Handledning Uppdragsgivare Linköpings Universitet Mälarenergi Elnät AB Ekonomiska institutionen, Logistik Mätning/Avräkning Investeringsbedömning av mätinsamlingssystem – För Mälarenergi Elnät AB – Gustav Bengtsson & Daniel Einås 2004-02-13 Examensarbete LiTH-EKI-EX--04/028--SE Handledare Mälarenergi Elnät AB, Göran Svensson Handledare & examinator Linköpings Universitet, Maria Huge Brodin Avdelning, Institution Datum Division, Department Date Ekonomiska Institutionen 2004-02-13 Logistik Linköpings Universitet 581 83 Linköping Språk Rapporttyp ISBN Language Report category ⌧ Svenska/Swedish Licentiatavhandling ISRN LiTH-EKI-EX--04/028--SE Engelska/English ⌧ Examensarbete C-uppsats Serietitel och serienummer ISSN D-uppsats Title of series, numbering Övrig rapport □ ____ URL för elektronisk version Titel Investeringsbedömning av mätinsamlingssystem – för Mälarenergi Elnät AB Title Capital budgeting of Automatic Meter Reading Systems – for Mälarenergi Elnät AB Författare Gustav Bengtsson, Daniel Einås Author Sammanfattning Abstract Detta examensarbete har genomförts vid Mälarenergi Elnät AB i Västerås. Undersökningen föranleddes av regeringsbeslutet om att elmätare måste avläsas en gång per månad från 2009. Konsekvensen för Mälarenergi är att de måste investera i ett automatiskt mätinsamlingssystem. Syftet med projektet har varit att skapa en generell investeringsmodell för att ekonomiskt utvärdera ett antal mätinsamlingssystem. I rapporten har Milabs, Seneas, Enermets, HM Powers, Iprobes samt Techems och Viterras system analyserats. Resultaten från investeringskalkylen visar att Mälarenergi kommer att göra en förlust på 5-8 MSEK/år under hela projektets livslängd (15 år). Den största delen av investeringen utgörs av hårdvarukostnader (50 %), medan drift- och underhållskostnader samt logistikkostnader utgör 20 % respektive 25 %. Mälarenergi Elnät bör budgetera 1 500-1 950 SEK/mätpunkt för projektet, beroende på systemval. En känslighetsanalys visar att driftskostnad och livslängd är avgörande faktorer, vilket medför att det är viktigare att satsa på ett robust och säkert system än det billigaste. Nyckelord Investeringsmodell, investeringskalkyl, nuvärde, kalkylränta, logistikdesign, lagerstyrning, totalkostnad, mätinsamlingssystem, fjärravläsning, terminal, koncentrator, Mälarenergi, Milab, Senea, Enermet, HM Power, Iprobe, Techem, Viterra Keywords Investment appraisal, capital budgeting, net present value, interest rate, logistic design, logistics, total cost, storage charges, Automatic Meter Reading System, AMR - i - - ii - Sammanfattning Detta examensarbete har genomförts vid Mälarenergi Elnät AB i Västerås under hösten 2003. Undersökningen föranleddes av det beslut som regeringen fattade om att samtliga elabonnenter måste avläsas en gång per månad istället för en gång per år från och med den 1 juli 2009. Den nya lagen innebär att Mälarenergi inom en snar framtid måste investera i ett nytt mätinsamlingssystem för att automatiskt kunna fjärravläsa de 100 000 elkunderna i regionen. De frågeställningar som har legat till grund för studien är när investeringen bör genomföras, om Mälarenergi ska utföra projektet på egen hand eller låta en extern part ta över ansvaret, vilket eller vilka insamlingssystem som de ska välja och hur mycket en övergång till fjärravläsning beräknas kosta. En viktig del har även varit att studera logistiken i det kommande projektet. För att kunna besvara dessa frågor har syftet med projektet varit att skapa en generell investeringsmodell som tar hänsyn till hårdvarukostnader, logistikkostnader i samband med mätarbytet, driftkostnader samt besparingar. Denna modell har använts för att utvärdera olika kombinationer av mätinsamlingssystem ur ett ekonomiskt perspektiv. De leverantörer vars system har utvärderats i denna rapport är Milab, Senea, Enermet, HM Power, Iprobe samt Techem och Viterra. Erfarenheter från tidigare genomförda installationsprojekt har erhållits från Sollentuna Energi och Elverket Vallentuna. Resultaten från investeringskalkylen visar att Mälarenergi kommer att göra en förlust på 5-8 MSEK/år under hela projektets livslängd, vilken har satts till 15 år (6 % kalkylränta). Den största delen av investeringen utgörs av hårdvarukostnader på 50 %, medan drift- och underhållskostnader samt logistikkostnader utgör drygt 20 % respektive 25 %. Sammantaget bör Mälarenergi Elnät budgetera 1 500-1 950 SEK/mätpunkt för projektet, beroende på val av system. Avgörande för logistikkostnadernas omfattning är hur många personer som involveras i montering, administration, projektledning etc. Om Mälarenergi Elnät utför installationen med egen personal till rådande internpriser, bör kostnaden för enbart montage och transporter uppgå till 200-300 SEK/mätpunkt beroende på val av system. Då samtliga