Årsredovisning 1997 Volvo Årsredovisning 1997 Volvo skapar mervärde Volvo 1997 genom att erbjuda transportrelaterade produkter och tjänster 4 Koncernchefens kommentar 7 Förvaltningsberättelse som uppfyller högt 21 Redovisning per affärsområde 38 Resultaträkning ställda krav på kvalitet, 39 Balansräkning säkerhet och miljö 40 Kassaflödesanalys 41 Koncernens noter och kommentarer till krävande kunder 59 Moderbolaget AB Volvo 67 Förslag till vinstfördelning i utvalda segment 68 Revisionsberättelse 69 Aktieägarinformation 72 Styrelse och revisorer 74 Koncernledning 76 11-årsöversikt 88 Adresser 1995 1996 1997 Nettoomsättning 171.511 156.060 183.625 Rörelseresultat före poster av engångskaraktär, fordonsrörelsen 7.493 3.619 8.392 Årets resultat 9.262 12.477 10.359 Resultat, kronor per aktie 20:20 26:90 22:90 Utdelning, kontant kronor per aktie 4:001 4:30 5:00 2 Investeringar i anläggningar 6.491 8.200 9.863 Forsknings- och utvecklingskostnader 7.343 8.271 8.659 Antal anställda den 31 december 79.050 70.330 72.900 1 Dessutom en aktie i Swedish Match per volvoaktie. 2 Enligt styrelsens förslag. Samtliga belopp i årsredovisningen är i miljoner kronor (Mkr) om ej annat anges. Siffror för tidigare år har omarbetats i enlighet med den nya Årsredovisningslagen som tillämpas fr o m 1 januari 1997. Definitioner av nyckeltal finns på sidan 43. 1 Volvo är en internationell transportmedelskoncern med en världsomspännande marknadsorganisa- tion och tillverkning i 30 länder. Företaget, som idag har 73.000 anställda, grundades 1927 och omsätter drygt 180 miljarder kronor. Volvos produktprogram har en för branschen unik bredd och består av personbilar, lastbilar, bussar, anläggningsmaskiner, drivsystem för marint och industriellt bruk, samt utveckling, produktion och underhåll av flygmotorer. Volvo är ett välkänt och respekterat varumärke, starkt förknippat med kvalitet, säkerhet och omsorg om miljön. Den ledande ställningen inom området fordonssäkerhet och kvalitet befästs genom kontinuerliga förbättringar och tekniska innovationer. På miljöområdet intensifieras Volvos satsningar att minska en negativ påverkan på miljön under hela produktens livscykel. Personvagnar Volvo har en stark internationell ställning som tillver- kare av större familjebilar och är en av de ledande inom området herrgårdsvagnar. Utifrån ett begränsat antal modeller utvecklas ett stort antal varianter för specifika kundsegment, bland annat exklusiva Volvo cabriolet och Volvo kupé. De större produktions- anläggningarna finns i Sverige, Belgien och i Neder- länderna. Lastvagnar Volvo tillhör världens tre största tillverkare av tunga lastbilar med totalvikter över 16 ton. I produktpro- grammet ingår även medeltunga fordon. Huvud- marknaderna finns i Europa samt Nord- och Syd- amerika. Strategiska satsningar och nyetableringar sker i Kina, Indien och östra Europa. Bussar Volvo är världens näst största tillverkare av bussar och busschassier med totalvikter över 12 ton. Pro- duktion sker i Europa, Nordamerika, Sydamerika och Asien. Produktutbudet omfattar leveranser för stads-, linje- och turisttrafik samt transportlösningar för stadstrafik, med krav på hög kapacitet. Verksam- heten befinner sig i kraftig expansion. Anläggningsmaskiner Volvo är en av världens ledande tillverkare av anlägg- ningsmaskiner. Marknadspositionerna i Europa och Nordamerika är starka och marknadssatsningar sker nu i östra Europa, Ostasien och Sydamerika. Verk- samheten har en offensiv inriktning och flera förvärv har genomförts under de senaste åren. Produkt- programmet omfattar bl a hjullastare, grävmaskiner, ramstyrda dumprar, tipptruckar och väghyvlar. Marin- och industrimotorer Volvo Penta har en världsledande position inom om- rådet kompletta drivsystem för marint och industriellt bruk. Cirka 80% av försäljningen sker i Europa och Nordamerika. Volvo Pentas industrimotorer mark- nadsförs globalt för såväl stationära som mobila applikationer. Aero Volvo Aero utvecklar, tillverkar och underhåller militära och civila flygmotorer. Aero samarbetar med världens ledande flygmotortillverkare via en strikt specialisering på nyckelteknologier och utvalda produktområden. Företaget har en växande roll inom utveckling och tillverkning av nyckelkomponenter för det europeiska rymdsamarbetet Ariane. Verksamheten omfattar även gasturbiner för industriellt och marint bruk samt fordonskomponenter. 