STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE REGIONU KYJOVSKÉ SLOVÁCKO NA OBDOBÍ 2014 – 2020 Analytická část Zpracovatel: Kyjovské Slovácko v pohybu, z.s. Masarykovo nám. 13/14 697 01 Kyjov Tel.: +420 518 610 180 e-mail: [email protected] www.kyjovske-slovacko.com V Kyjově dne 20. 3. 2016 REALIZAČNÍ TÝM SCLLD: Zodpovědná osoba: Anna Čarková Zpracovatelé: Anna Čarková Ing. Tomáš Kolařík Hana Horňáková Odborné části strategie byly zpracovány ve spolupráci s externími experty PHDr. Alenou Bauerovou a Mgr. Tomášem Gremlicou. 2 OBSAH Úvod................................................................................................................................. 4 1. Popis území a zdůvodnění jeho výběru .......................................................................... 6 1.1 Základní informace o MAS ................................................................................................ 6 Region MAS .......................................................................................................................... 7 Důvod výběru daného území ............................................................................................... 9 1.2 Historie MAS a zkušenosti místního partnerství ............................................................. 11 2. Analytická část ............................................................................................................ 13 2.1 Socioekonomická analýza ............................................................................................... 13 2.1.1 Území ........................................................................................................................ 13 2.1.2 Obyvatelstvo ............................................................................................................. 20 2.1.3 Život v obcích ............................................................................................................ 31 2.1.4 Občanská vybavenost a služby ................................................................................. 36 2.1.5 Technická infrastruktura ........................................................................................... 58 2.1.6 Doprava .................................................................................................................... 64 2.1.7 Ekonomika a trh práce .............................................................................................. 73 2.1.8 Cestovní ruch ............................................................................................................ 83 2.1.9 Životní prostředí ........................................................................................................ 87 2.1.10 Správa území......................................................................................................... 134 2.2 SWOT analýza .......................................................................................................... 143 2.2.1 Klíčová oblast 1: Zemědělství vč. vinařství, příroda a krajina, životní prostředí........ 143 2.2.2 Klíčová oblast 2: Podnikání nezemědělské povahy – průmysl a výroba, služby, obchod, cestovní ruch, zaměstnanost ................................................................................ 146 2.2.3 Klíčová oblast 3: Řízení a rozvoj obcí, bydlení, bezpečnost, infrastruktura vč. dopravy, výstavba, urbanismus, veřejná prostranství ....................................................................... 148 2.2.4 Klíčová oblast 4: Aktivity volného času, společenský život, kultura, sport, rekreace 151 2.2.5 Klíčová oblast 5: Školství, vzdělávání, sociální péče a zdravotnictví .......................... 153 2.2.6 Klíčová oblast 6: Koordinace, spolupráce, informovanost a práce s veřejností jako průřezová oblast ................................................................................................................. 157 2.3 Analýza problémů a potřeb Kyjovského Slovácka ...................................................... 161 3 ÚVOD MAS Kyjovské Slovácko v pohybu je spolek, který napomáhá rozvoji kyjovského regionu od roku 2004. Prostřednictvím programu LEADER a jiných podpořilo již stovky projektů obcí, neziskových organizací a drobných podnikatelů. Kromě toho realizuje také vlastní projekty vycházející z podnětů místních obyvatel a reagující na jejich potřeby. Svou činností přineslo na Kyjovsko více než 100 mil. Kč. Hlavním posláním je podporovat místní iniciativy, propojovat partnery a vytvářet podmínky pro realizaci nových nápadů a projektů, jež vytváří pozitivní prostředí a image regionu. