PRIORITĂŢILE DE DEZVOLTARE ECONOMICĂ
ŞI SOCIALĂ A JUDEŢULUI CĂLĂRAŞI ÎN ANUL 2020
PLANUL DE ACŢIUNI PE ANUL 2020 PENTRU REALIZAREA ÎN JUDEŢUL CĂLĂRAŞI A OBIECTIVELOR CUPRINSE ÎN PROGRAMUL DE GUVERNARE 2020
0 INTRODUCERE
În conformitate cu prevederile art.249 alin (1) din Ordonanţa de Urgenţă nr.57/2019 privind Codul administrativ, prefectul, este reprezentantul Guvernului pe plan local. Pentru îndeplinirea atribuţiilor sale cu privire la asigurarea implementării la nivel local a politicilor guvernamentale şi respectării ordinii publice, conform dispoziţiilor art 252 alin (1) lit.a), prefectul: a) asigură monitorizarea aplicării unitare şi respectării Constituţiei, a legilor, a ordonanţelor şi a hotărârilor Guvernului, precum şi a celorlalte acte normative de către autorităţile administraţiei publice locale şi serviciile publice deconcentrate, la nivelul judeţului, respectiv al municipiului Bucureşti; b) analizează modul de îndeplinire în judeţ, respectiv în municipiul Bucureşti a obiectivelor cuprinse în Programul de guvernare şi informează Guvernul, prin intermediul ministerului care coordonează instituţia prefectului, cu privire la stadiul realizării acestora, în conformitate cu atribuţiile ce îi revin potrivit legii; c) monitorizează activitatea de implementare în mod coerent şi integrat în judeţ, respectiv în municipiul Bucureşti a politicilor publice promovate de către ministere şi celelalte autorităţi ale administraţiei publice centrale din subordinea Guvernului şi informează Guvernul, prin intermediul ministerului care coordonează instituţia prefectului asupra stadiului de realizare a acestora;………………………………………………………………… Prefectul acţionează pentru realizarea în judeţ a obiectivelor cuprinse în Programul de guvernare şi dispune măsurile necesare pentru îndeplinirea lor, în conformitate cu competenţele şi atribuţiile ce îi revin, potrivit legii. Programul de guvernare 2020 este prevăzut în Anexa 2 la Hotărârea nr.22/2019 din 4 noiembrie 2019 pentru acordarea încrederii Guvernului, emisă de Parlamentul României şi publicată în Monitorul Oficial al României nr. 888 din 4 noiembrie 2019. Unul dintre obiectivele principale ale Guvernului, îl reprezintă tranziţia de la modelul economic actual bazat pe creşterea consumului, fără asigurarea investiţiilor necesare sustenabilităţii cheltuielilor publice, la un model economic care să stimuleze dezvoltarea economică bazată pe investiţii şi pe creşterea competitivităţii şi productivităţii, având ca obiectiv prioritar diminuarea dezechilibrelor economice. Programul de guvernare 2020 are ca obiectiv general pregătirea reformelor necesare pentru intrarea României într-o nouă etapă, a modernizării în spirit european a instituţiilor şi serviciilor publice. Principalele direcţii de acţiune vor fi profesionalizarea administraţiei publice, întărirea statului de drept şi a democraţiei, combaterea corupţiei, creşterea calităţii educaţiei, îmbunătăţirea serviciilor de sănătate, dezvoltarea economică pe baze sănătoase, menţinerea orientării euroatlantice în politica externă. Unul dintre obiectivele esenţiale este reconstruirea încrederii cetăţenilor în instituţiile publice, modernizarea administraţiei publice şi punerea funcţionarilor publici în slijba cetăţenilor având la bază valori precum: transparenţa, integritatea, echitatea, profesionalismul şi eficienţa. În vederea atingerea ţintelor Guvernului, vor fi luate o serie de măsuri care vor fi transpuse la nivel local, iar dezvoltarea economică şi socială a judeţului Călăraşi va fi în acord cu acestea. Amintim astfel măsuri, precum: asigurarea unei educaţii de calitate, desfăşurată în siguranţă; asigurarea accesului cetăţenilor la servicii medicale de calitate, iar cei care au grijă de sănătatea noastră să se simtă motivaţi şi bine răsplătiţi. Grija faţă de pacient trebuie să iasă din zona declaraţiilor de intenţie, prin măsuri concrete care să vizeze inversarea piramidei serviciilor de sănătate, prin consolidarea medicinei primare şi ambulatorii şi asigurarea sustenabilităţii sistemului de medicină de urgenţă; îmbunătăţirea colectării veniturilor la buget şi o administrare fiscală eficientă prin informatizare şi digitalizare;
1 refacerea încrederii dintre stat şi mediul de afaceri, acest lucru fiind posibil doar prin dialogul cu mediul de afaceri; în agricultură trebuie susţinuţi atât producătorii mici şi mijlocii (pentru a asigura nevoile pieţelor locale), cât şi marii fermieri (pentru a rămâne conectaţi la pieţele naţionale şi regionale); stimularea creşterii bunăstării şi calităţii vieţii tuturor românilor prin dezvoltarea infrastructurii de transport care are un potenţial imens; creşterea ratei de absorbţie şi utilizarea eficientă a fondurilor Uniunii Europene. Priorităţile de dezvoltare economică şi socială a judeţului Călăraşi în anul 2020, precum şi Planul de acţiuni pentru realizarea în judeţul Călăraşi a obiectivelor cuprinse în Programul de guvernare 2020 au ca bază de fundamentare construcţia bugetară a anului 2020, bugetul judeţului, al municipiilor, oraşelor şi comunelor, fiind elaborate în concordanţă cu Planul de Dezvoltare Regională Sud Muntenia 2014–2020 şi Strategia de dezvoltare economico-socială a judeţului Călăraşi 2014-2020. Fundamentarea, dimensionarea şi repartizarea cheltuielilor bugetelor locale pe ordonatori de credite, pe destinaţii, respectiv pe acţiuni, activităţi, programe, proiecte, obiective, s-a efectuat în concordanţă cu atribuţiile ce revin autorităţilor administraţiei publice locale, cu priorităţile stabilite de acestea, în vederea funcţionării lor eficiente şi în interesul colectivităţilor locale. Priorităţile concrete prevăzute în Programul de guvernare vor fi transpuse la nivel local prin asumarea răspunderii de către autorităţile publice locale, serviciile publice deconcentrate ale ministerelor şi alte instituţii aflate în subordinea autorităţilor centrale. Planul de acţiuni pe anul 2020 pentru realizarea în judeţul Călăraşi a obiectivelor, măsurilor şi direcţiilor de acţiune cuprinse în Programul de guvernare, este elaborat pe baza obiectivelor şi direcţiilor de acțiune stabilite de Guvernul României şi cuprinde principalele priorităţi formulate de către autorităţile publice locale, serviciile publice deconcentrate ale ministerelor şi alte instituţii aflate în subordinea autorităţilor centrale, precum şi acţiunile ce vor fi realizate în cursul anului 2020. La elaborarea acestuia s-a avut în vedere Strategia de dezvoltare economico-socială a judeţului Călăraşi 2014-2020, în concordanţă cu Planul de dezvoltare 2014-2020 al Regiunii Sud Muntenia. Planul de acţiuni pe anul 2020 pentru realizarea în judeţul Călăraşi a obiectivelor cuprinse în Programul de guvernare 2020, propuse de: serviciile publice deconcentrate existente la nivelul judeţului, alte instituţii aflate în subordinea autorităţilor centrale, precum şi de autorităţile publice locale din județul Călăraşi, este structurat conform capitolelor din programul guvernamental, fiind corelat cu măsurile avute în vedere de Guvernul României. Cele 13 capitole ale Planul de acţiuni pe anul 2020 cuprind cele mai importante acţiuni care se vor desfăşura în domeniul respectiv, la nivelul judeţului Călăraşi. Aceste capitole sunt după cum urmează: - Afaceri interne; - Administraţie publică; - Finanţe publice; - Economie, energie şi mediul de afaceri; - Transporturi, infrastructură şi comunicaţii; - Agricultură şi dezvoltarea rurală; - Fonduri europene; - Muncă; - Educaţie şi cercetare; - Tineret şi sport; - Sănătate; - Mediu, ape şi păduri; - Cultură.
2 PLAN DE ACŢIUNI PE ANUL 2020
1. AFACERI INTERNE Obiective generale/Măsuri - Întărirea capacităţii administrative a structurilor de ordine şi siguranţă publică prin corelarea numărului personalului angajat cu necesităţile operative din cadrul Jandarmeriei şi al Poliţiei Române; - Consolidarea autorităţii poliţistului aflat în misiune în vederea limitării cazurilor de ultraj sau de poliţişti ucişi la datorie; - Facilitarea intervenţiilor pentru protejarea vieţii şi a integrităţii fizice a cetăţeanului prin eliminarea barierelor birocratice inutile; - Îmbunătăţirea serviciilor oferite către cetăţeni de structurile MAI; - Continuarea şi îmbunătăţirea dotărilor la nivelul structurilor cu atribuţii în managementul situaţiilor de urgenţă; - Modernizarea sistemului de monitorizare a situaţiilor de urgenţă şi de coordonare/conducere a intervenţiei; - Asigurarea coordonării, îndrumării şi controlului activităţilor de prevenire şi gestionare a situaţiilor de urgenţă în zona de competenţă; - Îndeplinirea misiunilor de protecţie a populaţiei, bunurilor şi mediului în situaţii de urgenţă şi protecţie civilă, prin realizarea următoarelor acţiuni principale: asigurarea cadrului legal şi a condiţiilor necesare funcţionării optime; înfiinţarea, organizarea şi operaţionalizarea structurilor pentru prevenirea şi gestionarea situaţiilor de urgenţă ale autorităţilor publice locale; - Dezvoltarea, perfecţionarea şi valorificarea resurselor umane, concomitent cu perfecţionarea metodelor de pregătire, şi asigurarea în permanenţă a echilibrului de resursă umană între personalul care iese şi cel care intră în sistem.
Obiective specifice: Inspectoratul de Poliţie Judeţean Călăraşi - Creşterea gradului de siguranţă şi protecţie pentru cetăţeni prin protejarea persoanei, protejarea patrimoniului, siguranţa stradală şi siguranţa rutieră; - Prevenirea şi combaterea infracţionalităţii pe raza de competenţă şi destructurarea grupărilor infracţionale; - Asigurarea climatului de legalitate mediului de afaceri prin combaterea evaziunii fiscale, contrabandei, corupţiei, contrafacerii de mărfuri, a infracţiunilor din domeniul achiziţiilor publice precum şi prin protecţia intereselor financiare ale Uniunii Europene; - Asigurarea resurselor umane, a mijloacelor materiale, financiare şi informatice necesare dezvoltării şi menţinerii capacităţii operaţionale a poliţiştilor; - Menţinerea sub control a infracţionalităţii judiciare la nivelul judeţului Călăraşi; - Creşterea vizibilităţii şi prezenţei în stradă a poliţiştilor din cadrul structurilor de ordine publică şi poliţie rutieră prin organizarea de acţiuni periodice în vederea prevenirii şi combaterii infracţiunilor şi a accidentelor grave; - Accesarea fondurilor europene prin cele două programe: Programul Operaţional Regional 2014-2020 (ghidul specific pentru prioritatea de investiţii clădiri publice) şi Programul de Cooperare Transfrontalieră RO-BG. Inspectoratul de Jandarmi Judeţean Călăraşi - Creşterea gradului de siguranţă a cetăţenilor şi protejarea intereselor comunităţii în faţa ameninţărilor la adresa ordinii publice Inspectoratul pentru Situaţii de Urgenţă „Barbu Ştirbei”al Judeţului Călăraşi - Îndeplinirea funcţiilor de monitorizare, evaluare, înştiinţare, avertizare, prealarmare, alertare şi coordonare tehnică operaţională a intervenţiilor în situaţii de urgenţă, la nivelul zonei de competenţă; - Reducerea numărului de incendii la locuinţe, anexe şi proprietăţi individuale, vegetaţie uscată, precum şi a victimelor rezultate din acestea; - Reducerea numărului de obiective puse în funcţiune fără autorizaţie de securitate la incendiu şi/sau protecţie civilă; - Colaborarea cu structurile de răspuns în creşterea nivelului de pregătire şi asigurarea securităţii pe timpul intervenţiilor la obiectivele cu risc; 3 - Continuarea şi diversificarea formelor şi mijloacelor de informare preventivă în sensul schimbării abordării activităţii de informare preventivă prin desfăşurarea de acţiuni în teren mai aproape de populaţie şi de comunităţile locale; - Asigurarea respectării cerinţei fundamentale securitate la incendiu şi a măsurilor de protecţie civilă, la proiectarea, exploatarea şi postutilizarea construcţiilor; - Îmbunătăţirea capacităţii inspectorilor de identificare a neregulilor/abaterilor de la normele de prevenire a incendiilor, precum şi materializarea acestora în documentele de control; - Elaborarea, controlul şi îndrumarea activităţilor care vizează pregătirea personalului operativ, cel din cadrul serviciilor voluntare şi private pentru situaţii de urgenţă, a autorităţilor şi salariaţilor, formarea în ocupaţiile din domeniul reglementat şi coordonarea voluntariatului la nivelul unităţii; - Asigurarea răspunsului oportun şi calificat în situaţii de urgenţă. Instituţia Prefectului- Judeţului Călăraşi - Asigurarea desfăşurării în bune condiţii a activităţii serviciilor publice comunitare pentru eliberarea şi evidenţa paşapoartelor simple, respectiv regim permise de conducere şi înmatriculare a vehiculelor, precum şi a activităţii de eliberare a apostilei pentru actele oficiale administrative.
Nr. Entitatea implicată în Persoana Termen de ACŢIUNEA Indicatori de performanţă crt. realizare responsabilă finalizare 0 1 2 3 4 5 Inspectoratul de Poliţie Judeţean Călăraşi Creşterea gradului de siguranţă şi protecţie Protejarea persoanei şi patrimoniului, Inspectoratul de Poliţie Judeţean pentru cetăţeni prin protejarea persoanei, asigurarea siguranţei stradale, a unui Călăraşi Şeful Inspectoratului 31 decembrie 1 mediu de afaceri legal şi reducerea protejarea patrimoniului, siguranţa stradală şi siguranţa rutieră riscului rutier Direcţionarea eforturilor investigative şi intensificarea activităţilor informativ operative şi a schimbului permanent de informaţii între structurile de ordine publică şi investigaţii criminale în vederea identificării şi monitorizării grupărilor infracţionale Prevenirea şi combaterea infracţionalităţii pe Inspectoratul de Poliţie Judeţean Analiza lunară a datelor şi informaţiilor, Şeful Inspectoratului 31 decembrie 2 raza de competenţă şi destructurarea Călăraşi precum şi a situaţiei înregistrate la nivelul grupărilor infracţionale IPJ Călăraşi şi stabilirea de priorităţi de acţiune şi măsuri concrete pentru prevenirea comiterii de fapte antisociale
Cercetarea cu operativitate, sub coordonarea unităţilor de parchet, a infracţiunilor sesizate comise de membrii grupărilor. Redimensionarea şi intensificarea Asigurarea climatului de legalitate mediului de activităţilor informativ – operative şi de cercetare penală pentru fapte de afaceri prin combaterea evaziunii fiscale, evaziune fiscală, contrabandă contrabandei, corupţiei, contrafacerii de Inspectoratul de Poliţie Judeţean 3 Şeful Inspectoratului 31 decembrie mărfuri, a infracţiunilor din domeniul achiziţiilor Călăraşi, Iniţierea de acţiuni cu efective lărgite publice precum şi prin protecţia intereselor pentru prevenirea şi combaterea evaziunii fiscale, urmărindu-se în principal: financiare ale Uniunii Europene - finalitatea judiciară, măsurile preventive dispuse şi recuperarea; 4 - prevenirea şi combaterea contrabandei şi comerţului ilegal cu ţigarete şi produse din tutun;
Eficientizarea activităţilor de identificare şi indisponibilizare, în vederea confiscării a produselor infracţiunilor şi creşterea nivelului de recuperare a prejudiciilor în cauzele privind infracţiuni economico- financiare
Mod de lucru integrat în cauzele economico-financiare sub coordonarea Ministerului Public Punerea la dispoziţie a mijloacelor Asigurarea resurselor umane, a mijloacelor materiale, financiare şi informatice Inspectoratul de Poliţie Judeţean materiale financiare şi informaţionale necesare necesare dezvoltării şi menţinerii Călăraşi Şeful Inspectoratului 31 decembrie 4 capacităţii operaţionale a poliţiştilor, dezvoltării şi menţinerii capacităţii operaţionale a poliţiştilor necesare desfăşurării activităţilor specifice Eficientizarea dispozitivului creat prin concentrarea forţelor ce acţionează pe o zonă concret stabilită şi într-un interval de Menţinerea sub control a infracţionalităţii Inspectoratul de Poliţie Judeţean Şeful Inspectoratului timp determinat 31 decembrie 5 Călăraşi judiciare la nivelul judeţului Călăraşi Efectuarea de acţiuni şi controale cu specific Asigurarea prezenţei în trafic a lucrătorilor de poliţie în zonele cu risc de producere a accidentelor
Creşterea numărului de infracţiuni la regimul rutier constatate în flagrant de poliţiştii care acţionează în dispozitiv
Verificarea în permanenţă a stării de viabilitate a drumurilor din zona de competenţă pentru identificarea punctelor Creşterea vizibilităţii şi prezenţei în stradă a sau zonelor periculoase, integritatea poliţiştilor din cadrul structurilor de ordine sistemului de semnalizare rutieră şi Inspectoratul de Poliţie Judeţean Şeful Inspectoratului determinarea la o intervenţie operativă 31 decembrie 6 publică şi poliţie rutieră prin organizarea de Călăraşi acţiuni periodice în vederea prevenirii şi din partea administraţiei drumurilor pentru îndepărtarea factorilor de risc combaterii infracţiunilor şi a accidentelor grave Creşterea capacităţii de intervenţie şi a mobilităţii structurilor de poliţie rutieră, în vederea asigurării unei reacţii rapide şi eficace în cazul producerii unor accidente grave
Concentrarea activităţilor preventiv educative pe categorii de participanţi la trafic vulnerabile sau cu comportament riscant: pietoni, conducători auto teribilişti, 5 conducători de mopede etc. Accesarea şi identificarea de oportunităţi de finanţare aferente diferitelor tipuri de programe Elaborarea de fişe de propuneri de Inspectoratul de Poliţie Judeţean Şeful Inspectoratului proiecte în scopul accesării fondurilor 31 decembrie 7 europene nerambursabile specifice domeniului Călăraşi de activitate al Inspectoratului de Poliţie europene Judeţean Călăraşi Inspectoratul de Jandarmi Judeţean
Călăraşi Modificarea şi completarea cadrului normativ Numărul proiectelor de ordine întocmite ce reglementează activitatea structurilor de Inspectoratul de Jandarmi sau modificate trimestrele Judeţean Călăraşi Şef serviciu OSP 8 ordine publică, precum şi consolidarea Numărul procedurilor de sistem I-IV SOSP capacităţii de management al tipurilor de risc la revizuite/întocmite adunări publice Asigurarea cadrului dispoziţional pentru Inspectoratul de Jandarmi trimestrele Judeţean Călăraşi Şef serviciu OSP Numărul ordinelor şi dispoziţiilor elaborate 9 planificarea, organizarea şi executarea I-IV misiunilor de ordine publică SOSP Participarea în cadrul grupurilor de lucru sau Numărul de participări în cadrul grupurilor Inspectoratul de Jandarmi de lucru sau puncte de vedere emise în emiterea punctelor de vedere în legătură cu trimestrele Judeţean Călăraşi Şef serviciu OSP legătură cu proiectele de acte normative 10 I-IV proiectele de acte normative cu incidenţă în SOSP cu incidenţă în domeniul ordinii şi domeniul ordinii şi siguranţei publice siguranţei publice Realizarea unei estimări judicioase a efectivelor Inspectoratul de Jandarmi necesare pentru executarea misiunilor în trimestrele Judeţean Călăraşi Şef serviciu OSP Numărul solicitărilor analizate/soluţionate 11 I-IV situaţia solicitărilor de efective în sprijin sau SOSP pentru preluarea misiunilor Inspectoratul de Jandarmi Executarea de controale tematice şi inopinate Numărul controalelor trimestrele Judeţean Călăraşi Şef serviciu OSP 12 tematice/controalelor inopinate executate I-IV pe segmentul ordinii publice SOSP Numărul dispoziţiilor/ planurilor proprii de Punerea în aplicare a dispoziţiilor/planurilor de Inspectoratul de Jandarmi măsuri transmise/elaborate în baza trimestrele Judeţean Călăraşi Şef serviciu OSP 13 măsuri/ concepţiilor de acţiune în domeniul planurilor de măsuri/acţiune, dispoziţiilor I-IV SOSP ordinii publice transmise de eşalonul superior eşalonului superior Participarea la seminarii, conferinţe, întâlniri de Numărul seminariilor/ lucru pe teme privind domeniul ordinii şi Inspectoratul de Jandarmi conferinţelor/întâlnirilor de lucru trimestrele Judeţean Călăraşi Şef serviciu OSP desfăşurate 14 siguranţei publice, precum şi organizarea şi I-IV coordonarea de convocări şi şedinţe de SOSP Numărul convocărilor/ şedinţelor de pregătire în domenii de interes pregătire organizate şi desfăşurate Întocmirea de materiale privind activităţile Numărul documentelor ce conţin analize, sinteze, informări, studii, prognoze, desfăşurate pe linia prevenirii şi combaterii Inspectoratul de Jandarmi statistici, grafice, etc. trimestrele Judeţean Călăraşi Şef serviciu OSP 15 faptelor antisociale şi rezultatele obţinute Numărul ordinelor şi dispoziţiilor I-IV SOSP (analize, sinteze, informări, studii, prognoze, elaborate/ transmise statistici, grafice, etc.) Numărul de rapoarte întocmite cu ocazia Coordonarea şi monitorizarea activităţilor de Inspectoratul de Jandarmi constatării faptelor de natură penală trimestrele Judeţean Călăraşi Şef serviciu OSP 16 constatare/sancţionare a faptelor de natură Numărul infracţiunilor şi contravenţiilor I-IV SOSP penală/contravenţională, precum şi verificarea constatate de personalul unităţii 6 rapoartelor întocmite cu această ocazie, precum şi creşterea prezenţei în zonele publice cu potenţial criminogen, instituţii de învăţământ, mediu rural şi silvic
Numărul acţiunilor de punere în executare a mandatelor de aducere Coordonarea, sprijinul şi îndrumarea activităţii Inspectoratul de Jandarmi Numărul adreselor de înaintare a trimestrele Judeţean Călăraşi Şef serviciu OSP 17 de punere în executare a mandatelor de mandatelor de aducere, transmise către I-IV SOSP aducere structurile teritoriale ale Jandarmeriei Române Inspectoratul de Jandarmi Coordonarea activităţilor preventiv-educative Numărul acţiunilor preventiv-educative trimestrele Judeţean Călăraşi Şef serviciu OSP 18 desfăşurate I-IV desfăşurate de personalul unităţii SOSP Participarea la controale executate în subunitătile inspectoratului, executarea de Inspectoratul de Jandarmi Numărul controalelor controale tematice, controale inopinate şi trimestrele Judeţean Călăraşi Şef serviciu OSP tematice/controalelor inopinate/activităţi 19 I-IV acţiuni de sprijin şi îndrumare vizând activitatea SOSP de sprijin şi îndrumare executate de prevenire şi combatere a faptelor antisociale desfăşurate de personalul unităţii Numărul proiectelor de ordine întocmite sau modificate Numărul procedurilor de sistem Propuneri de modificare şi completare a revizuite/întocmite cadrului normativ ce reglementează activitatea Inspectoratul de Jandarmi Numărul concepţiilor/metodologiilor trimestrele Judeţean Călăraşi Şef serviciu OSP întocmite, privind organizarea şi dotarea 20 structurilor de intervenţie antiteroristă şi acţiuni I-IV speciale SOSP structurilor antiteroriste şi de acţiuni speciale Numărul de participări în cadrul grupurilor de lucru pentru întocmirea/modificarea standardelor operaţionale Participarea la seminarii, conferinţe, întâlniri de Inspectoratul de Jandarmi lucru pe teme privind prevenirea şi combaterea Numărul seminariilor, conferinţelor, trimestrele Judeţean Călăraşi Şef serviciu OSP 21 întâlnirilor de lucru I-IV terorismului, inovaţii ale tehnicii specifice de SOSP intervenţie Identificarea eventualelor neajunsuri care pot afecta timpul de răspuns a structurilor
antiteroriste şi de acţiuni speciale şi iniţierea Inspectoratul de Jandarmi Şef serviciu OSP Numărul analizelor privind trimestrele Judeţean Călăraşi 22 demersurilor pentru soluţionare, precum şi neajunsurile/propunerile structurilor I-IV SOSP reducerea timpului mediu de răspuns şi operative creşterea calităţii de intervenţie de ordine publică, antiteroristă şi contrateroristă Numărul de protocoale de colaborare întocmite/revizuite /modificate Inspectoratul de Jandarmi Consolidarea cooperării cu celelalte instituţii cu Numărul de analize privind acţiunile trimestrele Judeţean Călăraşi Şef serviciu OSP 23 executate în cooperare cu alte instituţii de I-IV competenţe în domeniu SOSP către structurile antiteroriste şi de acţiuni speciale 7 Monitorizarea permanentă a activităţilor Numărul de infracţiuni constatate (SURE desfăşurate în obiective şi Inspectoratul de Jandarmi 51) trimestrele Judeţean Călăraşi Of.spc. PPI Numărul de sancţiuni contravenţionale 24 zona adiacentă acestora, pentru prevenirea şi I-IV combaterea faptelor cu caracter infracţional sau PPI aplicate contravenţional (SURE 51) Procentul obiectivelor/transporturilor/conductelor Inspectoratul de Jandarmi Efectuarea analizelor de risc la securitate fizică magistrale de transport produse petroliere Judeţean Călăraşi Of.spc. PPI semestrial 25 din responsabilitate la care analiza de risc potrivit cadrului normativ în vigoare PPI este desfăşurată potrivit cadrului normativ în vigoare Procentul obiectivelor/ transporturilor/ Intensificarea demersurilor în vederea Inspectoratul de Jandarmi conductelor de transport produse Judeţean Călăraşi Of.spc. PPI semestrial 26 implementării de către beneficiarii de pază a petroliere ale căror sisteme electronice de PPI sistemelor tehnice de securitate securitate sunt conectate la dispecerat Operaţionalizarea dispeceratelor de Inspectoratul de Jandarmi Procentul exerciţiilor executate raportat la 27 monitorizare zonale şi conectarea sistemelor Judeţean Călăraşi Of.spc. PPI numărul minim de exerciţii prevăzute de semestrial tehnice de securitate la acestea PPI cadrul normativ Participarea la exerciţiile iniţiate şi organizate de structurile M.A.I. în cooperare cu celelalte Numărul exerciţiilor la care se participă Inspectoratul de Jandarmi structuri ale SNAOPSN (Sistemul Naţional de Aprecierile instituţiilor participante trimestrele Judeţean Călăraşi Şef serviciu SMO 28 Compatibilizarea structurilor în vederea I-IV Apărare Ordine Publică şi Siguranţă Naţională) SMO pentru compatibilizarea acestora, în vederea gestionării situaţiilor speciale şi de criză gestionării situaţiilor speciale şi de criză Participarea la exerciţiile iniţiate şi organizate de structurile Ministerului Apărării Naţionale în Numărul exerciţiilor la care se participă cooperare cu celelalte structuri ale SNAOPSN Aprecierile instituţiilor participante Inspectoratul de Jandarmi (Sistemul Naţional de Apărare Ordine Publică Compatibilizarea structurilor Ministerului trimestrele Judeţean Călăraşi Şef serviciu SMO 29 Afacerilor Interne cu structurile forţelor I-IV şi Siguranţă Naţională) pentru compatibilizarea SMO structurilor Ministerului Afacerilor Interne cu armate, în vederea gestionării situaţiilor speciale şi de criză structurile forţelor armate, în vederea gestionării situaţiilor speciale şi de criză Numărul exerciţiilor organizate şi Verificarea capabilităţilor structurilor unităţii desfăşurate de structurile Jandarmeriei Române privind realizarea măsurilor de protecţie a Inspectoratul de Jandarmi Numărul exerciţiilor organizate de alte cu ocazia executării Judeţean Călăraşi Şef serviciu SMO 30 personalului, intervenţia în sprijinul populaţiei şi structuri cu atribuţii în domeniu, la care au exerciţiilor SMO participarea la exerciţiile organizate pe linia participat structurile Jandarmeriei protecţiei civile Române Aprecierile instituţiilor participante Continuarea derulării de programe de formare profesională individuală a personalului, în Inspectoratul de Jandarmi Numărul programelor de formare trimestrele Judeţean Călăraşi Şef birou Resurse Umane 31 special a personalului încadrat din sursă derulate/numărul beneficiarilor I-IV externă, precum şi consolidarea pregătirii fizice BRU a personalului instituţiei Inspectoratul de Jandarmi Numărul activităţilor de instruire trimestrele Şef birou Resurse Umane 32 Continuarea pregătirii personalului în domeniul Judeţean Călăraşi Numărul participanţilor I-IV 8 cooperării cu alte state ale UE şi prin BRU participarea la activităţi de pregătire sub egida agenţiilor europene de profil, precum şi la iniţiative de cooperare naţionale, regionale şi internaţionale în domeniul ordinii publice Inspectoratul de Jandarmi Elaborarea documentelor programatice la nivel Numărul documentelor programatice Judeţean Călăraşi Şef birou Resurse Umane anual 33 elaborate instituţional BRU Inspectoratul de Jandarmi Evaluarea stadiului măsurilor stabilite prin Numărul de evaluări /monitorizări Judeţean Călăraşi Şef birou Resurse Umane trimestrial 34 efectuate documentele programatice elaborate BRU Consilierea cadrelor cu funcţii de comandă Numărul activităţilor de îndrumare a Inspectoratul de Jandarmi privind posibilităţile de respectare a comandanţilor cu privire la asigurarea Judeţean Călăraşi Ofiţer specialist semestrial 35 optimizării accesului personalului la prevederilor legale în raport de necesităţile Structura de securitate obiective informaţii clasificate Executarea de verificări la nivelul structurilor Inspectoratul de Jandarmi Numărul petiţiilor şi reclamaţiilor/numărul Judeţean Călăraşi Inspector şef la ordin 36 teritoriale unde au fost sesizate aspectelor sesizate disfuncţionalităţi IRPP Numărul şedinţelor Comisiei de Îndrumarea metodologică a personalului cu Inspectoratul de Jandarmi Preşedintele comisiei de monitorizare/numărul măsurilor propuse Judeţean Călăraşi semestrial 37 atribuţii pe linia dezvoltării controlului intern monitorizare pentru dezvoltarea sistemului de control Comisia de monitorizare managerial din unităţile Jandarmeriei Române intern managerial Crearea unui cadru unitar pentru acţiunile Inspectoratul de Jandarmi Numărul standardelor de control intern Şefii compartimentelor cu Judeţean Călăraşi managerial/numărul fişelor de standard anual 38 derulate la nivelul unităţii în vederea dezvoltării autoritate funcţională sistemului de control intern managerial elaborate/actualizate Inspectoratul de Jandarmi Identificarea, descrierea, evaluarea şi stabilirea Număr riscuri identificate/ număr măsuri 39 Judeţean Călăraşi Şefii structurilor unităţii anual măsurilor de control a riscurilor de corupţie dispuse Inspectoratul de Jandarmi Direcţionarea fondurilor pe domenii de acţiuni Suma solicitată / suma alocată Judeţean Călăraşi Contabil şef trimestrial 40 Execuţia bugetară prioritare Financiar Inspectoratul de Jandarmi 41 Evaluarea psihologică periodică a personalului Judeţean Călăraşi Ofiţer psiholog Numărul de evaluări psihologice periodice trimestrial Birou psihologie Inspectoratul de Jandarmi Promovarea misiunilor, rezultatelor şi a rolului Numărul de materiale şi acţiuni de trimestrele Judeţean Călăraşi Ofiţer IRPP 42 promovare a imaginii instituţionale I, II, III, IV social al Jandarmeriei Române IRPP Numărul de echipamente nou introduse în Inspectoratul de Jandarmi Mentenanţa/modernizarea sistemului de sistem Judeţean Călăraşi Şef SCTI trimestrele I - IV 43 Numărul de intervenţii executate raportat comunicaţii (voce, video, date) SCTI la numărul de solicitări de reparaţii Inspectoratul de Jandarmi Dezvoltarea de aplicaţii informatice la nivelul Numărul aplicaţiilor dezvoltate raportat la Judeţean Călăraşi Şef SCTI trimestrele I - IV 44 numărul solicitărilor beneficiarilor Jandarmeriei Române SCTI Actualizarea, dezvoltarea şi întreţinerea Numărul de solicitări implementate privind Portalului de intranet al Jandarmeriei Române Inspectoratul de Jandarmi portalul de intranet al JR raportat la 45 Judeţean Călăraşi Şef SCTI numărul total de solicitări ale utilizatorilor trimestrele I - IV şi a site - ului de internet SCTI interni www.jandarmeriaromana.ro Numărul de solicitări implementate privind 9 site- urile de internet ale IGJR şi ale unităţilor teritoriale raportat la numărul total de solicitări din partea structurilor care gestionează informaţiile publice. Menţinerea în funcţiune a sistemelor IT Inspectoratul de Jandarmi Numărul de intervenţii efectuate raportat 46 existente, remedierea defecţiunilor ce pot Judeţean Călăraşi Şef SCTI la numărul de defecţiuni identificate şi trimestrele I - IV apărea în funcţionarea acestora SCTI evenimente previzionate Achiziţionarea de mijloace de transport auto Inspectoratul de Jandarmi 47 pentru completarea dotării parcului de Judeţean Călăraşi Şef SL Gradul de dotare cu mijloace de transport 31 decembrie autovehicule al Jandarmeriei Române SL Completarea dotării cu mijloace specifice de Inspectoratul de Jandarmi ordine publică (căşti, scuturi, bastoane, Gradul de dotare cu mijloace specifice de Judeţean Călăraşi Şef SL 31 decembrie 48 ordine publică pulverizatoare de capacitate mărită, complete SL apărători coate, genunchi, combinezoane) Inspectoratul de Jandarmi Desfăşurarea activităţilor planificate în proiect, Număr de activităţi desfăşurate 49 Judeţean Călăraşi Inspector şef trimestrul IV conform calendarului de implementare Numărul de participanţi la activităţi Elaborarea şi depunerea spre finanţare a unor Inspectoratul de Jandarmi Numărul de fişe de proiect/documentaţii de proiect/note conceptuale/cereri de Judeţean Călăraşi Inspector şef trimestrul IV 50 noi fişe de proiect/ocumentaţii de proiect/note finanţare elaborate şi depuse spre conceptuale/cereri de finanţare finanţare Inspectoratul pentru Situaţii de Urgenţă
„Barbu Ştirbei” al Judeţului Călăraşi Monitorizarea situatiilor de urgenţă, conducerea şi coordonarea misiunilor, menţinerea unei Inspectoratul pentru Situaţii de capacităţi optime de răspuns, eficientizarea Personalul Centrului Timpul de răspuns în situaţii de urgenţă Urgenţă „Barbu Ştirbei” al decembrie 51 Operaţional acţiunilor şi gestionarea cu maximă eficienţă a Judeţului Călăraşi resurselor, respectiv îmbunătăţirea cooperării şi colaborării interinstituţionale Asigurarea unui sistem centralizat de înştiinţare - alarmare naţională realizat prin asigurarea Inspectoratul pentru Situaţii de Personalul Centrului Procentul populaţiei care poate fi Urgenţă „Barbu Ştirbei” al decembrie 52 unei acoperiri de 100% a municipiilor reşedinţe Operaţional alarmată în situaţii de protecţie civilă de judeţ, 70% a municipiilor şi 50% a oraşelor Judeţului Călăraşi şi comunelor pe plan naţional Consolidarea cooperării cu administraţia Inspectoratul pentru Situaţii de publică şi cu autorităţile responsabile, pe tipuri Personalul Centrului Procentul exerciţiilor de pregătire Urgenţă „Barbu Ştirbei” al decembrie 53 Operaţional efectuate de risc, prin desfăşurarea de exerciţii tactice de Judeţului Călăraşi pregătire, comune Executarea de controale inopinate şi tematice pe linia activităţii operative (verificare inclusiv Inspectoratul pentru Situaţii de Personalul Centrului Procentul controalelor inopinate şi 54 prin exerciţii) şi pe linia asistenţei medicale de Urgenţă „Barbu Ştirbei” al decembrie Operaţional tematice efectuate urgenţă (conform Dispoziţiei RA 562/2016) a Judeţului Călăraşi subunităţilor operative din subordine Întocmirea/actualizarea documentelor operative Inspectoratul pentru Situaţii de Personalul Centrului Procentul documentelor emise/revizuite 55 decembrie privind realizarea capacităţii de intervenţie a Urgenţă „Barbu Ştirbei” al Operaţional din totalul celor necesar a fi 10 unităţii şi participarea la elaborarea planurilor Judeţului Călăraşi emise/revizuite comune de intervenţie precum şi elaborarea/actualizarea documentelor comune de intervenţie specifice tipurilor de risc existente la nivel judeţean Desfăşurarea activităţilor de verificare a spaţiilor de adăpostire existente la nivelul Inspectoratul pentru Situaţii de Personalul Centrului Procentul controalelor executate raportat la Urgenţă „Barbu Ştirbei” al decembrie 56 judeţului şi participarea la activităţi de Operaţional spaţiile de adăpostire existente în evidenţă identificare a unor noi spaţii care pot fi utilizate Judeţului Călăraşi în situaţii de urgenţă Desfăşurarea de verificări şi exercitii de alarmare la nivelul judeţului, transmiterea Procentul exerciţiilor de înştiinţare - alarmare Inspectoratul pentru Situaţii de codurilor de atenţionare şi avertizare în scopul Personalul Centrului desfăşurate raportat la numărul activităţilor Urgenţă „Barbu Ştirbei” al decembrie 57 Operaţional planificate luării măsurilor urgente de către autorităţile Judeţului Călăraşi publice locale pentru înştiinţarea şi protecţia populaţiei în situaţii de urgenţă Pregătirea şedinţelor ordinare şi extraordinare Inspectoratul pentru Situaţii de ale CJSU, elaborarea documentelor necesare Personalul Centrului Procesele-verbale redactate în urma Urgenţă „Barbu Ştirbei” al decembrie 58 Operaţional şedinţelor precum şi gestionarea documentelor Judeţului Călăraşi comitetelor pentru situaţii de urgenţă Soluţionarea, potrivit actelor normative în Inspectoratul pentru Situaţii de Procentul petiţiilor şi solicitărilor Personalul Centrului Urgenţă „Barbu Ştirbei” al persoanelor fizice şi juridice soluţionate decembrie 59 vigoare, a cererilor şi sesizărilor persoanelor Operaţional fizice şi juridice Judeţului Călăraşi Elaborarea documentelor de planificare,organizare, conducere, evidenţă, Inspectoratul pentru Situaţii de Personalul Centrului Urgenţă „Barbu Ştirbei” al Documentele elaborate şi aprobate decembrie 60 analiză, evaluare şi raportare a acţiunilor de Operaţional intervenţie (planuri măsuri, fişe şi planuri Judeţului Călăraşi operative, analize operative lunare, trimestriale) Coordonarea situaţiilor de urgenţă şi evidenţa acestora în documentele şi programele Inspectoratul pentru Situaţii de Personalul Centrului Transmiterea la timp a documentelor Urgenţă „Barbu Ştirbei” al decembrie 61 informatice existente şi transmiterea raportărilor Operaţional către eşalonul superior periodice către eşalonul superior conform Judeţului Călăraşi procedurilor exitente Soluţionarea planurilor de intervenţie primite Inspectoratul pentru Situaţii de Procentul planurilor de intervenţie Personalul Centrului Urgenţă „Barbu Ştirbei” al soluţionate la timp raportat la numărul decembrie 62 spre avizare, conform procedurilor şi legilor în Operaţional vigoare Judeţului Călăraşi planurilor de intervenţie primite în lucru Executarea controalelor privind modul de aplicare a prevederilor legale în domeniul Numărul total de controale executat pe an, raportat la nr. total de inspectori/ apărării împotriva incendiilor, întărirea rolului de Inspectoratul pentru Situaţii de Personalul Inspecţiei de Numărul controalelor executate la Urgenţă „Barbu Ştirbei” al decembrie 63 autoritate de stat, stabilirea de măsuri Prevenire obiective care funcţionează fără Judeţului Călăraşi obligatorii pentru înlăturarea stărilor de pericol autorizaţie de securitate la incendiu şi cauzelor de incendiu raportat la nr. total de astfel de obiective
11 Număr total de controale executat pe an, raportat la nr. total de inspectori/Numărul Inspectoratul pentru Situaţii de Constatarea şi sancţionarea încălcărilor Personalul Inspecţiei de controalelor executate la obiective care Urgenţă „Barbu Ştirbei” al decembrie 64 Prevenire funcţionează fără autorizaţie de securitate prevederilor legale în domeniul de competenţă Judeţului Călăraşi la incendiu raportat la nr. total de astfel de obiective Numărul controalelor executate la obiective care funcţionează fără Soluţionarea cererilor privind emiterea autorizaţie de securitate la incendiu avizelor/autorizaţiilor de securitate la incendiu Inspectoratul pentru Situaţii de raportat la nr. total de astfel de Personalul Inspecţiei de Urgenţă „Barbu Ştirbei” al obiective/Raportul dintre numărul de decembrie 65 şi participarea în cadrul comisiilor de recepţie la Prevenire terminarea lucrărilor şi controale la obiective de Judeţului Călăraşi activităţi desfăşurate de structura de avizare–autorizare şi numărul de investiţii specialişti care au executat aceste activităţi Soluţionarea cererilor privind emiterea Inspectoratul pentru Situaţii de Personalul Inspecţiei de Urgenţă „Barbu Ştirbei” al decembrie 66 acordurilor pentru comercializarea articolelor Prevenire pirotehnice Judeţului Călăraşi Inspectoratul pentru Situaţii de Soluţionarea cererilor privind emiterea Personalul Inspecţiei de Urgenţă „Barbu Ştirbei” al decembrie 67 Prevenire acordurilor pentru jocurile de artificii Judeţului Călăraşi Inspectoratul pentru Situaţii de Numărul de activităţi desfăşurate şi Personalul Inspecţiei de Urgenţă „Barbu Ştirbei” al numărul de specialişti care au executat decembrie 68 Implementarea Directivei SEVESO Prevenire Judeţului Călăraşi aceste activităţi Numărul materialelor de informare Informarea cetăţenilor şi a salariaţilor privind Inspectoratul pentru Situaţii de Personalul Inspecţiei de preventivă realizate potrivit calendarului normele de apărare împotriva incendiilor ce Urgenţă „Barbu Ştirbei” al decembrie 69 Prevenire stabilit la nivelul IGSU Judeţului Călăraşi trebuiesc respectate Popularizarea se realizează atât prin mass- Inspectoratul pentru Situaţii de Personalul Inspecţiei de Urgenţă „Barbu Ştirbei” al decembrie 70 media locală cât şi pe timpul acţiunilor de Prevenire control desfăşurate în zona de competenţă Judeţului Călăraşi Numărul total de controale executate pe Inspectoratul pentru Situaţii de an, raportat la numărul total de inspectori/ Desfăşurarea de activităţi preventive sezoniere Personalul Inspecţiei de Urgenţă „Barbu Ştirbei” al Numărul materialelor de informare decembrie 71 Prevenire şi activităţi de prevenire ordonate de IGSU Judeţului Călăraşi preventivă realizate potrivit calendarului stabilit la nivelul IGSU Procentul de controale executate la obiective care funcţionează fără autorizaţie de securitate la incendiu raportat la numărul total la nivelul judeţului de astfel de obiective/ Raportul Soluţionarea cererilor privind emiterea dintre numărul de activităţi desfăşurate de structura de avizare – autorizare şi avizelor/autorizaţiilor de securitate la incendiu Inspectoratul pentru Situaţii de Personalul Inspecţiei de numărul de specialişti care au executat Urgenţă „Barbu Ştirbei” al decembrie 72 şi participarea în cadrul comisiilor de recepţie la Prevenire aceste activităţi/ Procentul auditorilor de Judeţului Călăraşi terminarea lucrărilor şi controale la obiective de supraveghere a persoanelor care investiţii efectuează lucrări în domeniul apărării împotriva incendiilor, raportat la număru total de astfel de persoane autorizate care au sediul social în zona de competenţă
12 Efectuarea de activităţi de audit de Inspectoratul pentru Situaţii de supraveghere la persoanele autorizate să Personalul Inspecţiei de Urgenţă „Barbu Ştirbei” al decembrie 73 Prevenire efectueze lucrări în domeniul apărării împotriva Judeţului Călăraşi incendiilor Inspectoratul pentru Situaţii de Soluţionarea petiţiilor în domeniul situaţiilor de Personalul Inspecţiei de Numărul total de controale executate pe Urgenţă „Barbu Ştirbei” al decembrie 74 Prevenire an, raportat la numărul total de inspectori urgenţă Judeţului Călăraşi Inspectoratul pentru Situaţii de Acordarea de asistenţă tehnică de specialitate Personalul Inspecţiei de Urgenţă „Barbu Ştirbei” al decembrie 75 în domeniul situaţiilor de urgenţă Prevenire Judeţului Călăraşi Crearea unor evidenţe complete şi actuale şi a Inspectoratul pentru Situaţii de unor instrumente de lucru (informatice) pentru Personalul Inspecţiei de Urgenţă „Barbu Ştirbei” al decembrie 76 Prevenire reducerea eforturilor birocratice şi de raportare Judeţului Călăraşi ierarhică a datelor Coordonarea pregătirii personalului operativ din subunităţile de intervenţie ale serviciilor de urgenţă profesioniste prin pregătire de Inspectoratul pentru Situaţii de Personalul serviciului Emiterea documentelor de organizare a 77 specialitate, tragere cu armament, educaţie Urgenţă „Barbu Ştirbei” al pregătire pentru intervenţie activităţii/Procentul activităţilor decembrie fizică şi sport precum şi pregătirea specială în Judeţului Călăraşi şi rezilienţa comunităţilor desfăşurate din totalul celor planificate baze şi centre de formare sau antrenament, cu respectarea reglementărilor în domeniu Punerea în aplicare a Planului anual de pregătire în domeniul situaţiilor de urgenţă prin conducerea, organizarea şi desfăşurarea activităţilor planificate: convocări, instruiri, Inspectoratul pentru Situaţii de Personalul serviciului Procentul activităţilor desfăşurate din Urgenţă „Barbu Ştirbei” al pregătire pentru intervenţie decembrie 78 concursuri precum şi avizarea planurilor de totalul celor planificate pregătire întocmite la nivelul unităţilor Judeţului Călăraşi şi rezilienţa comunităţilor administrativ-teritoriale, al serviciilor private pentru situaţii de urgenţă şi al operatorilor economici sursă de risc Coordonarea activităţii de voluntariat la nivelul unităţii prin gestionarea cererilor de înscriere în Inspectoratul pentru Situaţii de Personalul serviciului programul de voluntariat, analiza şi verificarea Procentul activităţilor desfăşurate din Urgenţă „Barbu Ştirbei” al pregătire pentru intervenţie decembrie 79 totalul celor planificate dosarelor, încheierea contractelor de Judeţului Călăraşi şi rezilienţa comunităţilor voluntariat, instruirea voluntarilor şi implicarea acestora în activităţile inspectoratului Realizarea activităţii de educaţie fizică şi sport la nivelul inspectoratului (organizarea, îndrumarea, conducerea şi controlul activităţilor Inspectoratul pentru Situaţii de Personalul serviciului de educaţie fizică şi sport – anual; Rezultatele obţinute la evaluarea Urgenţă „Barbu Ştirbei” al pregătire pentru intervenţie decembrie 80 peformanţelor fizice ale personalului desfăşurarea activităţilor de pregătire fizică Judeţului Călăraşi şi rezilienţa comunităţilor planificate – săptămânal ; evaluarea personalului la pregătirea fizică – semestrial/ anual; evidenţa rezultatelor obţinute la 13 pregătirea fizică) Asigurarea unui nivel cultural şi educativ corespunzător categoriei sociale şi profesionale a personalului inspectoratului prin realizarea activităţilor pe linie de tradiţii, educaţie şi cultură (organizarea şi gestionarea activităţii de tradiţii, Inspectoratul pentru Situaţii de Personalul serviciului Procentul activităţilor desfăşurate din Urgenţă „Barbu Ştirbei” al pregătire pentru intervenţie decembrie 81 educaţie şi cultură ; întocmirea materialelor totalul celor planificate documentare şi înaintarea acestora şefilor de Judeţului Călăraşi şi rezilienţa comunităţilor servicii/compartimente/structuri de intervenţie în vederea instruirii personalului din subordine; organizarea şi participarea personalului la activităţi culturale şi de tradiţii) Pregătirea personalului care execută serviciul Inspectoratul pentru Situaţii de Personalul serviciului de permanenţă la nivelul inspectoratului Procentul participanţilor la activitatea de Urgenţă „Barbu Ştirbei” al pregătire pentru intervenţie decembrie 82 pregătire precum şi analiza modului de executare a Judeţului Călăraşi şi rezilienţa comunităţilor acestuia Emiterea avizelor specifice serviciilor voluntare Inspectoratul pentru Situaţii de Personalul serviciului Modul de întocmire a documentelor de 83 şi private pentru situaţii de urgenţă Urgenţă „Barbu Ştirbei” al pregătire pentru intervenţie raportare, evidenţă şi analiză decembrie Judeţului Călăraşi şi rezilienţa comunităţilor Desfăşurarea activităţilor de recunoaştere în Inspectoratul pentru Situaţii de Procentul activităţilor desfăşurate din Personalul subunităţilor de Urgenţă „Barbu Ştirbei” al totalul celor planificate decembrie 84 teren şi a activităţilor de informare preventivă a intervenţie populaţiei Judeţului Călăraşi Desfăşurarea de exerciţii cu forţe şi mijloace în teren în vederea perfecţionării cunoştinţelor şi Inspectoratul pentru Situaţii de Procentul activităţilor desfăşurate din Personalul subunităţilor de Urgenţă „Barbu Ştirbei” al totalul celor planificate decembrie 85 deprinderilor necesare la intervenţii în intervenţie obiectivele care prezintă riscuri pe linia Judeţului Călăraşi situaţiilor de urgenţă Inspectoratul pentru Situaţii de Elaborarea/actualizarea documentelor de Personalul subunităţilor de Urgenţă „Barbu Ştirbei” al Emiterea documentelor decembrie 86 intervenţie organizare şi desfăşurare a intervenţiei Judeţului Călăraşi Punerea în aplicare a procedurilor privind Inspectoratul pentru Situaţii de Instructajele privind aplicarea modul de intervenţie în situaţii de urgenţă Personalul subunităţilor de Urgenţă „Barbu Ştirbei” al corespunzătoare a procedurilor de intervenţie decembrie 87 intervenţie precum şi punerea în aplicare a planurilor Judeţului Călăraşi şi a planurilor comune comune de intervenţie Asigurarea, după terminarea intervenţiei, a Inspectoratul pentru Situaţii de raportării datelor centrului operaţional şi Personalul subunităţilor de Urgenţă „Barbu Ştirbei” al Emiterea documentelor decembrie 88 intervenţie întocmirea procesului – verbal şi a raportului de Judeţului Călăraşi intervenţie Inspectoratul pentru Situaţii de Personalul subunităţilor de Procentul controalelor desfăşurate din Urgenţă „Barbu Ştirbei” al decembrie 89 Efectuarea controalelor tematice/inopinate intervenţie totalul celor planificate Judeţului Călăraşi Acţiuni/activităţi ale Instituţiei Prefectului -
Judeţul Călăraşi Activităţi ale Serviciului public comunitar pentru Instituţia Prefectului-Judeţul Persoane cu Număr de cereri soluţionate 90 permanent eliberarea şi evidenţa paşapoartelor simple Călăraşi responsabilităţi în domeniu Număr de paşapoarte simple emise 14 Serviciul public comunitar pentru Număr avize emise în vederea restabilirii eliberarea şi evidenţa domiciliului pentru cetăţenii români din paşapoartelor simple străinătate în România
Numărde persoane examinate Instituţia Prefectului-Judeţul Număr de permise de conducere Activităţi ale Serviciului public comunitar regim Călăraşi eliberate permise de conducere şi înmatriculare a Serviciului public comunitar Persoane cu Număr certificate de înmatriculare 91 permanent vehiculelor regim permise de conducere şi responsabilităţi în domeniu eliberate înmatriculare a vehiculelor al Număr radieri din circulaţie vehicule judeţului Călăraşi Sume încasate ca urmare a valorificării plăcilor cu numere de înmatriculare Instituţia Prefectului-Judeţul Activităţi privind aplicarea apostilei pe actele Serviciul Verificarea legalităţii Persoane cu actelor, a aplicării actelor Număr de acte apostilate permanent 92 oficiale administrative întocmite pe teritoriul responsabilităţi în domeniu României normative şi contencios administrativ Călăraşi Întocmirea, gestionarea prin evidenţă Instituţia Prefectului-Judeţul Călăraşi centralizată şi monitorizarea activităţii de relaţii Persoane cu Număr de raporate întocmite cu privire la Compartimentul Afaceri permanent 93 responsabilităţi în domeniu activitatea de relaţii externe şi de colaborări internaţionale a instituţiei europene, relaţii internaţionale, prefectului informatic şi dialog social Instituţia Prefectului-Judeţul Elaborarea evidenţei centralizate a rapoartelor Călăraşi Persoane cu Compartimentul Afaceri Situaţie centralizatoare anuală anual 94 de activitate întocmite obligatoriu pentru orice responsabilităţi în domeniu activitate de relaţii internaţionale europene, relaţii internaţionale, informatic şi dialog social
2. ADMINISTRAŢIE PUBLICĂ Obiective generale/Măsuri - Servicii publice de calitate şi accesibile, un cadru legal şi administrativ simplificat, stabil, predictibil şi propice dezvoltării economice, transparenţă deplină în utilizarea resurselor publice prin reconstruirea unei administraţii competente, depolitizată, responsabilă pentru rezultatele obţinute; servicii digitale (e-government şi e-governance) de calitate şi accesibile, care să conducă la economie de timp şi simplificarea procedurilor administrative pentru cetăţeni şi mediul economic; creşterea capacităţii administraţiei publice centrale şi locale de a implementa politici publice eficiente în mod coordonat, transparent şi în parteneriat cu cetăţenii, astfel încât să asigure condiţiile pentru modernizarea şi dezvoltarea sustenabilă a României; - Reforma managementul resurselor umane din administraţia publică; - Dezvoltarea de servicii digitale eficace, cu acces universal, care să conducă atât la procesul de simplificare, raţionalizare şi debirocratizare cât şi la creşterea calităţii serviciilor oferite cetăţenilor/contribuabililor. Obiective specifice: Administraţie publică locală: - Susţinerea unităţilor administrativ-teritoriale în procesul de înregistrare a proprietăţilor imobiliare în sistemul de cadastru şi carte funciară, care să garanteze şi să protejeze drepturile de proprietate; - Finanţarea investiţiilor prin Programul Naţional de Dezvoltare Locală; - Asigurarea cotelor de cofinanţare pentru facilitarea accesării fondurilor europene nerambursabile, în situaţiile în care autorităţile publice locale nu au această posibilitate; - Debirocratizarea, prin simplificarea procedurilor şi asigurarea transparenţei în administraţie; 15 - Consolidarea capacităţii financiare şi de stimulare a dezvoltării economiei locale de către administraţia publică locală - creşterea autonomiei locale în ceea ce priveşte nomenclatorul impozitelor şi taxelor locale, impunerea şi colectarea acestora, stimularea administraţiei publice locale de a promova şi susţine dezvoltarea economică; - Creşterea capacităţii administraţiai publice locale de a furniza servicii publice de calitate şi accesibile şi de a stimula dezvoltarea economiei locale - Continuarea eforturilor de implementare a proiectelor concrete din cadrul Strategiei UE pentru regiunea Dunării, cu o mai bună valorizare a acestui instrument pentru dezvoltarea regiunilor beneficiare; - Prioritizarea investiţiilor şi lucrărilor publice în contextul unei dezvoltări regionale durabile şi echilibrate; - Continuarea unor programe naţionale (Programul de modernizare a drumurilor judeţene pentru asigurarea accesibilităţii la reţelele de transport naţionale şi europene, programe de construcţii de locuinţe, programe de reabilitare termică a clădirilor de locuit şi de reducere a riscului seismic, programe privind investiţii publice în spaţiul rural); - Întărirea structurilor de control şi supraveghere în domeniul construcţiilor şi urbanismului; - Exercitarea dreptului de proprietate publică şi privată a statului sau a unităţilor administrativ-teritoriale. Implementarea Strategiei pentru consolidarea administraţiei publice 2014-2020. Administraţie publică eficientă prin: - Transparentizarea activităţii administraţiei publice prin îmbunătăţirea accesului la informaţiile de interes public şi transparenţă decizională; - Creşterea gradului de transparenţă în relaţiile publice prin îmbunătăţirea tehnologiei informaţiei şi comunicării; - Profesionalizarea administraţiei publice prin recrutare şi evaluare pe bază de competenţe şi performanţă; - Aplicarea prevederilor legislaţiei privind controlului intern/managerial al entităţilor publice, cuprinzând standardele de control intern/managerial. Elaborarea şi actualizara procedurilor formalizate pe activităţi; - Îndeplinirea obiectivelor Programului Operaţional Capacitate Administrativă 2014-2020 prin întărirea capacităţii administraţiei locale de a atrage fondurile europene şi de a finanţa/cofinanţa programele de dezvoltare locală; - Întărirea legăturilor interinstituţionale. Implementarea Strategiei pentru consolidarea administraţiei publice 2014-2020. Descentralizare, debirocratizare, simplificare pentru cetăţeni şi mediul de afaceri prin: - Continuarea procesului de descentralizare administrativă şi consolidare a autonomiei locale prin creşterea resurselor financiare la nivel local; - Investiţii pentru servicii de cadastru.Extinderea sistemului de înregistrare a proprietăţilor în cadastru şi cartea funciară. Finalizarea procesului de eliberare a titlurilor de proprietate. - Creşterea eficienţei în conducerea de către prefect a activităţii serviciilor publice deconcentrate; - Întărirea rolului Colegiului Prefectural în îmbunătăţirea mecanismelor de monitorizare a serviciilor publice deconcentrate; - Transparenţă în acordarea contractelor publice în administraţia locală; - Utilizarea sistemelor de comunicare electronică în administraţia locală. Formare şi perfecţionare profesională în administraţia publică prin Implementarea Strategiei privind dezvoltarea funcţiei publice 2016-2020
Nr. Entitatea implicată în Persoana Termen de ACŢIUNEA Indicatori de performanţă crt. realizare responsabilă finalizare 0 1 2 3 4 5 Lucrări de investiţii - Consiliul Judeţean
Călăraşi Retele tehnico - edilitare (alimentare cu apă, canalizare, gaze naturale, electrice, telecomunicații, circuite carosabile şi pietonale, 1 Consiliul Judeţean Călăraşi Direcția Tehnică Indicatori tehnico-economici ai investiţiei trim. I amenajare spaţii verzi, împrejmuire) -locuinţe ANL pentru specialişti, str. Independenţei - Zona I - execuţie lucrări, taxe, comisioane ISC, 16 asistenţă tehnică, servicii SSM, inclusiv cheltuieli diverse și neprevăzute Reţele tehnico-edilitare (alimentare cu apă,canalizare, gaze naturale, electrice) şi circuite carosabile, pietonale, amenajare spaţii 2 verzi pentru Locuințe de serviciu (ANL) - B-dul Consiliul Judeţean Călăraşi Direcția Tehnică Indicatori tehnico-economici ai investiţiei trim.IV Nicolae Titulescu nr.1 bis, Municipiul Călăraşi - faza PT+DE+DTAC, execuție lucrări, asistență tehnică, servicii SSM, taxe avize, comisioane Reabilitare, modernizare clădire sediu CJ 3 Călăraşi - PT+ execuţie lucrări, asistenţă, ssm, Consiliul Judeţean Călăraşi Direcția Tehnică Indicatori tehnico-economici ai investiţiei trim. II -2021 comisioane, taxe, investiţie multianuală Centrul Socio-Cultural Călăraşi (fost Palat Administrativ) - PT +DE şi execuţie lucrări, Directia Dezvoltare 4 Consiliul Judeţean Călăraşi trim. IV - 2023 servicii SSM, asistenţă tehnică, taxe, Regională şi Relaţii Externe comisioane ” Dezvoltarea zonei turistice Braţul Borcea - Direcţia Dezvoltare Consiliul Judeţean Călăraşi 2022 5 port turistic de agrement” , P.T , DTAC, Regională şi Relaţii Externe execuţie lucrări, asistenţă tehnică şi comisioane Documentație cadastrală la terenuri, clădiri și Direcția Tehnică 6 Consiliul Judeţean Călăraşi trim. IV drumuri județene, inclusiv taxe Direcţia Economică Elaborare Plan Amenajare Teritorială Județ Direcția Tehnică Consiliul Judeţean Călăraşi trim. II -2022 7 Călărași, documentatie pentru avize, inclusiv Direcţia Urbanism taxe Sistematizare incinta 1 (fosta UM, str. Independentei Călăraşi) -reţele de utilităţi, 8 branşament la reţelele existente, circulaţii Consiliul Judeţean Călăraşi Direcția Tehnică trim. III carosabile şi pietonale, desfiinţare imobile- faza SF, tema de proiectare, inclusiv taxe şi avize Sistematizare incinta 2 (fosta UM, str. Independentei Călăraşi) -reţele de utilităţi, 9 branşament la reţelele existente, circulaţii Consiliul Judeţean Călăraşi Direcția Tehnică trim. III carosabile şi pietonale, desfiinţare imobile- faza SF, tema de proiectare, inclusiv taxe şi avize Instalaţie de degivrare teren joc - stadionul municipal Ion Comşa, complex sportiv 10 Consiliul Judeţean Călăraşi Direcția Tehnică trim. I municipal - PT+DE şi execuţie lucrări, asistenţă tehnică, taxe, comisioane Instalaţie de iluminat nocturnă a Stadionului Municipal Ion Comşa - teren central, PT+DE şi 11 Consiliul Judeţean Călăraşi Direcția Tehnică trim. I execuţie lucrări, servicii SSM, asistenţă tehnică, taxe, comisioane
17 Studiu topografic pentru imobilul cu nr.cadastral Direcția Tehnică 12 Consiliul Judeţean Călăraşi trim. II 24750- Cazarma UM 1318 - radiolocaţie Direcţia Urbanism Studiu topografic pentru imobilul cu nr.cadastral Direcția Tehnică 13 Consiliul Judeţean Călăraşi trim. II 24753 Cazarma UM 3151 - poligon de tragere Direcţia Urbanism Baza sportivă la Unitatea Militara (fost poligon) Direcţia Dezvoltare 14 Consiliul Judeţean Călăraşi trim. II - faza SF, inclusiv taxe şi avize Regională şi Relaţii Externe Servicii de consultanţă în vederea obţinerii finanţării prin Mecanismul Norvegian pentru Direcţia Dezvoltare 15 Consiliul Judeţean Călăraşi trim. II infiinţarea uni centru rezidenţial de tratare a Regională şi Relaţii Externe adicţiilor Direcţia Dezvoltare Consiliul Judeţean Călăraşi trim. II 16 Planul județean de gestiune a deșeurilor Regională şi Relaţii Externe Modernizarea, reabilitarea drumurilor județene DJ 401C tronson (DJ 301) Cucuieți - Progresu - Sohatu - Intersecție (DJ 412), KM 21+500 – 17 KM 11+623 și DJ 412 tronson Sohatu - (DJ Consiliul Judeţean Călăraşi Direcția Tehnică trim. III 402) km 61+780 la km 55+535, L= 16,122 km - execuție lucrări, inclusiv asistență tehnică, taxe și cote legale (PNDL2) "Modernizarea și reabilitarea DJ 211D tronson DN 21 (Ştefan Vodă) - Libertatea - DN3B (Dichiseni), Km 13+500 - Km 41+500, L=24,57 18 Consiliul Judeţean Călăraşi Direcția Tehnică trim. III - 2022 Km, - execuţie lucrări, inclusiv asistenţă tehnică, consultanţă, comisioane (cofinanţare - PNDL2 ) ”Modernizare, reabilitare DJ 403 de la DN31- Luica-DN4-Șoldanu - Radovanu, km0+000 la 19 km 34+800, Lungime - 33,8 km - PT + execuție Consiliul Judeţean Călăraşi Direcția Tehnică trim. I - 2022 lucrări, inclusiv asistență tehnică, taxe și cote legale (PNDL2) ”Modernizare DJ 411 Chirnogi - Radovanu - Crivăț - limită Judeţ (Hotarele), km 0+000 - km 20 Consiliul Judeţean Călăraşi Direcția Tehnică trim. II - 2021 18+090” - PT+DE+DTAC, execuție lucrări, inclusiv asistență tehnică, taxe și cote legale Actualizare şi completare Studiu de fezabilitate 21 Consiliul Judeţean Călăraşi Direcția Tehnică trim. II "Modernizare pod peste râul Argeş" Modernizare, reabilitare demisol corp C - SJU Consiliul Judeţean Călăraşi Direcţiile de specialitate din trim.IV -2020 22 Călăraşi PT + DE +DTAC, asistență tehnică, CNI cele două instituţii taxe Modernizare, reabilitare etaj 3 corp A cu scările 23 aferente corp A (scara1 - etajele 2-4; scara 2 - Consiliul Judeţean Călăraşi Direcţia Tehnică trim.IV-2021 etajele P-4) + corp B etajele 1-5, cu scara
18 aferentă corp B etajele P-5-SJU Călăraşi, faza PT+DE+execuţie lucrări, inclusiv asistenţă tehnică, comisioane, taxe Corp nou clădire în incinta Spitalului Judeţean de Urgenţă Călăraşi - OB.2 - Gospodaria de 24 Consiliul Judeţean Călăraşi Direcţia Tehnică trim.III -2023 apă, staţie epurare, reţele exterioare, PT + DE +DTAC, asistență tehnică, taxe Demolare Gospodărie de apă, demontare şi remontare reţele exterioare, demontare şi relocare chiller, existente pe amplasamentul 25 Consiliul Judeţean Călăraşi Direcţia Tehnică Indicatori tehnico-economici trim.III -2021 corpului nou de spital- PT+DE+DTAC+DTAD, execuție lucrări, asistenţă tehnică, servicii SSM, comisioane, taxe ”Demolare corp clădire RMN, clădire Centrală termică, corp magazie, șopron, rampă de gunoi, deviere conductă de gaze naturale la Centrala termică nou construită, alimentare cu energie electrică la post trafo, conectare la 26 rețeaua de gaze medicale (canal tehnic și rețea Consiliul Judeţean Călăraşi Direcţia Tehnică Indicatori tehnico-economici trim.IV -2020 interioară în corpurile A, B, C), relocare stație de epurare Ambulatoriu Călărași, lucrări de sistematizare verticală și amenajări exterioare (parcaje, accese carosabile și pietonale, parc pentru pacienți) – faza DALI Spitalul de Psihiatrie Săpunari PT, DE şi execuţie lucrări, asistenţă tehnică, 27 servicii SSM pentru Corp nou de spital S+P+2E Consiliul Judeţean Călăraşi Direcţiile de specialitate trim.IV -2022 în incinta Spitalului de Psihiatrie Săpunari Biblioteca Judeţeană Călăraşi Management şi consultanţă Smart Lab 4,0 Direcţia Dezvoltare Consiliul Judeţean Călăraşi trim.II 28 pentru Biblioteca Judeţeană Alexandru Regională şi Relaţii Externe Odobescu Infiinţare şi dotare SmartLab în cadrul Direcţia Dezvoltare 29 Consiliul Judeţean Călăraşi trim.II Bibliotecii Judeţene Alexandru Odobescu Regională şi Relaţii Externe Centrul de Asistenţă Medico-Socială
Vâlcelele Centrul de Asistenţă Medico-Socială Vâlcelele - Expertiză, Documentație rest de executat, Consiliul Judeţean Călăraşi 30 Direcţiile de specialitate trim.III DTAC, +execuţie lucrări, taxe, avize, CAMSC comisioane , asistenţă, SSM Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi
Protecţia Copilului Călăraşi 19 Modernizare reţea de apă şi canalizare pentru Consiliul Judeţean Călăraşi Direcţia Tehnică Direcţia Generală de Asistenţă trim.II 31 Centrul de plasament Perişoru-faza DALI, DDRRE inclusiv taxe şi avize Socială şi Protecţia Copilului Modernizare reţea de iluminat pentru Centrul Consiliul Judeţean Călăraşi 32 de plasament Perişoru- faza DALI, inclusiv taxe Direcţia Generală de Asistenţă Direcţiile de specialitate trim.II şi avize Socială şi Protecţia Copilului Amenajarea teritoriului şi urbanism Aplicarea de către toate unităţile administrative - teritoriale ale judeţului Călăraşi a prevederilor 33 legale române în vigoare în domeniul Consiliul Judeţean Călăraşi Direcţia de urbanism 2020 amenajării teritoriului, urbanismului şi disciplinei în realizarea construcţiilor de orice fel Elaborarea, avizarea, reactualizarea şi aprobarea Planurilor Urbanistice Generale definitive de către administraţiile publice locale ale localităţilor Valea Argovei (prelungit prin H.C.L. nr. 4/05. 02. 2016), Ulmeni (prelungit prin H.C.L. nr. 20/29. 06. 2015), Spanțov (prelungit prin H.C.L. nr. 36/27. 06. 2017), Șoldanu (prelungit prin H.C.L. nr. 4/31. 01. 2017 până la 30. 12. 2018), Budești (prelungit prin H.C.L. nr. 59/28. 12. 2015 până la 30.12. 2018), Independența (prelungit prin H.C.L. nr. 46/27. 09. 2016), Luica (prelungit prin H.C.L. nr. 4/25. 01. 2017), Ștefan Vodă (prelungit prin H.C.L. nr. 01/31. 01. 2017), Căscioarele (prelungit prin H.C.L. nr. 01/31. 01. 2017), 34 Consiliul Judeţean Călăraşi Direcţia de urbanism 2020 Curcani (prelungit prin H.C.L. nr. 05/25. 01. 2017), Dichiseni (prelungit prin H.C.L. nr. 44/31. 07. 2017), Dragoș Vodă (prelungit prin H.C.L. nr. 55/30. 08. 2016), Frumușani (prelungit prin H.C.L. nr. 50/28. 09. 2017) , Lehliu (prelungit prin H.C.L. nr. 26/23. 11. 2016), Modelu (prelungit prin H.C.L. nr. 31/29. 05. 2017), Nana (prelungit prin H.C.L. nr. 35/07. 12. 2017), Ulmu (prelungit prin H.C.L. nr. 29/13. 11. 2017), Chiselet (prelungit prin H.C.L. nr. 19/31. 07. 2013), Chirnogi (prelungit prin H.C.L. nr. 24/26. 02. 2016), Luica (prelungit prin H.C.L. nr. 4/ 25. 01. 2017), Ștefan cel Mare (prelungit prin H.C.L. nr. 53//4. 12. 2015), Vâlcelele (prelungit prin H.C.L. nr. 27/30. 06. 20 2015) și comuna Belciugatele (a expirat în 2018), în conformitate cu prevederile Legii nr. 350/2001 privind amenajarea teritoriului şi urbanismul, cu modificările şi completările ulterioare Întocmirea, realizarea şi valorificarea programelor de îndrumare şi control în domeniul disciplinei în amenajarea teritoriului şi 35 Consiliul Judeţean Călăraşi Direcţia de urbanism 2020 urbanism de către compartimentele de specialitate de la nivelul administraţiei publice municipale, orăşeneşti şi comunale Acordarea de asistenţă tehnică de specialitate 36 tuturor celor interesaţi (solicitanţi – persoane Consiliul Judeţean Călăraşi Direcţia de urbanism 2020 fizice şi juridice, primării) Participarea la lucrările Comisiei zonale nr. 10 a Monumentelor Istorice conform Ordinului Ministrului Culturii nr. 2173 din 08.03.2013 Arhitect Şef Constantin Consiliul Judeţean Călăraşi 2020 37 privind aprobarea regulamentului de organizare Porumbacu şi funcţionare a comisiei naţionale a monumentelor istorice Cap. III Art.7 pentru judeţele Călăraşi, Buzău, Ialomiţa şi Brăila Analizarea documentaţiilor depuse în vederea emiterii certificatelor de urbanism, autorizaţiilor 38 de construire/desfiinţare, avizelor şi acordurilor Consiliul Judeţean Călăraşi Direcţia de urbanism 2020 din competenţa preşedintelui Consiliului Judeţean Călăraşi Finalizarea lucrărilor de cadastru imobiliar – 39 Consiliul Judeţean Călăraşi Direcţia de urbanism 2020 edilitar în municipiul Călăraşi Realizarea altor activităţi prevăzute de actele 40 normative care guvernează activitatea de Consiliul Judeţean Călăraşi Direcţia de urbanism 2020 urbanism şi amenajarea teritoriului Adoptarea unor soluţii software integrate de 41 evidenţă a activităţii de urbanism la nivelul Consiliul Judeţean Călăraşi Direcţia de urbanism 2020 judeţului Călăraşi, până la sfârşitul anului 2019 Disciplina în construcţii şi urbanism Întărirea disciplinei în domeniul calităţii în construcţii prin: - Exercitarea controlului statului privind Inspectoratul Judeţean în 42 Inspector Şef judeţean permanent realizarea şi menţinerea cerinţelor de Construcţii Călăraşi calitate ale construcţiilor; - Inspecţii planificate şi prin sondaj la factorii 21 care concură la realizarea construcţiilor; - Sancţionarea abaterilor şi luarea de măsuri pentru prevenirea producerii de evenimente. Întărirea disciplinei în domeniul autorizării executării lucrărilor de construcţii prin: - Efectuarea de controale la autorităţile locale şi în execuţie, privind respectarea legislaţiei Inspectoratul Judeţean în 43 Inspector Şef judeţean permanent în domeniul autorizării executării lucrărilor Construcţii Călăraşi de construcţii; - Sancţionarea abaterilor şi luarea de măsuri pentru prevenirea producerii de evenimente. Întărirea disciplinei în domeniul supravegherii pieţei produselor pentru construcţii, prin: - Efectuarea de activităţi de control şi inspecţii periodice, inopinate la obiectivele comerciale şi industriale, depozite, şantiere Inspectoratul Judeţean în Inspector Şef judeţean permanent 44 şi construcţii, privind respectarea HG nr. Construcţii Călăraşi 668/2017 privind stabilirea condiţiilor de introducere pe piaţă a produselor pentru construcţii; - Sancţionarea abaterilor şi luarea de măsuri pentru prevenirea producerii de evenimente. Intărirea disciplinei în domeniul performanţei energetice a clădirilor Identificarea încălcărilor prevederilor legale ce Inspectoratul Judeţean în 45 Inspector Şef judeţean permanent constituie contravenţii sau infracţiuni şi Construcţii Călăraşi dispunerea măsurilor conform prevederilor legale Activităţi de control şi inspecţie pentru Inspectoratul Judeţean în 46 Inspector Şef judeţean permanent soluţionarea reclamaţiilor şi petiţiilor Construcţii Călăraşi Perfecţionarea unor regulamente şi proceduri privind calitatea construcţiilor-Propuneri de Inspectoratul Judeţean în 47 Inspector Şef judeţean permanent modificări a unor regulamente şi proceduri în Construcţii Călăraşi vederea racordării la cerinţele actuale Investiţii în infrastructură prin Programul Naţional de Dezvoltare Locală 1 şi 2 –
Subprogramul Modernizarea satului românesc Investiţii în infrastructura de alimentare cu apă
şi staţii de tratare a apei Alimentare cu apă în comuna Frăsinet, judeţul 48 Comuna Frăsinet şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală 49 Reabilitare gospodării de apă în satele Comuna Dichiseni Persoane cu în funcţie de alocarea 22 Coslogeni, Dichiseni, Satnoieni, comuna şi Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Dichiseni, judeţul Călăraşi Alimentare cu apă în satul Independenţa, 50 Comuna Independenţa şi Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Independenţa, judeţul Călăraşi Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Infiintare sistem centralizat de alimentare cu Comuna Lupşanu şi Persoane cu în funcţie de alocarea 51 apă în sat Radu Vodă, comuna Lupşanu, Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală judetul Călăraşi Reabilitarea şi extinderea reţelei de alimentare 52 Comuna Plătăreşti şi Persoane cu în funcţie de alocarea cu apă în comuna Plătăreşti, judeţul Călăraşi Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Infiinţare reţea de alimentare cu apă în comuna 53 Comuna Radovanu şi Persoane cu în funcţie de alocarea Radovanu, judeţul Călăraşi Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Extindere sistem de alimentare cu apă în 54 Comuna Spanţov şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Spanţov, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Extindere reţea de apă în sat Curcani, comuna 55 Comuna Curcani şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Curcani, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Gospodărie de apă nouă în sat Curcani, 56 Comuna Curcani şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Curcani, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Extindere alimentare cu apă în comuna 57 Comuna Galbinaşi şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Gălbinaşi, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Infiinţare sistem centralizat de alimentare cu 58 Comuna Ileana şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea apă potabilă în comuna Ileana, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Extindere şi modernizare reţea de alimentare Comuna Belciugatele şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 59 cu apă în Comuna Belciugatele, judeţul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Călăraşi Execuţie reţea de alimentare cu apă în comuna 60 Comuna Ciocăneşti şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Ciocăneşti, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Extindere reţea apă potabilă în sat Coslogeni şi branşamente la reţeaua de apă potabilă sat 61 Comuna Dichiseni şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Dichiseni, Coslogeni şi Satnoeni, judeţul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Călăraşi Înfiinţare sistem de alimentare cu apă în satul Comuna Dragoş Vodă şi Persoane cu în funcţie de alocarea 62 Bogdana şi extindere gospodărie de apă în Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală satul Dragoş-Vodă Extindere reţea de alimentare cu apă în 63 Comuna Radovanu şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Radovanu judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Extindere şi modernizare reţea de alimentare 64 Comuna Săruleşti şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea cu apă în comuna Săruleşti, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Extindere reţea de alimentare cu apă în satele Tămădăul Mare, Tamădăul Mic, Plumbuita, 65 Comuna Tămădău Mare şi Persoane cu în funcţie de alocarea Călăreţi, Dârvari, din comuna Tămădăul Mare, Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală judeţul Călăraşi
23 Lungime rețea reabilitată 4085 ml, Reabilitare rețea alimentare cu apă în orașul Lehliu- Persoane cu 66 Oraș Lehliu-Gară hidranți incendiu 25 buc., cămine de vane 31 decembrie Gară – prin PNDL II responsabilități în domeniu 20 buc., cămine de branșament 265 buc.
