Geschäftsbericht 2009

Geschäftsbericht 2009

Robert Bosch GmbH Postfach 10 60 50 70049 Stuttgart Ein Techniker und Freund der Natur Germany Geschäftsbericht 2009 Bosch-Vision Phone +49 711 811- 0 Geschäftsbericht 2009 Fax +49 711 811- 6630 Werte schaffen – Werte leben Der 15-jährige Robert Bosch trat im Herbst 1876 eine Lehr- www.bosch.com stelle als Feinmechaniker an – auf Anraten seines Vaters. Printed in Germany Als führendes Technologie- und Dienstleistungsunternehmen Wie er 1921 in seinen Lebenserinnerungen schrieb, lagen nutzen wir weltweit unsere Chancen für eine kraftvolle Weiter- ihm jedoch damals die Fächer Zoologie und Botanik näher. entwicklung. Wir haben den Anspruch, mit innovativen und Der Tier- und Pfl anzenwelt galt das größte Interesse des nutzbringenden Lösungen die Lebensqualität zu fördern. Wir Heranwachsenden, und zeitlebens stand er der Natur mit setzen dabei auf unsere Kernkompetenzen in der Automobil- Verbundenheit und Respekt gegenüber. und Industrietechnik sowie bei Leistungen für den gewerblichen und privaten Gebrauch. Dieser grundlegende Wesenszug Robert Boschs hatte viel mit den Werten zu tun, die seine Eltern an ihn weitergaben – Wenn wir in einer Wir suchen bei allem, was wir tun, den nachhaltigen wirt- und mit der ländlichen Umgebung seiner Kindheit. Und dieser globalen und kom- schaftlichen Erfolg und eine führende Marktposition. Unter- Wesenszug war auch im Weltbild des Unternehmers Bosch plexen Welt erfolg- nehmerische Selbständigkeit und fi nanzielle Unabhängigkeit fest verankert. Sparsamer Umgang mit Ressourcen im Unter- reich im Team zusammenarbeiten ermöglichen uns ein langfristig ausgerichtetes Handeln. Im nehmen gehörte dazu ebenso wie die Herstellung ökonomisch wollen, brauchen Sinne unseres Unternehmensgründers übernehmen wir im effi zienter Produkte für seinen Kundenkreis. Damit baute wir ein gemein- sames Zukunftsbild besonderen Maße gesellschaftliche und ökologische Verant- Robert Bosch eine Brücke über die scheinbare Kluft zwischen für unser Unterneh- wortung – wo immer wir tätig sind. Natur und Technik. men. Diese Vision hilft uns, unser strategisches Den- Wir überzeugen unsere Kunden durch Innovationskraft und Nachhaltigkeit war schon zu Boschs Lebzeiten Grundpfeiler ken und Handeln Wirtschaftlichkeit, durch Zuverlässigkeit und Qualität. Unsere seines unternehmerischen Handelns. Auch über seinen Tod klar auszurichten. Strukturen, Prozesse und Führungsinstrumente sind klar und hinaus ist sie ein Kernmerkmal der heutigen Bosch-Gruppe zielgerichtet – sie unterstützen die Anforderungen des jewei- und wird auf allen Ebenen weiterentwickelt: 1973 führte ligen Geschäfts. Wir handeln nach einheitlichen Prinzipien. Bosch die erste Umweltrichtlinie ein – für alle Standorte Uns treibt der Wille, vereinbarte Ziele gemeinsam zu erreichen. weltweit. Ein Jahr später verkündete die Geschäftsführung „sicher, sauber, sparsam“ als übergeordnetes Entwicklungs- Als Mitarbeiter verbindet uns in aller Welt ein einzigartiger ziel in der Kraftfahrzeugtechnik. Zusammenhalt durch tägliches Leben unserer Werte. Wir schöpfen aus der Vielfalt der Kulturen zusätzliche Kraft. Wir Seit dem Jahr 2000 vollzog Bosch mit dem schrittweisen erleben unsere Aufgabe als