Svenska Ishockeyförbundet Svenska Verksamheten 2012/2013 Innehåll Förbundsordföranden 4 Generalsekreteraren 6 Utvecklings- och landslagsavdelningen 8 Tävlingsavdelningen 10 Marknads- och kommunikationsavd. 14 Administrativa avdelningen 17 Utmärkelser 18 Landslagen 21 Förbundsserierna 26 Ekonomin 42 Verksamhetsstatistiken 55 Publiksiffrorna 57 Preliminär serieindelning 58 Verksamhetsplanen 2013/2015 60 Styrelser, nämnder och kommittéer 62 Sponsorkommentarer 64 Samarbetspartners 67 Redaktion: Marie Lindfors, Martin Forss och Anders Feltenmark. Grafi sk form och layout: Marie Nilsson, Ågrenshuset, Bjästa Foto på styrelsen: Stig Kenne/FotoKenne Reklamfoto AB Övriga foton: Bildbyrån i Hässleholm Repro och tryck: Ågrenshuset, Bjästa 2013 Omslagsbild: Folkets jubel i Kungsträdgården efter Tre Kronors första VM-guld på hemmaplan. SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET Box 5204 121 16 Johanneshov Tel: 08 – 449 04 00 Fax: 08 – 91 00 35 E-post: [email protected] Fredrik Pettersson stänker in straffen bakom Kanadas målvakt Hemsida: www.swehockey.se Mike Smith i kvartsfi nalen i VM Svensk ishockeys övergripande mål 1. Främja ishockeyidrotten i landet 2. Bedriva och utveckla ishockeyn utifrån barns, ungdomars och vuxnas behov 3. Ge individen möjlighet att växa och utvecklas utifrån sina förutsättningar 4. Skapa utvecklingsmöjligheter inom svensk ishockey för nationell och internationell hög kvalitet 5. Värna om det betydelsefulla ideella arbetet SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012/2013 3 FÖRBUNDSORDFÖRANDEN Vi står inför nya utmaningar Fyra års arbete med att arrangera VM 2012 och 2013 är där inte agenternas agerande spelar ut våra föreningar nu till ända. När vi äntligen, efter att ha ansökt om VM mot varandra och samtidigt verka för att gällande avtal tre gånger, fick värdskapet för VM 2013 i Vancouver gäller. Det måste finnas synnerliga skäl till varför avtal hösten 2007 så kändes det underbart. Tänk att få visa skall brytas. upp Tre Kronor på hemmaplan efter elva långa år och Under året har vi genomfört vissa justeringar i Li- när vi dessutom kunde hitta en lösning med Finland så censnämndens regelverk men förmodligen behöver vi skulle vi få se Tre Kronor i VM två år i rad i Stockholm. se över detta ytterligare för att på ett ännu bättre sätt sä- Sedan den septemberdagen har mycket hänt och med kerställa att våra föreningar deltar på en nivå som deras den kunskap vi idag har är frågan om vi skulle antagit ekonomi tillåter. Till den kommande säsongen kom- utmaningen att arrangera ett hemma-VM. Det hinner mer nu även licenskrav på våra div. 1-föreningar och hända mycket på 5-6 år där inte minst utbudet av olika vi hoppas verkligen alla föreningar tidigt inser allvaret arrangemang både live och i TV har växt enormt och i att se till att man har kontroll på sin ekonomi så att vi där webb-TV och andra sätt att följa arrangemangen inte skall behöva börja med att degradera föreningar. ständigt växer med nya möjligheter. Det har inneburit att det blivit allt tuffare att locka besökare till arenorna. Utvecklingen i våra seriesystem Kostnadsmässigt är åtagandet för ett VM en stor utma- För ovanlighetens skull så har det under det gångna ning och detta skall täckas upp med publikintäkter. Det året inträffat att två elitserielag degraderats och att se- har dock visat sig att ishockeypubliken inte är villiga riesegraren i hockeyallsvenskan och att ännu ett lag på att betala för matcher om inte kvaliteten är tillräckligt plats nummer sju i hockeyallsvenskan tagit klivit upp hög även om Sverige står på ena sidan planen. Man till elitserien. Man må tycka vad man vill om detta men betalar för att se toppmatcher men inte för matcher där det visar samtidigt på vilken kraft och dynamik som motståndet är lägre rankade nationer. finns i vår seriemodell. Där lag som Örebro kan gå hela Skall Sverige åta sig VM-arrangemang i framtiden vägen upp till elitserien. Samtidigt ser vi naturligtvis måste produkten förändras då det inte är intressant med med oro på de stora förändringar det innebär för de lag 16 lag och mer än 60 matcher. Risken är alldeles för som flyttas ner till allsvenskan. De sportsliga skillna- hög. derna mellan serierna är numera inte så stora medan de ekonomiska skillnaderna är enorma. Den ekonomiska utvecklingen Det har varit glädjande att det stora fokus som i våra föreningar fanns föregående säsong, på våldsamma tacklingar och Vi ser en alltmer besvärlig ekonomisk situation för våra hjärnskakningar, nästintill har varit frånvarande. Det föreningar på nästan alla nivåer och det är självfallet innebär inte att vi har kommit tillrätta med detta men en utveckling som vi oroade ser på. Fler och fler för- en grundläggande orsak är bland annat att spelarna har eningar söker rekonstruktioner för att klara sig undan visat mer respekt för varandra ute på planen. Arbete konkurser och förutom att föreningar försvinner ger det med spelarnas säkerhet är ett arbete som måste fortsätta ishockeyn ett dåligt rykte som drabbar alla, både fören- men det finns både på Internationella