Lungime rețea canalizare reabilitată 4902 Reabilitare rețea canalizare în orașul Lehliu-Gară – Persoane cu ml, stație de repompare apă uzată 67 Oraș Lehliu-Gară 31 decembrie prin PNDL II responsabilități în domeniu menajeră, cămine canalizare menajeră 178 buc. Investiţii în infrastructura de canalizare şi staţii
de epurare a apelor uzate Sistem canalizare şi staţie de epurare apelor Comuna Chirnogi şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 68 uzate menajere în comuna Chirnogi, judeţul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Călăraşi Infiinţare reţea publică de canalizare cu staţie 69 Comuna Chiselet şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea de epurare în comuna Chiselet, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Infiinţare reţea de canalizare şi staţie de 70 Comuna Modelu şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea epurare în comuna Modelu, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Sistem canalizare şi staţie de epurare a apelor Comuna Plătăreşti şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 71 uzate menajere în comuna Plătăreşti, judeţul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Călăraşi Sistem de canalizare şi staţie de epurare în 72 Comuna Radovanu şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Radovanu, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Sistem canalizare şi staţie de epurare a apelor Comuna Spanţov şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 73 uzate menajere în comuna Spanţov, judeţul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Călăraşi Înfiinţare reţea canalizare şi staţie de epurare în 74 Comuna Curcani şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Curcani, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Înfiinţare reţea de canalizare menajeră şi bazin Comuna Dragalina şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 75 vidanjabil, sat Drajna Nouă, comuna Dragalina, Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală judeţul Călăraşi Înfiinţare reţea de canalizare şi staţie de Comuna Dragoş Vodă şi Persoane cu în funcţie de alocarea 76 epurare în comuna Dragoş Vodă, judeţul Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Călăraşi Extindere reţea canalizare şi staţie de epurare 77 Comuna Gălbinaşi şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea în comuna Gălbinaşi, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Extindere reţea de canalizare şi staţie de 78 Comuna Mînăstirea şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea epurare în comuna Mînăstirea, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Înfiinţare reţea canalizare şi staţie de epurare 79 Comuna Săruleşti şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea biologică, comuna Săruleşti, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Înfiinţare reţea canalizare şi staţie de epurare în 80 Comuna Tămădău Mare şi Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Tămădău Mare, judeţul Călăraşi Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Sistem de canalizare şi staţie de epurare 81 Comuna Ulmeni şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Ulmeni, localitatea Ulmeni, judeţul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală 24 Călăraşi şi reabilitare sistem de alimentare cu apă comuna Ulmeni, localitatea Ulmeni, judeţul Călăraşi Înfiinţarea reţelei de apă uzată cu staţie de Comuna Valea Argovei şi Persoane cu în funcţie de alocarea 82 epurare şi modernizare alimentare cu apă, în Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală comuna Valea Argovei, judeţul Călăraşi Extindere canalizare sat Mihai Viteazu, comuna 83 Comuna Vlad Ţepeş şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Vlad Ţepeş, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Investiţii în infrastructura de drumuri publice de interes local, respectiv drumuri comunale şi/sau drumuri publice din interiorul localităţilor Modernizare şi asfaltare drumuri de interes 84 Comuna Frumuşani şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea local în comuna Frumuşani, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Asfaltare străzi şi drumuri în comuna Crivăţ, 85 Comuna Crivăţ şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Asfaltare străzi şi drumuri în comuna Fundeni, 86 Comuna Fundeni şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare străzi în comuna Unirea, judeţul 87 Comuna Unirea şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare şi reabilitarea drumului comunal DC25 Dragoş Vodă-Vîlcelele, tronson Dragoş 88 Comuna Dragoş Vodă şi Persoane cu în funcţie de alocarea Vodă (DN3A) - Autostrada Soarelui (A2) din Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală comuna Dragoş Vodă, judeţul Călăraşi Modernizare străzi în comuna Independenţa, 89 Comuna Independenţa şi Persoane cu în funcţie de alocarea judeţul Călăraşi Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Asfaltare drumuri de interes local în comuna 90 Comuna Mitreni şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Mitreni, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Asfaltare străzi şi drumuri în comuna Sohatu, 91 Comuna Sohatu şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare drumuri de interes local în 92 Comuna Alexandru Odobescu şi Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Alexandru Odobescu, judeţul Călăraşi Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare drumuri de interes local în 93 Comuna Belciugatele şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Belciugatele, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare drumuri de interes local în 94 Comuna Borcea şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Borcea, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Asfaltare străzi şi drumuri locale în comuna 95 Comuna Căscioarele şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Căscioarele, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Asfaltare străzi în comuna Chiselet, judeţul 96 Comuna Chiselet şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare străzi în comuna Ciocăneşti, 97 Comuna Ciocăneşti şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Comuna Crivăţ şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 98 Modernizare străzi de interes local, comuna Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală 25 Crivăţ, judeţul Călăraşi Asfaltare străzi în comuna Curcani, judeţul 99 Comuna Curcani şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare drumuri de interes local în 100 Comuna Cuza Vodă şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Cuza Vodă judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare drumuri de interes local în 101 Comuna Dichiseni şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Dichiseni, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare străzi prin asfaltare în comuna Dor 102 Comuna Dor Mărunt şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Mărunt, satele Dor Mărunt, Dâlga şi Ogoru Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare străzi în sat Dorobanţu, comuna 103 Comuna Dorobanţu şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Dorobanţu, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Dezvoltarea infrastructurii căilor de acces prin Comuna Dragoş Vodă şi Persoane cu în funcţie de alocarea 104 construcţia de poduri şi podeţe în comuna Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Dragoş Vodă, judeţul Călăraşi Modernizare drumuri în comuna Frăsinet, 105 Comuna Frăsinet şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Asfaltare şi modernizare străzi în comuna 106 Comuna Frumuşani şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Frumuşani, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare străzi şi drumuri locale în comuna 107 Comuna Fundeni şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Fundeni, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Asfaltare drumuri de interes local în comuna 108 Comuna Gălbinaşi şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Gălbinaşi, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare străzi în comuna Grădiştea, cu 109 Comuna Grădiştea şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea invelis asfaltic, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare drumuri de interes local în 110 Comuna Gurbăneşti şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Gurbăneşti, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Asfaltare şi modernizare drumuri de interes 111 Comuna Ileana şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea local în comuna Ileana, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare drumuri în comuna Independenţa, 112 Comuna Inependenţa şi Persoane cu în funcţie de alocarea judeţul Călăraşi Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare drumuri de interes local, comuna 113 Comuna Jegălia şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Jegălia, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare drumuri locale în comuna Lehliu, 114 Comuna Lehliu şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare străzi în sat Radu Vodă şi sat 115 Comuna Lupşanu şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Plevna, comuna Lupşanu, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Asfaltare străzi în comuna Mitreni, judeţul 116 Comuna Mitreni şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare drumuri de interes local în 118 Comuna Modelu şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Modelu, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Asfaltare şi modernizare drumuri de interes 119 Comuna Nana şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea local în comuna Nana, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală 26 Modernizarea drumurilor de interes local din 120 Comuna Perişoru şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Perişoru, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Asfaltare şi modernizare drumuri de interes 121 Comuna Plătăreşti şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea local în comuna Plătăreşti, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare drumuri de interes local în 122 Comuna Roseţi şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Roseţi, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Asfaltare străzi în comuna Spanţov, judeţul 123 Comuna Spanţov şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare străzi în comuna Şoldanu, judeţul 124 Comuna Şoldanu şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare străzi în comuna Ştefan cel Mare, 125 Comuna Ştefan cel Mare şi Persoane cu în funcţie de alocarea judeţul Călăraşi Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare străzi prin asfaltare în comuna 126 Comuna Ştefan Vodă şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Ştefan Vodă, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare străzi în comuna Ulmeni, judeţul 127 Comuna Ulmeni şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare drumuri locale în satele Zimbru, Comuna Ulmu şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 128 Făurei, Chirnogi şi Ulmu în comuna Ulmu, Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală judeţul Călăraşi Modernizarea drumurilor de interes local din 129 Comuna Unirea şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Unirea, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Asfaltare străzi în comuna Valea Argovei, 130 Comuna Valea Argovei şi Persoane cu în funcţie de alocarea judeţul Călăraşi Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare străzi în comuna Vîlcelele, judeţul 131 Comuna Vilcelele şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare drumuri locale în comuna Vlad 132 Comuna Vlad Ţepeş şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Ţepeş, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Asfaltare şi modernizare străzi în oraşul 133 Primăria oraşului Fundulea Primar 11 km decembrie Fundulea (PNDL) Investiţii în infrastructura de învăţământ
preuniversitar Reabilitare şi modernizare Grădiniţa cu Comuna Al. Odobescu şi Persoane cu în funcţie de alocarea 134 program normal nr.3 Gălăţui, comuna Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Alexandru Odobescu, judeţul Călăraşi Reabilitare şi modernizare Grădiniţa cu Comuna Al. Odobescu şi Persoane cu în funcţie de alocarea 135 program normal nr.1 sat Nicolae Bălcescu Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală comuna Alexandru Odobescu, judeţul Călăraşi Extindere şi reabilitare Şcoala generală nr. 3 cu Comuna Chirnogi şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 136 clasele I-VIII în comuna Chirnogi, judeţul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Călăraşi Reabilitare şi modernizare Şcola Gimnazială 137 Comuna Chiselet şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Nr.3, local 2, comuna Chirnogi, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală
27 Modernizare şi reabilitare Grădiniţa nr. 2 în 138 Comuna Chiselet şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Chiselet, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Reabilitare şi modernizare Şcoala primară nr.2, 139 Comuna Curcani şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Curcani, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Reabilitare şi modernizare Şcoala gimnazială 140 Comuna Curcani şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea nr. 1 în comuna Curcani, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Reabilitare şi modernizare Grădiniţa cu Comuna Dor Mărunt şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 141 program normal nr.1 Dor Mărunt Sat, comuna Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Dor Mărunt, judeţul Călaraşi Reabilitare, modernizare şi extindere Şcoala cu clasele I-IV (Grădiniţa Constantin Comuna Dragalina şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 142 Brâncoveanu) şi anexe, din sat Constantin Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Brâncoveanu, comuna Dragalina, judeţul Călăraşi Reabilitare modernizare Liceu Tehnologic Comuna Dragalina şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 143 "Duiliu Zamfirescu", din sat Dragalina, comuna Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Dragalina, judeţul Călăraşi Reabilitare si modernizare Grădiniţa cu Comuna Dragoş Vodă şi Persoane cu în funcţie de alocarea 144 program normal nr. 2 Bogdana, comuna Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Dragoş Vodă, judeţul Călăraşi Reabilitare şi modernizare Şcoala gimnazială Comuna Frumuşani şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 145 nr. 1 cu clasele I-IV, în comuna Frumuşani, Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală judeţul Călăraşi Reabilitare şi modernizare Şcoala primară nr. 4 Comuna Frumuşani şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 146 Pasărea în comuna Frumuşani, judeţul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Călăraşi Reabilitare şi modernizare Şcoala primară nr. 6 Comuna Frumuşani şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 147 Postăvari în comuna Frumuşani, judeţul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Călăraşi Reabilitare şi modernizare Şcoala primară nr. 5 Comuna Frumuşani şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 148 Pădurişu, în comuna Frumuşani, judeţul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Călăraşi Reabilitare şi modernizare Şcoala Gimnazială Oraş Fundulea şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 149 1, sat Gostilele, oraş Fundulea, judeţul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Călăraşi Reabilitare şi modernizare corp C1, Şcoala Comuna Gălbinaşi şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 150 gimnazială cu clasele I-VIII în comuna Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Gălbinaşi, judeţul Călăraşi Reabilitare şi modernizare Şcoala cu clasele I- Comuna Grădiştea şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 151 IVConstantin George Călinescu, sat Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Grădiştea,comuna Grădiştea, judeţul Călăraşi Reabilitare şi modernizare gradiniţa cu program 152 Comuna Grădiştea şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea normal Cuneşti, comuna Grădiştea judeţul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală 28 Călăraşi Reabilitare şi modernizare Şcoala cu clasele V- Comuna Grădiştea şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 153 VIII, sat Rasa, comuna Grădiştea, judeţul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Călăraşi Reabilitare şi modernizare Şcoala Primară nr. 1 154 Comuna Ileana şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Florica în Comuna Ileana, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Reabilitare şi modernizare Şcoala Gimnazială Comuna Ileana şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 155 nr.2 Arţari şi Grădiniţa din sat Arţari, comuna Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Ileana judeţul Călăraşi Reabilitare şi modernizare grădiniţa cu program Comuna Indenpendenţa şi Persoane cu în funcţie de alocarea 156 normal nr.3 Degeţica - sat Vişini, în comuna Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Indenpendenţa, judeţul Călăraşi Reabilitare şi modernizare gradiniţa cu program Comuna Indenpendenţa şi Persoane cu în funcţie de alocarea 157 normal nr.2 Albă ca Zăpada-sat Potcoava, în Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală comuna Indenpendenţa, judeţul Călăraşi Reabilitare şi modernizare Şcoala primară nr.1 Comuna Indenpendenţa şi Persoane cu în funcţie de alocarea 158 Constantin Brâncoveanu-sat Potcoava, în Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală comuna Indenpendenţa, judeţul Călăraşi Extindere şi reabilitare Şcoala Gimnazială nr.1, 159 Comuna Jegălia şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Jegălia, comuna Jegălia Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Construire grădiniţa nr.2 cu program normal Comuna Modelu şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 160 strada Aurora nr.2, comuna Modelu, judeţul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Călăraşi Modernizare, extindere, dotare şi imprejmuire Comuna Modelu şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 161 Grădiniţa cu program normal nr. 1 Modelu, Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală comuna Modelu, judeţul Călăraşi Reabilitare şi modernizare Şcoala primară nr 1, 162 Comuna Plătăreşti şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Cucuieţi în comuna Plătăreşti, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Reabilitare şi modernizare Şcoala primară nr.3, Dorobanţu şi grădiniţa cu program normal nr. 4, 163 Comuna Plătăreşti şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Dorobanţu din sat Dorobanţu, comuna Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Plătăreşti, judeţul Călăraşi Reablitare şi modernizare Şcoala primară nr. 2 Renaşterea şi grădiniţa cu program normal nr.3 164 Comuna Plătăreşti şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Renaşterea din sat Dorobanţu, comuna Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Plătăreşti, judeţul Călăraşi Reabilitare şi modernizare grădiniţa cu program Comuna Plătăreşti şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 165 normal nr.5 din sat Podul Pitarului, comuna Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Plătăreşti, judeţul Călăraşi Reabilitare şi modernizare Grădiniţa nr 3, 166 Comuna Săruleşti şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Sănduliţa, comuna Săruleşti, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Reabilitare şi modernizare Grădiniţa cu 167 Comuna Spanţov şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea program normal nr. 2, sat Stancea, comuna Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală 29 Spanţov, judeţul Călăraşi Modernizare şi reabilitare Grădiniţa cu program normal nr. 4 şi Şcoala Primară nr. 3 168 Comuna Tămădău Mare şi Persoane cu în funcţie de alocarea Seinoiu, în comuna Tămădău Mare, judeţul Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Călăraşi Reabilitare şi modernizare Şcoala primară nr.2, Comuna Tămădău Mare şi Persoane cu în funcţie de alocarea 169 sat Plumbuita, comuna Tămădău Mare, judeţul Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Călăraşi Reabilitare Şcoala generală I-VIII, Grigore 170 Comuna Ulmeni şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Moisil, comuna Ulmeni, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Extindere Şcoala Gimnazială nr.1 Ulmu, cu 171 Comuna Ulmu şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea grupuri sanitare Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Reabilitare şi modernizare Şcoala gimnazială Comuna Vasilaţi şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 172 Constantin Brancoveanu, în comuna Vasilaţi, Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală judeţul Călăraşi Reabilitare şi modernizare Şcoala primară nr. 2 173 Comuna Vasilaţi şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Prozanic, în comuna Vasilaţi, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Consolidare, reabilitare şi refuncţionalizare Comuna Vlad Ţepeş şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 174 grădiniţa Mihai Viteazu, comuna Vlad Ţepeş, Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală satul Mihai Viteazu, judeţul Călăraşi Reabilitare şi modernizare grădiniţă + şcoala cu Comuna Alexandru Odobesco şi Persoane cu în funcţie de alocarea 175 clasele I-IV, sat Alexandru Odobescu, comuna Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Alexandru Odobescu, judeţul Călăraşi Realizare şi dotare grădiniţă cu program Comuna Belciugatele şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 176 prelungit în comuna Belciugatele, judeţul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Călăraşi Construire grădiniţă cu program prelungit în 177 Comuna Chirnogi şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Chirnogi, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Reabilitare şi modernizare grădiniţă Făt 178 Comuna Crivăţ şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Frumos, comuna Crivăţ judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Reabilitare şi modernizare şcoala gimnazială Comuna Crivăţ şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 179 cu clasele I-VIII Nicolae Petrescu, comuna Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Crivăţ, judeţul Călăraşi Înfiinţarea şi dotarea unei grădiniţe în comuna 180 Comuna Cuza Vodă şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Cuza Vodă, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Reabilitare termică, înlocuire învelitoare şi Comuna Dorobanţu şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 181 reparaţii curente - corp C1 Şcoala Gimnazială Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală nr.1 Dorobanţu Reabilitare şi modernizare grădiniţă cu program Comuna Dragoş Vodă şi Persoane cu în funcţie de alocarea 182 normal nr. 3 Socoalele, comuna Dragoş Vodă, Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală judeţul Călăraşi Extindere, reabilitare şi modernizare şcoala 183 Comuna Frumuşani şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea gimnazială nr. 1 cu clasele V-VIII în comuna Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală 30 Frumuşani, judeţul Călăraşi Reabilitare şi modernizare şcoala primară nr. 3 184 Comuna Frumuşani şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Câlnau în comuna Frumuşani, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Reabilitare şi modernizare şcoala gimnazială 185 Comuna Fundeni şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea nr.1, comuna Fundeni, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Reabilitare şi modernizare şcoala Primară nr. 2 186 Comuna Ileana şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Ştefăneşti în comuna Ileana, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Dotare cu echipamente, mobilier specific didact Comuna Jegălia şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 187 şi de laborator şi dotări independente pentru Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală şcoala Gimnazială nr.1, Jegălia judeţul Călăraşi Dotare cu echipamente, mobilier specific didact Comuna Jegălia şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 188 şi dotări independente pentru Grădiniţa cu Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală program normal nr.1, Jegălia, judeţul Călăraşi Reabilitare şi modernizare şcoala gimnazială Comuna Luica şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 189 nr.1 şi grădiniţa cu program normal nr.1 în Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală comuna Luica, judeţul Călăraşi Reabilitare şi modernizare şcoala primară nr.1 Comuna Luica şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 190 sat Valea Stânii, comuna Luica, judeţul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Călăraşi Reabilitare şi modernizare şcoala Gimnazială 191 Comuna Nana şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea nr.1 - Corp 2 în comuna Nana, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Reabilitare şi modernizare şcoală gimnazială Comuna Radovanu şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 192 Dimitrie Ion Ghica, comuna Radovanu, judeţul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Călăraşi Reabilitarea, modernizare şcoală gimnazială 193 Comuna Roseţi şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Iancu Rosetti, comuna Roseţi, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Reabilitare scoală gimnazială nr.1, sat Comuna Săruleşti şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 194 Săruleşti Gară, comuna Săruleşti, judeţul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Călăraşi Construire grădiniţă cu program normal în 195 Comuna Ştefan Vodă şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Ştefan Vodă, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare şi reabilitare grădiniţa cu program Comuna Tămădău Mare şi Persoane cu în funcţie de alocarea 196 normal nr. 4 şi şcoala Primară nr.3 Seinoiu, în Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală comuna Tămădău Mare, judeţul Călăraşi Extindere şcoala Gimnazială nr.1 Ulmu, cu 197 Comuna Ulmu şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea grupuri sanitare, comuna Ulmu, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Extindere şi reabilitare şcoala gimnazială Comuna Vasilaţi şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 198 Constantin Brâncoveanu, str. Gării nr.17 în Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală comuna Vasilaţi, judeţul Călăraşi Consolidare, reabilitare şi refunctionalizare Comuna Vlad Ţepeş şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 199 Şcoala Vlad Ţepeş - Corp C1, comuna Vlad Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Ţepeş, judeţul Călăraşi
31 Reabilitare şi modernizare Şcoala gimnazială refăcut tavane, structură, toalete, Primăria oraşului Fundulea Primar decembrie 200 nr.1, sat Gostilele, oraşţ Fundulea, judeţul centrale, tâmplării Călăraşi (PNDL) Infrastructura de sănătate Reabilitare şi modernizare dispensar uman în 201 Comuna Belciugatele şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Belciugatele, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Reabilitare şi modernizare dispensar în 202 Comuna Chirnogi şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Chirnogi, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Construire unitate sanitară în comuna Chiselet, 203 Comuna Chiselet şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Infiinţare dispensar uman în comuna Curcani, 204 Comuna Curcani şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Reabilitare şi modernizare unitate sanitară, în 205 Comuna Cuza Vodă şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Cuza Vodă, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Construire unitate sanitară în comuna 206 Comuna Frumuşani şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Frumuşani, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Extindere şi reabilitare dispensar în comuna 207 Comuna Fundeni şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Fundeni, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Extindere, reabilitare şi modernizare dispensar 208 Comuna Ileana şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea uman în comuna Ileana, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Amenajare unitate sanitară în sat Iezeru, 209 Comuna Jegălia şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Jegălia, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Reabilitare şi modernizare unitate sanitară în 210 Comuna Nana şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Nana, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Extindere şi reabilitare, dispensar în comuna 211 Comuna Radovanu şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Radovanu, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Construcţie dispensar în comuna Vasilaţi, 212 Comuna Vasilaţi şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Alte investiţii: Clădiri publice, iluminat Lucrări de reabilitare reţea de iluminat public în 213 Comuna Luica şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Luica, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Lucrări de reabilitare sistem de iluminat public pe străzile secundare din localităţile Plevna, 214 Comuna Lupşanu şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Nucetu şi Lupşanu, comuna Lupşanu judeţul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Călăraşi Lucrari de reabilitare reţea de iluminat public în 215 Comuna Nicolae Bălcescu şi Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Nicolae Bălcescu, judeţul Călăraşi Consiliul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Lucrări de reabilitare reţea de iluminat public în 216 Comuna Sohatu şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea comuna Sohatu, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Reabilitare şi modernizare sediul primăriei 217 Comuna Spanţov şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Spanţov, comuna Spanţov, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală
32 Subprogramul Regenerarea urbană a municipiilor şi oraşelor Investiţii în infrastructura de alimentare cu apă
şi staţii de tratare a apei Reabilitare reţea de alimentare cu apă în oraşul 218 Oraşul Lehliu Gară şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Lehliu Gară, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Investiţii în infrastructura de canalizare şi staţii
de epurare a apelor uzate Oraşul Budeşti şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 219 Canalizare sat Aprozi, Oraş Budeşti Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Oraşul Budeşti şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 220 Canalizare sat Buciumeni, Oraş Budeşti Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Oraşul Budeşti şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 221 Canalizare sat Gruiu, Oraş Budeşti Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Reabilitare reţea de canalizare în oraşul Lehliu 222 Oraşul Lehliu Gară şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Gară, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Direcţia Urbanism 6.028.606,77 lei Primăria Municipiului Olteniţa decembrie 223 Extindere reţea canalizare (PNDL) -stadiu C+M Direcţia Economică 5.888 mp Investiţii în infrastructura de drumuri publice de interes local, respectiv drumuri din interiorul localităţilor Modernizare drumuri şi străzi în oraş Fundulea, 224 Oraşul Fundulea şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea sat Gostilele, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Municipiul Olteniţa şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 225 Modernizare străzi în municipiul Olteniţa Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare strada I.L.Caragiale, cuprinsă Municipiul Călăraşi şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 226 între Varianta Nord - Braţul Borcea, din Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală municipiul Călăraşi, judeţul Călăraşi Executie lucrări Şoseaua Rocadă, municipiul 227 Municipiul Călăraşi şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare străzi în orasul Lehliu Gară, 228 Oraşul Lehliu Gară şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare sistem rutier străzi: Vânători, Oraşul Lehliu Gară şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 229 Agricultori, Izvorului, Morii, oraş Lehliu Gară, Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală judeţul Călăraşi - executare strat BAD 25 Asfaltare şi modernizare străzi în oraşul 230 Oraşul Fundulea şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Fundulea, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Reparaţii capitale străzi în Municipiul Călăraşi - 231 Municipiul Călăraşi şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Lot.1, judeţul Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Modernizare străzi în Municipiul Olteniţa, etapa 232 Municipiul Olteniţa şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea a V-a Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Investiţii în infrastructura de învăţământ
preuniversitar Oraş Fundulea şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea 233 Reabilitare şi modernizare Şcola Gimnazială 1, Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală 33 sat Gostilele, oraş Fundulea, judeţul Călăraşi Înfiinţare creşă în Municipiul Călăraşi, judeţul 234 Municipiul Călăraşi şi Consiliul Persoane cu în funcţie de alocarea Călăraşi Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu financiară multianuală Colaborarea reciproc avantajoasă, în vederea găsirii de soluţii la problemele
comune transfrontaliere în cadrul Regiunii Dunării - SUERD Întâlniri cu partenerii de pe ambele maluri ale Dunării precum şi reprezentanţi ai Regiunii Director Executiv DDRRE 2020 Consiliul Judeţean Călăraşi 235 Dunării pentru identificarea problemelor şi Manager Public soluţiilor optime în vederea realizării unor parteneriate durabile Întâlniri cu factori interesaţi din Bulgaria în vederea identificării unor interese comune şi Director Executiv DDRRE 2020 realizarea unor parteneriate pentru depunerea Manager Public Consiliul Judeţean Călăraşi 236 Compartiment Relaţii de proiecte cu finanţare nerambursabilă în cadrul Programului Interreg VA România - Externe Bulgaria Stimularea parteneriatului între consiliile judeţene în vederea implementării proiectelor pentru dezvoltare regională Întâlniri cu partenerii reprezentanţi ai judeţelor din cadrul Regiunii Sud Muntenia pentru Director Executiv DDRE Manager Public Consiliul Judeţean Călăraşi 2020 237 realizarea de parteneriate în vederea Compartiment Relaţii soluţionării unor probleme comune (priorităţi Externe POR 2014-2020)
Întâlniri în cadrul Asociaţiei de Dezvoltare Director Executiv DDRE Intercomunitară Situaţii de Urgenţă Sud Manager Public 238 Consiliul Judeţean Călăraşi 2020 Muntenia în vederea finanţării unor proiecte de Compartiment Relaţii dezvoltare comună Externe Programul de dezvoltare a infrastructurii culturale şi sportive din spaţiul rural –
finanţat prin Compania Naţională de Investiţii (CNI) Infrastructură culturală Reabilitarea, modernizarea şi dotarea Persoane cu (în funcţie de finanţările 239 Comuna Mânăstirea căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Reabilitarea, modernizarea şi dotarea Persoane cu (în funcţie de finanţările 240 Comuna Dor Mărunt căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Reabilitarea, modernizarea şi dotarea Persoane cu (în funcţie de finanţările 241 Comuna Ciocăneşti căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Persoane cu (în funcţie de finanţările Comuna Dichiseni 242 Reabilitarea, modernizarea şi dotarea responsabilităţi în domeniu CNI) 34 căminului cultural Reabilitarea, modernizarea şi dotarea Persoane cu (în funcţie de finanţările 243 Comuna Şoldanu căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Reabilitarea, modernizarea şi dotarea Persoane cu (în funcţie de finanţările 244 Comuna Alexandru Odobescu căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Reabilitarea, modernizarea şi dotarea Persoane cu (în funcţie de finanţările 245 Comuna Curcani căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Reabilitarea, modernizarea şi dotarea Persoane cu (în funcţie de finanţările 246 Comuna Chirnogi căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Reabilitarea, modernizarea şi dotarea Persoane cu (în funcţie de finanţările 247 Comuna Grădiştea căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Reabilitarea, modernizarea şi dotarea Persoane cu (în funcţie de finanţările 248 Comuna Săruleşti căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Reabilitarea, modernizarea şi dotarea Persoane cu (în funcţie de finanţările 249 Comuna Borcea căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Reabilitarea, modernizarea şi dotarea Persoane cu (în funcţie de finanţările 250 Comuna Dragalina căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Reabilitarea, modernizarea şi dotarea Persoane cu (în funcţie de finanţările 251 Comuna Crivăţ căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Reabilitarea, modernizarea şi dotarea Persoane cu (în funcţie de finanţările 252 Comuna Spanţov căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Reabilitarea, modernizarea şi dotarea Persoane cu (în funcţie de finanţările 253 Comuna Jegălia căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Reabilitarea, modernizarea şi dotarea Persoane cu (în funcţie de finanţările 254 Comuna Independenţa căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Reabilitarea, modernizarea şi dotarea Persoane cu (în funcţie de finanţările 255 Comuna Luica căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Reabilitarea, modernizarea şi dotarea Persoane cu (în funcţie de finanţările 256 Comuna Fundeni căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Reabilitarea, modernizarea şi dotarea Persoane cu (în funcţie de finanţările 257 Comuna Mitreni căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Reabilitarea, modernizarea şi dotarea Persoane cu (în funcţie de finanţările 258 Comuna Vâlcelele căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Reabilitarea, modernizarea şi dotarea Persoane cu (în funcţie de finanţările 259 Comuna Ştefan Cel Mare căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Reabilitarea, modernizarea şi dotarea Persoane cu (în funcţie de finanţările 260 Comuna Lupşanu căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Reabilitarea, modernizarea şi dotarea Persoane cu (în funcţie de finanţările 261 Comuna Tămădău Mare căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Reabilitarea, modernizarea şi dotarea Persoane cu (în funcţie de finanţările 262 Comuna Ileana căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Persoane cu (în funcţie de finanţările Comuna Vlad Ţepeş 263 Reabilitarea, modernizarea şi dotarea responsabilităţi în domeniu CNI) 35 căminului cultural Persoane cu (în funcţie de finanţările Comuna Dorobanţu 264 Înfiinţarea căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Persoane cu (în funcţie de finanţările Comuna Gălbinaşi 265 Înfiinţarea căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Persoane cu (în funcţie de finanţările Comuna Grădiştea 266 Înfiinţarea căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Persoane cu (în funcţie de finanţările Comuna Şoldanu 267 Înfiinţarea căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Persoane cu (în funcţie de finanţările Comuna Crivăţ 268 Înfiinţarea căminului cultural responsabilităţi în domeniu CNI) Lucrări de investiţii în derulare sau noi, cu începere în 2020 – Primăria Municipiului Călăraşi Modernizare străzi în cartierul Mircea Vodă, 4699 m amenajați 269 Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 2020 municipiul Călărași – lot 1 5 străzi modernizate Construire grădinița cu 8 grupe - rest de 1754,12 mp suprafață desfășurată 270 executat- arhitectură, rezistență amenajări Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 8 săli de clasă 2020 exterioare 160 pers. max. Construire grădinița cu 8 grupe – rest de 1754,12 mp suprafață desfășurată 271 Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 8 săli de clasă 2020 executat lucrări de instalații electrice 160 pers. max. Construire grădinița cu 8 grupe – rest de 1754,12 mp suprafață desfășurată 272 Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 8 săli de clasă 2020 executat lucrări de instalații sanitare 160 pers. max. 2 grupe 273 Execuție înființare creșă în municipiul Călărași Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică regim P+1 2020 421 mp 274 Amenajare parcare zona bloc A5 Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 22 locuri de parcare 2020 Construire grădinița cu 8 grupe - rest de 1754,12 mp suprafață desfășurată 275 Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 8 săli de clasă 2020 executat - lot 2 - instalații termice 160 pers. max. Documentație și execuție "Amenajare peisagistică și modernizare b-dul Nicolae 826.5 m amenajați 276 Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 155 locuri de parcare 2020 Titulescu între str. Cornișei și str. Locomotivei" 51 stâlpi iluminat din municipiul Călărași Reparații capitale străzi în municipiul Călărași – 3 străzi 277 Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 2020 lot 1 2043 m asfaltați Proiectare și execuție "Reabilitare și 2534 m 278 Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 2020 modernizare str. Grivița" 86 stâlpi metalici iluminat Documentație tehnică + execuție rețea 279 canalizare str. Dobrogei (tronson bd. 1 mai- Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 180 m canalizare menajeră 2020 parc central) Execuție rețea canalizare pluvială str. stație pompare -1 buc 280 Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 1240ml lungime rețea 2020 Locomotivei 314 m conductă refulare
36 PT + execuție rețea canalizare menajeră și 3207 m canalizare pluvială 281 Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 9928 m canalizare menajeră 2020 pluvială cartier măgureni în municipiul Călărași stație vacuum c. menajeră - 1 buc DT+execuție rețea canalizare menajeră și 282 Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 188 m 2020 pluvială str. Sf. Nicolae Rețea alimentare cu apă și canalizare pluvială 693m înlocuire rețea apă 283 str. Pescăruș, tronson cuprins între str. Panduri Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 8 hidranți 2020 și str. G-ral C-tin Pantazzi 1259 rețea canalizare pluvială Înlocuire acoperiș cu panouri Reabilitare clădire hala Piața Agro-alimentară termoizolante 284 (hala legume-fructe) execuție hala Piața Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică Instalație iluminat interior led 2020 Orizont (hala legume-fructe Big) Montare pereți exterior cu panouri sandwich Execuție rețea canalizare menajeră și pluvială 285 Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 423 m 2020 str. Oborului Proiect Tehnic+ execuție - amenajare parcări și Trotuar pietonal reconfigurat 2345 mp 286 trotuare str. prel. bucurești tronson b-dul. Cuza Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică spații verzi reconfigurate 780 mp 2020 Vodă și b-dul Nicolae Titulescu 15 locuri parcare Lucrări de introducere în subteran fibră optică 287 Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 1026 m tub corugat 2020 pe b-dul Nicolae Titulescu Montat guri de scurgere noi în municipiul 288 Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 19 bucăţi guri scurgere noi 2020 Călărași 289 Racord canalizare Cimitir Central Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 73 m 2020 Lucrări de întreținere rețea apă b-dul Nicolae 290 Titulescu (tronson str. București- b-dul Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 1095 m 2020 Republicii) 1549,42 mp Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 2020 291 Modernizare Bazar Big în municipiul Călărași 87 spații comerciale Lucrări de amenajare Piața Unirii (Piața 1122 mp construiți 292 Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 2020 Centrală) 42 locuri de parcare PT+execuție ''Pavilion administrativ și Clădire administrativă 560 mp 293 Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 2020 amenajări incintă Cimitirul Nou'' Cimitir - aprox. 2400 locuri de veci DT + execuție canalizare str. Mărăști (tronson 294 Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 106 m 2020 b-dul Republicii și str. Berzei) Documentație tehnică și execuție învelitoare 295 Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 980 mp 2020 Centru de zi persoane cu handicap Reabilitare rețea apă - 7 cămine de vane în 296 Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 7 cămine de vane 2020 Cartier Tineri Întreținere rețea apă strada actor Ştefan 297 Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 600 m 2020 Bănică Înreținere rețea canalizare și racorduri strada 298 Grivița Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 1156 m rețea + racorduri 2020
37 Documentaţii propuse 299 Studiu fezabilitate extindere Parc Dendrologic Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 300 Execuție amenajare peisagistică Parc Central Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică Reabilitare rețea alimentare cu apă Cartier 301 Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică Tineri DT+ execuție rețea canalizare menajeră b-dul 302 Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică Republicii și str. Portului 303 DT+ execuție canalizare strada Măgura Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică 304 Parcare Parc Dumbrava Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică Documentație tehnică și execuție canalizare 305 Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică strada Violonist Ion Voicu Proiectare și execuție modernizare străzi în 306 Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică Cartierul Mircea Vodă lot 2 Documentație tehnică și execuție lucrări de 307 întreținere DN 3D, tronson cuprins între DJ 36A Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică și DN 3B Documentație tehnică faza SF - capelă biserica 308 Primăria Municipiului Călăraşi Direcţia Tehnică din Măgureni Lucrări de investiţii – Primăria Municipiului Călăraşi- Serviciul Public Centrale Termice şi Administrare Fond Locativ (SPCTAFL) Primăria Municipiului Călăraşi Serviciul Public Centrale Regim de înălţime S+P+5E Director în funcţie de fondurile Termice şi Administrare Fond Retras 309 Bloc locuinţe sociale 15 tronsoane A,B Ing.Gheorghe Ciocîrlan alocate Locativ Număr apartamente 44 S.C.CONFORT S.A. Primăria Municipiului Călăraşi Serviciul Public Centrale Director s-au solicitat fonduri 310 Reabilitare termică Bloc J 27 Termice şi Administrare Fond Ing.Gheorghe Ciocîrlan Locativ Primăria Municipiului Călăraşi Serviciul Public Centrale Director s-au solicitat fonduri 311 Reabilitare termică Bloc J 9 Termice şi Administrare Fond Ing.Gheorghe Ciocîrlan Locativ Primăria Municipiului Călăraşi Serviciul Public Centrale Director s-au solicitat fonduri 312 Reparaţii imobile naţionalizate Termice şi Administrare Fond Ing.Gheorghe Ciocîrlan Locativ Primăria Municipiului Călăraşi Serviciul Public Centrale Director s-au solicitat fonduri 313 Reparaţii locuinţe sociale ANL Termice şi Administrare Fond Ing.Gheorghe Ciocîrlan Locativ Primăria Municipiului Călăraşi Serviciul Public Centrale Director s-au solicitat fonduri 314 Lucrări Tehnico Edilitare Bloc 15 Tr.A+B Termice şi Administrare Fond Ing.Gheorghe Ciocîrlan Locativ 38 Programul de revizii şi reparaţii SPCTAFL Primăria Municipiului Călăraşi Reparaţii la reţele termice de distribuţie Serviciul Public Centrale 315 Dir. Ing. Gh. Ciocîrlan 2020 aferente punctelor termice Termice şi Administrare Fond Locativ Lucrări de revizii şi reparaţii planificate la Primăria Municipiului Călăraşi Serviciul Public Centrale Dir. Ing. Gh. Ciocîrlan 2020 316 utilajele şi echipamentele tehnologice din Termice şi Administrare Fond punctele termice Locativ Primăria Municipiului Călăraşi Efectuarea verificărilor metrologice la Serviciul Public Centrale 317 Dir. Ing. Gh. Ciocîrlan 2020 aparatele de măsurare a energiei termice Termice şi Administrare Fond Locativ Lucrări de investiţii – Primăria Municipiului Călăraşi- Serviciul Public Pavaje Spaţii Verzi Primăria Municipiului Călăraşi 318 Rate Leasing-nacelă Serviciul Public Pavaje Spaţii Moldoveanu Constantin 31 decembrie Verzi Primăria Municipiului Călăraşi 319 Rate leasing – utilaj de scos cioate Serviciul Public Pavaje Spaţii Moldoveanu Constantin 31 decembrie Verzi Primăria Municipiului Călăraşi 320 Rate leasing – autoturism Duster Serviciul Public Pavaje Spaţii Moldoveanu Constantin 31 decembrie Verzi Primăria Municipiului Călăraşi 321 Rate leasing - maşină de marcaje rutiere Serviciul Public Pavaje Spaţii Moldoveanu Constantin 31 decembrie Verzi Primăria Municipiului Călăraşi 322 Rate leasing - autoutilitară Dokker Serviciul Public Pavaje Spaţii Moldoveanu Constantin 31 decembrie Verzi Primăria Municipiului Călăraşi 323 Rate leasing - autogreder Serviciul Public Pavaje Spaţii Moldoveanu Constantin 31 decembrie Verzi Primăria Municipiului Călăraşi 324 Rate leasing - autobasculantă Serviciul Public Pavaje Spaţii Moldoveanu Constantin 31 decembrie Verzi Primăria Municipiului Călăraşi 325 Motounelte Serviciul Public Pavaje Spaţii Moldoveanu Constantin 31 decembrie Verzi Lucrări de investiţii/dotări – Primăria Municipiului Călăraşi- Serviciul Public Pieţe- Oboare Călăraşi Primăria Municipiului Călăraşi Persoane cu Serviciul Public Pieţe-Oboare 1 buc trim.II 2020 326 Achiziţie Dacia Duster responsabilităţi în domeniu Călăraşi Lucrări de investiţii – Primăria Municipiului
Olteniţa Investiţii în derulare din anul 2019 327 Reabilitare trotuare în municipiul Olteniţa,etapa Primăria Municipiului Olteniţa Direcţia Urbanism 196.789 lei februarie 39 a II-a -stadiu C+M Direcţia Economică 1.982 mp Simplificarea administrativă şi reducerea Direcţia Urbanism 2.958.812,50 lei soft integrat+ Primăria Municipiului Olteniţa iulie 328 birocraţiei pentru cetăţeniii municipiului Olteniţa Direcţia Economică calculatoare+ imprimante stadiu: achiziţie Investiţii care se vor derula începând cu anul
2020 Modernizare str. Digului între b-dul Republicii şi Direcţia Urbanism 329 Primăria Municipiului Olteniţa 1.800.000 lei noiembrie str. Dr. Lucian Popescu Direcţia Economică Modernizare străzi în zona de Nord a Direcţia Urbanism 330 Primăria Municipiului Olteniţa 870.350,35 lei octombrie municipiului Olteniţa, Municipiul Olteniţa Direcţia Economică Reabilitarea, modernizarea şi echiparea 10.249.389,39 lei ambulatoriului integrat al Spitalului Municipiul Direcţia Urbanism Primăria Municipiului Olteniţa desfiinţare, extindere 2002,95 mp şi decembrie 331 Direcţia Economică Olteniţa, proiect depus pe POR, stadiu: echipare PT+(C+M) Extindere reţea apă str. Zefirului şi str. Ştirbei Direcţia Urbanism 90.000 lei 332 Primăria Municipiului Olteniţa iulie Vodă Direcţia Economică 300 ml 974.086,59 lei Proiectare şi lucrări amenajare exterioară+ Direcţia Urbanism Primăria Municipiului Olteniţa utilităţi + amenajare pentru 48 unităţi 2023 333 Direcţia Economică utilităţi bloc ANL str. Progresului locative 1150,8 mp Lucrări de investiţii – Primăria Oraşului
Lehliu Gară Modernizare străzi în satele Răzvani şi Persoane cu Lungime totală străzi modernizate: 26,959 334 Primăria Oraşului Lehliu Gară 31 decembrie Buzoieni din oraşul Lehliu Gară – prin FDI responsabilităţi în domeniu km Teren sportiv fotbal dimensiuni omologate UEFA și FRF 105X68 m, nocturnă și Persoane cu tribune pentru 500 spectatori Bază sportivă Lehliu Gară, investiţie prin Primăria Oraşului Lehliu responsabilităţi în Teren tușat pentru minifotbal, handbal, 31decembrie 335 Gară Compania Naţională de Investiţii domeniu baschet, tenis Clădire administrativă și vestiare, parcare amenajată Teren minifotbal în oraşul Lehliu-Gară investiţie Persoane cu Teren omologat UEFA suprafață de joc 336 Primăria Oraşului Lehliu-Gară 31decembrie prin GAL Valea Mostiştei (PNDR) responsabilităţi în domeniu 20X40 m, împrejmuire, nocturnă Alei pietonale 231,16 mp, băncuțe cu spătar 21 bucăți, stâlpi iluminat fotovoltaic 21 bucăți, panouri de informare 2 bucăți + Amenajare parc în orașul Lehliu-Gară – prin G.A.L. Persoane cu un panou în limbaj Braille, loc de joacă 3 337 Primăria Oraşului Lehliu-Gară 30.06.2020 Valea Mostiștei ( PNDR) responsabilităţi în domeniu bucăți, echipamemte fitness 2 bucăți, foișor + masa + bancă foișor 1 bucată, două toalete ecologice (una pentru persoane cu dizabilități), spațiu verde Înființare rețea alimentare cu gaze naturale în satul Persoane cu 338 Primăria Oraşului Lehliu Gară Lungime rețea înființată 13,715 Km 31 decembrie 2021 Răzvani responsabilităţi în domeniu Alimentare cu energie electrică în cartier nou zona Persoane cu Indicatorii vor fi stabiliți de către 339 Primăria Oraşului Lehliu Gară 31decembrie Nord responsabilităţi în domeniu operatorul regional la finalizarea SF
40 Lucrări de investiţii/dotări – Primăria
Oraşului Fundulea Realizare teren multifuncţional de sport, în miniteren sport, împrejmuire tribune 5 de 340 Primăria oraşului Fundulea Primar decembrie oraşul Fundulea, judeţul Călăraşi (POPAM) locuri, instalare nocturnă Reabilitare, modernizare, dotare şi extindere Extindere casă de cultură, modernizare, Primăria oraşului Fundulea Primar decembrie 341 Casa de cultură din oraşul Fundulea, judeţul dotare centrală termică, mobilier Călăraşi Construire bază sportivă Tip I, strada Nicolae Realizare vestiare, parcări autobuze şi Primăria oraşului Fundulea Primar decembrie 342 Bălcescu nr.14-16, oraş Fundulea, judeţul autoturisme, tribună de 500 locuri Călăraşi Construire bază sportivă Tip II, Şcoala Realizare teren multifuncţional de sport Primăria oraşului Fundulea Primar decembrie 343 Gimnazială Mircea Nedelciu, oraş Fundulea, cu împrejmuire strada Nichita Stănescu nr.2, judeţul Călăraşi Îmbunătăţirea infrastructurii educaţionale prin realizare şi echipare Grădiniţă cu program Realizare clădire grădiniţă dotată cu 344 Primăria oraşului Fundulea Primar decembrie 2021 prelungit în oraşul Fundulea, judeţul Călăraşi mobilier şi utilităţi (POR Axa 10.1) Proiectare şi execuţie reţea de gaze naturale 345 din strada Nicolae Titulescu pe strada Mihail Primăria oraşului Fundulea Primar 1,2 km august 2020 Kogălniceanu Proiectare şi exercuţie reţea de gaze naturale 346 din strada Nicolae Titulescu în strada B-dul 22 Primăria oraşului Fundulea Primar 2,5 km august 2020 Decembrie Lucrări de investiţii/dotări – Primăria
Oraşului Budeşti Budeşti – 55 bănci, 110 coşuri gunoi, 7 Primăria Oraşului Budeşti cabine staţii transport în comun 2020 Proiect amplasare mobilier urban: Coşuri de Asocierea PRYSMIASTAR Aprozi - 15 bănci, 30 coşuri gunoi, 1 Mihai Paul Administrator al 20 zile - proiectare gunoi, bănci, cabine staţii transport în comun în METAL SUD SRL - LUX cabina staţie transport în comun S.C. PRYSMIASTAR 90 zile - producţie şi 347 MOBILIER URBAN SRL – Buciumeni - 15 bănci, 30 coşuri gunoi, 1 oraşul Budeşti şi localităţile componente METAL SUD S.R.L. livrare REINVENT FORTE SRL – cabină staţie transport în comun Aprozi, Gruiu şi Buciumeni 60 zile - montaj TOTAL BUSINESS LAND SRL Gruiu - Aprozi - 15 bănci, 30 coşuri gunoi, 1 cabină staţie transport în comun Administraţie publică eficientă
Activităţi ale Instituţiei Prefectului-Judeţul Instituţia Prefectului – Judeţul Călăraşi, Consiliului Judeşean Călăraşi, Călăraşi Evoluţia vizibilităţii paginii de internet a Persoane cu Consiliul Judeţean Călăraşi respectivelor instituţii (raportat lanumărul 2020 348 Serviciilor publice deconcentrate, primăriilor responsabilităţi în domeniu localităţilor, cu privire la furnizarea unui spectru Primăriile localităţilor de accesăriale paginii) larg de informaţii de interes public Servicii publice deconcentrate Acţiuni în vederea îmbunătăţirea comunicării Evoluţia timpului mediu necesar circuitului intern din instituţia prefectului pentru interne în cadrul Instituţiei Prefectului-Judeţul Instituţia Prefectului – Judeţul Persoane cu soluţionarea documentelor şi realizarea 2020 349 Călăraşi responsabilităţi în domeniu Călăraşi şi creşterea calităţii serviciilor oferite sarcinilor primite, în funcţie de tipul cetăţenilor acestora 350 Stabilirea nevoilor de formare continuă în Instituţia Prefectului – Judeţul Persoane cu Număr de Planuri de măsuri privind 2020 41 funcţia publică pentru toate categoriile de Călăraşi responsabilităţi în domeniu pregătirea profesională a funcţionarilor funcţionari publici din entităţile publice şi Consiliul Judeţean Călăraşi publici din cadrul autorităţilor şi instituţiilor Primăriile localităţilor publice identificarea resurselor necesare pentru Servicii publice deconcentrate susţinerea acestora Instituţia Prefectului – Judeţul Perfecţionarea profesională a funcţionarilor Călăraşi Număr cursuri organizate Persoane cu Consiliul Judeţean Călăraşi Număr de funcţionari publici care 2020 351 publici prin participarea la cursuri de formare responsabilităţi în domeniu continuă Primăriile localităţilor participă la cursuri Servicii publice deconcentrate Aplicarea prevederilor Codului controlului intern/managerial al entităţilor publice,conform Ordinului Secretariatului General al Guvernului Instituţia Prefectului – Judeţul nr.600/2018. Îmbunătăţirea continuă a Călăraşi Consiliul Judeţean Călăraşi Persoane cu 2020 352 procedurilor de lucru pentru activităţile specifice Servicii publice deconcentrate responsabilităţi în domeniu (Actualizarea, după caz, a procedurilor ce Primăriile localităţilor descriu procesele desfăşurate în cadrul aparatului de specialitate şi elaborarea de noi proceduri)
Îndrumarea metodologică, elaborarea, Comisia de monitorizare a coordonarea şi monitorizarea implementării sistemului de control intern Persoane cu 353 2020 şi/sau dezvoltării sistemului de control intern managerial al Instituţiei responsabilităţi în domeniu managerial Prefectului – Judeţul Călăraşi Instituţia Prefectului – Judeţul Călăraşi Persoane cu Consiliul Judeţean Călăraşi 2020 354 Revizuirea Registrului de riscuri responsabilităţi în domeniu Servicii publice deconcentrate Primăriile localităţilor Dezvoltarea unei legături între proiectele din Consiliul Judeţean Călăraşi Primăriile localităţilor Persoane cu 2020 355 administraţia publică locală prin buna Servicii publice deconcentrate responsabilităţi în domeniu planificare a investiţiilor publice Primăriile localităţilor Efectuarea de Acţiuni preventive, pentru a preveni eventuale neconformităţi în procesele Persoane cu 356 Consiliul Judeţean Călăraşi permanent desfăşurate în cadrul aparatului de specialitate responsabilităţi în domeniu al Consiliului Judeţean Călăraşi Încurajarea angajaţilor de a face propuneri Persoane cu Consiliul Judeţean Călăraşi permanent 357 pentru îmbunătăţirea activităţilor pe care le responsabilităţi în domeniu desfăşoară Accesarea de către autorităţile publice locale şi Autorităţi publice locale şi Persoane cu Număr de proiecte depuse/declarate 2020 358 judeţene a Programului Operaţional Capacitate judeţene responsabilităţi în domeniu eligibile Administrativă Numărul hotărârilor adoptate în cadrul Întărirea capacităţii de conducere a serviciilor şedinţelor colegiului prefectural publice deconcentrate ale ministerelor şi ale Instituţia Prefectului – Judeţul Persoane cu Gradul de realizare a măsurilor dispuse în 359 2020 celorlalte organe ale administraţiei centrale din Călăraşi responsabilităţi în domeniu cadrul şedinţelor colegiului prefectural, judeţ calculat prin raportarea măsurilor îndeplinite în totalul măsurilor stabilite 42 Analizarea activităţii serviciilor publice Instituţia Prefectului-Judeţul Persoane cu cu atribuţii în Număr informări primiteşi analizate 2020 360 deconcentrate şi propunerea de măsuri pentru Călăraşi domeniu Număr măsuri întreprinse îmbunătăţirea acesteia Asigurarea examinării proiectelor bugetelor, precum şi a situaţiilor financiare privind Instituţia Prefectului-Judeţul Persoane cu cu atribuţii în Număr de avize consultative emise 2020 361 execuţia bugetară, întocmite de către serviciile Călăraşi domeniu publice deconcentrate, în vederea emiterii avizului prefectului Elaborarea proiectelor ordinelor prefectului având ca obiect stabilirea de măsuri cu Instituţia Prefectului-Judeţul Persoane cu cu atribuţii în Număr de ordine cu caracter tehnic sau 2020 362 caracter tehnic sau de specialitate (cu Călăraşi domeniu de specialitate emise consultarea conducătorilor serviciilor publice deconcentrate) Formularea de propuneri cu privire la Instituţia Prefectului-Judeţul Persoane cu cu atribuţii în Număr de propuneri formulate şi înaintate 2020 363 programul de activitate al Colegiului prefectural Călăraşi domeniu subprefectului şi înaintarea acestora subprefectului Realizarea şi transmiterea de informări către Ministerul Afacerilor Interne, inclusiv cu privire Instituţia Prefectului-Judeţul Persoane cu cu atribuţii în Număr de informări transmise MAI 364 2020 la problemele identificate în cadrul şedinţelor Călăraşi domeniu Număr de probleme identificate Colegiului prefectural Asigurarea transparenţei achiziţiilor publice prin publicarea Listei achiziţiilor publice de produse, Instituţia Prefectului-Judeţul Călăraşi Număr de Liste de achiziţii publice de servicii şi lucrări pe site-urile proprii ale Persoane cu cu atribuţii în Autorităţile administraţiei publice produse, servicii şi lucrări postate pe site- 2020 365 domeniu autorităţilor administraţiei publice locale şi locale şi judeţene urile instituţiilor judeţene, serviciilor publice deconcentrate şi Servicii publice deconcentrate Instituţiei Prefectului-Judeţul Călăraşi Inventarierea fondului de date şi planuri Oficiul de Cadastru şi Publicitate Şef Seviciu Cadastru Imobiliară Călăraşi Gradul de realizare a inventarierii permanent 366 existente în evidenţa OCPI Călăraşi privind Persoane desemnate aplicarea legilor proprietăţii Serviciul Cadastru Ţinerea unei evidenţe riguroase privind Oficiul de Cadastru şi Publicitate desfăşurarea acţiunii de emitere a titlurilor de Şef Seviciu Cadastru Imobiliară Călăraşi Număr de titluri de proprietate permanent 367 Persoane desemnate proprietate şi introducerea în DDAPT a Serviciul Cadastru acestora Sprijinirea comisiilor locale în ceea ce priveşte Oficiul de Cadastru şi Publicitate Director Imobiliară Călăraşi Număr de informaţii furnizate permanent 368 asigurarea bazei topografice necesare Şef Seviciu Cadastru întocmirii planurilor de situaţie parcelare Serviciul Cadastru Oficiul de Cadastru şi Publicitate Înscrierea corectă a proprietăţii în cartea Imobiliară Călăraşi Registrator Şef 369 BCPI Călăraşi Şef Seviciu Cadastru Număr de căţi funciare deschise permanent funciară sub aspect tehnic şi juridic BCPI Olteniţa Persoane desemnate Servicul Cadastru Oficiul de Cadastru şi Publicitate Imobiliară Călăraşi Registrator Şef Număr de cărţi funciare convertite permanent 370 Conversia în format digital a cărţilor funciare BCPI Călăraşi Asistenţi Registratori BCPI Olteniţa 43 Desfăşurarea activităţii de cadastru sistematic pe 8 UAT-uri, respectiv: Borcea, Cuza Vodă, Dragalina, Lupşanu, Mânăstirea, Mitreni, Oficiul de Cadastru şi Publicitate BIS Perişoru, Ulmu, aflate pe traseul proiectului de Gradul de realizare a activităţii de Imobiliară Călăraşi Echipa proiect 31.12.2020 371 cadastru sistematic investiţii de interes naţional SNTGN Transgaz Servicul Cadastru Persoane desemnate SA „Conductă de transport gaze naturale ţărmul Mării Negre (judeţul Constanţa) – Podişor (judeţul Giurgiu)” Recepția documentațiilor de cadastru sistematic pe sectoare cadastrale pentru UAT BIS pentru contractele încheiate în cursul anului Șef Birou Număr de imobile din cadastru sistematic 372 2018 (Finanțarea III): Căscioarele, Curcani, Oficiul de Cadastru şi Publicitate Registrator martie 2020 Imobiliară Călăraşi recepţionate Cuza Voda, Dor Mărunt, Dorobanţu, Frăsinet, Asistent registrator Servicul Cadastru Consilier cadastru Fundulea, Lehliu Gară, Mânăstirea, Olteniţa, Spanţov, Valea Argovei Recepția documentațiilor de cadastru BIS Șef Birou sistematic pe sectoare cadastrale pentru UAT Număr de imobile din cadastru sistematic Oficiul de Cadastru şi Publicitate Registrator martie 2020 373 recepţionate pentru contractele încheiate în cursul anului Imobiliară Călăraşi Asistent registrator 2018 (Finanțarea IV): Mânăstirea, Vlad Ţepeş Servicul Cadastru Consilier cadastru Recepția documentațiilor de cadastru BIS sistematic pe sectoare cadastrale pentru UAT Șef Birou Număr de documentaţii de cadastru 374 pentru contractele încheiate în cursul anului Oficiul de Cadastru şi Publicitate Registrator decembrie 2020 Imobiliară Călăraşi sistematic recepţionate 2019 (Finanțarea V): Grădiştea, Independenţa, Asistent registrator Servicul Cadastru Consilier cadastru Lehliu, Mitreni, Sohatu BIS Recepția documentației de cadastru sistematic Oficiul de Cadastru şi Publicitate Șef Birou 375 Imobiliară Călăraşi Registrator Gradul de realizare a lucrării trim.I 2020 pentru UAT Crivăț Servicul Cadastru Asistent registrator Consilier cadastru Stabilirea unor întâlniri regulate cu principalii Director Oficiul de Cadastru şi Publicitate Registrator Şef Număr de întâlniri ori de câte ori se impune 376 colaboratori ai OCPI Călăraşi pentru crearea Imobiliară Călăraşi Şef Seviciu Cadastru unei practici unitare Persoane desemnate Punerea în aplicare a programelor de Oficiul de Cadastru şi Publicitate Imobiliară Călăraşi Consilier IT Gradul de realizare a bazelor de date constituire a bazelor de date cadastrale la nivel permanent 377 Direcţia IT Şef Seviciu Cadastru cadastrale judeţean Serviciul Cadastru Consilier IT Crearea şi întreţinerea arhivelor informatice Oficiul de Cadastru şi Publicitate Şef Seviciu Cadastru necesare arhivei cartografice şi evidenţelor Imobiliară Călăraşi Gradul de realizare a arhivei cartografice Şef Serviciu Publicitate permanent 378 Directia IT şi a evidenţelor cadastrale cadastrale precum şi a altor activităţi din cadrul Imobiliară Serviciul Publicitate Imobiliară oficiului Persoane desemnate Aplicarea la nivel judeţean a modului de Oficiul de Cadastru şi Publicitate Consilier IT organizare al sistemului informatic şi băncii de Imobiliară Călăraşi Gradul de realizare a sistemului unitar de Şef Seviciu Cadastru permanent 379 Directia IT cadastru şi publicitate imobiliară date a sistemului unitar al cadastrului şi Persoane desemnate publicităţii imobiliare, plan stabilit la nivel Serviciul Cadastru 44 naţional, asigurând preluarea, validarea, asamblarea şi integrarea datelor şi informaţiilor furnizate de titularii cadastrelor de specialitate şi de alţi executanţi, necesare alcătuirii bazei de date a cadastrului general, a fondului naţional de geodezie şi cartografie Asigurarea mentenanţei infrastructurii informatice a oficiului (calculatoare, reţea de Oficiul de Cadastru şi Publicitate 380 Imobiliară Călăraşi Consilier IT Număr de echipamente nefuncţionale permanent date, servere, telecomunicaţii, aplicaţii Directia IT informatice) Asigurarea securităţii funcţionării sistemelor informatice şi de comunicaţii, securitatea Oficiul de Cadastru şi Publicitate 381 Imobiliară Călăraşi Consilier IT Număr de incidente de securitate permanent accesului la resurse, integritatea şi Directia IT disponibilitatea datelor detinute Organizarea activităţii de arhivare a documentelor instituţiei, precum şi păstrarea confidenţialităţii datelor cu caracter personal cuprinse în acestea în conformitate cu Oficiul de Cadastru şi Publicitate Personalul cu atribuţii pe prevederile Legii Arhivelor Naţionale nr. Imobiliară Călăraşi linie de arhivă 382 16/1996 şi ale Regulamentului UE 2016/679 Directia IT Şef Seviciu Cadastru Instruirea personalului implicat permanent privind protecţia persoanelor fizice în ceea ce Serviciul Cadastru Şef Serviciu Publicitate priveşte prelucrarea datelor cu caracter Serviciul Publicitate Imobiliară Imobiliară personal şi privind libera circulaţie a acestor date GDPR – General Data Protection Regulation) Şef Seviciu Cadastru Furnizarea de informaţii şi produse Oficiul de Cadastru şi Publicitate persoanele desemnate Imobiliară Călăraşi Număr de solicitări de furnizare date permanent 383 cartografice solicitate de către persoane fizice pentru furnizarea de Serviciul Cadastru şi juridice, cu respectarea legislaţiei în vigoare informaţii Şef Seviciu Cadastru Sprijinirea comisiilor locale în ceea ce priveşte Persoane desemnate Oficiul de Cadastru şi Publicitate înregistrarea sistematică a imobilelor în BIS Imobiliară Călăraşi până la finalizarea Şef birou Număr de solicitări de furnizare date 384 sistemul integrat de cadastru şi carte funciară Serviciul Cadastru PNCCF Registrator prin Programul Naţional de Cadastru şi Carte Biroul Înregistrare Sistematică Asistent registrator principal Funciară Consilier
3. FINANŢE PUBLICE Obiective generale: - Mobilizarea, prin impozite, taxe şu alte venituri, a resurselor financiare de care statul are nevoie pentru finanţarea exercitării funcţiilor sale prevăzute prin Constituţia României şi legile în vigoare; - Susţinerea unui mediu de afaceri favorabil şi predictibil, precum şi unele procese pozitive pentru o creştere economică sustenabilă; - Asigurarea contribuţiei la realizarea stabilităţii economiei româneşti, prin atenuarea impactului nefavorabil care poate apărea în evoluţia ciclurilor economice; - Concentrarea fondurilor disponibile pentru finalizarea obiectivelor de investiţii aflate în curs de execuţie; 45 - Combaterea evaziunii fiscale şi promovarea principiului conformării voluntare în relaţia cu contribuabilii; accelerarea procesului de informatizare a relaţiei contribuabil-autoritate fiscală; - Programarea multianuală a investiţiilor publice, indiferent de sursa de finanţare (bugetele publice, fonduri europene, împrumuturi, participaţii public-private), pe baza unor criterii de prioritizare a proiectelor în funcţie de relevanţă (compatibilitate cu strategiile sectoriale), rezultate aşteptate (impact), capacitate de realizare a proiectului în termenul prevăzut şi sustenabilitatea financiară; - Stoparea practicii schimbărilor frecvente de priorităţi şi alocări de fonduri care nu fac decât să crească numărul de proiecte aflate în curs de execuţie, risipei de resurse şi lipsei de predictibilitate; - Întărirea activităţii instituţiilor de control în domeniul finanţelor publice, astfel încât fiecare leu cheltuit din fondurile publice să fie în concordanţă cu prevederile legii. Obiective specifice ale Administraţiei Judeţene a Finanţelor Publice: - Prevenirea şi creşterea eficacităţii în combaterea evaziunii fiscale, precum si a oricăror alte forme de evitare a declărării şi plăţii obligatiilor fiscale - Creşterea functiei preventive a inspecţiei fiscale; - Colaborarea cu alte instituţiiale statului român sau din alte state membre, pentru combaterea fraudei intracomunitare şi identificarea firmelor fantomă; - Imbunatăţirea activităţii privind analiza de risc fiscal; - Monitorizarea cu prioritate a domeniilor cu risc fiscal ridicat; - Imbunatăţirea activităţii de inspectie fiscală la persoane fizice şi verificarea tranzacţiilor imobiliare; - Îmbunătăţirea calităţii actului de control. - Îmbunătăţirea conformării voluntare - Creşterea conformării voluntare; - Simplificarea procedurilor, sporirea competităţii fiscale a mediului de afaceri prin dialog cu acesta; - Creşterea calităţii serviciilor oferite contribuabililor; - Dezvoltarea canalelor de interacţiune informatică cu contribuabilii. - Cresterea eficienţei şi dinamicii colectării - Implementarea „Proiectului de modernizare a administraţiei fiscale (RAMP)”; - Dezvoltarea instituţională (dezvoltarea funcţiei de management); - Îmbunătăţirea colectării veniturilor la bugetul general consolidat şi o administrare fiscală eficientă prin informatizare şi digitalizare; - Dezvoltarea serviciilor pentru contribuabili ; - Implementarea unui sistem IT integrat, unitar
- Administrarea finanţelor publice în profil teritorial, execuţia de casă a bugetului de stat, bugetelor de contribuţii sociale, bugetelor fondurilor speciale şi venituri proprii - Asigurarea înregistrării în sistem electronic a operaţiunilor de încasări şi plăţi efectuate prin trezoreria statului; - Asigurarea evidenţei creditelor bugetare repartizate pentru acţiunile finanţate din bugetul de stat, bugetul asigurărilor sociale de stat, bugetului Fondului naţional pentru asigurări de sănătate si bugetul asigurărilor pentru şomaj; - Raportarea la Ministerul Finanţelor Publice a situaţiilor privind execuţia zilnică a bugetului de stat, bugetului asigurărilor sociale de stat, bugetului Fondului naţional pentru sănătate, bugetul pentru şomaj si bugetul local; - Activitatea de încasare a veniturilor bugetare; - Activitatea de gestiune a titlurilor de stat şi certificatelor de trezorerie; - Asigurarea asistenţei tehnice si coordonarea acţiunilor de elaborare şi execuţie de către ordonatorii de credite ai unităţilor administrativ teritoriale a bugetelor 46 locale; - Asigurarea controlului asupra documentelor de plăţi prezentate de instituţiile publice, asigurând în mod deosebit verificarea încadrării plăţilor dispuse în limita creditelor bugetare aprobate în bugetele de venituri şi cheltuieli ale instituţiilor publice; încadrarea cheltuielilor de capital în sumele aprobate pentru obiectivele de investiţii;încadrarea în disponibilităţile de credite bugetare deschise şi repartizate sau în disponibilităţile de fonduri, după caz, precum şi alte verificări prevăzute de reglementările legale în vigoare; - Asigurarea asistenţei tehnice şi coordonare în vederea raportării situaţiilor financiare ale instituţiilor publice în sistemul For Exe Bug. - Îmbunătăţirea relaţiei cu contribuabilii - Creşterea calităţii serviciilor destinate contribuabililor; - Creşterea transparenţei instituţiei şi a rolului de prevenţie; - Reducerea costurilor de conformare ale contribuabililor.
