Unternehmenspräsentation Tamedia In einer komplexen Welt bieten wir unseren Kunden Überblick, Einordnung und Selektion – seit 125 Jahren. Oktober 2018 Die Geschichte von Tamedia Gründung des Tages-Anzeigers im Jahr 1893 Erste Zeitungen – nach heutigem Verständnis – erscheinen zu Anfang des 17. Jahrhunderts. Verleger Wilhelm Girardet gründet 1893 gemeinsam mit Redaktor Fritz Walz in Zürich den Tages-Anzeiger. Einen Monat lang wird der Tages-Anzeiger in einer Auflage von 46’000 Exemplaren gratis verteilt. 1902 zieht das Unternehmen aufgrund des grossen Erfolgs an den heutigen Standort Zürich Werdstrasse. Die Geschichte von Tamedia Wachstum im 20. Jahrhundert und Börsengang Durch Übernahmen und Eigenentwicklungen wächst das Unternehmen kontinuierlich. Das neue Druckzentrum Zürich wird 1984 eröffnet, das in Lausanne-Bussigny 1989, Bern folgt 2005. Am 2. Oktober 2000 geht das Unternehmen an die Börse und heisst neu Tamedia AG. Tamedia beteiligt sich ab 2003 schrittweise an 20 Minuten, das 1999 in der Schweiz lanciert wurde. Die Geschichte von Tamedia Fusionen und Übernahmen nach der Jahrtausendwende Tamedia schliesst sich 2007 mit der Berner Espace Media Groupe zusammen. Tamedia übernimmt im April 2010 Zürichsee-Zeitung und Zürcher Unterländer von der NZZ. Edipresse Suisse und Tamedia legen, wie bereits 2009 angekündigt, 2011 ihr Geschäft zusammen. Der Landbote gehört ab 2014 ebenfalls zu Tamedia, die Basler Zeitung ab 2018. Die Geschichte von Tamedia Investitionen und Neuorganisation des Werbemarktes Anhaltender Rückgang der Print-Werbung bei gleichzeitigem Wachstum der Online-Werbung. Die Werbemarktorganisation von Tamedia tritt ab 2016 unter dem Namen Tamedia Advertising auf. Das Angebot wird 2017 mit der Übernahme der Mehrheit an Neo Advertising um Aussenwerbung erweitert. Tamedia übernimmt 2018 Goldbach und festigt damit die Stellung im Schweizer Werbemarkt weiter. Die Geschichte von Tamedia Neue digitale Geschäftsfelder seit Mitte der 90er-Jahre Erste Nachrichten-Plattformen der Tageszeitungen ab 1996, erste Rubrikenplattformen ab 1997. Beteiligungen an digitalen Plattformen – Homegate als erste – ab dem Jahr 2008. Erste Bezahlmodelle bei Tages-Anzeiger und Der Bund ab 2014, weitere folgen stufenweise. Übernahme aller Ricardo-Plattformen im Herbst 2015. Das Unternehmen Tamedia im Überblick Regionale Titel im Grossraum Zürich / Sonntagszeitung Tages-Anzeiger SonntagsZeitung Der Landbote Zürichsee-Zeitung Zürcher Unterländer * Beteiligungen Das Unternehmen Tamedia im Überblick Regionale Titel in den Grossräumen Basel und Bern Basler Zeitung BZ Berner Zeitung Der Bund * * * Beteiligungen Das Unternehmen Tamedia im Überblick Regionale Titel in der Romandie / Sonntagszeitung Tribune de Genève 24 heures Le Matin (Online) Le Matin Dimanche Das Unternehmen Tamedia im Überblick Titel im Pendlermarkt in der Schweiz und im Ausland 20 Minuten / 20 minutes / 20 minuti * L’essentiel (LU) * BT/MetroXpress (DK)* Heute (AT) * * Beteiligungen Das Unternehmen Tamedia im Überblick Finanzfach- und Publikumstitel Finanz und Wirtschaft Bilan Schweizer FamilieDas Magazin Fernsehzeitschriften * * Beteiligungen Das Unternehmen Tamedia im Überblick Titel und Plattformen