ESTRAT E GIA D E DE SARROLLO LOCAL D E L VALL E D E L ALTO GUADIATO “ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARA LA IMPLANTACIÓN DE UN MODELO ECONÓMICO SOSTENIBLE QUE EVITE EL RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL EN EL VALLE DEL ALTO GUADIATO” 1 CONSEJERÍA DE AGRICULTURA, PESCA Y DESARROLLO RURAL Índice 3.2 Metodologia para la evaluación de la estrategia (intermedia y final) 34 1. Ficha técnica 5 Mecanismos para la difusión del grado de ejecución de la estrategia y de los resultados obtenidos. 34 Grupo de desarrollo rural candidato responsable 5 Mecanismos para la recopilación y análisis de información. 34 2. Descripción general de la zona rural leader 7 4. Diagnóstico y análisis dafo 37 2.1 Información indispensable sobre la zona rural leader 7 4.1diagnóstico 37 A. Superficie y población total desagregada por tramos de edad y sexo. 7 Diagnóstico área temática economía y estructura productiva 44 B. Superficie y población municipalizada desagregada por tramos de edad y sexo. 8 Economía y estructura productiva 53 C. Espacios naturales y figuras de protección ambiental. 10 Diagnóstico área temática mercado de trabajo 56 D. Descripción administrativa donde se determinen las entidades públicas locales existentes. 10 Mercado de trabajo 61 E. Núcleos de población con especial referencia a los excluidos. 11 Diagnóstico área temática equipamientos, infraestructuras y servicios 62 F. Zonificación justificada de la zona rural leader sobre la base de su nivel de desarrollo. 12 Equipamientos, infraestrcuturas y servicios 66 Diagnóstico área temática patrimonio rural, medio ambiente y cambio climático 69 3. Mecanismos y organización de la participación ciudadana. 15 Diagnóstico área temática articulación situación social y participación ciudadana 76 3.1 Metodología utilizada para la elaboración de la estrategia. 15 Diagnóstico área temática igualdad de género en el medio rural 78 Mecanismos utilizados para la definición de perfiles de agentes clave en todas l Diagnóstico área temática fomento de la participación de la juventud rural 84 as acciones de participación ciudadana 15 4.2 Análisis dafo (por áreas temáticas) 87 Dinámicas de participación seguidas para la realización de todas las acciones de Matriz dafo área temática 1: economia y estructura productiva 87 participación ciudadana 17 Matriz dafo área temática 2: mercado de trabajo 88 Mecanismos para la definición de los perfiles de agentes clave para la realización del Matriz dafo área temática 3: equipamiento e infraestructura y servicios 88 diagnóstico y análisis dafo. 23 Matriz dafo área temática 4: patrimonio rural, medioambiente y lucha contra el cambio Dinámicas de participación seguidas para la realización del diagnóstico y análisis dafo. 24 climático 89 Mecanismos para la definición de los perfiles de agentes clave para la detección y Matriz dafo área temática 5: articulación, situación social y participación ciudadana 90 priorización de necesidades, potencialidades y determinación de los Matriz dafo área temática 6: igualdad de género en el medio rural 90 ámbitos innovadores. 27 Matriz dafo área temática 7: promoción y fomento de la participación de la Dinámicas de participación seguidas para la detección y priorización de necesidades, juventud rural 91 potencialidades y determinación de ámbitos innovadores. 28 Matriz dafo territorial 92 Mecanismos para la definición y agentes clave y/o entidades para el diseño de objetivos 30 4.3 Diagnóstico y análisis dafo 93 Dinámicas de participación seguidas para diseño de objetivos 30 Diagnóstico territorial 93 Mecanismos de definición de agentes clave y/o entidades para el plan de acción 31 Matriz dafo territorial 95 Dinámicas de participación de participación seguidas para el diseño del plan de acción 31 Mecanismos para la difusión del proceso participativo y de sus resultados. 32 5. Necesidades, potencialidades y aspectos innovadores 99 3.2 Metodologia a utilizar para el seguimiento de la estrategia 33 5.1 Descripción del proceso de priorización 99 Mecanismos para la difusion del grado de ejecución de la estrategia y de los resultados obtenidos 33 Justificación de los valores asignados para la priorización 100 Mecanismos para la recepcion de propuestas de mejora. 33 Potencialidades detectadas 101 5.2 Definición de la innovación en la zrl 117 Listado de ámbitos, sectores o subsectores considerados innovadores 117 2 6. Objetivos de la estrategia de desarrollo local 118 10. Impacto ambiental de la estrategia de desarrollo local 170 6.1 Metodología utilizada para la definición de los objetivos propuestos 119 10.1 Descripción de los efectos de la estrategia sobre el medio ambiente 171 6.2 Listado de objetivos 120 10.2 Proyectos con potenciales efectos sobre el medio ambiente 173 7. Plan de acción de la estrategia de desarrollo local 122 11. Lógica de la intervención 174 8. Impacto de genero de la estrategia de desarrollo local 157 12. Informacion sobre la complementariedad con los fondos eie. 179 8.1 Descripción de la situación inicial y la mejora prevista en materia de igualdad en la estrategia. 