Nr. Entitatea implicată în Persoana Termen de ACŢIUNEA Indicatori de performanţă crt. realizare responsabilă finalizare 0 1 2 3 4 5 şef administraţie adj. IF/şefi Valorificarea informaţiilor fiscale extrase din Sume stabilite suplimentar pe un Inspecţia fiscală (IF) - aparat serviciu/birou inspecţie inspector, urmare inspecţiilor fiscale la permanent 1 bazele de date ANAF, privind contribuabilii propriu fiscală/şef contribuabili persoane juridice/fizice din aria de competenţă birou programare şi analiză Monitorizarea si selectarea pentru control a Sume stabilite suplimentar pe un contribuabililor din domeniile cu grad ridicat la şef administraţie adj.IF/ IF- aparat propriu inspector, urmare inspecţiilor fiscale la permanent 2 şefi serviciu/birou; evaziunea fiscală ; imbunătăţirea activităţii de contribuabili persoane juridice/fizice analiza de risc asociat contribuabililor Continuarea activităţii de identificare si şefi administraţie adj.IF/şefi includere in planul de control a societăţilor care Sume stabilite suplimentar pe un serviciu/birou inspeţie IF- aparat propriu inspector, urmare inspecţiilor fiscale la permanent 3 procedează la subdeclararea tranzacţiilor şi a fiscală/şef contribuabili persoane juridice/fizice TVA, prin analizarea informaţiilor existente în birou programare şi analiză bazele de date ANAF sau primite de la terţi Durata medie a inspecţiei fiscale Soluţionarea în termen a DNOR-urilor depuse şef administraţie adj.IF/ IF- aparat propriu efectuată la contribuabilii persoane permanent 4 şefi servicii de contribuabilii din aria de competenţă juridice Realizarea de controale tematice şi acţiuni Număr controale inopinate efectuate de permanent, în funcţie de şef administraţie adj.IF/ şefi IF- aparat propriu un inspector la contribuabilii persoane sarcinile şi circularele 5 specifice privind identificarea evaziunii fiscale serviciu/birou fiscale juridice primite Depistarea în faza incipientă (la scurt timp după Număr controale inopinate efectuate de înregistrarea fiscală) a contribuabililor care nu inspectorii fiscali cu atribuţii permanent IF- aparat propriu un inspector la contribuabilii persoane 6 de inspecţie fiscală funcţionează la domiciliul fiscal şi declararea juridice acestora ca inactivi şef administraţie adj.IF/şefi Sume stabilite suplimentar pe un Depistarea contribuabililor neînregistraţi care serviciu/birou inspecţie IF- aparat propriu inspector, urmare inspecţiilor fiscale la permanent 7 fiscală/şef desfăşoară activitate economică contribuabili persoane juridice/fizice birou SPA Crearea unei baze de date continănd cazuri Sume stabilite suplimentar pe un 8 deosebite identificate în activitatea de IF- aparat propriu birou programare şi analiză inspector, urmare inspecţiilor fiscale la permanent inspecţie fiscală contribuabili persoane juridice/fizice 47 Îmbunătăţirea sistemelor informatice utilizate în activitatea de inspecţie fiscală; elaborarea in inspectorii fiscali cu atribuţii Durata medie a inspecţiei fiscale 9 IF- aparat propriu de inspecţie; birou efectuată la contribuabilii persoane permanent tehnologie web a rapoartelor de inspecţie programare şi analiză juridice fiscală şi a programului lunar de activitate Identificarea tranzacţiilor suspecte între persoane afiliate -operaţiuni ce generează Sume stabilite suplimentar pe un aparatul de inspecţie fiscală permanent IF- aparat propriu inspector, urmare inspecţiilor fiscale la 10 riscul fiscal de neimpunere şi efectuarea persoane juridice controlului documentaţiei preţurilor de transfer contribuabili persoane juridice în baza metodologiilor specifice Continuarea activităţii de control la persoanele Sume stabilite suplimentar pe un aparatul de inspecţie fiscală permanent IF- aparat propriu inspector, urmare inspecţiilor fiscale la 11 care au derulat tranzacţii imobiliare cu caracter persoane fizice economic de continuitate contribuabili persoane fizice Diminuarea pierderii fiscale pe o Identificarea şi verificarea contribuabililor care aparatul de inspecţie fiscală inspecţie, urmare inspecţiilor fiscale permanent 12 IF- aparat propriu raportează pierderea fiscală persoane fizice efectuate la contribuabilii persoane juridice care inregistreaza pierdere fiscală Specializarea personalului cu atribuţii de Sume stabilite suplimentar pe un şef administraţie adj.IF/ şefi permanent I.F.- aparat propriu inspector, urmare inspecţiilor fiscale la 13 inspecţie fiscală pe domenii de activitate de serviciu/birou interes şi cu risc fiscal mare contribuabili persoane juridice fizice Colaborarea cu alte instituţi şi autorităţi locale şef administraţie adj IF/ Sume stabilite suplimentar pe un permanent IF- aparat propriu şefi serviciu/birou inspector, urmare inspecţiilor fiscale la 14 pe linia prevenirii şi combaterii evaziunii fiscale şi a muncii la negru contribuabili persoane juridice/fizice şef administraţie adj IF/ Intărirea controlului fiscal la persoane fizice Număr inspecţii efectuate de un inspector permanent IF- aparat propriu aparatul de inspecţie fiscală 15 la contribuabili persoane fizice autorizate şi asociaţii familiale şi profesionale persoane fizice Identificarea situaţiilor în care contribuabilii sunt aparatul de inspecţie fiscală Număr inspecţii efectuate de un inspector permanent IF- aparat propriu persoane juridice şi fizice 16 pasibili de a-şi înstraina sau risipi patrimoniul şi la contribuabili persoane fizice şi juridice emiterea deciziilor de sechestru asiguratoriu Colaborarea cu structurile teritoriale şi cu alte instituţii în scopul identificării şi verificării şef administraţie adjuncţi- Număr inspecţii efectuate de un inspector permanent IF- aparat propriu 17 persoanelor fizice pentru care există informaţii Inspecţie Fiscală la contribuabili persoane fizice cu privire la exercitarea unor practici ilicite
Solicitarea, către alte structuri din ţară cu şef administraţie adj.IF/şefi Sume stabilite suplimentar pe un atribuţii de inspecţie fiscală,de controale permanent IF- aparat propriu serviciu/birou inspector, urmare inspecţiilor fiscale la 18 incrucişate pentru stabilirea realităţii contribuabili persoane juridice şi fizice tranzacţiilor Optimizarea acţiunilor de control astfel încât şef administraţie adj.IF/ şefi Sume stabilite suplimentar pe un atragerea de sume suplimentare să fie o permanent IF- aparat propriu serviciu/birou inspector, urmare inspecţiilor fiscale la 19 acţiune sigură şi să aibă drept consecinţă contribuabili persoane juridice şi fizice evitarea incălcarii legii in viitor Monitorizarea comportamentului inspectorului Sume stabilite suplimentar pe un şef administraţie adj.IF/ şefi IF- aparat propriu inspector, urmare inspecţiilor fiscale la permanent 20 cu atribuţii de inspecţie fiscală, astfel încât să serviciu/birou se asigure respectarea normelor etice contribuabili persoane juridice şi fizice 48 reglementate prin Ordinul 1753/2003 pentru aprobarea Codului etic al inspectorului fiscal Elaborarea de analize privind dinamica şi şef administraţie adjIF/ Sume stabilite suplimentar pe un structura aparatului de control, a nevoilor de serv. resurse umane I.F.- aparat propriu inspector, urmare inspecţiilor fiscale la bianual 21 biroul programare şi analiză formare; evaluarea periodică a cunoştintelor contribuabili persoane juridice şi fizice profesionale şefi serviciu/birou Imbunătăţirea canalelor de comunicare internă şi a colaborării cu structurile din cadrul Sume stabilite suplimentar pe un 22 IF- aparat propriu şef administraţie adjuncţi- inspector, urmare inspecţiilor fiscale la permanent Administraţiei Judeţene a Finanţelor Publice Inspecţie Fiscală contribuabili persoane juridice şi fizice Călăraşi Sume stabilite suplimentar pe un Aplicarea procedurilor de lucru aprobate prin şef administraţie adjIF/ IF- aparat propriu inspector, urmare inspecţiilor fiscale la permanent 23 şefi serviciu/birou Ordinul Preşedintelui ANAF nr.2506/2018 contribuabili persoane juridice şi fizice Elaborarea de propuneri privind legislaţia Sume stabilite suplimentar pe un şef administraţie adj.IF/ şefi IF- aparat propriu inspector, urmare inspecţiilor fiscale la permanent 24 fiscală, crearea de aplicaţii informatice serviciu/birou specifice contribuabili persoane juridice şi fizice Şef administraţie adj.,Şef Prelucrarea integrală a declaraţiilor depuse şi A.J.F.P. Călăraşi serviciu registru analiza nivelului sumelor declarate în vederea S. F. M. Olteniţa contribuabili p.j./ p.f. 25 identificării cauzelor, acolo unde este cazul, de S.F.O. Budeşti A.J.F.P. Călăraşi permanent scădere a sumelor declarate reprezentând S.F.O. Lehliu Şef serviciu S.F.M. Olteniţa Şef serviciu S.F.O. Budeşti impozite şi taxe Şef serviciu S.F.O. Lehliu Şef administraţie adj.,Şef Transmiterea cu operativitate de notificări A.J.F.P. Călăraşi serviciu registru contribuabililor care nu au depus în termen S. F. M. Olteniţa contribuabili p.j./ p.f. 26 S.F.O. Budeşti A.J.F.P. Călăraşi permanent declaraţiile şi deconturile sau care au comis S.F.O. Lehliu Şef serviciu S.F.M. Olteniţa erori în completarea declaraţiilor Şef serviciu S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.O. Lehliu Şef administraţie adj.,Şef A.J.F.P. Călăraşi serviciu registru S. F. M. Olteniţa contribuabili p.j./ p.f. Analizarea gradului de conformare voluntară la Gradul de conformare voluntară la plata S.F.O. Budeşti A.J.F.P. Călăraşi permanent 27 obligaţiilor fiscale plata obligaţiilor fiscale S.F.O. Lehliu Şef serviciu S.F.M. Olteniţa Şef serviciu S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.O. Lehliu Şef administraţie adj.,Şef Colaborarea cu structurile Activităţii de A.J.F.P. Călăraşi serviciu registru inspecţie fiscală pentru cuprinderea în acţiunile S. F. M. Olteniţa contribuabili p.j./ p.f. 28 S.F.O. Budeşti A.J.F.P. Călăraşi permanent de control a contribuabililor care nu-şi S.F.O. Lehliu Şef serviciu S.F.M. Olteniţa îndeplinesc obligaţiile declarative Şef serviciu S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.O. Lehliu Şef administraţie adj.,Şef A.J.F.P. Călăraşi serviciu registru S. F. M. Olteniţa Monitorizarea gradului de depunere voluntară contribuabili p.j./ p.f. Gradul de depunere voluntară a S.F.O. Budeşti permanent 29 A.J.F.P. Călăraşi declaraţiilor fiscale, pe tipuri de impozite a declaraţiilor fiscale, pe tipuri de impozite S.F.O. Lehliu Şef serviciu S.F.M. Olteniţa
Şef serviciu S.F.O. Budeşti 49 Şef serviciu S.F.O. Lehliu Şef administraţie adj.,Şef birou/serviciu colectare ex Identificarea de îndată a debitorilor cu obligaţii A.J.F.P. Călăraşi sil. p.j./p.f. A.J.F.P. Călăraşi S. F. M. Olteniţa Şef serviciu registru fiscale curente şi impulsionarea colectării Gradul de realizare a programului de S.F.O. Budeşti contribuabili p.j./ p.f. permanent 30 încasări venituri bugetare acestora în vederea indeplinirii integrale a S.F.O. Lehliu A.J.F.P. Călăraşi programului de incasări comunicat de ANAF Şef serviciu S.F.M. Olteniţa Şef serviciu S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.O. Lehliu Şef administraţie adj.,Şef birou/serviciu colectare ex. A.J.F.P. Călăraşi sil.p.j./p.f. A.J.F.P. Călăraşi Generarea, comunicarea şi confirmarea în S. F. M. Olteniţa Şef serviciu registru 31 termenele legale a tuturor actelor administrative S.F.O. Budeşti contribuabili p.j./ p.f. permanent de instituire a măsurilor de executare silită S.F.O. Lehliu A.J.F.P. Călăraşi Şef serviciu S.F.M. Olteniţa Şef serviciu S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.O. Lehliu Şef administraţie adj.,Şef Analizarea, generarea şi comunicarea birou/serviciu colectare executare silită p.j./p.f. A.J.F.P. Călăraşi adreselor de infiinţare a popririlor asupra A.J.F.P. Călăraşi S. F. M. Olteniţa disponibilităţilor băneşti din conturile bancare şi Şef serviciu registru S.F.O. Budeşti permanent 32 contribuabili p.j./ p.f. ale terţilor pentru contribuabilii cu obligaţii S.F.O. Lehliu A.J.F.P. Călăraşi restante la bugetul general consolidat, în Şef serviciu S.F.M. Olteniţa vederea reducerii arieratelor ce pot fi executate Şef serviciu S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.O. Lehliu Şef administraţie adj.,Şef birou/serviciu colectare executare silită p.j./p.f. A.J.F.P. Călăraşi A.J.F.P. Călăraşi Atragerea răspunderii solidare în cazul S. F. M. Olteniţa Şef serviciu registru S.F.O. Budeşti 33 contribuabililor cărora le-au fost întocmite contribuabili p.j./ p.f. permanent S.F.O. Lehliu procese verbale de insolvabilitate A.J.F.P. Călăraşi
Şef serviciu S.F.M. Olteniţa Şef serviciu S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.O. Lehliu Şef birou/serviciu colectare executare silită p.j./p.f. A.J.F.P. Călăraşi A.J.F.P. Călăraşi Publicarea pe website-ul M.E.F. – A.N.A.F. a S. F. M. Olteniţa Şef serviciu registru 34 contribuabillilor care înregistrează obligaţii S.F.O. Budeşti contribuabili p.j./ p.f. permanent restante la Bugetul general consolidat S.F.O. Lehliu A.J.F.P. Călăraşi Şef serviciu S.F.M. Olteniţa Şef serviciu S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.O. Lehliu Şef administraţie adj.,Şef A.J.F.P. Călăraşi Rambursarea T.V.A. conform selecţiei birou/serviciu colectare ex. S. F. M. Olteniţa deconturilor efectuată la nivelul A.N.A.F., din sil. p.j./p.f. A.J.F.P. Călăraşi S.F.O. Budeşti permanent 35 Şef serviciu registru baza de date naţională cuprinzând deconturile S.F.O. Lehliu contribuabili p.j./ p.f. cu decizie de rambursare A.J.F.P. Călăraşi 50 Şef serviciu S.F.M. Olteniţa Şef serviciu S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.O. Lehliu Şef administraţie adj.,Şef birou/serviciu colectare ex. Verificarea şi corectarea, anterior realizării A.J.F.P. Călăraşi sil. p.j./p.f. A.J.F.P. Călăraşi selecţiei, conform listei deconturilor cu decizii S. F. M. Olteniţa Şef serviciu registru 36 S.F.O. Budeşti contribuabili p.j./ p.f. permanent de rambursare aprobate, a stării efective a S.F.O. Lehliu A.J.F.P. Călăraşi acestora Şef serviciu S.F.M. Olteniţa Şef serviciu S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.O. Lehliu Şef administraţie adj.,Şef birou/serviciu colectare ex. Verificarea, după realizarea selecţiei, în A.J.F.P. Călăraşi sil. p.j./p.f. A.J.F.P. Călăraşi S.A.C.F. a soldurilor obligaţiilor bugetare S. F. M. Olteniţa Şef serviciu registru 37 restante ale contribuabililor selectaţi în vederea S.F.O. Budeşti contribuabili p.j./ p.f. permanent rambursării, pentru a se identifica toate S.F.O. Lehliu A.J.F.P. Călăraşi Şef serviciu S.F.M. Olteniţa compensările posibile Şef serviciu S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.O. Lehliu Şef administraţie adj.,Şef birou/serviciu colectare ex. Decontarea lunară efectivă la termenele fixe A.J.F.P. Călăraşi sil. p.j./p.f. A.J.F.P. Călăraşi stabilite la nivel de A.N.A.F., soluţionarea în S. F. M. Olteniţa Şef serviciu registru Gradul de soluţionare în termen a 38 S.F.O. Budeşti contribuabili p.j./ p.f. deconturilor negative de TVA cu opţiune permanent termen a deconturilor negative cu opţiune de S.F.O. Lehliu A.J.F.P. Călăraşi de rambursare rambursare Şef serviciu S.F.M. Olteniţa Şef serviciu S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.O. Lehliu Şef administraţie adj.,Şef birou/serviciu colectare ex. sil. p.j./p.f. A.J.F.P. CălăraşiA.J.F.P. Călăraşi Şef serviciu registru A.J.F.P. Călăraşi contribuabili p.j./ p.f. Aplicarea şi valorificarea cu celeritate a S. F. M. Olteniţa A.J.F.P. Călăraşi permanent 39 S.F.O. Budeşti sechestrelor asupra bunurilor mobile şi imobile Şef serviciu S.F.M. Olteniţa S.F.O. Lehliu Şef serviciu S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.O. Lehliu S. F. M. Olteniţa S.F.O. Budeşti S.F.O. Lehliu Şef administraţie adj.,Şef birou/serviciu colectare ex. sil. p.j./p.f. A.J.F.P. CălăraşiA.J.F.P. Călăraşi A.J.F.P. Călăraşi Şef serviciu registru Evidenţa creanţelor fiscale stinse prin plăţi S. F. M. Olteniţa contribuabili p.j./ p.f. permanent 40 S.F.O. Budeşti voluntare în intervalul termenului de plată A.J.F.P. Călăraşi S.F.O. Lehliu Şef serviciu S.F.M. Olteniţa Şef serviciu S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.O. Lehliu S. F. M. Olteniţa 51 S.F.O. Budeşti S.F.O. Lehliu Şef administraţie adj.,Şef birou/serviciu colectare ex. sil. p.j./p.f. A.J.F.P. CălăraşiA.J.F.P. Călăraşi Verificarea modului de respectare a Şef serviciu registru .J.F.P. Călăraşi eşalonărilor la plata şi aplicarea măsurilor contribuabili p.j./ p.f. S. F. M. Olteniţa Rata sumelor eşalonate la plată în total A.J.F.P. Călăraşi permanent 41 legale în cazul pierderii valabilităţii acestora, S.F.O. Budeşti sume aflate în executare silită Şef serviciu S.F.M. Olteniţa inclusiv prin executarea, de îndată, a garanţiilor S.F.O. Lehliu Şef serviciu S.F.O. Budeşti constituite Şef serviciu S.F.O. Lehliu S. F. M. Olteniţa S.F.O. Budeşti S.F.O. Lehliu Şef administraţie adj.,Şef Stingerea creanţelor fiscale pe calea executării birou/serviciu colectare ex. silite, prin alte modalităţi cum ar fi: compensări sil. p.j./p.f. A.J.F.P. CălăraşiA.J.F.P. Călăraşi atipice, compensare, insolvabilitate, pentru Şef serviciu registru A.J.F.P. Călăraşi contribuabilii ale căror venituri sau bunuri contribuabili p.j./ p.f. S. F. M. Olteniţa A.J.F.P. Călăraşi permanent 42 urmăribile au o valoare mai mică decât S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.M. Olteniţa obligaţiile fiscale de plată cât şi pentru S.F.O. Lehliu Şef serviciu S.F.O. Budeşti contribuabilii care nu au venituri sau bunuri Şef serviciu S.F.O. Lehliu urmăribile, insolvenţă cu reorganizare judiciară, S. F. M. Olteniţa insolvenţă cu faliment etc. S.F.O. Budeşti S.F.O. Lehliu Şef administraţie adj.,Şef birou/serviciu colectare ex. sil. p.j./p.f. A.J.F.P. CălăraşiA.J.F.P. Călăraşi Şef serviciu registru A.J.F.P. Călăraşi contribuabili p.j./ p.f. Analiza clasificării arieratelor în funcţie de S. F. M. Olteniţa A.J.F.P. Călăraşi lunar 43 S.F.O. Budeşti debite şi majorări de întârziere Şef serviciu S.F.M. Olteniţa S.F.O. Lehliu Şef serviciu S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.O. Lehliu S. F. M. Olteniţa S.F.O. Budeşti S.F.O. Lehliu Şef administraţie adj.,Şef birou/serviciu colectare ex. sil. p.j./p.f. A.J.F.P. CălăraşiA.J.F.P. Călăraşi Şef serviciu registru A.J.F.P. Călăraşi contribuabili p.j./ p.f. Analiza clasificării arieratelor în funcţie de S. F. M. Olteniţa A.J.F.P. Călăraşi lunar 44 S.F.O. Budeşti vechimea creanţelor Şef serviciu S.F.M. Olteniţa S.F.O. Lehliu Şef serviciu S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.O. Lehliu S. F. M. Olteniţa S.F.O. Budeşti S.F.O. Lehliu 52 Şef administraţie adj.,Şef birou/serviciu colectare ex. sil. p.j./p.f. A.J.F.P. CălăraşiA.J.F.P. Călăraşi Şef serviciu registru A.J.F.P. Călăraşi contribuabili p.j./ p.f. Analiza clasificării arieratelor pe categorii de S. F. M. Olteniţa A.J.F.P. Călăraşi lunar 45 S.F.O. Budeşti sume Şef serviciu S.F.M. Olteniţa S.F.O. Lehliu Şef serviciu S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.O. Lehliu S. F. M. Olteniţa S.F.O. Budeşti S.F.O. Lehliu Şef administraţie adj.,Şef birou/serviciu colectare ex. sil. p.j./p.f. A.J.F.P. Călăraşi,AJ.F.P. Călăraşi Şef serviciu registru A.J.F.P. Călăraşi contribuabili p.j./ p.f. Analiza clasificării arieratelor recuperabile pe S. F. M. Olteniţa A.J.F.P. Călăraşi lunar 46 S.F.O. Budeşti origine Şef serviciu S.F.M. Olteniţa S.F.O. Lehliu Şef serviciu S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.O. Lehliu S. F. M. Olteniţa S.F.O. Budeşti S.F.O. Lehliu Şef administraţie adj.,Şef birou/serviciu colectare ex. sil. p.j./p.f. A.J.F.P. CălăraşiA.J.F.P. Călăraşi Şef serviciu registru A.J.F.P. Călăraşi contribuabili p.j./ p.f. Analiza clasificării arieratelor pe categorii de S. F. M. Olteniţa A.J.F.P. Călăraşi lunar 47 S.F.O. Budeşti contribuabili Şef serviciu S.F.M. Olteniţa S.F.O. Lehliu Şef serviciu S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.O. Lehliu S. F. M. Olteniţa S.F.O. Budeşti S.F.O. Lehliu Şef administraţie adj.,Şef birou/serviciu colectare ex. sil. p.j./p.f. A.J.F.P. CălăraşiA.J.F.P. Călăraşi Şef serviciu registru contribuabili p.j./ p.f. A.J.F.P. Călăraşi Urmărirea arieratelor fiscale în funcţie de A.J.F.P. Călăraşi S. F. M. Olteniţa Şef serviciu S.F.M. Olteniţa lunar 48 indicatorul Ponderea arieratelor recuperabile în S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.O. Budeşti totalul arieratelor S.F.O. Lehliu Şef serviciu S.F.O. Lehliu S. F. M. Olteniţa S.F.O. Budeşti S.F.O. Lehliu
53 Şef administraţie adj.,Şef birou/serviciu colectare ex. sil. p.j./p.f. A.J.F.P. CălăraşiA.J.F.P. Călăraşi Şef serviciu registru Rata de colectare a arieratelor A.J.F.P. Călăraşi Gestiunea arieratelor având în vedere contribuabili p.j./ p.f. recuperabile la persoane fizice S. F. M. Olteniţa A.J.F.P. Călăraşi lunar 49 indicatorul Rata de colectare a arieratelor S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.M. Olteniţa Rata de colectare a arieratelor la recuperabile, la persoane fizice şi juridice S.F.O. Lehliu Şef serviciu S.F.O. Budeşti persoane juridice Şef serviciu S.F.O. Lehliu S. F. M. Olteniţa S.F.O. Budeşti S.F.O. Lehliu Şef administraţie adj.,Şef birou/serviciu colectare ex. sil. p.j./p.f. A.J.F.P. CălăraşiA.J.F.P. Călăraşi Şef serviciu registru A.J.F.P. Călăraşi Urmărirea arieratelor fiscale în funcţie de contribuabili p.j./ p.f. S. F. M. Olteniţa A.J.F.P. Călăraşi lunar 50 indicatorul Ponderea arieratelor recuperabile S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.M. Olteniţa ale contribuabililor mijlocii la nivel judeţean S.F.O. Lehliu Şef serviciu S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.O. Lehliu S. F. M. Olteniţa S.F.O. Budeşti S.F.O. Lehliu Şef administraţie adj.,Şef birou/serviciu colectare ex. sil. p.j./p.f. A.J.F.P. CălăraşiA.J.F.P. Călăraşi Şef serviciu registru A.J.F.P. Călăraşi Urmărirea arieratelor fiscale în funcţie de contribuabili p.j./ p.f. S. F. M. Olteniţa A.J.F.P. Călăraşi lunar 51 indicatorul Ponderea arieratelor în funcţie de S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.M. Olteniţa vechime în totalul arieratelor S.F.O. Lehliu Şef serviciu S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.O. Lehliu S. F. M. Olteniţa S.F.O. Budeşti S.F.O. Lehliu Şef administraţie adj.,Şef birou/serviciu colectare ex. sil. p.j./p.f. A.J.F.P. CălăraşiA.J.F.P. Călăraşi Şef serviciu registru Urmărirea arieratelor fiscale în funcţie de A.J.F.P. Călăraşi contribuabili p.j./ p.f. indicatorul Ponderea arieratelor recuperabile ca S. F. M. Olteniţa A.J.F.P. Călăraşi lunar 52 S.F.O. Budeşti urmare a deciziilor de impunere a obligaţiilor Şef serviciu S.F.M. Olteniţa S.F.O. Lehliu suplimentare Şef serviciu S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.O. Lehliu S. F. M. Olteniţa S.F.O. Budeşti S.F.O. Lehliu A.J.F.P. Călăraşi Şef administraţie adj.,Şef lunar 53 Gestiunea arieratelor având în vedere S. F. M. Olteniţa birou/serviciu colectare ex. 54 indicatorul Termen mediu ponderat de S.F.O. Budeşti sil.p.j./p.f. A.J.F.P. încasare a arieratelor recuperabile S.F.O. Lehliu CălăraşiA.J.F.P. Călăraşi Şef serviciu registru contribuabili p.j./ p.f. A.J.F.P. Călăraşi Şef serviciu S.F.M. Olteniţa Şef serviciu S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.O. Lehliu S. F. M. Olteniţa S.F.O. Budeşti S.F.O. Lehliu Şef administraţie adj.,Şef birou/serviciu colectare executare silită p.j./p.f. A.J.F.P. CălăraşiA.J.F.P. Călăraşi Urmărirea arieratelor fiscale în funcţie de A.J.F.P. Călăraşi Şef serviciu registru S. F. M. Olteniţa contribuabili p.j./ p.f. lunar 54 indicatorul Ponderea arieratelor pentru care nu S.F.O. Budeşti A.J.F.P. Călăraşi au fost începute măsurile de executare silită S.F.O. Lehliu Şef serviciu S.F.M. Olteniţa Şef serviciu S.F.O. Budeşti Şef serviciu S.F.O. Lehliu S. F. M. Olteniţa S.F.O. Budeşti S.F.O. Lehliu Decontarea zilnică prin intermediul sistemului electronic de plăţi a instrucţiunilor de plată transmise de unităţile operative ale trezoreriei A.J.F.P. Trezorier Şef 55 zilnic statului, urmărind în mod special ca toate A.T.C.P. Şef serviciu Şef birou instrucţiunile de plată transmise la M.F.P. să fie decontate Întocmirea în sistem informatic a documentelor de încasare în numerar a veniturilor bugetare, procesarea în sistem informatic a notelor A.J.F.P. Trezorier Şef zilnic 56 contabile sau ordinelor de plată, după caz, trezorerii teritoriale Şef serviciu Şef birou pentru operaţiuni de compensări, rambursări, restituiri, alocări de sume şi cote defalcate pentru bugetele locale Preluarea în sistem informatic a documentelor Şef serviciu de plată depuse de instituţiile publice şi agenţii A.J.F.P. sau zilnic 57 trezorerii teritoriale economici în scopul decontării prin sistemul Şef birou electronic de plăţi Verificarea dobânzilor calculate şi evidenţiate în extrasele de cont pentru disponibilităţile aflate în conturile de disponibilităţi ale agenţilor A.J.F.P. Trezorier Şef lunar 58 economici şi ale instituţiilor publice finanţate trezorerii teritoriale Şef serviciu Şef birou integral din venituri proprii
55 Verificarea comisioanelor calculate şi încasate la conturile de disponibilităţi deschise pe A.J.F.P. Şef serviciu lunar 59 numele agenţilor economici şi instituţiilor trezorerii teritoriale Şef birou publice finanţate integral din venituri proprii în relaţia cu instiţutiile de credit Exercitarea controlului asupra documentelor de plăţi prezentate de ordonatorii de credite, asigurând în mod deosebit verificarea încadrării plăţilor dispuse în limita creditelor bugetare Trezorier Şef A.J.F.P. Şef serviciu zilnic 60 aprobate, încadrarea cheltuielilor de capital în trezorerii teritoriale sumele aprobate pentru obiectivele de investiţii, Şef birou încadrarea în disponibilităţile de credite bugetare deschise şi repartizate sau în disponibilităţile băneşti, după caz Verificarea documentelor privind repartizarea/retragerea creditelor din bugetul A.J.F.P. de stat, bugetul asigurărilor sociale de stat, Trezorier Şef A.T.C.P. zilnic 61 Şef serviciu Şef birou bugetele fondurilor speciale şi bugetele locale trezorerii teritoriale şi asigură evidenţa acestora pe subdiviziunile clasificaţiei bugetare Executarea silită asupra conturilor de cheltuieli sau disponibilităţi ale instituţiilor publice prin înfiinţarea de popriri, precum şi executarea Trezorier Şef creanţelor bugetare în conformitate cu legislaţia A.J.F.P. zilnic Şef serviciu 62 trezorerii teritoriale în vigoare prin înfiinţarea de popriri asupra Şef birou disponibilităţilor agenţilor economici aflate în conturi deschise la trezoreria statului, potrivit titlurilor executorii emise de organele în drept Asigură răscumpărarea certificatelor de trezorerie vândute populaţiei prin rambursarea A.J.F.P. Şef serviciu zilnic 63 la termenul stabilit a valorii nominale, inclusiv a trezorerii teritoriale sau compartiment dobânzii aferente perioadei subscrise.
Retragerea de numerar de la B.N.R.- S.M.B. Trezorier Şef A.J.F.P. Şef serviciu periodic 64 pentru alimentarea cu numerar a unităţilor A.T.C.P. operative ale trezoreriei statului Şef birou Analizarea soldului zilnic a caselor de circulaţie Trezorier Şef A.J.F.P. Şef serviciu zilnic 65 şi depunerea de numerar la BNR-SMB, în A.T.C.P. cazul depăsirii plafoanelor caselor-tezaur Şef birou Asigură asistenţa tehnică şi coordonează Trezorier Şef activitatea privind execuţia bugetelor locale şi A.J.F.P. anual Şef serviciu 66 A.T.C.P. acţiunea de elaborare de către ordonatorii Şef birou principali de credite a proiectelor bugetelor 56 locale ale comunelor, oraşelor, municipiilor şi judeţului Repartizarea şi alocarea sumelor şi cotelor Trezorier Şef defalcate din unele venituri ale bugetului de stat A.J.F.P. Şef serviciu anual 67 A.T.C.P. pe unităţi administrativ teritoriale, potrivit Şef birou prevederilor legii bugetului de stat Îndrumare şi verificare la trezoreriile teritoriale, A.J.F.P. Trezorier Şef lunar 68 conform tematicilor lunare emise de DGRFP A.T.C.P. Şef serviciu Şef birou Ploieşti Creşterea calităţii serviciilor destinate contribuabililor se impune deoarece o administraţie fiscală modernă presupune un serviciu bun care încurajează conformarea de A.J.F.P. Călăraşi – Activitate colectare Birou asistenţă Şef administraţie ; declarare si de plată a contribuabililor şi Procent din solicitarile în format hârtie, contribuabili; Şef serviciu asistenţă soluţionate în maximum 25 de zile permanent 69 totodată să se reducă costurile contribuabililor. S.F.M. Olteniţa; contribuabili;
Acordarea de asistenţă şi îndrumare în scris S.F.O. Budeşti ; Şefi S.F.M. şi Şefi S.F.O. contribuabililor prin intermediul corespondenţei S.F.O. Lehliu postale Impementarea sistemului de gestionare a cozilor şi conceptul de ghişeu unic Creşterea transparenţei instituţiei şi a rolului de prevenţie care presupune susţinerea şi promovarea folosirii mediului on line care sprijină îmbunătăţirea activităţii de administrare fiscală prin implicarea şi consultarea A.J.F.P. Călăraşi – contribuabililor care devin participanţi activi în Activitatecolectare Birou Şef administraţie ; mecanismul decizional asistenţă contribuabili; Şef serviciu asistenţă permanent 70 S.F.M. Olteniţa; contribuabili; S.F.O. Budeşti , Şefi S.F.M. şi Şefi S.F.O. Desfăşurarea întâlniri lunare cu contribuabilii în S.F.O. Lehliu vederea îndrumării acestora cu privire la aplicarea noutăţilor legislative, la obligaţiile de declarare şi de plată a obligaţiilor fiscale şi totodată se vor publica pe site-ul ANAF comunicate privind noutăţile legislative Reducerea costurilor de conformare ale contribuabililor constă în dezvoltarea facilităţilor electronice, prin crearea dialogului A.J.F.P. Călăraşi –Activitate de dintre contribuabili si administraţia fiscală prin colectare venituri ,Serviciul Şef administraţie asistenţă contribuabili; Şef serviciu asistenţă Procent din e-mail-uri soluţionate în intermediul mijloacelor IT . permanent 71 S.F.M. Olteniţa; contribuabili; maximum 20 de zile S.F.O. Budeşti ; Şefi S.F.M. şi Şefi S.F.O. Ca acţiuni ce vor fi întreprinse : se va continua S.F.O. Lehliu mediatizarea avantajelor cu privire la utilizarea de către contribuabili a Spaţiului Privat Virtual 57 cât şi a avantajelor utilizării de către instituţiile publice a aplicaţiei informatice “ Patrimven “
4. ECONOMIE, ENERGIE ŞI MEDIUL DE AFACERI Economie Obiective generale: - Reducerea dezechilibrelor macroeconomice care afectează sustenabilitatea creşterii economice; - Dezvoltare economică prin libertate economică, inovare şi competitivitate. Obiective specifice: - Sprijinirea mediului de afaceri regional şi local; - Corelarea investiţiilor finanţate din fonduri naţionale şi a celor din fonduri europene pe baza priorităţilor de dezvoltare; - Internaţionalizarea afacerilor cu capital privat: participare la târguri şi misiuni economice, cunoaşterea pieţelor; - Adaptarea afacerilor la noile pieţe de desfacere; - Cunoaşterea, promovarea şi susţinerea unitară a ofertei de export a judeţului Călăraşi, în scopul creării mecanismelor de atragere a investiţiilor; - Atragerea investiţiilor străine şi manifestări comerciale; - Industrie, comerţ şi compeitivitate prin: Stimularea investiţiilor în industrie prin promovarea relaţiilor de afaceri şi a contactelor directe cu investitorii străini; Îmbunătăţirea mediului concurenţial şi a climatului de afaceri; Susţinerea înfiinţării de parcuri tehnologice în care să fie dezvoltate clustere inovative; Dezvoltarea pieţei concurenţiale concomitent cu stimularea activităţii operatorilor economici. - Protecţia consumatorilor prin: Creșterea numărului de acțiuni de control; Solutionarea , in conformitate cu prevederile legale , a petitiilor consumatorilor , cu privire la neconformitatea produselor si serviciilor; Supravegherea pe piata si in unitatile vamale a conformitatii produselor si serviciilor destinate populatiei, precum si participarea la schimbul rapid de informatii privind produsele periculoase (RAPEX); Corecta gestionare a controalelor tematice dispuse de ANPC ,precum si a controalelor tematice proprii, avand in vedere problemele locale specifice; Măsuri pentru depistarea şi retragerea din circuitul comercial a produselor neconforme , periculoase , contrafăcute şi falsificate. - Asigurarea funcţionării mecanismelor economiei de piaţă. Crearea unui mediu de afaceri prielnic atragerii investiţiilor; - Dezvoltarea domeniului Cercetării, Dezvoltării şi Inovării (CDI) în vederea susţinerii economiei inovative prin implementarea Strategiei pentru Specializare Inteligentă în Regiunea de Dezvoltare Sud Muntenia. Energie Obiective generale: - Producerea de energie cu emisii reduse de gaze ce produc efect de seră; - Îmbunătăţirea politicilor publice în domeniul eficienţei energetice şi al protecţiei consumatorilor vulnerabili de energie; - Creşterea eficienţei prin reabilitare termică a blocurilor de locuinţe; - Înfiinţarea/extinderea reţelelor de de alimentare cu gaze naturale în localităţi. Obiectiv specifice: - Eficientizarea sistemului energetic în scopul creşterii calităţii vieţii cetăţenilor şi îmbunătăţirii calităţii mediului înconjurător.Încurajarea programelor de eficienţă 58 energetică prin identificarea de noi fonduri de investiţii; - Încurajarea înfiinţării de culturi energetice în scop industrial; - Monitorizare îndeplinirii tuturor angajamentelor asumate ca stat membru al UE în domeniul reducerii emisiilor de gaze ce produc efect de seră; - Creşterea calităţii serviciilor energetice în domeniile iluminatului public, alimentării cu energie termică, precum şi în promovarea surselor regenerabile de energie; - Investiţii în reţele de medie şi joasă tensiune în localităţi urbane şi rurale. Turism Obiective generale: - Finanţarea turismului din fonduri europene ca o contribuţie importantă la rezolvarea componentei de finanţare cu implicaţii pe orizontală la nivelul comunităţilor locale; - Promovarea turismului domestic; - Sprijinirea rezolvării crizei forţei de muncă din turism prin acţiuni, împreună cu mediul privat, de prezentare a ofertei de locuri de muncă în turism, în comunităţile de limba română din jurul României şi de susţinere a extinderii învăţământului dual. Obiective specifice: - Valorificarea şi promovarea potenţialului turistic al judeţului Călăraşi; - Creşterea clasei de mijloc prin atragerea mai multor fonduri europene, calificarea forţei de muncă în domeniul turismului şi creşterea numărului de străini care să viziteze anual judeţul; - Creşterea atractivităţii ofertei turistice prin investiţii în infrastructura de utilităţi publice; - Susţinerea dezvoltării infrastructurii de turism într-un mod coerent, ţinând cont de protejarea ecosistemelor sensibile, precum şi de nevoile manifestate de piaţa de turism judeţeană; - Dezvoltarea localităţilor cu potenţial turistic care pot valorifica zonele naturale protejate şi celelalte resurse ale judeţului. Mediul de afaceri Obiective generale: - Simplificarea procedurilor administrative (debirocratizare), dezvoltarea serviciilor de guvernare electronică şi consolidarea ghişeelor unice online; - Evaluarea interoperabilităţii sistemului de comunicare a datelor între instituţii şi autorităţi publice în vederea realizării unui sistem în care beneficiarii serviciilor publice să poată opta pentru preluarea datelor şi să nu mai fie necesară depunerea documentelor la fiecare instituţie prin impunerea unor standarde comune de interoperabilitate; - Eficientizarea programului StartUp Nation, punând accent pe inovare, noi tehnologii şi performanţă antreprenorială. Obiective specifice: - Sprijinirea sectorului IMM prin consultare consultare sistematică cu organizaţiile reprezentative, creşterea accesului la finanţare, simplificarea procedurilor şi debirocratizarea pentru micii întreprinzători; - Susţinerea mediului de afaceri, prin încurajarea înfiinţării şi dezvoltării microîntreprinderilor, precum şi prin stimularea activităţii de inovare, cercetare şi dezvoltare; - Continuarea programului Romania Start-up Nation; - Dezvoltarea capitalului uman autohton prin implementarea şi dezvoltarea sistemului de învăţământ profesional şi tehnic, precum şi a învăţământului dual; - Identificare oportunităţilor de investiţii la nivel local de către mediul de afaceri, autorităţi publice regionale şi locale; - Dezvoltarea incubatoarelor de afaceri.
