BRÁNA DO ČESKÉHO RÁJE „Strategie Komunitně Vedeného

BRÁNA DO ČESKÉHO RÁJE „Strategie Komunitně Vedeného

Pracovní verze srpen 2014 MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA BBRRÁÁNNAA DDOO ČČEESSKKÉÉHHOO RRÁÁJJEE „„SSttrraatteeggiiee kkoommuunniittnněě vveeddeennééhhoo mmííssttnnííhhoo rroozzvvoojjee pprroo pprrooggrraammoovvéé oobbddoobbíí 22001144--22002200““ 1 Pracovní verze srpen 2014 Obsah 1 ÚVOD ............................................................................................................................................... 4 1.1 MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA BRÁNA DO ČESÉHO RÁJE .................................................................. 4 1.2 IDENTIFIKACE MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY BRÁNA DO ČESKÉHO RÁJE ......................................... 5 2 ANALYTICKÁ ČÁST ............................................................................................................................ 7 2.1 CHARAKTERISTIKA MAS BRÁNA DO ČESKÉHO RÁJE ................................................................ 7 2.1.1 Poloha a základní údaje ................................................................................................... 7 2.1.2 Fyzicko-geografická charakteristika .............................................................................. 10 2.2 OBYVATELSTVO ..................................................................................................................... 11 2.2.1 Vývoj počtu obyvatel ..................................................................................................... 11 2.2.2 Věková struktura ........................................................................................................... 17 2.2.3 Vzdělanostní struktura .................................................................................................. 21 2.3 TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA .............................................................................................. 22 2.4 DOPRAVA ............................................................................................................................... 25 2.5 VYBAVENOST OBCÍ A SLUŽBY ................................................................................................ 28 2.6 BYDLENÍ ................................................................................................................................. 30 2.7 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ............................................................................................................... 33 2.7.1 Odpadové hospodářství ................................................................................................ 36 2.7.2 Ochrana ovzduší ............................................................................................................ 38 2.7.3 Ochrana vod .................................................................................................................. 39 2.7.4 Ochrana půdy ................................................................................................................ 44 2.7.5 Zemědělství a lesnictví .................................................................................................. 46 2.7.6 Energetika ...................................................................................................................... 50 2.8 ŽIVOT V OBCÍCH ..................................................................................................................... 53 2.8.1 Kulturní a sportovní vybavenost .................................................................................... 53 2.8.2 Spolky ............................................................................................................................ 54 2.8.3 Zdravotní a sociální služby ............................................................................................. 55 2.9 PODNIKÁNÍ, VÝROBA, ZAMĚSTNANOST ................................................................................ 56 2.10 VZDĚLÁVÁNÍ A ŠKOLSTVÍ ....................................................................................................... 63 2.11 ŘÍZENÍ OBCÍ, INFORMOVANOST, SPOLUPRÁCE..................................................................... 64 2.11.1 Hospodaření obcí........................................................................................................... 64 2.11.2 Informovanost ............................................................................................................... 66 2.11.3 Spolupráce ..................................................................................................................... 68 2.12 BEZPEČNOST .......................................................................................................................... 69 2 Pracovní verze srpen 2014 2.13 TURISTICKÝ RUCH .................................................................................................................. 69 3 Vyhodnocení rozvojového potenciálu území ................................................................................ 74 3.1 Územní plánování .................................................................................................................. 