LETTRE CHAMBRE D’AGRICULTURE SPÉCIAL 2013 - 2018 L’INNOVATION EST DANS NOTRE ADN ! www.yonne.chambre-agriculture.fr 2 ÉDITO DU PRÉSIDENT Les six dernières années n’ont pas été avec nous le même territoire de vie (respect «un long fleuve tranquille» pour le secteur de l’environnement, développement des agricole et rural icaunais. circuits courts et de proximité, agriculture Il reste en mémoire de chacun de nous, biologique...). le vécu des crises climatiques de 2014 et Nous avons accru le dialogue avec les de 2016 pour les productions végétales collectivités locales, interlocuteurs majeurs (excès d’eau), de 2017 pour les productions de terrain suite à la loi NOTRe (Projets viticoles et arboricoles (gel) et de 2018 pour Alimentaires Territoriaux, Plans Climat Air les productions animales (sécheresse). Energie territoriaux...). Il est également bien loin le souvenir Nous avons été à l’écoute de nouveaux de prix véritablement rémunérateurs besoins exprimés par ceux pour qui innover en grandes cultures et en élevage : les est une évidence et une nécessité (journées fluctuations de cours sont devenues un Innov’Action, relance ovine, agriculture de paramètre déterminant de la pérennité de conservation, diversification...). bon nombre d’exploitations et de systèmes. Nous avons également entendu ceux qui ne Nous n’oublierons pas non plus combien le s’expriment pas toujours car confrontés à secteur agricole a été mis trop souvent au des difficultés de tous ordres qui les isolent « ban des accusés » en matière d’atteinte à sur leur exploitation, les privant parfois du l’environnement ou d’atteinte au bien-être recul nécessaire et du sens de l’anticipation animal. (RéAgir89). Toutes ces difficultés qui forgent chaque Enfin, nous avons dû nous adapter avec jour notre ambition à réussir, doivent agilité à des évolutions administratives donner le sens à l’expression de notre et réglementaires nouvelles et traduire énergie, que ce soit à titre individuel sur des contraintes en opportunités afin de notre exploitation ou bien à titre collectif renforcer notre pouvoir d’action au plus au travers de projets qui nous fédèrent ou près du terrain. bien plus simplement au bénéfice de ceux La Chambre d’agriculture a pu mener à parmi nous qui sont les plus fragiles. bien ses ambitions parce que vous lui avez Les axes stratégiques de la Chambre fait confiance en tant que ressortissant ou d’agriculture ont été structurés dans cet en tant que client, parce que l’ensemble de objectif : donner à chacun les moyens de ses agents a travaillé avec détermination, grandir dans son métier tout en permettant sérieux et compétence et parce que chacun à l’agriculture départementale de de ses élus s’est engagé avec responsabilité progresser économiquement, socialement dans le mandat qui lui a été confié. et sociétalement. Nous nous sommes par conséquent Etienne HENRIOT attachés à prendre en compte de nouvelles Président de la Chambre d’agriculture exigences formulées par ceux qui partagent de l’Yonne MISSIONS CONSULAIRES 3 LES AXES STRATÉGIQUES DE LA MANDATURE illustrés en actions Création du poste Innovation/ Relance des groupes de développement Accompagnement de projets Création de 6 nouveaux groupes Journées Innov’Action (4 en conventionnel et 2 en bio) [2015-2016-2017] Développement de l’outil Forum des Le partenariat Mes p@rcelles Opportunités L’implication dans avec les entreprises Renforcement [2017] l’émergence et dans l’amélioration l’accompagnement de leurs perfor- d’ALYSÉ de projets innovants mances économiques et techniques Augmentation du nombre d’agriculteurs formés Audit 5 axes d’exploitation, Le Le respect de stratégiques Convention de partenariat information, développement « formation » avec ALYSÉ l’autonomie des compétences conseil décisionnelle des et le conseil à la Création du dispositif personnalisé et agriculteurs et des prise de décision collectif, ressortissants RÉAGIR 89 Développement de prestations 20 % de formations La valorisation et d’actions de formation nouvelles des ressources locales en matière de « stratégie chaque année et des ressources d’exploitation » naturelles et environnementales Plan d’actions et de formations « spécial crise » [2016/2017] Restructuration du Pôle Valorisation des Ressources Locales Création de 3 Drives Fermiers Bienvenue à la Ferme Travail sur l’approvisionnement de la restauration collective hors foyer avec le Conseil Départemental et les collectivités D’après vous, la Chambre d’agriculture Enquête de notoriété réalisée en 2018 Qualificatifs attribués à la Chambre d’agriculture : est toujours plus auprès de tous les agriculteurs de l’Yonne «A l’écoute de tous 96 % Professionnelle 88 % Proche du terrain Dans le cadre de la démarche Qualité (AFNOR), les agriculteurs, innovante et la Chambre