59 Nr. Entitatea implicată în Persoana Termen de ACŢIUNEA Indicatori de performanţă crt. realizare responsabilă finalizare 0 1 2 3 4 5 ECONOMIE Sprijinirea mediului de afaceri regional şi
local Agenţia pentru Sprijinirea agenţilor economici în accesarea Număr acţiuni de informare a potenţialilor Înreprinderi Mici şi Mijlocii, Persoane cu atribuţii în beneficiari din judeţ asupra oportunităţilor permanent 1 programelor finaţate de la bugetul de stat sau Atragere de Investiţii şi domeniu de finanţare din fonduri europene Promovare a Exportului Ploieşti Alocarea raţională în bugetele autorităţilor Consiliul Judeţean Autorităţi ale administraţiei 2 Sume alocate pentru investiţii 2020 administraţiei publice de fonduri pentru investiţii Primăriile localităţilor publice Acţiuni în cadrul procesului de elaborare a Planului de Dezvoltare Regională 2021-2027 al Agenţia pentru Dezvoltare Persoane cu cu atribuţii în Niumăr şedinţe organizate pe grupuri 3 2020 Regiunii Sud Muntenia, pe grupuri organizate Regională Sud Muntenia domeniu tematice de Agenţia de Dezvoltare Sud Muntenia Sprijinirea potenţialilor investitori din Regiunea Agenţia pentru Dezvoltare Persoane cu cu atribuţii în Analiză SWOT elaborată la nivelul 2020 4 Sud Muntenia prin informare asupra beneficiilor Regională Sud Muntenia domeniu Regiunii Sud Muntenia şi oportunităţilor pe care Regiunea le oferă Implementarea Strategiei de specializare inteligentă la nivelul Regiunii de Dezvoltare Sud Muntenia pentru perioada 2014-2020, în scopul Agenţia pentru Dezvoltare Persoane cu cu atribuţii în Indicatori ai acţiunilor pe direcţii strategice 2020 5 sprijinirii acelor sectoare în care economia Regională Sud Muntenia domeniu regională este competitivă pe pieţele globale, schimbând şi modernizând modelele de producţie existente Elaborarea informărilor periodice cu privire la Instituţia Prefectului-Judeţul Persoane cu cu atribuţii în Număr de informări elaborate 2020 6 evoluţia stării generale economice, sociale, Călăraşi domeniu culturale a judeţului Documentarea şi elaborarea raportului anual privind starea economică şi socială a judeţului Instituţia Prefectului-Judeţul Persoane cu cu atribuţii în 7 Raport elaborat şi dat publicităţii 2020 şi transmiterea acestuia către Ministerul Călăraşi domeniu Afacerilor Interne Colaborarea cu Comisia Naţională de Strategie şi Prognoză în vederea estimării trimestriale a evoluţiei industriei pe baza anchetelor de Instituţia Prefectului-Judeţul Persoane cu cu atribuţii în Număr de anchete economice colectate 9 2020 conjunctură, prin solicitarea de la agenţii Călăraşi domeniu de la agenţii economici din judeţ economici stabiliţi de comisie completarea formularelor de anchetă economică Transmiterea trimestrială societăţilor Număr de lucrări de sinteză transmise comerciale care fac parte obiectul studiului Instituţia Prefectului-Judeţul Persoane cu cu atribuţii în agenţilor economici din eşantionul ales la 8 2020 privind dezvoltarea industrială din judeţul Călăraşi domeniu nivel de judeţ de către Comisia Naţională Călăraşi, a lucrărilor de sinteză pusă la de Strategie şi Prognoză
60 dispoziţie de către Comisia Naţională de Strategie şi Prognoză Dezvoltarea de strategii locale de către autorităţile publice locale care să vizeze, în principal măsuri privind stimularea investiţiilor directe, autohtone şi străine, în industrie, Persoanele cu atribuţii în Număr de startegii locale dezvoltate de 9 Autorităţi pblice locale 2020 servicii, cercetare ştiinţifică şi dezvoltare domeniu administraţia publică locală tehnologică şi inovare, dezvoltarea întreprinderilor mari, mijlocii şi mici, crearea de noi locuri de muncă Realizarea statisticilor oficiale la termenele stabilite, conform lucrărilor cuprinse în Direcţia Regională de Statistică Persoanele cu atribuţii în 10 Număr lucrări statistice realizate 2020 Programul Statistic Național Anual aprobat de Călăraşi domeniu Guvernul României Atragerea de investiţii străine. Manifestări
comerciale Colaborarea permanentă între autorităţi publice Grad de realzare a schimbului de Persoane cu Autorităţi publice locale informaţii între apl, mediul de afaceri şi 2020 11 locale, mediul de afaceri şi ONG-uri în scopul responsabilităţi în domeniu atragerii de investitori străini ONG Promovarea climatului investiţional autohton şi Autorităţi publice locale şi Persoane cu atribuţii în Materiale informative de prezentare a 2020 12 a oportunităţilor de afaceri de către autorităţile judeţene domeniu economiei judeţului adinistraţiei publice locale şi judeţene Participarea la târguri sau misiuni economice în Camera de Comerţ Industrie şi Persoane cu atribuţii în 13 Număr agenţi economici participanţi 2020 străinătate Agricultură Călăraşi domeniu Marcarea, prin evenimente, a unor zile Camera de Comerţ Industrie şi Persoane cu atribuţii în 14 Acţiuni organizate permanent importante Agricultură Călăraşi domeniu Camera de Comerţ Industrie şi Persoane cu atribuţii în Lucrare realizată 2020 15 Realizarea lucrării intitulate “Topul firmelor” Agricultură Călăraşi domeniu Alte acţiuni ale Camerei de Comerţ Industrie
şi Agricultură Călăraşi Demersuri în vederea obţinerii de fonduri Camera de Comerţ Industrie şi Preşedinţii CCIA şi nerambursabile în vederea finanţării Proiectului Locuri de muncă Agricultură Călăraşi şi Consiliul Consiliului Judeţean 2020-2024 13 Creştere PIB/locuitor judeţ Punct terminal la Dunăre: identificare teren Judeţean Călăraşi Călăraşi pretabil investiţiei Identificare agenţi economici care să investească în obiectivul Punerea în valoare a Camera de Comerţ Industrie şi Preşedinţii CCIA şi Locuri de muncă Agricultură Călăraşi şi Consiliul Consiliului Judeţean 2020-2024 14 Canalului Siderurgic-finalizarea investiţiei. Creştere PIB/locuitor judeţ Realizarea unui punct terminal pentru transport Judeţean Călăraşi Călăraşi fluvial în zona Siderca Identificare agenţi economici care să pună în Camera de Comerţ Industrie şi Preşedinţii CCIA şi valoarea Rezervaţia Boianu-Sticleanu precum Locuri de muncă Agricultură Călăraşi şi Consiliul Consiliului Judeţean 2020-2024 15 Creştere PIB/locuitor judeţ şi rezervaşia Ciornuleasa, declarate de Judeţean Călăraşi Călăraşi Consiliul Judeţean Călăraşi 61 rezervaţii.Identificarea unui parteneriat public- privat pentru punerea în valoare a acestorrezervaţii Asigurarea funcţionării mecanismelor economiei de piaţă. Crearea unui mediu de afaceri prielnic atragerii investiţiilor Efectuarea/participarea de/la investigaţii Inspector de concurenţă Inspectoratul de Concurenţă Florin Niţu – Direcţia conform solicitării 16 deschise prin Ordin al preşedintelui Consiliului Călăraşi Concurenţei, precum şi de/la inspecţii inopinate teritorială Analizarea plângerilor formulate potrivit prevederilor din Legea concurenţei şi sesizările Inspector de concurenţă Inspectoratul de Concurenţă Florin Niţu – Direcţia permanent 17 privind practicile anticoncurenţiale şi sesizările Călăraşi privind practicile de concurenţă neloiale, în teritorială scopul elaborării de propuneri corespunzătoare Desfăşurarea de activităţi de cunoaştere a Inspector de concurenţă Inspectoratul de Concurenţă Florin Niţu – Direcţia permanent 18 pieţelor în vederea detectării unor fenomene Călăraşi sau practici anticoncurenţiale teritorială Monitorizarea pe plan local a comportamentului de piaţă al întreprinderilor sau al asociaţiilor de Inspector de concurenţă Inspectoratul de Concurenţă Florin Niţu – Direcţia permanent 19 întreprinderi din punct de vedere al Legii Călăraşi concurenţei şi al Legii privind concurenţa teritorială neloială Analizarea proiectelor de acte normative sau administrative prin care se instituie Inspector de concurenţă scheme/ajutoare de minimis şi formularea de Inspectoratul de Concurenţă Florin Niţu – Direcţia permanent 20 Călăraşi propuneri în vederea emiterii avizelor din punct teritorială de vedere al respectării reglementărilor în domeniu Supravegherea intervenţiilor pe piaţă ale Inspector de concurenţă organelor administraţiei publice locale, în Inspectoratul de Concurenţă Florin Niţu – Direcţia permanent 21 Călăraşi vederea respectării normelor legale în domeniul teritorială concurenţei Acordarea asistenţei de specialitate furnizorilor de ajutor de stat în vederea întocmirii Inspector de concurenţă Inspectoratul de Concurenţă Florin Niţu – Direcţia conform solicitării 22 raportărilor privind ajutoarele de stat acordate Călăraşi la nivel local şi elaborării schemelor de ajutor teritorială de stat Acordarea de sprijin Direcţiei ajutor de stat în vederea verificării datelor şi informaţiilor Inspector de concurenţă Inspectoratul de Concurenţă Florin Niţu – Direcţia conform solicitării 23 raportate de către furnizorii de ajutor de stat, Călăraşi atunci când există îndoieli serioase cu privire la teritorială corectitudinea acestora 24 Colaborare cu organele administraţiei publice Inspectoratul de Concurenţă Inspector de concurenţă conform solicitării 62 centrale şi locale, precum şi cu organizaţiile Călăraşi Florin Niţu – Direcţia patronale în ceea ce priveşte politicile de teritorială ramură sau sectoriale Protecţia consumatorilor Controale tematice pe grupe de produse, Comisariatul Judeţean pentru Persoane cu atribuţii în 32 de tematici de control naționale și 12 2020 25 alimentare, nealimentare şi prestări servicii Protecţia Consumatorilor domeniu tematici de control proprii către populaţie Identificarea şi retragerea de pe piaţă a Ori de câte ori sunt identificate produse produselor alimentare, nealimentare şi Comisariatul Judeţean pentru Persoane cu atribuţii în neconforme , cu ocazia controalelor 26 2020 serviciilor care prezintă risc asupra sănătăţii Protecţia Consumatorilor domeniu tematice sau a reclamațiilor primite de la consumatorilor consumatori Participarea la controale în colaborare cu Comisariatul Judeţean pentru Persoane cu atribuţii în În baza protocoalelor de colaborare, prin 27 2020 celelalte Autorități de control abilitate Protecţia Consumatorilor domeniu Ordinului Prefectului sau când se impune Controale în unităţile vamale (în cazul produselor non UE) pentru verificarea Comisariatul Judeţean pentru Persoane cu atribuţii în 28 Doar la solicitarea Biroului vamal 2020 conformităţii produselor importate,destinate Protecţia Consumatorilor domeniu populaţiei Monitorizarea produselor şi serviciilor care pot prezenta risc pentru viaţa, sănătatea sau securitatea consumatorilor şi luarea măsurilor Monitorizare lunară care se impun, inclusiv prin utilizarea sistemului În cazul identificării acestora, toate RAPEX de schimb rapid de informaţii privind Comisariatul Judeţean pentru Persoane cu atribuţii în produsele nealimentare cu risc grav 29 2020 produsele nealimentare periculoase existent la Protecţia Consumatorilor domeniu pentru consumatori vor fi oprite definitiv nivelul statelor membre ale Uniunii Europene, de la comercializare şi notificate în sistemul RAPEX pentru care Autoritatea Naţională pentru Protecţia Consumatorilor este desemnată punct naţional de contact Acţiuni în cadrul Programului de evaluare a În cazul produselor pentru care există securităţii produselor prin prelevări de probe şi Comisariatul Judeţean pentru Persoane cu atribuţii în suspiciuni de neconformitate, se vor 30 2020 efectuarea de încercări în laboratoarele Protecţia Consumatorilor domeniu preleva eșantioane pentru a fi analizate în acreditate sau agreate laboratoare acreditate Cercetarea şi rezolvarea sesizărilor şi Toate reclamațiile și sesizările primite de reclamaţiilor primite de la consumatori (direct Comisariatul Judeţean pentru Persoane cu atribuţii în la consumatori vor fi cercetate în termenul 2020 31 Protecţia Consumatorilor domeniu de la persoane fizice sau prin TELCONS– legal ANPC) Participarea la campanii de educare şi informare a cetăţenilor asupra drepturilor pe care le au în calitate de consumatori, în Campanie de informare a consumatorilor vederea asigurării dreptului acestora de a fi Comisariatul Judeţean pentru Persoane cu atribuţii în în privinta drepturilor lor în aceasta calitae 32 2020 informaţi asupra caracteristicilor esenţiale ale Protecţia Consumatorilor domeniu cu ocazia ”Zilei Mondiale a Drepturilor produselor şi serviciilor, de a fi educaţi în Consumatorilor” calitatea lor de consumatori, precum şi de a fi despăgubiţi pentru prejudiciile generate de 63 calitatea necorespunzătoare a produselor şi serviciilor inițiate de ANPC Acţiuni de consiliere a operatorilor economici în vederea cunoaşterii şi aplicării corecte a Număr de acțiuni de consiliere individuală Comisariatul Judeţean pentru Persoane cu atribuţii în a operatorilor cel puțin egal cu numărul 2020 33 legislaţiei în domeniul protecţiei consumatorilor, Protecţia Consumatorilor domeniu premisă esenţială pentru un comportament de acțiuni de control corect în relaţiile cu consumatorii Acţiuni de consiliere a consumatorilor realizate Număr de acțiuni de consiliere individuală atât individual (cu ocazia primirii unor sesizări şi a consumatorilor cel puțin egal cu reclamaţii), cât şi colectiv (prin participarea Comisariatul Judeţean pentru Persoane cu atribuţii în numărul de reclamații/sesizări depuse la 34 2020 comisarilor pentru protecţia consumatorilor la Protecţia Consumatorilor domeniu sediul CJPC Călărași orele de dirigenţie în învăţământul gimnazial şi 4 actiuni de consiliere a elevilor din liceal) învăţământul liceal Participarea în cadrul sistemului rapid de Monitorizare şi reactie imediată ori de Comisariatul Judeţean pentru Persoane cu atribuţii în câte ori alerta intră sub incidența 2020 35 alertă pentru alimente şi furaje(SRAAF) privind Protecţia Consumatorilor domeniu produsele alimentare cu risc grav şi imediat atribuțiilor de control ale CJPC Călărași Extinderea cooperării şi dialogului cu societatea Participarea la ședințele lunare ale civilă şi cu instituţiile statului cu atribuţii în Comisariatul Judeţean pentru Persoane cu atribuţii în Comitetului Consultativ pentru 2020 36 Protecţia Consumatorilor domeniu domeniul protejării vieţii, sănătăţii, securităţii Persoanele Vârstnice sau intereselor economice ale consumatorilor ENERGIE Investiţii ale E-Distribuţie Dobrogea E- Distribuţie Dobrogea Modernizare PT Călăraşi 2020 - PCZ 1882 - Indicatorii terhnico-economici specifici Zonă Reţea Mt JT Călăraşi Iacov Nelu 31 decembrie 36 investiţiei L20kV Dirvari - Zona Reţea Călăraşi SMCL Dobrogea E- Distribuţie Dobrogea Modernizare PT Călăraşi 2020 - PCZ 3221 - Indicatorii terhnico-economici specifici Zonă Reţea Mt JT Călăraşi Iacov Nelu 31 decembrie 37 investiţiei L20kV Sticleanu - Zona Reţea Călăraşi SMCL Dobrogea Modernizare PT Călăraşi 2020 - PCZ 3185 - E- Distribuţie Dobrogea Indicatorii terhnico-economici specifici Zonă Reţea Mt JT Călăraşi Iacov Nelu 31 decembrie 38 L20kV Uzina Apa Călăraşi - Zona Reţea investiţiei Călăraşi SMCL Dobrogea Modernizare PT Călăraşi 2020 - PCZ 2513 - E- Distribuţie Dobrogea Indicatorii terhnico-economici specifici Zonă Reţea Mt JT Călăraşi Iacov Nelu 31 decembrie 39 L20kV Moara Dunarea Călăraşi - Zona Reţea investiţiei Călăraşi SMCL Dobrogea E- Distribuţie Dobrogea Modernizare PT Călăraşi 2020 - PCZ 2947 - Indicatorii terhnico-economici specifici Zonă Reţea Mt JT Călăraşi Iacov Nelu 31 decembrie 40 investiţiei L20kV Siloz Oltenita - Zona Reţea Călăraşi SMCL Dobrogea E- Distribuţie Dobrogea Modernizare PT Călăraşi 2020 - PCZ 1949 - Indicatorii terhnico-economici specifici Zonă Reţea Mt JT Călăraşi Iacov Nelu 31 decembrie 41 investiţiei L20kV Pilot - Zona Reţea Călăraşi SMCL Dobrogea E- Distribuţie Dobrogea Modernizare PT Călăraşi 2020 - PCZ 1673 - Indicatorii terhnico-economici specifici Zonă Reţea Mt JT Călăraşi Iacov Nelu 31 decembrie 42 investiţiei L20kV Gostile - Zona Reţea Călăraşi SMCL Dobrogea E- Distribuţie Dobrogea Reducerea CPT prin montare trafo pierderi Indicatorii terhnico-economici specifici Zonă Reţea Mt JT Călăraşi Tudor Cristinel Daniel 31 decembrie 43 investiţiei reduse PTA 2634 ZR MT JT Călăraşi 64 E- Distribuţie Dobrogea Reducerea CPT prin montare trafo pierderi Indicatorii terhnico-economici specifici Zonă Reţea Mt JT Călăraşi Tudor Cristinel Daniel 31 decembrie 44 investiţiei reduse PTA 2550 ZR MT JT Călăraşi E- Distribuţie Dobrogea Reducerea CPT prin montare trafo pierderi Indicatorii terhnico-economici specifici Zonă Reţea Mt JT Călăraşi Tudor Cristinel Daniel 31 decembrie 45 investiţiei reduse PCZ 2506 ZR MT JT Călăraşi E- Distribuţie Dobrogea Reducerea CPT prin montare trafo pierderi Indicatorii terhnico-economici specifici Zonă Reţea Mt JT Călăraşi Tudor Cristinel Daniel 31 decembrie 46 investiţiei reduse PTA 2700 ZR MT JT Călăraşi E- Distribuţie Dobrogea Modernizare LEA MT Bucureşti-derivaţii şi Indicatorii terhnico-economici specifici Zonă Reţea Mt JT Călăraşi Iacov Nelu 31 decembrie 47 investiţiei racorduri, judeţul Călăraşi SMCL Dobrogea E- Distribuţie Dobrogea Montare (TELECONTROL) IMS L20kV Fundeni Indicatorii terhnico-economici specifici Zonă Reţea Mt JT Călăraşi Iacov Nelu 31 decembrie 48 investiţiei - Zona Retea Călăraşi - 6buc. SMCL Dobrogea E- Distribuţie Dobrogea Montare (TELECONTROL) IMS L20kV Malu - Indicatorii terhnico-economici specifici Zonă Reţea Mt JT Călăraşi Iacov Nelu 31 decembrie 49 investiţiei Zona Retea Călăraşi - 5buc. SMCL Dobrogea E- Distribuţie Dobrogea Montare IMS - Echipamente Telecontrol - Zona Indicatorii terhnico-economici specifici Zonă Reţea Mt JT Călăraşi Iacov Nelu 31 decembrie 50 investiţiei Retea Călăraşi (LEA 20kV Fundeni 6 buc; SMCL Dobrogea E- Distribuţie Dobrogea Modernizare LEA JT localitatea Olteniţa vol.2, Indicatorii terhnico-economici specifici Zonă Reţea Mt JT Călăraşi Tudor Cristinel Daniel 31 decembrie 51 investiţiei judeţul Călăraşi (PTA-2701, PCZ-2708) ZR MT JT Călăraşi E- Distribuţie Dobrogea Modernizare LEA JT în localitatea Săruleşti Indicatorii terhnico-economici specifici Zonă Reţea Mt JT Călăraşi Tudor Cristinel Daniel 31 decembrie 52 investiţiei Gară ZR MT JT Călăraşi E- Distribuţie Dobrogea Trecere în subteran LEA jt, strada Griviţa, Indicatorii terhnico-economici specifici Zonă Reţea Mt JT Călăraşi Tudor Cristinel Daniel 31 decembrie 53 investiţiei municipiul Călăraşi, judeţul Călăraşi ZR MT JT Călăraşi E- Distribuţie Dobrogea Indicatorii terhnico-economici specifici Zonă Reţea Mt JT Călăraşi Iacov Nelu 31 decembrie 54 Reconstructie LEA 20kV Irigaţii Tămădău investiţiei SMCL Dobrogea Modernizare LEA MT Mânastirea, judeţul E- Distribuţie Dobrogea Călăraşi - vol 1 Indicatorii terhnico-economici specifici Zonă Reţea Mt JT Călăraşi Iacov Nelu 31 decembrie 55 investiţiei Realizare bucle L 20kV Modelu 1, judeţul SMCL Dobrogea Călăraşi E- Distribuţie Dobrogea Modernizare LEA MT Mânăstirea, judeţul Indicatorii terhnico-economici specifici Zonă Reţea Mt JT Călăraşi Iacov Nelu 31 decembrie 56 investiţiei Călăraşi - vol.2 SMCL Dobrogea E- Distribuţie Dobrogea Modernizare LEA MT Siderurgie, municipiul Indicatorii terhnico-economici specifici Zonă Reţea Mt JT Călăraşi Iacov Nelu 31 decembrie 57 investiţiei Călăraşi, judeţul Călăraşi SMCL Dobrogea E- Distribuţie Dobrogea Indicatorii terhnico-economici specifici Zonă Reţea Mt JT Călăraşi Tudor Cristinel Daniel 31 decembrie 58 Modernizare LEA JT Cuza Vodă vol. 2 investiţiei ZR MT JT Călăraşi Reabilitarea reţelelor termice, reparaţii la 59 reţelele termice sunt detaliate la Capitolul 2. Administraţie publică Alimentare cu energie electrică obiective, de 60 investiţii este detaliată la Capitolul 2. 65 Administraţie publică Înfiinţarea reţele gaze naturale în localităţi, alimentare cu energie electrică blocuri, 61 reabilitări termice blocuri sunt detaliate la Capitolul 2. Administraţie publică Acţiunile privind Monitorizarea îndeplinirii tuturor angajamentelor asumate ca stat 62 membru al UE în domeniul reducerii emisiilor de gaze ce produc efect de seră, sunt detaliate la Cap 12. Mediu, ape şi păduri TURISM Actualizarea materialelor de promovare în domeniul turismului de nişă ce constituie tema Direcţia Dezvoltare Consiliul Judeţean Călăraşi Site actualizat permanent 63 site-ului www.destinationromania.eu în Regională, Relaţii Externe administrarea Biroului U.N.C.J.R. de la Bruxelles Organizarea întâlnirilor de afaceri, crearea facilităţilor pentru atragerea investiţiilor şi Consiliul Judeţean Călăraşi Direcţia Dezvoltare 64 Număr de întâlniri organizate permanent desfăşurărea unei activităţi susţinute în Centrul de Afaceri Călăraşi Regională, Relaţii Externe domeniul turismului Dezvoltarea utilităţilor publice în zonele Indicatori tehnico-economici ai turistice ce urmează a fi dezvoltate din punct de Autorităţi ale administraţiei Persoane cu atribuţii în proiectelor de investiţii din domeniul permanent 65 publice locale şi judeţene domeniu vedere turistic, în scopul creşterii atractivităţii utilităţilor publice ofertei turistice MEDIUL DE AFACERI Asigurarea unor relaţii de parteneriat social între administraţie, patronat, sindicate, care să Număr tematici de interes abordate de Funcţionari publici din permită o informare reciprocă permanentă Instituţia Prefectului administraţia publică locală şi parteneri în compartimentul de 2020 66 Comisia de Dialog Social cadrul şedinţelor Comisiei de Dialog asupra problemelor care sunt de domeniul de specialitate interes al administraţiei sau al partenerilor Social sociali Oferirea de informaţii mediului de afaceri şi cetăţenilor care se adresează autorităţilor Instituţia Prefectului Consiliul Judeţean Persoanele cu atribuţii în Număr de solicitări înregistrate şi permanent 67 administraţiei publice locale în contextul Legii Primăriile localităţilor domeniu rezolvate nr. 544/2001 privind liberul acces la informaţiile Servicii publice deconcentrate de interes public Instituţia Prefectului Anexa proiectelor identificate în Planul de Agenţia pentru Dezvoltare Identificare oportunităţilor de investiţii la nivel Dezvolatare Regională Regională Sud Muntenia Persoanele cu atribuţii în Numărul proiectelor de investiţii 2020 68 local de către autorităţi publice regionale şi Consiliul Judeţean domeniu identificate de autorităţile administraţiei locale, mediul de afaceri Primăriile localităţilor publice locale IMM-uri Agenţia Judeţeană pentru Persoanele cu atribuţii în Număr de burse ale locurilor de muncă 2020 69 Organizarea de burse ale locurilor de muncă Ocuparea Forţei de Muncă domeniu organizate 66 Număr persoane încadrate Activităţi specifice prin care oferta de formare profesională prin învăţământul dual, Inspectoratul Şcolar Judeţean Călăraşi Persoanele cu atribuţii în Analiză şi avizare a număruluide locuri 2020 70 concretizată în proiectul cifrei de şcolarizare Comitetul Local de Dezvoltare a domeniu pentru învăţământ dual pentru anul şcolar 2020-2021, să fie adaptată Parteneriatului Social solicitărilor agenţilor economici Stimularea dezvoltării incubatoarelor de afaceri prin impementarea Strategiei de Specializare Agenţia pentru Dezvoltare Persoanele cu atribuţii în 71 Număr de incubartoare de afaceri create 2020 Inteligentă a Regiunii de Dezvoltare Sud Regională Sud Muntenia domeniu Muntenia Agenţia pentru Înreprinderi Mici şi Mijlocii, Accesarea Programului naţional START-UP Persoane cu cu atribuţii în Atragere de Investiţii şi Număr de noi firme înfiinţate 2020 72 domeniu NATION Promovare a Exportului Ploieşti Beneficiari eligibili din judeţ
5. TRANSPORTURI, INFRASTRUCTURĂ ŞI COMUNICAŢII Transporturi şi infrastructură Obiectiv general: - Implementarea unui sistem de transport eficient economic, sustenabil, sigur, cu impact redus asupra mediului şi se referă la dezvoltarea infrastructurii de transport de-a lungul reţelei TEN-T şi modernizarea şi mentenanţă infrastructurii de transport existente
Obiective specifice: - Accelerarea implementării şi finalizarea investiţiilor în execuţie; - Pregătirea portofoliului de proiecte de infrastructură rutieră regională a Regiunii Sud Muntenia care urmează să fie introduse în Planul de Dezvoltare Regională PDR 2021-2027; - Întreţinere curentă şi periodică, reparaţii pentru reţeaua terestră rutieră, modernizarea reţelei de drumuri ce străbat teritoriul judeţului; - Dezvoltare regională echilibrată prin dezvoltarea reţelei de transport rutier (drumuri publice judeţene). Accesarea cu prioritate a fondurilor europene şi fondurilor extrabugetare în finanţarea lucrărilor de infrastructură rutieră; - Scăderea numărului de intervenţii şi a cheltuielilor de exploatare, organizarea sistemului de reţele stradale în concordanţă cu tendinţele de dezvoltare; - Valorificarea proiectelor de infrastructură actuale sau aflate în derulare şi găsirea de solulţii de transport noi, performante; - Creşterea gradului de siguranţă a circulaţiei prin eliminarea punctelor negre la drumuri. Reducerea numărului de victime din accidentele de circulaţie. Comunicaţii Obiective: - Promovarea deschiderii operării serviciilor IT&C din sectorul public către sectorul privat; - Competenţe digitale conform planului din 2016 al Comisiei Europene de a ajuta cetăţenii europeni să-şi îmbunătăţească competenţele necesare pentru evoluţia pieţei forţei de muncă; - Atingerea obiectivelor specifice stabilite prin Strategia Naţională privind Agenda Digitală pentru România 2020, prin continuarea programelor e-Sănătate, e- Guvernare, e-Educaţie; - Promovarea educaţiei continue în sectorul TIC prin asigurarea bazei tehnice necesare instruirii elevilor; - Creşterea gradului de cunoaştere teoretică şi practică a folosirii instrumentelor Societăţii Informaţionale de către elevi, cadre didactice, personal medical şi 67 dotarea unităţilor şcolare şi sanitare cu suficiente calculatoare şi căi de comunicaţie astfel încât să existe baza tehnică necesară instruirii, adaptarea programelor şcolare la cerinţele Societăţii Informaţionale şi în acord cu cerinţele pieţei de forţă de muncă româneşti şi europene.
Nr. Entitatea implicată în Persoana Termen de ACŢIUNEA Indicatori de performanţă crt. realizare responsabilă finalizare 0 1 2 3 4 5 Transporturi şi infrastructură Investiţiile finanţate din bugetul statului, bugetul judeţului şi unităţilor administrativ-teritoriale 1 privind infrastructura de transport sunt detaliate la Capitolul 2. Administraţie publică Investiţiile în infrastructura rutieră finanţate din 2 fonduri europene sunt detaliate la Capitolul 7.Fonduri Europene Investiţii ale Companiei Naţionale de
Administrare a Infrastructurii Rutiere SA
Elaborare Studiu de Fezabilitate pentru 2020 obiectivul “Pasaj denivelat superior DN 21 km Durata de prestare a CNAIR-Direcţia Regională de Ing.Nicolae Marcu Contract de servicii (semnat la data de serviciilor -6 luni de la 3 105+500, la Drajna” - faza 1, ca parte Drumuri şi Poduri Constanţa componentă a drumului TransRegio TR 71 (TR 23.05.2019) data de începere a contractului (23.05.2019) Ister) Brăila-Slobozia-Călăraşi-Chiciu Proiect în pregătire, Elaborare Studiu de Fezabilitate „Drum prevăzut în cadrul Master CNAIR-Direcţia Regională de Planului General de
4 TransRegio (TR Ister) Brăila-Slobozia-Călăraşi- Drumuri şi Poduri Constanţa Transport, având perioada Chiciu ” de programare anii 2021- 2027 Lucrări reparaţii, întreţinere curentă şi periodică Autostrada A2 şi drumuri naţionale Plombări gropi-10.000 mp Colmatări fisuri, crăpături-100.000 mp Cosit vegetaţie ierboasă- 50.000 Lucrări de reparaţii Autostrada A2, km 64+500- DRDP Constanţa- Secţia de Persoane cu Covoare asfaltice-23,727 km echivalenţi 2020 5 Drumuri Naţionale Călăraşi responsabilităţi în domeniu km 160+980 Marcaje rutiere -200 km echivalenţi Reparare gard-13.500 mp Montat parapet-25.000 mp Plombări gropi-101.000 mp Colmatări fisuri, crăpături-100.000 mp Cosit vegetaţie ierboasă- 50.000 Lucrări reparaţii, întreţinere curentă pe DN 21, DRDP Constanţa- Secţia de Persoane cu Covoare asfaltice-27,990 km echivalenţi 2020 6 Drumuri Naţionale Călăraşi responsabilităţi în domeniu DN 3, DN 3A, DN 3B, DN 31 Tratamente bituminoase- 14,270 km echivalenţi Marcaje rutierre-100 km echivalenţi Lucrări reparaţii, întreţinere curentă a
drumurilor judeţene 68 Director General – ing. Nițu Nr km drumuri puse în funcțiune; Lucrări de întreținere și reparații drumuri Cristian Laurențu; Director 7 SC Drumuri și Poduri SA plombări gropi/ mp 31 decembrie economic- Ioniță Sorin județene și infrastructură marcaje rutiere/ km drum George Comunicaţii Inspectoratul Şcolar Judeţean Dotarea unităţilor şcolare cu suficiente Persoane cu Călăraşi Număr calculatoare 2020 8 responsabilităţi în domeniu calculatoare şi acces la internet Primăriile localităţilor Operaţionalizarea şi utilizarea Dosarului Electronic al Pacientului care va cuprinde toate Persoane cu Casa Judeţeană de Asigurări de responsabilităţi în domeniu Număr intervenții în DES permanent 9 datele de sănătate şi care va sta la baza Sănătate si furnizori de servicii Registrelor Naţionale pentru fiecare patologie medicale în parte Autorităţi publice judeţene şi Număr formulare specifice disponibile pe Asigurarea accesului cetăţenilor şi organizaţiilor locale Persoane cu site-urile autorităţilor publice judeţene şi 10 2020 la servicii publice electronice Servicii publice deconcentrate responsabilităţi în domeniu locale precum şi pe cele ale servicii ale ministerelor publice deconcentrate ale ministerelor
6. AGRICULTURĂ ŞI DEZVOLTAREA RURALĂ Obiective generale: - Dezvoltarea clasei de mijloc în agricultura românească prin susţinerea fermelor de familie mixte, cu o suprafaţă rentabilă din punct de vedere economic; - Modernizarea satului românesc prin investiţii în infrastructura din mediul rural; - Finanţarea sectorului agricol prin implementarea Politicii Agricole Comune prin cei doi piloni ai săi: plăţi directe la hectar şi dezvoltarea rurală; - Susţinerea generaţiilor tinere de fermieri în scopul menţinerii unui mediu rural activ, durabil, prin finanţări acordate tinerilor fermieri pentru a dezvolta afaceri în agricultură; - Industrializarea, susţinerea procesării şi creşterea accesului la piaţă al produselor româneşti pe piaţa internă şi externă; - Continuarea programelor naţionale de sprijin pentru agricultori aflate în derulare, aprobate prin acte normative în Parlamentul României, cu acordul Comisiei Europene; - Asigurarea securităţii alimentare a cetăţenilor; - Încurajarea consumului de produse româneşti în România prin punerea în practică a Legii nr.150/2016 pentru modificarea şi completarea Legii nr. 321/2009 privind comercializarea produselor alimentare; - Diminuarea risipei alimentare prin implementarea Legii nr.217/2016 din 17 noiembrie 2016 *** , Republicată; - Întărirea rolului activ al asociaţiilor de fermieri; - Revalorizarea cercetării ştiinţifice agricole şi zootehnice, precum şi dezvoltarea învăţământului dual în domeniul agricol; - Creşterea producţiilor şi sporirea calităţii acestora, creşterea suprafeţelor cu potenţial productiv, îmbunătăţirii condiţiilor de mediu, dar mai ales în scopul accesului agricultorilor la apa de irigaţii şi protecţiei culturilor; - Finalizarea reformei funciare. Obiective specifice: - Dezvoltarea comunităţilor din mediul rural prin creşterea rolului grupurilor de acţiune locală. Sprijin în organizarea producătorilor agricoli, inclusiv prin întărirea serviciilor de consultanţă şi consiliere; - Implementarea proiectelor finanţate prin Programul Naţional de Dezvoltare Rurală; - Fructificarea potenţialului agricol concomitent cu dezvoltarea zonelor rurale; - Creşterea absorbţiei fondurilor europene destinate agriculturii; 69 - Accelerarea şi maximizarea absorbţiei fondurilor europene în scopul atigerii unei rate de eroare cât mai mici în ceea ce priveşte controalele administrative şi în teren pentru plăţile pe suprafaţă; - Perfecţionarea mecanismelor interne de management pentru realizarea unei construcţii instituţionale performante, comparabile cu cele din ţările Uniunii Europene în direcţiile management, cadru normativ, structuri organizatorice, profesionalizarea personalului, cooperarea instituţională şi interinstituţională; - Apărarea intereselor financiare ale României şi Uniunii Europene prin optimizarea fluxului procedural aferent activităţii de identificare, constatare, înregistrare şi urmărire a recuperării creanţelor Agenţiei de Plăţi şi Intervenţie pentru Agricultură Centrul Judeţean Călăraşi; - Îmbunătăţirea informării fermierilor privind măsurile de sprijin (măsuri de e –guvernare); - Dezvoltarea unor canale de comunicare eficiente prin organizarea de simpozioane, seminarii şi conferinţe, în scopul realizării activităţii de informare, consultanţă şi coordonare a beneficiarilor formelor de sprijin financiar, ce constituie obiectul de activitate al Agenţiei de Plăţi şi Intervenţie pentru Agricultură Centrul Judeţean Călăraşi; - Finalizarea plăţilor pe suprafaţă, până cel mai târziu la data de 30.06.2020, pentru toţi fermierii care au depus cereri unice de plată pe suprafaţă în anii anteriori; - Implementarea proiectelor prin care se înfiinţează şi/sau se modernizează exploataţiile agricole, activităţile non-agricole, dar şi activităţile de susţinere a formelor asociative, a GAL-urilor, în concordanţă cu prevederile legislaţiei naţionale în vigoare, dar şi a instrumentelor de implementare a FEADR. Realizarea targetului asumat, cu respectarea parametrilor de eficienţă şi acurateţe a lucrărilor elaborate; - Definierea clară a acţiunilor necesare pentru atingerea obiectivelor, aducerea lor la cunoştinţa întregii echipe, primirea de feed-back continuu, monitorizarea rezultatelor parţiale, evaluarea performanţei; - Asigurarea condiţiilor optime de funcţionare, crearea unui climat de încredere, profesionalism, stimularea creativităţii şi a spiritului de echipă; coordonarea şi monitorizarea activităților specifice, asumarea răspunderii în contextul stabilirii unor sarcini de serviciu clare pentru fiecare membru al echipei, în conditii de transparenţă, obiectivitate şi disciplină; - Asigurarea apărării sănătăţii animalelor siguranţei alimentelor de origine animală şi nonanimală, protecţiei şi bunăstării animalelor şi protecţiei mediului; - Promovarea unei agriculturi performante prin încurajarea agriculturii ecologice şi a produselor tradiţionale din judeţ; - Asigurarea statusului de sănătate la efectivele de animale, prin supravegherea, prevenirea şi controlul bolilor transmisibile, protecţia şi bunăstarea animalelor; - Protectia sănătăţii publice prin protejarea consumatorilor de practici incorecte în domeniul alimentar; - Investiţii în infrastructura de irigaţii: refacerea şi extinderea sistemului de irigaţii prin investiţii în domeniu şi pentru stimularea utilizării eficiente a apei.
Nr. Entitatea implicată în Persoana Termen de ACŢIUNEA Indicatori de performanţă crt. realizare responsabilă finalizare 0 1 2 3 4 5 Direcţia pentru Agricultură a judeţului
Călăraşi Activităţi de instruire, iniţiere şi formare profesională continuă în funcţie de solicitarile Direcţia pentru Agricultură Inculescu Ionel Număr de cursuri -7 31 decembrie 1 identificate în teritoriu, de obiectivele şi Judeţeană Călăraşi tematicile prioritare ale Ministerului Agriculturii şi Dezvoltării Rurale Activităţi de informare şi instruire a beneficiarilor Măsurilor PNDR 2014 – 2020 Direcţia pentru Agricultură Dobrin Toli Număr de cereri consultanţă -15 31 decembrie 2 pentru implementarea angajamentelor de agro- Judeţeană Călăraşi mediu, climă şi agricultură ecologică în cadrul M 10, M 11, M 13 şi altele, la solicitarea MADR Realizarea de activităţi de consiliere şi 3 Direcţia pentru Agricultură Ciocoiu Ionel Număr de solicitări -20 31 decembrie asistenţă tehnică, economică, managerială şi Judeţeană Călăraşi
70 juridică pentru constituirea şi funcţionarea formelor asociative în agricultură Ajutor de minimis pentru aplicarea Programului de susţinere a produsului tomate în spaţii Direcţia pentru Agricultură Militaru Floarea Număr de beneficiari -115 31 decembrie 4 Judeţeană Călăraşi protejate Programul de susţinere a crescătorilor de suine pentru activitatea de reproducţie conform Legii Direcţia pentru Agricultură Petcu Sorin Număr de cereri depuse-15 31 decembrie 5 Judeţeană Călăraşi nr. 195/2018 Întocmirea situaţiei privind starea de vegetaţie 6 Direcţia pentru Agricultură Hărmanescu Marioara Număr de situaţii -2 31 decembrie a culturilor pe judeţ şi sectoare de activitate Judeţeană Călăraşi Activitatea de cercetare statistică AGR2 a, 7 Direcţia pentru Agricultură Hărmanescu Marioara Număr de acţiuni -2 31 decembrie AGR2b Judeţeană Călăraşi Întocmirea balanţei în luna decembrie a Direcţia pentru Agricultură Hărmanescu Marioara Număr de balanţe -1 31 decembrie 8 suprafeţei arabile şi inventarierea culturilor Judeţeană Călăraşi însămânţate în toamnă Inspectoratul Teritorial pentru Calitatea
Seminţelor şi Materialului Săditor Călăraşi Verificarea şi monitorizarea anuală a activităţii Număr e operatori înregistraţi Inspectoratul Teritorial pentru operatorilor economici în vederea îndeplinirii Inspector Şef Număr de autorizaţii eliberate Calitatea Seminţelor şi 31 decembrie 9 Inspectori Oficiali Nrumăr de autorizaţii vizate pentru anul în continue a cerinţelor pentru continuarea Materialului Săditor Călăraşi activităţii pe anul 2020 curs Suprafeţe supuse inspecţiei în câmp pe grupe de specii conform ordinelor în Organizare, control şi coordonarea operatorilor vigoare: Cereale economici înregistraţi privind producerea Inspectoratul Teritorial pentru Inspector Şef Plante oleaginoase şi pentru fibre Calitatea Seminţelor şi 31 decembrie 10 seminţelor şi material săditor şi verificarea Inspectori Oficiali Plante furajere Materialului Săditor Călăraşi privind respectarea normelor şi regulilor în Material de înmulţire fructifer vigoare Arbuşti fructiferi Plante ornamentale Număr de parcele controlate Verificarea şi controlul privind importul şi exportul seminţelor şi materialului săditor în Inspectoratul Teritorial pentru Inspectori Oficiali atestaţi Număr de probe ISTA Calitatea Seminţelor şi 31 decembrie 11 conformitate cu Ordinul MADR nr.34/2011 şi ISTA şiOMG Număr ded probe OMG privind controlul oficial al calităţii seminţelor Materialului Săditor Călăraşi OGM conform Ordinului MADR nr.1573/2014 Număr de probe primite pentru analize de laborator total, din care: Controlul calităţii seminţelor şi materialului Probe oficiale Inspectoratul Teritorial pentru săditor în vederea certificării oficiale, a Inspector Şef Probe informative Calitatea Seminţelor şi 31 decembrie 12 Inspectori Oficiali Număr de determinări total din care: prelucrării şi comercializării seminţelor, Materialului Săditor Călăraşi eliberarea documentelor de calitate Puritate Germinaţie Umiditate 71 Stare sanitară MMB Alte determinări sămânţă Alte determinări material săditor Număr de documente eliberate oficial Număr de controale privind respectarea Verificarea şi controlul respectării legislaţiei în legislaţiei in vigoare de către operatorii Inspectoratul Teritorial pentru economici la comercializare vigoare de către operatorii economici la Inspector Şef Calitatea Seminţelor şi Număr de operatori economici controlaţi 31 decembrie 13 Inspectori Oficiali comercializarea seminţelor şi materialului Materialului Săditor Călăraşi în vederea respectării legislaţiei privind săditor comercializarea Număr de sancţiuni aplicate Inspecţie Sanitară Veterinară şi Siguranţa
Alimentelor Implementarea normelor sanitare veterinare Direcţia Sanitară Veterinară şi Monitorizare risc - efectuarea anchetelor epidemiologice şi declararea , notificarea, pentru Siguranţa Alimentelor SCOSBA permanent 14 privind mentinerea indemnitatii teritoriului faţă combaterea şi stingerea focarelor de boli Călăraşi de boli epizootice de mare difuzibilitate epizootice Monitorizare risc - Respectarea Asigurarea securităţii alimentare în Direcţia Sanitară Veterinară şi prevederilor legale în vigoare privind 15 conformitate cu reglementarile stabilite cu pentru Siguranţa Alimentelor SCOSA controlul reziduurilor şi contaminanţilor la permanent autorităţile corespondente din UE Călăraşi animalele vii şi produsele de origine animală, şi a furajelor Monitorizare risc - întocmire planul cifric la nivel DSVSA în baza programului Aplicarea Programului de supraveghere şi Direcţia Sanitară Veterinară şi monitorizare lunară, pentru Siguranţa Alimentelor SCOSBA acţiunilor de supraveghere, prevenire şi 16 trimestrială, anuală control în domeniul sănătăţii animale Călăraşi control al bolilor la animale, celor transmisibile la om Monitorizare risc - întocmirea planului Aplicarea Programului de supraveghere şi cifric la nivel DSVSA în baza programului Direcţia Sanitară Veterinară şi monitorizare lunară, pentru Siguranţa Alimentelor SCOSA acţiunilor de supraveghere, prevenire şi 17 control în domeniul siguranţei alimentelor de trimestrială, anuala origine animală şi nonanimală Călăraşi control al bolilor la animale, celor transmisibile la om Autorizarea/înregistrarea obiectivelor supuse Direcţia Sanitară Veterinară şi Tratarea riscului – respectarea termenului pentru Siguranţa Alimentelor SCAIEI 2020 18 controlului sanitar veterinar şi pentru siguranţa de înregistrare autorizare alimentelor Călăraşi Perfecţionarea activităţii de diagnostic din Direcţia Sanitară Veterinară şi 19 cadrul laboratorului sanitar veterinar şi pentru pentru Siguranţa Alimentelor LSVSA Acceptarea riscului permanent siguranţa alimentelor Călăraşi Perfecţionarea continuă a personalului din Direcţia Sanitară Veterinară şi 20 pentru Siguranţa Alimentelor DSVSA Acceptarea riscului 2020 - permanent cadrul DSVSA Călăraşi Îmbunătăţiri funciare Acţiuni subvenţionate de la bugetul de stat Ministerul Agriculturii şi Dezvoltării Rurale Suprafaţa irigată = 19747ha Administraţia Naţională a Director UA 2020 21 Exploatarea amenajărilor de irigaţii şi desecare Suprafaţa desecată =81407ha Îmbunătăţirilor Funciare Ialomiţa Călmăţui –Unitatea de 72 Administrare Călăraşi (UA) Ministerul Agriculturii şi Dezvoltării Rurale Intreţinerea şi repararea amenajărilor de Administraţia Naţională a Suprafaţa pe care s-au executat lucrări de 22 Director UA 2020 îmbunătăţiri funciare Îmbunătăţirilor Funciare Ialomiţa întreţinere şi reparaţii=17303ha Călmăţui –Unitatea de Administrare Călăraşi (UA) Acţiuni subvenţionate din venituri proprii Ministerul Agriculturii şi Dezvoltării Rurale Administraţia Naţională a Director UA 44 de avize şi acorduri 2020 23 Prestări servicii de specialitate Îmbunătăţirilor Funciare Ialomiţa Călmăţui –Unitatea de Administrare Călăraşi (UA) Investiţii subvenţionate de la bugetul de stat Ministerul Agriculturii şi Reabilitarea canalului CA I din amenajarea Dezvoltării Rurale Administraţia Naţională a Director UA Impermeabilizat 1800 ml 2020 24 Pietroiu - Ştefan cel Mare-investiţie în Îmbunătăţirilor Funciare Ialomiţa derulare,cu finalizare în anul 2020 Călmăţui –Unitatea de Administrare Călăraşi (UA) Ministerul Agriculturii şi Dezvoltării Rurale Reabilitarea staţiei de pompare plutitoare SPA Reabilitat 1 navă cu 4 agregate şi Administraţia Naţională a Director UA instalaţiile hidromecanice şi electrice 2020 25 km 338 din amenajarea Borcea de Sus- Îmbunătăţirilor Funciare Ialomiţa aferente investiţie în derulare, cu finalizare în anul 2020 Călmăţui –Unitatea de Administrare Călăraşi (UA) Reabilitarea staţie de pompare plutitoare SPA Ministerul Agriculturii şi km 62+200 din amenajarea Borcea de Sus şi a Dezvoltării Rurale Administraţia Naţională a Director UA 2021 26 reţelei de canale de aducţiune din amenajarea Îmbunătăţirilor Funciare Ialomiţa Borcea de Sus - investiţie în derulare, cu Călmăţui –Unitatea de finalizare în anul 2021 Administrare Călăraşi (UA) Ministerul Agriculturii şi Refacerea capacităţii de transport din Dunăre Dezvoltării Rurale la staţia de pompare plutitoare SPA km 388 din Administraţia Naţională a Dragaj – 84800 mc 27 Director UA 2020 amenajarea Gălăţui –Călăraşi - investiţie în Îmbunătăţirilor Funciare Ialomiţa Pereu – 2460 mp derulare, cu finalizare în anul 2020 Călmăţui –Unitatea de Administrare Călăraşi (UA) Ministerul Agriculturii şi Reabilitarea staţiei de pompare reversibilă SRP Dezvoltării Rurale Baital şi a reţelei de aducţiune din amenajarea Administraţia Naţională a 28 Director UA 2021 Borcea de Sus- investiţie în derulare, cu Îmbunătăţirilor Funciare Ialomiţa finalizare în anul 2021 Călmăţui –Unitatea de Administrare Călăraşi (UA) Ministerul Agriculturii şi Reabilitarea infrastructurii principale de irigaţii Dezvoltării Rurale din amenajarea hidroameliorativă Pietroiu - Administraţia Naţională a 29 Director UA 200 ml impermeabilizat canal 2021 Ştefan cel Mare - investiţie în derulare, cu Îmbunătăţirilor Funciare Ialomiţa finalizare în anul 2021 Călmăţui –Unitatea de Administrare Călăraşi (UA) 30 Reabilitarea infrastructurii principale de irigaţii Ministerul Agriculturii şi Director UA Reabilitat 2 nave cu 12 agregate şi 2021 73 din amenajarea hidroameliorativă Gălăţui - Dezvoltării Rurale instalaţiile electrice şi hidromecanice Călăraşi-investiţie în derulare, cu finalizare în Administraţia Naţională a aferente Îmbunătăţirilor Funciare Ialomiţa Impermeabilizat 18000 ml canale anul 2021 Călmăţui –Unitatea de Administrare Călăraşi (UA) Ministerul Agriculturii şi Reabilitarea infrastructurii principale de irigaţii Dezvoltării Rurale din amenajarea hidroameliorativă Călăraşi - Administraţia Naţională a 31 Director UA Impermeabilizat 500 ml canal 2020 Răul- investiţie în derulare, cu finalizare în anul Îmbunătăţirilor Funciare Ialomiţa 2020 Călmăţui –Unitatea de Administrare Călăraşi (UA) Ministerul Agriculturii şi Reabilitarea infrastructurii de irigaţii din Dezvoltării Rurale Reabilitat 6 buc instalaţii electrice; Administraţia Naţională a conducte de aspiraţie Dn 1200 – 90 Director UA 2020 32 amenajarea Costinu – Greaca – Argeş- Îmbunătăţirilor Funciare Ialomiţa ml;Dn 1000 – 62 ml; conductă de refulare investiţie în derulare, cu finalizare în anul 2020 Călmăţui –Unitatea de Dn 1000 - 170 ml Administrare Călăraşi (UA) Finanţare în agricultură Florin Stoia -director executiv Agenţia de Plăţi şi Intervenţie Autorizarea la plată a tuturor cererilor SAPS Enescu Coca Ilinca – Procent cereri autorizate/cereri depuse pentru Agricultură-Centrul 33 director executiv adjunct Sumă totală autorizată 30.06.2020 din campaniile anterioare Judeţean Călăraşi Marinela Paraschiv – director executiv adjunct Finalizarea plăţi ajutoarelor de stat (acciză Florin Stoia -director motorină, bunăstarea animalelor (păsări şi executiv Agenţia de Plăţi şi Intervenţie porcine, prime de asigurare, sectorul apicol Enescu Coca Ilinca – Procent cereri autorizate/cereri depuse la termenele prevăzute de pentru Agricultură-Centrul 34 director executiv adjunct Sumă totală autorizată legislaţia în vigoare etc.). Judeţean Călăraşi Măsuri de piaţă (agricultura ecologică, Marinela Paraschiv – director executiv adjunct Programul pentru şcoli, intervenţie cereale etc.) Florin Stoia -director Organizarea de simpozioane, seminarii, executiv Agenţia de Plăţi şi Intervenţie conferinţe, întâlniri cu fermierii la nivelul Enescu Coca Ilinca – Pliante, afişe, personal bine informat, pentru Agricultură-Centrul permanent 35 director executiv adjunct legislaţie actualizată din timp centrului judeţean şi al centrelor locale Judeţean Călăraşi arondate Marinela Paraschiv – director executiv adjunct Florin Stoia -director Call-center care vizează exploataţiile mari executiv Agenţia de Plăţi şi Intervenţie pentru diseminarea operativă a unor informaţii Enescu Coca Ilinca – Număr de cereri întocmite corect, număr pentru Agricultură-Centrul lunar 36 director executiv adjunct erori detectate în cereri de actualitate în privinţa drepturilor şi obligaţiilor Judeţean Călăraşi beneficiarilor de măsuri de sprijin financiar Marinela Paraschiv – director executiv adjunct Dezvoltarea relaţiilor cu serviciile publice deconcentrate şi cu alte structuri Florin Stoia -director guvernamentale cu reprezentare în teritoriu şi executiv Agenţia de Plăţi şi Intervenţie corelarea cu priorităţile acestora, având la Enescu Coca Ilinca – Gradul de îndeplinire a atribuţiilor şi pentru Agricultură-Centrul permanent 37 director executiv adjunct nivelul relaţiilor interinstituţionale bază următoarele principii: Judeţean Călăraşi - asigurarea unui climat de transparenţă şi Marinela Paraschiv – director executiv adjunct corectitudine; - prezentarea rolului instituţiei în media; 74 - dezvoltarea relaţiilor de colaborare cu fermierii ; - asigurarea pregătirii profesionale continue ; - atragerea tinerilor absolvenţi către instituţia publică; - parteneriate cu instituţii de învaţământ superior, comunităţi locale, instituţii europene; - respectarea termenelor limită; - informatizare. Planificarea acţiunii de primire a cererilor unice Florin Stoia -director executiv pe suprafaţă 2020, invitarea fermierilor conform Agenţia de Plăţi şi Intervenţie Enescu Coca Ilinca – Număr de cereri întocmite corect, număr 01.02.2020 - pentru Agricultură-Centrul 38 graficului de planificare şi informarea fermierilor director executiv adjunct erori detectate în cereri 28.02.2020 Judeţean Călăraşi prin pliante, broşuri, flyere privind depunerea Marinela Paraschiv – cererilor unice de plată - campania 2020 director executiv adjunct Florin Stoia -director executiv conform actelor normative Gestionarea (depunerea, administrarea, Agenţia de Plăţi şi Intervenţie Enescu Coca Ilinca – % cereri autorizate/cereri depuse ce reglementează pentru Agricultură-Centrul 39 autorizarea şi plata) cererilor privind măsurile director executiv adjunct Sumă totală autorizată modalităţile de acordare a Judeţean Călăraşi de spijin şi ajutoarele de stat specifice Marinela Paraschiv – acestor forme de sprijin director executiv adjunct Modalitatea de depunere a cererilor (pentru Florin Stoia -director orice tip de subvenţie) va viza reducerea executiv Agenţia de Plăţi şi Intervenţie gradului de eroare şi apropierea instituţiei de Enescu Coca Ilinca – % cereri autorizate/cereri depuse pentru Agricultură-Centrul permanent 40 director executiv adjunct Sumă totală autorizată fermieri, existând o dotare unitară (spaţii Judeţean Călăraşi corespunzătoare, infrastructură IT) şi personal Marinela Paraschiv – director executiv adjunct calificat Consolidarea colaborării interne, internaţionale şi a schimbului de bune practici ca mijloc de Florin Stoia -director executiv eficientizare şi îmbunătăţire a serviciilor Agenţia de Plăţi şi Intervenţie Enescu Coca Ilinca – Gradul de îndeplinire a atribuţiilor şi pentru Agricultură-Centrul permanent 41 prestate, acţiune ce se va realiza prin director executiv adjunct nivelul relaţiilor interinstituţionale Judeţean Călăraşi organizarea de întâlniri şi grupuri de lucru între Marinela Paraschiv – reprezentanţii diferitelor director executiv adjunct instituţii/autorităţi/organisme Florin Stoia -director executiv Nivelul de supraveghere şi întreţinere din Agenţia de Plăţi şi Intervenţie Enescu Coca Ilinca – punct de vedere hardware a pentru Agricultură-Centrul permanent 42 Menţinerea infrastructurii IT în parametrii optimi director executiv adjunct echipamentelor din dotarea centrului Judeţean Călăraşi Marinela Paraschiv – judeţean şi a centrelor locale director executiv adjunct Florin Stoia -director Întărirea capacităţii instituţionale prin reducerea executiv Agenţia de Plăţi şi Intervenţie riscurilor şi utilizarea cu eficienţă a resurselor Enescu Coca Ilinca – Gradul de îndeplinire a obiectivelor pentru Agricultură-Centrul permanent 43 director executiv adjunct instituţionale alocate Judeţean Călăraşi Marinela Paraschiv – director executiv adjunct
75 Finanţarea investiţiilor rurale Campanii de informare submăsuri din cadrul Director Periodic, odată cu Oficiul Judeţean de Finanţare a Număr de persoane/firme la care ajunge Responsabil relaţii publice publicarea ghidurilor 44 Programului Naţional de Dezvoltare Rurală Investiţiilor Rurale Călăraşi informaţia 2014-2020 Experţi consultative Periodic, odată cu Director Oficiul Judeţean de Finanţare a Număr de persoane/firme care participă lansarea sesiunilor de Responsabil relaţii publice 45 Seminarii tematice, mese rotunde Investiţiilor Rurale Călăraşi la eveniment depunere a cererilor e Experţi finanţare Răspuns la informaţii solicitate de potenţialii Director Oficiul Judeţean de Finanţare a Număr de persoane/firme care primesc Responsabil relaţii publice permanent 46 beneficiari, direct la sediul OJFIR, în scris sau Investiţiilor Rurale Călăraşi răspuns telefonic Experţi Oficiul Judeţean de Finanţare a Responsabil relaţii publice Număr de persoane/firme la care ajunge permanent 47 Distribuire de materiale promoţionale Investiţiilor Rurale Călăraşi Experţi informaţia scrisă Instrumentare tehnică şi financiară a proiectelor Director Număr cereri de finanţare evaluate în Oficiul Judeţean de Finanţare a Şefi servicii termen; Număr şi valoare cereri de plată permanent 48 depuse beneficiarii submăsurilor Programului Investiţiilor Rurale Călăraşi Naţional de Dezvoltare Rurală 2014-2020 Experţi autorizate Reconstituirea dreptului de proprietate privată asupra terenurilor. Finalizarea reformei funciare Aplicarea legilor fondului funciar prin îndeplinirea atribuţiilor de către Comisia Comisia judeţeană pentru stabilirea dreptului de proprietate judeţeană pentru stabilirea dreptului de Membrii Comisiei judeţene privată asupra terenurilor Număr hotărâri ale Comisiei judeţene proprietate privată asupra terenurilor Călăraşi, Membrii Comisiilor locale Călăraşi pentru stabilirea dreptului de proprietate permanent 49 Colectiv tehnic de lucru de precum şi de către Comisiile locale pentru Comisiile locale pentru stabilirea privată asupra terenurilor Călăraşi pe lângă Comisia judeţeană stabilirea dreptului de proprietate privată dreptului de proprietate privată asupra terenurilor Călăraşi, în conformitate cu asupra terenurilor Călăraşi HG nr.890/2005 privind Regulamentul… Proiectele finţate prin Programul Operaţional pentru Pescuit 2007-2013, precum şi prin 50 Programul Operaţional pentru Pescuit şi Afaceri Maritime 2014-2020 sunt detaliate la Cap.7 Fonduri Europene Investiţiile în Infrastructură în mediul rural sunt 51 detaliate la Cap.2 Adminsitraţie publică
7. FONDURI EUROPENE Obiectiv general: - Accelerarea ritmului absorbţiei fondurilor europene şi îmbunătăţirea impactului acestora în viaţa cetăţenilor Obiective tematice pentru cadrul financiar 2014-2020: - Consolidarea cercetării, dezvoltării tehnologice și inovării; - Îmbunătățirea accesului și a utilizării și creșterea calității TIC; Îmbunătățirea competitivității IMM-urilor, a sectorului agricol (în cazul FEADR) și a sectorului pescuitului și acvaculturii (pentru FEPAM); 76 - Sprijinirea tranziţiei către o economie cu emisii scăzute de carbon în toate sectoarele; - Promovarea adaptării la schimbările climatice, prevenirea şi gestionarea riscurilor; - Protecţia mediului şi promovarea utilizării eficiente a resurselor; - Promovarea sistemelor de transport durabile şi eliminarea blocajelor din cadrul infrastructurilor reţelelor majore; - Promovarea sustenabilității și calității locurilor de muncă și sprijinirea mobilității forței de muncă; - Promovarea incluziunii sociale, combaterea sărăciei și a oricărei forme de discriminare; Investițiile în educație, formare și formare profesională pentru competențe și învățare pe tot parcursul vieții; - Consolidarea capacității instituționale a autorităților publice și a părților interesate și o administrație publică eficientă< În perioada 2014-2020, România va investi în toate cele 11 obiective tematice ale strategiei Europa 2020, folosind resursele fondurilor europene structurale şi de investiţii (fondurilor ESI), prin intermediul programelor operaționale 2014-2020. Obiective specifice: - Susţinerea creşterii inteligente, durabilă şi favorabilă incluziunii la nivelul întregului teritoriu al Regiunii de Dezvoltare Sud Muntenia, şi, implicit, la nivelul judeţului Călăraşi; - Utilizarea fondurilor structurale şi de investiţii în mod coordonat şi complementar prin stabilirea de obiective comune; - Consolidarea coeziuni economice, sociale şi teritoriale, prin reducerea decalajelor diferitelor regiuni şi evitarea adâncirii diferenţelor de dezvoltare; - Utilizarea unor elemente inovative destinate dezvoltării regionale/locale, respectiv Investiţiile Teritoriale Integrate (ITI) şi Dezvoltarea Locală aflată sub Responsabilitatea Comunităţii (DLRC). Pentru a se asigura succesul implementării acestor instrumente noi este fundamentală coordonarea perfectă a diverselor tipuri de investiţii, finanţate din fonduri diferite, lucru ce poate fi obţinut prin asigurarea unei viziuni şi a unui management unitar. - Monitorizarea proiectelor finanţate din Programe ale Uniunii Europene prin Programele Operaţionale; - Continuarea eforturilor de implementare a proiectelor concrete din cadrul Strategiei Uniunii Europene pentru regiunea Dunării, cu o mai bună valorizare a acestui instrument pentru dezvoltarea regiunilor beneficiare - Elaborarea Planului de Dezvoltare Regională 2021-2027 prin identificarea tuturor actorilor relevanţi care pot contribui la actualizarea Planului de Dezvoltare Regională precum şi a măsurilor şi a priorităţilor pe care acesta le va conţine pentru perioada de programare 2021-2027; - Sprijinirea dezvoltării de proiecte pentru accesarea de fonduri cu acţiune structurală prin programele operaţionale promovate în perioada de programare 2014- 2020; - Creşterea capacităţii instituţionale a administraţie publice locale privind procedurile europene pentru derularea Fondurilor Structurale şi de Coeziune; - Creşterea gradului de informare cu privire la oportunităţile de finanţare europeană; - Dezvoltarea cooperării cu autorităţi ale administraţiei locale din ţările Uniunii Europene; - Stimularea parteneriatelor dintre actorii din sectorul privat şi furnizorii de CDI în vederea creşterii prin inovare a competitivităţii economiei judeţului Călăraşi; - Stimularea cooperării interregionale, interne, internaţionale şi transfrontaliere; - Întărirea cooperării între entităţile situate de o parte şi de alta a graniţei România-Bulgaria; - Susţinerea participării societăţii civile în cadrul procesului de integrare europeană.
