Program in finančni načrt Cankarjevega doma za leto 2013 UVOD ........................................................................................................................................ 3 IZHODIŠČA PRI NAČRTOVANJU, CILJI POSLOVANJA .............................................. 4 I KULTURNO UMETNIŠKI PROGRAM / JAVNA SLUŽBA ............................................... 6 1 RESNA GLASBA, OPERA .................................................................................................... 6 1. 1 SIMFONIČNA GLASBA ............................................................................................... 6 1. 2 GLASBENO-SCENSKA DELA .................................................................................. 14 1. 3 VOKALNA GLASBA .................................................................................................. 14 1. 4 KOMORNA GLASBA ................................................................................................. 15 2 DRUGA GLASBA ................................................................................................................ 20 2. 1 GLASBE SVETA ......................................................................................................... 20 2. 2 JAZZ IN MEJNE GLASBENE ZVRSTI ...................................................................... 22 2. 3 MEJNE GLASBENE ZVRSTI ..................................................................................... 27 3 GLEDALIŠKI PROGRAM .................................................................................................. 28 3. 1 KOPRODUKCIJE GLEDALIŠKIH PROJEKTOV ..................................................... 28 3. 2 GOSTOVANJA SLOVENSKIH GLEDALIŠČ IN PRODUKCIJSKIH SKUPIN ...... 30 3. 3 GOSTOVANJA IZ TUJINE ......................................................................................... 31 4 PLES ...................................................................................................................................... 33 4. 1 PLESNE KOPRODUKCIJE Z NEVLADNIMI ORGANIZACIJAMI ........................ 34 4. 2 FOLKLORA .................................................................................................................. 36 4. 3 PLESNA GOSTOVANJA IZ TUJINE ......................................................................... 36 4. 4 DRUGE PLESNE PRIREDITVE ................................................................................. 37 5 FILMSKI PROGRAM .......................................................................................................... 38 5.1 FILMSKI FESTIVALI ................................................................................................... 38 5. 2 FILMSKI CIKLI ........................................................................................................... 40 5. 3 IZREDNE PROJEKCIJE .............................................................................................. 41 6 KULTURNOVZGOJNI IN HUMANISTIČNI PROGRAM ................................................ 41 6. 1 KULTURNA VZGOJA ................................................................................................ 43 1 Program in finančni načrt Cankarjevega doma za leto 2013 6. 1. 1 GLEDALIŠKA VZGOJA ..................................................................................... 43 6. 1. 2 GLASBENA VZGOJA ......................................................................................... 47 6. 1. 3 FILMSKA VZGOJA ............................................................................................. 51 6. 1. 4 LIKOVNA VZGOJA ............................................................................................ 52 6. 1. 5 LITERARNA VZGOJA ........................................................................................ 52 6. 1. 6 KULTURNI BAZAR ............................................................................................ 53 6. 2 USTVARJALNOST MLADIH ..................................................................................... 53 6. 3 HUMANISTIČNI PROGRAMI ................................................................................... 54 6. 4 LITERARNI PROGRAMI ............................................................................................ 58 7 RAZSTAVNI PROGRAM ................................................................................................... 61 7. 1 LIKOVNA UMETNOST .............................................................................................. 62 7. 2 ARHITEKTURA IN OBLIKOVANJE ........................................................................ 64 7. 3 FOTOGRAFIJA ............................................................................................................ 65 7. 4 DRUGI PROJEKTI ....................................................................................................... 