158 13. Mecanismos de seguimiento y evaluación 186 8.2 Listado de proyectos que contribuirá a la disminución de las desigualdades de Objetivos de los mecanismos de seguimiento y evaluación 187 género en la zrl. 159 Mecanismos de seguimiento y evaluación de la estrategia de desarrollo local 187 8.3 Proceso de incorporación de la perspectiva de género en los epígrafes de Mecanismos de participación ciudadana previstos para el seguimiento y la la estrategia. 159 evaluación de la estrategia de desarrollo local 187 Descripción general de la zona rural leader. 159 Indicadores de resultado y ejecución y seguimiento cualitativo 188 Mecanismos y organización de la participación ciudadana 159 Sistema de seguimiento y evaluación específico para el estudio y análisis Diagnóstico y dafo 161 de transversalidad de género de la estrategia 189 Necesidades, potencialidades y aspectos innovadores 161 Sistema de seguimiento y evaluación específico que incluya el estudio y análisis de la Objetivos 162 evolución de la situación de la juventud en el territorio 189 Plan de acción 162 Modelo de plantillas que se utilizarán para el seguimiento y las evaluaciones Mecanismo de seguimiento y evaluación 162 intermedia y final 190 Mecanismos de ejecución 162 9. Impacto en la población joven de la estrategia de desarrollo local 164 14. Mecanismos de ejecución de la estrategia desarrollo local 193 9.Impacto en la población joven de la estrategia de desarrollo local 164 14.1 Descripción del la composición y organización interna del gdr 193 9.1 Descripción de la situación inicial y la mejora prevista en la población Descripción del equipo técnico y medios materiales del gdr 198 joven en la estrategia 165 Justificación sobre como se garantizará la igualdad de oportunidades y la 9.2 Listado de proyectos que contribuirán a la mejora de la situacion de la promoción de la juventud 201 poblacion joven 166 Previsión presupuestaria para la ejecución 202 9.3 Contenidos relacionados con la promoción y participación de la población Plan de formación continuada del equipo técnico 202 joven en los epígrafes de la estrategia 166 Plan de comunicación y difusión de la estrategia 203 Descripción general de la zona rural leader 166 Mecanismos y organización de la participación ciudadana 167 15. Plan financiero de la estrategia de desarrollo local 207 Diagnóstico y dafo 167 15.1 Previsión presupuestaria programada proyectos plan de acción 207 Necesidades, potencialidades y aspectos innovadores 168 15.2 Previsión presupuestaria programada por anualidades de los costes de Objetivos 168 explotación y animación 208 Plan de acción 168 Mecanismos de seguimiento y evaluación 169 Mecanismos de ejecución 169 3 4 Epígrafe 1: Título de la estrategia de desarrollo local 1. FICHA TÉCNICA GRUPO DE DESARROLLO RURAL CANDIDATO RESPONSABLE NOMBRE GDR CANDIDATO: ASOCIACIÓN VALLE DEL ALTO GUADIATO DIRECCIÓN: C/MAESTRA 36 POBLACIÓN - CP: FUENTE OBEJUNA 14290 EMAIL: [email protected] FAX: 957585150 TELÉFONO: 957585265 NOMBRE Y APELLIDOS REPRESENTANTE LEGAL DEL GDR CANDIDATO: JOSE IGNACIO EXPOSITO PRATS DIRECCIÓN DE CONTACTO: C/MAESTRA 36 POBLACIÓN - CP: FUENTEOBEJUNA 14290 EMAIL: [email protected] FAX: 957585150 TELÉFONO: 957585265/607647286 NOMBRE Y APELLIDOS RESPONSABLE TÉCNICO DEL GDR CANDIDATO: FRANCISCA VICENTE MARTINEZ DIRECCIÓN DE CONTACTO: C/MAESTRA 36 POBLACIÓN -CP: FUENTE OBEJUNA 14290 EMAIL: [email protected] FAX: 957585150 TELÉFONO: 957585265/610502853 “ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARA LA IMPLANTACIÓN DE UN MODELO ECONÓMICO SOSTENIBLE QUE EVITE EL RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL EN EL VALLE DEL ALTO GUADIATO” 5 Estrategia de Desarrollo Local del Valle del Alto Guadiato 6 CONSEJERÍA DE AGRICULTURA, PESCA Y DESARROLLO RURAL Epígrafe 2: Descripción general de la zona rural LEADER 2. DE SCRI P CI Ó N G E N E RAL 2.1 INFORMACIÓN INDISPENSABLE SOBRE LA ZONA RURAL LEADER D E LA Z ONA RURAL a. Superficie y población total desagregada por tramos LEADER de edad y sexo. La comarca del Valle del Alto Guadiato está situada al noroeste de la provincia de Córdoba limitando con la Provincia de Badajoz al Oeste, a través de la comarca de La Serena, y con las comarcas cordobesas del Valle de los Pedroches y Sierra Morena, al este y Sur, respectivamente. La superficie total ocupada por la comarca es de 1.144,50 km2, lo que supone el 8% de la superficie provincial. TERRITORIO SUPERFICIE (Km2 TOTAL COMARCA VALLE DEL ALTO GUADIATO 1.144,50 CÓRDOBA 13.711,60 ANDALUCIA 87.598,00 Tabla 2‑1 Superficie comarcal.