Spis treści SŁOWO WSTĘPNE .................................................................................................................................... 3 PODSTAWA SPORZĄDZENIA RAPORTU ................................................................................................... 5 CHARAKTERYSTYKA GMINY PSZCZÓŁKI ................................................................................................... 7 RADA GMINY PSZCZÓŁKI ......................................................................................................................... 9 BUDŻET GMINY ...................................................................................................................................... 12 POLITYKA PRZESTRZENNO-GOSPODARCZA ........................................................................................... 17 Rozwój przestrzenny ......................................................................................................................... 17 Rozwój sieci drogowej ....................................................................................................................... 18 Zapewnienie dostaw wody i odbioru ścieków .................................................................................. 20 Wspieranie przedsiębiorczości .......................................................................................................... 24 POLITYKA SPOŁECZNA ........................................................................................................................... 25 Polityka oświatowa ............................................................................................................................ 25 Zabezpieczenie społeczne ................................................................................................................. 28 Polityka prorodzinna ......................................................................................................................... 31 Polityka senioralna ............................................................................................................................ 32 Polityka prozdrowotna ...................................................................................................................... 33 Kultura ............................................................................................................................................... 35 Bezpieczeństwo publiczne ................................................................................................................. 39 Współpraca z organizacjami pozarządowymi ................................................................................... 40 Polityka mieszkaniowa ...................................................................................................................... 41 POLITYKA EKOLOGICZNA ....................................................................................................................... 42 Kształtowanie terenów zielonych ..................................................................................................... 42 Edukacja ekologiczna ......................................................................................................................... 43 Gospodarka odpadami ...................................................................................................................... 44 Opieka nad zwierzętami .................................................................................................................... 45 FUNDUSZ SOŁECKI ................................................................................................................................. 46 BUDŻET OBYWATELSKI .......................................................................................................................... 48 ŚRODKI POZABUDŻETOWE .................................................................................................................... 49 str. 2 SŁOWO WSTĘPNE Szanowni Państwo, Raport o stanie gminy za 2019 rok to dla mnie wyjątkowy dokument, bowiem opisuje pierwszy, pełny rok mojej kadencji na stanowisku Wójta Gminy Pszczółki. Rok składa się z 12 miesięcy. Jednak w pracy w samorządzie chcąc wdrożyć zakładane, ambitne cele to tylko 12 miesięcy. Wiedziałem, że czeka mnie wiele wyzwań, działań dla dobra Mieszkańców oraz dla rozwoju gminy. W mojej głowie było mnóstwo pomysłów na nowe, wcześniej nie znane w samorządzie Gminy Pszczółki projekty. Nie byłem pewien, czy ten krótki czas 365 dni starczy, aby je zrealizować. Teraz, dokonując bilansu 2019 r. mogę stwierdzić, że udało się to zrobić. W 2019 r. powstały nowe sieci wodno-kanalizacyjne, nowe drogi oraz dokumentacje projektowe na planowane inwestycje w kolejnych latach. Ulica