CARTOGRAPHIE DE L’INDUSTRIE HAÏTIENNE DE LA MUSIQUE Organisation Diversité des Nations Unies des expressions pour l’éducation, culturelles la science et la culture Merci à tous les professionnels de la musique en Haïti et en diaspora qui ont accepté de prendre part à cette enquête et à tous ceux qui ont participé aux focus groups et à la table ronde. Merci à toute l’équipe d’Ayiti Mizik, à Patricio Jeretic, Joel Widmaier, Malaika Bécoulet, Mimerose Beaubrun, Ti Jo Zenny et à Jonathan Perry. Merci au FIDC pour sa confiance et d’avoir cru à ce projet. Cette étude est imprimée gracieusement grâce à la Fondation Lucienne Deschamps. Chambre de Commerce et d’Industrie Textes : Pascale Jaunay (Ayiti Mizik) | Isaac Marcelin (Ayiti Nexus) | Philippe Bécoulet (Leos) Graphisme : Ricardo Mathieu, Joël Widmaier (couverture) Editing: Ricardo Mathieu, Milena Sandler Crédits photos couverture : Josué Azor, Joël Widmaier Firme d’enquête et focus group : Ayiti Nexus Tous droits réservés de reproduction des textes, photos et graphiques réservés pour tous pays ISBN : 978-99970-4-697-0 CARTOGRAPHIE DE L’INDUSTRIE HAÏTIENNE LA MUSIQUE Dépot Légal : 1707-465 2 Imprimé en Haïti CARTOGRAPHIE DE L’INDUSTRIE HAÏTIENNE DE LA MUSIQUE Organisation Diversité des Nations Unies des expressions pour l’éducation, culturelles la science et la culture CARTOGRAPHIE DE L’INDUSTRIE HAÏTIENNE LA MUSIQUE 3 SOMMAIRE I. INTRODUCTION 8 A. CONTEXTE DU PROJET 8 B. OBJECTIFS 8 C. JUSTIFICATION 9 D. MÉTHODOLOGIE 10 1. Enquêtes de terrain 10 2. Focus groups 13 3. Analyse des résultats 13 4. Interviews 14 5. Table-ronde nationale 14 II. CONTEXTE GÉNÉRAL 15 A. ENVIRONNEMENT POLITIQUE 15 1. Ministère de la Culture 16 2. Budget du Ministère de la Culture 18 a. Carnaval 19 b. Fêtes patronales et rara 21 c. Activités dans le secteur de la musique 21 B. ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE 21 1. Contexte macro-économique 21 2. Balance commerciale 22 3. Transfert d’argent 23 4. Indice des prix à la consommation 23 5. Monnaie 23 6. Emploi 24 C. DYNAMIQUE SOCIALE 25 D. TECHNOLOGIES 26 E. PERSPECTIVES DU PAYS 27 III. L’INDUSTRIE HAÏTIENNE DE LA MUSIQUE 28 A. LES INDUSTRIES CRÉATIVES EN HAÏTI 28 B. PRATIQUES MUSICALES 29 C. PANORAMA DES GENRES MUSICAUX 30 1. Konpa 31 2. Musique racine / Mizik rasin 32 3. Musiques traditionnelles (vodou, rara) 32 4. Musiques urbaines (rap, reggae, rabòday, raga, électronique, rock) 33 5. Musique classique 35 6. Jazz 36 CARTOGRAPHIE DE L’INDUSTRIE HAÏTIENNE LA MUSIQUE 7. Musique évangélique / gospel 37 8. Chanson : Pop / variété 37 4 9. Troubadours 38 D. CARACTÉRISTIQUES DE LA CHAÎNE DE PRODUCTION 38 1. Métiers de la création 44 2. Métiers de la production 45 a. Live 45 b. Musique enregistrée 46 3. Métiers de la diffusion 48 4. Métiers de la promotion 49 5. Métiers de la formation 50 E. DISTRIBUTION GÉOGRAPHIQUE 51 F. ANALYSE DE LA VALEUR ÉCONOMIQUE 54 1. Profil des répondants 54 2. Statut professionnel des répondants 56 3. Revenus des répondants 57 4. Dépenses professionnelles 59 a. Infrastructures 60 b. Équipements 63 c. Dépenses de promotion 64 5. Financement des activités 66 G. DYNAMIQUE INTERNATIONALE 68 H. ENCADREMENT DU SECTEUR 71 1. L’Etat 71 a. L’appareil d’Etat 71 b. Le cadre légal 74 c. Le droit d’auteur 76 d. Les politiques publiques 78 2. Institutions intervenant dans le secteur 79 a. Organisation des Nations Unies pour l’éducation, la science et la culture (UNESCO) 79 b. Organisation des Nations Unies (ONU) 79 c. Organisation Internationale de la Francophonie (OIF) 80 d. Communauté caribéenne (CARICOM) 81 e. Union européenne 81 f. Groupe des pays ACP 82 g. Caribbean Export Development Agency 82 h. Ambassade de France / Institut français à Paris / Institut français en Haïti et réseau des Alliances françaises 82 i. Ambassade de Suisse en Haïti 83 j. Ambassade des Etats-Unis d’Amérique 84 k. Wallonie-Bruxelles International (WBI) 84 l. Fondation Konesans ak Libète / Connaissance et Liberté (FOKAL) 85 3. Organisations professionnelles 86 a. Association haïtienne des professionnels de la musique (Ayiti Mizik) 86 b. Sektè kiltirèl ayisyen pou Ayiti (SKAPA) 86 IV. FORCES ET FAIBLESSES DE L’INDUSTRIE HAÏTIENNE DE LA MUSIQUE 87 V. RECOMMANDATIONS 90 VI. CONCLUSION 94 CARTOGRAPHIE DE L’INDUSTRIE HAÏTIENNE LA MUSIQUE Annexe 1 : Feuille de route du Ministère de la Culture et de la Communication 97 Annexe 2 : Questionnaire 100 5 RESUME L’association haïtienne des professionnels de la musique a gagné en 2016 l’appel à proposition du Fonds International pour la Diversité Culturelle de l’UNESCO grâce auquel elle a pu, avec le soutien d’autres partenaires financiers et opérationnels, lancer le projet de cartographie de l’industrie haïtienne de la musique. Ce projet comprend une enquête de terrain au- près de 1520 professionnels de la musique, des focus groups et des inter- views, qui offrent une base d’informations représentatives de l’industrie musicale haïtienne, à partir de laquelle des considérations peuvent être élaborées sur le secteur. Il inclut également une table ronde visant à