herausfordernd, engagieren uns Einstieg in Wind-, Solar- und Erdwärmetechnik eine grund- mit Freude und sind stolz darauf, bei Bosch zu sein. legende unternehmerische Weichenstellung. Produkte zu entwickeln, deren Herstellung und Betrieb immer weniger Ressourcen verbrauchten – darauf konzentrierte sich Bosch schon lange. Nun kam eine weitere Herausforderung hinzu: Produkte am Markt zu etablieren, die kaum fossile Rohstoffe verbrauchen und damit überzeugende technische Antworten 7 auf die drängenden ökologischen Fragen unserer Zeit liefern. Robert Bosch GmbH Postfach 10 60 50 70049 Stuttgart Ein Techniker und Freund der Natur Germany Geschäftsbericht 2009 Bosch-Vision Phone +49 711 811- 0 Fax +49 711 811- 6630 Werte schaffen – Werte leben Der 15-jährige Robert Bosch trat im Herbst 1876 eine Lehr- www.bosch.com stelle als Feinmechaniker an – auf Anraten seines Vaters. Printed in Germany Als führendes Technologie- und Dienstleistungsunternehmen Wie er 1921 in seinen Lebenserinnerungen schrieb, lagen nutzen wir weltweit unsere Chancen für eine kraftvolle Weiter- ihm jedoch damals die Fächer Zoologie und Botanik näher. entwicklung. Wir haben den Anspruch, mit innovativen und Der Tier- und Pfl anzenwelt galt das größte Interesse des nutzbringenden Lösungen die Lebensqualität zu fördern. Wir Heranwachsenden, und zeitlebens stand er der Natur mit setzen dabei auf unsere Kernkompetenzen in der Automobil- Verbundenheit und Respekt gegenüber. und Industrietechnik sowie bei Leistungen für den gewerblichen und privaten Gebrauch. Dieser grundlegende Wesenszug Robert Boschs hatte viel mit den Werten zu tun, die seine Eltern an ihn weitergaben – Wenn wir in einer Wir suchen bei allem, was wir tun, den nachhaltigen wirt- und mit der ländlichen Umgebung seiner Kindheit. Und dieser globalen und kom- schaftlichen Erfolg und eine führende Marktposition. Unter- Wesenszug war auch im Weltbild des Unternehmers Bosch plexen Welt erfolg- nehmerische Selbständigkeit und fi nanzielle Unabhängigkeit fest verankert. Sparsamer Umgang mit Ressourcen im Unter- reich im Team zusammenarbeiten ermöglichen uns ein langfristig ausgerichtetes Handeln. Im nehmen gehörte dazu ebenso wie die Herstellung ökonomisch wollen, brauchen Sinne unseres Unternehmensgründers übernehmen wir im effi zienter Produkte für seinen Kundenkreis. Damit baute wir ein gemein- sames Zukunftsbild besonderen Maße gesellschaftliche und ökologische Verant- Robert Bosch eine Brücke über die scheinbare Kluft zwischen für unser Unterneh- wortung – wo immer wir tätig sind. Natur und Technik. men. Diese Vision hilft uns, unser strategisches Den- Wir überzeugen unsere Kunden durch Innovationskraft und Nachhaltigkeit war schon zu Boschs Lebzeiten Grundpfeiler ken und Handeln Wirtschaftlichkeit, durch Zuverlässigkeit und Qualität. Unsere seines unternehmerischen Handelns. Auch über seinen Tod klar auszurichten. Strukturen, Prozesse und Führungsinstrumente sind klar und hinaus ist sie ein Kernmerkmal der heutigen Bosch-Gruppe zielgerichtet – sie unterstützen die Anforderungen des jewei- und wird auf allen Ebenen weiterentwickelt: 1973 führte ligen Geschäfts. Wir handeln nach einheitlichen Prinzipien. Bosch die erste Umweltrichtlinie ein – für alle