NFF Telemark Kretsting 9. februar 2019 1 Innholdsfortegnelse Program – Kretsting 2019 s. 3 Forretningsorden s. 4 Kretsens kontor/administrasjon s. 4 Innledning til Årsmeldingen s. 5 Styret i NFF Telemarks Årsberetning 2018 s. 5 Dommerkomiteens årsberetning 2018 s. 14 Anleggskomiteens årsberetning 2018 s. 17 Økonomisk Årsberetning for 2018 s. 19 Aktivitetsregnskap 2018 s. 21 Balansen s. 22 Noter til Årsregnskapet 2018 s. 24 Revisjonsberetning s. 28 Kontrollkomiteens beretning s. 30 Innkomne forslag s. 31 Forslag til påmeldingsavgift for 2018 s. 33 Forslag på Tillitsvalgte s. 34 Norgesmesterskapet 2018 – lag fra Telemark s. 35 Vinnere av kretsens serier sesongen 2018 s. 36 Resultater sesongen 2018 s. 37 Kretsmestere 2018 s. 38 Statistikk s. 42 Sonekorps spillerutvikling s. 44 Representasjon s. 45 Veiledere i Kvalitetsklubbprosjektet s. 45 Resultater/Tabeller 2018 s. 46 Foto: Ragnar Danielsen 2 PROGRAM – KRETSTINGET 2019, NFF TELEMARK Tid: Lørdag 9. februar 2019 kl. 10:00 Sted: Skagerak Arena, Skien Lørdag 9. februar 1. Registrering og godkjenning av fullmakter og dagsorden 2. Velkommen v/kretsleder Terje Kili 3. Hilsningstaler 4. Presentasjon og godkjenning av møtedeltakerne 5. Valg av dirigent og desisorer 6. Gjennomgang av årsberetningen 2018 7. Innkomne forslag a. Endring av betalingsrutinene for dommerhonorar b. Innspill vedrørende styresammensetning i NFF Telemark 8. Diverse orienteringer 9. Regnskap 2018 10. Fastsettelse av kontingentene 11. Budsjett 2019 12. Orientering om saker til Forbundstinget 13. Utdeling av priser (gjøres under festmiddagen) 14. Valg 15. Avslutning av Tinget NFF Telemark Terje Kili (s) Kretsleder Roger Eilertsen daglig leder 3 FORRETNINGSORDEN 1. Tingforhandlingene ledes av en valgt dirigent. Representantene benytter talerstolen ved innlegg, replikk, oppklaringer m.v. 2. Ingen representant gis rett til ordet mer enn 3 ganger i samme sak. Med unntak av innledningsforedrag settes taletiden til høyst 3 minutter første gang, 2 minutter andre og 1 minutt tredje gang. Representanter som forlanger ordet til forretningsorden, har 1. minutts taletid. Dirigenten har rett til å foreslå forkortning av taletiden og foreslå strek med inntegnede talere. 3. Alle forslag må innleveres skriftlig til dirigenten og være undertegnet med representantens og klubbens navn. Tidligere forslag kan ikke trekkes tilbake, og nye forslag kan ikke settes frem etter at strek er satt, og eller at saken er tatt opp til votering. Forslag må stå i forbindelse med sak oppført på dagsorden for å kunne bli tatt opp til behandling. 4. I alle saker skal vedtakene, for å være gyldig, være fattet med flertall av de avgitte stemmer når annet ikke er bestemt i loven. Ved avstemminger benyttes fortrinnsvis håndsopprekning. Hvis det er tvil om utfallet av avstemmingen, skal dirigenten forlange skriftlig votering. Blanke stemmesedler teller ikke, og stemmene regnes som ikke avgitt. KRETSENS KONTOR/ADMINISTRASJON Kretsadministrasjonen har vært lokalisert på Skagerak Arena, 5. etg. NFF Telemark har hatt følgende ansatte i administrasjon: Daglig leder: Roger Eilertsen Spillerutvikler: Steinar Pedersen fra 1/1 – 31.05 Tor Arne Svartangen fra 16. august Spillerutvikler: Trine Rønning ½ sti fra 1. september 2018 Jentesatsing: Trine Rønning ½ sti fra 1. april 2018 Trenerutvikler: Bård Borgersen fra 20. august 2018 Klubbutvikler: Nils Rune Midtbøen Konsulent: Janne Helmet