RADIO ROMANIA - RAPORT ANUAL 2020 1 RADIO ROMANIA - RAPORT ANUAL 2020 3 2 RAPORTUL DE ACTIVITATE AL SOCIETĂŢII ROMÂNE DE RADIODIFUZIUNE PENTRU ANUL 2020 CUPRINS: Capitolul 1. SINTEZĂ 6 Capitolul 2. ACTIVITATEA MANAGERIALĂ 8 Capitolul 3. ECONOMIC ȘI FINANCIAR 14 Capitolul 4. EDITORIAL 22 Capitolul 5. MARKETING ŞI COMUNICARE 58 Capitolul 6. INDICATORI DE AUDIENŢĂ 64 Capitolul 7. TEHNIC ȘI ADMINISTRATIV 72 Capitolul 8. ORGANIZAŢIONAL ȘI RESURSE UMANE 76 Capitolul 9. MONITORIZARE ŞI CONTROL 82 Capitolul 10. CULTURĂ ȘI EDUCAŢIE 86 Capitolul 11. PROTECŢIA ȘI DEZVOLTAREA PATRIMONIULUI CULTURAL 94 Capitolul 12. MĂSURI IMPLEMENTATE LA NIVELUL SOCIETĂŢII ROMÂNE DE RADIODIFUZIUNE PENTRU COMBATEREA PANDEMIEI DE COVID-19 98 Capitolul 13. CONCLUZII ȘI PERSPECTIVE 106 Anexele 1-5 108 RADIO ROMANIA - RAPORT ANUAL 2020 5 4 Voi începe abrupt, prin a afirma că 2020 a fost unul dintre cei mai dificili ani din istoria Radioului Național. Pandemia de COVID-19, care a afectat, practic, întreaga lume, a avut repercusiuni neașteptate și nebănuite în viețile noastre, atât ca indivizi, cât și ca slujitori ai interesul public în cadrul Societății Române de Radiodifuziune. Ne-am pierdut – temporar, ce-i drept – libertatea de mișcare, am suferit, unii dintre noi, efectele bolii, am pierdut oameni dragi, am experimentat o multitudine de emoții și suferințe. A trebuit să ne adaptăm din mers, să ne modificăm drastic planurile și ordinea priorităților, să ne desfășurăm activitatea de zi cu zi în condiții grele, să ne impunem respectarea unor măsuri cu care nu eram obișnuiți și chiar, de multe ori, să ne reinventăm. Dar imediat trebuie să adaug că întreaga echipă a Radio România – atât cea din sediul central, cât și cele din studiourile teritoriale din țară și de la Chișinău – s-a comportat admirabil în aceste condiții vitrege, s-a mobilizat exemplar, a schimbat ceea ce era de schimbat, a înfruntat cu mult curaj pericolele ce pândeau CUVÂNT ÎNAINTE CUVÂNT la tot pasul și și-a onorat, cu profesionalism și dedicare, misiunea cu care a fost învestită. Prin toate posturile sale, Societatea Română de Radiodifuziune și-a ținut la curent ascultătorii, pe tot parcursul anului 2020, cu ultimele evenimente și evoluții ale fenomenului pandemic, a difuzat în mod constant, cu promptitudine, comunicatele și informările autorităților naționale și locale abilitate în gestionarea situației, cu grija de a nu crea panică și de a combate fenomenul fake news, atât de insidios și de periculos în vremurile acestea de criză. Sacrificiile au fost multiple, și la nivel individual, și la nivel instituțional. A trebuit să ne distanțăm unii de alții, să renunțăm la comunicarea directă și să interacționăm preponderent prin mijloace electronice, am înlocuit, în multe cazuri, munca la birou cu telemunca sau cu munca la domiciliu, am anulat concerte și alte evenimente culturale devenite deja tradiționale, am redirecționat fonduri destinate îmbunătățirii condițiilor de activitate spre achiziția de materiale sanitare, am amânat multe proiecte. Toate aceste sacrificii nu au fost însă în zadar: am reușit, prin eforturile conjugate ale tuturor, să păstrăm normalitatea în Societatea Română de Radiodifuziune și, mai presus de orice, să onorăm pe deplin misiunea publică ce ne-a fost încredințată, să păstrăm Radio România ca pe un reper de echilibru și credibilitate. Dovada în acest sens o furnizează studiile de măsurare a audienței: cu o cotă de piață de Doresc, pe această cale, să fac o reverență în fața întregului personal al SRR – jurnaliști, personal tehnic, 26,7% la nivel național și cu peste 3,4 milioane de ascultători zilnic, Radio România este lider de piață. artiști, juriști, economiști etc. – care, cu prețul tuturor sacrificiilor de care am vorbit, au făcut ca Radioul Național să traverseze cu fruntea sus aceste vremuri cumplite. Profesionalismului și dedicării lor le Din punct de vedere economico-financiar, încercările și reușitele au fost similare: cu o finanțare insuficientă datorează Radio România existența, ieri, azi și mâine. de la bugetul de stat, cu diminuarea veniturilor proprii din cauza condițiilor restrictive generate de pandemia de COVID-19, cu amânarea unor investiții necesare și cu amânarea reparării unor dezechilibre Pentru ca aceste eforturi și realizări, într-o perioadă extrem de dificilă din istoria radioului românesc, să salariale, am reușit menținerea stabilității financiare a Societății pe parcursul anului 2020, cu încadrarea aibă șansa de a fi prezentate de echipa care le-a coordonat, am decis să depunem Raportul de activitate cheltuielilor în plafoanele de finanțare aprobate, cu respectarea cadrului procedural intern şi a legislației a Societății Române de Radiodifuziune pe anul 2020 înainte de termenul limită prevăzut în Legea de aferente. SRR a reușit