Záväzná osnova Integrovanej stratégie rozvoja územia z Programu rozvoja vidieka SR 2007 – 2013 PRÍLOHA Č .1 ZÁVÄZNÁ OSNOVA INTEGROVANEJ STRATÉGIEROZVOJA ÚZEMIA Integrovanú stratégiu rozvoja územia v zmysle záväznej osnovy je potrebné vyplniť vo všetkých bodoch presne, jednoznačne a zároveň musia byť uvedené názvy kapitol a jednotlivých bodov. Nevyplnenie kapitoly a/alebo bodu môže byť považované za nesplnenie formálnych náležitostí Integrovanej stratégie rozvoja územia. NÁZOV INTEGROVANEJ STRATÉGIE ROZVOJA ÚZEMIA : INTEGROVANÁ STRATÉGIA ROZVOJA ÚZEMIA OBČIANSKEHO ZDRUŽENIA ŽIBRICA MENO KONEČNÉHO PRIJÍMATEĽA (OPRÁVNENÉHO ŽIADATEĽA ): OZ ŽIBRICA ŠTATUTÁRNY ZÁSTUPCA Meno priezvisko, titul Zuzana Vinkovičová, Ing. Podpis Pečiatka 1 Záväzná osnova Integrovanej stratégie rozvoja územia z Programu rozvoja vidieka SR 2007 – 2013 KAPITOLA 1: KONEČNÝ PRIJÍMATEĽ (OPRÁVNENÝ ŽIADATEĽ ) 1.1 Identifikácia konečného prijímateľa (oprávneného žiadateľa) Celý názov konečného prijímateľa (oprávneného žiadateľa): Občianske združenie ŽIBRICA Sídlo: Pri Prameni 14, 951 01 Štitáre Registrovaný v zmysle zákona SR č. 83/1990 Zb. o združovaní občanov v znení neskorších predpisov dňa: IČO: 42206456 DIČ: 2023369700 Adresa banky: DEXIA banka Slovensko a.s. Číslo účtu:0887266001/5600 IBAN: SK 74 5600 0000 0008 8726 6001 BIC kod banky KOMASK2X Verzia/ číslo dodatku a dátum Usmernenia pre administráciu osi 4 Leader v zmysle ktorom bola vypracovaná Integrovaná stratégia rozvoja územia: verzia č. 1.9 platná od 06. 06. 2011 Verzia/číslo dodatku a dátum Príručky pre žiadateľa o poskytnutie nenávratného finančného príspevku z Programu rozvoja vidieka SR 2007 – 2013 v zmysle ktorej bola vypracovaná Integrovaná stratégia rozvoja územia: Verzia č. 2 platná od 15. júla 2009 - Upravená na základe zmien PRV schválených Európskou komisiou dňa 27. októbra 2009 Meno a priezvisko Ing. Zuzana Vinkovičová Adresa trvalého bydliska 95101 Štitáre, Pod Žibricou 4 Štatutárny Adresa pre doručovanie (ak sa líši od trvalého bydliska) - zástupca Email kontakt [email protected] Telefón 037 65 288 28 Fax 037 65 288 28 Mobil 0918 320 80 1.2 Základné údaje o území Počet obyvateľov 1 12056 Rozloha 121,855604 km2 Hustota obyvateľstva 98,93 Počet obcí 12 Z toho mestá (vymenovať) 0 Počet obyvateľov najväčšej obce 2193 (Výčapy – Opatovce) Administratívne zaradenie – okres/y Okres Nitra Administratívne zaradenie – kraj/e Nitriansky kraj Počet obcí zaradených do pólov rastu 4 Počet obcí nezaradených do pólov rastu 8 % obyvateľstva na území žiadateľa žijúceho vo 33,8% vidieckych obciach na úrovni okresu Poznámka: Pri žiadateľovi pokrývajúcom územie 2 a viac okresov sa berie do úvahy údaj za okres s najväčšou rozlohou územia verejno- súkromného partnerstva (MAS). 