OBSERVATORIO IBEROAMERICANO DE LA Ficción TELEVISIVA OBITEL 2014 EstratEgias dE producción TRANSMEDIA En la ficción tElEvisiva 1 argEntina: EntrE la ficción tradicional Y LAS NUEVAS HISTORIAS Autores: Gustavo Aprea y Mónica Kirchheimer Equipo: María Belzunces, María Victoria Bourdieu, Victoria De Michele, Noelia Morales, Laura Oszust y Ezequiel Rivero 1. El contexto audiovisual de Argentina en 2013 1.1. La televisión abierta en Argentina El sistema de televisión abierta en Argentina desde 1990 está conformado por cinco cadenas que tienen alcance nacional. Cuatro de ellas son de gestión privada y una es pública. Desde 2010 se de- sarrolla la Televisión Digital Terrestre que, a fines de 2013, cubría el 82% de la población a través de 82 antenas, con 20 emisoras de alcance nacional (nueve públicas y 11 privadas). Cuadro 1. Cadenas nacionales de televisión abierta en el país CADENAS PRIVADAS (4) CADENAS PÚBLICAS (1) América 2 Canal 9 Telefe El Trece Televisión Pública TOTAL CADENAS = 5 Fuente: Obitel Argentina Tres de las cadenas llegan a todo el país a través de sus respec- tivos sistemas de repetidoras: Televisión Pública, Telefe y El Trece. 94 | Obitel 2014 La señal estatal es la que cubre la mayor proporción del territorio nacional (99,5%), pero sus niveles de audiencia en los grandes cen- tros urbanos son mucho menores que los de las dos principales emi- soras comerciales. El Trece y Telefe cubren todas las provincias a través de la propiedad directa o por asociación con las principales emisoras locales. Las cinco cadenas emiten su programación a todo el país través de la Televisión Digital Abierta, el sistema de televisi- ón digital terrestre creado y sostenido por el Estado Nacional. La Televisión Pública depende del directorio de Radio y Te- levisión Argentina Sociedad del Estado (RTASE) en el que inter- vienen Poder Ejecutivo Nacional (1), el Consejo de Comunicación Audiovisual (2) y las tres primeras minorías parlamentarias (3). Este organismo administra los medios de comunicación que dependen del Estado. El Presidente de RTASE es Tristán Bauer y el Director Ejecutivo es, desde 2008, Martín Bonavetti. América 2 forma parte del grupo América Medios, que perte- nece al empresario Daniel Vila, del Grupo Uno, propietario de seis diarios en el interior, dieciséis radios en todo el país y dos canales de cable dedicados a la información. Canal 9 forma parte del grupo internacional Albavisión, del mexicano Ángel González, que opera diez canales de televisión en América Central y Sudamérica. En Ar- gentina, Albavisión también explota la emisora radiofónica La Red y desde noviembre de 2013 perdió su señal Suri TV en la TDT. Te- lefe es propiedad de Telefónica de Argentina, subsidiaria de la em- presa española del mismo nombre. En Argentina, el grupo desarrolla actividades en telefonía fija y móvil, internet y está asociado con varios propietarios de canales de televisión en el interior del país. El Trece es explotado por el holding Clarín, propietario de diarios, canales abiertos y redes de televisión por cable en todo país, una empresa de TV digital, sitios y proveedores de servicios de internet, copropietario de una agencia de noticias y de la única fábrica de papel de diarios, además de una importante cantidad de empresas al margen de los medios de comunicación masiva. En el marco de una caída general de la audiencia se produjeron modificaciones en las cadenas de alcance nacional. Telefe y El Trece Argentina: entre la ficción tradicional y nuevas historias | 95 siguieron siendo, en ese orden, las que lograron los niveles más altos de audiencia. Ofrecieron una propuesta de tipo generalista y ubica- ron a la ficción mayoritariamente como una parte del prime time. Telefe armó su programación ficcional en base a coproducciones con empresas locales considerando su venta internacional, mientras que El Trece centró la suya en torno a su productora cautiva Pol-ka, priorizando el mercado local.1 América 2 accedió al tercer lugar en la audiencia con una oferta entre el entretenimiento y la información en la que se ignoró la ficción de estreno. Canal 9 se especializó en el ámbito del entretenimiento y la ficción. Dentro del ámbito ficcional trabajó con producciones iberoamericanas y redujo el número de las reposiciones para cubrir los horarios vespertinos. Estrenó en el pri- me time, esporádicamente, programas locales producidos gracias al financiamiento estatal. Por su parte, la Televisión Pública continuó otorgando un lugar central a las ficciones argentinas producidas con fondos públicos, compartiendo su lugar en la programación con la información política y las transmisiones deportivas. Al mismo tiem- po, afianzó las coproducciones de ficción con empresas privadas. 