Le mag’ #07 | juillet-août-septembre 2017 GRAND NARBONNE VIE QUOTIDIENNE La gestion de l’eau, une priorité en Grand Narbonne p. 14 FabLab, un outil pour donner corps à son projet p. 8 Ne pas jeter sur la voie publique La plage pour tous avec le réseau Citibus p. 25 SOMMAIRE 3 ... Édito Infos pratiques LE GRAND NARBONNE, 4 ... 4,1 M€ pour Communauté d'agglomération 12, boulevard Frédéric Mistral CS 50 100 la transition 11 785 Narbonne CEDEX énergétique Tél. 04 68 58 14 58 Fax : 04 68 58 14 59 [email protected] 6 ... Économie Ouvert au public de 8h30 à 12h et de 13h30 à 17h www.legrandnarbonne.com 14 . DOSSIER Facebook.com/Legrandnarbonne La gestion de l’eau, une priorité en Grand Narbonne Ce magazine est édité par Le Grand Narbonne • Directeur de publication : 22 . Actu en bref Jacques Bascou • Comité de rédaction : service communication du Grand • Rédaction : inconitO • Secrétariat de rédaction et suivi de production : Narbonne service communication • Photos : Grand Narbonne, Studio 30 bis, Gilles Lefrancq, Philippe Benoist 24 . Cadre et l’aimable participation des communes du Grand Narbonne. de vie • Infographie : Passerelles • Conception, mise en pages : inconitO • RCS Toulouse 30 . Vie de B 387 987 811 • ISSN : 2497-6865 • Dépôt légal : juillet 2017 • Tirage : l’agglo 61 000 exemplaires • Document Des aides importantes imprimé par imprimerie De Bourg, une de l’Europe pour accélérer entreprise Imprim’vert®, procédé CtP le développement avec des encres à base végétale. 31 . Portrait Tout ce qu’il faut savoir sur la vigne et le vin 2 Le mag’ Grand Narbonne #07 ÉDITO Le Grand Narbonne, c’est d’abord de la solidarité a raison d’être de l’intercommunalité n’est pas encore perçue à sa juste pertinence par tous nos concitoyens. Pourtant le regroupement de nos communes permet Lincontestablement d’être plus efficaces et plus constants dans la poursuite des grands objectifs de développement pour le territoire et dans la gestion des domaines essentiels de la vie quotidienne des habitants. LA PLUS-VALUE DE L’AGGLO La gestion de l’eau, développée dans le dossier de ce magazine, démontre la plus-value apportée par le Grand Narbonne à ses 37 communes. Quand on parle distribution d’eau et assainissement, les enjeux sont multiples en termes de santé publique, de protection de l’environnement et désormais d’adaptation aux changements climatiques. Pour grand nombre de communes, cette gestion, alourdie par de nécessaires investissements, n’est plus à la portée du budget communal. La solidarité intercommunale du Grand Narbonne est ici manifeste. Elle l’est dans tous ses autres domaines de compétences. Je pense bien sûr au développement économique avec ces pépinières d’entreprises qui permettent à de jeunes talents de mettre le pied à l’étrier, avec aussi cet esprit d’innovation et de partage qui irrigue la structure IN’ESS, tête de pont pour le développement du numérique La force de l’intercommunalité et laboratoire de l’économie sociale et solidaire. c’est de faire reculer les différences LE TERRITOIRE AVANCE Je pense au programme de revitalisation de l’agriculture destiné à réinstaller des agriculteurs sur les terres délaissées, à soutenir les productions de circuits courts, à recréer une relation forte entre agriculteurs et citoyens. Habitat, transports, animation culturelle : dans ces domaines aussi, la