Dépôt légal: décembre 2007 Bibliothèque et Archives nationales du Québec Bibliothèque et Archives Canada ISBN 978-2-923013-63-3 Table des matières 2 Membres du conseil 4 Membres du comité exécutif 5 Organigramme de la Communauté 6 La Communauté en chiffres 8 Mot du président 10 Mot du directeur général 12 Les faits saillants du budget 2008 15 Les principales activités prévues en 2008 23 Prévisions budgétaires 2008 29 Répartition des quotes-parts provisoires pour l’exercice 2008 41 Bilan économique métropolitain de 2007 Membres du conseil Président Vice-président M. Gérald Tremblay M. Gilles Vaillancourt Maire de la Ville de Montréal Maire de la Ville de Laval Agglomération de Montréal M. Richard Bélanger M. Bill McMurchie Membre du conseil de la Ville de Montréal Maire de la Ville de Pointe-Claire Maire de l’arrondissement de L’Île-Bizard – Sainte-Geneviève M. John W. Meaney Maire de la Ville de Kirkland M. Alan DeSousa Membre du comité exécutif de la Ville de Montréal M. Michel Prescott Maire de l’arrondissement de Saint-Laurent Membre du conseil de la Ville de Montréal M. Alvaro Farinacci Mme Francine Senécal Membre du conseil de la Ville de Montréal Vice-présidente du comité exécutif de la Ville de Montréal M. James V. Infantino Membre du conseil de la Ville de Montréal Mme Monique Worth Membre du conseil de la Ville de Montréal M. Benoit Labonté Mairesse de l’arrondissement de Membre du conseil de la Ville de Montréal Pierrefonds - Roxboro Maire de l’arrondissement de Ville-Marie M. Frank Zampino M. André Lavallée Président du comité exécutif de la Ville de Montréal Membre du comité exécutif de la Ville de Montréal Maire de l’arrondissement de Saint-Léonard Maire de l’arrondissement de Rosemont – La Petite-Patrie 2 Laval Couronne Nord M. Jean-Jacques Beldié M. Claude Carignan Membre du conseil de la Ville de Laval Maire de la Ville de Saint-Eustache M. André Boileau Mme Chantal Deschamps Vice-président du comité exécutif de la Ville de Laval Mairesse de la Ville de Repentigny Agglomération de Longueuil M. Paul Larocque Maire de la Ville de Bois-des-Filion M. Claude Gladu Maire de la Ville de Longueuil M. Jean-Marc Robitaille Maire de la Ville de Terrebonne M. Jacques Goyette Vice-président du comité exécutif de la Ville de Longueuil Couronne Sud Président de l’arrondissement du Vieux-Longueuil M. Michel Gilbert Monsieur Daniel Lucier Maire de la Ville de Mont-Saint-Hilaire Membre du conseil de la Ville de Brossard M. Jean-Robert Grenier Maire de la Municipalité de Calixa-Lavallée M. Michel Kandyba Maire de la Ville de Pincourt M. Sergio Pavone Maire de la Ville de Châteauguay 3 Membres du comité exécutif Président Vice-président M. Gérald Tremblay M. Claude Gladu Maire de la Ville de Montréal Maire de la Ville de Longueuil Membres M. Michel Gilbert Maire de la Ville de Mont-Saint-Hilaire M. Michel Prescott Membre du conseil de la Ville de Montréal M. Jean-Marc Robitaille Maire de la Ville de Terrebonne M. Gilles Vaillancourt Maire de la Ville de Laval M. Frank Zampino Président du comité exécutif de la Ville de Montréal Maire de l’arrondissement de Saint-Léonard 4 Organigramme de la Communauté Municipalités (82) Commission de l’aménagement Commission du logement social 8 membres 8 membres Conseil 28 membres Commission du développement économique, des équipements métropolitains et des finances 8 membres Commission du transport Comité consultatif agricole 8 membres 10 membres Comité exécutif 8 membres Aménagement Direction Développement économique et transport métropolitain générale métropolitain Politiques et interventions de développement 5 La Communauté en chiffres 1 COMMUNAUTÉ Depuis le 1er janvier 2001 14 MUNICIPALITÉS RÉGIONALES DE COMTÉ dont 4 sont des villes avec compétences de MRC 82 MUNICIPALITÉS LOCALES 1 (sur 82) VILLE (Montréal) de plus de 1,6 million d’habitants en 2007 2 (sur 82) VILLES (Laval et Longueuil) qui comptent entre 200 000 et 400 000 habitants en 2007 34 (sur 82) MUNICIPALITÉS qui comptent entre 15 000 et 100 000 habitants en 2007 45 (sur 82) MUNICIPALITÉS qui comptent moins de 15 000 habitants en 2007 5 RÉGIONS ADMINISTRATIVES dont trois partiellement comprises (Laurentides, Lanaudière, Montérégie) 7 CONFÉRENCES RÉGIONALES DES ÉLUS dont quatre partiellement comprises (Laurentides, Lanaudière et deux dans la Montérégie) 4 360 km2 DE SUPERFICIE TOTALE dont 525 km2 de surfaces aquatiques et 2 218 km2 de terres agricoles protégées, soit 58 % du territoire 3,6 D’HABITANTS EN 2007 millions soit près de 50 % de la population du Québec 926 HABITANTS AU km2 EN 2007 1,39 DE LOGEMENTS PRIVÉS EN 2001 million dont 49,9 % sont en mode locatif 2,4 PERSONNES PAR MÉNAGE EN 2001 18,7 % DES HABITANTS SONT DES IMMIGRANTS EN 2001 dont un tiers est arrivé depuis au moins 10 ans 75 LANGUES PARLÉES dont les plus parlées sont le français, majoritairement et l’anglais 20,6 % DES HABITANTS PARLENT AU MOINS DEUX LANGUES À LA MAISON EN 2001 dont la moitié n’est ni le français ni l’anglais Sources : Institut de la statistique du Québec, Statistique Canada, ministère des Transports du Québec, Tourisme Montréal, Aéroports de Montréal, Port de Montréal, ministère de l’Éducation du Québec, Conference Board du Canada, Montréal International. 