für Frauen, Lifestyle, Mode, Kunst Annabelle Fémina Tribune des Arts Encore Das Unternehmen Tamedia im Überblick Rubriken und Marktplätze online in In- und Ausland Homegate & Immostreet Ricardo Autoricardo * JobCloud, mit Karriere (AT) * Tutti Tradono & Trendsales (DK) * Beteiligungen Das Unternehmen Tamedia im Überblick Online-Beteiligungen im In- und Ausland Olmero & Renovero Doodle Starticket Helpling * Zattoo * Local Search * * Beteiligungen Das Unternehmen Tamedia im Überblick Drei Druckzentren in drei grossen Wirtschafträumen 3 Druckmaschinen mit 3 Druckmaschinen unter- 4 Druckmaschinen mit total 72 Seiten schiedlicher Hersteller total 96 Seiten Druckauflage jede Nacht Druckauflage jede Nacht Druckauflage jede Nacht bei rund 500‘000 bei rund 400‘000 bei rund 1 Million Zeitungen Zeitungen Zeitungen Das Unternehmen Tamedia im Überblick 3’700 Mitarbeitende in der Schweiz und im Ausland Tamedia beschäftigt rund 3‘700 Mitarbeitende in Die meisten Mitarbeitenden arbeiten in Basel, etwa 3‘600 Vollzeitstellen und über 260 Bern, Genf, Lausanne, Winterthur, Zug und Zürich. Funktionen, inklusive 60 Lernende und 60 Wir beschäftigen aber auch Mitarbeitende in Praktikanten, rund 1‘500 Frauen und 2‘200 Dänemark, Deutschland, Frankreich, Israel, Männer, aus insgesamt über 50 Nationen. Luxemburg, Österreich und Serbien. Seite 17 Das Unternehmen Tamedia im Überblick Tamedia in der Schweiz Basel Bülach Glattbrugg Winterthur St. Gallen Schlieren Zürich Küsnacht Langenthal Wädenswil Redaktionen und Online-Plattformen Zug Online-Plattformen Regionalredaktionen Burgdorf Luzern Werbemarkt / Goldbach Bern Druckzentren Payerne Yverdon Thun Interlaken Bussigny Lausanne Vevey Nyon Aigle Genf Lugano Das Unternehmen Tamedia im Überblick Tamedia im Ausland Kopenhagen Berlin Düsseldorf Luxemburg Unterföhring (München) Redaktionen Salzburg Wien Online-Plattformen Konstanz Engineering-Zentren Werbemarkt / Goldbach Belgrad Valbonne (Antibes) Tel Aviv Das Unternehmen Tamedia im Überblick Verwaltungsrat und Unternehmensleitung Christoph Brand Marina Rubriken & de Planta Marktplätze Pietro Supino Christoph Tonini Verleger CEO und Präsident Samuel Hügli Technologie & Martin Andreas Schaffner Beteiligungen Coninx Verlagsdienst- Sverre leistungen Munck Michi Frank Goldbach Martin Kall Konstantin Richter Sandro Macciacchini Finanzen & Personal Pierre Lamunière Marcel Kohler Werbung & Seite 20 Serge Reymond Pendlermedien Bezahlmedien & Nutzermarkt Die Strategie von Tamedia Was uns antreibt und wohin wir wollen Unsere Mission Unser Selbstverständnis Unsere Vision Wir schaffen Orientierung. In Wir sind stolz auf unsere Wir wollen mit gutem einer komplexen Welt Herkunft und haben die Journalismus, attraktiven bieten wir unseren Kunden Welt im Blick. Als führende Werbeangeboten und Überblick, Einordnung und private Mediengruppe der Serviceplattformen bis 2020 Selektion. Schweiz sehen wir die zu den führenden digitalen Digitalisierung als Chance, Medienunternehmen neue Kunden und Märkte zu Europas gehören. erreichen. Seite 21 Die Strategie von Tamedia Das führende digitale Medienhaus der Schweiz von 5 Tamedia ist das 66 Prozent der Unsere Rubriken 39,3 Prozent unseres grösste private