M’TSANGAMOUJI COMMUNAUTÉ TSINGONI DE COMMUNES CHICONI OUANGANI DU CENTRE-OUEST SADA GUIDE INTERCOMMUNAL COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU CENTRE-OUEST DE COMMUNES COMMUNAUTÉ AU COEUR DE NOS Territoires 2 3 édito Dès la création de la Communauté de Communes du Centre-Ouest le 1er • L’eau : une ressource essentielle à préserver étant donné que la 3CO est le janvier 2016, les conseillers communautaires ont commandé immédiatement bassin actuel incontournable de production d’eau à Mayotte ; un diagnostic du territoire qui a pu mettre en évidence à la fois les atouts et • La prise en compte de l’assainissement et l’évacuation des eaux usées les faiblesses du territoire et ses enjeux. avant d’engager des projets sur le territoire ; • Juguler le problème des déchets ; La 3CO présente un potentiel foncier fort et une agriculture qui ne demande • Trouver un équilibre entre le développement agricole et la préservation de qu’à se développer. Ces deux éléments font que cette intercommunalité la faune et la flore locale ; possède un grand nombre d’atouts pour devenir un axe économique • Gérer l’insécurité afin d’attirer les investisseurs ; incontournable pour Mayotte et une vraie alternative économique. En effet, • Des moyens de communication pour permettre le développement la 3CO est caractérisée par : économique et touristique. DU CENTRE-OUEST DE COMMUNES COMMUNAUTÉ • Une activité économique ponctuelle essentiellement commerciale ; S’agissant de ce dernier point, après la création de l’Office de tourisme de • Le poids de l’économie informelle dans l’économie locale ; la 3CO, nous vous proposons justement le Guide du territoire. • Une situation géographie idéale ; Il a pour objectif de recenser tous les acteurs économiques, touristiques et • Un foncier favorable à l’implantation de commerces et de sièges socio-culturels présents dans les 5 communes qui composent la 3CO en d’entreprises ; indiquant des informations utiles fiables et mises à jour (nom de l’enseigne, « La 3CO • Des soins médicaux disponibles sur l’intercommunalité ; adresse postale, n° de téléphone, adresse e-mail, description sommaire de présente un • Une agriculture avec un potentiel largement sous-estimé ; l’activité exercée, etc.), classés par secteur d’activité et par commune. • Un territoire d’une diversité de milieux naturels tropicaux abritant une potentiel foncier Il est important que chaque acteur participe à l’actualisation des fort et une grande biodiversité, parmi lesquels, le lagon, la mangrove et la forêt, les zones humides et les plages. informations le concernant et d’en informer les services de la 3CO car cette agriculture qui 1ère édition du guide du territoire a vocation d’être pérennisée et actualisée ne demande A ces atouts s’ajoute la prise en compte du potentiel touristique et d’en en permanence. qu’à se faire un axe clé du développement du territoire en augmentant la capacité développer. » d’hébergements touristiques, en valorisant notre patrimoine culturel et Le Président de la 3CO touristique, en créant des emplois liés directement ou indirectement à M. Zaïnoudine ANTOYISSA l’activité touristique et en envisageant un service du tourisme d’affaire. Pour y parvenir, il va falloir surmonter des difficultés majeures, à savoir : 4 5 sommaire 03 06 16 28 COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU CENTRE-OUEST DE COMMUNES COMMUNAUTÉ Édito - Le mot Communauté Les communes Les atouts du du Président de communes membres territoire du Centre- Ouest 30 32 36 38 Les projets Patrimoine Loisirs Tourisme à venir 42 44 46 Culture Développement Répertoire économique 6 7 venu A Rue de la Bib Ruell e A h a mada A li erté d de la Lib var Boule OFFICE DU TOURISME 3CO COLLÈGE DE M’ROALÉ D 3 la 3CO VERS COMBANI QUI SOMMES- La communauté de communes du Centre-Ouest (3CO) est située au NOUS ? Centre-Ouest de Mayotte et a été créée le 1er janvier 2016 suite à l’adoption de la loi NOTRe (Nouvelle organisation territoriale de la République) le 7 DU CENTRE-OUEST DE COMMUNES COMMUNAUTÉ août 2015. L’objectif de cette loi visait à clarifier les compétences de chaque échelon territorial de collectivités locales (communes, établissement public de coopération intercommunal (EPCI), métropoles, départements, régions). A Mayotte, cela a donc contribué à la création des intercommunalités et donc de la 3CO à laquelle appartiennent les communes de M’tsangamouji, Tsingoni, Ouangani, Chiconi et Sada. Présidée par M. Zaïnoudine Antoyissa jusqu’aux prochaines élections communautaires de mars 2020, la 3CO compte 38 conseillers VERS TSINGONI communautaires. Son siège est situé au 1444 Avenue Zoubert Adinani – Annexe Technique de Mroalé – BP 35 – 97680 Tsingoni à Mroalé, au lieu-dit Lazaré dans la commune de Tsingoni. D 3 8 9 3CO : 51 449 HABITANTS les chiffres Surface totale : 95,09 km2 (25 % de la superficie totale