LAPORAN TAHUNAN A n n u a l R e p o r t LAPORAN TAHUNAN/ANNUAL REPORT 2013 COMBINE RESOURCE INSTITUTION Penulis/Writer Imung Yuniardi Idha Saraswati Maryani Penerjemah/Translator Thomas Widiyanto Desain Visual/Visual Design MS Lubis Foto/Photo Rizka Himawan Irman Ariadi Fatchur Rahman Dokumen CRI Combine Resource Institution Jalan KH Ali Maksum RT 06 No. 183 Pelemsewu, Panggungharjo, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta, Indonesia 55188 Telp/Fax: 0274-411123 Email: [email protected] Website: http://combine.or.id DAFTAR ISI Content Pengantar Direktur/Director’s Foreward 6 Pengantar Ketua Badan Pengurus/President Board 8 SUARA KOMUNITAS Suara Akar Rumput yang Mengubah Kebijakan 11 Policy-Changing Grassroots Voice LUMBUNG KOMUNITAS Memperluas Wilayah Pengguna SID, Bersiap untuk Tantangan Berikutnya 21 Expanding Regional User of VIS, Ready for Next Challenge TIKUS DARAT Mengelola Data Bersiap Bencana 29 Managing Data Preparing Disaster PASAR KOMUNITAS Jaringan Informasi untuk Kemandirian Ekonomi 37 Information Network for Self-Reliant Economy MEDIA Publikasi, Kampanye dan Pengarusutamaan Gender 43 Publications, Campaigns and Gender Mainstreaming LAMPIRAN/APPENDIX Laporan Keuangan/Financial Report 49 Dewan Pembina dan Staf Combine/Board of Directors and Combine's Staff 51 Mitra Combine/Combine's Partners 52 Mitra Suara Komunitas/Community Voice's Partners 54 BUKU TAHUNAN 2013 COMBINE RESOURCE INSTITUTION I 5 PENGANTAR DIREKTUR Director's Foreward embanjirnya informasi yang bisa dikonsumsi he flood of information that can be consumed hari ini tidak serta merta membuat masyara- today does not necessarily turn our society M kat kita menjadi cerdas. Kegamangan ma lah T intelligent. Uncertainty occurs even because terjadi karena berbagai informasi tersebut lebih ba- most information emerging is not really needed. nyak yang tidak dibutuhkan. Informasi yang dibu tuh- Required information is information that can break kan adalah informasi yang dapat mengurai per ma sa- down problems and lead to appropriate actions. So lah an dan membimbing pada tindakan yang tepat. Se- that, any desired change will occur when the commu- hingga perubahan akan terjadi saat komunitas cerdas nities are intelligent not only in accessing information tidak hanya dalam mengakses informasi, namun juga but also in processing and evaluating it. At that level, memproses dan mengevaluasinya. Pada tingkat itulah information will be the knowledge that can be used to informasi akan menjadi pengetahuan yang dapat di- solve any problem a community is facing. gunakan untuk memecahkan persoalan warga. The year of 2013 was the momentum we re-examined Tahun 2013 adalah momentum kami memeriksa what kind of change we actually wanted to try to kembali perubahan seperti apa yang sesungguhnya push. While working together with the communities kami ingin coba dorong. Sambil bergiat bersama and building networks with civil societies and local komunitas, sekaligus membangun jejaring bersama governments, COMBINE internally have been reflect- masyarakat sipil dan pemerintah daerah, COMBINE ing the strategic plan in the next three years. Have we secara internal merefleksikan rencana strategis gone through the right and good way? We keep ask- dalam tiga tahun ke depan. Adakah kami berada di ja- ing the question. The answer is certainly not necessar- lan yang benar, dan tidak hanya jalan yang baik? Per- ily given but the results of the examination is realized tanyaan itu terus yang kami ulang-ulang. Jawabannya in the strengthening of organizational structure that tentu tidak serta-merta, namun hasil periksa tersebut protects knowledge. We call it the division of Media, diwujdkan dalam penguatan struktur organisasi yang IT and Knowledge Management. The consideration is menaungi pengetahuan. Divisi tersebut kami sebut simple. Interpretation and analysis of situation must Media, IT dan Knowledge Management. Pertimbang- be done systematically and continuously. Therefore, annya sederhana, pembacaan dan analisis situasi ha- the skill of recording data, which are obtained from rus dilakukan secara sistematis dan terus-menerus, text, audio, video and infographic, is a modality that dan karena itu keterampilan untuk merekam data, is beneficial for determining strategic measures. For baik melalui teks, audio, video dan infografis adalah us, a civil community must be cleverer in reading data 6 I BUKU TAHUNAN 2013 COMBINE RESOURCE INSTITUTION modal untuk menentukan langkah strategis. Bagi ka- so that they have adequate capacity to mingle with mi, masyarakat sipil harus lebih unggul membaca da- other groups of community and the governments. ta agar syarat untuk bersenyawa dengan kelompok- kelompok masyarakat lain dan pemerintah dapat ter- This annual report is presented