établir un consensus sur les recommandations à porter par les acteurs concernés. L’industrie haïtienne de la musique évolue dans un contexte politique ins- table, où musique et politique sont de plus en plus imbriquées, même si le budget accordé aux activités du Ministère de la Culture limite grandement ses possibilités d’action structurelle. De son côté, le contexte économique est en dégradation continue avec un PIB stagnant, une balance commerciale largement négative et une in- flation forte depuis plus de vingt ans, qui diminue le pouvoir d’achat des Haïtiens à mesure que la monnaie se déprécie. La pauvreté touche plus de la moitié de la population, constituant un obstacle majeur à la construc- tion d’une économie de loisirs. L’accès aux NTIC reste limité au regard des autres pays de la région. En dépit de ces circonstances, depuis plus d’un demi-siècle, Haïti fait preuve de vigueur et de créativité dans presque tous les domaines ar- tistiques et culturels. Le pays présente une variété importante de genres musicaux. Même si le konpa reste la musique la mieux organisée sur le plan commercial, la tendance générale de la dernière décennie est plutôt à la diversification de la scène musicale haïtienne. De son côté, la chaîne de production, telle qu’elle se laisse voir à travers les réponses des professionnels du secteur enquêtés, est caractérisée par une hypertrophie des métiers de la création comparés aux métiers de la pro- duction et de la diffusion, qui transforment la création en biens et services, et qui permettent la mise en vente aux consommateurs. La fragmentation de la chaîne de production est accentuée par une cen- tralisation territoriale très forte et par la délocalisation d’offres de services dans les territoires de la diaspora. Les acteurs du secteur sont pour la majorité des individus contractuels indépendants qui travaillent de manière informelle. Ils tirent leurs revenus principalement des représentations live qui se jouent dans les espaces ou- verts plutôt que dans le cadre plus conventionnel des bals et des concerts. CARTOGRAPHIE DE L’INDUSTRIE HAÏTIENNE LA MUSIQUE Toutefois, leurs revenus restent modestes et démontrent la difficulté à faire 6 face aux dépenses générales liées à l’exercice de leurs professions, notam- ment aux coûts de production des représentations live qui sont la princi- pale activité du secteur. Auto-producteurs de fait, les professionnels sont contraints de financer eux-mêmes leurs activités, en l’absence de struc- turation administrative et de facilité de crédit bancaire. Le sponsoring est la ressource la plus utilisée même si elle reste limitée, notamment par les conditions économiques générales du pays. L’absence de système efficace de gestion des droits d’auteur constitue également un manque à gagner considérable pour les créateurs. Toutefois, depuis quelques années, des compagnies étrangères ont décidé d’investir dans la production d’artistes haïtiens. De son côté, la diaspora offre une plateforme de visibilité et un marché plus rémunérateur, alors que l’exportation des artistes haïtiens et de leurs productions est confron- tée à des problèmes, parmi lesquels les difficultés de circulation (visa), le coût des transports internationaux et l’absence de véritable support insti- tutionnel. En effet, si l’appareil d’Etat dispose d’un nombre assez considérable d’or- ganismes impliqués à divers titres dans le secteur, il ne possède pas de législation adaptée ni de politique spécifique pour son renforcement et son développement. Parallèlement, plus d’une douzaine d’institutions nationales et internatio- nales interviennent dans le secteur, avec des missions spécifiques, qui ne sont pas coordonnées. En conclusion, l’industrie haïtienne de la musique présente plusieurs atouts, parmi lesquels un héritage culturel vigoureux et original, un public extrê- mement réceptif à la musique et la grande combativité de ses acteurs pour pallier le manque de soutien et d’infrastructures. Toutefois, les faiblesses inhérentes au secteur, notamment le manque de formation professionnelle ainsi que le manque d’encadrement et d’infrastructures adaptées limitent grandement son développement économique et social. Les conditions économiques chaque fois plus difficiles, l’instabilité de l’Etat et sa faiblesse constituent des obstacles majeurs qui pourraient être contrebalancés par une stratégie misant sur la jeunesse de la population et l’existence d’une diaspora active au niveau international. Les recommandations finales, élaborées lors de la table ronde de concerta- tion du 25 mai 2017, portent donc à la fois sur la reconnaissance légale des professionnels et la réglementation encadrant leurs activités, le soutien à la création, à la production et à la diffusion des œuvres en Haïti et à l’étran- ger, ainsi que sur la gestion efficace des droits d’auteur. Elles s’adressent à l’Etat ainsi qu’aux acteurs du secteur dont la mobilisation est fondamen- CARTOGRAPHIE DE L’INDUSTRIE HAÏTIENNE LA MUSIQUE tale pour le développement de l’industrie haïtienne de la musique.