Standorte Uns treibt der Wille, vereinbarte Ziele gemeinsam zu erreichen. weltweit. Ein Jahr später verkündete die Geschäftsführung „sicher, sauber, sparsam“ als übergeordnetes Entwicklungs- Als Mitarbeiter verbindet uns in aller Welt ein einzigartiger ziel in der Kraftfahrzeugtechnik. Zusammenhalt durch tägliches Leben unserer Werte. Wir schöpfen aus der Vielfalt der Kulturen zusätzliche Kraft. Wir Seit dem Jahr 2000 vollzog Bosch mit dem schrittweisen erleben unsere Aufgabe als herausfordernd, engagieren uns Einstieg in Wind-, Solar- und Erdwärmetechnik eine grund- mit Freude und sind stolz darauf, bei Bosch zu sein. legende unternehmerische Weichenstellung. Produkte zu entwickeln, deren Herstellung und Betrieb immer weniger Ressourcen verbrauchten – darauf konzentrierte sich Bosch schon lange. Nun kam eine weitere Herausforderung hinzu: Produkte am Markt zu etablieren, die kaum fossile Rohstoffe verbrauchen und damit überzeugende technische Antworten 7 auf die drängenden ökologischen Fragen unserer Zeit liefern. Cockpit des Bosch Hybrid-Prototyps (1973) Den ersten Hybrid-Proto- typen stellte Bosch im September 1973 auf der Eckdaten Die Bosch-Gruppe im Überblick Internationalen Automobil- ausstellung IAA in Frank- furt vor. Damals stand dieser Wagen noch für eine ferne Zukunftsvision. Sichtprüfung von Photo- Dynamo des Wasser- voltaikelementen (2009) kraftwerkes Blaichach Bosch-Gruppe 2008 2009 Die Bosch-Werte Die Bosch-Gruppe ist ein international führendes Technologie- und Dienst- Am Standort Arnstadt (2005) Umsatz 45 127 38 174 leistungsunternehmen. Mit Kraftfahrzeug- und Industrietechnik sowie Ge- des Geschäftsbereichs Seit 1907 lieferte das Veränderung gegenüber Vorjahr in Prozent – 2,6 – 15 – Zukunfts- und Ertragsorientierung brauchsgütern und Gebäudetechnik erwirtschafteten rund 275 000 Mitarbeiter Bosch Solar Energy wer- eigene Kraftwerk den – Verantwortlichkeit im Geschäftsjahr 2009 einen Umsatz von 38,2 Milliarden Euro. Die Bosch- den siliziumbasierte Pro- elektrischen Strom für das dukte für die Erzeugung Bosch-Werk Blaichach. Anteil außerhalb Deutschlands – Initiative und Konsequenz Gruppe umfasst die Robert Bosch GmbH und ihre mehr als 300 Tochter- und von Solarstrom hergestellt. Erst nach rund 100 Jahren in Prozent vom Umsatz 74 76 – Offenheit und Vertrauen Regionalgesellschaften in über 60 Ländern; inklusive Vertriebspartner ist zuverlässigen Betriebs – Fairness Bosch in rund 150 Ländern vertreten. Dieser weltweite Entwicklungs-, Ferti- wurde es durch ein neues ersetzt. Forschungs- und Entwicklungsaufwand 3 889 3 603 – Zuverlässigkeit, Glaubwürdigkeit gungs- und Vertriebsverbund ist die Voraussetzung für Wachstum. Pro Jahr in Prozent vom Umsatz 8,6 9,4 und Legalität gibt Bosch mehr als 3,5 Milliarden Euro für Forschung und Entwicklung aus – Kulturelle Vielfalt und meldet rund 3 800 Patente weltweit an. Mit allen seinen Produkten und Investitionen in Sachanlagen 3 276 1 892 Dienstleistungen fördert Bosch die Lebensqualität der Menschen durch inno- in Prozent der Abschreibungen 136 80 vative und nutzbringende Lösungen. Mitarbeiter Das Unternehmen wurde 1886 als „Werkstätte für Feinmechanik und Elektro- Naturenergie

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