«...Aussi profonde qu’elle puisse être, la réforme institutionnelle ne peut aboutir que si elle est étayée par des réformes structurelles ou complémentaires qui devraient nous permettre de renforcer nos atouts économiques et sociaux, en donnant une nouvelle impulsion aux secteurs clés, notamment ceux de l’enseignement, de l’agriculture, de l’énergie, de l’eau, et du développement industriel. (…) Parallèlement, nous appelons le gouvernement à adopter une nouvelle stratégie dédiée aux secteurs de l’industrie et des services et au développement des nouvelles technologies. Cette stratégie devrait être axée sur l’exploitation optimale des opportunités induites par la mondialisation en matière de flux d’investissements. Outre la consolidation de l’entreprise marocaine et l’encouragement de l’investissement industriel porteur d’une valeur ajoutée, cette stratégie devrait avoir pour vocation d’ouvrir la voie devant l’économie marocaine, pour qu’elle puisse investir de nouveaux créneaux industriels faisant appel à des technologies... » Extraits du discours adressé à la Nation par Sa Majesté Le Roi Mohammed VI à L’occasion du 55ème Anniversaire de la Révolution du Roi et du Peuple 20 Août 2008 «...Attachés à la promotion d’un développement humain durable, notamment à travers l’utilisation optimale des nouvelles technologies propres, nous avons lancé un plan-pilote d’énergie solaire et un projet intégré d’énergie éolienne, grâce auxquels le Maroc pourra, à l’horizon 2020, satisfaire 42 % de ses besoins énergétiques, à partir des sources d’énergie renouvelables et propres...» Extrait Discours de Sa Majesté le Roi Mohammed VI devant le Sommet sur les objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD) New York : 20 Septembre 2010 SA MAJESTÉ LE ROI MOHAMMED VI MOT DE MONSIEUR LE MINISTRE e secteur des Industries l’Economie numérique et la FIMME Métallurgiques, Mécaniques et ont entamé, dans le cadre d’un Électromécaniques est un pilier partenariat exemplaire, un travail fondamentalL de l’industrie nationale. de fond qui a permis d’identifier les Employant plus de 90 000 personnes, premiers écosystèmes avec, à la le secteur a réalisé, en 2014, près de 77 clé, des mesures spécifiques visant milliards de Dhs de chiffre d’affaires et l’amélioration de l’investissement et de une valeur ajoutée de 14 milliards de Dhs. la compétitivité et des engagements forts de la part des opérateurs en Le secteur joue également un rôle termes de création d’emplois, de stratégique dans la chaîne de sous- chiffre d’affaires et d’amélioration de la traitance, d’approvisionnement et valeur ajoutée. d’équipement de multiples marchés applicatifs (le BTP, l’énergie, le De même, le démarrage des activités transport, l’agriculture,…) portés par de Peugeot au Maroc sera porteur de des stratégies d’envergure nationale. belles opportunités pour le secteur. En s’appuyant sur le tissu de fournisseurs A l’instar de l’ensemble des filières marocains, ce projet structurant, industrielles, ce secteur s’est inscrit représente une réelle opportunité dans une nouvelle dynamique insufflée pour la montée en puissance des par le Plan d’Accélération Industrielle acteurs IMME versant dans le dont l’ambition est de contribuer à secteur automobile, leur permettant assurer une croissance industrielle de bénéficier d’une croissance forte et durable, créatrice d’emploi et significative de leurs activités au niveau de richesses, à travers la démarche des local et à l’export. écosystèmes industriels qui consiste à fédérer grandes entreprises et PME Le secteur des IMME a donc un dans une démarche d’inclusion autour bel avenir devant lui. Nous nous de programmes ciblés de coopération. attèlerons ensemble à poursuivre la dynamique enclenchée et à Le Ministère de l’Industrie, du accélérer le progrès. Telle est notre Commerce, de l’investissement et de ambition. Moulay Hafid Elalamy Ministre de l’Industrie, du Commerce, de l’Investissement et de l’Economie Numérique 8 MOT DU PRESIDENT L’optimisme pour les années à venir e développement du secteur des IMME au Maroc ne pourra atteindre une vitesse de croisière soutenue sans des accompagnements appropriés et la Lmise en place d’écosystèmes dédiés. La multiplicité des filières que compte les IMME fait que les problématiques y afférentes sont multiples et diverses. Cette spécificité ne semble pas faciliter le traitement des difficultés auxquelles peuvent être confrontées les opérateurs, notamment après les sérieux revers vécus ces dernières années. Néanmoins, je suis convaincu que 2016 pourra être l’amorce de la mutation espérée. Notre vision pour les IMME s’intègre parfaitement dans les perspectives du Plan d’Accélération Industrielle initié par le Ministère de l’Industrie, du Commerce et de l’Economie ...La feuille de Numérique. Notre forte volonté d’intégration industrielle, route pour assurer renforcera ainsi la compétitivité du secteur et permettra, la mutation à terme, le déploiement d’une réelle stratégie à l’export. stratégique La feuille de route pour assurer la mutation stratégique