Ishockeyförbun- ingar och förbundet. Jag tror att orsakerna till detta kan dets och NHL:s agendor så vi kommer med säkerhet att vara flera men inte minst i våra högsta serier är natur- få se ett antal förändringar som gör att unga spelare inte ligtvis lönekostnaderna den största orsaken. Detta drivs skall behöva sluta som ishockeyinvalider. Här behöver delvis av en öppnare marknad där fler klubbar inte vi alla hjälpas åt att driva arbetet framåt. minst utomlands erbjuder våra spelare högre löner men en annan stor påverkan på utvecklingen är spelaragen- Uteblivande av internationella medaljer terna. Vi behöver skapa en mer transparent marknad Det gångna året har varit en besvikelse när det gäller 4 SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012/2013 FÖRBUNDSORDFÖRANDEN våra landslags förmåga att vinna medalj i de stora mäs- Vår förhoppning är att vi till kommande säsong terskapen. Det är bara vårt U20-lag som förmådde nå skall få igång ett pilotprojekt så att vi skaffar oss er- ända fram till en finalplats men där förlorade vi rättvist farenheter om hur vi på bästa sätt kan tillvara ta alla mot ett starkare USA. Det är dock glädjande att trots våra resurser på alla nivåer för att se till att vi även i skador på nyckelspelare kliver nya spelare fram och framtiden är en sport som våra ungdomar vill komma visar vilken fantastisk skicklighet våra spelare besitter. till. Där vi har skapat isytor att träna på och där ingen Vi måste fortsätta värna om vårt talangutvecklingsar- skall behöva sluta spela ishockey därför att vi inte har bete. VM i Stockholm med ett av våra mest namnkun- kunniga ledare och plats för alla. niga landslag i ett VM slutade tvärt i kvartsfinalen. För att stärka utvecklingen inom vår verksamhet har Det är ingen tvekan om att det var en stor besvikelse vi startat en kommitté för den verksamhet som ligger både för oss och för marknadsföringen inför VM 2013. utanför elitkommitténs ansvarsområde. Vi har funnit Även resultaten för både Damkronorna och U18 her- att det är angeläget vi ytterligare utvecklar de frågor rar är långt under våra förväntningar och beträffande som finns för att stärka rekrytering, ledarutveckling Damkronorna behövs verkligen att vi ser över vad som och seriesystem som är basen för vår ishockeyrörelse. behöver göras inför OS i Sochi. Trots en allt större sats- ning på damishockeyn går resultatutvecklingen åt fel Nya avtal håll och vi måste släppa på prestigen och prova nya Det känns glädjande att vårt arbete med att få till stånd vägar för att nå en utveckling. Det håller inte att skylla en förändring i avtalet mellan NHL och NHLPA och på att de andra nationerna blivit bättre utan den största därmed en återgång till den s.k. 4-årsregeln. Vi har inte förändringen måste till i den vardagliga verksamheten. råd som det har varit under de senaste sju åren att det Bättre träning och mer kvalitativa matcher – hårdare endast varit två år från draften till signing – om fören- motstånd. Förhoppningsvis var resultatet för vårt U18 ingen som draftat spelaren inte skall tappa rättigheten bara ett hack i kurvan sedan vi de senaste åren spelat - och att detta nu ändrats tillbaka som det var tidigare. om medaljerna. Den utarmning vi sett av våra unga spelare under, inte minst, de senaste åren är mer än vad vi tål. Dessutom Utvecklingen av vår ishockey har många av dessa spelare som lämnat oss till att börja Sedan närmare 1,5 år tillbaka har det bedrivits ett ar- med hamnat i farmarlagen vilket knappast inneburit bete med att finna vägar hur vi skall utveckla ishock- någon positivare utvecklingen för dem som spelare. Ett eyn inte minst inom det vardagsarbete som bedrivs ute formellt avtal finns nu med Hockeyallsvenskan som i distrikten och våra klubbar. Varje år finns rekrytering reglerar vårt förhållande inom vissa områden. Diskus- på alla områden uppe som en nyckelfråga samtidigt sioner kommer att påbörjas med Div. 1 som även de som vi behöver utveckla kompetensen för den ishock- vill upprätta ett avtal som reglerar deras möjligheter eymässiga utvecklingen ute i våra lag, inte minst på de till kommersiella intäkter och påverkan inom områden lite yngre nivåerna, så att spelarna stannar kvar i sina som berör deras verksamhet. föreningar upp till 15/16 års ålder. En för tidig flyttning av spelare innebär att lag utarmas vilket innebär att till Nya kanslilokaler slut hela lag försvinner från seriespel. Det har vi inte Som vi nämnde i vår förra årsberättelse så har vi nu råd med och när nu våra elitföreningar med duktiga även flyttat in i våra nya lokaler. Det känns fantastiskt instruktörer är villiga att medverka till att stärka ut- bra att vi nu kan erbjuda våra anställda en bra arbets- vecklingen för våra mindre föreningar måste vi komma miljö. framåt. Vi måste släppa på revirtänkandet och sätta in Ett stort TACK till er alla både anställda, förtroen- vårt arbete i något som vi tror skall vara bra för svensk devalda och styrelsekollegor för ett engagerat arbete ishockeys utveckling och samtidigt se till att vi flyttar under det gångna verksamhetsåret.