Menschen in der und Marktplätze Umsatzes und 82,3 Medienunterneh- Schweiz lesen eine und unsere Prozent unseres men der Schweiz. Zeitung oder weiteren Online- EBIT’s stammen Zeitschrift, 80 Beteiligungen bereits aus dem Prozent nutzen eine treten eigenständig Digitalgeschäft. Onlineplatt-form auf, ergänzen sich aus dem Haus aber untereinan- Tamedia. der. Die Strategie von Tamedia Halbjahresergebnis 2018 mit Sondereffekten unter Vorjahr 2017-6 2018-6 -28 -9 0% 24 55 19.9% 11.0% 45 478 478 2017-6 2018-6 -4 Vorsorgeaufwand nach EBIT-Marge Normalisiertes Ergebnis IAS 19 in Mio. CHF -33% -45% 127 -48% 95 85 77 53 40 Umsatz EBITDA EBIT Ergebnis Effekt aus IAS 19 und Zahlungsausfall prägen Ergebnis Umsatz und Ergebnis 2018-6 in Mio. CHF Seite 23 Die Strategie von Tamedia Gedruckte Zeitungen sind unser Ursprung … 1′899 534 477 380 373 325 292 278 239 229 20 Minuten Blick am Blick Tages- az BZ/Bund GES Luzerner St. Galler Neue Zürcher ZRZ Zürcher National GES Abend Anzeiger Nordwestschweiz Zeitung GES Tagblatt GES Zeitung Regionalzeitungen National GES GES N GES N Leserzahlen führender Tageszeitungen in der Schweiz in Tausend Quelle:Seite MACH 24 Basic 2018-1 CH (inkl. Replica falls vorhanden) Die Strategie von Tamedia … mit guter Position in den Pendlerzeitungsmärkten 1′321 171 534 496 477 130 43 162 103 92 90 Blick Blick 24 Corriere La Luxem- Tageblatt am Heures Regione burger Abend Wort Leser Luxemburg in Tausend*** Leser Schweiz in Tausend* 425 2′173 237 171 938 784 Poli-Jyllands- Kronen Kleine tiken Posten Zeitung Zeitung SeiteLeser 25 Dänemark in Tausend** Leser Österreich in Tausend**** *Quelle: MACH Basic 2018-1 CH (inkl. Replica falls vorhanden); **Quelle: Kantar Gallup, 1. halvår 2018; ***Quelle: TNS ILRES Plurimedia Luxembourg 2018.I (inkl. Replica); ****Verein Arbeitsgemeinschaft Media-Analysen (VMA) 2017 Die Strategie von Tamedia Jede Redaktion hat eine eigene Chefredaktion Tamedia-Bezahlmedien Zürcher Tages- Sonntags- Berner Tribune de Le Matin Der Bund Regional 24 heures Anzeiger Zeitung Zeitung Genève Dimanche Zeitungen Titelredaktion B. Geiger Redaktion Tamedia Deutschschweiz Redaktion Tamedia Romandie Inland, Ausland, Wirtschaft, Panorama, Sport, Inland, Ausland, Wirtschaft, Tamedia Magazin: Kultur, Wissen, Gesellschaft, Service, Digital, Innovation, Recherchedesk Sport, Recherchedesk Redaktion Tamedia Editorial Services Deutschschweiz Tamedia Editorial Services Romandie Layout, Textproduktion, Bildredaktion, Layout, Textproduktion, Bildredaktion, Fotografen, Korrektorat Services Editorial Editorial Fotografen, Korrektorat Seite 26 Die Strategie von Tamedia Einheitliches Redaktionssystem und Layout für Tagestitel Redaktion Tamedia & Tamedia Editorial Services • Neues Redaktionssystem ermöglicht Automatisierung • News-Plattformen (Desktop, Mobile und Apps) werden im 4. Quartal auf Basis von Rückmeldungen und umfangreichen Tests optimiert • Neues Print-Layout wird bis Januar 2019 eingeführt • Für die Weiterentwicklung von Inhalten und Monetarisierungs-Modellen laufen regelmässig Tests Seite 27 Die Strategie von Tamedia Druckzentren mit hoher Auslastung dank Drittaufträgen Druckzentrum Zürich Druckzentrum Bern Druckzentrum Lausanne Seite