2 Záväzná osnova Integrovanej stratégie rozvoja územia z Programu rozvoja vidieka SR 2007 – 2013 1.3 Budovanie partnerstva 1.3.1 Vznik, história a skúsenosti • Popíšte, postupnosť krokov vedúcich k vytvoreniu verejno-súkromného partnerstva s dôrazom na preukázanie vyváženosti výberu územia a zostavenie verejno- súkromného partnerstva z geografického, sektorového, inštitucionálneho, sociálneho a ekonomického hľadiska (max. 30 riadkov). Prvé začiatky vytvorenia partnerstva majú už takmer 20-ročnú históriu, už začiatkom 90-tych rokov minulého storočia sa začali stretávať zástupcovia obcí ležiacich na východ a juhovýchod od Zoboru za účelom riešenia spoločných problémov. Regionálne združenie Podzoborských obcí bolo zaregistrované ešte v roku 1993 a Mikroregionálne združenie obcí Zobor bolo založené v roku 2004. Začiatkom roku 2007 verejnosť sa dozvedela o možnostiach získania finančných prostriedkov formou partnerstiev a začalo sa kreovať partnerstvo verejného a súkromného sektoru aj na území obcí susediacich v severovýchodnej časti okresu Nitra, v regióne pod Žibricou (617 m n.m., výrazný pyramídový vrchol v juhozápadnej časti geomorfologického celku Tribeč). Prvé skutočné kroky na spoločné riešenie problémov však boli realizované len v roku 2011, keď zjednotilo sa 12 obcí (jedná sa o obce Bádice, Dolné Lefantovce, Horné Lefantovce, Čeľadice, Hosťová, Nitrianske Hrnčiarovce, Kolíňany, Ľudovítová, Podhorany, Štitáre, Výčapy-Opatovce, Žirany) a na podnet a propagáciu starostov týchto obcí sa zapojili aj podnikatelia, neziskové organizácie pôsobiace na tomto území, ako aj občania regiónu. Keďže obce chceli riešiť rozvoj územia v rôznych oblastiach koncepčne k tomu potrebovali poznať názory podnikateľov, občianskych združení, neziskových organizácií, občanov, ako aj názory starostov už z funkčných miestnych akčných skupín. V počiatočnej fáze boli pozvaní starostovia už z funkčných miestnych akčných skupín (napr. MAS ZODŽO), aby predstavili a odprezentovali ich skúsenosti s programom LEADER. Po týchto prezentáciách oslovili starostovia vo svojich obciach aktívne skupiny občanov, mimovládne organizácie, podnikateľov, aby identifikovali požadované rozvojové priority pre mikroregión. Išlo najmä o rozvoj občianskeho života, skvalitňovania podmienok pre život obyvateľov regiónu, ochranu životného prostredia, ochrana duchovných hodnôt a kultúrneho dedičstva, podpora podnikania a služieb, rozvoj technickej a dopravnej infraštruktúry, rozvoj turizmu a cestovného ruchu, propagácia a prezentácia regiónu ale i ďalšie oblasti rozvoja celého regiónu Žibrice. Po tejto náborovej aktivite sa vytvorilo v júli 2011 Občianske združenie ŽIBRICA, ako verejno-súkromné partnerstvo, nepolitické, nezávislé združenie fyzických a právnických osôb, ktoré zabezpečuje svoju činnosť napĺňaním cieľov a predmetu v celistvom území tvorenom katastrálnymi územiami obcí: Bádice, Dolné Lefantovce, Horné Lefantovce, Čeľadice, Hosťová, Nitrianske Hrnčiarovce, Kolíňany, Ľudovítová, Podhorany, Štitáre, Výčapy-Opatovce, Žirany. Najväčšou obcou v rámci mikroregiónu je obec Výčapy – Opatovce (2193 obyvateľov), najmenšia je obec Ľudovítová (242 obyvateľov). Občianske združenie má vytvorené podmienky pre jeho existenciu, priestory na stretávanie a vhodné personálne obsadenie. Dalo si vyhotoviť svoje logo, pečiatku, účet v banke a všetky ostatné potrebné náležitosti. 