Selvstyrets Aktieselskaber - Årlig redegørelse til Inatsisartut 2017 EM 2017/omdeles November 2017 SELVSTYRETS AKTIESELSKABER ÅRLIG REDEGØRELSE TIL INATSISARTUT - 2017 Forord Den grønlandske økonomi er kendetegnet ved, at de selvstyreejede selskaber har en stor betydning for produktion, indkomst og beskæftigelse i samfundet. De selvstyreejede selskabers aktiviteter omfatter dels traditionelle offentlige aktivitetsområder, som energiforsyning, telekommunikation og lufthavnsvæ- sen, men også inden for erhvervsvirksomhed, hvor aktiviteterne blandt andet omfatter fiskeri, skibstrafik samt engros- og detailhandel. Overordnet set er de selvstyrejede virksomheder organiseret i enten aktie- selskabsform eller som en nettostyret virksomhed. Ved udgangen af 2016 ejede Selvstyret 15 aktiesel- skaber, hvoraf 13 er helt ejet af Selvstyret og 2 er delvist selvstyreejede. Selvstyret har derudover 3 net- tostyrede virksomheder. For at sikre at vores fælles selvstyreejede selskaber er så stærke som mulige, har vi ansat professionelle ledelser i selskaberne. Vi har fokus på, at ledelsessammensætningerne er optimale. Således at ledelsen består af folk, som både har kendskab til de grønlandske forhold. Men også således, at ledelsen består af folk, som har kendskab til strategisk virksomhedsledelse, til globaliseringen og de aktører, som er interes- serede i vores grønlandske marked. Redegørelsen for selskaberne beskriver selskabernes resultater i 2016 både i tal og i ord. Og det er over- ordnet set positiv læsning. Med disse ord vil jeg ønske god læsning. Formand for Naalakkersuisut Kim Kielsen 2 SELVSTYRETS AKTIESELSKABER ÅRLIG REDEGØRELSE TIL INATSISARTUT - 2017 SELVSTYRETS AKTIESELSKABER ÅRLIG REDEGØRELSE TIL INATSISARTUT - 2017 Indhold 1. Indledning ....................................................................................................................................................................4 2. Personalepolitik ........................................................................................................................................................4 3. Mangfoldighed ..........................................................................................................................................................4 4. Åbenhed og gennemsigtighed .............................................................................................................................5 5. Opsamling og initiativer for det kommende år..............................................................................................6 6. Selvstyrets aktieposter mv. .................................................................................................................................9 6.1. Selvstyrets aktieposter...............................................................................................................................9 6. 2. Om regnskabsåret 2016 ...........................................................................................................................10 6.2.1. Omsætning .............................................................................................................................................11 6.2.2. Årets resultat ........................................................................................................................................12 6.2.3. Afkast til aktionæren – udbytteindtægter og kapitalindskud ............................................13 6.2.3.1. Udbytte ................................................................................................................................................14 6.2.3.2. Kapitalindskud ..................................................................................................................................14 6.2.4. Nettorentebærende gæld ................................................................................................................15 6.2.5. Lønudvikling og antal ansatte .........................................................................................................18 6.2.6. Skattebetalinger fra Selvstyrets selskaber .............................................................................20 Bilag 1 - Definitioner og nøgletal ...........................................................................................................................21 Bilag 2 - Om de enkelte aktieselskaber ...............................................................................................................23 Bilag 3 – INI A/S ...........................................................................................................................................................24 Bilag 4 - Great Greenland A/S.................................................................................................................................26 Bilag 5 - Greenland Oil Spill Response A/S ........................................................................................................28 Bilag 6 - Greenland Holding A/S .............................................................................................................................30 Bilag 7 - Ejendomsaktieselskabet Illuut A/S ....................................................................................................32 Bilag 8 – KNI A/S ..........................................................................................................................................................34 Bilag 9 - Nunaoil A/S ...................................................................................................................................................36 Bilag 10 – Royal Arctic Line A/S ............................................................................................................................38 Bilag 11 - Royal Greenland A/S ..............................................................................................................................40 Bilag 12 - Tele Greenland A/S .................................................................................................................................42 Bilag 13 - Visit Greenland A/S ................................................................................................................................44 Bilag 14 - Air Greenland A/S ...................................................................................................................................46 Bilag 15 - Grønlandsbanken A/S ............................................................................................................................48 Bilag 16 - Sikuki Nuuk Harbour A/S ......................................................................................................................50 Bilag 17 – Kalaallit Airports A/S ............................................................................................................................52 Bilag 18 - Nukissiorfiit ...............................................................................................................................................54 Bilag 19 - Asiaq .............................................................................................................................................................56 Bilag 20 - Mittarfeqarfiit ..........................................................................................................................................58 2 3 SELVSTYRETS AKTIESELSKABER ÅRLIG REDEGØRELSE TIL INATSISARTUT - 2017 1. Indledning Redegørelsen vil som i de foregående år fokusere på de selvstyreejede aktieselskaber, og vil som sidste år medtage de nettostyrede virksomheder. De nettostyrede virksomheder er dog ikke i fokus i redegørelsen, men er medtaget på relevante steder og kan findes i bilag 18-20. Ved at inkludere de nettostyrede virk- somheder i redegørelsen øges gennemsigtigheden i selvstyrets samlede ejerskabsrolle. En mere sammen- hængende opgørelse for alle Selvstyrets selskaber bidrager til en styrkelse af beslutningsgrundlaget og økonomistyringen i den samlede offentlige sektor. Dette ligger også i tråd med EU’s anbefalinger i forhold til en styrkelse af økonomistyringen. 2. Personalepolitik Det er vigtigt at sikre sig, at de offentligt ejede selskaber hver især har en personalepolitik. Personalepoli- tikken på en arbejdsplads har mange funktioner. Den er med til at gøre selskabernes organisation fleksibel, at skabe trivsel blandt medarbejderne, og giver mulighed for udvikling af de rette kompetencer for medar- bejderne, så arbejdsopgaverne bliver udført så effektivt og kvalificeret som muligt. Den skal samtidig bi- drage til at rekruttere fremtidige ledere ved at finde personer med lederpotentiale og udvikle disse hertil. 3. Mangfoldighed Naalakkersuisut ønsker, at sikre kvinder og mænd lige muligheder for indflydelse og deltagelse i erhvervs- livet. Det er et erklæret politisk mål, at styrke den samfundsøkonomiske udvikling ved at skabe fokus på den samlede talentmasse, og ved at fremme en ligelig kønsfordeling i ledelses- og beslutningsprocesserne. Der har derfor været et særligt fokus på at opnå ligelig kønsfordeling blandt de bestyrelsesmedlemmer, som Naalakkersuisut udpeger. I nogle af selskaberne er Naalakkersuisut ikke i stand til at bestemme sammensætningen, idet selskaberne kun er delvist ejet af Selvstyret. Her kan nævnes et eksempel som Air Greenland, hvor Naalakkersuisut har valgt to medlemmer, mens henholdsvis den danske stat og SAS ligeledes har valgt to medlemmer hver til den samlede bestyrelse. I GrønlandsBANKEN