Konsulent: Ole Einar Martinsen NFF Telemark vil takke sine samarbeidspartnere for gode forbindelser i sesongen 2018. Disse er: 1. Dues Sportsreiser AS 2. Nike 4 INNLEDNING TIL ÅRSMELDINGEN Årsmeldingen til styret i NFF Telemark tar utgangspunkt i Norges Fotballforbunds (NFF) handlingsplan for perioden 2016-2019, vedtatt på Forbundstinget i februar 2016. Styret har, i samarbeid med administrasjonen, utarbeidet en handlingsplan med tiltak som vi mener støtter klubbene i deres daglige virke og arbeide for langsiktig sportslig utvikling. Handlingsplanen er delt inn i følgende områder: A. Kvalitetsklubb B. Jenter C. Spillerutvikling D. Dommer E. Futsal F. Samfunnsansvar Til hvert område har styret definert et hovedmål med ett eller flere tiltak. Styret og administrasjonen i NFF Telemark har naturligvis også jobbet innenfor andre innsatsområder. Drift av seriesystem, kampavvikling og organisering av dommere tar mye tid. Denne aktiviteten er også med i årsrapporten. I tillegg inneholder årsrapporten: • Styrets årsberetning • Statistikker og tabeller • Oversikt over tillitsvalgte • Oversikt over representasjon • Økonomisk årsberetning Årsmeldingen for 2018 gir et godt innblikk i aktiviteten i NFF Telemark. Styret føler behov for å uttrykke den gode kompetansen som administrasjonen i NFF Telemark nå innehar gjennom en stab under Rogers ledelse med lang erfaring i fra fotballen både administrativt og aktivt. Derfor er vi svært glade for det gode skussmålet vi også opplever å få fra fotballfamilien i Telemark. STYRET I NFF TELEMARKS ÅRSBERETNING 2018 Styret i NFF Telemark har som målsetting at kretsen skal stimulere og være en pådriver for at klubbene skaper miljøer som gir grunnlag for økt aktivitet kjennetegnet ved trygghet, mestring og trivsel. NFF Telemark skal være et kompetansesenter for klubbene innen de fire prioriterte områdene spiller-, klubb-, aktivitets- og anleggsutvikling. Handlingsplan og satsingsområder NFF Telemarks hovedoppgave er, ved siden av å sikre at kamper blir avviklet i tråd med regler og planer, å være et serviceorgan for fotballklubbene i Telemark. Det er et sentralt mål å understøtte og å bidra til positiv utvikling i klubbene. NFF handlingsplan har i planperioden tre prioriterte satsningsområder: • Kvalitetsklubb 5 • Jenter • Spillerutvikling Årsrapporten til NFF Telemark beskriver tiltak og resultater på satsningsområdene innenfor breddefotballen. Kretsens spiller- og trenerutvikling er imidlertid et viktig ledd i arbeidet med å styrke treningshverdagen for våre mest talentfulle spillere i aldersgruppa 12-16 år. NFF Telemarks ansettelse av Trine Rønning og Tor Arne Svartangen (erstattet Steinar Pedersen fra august 18) som KA for spillerutvikling og ansettelsen av Bård Borgersen som trenerutvikler, styrker dette arbeidet. Vi må hele tiden videreutvikle det gode samarbeidet mellom krets og klubb. Gjennom felles arbeid og læring styrkes grunnlaget for egen og lokal rekruttering til toppfotballen i Telemark og i siste instans for landslagene. Det er et mål at det er telemarkinger på de norske landslagene, i alle årsklasser. Det er styrets oppfatning at det jobbes godt innenfor fylkets del av landslagsskolen. Som vedlagte oversikt viser, er vi også brukbart representert på tiltak for aldersbestemte landslag. Styret er av den mening at 2018 har vært et greit fotballår for Telemarksfotballen. For toppfotballens del, vil vi