3 Záväzná osnova Integrovanej stratégie rozvoja územia z Programu rozvoja vidieka SR 2007 – 2013 • Popíšte, ako bola verejnosť (občania, profesné a záujmové združenia a zástupcovia jednotlivých sektorov) zapojení do procesu tvorby verejno-súkromného partnerstva (ankety, dotazníky, informačné kampane, iné spoločenské aktivity), vrátane popisu účasti občanov v procese. Proces budovania verejno-súkromného partnerstva z hľadiska zapojenia verejnosti prebiehal vo viacerých líniách. Základnou metódou, ktorá bola v procese prípravy mikroregiónu uplatnená je participácia – zapájanie širokej verejnosti do rozvojového procesu. Počas celého rozvojového procesu v prístupe LEADER zástupcovia územia zabezpečovali zapájanie sa čo najširšieho okruhu miestnych ľudí, používaný bol princíp „zdola nahor“ - zadefinovaný ako základný prvok prístupu Leader podľa Nariadenie Rady (ES) č. 1698/2005 o podpore rozvoja vidieka prostredníctvom Európskeho poľnohospodárskeho fondu pre rozvoj vidieka (EAFRV). V regióne bol uskutočnený prieskum formou dotazníkov pre domácnosti (boli zasielané do domácností tak, aby zloženie obyvateľov zodpovedalo zloženiu z hľadiska zamestnanosti, vzdelaniu, pohlaviu, veku), formou dotazníkov pre neziskový sektor a formou dotazníkov pre podnikateľov. Pri prieskume sa zistilo, že ľudia – ako aj právnické osoby – majú záujem, aby sa v ich obciach zlepšili služby (hlavne sociálne služby), zlepšili priestory pre voľnočasové aktivity, zlepšila komunikácia so zástupcami obce. Do procesu tvorby verejno-súkromného partnerstva bola verejnosť zapojená aj s rozsiahlou informačnou kampaňou, organizovaním individuálnych stretnutí s občianskymi združeniami, podnikateľmi a predstaviteľmi samospráv, realizácia verejných obecných stretnutí – 12 stretnutí – v každej obci jedno. • Uveďte, v akom pomere sú v členskej základni zastúpené jednotlivé sektory (verejný, súkromný a občiansky) a ako je členská základňa rozložená v území verejno- súkromného partnerstva (MAS). Členská základňa MAS v súčasnosti vyjadruje vzťahy územia a jeho obyvateľov k jeho potrebám, problémom a potenciálu. V procese tvorby strategického dokumentu ISRU a stotožňovania sa s cieľmi a princípmi práce OZ Žibrica prešla od doby jeho vzniku dynamickým vývojom. Odzrkadľuje stupeň pochopenia inovatívnosti, potreby partnerstva verejného sektora a súkromno-občianskeho, kvalitného prístupu k zodpovednému riadeniu rozvoja územia všetkými sektormi. V súčasnosti má občianske združenie 31 členov, kde 12 členov je z verejného sektora (obce) a zvyšných 19 členov patrí pod súkromný a občiansky sektor - fyzické a právnické osoby, neziskové organizácie, občianske združenia a pod. Percentuálne zastúpenie je nasledovné: verejný sektor 38,70 %, súkromný sektor 19,36 % a občiansky 41,94 %. Členská základňa Združenia je zastúpená rovnomerne v rámci celého regiónu. 4 Záväzná osnova Integrovanej stratégie rozvoja územia z Programu rozvoja vidieka SR 2007 – 2013 Zastúpenie členov Občianskeho združenia ŽIBRICA podľa sektorov a územného členenia Obec Sektor Spolu Verejný Súkromný Občiansky Bádice 1 2 1 4 Čeľadice 1 1 0 2 Dolné Lefantovce 1 0 1 2 Horné Lefantovce 1 0 1 2 Hosťová 1 0 2 3 Kolíňany 1 1 0 2 Ľudovítová 1 0 1 2 Nitrianske Hrnčiarovce 1 1 0 2 Podhorany 1 1 2 4 Štitáre 1 0 2 3 Výčapy-Opatovce 1 0 2 3 Žirany 1 0 1 2 OZ Žibrica 12 6 13 31 Zoznam členov verejno-súkromného partnerstva (MAS) Integrovanej stratégie rozvoja územia je v Prílohe č. 6. Prehľad o uskutočnených podujatiach