1.2. Tendencias de la audiencia en el año 2013 Aunque en 2012 la audiencia sostuvo un encendido de 31,2, que significó un impasse en la sistemática caída del rating, en 2013 retomó su tendencia a la baja, con un descenso de casi dos puntos. El rating anual acumulado de las cinco cadenas fue 29,4, evidenciando una nueva baja en el interés de la audiencia por la televisión abierta. 1 Telefé Contenidos vendió en el mercado internacional seis de los diez programas/ficcio- nes generados durante 2013. El Trece no vendió en el exterior ninguno de sus estrenos. 96 | Obitel 2014 Gráfico 1: Audiencia TV por emisora Total Encendido Audiencia % (TLE)* individual América 2 5,1 18 TV Pública 2,4 8 Canal 9 4,3 15 Telefe 9,5 31 El Trece 8,1 28 Total 29,4 100 Fuente: Ibope Argentina - Obitel Argentina Gráfico 2. Share por emisora Share Total % individual América 2 10,1 18 TV Pública 4,6 8 Canal 9 8,3 15 Telefe 17 31 El Trece 15,6 28 Total 55.6 100 Fuente: Ibope Argentina - Obitel Argentina Por tercer año consecutivo Telefe mantuvo el promedio anual como la señal más vista, aunque El Trece redujo las diferencias de niveles de audiencia. En dos meses resultó el canal más visto y en otros dos se produjo un empate. También puso en el aire el programa de mayor rating promedio, un periodístico que incluye entreteni- miento, de emisión semanal, Periodismo para todos. Argentina: entre la ficción tradicional y nuevas historias | 97 Gráfico 3. Oferta de géneros en la programación de TV Géneros transmitidos Horas de exhibición % Información 13.472:40:00 32 Ficción 8.735:30:00 21 Entretenimiento 2.453:20:00 6 Religioso 1.008:20:00 2 Deporte 1.953:25:00 5 Educativo 217:20:00 1 Político 00:00:00 0 Otros 14.337:20:00 33 Total 41.217:55:00 100 Fuente: Ibope Argentina - Obitel Argentina A lo largo del 2013 la cantidad de horas de ficción (8.735:30:00) duplica prácticamente la cantidad de horas emitidas en 2012 (4.451:30). Los demás géneros mantienen casi sin cambios la can- tidad de horas habituales, ya que las barras de programación de los canales permanecen rígidas a lo largo del día. El espacio del prime time es el que más ficción seriada incorpora con nuevos formatos, mientras que en la programación de fin de semana se incorporan amplios espacios de ficción seriada y films. 1.3. Inversiones publicitarias del año en la TV Durante 2013 el total de la inversión publicitaria en televisión abierta fue de $ 52.974.817.331 frente a los $ 39.212.744.551 de 98 | Obitel 2014 2012. Según la Cámara Argentina de Agencias de Publicidad2, me- dido en volúmenes físicos (segundos en radio y TV, páginas en grá- fica) se registró un leve incremento del 1,3% en el total del mercado de medios. Dentro de este panorama, la televisión en general creció, sobre todo la TV abierta de Capital y la TV paga, con 3,5% cada una, la TV abierta del interior creció a un ritmo más lento, de 0,9%. La televisión en su conjunto obtuvo 46,9% del total de la inversión publicitaria durante 2013. 1.4. Merchandising y merchandising social A lo largo del 2013 el fenómeno de mayor repercusión en el ámbito de merchandising presente en los programas de ficción se observó en aquellos dedicados al público infantil y juvenil. Más allá de que sus niveles de audiencia en la televisión abierta no estuvieron entre los más altos, Violetta (destinado al público infantil femenino) y Aliados (con un target adolescente) generaron una serie amplia de productos que acompañaron a las emisiones y se prolongaron más allá de sus emisiones. Los dos programas auspiciaron revistas, DVD, libros, afiches. En el caso de Violetta se agregaron la venta de la imagen de la protagonista para indumentaria y productos varios, además de presentaciones personales que concitaron audiencias ma- sivas. Dentro de este sistema de productos ligados a los programas, los respectivos sitios de internet y una presencia organizada en las redes sociales constituyeron un apoyo fundamental. Más allá de los casos señalados, en 2013 no se registraron pro- puestas de merchandising social en los programas de ficción de mayor rating. Una vez más, la inserción intencional de cuestiones sociales en las tramas de ficción fue impulsada por las produccio- nes que contaron con el financiamiento del Instituto Nacional de Artes Audiovisuales (INCAA). Área 23 es una ficción producida inicialmente para el canal de TDA Tecnópolis TV en la que, a tra- vés de un relato que transcurre en un laboratorio de biotecnología, 2 http://www.agenciasdemedios.com.ar/inversiones-publicitarias/ Argentina: entre la ficción tradicional y nuevas historias | 99 se presentan casos sobre problemas como la contaminación de la actividad pesquera, la fertilización asistida o las enfermedades here- ditarias, con el objetivo de difundir avances de la ciencia argentina y despertar vocaciones científicas. En la miniserie Jorge se narra la relación entre el protagonista y Ludo, un paralítico, mostrando el aprendizaje que ambos realizan a través de una convivencia forzo- sa.