să-și achite în termenele legale sau contractuale toate obligațiile de plată, astfel organizare și funcționare. încât, la 31 decembrie 2020, să nu înregistreze obligații de plată restante către bugetul de stat şi nici către furnizorii de bunuri, servicii sau lucrări. Georgică Severin PREŞEDINTE DIRECTOR GENERAL RADIO ROMANIA - RAPORT ANUAL 2020 7 Marcat de o criză sanitară mondială fără precedent în istoria recentă, 6 precum și de impactul negativ al infodemiei asupra publicului, anul 2020 a fost pentru SRR un an al provocărilor profesionale, mai ales în contextul măsurilor restrictive dispuse de autorități pentru limitarea efectelor pandemiei. În același timp, acest an a fost unul al confirmării rolului strategic pe care serviciul public media îl are în societate. Radio România a dovedit, încă o dată, că se poate adapta situațiilor dificile și că rămâne un factor de echilibru, credibil, un mediu vital pentru un public care a avut nevoie, mai mult ca oricând, de informații veridice într-un context sufocat de știri false, teorii ale conspirației și dezinformări concertate. Încrederea ascultătorilor în informațiile transmise de posturile publice de radio a fost confirmată de studiile de audiență pentru anul 2020, care au poziționat SRR pe primul loc în preferințele ascultătorilor, cu un plus important în ce privește indicatorul „timp de ascultare”. Radio România a reușit să se adapteze noii situații generate de pandemie, modificând sistemul de lucru, introducând noi fluxuri și proceduri pentru limitarea răspândirii COVID-19, fără a face rabat de la calitatea produselor jurnalistice. Totodată, ritmul alert al desfășurării evenimentelor a impus: decizii editoriale în timp real, noi moduri de abordare a subiectelor din viața de zi cu zi, creșterea numărului de producții online, utilizarea unor mijloace complementare comunicării radiofonice prin asimilarea de noi competențe în mediul digital. Profesionalismul și experiența jurnaliștilor au făcut ca adaptarea la acest mod de lucru, în condițiile unor evenimente cu evoluție imprevizibilă și cu un impact emoțional nemaiîntâlnit pentru actuala generație, să fie bine gestionată, în interesul ascultătorilor. Posturile Radio România au înregistrat și în 2020 cel mai mare număr online, permițând astfel accesul publicului la evenimente culturale IT a fost soluționarea şi prevenirea atacurilor cibernetice asupra de ascultători de pe piața radio, audiența zilnică a Radio România la de calitate. infrastructurii IT, care ar fi putut pune în pericol emisia Societății Române de Radiodifuziune. nivel național fiind de 3.442.800 de ascultători. Radio România a acordat în continuare atenție educației media, cu Deși omenirea a trecut printr-o perioadă fără precedent, Radio accent pe combaterea fenomenului de dezinformare, ca o parte În ce privește cota de piață, Radio România ocupă locul I atât la nivel România, în al 92-lea an de existență, s-a menținut în topul importantă a misiunii sale. național, cât și în mediile urban, rural și în Bucureşti. preferințelor ascultătorilor, pe o piață media competitivă și În anul 2020, Societatea Română de Radiodifuziune a obținut la Managementul activității economico-financiare a fost orientat pe complexă, rămânând un reper de credibilitate, echidistanță nivel național o cotă de piață de 26,7%, în mediul urban, de 22%, în execuția Bugetului de venituri şi cheltuieli în condiții de eficiență, și obiectivitate, precum și principalul promotor de cultură și CAPITOLUL I mediul rural 34%, iar în Bucureşti cota de piață a fost de 21%. pe respectarea disciplinei economico-financiare, precum şi pe educație pe unde herțiene. implementarea prevederilor legale şi a reglementărilor specifice În plan cultural si educațional, serviciul public de radio a continuat, activității, în contextul unui buget restrictiv. SINTEZĂ chiar si în aceste condiții dificile, să creeze, să promoveze și să reflecte Menținerea calității tehnice a produselor radiofonice și evenimente culturale, rămânând un contributor important la asigurarea funcționalitații emisiei radio, în contextul general, fenomenul cultural și educațional autohton. Festivalul Internațional au constituit principalele preocupări ale conducerii SRR pe de Teatru Radiofonic, Târgul de carte Gaudeamus, și concertele domeniul tehnic, în absența posibilității realizării unor investiții Orchestrelor si Corurilor Radio au continuat să existe în format semnificative, atât de necesare. O prioritate pentru specialiștii RADIO ROMANIA - RAPORT ANUAL 2020 9 8 I.CONSILIUL DE ADMinistraţIE CONSILIUL DE ADMINISTRAŢIE AL SOCIETĂŢII ROMÂNE DE RADIODIFUZIUNE Potrivit prevederilor Legii nr. 41/1994 privind organizarea și funcționarea Societății Române de Radiodifuziune și Societății Române de Televiziune, republicată, cu modificările