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Kyjovské Slovácko v pohybu pro období 2014–2020 (SCLLD) je hlavním nástrojem pro podporu rozvoje území MAS v daném programovém období EU a pro uplatnění komunitně vedeného místního rozvoje (CLLD). SCLLD má čtyři základní části: 1) Popis území a zdůvodnění výběru – základní rámec fungování MAS 2) Analytická část – zachycení situace v území 3) Strategická část – stanovení směřování rozvoje a způsobů naplňování rozvoje, způsob sledování strategie, programové rámce a vazby mezi nimi 4) Implementační část – stanovení procesů k naplňování strategie (zejména programových rámců), popis postupů při výběru a hodnocení projektů, popis spolupráce s ostatními MAS Strategie byla zpracována jako ucelený střednědobý strategický dokument komunitně vedeného místního rozvoje regionu MAS Kyjovské Slovácko v pohybu, reagující na konkrétní potřeby v území. Je výsledkem spolupráce veřejné správy, podnikatelů, neziskových organizací a veřejnosti na principu metody Leader. Vychází z přístupu plánování zdola nahoru a prohlubování místního partnerství mezi všemi skupinami společnosti. Do zpracování strategického dokumentu byli zapojeni také experti z území k jednotlivým oblastem strategie. Strategie byla během svého průběhu zpracování několikrát aktualizována a průběžně doplňována novými podměty místních aktérů. Navazuje na předchozí Strategický plán Leader a strategie mikroregionů zpracované v území MAS a prohlubuje tyto dokumenty o další pohledy zúčastněných aktérů tvorby strategie. Již samotnou tvorbou strategie napomohla k prohlubování místního partnerství. 4 Obrázek – schéma tvorby SCLLD: Cílem strategie je přispívat k rovnováze mezi ochranou a využíváním přírodních, kulturních a lidských zdrojů Kyjovského Slovácka a ke zvýšení ekonomické soběstačnosti regionu. Umožnit aktérům místního rozvoje uskutečňovat jejich nápady a vize. 5 1. POPIS ÚZEMÍ A ZDŮVODNĚNÍ JEHO VÝBĚRU 1.1 ZÁKLADNÍ INFORMACE O MAS MAS Kyjovské Slovácko v pohybu je zapsaným spolkem, jehož členem může být každá právnická osoba nebo každá fyzická osoba starší 18 let, která má trvalý pobyt, sídlo nebo provozovnu v některé z obcí regionu Kyjovského Slovácka nebo na území regionu prokazatelně působí a která souhlasí se stanovami spolku, dodržuje tyto stanovy a usnesení orgánů spolku. K červenci 2015 měla MAS třicet pět členů, rozčleněných do devíti zájmových skupin: komunikace a vnější vztahy; kultura; historie a duchovní odkaz; volnočasové aktivity a sport; podnikání; příroda a krajina; regionální rozvoj; veřejná správa; zaměstnanost a sociální věci; zemědělství. Obrázek - Zájmové skupiny MAS: Nejvyšším orgánem spolku je Valná hromada. Tvoří ji všichni členové spolku. Valná hromada rozhoduje o vzniku a zániku členství ve spolku; volí všechny ostatní orgány spolku; schvaluje a rozhoduje o důležitých dokumentech a činnosti spolku. Statutárním orgánem spolku je předseda. Předseda řídí a organizuje činnost spolku, je zodpovědný za činnost kanceláře MAS a zastupuje spolek navenek. Předsedu zastupuje místopředseda. Výkonným orgánem spolku je Výkonná rada; složená z pěti členů, předsedy a místopředsedy. Dalšími orgány MAS jsou Výběrová komise; Monitorovací a kontrolní komise řídící se Metodikou pro standardizaci Místních akčních skupin. Fungování včetně práv a povinnosti všech orgánů je blíže popsáno ve Stanovách spolku. 6 Obrázek - Orgány MAS: Důležitým prostředníkem při komunikaci s veřejností je kancelář MAS. V červnu 2015 měla MAS celkem tři zaměstnance na pozicích: manažer, finanční manažer a administrativa. MAS komunikuje s aktéry v území prostřednictvím osobních konzultací v kanceláři MAS; zveřejňování aktuálních informací na webové a facebookové stránce MAS; formou účasti na důležitých regionálních jednáních jako jsou například pravidelné porady starostů; účastí na veřejných projednáváních a společných akcích; zasíláním informačních materiálů o činnosti MAS; dotazováním prostřednictvím osobní i internetové komunikace; spoluprací v pracovních skupinách. Integrovaná rozvojová strategie MAS Kyjovské Slovácko v pohybu je v souladu s příslušnými prioritami a strategickými cíli koncepčních dokumentů, schválených na vyšších organizačních úrovních administrativní hierarchie (Evropská unie, stát, region NUTS II Jihovýchod, Jihomoravský kraj). REGION MAS Region MAS Kyjovské Slovácko v pohybu se nachází v jihovýchodní části České republiky ve správním obvodu Jihomoravského kraje, spadajícím pod územně správní jednotku NUTS II Jihovýchod. Tvoří jej administrativní území 45 obcí a má celkovou rozlohu 49 983,16 ha, tj. 499,8316 km2 (6,9 % rozlohy Jihomoravského kraje a 0,6 % rozlohy České republiky). K 31. 12. 2014 zde žilo 62 142 trvale bydlících obyvatel (tj. 5,3 % populace Jihomoravského kraje a 0,6 % obyvatelstva České republiky), což představuje hustotu osídlení 124 obyv./km2. Obce MAS Kyjovské Slovácko v pohybu mají bohatou historii; široké spektrum turisticky zajímavých cílů; tradiční zemědělskou produkci a do současnosti