Nr. Entitatea implicată în Persoana Termen de ACŢIUNEA Indicatori de performanţă crt. realizare responsabilă finalizare 0 1 2 3 4 5 Programe cu finanţare externă în curs de derulare la nivelul judeţului, cu accent pe domeniul specific administraţiei publice locale, precum şi propuneri de proiecte ale Consiliului Judeţean Călăraşi Proiecte în derulare/evaluare 77 Programul Operaţional Regional 2014- 2020- Axa prioritară 6, Prioritatea de investiţii 6.1 Modernizarea şi reabilitarea drumurilor judeţene DJ 402 tronson DN 4 – Curcani – Măriuţa - limită Judeţ Ialomiţa, km 0+000 – km 53+700 şi DJ 302 tronson DN3 – Belciugatele – Măriuţa - limită Judeţ Ialomiţa, km 0+000 - km 15+365” şi ”Modernizarea drumurilor judeţene DJ 302 (km 13+865 - km 37+545 ) Persoane cu Consiliul Judeţean Călăraşi 2018-2023 1 localităţile Drăgoeşti – Roşiori – Moviliţa - responsabilităţi în domeniu Dridu, DJ 101 (Km 52+100-37+600) localităţile Dridu - Fierbinţi Târg – limită judeţ Ilfov, DJ 101 (km 52+100 - km 59+700) Dridu - Jilavele şi DJ 402 (km 53+700-61+420) limită Judeţ Călăraşi – Sineşti (DN2) şi DN 2 – limită judeţ Ilfov (km 61+860-km 63+420)” prin POR 2014 – 2020, Modernizarea drumurilor judeţene DJ 201B tronson DN31-Ulmeni – Lunca (Ostrovu) – Frăsinet Km 49+730 – km 81+290, DJ 305 tronson Lunca (Ostrovu) – Lehliu Sat – Persoane cu 2 Consiliul Judeţean Călăraşi 2018-2023 Săpunari, km 0+000 – km 33+529 şi DJ 313 responsabilităţi în domeniu Săpunari – Limită judeţ Ialomiţa, km 28+700 – km 30+500 POR 2014 – 2020 INTERREG VA RO-BG 2014-2020 Managementul riscurilor şi protecţie împotriva Persoane cu Consiliul Judeţean Călăraşi 2018-2023 3 inundaţiilor în regiunile transfrontaliere responsabilităţi în domeniu Călăraşi şi Polski Trambesh Îmbunătățirea siguranței navigabilității pe Persoane cu Consiliul Judeţean Călăraşi 2018-2023 4 Dunăre în regiunea transfrontalieră Călărași – responsabilităţi în domeniu Silistra Dezvoltarea produselor turistice comune și reabilitarea moștenirii culturale, proiect ce Persoane cu 5 Consiliul Judeţean Călăraşi 2018-2023 vizează obiectivul de investiții restaurarea responsabilităţi în domeniu Casei Demetriad Managementul eficient al situațiilor de urgență în regiunea transfrontalieră Călărași - Veliko Persoane cu Consiliul Judeţean Călăraşi 2018-2023 6 Târnovo, proiect ce vizează achiziţia de responsabilităţi în domeniu echipamente pentru dotarea ISU Călăraşi şi a Inspectoratului de Jandarmi Călăraşi
78 Propuneri de proiecte Strategia Uniunii Europene pentru
Regiunea Dunării (SUERD) Modernizarea şi reabilitarea drumului judeţean DJ 306 tronson Cuza -Vodă (DN3) – Socoalele - limită judeţ Ialomiţa km 0+000 – km 63+000” şi „Modernizare drum judeţean DJ 306 limită judeţul Călăraşi Km 32+950 – Albeşti – Andrăşeşti - Gh. Doja - Crunţi km Persoane cu 7 Consiliul Judeţean Călăraşi Indicatorii specifici fiecărui proiect 2018-2023 63+650 - intersecţia DJ 102 H şi de la km responsabilităţi în domeniu 66+225 - la Reviga- Cocora km 58+775 şi DJ 203 E - limită Judeţ Buzău – Cocora km 14+075 - 21+325” prin POR 2014 – 2020, Axa prioritară 6, prioritatea de investiţii 6.1 – SUERD Creşterea eficienţei energetice la corpurile Persoane cu Consiliul Judeţean Călăraşi Indicatorii specifici fiecărui proiect 2018-2023 8 A,B,C şi D la Spitalul Judetean de Urgenţă Dr. responsabilităţi în domeniu Pompei Samarian Călăraşi Dotarea infrastructurii ambulatoriului Spitalului Persoane cu Consiliul Judeţean Călăraşi Indicatorii specifici fiecărui proiect 2018-2023 9 Judetean de Urgenţă Dr. Pompei Samarian responsabilităţi în domeniu Călăraşi Reabilitare energetică, Şcoala Gimnazială Persoane cu 10 Consiliul Judeţean Călăraşi Indicatorii specifici fiecărui proiect 2018-2023 Specială nr. 1, Municipiul Călărași responsabilităţi în domeniu Reabilitare energetică Cinema din cadrul Persoane cu Consiliul Judeţean Călăraşi Indicatorii specifici fiecărui proiect 2018-2023 11 Centrului Judeţean de Cultură şi Creaţie responsabilităţi în domeniu Călăraşi Programul Operaţional Capacitate 12 Administrativă 2014-2020 (POCA) Performanţă şi calitate în managementul Persoane cu 13 Consiliul Judeţean Călăraşi Indicatorii specifici fiecărui proiect 2018-2023 organizaţional al Consiliului Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu Îmbunătăţirea capacităţii administraţiei publice Persoane cu Consiliul Judeţean Călăraşi Indicatorii specifici fiecărui proiect 2018-2023 14 locale de a furniza servicii în baza principiilor responsabilităţi în domeniu de etică, transparenţă şi integritate Planificare strategică și simplificare Persoane cu Consiliul Judeţean Călăraşi Indicatorii specifici fiecărui proiect 2018-2023 15 administrativă pentru o dezvoltare sustenabilă responsabilităţi în domeniu a judeţului Călărași Programe cu finanţare europeană în curs de derulare şi noi – Primăria municipiului Călăraşi Proiecte finanţabile în implementare Direcția Programe și Obiectiv de patrimoniu cultural restaurat 16 Proiect finanțat prin POR 2014-2020 Primăria Municipiului Călărași Dezvoltare Locală+Direcția Creșterea numărului preconizat de 2020 Tehnică+Direcția vizitatori la obiectivele de patrimoniu 79 Dezvoltarea patrimoniului cultural prin Economică cultural și natural și la atracțiile care restaurarea monumentului istoric Poșta Veche beneficiază de sprijin Creșterea numărului de angajați în din municipiul Călărași comunitatea locală Obiectiv turistic nou inclus în circuitul turistic Proiect finanțat prin POR 2014-2020 Direcția Programe și Dezvoltare Locală+Direcția 17 Primăria Municipiului Călărași Clădire reabilitată termic 2022 Reabilitare termică a Liceului Teoretic Mihai Tehnică+Direcția Eminescu din Călărași Economică Proiect finanțat prin POR 2014-2020 Direcția Programe și Dezvoltare Locală+Direcția Clădire reabilitată termic 18 Primăria Municipiului Călărași 2023 Reabilitare termică a Școlii Gimnaziale Tudor Tehnică+Direcția Vladimirescu din Călărași Economică Proiect finanțat prin POR 2014-2020 Direcția Programe și Dezvoltare Locală+Direcția Clădire reabilitată termic 19 Primăria Municipiului Călărași 2022 Reabilitarea termică a Grădinței cu program Tehnică+Direcția prelungit Țara Copilăriei din Călărași Economică Scăderea anuală estimată a gazelor cu efect de seră Creșterea estimată a numărului de Proiect finanțat prin POR 2014-2020 pasageri transportați în cadrul sistemelor Direcția Programe și de transport public Dezvoltare Locală+Direcția Primăria Municipiului Călărași Crearea a 10.4 km de benzi separate 2022 20 Reducerea emisiilor de carbon în municipiul Tehnică+Direcția pentru mijloacele de transport Călărași prin modernizarea infrastructurii Economică 2,005 km de piste de biciclete căilor de rulare a transportului public local modernizate Modernizarea a 17 stații de transport public Scăderea anuală a gazelor cu efect de Proiect finanțat prin POR 2014-2020 seră Creșterea numărului de pasageri Direcția Programe și transportați în cadrul sistemelor de Reducerea emisiilor de carbon în municipiul Dezvoltare Locală+Direcția transport public de călători 21 Primăria Municipiului Călărași 2022 Călărași prin crearea unui spațiu urban Tehnică+Direcția Creșterea numărului de persoane care pietonal multifuncțional în zona centrală a Economică utilizează zonele pietonale Modernizare/extindere zonă pietonală municipiului Reabilitare suprafața carosabilă Reabilitare spații verzi Crearea unui Sistem de managementul Proiect finanțat prin POR 2014-2020 traficului, precum și alte sisteme de transport inteligente create/modernizat extinse Îmbunătățirea transportului public de călători Direcția Programe și Modernizarea și extinderea Sistemului de în municipiul Călărași și creșterea Dezvoltare Locală+Direcția semaforizare pentru un număr de 17 22 Primăria Municipiului Călărași 2023 performanțelor acestuia prin crearea unui Tehnică+Direcția intersecții sistem inteligent de management al traficului Economică Modernizarea și extinderea Sistemului de semaforizare pentru un număr de 5 și monitorizare video, bazat pe instrumente treceri de pietoni inovative și eficiente Crearea unui Centru de comandă și control unic, pentru coordonarea 80 activităţilor de management trafic și supraveghere video Proiect finanțat prin POR 2014-2020 Direcția Programe și Dezvoltare Locală+Direcția Înființare (construire) Centru de zi în 23 Primăria Municipiului Călărași 2022 Înființare centru pentru activități educative și Tehnică+Direcția cartierul Livada culturale în cartierul Livada Economică Proiect finanțat prin POR 2014-2020 Direcția Programe și Dezvoltare Locală+Direcția Reabilitare și dotare Centru de zi existent 24 Primăria Municipiului Călărași 2021 Modernizare Centru comunitar existent și Tehnică+Direcția Înființare teren de sport multifuncțional amenajare zone adiacente (Oborul Nou) Economică Proiect finanțat prin POPAM 2014-2020 Direcția Programe și 1 clădire reabilitată și dotată Dezvoltare Locală+Direcția Primăria Municipiului Călărași 1 loc de muncă menținut 2021 25 Promovarea incluziunii sociale prin înființarea Tehnică+Direcția 1 loc de muncă nou creat unui Club al pescarilor dunăreni din municipiul Economică Călărași Proiect finanțat din Fondul de Mediu „Programul privind reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră în transporturi, prin promovarea infrastructurii pentru vehiculele de transport rutier nepoluant din punct de Direcția Programe și Dezvoltare Locală+Direcția Înființare 4 stații de reîncărcare a Primăria Municipiului Călărași 2020 26 vedere energetic: staţii de reîncărcare pentru Tehnică+Direcția vehiculelor electrice vehicule electrice în municipiile reşedinţe de Economică judeţ”
Înființare stații de reîncărcare a vehiculelor electrice în municipiul Călărași Proiect finanțat prin POCA 2014-2020 Înființarea unui sistem informatic integrat Direcția Programe și de optimizare procese în vederea Dezvoltare Locală+Direcția Primăria Municipiului Călărași adoptării de proceduri simplificate pentru 2021 27 Sistem integrat pentru simplificarea Tehnică+Direcția reducerea birocrației pentru cetățeni la procedurilor administrative și reducerea Economică birocrației la nivelul municipiului Călărași nivel local Proiect finanțat prin INTERREG V-a RO-BG 2014-2020 Primăria Municipiului Călărași- Direcția Programe și partener Dezvoltare Locală+Direcția Achiziționarea unor utilaje pentru 28 2020 Managementul comun al riscului pentru reacții Lider de proiect: Tehnică+Direcția intervenții în situații de urgență eficiente ale autorităților locale în situații de Municipiul Belene Economică urgență Proiect finanțat din INTERREG V-a RO- BG Îmbunătățirea siguranței navigabilității în 2014-2020 Direcția Programe și zona Călărași-Silistra, prin lucrări de Dezvoltare Locală+Direcția întărire a malurilor atât pe partea bulgară Primăria Municipiului Călărași 2020 29 Tehnică+Direcția cât și pe partea română Creearea de Îmbunătățirea siguranței navigației pe Dunăre Economică puncte de acces public la internet în regiunea transfrontalieră Călărași – Silistra wireless gratuit Direcția Programe și Primăria Municipiului Călărași 2020 30 Proiect finantat prin WiFi 4 EU Dezvoltare Locală+Direcția Crearea de puncte de acces public la 81 Tehnică+Direcția internet wireless Economică
Proiecte în precontractare Proiect finanțat prin POR 2014-2020 Direcția Programe și Dezvoltare Locală+Direcția Clădire reabilitată termic Primăria Municipiului Călărași 2023 31 Reabilitarea termică a Căminului pentru Tehnică+Direcția persoane vârstnice Sfântul Antim Ivireanul Economică din Călăraşi Proiect finanțat prin POR 2014-2020 Scăderea anuală estimată a gazelor cu efect de seră Creșterea estimată a numărul de pasageri Direcția Programe și transportați în cadrul sistemelor de Dezvoltare Locală+Direcția Primăria Municipiului Călărași transport public local 2021 32 Tehnică+Direcția Achiziționarea de autobuze ecologice Creşterea atractivităţii, siguranţei şi eficienţei Economică transportului public în municipiul Călăraşi prin Crearea unui sistem de e-ticketing Modernizarea de stații de transport public modernizarea acestui mod de transport (19 stații) Proiect finanțat prin POR 2014-2020 Direcția Programe și Extindere servicii sociale din Centrul de zi Regenerarea fizică a zonei defavorizate Dezvoltare Locală+Direcția 33 Primăria Municipiului Călărași cartier Obor,prin construire sală de sport 2022 Cărămidari prin dezvoltarea bazei materiale Tehnică+Direcția și reabilitare teren de sport existent destinate activităţilor educative, culturale şi Economică recreative Proiecte în evaluare Proiect finanțat prin POR 2014-2020 Scăderea anuală estimată a gazelor cu efect de seră Direcția Programe și Sporirea gradului de mobilitate al populației 19 stații inteligente automatizate de Dezvoltare Locală+Direcția Primăria Municipiului Călărași biciclete 2022 34 prin introducerea unui sistem integrat de Tehnică+Direcția Achiziționarea de biciclete inteligente mobilitate urbană alternativă, cu stații Economică mecanice, triciciclete pentru seniori, inteligente automatizate de biciclete în triciclete pentru persoane cu dizabilități municipiul Călărași Proiect finanțat prin POR 2014-2020 Scăderea anuală a gazelor cu efect de Direcția Programe și seră Promovarea utilizării mijloacelor alternative de Dezvoltare Locală+Direcția Creșterea numărului de persoane care 35 Primăria Municipiului Călărași 2022 mobilitate și a intermodalității în municipiul Tehnică+Direcția utilizează pistele de biciclete Călărași prin amenajarea unei rețele de piste Economică Modernizarea și extinderea rețelei de piste de biciclete de biciclete Proiect finanțat prin POR 2014-2020
Reducerea emisiilor de CO2 în zona urbană Direcția Programe și Dezvoltare Locală+Direcția 1 terminal intermodal de transport Primăria Municipiului Călărași 2022 36 prin construirea unui terminal intermodal de Tehnică+Direcția construit transport în zona de vest (SIDERCA) a Economică municipiului Călărași
82 Proiect finanțat prin POR 2014-2020 Direcția Programe și Regenerarea spațiului urban din municipiul Dezvoltare Locală+Direcția 37 Primăria Municipiului Călărași Reabilitare spații verzi degradate 2023 Călărași prin amenajarea spațiilor verzi din Tehnică+Direcția zona de vest și a spațiului verde din zona de Economică locuit Navrom Proiect finanțat prin POR 2014-2020 Direcția Programe și Clădire reabilitată Reabilitare infrastructură educațională pentru Dezvoltare Locală+Direcția Construire spațiu destinat activităților de 38 Primăria Municipiului Călărași 2022 învățământ antepreșcolar și preșcolar – Tehnică+Direcția recreere Gradinița cu program prelungit nr .4 STEP BY Economică Reabilitare loc de joacă pentru copii STEP Călărași Proiect finanțat prin POR 2014-2020 Direcția Programe și Dezvoltare Locală+Direcția Primăria Municipiului Călărași Construire și dotare corp creșă 2022 39 Dezvoltarea infrastructurii educaționale Tehnică+Direcția antepreșcolară și preșcolară din municipiul Economică Călărași - Creșa săptămânală Proiect finanțat prin POR 2014-2020 Direcția Programe și Dezvoltare Locală+Direcția Reabilitare și dotare ateliere școlare din 40 Primăria Municipiului Călărași 2022 Modernizarea, reabilitarea și echiparea Tehnică+Direcția cadrul liceului Liceului Danubius Economică Proiect finanțat prin POR 2014-2020 Direcția Programe și Reabilitare clădire corp nou Dezvoltare Locală+Direcția Primăria Municipiului Călărași 2022 41 Tehnică+Direcția Construire seră și remiză auto-Reabilitare Modernizarea, reabilitarea și echiparea alei în interiorul colegiului Colegiului Agricol SANDU ALDEA Călărași Economică Direcţia Organism Monitorizarea proiectelor Agenţia pentru Dezvoltare Intermediar POR aflate în perioada de 42 Programul Operaţional Regional 2007-2013 Regională Sud Muntenia Direcţia Dezvoltare şi durabilitate Comunicare Programul Operaţional Regional 2014-2020 AXA PRIORITARĂ 9 - Sprijinirea regenerării economice şi sociale a apel deschis comunităţilor defavorizate din mediul Direcţia Organism Data începere depunere: urban Agenţia pentru Dezvoltare Intermediar POR 23.10.2019, ora 10:00 43 Regională Sud Muntenia Direcţia Dezvoltare şi Dată închidere depunere: Comunicare 31.12.2021, ora 10:00 Prioritatea de investiţii 9.1 - Dezvoltare locală plasată sub responsabilitatea comunităţii AXA PRIORITARĂ 11 - Extinderea geografică a sistemului de înregistrare a Direcţia Organism proprietăţilor în cadastru şi cartea funciară Agenţia pentru Dezvoltare Intermediar POR Proiect major în 44 Regională Sud Muntenia Direcţia Dezvoltare şi implementare Prioritate de investiţii 11.1 - Consolidarea Comunicare capacităţii instituţionale şi o administraţie 83 publică eficientă Urmărirea impactului programelor Agenţia pentru Dezvoltare Direcţia Dezvoltare şi În implementare 45 operaţionale asupra strategiilor regionale, Regională Sud Muntenia Comunicare judeţene şi locale Întâlniri ale Grupului de Parteneriat Local (GPL) organizat la nivel de judeţ Călăraşi şi participarea la întâlnirile Grupurilor Tematice Agenţia pentru Dezvoltare Persoane cu atribuţii în Număr de întâlniri 2020 46 Regionale (GTR) organizatea la nivelul Regională Sud Muntenia domeniu Regiunii de Dezvoltare Sud Muntenia, în vederea elaborării Programului de Dezvoltare Naţională Programul Operaţional Sectorial Dezvolarea Resurselor Umane 2007-2013 şi Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020-Proiecte în implementare prin OIRPOSDRU Regiunea Sud Muntenia OIRPOSDRU Regiunea Sud FIA - Fii Antreprenor Acasă. Investeşte în Muntenia Personal OIRPOSDRU 47 Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 viitorul tău! OTP CONSULTING ROMANIA Regiunea Sud Muntenia SRL OIRPOSDRU Regiunea Sud UN START IN VIAŢĂ CU STARTUP PLUS ÎN Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 48 Regiunea Sud Muntenia REGIUNEA SUD MUNTENIA MEDILINE EXIM SRL OIRPOSDRU Regiunea Sud Muntenia Personal OIRPOSDRU Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 49 Visul tău, afacerea de mâine! UNIVERSITATEA " VALAHIA " Regiunea Sud Muntenia DIN TÂRGOVIŞTE InGenius Start-up Xpress! Program de OIRPOSDRU Regiunea Sud Muntenia Personal OIRPOSDRU Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 50 antreprenoriat responsabil în regiunea Sud- UNIVERSITATEA "VALAHIA" DIN Regiunea Sud Muntenia Muntenia TÂRGOVIŞTE OIRPOSDRU Regiunea Sud ADAM - Academia pentru Dezvoltarea Muntenia Personal OIRPOSDRU 51 Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 Antreprenoriatului şi Managementului UNIVERSITATEA "VALAHIA" DIN Regiunea Sud Muntenia TÂRGOVIŞTE OIRPOSDRU Regiunea Sud DARE TO START! – Dezvoltarea Muntenia Personal OIRPOSDRU ASOCIAŢIA "PARTNET - Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 52 Antreprenoriatului prin Resurse umane Regiunea Sud Muntenia Educate PARTENERIAT PENTRU DEZVOLTARE DURABILĂ" Antreprenoriatul pas cu pas – program de OIRPOSDRU Regiunea Sud Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 53 dezvoltare a antreprenoriatului în mediul Regiunea Sud Muntenia urban din Regiunea Sud Muntenia Eco Rural Consulting SRL OIRPOSDRU Regiunea Sud Muntenia Start-Up Plus - afaceri de succes în Regiunea Personal OIRPOSDRU INSTITUTUL PENTRU Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 54 Regiunea Sud Muntenia Sud-Muntenia DEZVOLTAREA RESURSELOR UMANE
84 Inoventure - Management performant al OIRPOSDRU Regiunea Sud resurselor umane şi al schimbării în Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 55 Regiunea Sud Muntenia întreprinderi în vederea specializării LOOP OPERATIONS SRL inteligente OIRPOSDRU Regiunea Sud Fereastră către un viitor mai bun pe piaţa Muntenia Personal OIRPOSDRU 56 Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 muncii TIGER SECURITY SERVICES Regiunea Sud Muntenia S.A. OIRPOSDRU Regiunea Sud Dezvoltarea comunei Crivăţ prin măsuri Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 57 Regiunea Sud Muntenia integrate FUNDAŢIA "AMFITEATRU" PROCOMUNITATE - Intervenţii integrate la nivelul comunităţii marginalizate Vlad Ţepeş, OIRPOSDRU Regiunea Sud Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 58 pentru reducerea numărului de Regiunea Sud Muntenia persoane aflate în sărăcie şi pentru COMUNA VLAD ŢEPEŞ incluziunea lor socială OIRPOSDRU Regiunea Sud Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 59 START BUSINESS - Români din Grecia Regiunea Sud Muntenia EURO BEST TEAM SRL OIRPOSDRU Regiunea Sud Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 60 RO-WIN - Succes în Romania Regiunea Sud Muntenia EDUCATIVA S.R.L. OIRPOSDRU Regiunea Sud Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 61 START BUSINESS - Români din Italia Regiunea Sud Muntenia EURO BEST TEAM SRL OIRPOSDRU Regiunea Sud Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 62 Antreprenor Diaspora RO_ES Regiunea Sud Muntenia HR SPECIALISTS SRL OIRPOSDRU Regiunea Sud Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 63 START BUSINESS - Români din Spania Regiunea Sud Muntenia EURO BEST TEAM SRL OIRPOSDRU Regiunea Sud Muntenia Antreprenori SMART - Tineri Responsabili, ASOCIAŢIA "SOCIETATEA Personal OIRPOSDRU 64 Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 Ambiţiosi, Motivaţi, de Succes NAŢIONALĂ SPIRU HARET Regiunea Sud Muntenia PENTRU EDUCAŢIE, ŞTIINŢĂ ŞI CULTURă" OIRPOSDRU Regiunea Sud Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 65 Eu antreprenor Regiunea Sud Muntenia VEGRA INFO SRL OIRPOSDRU Regiunea Sud Muntenia Start pentru afacerea ta! – Regiunea Sud Personal OIRPOSDRU ASOCIAŢIA "PATRONATUL Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 66 Regiunea Sud Muntenia Muntenia TINERILOR ÎNTREPRINZĂTORI DIN ROMÂNIA" OIRPOSDRU Regiunea Sud DEZVOLTARE DURABILĂ PRIN Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 67 Regiunea Sud Muntenia ANTREPRENORIAT ASOCIAŢIA "NOUL VAL" OIRPOSDRU Regiunea Sud Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 68 #Antreprenorium Regiunea Sud Muntenia ASOCIAŢIA ,,CENTRUL DE 85 CONSULTANŢĂ ŞI MANAGEMENT AL PROIECTELOR" EUROPROJECT BUSINESS START(UP) – Mecanism de OIRPOSDRU Regiunea Sud Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 69 finanţare a liberei iniţiative în regiunea Sud- Regiunea Sud Muntenia Muntenia FAXMEDIA CONSULTING SRL OIRPOSDRU Regiunea Sud Antreprenoriatul - o alternativă de carieră Muntenia Personal OIRPOSDRU 70 Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 excelentă (ACE) FUNDAŢIA ADEPT Regiunea Sud Muntenia TRANSILVANIA OIRPOSDRU Regiunea Sud Creșterea ocupării prin susținerea și Muntenia Personal OIRPOSDRU UNIVERSITATEA POLITEHNICĂ Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 71 dezvoltarea antreprenoriatului inovativ în Regiunea Sud Muntenia regiunea Sud - Muntenia DIN BUCUREŞTI/Maşini şi Sisteme de Producţie OIRPOSDRU Regiunea Sud Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 72 BE SMART! Vino la START! Regiunea Sud Muntenia FORMENERG - S.A. A.C.T.I.V (Antreprenoriat, Creativitate şi OIRPOSDRU Regiunea Sud Muntenia Personal OIRPOSDRU Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 73 Tehnologie pentru Iniţiative de Viitor) în ASOCIAŢIA EUROPEANĂ Regiunea Sud Muntenia regiunea SUD MUNTENIA PENTRU O VIAŢĂ MAI BUNĂ Creşterea ocupării în regiunea Sud Muntenia prin dezvoltarea formării antreprenoriale, OIRPOSDRU Regiunea Sud Muntenia Personal OIRPOSDRU Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 74 sprijinirea implementării de noi afaceri şi a ACADEMIA DE STUDII Regiunea Sud Muntenia angajării pe cont propriu, în spiritul dezvoltării ECONOMICE DIN BUCUREŞTI durabile şi inovării sociale - BizPro OIRPOSDRU Regiunea Sud SMART BUSINESS - Antreprenoriat în Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 75 Regiunea Sud Muntenia Regiunea Sud - Muntenia ECONOMIC CONFORT SRL OIRPOSDRU Regiunea Sud Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 76 Mizil Start Up Plus Regiunea Sud Muntenia ORAŞ MIZIL OIRPOSDRU Regiunea Sud Antreprenoriat sustenabil în mediul urban din Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 77 Regiunea Sud Muntenia regiunea Sud Muntenia SC IPA SA SUCCESS - Startup-uri Constituite pe OIRPOSDRU Regiunea Sud Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 78 Competențe Economice Sustenabile de Regiunea Sud Muntenia Succes UNIVERSITATEA BUCUREŞTI OIRPOSDRU Regiunea Sud Dezvoltare Antreprenorială Durabilă în Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 79 Regiunea Sud Muntenia Regiunea Sud Muntenia PROFI ELEMENTS SRL OIRPOSDRU Regiunea Sud SMART Start-UP - Antreprenoriat inovativ şi Muntenia Personal OIRPOSDRU 80 Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 sustenabil în Sud Muntenia CAMERA DE COMERŢ ŞI Regiunea Sud Muntenia INDUSTRIE A ROMÂNIEI OIRPOSDRU Regiunea Sud Antreprenoriat- O nouă şansă în Sud Muntenia Personal OIRPOSDRU 81 Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 Muntenia! MERLIN BUSINESS Regiunea Sud Muntenia CONSULTING SRL
86 OIRPOSDRU Regiunea Sud Muntenia Personal OIRPOSDRU Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 82 Sprijin pentru Iniţierea Afacerii ASOCIAŢIA PRO VITA PENTRU Regiunea Sud Muntenia NĂSCUŢI ŞI NENĂSCUŢI OIRPOSDRU Regiunea Sud SOARE - Şanse de Ocupare prin Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 83 Regiunea Sud Muntenia Antreprenoriat REsponsabil EUROPROJECT PARTNER SRL OIRPOSDRU Regiunea Sud Muntenia Personal OIRPOSDRU CAMERA DE COMERŢ, Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 84 Start up Sud Muntenia Regiunea Sud Muntenia INDUSTRIE ȘI AGRICULTURĂ DÂMBOVIȚA OIRPOSDRU Regiunea Sud Muntenia ASOCIAŢIA PENTRU Personal OIRPOSDRU Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 85 Start antreprenoriat! DEZVOLTAREA Regiunea Sud Muntenia ANTREPRENORIATULUI FEMININ OIRPOSDRU Regiunea Sud Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 86 Antreprenopolis SUD MUNTENIA Regiunea Sud Muntenia ASOCIAŢIA REACT OIRPOSDRU Regiunea Sud Muntenia Personal OIRPOSDRU UNIUNEA NAŢIONALĂ PENTRU Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 87 Vreau să schimb Regiunea Sud Muntenia DREPTURILE FEMEII DIN ROMÂNIA OIRPOSDRU Regiunea Sud I.D.E.I-Integrare, Dezvoltare, Educaţie, Muntenia Personal OIRPOSDRU 88 Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 Iniţiativă ASOCIAŢIA FEMEILOR DIN Regiunea Sud Muntenia MEDIUL RURAL DIN ROMÂNIA OIRPOSDRU Regiunea Sud KETANES – Măsuri integrate pentru Muntenia Personal OIRPOSDRU ASOCIATIA "C4C Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 89 persoanele defavorizate din comunitatea Regiunea Sud Muntenia marginalizată Răzvani COMMUNICATION FOR COMMUNITY" OIRPOSDRU Regiunea Sud TEMPO - Tehnologie- Eficienţă - Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 90 Regiunea Sud Muntenia Modernitate - Productivitate - Ocupare BEMOL CAPITAL S.R.L. OIRPOSDRU Regiunea Sud Formare, Adaptare, Inovare pentru Resurse Muntenia Personal OIRPOSDRU 91 Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 Umane Competitive OK SERVICE CORPORATION Regiunea Sud Muntenia SRL OIRPOSDRU Regiunea Sud Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 92 Resursa Umană Perfecţiune către Excelenţă Regiunea Sud Muntenia PROJOB PROFILE S.R.L. OIRPOSDRU Regiunea Sud Resurse umane competitive în regiunea Sud Muntenia Personal OIRPOSDRU 93 Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 Muntenia SINDICATUL ŢĂRANILOR ŞI Regiunea Sud Muntenia PROPRIETARILOR ROMÂNI OIRPOSDRU Regiunea Sud Management competitiv în Regiunea Sud Muntenia Personal OIRPOSDRU 94 Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 Muntenia CAMERA DE COMERŢ Regiunea Sud Muntenia INDUSTRIE ŞI AGRICULTURĂ - 87 IALOMIŢA Dezvoltarea forţei de muncă şi a IMM-urilor, OIRPOSDRU Regiunea Sud Muntenia din domeniile SNC/SNCDI, prin asigurarea Personal OIRPOSDRU UNIVERSITATEA DE ŞTIINTE Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 95 Regiunea Sud Muntenia unor condiţii de lucru îmbunătătite şi AGRONOMICE ŞI MEDICINĂ anticiparea schimbărilor - Dezvoltăm IMM VETERINARĂ BUCUREȘTI Creşterea performanţelor profesionale ale OIRPOSDRU Regiunea Sud Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 96 angajaţilor, managerilor şi antreprenorilor Regiunea Sud Muntenia din România SC RADNIC SRL ICARUS – Întreprinderi competitive şi OIRPOSDRU Regiunea Sud Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 97 inovative prin resurse umane specializate în Regiunea Sud Muntenia regiunile Sud Vest, Centru şi Sud-Muntenia EURO BEST TEAM SRL OIRPOSDRU Regiunea Sud Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 98 Smart Management Regiunea Sud Muntenia LIBRO EVENTS SRL OIRPOSDRU Regiunea Sud IRU - Investeşte în RESURSA UMANĂ pentru Muntenia Personal OIRPOSDRU 99 Indicatorii specifici fiecărui proiect 2020 un viitor de calitate S. C. RESUM CONSULTING Regiunea Sud Muntenia S.R.L. OIRPOSDRU Regiunea Sud INTRAPRENOR - abilităţile manageriale ale Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 100 Regiunea Sud Muntenia secolului XX EQUATORIAL GAMING SA OIRPOSDRU Regiunea Sud FOPAA – Formare profesională pentru Muntenia Personal OIRPOSDRU 101 Indicatorii specifici fiecărui proiect antreprenori şi angajaţi FUNDATIA "LUMINA INSTITUTII Regiunea Sud Muntenia DE INVATAMANT" OIRPOSDRU Regiunea Sud LEADER - Afaceri competitive cu manageri Muntenia Personal OIRPOSDRU 102 Indicatorii specifici fiecărui proiect profesionişti INDICE CONSULTING AND Regiunea Sud Muntenia MANAGEMENT SRL ACCES 360° - Program integrat de ocupare OIRPOSDRU Regiunea Sud Muntenia Personal OIRPOSDRU Indicatorii specifici fiecărui proiect 103 sustenabilă şi de calitate a forţei de muncă în ASOCIATIA CLUBUL SPORTIV Regiunea Sud Muntenia Regiunea Sud Muntenia SMART ATLETIC OIRPOSDRU Regiunea Sud Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 104 CROIM VIITORUL Regiunea Sud Muntenia HURAD AB SRL OIRPOSDRU Regiunea Sud Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 105 O şansă pentru viitorul tău Regiunea Sud Muntenia EURINPRO ADVISORY S.R.L. Facilitarea inserţiei pe piaţa muncii a OIRPOSDRU Regiunea Sud persoanelor şomere şi inactive, prin măsuri de Muntenia Personal OIRPOSDRU 106 Indicatorii specifici fiecărui proiect ocupare personalizate şi integrate – Colegiul ASOCIATIA COLEGIUL DE Regiunea Sud Muntenia de meserii ADMINISTRATIE OIRPOSDRU Regiunea Sud Antreprenoriat social de succes în regiunea Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 107 Regiunea Sud Muntenia Sud-Muntenia FUNDATIA EMMA ASOCIATIA GRUPUL PENTRU PROGram de Revitalizare a Economiei Personal OIRPOSDRU DEZBATERE SI CONSENS Indicatorii specifici fiecărui proiect 108 Regiunea Sud Muntenia Sociale - PROGRES SOCIAL 109 DEZVOLTAREA REGIUNII SUD MUNTENIA OIRPOSDRU Regiunea Sud Personal OIRPOSDRU Indicatorii specifici fiecărui proiect 88 PRIN CONSOLIDAREA ECONOMIEI Muntenia Regiunea Sud Muntenia SOCIALE ORFINI BELL SRL OIRPOSDRU Regiunea Sud Muntenia Personal OIRPOSDRU Indicatorii specifici fiecărui proiect 110 S.E.S.- Solidaritate, Egalitate, Sustenabilitate ACQUISITION CAREER Regiunea Sud Muntenia MANAGEMENT SRL OIRPOSDRU Regiunea Sud SuccES - Structuri de creştere a calităţii Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 111 Regiunea Sud Muntenia economiei sociale ASOCIAȚIA "ASCEND" OIRPOSDRU Regiunea Sud Muntenia Personal OIRPOSDRU Indicatorii specifici fiecărui proiect 112 Solidari pentru un viitor mai bun SC HIDRO CONSTRUCȚIA Regiunea Sud Muntenia ARGEȘ S.A. OIRPOSDRU Regiunea Sud Muntenia Personal OIRPOSDRU Indicatorii specifici fiecărui proiect 113 Viitor mai bun în economia socială SC HIDRO CONSTRUCȚiA Regiunea Sud Muntenia ARGEȘ S.A. OIRPOSDRU Regiunea Sud IDEAL - Incluziune şi dezvoltare prin Muntenia Personal OIRPOSDRU 114 Indicatorii specifici fiecărui proiect economie socială EUZONE CONSULTANCY Regiunea Sud Muntenia NETWORK SRL Consolidarea coeziunii economice şi sociale OIRPOSDRU Regiunea Sud Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 115 în Regiunea Sud-Muntenia şi în Regiunea Regiunea Sud Muntenia Centru ASOCIATIA EXINO OIRPOSDRU Regiunea Sud Solidari într-o noua economie socială, justă şi Muntenia Personal OIRPOSDRU 116 Indicatorii specifici fiecărui proiect performantă ALEXANDRION EDUCATION Regiunea Sud Muntenia CENTER S.R.L. OIRPOSDRU Regiunea Sud CRESC - Competente antreprenoriale în Muntenia Personal OIRPOSDRU 117 Indicatorii specifici fiecărui proiect economia socială EUZONE CONSULTANCY Regiunea Sud Muntenia NETWORK SRL Imbunătăţirea Competenţelor Angajaţilor din OIRPOSDRU Regiunea Sud Muntenia Regiunea Sud-Muntenia care activează în Personal OIRPOSDRU CAMERA DE Indicatorii specifici fiecărui proiect 118 Regiunea Sud Muntenia sectoarele economice/domeniile cu COMERT,INDUSTRIE SI specializare inteligentă aferente SNC/SNCDI AGRICULTURA DÂMBOVITA OIRPOSDRU Regiunea Sud Personal OIRPOSDRU Muntenia Indicatorii specifici fiecărui proiect 119 Infiinţarea de întreprinderi sociale în Bărăgan Regiunea Sud Muntenia VERIFIELD SRL SAIDAC - Sprijin acordat Angajaţilor şi Intreprinderilor pentru Dezvoltarea şi Actualizarea Competenţelor în sectoarele OIRPOSDRU Regiunea Sud Muntenia economice/domeniile cu specializare Personal OIRPOSDRU CAMERA DE Indicatorii specifici fiecărui proiect 120 Regiunea Sud Muntenia inteligentă aferente SNC/SNCDI COMERT,INDUSTRIE SI AGRICULTURA DÂMBOVITA
89 Programul INTERREG V-A România- Bulgaria - Biroul Regional pentru Personal OIRPOSDRU
Cooperare Transfrontalieră Călăraşi pentru Regiunea Sud Muntenia Graniţa România-Bulgaria Biroul Regional pentru Cooperare Implementarea Programului INTERREG V-A Transfrontalieră Călăraşi pentru Graniţa România-Bulgaria în Bogdan MUŞAT 2023 121 România-Bulgaria (evaluare, contractare, calitate de Şef Secretariat Comun monitorizare şi promovare) Secretariat Comun al Programului INTERREG V-A România-Bulgaria Programul Operaţional Infrastructură Mare
2014-2020 (POIM) Proiect “Sprijin pentru pregătirea aplicaţiei de finanţare şi a documentaţiilor de de dezvoltare U.E –Fond Coeziune SC ECOAQUA SA Studiu de Fezabilitate a infrastructurii de apă şi apă uzată pentru Bugetul de stat Asociaţia de Analiza Cost –Beneficiu Consiliile Locale din judeţele Dezvoltare 31.12.2020 122 aria de operare a Operatorului Regional în Evaluarea impactului asupra mediului Călăraşi şi Ialomiţa Intercomunitară judeţele Călăraşi şi Ialomiţa, în perioada Documentaţii de atribuire 2014-2020”, cod SMIS 2014+108040, finanţat ECOAQUA prin POIM 2014 - 2020 Îndeplinirea atribuţiilor structurilor de specialitate ale Instituţiei Prefectului - Judeţul Călăraşi cu privire la realizarea politicilor naţionale, a celor de integrare europeană şi a planului de măsuri pentru integrare europeană şi intensificare a relaţiilor externe Susţinerea, la cerere, de către prefect a Persoane din acţiunilor desfăşurate de către serviciile Compartimentul Instituţia Prefectului-Judeţul Afaceri europene, 123 publice deconcentrate, respectiv de către Număr de participări la evenimente permanent Călăraşi relaţii internaţionale, autorităţile administraţiei publice locale în informatic şi dialog domeniul afacerilor europene social Întocmirea planului anual de acţiuni pentru realizarea în judeţ a politicilor naţionale, a Persoane din politicilor de integrare europeană şi Compartimentul Afaceri Instituţia Prefectului-Judeţul europene, relaţii Plan de acţiuni anual permanent 124 intensificare a relaţiilor externe, cu Călăraşi consultarea consiliului judeţean, şi a internaţionale, informatic şi conducătorilor serviciilor publice dialog social deconcentrate Acţionează, cu sprijinul serviciilor publice Persoane din deconcentrate şi al structurilor de integrare Compartimentul Afaceri Instituţia Prefectului-Judeţul europene, relaţii Număr disemninări informaţii permanent 125 europeană, pentru cunoaşterea documentelor Călăraşi privind integrarea europeană adoptate la nivel internaţionale, informatic şi central dialog social 126 Elaborarea Planului de acţiuni pentru Instituţia Prefectului-Judeţul Persoane din Plan de acţiuni anual permanent 90 accesarea fondurilor post-aderare Călăraşi Compartimentul Afaceri europene, relaţii internaţionale, informatic şi dialog social Acţionează pentru atragerea societăţii civile la Persoane din Compartimentul Afaceri activităţile care au legătură cu procesul de Instituţia Prefectului-Judeţul Număr acţiuni europene, relaţii permanent Călăraşi Număr participări la evenimente integrare europeană şi participă la programele internaţionale, informatic şi societăţii civile în domeniul integrării europene dialog social Desfăşurarea de activităţi menite să conducă la cunoaşterea de către autorităţile Persoane din Compartimentul Afaceri administraţiei publice locale şi de către Instituţia Prefectului-Judeţul europene, relaţii Număr disemninări informaţii permanent 127 Călăraşi cetăţeni a programelor cu finanţare externă internaţionale, informatic şi iniţiate şi susţinute de Uniunea Europeană şi dialog social de alte organisme internaţionale
8. MUNCĂ Politici active de ocupare/stimulare a muncii Obiectiv general: Încurajarea muncii şi flexibilizarea pieţei muncii concomitent cu creşterea numărului de locuri de muncă şi a salariaţilor cu forme legale prin: - Dezvoltarea şi modernizarea relaţiilor de muncă prin adaptarea contractelor de muncă la noile realităţi/tendinţe economice şi cerinţe sociale; - Dezvoltarea cooperării dintre sistemul de educaţie/sistemul de afaceri, prin susţinerea structurilor de învăţământ dual; - Programe pentru stimularea/reinserţia profesională; - Realizarea unor programe de formare profesională a şomerilor şi a salariaţilor aflaţi în pericolul pierderii locului de muncă, corelate cu necesităţile actuale ale pieţei muncii. Obiective specifice: - Asigurarea accesului majorităţii cetăţenilor la locuri de muncă de calitate, în funcţie de competenţele şi abilităţile lor, la venituri decente; - Întărirea rolului activ al Serviciului Public de Ocupare (SPO) în relaţia cu angajatorii; - Organizarea de evenimente relevante pentru piaţa muncii (2 burse generale ale locurilor de muncă, anual); - Stimularea participării pe piaţa muncii a persoanelor apte de muncă, aflate în risc de excluziune socială; descurajarea dependenţei de măsurile de asistenţă socială; - Întărirea legăturii cu ocuparea, diminuarea treptată a măsurilor pasive şi dezvoltarea măsurilor active de asistenţă socială; - Introducerea beneficiarilor de măsuri de asistenţă socială ca şi categorii prioritare pentru măsurile active de ocupare; - Susţinerea formării profesionale a salariaţilor, care să fie corelată cu necesităţile pieţei muncii; - Creşterea ocupării în rândul tinerilor; - Combaterea muncii fără forme legale prin derularea de campanii de conştientizare, prin controale tematice.
Politici corecte şi eficiente vizând pensiile Obiectiv general: - Pensie echitabilă pentru toate categoriile de pensionari, un sistem public de pensii sustenabil concomitent cu reducerea deficitului bugetului asigurărilor sociale de stat 91 Obiective specifice: - Îmbunătăţirea performanţelor activităţii Casei Judeţene de Pensii; - Creşterea calităţii serviciilor oferite beneficiarilor sistemului public de pensii; - Îmbunătăţirea sistemului de comunicare cu beneficiarii şi cu reprezentanţii mass-media, pentru asigurarea unei imagini obiective a activităţii Casei Judeţene de Pensii; - Formarea profesională continuă a funcţionarilor publici din Casa Judeţeană de Pensii; - Dezvoltarea unui sistem eficient şi transparent de asigurare la accidente de muncă şi boli profesionale; - Eficientizarea activităţii de expertiză medicală şi recuperare a capacităţii de muncă; - Eficientizarea activităţii Casei Judeţene de Pensii prin asigurarea respectării legislaţiei în legătură cu auditarea tuturor activităţilor desfăşurate de compartimentele din componenţa acesteia; - Dezvoltarea şi eficientizarea sistemului de asigurare pe bază de contracte individuale de asigurare; - Eficientizarea activităţii de distribuire a biletelor de tratament; - Exploatarea sistemului informatic în vederea furnizării unor servicii publice electronice de calitate asiguraţilor din sistemul public de pensii; - Reducerea numărului de contestaţii formulate împotriva deciziilor de pensie sau ale drepturilor prevăzute de legi speciale; - Aplicarea unitară a legislaţiei specifice domeniului pensiilor; - Implementarea, în domeniul propriu de competenţă, a regulamentelor europene de coordonare a sistemelor de securitate socială nr.883/2004, nr.987/2009, nr.1408/71, nr.574/72 şi a acordurilor bilaterale de securitate socială la care România este parte; - Implementarea Regulamentului european nr. 679/2016 privind protecţia persoanelor fizice în ceea ce priveşte prelucrarea datelor cu caracter personal şi privind libera circulaţie a acestor date şi de abrogare a Directivei 95/46/CE (Regulament general privind protecţia datelor); - Monitorizarea cazurilor de incompatibilitate (posibile erori, posibilitatea existenţei în plată, în paralel, a mai multor dosare de pensii, identificarea plăţilor necuvenite de pensii anticipate, anticipate parţial, de invaliditate sau de urmaş, plăţi nelegale de asigurări sociale sau introducerea eronată a CNP); - Monitorizarea cazurilor de incompatibilitate rezultate din depunerea declaraţiilor nominale de către angajatori (posibile erori, posibilitatea ca o persoană să fie declarată de doi angajatori sau entităţi asimilate angajatorului ca fiind în două stări care sunt incompatibile ex. şomaj cu venituri de natură salarială); - Verificarea şi soluţionarea neconcordanţelor constatate urmare a analizării situaţiilor lunare cu cazurile de posibile neconcordanţe identificate la plata în sistem centralizat a drepturilor de asigurări sociale, conform Ordinului 356/IC/2015, Ordinului 357/IC/2015, Ordinului 373/IC/2015; - Implementarea şi dezvoltarea sistemului de control intern managerial, la nivelul Casei Judeţene de Pensii; - Reducerea cheltuielilor bugetare cu transmiterea şi plata pensiilor şi a altor drepturi de asigurări sociale; - Asigurarea resurselor necesare funcţionării sistemului public de pensii şi al sistemului de asigurare pentru accidente de muncă şi boli profesionale; - Optimizarea cheltuielilor la nivelul Casei Judeţene de Pensii; - Aplicarea prevederilor art. 181(3) din Lg. 263/2010 şi a Ordinului MMJS/MF 2424/1723/2018; - Recuperarea prejudiciilor constatate la nivelul Casei Judeţene de Pensii, prin promovarea acţiunilor în instanţele de judecată; - Informarea beneficiarilor cu privire la aplicarea noi legi a pensiilor nr. 127/2019; - Îmbunătăţirea performanţelor activităţii Casei Judeţene de Pensii Călăraşi.
Un dialog social real şi eficient Obiectiv general: Conectarea dialogului social la evoluţiile din mediul economic şi social din România, precum şi integrarea conceptului de dialog social în cel de dezvoltare naţională Obiective specifice:
92 - Formarea unei reale culturi a dialogului social, stimularea dialogului social tripartit, teritorial şi sectorial; - Intensificarea la nivel instituţional a dialogului social, prin implicarea partenerilor sociali şi a societăţii civile în actul decizional. Asistenţă socială îndreptată către nevoile reale ale beneficiarilor Obiectiv general: Asigurarea unor condiţii de trai decente pentru familiile în dificultate şi categoriile sociale vulnerabile prin: - Dezvoltarea de servicii integrate pentru grupurile vulnerabile; - Monitorizarea aplicării legislaţiei privind venitul minim de incluziune şi a celei privind anularea VMG în caz de refuz al unui loc de muncă; - Monitorizarea îndeplinirii obligaţiilor, la nivelul instituţiilor publice, pentru respectarea drepturilor persoanelor abuzate, şi pentru încurajarea implicării organizaţiilor neguvernamentale în activităţile specifice. Obiective specifice: - Incluziune socială şi combaterea sărăciei prin: - Promovarea "incluziunii active" a grupurilor vulnerabile, combinând politicile de integrare pe piaţa muncii cu acordarea unui venit suficient şi cu dezvoltarea unui sistem de servicii sociale; - Întărirea capacităţii de control şi monitorizare a Inspecţiei sociale prin: Gestionarea eficientă a resurselor și implementarea unui management performant în cadrul Agenției Judeţene de Plăţi şi Inspecţie Socială; Administrarea într-un sistem unitar de plată a beneficiilor de asistență socială și gestionarea programelor privind serviciile sociale susținute de la bugetul de stat; Monitorizarea activității de control și inspecție a aplicării măsurilor legale privind activităţile de stabilire și acordare a beneficiilor de asistenţă socială și de furnizare a serviciilor sociale în vederea reducerii erorii şi fraudei în sistemul de asistenţă socială. - Analiza şi evaluarea grupurilor vulnerabile (persoane fără adăpost, tineri care părăsesc sistemul de protecţie, foşti deţinuţi, persoane evacuate din casele retrocedate, persoane dependenţe de droguri etc.) în vederea stabilirii nevoii de servicii sociale. - Sprijin pentru familii şi copii. Servicii sociale de calitate prin: - Dezvoltarea reţelei de servicii de îngrijire; - Dezvoltarea serviciilor de consiliere în general şi a celor de consiliere familială în cadrul serviciilor publice de asistenţă socială de la nivelul primăriilor; - Dezvoltarea serviciilor de consiliere familială în cadrul serviciilor publice de asistenţă socială de la nivelul primăriilor; - Protecţia persoanelor în vârstă, cu handicap, fără locuinţă şi fără venituri şi a altor persoane aflate în situaţii de risc social şi care au nevoie permanent de protecţie; - Promovarea cu prioritate a dreptului copilului în scopul de a-și cunoaște familia și de a menține relații personale și contacte directe cu părinții și rudele pentru toți copii aflați în evidența Servicului Asistență Maternală; - Dezvoltarea abilităților pentru angajații Serviciului Asistență Maternală prin perfecționare în vederea dobândirii de competențe profesionale; - Menținerea funcționalității și diversificarea Rețelei de Asistenți Maternali prin evaluarea și angajarea de noi Asistenți Maternali Profesioniști; - Creșterea gradului de implicare a copiilor aflați în evidența Serviciului Asistență Maternală în viața comunității și creșterea gradului de accesare a serviciilor disponibile la nivel local; - Creșterea numărului de adopții prin deschiderea de proceduri de adopții pentru un număr mai mare de copii; - Aplicarea legislației specifice în domeniu, în vederea obținerii licentelor de funcționare a centrelor; - Reamenajarea și modernizarea Centrelor în vederea încadrării acestora în cerințele standardelor minime de calitate.
93 - Respect şi demnitate pentru femei - Combaterea violenţei împotriva femeilor şi a violenţei domestice; - O societate fără bariere pentru pesoanele cu dizabilităţi - Diversificarea serviciilor de sprijin în vederea creşterii ocupării: muncă asistată, muncă la domiciliu, servicii de coaching.