M’TSANGAMOUJI de Mayotte) - Densité moyenne : 541 habitants au km2 Villages du Centre-Ouest (15) 6 586 HABITANTS DÉMOGRAPHIE 15000 (source INSEE 2017) TSINGONI 12000 SADA OUANGANI 9000 CHICONI M’TSANGAMOUJI 6000 COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU CENTRE-OUEST DE COMMUNES COMMUNAUTÉ 3000 2002 2007 2012 2017 Évolution de la population par commune membre depuis 2002 CHICONI TSINGONI (source INSEE) 14 235 HABITANTS 8 616 HABITANTS POPULATION OUANGANI SADA 66,67% de la population a 53% de la population a 10 393 HABITANTS moins de 30 ans moins de 20 ans 11 619 HABITANTS Chiffres prélevés lors du recensement de 2012 10 11 les chiffres L’EMPLOI Niveau d’actifs et de chômeurs par commune membre et dans l’ensemble de la 3CO (source : contrat ruralité 2016/2020). 8000 DU CENTRE-OUEST DE COMMUNES COMMUNAUTÉ Actifs en emploi Chômeurs 7000 6862 6000 5000 4000 3743 3000 2000 1902 1913 1151 917 979 908 1000 686 747 821 586 0 M’TSANGAMOUJI TSINGONI OUANGANI CHICONI SADA 3CO (25%) (32%) (18%) (28%) (32%) (100%) Ce graphique montre que l’insertion professionnelle dans la 3CO se passe de manière inégalitaire. L’insertion professionnelle est plus importante à Sada, Tsingoni et Chiconi. 12 13 800 63% 37% Absence de confort de basse Présence du confort de base 7000 6620 6000 5000 4000 3830 61% 39% 68% 32% 76% 24% 66% 34% 46% 54% 3000 2000 les chiffres 1833 1619 1262 1153 1093 1000 922 877 604 580 498 0 SCOLARITÉ 60 % des 15 ans ou plus sont sans diplôme (recensement 2012). Les 15 M’TSANGAMOUJI TSINGONI OUANGANI CHICONI SADA 3CO ans ou plus détenant des diplômes qualifiants sont au nombre de 5 841 individus (tous diplômes confondus - du CAP aux diplômes d’enseignement supérieur de 2e et 3e cycle). BÂTI Si les maisons en dur ont modifié l’aspect du bâti à Mayotte ces dernières COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU CENTRE-OUEST DE COMMUNES COMMUNAUTÉ années, on assiste néanmoins à une progression de l’habitation de fortune LOGEMENT Le recensement de l’Insee en 2012 montre que les propriétaires de qui représente 22 % du parc de la 3CO. Appelée aussi case en tôle ou patrimoine immobilier sont parfois dans une situation de précarité. Cette «banga», ce type d’habitation accueille généralement une population issue précarité peut être classée en deux catégories : la précarité juridique et la de l’immigration clandestine. précarité matérielle. PRÉCARITÉ JURIDIQUE PRÉCARITÉ MATÉRIELLE Les propriétaires ne sont pas Dans beaucoup de résidences forcément propriétaires du foncier principales le sol n’est pas sur lequel leurs logements sont aménagé à l’intérieur et reste bâtis. Cette situation trouve en terre battue, , malgré le son origine dans la succession fait que les logements soient traditionnelle à Mayotte, où occupés. Beaucoup de résidences des biens immobiliers se principales sont dépourvues de transmettaient des parents aux confort de base (eau courante, enfants de manière verbale. électricité, WC, douche ou bain). AGRICULTURE Surface agricole : 2204 ha Pour construire à Mayotte, les familles doivent souvent économiser pendant SURFACE Surface agricole exploitée : 2,73 % (source recensement agricole DAAF plusieurs années avant de se lancer à l’implantation de la première pierre. AGRICOLE 2010). Principales cultures : banane, manioc, ambrevade soit 88,87 % de Le plus important pour beaucoup d’entre elles, c’est l’investissement sur le surface utilisée. 48 % des chefs d’exploitation se déclarent agriculteurs à gros œuvre (fondation, murs, toit et ouvertures). titre principal. 14 15 La 3CO exerce aussi des compétences facultatives en matière de transport urbain. ORGANISATION DE TRANSPORT URBAIN La 3CO veut organiser le transport urbain au sein de son territoire. Il faut pour cela créer un périmètre de transports urbains (PTU), élaborer un plan de déplacements urbains nos missions (PDU), définir la tarification et la mise enplace de services réguliers et occasionels, choisir le mode d’exploitation, des exploitants, fixer et financer les subventions d’exploitation. Cela implique de réaliser et gérer les infrastructures et les au quotidien, équipements affectés au transport urbain, réglementer les activités de transport et les contrôler et de promouvoir les transports publics. DU CENTRE-OUEST DE COMMUNES COMMUNAUTÉ CRÉATION, AMÉNAGEMENT ET AMÉNAGEMENT DE L’ESPACE ET PRÉSERVATION DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET CONSTRUCTION, ENTRETIEN ET POLITIQUE DU LOGEMENT ET DU ENTRETIEN DE LA VOIRIE URBANISME L’ENVIRONNEMENT TOURISTIQUE FONCTIONNEMENT D’ÉQUIPEMENTS CADRE DE VIE CULTURELS ET SPORTIFS Création et entretien des Initier des études, réaliser Protection et entretien des Soutien à l’emploi Création ou réhabilitation de accès aux zones d’activités et suivre des documents mangroves, de la faune et de la Formation Construction de structures logements commerciales