GOBERNACIÓN DEL DEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO INFORME DE GESTIÓN 2013 JOSÉ ANTONIO SEGEBRE BERARDINELLI GOBERNADOR “sólo cabe progresar cuando se piensa en grande, sólo es posible avanzar cuando se mira lejos”. José Ortega y Gasset. Barranquilla, Enero del 2014 Informe de gestión 2013: Atlántico Mas Social: Compromiso Social sobre lo Fundamental Página 1 GABINETE DEPARTAMENTAL DIVAS IGLESIAS POLO Secretaria de Planeación JAMES JANNA TELLO Secretario Privado ALBERTO ACOSTA MANZUR Secretario General JAIME BERDUGO PEREZ Secretario del Interior JUAN CARLOS MUÑIZ Secretaria de Hacienda MAXIMILIANO VELEZ CAMARGO Secretario de Infraestructura MILAGROS SARMIENTO ORTIZ Secretaría de Desarrollo Económico LORETA JIMENEZ SANCHEZ Secretaria de Agua Potable y Saneamiento Básico CLAUDIA SOTO DE LA ESPRIELLA Secretaria Jurídica DEYANA ACOSTA-MADIEDO Secretaria de Cultura y Patrimonio CARLOS PRASCA MUÑOZ Secretario de Educación DAVID PELAEZ PEREZ Secretario de Salud Informe de gestión 2013: Atlántico Mas Social: Compromiso Social sobre lo Fundamental Página 2 RAFAEL FAJARDO MOVILLA Secretario de Control Interno CARLOS OSORIO DE HARTH Secretario de Informática STYBALIZ CASTELLANO GIOVANINI Secretaría para Asuntos de la Mujer y equidad de Género LIBARDO AHUMADA MUÑOZ Secretario Ejecutivo Junta Especial de la Ciudadela Universitaria MONICA ROSALES MENDOZA Directora Instituto Departamental de Tránsito y Transporte AYMER CASTILLO ROSALES Director Instituto Departamental de Deportes LUIS ERNESTO TAPIA GARCIA Gerente de Capital Social DIANA BETANCUR OLARTE Jefe de Oficina de Quejas y Control Disciplinario Interno HUGO PENSO CORREA Asesor de la Oficina de Comunicaciones Informe de gestión 2013: Atlántico Mas Social: Compromiso Social sobre lo Fundamental Página 3 CONTENIDO 1.-Introducción. 2.-La Misión del Departamento. 3.-Marco General de Política Institucional del Departamento del Atlántico. 4.-Estructura Administrativa de la Gobernación del Atlántico. 5.-Avances del Gobierno Departamental Vigencia Plan de Desarrollo 2012-2015 “ATLANTICO MÁS SOCIAL” RETO 1: Atlántico Más Equitativo RETO 2. Atlántico con Menos Pobreza. RETO 3. Atlántico Más Productivo. Reto 4: Atlántico Más Seguro y Sostenible. RETO 5: Atlántico con Buen Gobierno. Informe de gestión 2013: Atlántico Mas Social: Compromiso Social sobre lo Fundamental Página 4 1.-INTRODUCCION. En cumplimiento de la Rendición de Cuentas, Transparencia de la Gestión Pública, Participación y Servicio al Ciudadano, la Administración del Gobernador JOSE ANTONIO SEGEBRE BERARDINELLI, presenta abiertamente a todos los habitantes del Departamento y grupos de interés, los resultados de su Administración, durante la vigencia 2013. Los esfuerzos de este Gobierno Departamental están dirigidos a: generar oportunidades y disminuir las desigualdades sociales, hacer inclusión social y reducir la pobreza, así como a optimizar y dignificar las condiciones de vida en los municipios del Atlántico para construir un “Atlántico Mas Social”. Este informe tiene como propósito mostrar la labor adelantada por la Administración Departamental que lidera el Señor Gobernador y por eso, aquí se recogen y visibilizan las acciones desarrolladas, para que directamente la ciudadanía y la Sociedad Civil, sean partícipes de los logros y avances obtenidos. 2.-LA MISION DEL DEPARTAMENTO. El Departamento del Atlántico es una entidad gestora del desarrollo humano, sostenible y productivo del territorio, facilitadora de los programas de desarrollo del Gobierno Nacional en interacción con los municipios, de conformidad con lo establecido en la Constitución y las leyes vigentes. 3.-MARCO GENERAL DE POLITICA INSTITUCIONAL DEL DEPARTAMENTO DEL ATLANTICO. El Plan de Desarrollo 2012-2015 “Atlántico Mas Social: Compromiso Social sobre lo Fundamental”, es el instrumento que orienta a la Administración para hacer un departamento Mas Social e Incluyente, que resuelva las necesidades apremiantes de todos los habitantes, use y active las potencialidades de ellos, para alcanzar un mejor nivel de vida de las familias. Todo ello ajustado al marco institucional del departamento del Atlántico. 4.-ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DE LA GOBERNACION DEL ATLANTICO. (ver página siguiente). Informe de gestión 2013: Atlántico Mas Social: Compromiso Social sobre lo Fundamental Página 5 Informe de gestión 2013: Atlántico Mas Social: Compromiso Social sobre lo Fundamental Página 6 5.