Nr. Entitatea implicată în Persoana Termen de ACŢIUNEA Indicatori de performanţă crt. realizare responsabilă finalizare 0 1 2 3 4 5 Ocupare/stimulare a muncii Agenţia Judeţeană pentru Ocuparea Forţei de
Muncă Călăraşi Atingerea unui nivel sustenabil de ocupare a Director executiv Agenţia Judeţeană pentru forţei de muncă susţinut de competitivitate Director executiv adjunct Ocuparea Forţei de Muncă Întâlniri cu agenții economici și actorii decembrie 1 Şef serviciu agenţie locală economică, coeziune socială şi dezvoltare Călăraşi locali durabilă Personal AJOFM Implementarea măsurilor active şi preventive Director executiv Agenţia Judeţeană pentru pentru şomeri, pentru persoane inactive, Director executiv adjunct Ocuparea Forţei de Muncă decembrie 2 Şef serviciu agenţie locală Mediere și consiliere profesională precum şi pentru persoanele supuse riscului Călăraşi pierderii locului de muncă Personal AJOFM Diminuarea şomajului de lungă durată prin oferirea unei alternative ocupaţionale pentru tineri înainte de 6 luni de la data înregistrării şi Director executiv respectiv 12 luni în cazul adulţilor, cât şi prin Agenţia Judeţeană pentru Director executiv adjunct Ocuparea Forţei de Muncă Mediere și consiliere profesională decembrie 3 încheierea, în scris, cu fiecare şomer de lungă Şef serviciu agenţie locală Călăraşi durată înregistrat, care nu poate beneficia de Personal AJOFM Garanţia pentru Tineret, a unui acord de integrare în muncă, într-un termen ce nu va depăşi 18 luni de la data înregistrării ca şomer Director executiv Agenţia Judeţeană pentru Sprijinirea angajatorilor pentru a încadra în Director executiv adjunct Ocuparea Forţei de Muncă Bursa Locurilor de muncă decembrie 4 Şef serviciu agenţie locală muncă persoane provenite din rândul şomerilor Călăraşi Întâlniri cu agenții economici Personal execuţie Combaterea disparităţilor regionale privind Agenţia Judeţeană pentru Director executiv ocuparea în localităţile în care se înregistrează Ocuparea Forţei de Muncă Director executiv adjunct Mediere și consiliere profesională decembrie 5 Călăraşi un şomaj ridicat şi/sau din comunităţile cu Şef serviciu agenţie locală număr mare de etnici romi Primării Creşterea ocupării în rândul tinerilor, Agenţia Judeţeană pentru Director executiv Bursa Locurilor de muncă Ocuparea Forţei de Muncă Director executiv adjunct decembrie 6 diminuarea şomajului în rândul tinerilor şi a Întâlniri cu agenții economici numărului de tineri din categoria NEETs Călăraşi Şef serviciu agenţie locală Îmbunătăţirea structurii ocupaţionale şi Agenţia Judeţeană pentru Director executiv
Ocuparea Forţei de Muncă Director executiv adjunct decembrie 7 participării pe piaţa muncii în rândul femeilor şi Mediere și consiliere profesională persoanelor aparţinând grupurilor vulnerabile, Călăraşi Şef serviciu agenţie locală
94 reducerea ocupării în agricultura de subzistenţă şi facilitarea relocării acestei resurse umane către activităşi non-agricole, creşterea participării femeilor şi a persoanelor aparţinând grupurilor vulnerabile pe piaţa muncii prin dezvoltarea de măsuri care să combine suportul social cu activarea Prevenirea şomajului prin activitatea de Agenţia Judeţeană pentru Ocuparea Forţei de Muncă formare profesională, dezvoltarea unei resurse Director executiv Călăraşi Mediere, consiliere profesională, umane cu un nivel înalt de calificare şi Director executiv adjunct Centrul Regional de Formare recomandari participare la programe de decembrie 8 Compartiment formare competenţe adaptate la cerinţele pieţei muncii, Profesională a Adulţilor formare profesională profesională pentru a facilita reintegrarea acestora pe piaţa Călăraşi muncii Alţi furnizori autorizaţi Organizarea de burse ale locurilor de muncă: Agenţia Judeţeană pentru Director executiv Ocuparea Forţei de Muncă Director executiv adjunct 50 persoane participante decembrie 9 bursa generală, burse pentru absolvenţi, alte Călăraşi Şef serviciu agenţie locală burse la cererea pieţei muncii Agenţi economici Personal AJOFM Director executiv Director executiv adjunct Acordarea serviciilor de mediere pentru Agenţia Judeţeană pentru Compartiment Resurse 10 locurile de muncă comunicate prin reţeaua Ocuparea Forţei de Muncă umane, salarizare, 20 persoane mediate decembrie EURES Călăraşi comunicare si secretariatul Consiliului Consultativ şi EURES
Agenţia Judeţeană pentru Director executiv Desfăşurarea activităţii de mediere pe locurile IÎtâlniri cu ageţtii economici străini Ocuparea Forţei de Muncă Director executiv adjunct decembrie 11 de muncă oferite de angajatorii străini Călăraşi Şef serviciu agenţie locală
Reducerea barierelor şi costurilor administrative pentru angajator prin crearea Director executiv Agenţia Judeţeană pentru cardului de asigurat în sistemul asigurărilor Director executiv adjunct Ocuparea Forţei de Muncă decembrie 12 Şef serviciu agenţie locală sociale - elementul de bază al sistemului Călăraşi Mediere și consiliere profesională integrat unic de asigurări sociale (ghişeu unic Personal AJOFM electronic) Director executiv Compartiment Resurse Asigurarea perfecţionării pregătirii profesionale Agenţia Judeţeană pentru umane, salarizare, Ocuparea Forţei de Muncă Cursuri de perfectionare profesională decembrie 13 a personalului propriu în scopul asigurării comunicare si secretariatul Călăraşi creşterii gradului de competenţă a angajaţilor Consiliului Consultativ şi EURES Creşterea calităţii serviciilor de ocupare prin
întărirea colaborării între actorii locali (autorităţi Agenţia Judeţeană pentru Director executiv Bursa Locurilor de muncă Ocuparea Forţei de Muncă Director executiv adjunct decembrie 14 publice locale, institutii de învăţământ, asociaţii Întâlniri cu agenții economici și actorii Călăraşi profesionale şi întreprinderi) care să contribuie locali la reducerea şomajului Agenţia Judeţeană pentru Director executiv Îmbunătăţirea mecanismului de fundamentare, Întâlniri cu agenții economici și actorii Ocuparea Forţei de Muncă Compartiment Resurse decembrie 15 locali implementare, monitorizare şi evaluare a Călăraşi umane, salarizare, 95 politicilor cu impact pe piaţa muncii, Autorităţi locale comunicare si secretariatul consolidarea dialogului social la toate nivelurile Consiliului Consultativ şi EURES pentru a facilita adoptarea, implementarea şi respectarea politicilor cu impact pe piaţa muncii Director executiv Atragerea de fonduri europene prin elaborarea Agenţia Judeţeană pentru Director executiv adjunct Ocuparea Forţei de Muncă decembrie 16 de proiecte în domeniul ocupării şi formării Compartiment Implementare Întâlniri cu agenții economici și actorii Călăraşi profesionale măsuri active locali Centrul Regional de Formare Profesională a
Adulţilor Călăraşi Număr total de şomeri cuprinşi la cursuri Desfăşurarea a 174 de cursuri de formare Centrul Regional de Formare Director/Compartiment de formare profesională/evaluare şi Profesională a Adulţilor 31.12.2020 17 profesională în judeţele partenere la care vor fi Formare profesională certificare de competenţe desfăşurate Călăraşi cuprinşi 2730 de şomeri prin CRFPA pentru AJOFM-uri Autorizare/reautorizare pe diferite programe de Centrul Regional de Formare Director/Compartiment Adaptarea la cerinţele pieţei muncii în Profesională a Adulţilor 31.12.2020 18 formare profesională, în funcţie de cerinţele Formare profesională regiunea arondată pieţei muncii Călăraşi CRFPA Călăraşi are depusă spre avizare o fişă de proiect cu titlul ”PRO - INCLUSIV - prin servicii SPO de calitate, pentru grupuri vulnerabile!”, ce are ca obiectiv creşterea capacităţii structurilor Accesare şi implementare proiecte din fonduri Centrul Regional de Formare Director/Compartiment SPO de la nivel naţional şi teritorial, în Profesională a Adulţilor Formare profesională permanent 19 europene destinate dezvoltării resurselor vederea furnizării de servicii de calitate şi Călăraşi Compartiment economic umane, logisticii şi dotării instituţionale flexibile pentru susţinerea economiei sociale şi a întreprinderilor sociale (ca piloni de bază în stimularea pieţei muncii şi creşterea gradului de ocupare, în special a persoanelor vulnerabile) Programe şcolare, burse pentru elevi, program
de construcţii locuinţe sociale Analizarea solicitărilor venite din partea consiliilor locale, în vederea alocării de sume Consiliul Judeţean Călăraşi Persoane cu atribuţii în Număr de cereri analizate/soluţionate 2020 20 de bani destinate facilitării accesului la o Primăriile localităţilor domeniu locuinţă socială a persoanelor în vârstă de până la 35 de ani Inspectoratul Şcolar Călăraşi Persoane cu responsabilităţi Consiliul Judeţean Călăraşi Număr de elevi beneficiari 2020 21 Asigurarea de burse sociale pentru elevi în domeniu Consiliile locale Acordarea de stimulentele educaţionale sub formă de tichete sociale copiilor din Persoane cu responsabilităţi 22 Consiliile locale Număr de elevi beneficiari 2020 învăţământul preşcolar, proveniţi din familii în domeniu defavorizate, în condiţiile Legii nr.248/2015 Dezvoltarea resurselor umane Proiectele, activităţile şi acţiunile finanţate prin 23 Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 şi Programul 96 Operaţional Capital Uman 2014-2020 ale OIR- POS-DRU sunt detaliate la Capitolul 7. Fonduri Europene Combaterea muncii fără forme legale prin derularea de campanii de conştientizare, prin controale tematice Inspectoratul Teritorial de Muncă Călăraşi Eficientizarea capacităţii de control în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă Organizarea şi desfăşurarea Săptămânii Urmărirea respectării prevederilor legale Inspectoratul Teritorial de din domeniul securităţii şi sănătăţii în Europene de Securitate şi Sănătate în Muncă - Inspector şef adjunct SSM Muncă Călăraşi muncă Inspector de muncă: Maria trim. III-IV 24 Prevenirea riscurilor generate de substanțe Compartimentul Securitate şi Exigenţa activităţii de control în domeniul Rămulescu periculoase, sub egida Agenţiei Europene Sănătate în Muncă securităţii şi sănătăţii în muncă pentru Securitate şi Sănătate în Muncă Calitatea întocmirii dosarelor de cercetare a accidentelor în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă Evaluarea cantitativă a activităţii desfăşurate în domeniul relaţiilor de Organizarea și desfășurarea activităților muncă Inspectoratul Teritorial de Eficienţa activităţii controalelor pentru derulate în cadrul Campaniei Europene de Inspectori de muncă: Muncă Călăraşi diminuarea cazurilor de nerespectare a Marius Burcea trim.I-II 25 informare cu privire la beneficiile muncii Compartimentul Sănătate legislaţiei în domeniul relaţiilor de muncă Elena Dumitru declarate – denumirea campaniei „Câștigă, Muncă Nedeclarată Eficienţa activităţii inspectorilor de muncă Declară, Beneficiază” pentru diminuarea muncii nedeclarate Eficienţa activităţii privind contractele colective de muncă Eficientizarea capacităţii de control în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă Campanie națională „Program educațional Inspectoratul Teritorial de Inspectori de muncă: Urmărirea respectării prevederilor privind prevenirea în mediul lucrativ și Muncă Călăraşi Stan Ionel legale din domeniul securităţii şi sănătăţii trim. I-IV 26 Compartimentul Securitate şi consilierea profesională timpurie a elevilor din Niţă Aurelia în muncă Sănătate în Muncă ciclul gimnazial” – Proiect AVE Exigenţa activităţii de control în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă Eficientizarea capacităţii de control în domeniul securităţii şi sănătăţii Campanie națională privind obligațiile în muncă Urmărirea respectării prevederilor angajatorilor de a implementa, pe baza Inspectoratul Teritorial de Inspectori de muncă: legale din domeniul securităţii şi sănătăţii principiilor generale de prevenire, măsurile Stama Dumitru 27 Muncă Călăraşi în muncă necesare pentru asigurarea securității și Compartimentul Securitate şi Drăgănescu Valentin Exigenţa activităţii de trim. I-IV protecția lucrătorilor care își desfășoară Sănătate în Muncă control în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă activitatea în șantierele temporare sau mobile Calitatea întocmirii dosarelor de cercetare a accidentelor în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă Inspectoratul Teritorial de Campanie naţională de supraveghere a pieţei Inspectori de muncă: Creşterea gradului de exigenţă Muncă Călăraşi produselor industriale din domeniul de Neaţă Cristian a activităţii de control în domeniul 28 Compartimentul Securitate şi trim. I - IV Rămulescu Maria supravegherii pieţei competenţă al Inspecţiei Muncii, conform Sănătate în Muncă 97 Programului sectorial pentru anul 2020, coordonat de către Comisia Europeană Campanie privind identificarea şi combaterea cazurilor de muncă nedeclarată în domenii susceptibile utilizării frecvente a acesteia: construcţii, fabricarea produselor de brutărie şi a produselor făinoase, depozitarea şi Evaluarea cantitativă a activităţii comercializarea produselor cerealiere şi a desfăşurate în domeniul relaţiilor de muncă produselor de panificaţie, industria lemnului, Inspectoratul Teritorial de Inspectori de muncă: Eficienţa activităţii controalelor pentru comerţ cu ridicata şi cu amănuntul, pază, unităţi 29 Muncă Călăraşi Marius Burcea diminuarea cazurilor de nerespectare a care desfăşoară activităţi în staţiuni montane şi Compartimentul Control Muncă Elena Dumitru legislaţiei în domeniul relaţiilor de muncă. trim. I - IV de pe litoral, unităţi care desfăşoară activitate Nedeclarată Eficienţa activităţii inspectorilor de muncă pentru diminuarea muncii nedeclarate. pe timpul nopţii (restaurante, baruri, cluburi, Eficienţa activităţii privind contractele discoteci, jocuri de noroc, unităţi de comerţ cu colective de muncă program non-stop, unităţi distribuţie carburant), colectarea şi reciclarea deşeurilor nepericuloase, întreţinerea şi repararea autovehiculelor, alte prestări de servicii etc. Evaluarea cantitativă a activităţii desfăşurate în domeniul relaţiilor de muncă Inspectoratul Teritorial de Eficienţa activităţii controalelor pentru Campanie privind verificarea modului în care se Inspectori de muncă: Muncă Călăraşi diminuarea cazurilor de nerespectare a Nicoleta Barangă trim. I - IV 30 respectă legislația în domeniul relațiilor de Serviciu Control Relaţii de legislaţiei în domeniul relaţiilor de muncă Loreta Pavel muncă în transportul rutier Muncă Eficienţa activităţii inspectorilor de muncă pentru diminuarea muncii nedeclarate Eficienţa activităţii privind contractele colective de muncă Evaluarea cantitativă a activităţii desfăşurate în domeniul relaţiilor de Campanie privind verificarea modului de muncă respectare, de către angajatori, a prevederilor Inspectoratul Teritorial de Inspectori de muncă: Eficienţa activităţii controalelor pentru Muncă Călăraşi Georgeta Păun diminuarea cazurilor de nerespectare a trim. I 31 Legii nr. 156/2000 privind protecţia cetăţenilor Serviciu Control Relaţii de Valeria Brezeanu legislaţiei în domeniul relaţiilor de muncă români care lucrează în străinătate, republicată, Muncă Eficienţa activităţii inspectorilor de muncă cu modificările și completările ulterioare pentru diminuarea muncii nedeclarate Eficienţa activităţii privind contractele colective de muncă Evaluarea cantitativă a activităţii Campanie privind verificarea modului de desfăşurate în domeniul relaţiilor de muncă respectare de către angajatori a prevederilor Inspectoratul Teritorial de Eficienţa activităţii controalelor pentru Inspectori de muncă: Legii nr. 52/2011 privind exercitarea unor Muncă Călăraşi diminuarea cazurilor de nerespectare a Georgeta Ştefănescu Daniela trim. III 32 Serviciu Control Relaţii de legislaţiei în domeniul relaţiilor de muncă activităţi cu caracter ocazional desfăşurate de Chiriţă zilieri, cu modificările şi completările ulterioare, Muncă Eficienţa activităţii inspectorilor de muncă pentru diminuarea muncii nedeclarate şi a normelor de aplicare a acesteia Eficienţa activităţii privind contractele colective de muncă 33 Campanie privind verificarea modului de Inspectoratul Teritorial de Inspectori de muncă: Evaluarea cantitativă a activităţii trim. IV 98 respectare a prevederilor legale privind Muncă Călăraşi Camelia Paşca desfăşurate în domeniul relaţiilor de încheierea, modificarea, suspendarea și Serviciu Control Relaţii de Daniela Constantin muncă Muncă Eficienţa activităţii controalelor pentru executarea contractelor individuale de muncă diminuarea cazurilor de nerespectare a (timpul de muncă și de odihnă, drepturi legislaţiei în domeniul relaţiilor de muncă salariale) în creșe, grădinițe, afterschool Eficienţa activităţii inspectorilor de muncă pentru diminuarea muncii nedeclarate Eficienţa activităţii privind contractele colective de muncă Eficientizarea capacităţii de control în domeniul securităţii şi sănătăţii Acțiune de conştientizare şi control vizând în muncă Urmărirea respectării prevederilor modul de respectare a cerinţelor minime de Inspectoratul Teritorial de legale din domeniul securităţii şi sănătăţii Inspectori de muncă: securitate şi sănătate în muncă pentru Muncă Călăraşi în muncă Rămulescu Maria 34 Compartimentul Securitate şi Exigenţa activităţii de trim. II - III asigurarea protecţiei lucrătorilor împotriva Bombiţă Lenuţa riscurilor legate de prezenţa agenţilor chimici Sănătate în Muncă control în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă periculoşi Calitatea întocmirii dosarelor de cercetare a accidentelor în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă Acțiune de verificare a modului în care sunt Eficientizarea capacităţii de control în domeniul securităţii şi sănătăţii respectate cerințele minime pentru în muncă îmbunătățirea securității și protecția sănătății Urmărirea respectării prevederilor Inspectoratul Teritorial de legale din domeniul securităţii şi sănătăţii lucrătorilor care pot fi expuși unui potențial risc Inspectori de muncă: Muncă Călăraşi în muncă Mihnev Daniel trim. II - IV 35 datorat atmosferelor explozive în silozurile de Compartimentul Securitate şi Exigenţa activităţii de Ruse Gabriel cereale, fabricile de produse de brutărie și Sănătate în Muncă control în domeniul securităţii şi sănătăţii produse de panificație, nutrețuri pentru hrana în muncă Calitatea întocmirii dosarelor de cercetare animalelor, băuturi alcoolice, mobilă și stațiile a accidentelor în domeniul securităţii şi de distribuție a carburanților auto sănătăţii în muncă Eficientizarea capacităţii de control în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă Urmărirea respectării prevederilor Acțiune de verificare a modului de identificare a Inspectoratul Teritorial de legale din domeniul securităţii şi sănătăţii Inspectori de muncă: riscurilor care provoacă afecțiuni musculo- Muncă Călăraşi în muncă Neaţă Cristian trim. I - III 36 Compartimentul Securitate şi Exigenţa activităţii de scheletice (AMS), precum și a măsurilor luate Stan Ionel Sănătate în Muncă control în domeniul securităţii şi sănătăţii de angajatori în vederea prevenirii acestora în muncă Calitatea întocmirii dosarelor de cercetare a accidentelor în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă Eficientizarea capacităţii de control în domeniul securităţii şi sănătăţii Acțiune de control pentru verificarea modului în în muncă Inspectoratul Teritorial de Inspector de care se respectă prevederile legale de Urmărirea respectării prevederilor Muncă Călăraşi Muncă: legale din domeniul securităţii şi sănătăţii trim. I - IV 37 securitate și sănătate în muncă la Compartimentul Securitate şi Rămulescu Maria în muncă transportatorii rutieri și la beneficiarii serviciilor Sănătate în Muncă Drăgănescu Valentin Exigenţa activităţii de de transport rutier control în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă 99 Calitatea întocmirii dosarelor de cercetare a accidentelor în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă Eficientizarea capacităţii de control în domeniul securităţii şi sănătăţii Acțiune de informare și control pentru în muncă Urmărirea respectării prevederilor verificarea modului în care sunt respectate Inspectoratul Teritorial de legale din domeniul securităţii şi sănătăţii Inspectori de muncă: cerințele minime de securitate și sănătate în Muncă Călăraşi în muncă. Stama Dumitru trim. I - IV 38 Compartimentul Securitate şi Exigenţa activităţii de muncă de beneficiari – așezăminte de cult și Neaţă Cristian Sănătate în Muncă control în domeniul securităţii şi sănătăţii prestatorii în domeniul construcțiilor care în muncă desfășoară activități pe teritoriul acestora Calitatea întocmirii dosarelor de cercetare a accidentelor în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă Eficientizarea capacităţii de control în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă Urmărirea respectării prevederilor Acțiune de control pentru verificarea modului în Inspectoratul Teritorial de Inspector de legale din domeniul securităţii şi sănătăţii Muncă Călăraşi muncă: în muncă trim. IV 39 care se respectă prevederile legale la Compartimentul Securitate şi Neaţă Cristian Exigenţa activităţii de comercializarea articolelor pirotehnice Sănătate în Muncă Stan Ionel control în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă Calitatea întocmirii dosarelor de cercetare a accidentelor în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă Eficientizarea capacităţii de Acțiune de informare și conștientizare a elevilor control în domeniul securităţii şi sănătăţii din învățământul liceal și profesional, potențiali în muncă Urmărirea respectării prevederilor lucrători începând cu anul 2020-2021, privind Inspectoratul Teritorial de legale din domeniul securităţii şi sănătăţii Inspectori de muncă: noțiuni legislative de securitate și sănătate în Muncă Călăraşi în muncă Mihnev Daniel 40 Compartimentul Securitate şi Exigenţa activităţii de trim. II muncă și legislația muncii, necesare, atunci Brezeanu Ciprian Sănătate în Muncă control în domeniul securităţii şi sănătăţii când intră pe piaţa forţei de muncă, oricărui în muncă viitor lucrător, atât în România cât și în Calitatea întocmirii dosarelor de cercetare comunitatea europeană a accidentelor în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă. Eficientizarea capacităţii de control în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă. Urmărirea respectării prevederilor Acțiune de informare a angajatorilor care Inspectoratul Teritorial de legale din domeniul securităţii şi sănătăţii Inspectori de muncă: creează noi locuri de muncă și sprijinirea Muncă Călăraşi în muncă. Ruse Gabriel 41 Compartimentul Securitate şi Exigenţa activităţii de trim. I - IV acestora pentru asigurarea unui mediu de Bombiţă Lenuţa Sănătate în Muncă control în domeniul securităţii şi sănătăţii muncă sigur și sănătos în muncă. Calitatea întocmirii dosarelor de cercetare a accidentelor în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă Inspectoratul Teritorial de Inspectori de muncă: Eficientizarea capacităţii de Acțiune de control privind securitatea și Muncă Călăraşi Rămulescu Maria control în domeniul securităţii şi sănătăţii 42 trim. I - IV sănătatea în muncă a lucrătorilor vârstnici din Compartimentul Securitate şi Niţă Aurelia în muncă 100 IMM Sănătate în Muncă Urmărirea respectării prevederilor legale din domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă Exigenţa activităţii de control în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă Calitatea întocmirii dosarelor de cercetare a accidentelor în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă Acţiune de instruire a inspectorilor de muncă cu atribuţii în domeniul supravegherii pieţei din inspectoratele teritoriale de muncă, cu privire la Inspectoratul Teritorial de Inspectori de muncă: Creşterea gradului de exigenţă noul cadru legislativ european referitor la Muncă Călăraşi Neaţă Cristian a activităţii de control în domeniul trim. I - IV 43 Compartimentul Securitate şi Rămulescu Maria activitatea de supraveghere a pieţei şi supravegherii pieţei conformitatea produselor, reglementată de Sănătate în Muncă Regulamentul (UE) 2019/1020 şi de ghidurile de aplicare a acestuia Evaluarea cantitativă a activităţii desfăşurate în domeniul relaţiilor de muncă Acțiuni de identificare a şi combatere a Inspectoratul Teritorial de Eficienţa activităţii controalelor pentru Inspectori de muncă: cazurilor de muncă nedeclarată în domeniul Muncă Călăraşi diminuarea cazurilor de nerespectare a Marius Burcea trim. III - IV 44 Serviciu Control Relaţii de legislaţiei în domeniul relaţiilor de muncă cabinetelor medicale individuale, policlinici și Elena Dumitru spitale Muncă Eficienţa activităţii inspectorilor de muncă pentru diminuarea muncii nedeclarate Eficienţa activităţii privind contractele colective de muncă. Evaluarea cantitativă a activităţii Acțiuni de informare și conștientizare cu privire desfăşurate în domeniul relaţiilor de la modul în care se derulează activitatea de muncă. înregistrare a zilierilor în registrul electronic de Inspectoratul Teritorial de Inspectori de muncă: Eficienţa activităţii controalelor pentru Muncă Călăraşi Loreta Pavel diminuarea cazurilor de nerespectare a trim. III - IV 45 evidență a zilierilor conform prevederilor Legii Serviciu Control Relaţii de Daniela Chiriţă legislaţiei în domeniul relaţiilor de muncă. nr. 52/2011, privind exercitarea unor activităţi Muncă Eficienţa activităţii inspectorilor de muncă cu caracter ocazional desfăşurate de zilieri, pentru diminuarea muncii nedeclarate. modificată şi completată Eficienţa activităţii privind contractele colective de muncă Evaluarea cantitativă a activităţii desfăşurate în domeniul relaţiilor de Acțiuni de verificare a modului în care este muncă Inspectoratul Teritorial de Eficienţa activităţii controalelor pentru organizată și se derulează activitatea Inspectori de muncă: Muncă Călăraşi diminuarea cazurilor de nerespectare a Georgeta Păun trim. I - IV 46 referitoare la registrul general de evidență a Serviciu Control Relaţii de legislaţiei în domeniul relaţiilor de muncă Georgeta Ştefănescu salariaților Muncă Eficienţa activităţii inspectorilor de muncă pentru diminuarea muncii nedeclarate Eficienţa activităţii privind contractele colective de muncă Acțiuni de monitorizare a modului în care se Inspectoratul Teritorial de Evaluarea cantitativă a activităţii Muncă Călăraşi desfăşurate în domeniul relaţiilor de derulează activitatea de înregistrare a Compartimentul Control Muncă Inspector şef adjunct RM: muncă. 47 trim. I - IV contractelor colective de muncă/acte adiționale Nedeclarată, Serviciu Control Eficienţa activităţii controalelor pentru la contractele colective de muncă încheiate la Relaţii de Muncă diminuarea cazurilor de nerespectare a 101 nivel de unitate legislaţiei în domeniul relaţiilor de muncă. Eficienţa activităţii inspectorilor de muncă pentru diminuarea muncii nedeclarate. Eficienţa activităţii privind contractele colective de muncă. Evaluarea cantitativă a activităţii desfăşurate în domeniul relaţiilor de Inspectoratul Teritorial de muncă Muncă Călăraşi Eficienţa activităţii controalelor pentru Acțiuni de organizare a Consiliul Consultativ Inspectori de muncă: Inspectoratul Teritorial de diminuarea cazurilor de nerespectare a Marius Burcea 48 Tripartit în scopul promovării bunelor practici Muncă Călăraşi legislaţiei în domeniul relaţiilor de muncă trim. I - IV
din domeniul dialogului social tripartit Serviciu Control Relaţii de Eficienţa activităţii inspectorilor de muncă Muncă pentru diminuarea muncii nedeclarate Eficienţa activităţii privind contractele colective de muncă Evaluarea cantitativă a activităţii Acţiune de informare și conştientizare a desfăşurate în domeniul relaţiilor de cetățenilor români aflați în căutarea unui loc de muncă Inspectoratul Teritorial de Eficienţa activităţii controalelor pentru muncă în străinătate, cu privire la riscurile la Inspectori de muncă: Muncă Călăraşi diminuarea cazurilor de nerespectare a Camelia Paşca 49 care se pot expune prin necunoașterea Serviciu Control Relaţii de legislaţiei în domeniul relaţiilor de muncă trim. I - IV Daniela Constantin prevederilor legale și de cunoaștere a Muncă Eficienţa activităţii inspectorilor de muncă instrumentelor de lucru ale Inspecției Muncii în pentru diminuarea muncii nedeclarate domeniu Eficienţa activităţii privind contractele colective de muncă Evaluarea cantitativă a activităţii desfăşurate în domeniul relaţiilor de muncă Acţiune de informare şi conştientizare a Inspectoratul Teritorial de Eficienţa activităţii controalelor pentru Inspectori de muncă: cetățenilor străini aflați pe teritoriul României, Muncă Călăraşi diminuarea cazurilor de nerespectare a Valeria Brezeanu 50 Serviciu Control Relaţii de legislaţiei în domeniul relaţiilor de muncă trim. I - IV cu privire la condițiile de angajare și la Nicoleta Barangă drepturile pe care le au ca lucrători în România Muncă Eficienţa activităţii inspectorilor de muncă pentru diminuarea muncii nedeclarate Eficienţa activităţii privind contractele colective de muncă Eficientizarea capacităţii de control în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă Urmărirea respectării prevederilor Inspectoratul Teritorial de legale din domeniul securităţii şi sănătăţii Modul în care sunt respectate prevederile Inspectori de muncă: Muncă Călăraşi în muncă Bombiţă Lenuţa 51 legale cu privire la activităţile cu produse de Compartimentul Securitate şi Exigenţa activităţii de trim. II - IV Ruse Gabriel protecţie a plantelor Sănătate în Muncă control în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă Calitatea întocmirii dosarelor de cercetare a accidentelor în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă Pensie echitabilă pentru toate categoriile de pensionari, sistem public de pensii sustenabil Casa Judeţeană de Pensii Călăraşi Casa Judeţeană de Pensii Director executiv Pondere cazuri noi soluţionate în termen lunar 51 Eficientizarea activităţii de soluţionare a Călăraşi Director Executiv Adjunct = Număr cereri de înscriere la pensie 102 cererilor de înscriere la pensie şi a altor drepturi Şef Serviciu Stabiliri şi plăţi soluţionate în termenul legal în luna de care se acordă beneficiarilor prestaţii raportare/Număr cereri de înscriere la pensie soluţionate în luna de raportare X 100 Gradul de punere în plată a deciziilor de pensie emise = Număr decizii de stabilire/recalculare a drepturilor puse în Director executiv plată la prima dată stabilită pentru Eficientizarea activităţii de plată a pensiilor şi a Casa Judeţeană de Pensii Director Executiv Adjunct efectuarea de plăţi după data emiterii/ lunar 52 Călăraşi Şef Serviciu Stabiliri şi plăţi altor drepturi de asigurări sociale Număr decizii de stabilire/recalculare a prestaţii drepturilor emise până la prima dată stabilită pentru comunicarea la plată X 100 Gradul de informare a personalului în Informarea permanentă a personalului privind Director executiv legătură cu modificările legislative în Casa Judeţeană de Pensii Director Executiv Adjunct domeniu = Număr modificări de acte lunar 53 modificările legislative din domeniul propriu de Călăraşi Şef Serviciu Stabiliri şi plăţi normative în domeniu aduse la cunoştinţă competenţă prestaţii salariaţilor/Număr modificări ale legislaţiei în domeniu X 100 Pondere cazuri noi soluţionate în termen = Număr cereri de înscriere la pensie soluţionate în termenul legal în luna de raportare/Număr cereri de înscriere la pensie soluţionate în perioada de raportare X 100 Revizuirea standardelor de timp pentru Pondere recalculari solutionate in soluţionarea unei cereri: termen=Numar cereri de recalculare a Director Executiv pensiei solutionate in termenul legal ,in - reducerea numărului de cereri soluţionate Casa Judeţeană de Pensii Şef Serviciu Sstabiliri şi plăţi luna de raportare/Numar cereri de lunar 54 Călăraşi peste termenul legal; prestaţii recalculare a pensiei solutionate in luna - reducerea timpului mediu de soluţionare a de raportare X100 cererilor. Timpul mediu de solutionare a cererilor de inscriere noua la pensie=suma duratelor de solutionare a tuturor cererilor de inscriere noua la pensie in luna de raportare/Numartotal de cereri de inscriere noua la pensie solutionate in luna de raportare X100 Elaborarea de comunicate, informări de presă Gradul de informare prin şi precizări şi monitorizarea feed-back-ului şi Compartiment Comunicare disemninare/difuzare a noutăţilor monitorizarea feed-back-ului şi 55 Casa Judeţeană de Pensii şi Relaţii Publice legislative=Numărul de materiale permanent diseminare/difuzare materiale informative Călăraşi Director Executiv informative diseminate,difuzate/Numărul privind funcţionarea sistemului public de pensii, Compartiment IT de materiale informative necesar a fi difuzate, diseminate noutăţi legislative etc. Gradul de satisfacere a beneficiarilor Monitorizarea comportamentului funcţionarilor Compartiment Comunicare sistemului public de pensii care au în relaţia cu beneficiarii, precum şi creşterea Casa Judeţeană de Pensii şi Relaţii Publice solicitat informaţii de la ghişeele instituţiei 56 permanent calităţii informaţiilor furnizate acestora în cadrul Călăraşi Director Executiv = Numărul de sesizări, activităţii de relaţii cu publicul Compartiment IT nemulţumiri/Număr sesizări soluţionate favorabil Întâlniri periodice în cadrul Instituţiei Casa Judeţeană de Pensii Compartiment Comunicare Gradul de participare la întâlnirile 57 permanent Prefectului-Judeţul Călăraşi, cu reprezentanţii Călăraşi şi Relaţii Publice periodice = Număr tipuri de informaţii 103 autorităţilor publice locale Director Executiv asimilate/Număr măsuri luate pentru Compartiment IT disemninare informaţii către angajaţi Dezvoltarea sistemului de comunicare bazat pe Compartiment Comunicare Gradul de actualizare informaţii pagină mijloace electronice şi asigurarea disponibilităţii Casa Judeţeană de Pensii şi Relaţii Publice web = Număr informaţii postate/Număr permanent 58 Călăraşi Director Executiv tuturor informaţiilor necesare pe pagina de web informaţii necesare a instituţiei Compartiment IT Compartiment Comunicare Gradul de soluţionare a petiţiilor = Număr Casa Judeţeană de Pensii şi Relaţii Publice petiţii înregistrate/Număr petiţii soluţionate semestrial 59 Activitate de soluţionare a petiţiilor Călăraşi Director Executiv în termenul prevăzut de Ordonanţa nr. Compartiment IT 27/2002 Ponderea personalului care a absolvit o formă de pregătire profesională cu Participarea la programele de perfecţionare diplomă recunoscută (MMPS şi/sau MEN) Casa Judeţeană de Pensii Compartiment Resurse = Numărul persoanelor care au absolvit o semestrial 60 profesională a resurselor umane existente, Călăraşi umane formă de pregătire profesională cu organizate la nivel central şi local diplomă recunoscută, eliberată în perioada de raportare/Numărul mediu al salariaţilor în perioada de raportare X 100 Gradul de acordare a prestaţiilor pentru Eficientizarea activităţii de acordare a Director Executiv Casa Judeţeană de Pensii AMBP = Numărul de prestaţii acordate Compartiment Accidente de lunar 61 prestaţiilor pentru accidente de muncă şi boli Călăraşi asiguraţilor AMBP/Număr prestaţii muncă şi boli profesionale profesionale solicitate X 100 Nivelul de performanţă în întocmirea Creşterea calităţii serviciilor de prevenire Director Executiv tablourilor de prevenire a locurilor de Casa Judeţeană de Pensii Compartiment Accidente de muncă din cadrul întreprinderilor = Număr lunar 62 acordate angajatorilor, cu preponderenţă IMM- Călăraşi urilor muncă şi boli profesionale posturi evaluate/Număr de posturi solicitate de CNPP Gradul de diseminare a informaţiilor Diseminarea informaţiilor privind sistemul de Director Executiv privind sistemul de asigurare la AMBP = Casa Judeţeană de Pensii Compartiment Accidente de Număr de sesiuni de informare efectuate permanent 63 asigurare la accidente de muncă şi boli Călăraşi profesionale muncă şi boli profesionale /Număr de sesiuni de informare solicitate de CNPP a fi organizate Raport accidente de muncă şi boli Decontări cu Casa de Asigurări Sănătate a Director Executiv Casa Judeţeană de Pensii profesionale (data comunicării Compartiment Accidente de trimestrial 64 prestaţiilor acordate pentru cazurile confirmate Călăraşi accidentelor de muncă/data solicitării la muncă şi boli profesionale de accident de muncă sau boală profesională plată) Gradul de întocmire a formularelor Eficientizarea activităţii privind lucrătorii Director Executiv europene = Număr formulare completate Casa Judeţeană de Pensii Compartiment Accidente de şi transmise către CNPP/Număr permanent 65 imigranţi beneficiari ai sistemului de asigurare Călăraşi la accidente de muncă şi boli profesionale muncă şi boli profesionale formulare primite pentru completare X 100 Gradul de respectare a procedurilor de lucru = Număr rapoarte de audit/control, Director executiv Creşterea gradului de implicare a medicilor etc. cu semnalarea unor neconformităţi Medici din Compartimentul experţi în aplicarea cu rigurozitate a normelor Casa Judeţeană de Pensii legate de activitatea de expertiză Expertiză medicală şi anual 66 Călăraşi medicală efectuate în perioada de procedurale şi criteriilor medicale pentru recuperare a capacităţii de raportare/Număr rapoarte de stabilirea gradului de invaliditate muncă audit/control, etc. efectuate în perioada de raportare X 100 Realizarea tuturor misiunilor de audit planificate Gradul de realizare a planului anual de Casa Judeţeană de Pensii Director Executiv audit = Număr misiuni de audit anual 67 în scopul identificării şi corectării eventualelor Călăraşi Compartiment Audit intern realizate/Număr misiuni de audit neconformităţi în desfăşurarea activităţii planificate X 100 104 compartimentelor instituţiei Realizarea tuturor misiunilor de audit planificate Gradul de realizare a planului anual de Director Executiv în scopul identificării şi corectării eventualelor Casa Judeţeană de Pensii audit = Număr misiuni de audit Director executiv adjunct anual 68 Călăraşi realizate/Număr misiuni de audit neconformităţi în desfăşurarea activităţii economic compartimentelor instituţiei planificate X 100 Gradul de creştere a numărului de contracte de asigurare socială active = Număr de contracte de asigurare socială active la sfârşitul perioadei de raportare/Număr de contracte de asigurare socială active la sfârşitul anului precedent X 100 Director Executiv Promovarea /mediatizarea beneficiilor asigurării Casa Judeţeană de Pensii Director executiv adjunct Gradul de creştere a valorii medii a trimestrial 69 Călăraşi facultative prin toate canalele de comunicare economic sumelor asigurate pe baza de contract de asigurare socială = valoarea medie a sumelor asigurate aferente contractelor de asigurare socială active la sfârşitul perioadei de raportare/Valoarea medie a sumelor asigurate, conform contractelor de asigurare socială active la sfârşitul anului precedent X 100 Gradul de valorificare a biletelor de Casa Judeţeană de Pensii Director Executiv tratament = Număr bilete valorificate la Călăraşi Director executiv adjunct trimestrial 70 Îmbunătăţirea valorificării biletelor de tratament sucursalele TBRCM/Număr bilete Cabinete Expertiză Medicală economic repartizate X 100 Utilizarea modulelor sistemului informatic Gradul de soluţionare a problemelor Director Executiv apărute în exploatarea sistemului integrat şi comunicarea ducumentată a Şef Serviciu Stabiliri plăţi şi informatic integrat = număr probleme observaţiilor şi concluziilor către direcţiile de Casa Judeţeană de Pensii prestaţii transmise spre soluţionare către CNPP şi permanent 71 Călăraşi Director Executiv Adjunct specialitate din Casa Naţională de Pensii soluţionate de acesta/număr total de Economic Publice, în scopul îmbunătăţirii continue a probleme apărute în exploatarea Compartiment IT parametrilor funcţionării acestuia sistemului informatic integrat Participare, la solicitarea Casei Naţionale de Gradul de participare la solicitarea CNPP la grupurile de lucru constituite în vederea Pensii Publice, la grupurile de lucru constituite Casa Judeţeană de Pensii Compartiment Evidenţă îmbunătăţirii sistemului informatic integrat permanent 72 Călăraşi contribuabili în vederea îmbunătăţirii sistemului informatic = Număr persoane participante/Număr integrat al acesteia persoane solicitate X 100 Număr de conturi de utilizator deschise pe portalul online CNPP = Număr de conturi de utilizator deschise pe portalul Crearea de conturi online pentru utilizatorii Casa Judeţeană de Pensii Compartiment Evidenţă online CNPP/Numărul de conturi minim lunar 73 Călăraşi contribuabili portalului stabilit de CNPP în funcţie de numărul de asiguraţi şi beneficiari existenţi la nivel de judeţ X 100 Gradul de acordare de audienţe Acordarea de audienţe, în vederea clarificării Director Executiv pensionarilor care au formulat contestaţii Şef Serviciu Stabiliri şi plăţi împotriva deciziilor de pensii şi ale unor aspecte rezultate din neînţelegerea Casa Judeţeană de Pensii prestaţii drepturilor prevăzute de legi speciale = permanent 74 Călăraşi reglementărilor în vigoare referitoare la Director Executiv Adjunct Număr pensionari care au formulat stabilirea drepturilor Economic contestaţii şi cărora li s-au acordat audienţe/Număr total de pensionari care 105 au formulat contestaţii X 100 Gradul de sesizare către CNPP a aspectelor legislative care necesită Şef Serviciu Stabiliri şi plăţi clarificare = Număr de rapoarte de Sesizarea în timp util a tuturor aspectelor care Casa Judeţeană de Pensii prestaţii control, audit prin care se solicită permanent 75 Călăraşi Director Executiv Adjunct necesită clarificarea unitară clarificarea unor aspecte Economic legislative/Numărul rapoartelor de control, audit efectuate Gradul de formulare a punctelor de Şef Serviciu Stabiliri şi plăţi Formularea, la solicitarea CNPP, a unor puncte vedere solicitate de CNPP = Număr Casa Judeţeană de Pensii prestaţii puncte de vedere transmise către CNPP permanent 76 de vedere privind modul de soluţionare a unor Călăraşi Director Executiv Adjunct în urma solicitărilor efectuate/Număr reglementări interpretabile Economic solicitări efectuate de CNPP Instrumentarea cererilor primite în aplicarea regulamentelor europene de coordonare a Gradul de soluţionare a cererilor de Casa Judeţeană de Pensii Compartiment Pensii stabilire a pensiilor internaţionale = lunar 77 sistemelor de securitate socială şi a acordurilor Călăraşi internaţionale Număr total de cereri soluţionate/Număr bilaterale de securitate socială la care România total de cereri intrate este parte Gradul de instruire a responsabilului cu protecţia datelor cu caracter personal = Număr cursuri de instruire la care a Instruirea anuală a responsabilului cu protecţia Casa Judeţeană de Pensii participat responsabilul cu protecţia 78 Director Executiv anual datelor Călăraşi datelor cu caracter personal/Număr cursuri de instruire în domeniul protecţiei datelor cu caracter personal organizate de CNPP Suprapuneri ale bazelor de date proprii, Gradul de verificare a listelor lunare, furnizate de DGDPSCEI/CNPP, a Compartiment Stabiliri precum şi cu cele ale autorităţilor competente posibilelor prestaţii incompatibile cu Prestaţii pentru evidenţa populaţiei, în vederea Casa Judeţeană de Pensii veniturile din declaraţiile nominale de Compartiment Plăţi Prestaţii lunar 79 Călăraşi asigurare = număr de poziţii din listele identificării unor astfel de cazuri, procedând la Compartiment Evidenţă lunare transmise de corectarea datelor, la constatarea debitelor şi la Contribuabili DGDPSCEI,CNPP/Număr de poziţii recuperarea sumelor încasate necuvenit verificate X 100 Compartiment Stabiliri Gradul de realizare a recuperării sumelor Prestaţii plătite necuvenit în cazurile constatate de Raportarea lunară a situaţiilor identificate şi a Casa Judeţeană de Pensii Compartiment Plăţi Prestaţii incompatibilitate = Total sume lunar 80 Călăraşi sumelor recuperate la DGDPSCEI/CNPP Compartiment Evidenţă recuperate/Total debite de recuperat X Contribuabili 100 Suprapuneri ale bazelor de date proprii, Compartiment Stabiliri Gradul de corectare a situaţiilor de precum şi cu cele ale autorităţilor competente Prestaţii incompatibilitate datorate unor erori Casa Judeţeană de Pensii Compartiment Plăţi Prestaţii depistate în bazele de date = Număr de lunar 81 pentru evidenţa populaţiei, în vederea Călăraşi identificării unor astfel de cazuri, procedând la Compartiment Evidenţă erori corectate/număr de erori depistate x măsurile necesare corectării acestor situaţii contribuabili 100 Compartiment Stabiliri Gradul de raportare către Prestaţii DGDPSCEI/CNPP a situaţiilor identificate Raportarea lunară a situaţiilor identificate şi a Casa Judeţeană de Pensii Compartiment Plăţi Prestaţii şi corectate = Număr situaţii raportate în lunar 82 Călăraşi sumelor recuperate la DGDPSCEI/CNPP Compartiment Evidenţă termen/Număr situaţii de raportat în contribuabili termen X 100 Raportarea lunară a situaţiilor identificate şi Casa Judeţeană de Pensii Compartiment Stabiliri Gradul de verificare a posibilelor 83 lunar corectate la DGDPSCEI/CNPP şi aplicarea Călăraşi Prestaţii neconcordanţe între data efectuării plăţii 106 măsurilor necesare în scopul corectării drepturilor de pensii, indemnizaţii, etc. şi acestora data decesului titularului drepturilor = Număr poziţii de verificat transmise de DGDPSCEI - CNPP /Număr poziţii verificate Comisia de Control Intern Gradul de actualizare a procedurilor = Actualizarea operaţiunilor specifice sistemului Casa Judeţeană de Pensii Managerial Număr total proceduri de 84 anual de control managerial (proceduri, riscuri, etc.) Călăraşi Echipa de gestionare a actualizat/Număr total de proceduri riscurilor elaborate X 100 Desfăşurarea de acţiuni de autocontrol în Comisia de Control Intern Gradul de actualizare a registrului Casa Judeţeană de Pensii Managerial riscurilor la nivel de instituţiei = număr anual 85 vederea identificării şi gestionării situaţiilor de Călăraşi Echipa de gestionare a riscuri noi identificate/Numărul total de risc riscurilor riscuri identificate X 100 Popularizarea şi încurajarea pensionarilor de a Gradul de plată a drepturilor prin cont Casa Judeţeană de Pensii Director Executiv Adjunct bancar = număr beneficiari care anual 86 opta pentru modalitatea de plată a drepturilor Călăraşi Economic încasează drepturile prin bancă/Număr prin intermediul conturilor bancare total beneficiari aflaţi în plată X 100 Dimensionarea corectă a necesarului lunar de fonduri solicitat la CNPP pentru plata tuturor Gradul de stabilire corectă a necesarului prestaţiilor suportate din BASS şi BS. Casa Judeţeană de Pensii Director Executiv Adjunct lunar de fonduri pentru plata prestaţiilor = 87 lunar Evaluarea permanentă a soldului în vederea Călăraşi Economic Număr de cazuri de retragere de fonduri disponibilizării/suplimentării fondurilor către/de de către CNPP către CNPP Ponderea debitelor în totalul cheltuielilor cu prestaţiile = valoarea soldului contului Diminuarea debitelor rezultate din plăţi Casa Judeţeană de Pensii Director Executiv Adjunct 461 la sfârşitul trimestrului de 88 trimestrial necuvenite Călăraşi Economic raportare/valoarea cheltuielilor cu prestaţiile înregistrate în ultima lună a trimestrului de raportare X 100 Cheltuiala de funcţionare pentru un Analiza periodică a tuturor cheltuielilor de beneficiar de prestaţii = valoarea medie a funcţionare, în vederea identificării soluţiilor de Casa Judeţeană de Pensii Director Executiv Adjunct cheltuielilor de funcţionare din trimestrul 89 trimestrial reducere a acestora, în situaţiile în care este Călăraşi Economic de raportare/ Numărul mediu de posibil beneficiari de prestaţii din trimestrul de raportare X 100 Gradul de transmitere către ANAF a Director Executiv Adjunct Transmiterea titlurilor executorii către serviciile Casa Judeţeană de Pensii titlurilor executorii = total titluri executorii Economic permanent 90 Călăraşi transmise/total titluri executorii emise X către ANAF Compartiment Juridic 100 Transmiterea cu celeritate a titlurilor executorii Gradul de recuperare a prejudiciilor Director Executiv Adjunct constatate din cauza netransmiterii cu către serviciile specializate din cadrul Casei Casa Judeţeană de Pensii Economic celeritate a titlurilor executorii = Total permanent 91 Călăraşi Judeţene de Pensii, astfel încât, să se prevină Compartiment Juridic prejudicii recuperate/Total prejudicii cazurile în care instituţia este executată silit constatate x 100 Gradul de clarificare a aspectelor noi Popularizarea şi clarificarea noutăţilor Director executiv introduse în legislaţia pensiilor în baza Casa Judeţeană de Pensii Compartiment Comunicare Legii nr. 127/2019 = Număr de clarificări permanent 92 legislative din domeniul sistemului public de Călăraşi pensii introduse de noua lege a pensiilor şi Relaţii Publice efectuate/Număr de clarificări solicitate X 100 Director executiv Pondere cazuri noi soluţionate în termen Eficientizarea activităţii de soluţionare a Casa Judeţeană de Pensii Compartiment Comunicare = Număr cereri de înscriere la pensie lunar 93 Călăraşi cererilor de înscriere la pensie şi a altor drepturi şi Relaţii Publice soluţionate în termenul legal în luna de 107 care se acordă beneficiarilor raportare/Număr cereri de înscriere la pensie soluţionate în luna de raportare X 100 Dialog social real şi eficient Acţiuni ce vizează întărirea şi menţinerea unui dialog social permanent între sindicate, patronate şi administraţia publică Organizarea şi desfăşurarea şedinţelor Instituţia Prefectului – Judeţul 94 Călăraşi Persoane cu atribuţii Număr şedinţe realizate 2020 Comisiei de Dialog Social Comisia de Dialog Social Asistenţă socială îndreptată către nevoile reale ale beneficiarilor Asigurarea unor condiţii de trai decente pentru familiile în dificultate şi categoriile sociale vulnerabile Acţiuni în cadrul Comitetului Consultativ de Dialog Civic pentru Problemele Persoanelor Vârstnice Analizarea problemelor cu caracter socio- economic care privesc persoanele vârstnice Instituţia Prefectului – Judeţul precum şi elaborarea unor propuneri pentru Călăraşi 95 Comitetul Consultativ de Dialog Persoane cu atribuţii Număr şedinţe realizate 2020 soluţionarea acestor probleme, în cadrul Civic pentru Problemele Comitetului Consultativ de Dialog Civic pentru Persoanelor Vârstnice Problemele Persoanelor Vârstnice Incluziune socială şi reducerea sărăciei Agenţia Judeţeană pentru Plăţi şi Inspecţie
Socială Călăraşi Promovare politici elaborate de minister cu aplicabilitate la nivel local care să faciliteze Număr de acte normative si legi cu impact Agenţia Judeţeană pentru Plăţi Conducerea AJPIS Călăraşi asupra prestaţiilor sociale şi beneficiarilor permanent 96 elaborarea de analize pentru fundamentarea şi Inspecţie Socială Călăraşi politicilor şi programelor în domeniul prestaţiilor de prestatii sociale sociale Dezvoltarea, adaptarea programului informatic în vederea asigurării unui sistem integrat pentru Număr de intervenţii ale dezvoltatorului plata tuturor prestaţiilor sociale şi creşterea Agenţia Judeţeană pentru Plăţi Conducerea AJPIS Călăraşi programului informatic Safir asupra permanent 97 şi Inspecţie Socială Călăraşi responsabilităţilor de administrare şi gestionare modulelor aplicate acestui program a alocaţiilor familiale, ajutoarelor sociale şi a indemnizaţiilor Analizarea documentaţiei pentru deschiderea dreptului la prestaţii de asistenţă socială, în Număr de persoane beneficaire care acest scop verificarea: Agenţia Judeţeană pentru Plăţi Persoanele cu aplică pentru deschiderea dreptului de permanent 98 şi Inspecţie Socială Călăraşi responsabilităţi în domeniu - îndeplinirii condiţiilor pentru acordarea prestaţii sociale dreptului; - existenţei actelor doveditoare privind 108 componenţa familiei; - stabilirii datei de începere a plăţilor, modificarea, sistarea sau încetarea dreptului. Aprobarea documentaţiei privind Număr de acte juridice întocmite privind Agenţia Judeţeană pentru Plăţi Persoanele cu deschiderea, încetarea sau sistarea permanent 99 deschiderea/sistarea/încetarea dreptului la şi Inspecţie Socială Călăraşi responsabilităţi în domeniu prestaţiile reglementate de lege prestaţiilor de beneficii sociale Prelucrarea datelor din domeniul asistenţei şi prestaţiilor sociale la nivelul judeţului şi Conducerea instituţiei şi Număr de documente contabile lunare transmiterea periodică a acestora Agenţiei Agenţia Judeţeană pentru Plăţi permanent persoanele cu emise pentru deschiderea şi raportarea 100 şi Inspecţie Socială Călăraşi Naţionale pentru Plăţi şi Inspecţie Socială şi responsabilităţi în domeniu drepturilor de prestaţii sociale Ministerului Muncii şi Protecţiei Sociale pentru urmărirea indicatorilor sociali Conducerea instituţiei şi Număr de fundamentări şi ordine de plată Organizarea şi urmărirea plăţii drepturilor de Agenţia Judeţeană pentru Plăţi persoanele cu emise pentru punerea în plată a permanent 101 şi Inspecţie Socială Călăraşi asistenţă socială şi asigurarea fondurilor responsabilităţi în domeniu beneficiarilor de prestaţii sociale Gestionarea eficientă a creditelor bugetare pe Conducerea instituţiei şi Valorea deschiderilor de credite bugetare anul 2020 prevăzute prin Legea bugetului de Agenţia Judeţeană pentru Plăţi persoanele cu şi valoarea plăţilor efective realizate decembrie 102 şi Inspecţie Socială Călăraşi stat la capitolul “Asistenţă socială, alocaţii, responsabilităţi în domeniu pentru beneficiile de asistenţă socială pensii, ajutoare şi indemnizaţii” Implementarea la nivel local a Programului de acordare a ajutoarelor pentru încălzirea locuinţei în sezonul rece 2019-2020, în baza Conducerea instituţiei şi perioada sezonului rece Agenţia Judeţeană pentru Plăţi Număr de ajutoare de încălzire pe tipuri persoanele cu octombrie – martie anul 103 prevederilor OUG nr.70/2011 cu modificările şi şi Inspecţie Socială Călăraşi de solicitări şi valoarea acestora completările ulterioare, precum şi a unor responsabilităţi în domeniu următor facilităţi ale populaţiei pentru plata energiei termice Aplicarea instrucţiunilor la unele prevederi din Normele metodologice de aplicare a Conducerea instituţiei şi Ordonanţei de urgenţă a Guvernului Agenţia Judeţeană pentru Plăţi Numar de beneficiari aflaţiîin Indemnizaţie persoanele cu permanent 104 şi Inspecţie Socială Călăraşi Creştere Copil nr.111/2010 cu modificările şi completările responsabilităţi în domeniu ulterioare, privind concediul şi indemnizaţia lunară pentru creşterea copiilor Acordarea de asistenţă de specialitate la solicitarea instituţiilor de asistenţă socială din Număr de unităţi administrativ teritoriale şi Conducerea instituţiei şi furnizori de servicii sociale care solicită unităţile administrativ - teritoriale, cu privire la Agenţia Judeţeană pentru Plăţi persoanele cu îmdrumare juridică privind modul de permanent 105 şi Inspecţie Socială Călăraşi noile acte normative în domeniul prestaţiilor responsabilităţi în domeniu aplicare al legilor în domeniul protecţiei sociale, la aplicarea unitară a legislaţiei de sociale asistenţă socială Număr de solicitări privind acordarea Aplicarea prevederilor din Normele Venitului Minim Garantat pentru Conducerea instituţiei şi metodologice de aplicare a Legii nr.416/2001 Agenţia Judeţeană pentru Plăţi diminiuarea riscului de excluziune socială persoanele cu permanent 106 şi Inspecţie Socială Călăraşi şi pentru asigurarea unui minim de trai privind venitul minim garantat cu modificările şi responsabilităţi în domeniu completările ulterioare decent în cadrul famiilor aflate în această situaţie 109 Realizarea rapoartelor statistice privind Număr de rapoarte statistice întocmite la aplicarea Legii nr.416/2001 privind venitul nivelul agenţiei care să prezinte într-o Agenţia Judeţeană pentru Plăţi Persoanele cu formă sintetică o diagrama a modului de permanent 107 minim garantat, a Legii nr.116/2002 privind şi Inspecţie Socială Călăraşi responsabilităţi în domeniu prevenirea şi combaterea marginalizării sociale constituire al famililor aflate în excluziune cu modificările şi completările ulterioare socială şi care solicită acest drept
Colaborarea cu primăriile şi organizaţiile Număr de solicitări pentru acordarea unei nonguvernamentale în soluţionarea unor cazuri Conducerea instituţiei şi Agenţia Judeţeană pentru Plăţi forme de protecţie socială sau solicitări persoanele cu permanent 108 sociale deosebite, precum şi pentru iniţierea şi şi Inspecţie Socială Călăraşi pentru acordarea unui ajutor de urgenţă responsabilităţi în domeniu dezvoltarea de programe de servicii sociale de la Guvern pentru grupuri şi persoane defavorizate
Acreditarea furnizorilor de servicii sociale, Număr de acreditari acordate de către Agenţia Judeţeană pentru Plăţi Persoanele cu AJPIS pentru desfăşurarea activităţilor de permanent 109 inclusiv personalul specializat care acordă şi Inspecţie Socială Călăraşi responsabilităţi în domeniu natură socială a diverselor entităţi cu servicii sociale potrivit legislaţiei în vigoare atribuţiuni în acest domeniu Evaluarea şi controlul calităţii serviciilor sociale Număr de inspecţii inopinate sau realizate de către : instituţiile de asistenţă Conducerea instituţiei şi prevazute în Planul anual de Control Agenţia Judeţeană pentru Plăţi persoanele cu elaborat la nivelul MMPS sau ANPIS Permanent 110 socială; organizaţiile neguvernamentale în şi Inspecţie Socială Călăraşi cadrul programelor derulate; toţi furnizorii de responsabilităţi în domeniu pentru evaluarea respectării standardelor servicii sociale de calitate Monitorizarea furnizorilor de servicii sociale Număr de monitorizări şi controale în Agenţia Judeţeană pentru Plăţi Persoanele cu vederea monitorizării şi verificării permanent 111 asupra respectării standardelor de calitate şi Inspecţie Socială Călăraşi responsabilităţi în domeniu respectării standardelor privind acordarea privind serviciile sociale serviciilor de protecţie socială Identificarea familiilor şi persoanelor singure aflate în dificultate prin evaluarea situaţiei socio-economice a acestora pe bază de Număr de anchete sociale pentru Agenţia Judeţeană pentru Plăţi Persoanele cu prevenirea riscului de excluziune socială permanent 112 anchetă socială; propunerea, în condiţiile legii, şi Inspecţie Socială Călăraşi responsabilităţi în domeniu şi marginalizare a persoanelor aflate în măsurilor de asistenţă socială pentru dificultate prevenirea/diminuarea consecinţelor unor evenimente considerate drept riscuri sociale. Autorizarea furnizorilor de formare profesională Agenţia Judeţeană pentru Plăţi Persoanele cu Număr de autorizaţii eliberate de MMJS la permanent 113 în baza prevederilor legale în vigoare privind şi Inspecţie Socială Călăraşi responsabilităţi în domeniu nivelul judeţului Călăraşi formarea profesională a adulţilor Alte acţiuni din domeniul incluziunii sociale Elaborarea Planului judeţean de acţiuni privind Comisia Judeţeană Privind Persoane cu atribuţii în 114 Plan judeţean de acţiuni 2020 incluziunea socială pe anul 2020 Incluziunea Socială domeniu Monitorizarea realizării obiectivelor prevăzute Comisia Judeţeană Privind Persoane cu atribuţii în Machetă anuală de raportare 2020 115 în Planul judeţean de acţiuni privind incluziunea Incluziunea Socială domeniu socială pe anul 2020 Conducerea instituţiei şi Acordare de ajutoare pentru încălzirea locuinţei Agenţia Judeţeană pentru Plăţi persoanele cu Număr de ajutoare acordate 2020 116 şi Inspecţie Socială Călăraşi în sezonul rece, în baza prevederilor OUG nr. responsabilităţi în domeniu 110 70/2011, modificată şi completată Conducerea instituţiei şi Acordarea de ajutoare de urgenţă şi ajutoare Agenţia Judeţeană pentru Plăţi persoanele cu Număr de ajutoare acordate 2020 117 şi Inspecţie Socială Călăraşi pentru înmormântare responsabilităţi în domeniu Programului Operațional Ajutorarea
Persoanelor Defavorizate (POAD) Număr destinatari finali pe localităţi şi total judeţ Număr comunicări către primării privind datele de livrare şi cantităţi Instituţiile membre în Grupul de din graficul de livrări de la Ministerul lucru pentru derularea POAD la Acţiuni în cadrul Grupului de lucru pentru Persoane cu atribuţii în Fondurilor Europene nivelul judeţului Călăraşi 2020 118 domeniu Număr misiuni de control la derularea POAD la nivelul judeţului Călăraşi Primăriile unităţilor livrarea/recepţia şi la distribuirea administrativ-teritoriale ajutoarelor de către unităţile administrativ- teritoriale locale Rapoarte de control Raport anual implementarea POAD Sprijin pentru familii şi copii. Servicii sociale de
calitate Dezvoltarea reţelei de asistenți maternali profesioniști prin identificarea, evaluarea, atestarea şi angajarea de asistenţi maternali Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Şef serviciu AMP Număr de AMP angajați decembrie 2020 119 specializaţi pentru a lua în plasament/ Călăraşi (DGASPC) plasament în regim de urgență copii cu vârsta Serviciul Asistenţǎ Maternalǎ 0-7 ani, copii cu dizabilităţi, doi sau mai mulţi copii Consolidarea reţelei de asistenți maternali DGASPC Călăraşi Număr de AMP participanți la cursuri de decembrie 120 Șef Serviciu AMP profesioniști prin participarea acestora la Serviciul Asistenţǎ Maternalǎ perfecționare 2020 sesiuni de formare profesională continuă Aplicarea procedurilor operaționale referitoare la managementul de caz în servicii sociale de tip familial și a celor referitoare la activitatea DGASPC Călăraşi Număr de seminarii diseminare proceduri decembrie Șef Serviciu AMP 121 asistenților maternali profesioniști; participarea Serviciul Asistenţǎ Maternalǎ operaționale 2020 personalului la seminarii de instruire pentru diseminarea procedurilor operaționale și a modificărilor din legislația specifică Implicarea copiilor aflaţi în evidenţa Serviciului DGASPC Călăraşi Număr copii participanți la evenimentele decembrie 122 Șef Serviciu AMP Asistenţă Maternală în viaţa comunităţii Serviciul Asistenţǎ Maternalǎ culturale, educaționale, sportive 2020 Monitorizarea activităţii asistenţilor maternali şi DGASPC Călăraşi decembrie 123 Șef Serviciu AMP Număr de AMP și copii monitorizați a evoluţiei copiilor din plasament Serviciul Asistenţǎ Maternalǎ 2020 DGASPC Călăraşi Reevaluarea împrejurărilor care au stat la baza Șefi Serviciu AMP, MSI, ATF Serviciul Asistenţǎ Maternalǎ instituirii măsurilor de protecţie pentru copiii Coordonator Compartiment decembrie Serviciul Monitorizare, Număr măsuri de protecție reevaluate 124 Adopţii şi Postadopţii 2020 aflaţi în evidenţa Serviciului Asistenţă Secretariat Comisie, Intervenţie
Maternală și efectuarea demersurilor prevăzute Urgentǎ 111 de legislație pentru îndeplinirea obiectivelor, Compartiment Adopţii şi Postadopţii planurilor individualizate de protecție Serviciul Alternative de Tip (adopție/reintegrare familială/ integrare socio- Familial. profesională ) Consilierea, informarea şi îndrumarea asistenţilor maternali pentru a asigura copiilor DGASPC Călăraşi decembrie 125 Șef Serviciu AMP Număr de AMP consiliați din plasament un mediu familial sigur, stabil Serviciul Asistenţǎ Maternalǎ 2020 unei dezvoltări armonioase Includerea adolescenţilor și tinerilor aflaţi în evidenţa Serviciului Asistenţă Maternală în Șef Serviciu AMP DGASPC Călăraşi Psiholog programe de consiliere şi informare în sfera Serviciul Asistenţǎ Maternalǎ; Număr de copii consiliați pentru Educator decembrie dezvoltării deprinderilor de viață independentă, Serviciul pentru Dezvoltarea dezvoltarea deprinderilor de viață 126 Asistent social 2020 Deprinderilor de Viaţǎ independentă pentru asigurarea premiselor inserției socio- SDDVI Independentǎ profesionale și pregătirii tranziției tinerilor din sistemul de protecție către familie/comunitate Identificarea şi evaluarea de familii potenţial DGASPC Călăraşi Coordonator Compartiment decembrie Compartiment Adopţii şi Număr de familii identificate și evaluate 127 adoptatoare în vederea încredinţării în vederea Adopţii şi Postadopţii 2020 adopţiei a copiilor adoptabili Postadopţii DGASPC Călăraşi Deschiderea procedurii adopţiei interne pentru Coordonator Compartiment decembrie Compartiment Adopţii şi Număr de proceduri deschise 128 Adopţii şi Postadopţii 2020 copii care au finalitate PIP adopţia Postadopţii Acordarea de servicii de consiliere juridicǎ DGASPC Călăraşi pǎrinţilor biologici ai copilului pentru care Coordonator Compartiment decembrie Compartiment Adopţii şi Număr de rapoarte de consiliere realizate 129 Adopţii şi Postadopţii 2020 urmeazǎ sǎ fie demarate acțiunile pentru Postadopţii deschiderea procedurii adopţiei interne DGASPC Călăraşi Iniţierea şi organizarea de campanii anuale de Coordonator Compartiment decembrie Compartiment Adopţii şi Număr de campanii de informare realizate 130 Adopţii şi Postadopţii 2020 informare şi promovare a adopţiei Postadopţii DGASPC Călăraşi Pregǎtire pentru rolul de pǎrinte a Coordonator Compartiment Număr de familii pregătite pentru rolul de decembrie Compartiment Adopţii şi 131 Adopţii şi Postadopţii părinte 2020 familiilor/persoanelor potenţial adoptatoare Postadopţii Aplicarea de măsuri de asistenţă socială concrete și eficiente în conformitate cu DGASPC Călărași Șef serviciu ATF 132 Serviciul Alternative de Tip Manageri de caz Număr de beneficiari permanent prevederile legale în vigoare pentru toţi Familial Psiholog beneficiarii aflaţi în evidenţa serviciului Asigurarea informării și consilierii permanente a persoanelor aflate în dificultate în scopul DGASPC Călărași Șef serviciu ATF Număr de persoane informate și Serviciul Alternative de Tip Manageri de caz permanent 133 accesării serviciilor sociale adecvate, informare consiliate directă a beneficiarilor la momentul solicitării Familial Psiholog adresate de către aceștia Evaluarea și intervenţia socială la nivelul DGASPC Călărași Șef serviciu ATF judeţului prin managerii de caz în vederea Număr de beneficiari evaluați și oferire de Serviciul Alternative de Tip Manageri de caz permanent 134 servicii sociale specifice prevenirii separării copilului de familia naturală, Familial Psiholog identificarea familiei lărgite în vederea integrării 112 copilului aflat în situație de risc și prevenirea instituționalizării acestuia Protecţia copilului în mediul familial la rude DGASPC Călărași Șef serviciu ATF Număr copii aflați în măsură de protecție Serviciul Alternative de Tip Manageri de caz permanent 135 pȃnă la gradul IV, terţe persoane/familii - specială; plasament familial alternativă la mediul rezidenţial Familial Psiholog Realizarea demersurilor cu privire la atingerea DGASPC Călărași Șef serviciu ATF obiectivului PIP respectiv reintegrarea în familia Număr copii pentru care s-a realizat Serviciul Alternative de Tip Manageri de caz permanent 136 reintegrarea familială naturală (atunci cȃnd condiţiile care au condus Familial Psiholog la instituirea măsurii s-au schimbat) Realizarea demersurilor în vederea declarării copilului adoptabil în condiţiile în care nu s-a DGASPC Călărași Șef serviciu ATF Număr copii pentru care s-au efectuat 137 Serviciul Alternative de Tip Manageri de caz demersurile în vederea deschiderii permanent realizat reintegrarea familială cu respectarea Familial Psiholog procedurii adopției interne prevederilor legale Evaluarea de terţe persoane/familii (din punct de vedere al condiţiilor materiale și garanţiilor DGASPC Călărași Șef serviciu ATF Număr de familii evaluate în vederea 138 Serviciul Alternative de Tip Manageri de caz instituirii măsurii de plasament familial permanent morale) în vederea instituirii plasamentului Familial Psiholog pentru copii aflați în situație de risc familial în conformitate cu legislaţia în vigoare Reducerea numărului de copii și tineri victime ale traficului de persoane (informarea și DGASPC Călărași Compartiment de Număr de cazuri de copii victime ale 139 Serviciul Alternative de Tip specialitate; traficului de persoane intrumentate și permanent instrumentarea cazurilor de minori victime ale Familial Asistent social; Psiholog monitorizate conform legislației în vigoare traficului de persoane) Reducerea numărului de minori care săvȃrșesc fapte cu caracter antisocial (instituirea unei Compartiment de DGASPC Călărași Număr de minori cu măsură de măsuri de supraveghere specializată și specialitate Serviciul Alternative de Tip supraveghere specializată care permanent 140 Asistent social consilierea copilului și familiei în vederea Familial beneficiază de servicii sociale prevenirii săvȃrșirii altor fapte cu caracter Psiholog penal) Instrumentarea cazurilor de copii exploataţi prin Șef serviciu ATF muncă în baza unei fișe de semnalare DGASPC Călărași Manageri de caz Număr cazuri de copii identificați ca fiind 141 Serviciul Alternative de Tip Psiholog victime ale exloatării prin muncă și servicii permanent întocmite la locul unde a fost identificat copilul Familial Echipa Intersectorială oferite atât copilul cât și familiei acestuia prin intermediul echipei implicate Locală Acordarea de servicii de consiliere pentru DGASPC Călărași copiii din comunitate la cererea familiei în cazul Asistent social Serviciul Alternative de Tip Număr de cazuri instrumentate permanent 142 Psiholog în care copilul prezintă tulburări de Familial comportament sau a suferit o traumă Instrumentarea cazurilor de minori găsiţi neînsoţiţi pe teritoriul altor ţări și identificarea DGASPC Călărași Compartiment de 143 Serviciul Alternative de Tip specialitate Număr de cazuri instrumentate permanent soluţiei optime de protecţie pentru fiecare caz Familial Asistent social Psiholog în parte DGASPC Cǎlǎraşi Intervenţie specializată în situaţiile de abuz, Serviciul Monitorizare, Şef Serviciu MSI 144 Număr de cazuri permanent neglijare şi exploatare a copilului Secretariat Comisie, Intervenţie Urgentǎ 113 Intervenţie specificǎ în scopul menţinerii DGASPC Cǎlǎraşi copilului în familie şi a diminuării fenomenului Serviciul Monitorizare, Şef Serviciu MSI 145 Număr de intervenții permanent copiilor strǎzii (identificare, consiliere, sprijinire Secretariat Comisie, Intervenţie şi monitorizare) Urgentǎ Prevenirea abandonului copilului (monitorizarea DGASPC Cǎlǎraşi Serviciul Monitorizare, Şef Serviciu MSI Număr de cazuri instrumentate permanent 146 femeii gravide şi a mamei provenite din medii Secretariat Comisie, Intervenţie sociale defavorizate) Urgentǎ Facilitarea accesului şi asigurarea de servicii de planificare familială (îndrumare, consiliere, DGASPC Cǎlǎraşi asigurarea suportului material), femeilor fertile Serviciul Monitorizare, 147 Şef Serviciu MSI Număr de servicii oferite gratuit permanent şi cuplurilor aparţinând categoriilor sociale Secretariat Comisie, Intervenţie defavorizate în scopul prevenirii abandonului Urgentǎ prin prevenirea sarcinilor nedorite Derularea de programe de educaţie în rândul elevilor din şcoli, licee, grupuri şcolare având DGASPC Cǎlǎraşi Serviciul Monitorizare, iunie 2019 Şef Serviciu MSI Număr de programe realizate 148 ca scop prevenirea sarcinilor nedorite şi a Secretariat Comisie, Intervenţie (finalizarea anului şcolar) bolilor cu transmitere sexualǎ în rândul copiilor Urgentǎ și adolescenților
Derularea unor campanii de informare și DGASPC Cǎlǎraşi educare în domeniul sănătății reproducerii, prin Serviciul Monitorizare, 149 desfășurarea unor acțiuni la nivelul SPAS, cu Secretariat Comisie, Intervenţie Şef Serviciu MSI Număr de campanii derulate decembrie 2020 adresabilitate către persoanele din medii Urgentǎ SPAS defavorizate Consilierea familiilor în vederea asumării obligaţiilor părinteşti precum şi pentru consolidarea relaţiei beneficiar/părinte/familie/ DGASPC Călăraşi Şef Serviciu alte persoane importante pentru copil în Serviciul de Evaluare Complexă Coordonatori Centre 150 Număr de familii permanent vederea creşterii numărului de integrări/ şi Protecţie de Tip Rezidenţia; Manageri de caz reintegrări în familia naturală/lărgită şi Centrele de Plasament Responsabil de caz reducerea duratei de instituţionalizare a rezidenţilor DGASPC Călăraşi Șef Serviciu Creșterea gradului de participare a Serviciul de Evaluare Complexă şi Protecţie de Tip Rezidenţial Coordonatori centre beneficiarilor serviciilor rezidenţiale la viaţa Reprezentanţii instituţii Număr de acțiuni pentru fiecare Centru Centrele de Plasament permanent 151 Responsabile de Plasament socială prin implicarea instituţiilor cu impact Inspectoratul Școlar Judeţean Manager de caz social Inspectoratul de Poliție Responsabil de caz Județean Călărași Creșterea numărului de acţiuni cu caracter de Șef Serviciu Compartiment protecție de Tip Coordonatori Centre voluntariat prin implicarea elevilor și studenţilor Număr de acțiuni pentru fiecare Centru Rezidențial Asistenți Sociali permanent 152 de Plasament din comunitate în acţiuni comune cu beneficiarii Centre de Plasament Manageri de caz/ serviciilor rezidenţiale Responsabili de caz Informarea comunităţilor locale (S.P.A.S.-uri, Serviciul de Evaluare Complexă Șef Serviciu; Personalul din 153 În funcție de solicitări permanent medici de familie și beneficiari) cu privire la și Protecție de tip Rezidențial cadrul SEC/ SR (aparat 114 documentaţia specifică conform legii și pașii de propriu) urmat în vederea obţinerii certificatului de încadrare într-o categorie de persoane cu handicap Asigurarea accesului la educaţie non-formală și informală pentru toti beneficiarii centrelor de DGASPC Călăraşi Sef Servicu plasament prin activităţi recreative si de Compartiment Protecție de tip Coordonator Centre/ 154 Rezidențial, Centre de Personalul din cadrul Număr de acțiuni pentru fiecare Centru permanent socializare;Supravegherea bunăstării copiilor în Plasament Centrului de Plasament centre prin acordarea serviciilor de sănătate, Centre de zi Personalul de specialitate educație, prevenirea formelor de abuz. Identificarea, consilierea, evaluarea şi SPAS Responsabilul SPAS la solicitarea mamei, acompanierea cuplurilor mamă- copil/ copii în Spital Număr de cupluri mamă-copil/copii pentru Asistent Social Centru familiei naturale; 155 Cabinet Medical care s-au efectuat demersuri demersurile necesare admiterii în Centrul Maternal lunar/la nevoie Maternal Poliție Asigurarea de contacte a cuplului mamă- copil/ copii cu membrii familiei naturale/extinse, SPAS, Asistentul Social pe tot parcursul rezidenței 156 Centre Educatori Număr de vizite/ monitorizări cuplului mamă- copil / monitorizarea vizitelor în Centrul Maternal și Maternale Psiholog Centru Maternal copii în centrul maternal frecvența vizitelor la domiciliu Asigurarea de suport informativ și educativ pe tot parcursul rezidenței Centre Asistent Social Număr de activități efectuate de cuplului mamă- copil / 157 privind cunoașterea și promovarea drepturilor Maternale Educator Centru Maternal persoanele responsabile copilului copii în centrul maternal Acordarea sprijinului necesar în efectuarea demersurilor pentru obținerea autonomiei financiare (drepturi legale copil, îndrumarea în Asistent Social pe tot parcursul rezidenței 158 Centre Maternale Educator Număr de activități cuplului mamă- copil / gestionarea bugetului personal, identificarea Psiholog Centru Maternal copii în centrul maternal unui loc de muncă și menținerea în câmpul muncii) Medierea relațiilor cu instituții ce oferă Centre programe sociale destinate familiei și copilului; Maternale susținerea (materială, financiară, medicală, Alte servicii complementare din Asistent Social permanent / ori de câte ori cadrul DGASPC Psiholog Centru Maternal Număr de acțiuni 159 socială, juridică, psihologică) a cuplului mamă- se impune copil/copii aflat în situație de risc de separare, SPAS Reprezentantul SPAS Cabinet Medical în vederea consolidării relației mamă-copil/ Unități Spitalicești copii- familie de origine Înscrierea copilului în evidența unui medic de familie și efectuarea vaccinurilor conform Autoritatea de Sănătate Publică Asistentul medical 160 Număr de activități permanent recomandărilor medicale Cabinete medicale Educator Centru Maternal Îngrijirea medicală a copilului mic Activități privind reintegrarea cuplului mamă- SPAS Asistentul Social în perioada de rezidență și Cabinet Medical Individual Număr de activități 161 copil/copii la domiciliul legal (colaborare cu Psiholog Centru Maternal monitorizare S.P.A.S din localitate,medic de familie, școală) Alte autorități locale 162 Promovarea serviciilor oferite persoanelor cu Complexul de Servicii Coordonator Număr de pliante, rapoarte de consiliere, periodic 115 TSA, în scopul atragerii beneficiarilor; Comunitare pentru Copii cu Personal de specialitate consemnări acţiuni de informare a Acordarea terapiilor de recuperare prin Handicap Sever Călăraşi comunităţii implementarea tehnicilor de lucru specifice persoanelor cu TSA, cu ajutorul testelor psihologice, a tehnicilor specifice și a materialelor educaționale din dotare. Realizarea unor campanii de informare/conştientizare a comunităţii privind Complexul de Servicii Număr de pliante, rapoarte de consiliere, Coordonator Comunitare pentru Copii cu consemnări acţiuni de informare a periodic 163 indentificarea timpurie a TSA, nevoia de Personal de specialitate suţinere a copilului/familiei cu membrii afectaţi Handicap Sever Călăraşi comunităţii de TSA Acţiuni de informare şi consiliere pentru părinţi, Complexul de Servicii Număr de pliante, rapoarte de consiliere, voluntari, comunitate Coordonator Comunitare pentru Copii cu consemnări acţiuni de informare a permanent 164 Echipă pluridisciplinară Mediatizarea serviciilor oferite beneficiarilor Handicap Sever Călăraşi comunităţii Centrului de Recuperare de Zi Încheierea contractelor de servicii achiziţii DGASPC Călărasi 165 Jurist Număr contracte încheiate mai-2020 publice pentru anul 2020 Compartiment Juridic DGASPC Călărasi Număr de soluţionări favorabile a Jurist anul 2020 166 Procese civile în contenciosul administrativ Compartiment Juridic dosarelor Avizarea pentru legalitateîntocmire documente/ consiliere juridică/ soluționare petiții; DGASPC Călărasi, 167 Compartiment Juridic Jurist Număr dosarelor soluţionate decembrie 2020 Alte atribuții în domeniul protecției copilului și persoanelor adulte cu handicap. Crearea şi dezvoltarea deprinderilor de viaţǎ Psiholog Serviciul pentru Dezvoltarea independentǎ în rândul copiilor şi tinerilor Educator Deprinderilor de Viaţǎ Număr de consilieri decembrie 2020 168 Asistent social instituţionalizaţi, în vederea creşterii gradului de Independentǎ integrare în comunitate al acestora SDDVI Asigură informarea pe situl instituției cu privire la informațiile de interes public, precum și DGASPC- Cǎlǎraşi 169 Compartiment Relaţii cu Consilier Superior Număr de informări realizate decembrie 2020 referitor la activitățile desfașurate la DGASPC Publicul Călărași Organizarea, în parteneriat cu alte instituții ale statului, precum și cu asociațiile non- guvernamentale, a unor evenimente cu DGASPC- Cǎlǎraşi 170 Compartiment Relaţii cu Consilier Superior Număr de evenimente decembrie 2020 caracter educativ/cultural/social, adresate Publicul copiilor din centre, care răspund nevoilor individuale şi de grup ale beneficiarilor Răspunde solicitărilor adresate în baza Legii 544/ 2001, privind liberul acces de informații de DGASPC- Cǎlǎraşi Compartiment Relaţii cu Consilier Superior Număr de solicitări decembrie 2020 171 interes public OG nr. 27/2002, privind Publicul reglementarea activității de soluționare a petițiilor
116 Respect şi demnitate pentru femei Acţiuni în cadrul Comisiei Judeţene în Comisia Judeţeană în Domeniul Membrii Comisiei Număr de şedinţe Egalitatăţii de Şanse între Autorităţi ale administraţiei 2020 182 Domeniul Egalităţii de Şanse între Femei şi Număr de acţiuni Bărbaţi Femei şi Bărbaţi publice locale O societate fără bariere pentru persoane cu
dizabilităţi Serviciul Evaluare Complexă, Evidenţierea drepturilor persoanelor cu Asistență Socială, Secretariat Șef Serviciu 183 handicap, potrivit prevederilor Legii nr. Comisie, Evidență și Plata Numărul de campanii de informare decembrie 2020 Angajați ai serviciului 448/2006 Prestațiilor pentru Persoanele Adulte cu Handicap Acordarea de prestaţii sociale persoanelor cu handicap (indemnizaţii lunare, buget personal Serviciul Evaluare Complexă; complementar lunar, indemnizaţii de însoţitor, Compartiment de Evidență și Șef Serviciu 184 Numărul de dispoziții emise decembrie 2020 indemnizaţii ale persoanelor cu handicap) și Prestații pentru Persoanele Personal angajat înaintarea situaţiei centralizatoare către AJPIS Adulte cu Handicap Călăraşi Acordarea facilităţilor persoanelor cu handicap (bilete transport interurban, legitimaţie transport Șef Serviciu Compartiment Prestații Sociale 185 urban, rovignete, adeverinte pentru Personal responsabil din Numărul de beneficii acordate decembrie 2020 Adulți subvenţionarea dobanzii creditelor acordate cadrul serviciului conform Legii 448/2006(r)) DGASPC Călăraşi Șef Serviciu Compartiment Asistenţă Socială Asistent Social Aersoane Adulte cu Handicap Reevaluarea măsurilor de protecţie stabilite Psiholog Management de caz În conformitate cu SMO în vigoare decembrie 2020 186 Manager de caz pentru beneficiarii centrelor rezidenţiale. Monitorizare Servicii Sociale Coordonator Centre Centrele rezidențiale Președintele CPHA CPHA Călărași Şef SEC Evaluarea medico-psiho-socială a adulţilor, Serviciul Evaluare Complexă şi Personal din cadrul Prestaţii Sociale Adulţi Numărul de persoane evaluate decembrie 2020 187 stabilirea măsurilor de protecţie şi orientarea SECPAH Călărași, CPHA Călăraşi profesională a acestora Președintele CPHA Monitorizarea persoanelor adulte beneficiare Șef serviciu de certificat de handicap cu valabilitate Serviciul Evaluare Complexă şi Angajați ai 188 Număr de certificate emise decembrie 2020 permanentă, o dată pe an sau de câte ori Presţii Sociale Adulţi Compartimentelor Prestații situaţia o impune Sociale SECPAH DGASPC Călăraşi Implementarea planurilor de restructurare a Compartiment Asistenţă Aocială centrelor rezidenţiale pentru adulţi din Persoane Adulte cu Handicap; Echipa de implementare a 189 Numărul de centre restructurate decembrie 2020 subordinea D.G.A.S.P.C. Călărași, cu Management de caz; planului de restructurare capacitate mai mare de 50 de beneficiari Monitorizare Servicii Sociale, Centrele rezidentiale. Încheierea de parteneriate şi protocoale de Compartiment Juridic Serviciul Evaluare Complexă şi colaborare cu instituţii publice şi private în ceea Șef Serviciu Număr Centre Rezidențiale Publice 190 Prestaţii Sociale Adulţi decembrie 2020 Șefi Centre Unități asistență medico-socială ce priveşte protecţia şi promovarea drepturilor Asistență Social, Secretariat persoanelor cu handicap a egalitǎţii de şanse, Comisie, Evidență și Plata 117 a non discriminǎrii şi acordǎrii sprijinului Prestațiilor pentru Persoanele necesar pentru integrarea acestora în societate Adulte cu Handicap Serviciul Evaluare Complexă, Consilierea persoanelor cu handicap dar și Asistență Socială, Secretariat Șef Serviciu 191 Comisie, Evidență și Plata Număr de consilieri realizate decembrie 2020 aparținătorii acestora în ceea ce privește Angajați ai Serviciului drepturile și facilitățile prevăzute de lege Prestațiilor pentru Persoanele Adulte cu Handicap Compartiment Asistență Socială Asigurarea măsurilor de protecție în sistem Persoane Adulte cu Handicap, Şef Servici; Management de caz și Manageri de caz Număr de solicitări decembrie 2020 192 rezidențial pentru persoanele adulte cu Monitorizarea Servicii Sociale Sefi Centre handicap aflate în situația de risc social SECPAH Călărași şi CEPAH Președinte CEPHA Călărași Implementarea metodei managementului de Compartiment Asistență Socială Persoane Adulte cu Handicap caz pentru persoanele adulte cu dizabilități Șef serviciu Manager de caz și Monitorizare În conformitate cu SMO în vigoare decembrie 2020 193 Manageri de caz aflate în sistem rezidențial sau în situație de Servicii Sociale, Centrele risc social Rezidențiale SECPAH Călărași; CEPHA Călărași, Compartiment Organizarea și dezvoltarea unei rețele de Şef Serviciu Număr de asistenți personali profesioniști Asistență Socială Persoanele Manager de caz Numar de atestate decembrie 2020 194 asistenți personali profesioniști pentru Adulte cu Handicap Angajati ai SECPAH Numar de programe de perfecționare persoanele adulte cu dizabilități Management de caz și Monitorizare servicii sociale Realizarea unui dialog constant cu organizațiile DGASPC Călărași neguvernamentale ale persoanelor cu Şef Serviciu ONG –uri Număr de întruniri decembrie 2020 195 Secialiști ai serviciului dizabilități, care prezintă interesele acestora Autorități Publice Locale sau activitățile în domeniu Organizarea periodică a campaniilor de DGASPC Călărași sensibilizarea a opiniei publice cu privire la Şef Serviciu ONG –uri Număr de campanii decembrie 2020 196 Șefi centre problematica socială și drepturile de care pot Autorități Publice Locale beneficia persoanele adulte cu handicap Serviciul de Evaluare Formarea și perfecționarea personalului din Complexă, Asistență Socială Şef Serviciu Secretariat Comisie, Evidența și Numărul de formări efectuate decembrie 2020 197 domeniul protecției persoanelor adulte cu Șefi centre handica Plata Prestațiilor pentru Persoanele Adulte cu Handicap Colaborarea cu AJOFM Călărași în vederea Serviciul de Evaluare identificării ofertei profesionale disponibile Complexă, Asistență Socială Secretariat Comisie, Evidența și Şef Serviciu 198 Număr de solicitări decembrie 2020 pentru persoanele adulte cu handicap (bursa Plata Prestațiilor pentru Șefi centre locurilor de muncă, cursuri de calificare/ Persoanele Adulte cu Handicap recalificare) AJOFM Călărași Serviciul de Evaluare Informarea persoanelor adulte cu handicap Complexă, Asistență Socială Șef serviciu referitor la cursurile de calificare și Secretariat Comisie, Evidența și Specialişti ai Serviciului Număr de solicitări decembrie 2020 199 Plata Prestațiilor pentru perfecționare profesională disponibile în Șefi centre vederea înscrierii, participării și promovării lor Persoanele Adulte cu Handicap AJOFM Călărași 118 Promovarea drepturilor victimelor violenței Compartiment de Violență Psiholog Număr de campanii efectuate decembrie 2020 domestice potrivit Legii nr.217/2003 domestică Asistent Social Acordarea de servicii sociale destinate Compartiment de Violență Psiholog Număr de cazuri referite victimelor violenței domestice,consilierea domestică 200 Asistent Socia; Număr de rapoarte de consiliere decembrie 2020 AJOFM Călărași vocațională, profesională, psihologică și juridică Jurist Parteneriate încheiate pentru victimele violenței domestice Juridic
Organizarea și dezvoltarea unei retele Compartiment de Violență Parteneriate semnate Psiholog domestică Număr de întâlniri organizate decembrie 2020 201 interinstituționale (încheierea protocoalelor de Asistent Social Instituţii partenere Număr de cazuri referite colaborare) Jurist. Asigurarea serviciilor necesare și instituirea Compartimentul violență Psiholog Numărul de cazuri referite decembrie 2020 202 măsurilor de protecție pentru victimele violenței domestică Asistent Social Număr măsuri instituite domestice aflate în situație de risc social Formarea și perfecționarea personalului cu Compartimentul violență Psiholog Conform planului anual de formare 203 decembrie 2020 atribuții în domeniul violenței domestice domestică Asistent Social profesională Informarea persoanelor victime ale violenței Compartimentul violență domestice cu privire la participarea în grupul Psiholog Număr persoane informate domestică decembrie 2020 204 Asistent Social Număr cazuri referite țintă al proiectului “VENUS- Împreună pentru o Persoane implicate în proiect viață în siguranță” Diversificarea activităților de petrecere a timpului liber, a terapiilor de recuperare și CIA Ciocănești Șefi centre Număr cazuri 205 permanent menținerea/dezvoltarea potentialului propriu și CRRN Plătărești Echipele multidisciplinare Număr rapoarte specifice a deprinderilor de viață independentă Informarea și consilierea beneficiarilor, a aparținătorilor legali asupra drepturilor și CIA Ciocănești Șefi centre Număr cazuri 206 permanent obligațiilor beneficiarilor, conform legislației în CRRN Plătărești Echipele multidisciplinare Număr rapoarte specifice vigoare Asigurarea asistenței medicale și a Șefi centre CIA Ciocănești Numărul de examinari medicale efectuate permanent 207 Medici intervențiilor de specialitate în vederea CRRN Plătărești Număr de intervenții de specialitate menținerii celei mai bune stări de sănătate Asistenți medicali Implementarea standardelor minime de calitate Număr centre restructurate prin reorganizarea spațiilor și reamenajarea lor, CIA Ciocănești 208 Șefi centre Număr spații reorganizate decembrie 2020 CRRN Plătărești a dotării necesare în vederea oferirii unor Dotări și echipamente procurate condiții decente de trai Dezvoltarea deprinderilor de viață Număr cazuri evaluate Șefi centre independentă în vederea integrării/reintegrării CIA Ciocănești Număr cazuri reintegrate în familie Manageri ca, decembrie 2020 209 CRRN Plătărești Număr cazuri transferate în servicii în viața socio-familială și a comunității, a Echipa multidisciplinară transferului în servicii alternative de tip familial alternative de tip familial Asigurarea resurselor materiale și financiare CIA Ciocănești Număr cazuri 210 Șefi centre permanent necesare satisfacerii nevoilor individuale ale CRRN Plătărești Costuri alocate per beneficiar beneficiarilor 211 Prevenirea oricăror forme de abuz, neglijare, CIA Ciocănești Șefi centre Număr cazuri monitorizate permanent 119 exploatare a beneficiarilor prin monitorizare și CRRN Plătărești Manageri de caz Număr cazuri consiliate și supravegheate supervizare permanentă în centrele Echipa multidisciplinară Rapoarte/note de caz întocmite rezidențiale
9.EDUCAŢIE ŞI CERCETARE Obiectiv general: - Corelarea programelor de studii cu cerinţele de pe piaţa muncii, prin dezvoltarea parteneriatelor cu partenerii socioeconomici cu scopul dezvoltării programelor din învăţământul profesional dual şi cel universitar, astfel încât să existe corelarea într-o măsură mai mare cu economia reală şi cu priorităţile pe termen mediu şi lung ale României. Obiective specifice: - Realizarea unui parteneriat real al Inspectoratului Şcolar Judeţean cu toţi actorii educaţionali (elevi, părinţi, profesori, sindicate); - Continuarea etapizată a programului "Masă caldă" şi creşterea calităţii programelor de "After-school" publice şi private; - Extinderea programelor de învăţământ profesional-dual prin adecvarea cadrului instituţional existent şi stimularea parteneriatului cu mediul privat, pentru nivelele de calificare 3, 4 şi 5; - Optimizarea activităţilor manageriale desfăşurate la nivelul ISJ Călărași, prin aplicarea corectă a modificărilor legislative, a regulamentelor în vigoare și a strategiilor și politicilor educaționale ale M.E.C.; - Proiectarea inspecţiilor şcolare în acord cu obiectivele prioritare formulate de către M.E.C. şi ISJ Călărași, prin aplicarea unitară a instrumentelor de măsurare/ evaluare a eficienţei de sistem şi de proces, a rezultatelor şi calităţii acestora; - Creşterea capacităţii instituţionale de asumare a responsabilităţilor ce decurg din procesul descentralizării la nivelul unităţilor de învăţământ preuniversitar din judeţul Călăraşi; - Eficientizarea managementului unităţilor de învăţământ prin îmbunătăţirea activităţii consiliilor de administraţie şi a managerilor unităţilor de îănvăţământ; - Derularea inspecţiilor, conform planurilor de inspecţii şi graficului I.Ş.J. Călărași/al inspectorilor şcolari; aplicarea consecventă a procedurilor, a instrumentelor şi a criteriilor de evaluare specifice; - Reducerea absenteismului, a riscului de abandon şcolar, diminuarea fenomenului de violenţă, creşterea siguranţei elevilor în mediul şcolar la nivelul învăţământului preuniversitar; - Fundamentarea ofertei educaționale şi restructurarea reţelei şcolare pe baza nevoilor de dezvoltare personală a elevilor, ţinând cont de caracteristicile comunităţii locale; - Compatibilizarea sistemului naţional de educaţie cu sistemele europene prin iniţierea şi derularea unor programe/proiecte, care vizează creşterea performanţelor elevilor şi ale cadrelor didactice.