logistikaktiviteter som uppkommer kring installationen inkluderas uppgår kostnaden till ca 520 SEK/mätpunkt. Eftersom investeringen medför en förlust, rekommenderar vi Mälarenergi att vänta med investeringen till mitten av 2005, då även fler system är beprövade. Med allt fler system på marknaden och ökad konkurrens kommer priserna förmodligen att sjunka. Att anlita en extern part för att sköta mätinsamlingen tenderar att bli något dyrare än om detta sköts på egen hand. Fördelen är att detta innebär ett mindre risktagande för Mälarenergi och vi ser här Viterra som ett intressant alternativ. Efter en ekonomisk utvärdering förespråkar vi någon av följande kombinationer: • Milab i tätort och HM Power på landsbygd • Enermet i tätort och HM Power på landsbygd • Iprobe i tätort, Enermet för timmätta kunder och HM Power på landsbygd • Viterra i tätort och landsbygd och Enermet för timmätta kunder Vilket av dessa alternativ som bör väljas är svårt att avgöra då det är lika viktigt att skapa ett gott samarbete som att se på prislappen för systemet. En känslighetsanalys visar att driftskostnad och livslängd är avgörande faktorer, vilket medför att det är viktigare att satsa långsiktigt och välja ett robust och säkert system än det billigaste. - iii - - iv - Executive Summary This study has been accomplished for Mälarenergi Elnät AB, a company situated in Västerås, Sweden. The background of the study is a new law that demands a higher frequency of energy metering in Sweden. Today energy companies measure energy consumption once a year. The new law imposes these companies to do the metering once a month. This change has to be implemented before July 2009. To be able to measure about 100 000 customers, Mälarenergi must invest in an Automatic Meter Reading system (AMR), since it is impossible to collect these values manually once a month. Important questions for Mälarenergi that this thesis tries to answer are when Mälarenergi should start with the investment, if Mälarenergi should carry out the project on its own, which AMR-systems Mälarenergi should choose and what the cost is for a complete AMR-system. Another import issue has been to study the logistics in the project. The purpose of this study has therefore been to build a model for the investment in AMR-systems and use this model to analyse interesting systems. Systems that have been benchmarked are those produced by Milab, Enermet, Senea, HM Power, Iprobe, Techem and Viterra. The results of our analysis indicates that Mälarenergi will lose 5-8 MSEK/year during the whole project (15 years). The major part of the investment consists of hardware (50 %). Costs for logistics (25 %) and maintenance and running (20 %) are also important. The budgeted cost for the investment is 1 500-1 950 SEK/metering point, depending on chosen AMR- systems. If Mälarenergi carries out the installation on its own the price for each installation should be 200-300 SEK/metering point depending on the choice of system. Crucial for the logistic costs are the number of persons involved in the installation (man hours). The total cost for logistics is assumed to be about 520 SEK/metering point, including project leaders and administration. To involve a turn key supplier (Viterra or Techem) for the installation tends to be more expensive than doing it themselves. An advantage with an external supplier is that the risk for Mälarenergi decreases. Our analysis indicates that Viterra is an interesting external supplier. Since an investment today would results in a loss, we recommend Mälarenergi to wait with the investment until the middle of 2005. At that time more AMR-system are tested and the risk to choose the wrong system is smaller. Moreover the price will probably decrease with a larger number of systems present on the market. We propose some of these four combinations of AMR-systems for Mälarenergi: • Milab (populated areas) and HM Power (countryside) • Enermet (populated areas) and HM Power (countryside) • Iprobe (populated areas), Enermet (hour-metering) and HM Power (countryside) • Viterra (populated areas and countryside) and Enermet (hour-metering) It is difficult to recommend one of these alternatives. A sensitivity analysis indicates that costs for maintenance and the lifetime of the system are crucial factors, which implies that it is more important to choose a secure and robust AMR-system than just the cheapest one. - v - - vi - Förord Så var det då dags att sätta punkt för en epok i livet, studietiden vid LiTH. Genom det avslutande examensarbetet har vi skaffat oss en gedigen kunskap om de främsta mätinsamlingssystemen på marknaden och vilka problem som elnätbolag ställs inför vid installation av ett eller flera system. Möjligtvis kommer någon av oss också arbeta vidare med problematiken,