-AVANCES DEL GOBIERNO DEPARTAMENTAL. La Administración departamental avanzó en el 2013, en la ejecución de los programas, proyectos y acciones, en el cumplimiento del Plan de Desarrollo 2012- 2015. Un Atlántico Mas Social no podrá hacerse realidad, sin los mecanismos que permitan focalizar nuestra acción, en el núcleo básico de toda sociedad: “LA FAMILIA”, sobre todo, en aquellos sectores desvalidos y desprotegidos. Es por esto, que los proyectos ejecutados y ajustados a cada uno de los retos, buscan la reivindicación social, promoviendo las herramientas que apoyen sus actividades productivas y sociales. La Administración trabaja y se fortalece para elevar las condiciones de vida de la ciudadanía y responder así, a las necesidades de los diferentes grupos poblacionales del Atlántico, sin hacer distingo de género y aplicando dinámicas incluyentes. Los retos del Plan de Desarrollo son: Atlántico Más Equitativo, Atlántico con Menos pobreza, Atlántico Más Productivo, Atlántico Más Seguro y Sostenible y Atlántico con Buen Gobierno y con las acciones ejecutadas en cada uno de esos frentes, estamos logrando un Atlántico Mas Social. RETO 1: ATLÁNTICO MÁS EQUITATIVO. El Plan de Desarrollo 2012 – 2015 “Atlántico Más Social”, está generando condiciones para lograr que todos los atlanticenses, tengan igualdad de oportunidades y que el Estado le garantice de manera integral, educación, salud, cultura, movilidad, recreación y deporte a todos los miembros de su familia. Para conseguirlo. Se está trabajando en los siguientes frentes: 1.1.-PROGRAMA: ATLÁNTICO MÁS FAMILIAS FELICES. Propende por generar opciones de desarrollo social de las familias, fortaleciendo la armonía de las mismas, mediante proyectos y acciones concretas, que ya arrojan resultados: Se consolidaron institucionalmente 40 Comisarias de Familia en diferentes municipios del departamento, que fueron certificadas con el apoyo de la Fundación Merco. Informe de gestión 2013: Atlántico Mas Social: Compromiso Social sobre lo Fundamental Página 7 Realización del Tercer Encuentro Nacional de Comisarías de Familia. Jornada de Promoción Social en los 22 municipios y apertura de espacios de integración, convivencia y buen trato familiar. Adicionalmente, en el marco de la RUTA SOCIAL se desarrollaron jornadas de promoción de convivencia pacífica y resolución de conflictos en los municipios de Piojo, Sabanagrande, Luruaco, Usiacurí, Puerto Colombia, Santa Lucia, Santo Tomas Sabanalarga, Suan, Ponedera, Tubará, Galapa, Repelón, Polonuevo y Candelaria. Se realizaron 72 actividades de carácter espiritual, educativo, cultural, recreativo, saludable, lúdico pedagógicos, en articulación con los municipios y comisarías de familia. Participaron 10.200 personas de 22 municipios del departamento del Atlántico. En el marco de la estrategia Municipios al Derecho con Comisarias Amigables, se realizaron seis (6) jornadas de capacitación a las comisarias de familias sobre su articulación con los Centros de Vida. En el marco del proyecto de Promoción Social para el Fomento de Condiciones y Estilos de Vida Saludables se realizaron visitas a las EPS y a las Secretarias de Salud municipales con el fin de vigilar la Ruta de Atencion de Violencia Intrafamiliar. Se socializo la Ruta de Atencion a 1.020 personas en los 22 municipios, creando grupos de autoayudas con las mujeres víctimas de Violencia intrafamiliar; se reportaron 412 casos en el departamento. Informe de gestión 2013: Atlántico Mas Social: Compromiso Social sobre lo Fundamental Página 8 Con el acompañamiento del Convenio ICBF-PNUD se logró una mejor estructura del Consejo Departamental de Política Social. Desde el Consejo Departamental de Política Social se ha logrado el Fortalecimiento de la Infraestructura Institucional a las Comisarías de Familia del departamento. Diseño e implementación en los 22 municipios del Sistema de Alertas Tempranas, mediante las siguientes acciones: Prevención e intervención oportuna con la conformación de las redes de apoyo en cada municipio. Capacitación a grupos de mujeres en leyes y normatividad que las amparan. Gestión interinstitucional mediante la firma de un acuerdo de voluntadades entre la Policía Nacional, la Universidad Simón Bolívar y la Secretaria de la Mujer y la Equidad de Género para el diseño e implementación de un Sistema de Alertas Tempranas para responder de manera oportuna contra la violencia de género y a la violencia intrafamiliar RUTA SOCIAL. La Estrategia de Integración de Servicios Sociales Para un Atlántico Más Social liderada por la Primera Dama, obtuvo una participación de grandes proporciones por parte de los habitantes del departamento por cuanto ha acercado la administración pública al ciudadano, especialmente a aquellos que se les dificulta acceder a los diferentes servicios ofertados por el Estado. Así mismo, cabe destacar la vinculación a esta estrategia de la empresa privada que represento un impulso fundamental para el éxito de los objetivos. Cobertura Más de 215.462 Atenciones 22 Municipios 17 Corregimientos. ALGUNOS DE NUESTROS ALIADOS: Informe de gestión 2013: Atlántico Mas Social: Compromiso Social sobre lo Fundamental Página 9 DE