to be examined by penuhi. all parties. It is not only about how we have used the funds from various parties but also whether our sub- Laporan tahunan ini disajikan sebagai alat kami un- stance have already approached needed by the target tuk diperiksa oleh seluruh kalangan. Tidak hanya ten- public, namely the marginal groups. The hope is that tang bagaimana kami menggunakan dana dari berba- we can obtain advice and feedback afterwards, so we gai pihak, namun juga apakah substansi kami sudah are sure everything we do is useful. mendekati yang dibutuhkan oleh publik sasaran, yaitu kelompok marjinal. Harapannya kami dapat memper- We hope we receive suggestions and feedbacks oleh saran dan masukan setelahnya, sehingga kami afterwards so that we become more sure that what he yakin semua yang kami lakukan berguna. have done is constructive. Amin YRA. Sincerely Ranggoaini Jahja, Direktur Pelaksana Ranggoaini Jahja, Executive Director BUKU TAHUNAN 2013 COMBINE RESOURCE INSTITUTION I 7 PENGANTAR KETUA BADAN PENGURUS President Board ada akhir tahun ketigabelas perjalanan n the end of the 13th year of running its mis- misinya, cukup banyak hal telah dicapai oleh sion, there have been many accomplishments P Badan Pelaksana CRI. Jika melihat kiprah dan I achieved by the executive body of Combine produk-produk yang dihasilkan keempat program Resource Institution. With the works and products of utama CRI, yaitu: Suara Komunitas, Lumbung Komuni- the four main programs, namely Suara Komunitas, tas, TIKUS DARAT, dan Pasar Komunitas, terlihat cu- Lumbung Komunitas, TIKUS DARAT and Pasar Komu- kup banyak perkembangan yang telah dicapai. nitas, CRI has made a great extent of development. Program kerja Suara Komunitas telah berhasil me- The Suara Komunitas program has successfully de- ngem bangkan kekuatan jejaring pewarta warga da- veloped strong networks of citizen journalists in the lam mengangkat berbagai isu lokal dari pelosok desa mission of raising local issues from villages that need yang perlu diperhatikan, ditanggapi dan diselesaikan more attention, responses and solutions from public para pengambil keputusan publik di pusat pemerinta- decision makers in the centers of governments. The han. Peran jejaring pewarta komunitas dalam mewu- role of these networks in realizing good governance judkan tatakelola yang baik di tiap wilayahnya san- in their respective regions is very important, consider- gat penting meng ingat media arus utama sering tidak ing that the mainstream media often ignore local is- meliput isu-isu lokal di aras desa atau kecamatan. sues happening at the level of village or sub-district. Program kerja Lumbung Komunitas telah mengem- The program of Lumbung Komunitas has developed bangkan Sistem Informasi Desa tahap demi tahap, the Village Information System (VIS) step by step, start- mulai dari data kependudukan desa sampai data ing from village demographic database to village re- sumber daya desa, dan akan dilanjutkan pemetaan source database and will continue with village map- desa yang dapat digunakan sebagai dasar bagi ber- ping that can be used as the base of village’s activities; bagai kegiatan desa, mulai dari layanan ad mi nistrasi from administrative services for the residents to village untuk warga sampai perencanaan pembangun an. SID development planning. The VIS has been several times telah dipaparkan dan didiskusikan dengan ber bagai exposed and discussed with many related stakeholders pihak di kalangan pemerintahan maupun ma syarakat in both the government and civil society. Collaborative sipil. Kegiatan kolaboratif dengan lemba ga lain pun activities with other institutions also have been done dilakukan khususnya di wilayah Indonesia Timur. especially in the Eastern Part of Indonesia. Program Kerja TIKUS DARAT pun telah berkembang The TIKUS DARAT program has gone through stages sejalan dengan kiprahnya di berbagai lokasi bencana, of a long development with its works in different loca- mulai dari Nanggroe Aceh Darussalam, Kepulauan tions of disasters such as Nanggroe Aceh Darussalam, 8 I BUKU TAHUNAN 2013 COMBINE RESOURCE INSTITUTION Mentawai, Gunung Merapi, Gunung Sinabung dan Mentawai Islands, Mount Merapi, Mount Sinabung and Gu nung Kelud. Kegiatan TIKUS DARAT tidak hanya Mount Kelud. TIKUS DARAT does not only do quick re- dila kukan pada tahap tanggap bencana, namun juga sponse to disaster but also to carry out activities of re- re habilitasi dan rekonstruksi secara menyeluruh (fisik, habilitation and reconstruction comprehensively (physi- sosial, ekonomi dan tata kelola). cal, social, economic and governance) in the longer run. Program Pasar Komunitas yang diarahkan pada pe ngu - The program of Pasar Komunitas during last year was atan jejaring UKM perempuan pedesaan merepresen- directed to the