envisagée pour le envisagée devrait nous permettre de mieux répondre à nos secteur connaitra attentes, tout en créant de nouvelles opportunités pour les un déploiement industriels. progressif et devrait nous permettre de mieux répondre Nous avons d’énormes défis à relever, dans une conjoncture aux ambitions de hostile, mais devant les perspectives offertes par les nos adhérents développements extraordinaires des marchés applicatifs en créant dans notre pays: énergie renouvelable, automobile, de nouvelles ferroviaire, navale, aéronautique … nous ne pouvons opportunités pour qu’être optimistes; à nous de nous positionner sur ces notre secteur… marchés et de toute urgence ! Abdelhamid SOUIRI Président de la FIMME 9 SOMMAIRE Extraits du discours de Sa Majesté Le Roi Mohammed VI 04 Mot du Monsieur le Ministre Moulay Hafid Elalamy 06 Mot du Président de la FIMME 07 Conjoncture 10 Investissement, les atouts du Royaume 26 Les Partenaires 28 Présentation de la FIMME 35 • Objets et missions 37 • Services et réalisations 38 • Gouvernance 41 • Unions et Associations 44 • Structure 46 • Projet Acier 48 Étude : Plan d’accélération industrielle 51 Dossier : Les énergies renouvelables 61 Liste des membres adhérents 77 Liste des entreprises du secteur des IMME par secteur 110 • Grandes entreprises 111 • Petites et moyennes entreprises 117 • Très petites entreprises 150 Informations pratiques 199 MAROC IMME : L’Annuaire Officiel de la FIMME, est une publication de la Fédération des Industries Métallurgiques, Mécaniques et Electromécaniques 2, lotissement Al Hadika - 3ème étage, n°46, Centre commercial Al Hadika, Ain Sebaâ - Casablanca - Maroc, Tél.: +212 (0) 5 22 35 13 03 / 07 - Fax : +212 (0)5 22 35 12 38 E-mail : [email protected] - Site web : www.fimme.maPrésident • Abdelhamid SOUIRI • Directeur de la publication Najib SENHADJI • Directeur de Projet El Hassane Yassine CHARIFI • Responsable Artistique Rabiaa AIT EL MRABTI • Infographiste Zahra KABIRI Société éditrice PRECOM S.a.r.l - 332, Bd. Brahim Roudani, 20100 Casablanca - Tél. : +212 (0)5 22 23 66 50 / 81 - Fax : +212 (0)5 22 23 67 40 Email : [email protected] - Site web : www.precom.ma • Impression Argana Print • Crédit photos Precom CONJONCTURE Faits marquants 2014 2015 Consolidation de la croissanc e nationale grâce au dynamisme des activités non- agricoles 2,5 % 3,7 % Accélération de la croissance des activités non-agricoles en relation avec l'amélioration de la demande étrangère adressée au Maroc 3,1 % 3,7 % Maintien de l ination à un faible niveau pour la deuxième année consécutive 1,1 % 1,7 % Maintien du ratio de la dette du Trésor à un niveau inférieur à 50% duPI B 66,4% 67,6 % Décit du compte courant de la balance des paiements en amélioration de plus de 1 point de PIB -7,1% -7,4 % Quasi-doublement du chire d aaire de l OCP 41,4MM.DH 45,8MM.D H Hausse des achats de pétrole attribuable à l évolution des prix au niveau mondial 28,28MM.D H 10,9 4 MM.D H Stabilit é du taux de chômage 9,9% 9,7% Source : Ministère des Finances 12 CONJONCTURE AMÉLIORATION DU CLIMAT DES AFFAIRES Des pistes pour 2016 Le gouvernement planche sur 4 axes pour le projet de budget. Le suivi des projets au niveau régional, la plateforme de simplification des procédures et la généralisation d’un échange de données informatiques sont également au programme. La capacité à drainer les également hissée en une d’une plateforme de investissements devra être grande priorité , qui devrait simplification des procédures renforcée en 2016 dans la aboutir à la mise en œuvre «e-régulation», qui aura double optique d’améliorer de nouvelles attributions des comme tâche l’affichage le classement du Maroc 12 conseils.Sur ce point, la des procédures de gestion et l’encouragement des feuille de route préconisée des réclamations émanant entrepreneurs. La loi des par le gouvernement veut des opérateurs ou encore la finances 2016 cite plusieurs fluidifier les rapports entre généralisation d’un échange chantiers sur lesquels les les commissions régionales de données informatiques départements directement d’investissement et la (EDI), qui sera le prélude concernés doivent faire commission nationale, qui d’une délivrance rapide du converger davantage leurs vont intégrer de nouveaux quitus fiscal. Au niveau du actions. Le plan d’actions indicateurs. C’est le cas suivi, l’expérience pilote des trois prochaines années pour la mise en place menée au sein de la région liste la révision de la charte de l’investissement, la simplification de la procédure de création des entreprises et celles afférentes au transfert de propriété ainsi que celles des autorisations de construire. La cadence adoptée pour statuer sur les projets par les commissions nationale et régionale doit être renforcée, de même que les mécanismes de suivi. La vocation régionale des investissements est 14 CONJONCTURE application moins rigide des procédures de l’acceptabilité environnementale, essentiellement pour ceux touristiques qui sont confrontés à une multitude de démarches présidant aux études d’impact sur l’environnement.