2 Styrkefaktorer Viktiga händelser 1997 Ambitioner 1998–2000 • Världsomspännande försäljnings- och • Ökad volym och stark resultatförbättring. • Första bilen baserad på Volvos nya, stora serviceorganisation. • Ett flertal nya modellvarianter lanseras. plattform presenteras 1998. • Nytt, framgångsrikt produktprogram. • Volvo S40 och V40 introduceras också på • Ökad fokusering på bränsleeffektivitet. • Kvalitetsbelönad produktion. marknader utanför Europa. • Högre produktivitet och lägre inköps- • Kundorderstyrd produktion för Europa kostnader. och Japan. • Distributionsnätet omstruktureras. • Global produktutveckling, produktion och • Successivt högre rörelseresultat under • Ett globalt produktkoncept för tunga last- försäljning. året. bilar etableras. • Modernt produktprogram för alla typer • Volvo 770 introduceras i Nordamerika. • Lönsamheten säkerställs på etablerade av transporter från citydistribution till • Monteringsfabriker etableras i Pakistan, marknader, stark tillväxt på nya. anläggningskörning och fjärrtrafik. Indien och Tunisien. • Satsningen på stödtjänster, som t ex • Brett utbud av kundanpassade tjänster • Samarbete i Kina undertecknas i januari finansiering och leasing, fortsätter. inom service och finansiering. 1998. • Stark internationell ställning och kundnära • Ökad volym och väsentligt högre rörelse- • Fortsatt global expansion. global organisation. resultat. • Volvos position inom segmenten stads- • Brett produktprogram med stark kund- • Volvo B7R, ett nytt mångsidigt buss- bussar och turistbussar förstärks i Nord- orientering. chassi, introduceras. amerika. • Kraftiga investeringar i nya produkter. • Förvärv av Nordens största tillverkare av • Utvecklingen av miljöanpassade stads- • Ledande märke i Västeuropa (>12 ton). karosser (Carrus Oy) samt avtal om för- bussar och transportsystem intensifieras. värv av den ledande tillverkaren av stads- • Tillverkningen effektiviseras. bussar i USA och Kanada (Nova BUS). • Stark ställning i Europa och Nordamerika • Tillfredsställande försäljnings- och • Expansionen fortsätter på tillväxtmark- utgör bas för utveckling på nya mark- resultatutveckling. nader. nader. • Väghyveltillverkaren Champion förvärvas. • Den globala industristrukturen utvecklas. • Decentraliserad organisation med breda • Avsiktsförklaring om förvärv av Sam- • Produktprogrammet breddas. marknads- och kundkontakter. sungs verksamhet för anläggningsmaski- • Produktiviteten ökas. • Volvo-tillhörigheten ger förutsättning för ner undertecknas i februari 1998. ökad konkurrenskraft. • Ny monteringsanläggning tas i drift vid dumperfabriken i Braås. • Ledande leverantör av motorer för fritids- • Rörelseförlust vänds till vinst. • Satsningen på kommersiella marin- båtar i Europa. • Nya samarbetsavtal bl a med Mitsubishi motorer och industrimotorer ökar. • Stark inriktning på utveckling av kund- Heavy Industries om distribution av • Ingångna strategiska avtal utvecklas. anpassade kompletta drivsystem. motorer. • Fortsatt tillväxt i Kina och Sydostasien. • Näst störst i det betydelsefulla Aquamatic- • Nytt motorprogram i KAD-serien segmentet i USA. (Kompressor Aftercooler Diesel). • Hög kompetens inom valda teknologi- • Väsentligt högre omsättning och resultat. • Exportsatsningar inom Militära Flyg- områden. • Avtal om fortsatta motorleveranser till JAS motorer. • Specialiserade för partnersamarbete. 39 Gripen. • Effektiviteten ökar i ingångna motor- och • Bred verksamhet inom Aero Space – • Delägarskap i nya civila flygmotorprogram. rymdprogram och inom Civilt Motor- underhåll. från utveckling och produktion till under- • Nya segment av eftermarknaden genom håll. majoritetsägande i The AGES Group. • Gasturbiner för industriella tillämpningar introduceras. 3 Koncernchefens kommentar År 1997 – Volymtillväxt och förbättrad lönsamhet ”Volvos resultatutveckling under 1997 var tillfredsställande. Volvos resultatutveckling under Försäljning och rörelseresultat 1997 var tillfredsställande. Försäljning ökade i samtliga affärsområden.” och rörelseresultat ökade i samtliga affärsområden. Aktivitetsnivån var hög och det goda resultatet skall tillskrivas stora ansträngningar och goda insatser av medarbetare i hela koncernen. Den största förbättringen ägde rum i Personvagnar. Uppgra- deringen av produktutbudet genom nya varianter av Volvo S40 och V40 och Volvo S70 och V70 medförde en bättre prisbild och försäljningen var den högsta under 1990-talet. I Nord- amerika, där inte minst våra fyrhjulsdrivna bilar Volvo V70 AWD och V70 XC har haft stor framgång, översteg försäljning- en för första gången sedan slutet av 1980-talet 100.000 bilar. Beslut har nu fattats om att introducera Volvo S40 och V40 i Nordamerika, vilket innebär att den nordamerikanska markna- den erbjuds samma breda sortiment som Europa. Det är också glädjande att Lastvagnars resultat stadigt för- bättrades under året. Försäljningsvolymerna ökade i USA där Volvo VN och 770 har stark attraktionskraft. De vidtagna struk- turåtgärderna med koncentration av produktionen till en anläggning har nu fått effekt och den nordamerikanska rörelsen visade under det fjärde kvartalet en operativ vinst. Även i Sydamerika stabiliserades verksamheten. I Europa sjönk