-Ein tydeleg medspelar Fleire statlege arbeidsplassar til Møre og Romsdal – Kvifor og korleis? Oddbjørn Vassli Prosjektleiar Fylkestinget 13. desember 2017 Qvis Arbeidsplassar totalt Landet Fylket Ålesund Stordal 2.590.000 126.000 28.000 469 Statlege arbeidsplassar Landet Fylket Ålesund Sandøy 297.000 10.600 4.200 3 Manglar 4000! Utfordringane Utvikling antall arbeidsplasser 2010-2016 til 106 % 105 % Møre og 104 % 103 % Romsdal 102 % 101 % 100 % 99 % 98 % 97 % 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Arbeidsplasser M&R Arbeidsplasser landet Prosjektet og partnarskapet Fylkes- • Fylkeskommunen – regional utviklingsaktør kommunen • Fylkesmannen – regjeringa sin representant i fylket og samordnar av statleg verksemd i fylke Fylkes- Region- • Mørebenken – fylkets valte representantar til mannen Stortinget råda • Regionråda – samordnar av utviklingsarbeidet over kommunenivået i sine regionar Møre- benken Regjeringas politikk Statens «Lokalisere nye offentlige kompetansearbeidsplasser over hele landet, også politikk utenfor de største byene. Ny statlig virksomhet skal som hovedregel etableres utenfor Oslo» Retningslinjene • Ei fordeling av statlege arbeidsplassar som bidreg til å utvikle robuste arbeidsmarknader i alle delar av landet • Lokalisering av statleg tenesteproduksjon som i størst mogleg grad sikrar befolkninga i alle delar av landet god tilgang til statlege tenester • At nye og omlokaliserte statlege verksemder i hovudsak blir lokaliserte utanfor Oslo • At kostnadseffektivitet og effektiv oppgåveløysing vert inkludert i vurderinga av lokaliseringsalternativ Skjer det noko? Regional stat 8 Regionale arbeids- marknader Statlege arbeidsplassar fordelt på pendlarregionar Kristiansundsregionen 6% Eiksundregionen 6% Møre og Romsdal 8% Ålesundsregionen 9% Molderegionen 10% Landet 11% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% Forsking Forskarar i Norge 16 262 Forskarar i M&R 253 Burde hatt (5 %) 813 Innsats- Ut av Oslo M&R må få tilført statlege arbeidsplassar som skal ut av Oslo eller som skal re-/nyetablerast utanfor Oslo områda Regional stat til M&R Regional stat må være representert i M&R på linje med andre regionar som ledd i regionreformen Vekst i eksisterande statlege verksemder M&R treng vekst i eksisterande statlege verksemder i fylket – både organisk og gjennom interne omorganiseringar Forsking og innovasjon M&R treng å styrke eigne FoI-miljø i tillegg til å få tilført nasjonale FoI-oppgåver/-miljø 1. Auke delen statlege arbeidsplassar frå 8 % mot 11 % Strategien 2. Fire innsatsområde a. Utflytting frå Oslo b. Regional stat til Møre og Romsdal c. Interne endringar i statlege verksemder skal gi vekst i M&R d. Forskingsarbeidsplassar 3. Fire regionale arbeidsmarknader i M&R a. Prioritering av Eiksund- og Kristiansundsregionen b. Bruke Ålesund i kampen mot dei store regionhovudstadane c. Ikkje bruke tid og krefter på intern flytting i fylket Handlings- plan Ut av Oslo Regional stat Ekst. verksemder FoI 1. halvår 2018 Utdannings- Plan og prioritering Campus Kristiansund Helseinnovasjons- direktoratet, for lokalisering av senteret, Kristiansund Molde statlege etatar for regional tilpassing Ferjekontor Helfo, Ørsta Forsking Helse Møre avklarast i løpet av og Romsdal HF 2018 Landbruksdir., Interne nasjonale Forskingsmiljøa våre Tingvoll senter Til observasjon Løn-/rekneskap Senter mot arbeids- Lånekassa, Ørsta Runde miljøsenter politiet, Kristiansund livskriminalitet Skatteetaten, Krsund Øvrige campusar Nofima, Sunndal Helse Møre og NORSØK/NIBIO, Romsdal HF Tingvoll Appendiks I Treng vi regional statsforvaltning? • Fortsatt behov for at staten er fysisk til stede i hele landet, men viktigere med lokalt enn regionalt nivå • Ulik regional inndeling er et begrenset problem • Flere eksempel på to-nivåmodell med bare et nasjonalt styringsledd og lokale enheter (Skatteetaten) • De store etatene trenger regionale kontorer for å styre den lokale virksomheten (f.eks. NAV og Politi) • Fra regionalisering til lokalisering dvs. det blir ikke organiseringen i regioner som blir den sentrale problemstillingen, men lokalisering til og etablering av relevante fagmiljøer • Statlige etater står relativt fritt med hensyn til organisering, med unntak for geografisk lokalisering(!?) Appendiks II Møre og Romsdal - 264.000 innbyggarar - 5 % av befolkninga - 27 kommunar Hagenutvalgets forslag Overføring av oppgaver: - 23,5 mrd. kroner - 4760 ansatte Konsekvenser for MRfylke Økonomi Ansatte Ei auke i Ei auka på tal tilsette bruttobudsjettet på ca. med ca. 10 % - fra ca. 25 % - fra 4,6 mrd. til 2.500 tilsette til 2.750 5,8 mrd. tilsette Arbeidsplassar 30-40?? Oppsummering • Vidare utflytting frå Oslo – ja, men uoversiktleg og krevande • Regional stat – usikkert, men vi skal følge med • Forskingsarbeidsplassar – langsiktig og utfordrande • Arbeidsplassar frå staten til fylkeskommunen – lite antall Avslutning • Sikre og skape vekst i eksisterande statlege verksemder som alt er i fylket • Få lokalisert framtidsretta nasjonale oppgåver hit til fylket som har støtte i faglege miljø • Og da treng vi hjelp frå dykk som er statlege leiarar her i fylket • Følge med internt kva som skjer i dykkar verksemd • Vær positive til å ta på dykk nye oppgåver • Posisjonere dykk riktig i høve til framtida • Hold oss orientert • Be om hjelp dersom dykk treng politisk støtte.