MAS Šumavsko, z. s. Rozvojová strategie MAS STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE 2014 – 2020 místní akční skupiny MAS Šumavsko, z. s. „ŽIVÉ A ŠŤASTNÉ ŠUMAVSKO“ Schváleno Valnou hromadou MAS Šumavsko, z.s. Dne 19. ledna 2016 Platná verze k 7. 12. 2016 Strana 2 Obsah 1. POPIS ZÁJMOVÉHO ÚZEMÍ ..................................................................................................................... 5 2. GEOGRAFICKÁ POLOHA ........................................................................................................................ 27 Území a klima okresu Prachatice (S1, S2, O12) ........................................................................................... 27 Území a klima okresu Strakonice ................................................................................................................ 27 3. LIDSKÉ ZDROJE ÚZEMÍ .......................................................................................................................... 28 Obyvatelstvo na území MAS Šumavsko, z. s. .............................................................................................. 28 4. SOCIÁLNÍ ZDROJE ÚZEMÍ ...................................................................................................................... 34 Kulturní a sportovní zařízení na území MAS Šumavsko (S7, S13, S14) ........................................................ 34 Společenský život na území MAS Šumavsko (S14, W7, W23, O6, O7, T4, T5, T12, T20, T21, T22) ............. 35 5. OBLAST SOCIÁLNÍCH SLUŽEB ................................................................................................................ 45 6. EKONOMICKÉ ZDROJE ÚZEMÍ ............................................................................................................... 49 Zaměstnanost (W2, W3, O8, T3) ................................................................................................................. 49 Podnikání v obcích zájmového území (S10, W4, W8, W14, W13, W16, W17, T2, O9, O14, 016, T2, T6) ... 53 7. FINANČNÍ ZDROJE ÚZEMÍ ..................................................................................................................... 55 Příjmy a výdaje obcí (T1, T12) ..................................................................................................................... 55 8. VZDĚLÁVÁNÍ ......................................................................................................................................... 57 9. HMOTNÉ ZDROJE ÚZEMÍ ...................................................................................................................... 62 Technická vybavenost obcí MAS Šumavsko, z. s. (W13, O2, O12, W24) ..................................................... 62 Občanská vybavenost obcí na území MAS Šumavsko, z. s. (S7) .................................................................. 68 Dopravní infrastruktura (S1, S5, W1, O11) ................................................................................................. 70 Vodní zdroje ................................................................................................................................................ 73 Vodní zdroje povrchové............................................................................................................................... 73 10. PŘÍRODNÍ ZDROJE ÚZEMÍ ..................................................................................................................... 78 Základní rozdělení pozemků obcí MAS Šumavsko, z. s. (S9, S11, O4) ........................................................ 78 Zemědělství a lesnictví (S10, W15, W16, O14, O16, O17, T17) ................................................................... 80 11. KULTURNÍ A PŘÍRODNÍ DĚDICTVÍ ......................................................................................................... 99 12. SWOT ANALÝZA.................................................................................................................................. 178 13. ANALÝZA PROBLÉMŮ A POTŘEB ......................................................................................................... 187 14. STRATEGICKÁ ČÁST ............................................................................................................................ 189 VIZE .............................................................................................................................................................. 189 TÉMA 1 KOMUNITY, ŽIVOT A TRADICE NA VENKOVĚ ................................................................................... 191 STRATEGICKÝ CÍL 1 PODPOŘIT IDENTITU REGIONU PROSTŘEDNICTVÍM KOMUNIT S VYUŽITÍM TRADIC, RODINY A ZKUŠENOSTÍ ..... 191 SPECIFICKÝ CÍL 1.1 ŽIVOT NA VENKOVĚ .................................................................................................................... 