Wincentego Witosa, przepust na ulicy Polnej w Pszczółkach, budowa wodociągu Pszczółki-Ulkowy to tylko kilka z przedsięwzięć, które udało się rozpocząć i sfinalizować w 2019 r. Największym sukcesem jednak było pozyskanie rekordowych w historii Gminy Pszczółki środków pozabudżetowych w wysokości ponad 7 milionów złotych, dzięki którym możliwy jest dalszy, prężny rozwój gminnej infrastruktury drogowej. Miniony rok był również czasem zupełnie nowych na skalę gminną, przedsięwzięć. W odpowiedzi na aktywną postawę „dojrzałych” Mieszkańców Gminy, po raz pierwszy zorganizowaliśmy Bal Seniora, który spotkał się z bardzo pozytywnym odbiorem i będzie kontynuowany w kolejnych latach. Zgodnie z obietnicą wyborczą, została również powołana I Rada Seniora, stanowiąca organ doradczy Rady Gminy Pszczółki, stanowiąca ważny głos przy planowaniu kolejnych działań prosenioralnych. Bardzo zależało mi również na tym, aby wesprzeć młodych rodziców – z tego też powodu uruchomiliśmy projekt „Maćkowe”, czyli jednorazową wyprawkę dla nowonarodzonego Mieszkańca Gminy Pszczółki. Przedsięwzięcie spotkało się z ogromnym entuzjazmem i w 2019 r. wydaliśmy 64 wyprawki, w tym część z nich miałem ogromną przyjemność wręczyć osobiście. Uważam, że w społeczeństwie należy dbać o każdą grupę Mieszkańców. Niewątpliwie jedną z takich grup są przedsiębiorcy. To oni napędzają lokalny rynek, a komunikacja i dialog na linii lokalny biznes-samorząd może służyć obu stronom w celu rozwoju gospodarczego gminy. Z tego też powodu zapoczątkowałem „Piątki dla przedsiębiorców” - cotygodniowe spotkania z przedstawicielami lokalnego biznesu, podczas których rozmawiamy o potencjale gospodarczym, możliwościach rozwoju i możliwościach współpracy. Aby samorząd działał dla dobra Mieszkańców, warto wsłuchiwać się w ich potrzeby. W 2019 r. daliśmy Mieszkańcom szansę współdecydowania o przeznaczeniu środków budżetowych poprzez pierwszy w historii Gminy Pszczółki Budżet Obywatelski, w którym przeważającą liczbą głosów zwyciężyła Ochotnicza Straż Pożarna w Pszczółkach. Dzięki wygranej OSP już w 2020 r. przeznaczy 200 tys. zł na zakup sprzętu hydraulicznego oraz środków ochrony indywidualnej. Gmina Pszczółki to również tradycja pszczelarska. Cieszę się, że w 2019 roku, dzięki uzyskanemu dofinansowaniu z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Gdańsku na projekt pn. „Kochaj pszczoły – zrozum bioróżnorodność”, udało się zmodernizować str. 3 Muzeum Miodu, które dzięki połączeniu nowoczesnych rozwiązań z gminnymi tradycjami pszczelarskimi przyciąga odbiorców również spoza Gminy Pszczółki. To tylko kilka z działań, jakie zostały podjęte w minionym roku. Na kolejnych kartach raportu dowiedzą się Państwo w pigułce jak wyglądał 2019 rok w Gminie Pszczółki. Każda polityka, każdy program, strategia oraz uchwała była cennym dokumentem stanowiącym podstawę do prężnego działania celem rozwoju Gminy Pszczółki. Z wyrazami szacunku Maciej Urbanek Wójt Gminy Pszczółki str. 4 PODSTAWA SPORZĄDZENIA RAPORTU Obowiązek sporządzenia raportu o stanie gminy wprowadzony został ustawą o samorządzie gminnym. Raport powinien obejmować podsumowanie działalności wójta w roku poprzednim, w szczególności realizację polityk, programów i strategii, uchwał rady gminy i budżetu obywatelskiego. Najważniejsze polityki Strategie gminne Programy gminne Inne dokumenty realizowane przez gminę kierunkowe gminy polityka przestrzenno- Strategia Rozwoju Gminny Program Plan gospodarki gospodarcza, w tym Gminy Pszczółki do Profilaktyki i niskoemisyjnej dla Gminy rozwój sieci drogowej, roku 2020 (aktualizacja Rozwiązywania Problemów Pszczółki (uchwała nr zapewnienie dostaw – uchwała nr Alkoholowych na rok 2019 XII/92/15 Rady Gminy wody i odbioru ścieków, XXXV/329/10 Rady (uchwała nr III/26/18 Rady Pszczółki z dnia planowanie Gminy Pszczółki z dnia Gminy Pszczółki z dnia 19 22.12.2015 roku, przestrzenne, 27 maja 2010 roku) grudnia 2018 roku) zaktualizowana uchwałą wspieranie nr XVII/148/16 Rady przedsiębiorczości Gminy Pszczółki z dnia 05.07.2016 i uchwałą nr XXIII/204/16 Rady Gminy Pszczółki z dnia 20.12.2016 roku) polityka społeczna, w Strategia Gminny Program Założenia do planu tym polityka oświatowa, Rozwiązywania Przeciwdziałania zaopatrzenia w ciepło, prorodzinna, senioralna, Problemów Narkomanii na rok 2019 energię elektryczną i zabezpieczenia Społecznych Gminy (uchwała nr III/27/18 Rady paliwa gazowe gminy społecznego, Pszczółki na lata 2007 – Gminy Pszczółki z dnia 19 Pszczółki (aktualizacja – prozdrowotna, a także 2020 (uchwała nr grudnia 2018 roku) uchwała nr XXII/188/16 kultura, bezpieczeństwo XIII/114/07 Rady Rady Gminy Pszczółki z publiczne, współpraca z Gminy Pszczółki z dnia dnia 24 listopada 2016 organizacjami 18 grudnia 2007 roku) roku) pozarządowymi polityka ekologiczna, w Program na rzecz