d’agriculture réalise auprès de ses 83 % Dynamique 80 % Innovante ressortissants des enquêtes régulières pour compétitive» Valeurs portées par la Chambre d’agriculture selon vous : Comparaison avec l’enquête de mesurer sa notoriété et la satisfaction client/ Indépendance du conseil notoriété réalisée en 2014 ressortissant quant aux prestations assurées. et engagement dans le monde agricole Enquête envoyée à 1568 destinataires 4 Un réseau de proximité qui se structure à l’échelle régionale Les Chambres Un organisme d'agriculture, premier qui évolue avec réseau de conseil son temps pour agricole et territorial répondre aux certifié attentes sociétales Des équipements Des relations immobiliers renforcées avec et techniques les collectivités modernisés Une action forte Des moyens dans les instances humains et de décision pour financiers adaptés représenter les intérêts agricoles et ruraux icaunais Istock ©wundervisuals 1 ORGANISATION 6 ORGANISATION LA CHAMBRE D’AGRICULTURE DE L’YONNE 8 établissements en 2018 en Bourgogne- Franche-Comté 5,2 millions d’euros de budget total consolidé Répartition de la ressource : Le réseau Chambre d’agriculture • 48 % Taxe additionnelle à la taxe en Bourgogne Franche-Comté : sur le foncier non bâti (TATFNB) appelée • 7 Chambres d'agriculture départementales auprès des propriétaires dont une interdépartementale • 31 % Prestations assurées auprès • 1 Chambre d’agriculture régionale des agriculteurs, des entreprises agroalimentaires, des collectivités… • 20 % Contrats et conventions de financement (État, collectivités territoriales, Union européenne…) • 1 % Autres ressources données 2017 DIVERSITÉ DES MÉTIERS DE LA CHAMBRE D’AGRICULTURE DE L’YONNE Contrôle technique Études et analyses et programmation Formation et information 54 Recherche & collaborateurs Développement, expérimentation Conseil, expertise, animation • 36 Équivalent Temps Plein pour des missions d’intervention • 18 ETP pour des missions de fonctionnement Entrepôt Frigorifique de Migennes : 10 ETP ORGANISATION 77 RÉPARTITION DES DIFFÉRENTS COLLÈGES ÉLECTORAUX QUI COMPOSENT LA SESSION DE LA MANDATURE 2013-2018 Collège 4 Collèges électoraux anciens exploitants Collège 5a et assimilés coopératives Nombre d’élus Collège 3b Proportion du nombre Les élections en bref : de salariés des groupements total d’élus professionnels agricoles production • Collège 5b Des élus au suffrage agricole caisses universel tous les 6 ans Collège 5c Collège 3a salariés de la production • Taux de participation autres coopératives agricole Collège 5d de 61 % dans le collège de crédit agricole 2 1 4 des exploitants en 2013 Collège 2 4,3 % 2.4% 8,7 % caisses assurances • Mixité : en respect de la propriétaires- 4 2 mutuelles agricolesCollège et 5e sociologie de la profession, bailleurs 8,7 % 4,3% 4 2 mutualité sociale agricole un candidat sur trois doit 8,7 % 4,3 % 2 être une femme. 2 organisations syndicalesCollège 6 4.3 % Collège 1 4,3 % représentants désignés chefs d’exploitation 20 2 par le centre régional de la propriété forestière et assimilés 45,7% 4,3% Total 46 membres Élus ORGANISATION REPRÉSENTATION 173 jours de participation des élus à des instances externes (hors Président) par an 150 jours de participation des éus à des instances internes (hors Président) par an données année 2017 8 ORGANISATION UN PARTENAIRE DE PROXIMITÉ qui défend les intérêts de l’agriculture Membres - mandature 2013-2018 La Chambre d’agriculture de l’Yonne est un COLLEGE 1 : CHEFS D’EXPLOITATION COLLEGE 4 : ANCIENS EXPLOITANTS Arnaud DELESTRE - THURY Marcel HURE remplacé par Elisabeth Établissement Public dirigé par une assemblée Christine BUSSON - FOUCHERES PATHIER - VILLENEUVE SUR YONNE de 46 membres (dont 44 élus tous les 6 ans par la Christophe SILVIE - MT SAINT SULPICE Monique REMOND - AUXERRE Claude BOURSIER - JOUX LA VILLE profession agricole). Cette assemblée désigne en son Eric BOULET - SAINT PRIVE COLLEGE 5 A : COOPERATIVES AGRICOLES sein un Président et un Bureau de 10 membres. Eric SAISON - COULANGERON DE PRODUCTION AGRICOLE Francis LETELLIER - SAINT PRIVE Olivier DECHAMBRE - VERON Florence POUTEAU - EVRY Elle représente et défend les intérêts agricoles et fo- Gilles ABRY - LEUGNY COLLEGE 5 B : AUTRES COOPERATIVES restiers auprès des Pouvoirs Publics, des collectivités Jean-Baptiste THIBAUT - QUENNE AGRICOLES Jean-François GROS - GUERCHY Nicolas BECK - LA FERTE LOUPIERE locales et territoriales. Kamel FERRAG - VILLIERS VINEUX Bernard DUBAN - ATHIE Loïc GUYARD - THURY Etienne HENRIOT - SAINT CLÉMENT La Chambre d’agriculture donne un avis, conformé- Marie-Noëlle WIEME remplacée par Daniel ROUGEGREZ - MAILLY LA VILLE Thibault JOUDRIER - COUTARNOUX ment à son rôle de conseil légal reconnu par la loi. Mélanie VARACHE - DIXMONT COLLEGE 5 C : CAISSES DE CREDIT Nadine