191 SPECIFICKÝ CÍL 1.2 PODPORA KOMUNIT NA VENKOVĚ ................................................................................................. 192 TÉMA 2 PODPORA PODNIKÁNÍ, ZEMĚDĚLSTVÍ A ZAMĚSTNANOSTI .............................................................. 194 STRATEGICKÝ CÍL 2: ZVÝŠIT MÍSTNÍ PRODUKCI A PODPOŘIT INOVACE V PODNIKÁNÍ ........................................................... 194 SPECIFICKÝ CÍL 2.1 PODPORA ROZVOJE ZEMĚDĚLSTVÍ ................................................................................................. 194 MAS Šumavsko, z. s. Rozvojová strategie MAS SPECIFICKÝ CÍL 2.2 PODPORA PODNIKÁNÍ NA VENKOVĚ ............................................................................................... 194 TÉMA 3 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ ........................................................................................................................ 196 STRATEGICKÝ CÍL 3 UDRŽET ŠUMAVSKÉ PROSTŘEDÍ PRO ŽIVOT A PODPOŘIT DALŠÍ ZLEPŠENÍ VYUŽITÍ PŘÍRODNÍCH ZDROJŮ ......... 196 SPECIFICKÝ CÍL 3.1 PÉČE O PŘÍRODNÍ ZDROJE V REGIONU ............................................................................................ 196 SPECIFICKÝ CÍL 3.2 PODPORA EKOLOGICKÉ STABILITY .................................................................................................. 197 SPECIFICKÝ CÍL 3.3 SPOLUPRACUJÍCÍ A OTEVŘENÝ REGION ........................................................................................... 197 TÉMA 4 VZDĚLÁVÁNÍ ................................................................................................................................... 199 STRATEGICKÝ CÍL 4 ZLEPŠIT PODMÍNKY PRO VZDĚLANÝ REGION A MÍSTNÍ TRH PRÁCE ......................................................... 199 SPECIFICKÝ CÍL 4.1 ZVÝŠENÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ A CELOŽIVOTNÍHO UČENÍ ..................................................................... 199 SPECIFICKÝ CÍL 4.2 ZVÝŠENÍ DOSTUPNOSTI INFRASTRUKTURY PRO VZDĚLÁVÁNÍ A CELOŽIVOTNÍ UČENÍ................................... 199 TÉMA 5 SOCIÁLNÍ OBLAST ............................................................................................................................ 201 STRATEGICKÝ CÍL 5 VYBUDOVAT FUNKČNÍ SÍŤ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PRO SNÍŽENÍ OHROŽENÍ SOCIÁLNÍHO VYLOUČENÍ OBYVATEL REGIONU ........................................................................................................................................................... 201 SPECIFICKÝ CÍL 5.1 PODPORA SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ ............................................................................................ 201 TÉMA 6 CESTOVNÍ RUCH .............................................................................................................................. 203 STRATEGICKÝ CÍL 6 PODPOŘIT VÝRAZNÉ ZVÝŠENÍ PODÍLU CESTOVNÍHO RUCHU NA LOKÁLNÍ EKONOMICE SE ZOHLEDNĚNÍM UDRŽITELNÝCH FOREM CESTOVNÍHO RUCHU ŠUMAVSKA ............................................................................................. 203 SPECIFICKÝ CÍL 6.1 VYUŽITÍ POTENCIÁLU NAŠEHO REGIONU V OBLASTI CR ...................................................................... 203 SPECIFICKÝ CÍL 6.2 KVALITNÍ A DOSTUPNÁ INFRASTRUKTURA V OBLASTI CR .................................................................... 204 TÉMA 7 SPOLUPRÁCE ................................................................................................................................... 206 STRATEGICKÝ CÍL 7 FUNKČNĚ PROPOJIT OBCE ÚZEMÍ MAS S VYUŽITÍM ZKUŠENOSTÍ ......................................................... 206 S REALIZACÍ PROJEKTŮ NA BÁZI MÍSTNÍHO PARTNERSTVÍ .............................................................................................. 206 SPECIFICKÝ CÍL 7.1 ROZVOJ PARTNERSTVÍ................................................................................................................. 206 VAZBA NA STRATEGICKÉ DOKUMENTY ........................................................................................................ 208 POPIS INTEGROVANÝCH A INOVATIVNÍCH RYSŮ STRATEGIE A HIERARCHIE CÍLŮ, VČETNĚ JASNÝCH A MĚŘITELNÝCH CÍLŮ PRO VÝSTUPY A VÝSLEDKY ............................................................................................ 210 AKČNÍ PLÁN.................................................................................................................................................. 212 GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ SCLLD ....................................................... 245 HORIZONTÁLNÍ TÉMA .................................................................................................................................. 246 15. IMPLEMENTAČNÍ