal del Gironès.

Difusió: La difusió de les accions del pla es farà a partir de diferents elements: blog, facebook, instagram, enviament de correus electrònics i whatsapp, cartells informatius, díptics, i butlletí jove.

Material no fungible: És el material que ha de tenir més d’un ús. Bàsicament es tracta del material informàtic, aparells elèctrics (wii, ps4, crepera, projector, batidora, cake pop, material esportiu, jocs de taula, jocs, pel·lícules i altres materials que tenen més d’un ús per a la realització d’activitats.

Material fungible: Tot el material d’un sol ús, bàsicament material d’oficina del tipus papereria i cartelleres.

Manteniment de les instal·lacions: Fa referència al manteniment dels locals, al mobiliari i als serveis bàsics ( llum, aigua, calefacció, telèfon i internet, etc)

Serveis externs: Consisteix en la contractació de serveis a empreses i associacions, com pot ser el lloguer d’autocars o la contractació de talleristes o especialistes.

Recursos econòmics: Els recursos econòmics són els diners amb els quals es comptarà per desenvolupar el pla local de joventut. El pressupost total de l’Àrea de Joventut per l’any 2016 és de 4.500 €, 2800 € pel programa de brigada jove i l'aportació del conveni de professionals compartits

49 amb el consell comarcal del Gironès i els quilometratge dels professionals corresponents. A més l’Ajuntament dóna suport a les dues entitats juvenils amb 3.600 euros (3.000 a jovent de Bordils i 600 a la Pioixa). Pel que fa a la resta de diners per arribar al total pressupostat s’aconseguiran a partir de subvencions provinents de la Direcció General de Joventut, d’altres àrees de la Generalitat de Catalunya, del Consell Comarcal del Gironès i de la Diputació de Girona.

50 8. PRESSUPOST

A continuació es detalla el pressupost previst per dur a terme els programes i actuacions que figuren en aquest Pla Local de Joventut. Aquest pressupost és calculat per un any i cada any rebrà la seva respectiva modificació en funció de com es desenvolupi el pla, de tota manera la previsió és que hi hagi un increment mínim del pressupost marcat per l’IPC interanual. Cal dir també que hi ha algunes accions que el seu pressupost està basat en els recursos humans. D’altra banda hi ha un seguit d’accions el qual el seu pressupost està per determinar en funció si es poden desenvolupar o no.

DESPESES ACCIONS JOVENTUT Quantitat en € Recursos humans  Tècnic i dinamitzador juvenil 6.430  Complement part Consell Comarcal del Gironès 1.040 Costos de les Accions 7.470  Local jove (projecte 1) 1.000  Dinamització (projecte 2) 2.540  Pidce (projecte 3) 40  Orienta’t (projecte 4) 360  Em faig gran (projecte 5) 150  Cuida't (projecte 6) 1.500  Bus jove a ... de dia i de nit (projecte 7) 1.200  Enfeina't (projecte 8) 2.800  Projecte 13/18 (projecte 9) 2.000  Delegats/des d’ESO (projecte 10) 20  Suport a entitats juvenils (projecte 11) 3.600  Treball comunitari (projecte 12) 1.000  Fem poble, fem zona (projecte 13) 500 Costos Consums 16.710  Adequació i manteniment instal.lacions 2.750

TOTAL DESPESES 26.930

INGRESSOS Quantitat Ajuntament de Bordils 13.650 Agents de joventut compartits 5.100 (Direcció General Joventut- Consell Comarcal) Direcció General de Joventut 2.500 Diputació de Girona -Acció social 1.500 Dipsalut -PM07 970 Aportacions jovent a les activitats 3.210

TOTAL INGRESSOS 26.930

51 9. AVALUACIÓ

De la mateixa manera que el Pla Nacional de Joventut proposa un pla de treball, una estructura i una metodologia també proposa i té dissenyat un model d'avaluació de les polítiques de joventut impulsades anualment.

La Direcció General de Joventut proposa també que hi hagi un seguiment per part del Consell Comarcal i de la Coordinació Territorial de Joventut. Actualment aquest seguiment consisteix en fer una visita de seguiment a l'any, i la presentació d'una petita memòria descriptiva que justifiqui la subvenció atorgada per part de la Secretaria General de Joventut, a partir del Consell Comarcal del Gironès, i per part de la Diputació de Girona.

Per al nostre Pla local ens proposem la següent metodologia d’avaluació:

- Avaluació de les diferents activitats que s’organitzen durant l’any - Reorientació de les actuacions que es valori necessari modificar, reformular, etc. - Avaluació anual (segons model de la Direcció General de Joventut) - Establiment dels indicadors i criteris d’avaluació tant quantitatius com qualitatius.

AVALUACIÓ ACCIONS

Es realitzarà un informe sobre què s’està fent en matèria de joventut al poble. L’objectiu és tenir una avaluació de com s’està desenvolupant dia a dia el pla, a més de suposar un eina de coneixement del desenvolupament del pla per part dels polítics responsables de desenvolupar-lo.

AVALUACIÓ ANUAL

Anualment es farà una avaluació general pel pla per veure si s’ha de reorientar o no. Aquesta coincidirà amb la justificació dels projectes que es presenten a Secretaria de Joventut, ja que així l’avaluació de tot plegat permet donar coherència al desenvolupament global de tot el pla.

52