STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE 2014 - 2020 MAS Brána do Českého ráje, z. s. Autorský tým strategie: Nexia AP a.s.: PhDr. Mgr. Ivo Říha, Mgr. Michal Semian, Mgr. Miroslav Špaňhel RRA Liberec: Ing. Petr Dobrovský, Magda Rezlerová Pracovníci MAS: Ing. Alena Klacková, Ing. Jaroslava Nekvasilová, Zuzana Brixová DiS, Ing. Vítězslav Dufek, Ing. Martin Mitlöhner, Mgr. Petr Sádek Fotografie na titulní stránce – archiv MAS Brána do Českého ráje z.s. Strategie CLLD pro programové období 2014-2020, MAS Brána do Českého ráje Obsah ÚVOD ....................................................................................................................................................... 6 1 POPIS ÚZEMÍ A ZDŮVODNĚNÍ VÝBĚRU ........................................................................................... 7 ZÁKLADNÍ INFORMACE O NOSITELI STRATEGIE .................................................................................. 7 1.1 HISTORIE MAS BRÁNA DO ČESKÉHO RÁJE .............................................................................. 7 1.2 PARTNERSTVÍ MAS BRÁNA DO ČESKÉHO RÁJE ....................................................................... 7 1.3 ZKUŠENOSTI MAS S ROZVOJEM ÚZEMÍ A VYHODNOCENÍ STRATEGIE 2009 - 2013 ............... 8 1.4 TVORBA SCLLD PRO OBDOBÍ 2014- 2020 .............................................................................. 11 2 ANALYTICKÁ ČÁST .......................................................................................................................... 13 2.1 CHARAKTERISTIKA MAS BRÁNA DO ČESKÉHO RÁJE .............................................................. 13 2.2 OBYVATELSTVO ..................................................................................................................... 17 2.2.1 VÝVOJ POČTU OBYVATEL ............................................................................................... 17 2.2.2 VĚKOVÁ STRUKTURA ..................................................................................................... 19 2.2.3 VZDĚLANOSTNÍ STRUKTURA ......................................................................................... 22 2.3 TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA .............................................................................................. 22 2.3.1 ENERGETIKA................................................................................................................... 24 2.4 DOPRAVA ............................................................................................................................... 24 2.5 VYBAVENOST OBCÍ A SLUŽBY ................................................................................................ 27 2.6 BYDLENÍ ................................................................................................................................. 30 2.7 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ............................................................................................................... 31 2.7.1 ODPADOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ .......................................................................................... 32 2.7.2 OCHRANA VOD .............................................................................................................. 33 2.7.3 OCHRANA OVZDUŠÍ ....................................................................................................... 34 2.7.4 OCHRANA PŮDY ............................................................................................................ 34 2.7.5 ZEMĚDĚLSTVÍ ................................................................................................................. 35 2.7.6 LESNICTVÍ ...................................................................................................................... 38 2.8 ŽIVOT V OBCÍCH ..................................................................................................................... 39 2.8.1 KULTURNÍ A SPORTOVNÍ VYBAVENOST ........................................................................ 39 2.8.2 SPOLKY ........................................................................................................................... 40 2.8.3 ZDRAVOTNÍ A SOCIÁLNÍ SLUŽBY .................................................................................... 40 2.9 PODNIKÁNÍ A NEZAMĚSTNANOST ........................................................................................ 42 2.9.1 PODNIKÁNÍ .................................................................................................................... 42 2.9.2 NEZAMĚSTNANOST ....................................................................................................... 45 2 Strategie CLLD pro programové období 2014-2020, MAS Brána do Českého ráje 2.10 VZDĚLÁVÁNÍ A ŠKOLSTVÍ ....................................................................................................... 47 2.11 HOSPODAŘENÍ OBCÍ, INFORMOVANOST, SPOLUPRÁCE ....................................................... 50 2.11.1 HOSPODAŘENÍ OBCÍ ...................................................................................................... 50 2.11.2 INFORMOVANOST ......................................................................................................... 52 2.11.3 SPOLUPRÁCE .................................................................................................................. 52 2.12 BEZPEČNOST .......................................................................................................................... 54 2.12.1 INTEGROVANÝ ZÁCHRANNÝ SYSTÉM ............................................................................ 54 2.13 TURISTICKÝ RUCH .................................................................................................................. 56 2.14 ROZVOJOVÝ POTENCIÁL ÚZEMÍ ............................................................................................ 58 2.14.1 SOUHRN SOCIÁLNÍ ANALÝZY ......................................................................................... 59 2.14.2 ANALÝZA PROBLÉMŮ A POTŘEB ................................................................................... 61 3 SWOT ANALÝZA ............................................................................................................................. 65 4 STRATEGICKÁ ČÁST ........................................................................................................................ 68 VAZBA NA DEFINOVÁNÍ VIZE A GLOBÁLNÍHO CÍLE ........................................................................... 68 4.1 STRUKTURA ........................................................................................................................... 68 4.2 PRIORITNÍ OBLAST 1: INFRASTRUKTURA V ÚZEMÍ ............................................................... 70 4.3 PRIORITNÍ OBLAST 2: HOSPODÁŘSKÝ ROZVOJ ÚZEMÍ ......................................................... 72 4.4 PRIORITNÍ OBLAST 3: ŽIVOT V OBCÍCH, KULTURA A VOLNÝ ČAS ......................................... 75 4.5 PRIORITNÍ OBLAST 4: ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A PÉČE O KRAJINU ............................................ 79 4.6 KOINCIDENČNÍ MATICE – VAZBA SWOT NA SPECIFICKÉ CÍLE ............................................... 82 4.7 NÁSTROJE PLNĚNÍ SCLLD MAS BRÁNA DO ČESKÉHO RÁJE ................................................... 85 5 STRATEGICKÉ DOKUMENTY ........................................................................................................... 88 5.1 NÁVAZNOST NA STRATEGICKÉ DOKUMENTY ........................................................................ 88 6 AKČNÍ PLÁN ................................................................................................................................... 91 6.1 PROVÁZANOST STRATEGIE S AKČNÍM PLÁNEM .................................................................... 92 6.2 STRUKTURA PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ ................................................................................ 93 6.3 ANALÝZA RIZIK K PROGRAMOVÉMU RÁMCI OPZ ................................................................ 109 6.4 VAZBA NA HORIZONTÁLNÍ TÉMATA .................................................................................... 111 7 IMPLEMENTAČNÍ ČÁST ................................................................................................................ 115 7.1 ŘÍZENÍ A ORGANIZAČNÍ STRUKTURA MAS .......................................................................... 115 7.2 POSTUPY PRO VYHLAŠOVÁNÍ VÝZEV, HODNOCENÍ A VÝBĚR PROJEKTŮ ............................ 118 7.3 ANIMAČNÍ AKTIVITY MAS .................................................................................................... 121 7.4 SPOLUPRÁCE MAS ............................................................................................................... 121 7.5 MONITORING A HODNOCENÍ .............................................................................................. 122 3 Strategie CLLD pro programové období 2014-2020, MAS Brána do Českého ráje 7.6 ANALÝZA RIZIK ..................................................................................................................... 122 REJSTŘÍKY............................................................................................................................................. 125 REJSTŘÍK TABULEK ........................................................................................................................... 125 REJSTŘÍK GRAFŮ .............................................................................................................................