67 7. 5 PRIPRAVA ZA NASLEDNJA LETA ........................................................................ 67 8. DRUGE PRIREDITVE JAVNE SLUŽBE .......................................................................... 68 II PROGRAM IN CILJI DEJAVNOSTI CD NA TRGU ZA LETO 2013 .............................. 69 III. FINANČNI NAČRT CANKARJEVEGA DOMA ZA LETO 2013 ................................. 71 NAČRT INVESTICIJ, INVESTICIJSKEGA VZDRŽEVANJA IN NAKUPOV OPREME .............................................................................................................................................. 80 2 Program in finančni načrt Cankarjevega doma za leto 2013 UVOD Zakonske podlage za delovanje Cankarjevega doma v letu 2013 1. Sklep o ustanovitvi Cankarjevega doma 2. Strategija Cankarjevega doma za obdobje 2008 – 2012 (za obdobje od 2013 do 2018 je razvojni načrt v pripravi, svetu bo predložen v soglasje do konca junija 2013) 3. Investicijski program CD za obdobje od 2010 do 2013 in aneks št. 3 k pogodbi med MIZKŠ in CD 4. Zakon o uresničevanju javnega interesa za kulturo (ZUJIK) 5. Zakon za uravnoteženje javnih financ /ZUJF) 6. Zakon o izvrševanju proračunov za leti 2013 in 2014 (ZIPRS) 7. Poziv št. 6110-793/2012 direktorjem javnih zavodov s področja kulture k predložitvi predloga finančnega načrta in programa dela za leto 2013 8. Navodila MIZKŠ za organizacijo dela v javnih zavodih s področja kulture v zvezi z varčevalnimi ukrepi v letu 2013 9. Obvestilo MIZKŠ o izhodiščih za pripravo finančnega načrta za leto 2013 10. Odločba MIZKŠ št. 6110-816/2012/5 21. oktobra 2012 je Cankarjev dom1 prejel poziv Ministrstva za izobraževanje, znanost, kulturo in šport2 k oddaji predloga programa in finančnega načrta za leto 2013. MIZKŠ je v neposrednem pozivu predlagalo, da smo »pri pripravi predloga programa in finančnega načrta skrajno restriktivni in da upoštevamo zaostrene javnofinančne razmere«. MIZKŠ »posebej opozarja, da je potrebno zniževanje stroškov službenih poti, izobraževanja zaposlenih, pisarniškega materiala, študentskega dela, avtorskih honorarjev, reprezentance …«. Tudi Navodila MIZKŠ za organizacijo dela v javnih zavodih s področja kulture vključujejo napotke v zvezi z varčevalnimi ukrepi. Poleg nasvetov glede zniževanja stroškov dela poudarjajo »znižanje stroškov za službene poti, izobraževanje zaposlenih in znižanje stroškov študentskega dela«, priporočajo nam, da »pristopimo k pregledu vseh sklenjenih, posebej večletnih pogodb«. Predlagajo nam tudi »pristop k pogajanjem za znižanje pogodbenih vrednosti glede na ugodno tržno situacijo«. Nasvetov (verjetno dobronamernih) s strani MIZKŠ ne bomo komentirali, saj odgovorna vodstva brez tovrstnih nasvetov ves čas racionalno ravnamo z javnimi (in drugimi) viri in ne sklepamo pogodb, ki niso nujne in racionalne. Žal pa (vseh) stroškov brez posledic ni mogoče enostavno znižati. Večina stroškov je v CD v veliki meri odvisna predvsem od obsega in strukture programa, tudi od števila izvajalcev in od tega, v kateri dvorani se izvaja program. Nekaj primerov: stroške študentskega dela na primer lahko, brez kršitve predpisov, ki so povezani z varnostjo obiskovalcev, zmanjšamo le, če bo manj prireditev, če bo zelo malo obiskovalcev (kar pa pomeni manjše prihodke od prodanih vstopnic, ki so pomemben vir sofinaciranja neposrednih in drugih stroškov), če bo ob enakem številu prireditev manj prireditev v Gallusovi dvorani, več pa v najmanjših prireditvenih prostorih… Stroške (na kontu) pisarniškega materiala lahko zmanjšamo, če »ukinemo ali močno omejimo promocijske kartice, koncertne, gledališke oz. programske liste, programske knjižice, kataloge ...«. Stroški službenih poti so v CD namenjeni predvsem spremljanju in izbiri gostovalnih programov iz tujine ter obisku ključnih sejmov, kjer je predstavljena nova tehnologija, pomembna za dejavnost CD. Avtorske honorarje lahko zmanjšamo, če bo manj programa ali če bomo imeli v bodoče program z manjšim številom izvajalcev, če v program ne bomo vključevali vrhunskih izvajalcev (ki imajo višje honorarje), če bomo sklepali pogodbe o gostovanjih z organizacijami, ne pa s posameznimi izvajalci ... Ob tem je pomembno dejstvo, da CD nima zaposlenih umetniških ansamblov oz. umetnikov, zato ima morebitno znižanje 1 v nadaljevanju tudi CD 2 v nadaljevanju MIZKŠ 3 Program in finančni načrt Cankarjevega doma za leto 2013 avtorskih honorarjev ali stroškov gostovanj neposredno povezavo s kakovostjo in številčnostjo izvajalcev. Za leto 2013 načrtujemo kakovosten in raznolik program, kljub omejitvam v predpisih in v priporočilih s strani MIZKŠ ter s skromnejšimi finančnimi viri kot v preteklih letih, zato je bilo programsko in finančno načrtovanje
Details
-
File Typepdf
-
Upload Time-
-
Content LanguagesEnglish
-
Upload UserAnonymous/Not logged-in
-
File Pages89 Page
-
File Size-