74 3.2 Rozvojová území .................................................................................................................... 76 3.3 Oblasti s lidským potenciálem ............................................................................................... 82 3.4 Oblasti s rozvojovým potenciálem ........................................................................................ 84 3.5 Využití vlastních prostředků k rozvoji území ......................................................................... 86 3 Pracovní verze srpen 2014 1 ÚVOD Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území Místní akční skupiny Brána do Českého ráje je koncepční dokument, určující hlavní směry rozvoje regionu v nejbližší budoucnosti. Ze své podstaty navazuje na předchozí strategické dokumenty, především na Strategii rozvoje regionu Brána do Českého ráje pro období 2007-2013. Strategie je vytvořena na principu vzájemné provázanosti a vyváženosti ekonomického, sociálního a environmentálního rozvoje venkovského prostoru. Vychází ze specifické situace území a zohledňuje jeho výjimečnosti. Současně však klade důraz na komplementaritu s dalšími rozvojovými strategiemi, jak na lokální, tak regionální úrovni. Ve Strategii rozvoje regionu jsou zakotveny principy trvale udržitelného rozvoje s důrazem na zachování zdrojů nacházejících se na tomto území a ohledem k životnímu prostředí regionu. Strategie směřuje k trvale udržitelnému rozvoji území na administrativních hranicích regionů NUTS III, který s sebou nese další specifické problémy. 1.1 MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA BRÁNA DO ČESÉHO RÁJE Občanské sdružení Místní akční skupina Brána do Českého ráje bylo založeno (dle zákona č.83/1990 Sb., ve znění pozdějších předpisů) dne 7. 11. 2006 na principech evropské iniciativy LEADER. Původně vzniklo sdružení na základě potřeby organizovat podporu venkovských záměrů na území dvou mikroregionů – Svazek obcí Brada a Mikroregionu Tábor. Později se přidaly další obce v okolí Nové Paky. K poslednímu rozšíření území došlo koncem roku 2012, kdy se ke sdružení připojilo třináct obcí Mikroregionu Pojizeří, které předtím vystoupily z MAS Kozákov. Sdružení vzniklo za účelem spolupráce jednotlivých obcí při řešení obdobných problémů a pro realizaci specifických aktivit, které obecní rámec přesahují. Úkolem sdružení je iniciace rozvoje daného území s cílem propojení a provázání zájmů členských obcí a dosažení žádaných změn. Regionální problémy by tak měly být řešeny operativněji a schůdněji a mělo by dojít k efektivnějšímu čerpání finančních prostředků jak ze státního rozpočtu, tak z fondů EU. Vize stanovená ve Strategii komunitně vedeného místního rozvoje území Místní akční skupiny Brána do Českého ráje je: o Prosperující a atraktivní region s vysokou životní úrovní obyvatel v kulturně a přírodně bohaté krajině Českého ráje a Podkrkonoší. o Centrum turistiky a sportovního vyžití v souladu s ochranou životního prostředí a s rozvinutou infrastrukturou služeb. o Území s rozvinutým hospodářstvím, včetně moderní inovativní výroby ekologicky orientovaného zemědělství. 4 Pracovní verze srpen 2014 Cílem veškerých aktivit MAS by mělo být maximální zapojení obyvatelstva do dění v regionu a umožnění aktivní účasti při přípravě a realizaci plánů. 1.2 IDENTIFIKACE MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY BRÁNA DO ČESKÉHO RÁJE Místní akční skupina Brána do Českého ráje, o.s. je občanské sdružení (dle zákona č. 83/1990 Sb., ve znění pozdějších předpisů) se sídlem Libuň 27, 507 15 Libuň, okres Jičín, Královéhradecký kraj. IČO: 270 45 757 Tabulka 1: Seznam členů MAS Brána do Českého ráje a) veřejný sektor název adresa zástupce Svazek obcí Brada Libuň 27, 507 15 Helena Červová Mikroregion Tábor Husovo nám. 27, 512 51 Semily Vladimír Mastník Obec Borovnice Borovnice 39, 544 77 Josef Bušák Obec Choteč Choteč 129, 507 81 Marie Vinklerová Město Lázně Bělohrad nám. K.V.Raise 35, 507 81 Lázně Pavel Šubr Bělohrad Obec Lužany Lužany 144, 507 06 Martin Mitlöhner Městys Mlázovice Náměstí 4, 507 58 Mlázovice Tomáš Komárek Město Nová Paka Dukelské náměstí 39, 509 24 Nová Rudolf Cogan Paka Městys Pecka Pecka 2, 507 92 Hana Štěrbová Obec Úbislavice Úbislavice 53, 507 92 Miloš Urban Obec Vidochov Vidochov 94, 509 01 Miroslava Erlebachová Mikroregion Pojizeří 512 06 Benešov u Semil Dalibor Lampa b) neziskový sektor název adresa zástupce Podkumburský rozhled Úbislavice 52, 507 92 Josef Cogan LOVĚNA" LIBUŇ, o.s. 507 15 Libuň Vladimír Jodas Sbor dobrovolných hasičů Brada 506 01 Brada – Rybníček Vladimír Košíček Rybníček Sbor dobrovolných hasičů

View Full Text

Details

  • File Type
    pdf
  • Upload Time
    -
  • Content Languages
    English
  • Upload User
    Anonymous/Not logged-in
  • File Pages
    131 Page
  • File Size
    -

Download

Channel Download Status
Express Download Enable

Copyright

We respect the copyrights and intellectual property rights of all users. All uploaded documents are either original works of the uploader or authorized works of the rightful owners.

  • Not to be reproduced or distributed without explicit permission.
  • Not used for commercial purposes outside of approved use cases.
  • Not used to infringe on the rights of the original creators.
  • If you believe any content infringes your copyright, please contact us immediately.

Support

For help with questions, suggestions, or problems, please contact us