PLAN DE CONSOLIDACIÓN Y COMPETITIVIDAD DE LA PYME Rasgos de competitividad de la Pyme gallega Dirección General de la Política de la Pyme - Ministerio de Economía La empresa Consorcio de la Zona Franca de Vigo Gacela Con 1.000 metros cuadrados de superficie, el tanatorio de Carballo es el principal activo de la compañía de servicios funerarios Pombo Vázquez SL ACTIVIDAD DOMICILIO Avda. Finisterre 72 SEGUROS Y LOCALIDAD Carballo POMPAS FÚNE- BRES PROVINCIA A Coruña La sociedad, WEB www.asforber.com/grupobergantiños grupo Bergan- TELÉFONO 981 746030 tiños, posee una red de tanatorios. FAX 981 700822 Tiene una oficina de seguros de vida y decesos. POMBO VÁZQUEZ E HIJOS SL (GRUPO BERGANTIÑOS) Proyecto Gacela 2 La funeraria de la Costa da Morte EL GRUPO Bergan- tiños completará su plan La empresa de pompas fúnebres abrirá 3 nuevos tanatorios con los que de expansión de tanato- consolidará su liderazgo en el rural atlántico de A Coruña rios con la próxima aper- tura de tres nuevos cen- tros en Muxía, Ponteceso y Val do Dubra. Con esta operación, que represen- ta una inversión de 1,8 millones de euros, la em- presa consolidará su lide- razgo funerario en la Costa da Morte, comarca en la que ya posee otros cuatro centros: Carballo, Laracha, Fisterra y Cee. La expansión de la oferta funeraria (que es la Gacela del grupo) ha sido la clave del creci- miento de los últimos años para esta empresa, que ya declara por este concepto un 40% de la facturación. El resto del negocio se lo reparten la Pombo ampliará sus servicios funerarios con nuevos tanatorios en Muxía, Ponteceso y Val do Dubra oficina de seguros -vida, decesos y generales-, Cerca de 450 FICHA TÉCNICA con un 50%, y una tien- da de muebles que pose- servicios al año AÑO DE FUNDACIÓN 1967 en desde hace 30 años RESPONSABLE Manuel Jorge Pombo Suárez (10% del negocio). LOS CENTROS FUNERARIOS del Grupo Bergan- Gerente (propiedad familiar) El tanatorio principal, tiños realizan cerca de 450 servicios de decesos PRODUCTOS el de Carballo, abrió sus al año. Los tanatorios disponen de varias salas Seguros de vida, decesos y generales. Gestión fune- puertas en 1990 pero el de velación y una capilla. Fieles a la tradición, raria: organización de entierros, velatorios, ataúdes... crecimiento de la activi- la mayoría de los habitantes de la comarca si- MERCADOS dad no se incrementó con guen las pautas clásicas y menos de un 1% Comarca de la costa da Morte. Tanatorios en Carballo, fuerza hasta la apertura opta por la incineración, acción que se gestiona Laracha, Fisterra y Cee de los otros centros por desde este tanatorio pero que obliga al traslado FACTURACIÓN la comarca, acción que se del cadáver a otra empresa especializada. La sociedad dedicada a los seguros -Seguros Genera- inició a partir de 1998. les Pombo Vázquez- facturó 766.000 euros en 2000. Según los cálculos de la En ese ejercicio la sociedad de pompas -Pombo Váz- CLAVES DE ÉXITO dirección de la empresa, quez e hijos- facturó 715.000 euros. cada uno de estos cen- EXPERIENCIA. Dominan el sector y la EMPLEO tros ha costado cerca de zona desde hace casi 40 años. 20 trabajadores 600.000 euros. PROYECTOS Esta actividad tiene DIVERSIFICACIÓN. Sinergias entre los Expansión de la red de tanatorios en la Costa da algún competidor locali- seguros y los servicios funerarios. Morte. Está prevista la apertura de nuevos centros en zado en la comarca, pero Muxía, Val do Dubra y Ponteceso ninguna empresa ofrece EXPANSIÓN. Ningún competidor ha exten- PREVISIONES una red de centros fune- El tirón de los tanatorios, según la empresa, permitió dido una red tan amplia en la comarca de la rarios tan amplia como la cerrar el ejercicio 2003 con 2,4 millones de euros de Bergantiños. Costa da Morte. POMBO VÁZQUEZ E HIJOS SL (GRUPO BERGANTIÑOS) Proyecto Gacela 3 MANUEL POMBO SUÁREZ Gerente «Cada vez hay más competencia en todos los sectores» ANTES de abrir el pri- Algunos jóvenes ya piden mer tanatorio, Manuel otras cosas, como la inci- Pombo dirigía su activi- neración, pero es excep- dad funeraria desde una cional. Lo que sí ha cam- pequeña oficina. Ahora biado mucho es que aho- tiene 20 empleados re- ra no hay tanta ostenta- partidos en cuatro cen- ción como antes. tros. Pese al chiste fácil, ¿Se gasta menos gestionar un tanatorio en un entierro? tiene los mis- Cambian mos rasgos «Ahora hay los hábitos. que cualquier Aunque la otra empre- menos gente gasta sa: equilibrar ostentación y menos en ingresos y prácticamen- gastos. más flores» te todo, el Ahora gasto en flo- está bien posicionado res aumenta cada año. Pombo Suárez es el heredero y cabeza visible de una familia de funerarios ¿cree que en el futuro ¿Ha afectado el de- tendrá más problemas sastre del Prestige a HISTORIA con la competencia? su negocio de segu- Seguro, cada vez hay ros? Pompas, seguros más competencia en todo Aunque traten de ta- y preveo que algunos parlo, lo del Prestige se y muebles competidores entrarán notará más adelante por- en una guerra de precios. que el poder adquisitivo LA ACTIVIDAD del Grupo Bergan- Habrá que estar muy bajará en la comarca. Y tiños comenzó en Carballo en atentos. Lo que está cla- el Plan Galicia no lo veo 1967, aunque la conversión en SL ro es que la oferta que por ningún lado, ni yo ni no se produjo hasta el año 2000. podemos dar es muy pa- nadie. Las pompas fúnebres y los segu- recida de unos a otros. ¿Qué prefiere: sub- ros fueron los trabajos con los que ¿Se nota un cambio venciones directas o empezó hace 36 años el suegro cultural ante infraestruc- del actual gerente. Hace 30 años, el falleci- «Aquí, el turas? la familia abrió una tienda de miento? Infraes- muebles que reporta el 10% del Queda Plan Galicia tructuras. Las negocio familiar. La actividad fu- mucho cami- no se ve por subvenciones neraria se inició con el centro de no para que son para em- Carballo, que hoy tiene 1.000 me- aquí se noten ningún sitio» presas opor- tros cuadrados. Ataúdes de la empresa los cambios. tunistas..