Woonvisie 2020-2025 Concept 20 mei 2020 Datum 20 mei 2020 Project Woonvisie 2020-2025 Behandeld door Geert van der Wijk (gemeente Noardeast-Fryslân) Woonvisie 2020-2025 Gemeente Noardeast Fryslân 2 Inhoudsopgave SAMENVATTING 4 INLEIDING 7 1 BESTAANDE WONINGEN EN BUURTEN 14 2 NIEUWBOUW IN DORPEN EN WIJKEN 18 3 BETAALBAAR WONEN 24 4 WONEN EN ZORG 28 5 ENERGIETRANSITIE EN VERDUURZAMING 33 6 LEEFBARE DORPEN 37 7 NOARDEAST-FRYSLÂN: POSITIE DOKKUM 40 Woonvisie 2020-2025 Gemeente Noardeast Fryslân 3 Samenvatting Deze woonvisie legt op hoofdlijnen vast wat de basis is voor preciezere plannen en afspraken in de komende vijf jaar. De hoofdlijnen werken we als gemeente uit in een woonagenda op basis waarvan we in gesprek gaan met de Mienskip en met partners. Daarbij maken we gebruik van opgedane informatie, zoals uit de enquête onder bewoners. Zo werken we toe naar gedragen plannen, met oog voor de lokale omstandigheden en behoeften, maar ook lettend op het grotere geheel. De woonvisie is ook de basis voor het maken van nieuwe prestatieafspraken met de corporaties. Onze woonvisie bevat 7 speerpunten voor de komende jaren: 1. Toekomst geven aan bestaande woningen en buurten; 2. Nieuwbouw in stad, dorpen en wijken, omgang met groei en krimp; 3. Ontwikkeling van de sociale huurvoorraad: betaalbaar, beschikbaar en met kwaliteit; 4. Wonen en zorg in dorpen en wijken; 5. Energietransitie en verduurzaming; 6. Leefbare dorpen: sociaal en veilig, met bereikbare voorzieningen; 7. Samenwerking gemeente, belanghebbenden en bewoners. Hieronder staan de woonagenda’s bijeengebracht. In de hoofdtekst van deze visie beschrijven we vanuit welke achtergrond en overwegingen we hiertoe komen. 1. Woonagenda bestaande woningen en buurten De focus van het woonbeleid richten op de kwaliteit van bestaand stedelijk- en dorpsgebied en de bestaande woningvoorraad; Eigenaren en bewoners faciliteren en ondersteunen bij een (betaalbare) verduurzamingsopgave; Juist bij mutatie van betaalbare woningen zorgen dat deze aantrekkelijk worden voor renovatie door starters op de woningmarkt; Afspraken maken met de corporatie en huurdersorganisatie over voortgaande, betaalbare woningverbetering; Preventief beleid ontwikkelen voor leegstand in de particuliere woningvoorraad en leegstaande panden; Samen met corporatie en de Mienskip plannen maken om bestaand vastgoed toekomst te geven. 2. Woonagenda nieuwbouw Realisatie van voldoende nieuwbouwwoningen om in te spelen op de vraag naar woningen voor diverse doelgroepen en in verschillende segmenten. Dus bouwen naar reële behoefte en ook in kleine kernen nieuwbouw als daar behoefte is; Permanente analyse van de woningmarkt op basis van monitoring en kwalitatief afstemmen van plannen en projecten hierop. De kwantitatieve opgave stemmen we af in regioverband (ANNO) en in overleg met de provincie. Zodra nieuwe prognoses zijn uitgebracht, worden deze met alle partijen die betrokken zijn bij het woonbeleid besproken en beoordeeld op de consequenties voor het woonprogramma; Als gemeente en in regioverband hanteren we het afwegingskader voor woningbouwinitiatieven om te beoordelen of plannen voldoende ‘kwaliteit’ toevoegen; Woonvisie 2020-2025 Gemeente Noardeast Fryslân 4 Daarbinnen gelden als ‘pluspunten’ onder meer: energieneutraal en levensloopgeschikt bouwen; Gemengd bouwen is het uitgangspunt. We willen de doorstroming bevorderen en monotone buurten voorkomen; Zorgen voor levensloopgeschikte woningen en voldoende kansen voor starters en jonge gezinnen; Bij meerdere concrete aanvragen voor woonwagenstandplaatsen in regionale samenwerking een inventarisatie doen en eventueel de vraag faciliteren in afstemming met de corporaties in het werkgebied; Klimaatadaptief bouwen en in Omgevingsvisie gemeente opnemen; Aandacht voor een goede omgevings- en beeldkwaliteit en welstand. 3. Woonagenda betaalbaar wonen Samen met de corporaties vinger aan de pols (aan de hand van kengetallen) om keuzes te maken voor afname, stabiliteit of groei van de sociale voorraad. De druk op de sociale voorraad kan bijvoorbeeld toenemen door veranderende economische omstandigheden en doordat de inkomens in de gemeenten gemiddeld laag zijn; Gemeente helpt de corporaties waar mogelijk om vervanging en nieuwbouw mogelijk te maken: met sociale grondprijzen of andere middelen op maat; Verdunnen naast renovatie als middel om bij afname van de vraag toch te vernieuwen; Verduurzaming gericht op betaalbaarheid, in afstemming met de corporaties; Verdere stappen zetten met de corporaties in vroegsignalering van betalingsachterstanden en het voorkomen daarvan; Het voeren van een actief integratiebeleid voor vergunninghouders overeenkomstig gemaakte afspraken tussen gemeenten, corporaties en welzijn- en zorgorganisaties; Gezamenlijke herijking van de ‘Raamovereenkomst Prestatieafspraken’ op basis van de Woonvisie. 