solidarité intercommunale est un plus pour nos citoyens communautaires. Alors que nous avons atteint la moitié de ce mandat 2014-2020, je constate que le territoire avance et gagne en notoriété au cœur de la région Occitanie. Je veux y voir les fruits de cet esprit collectif qui m’anime depuis toujours et qui s’impose désormais très majoritairement au sein du Conseil communautaire. La force de l’intercommunalité c’est de faire reculer les différences pour se concentrer sur l’essentiel : l’intérêt général de la population. JACQUES BASCOU Président de la Communauté d’agglomération du Grand Narbonne Le mag’ Grand Narbonne #07 3 TRANSITION ÉNERGÉTIQUE TRANSITION ÉNERGÉTIQUE LE GRAND NARBONNE INVESTIT POUR LabelliséeLE G parR ANDl’État territoire NARBONNE à énergie positive pour la INVESTITcroissance verte (TEPCV) P enOUR 2015, UN TERRITOIRE À ÉNERGIE POSITIVE laLabellisé Communauté par l’État, d’agglomération territoire à énergieinvestit plus positive de 4,1 pour M la€ croissance et s’engage verte pour (TEPCV) limiter en 2015, lesla Communautébesoins de consommation d’agglomération en énergie investit et plusfavoriser de 4,1 un développement M€, s’engage harmonieux pour limiter etles durable besoins du de territoire. consommation en énergie et favoriser un développement harmonieux et durable du territoire. UN TERRITOIRE À ÉNERGIE POSITIVE DÉVELOPPEMENT POUR LA CROISSANCE VERTE DES TRANSPORTS PROPRES QU’EST-CE QUE C’EST ? L’État récompense et accompagne les territoires RÉDUCTION 1,4 M¤ qui agissent en priorité sur six domaines DE LA CONSOMMATION 1,1 M€ 150 000 € D’ÉNERGIE - Grand - Syaden 2,72 M€ Narbonne 4,1 M€ 1,3 M¤ - Aides de l’État Pour la sur le Grand + = croissance 80 000 € 50 000 € verte Narbonne - Conseil - Parc naturel DÉVELOPPEMENT Pistes Départemental régional cyclables DES ÉNERGIES Éclairage LED RENOUVELABLES zones d’activités 600 000 ¤ ÉDUCATION 734 000 ¤ 565 000 ¤ À Achat de bennes L’ENVIRONNEMENT à récupération Plateforme d’énergie GESTION de rénovation et de bennes 437 000 ¤ hybrides DURABLE 44 bornes énergétique Achat DES DÉCHETS de recharge du Grand Rénovation 540 000 ¤ de véhicules URBANISME électrique Narbonne* énergétique électriques 200 000 ¤ du conservatoire DURABLE Animation 484 000 ¤ 400 000 ¤ 300 000 ¤ du plan climat* et de l’office Production de tourisme 25 000 ¤ 250 000 ¤ d’énergies du Somail Animation écologie renouvelables industrielle (photovoltaïque) Émergence* 260 000 ¤ au FabLab projets Accompagnement Lancement 170 000 ¤ de production 200 000 ¤ Consommer communes projet habitat Sensibilisation d’énergies local participatif public* renouvelables 75 000 ¤ Distribution 25 000 ¤ 37 000 ¤ 150 000 ¤ 80 000 ¤ de 5 000 ampoules LED ACTIONS MENÉES PAR LE GRAND NARBONNE ET SES PARTENAIRES POUR UN TERRITOIRE ENGAGÉ DANS LA CROISSANCE VERTE * Actions menées en partenariat avec le Parc naturel régional de la Narbonnaise en Méditerranée 4 Le mag’ Grand Narbonne #07 TRANSITION ÉNERGÉTIQUE TRANSITION ÉNERGÉTIQUE LE GRAND NARBONNE INVESTIT POUR UNUN TERRITOIRE ÀÀ ÉNERGIEÉNERGIE POSITIVE POSITIVE Labellisé par l’État, territoire à énergie positive pour la croissance verte (TEPCV) en 2015, la Communauté d’agglomération investit plus de 4,1 M€, s’engage pour limiter les besoins de consommation en énergie et favoriser un développement harmonieux et durable du territoire. UN TERRITOIRE À