6 120 COMMUNAUTÉS CULTURELLES 19,4 % DES HABITANTS DE PLUS DE 20 ANS DÉTIENNENT AU MOINS UN BACCALAURÉAT UNIVERSITAIRE 139 DE PIB MÉTROPOLITAIN AUX PRIX DU MARCHÉ, milliards soit 38 000 $CA par habitant en 2006 $CA 1,86 million D’EMPLOIS EN 2006 soit 49 % des emplois du Québec 136 400 EMPLOIS DANS LA NOUVELLE ÉCONOMIE dont 88 500 dans les secteurs des technologies de l’information, 29 000 dans le secteur de l’aérospatiale et 18 900 dans le secteur biopharmaceutique en 2005 14 millions DE VISITEURS en 2005 dans la RMR de Montréal 80 millions DE CONSOMMATEURS dans un rayon de 1 000 km 1,84 million D’AUTOMOBILES soit 1,23 auto par logement en 2003 7,3 millions DE DÉPLACEMENTS en 24 heures en 2003, dont 67,6 % en automobile, 16,4 % en transport public, 12,2 % non motorisés et 5,1 % en autres modes 1 AÉROPORT INTERNATIONAL avec un trafic de 11,4 millions de voyageurs en 2006 1 PORT avec un trafic de 25,1 millions de tonnes de marchandises en 2006 dont 45 % par conteneurs 5 UNIVERSITÉS trois francophones et deux anglophones ainsi que sept écoles affiliées et instituts de recherche comptant 170 000 étudiants en 2005 66 CÉGEPS ET COLLÈGES publics et privés 201 CENTRES DE RECHERCHE 60 CONSULATS ET DÉLÉGATIONS ÉTRANGÈRES 7 Sources : Institut de la statistique du Québec, Statistique Canada, ministère des Transports du Québec, Tourisme Montréal, Aéroports de Montréal, Port de Montréal, ministère de l’Éducation du Québec, Conference Board du Canada, Montréal International. MOT Du présiDenT Depuis 2001, les élus des 82 municipalités du Grand Montréal ont appris à travailler ensemble pour mieux planifier, coordonner et financer certaines compétences à l’échelle de la région dont l’aménagement, le transport, le développement économique, l’environnement, le logement social et les équipements métropolitains. En 2008, ces élus poursuivront leur travail afin de renforcer la compétitivité et l’attractivité d’une des principales régions métropolitaines d’Amérique du Nord. Notamment, les dossiers du transport collectif et de la gestion des matières résiduelles permettent d’apprécier les avantages pouvant être retirés d’une meilleure coopération métropolitaine. Rappelons-nous que les municipalités membres de la Communauté et le gouvernement du Québec ont convenu, au printemps 2007, d’une entente historique sur le partage métropolitain du déficit du métro. Cette entente de principe prévoit la mise en place d’un comité de travail sur la gouvernance et le financement du transport collectif métropolitain, dont les travaux se dérouleront tout au long de l’année 2008. J’espère que ces travaux nous permettront de proposer au gouvernement du Québec un mode de gouvernance renforçant l’imputabilité des élus locaux en matière de transport collectif métropolitain, ainsi qu’une simplification et une meilleure équité en matière de financement du transport, dont celui des trains de banlieue. 8 En ce qui concerne la gestion des matières laquelle représente 74 % du budget, doit être résiduelles, la Communauté poursuivra, en soulignée, car elle finance des services directs à 2008, ses discussions avec le gouvernement la population de notre région. du Québec pour la mise en place d’un programme de financement des équipements Les 82 municipalités de la Communauté et des technologies de valorisation des résidus métropolitaine de Montréal sont riches de leur organiques et de traitement des résidus ultimes. diversité. Chacune offre un milieu de vie unique qui Les municipalités de la Communauté doivent répond aux besoins particuliers de sa population. pouvoir compter sur un tel programme pour Les défis métropolitains, dont l’ampleur dépasse être en mesure de se doter des infrastructures nos milieux de vie respectifs, nous concernent nécessaires à une gestion durable des matières tous. En travaillant ensemble pour trouver des résiduelles. Ce programme devrait assurer le solutions novatrices à ces défis, notre région en financement des équipements requis pour la ressortira plus forte. valorisation de 60 % des matières organiques, ainsi que des alternatives technologiques à l’enfouissement à mettre en place pour respecter l’objectif d’autonomie régionale inscrit dans le Plan métropolitain de gestion des matières résiduelles (PMGMR). Par ailleurs, le budget 2008 de la Communauté Gérald Tremblay maintient la contribution financière des municipalités à son niveau actuel. Ce budget permettra à la Communauté d’exercer pleinement l’ensemble de ses compétences. Je suis particulièrement fier de ce que 82 % du budget métropolitain soit destiné aux interventions de développement en matière de logement social, de développement économique, d’environnement et d’équipements métropolitains.