4. Woonagenda wonen en zorg We zetten ons in om bestaande (zorg)voorzieningenkernen ook in de toekomst die positie te laten behouden; Maatwerk speciale en bijzondere woonvormen voor de kleinere dorpen op basis van lokale vraag en initiatieven; Nieuwe woningen worden zoveel mogelijk levensloopgeschikt en voor meerdere doelgroepen geschikt; Ouderen moeten zolang mogelijk in hun eigen woning kunnen wonen. De gemeente doet onderzoek naar de inzet van instrumenten voor langer zelfstandig thuis wonen bijvoorbeeld met inzet van SVn-middelen (blijverslening of variant daar op); We gaan onderzoeken of een bredere aanpak (campagne) mogelijk is: aanpassen van woningen als kans om ook iets te doen aan de energetische kwaliteit (lasten, comfort); Gemeenten, corporaties en zorginstellingen houden minstens 2x per jaar een overleg over ontwikkelingen van de woon-zorgcomplexen. Vooral herontwikkeling en (vervangende) nieuwbouw moet goed worden afgestemd; We willen samenwerken met zorg- en welzijnsinstellingen, corporaties, ondernemers en niet-professionele partijen. Met al onze partners willen we samenwerken en invulling geven aan goed wonen, welzijn en goede zorg. Woonvisie 2020-2025 Gemeente Noardeast Fryslân 5 5. Woonagenda energietransitie en verduurzaming Met corporaties afspraken maken over verduurzaming en betaalbaar wonen in de periode 2020-2030, o.a. via de werkgroep verduurzaming. Deze werkgroep is vanuit de prestatieafspraken betrokken bij dit proces; Met voorlichting en communicatie huiseigenaren stimuleren; Aanvullend op landelijke financiële instrumenten, lokale instrumenten ontwikkelen om ook de niet- financierbare groep te helpen; Onderzoek doen in stad, dorpen en buurten, om te achterhalen waar de behoefte en motivatie ligt en daar plannen voor maken; Duurzaamheidsinitiatieven op dorps- of buurtniveau ondersteunen en faciliteren, met vouchers voor coöperaties, door het lokaal inzetten van beschikbare Rijksmiddelen zoals de RRE-subsidies op woningniveau; In een nieuwe Platformstructuur mogelijkheden voor verduurzaming bespreken met onze belanghebbenden; Omgang met water en hitte samen met maatschappelijke partners laten doorklinken in plannen voor nieuwe gebieden én de bestaande woonomgeving. Dit krijgt zijn beslag in de omgevingsvisie. 6. Woonagenda leefbare stad en dorpen We zoeken met onze dorpen naar een structuur waarin maatschappelijke voorzieningen (voor onderwijs, sport, cultuur en ontmoeten) toekomstbestendig zijn: betaalbaar, bereikbaar (waaronder OV tussen dorpen), waar mogelijk geclusterd met het oog op meer samenwerking en multifunctioneel gebruik. Dit maakt deel uit van ons proces waarin we met de dorpen in gesprek blijven en samen plannen maken; We werken gebiedsgericht in samenwerking met de corporaties; Er is ruimte voor pilots; Openbare ruimte (waaronder verkeersveiligheid en onderhoud) heeft voortdurend aandacht; We zoeken naar instrumenten voor behoud van sociale cohesie en veiligheid, een evenwichtige bevolkingssamenstelling. Woonvisie 2020-2025 Gemeente Noardeast Fryslân 6 Inleiding Noardeast-Fryslân staat bekend om het prettige woonklimaat en de gevarieerde woonomgeving met grotere en kleinere kernen. We willen als gemeente werken aan versterking van die kwaliteit: een ideale plek voor mensen die een woning zoeken in een ruime en groene omgeving, waarin de grote en kleine kernen elkaar aanvullen. Daarbij gaat het ons om meer dan alleen de stenen: we willen dat de sociale kwaliteit in onze kernen een goede reden is om in het gebied te blijven of komen wonen. Deze woonvisie: hoofdlijnen, basis voor preciezere plannen en afspraken Met een woonvisie geven we als gemeente richting aan ontwikkelingen in de gemeente die met wonen of direct aangrenzende thema’s van doen hebben. De woonvisie gaat over hoofdlijnen, principiële keuzes over wat voor woongemeente we op termijn willen zijn en hoe we hier naartoe willen werken. De visie geldt tot 2025, maar kijkt ook naar de langere termijn. Daarbinnen maken we concretere plannen en afspraken: Met de woonvisie geeft de raad aan het college ruimte om een jaarlijkse uitvoeringsagenda op te stellen: de Woonagenda van het college. Deze richt zich op uitvoering in de jaren 2020–2025 en deze actualiseren we elk jaar. Bij deze actualisaties toetsen we ook steeds of de visie om bijstelling vraagt 1. Op basis van de nieuwe Woonvisie zal het college ook de woningbouwprogrammering heroverwegen en bijstellen. Deze programmering moet aansluiten op de doelen in de eigen woonvisie en op de regionale woningbouwafspraken die de regiogemeenten en de provincie Fryslân maakten. Daarbij worden het reeds aanwezige afwegingskader voor bouwplannen en de woningmarktmonitor gebruikt als