Nr. Entitatea implicată în Persoana Termen de ACŢIUNEA Indicatori de performanţă crt. realizare responsabilă finalizare 0 1 2 3 4 5 Optimizarea activităţilor manageriale Inspector şcolar general, Respectarea și aplicarea prevederilor Inspector şcolar general desfăşurate la nivelul ISJ Călărași, prin legislative și a strategiilor educaționale la Inspectoratul Școlar Județean adjunct aplicarea corectă a modificărilor legislative, nivelul I.Ş.J. Călărași şi în toate instituţiile an şcolar 2019 -2020 Călărași Inspectorii școlari - 1 de învăţământ preuniversitar din judeţ în a regulamentelor în vigoare și a strategiilor Management instituțional procent de 100% și politicilor educaționale ale MEC consilier juridic Inspector şcolar general, 1.1.Actualizarea domeniilor I.Ş.J., a Inspectoratul Școlar Județean Inspector şcolar general an şcolar 2019 -2020 Călărași componenţei Consiliului de administraţie, a adjunct 120 comisiilor specifice; aplicarea metodologiilor Inspectorii școlari - MEC şi a procedurilor ISJ Călărași în vederea Management instituțional consilier juridic asigurării transparenţei decizionale la nivelul I.Ş.J. şi pentru optimizarea activităţii de îndrumare şi control în anul şcolar 2019- 2020 Creșterea procentului de promovabilitate Proiectarea inspecţiilor şcolare în acord cu cu cel puțin 10% la concursul de obiectivele prioritare formulate de către definitivare și titularizare la cadrele didactice, precum și la evaluările MEC şi ISJ Călărași, prin aplicarea unitară a Inspectoratul Școlar Județean Inspector şcolar general naționale și bacalaureat pentru elev septembrie 2019 Călărași instrumentelor de măsurare/evaluare a adjunct eficienţei de sistem şi de proces, a Creșterea cu 15 % a numărului de cadre rezultatelor şi calităţii acestora didactice care utilizează în demersul didactic noile tehnologii 2.1.Actualizarea/elaborarea seturilor de proceduri pentru aplicarea coerentă şi Inspector şcolar general 2 sistematică a prevederilor legislative, a Inspectoratul Școlar Județean adjunct an şcolar 2019 -2020 Călărași metodologiilor şi regulamentelor, a programelor Inspectorii şcolari operaţionale, ce se vor aplica în anul şcolar 2019- 2020 Inspector şcolar general 2.2.Constituirea corpului de metodişti al ISJ Inspectoratul Școlar Județean adjunct octombrie 2019 Călărași Călărași pentru anul şcolar 2019- 2020 Inspectorii şcolari 2.3.Consilierea managerilor unităţilor de Inspector şcolar general, Inspector şcolar general învăţământ preuniversitar cu privire la Inspectoratul Școlar Județean adjunct permanent Călărași implementarea metodologiilor, a dispoziţiilor şi Inspectorii școlari - recomandărilor MEC Management instituțional Selecţia de personal didactic pe criterii de competenţă, în cursul anului şcolar, în toate unităţile cu deficit de cadre didactice Stabilirea ofertei privind curriculumul la Creşterea capacităţii instituţionale de decizia şcolii (CDŞ) şi curriculumul în asumare a responsabilităţilor ce decurg din Inspector şcolar general, Inspectoratul Școlar Județean dezvoltare locală (CDL) conform nevoilor procesul descentralizării, la nivelul unităţilor Inspector şcolar general permanent Călărași şi intereselor elevilor/specificului adjunct de învăţământ preuniversitar din judeţul comunităţii locale în toate unităţile de
Călărași învăţământ 3 Implementarea sistemului de control intern/managerial în toate unităţile de învăţământ
3.1.Organizarea la nivelul şcolilor a concursului Inspector şcolar general, Inspectoratul Școlar Județean de ocupare a catedrelor/posturilor vacante pe Inspector şcolar general an şcolar 2019 -2020 Călărași parcursul anului şcolar adjunct
3.2.Analiza, nevoilor reale ale elevilor, a Inspector şcolar general, Inspectoratul Școlar Județean specificului local şi a resurselor disponibile, Inspector şcolar general an şcolar 2019 -2020 Călărași pentru propunerea ofertei educaţionale în adjunct 121 fiecare unitate de invăţământ 3.3.Alegerea cursului opţional (CDŞ/CDL) adaptat la nevoile elevilor, la specificul local, la solicitările agenţilor economici parteneri, la Directorii unităţilor de Inspectoratul Școlar Județean decembrie 2019 - martie resursele disponibile din unităţile de învăţământ Călărași 2020 învățământ. Inspectori şcolari - Management instituţional Monitorizarea modului de elaborare a ofertei de CDŞ/CDL la nivelul unităţilor de învăţământ Responsabilizarea membrilor consiliilor de administraţie din cele 101 unităţi cu personalitate juridică în procesul de luare a deciziilor, cu privire la buget, management financiar, angajarea Eficientizarea managementului unităţilor de Directorii unităţilor de personalului, recompensarea profesorilor, învăţământ prin îmbunătăţirea activităţii Inspectoratul Școlar Județean învăţământ măsuri disciplinare şi control intern an şcolar 2019 -2020 consiliilor de administraţie şi a managerilor Călărași Inspectori şcolari - Management instituţional Utilizarea în proporție de 100% a unităţilor de învăţământ procedurilor privind transparenţa deciziilor (inclusiv privind solicitările, fundamentările şi alocările bugetare) în toate instituţiile de învăţământ cu personalitate juridică Inspectorul şcolar general, 4.1.Implementarea operaţională a sistemului de Inspectorul şcolar general Inspectoratul Școlar Județean control intern/managerial şi a managementului adjunct, an şcolar 2019 -2020 Călărași riscurilor. Directorii unităţilor de învăţământ, 4.2.Monitorizarea activităţii consiliilor de Inspector şcolar general, Inspector şcolar general administraţie din unităţile de învăţământ și Inspectoratul Școlar Județean adjunct an şcolar 2019 -2020 Călărași 4 implicarea reprezentanţilor comunităţii locale în Inspectorii școlari - soluţionarea problemelor curente ale şcolii Management instituțional 4.3.Fundamentarea ofertei educaţionale şi restructurarea reţelei şcolare pe baza nevoilor Inspectoratul Școlar Județean Consiliul de administrație an şcolar 2019 -2020 de dezvoltare personală a elevilor, ţinând cont Călărași de caracteristicile comunităţii locale 4.4.Creşterea gradului de participare a membrilor Comitetului Local de Dezvoltare a Inspectorul şcolar pentru învăţământ profesional şi Parteneriatului Social (CLDPS), în vederea Inspectoratul Școlar Județean tehnic an şcolar 2019 -2020 Călărași corelării ofertei educaţionale cu piaţa muncii şi Membri CLDPS eficientizării învăţământului dual, profesional şi Parteneri educaţionali tehnic 4.5.Monitorizarea derulării unor programe de prevenire a abandonului şcolar/a Inspector Şcolar General absenteismului în unităţile şcolare în care Inspectoratul Școlar Județean Inspector Şcolar General an şcolar 2019 -2020 există cabinete de asistenţă psihopedagogică, Călărași Adjunct a unor programe de sprijin pentru elevii ai căror Inspectori şcolari părinţi sunt plecaţi din ţară sau care au tendinţe 122 de absenteism major 4.6.Sprijinirea derulării programelor de consiliere şi orientare pentru copii/elevi în vederea dezvoltării dimensiunilor atitudinale şi Inspector Şcolar General Inspectoratul Școlar Județean Inspector Şcolar General valorice ale personalităţii elevilor,cultivarea an şcolar 2019 -2020 Călărași Adjunct încrederii în sine şi în ceilalţi,valorizarea Inspectori şcolari relaţiilor interpersonale, implicarea în luarea deciziilor etc. Creșterea cu 20% a numărului de cadre didactice care utilizează strategii didactice diversificate în contextul activităţii instructiv-educative, de masă), precum şi celor destinate elevilor capabili de Derularea inspecţiilor, conform planurilor de performanţă aplicate de către Inspector Şcolar General inspecţii şi graficului ISJ Călărași/al Creşterea cu 5% a numărului de şcoli Inspectoratul Școlar Județean Inspector Şcolar General conform graficului de care oferă programul Şcoală după şcoală inspectorilor şcolari; aplicarea consecventă Adjunct inspecţie şcolară Călărași în anul şcolar 2019- 2020 , faţă de anul a procedurilor, a instrumentelor şi a Inspectori şcolari şcolar anterior criteriilor de evaluare specifice Gestionarea corectă în proporție de 100% a tuturor programelor naţionale (bursa profesională ,beneficiari “Euro 200”, “Bani de liceu”, manuale şcolare, rechizite şcolare, ”Cornul și laptele” etc.) 5.1.Verificarea, prin inspecţie şcolară, a aplicării documentelor de politică educaţională Inspector Şcolar General în domeniul curriculum-ului şi a finalităţilor pe Inspectoratul Școlar Județean Inspector Şcolar General conform graficului de
nivele de şcolarizare; monitorizarea planificării, Călărași Adjunct inspecţie şcolară 5 organizării şi derulării procesului didactic cu Inspectori şcolari respectarea Curriculum-ului Naţional 5.2.Monitorizarea modului în care cadrele Inspector Şcolar General Inspectoratul Școlar Județean conform graficului de didactice aplică achiziţiile dobândite în cadrul Adjunct Călărași inspecţie şcolară programelor de formare Inspectori şcolari 5.3.Monitorizarea şi evaluarea periodică a Inspector Şcolar General Inspectoratul Școlar Județean conform graficului de unităţilor din învăţământul profesional şi tehnic Adjunct Călărași inspecţie şcolară (ÎPT) Inspectori şcolari 5.4.Organizarea şi desfăşurarea evaluării naţionale pentru elevii claselor a II - a, a IV-a, a Vl - a, a VIII-a; Inspectorul şcolar general Inspectoratul Școlar Județean conform Organizarea examenului naţional de Inspectorul şcolar general Călărași Calendarului MEC bacalaureat 2020; adjunct Organizarea examenelor de certificare a competenţelor profesionale. Inspectorul şcolar general 5.5.Organizarea concursurilor şcolare din Inspectoratul Școlar Județean Inspectorul şcolar general conform
calendarul MEN, respectiv ISJ Călărași Călărași adjunct calendarului M.E.C. Inspectorii şcolari 123 5.6.Desfăşurarea unor activităţi în cadrul comisiilor metodice şi a cercurilor pedagogice Inspectorul şcolar general Inspectorul şcolar general (exemple de bune practici) pentru dezvoltarea conform Inspectoratul Școlar Județean adjunct competenţelor de elaborare şi evaluare a Calendarului cercurilor Călărași Inspectorii şcolari - pedagogice tipurilor de itemi propuşi la probele de la Curriculum şi inspecţie examenele naţionale (EN clasele a II-a, IV-a, a şcolară VI-a, a VIII-a) şi examenul de bacalaureat Inspectorul şcolar general 5.7.Asigurarea accesului egal la educaţie de Inspectorul şcolar general Inspectoratul Școlar Județean adjunct calitate la nivelul învăţământului obligatoriu din permanent Călărași Inspectorii şcolari - judeţul Călărași Curriculum şi inspecţie şcolară 5.8.Elaborarea ofertei programului Şcoală după şcoală sub formă de pachete educaţionale şi Inspectorii şcolari aprobarea acestora în Consiliul profesoral Inspectoratul Școlar Județean 1 martie 2020- 15 iunie Directorii unităţilor de Călărași 2021 Solicitarea de către conducerile de şcoli a învăţământ avizului programului Şcoală după şcoală pentru anul şcolar următor 5.9.Popularizarea performanţelor şcolare, premierea elevilor cu rezultate bune la etapele Inspectorul şcolar general Inspectoratul Școlar Județean judeţeană,interjudeţeană/regională, naţională a Inspectorul şcolar general an şcolar 2019 -2020 Călărași olimpiadelor, a concursurilor,si a atestatelor adjunct internaţionale Directorii unităţilor de 5.10.Derularea programului A doua şansă Inspectoratul Școlar Județean octombrie 2019 - august învăţământ care derulează Călărași 2020 pentru învăţământul primar/secundar programul 5.11.Monitorizarea şi evaluarea activităţilor Inspectorul şcolar pentru organizate de unităţile de învăţământ în cadrul Inspectoratul Școlar Județean educaţie permanenta şi an şcolar 2019 -2020 Călărași Programului “Şcoala altfel - Să ştii mai multe, activităţi extraşcolare să fii mai bun” 5.12.Activități derulate în vederea creşterii competenţelor specifice prestării unor servicii Inspector şcolar pentru Inspectoratul Școlar Județean dezvoltarea resurselor an şcolar 2019 -2020 de calitate de către cadrele didactice, prin Călărași umane includerea în programe de perfecţionare, prin Directorul C.C.D. grade didactice şi alte modalități de formare Diminuarea numărului de elevi aflaţi în Reducerea absenteismului, a riscului de situaţie de absenteism major, la cel mult 100 în învăţământul primar şi secundar abandon şcolar, diminuarea fenomenului de Inspectorii şcolari Inspectoratul Școlar Județean inferior, şi cel mult 50 în învăţământul violenţă, creşterea siguranţei elevilor în Directorii unităţilor de an şcolar 2019 -2020 Călărași secundar superior 6 mediul şcolar la nivelul învăţământului învăţământ Diminuarea abandonului şcolar la cel mult preuniversitar 100 de elevi, la nivelul învăţământului obligatoriu 6.1.Identificarea unităţilor şcolare cu elevi cu Inspectoratul Școlar Județean Inspectorii şcolari an şcolar 2019 -2020 potenţial mărit de părăsire timpurie a şcolii şi Călărași 124 implicarea acestora în cadrul unor proiecte Directorii unităţilor de menite să reducă rata abandonului învăţământ 6.2.Implementarea, la nivelul şcolilor, a Inspectorii şcolari strategiei de prevenire a abandonului şcolar în Inspectoratul Școlar Județean Directorii unităţilor de an şcolar 2019 -2020 Călărași unităţile de învăţământ situate în zone învăţământ dezavantajate 6.3.Încheierea/actualizarea protocoalelor de colaborare cu Poliţia, Jandarmeria, Corpul Inspectorii şcolari mobil de jandarmi, Inspectoratul Judeţean Inspectoratul Școlar Județean Directorii unităţilor de an şcolar 2019 -2020 Călărași pentru Situaţii de Urgenţă, Agenţia Naţională învăţământ Antidrog, Agenţia pentru Combaterea Traficului de Persoane 6.4.Asigurarea asistenţei specializate în procesul de educaţie centrată pe copil pentru creştere/dezvoltare personală, socială şi profesională a elevilor, în furnizarea unui Inspectorii şcolari Inspectoratul Școlar Județean curriculum individualizat/adaptat nevoilor de Directorii unităţilor de an şcolar 2019 -2020 Călărași instruire ale unor elevi/grupuri de elevi(elevi cu învăţământ performanţe şcolare, elevi cu CES) la toate nivelurile de şcolarizare și implementarea programelor sociale 6.5.Monitorizarea programelor de sprijin pentru elevii aflaţi în situaţii de risc, activităţi Inspectorii şcolari Inspectoratul Școlar Județean suplimentare de consiliere şi pregătire a elevilor Directorii unităţilor de an şcolar 2019 -2020 Călărași cu CES, a aplicării de către cadrele didactice a învăţământ achiziţiilor dobândite la cursurile de formare Identificarea a cel puţin 4 domenii prioritare cerute pe piaţa muncii
Fundamentarea ofertei educaționale şi Corelarea 100% a planului de şcolarizare Inspectorul școlar ÎPT pentru învăţământul profesional şi tehnic restructurarea reţelei şcolare pe baza Directorii unităţilor de Inspectoratul Școlar Județean cu priorităţile de dezvoltare preconizate în învăţământ an şcolar 2019 -2020 nevoilor de dezvoltare personală a elevilor, Călărași PLAI şi PRAI ţinând cont de caracteristicile comunităţii CLDPS Agenții economici locale Monitorizarea în proporție de 100% a inserţiei pe piaţa muncii, a absolvenţilor 7 învăţământului profesional cu durată de trei ani neînscrişi în învăţământul liceal 7.1.Optimizarea reţelei şcolare, în strânsă Consiliul local Inspectoratul Școlar Județean Directorii unităţilor de legătură cu cifrele demografice având in vedere an şcolar 2019 -2020 Călărași învăţământ principiul eficientei socio- economice CLDPS 7.2.Realizarea unui program de orientare Directorul CJRAE Directorii Inspectoratul Școlar Județean unităţilor de învăţământ şcolară şi profesională cu elevii clasei a Vlll - a an şcolar 2019 -2020 Călărași Directorii unităţilor de pentru pregătirea înscrierii lor în învăţământul învăţământ 125 profesional/ liceal; Inspectorul ÎPT Organizarea „Târgului ofertelor educaţionale” 7.3.Implementarea unui sistem de informare periodică privind asigurarea legalităţii, Inspectoratul Școlar Județean regularităţii, economicităţii, eficacităţii şi Inspectorii şcolari an şcolar 2019 -2020 Călărași eficienţei în utilizarea fondurilor publice şi în administrarea patrimoniului Inspector Şcolar General 7.4.Realizarea de parteneriate de colaborare, Inspector Şcolar General Inspectoratul Școlar Județean Adjunct promovare a politicilor educaţionale de la nivel an şcolar 2019 -2020 Călărași Inspectori şcolari pentru naţional şi proprii ale ISJ Călărași discipline Director CCD Călărași Îmbunătăţirea competenţelor de elaborare/scriere/implementare de proiecte, în scopul accesării programelor europene şi atragerii de finanţări nerambursabile pentru cel puţin 10 % din Compatibilizarea sistemului naţional de numărul unităţilor de învăţământ până la educaţie cu sistemele europene prin Inspector Şcolar General sfârşitul anului şcolar 2019- 2020 Inspector Şcolar General iniţierea şi derularea unor Inspectoratul Școlar Județean Realizarea unor parteneriate între Adjunct an şcolar 2019 -2020 Călărași şcoli,autorităţi locale, ONG-uri, programe/proiecte, care vizează creşterea Inspectorul școlar pentru firme private etc.,în vederea elaborări performanţelor elevilor şi ale cadrelor proiecte educaţionale ¡/implementării unor proiecte prin didactice programe europene, de către cel puţin 20 de unităţi şcolare, până la sfârşitul anului şcolar 2019- 2020 Implementarea de proiecte cu finanţare externă, în cel puţin 10 unităţi de învăţământ 8.1.Informarea periodică şi ritmică cu privire la apeluri, ghiduri, parteneri, documente şi Inspectoratul Școlar Județean Inspectorul școlar pentru 8 an şcolar 2019 -2020 instrumente specifice programelor: Erasmus+/ Călărași proiecte educaţionale Serviciul Eurodesk /POCU/ SEE 8.2.Facilitarea găsirii de parteneri – instituţii şcolare din UE - pentru unităţile de învăţământ interesate de cooperarea internaţională prin Inspectoratul Școlar Județean Inspectorul școlar pentru an şcolar 2019 -2020 proiecte în cadrul noului program pentru Călărași proiecte educaţionale perioada 2014-2020 al Comisiei Europene, Erasmus+ 8.3.Promovarea programului Erasmus+/şi a Inspector Şcolar General Inspector Şcolar General oportunităţilor de formare din domeniul Inspectoratul Școlar Județean Adjunct an şcolar 2019 -2020 Călărași învăţământului profesional şi tehnic (VET) Inspectorul școlar pentru destinat liceelor tehnologice proiecte educaţionale 8.4.Consilierea unităţilor şcolare pentru Inspector Şcolar General Inspectoratul Școlar Județean Inspector Şcolar General întocmirea unor candidaturi/proiecte cu an şcolar 2019 -2020 Călărași Adjunct finanţare europeană, documente de mobilitate Inspectorul școlar pentru 126 documente Europass/Youthpass/portofoliul proiecte educaţionale proiectului 8.5.Organizarea de concursuri şi competiţii, ediţia 2019: Inspector Şcolar General - Şcoala Europeană Inspector Şcolar General Inspectoratul Școlar Județean Adjunct an şcolar 2019 -2020 - Made for Europe Călărași - Lider European Inspectorul școlar pentru proiecte educaţionale -Olimpiada Naţională de argumentare, dezbatere şi gândire critică ’’ Tinerii dezbat” 8.6.Work-shop-uri de informare-formare privind Inspector Şcolar General Inspector Şcolar General participarea la stagii de formare în ţări UE, prin Inspectoratul Școlar Județean semestrul I al anului Adjunct Călărași şcolar 2019-2020 noul program Erasmus+ al Comisiei Europene, Inspectorul școlar pentru pentru perioada 2014-2020 proiecte educaţionale 8.7.Asigurarea legalităţii, regularităţii, Inspector Şcolar General economicităţii, eficacităţii şi eficienţei în Inspectoratul Școlar Județean Inspector Şcolar General an şcolar 2019 -2020 Călărași utilizarea fondurilor publice şi în administrarea Adjunct patrimoniului 8.8.Proiectarea si executarea obiectivelor de Inspector Şcolar General Inspectoratul Școlar Județean Sef compartiment „ investiţii în vederea asigurării condiţiilor an şcolar 2019 -2020 Călărași Patrimoniu - investiţii” igienico-sanitare în şcoli Directori Implementarea Programului "Masă caldă” în Valoare: 3477 mii lei unităţile pilot din comunele: Dragalina, Fundeni 9 Primăriile comunelor: Persoane cu din care: an şcolar 2019 -2020 şi Roseţi, în anii şcolari 2019-2020 şi 2020- Dragalina, Fundeni şi Roseţi responsabilităţi în domeniu 1419 mii lei în an şcolar 2019-2020 an şcolar 2020-2021 2021 2058 în an şcolar 2020-2021 Persoane cu Număr de locuri alocate 2020-conform locurilor Inspectoratul Şcolar Călăraşi 10 Organizarea de tabere pentru elevi responsabilităţi în domeniu Număr de elevi înscrişi alocate Programul pentru şcoli al României implementat la nivel naţional în perioada 2017 - 2023
Număr contracte încheiate între CJ şi ISJ Comisia pentru punerea în Distribuirea de fructe şi/sau legume proaspete, Rapoarte de inspecţie ale DSVSA în aplicare a prevederilor HG Persoanele desemnate prin an şcolar 2019-2020 unităţi de învăţământ, la solicitare 11 lapte natural de consum şi/sau produse lactate nr.640/2017, modificată şi ordin al Prefectului an şcolar 2020-2021 Informări lunare implementare Program fără adaos de lapte praf completată postate pe site-ul Instituţiei Prefectului- Judeţul Călăraşi Consiliul Judeţean Călăraşi prin Măsuri adiacente Programului pentru şcoli al Direcţia Dezvoltare Regională, Relaţii Externe României 2017-2023: Organizarea de Număr concursuri organizate Inspectoratul Şcoar Judeţean an şcolar 2019-2020 Persoane cu atribuţii Număr participanţi 12 concursuri tematice cu premii ca modalităţi Direcţia pentru Agricultură a an şcolar 2020-2021 Număr participanţi premiaţi practice educative care să contribuie la Judeţului Călăraşi dezvoltarea competenţelor elevilor) Direcţia de Sănătate Publică a Judeţului Călăraşi Investiţiile în infrastructura şcolară sunt 13 detaliate la Cap.2. Administraţie Publică 127
10.TINERET ŞI SPORT Obiective tineret: - Implementarea Strategiei naţionale în domeniul politicii de tineret 2015 - 2020 în anul 2020; - Acordarea unei atenţii deosebite celor mai vulnerabili tineri, sprijinirea tinerilor care părăsesc sistemul de protecţie a copilului şi a tinerilor cu dizabilităţi; - Crearea condiţiilor pentru înfiinţarea de centre de tineret care să sprijine tinerii prin dezvoltarea de abilităţi transversale, integrare socială, facilitarea accesului la oportunităţi educaţionale şi de voluntariat, consiliere a carierei şi alte servicii, în funcţie de nevoile comunităţilor deservite; - Consiliere şi orientare în carieră în parteneriat cu AJOFM, Inspectoratul Şcolar Judeţean; - Promovarea, în parteneriat, a voluntariatului, educaţiei civice şi implicării sociale; - Construirea de locuinţe sociale pentru tineri; - Sprijinirea şi îndrumarea tinerilor în vederea participării active a acestora la viaţa economică, educaţională şi culturală a judeţului. Obiective sport: - Promovarea sportului de masă şi dezvoltarea de infrastructură sportivă accesibilă pentru toţi cetăţenii ţării; - Asigurarea finanţării federaţiilor şi cluburilor sportive, în funcţie de performanţele pe care le au, de caracterul olimpic/neolimpic al sportului şi de tradiţia/popularitatea respectivului sport în România şi de oportunităţile de a fi practicat şi la nivel de masă; - Dezvoltarea de competiţii sportive şcolare şi universitare şi a unui spirit competitiv constructiv în special pentru elevi şi studenţi; - Înfiinţarea de asociaţii sportive şcolare, la nivelul instituţiilor de învăţământ din judeţ; - Promovarea educaţiei sportive şi de voluntariat în şcoli şi prezentarea beneficiilor obţinute prin practicarea unor activităţi sportive tuturor elevilor; - Folosirea activităţilor fizice şi a sportului ca o componentă importantă pentru integrarea în comunitate a invalizilor, copiilor cu dizabilităţi şi a celor orfani; - Dezvoltarea şi susţinerea practicării continue a activităţilor fizice şi sportive cu implicarea administraţiei publice locale, mai ales în mediul rural, acolo unde sportul este promovat insuficient pentru a vedea anunite rezultate; - Cursuri de perfecţionare a antrenorilor români.
Nr. Entitatea implicată în Persoana Termen de ACŢIUNEA Indicatori de performanţă crt. realizare responsabilă finalizare 0 1 2 3 4 5 Acţiuni în domeniul tineretului Direcţia Judeţeană pentru Sport Stanciu Silviu Număr de tineri beneficiari între 14-35 ani martie 2020 1 „Fii cetăţean european!” şi Tineret Direcţia Judeţeană pentru Sport Stanciu Silviu Număr de tineri beneficiari între 14-35 ani aprilie-mai 2020 2 „Fă ceva cu cariera ta!” şi Tineret Direcţia Judeţeană pentru Sport Stanciu Silviu Număr de tineri beneficiari între 14-35 ani iunie 2020 3 „Cupa Tineretului” şi Tineret Direcţia Judeţeană pentru Sport Stanciu Silviu Număr de tineri beneficiari între 14-35 ani iulie-august 2020 4 „Contract cu viaţa!” şi Tineret Direcţia Judeţeană pentru Sport Stanciu Silviu Număr de tineri beneficiari între 14-35 ani septembrie 2020 5 „Zilele Voluntariatului” şi Tineret Direcţia Judeţeană pentru Sport Stanciu Silviu Număr de tineri beneficiari între 14-35 ani noiembrie 2020 6 „Săptămâna Europeană a Voluntariatului!” şi Tineret Direcţia Judeţeană pentru Sport Stanciu Silviu Număr de tineri beneficiari între 14-35 ani decembrie 2020 7 „Ziua Internaţională a Voluntariatului! ” şi Tineret Direcţia Judeţeană pentru Sport Stanciu Silviu Număr de tineri beneficiari între 14-35 ani decembrie 2020 8 „Gala voluntarilor” şi Tineret
128 Acţiuni în domeniul sportului Organizarea şi funcţionarea sistemului de
educaţie fizică şi sport Întărirea colaborării între autorităţile Direcţia Judeţeană pentru Sport administraţiei publice locale şi structurile şi Tineret sportive publice şi private prin încheierea de Asociaţii Judeţene pe ramură de Director Executiv 9 Număr de protocoale încheiate trimestrele I-IV protcoale de parteneriat pentru îndeplinirea sport, cuburi şi asociaţii sportive Biroul Sport obiectivelor sportului de performanţă şi a Instituţii din administraţia publică locală Sportului Pentru Toţi Creşterea numărului de asociaţii sportive Direcţia Judeţeană pentru Sport Număr de asociaţii sportive şcolare Biroul Sport trimestrele I-IV 10 şcolare în cadrul şcolilor şi liceelor din judeţ sau şi Tineret înfiinţate în alte domenii Direcţia Judeţeană pentru Sport Număr de cluburi sportive private Biroul Sport trimestrele I-IV 11 Sprijinirea înfiinţării de cluburi sportive private şi Tineret înfiinţate Creşterea numărului de asociaţii judeţene pe Direcţia Judeţeană pentru Sport Număr de asociaţii sportive private 12 Biroul Sport trimestrele I-IV ramură de sport şi Tineret înfiinţate Îmbunătăţirea fluxului informational între D.J.TS. Călăraşi şi Ministerul Tineretului şi Direcţia Judeţeană pentru Sport 13 Biroul Sport trimestrele I-IV Sportului, federaţii naţionale, structuri sportive, şi Tineret autorităţi locale, alte instituţii, mass media Aplicarea măsurilor pentru combaterea Direcţia Judeţeană pentru Sport Biroul Sport trimestrele I-IV 14 birocraţiei în activitatea de relaţii cu publicul şi şi Tineret asigurarea transparenţei Sportul şcolar Încheierea unui protocol de parteneriat cu I.S.J. Călăraşi pentru îmbunătăţirea activităţii şi Direcţia Judeţeană pentru Sport Număr etape judeţene, zonale, finale ale creşterea eficienţei în domeniul sportului şcolar şi Tineret Director Executiv ONSS incluse în Calendarul Sportiv trimestrul I 15 Inspectoratul Şcolar Judeţean Biroul Sport (organizarea etapelor judeţene, zonale, finale a Judeţean Călăraşi 2020 ONSS la nivelul judeţului şi a diferitelor acţiuni Călăraşi sportive şcolare) Creşterea numărului şi rolului asociaţiilor Direcţia Judeţeană pentru sportive şcolare; încurajarea practicării Tineret şi Sport Număr acţiuni sportive şcolare incluse în 16 Inspectoratul Şcolar Judeţean Biroul Sport Calendarul Sportiv Judeţean Călăraşi trimestrele I-IV sportului organizat în cadrul asociaţiilor sportive Călăraşi 2020 şcolare Organizarea în bune condiţii a competiţiilor Direcţia Judeţeană pentru Sport Număr acţiuni sportive şcolare incluse în şcolare din cadrul Calendarului Sportiv şi Tineret Biroul Sport Calendarul Sportiv Judeţean Călăraşi trimestrele I-IV 17 Inspectoratul Şcolar Judeţean Judeţean, în cadrul Olimpiadei Naţionale a 2020 Sportului Şcolar Călăraşi Direcţia Judeţeană pentru Sport Organizarea întâlnirilor de lucru în cadrul şi Tineret 18 Director Executiv Număr întâlniri de lucru trimestrele I-IV Comisiei mixte judeţene ISJ-DJST Călăraşi Inspectoratul Şcolar Judeţean Călăraşi Utilizarea competiţiilor şcolare ca sursă de Direcţia Judeţeană pentru Sport Număr de sportivi selecţionaţi pentru 19 Biroul Sport trimestrele I, II şi IV selecţie pentru sportul de performanţă şi Tineret sportul de performanţă 129 Inspectoratul Şcolar Judeţean Călăraşi Sportul de performanţă Susţinerea cu prioritate a activităţilor cluburilor Direcţia Judeţeană pentru Sport Director Executiv Număr de activităţi de susţinere trimestrele I-IV 20 sportive cu rezultate notabile şi cu obiective de şi Tineret Biroul Sport mare performanţă Sprijinirea ramurilor de sport cu rezultate, care Direcţia Judeţeană pentru Sport şi Tineret au constituite grupe de performanţă şi înaltă Director Executiv Asociaţii Judeţene Număr de activităţi de susţinere trimestrele I-IV 21 Biroul Sport performanţă: atletism, box, lupte, canotaj, pe ramură de sport handbal Structuri sportive Direcţia Judeţeană pentru Sport Biroul Sport Calendarul Sportiv Judeţean 2020 trimestrul I 22 Intocmirea Calendarului Sportiv Judeţean 2020 şi Tineret Compartiment Contabilitate Realizarea în bune condiţii a Calendarului Sportiv Judeţean pentru anul 2020, care va Direcţia Judeţeană pentru Sport Biroul Sport Număr de acţiuni sportive realizate trimestrele I-IV 23 cuprinde etape judeţene ale Campionatelor şi Tineret Compartiment Contabilitate Naţionale, competiţii proprii – locale, judeţene şi interjudeţene Susţinerea activităţii sportive la nivelul copiilor şi juniorilor. Creşterea numărului de acţiuni de Direcţia Judeţeană pentru Sport Număr de acţiuni de selecţie 24 şi Tineret Biroul Sport Număr de competiţii de verificare trimestrele I,II,IV selecţie, competiţii de verificare, asistenţă la Cluburi sportive Număr asistenţă la pregătire pregătire Acordarea de sprijin financiar (alimentaţii de efort, echipament sportiv, cantonamente de Direcţia Judeţeană pentru Sport Director Executiv Număr de sportivi care primesc sprijin trimestrele I-IV 25 pregătire) pentru sportivii de performanţă din şi Tineret Biroul Sport financiar judetul Călăraşi, în funcţie de obiectivele propuse şi rezultatele obţinute în anul 2020 Participarea la adunările generale ale structurilor sportive din judeţ, îndrumarea Direcţia Judeţeană pentru Sport Număr de participări la adunări Director Executiv şi Tineret Număr de activităţi îndrumare tehnico- trimestrele I-IV 26 tehnico-metodică a structurilor sportive publice, Biroul Sport private şi asociaţiilor judeţene pe ramură de Structuri sportive metodică sport Menţinerea legăturii cu antrenorii şi sportivii din Direcţia Judeţeană pentru Sport Director Executiv Număr de sportivi şi antrenori la lot trimestrele I-IV 27 loturile naţionale aflaţi în centrele şi Tineret Biroul Sport naţionale/olimpice de pregătire Sportul pentru toţi şi Sportul pentru
persoane cu handicap Creşterea numărului de participanţi de toate Direcţia Judeţeană pentru Sport şi Tineret Biroul Sport Număr de participanţi la acţiuni SPT trimestrele I-IV 28 vârstele la acţiunile SPT, creşterea ariei de Asociaţii Judeţene Sportul desfăşurare a acţiunilor SPT Pentru Toţi Includerea în calendarul sportiv judeţean şi organizarea a unei acţiuni pentru persoanele cu Direcţia Judeţeană pentru Sport Director Executiv Număr de acţiuni sportive pentru 29 trimestrul II dizabilităţi şi Tineret Biroul Sport persoane cu dizabilităţi
130 Formarea şi perfecţionare resurselor umane
în domeniul educaţiei fizice şi sportului Sprijinirea antrenorilor pentru susţinerea Direcţia Judeţeană pentru Sport Director Executiv Număr de antrenori trimestrul IV 30 examenelor de promovare într-o categorie şi Tineret Biroul Sport superioară de calificare Informarea antrenorilor despre lucrări de Direcţia Judeţeană pentru Sport 31 Biroul Sport Număr de antrenori trimestrele I-IV specialitate şi Tineret Cercetare şi asistenţă ştiinţifică sportivă.Medicină sportivă. Informaţie sportivă Colaborarea cu Institutul Naţional de Cercetare pentru Sport în vederea îmbunătăţirii activităţii Direcţia Judeţeană pentru Sport Director Executiv 32 permanent sportive şi creşterea nivelului de pregătire şi Tineret Biroul Sport profesională a antrenorilor Finanţarea activităţii sportive Creşterea contribuţiei autorităţilor locale şi a Direcţia Judeţeană pentru Sport trimestrele Director Executiv 33 surselor private la finanţarea activităţii sportive şi Tineret I-IV de performanţă şi a SPT Valorile etice, imaginea sportului şi
publicitatea sportivă Combaterea violenţei, corupţiei şi dopajului în sport, întărirea rolului Comisiei Judeţene de Comisia Judeţeană de Acţiune Număr de şedinţe de lucru Acţiune Împotriva Violenţei în Sport prin Împotriva Violenţei în Sport Director Executiv Număr de acţiuni pentru combaterea trimestrele I-IV 34 Direcţia Judeţeană pentru Sport monitorizarea permanentă a competiţiilor, violenţei, corupţiei şi dopajului în sport organizarea unor şedinte de lucru lunare ale şi Tineret Comisiei Încheierea unui protocol de colaborare cu Agenţia Naţională Antidoping, pentru Direcţia Judeţeană pentru Sport 35 Director Executiv Număr de competiţii triimestrul I organizarea în comun a unor competiţii, în şi Tineret special şcolare Desemnarea celor mai buni sportivi, antrenori, Număr de sportivi Direcţia Judeţeană pentru Sport Director Executiv Număr de antrenori trimestrul IV 36 arbitri, echipe şi acordarea de premii, trofee, pe şi Tineret Biroul Sport Număr de arbitri baza unor criterii obiective de departajare Număr de echipe Dezvoltarea unor relaţii de colaborare noi şi consolidarea relaţiilor existente cu cluburi, asociaţii, organizaţii, instituţii din domeniul Direcţia Judeţeană pentru Sport Director Executiv Număr de protocoale trimestrele I-IV 37 sportului din România şi din alte ţări. Încheierea şi Tineret Biroul Sport Număr de schimburi de experienţă unor protocoale de colaborare pentru schimburi de experienţă la nivelul sportivilor şi antrenorilor.