ÉNERGIE POSITIVE DÉVELOPPEMENT POUR LA CROISSANCE VERTE DES TRANSPORTS PROPRES QU’EST-CE QUE C’EST ? L’État récompense et accompagne les territoires RÉDUCTION 1,4 M¤ qui agissent en priorité sur six domaines DE LA CONSOMMATION 1,1 M€ 150 000 € D’ÉNERGIE - Grand - Syaden 2,72 M€ Narbonne 4,1 M€ 1,3 M¤ - Aides de l’État Pour la sur le Grand + = croissance 80 000 € 50 000 € verte Narbonne - Conseil - Parc naturel DÉVELOPPEMENT Pistes Départemental régional cyclables DES ÉNERGIES Éclairage LED RENOUVELABLES zones d’activités 600 000 ¤ ÉDUCATION 734 000 ¤ 565 000 ¤ À Achat de bennes L’ENVIRONNEMENT à récupération Plateforme d’énergie GESTION de rénovation et de bennes 437 000 ¤ hybrides DURABLE 44 bornes énergétique Achat DES DÉCHETS de recharge du Grand Rénovation 540 000 ¤ de véhicules URBANISME électrique Narbonne* énergétique électriques 200 000 ¤ du conservatoire DURABLE Animation 484 000 ¤ 400 000 ¤ 300 000 ¤ du plan climat* et de l’office Production de tourisme 25 000 ¤ 250 000 ¤ d’énergies du Somail Animation écologie renouvelables industrielle (photovoltaïque) Émergence* 260 000 ¤ au FabLab projets Accompagnement Lancement 170 000 ¤ de production 200 000 ¤ Consommer communes projet habitat Sensibilisation d’énergies local participatif public* renouvelables 75 000 ¤ Distribution 25 000 ¤ 37 000 ¤ 150 000 ¤ 80 000 ¤ de 5 000 ampoules LED ACTIONS MENÉES PAR LE GRAND NARBONNE ET SES PARTENAIRES POUR UN TERRITOIRE ENGAGÉ DANS LA CROISSANCE VERTE * Actions menées en partenariat avec le Parc naturel régional de la Narbonnaise en Méditerranée Le mag’ Grand Narbonne #07 5 ÉCONOMIE Pépinière Eole La domotique une passion et une utilité sociale ommander à distance son chauffage, ses volets roulants, ses portes Cet fenêtres ou son éclairage : il n’y a aucune limite à ce qu’autorise la domotique à partir de son téléphone portable, sa tablette ou son ordinateur. CHANGEMENT DE CAP Développée depuis une trentaine d’années, la domotique reste néanmoins assez peu utilisée en dépit du gain FACILITER LE MAINTIEN Mon système de capteurs permet à un aidant de confort et des économies d’énergie À DOMICILE DES SENIORS de savoir en temps réel ce qu’il se passe qu’elle génère. À partir de ce constat, Le voici donc totalement plongé dans la maison et de déceler une anomalie ». Jean-Maurice Hirel vient de lancer dans les systèmes domotiques Jean-Maurice Hirel développe également l’entreprise ACS DOMO-ELEC au sein avec deux cibles qui correspondent une télécommande centralisée à destination de la pépinière Eole du Grand Narbonne. à ses préoccupations citoyennes : des personnes à mobilité réduite, afin Passionné depuis toujours les économies d’énergie et le maintien de contrôler toutes les fonctions de la maison. de mécanique, électronique à domicile des seniors. « Le coût des maisons Avant de se lancer, le jeune domoticien et informatique, les aléas de la vie de retraite est tel que beaucoup de gens a validé plusieurs formations de pointe professionnelle l’avaient éloigné ne font plus face. J’ai donc créé des dispositifs et obtenu le label KNX (la référence de ses centres d’intérêt. « J’étais de maintien à domicile totalement innovants. européenne en la matière). Son plus : directeur technique d’une entreprise À ce jour, il faut une action de la personne afin « Je conçois, j’installe et offre le service de transports.