særlig trekke frem Notodden som klarte å beholde plassen i OBOS- ligaen. Odds BK sin 9. plass i Eliteserien er ok gitt endringene laget står i. Snøgg damer sitt opprykk til 1. divisjon var imponerende med sterke resultater i serie og kvalifisering. Vi ser samtidig at det jobbes godt i aldersbestemte årsklasser. Dette gir grunnlag for optimisme for åra som kommer. Aktiviteten på antall lag svinger noe hvert år. I 2018 har vi dessverre sett en nedgang både på kvinnesiden med 10 lag (3,4%) og 34 lag (4,8%) på herresiden. Totalt en nedgang på 44 lag tilsvarende en nedgang på 4,4%. Nå er det innført 9’er i 12 årsklassene, samt 7’er i 10 og 11 årsklassene. Det gjør at antall lag vil reduseres. I 11-12 årsklassen for gutter er det 8 lag færre, mens det i klassene 8-10 år er 15 færre lag. Det mest påfallende er nedgangen i seniorfotballen. I 2005 hadde vi 99 seniorlag på herresiden (22 på kvinnesiden), mens det i 2018 var kun 82 lag med. På kvinnesiden er det en økning på 8 lag (22/30 lag). Det er gjort endringer i måte å telle lag på noe som gjør noe av tallmaterialet uklart. Det er forsøkt å tilpasse dette i oppsettet. Vi ser at det jobbes mer systematisk ute i klubbene med å få på plass systemer og strukturer som over tid vil gi gode sportslige resultater. Kvalitetsklubbkonseptet har vist seg å være en god plattform for videre utvikling, både sportslig og administrativt. NFF Telemark har i løpet av året fått to nye kvalitetsklubber; Seljord og Storm. Flere klubber vil kvalifisere seg i 2019. Fotballens omdømme er ofte relatert til våre landslagsresultater. Mens årene før 2018 for NFF var preget av mye negativt fokus, vil styret hevde at vi ser ut til å være på rett vei. Vi vil si at 2018, samlet sett, for landslagene, har vært et av tidenes år: A-kvinner: Til VM etter å ha slått EM-vinner Nederland, J19: semifinale i EM, J16/J17: til eliterunde 2019, A-herrer: vinner Nations League-gruppa; 8 seire på 10 kamper, G19: til EM og klar for VM 2019, G17: Kvartfinale i EM, G16/G18: Videre til eliterunde 2019 Så må vi lokalt være flinke til å formidle hver eneste dag det gode arbeidet som gjøres ute i klubb og grend. Godt omdømme kommer gjennom godt arbeid og gode resultater. 6 Dommernes gode arbeid ikke minst med å få fram flere yngre dommere, må fremheves. Her er det gjort en god jobb. Det er svært gledelig at vi nå har fått fram Herman L. Aass til å dømme i OBOS ligaen. 3’er fotball for 6-7 åringer hvor det er vedtatt gratis påmelding, håper vi vil kunne bidra til økt rekruttering. Spesielt på jentesiden ber vi om en skikkelig klubb dugnad for å få flere jenter på banen. I 2018 var det kun 8 jentelag i 3’er fotballen. Dette kan ikke være representativ for interessen, slik vi ser det. A. KVALITETSKLUBB NFF Telemark har i planperioden 2016-2019 tre overordna mål for området: o Sertifisere tre klubber i året o Rekruttere minst fem klubber pr. år til å komme i prosess for å bli kvalitetsklubb o Gjennomføre «helsesjekk» i sertifiserte kvalitetsklubber hvert år, og oppfølgingsmøte med ansvarlig veileder for kvalitetsklubben NFF rullet ut konseptet om kvalitetsklubb på nyåret i 2014. Formålet med konseptet er å videreutvikle premisset om «Klubben som sjef». Ambisjonen er å styrke klubbens bevissthet om seg selv som en demokratisk og lokal aktivitets- og oppvekstarena med klare sportslige og sosiale mål for seg selv og de som deltar på ulikt vis innenfor klubben.