131
11.SĂNĂTATE Obiectiv principal: - Asigurarea unor servicii de sănătate de o calitate şi o accesibilitate superioară a acestora pentru toţi cetăţenii. Creşterea calităţii serviciilor medicale prin optimizarea tuturor componentelor legate de acestea, de la infrastructură şi dotare până la actul medical propriu-zis, de la management şi sisteme informatice până la respectarea drepturilor pacientului Obiective specifice: - Finanţarea sistemului de sănătate prin accesarea fondurilor europene de către autorităţile locale pentru investiţii în infrastructură şi dotări pentru sănătate, dezvoltarea serviciilor de e-sănătate, proiecte care sporesc acoperirea asigurărilor de sănătate şi programe de promovare a sănătăţii; - Investiţii în infrastructura de sănătate prin continuarea programului de înnoire a parcului de ambulanţe pentru a creşte accesul populaţiei la servicii medicale de urgenţă, respectiv modernizări/reabilitări spitale, inclusiv realizare documentaţii tehnice de către administraţia publică judeţeană/locală; - Resursa umană din sănătate prin susţinerea de către Ministerul Sănătăţii şi autorităţile locale a finanţării programelor de educaţie medicală continuă, dobândirii competenţelor şi abilităţilor pentru personalul medical din spitalele publice, dar şi din medicina primară şi de ambulatoriu; - Prevenţia medicală prin urgentarea începerea derulării programelor naţionale de screening cu finanţare de la UE în domeniul bolilor cronice cu cea mai mare incidenţă în populaţia României: boli cardiovasculare, diabet zaharat, cancer colo-rectal, cancer de sân, de col uterin, de prostată; - Medicina primară prin prioritizarea optimizării Sistemului integrat unic de asigurări de sănătate (SIUI) şi aducerii lui la parametrii de funcţionalitate normală, condiţie de bază pentru o activitate eficientă a medicilor, dar şi pentru scăderea cheltuielilor decontate; - Medicina intraspitalicească prin controlul şi asigurarea implementării efective a Planului strategic de prevenire şi combatere a infecţiilor nosocomiale la nivelul tuturor spitalelor publice şi private, plan adoptat în 2016, de către direcţiile de sănătate publică; - Politica medicamentului prin acces facil al populaţiei la medicamente, asigurarea predictibilităţii pentru pacient şi producătorii de medicamente şi asigurarea pieţei medicamentelor necesare pacientului la momentul nevoii lui; - Digitizare şi reformă administrativă prin implementarea de urgenţă a tuturor măsurilor necesare pentru optimizarea Sistemului informatic unic integrat, ale cărui disfuncţionalităţi majore îngreunează mult activitatea furnizorilor de servicii medicale pe toate palierele şi reprezintă una dintre principalele probleme de accesare a serviciilor medicale de către pacienţi. Nr. Entitatea implicată în Persoana Termen de ACŢIUNEA Indicatori de performanţă crt. realizare responsabilă finalizare 0 1 2 3 4 5 Proiectele de infrastructură în sănătate ale 1 administraţiei judeţene şi locale sunt detaliate la Cap.-2..Administraţie publică Direcţia de Sănătate Publică a Judeţului
Călăraşi Compartiment Inspecţia şi Controlul Factorilor
de Risc din Mediul de Viaţă şi Muncă Acţiune tematică de control în unităţile sanitare cu paturi publice şi private, pentru verificarea Serviciul de Control în Sănătate Trandafir Marius 2 1 acţiune ianuarie respectării planurilor de conformare şi a Publică CICFRMVM Zoltăreanu Mariana planurilor operaţionale
132 Acţiune tematică de control în unităţile de Serviciul de Control în Sănătate Trandafir Marius 1 acţiune februarie 3 dializă publice şi private privind conformarea la Publică CICFRMVM Zoltăreanu Mariana legislaţia în vigoare Acţiune tematică de control privind verificarea respectării legislaţiei în vigoare privind apele minerale naturale îmbuteliate şi a apelor Serviciul de Control în Sănătate Trandafir Marius 4 1 acţiune februarie potabile îmbuteliate, cu prelevare probe , 1 Publică CICFRMVM Popa Viorica probă din fiecare categorie de apă îmbuteliată, pentru analize microbiologice şi fizico-chimice. Acţiune tematică de control în unităţile sanitare cu paturi publice şi private, pentru verificarea Serviciul de Control în Sănătate Trandafir Marius 1 acţiune martie 5 respectării normelor de supraveghere,prevenire Publică CICFRMVM Zoltăreanu Mariana şi limitare a infecţiilor asociate asistenţei medicale Acţiune de control privind verificarea respectării Legii nr 123/2008 pentru o alimentaţie sănătoasă în unităţile de învăţământ Serviciul de Control în Sănătate 6 Zoltăreanu Mariana 1 acţiune martie preuniversitar şi privind acordarea de Publică CICFRMVM fructe,produse lactate şi de panificaţie pentru elevi în unităţile de îvăţământ Acţiune tematică de control privind gestionarea Serviciul de Control în Sănătate Trandafir Marius 7 1 acţiune martie deşeurilor rezultate din activităţile medicale Publică CICFRMVM Zoltăreanu Mariana Acţiune tematică privind verificarea respectării legislaţiei în vigoare privind menţiunile nutriţionale şi de sănătate înscrise pe Serviciul de Control în Sănătate Trandafir Marius 8 1 acţiune aprilie produsele alimentare, cu excepţia Publică CICFRMVM Popa Viorica suplimentelor alimentare, ADNS, alimentelor tratate cu radiaţii ionizante Acţiune tematică de control pentru verificarea Serviciul de Control în Sănătate Vasilescu Elena 1 acţiune mai 9 produselor biocide la producători, importatori, Publică CICFRMVM utilizatori Acţiune tematică de control privind verificarea Serviciul de Control în Sănătate Trandafir Marius 10 1 acţiune mai cabinetelor de medicină de specialitate/familie Publică CICFRMVM Zoltăreanu Mariana Acţiune tematică de control privind verificarea respectării legislaţiei în domeniul alimentelor Serviciul de Control în Sănătate Trandafir Marius 11 1 acţiune mai tratate cu radiaţii ionizante, cu prelevare 1 Publică CICFRMVM Popa Viorica probă Acţiune tematică de control în centrele de Serviciul de Control în Sănătate Trandafir Marius 1 acţiune iunie 12 transfuzie sanguine- testarea şi prelucrarea, Publică CICFRMVM Zoltăreanu Mariana stocarea şi distribuţia componentelor sanguine Acţiune tematică de control privind condiţiile de Serviciul de Control în Sănătate Vasilescu Elena 1 acţiune iunie 13 aprovizionare cu apă potabilă a localităţilor din Publică CICFRMVM Zoltăreanu Mariana mediul rural 133 Acţiune tematică de control privind verificarea respectării legislaţiei în vigoare in domeniul Serviciul de Control în Sănătate Trandafir Marius 14 1 acţiune iunie materialelor în contact cu alimentul, cu Publică CICFRMVM Popa Viorica prelevare probe Acţiune tematică de control în taberele şcolare Serviciul de Control în Sănătate Zoltăreanu Mariana 15 1 acţiune septembrie şi unităţile de turism cu activităţi similare Publică CICFRMVM Vasilescu Elena Acţiune tematică pentru verificarea respectării Serviciul de Control în Sănătate Trandafir Marius 1 acţiune iulie 16 legislaţiei în domeniul aditivilor alimentari Publică CICFRMVM Popa Viorica destinaţi consumului uman-prelevare probe Acţiune tematică de control pentru verificarea Serviciul de Control în Sănătate Vasilescu Elena 17 1 acţiune august conformităţii apelor de îmbăiere Publică CICFRMVM Zoltăreanu Mariana Acţiune tematică de control pentru verificarea Serviciul de Control în Sănătate Trandafir Marius 1 acţiune august 18 laboratoarelor de analize privind conformarea Publică CICFRMVM Zoltăreanu Mariana la legislaţia în vigoare Acţiune tematică privind controlul suplimentelor alimentare şi al alimentelor cu adaos de Serviciul de Control în Sănătate Trandafir Marius 1 acţiune august 19 vitamine,minerale şi alte substanţe, inclusiv al Publică CICFRMVM Popa Viorica etichetării privind menţiunile nutriţionale şi de sănătate înscrise pe acestea-prelevare probe Acţiune de control privind verificarea unităţilor de învăţământ preuniversitar, a cabinetelor Serviciul de Control în Sănătate Zoltăreanu Mariana 1 acţiune septembrie 20 medicale şcolare şi a unităţilor de catering care Publică CICFRMVM asigură masa in unităţile de învăţământ preniversitar Acţiune tematică de control privind verificarea Serviciul de Control în Sănătate 21 Vasilescu Elena 1 acţiune septembrie produselor cosmetice Publică CICFRMVM Acţiune tematică de control de verificare a Serviciul de Control în Sănătate Trandafir Marius 1 acţiune octombrie 22 cabinetelor de medicină dentară privind Publică CICFRMVM Zoltăreanu Mariana conformarea la legislaţia în vigoare Acţiune tematică de control privind verificarea alimentelor cu destinaţie nutriţională specială, Serviciul de Control în Sănătate Trandafir Marius 1 acţiune octombrie 23 inclusiv controlul etichetării privind menţiunile Publică CICFRMVM Popa Viorica nutriţionale şi de sănătate înscrise pe acestea- prelevare probe Acţiune de control pentru verificarea respectării Serviciul de Control în Sănătate Zoltăreanu Mariana 1 acţiune octombrie 24 legislaţiei privind normele de igienă în unităţile Publică CICFRMVM de învăţământ universitar Acţiune tematică de control privind verificarea respectării prevederilor art.10 Amalgamul Serviciul de Control în Sănătate Trandafir Marius 25 1 acţiune octombrie dentar din Regulamentul nr.2017-852 privind Publică CICFRMVM Zoltăreanu Mariana mercurul Acţiune tematică de control în unităţile sanitare Serviciul de Control în Sănătate Trandafir Marius 26 1 acţiune noiembrie cu paturi publice şi private, pentru verificarea Publică CICFRMVM Zoltăreanu Mariana 134 respectării planurilor de conformare şi a planurilor operaţionale în unităţile sanitare cu paturi publice şi private Compartiment Promovarea Sănătăţii Desfăşurarea de campanii IEC, conform Calendarului pe anul 2020 stabilit de INSP, astfel: 1) Sănătate mintală-01.01.2020 2) Sănătatea reproducerii-29.02.2020 3) Sănătate orală-31 Martie 2020 4) Vaccinare -30 Aprilie 2020 5) Cancer-30 Mai 2020 Compartiment Promovarea Dr. Camelia Truică 27 12 acţiuni 30.12.2020 6) Alcool-30 Iunie 2020 Sănătăţii Predescu Daniela 7) Siguranţa pacientului-31 Iulie 2020 8) Mediu (schimbări climatice, expunerea la UV, etc.)-31.08. 2020 9) Activitate fizică-30 .09.2020 10) Nutriţie/Alimentaţie 31 .10.2020 11) Tutun -30 Noiembrie 2020 12) Boli transmisibile 30.12.2020 Compartiment Asistenţă Medicală şi Programe
de Sănătate Implementarea Programului naţional de Direcţia de Sănătate Publică a 28 Dr. Truica Camelia > 71600 doze vaccin decembrie 2020 vaccinare Judeţului Călăraşi Implementarea Programului naţional de Direcţia de Sănătate Publică a Dr. Truica Camelia 13 acţiuni decembrie 2020 29 evaluare şi promovare a sănătăţii şi educaţie Judeţului Călăraşi pentru sănătate Implementarea Programului naţional de Direcţia de Sănătate Publică a Gheorghe Costel <2284 probe apă decembrie 2020 30 monitorizare a factorilor determinanti din mediul Judeţului Călăraşi de viaţă şi muncă Profilaxia distrofiei la copiii cu vârstă cuprinsă Direcţia de Sănătate Publică a >14.873 cutii de lapte praf NAN Deacu Ionica decembrie 2020 31 între 0 - 12 luni, care nu beneficiază de lapte Judeţului Călăraşi OPTIPRO1 matern prin administrare de lapte praf Casa Judeţeană de Asigurări de Sănătate
Călăraşi Acordarea serviciilor medicale Contractarea serviciilor medicale, medicamentelor şi dispozitivelor medicale care Casa Judeţeană de Asigurări de Persoane cu 32 Număr de contracte semnate de părţi semestrul I vor fi furnizate asiguraţilor din judeţul Călăraşi Sănătate responsabilităţi în domeniu în anul 2019 Organizarea de întâlniri trimestriale, sau când Casa Judeţeană de Asigurări de Persoane cu Număr de întâlniri cu furnizorii de servicii 33 permanent se consideră necesar, între reprezentanţi ai Sănătate responsabilităţi în domeniu medicale
135 Casei de Asigurări de Sănătate Călăraşi şi furnizorii de servicii medicale aflati in relatie contractuala, pentru dezbateri privind prevederile actelor normative în vigoare, cu incidenţă asupra sistemului asigurărilor sociale de sănătate, precum şi problemele întâmpinate pe parcursul derulării relaţiei contractuale Organizarea monitorizării şi controlului furnizării serviciilor medicale, medicamentelor şi Casa Judeţeană de Asigurări de Persoane cu 34 Număr de controale/an permanent dispozitivelor contractate şi acordate Sănătate responsabilităţi în domeniu asiguraţilor Aducerea la cunoştinţa populaţiei a prevederilor legale privind drepturile şi obligaţiile care le Casa Judeţeană de Asigurări de Persoane cu 35 Număr de publicări pe site si/ presă permanent revin, în calitate de asigurat, în cadrul Sănătate responsabilităţi în domeniu sistemului de asigurări sociale de sănătate Reactualizarea permanentă a bazei de date a Casa Naţionala de Asigurări de Persoane cu Număr de intervenții în sistemul Sănătate şi Casa Judeţeană de permanent 36 asiguraţilor din sistemul asigurărilor sociale de responsabilităţi în domeniu informatic sănătate Asigurări de Sănătate Redresarea şi dezvoltarea asistenţei medicale Conform solicitărilor DSP din mediul rural prin susţinerea centrelor Casa Judeţeana de Asigurări de Persoane cu Număr de solicitări rezolvate şi Colegiului Medicilor 37 Sănătate responsabilităţi în domeniu medicale integrate şi a garantării accesibilităţii Călăraşi la medicamente compensate şi gratuite Colaborarea Casei de Asigurări de Sănătate, Direcţiei Judeţene de Sănătate Publică, Casa Judeţeană de Asigurări de Sănătate Colegiului Medicilor, Patronatul Medicilor, Direcţia de Sănătate Publică, Persoane cu Număr de acțiuni desfășurate 38 Asociaţia Medicilor de Familie, Asociaţii ale Colegiul medicilor, Asociaţia permanent responsabilităţi în domeniu pacienţilor, în vederea desfăşurării unor acţiuni Medicilor de Familie, Patronatul care privesc buna derulare a serviciilor de Medicilor, Asociaţii ale acordare a asistenţei medicale pacienţilor Verificarea şi plata serviciilor medicale furnizate Casa Judeţeană de Asigurări de Persoane cu Număr ordine de plată emise de instituție, 39 permanent asiguraţilor Sănătate responsabilităţi în domeniu în urma verificărilor Controlul calităţii serviciilor medicale de către reprezentanţii C.A.S. Călăraşi, în calitate de Casa Judeţeană de Asigurări de Persoane cu Număr de controale/an permanent 40 reprezentanţi ai asiguraţilor pentru oferirea si Sănătate responsabilităţi în domeniu garantarea accesului facil la servicii de sănătate de înaltă calitate Casa Natională de Asigurări de Sănătate Persoane cu Număr de intervenții în sistemul permanent 41 Optimizarea Sistemului informatic unic integrat Casa Judeţeană de Asigurări de responsabilităţi în domeniu informatic pentru optimizare Sănătate Pregătirea şi perfecţionarea personalului din Casa Judeţeană de Asigurări de Persoane cu Număr cursuri de perfecționare permanent 42 cadrul sistemului asigurărilor sociale de Sănătate responsabilităţi în domeniu sănătate prin participarea la cursuri organizate 136 de Institutul Naţional de Administraţie, în colaborare cu CNAS Eliberarea cardului european de asigurări de Casa Judeţeană de Asigurări de Persoane cu Număr de carduri eliberate permanent 43 sănătate ca urmare a cererilor depuse de Sănătate responsabilităţi în domeniu asiguraţi Eliberarea formularelor comunitare ”E” şi decontarea serviciilor medicale accesate de Casa Judeţeană de Asigurări de Persoane cu 44 Număr de formulare europene eliberate permanent asiguraţi în statele membre UE, în baza acestor Sănătate responsabilităţi în domeniu formulare Persoane cu Utilizarea cardului naţional de sănătate şi Casa Judeţeană de Asigurări de responsabilităţi în domeniu Sănătate Număr de carduri naționale eliberate permanent 45 eliberarea acestuia atunci când este cazul si furnizori de servicii Compania Poşta Română împreuna cu compania Poşta Romănă medicale Finanţarea şi implementarea programelor de Casa Judeţeană de Asigurări de Persoane cu Număr de Programe de screening Pe toată durata anului 46 screening pentru depistarea precoce a unor Sănătate responsabilităţi în domeniu implementate 2020 boli cu impact major Coordonarea îngrijirilor de sănătate prin Casa Judeţeană de Asigurări de Persoane cu Număr proceduri de optimizare permanent 47 asigurarea unor trasee optime pentru pacienţi, Sănătate responsabilităţi în domeniu pe categorii de afecţiuni Inplementarea pachetelor de servicii de sănătate de bază si suplimentare aşa cum vor Casa Judeţeană de Asigurări de Persoane cu Număr întalniri cu furnizorii de servicii 48 permanent fi definite de Ministerul Sănătatii şi Casa Sănătate responsabilităţi în domeniu medicale Naţională de Asigurări de Sănătate Operaţionalizarea şi utilizarea Dosarului Electronic al Pacientului care va cuprinde toate Persoane cu Casa Judeţeană de Asigurări de responsabilităţi în domeniu Număr intervenții în DES permanent 49 datele de sănătate şi care va sta la baza Sănătate si furnizori de servicii Registrelor Naţionale pentru fiecare patologie medicale în parte. Verificarea farmaciilor aflate în relaţie Persoane cu contractuală cu CAS Călăraşi în vederea Casa Judeţeană de Asigurări de responsabilităţi în domeniu 50 Număr controale întreprinse permanent asigurării pieţei judeţene cu medicamentele Sănătate si furnizori de servicii necesare pacientului la momentul nevoii lui medicale Asigurarea unor condiţii mai bune în vederea înfiinţării de cabinete medicale în zonele Persoane cu defavorizate sau în proximitatea unei zone Casa Judeţeană de Asigurări de responsabilităţi în domeniu 51 Număr cabinete nou înfințate permanent populate de un număr semnificativ de cetăţeni Sănătate si furnizori de servicii care nu beneficiază de acces facil la servicii medicale medicale Introducerea contractelor pentru programele naţionale de tip cost - volum - rezultat (cel mai Casa Judeţeană de Asigurări de Persoane cu Număr contracte nou introduse permanent 52 mic cost - acces egal pentru toţi pacienţii - plata Sănătate responsabilităţi în domeniu în funcţie de rezultatele terapeutice şi/sau îmbunătăţirea calităţii vieţii)
137
12.MEDIU, APE ŞI PĂDURI Obiectiv imediat: - Accelerarea proiectelor de mediu finanţate prin Programul Operaţional Infrastructura Mare pentru a elimina riscul de pierdere a fondurilor, fie prin dezangajarea fondurilor alocate sau prin realocarea lor către alte priorităţi. Obiective specifice: Asigurarea managementului durabil al apei, accesul la surse de apă sigure prin investiţii în infrastructura de apă şi apă uzată în judeţul Călăraşi Sectorul forestier - Creşterea suprafeţei ocupate cu păduri în România prin înfiinţarea perdelelor forestiere de protecţie a căilor de comunicaţie, a terenurilor agricole şi împădurirea terenurilor degradate Gospodărirea apelor - Conformarea României pentru îndeplinirea obiectivelor legate de tratarea apelor uzate municipale şi găsirea de soluţii pentru evitarea infringementului; - Prevenirea, protecţia şi diminuarea efectelor inundaţiilor prin realizarea Planului de management al riscului la inundaţii realizat de Administraţia Bazinală de Apă Buzău-Ialomiţa; Implementarea politicilor, strategiilor şi legislaţiei în domeniul protecţiei mediului la nivel judeţean prin: Gestionarea deşeurilor - Standarde minime în materie de servicii pentru colectarea separată (de exemplu, frecvenţa colectării, tipurile de containere etc.) în municipalităţi pentru a asigura rate ridicate de captare a deşeurilor reciclabile Protecţia solului Arii protejate - Conservarea biodiversităţii şi utilizarea durabilă a componentelor sale Calitatea aerului - Îmbunătăţirea calităţii aerului. Continuarea monitorizării calităţii aerului şi asigurarea raportării prompte a datelor privind calitatea aerului. Îmbunătăţirea gradului de educare şi conştientizare, informare, consultare şi participare a tuturor cetăţenilor în luarea deciziilor privind mediul Integrarea politicii de mediu în celelalte politici sectoriale și aplicarea principiilor dezvoltării durabile Îmbunătăţirea calităţii vieţii prin asigurarea unui mediu sănătos în cadrul comunităţilor Inspecţia de mediu: - Realizarea măsurilor cuprinse în Planul de măsuri prioritare în 2020; - Realizarea Planului de inspecţie pentru perioada 01.01.2020 – 31.12.2020; - Verificarea conformării cu AIM la instalaţiile IPPC; - Verificarea instalaţiilor care intră sub incidenţa directivei SEVESO; - Verificarea termenelor scadente din legislaţia privind limitarea emisiilor de COV la depozitarea şi distribuţia benzinei precum şi a altor agenţi economici cu 138 profile diferite purtători de COV; - Verificarea modului de gestionare a deşeurilor periculoase rezultate din activităţile spitaliceşti şi din comerţ; - Participarea comisarilor la colectarea DEEE; - Verificarea respectării prevederilor Legii nr. 24/2007 privind spaţiile verzi; - Acţiuni de control în vederea obţinerii de informaţii referitoare la siturile de importanţă comunitară ca parte integrantă a reţelei ecologice europene Natura 2000; - Urmărirea investiţiilor la agenţii economici cu impact asupra mediului; - Participarea comisarilor la cursuri de instruire pe diferite teme cu informarea colectivelor din care provin; - Îmbunătăţirea colaborării cu societatea civilă prin întâlniri cu asociaţii profesionale, patronale şi ONG-uri şi prin acţiuni de educare şi conştientizare; - Organizarea de conferinţe de presă şi/sau transmiterea de comunicate de presă privind activitatea comisariatului, noi apariţii legislative, poluări accidentale, etc.; - Până la sfârşitul anului 2020, nu se vor înregistra neconformităţi majore sau peste 2 neconformităţi minore prin Sistemul integrat de management calitate- mediu; - Controlarea modului de introducere deliberată în mediu a organismelor modificate genetic, precum şi gestionarea deşeurilor rezultate din activităţile de cultivare şi testare precum si urmarirea trasabilităţii; - Exercitarea controlului activităţilor de capturare, recoltare, achiziţie şi comercializare pe piaţa internă şi externă a plantelor şi animalelor din flora şi fauna sălbatică; - Controlarea modului în care se respectă prevederile legale privind evidenţa şi modul de gestionare a deşeurilor; - Controlarea realizarii investiţiilor care necesită aviz/acord de mediu în toate fazele de execuţie, având acces la întreaga documentaţie, monitorizându-le până la definitivarea acestora; - Intensificarea şi mediatizarea controalelor privind depistarea şi sancţionarea contravenţiilor de abandonare a deşeurilor, ambalajelor şi resturilor menajere pe stradă, în spaţii publice sau în trafic; - Implicarea comisarilor Gărzii Naţionale de Mediu în acţiuni de educare şi conştientizare a cetăţenilor judeţului privind necesitatea protejării mediului înconjurător şi întărirea corpului voluntarilor de mediu; - Verificarea operatorilor economici care gestionează substanţe şi preparate chimice periculoase, precum şi deşeuri periculoase, pentru a preveni evenimentele deosebite cu impact asupra mediului în care să fie implicate substanţe şi preparate chimice periculoase şi nici deşeuri periculoase; - Verificarea in punctele de trecere a frontierei a traficului ilegal de deseuri; - Iniţierea de acţiuni de educaţie ecologică desfăşurate de Ziua Mediului, de Ziua Naţională a Gărzii de Mediu, precum şi în cadrul campaniei Let’s do it România! – România curată! având drept scop promovarea unei educaţii în spiritul securităţii mediului, protejarea spaţiilor verzi, colectarea selectivă a deşeurilor, care să aducă o schimbare de atitudine în comunitatea locală pentru protejarea naturii. Nr. Entitatea implicată în Persoana Termen de ACŢIUNEA Indicatori de performanţă crt. realizare responsabilă finalizare 0 1 2 3 4 5 Asigurarea managementului durabil al apei, accesul la surse de apă sigure prin investiţii în 1 infrastructura de apă şi apă uzată sunt detaliate la Cap.2 Administraţie publică Sectorul forestier Ing.Geambazu Ciprian Direcţia Silvică Călăraşi 125 ha 31 decembrie 2 Împăduriri Cătălin Comandamentului Judeţean de Acţiuni desfăşurate în cadrul Comandamentului Indicatori specifici Programului anual de analiză a Programului anual de Persoane cu înfiinţare a perdelelor forestiere de 2020 3 Judeţean de analiză a Programului anual de înfiinţare a perdelelor forestiere responsabilităţi în domeniu protecţie înfiinţare a perdelelor forestiere de protecţie de protecţie 139 Gospodărirea apelor Prevenirea şi gestionarea inundaţiilor Administraţia Bazinală de Apă Prevenirea, protecţia şi diminuarea efectelor Buzău-Ialomiţa inundaţiilor prin implementarea Planului S.G.A Călăraşi Persoane cu Planului judeţean de apărare împotriva 4 2020 judeţean de apărare împotriva inundaţiilor Inspectoratul pentru Situaţii de responsabilităţi în domeniu inundaţiilor 2018-2021 2018-2021 Urgenţă „Barbu Ştirbei” al Judeţului Călăraşi Administraţia Bazinală de Apă Buzău Ialomiţa
SGA Călăraşi Scoaterea la licitaţie a lucrărilor pentru protecţia Administraţia Bazinală de Apă A.B.A. Buzău-Ialomiţa Licitaţie pentru atribuire Proiect Tehnic 31 decembrie 5 malului drept al Braţului Borcea, zona Baital, Buzău-Ialomiţa Ing. Laurenţiu Dragănescu km 48-49+500, Comuna Borcea Mărirea capacităţii de descărcare a Văii Administraţia Bazinală de Apă Conducerea S.G.A. Licitaţie pentru atribuire Proiect Tehnic 31 decembrie 6 Cocargeaua, Comuna Borcea – Proiectare şi Buzău-Ialomiţa Călăraşi Expertiză Tehnică Realizare Instalaţie fotovoltaică 2.5 KW Administraţia Bazinală de Apă Conducerea S.G.A. 7 9 buc.panouri fotovoltaice 31 decembrie cantoane( 9 buc)- Execuţie Buzău-Ialomiţa Călăraşi Reabilitarea echipamentelor hidromecanice de Administraţia Bazinală de Apă Conducerea S.G.A. Licitaţie pentru atribuire Proiect Tehnic 31 decembrie 8 la turnul de manevră al Barajului Gurbăneşti- Buzău-Ialomiţa Călăraşi Licitaţie pentru atribuire lucrare Proiectare şi execuţie Reparaţii acoperiş Canton nr.2 incinta îndiguită Administraţia Bazinală de Apă Conducerea S.G.A. 9 1 buc. acoperiş 31 decembrie Greaca-Argeş-Chirnogi Buzău-Ialomiţa Călăraşi Urmărirea în timp a construcţiilor pentru lucrări 10 SGA Călăraşi ing. Simion Dorin 12 buc. rapoarte UCC permanent hidrotehnice din administrare 11 Plan tehnic SGA Călăraşi ing. Caragea Andrei 1 Plan tehnic permanent Completarea stocului minim de mijloace şi Bordeianu Daniel Reînoire stoc conform Ordin comun nr. S.G.A Călăraşi permanent 12 materiale pentru apărare la nivel de SGA ec.Tudor Viorica 458/78/2019 Călăraşi Verificarea modului de respectare a 13 Beneficiari reglementaţi GA Roman Nicoleta 127 de verificări la folosinţele GA permanent reglementarilor în vigoare
Controale în vederea emiterii actelor de Solicitanţii de acte de Nica Adrian 270 de controale permanent 14 reglementare reglementare Recepţia serviciilor specifice de gospodărirea 15 apelor, lucrări de sinteză şi raportări către Birou GMPRA Alecu Daniela 1200 de recepţii la folosinţele de GA permanent forurile superioare 16 Monitorizarea apelor curgătoare de suprafaţă Laborator SGA Călăraşi SL Cristina Dumitru 10 râuri monitorizate lunar 17 Monitorizarea lacurilor naturale Laborator SGA Călăraşi MT Cristina Dumitru 8 lacuri monitorizate trimestrial Monitorizarea apelor din forajele 18 Laborator SGA Călăraşi MT Cristina Dumitru 52 de foraje hidro monitorizate semestrial hidrogeologice 19 Monitorizarea apelor uzate Laborator SGA Călăraşi MT Cristina Dumitru 20 de prelevări lunar 20 Monitorizarea probelor de apă în cazul unor Laborator SGA Călăraşi MT Cristina Dumitru probe de apă, dacă este cazul permanent
140 poluări accidentale Măsurarea precipitaţiilor la posturi Dispecerat 21 SGA Călăraşi 35 posturi pluvio permanent pluviometrice Bordeianu Daniel Recoltări de probe de apă pentru determinări 22 SGA Călăraşi 52 de probe de apă permanent caracteristici fizico-chimice Rogoz George
23 Măsurători staţie hidrometrică de lac Mostiştea SGA Călăraşi Dispecerat 365 de măsurători permanent Bordeianu Daniel Colectarea şi transmiterea mesajelor şi Dispecerat 24 SGA Călăraşi 365 de mesaje permanent avertizărilor hidrologice Bordeianu Daniel Implementarea politicilor, strategiilor şi legislaţiei în domeniul protecţiei mediului la nivel judeţean Gestionarea deşeurilor Managementul deşeurilor şi substanţelor
periculoase Realizarea Bazei de date Deşeuri (municipale, Agenţia pentru pentru Protecţia Compartimentul Calitatea conform instrucţiunilor Număr operatori economici 25 tratare, producători) conform instrucţiunilor Mediului Călăraşi Factorilor de Mediu primite de la ANPM primite de la forul tutelar Colectarea, validarea şi prelucrarea datelor şi informaţiilor în domeniul chimicale, conform cerinţelor legale în vigoare, şi întocmirea inventareor specifice privind: - importatorii şi exportatorii de substanţe şi preparate sub incidenţa procedurii PIC; - substanţele care depreciază stratul de ozon şi operatorii economici care desfăşoară activităţi
cu aceste substanţe; - gazele fluorurate cu efect de seră şi operatorii economici care desfăşoară activităţi cu aceste conform instrucţiunilor primite de la ANPM substanţe; Agenţia pentru pentru Protecţia Compartimentul Calitatea Număr operatori economici 26 Mediului Călăraşi Factorilor de Mediu - clădirile care conţin azbest în construcţie, al articolelor şi materialelor cu conţinut de azbest care devin deşeuri, al depozitelor cu deşeuri de azbest;
- poluanţii organici persistenţi şi substanţele care vor fi incluse în anexele Regulamentului 850/2004 şi ale Convenţiei Stockholm privind poluanţii organici persistenţi; - operatorii economici care desfăşoară activităţi cu mercur şi metale grele; - operatorii implicaţi si substanţele restricţionate conform Regulamentului 552/2009;
141 - operatorii implicaţi în activităţi cu substanţe eligibile la înregistrare conform Regulamentului 1907/2006. Urmărirea cantităţii de deşeuri menajere de pe Agenţia pentru pentru Protecţia Compartimentul Calitatea 27 Număr de rapoarte permanent teritoriul judetului Călăraşi Mediului Călăraşi Factorilor de Mediu Colectarea, validarea şi prelucrarea datelor şi informaţiilor referitoare la gestionarea deşeurilor, conform cerinţelor legale în vigoare, pe următoarele domenii: - generarea şi gestionarea deşeurilor
municipale şi industriale; - deşeuri de ambalaje; - deşeuri de echipamente electrice şi electronice (DEEE); Agenţia pentru pentru Protecţia Compartimentul Calitatea conform instrucţiunilor Număr operatori economici 28 - vehicule scoase din uz (VSU); Mediului Călăraşi Factorilor de Mediu primite de la ANPM - deşeurilor de baterii şi acumulatori; - echipamente cu PCB/PCT; - uleiuri uzate;
- deşeuri de anvelope; - nămoluri de la epurarea apelor uzate orăşeneşti; - depozitarea deşeurilor; - incinerarea deşeurilor; - transportul deşeurilor pe teritoriul României. Urmărirea colectării şi valorificării cantităţilor Agenţia pentru pentru Protecţia Compartimentul Calitatea Număr de rapoarte permanent 29 de deşeuri reciclabile pe teritoriul judetului Mediului Călăraşi Factorilor de Mediu Călăraşi Protecţia solului Actualizarea listei siturilor contaminate/potenţial Agenţia pentru pentru Protecţia Compartimentul Calitatea Număr de rapoarte 30 permanent contaminate la nivelul judeţului Mediului Călăraşi Factorilor de Mediu Arii protejate Conservarea biodiversităţii şi utilizarea durabilă
a componentelor sale Monitorizarea speciilor şi habitatelor de interes Agenţia pentru pentru Protecţia Compartimentul Calitatea 31 Număr de deplasări permanent naţional şi comunitar Mediului Călăraşi Factorilor de Mediu Analizarea capitolului de biodiversitate din cadrul documentaţiilor privind proiectele/planurile care pot avea un efect Agenţia pentru pentru Protecţia Compartimentul Calitatea 32 Număr de puncte de vedere permanent negativ semnificativ asupra ariilor naturale Mediului Călăraşi Factorilor de Mediu protejate, habitatelor naturale, speciilor de floră şi faună sălbatică, la nivel local Analizarea documentaţiilor tehnice în vederea Agenţia pentru pentru Protecţia Compartimentul Calitatea 33 Număr de puncte de vedere permanent emiterii declaraţiei autorităţii responsabile cu Mediului Călăraşi Factorilor de Mediu 142 monitorizarea siturilor Natura 2000 pentru proiectele majore cu finanţare din fonduri comunitare, în conformitate cu prevederile Regulamentului CE 1828/2006 Emiterea autorizaţiilor de recoltare/capturare şi/sau achiziţie şi/sau comercializare a florilor de mină, a fosilelor de plante şi fosilelor de animale Agenţia pentru pentru Protecţia Compartimentul Calitatea 34 Număr de autorizaţii permanent vertebrate şi nevertebrate, precum şi a plantelor Mediului Călăraşi Factorilor de Mediu şi animalelor din flora şi, respectiv, fauna sălbatică Supravegeherea şi verificarea modului de Agenţia pentru pentru Protecţia Compartimentul Calitatea Număr de verificări permanent 35 protejare a faunei salbatice din Grădina ZOO Mediului Călăraşi Factorilor de Mediu Călăraşi Inventarierea, actualizarea şi monitorizarea Agenţia pentru pentru Protecţia Compartimentul Calitatea Număr de verificări trimestrial 36 datelor referitoare la Grădina Zoologică Mediului Călăraşi Factorilor de Mediu Călăraşi Calitatea aerului Îmbunătăţirea calităţii factorilor de mediu.Continuarea monitorizării calităţii aerului
şi asigurarea raportării prompte a datelor privind calitatea aerului Monitorizarea calităţii aerului în municipiul Călăraşi prin cele doua staţii ce fac parte din Agenţia pentru pentru Protecţia Serviciul Monitorizare şi 37 Număr buletine zilnice permanent Reţeaua Naţională de Monitorizare a Calităţii Mediului Călăraşi Laboratoare Aerului Agenţia pentru pentru Protecţia Serviciul Monitorizare şi Număr de determinări permanent 38 Monitorizarea radioactivităţii mediului Mediului Călăraşi Laboratoare Inventarierea surselor locale de emisii de Agenţia pentru pentru Protecţia Serviciul Monitorizare şi Număr de operatori economici trimestrul I 39 poluanţi atmosferici conform metodologiei în Mediului Călăraşi Laboratoare vigoare Verificarea elaborării Planului de menţinere a Agenţia pentru pentru Protecţia Serviciul Monitorizare şi % realizare măsuri cuprinse în Plan trimestrul I 40 calităţii aerului pentru judeţul Călăraşi conform Mediului Călăraşi Laboratoare metodologiei în vigoare şi avizarea acestuia Măsurători ale zgomotului urban în principalele Agenţia pentru pentru Protecţia Serviciul Monitorizare şi 41 Număr de determinări lunar puncte de trafic din municipiul Călăraşi Mediului Călăraşi Laboratoare Analize de laborator la solicitarea operatorilor economici datorită măsurilor impuse prin Agenţia pentru pentru Protecţia Serviciul Monitorizare şi 42 Număr de determinări în funcţie de solicitări autorizaţiile de mediu sau impuse de Mediului Călăraşi Laboratoare Comisariatului Gărzii de Mediu Participare la activităţile ce stabilesc condiţiile specifice fiecărui amplasament, din punct de Agenţia pentru pentru Protecţia Serviciul Monitorizare şi 43 Nummărde solicitări autorizaţii de mediu permanent vedere al aerului ambiental, apă, sol şi zgomot, Mediului Călăraşi Laboratoare pentru instalaţiile aflate în curs de autorizare sau 143 reautorizare Actualizarea permanentă a Registrului Naţional privind compuşii organici volatili rezultaţi de la Agenţia pentru pentru Protecţia Serviciul Monitorizare ţi Număr de operatori economici permanent 44 depozitarea şi distribuţia benzinei prin Mediului Călăraşi Laboratoare actualizarea permanentă a bazei de date la nivel local Actualizarea periodică la nivel judeţean a inventarului instalaţiilor care intră sub incidenţa Agenţia pentru pentru Protecţia Serviciul Avize, Acorduri, Număr de operatori economici permanent 45 Legii emisiilor industriale şi furnizarea datelor Mediului Călăraşi Autorizaţii pentru Realizarea Registrului Naţional al instalaţiilor aflate sub incidenţa legii Realizarea Registrului E PRTR (Registrul Serviciul Monitorizare şi European al Poluanţilor Emişi şi Transferaţi) Agenţia pentru pentru Protecţia Laboratoare 46 Număr de operatori economici trimestrul II conform legislaţiei în vigoare împreună cu Mediului Călăraşi Serviciul Avize, Acorduri, celelalte compartimente de specialitate Autorizatii Colaborare cu Comisariatul Gărzii de Mediu Agenţia pentru pentru Protecţia Serviciul Avize, Acorduri, Număr de verificări comune permanent 47 Călăraşi în vederea asigurării respectării Mediului Călăraşi Autorizaţii cerinţelor din actele de reglementare Organizarea, asigurarea secretariatul şi Agenţia pentru pentru Protecţia Serviciul Avize, Acorduri, 48 Număr de şedinţe permanent participarea la şedinţele CAT Mediului Călăraşi Autorizaţii Organizarea, asigurarea secretariatul şi Agenţia pentru pentru Protecţia Serviciul Avize, Acorduri, 49 Număr de şedinţe permanent participarea la şedinţele CSC Mediului Călăraşi Autorizaţii
Centralizarea şi validarea inventarele emisiilor Serviciul Avize, Acorduri, totale anuale de COV provenite din activităţi şi Agenţia pentru pentru Protecţia Autorizaţii 50 Număr de operatori economici anual instalaţii care utilizează solvenţi organici cu Mediului Călăraşi Serviciul Monitorizare şi Laboratoare conţinut de COV la nivel local Participarea la dezbaterile publice organizate Agenţia pentru pentru Protecţia Serviciul Avize, Acorduri, Număr de dezbateri permanent 51 conform procedurilor de emitere a actelor de Mediului Călăraşi Autorizatii reglementare Parcurgerea procedurilor de reglementare şi emite avize/acorduri/autorizaţii şi autorizaţii Agenţia pentru pentru Protecţia Serviciul Avize, Acorduri, 52 Număr de acte permanent integrate de mediu, în conformitate cu Mediului Călăraşi Autorizaţii prevederile legale în vigoare Participarea la verificarea în teren a amplasamentelor, respectiv a titularilor de activitate, cu privire la obligaţiile prevăzute în Agenţia pentru pentru Protecţia Serviciul Avize, Acorduri, 53 Număr de verificări permanent Legea nr.59/2016 privind controlul asupra Mediului Călăraşi Autorizaţii pericolelor de accident major în care sunt implicate substanţe periculoase Agenţia pentru pentru Protecţia Serviciul Avize, Acorduri, Număr de operatori economici permanent 54 Actualizarea periodică a inventarului instalaţiilor Mediului Călăraşi Autorizatii 144 care intră sub incidenţa Legii nr.59/2016 Monitorizare şi răspundere pentru de implementarea la nivel de judeţ a dispoziţiilor Legii 59/2016 privind controlul asupra Agenţia pentru pentru Protecţia Serviciul Avize, Acorduri, 55 - permanent pericolelor de accident major în care sunt Mediului Călăraşi Autorizaţii implicate substanţe periculoase şi ale legislaţiei subsecvente Serviciul Avize, Acorduri, Colectarea datelor şi informaţiilor necesare Autorizaţii pentru elaborarea Inventarului Naţional al Agenţia pentru pentru Protecţia Serviciul Monitorizare şi 56 Număr de raportări trimestrul IV Emisiilor de Gaze cu Efect de Seră (INEGES), Mediului Călăraşi Laboratoare în vederea transmiterii acestora la ANPM Compartimentul Calitatea Factorilor de Mediu Identificarea instalaţiilor în care se desfăşoară activităţi care intră sub incidenţa schemei de Agenţia pentru pentru Protecţia Serviciul Avize, Acorduri, Număr de operatori economici permanent 57 comercializare a certificatelor de emisii de gaze Mediului Călăraşi Autorizaţii cu efect de seră în perioada 2013-2020 şi informarea ANPM cu privire la acestea Derularea procedurii de evaluare adecvată pentru planuri/proiecte susceptibile să genereze Serviciul Avize, Acorduri, Agenţia pentru pentru Protecţia Autorizaţii Număr de acte permanent 58 un impact semnificativ asupra ariilor naturale Mediului Călăraşi Compartimentul Calitatea protejate de interes comunitar, în conformitate cu Factorilor de Mediu prevederile legislative în vigoare Îmbunătăţirea gradului de educare şi conştientizare, informare, consultare şi
participare a tuturor cetăţenilor în luarea deciziilor privind mediul Asigurarea derulării activităţii de relaţii cu Agenţia pentru pentru Protecţia Compartimentul Relaţii 59 Număr de solicitări permanent publicul conform legislaţiei în vigoare Mediului Călăraşi publice şi IT Asigurarea accesului cetăţenilor la informaţiile Agenţia pentru pentru Protecţia Compartimentul Relaţii 60 Număr de solicitări permanent de interes public Mediului Călăraşi publice şi IT Iniţierea, sprijinul, încurajarea şi dezvoltarea Agenţia pentru pentru Protecţia Compartimentul Relaţii 61 Număr de parteneriate permanent parteneriatul cu societatea civilă Mediului Călăraşi publice şi IT Asigurarea legăturii cu mass-media şi cu Agenţia pentru pentru Protecţia Compartimentul Relaţii Număr de solicitări permanent 62 organizaţiile nonguvernamentale care Mediului Călăraşi publice şi IT activează în domeniul protecţiei mediului Organizarea, împreună cu compartimentele de specialitate din APM, de manifestări de Agenţia pentru pentru Protecţia Compartimentul Relaţii Număr de manifestări permanent 63 promovare şi diseminare privind informaţia de Mediului Călăraşi publice şi IT mediu (întâlniri, simpozioane, colocvii, mese rotunde etc.) Promovarea educaţiei ecologice prin încheierea Compartimentul Relaţii Agenţia pentru pentru Protecţia publice şi IT în colaborare Număr de parteneriate permanent 64 de parteneriate cu unităţile de învăţământ din Mediului Călăraşi cu compartimentele de judeţul Călăraşi specialitate din instituţie 145 Integrarea politicii de mediu în celelalte politici sectoriale și aplicarea principiilor dezvoltării durabile Elaborarea Raportului anual de evaluare a rezultatelor implementării Planului Local de Agenţia pentru pentru Protecţia Compartimentul Calitatea 65 Număr de rapoarte semestrial Acţiune pentru Protecţia Mediului în judeţul Mediului Călăraşi factorilor de mediu Călăraşi Îmbunătăţirea calităţii vieţii prin asigurarea
unui mediu sănătos în cadrul comunităţilor Acţinile privind ameliorarea mediului urban, 66 sunt detaliate la Cap.2 Administraţie publică Inspecţia de mediu Garda Naţională de Mediu-Comisariatul
Judeţean Călăraşi Controlul modului în care sunt respectate prevederile actelor de reglementare privind Garda Naţională de Mediu- Persoane cu Prin acţiuni de control sau de verificare a permanent 67 protecţia mediului, inclusiv măsurile stabilite Comisariatul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu măsurilor impuse la controlul anterior prin programele de conformare pentru activităţile economico-sociale Verificarea modului în care se realizează Garda Naţională de Mediu- Persoane cu Prin acţiuni de control sau de verificare a permanent 68 dezvoltarea sistemelor de management integrat Comisariatul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu măsurilor impuse la controlul anterior al deşeurilor Promovarea în cadrul companiilor, organizaţiilor şi instiţuţiilor a programelor Garda Naţională de Mediu- Persoane cu Acţiuni la instituţiile de învăţământ cu care permanent 69 pentru plantarea de copaci, arbori, arbuşti si Comisariatul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu sunt încheiat parteneriate plante ornamentale şi pentru dezvoltarea spaţiilor verzi Controlul activitaţilor care prezintă pericole de Garda Naţională de Mediu- Comisariatul Judeţean Călăraşi accidente majore şi/sau impact semnificativ Persoane cu Acţiuni de control sau de verificare a Inspectoratul pentru Situaţii de permanent 70 responsabilităţi în domeniu măsurilor impuse la controlul anterior transfrontalier asupra mediului, în vederea Urgenţă „Barbu Ştirbei” al prevenirii şi limitării riscurilor de poluare Judeţului Călăraşi Verificarea modului în care se face colectarea, Garda Naţională de Mediu- Persoane cu Acţiuni de control sau de verificare a permanent 71 transportul şi eliminarea deşeurilor periculoase Comisariatul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu măsurilor impuse la controlul anterior şi nepericuloase din cadrul judeţului Verificarea modului de realizare a salubrizării Acţiuni de control cu alte autorităţi Garda Naţională de Mediu- Persoane cu competente în doemniul protecţiei permanent 72 din vecinătatea cursurilor de apă şi a căilor de Comisariatul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu comunicaţii mediului Verificarea modului în care sunt gestionate Garda Naţională de Mediu- Persoane cu Acţiuni de control sau de verificare a 73 permanent substanţele periculoase Comisariatul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu măsurilor impuse la controlul anterior Controlul planificat al instalaţiilor IPPC pentru Garda Naţională de Mediu- Persoane cu Acţiuni de control sau de verificare a 74 permanent respectarea valorilor limită de emisie Comisariatul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu măsurilor impuse la controlul anterior Verificarea sesizărilor/reclamaţiilor privind Garda Naţională de Mediu- Persoane cu 75 Acţiuni de control permanent încălcarea actelor normative în domeniul Comisariatul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu 146 protecţiei mediului Acţiuni comune la solicitarea Agenţiei pentru Garda Naţională de Mediu- Comisariatul Judeţean Călăraşi Persoane cu Acţiuni de control comun cu organele la solicitarea APM 76 Protecţia Mediului Călăraşi privind eliberarea Agenţia pentru Protecţia responsabilităţi în domeniu APM Călăraşi actelor de reglementare Mediului Călăraşi Acţiuni comune la solicitarea Inspectoratului de Garda Naţională de Mediu- Poliţie Judeţean Călăraşi la agenţi economici Comisariatul Judeţean Călăraşi Persoane cu 77 Acţiuni de control comnu cu organele IPJ la solicitarea IPJ Călăraşi care prevăd desfăşurarea activităţilor de Inspectoratul de Poliţie Judeţean responsabilităţi în domeniu recuperare a materialelor reciclabile Călăraşi Acţiuni comune la solicitarea AN Apele Garda Naţională de Mediu- Române – Administraţia Bazinală de Apă la solicitarea AN Apele Comisariatul Judeţean Călăraşi Buzău Ialomiţa SGA Călăraşi privind verificarea Persoane cu Romane – Administraţia AN Apele Române – Acţiuni de control cu AN Apele Române 78 responsabilităţi în domeniu Bazinală de Apă Buzău stării tehnice şi a măsurilor impuse anterior la Administraţia Bazinală de Apă Ialomiţa SGA Călăraşi alimentările cu apă centralizate şi staţii de Buzău Ialomiţa SGA Călăraşi epurare Control tematic planificat privind verificarea realizării obligaţiilor de mediu privind închiderea şi urmărirea postînchidere de către operatorii Garda Naţională de Mediu- Persoane cu Acţiuni de control sau de verificare a 31 decembrie 79 depozitelor neconforme clasa “b” şi depozite Comisariatul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu măsurilor impuse la controlul anterior industriale, care şi-au sistat activitatea conform calendarului prevăzut în anexa 5 la HG 349/2005 (2004 -2015) Tematic vânătoare privind verificarea obligaţiilor cu privire la efectuarea vânătorii la speciile Garda Naţională de Mediu- Persoane cu Acţiuni de control sau de verificare a 80 31 decembrie strict protejate şi a declaraţiilor la fondul de Comisariatul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu măsurilor impuse la controlul anterior mediu Garda Naţională de Mediu- Persoane cu Controale cu alte autorităţi 31 decembrie 81 Tematic exploatare forestieră Comisariatul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu Garda Naţională de Mediu- Persoane cu Acţiuni de control sau de verificare a 31 decembrie 82 Tematic activităţi desfăşurate în arii protejate Comisariatul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu măsurilor impuse la controlul anterior Garda Naţională de Mediu- Persoane cu Controale cu alte autorităţi 31 decembrie 83 Tematic balastiere Comisariatul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu Control tematic planificat privind transferul de Garda Naţională de Mediu- Persoane cu Acţiuni de control sau de verificare a 31 decembrie 84 deşeuri conform Regulamentului 1013/2006, la Comisariatul Judeţean Călăraşi responsabilităţi în domeniu măsurilor impuse la controlul anterior expeditori şi destinatari
147
12.CULTURĂ Obiective generale: - Protejarea patrimoniului, încurajarea creaţiei contemporane, difuzarea valorilor culturale universale în România şi, totodată, a valorilor culturii româneşti în lume; - Diversificareai resurselor pentru cultura independentă, debirocratizarea administraţiei publice locale care finanţează cultura. Obiective specifice: Cultură: - Valorificarea patrimoniului cultural imaterial (festivaluri, manifestări culturale naţionale şi internaţionale şi, mai ales, creaţia vie) şi conservarea patrimoniului construit; - Promovarea parteneriatului între operatori culturali, mediul de afaceri şi administraţia publică locală, care să susţină investiţiile în cultură şi în creaţia vie; - Digitizarea patrimoniului cultural pentru sprijinirea accesului publicului şi atragerea unui nou public; - Dezvoltarea educaţiei artistice şi culturale la nivelul învăţământului preuniversitar judeţean; - Punerea în valoare şi promovarea moştenirii culturale autohtone; - Susţinerea sistematică şi continuă a participării româneşti la evenimente culturale de talie internaţională; - Dezvoltarea relaţiilor transfrontaliere şi extinderea cooperării în domeniul culturii; - Investiţii în infrastructura culturală. Minorităţi: - Asigurarea dreptului de a-şi păstra şi dezvolta liber exprimarea identităţii etnice pentru toţi cetăţenii aparţinând minorităţilor naţionale, astfel încât să se poată manifesta pe deplin în viaţa publică, în administraţie şi justiţie, în sfera culturii, limbii, religiei, educaţiei, vieţii publice, în conformitate cu Constituţia României, cu angajamentele României în procesul de integrare în Uniunea Europeană, precum şi cu documentele europene şi internaţionale în materie; - Creşterea nivelului de incluziune educaţională a cetăţenilor români aparţinând minorităţii rome, inclusiv al celor din comunităţile tradiţionale rome, la un nivel similar cu cel al restului populaţiei, inclusiv prin combaterea decalajelor sociale care cresc riscul de abandon şcolar şi analfabetism, prin măsuri afirmative şi asigurarea accesului egal, gratuit şi universal al romilor la o educaţie de calitate; - Dezvoltarea unei abordări integrate a domeniilor prioritare şi corelarea tuturor măsurilor cuprinse în Strategia Guvernului României de incluziune a cetăţenilor români aparţinând minorităţii rome pentru perioada 2015 - 2020, în vederea sprijinirii cetăţenilor români aparţinând minorităţii rome, pe tot parcursul vieţii, cu măsuri directe specifice problemelor fiecărei etape de viaţă; - Sprijinirea instituţiilor culturale ale minorităţilor naţionale, întreţinerea patrimoniului cultural mobil şi imobil al acestora; - Continuarea şi consolidarea protecţiei sectoriale a drepturilor minorităţilor naţionale, în acord cu cerinţele integrării României în Uniunea Europeană; - Promovarea valorilor ce decurg din diversitatea etnică şi culturală la nivel naţional şi local prin finanţarea unor activităţi pe bază de proiecte; - Dezvoltarea, cu respectarea condiţiilor de finanţare, a diverselor domenii ale infrastructurii comunităţilor locale aparţinând minorităţilor naţionale; - Promovarea diversităţii culturale în scopul eliminării prejudecăţilor şi recunoaşterii valorilor comune; - Sprijinirea şi încurajarea programelor regionale, a accesului la fonduri de dezvoltare comunitare, în vederea realizării unei dezvoltări durabile în comunităţi tradiţionale; - Consolidarea structurilor de implementare a strategiei naţionale pentru romi la nivel local; - Realizarea unui parteneriat viabil între structurile administraţiei publice şi comunităţile de romi; - Rezolvarea problemelor legate de dreptul de proprietate asupra terenurilor şi locuinţelor deţinute de romi şi implementarea unor programe de reabilitare a locuinţelor din zonele locuite de romi prin asigurarea energiei electrice, a apei potabile, a canalizării, a gazului metan, a salubrităţii; - Eficientizarea măsurilor ce vizează aspecte sectoriale (accesul pe piaţa muncii, promovarea de activităţi generatoare de venit, accesul la servicii medicale, reducerea abandonului şcolar, promovarea valorilor artistice, crearea unor programe de educaţie civică, prevenirea infracţionalităţii); 148 - Combaterea discriminării şi promovarea toleranţei; - Promovarea valorilor diversităţii culturale.
Nr. Entitatea implicată în Persoana Termen de ACŢIUNEA Indicatori de performanţă crt. realizare responsabilă finalizare 0 1 2 3 4 5 Cultură Direcţia Judeţeană pentru Cultură Călăraşi “ZIUA CULTURII NAŢIONALE” – 15 IANUARIE declarată în baza Legii nr.238/2010, art. 2 alin Ministerul Culturii (MC) (2), Ediţia a X-a, 2020 Direcţia Judeţeană pentru Cultură (DJC) Un complex de manifestări culturale prilejuite Biblioteca Judeţeană Călăraşi Personalul DJC şi instituţiile 1 de sărbătorirea Culturii Naţionale şi naşterea (BJC) culturale din judeţ 15 ianuarie Poetului Naţional Mihai Eminescu – manifestări Muzeul “Dunării de Jos” (MDJ) Persoane cu atribuţii în Muzeul Municipal Călăraşi domeniu organizate de instituţiile culturale din judeţ Muzeul Civilizaţiei Gumelniţa- „ZIUA PORŢILOR DESCHISE la DIRECŢIA Olteniţa (MCGO) JUDEŢEANĂ PENTRU CULTURĂ”
Personalul DJC şi ACŢIUNI CULTURALE – evenimente culturale MC – DJC – în colaborare cu organizatorii, 2 organizate în parteneriat cu alte instituţii Instituţii culturale periodic Persoane cu atribuţii în domeniu
Spectacol-muzical coregrafic – Eveniment Personalul DJC şi cultural dedicat “ZILEI INTERNAŢIONALE A DJC – în parteneriat cu 3 Inspectoratul Şcolar Judeţean organizatorii 8 Martie FEMEII” - organizat în parteneriat cu Palatul Palatul Copiilor Călăraşi Copiilor Călăraşi “ŞCOALA ALTFEL !” – Să ştii mai multe, să fii mai bun !” – acţiuni naţionale la sediul Direcţiei MC – DJC Personalul DJC şi 4 pentru Cultură – devenit pentru câteva ore Inspectoratul Şcolar Judeţean organizatorii aprilie spaţiul de desfăşurare a unei lecţii de istorie Palatul Copiilor Călăraşi locală pt. elevi Expoziţii temporare/DJC – „CASA Personalul DJC şi EXPOZIŢIILOR”.Participă artişti plastici MC – DJC organizatorii 5 WHIZ ART periodic (pictură, sculptură, caricatură, grafică, acuarelă, UAP – artiştii plastici ceramică, sticlă, metal, etnografie ş.a.). ZEP – “ZILELE EUROPENE ALE MC – DJC Personalul DJC PATRIMONIULUI”, Ediţia XXVIII, 2020 Muzeul Dunării de Jos Muzeul Municipal Călăraşi Manifestări organizate şi realizate în colaborare şi organizatorii, septembrie 6 Muzeul Civilizaţiei Gumelniţa cu instituţiile culturale din judeţ (Biblioteca Olteniţa Persoane cu atribuţii în Judeteană, Muzeul Dunării de Jos, Muzeul Biblioteca Judeţeană domeniu Municipal, Muzeul Civilizaţiei Gumelniţa- 149 Olteniţa)
“ZIUA JUDEŢULUI CĂLĂRAŞI” – Proiect prin DJC – în colaborare cu Consiliul Personalul DJC şi 7 intermediul caruia sunt promovate valorile de Judeţean Călăraşi organizatorii, septembrie patrimoniu de la nivelul fiecărei localităţi şi primăriile din judeţ Persoane cu atribuţii în domeniu “ZILELE MUNICIPIULUI CĂLĂRAŞI” – 425 de ani de atestare documentară (1595-2020) – DJC – în colaborare cu Primăria Municipiului Călăraşi, septembrie 8 Editia a XXVI-a, 2020. Evenimente cultural- Inspectoratul Şcolar Judeţean Instituţiile organizatoare artistice, istorice, sportive, concursuri, expoziţii, Consiliul Judeţean Călăraşi lansări de carte, concerte, teatru etc. Promovarea Culturii în spaţiul rural. Identificarea de valori culturale în satele judeţului: Proiectul „DĂ PERSONALITATE LOCALITĂŢII TALE!” – în colaborare cu primăriile localităţilor din judeţul Călăraşi – pentru conservarea valorilor tradiţionale şi patrimoniale din spaţiul rural În vederea diversificării ofertei culturale pentru DJC – în colaborare cu Consiliul Personalul DJC şi 9 acoperirea nevoilor culturale ale comunităţii, Judeţean Călăraşi organizatorii, 2020 precum şi pentru revigorarea vieţii culturale, şi primăriile din judeţ Persoane cu atribuţii în DJC a lansat acest proiect adresat tuturor domeniu primăriilor din judeţ, având ca obiective: - realizarea de puncte muzeale în localitate; - punerea in valoare a monumentelor istorice aflate în localităţile respective; -stabilirea Zilei Localităţii pentru toate oraşele şi comunele judeţului; - realizarea Monografiei localităţii. Biblioteca Judeţeană “Alexandru
Odobescu” Călăraşi “Personalităţi culturale, ştiinţifice şi politice. Evenimente. Aniversări. Comemorări” – Scoaterea în evidenţă a principalelelor Enciu Marinela evenimente/aniversări/ comemorări ale anului, Biblioteca Judeţeană “Alexandru conform Calendarului Macovei Adrian-Marius Odobescu” Călăraşi manifestărilor cultural- 10 de importanţă locală, naţională şi mondială. Personalul BJC şi Biblioteci publice din judeţ artistice pe anul 2019 Manifestările sunt menţionate în Calendarele colaboratorii anuale, întocmite de Biblioteca Judeţeană. Programul are drept scop promovarea valorilor autentice şi cunoaşterea trecutului. Biblioteca Judeţeană “Alexandru Enciu Marinela Concursul Naţional de Proză „Alexandru 1octombrie – Odobescu” Călăraşi Macovei Adrian-Marius 11 15 decembrie Odobescu” – Ediţia a XXXX-a, 2020- personalul BJC şi 150 Programul se adresează tuturor creatorilor, colaboratorii nemembri ai Uniunii Scriitorilor din România şi urmăreşte descoperirea şi promovarea de noi talente/valori Întâlniri cu editori, scriitori, oameni de cultură, ştiinţă şi artă, lansări de carte. Enciu Marinela Biblioteca Judeţeană, în personalul BJC şi periodic 12 Programul are caracter de periodicitate şi are parteneriat cu alte instituţii drept scop punerea în temă a publicului cititor colaboratorii cu evenimentele literare, editoriale şi ştiinţifice. “Scriitori în devenire” - Programul se materializează în volumul ce cuprinde lucrările Enciu Marinela Macovei Adrian-Marius Biblioteca Judeţeană semestrul II 13 premiate la Concursul Naţional de Proză, cu personalul BJC şi scopul depistării şi promovării noilor valori colaboratorii literare “Dicţionarul personalităţilor călărăşene” - Enciu Marinela Programul se concretizeză în volum al cărui Biblioteca Judeţeană permanent cu termen de Parnic valentin şi 14 Muzeul Dunării de Jos finalizare 2020 cuprins se referă la personalităţi remarcabile de colaboratorii pe aceste meleaguri Pliante, afişe, materiale culturale şi profesionale - Program concretizat în diverse materiale de popularizare a activităţilor Enciu Marinela 15 Biblioteca Judeţeană Macovei Adrian-Marius periodic organizate de Biblioteca Judeţeană, cu scopul Calciu Simona de a îmbunătăţi imaginea instituţiei şi a profesiei “Completarea colecţiilor – achiziţii” - Program concretizat în comenzi către edituri şi depozite Chiriţă Gabriela lunar 16 de carte, pentru apariţii editoriale, cu scopul de Biblioteca Judeţeană Popescu Lavinia a satisface nevoile de lectură, de informare şi documentare ale publicului cititor Muzeul „Dunării de Jos Călăraşi” “SILVIU IOAN SOARE – CERAMICĂ” Victor Grigore, personalul Muzeul Dunării de Jos 14 ianuarie 17 Vernisaj expoziţie dedicată ZILEI CULTURII MDJ şi colaboratorii NAŢIONALE “OAMENI ŞI VREMURI” Loredana Parnic şi 18 Muzeul Dunării de Jos 24 ianuarie Eveniment dedicat de ZIUA UNIRII personalul MDJ “REGINA MARIA” la BRAN Muzeul Dunării de Jos Valentin Parnic şi 19 februarie Expoziţie Muzeul Naţional Bran colaboratorii “SALONUL ANUAL DE PRIMĂVARĂ” – Victor Grigore 20 Expoziţie Muzeul Dunării de Jos Daniela Fulga şi martie colaboratorii Expoziţie de artă plastică: Valentin Parnic, personalul Muzeul Dunării de Jos iunie 21 MIRABELA ILIESCU, CÂRSTINA de la MDJ şi colaboratorii STUDINA 151 “Înşir’te Mărgărite !” 22 Muzeul Dunării de Jos Secţia de Arheologie septembrie Expoziţie de minerale 23 EXPONATUL LUNII Muzeul Dunării de Jos Secţia de Arheologie noiembrie MINORITĂŢI Educaţie Ministerul Educaţiei şi Cercetării Persoane cu atribuţii în Inspectoratul Şcolar al Judeţului Număr de mediatori permanent 24 Dezvoltarea reţelei de mediatori şcolari domeniu Călăraşi Ministerul Educaţiei şi Cercetării Inspectoratul Şcolar al Judeţului Materiale de promovare Cresterea participării copiilor romi la educaţia Călăraşi Persoane cu atribuţii în Număr de campanii de conştientizare permanent 25 Cadre didactice domeniu preşcolară organizate Mediatori şcolari Experţi locali pentru romi Ministerul Educaţiei şi Cercetării Identificarea copiilor cu vârstă de şcolarizare şi Inspectoratul Şcolar al Judeţului Călăraşi Persoane cu atribuţii în Raport de analiză permanent 26 întreprinderea demersurilor necesare pentru Cadre didactice domeniu frecventarea şcolii Mediatori şcolari Experţi locali pentru romi Ministerul Educaţiei şi Cercetării Număr de activităţi desfăşurate Stimularea finalizării educaţiei obligatorii/ Inspectoratul Şcolar al Judeţului Persoane cu atribuţii în Modele de bună practică permanent 27 Călăraşi domeniu reducerea abandonului şcolar Număr de campanii ONG-uri Ministerul Educaţiei şi Cercetării Stimularea participării copiilor romi la nivelurile Persoane cu atribuţii în Număr de activităţi Inspectoratul Şcolar al Judeţului permanent 28 domeniu Campanii organizate superioare de educaţie Călăraşi Alocarea de locuri speciale pentru candidaţii Ministerul Educaţiei şi Cercetării Persoane cu atribuţii în Inspectoratul Şcolar al Judeţului Număr de elevi înscrişi pe locuri speciale permanent 29 romi la admiterea în liceu, în învăţământul domeniu profesional şi în invăţământul superior Călăraşi Conceperea şi implementarea unor programe Inspectoratul Şcolar al Judeţului Număr de activităţi desfăşurate; modele şi activităţi de educaţie parentală şi de Călăraşi Persoane cu atribuţii în de bună practică permanent 30 Casa Corpului Didactic Călăraşi domeniu încurajare a participării părinţilor romi la Număr de campanii procesul educaţional din şcoală şi din afara ei CJRAE Ministerul Educaţiei şi Cercetării Inspectoratul Şcolar Judeţean Implementarea programul "A doua şansă" în Persoane cu atribuţii în Călăraşi Număr de programe derulate permanent 31 domeniu funcţie de cererile înregistrate ANR ONG-uri Informarea în comunităţile de romi din judeţ cu Inspectoratul Şcolar al Judeţului Persoane cu atribuţii în Număr de activităţi Călăraşi permanent 32 privire la atribuirea locurilor speciale pentru domeniu Campanii organizate admiterea în liceu şi învăţământul superior Mass media locală Ocupare Organizarea bursei generale a locurilor de AJOFM aprilie muncă, a bursei absolvenţilor promoţia 2020 Persoane cu atribuţii în Biroul Judeţean pentru Romi Număr de persoane calificate septembrie 33 domeniu precum şi a altor burse organizate la solicitarea ONG-uri la solicitarea pieţei muncii pieţei muncii 34 Furnizarea de programe de formare AJOFM Persoane cu atribuţii în Campanii de informare permanent 152 profesională la locul de muncă sau în afara ONG-uri domeniu acestuia în vederea asigurării mobilităţii şi Biroul Judeţean pentru Romi reintegrării acestora pe piaţa muncii Diseminarea informaţiilor cu privire la drepturile AJOFM şi serviciile specifice de care pot beneficia Persoane cu atribuţii în ONG-uri Campanii de informare permanent 35 domeniu persoanele înscrise în evidenţa agenţiei, Biroul Judeţean pentru Romi conform prevederilor legale în vigoare Identificarea şi înregistrarea în evidenţa AJOFM agenţiei a cetăţenilor ramâni de etnie romă Experţi locali pentru romi Persoane cu atribuţii în 36 Număr de persoane identificate permanent care nu au loc de muncă şi doresc să fie Biroul Judeţean pentru Romi domeniu ocupaţi pe piaţa muncii ONG-uri Sănătate Autorităţile de Sănătate Publică Persoane cu atribuţii în judeţene Număr de mediatori sanitari permanent 37 Dezvoltarea reţelei de mediatori sanitari domeniu Biroul Judeţean pentru Romi Identificarea persoanelor de etnie romă care nu Direcţia de Sănătate Publică Experţi locali pentru romi Persoane cu atribuţii în Număr de persoane identificate permanent 38 sunt înscrise la medic de familie şi demararea Primăriile localităţilor domeniu procedurilor necesare inscrierii acestora Mediatori sanitari Informarea cetăţenilor români de etnie romă Direcţia de Sănătate Publică asupra dreptului la pachetul minimal de servicii prin Compartimentul de Promovare a Sănatăţii Persoane cu atribuţii în Campanii de informare permanent 39 de sănătate pentru persoanele care nu sunt Mediatori sanitari domeniu incluse în sistemul asigurărilor sociale de Biroul Judeţean pentru Romi sănătate Experţi locali pentru romi Direcţia de Sănătate Publică Biroul Judeţean pentru Romi Realizarea unor programe de educaţie sanitară Persoane cu atribuţii în ONG-uri Număr de programe şi acţiuni permanent 40 domeniu în şcoli Consilii locale Şcoli Direcţia de Sănătate Publică Campanii de depistare şi prevenire a TBC – prin Compartimentul de Promovare a Sănatăţii Persoane cu atribuţii în Campanii de informare permanent 41 ului, precum şi instituirea regulilor de igienă în Mediatori sanitari domeniu vederea unui mod de viaţă sănătos Biroul Judeţean pentru Romi Experţi locali pentru romi Informarea şi consilierea femeilor şi Direcţia de Sănătate Publică adolescentelor privind sănătatea reproducerii, prin Compartimentul de Promovare a Sănatăţii Persoane cu atribuţii în Campanii de informare permanent 42 riscurile asociate mariajelor timpurii, sănătatea Mediatori sanitari domeniu mamei şi copilului, prevenirea şi combaterea Biroul Judeţean pentru Romi violenţei domestice şi a traficului de persoane Experţi locali pentru romi Direcţia de Sănătate Publică Reducerea incidenţei bolilor transmisibile şi prin Compartimentul de Promovare a Sănatăţii Persoane cu atribuţii în permanent 43 netransmisibile în rândul cetăţenilor români Mediatori sanitari domeniu aparţinând minorităţii rome Biroul Judeţean pentru Romi Experţi locali pentru romi Creşterea acoperirii vaccinale la copiii din Direcţia de Sănătate Publică Persoane cu atribuţii în 44 Campanii de vaccinare permanent categoriile vulnerabile prin Compartimentul de domeniu 153 Promovare a Sănatăţii Mediatori sanitari Biroul Judeţean pentru Romi Experţi locali pentru romi Locuire şi mică infrastructură Biroul Judeţean pentru Romi Primăriile localităţilor unde există Reglementarea statutului juridic al locuinţelor Persoane cu atribuţii în comunităţi de romi Număr acte de proprietate permanent 45 domeniu persoanelor de etnie romă Experţi locali pentru romi Consilii locale Biroul Judeţean pentru Romi Identificarea şi inventarierea familiilor care nu Primăriile localităţilor unde există Persoane cu atribuţii în 46 Număr de familii identificate permanent au acte de proprietate comunităţi de romi domeniu Experţi locali pentru romi Sprijinirea familiilor pentru obţinerea actelor de Biroul Judeţean pentru Romi proprietate şi pentru prezentarea în instanţă Primăriile localităţilor unde există Persoane cu atribuţii în 47 Număr de cazuri identificate permanent (suportarea costurilor de reprezentare în comunităţi de romi domeniu instanţă, a celor notariale) Experţi locali pentru romi Extinderea reţelelor de apă, canalizare, energie Consilii locale Persoane cu atribuţii în 48 Număr de proiecte derulate permanent electrică, pietruirea drumurilor Consiliu Judeţean Călăraşi domeniu Consilii locale Conceperea şi implementarea unor programe Biroul Judeţean pentru Romi Persoane cu atribuţii în 49 Număr de programe implementate permanent locale de construcţie de locuinţe sociale Guvern domeniu ANR Sprijin acordat comunităţilor de romi afectate de calamităţi naturale sau aflate în situaţii de extremă dificultate prin: - procurarea de materiale de construcţii, Primăriile localităţilor Inspectoratul pentru Situaţii de Persoane cu atribuţii în Număr de persoane sprijinite permanent 50 refacerea surselor de apă potabilă sau Urgenţă domeniu construirea acestora acolo unde nu există; ONG-uri - dezvoltarea unor proiecte de sprijin în regim de urgenţă pentru familii cu venituri foarte mici (alimente, imbrăcăminte, rechizite, etc.). Cultură Primăriile localităţilor unde există Păstrarea, dezvoltarea şi afirmarea identităţii comunităţi de romi Persoane cu atribuţii în 51 Activităşi culturale specifice etniei rome permanent culturale a minorităţii rome ONG –uri domeniu DJC Călăraşi Sprijinirea şi finanţarea din surse locale a unor proiecte privind realizarea unor evenimente Primăriile localităţilor în care există comunităţi de romi Persoane cu atribuţii în Număr de proiecte permanent 52 culturale cu specific inspirat din folclorul şi Experţi locali pentru romi domeniu cultura romani: Sărbătoarea Etniei Romilor - 8 Biroul Judeţean pentru Romi aprilie;Dezrobirea Romilor- 19 februarie, etc. Organizarea unor expoziţii tematice care să Primăriile localităţilor în care există comunităţi de romi reflecte aspecte ale vieţii şi istoriei minorităţii Persoane cu atribuţii în Experţi locali pentru romi Număr de expoziţii tematice permanent 53 domeniu romilor pe teritoriul României Biroul Judeţean pentru Romi
154 Infrastructură socială Protecţia copilului Protectia şi asistarea specializată a copiilor Direcţia Generală de Asistenţă aflaţi în situaţie de risc major (copilul străzii, Persoane cu atribuţii în Socială şi Protecţia Copilului Număr de cazuri permanent 53 domeniu copilul delicvent, copilul victimă a abuzului, Calarasi neglijarii si exploatarii) Direcţia Generală de Asistenţă Măsuri de prevenire a abandonului copiilor romi Persoane cu atribuţii în Socială şi Protecţia Copilului Număr de cazuri permanent 54 domeniu în spitale şi maternităţi Călăraşi Servicii de prevenire a separarii copilului de Direcţia Generală de Asistenţă Persoane cu atribuţii în Socială şi Protecţia Copilului Număr de cazuri permanent 55 familie, asigurarea creşterii şi educării acestuia domeniu în cadrul comunităţii Călăraşi Iniţierea unor programe de prevenire şi Direcţia Generală de Asistenţă Persoane cu atribuţii în Socială şi Protecţia Copilului Număr de programe permanent 56 combatere a discriminării cu care se confruntă domeniu copii romi Călăraşi Consilierea familiilor rome ale căror copii se Direcţia Generală de Asistenţă află în evidenţa DGASPC Călăraşi, în vederea Persoane cu atribuţii în Număr de cazuri de copiii reintegraţi în Socială şi Protecţia Copilului permanent 57 domeniu familie asumării rolului de părinte şi reintegrării Călăraşi copilului în familie Acordarea beneficiilor de asistenţă socială şi a Direcţia Generală de Asistenţă serviciilor sociale persoanelor cu handicap de Persoane cu atribuţii în Socială şi Protecţia Copilului Număr de cazuri permanent 58 domeniu etnie romă, în vederea incluziunii sociale Călăraşi la nivel de judeţ Direcţia Generală de Asistenţă Persoane cu atribuţii în Socială şi Protecţia Copilului Număr de cazuri permanent 59 Diminuarea fenomenului copiii străzii domeniu Călăraşi Justiţie şi ordine publică Continuarea alocării de locuri distincte pentru admiterea la instituţiile de formare profesională Inspectoratul Judeţean de Persoane cu atribuţii în 60 Număr de persoane înscrise permanent ale Ministerului Afacerilor Interne la Poliţie domeniu propunerea Inspectoratului Judeţean de Poliţie Atragerea şi recrutarea din rândul cetăţenilor Inspectoratul de Jandarmi români aparţinând minorităţii rome a Judeţean Persoane cu atribuţii în 61 Număr de persoane recrutate permanent candidaţilor pentru instituţiile militare de Biroul Judeţean pentru Romi domeniu învăţământ ONG-uri Desfăşurarea unor activităţi de prevenire şi combatere a faptelor antisociale prin Biroul Judeţean pentru Romi prezentarea/prelucrarea dispoziţiilor legale cu Inspectoratul de Jandarmi Persoane cu atribuţii în 62 Număr de activităţi desfăşurate permanent incidenţă asupra ordinii şi liniştii publice şi Judeţean domeniu sancţionare a faptelor de încălcare a normelor Experţi locali pentru romi de convieţuire socială Identificarea, prevenirea şi rezolvarea operativă Biroul Judeţean pentru Romi Inspectoratul de Jandarmi Persoane cu atribuţii în a stărilor conflictuale susceptibile să genereze Număr de medieri permanent 63 Judeţean domeniu violenţa familială, comunitară sau interetnică Experţi locali pentru romi 155 Continuarea procesului de identificare a persoanelor fără acte de stare civilă şi de identitate în vederea înregistrării în registrele Biroul Judeţean pentru Romi Persoane cu atribuţii în Inspectoratul Judeţean de Poliţie Număr de persoane puse în legalitate permanent 64 de stare civilă a actelor şi faptelor de stare domeniu civilă aferente acestora, precum şi procurării Experţi locali pentru romi certificatelor de stare civilă şi a actelor de identitate
P R E F E C T,
M a r i a n S T O I C A
156