LOKALNA RAZVOJNA STRATEGIJA LAG-a "SREDIŠNJA ISTRA" 2014. – 2020. Rad LAG-a sufinanciran je sredstvima Europske Unije iz Europskog fonda za poljoprivredni razvoj, Podmjera 19.1. „Pripremna pomoć“ u okviru Mjera 19 „LEADER –CLLD“ – LAG „Središnja Istra“ iz Programa ruralnog razvoja Republike Hrvatske za razdoblje 2014.-2020., Udio Sufinanciranja 90% EU, 10% RH Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj: Europa ulaže u ruralna područja Pazin, lipanj 2016. Naziv: LAG „Središnja Istra“ Kontakti: Adresa: 154. brigade hrvatske vojske 5, 52000 Pazin Telefon: 091 6246242 Kontakt osoba: Iva Jekić e-mail: [email protected] Web stranica: www.lag-sredisnjaistra.hr Osnovne informacije o LAG-u: Obuhvat administrativnih 14 jedinica lokalne razine: Gradovi: Pazin, Poreč Cerovlje, Funtana, Gračišće, Karojba, Općine: Lupoglav, Motovun, Sveti Lovreč, Sveti Petar u Šumi, Tinjan, Višnjan, Vrsar, Žminj, Broj naselja: 240 Površina (km2): 860,98 Broj stanovnika: 44.386 Gustoća stanovnika: 51,55 Izrađivač Lokalne razvojne strategije: WYG savjetovanje d.o.o. Sadržaj Uvod ........................................................................................................................................... 1 1. Značajke područja LAG-a Središnja Istra ....................................................................... 2 1.1. Opće zemljopisne značajke područja .......................................................................... 2 1.1.1. Površina i granice područja .................................................................................. 2 1.1.2. Reljefne i klimatske karakteristike ....................................................................... 3 1.1.3. Kulturna i povijesna baština ................................................................................. 3 1.1.4. Prirodne vrijednosti – Natura 2000 ...................................................................... 4 1.1.5. Društvena infrastruktura ....................................................................................... 5 1.1.6. Komunalna infrastruktura..................................................................................... 7 1.1.7. Minski sumnjivi prostor ..................................................................................... 10 1.2. Gospodarske značajke područja ................................................................................ 10 1.2.1. Zaposlenost i plaće ............................................................................................. 11 1.2.2. Obrtništvo ........................................................................................................... 11 1.2.3. Gospodarske zone .............................................................................................. 11 1.2.4. Tržište radne snage ............................................................................................. 11 1.2.5. Poljoprivreda i šumarstvo ................................................................................... 12 1.2.6. Turizam .............................................................................................................. 15 1.3. Demografske i socijalne značajke područja .............................................................. 17 1.3.1. Kretanje broja stanovnika ................................................................................... 17 1.3.2. Dobna struktura stanovništva ............................................................................. 17 1.3.3. Demografska kretanja ........................................................................................ 18 1.3.4. Obrazovna struktura stanovništva ...................................................................... 19 1.3.5. Školstvo i znanost ............................................................................................... 19 1.3.6. Kultura i sport ..................................................................................................... 20 1.3.7. Civilno društvo ................................................................................................... 21 2. SWOT analiza razvojnih mogućnosti područja ............................................................ 22 3. Razvojna vizija .............................................................................................................. 25 3.1. Razvojni ciljevi i prioriteti ......................................................................................... 25 3.2. Opis mjera uključujući definiranje korisnika i kriterija prihvatljivosti ..................... 29 3.3. Očekivani rezultati razvojnih ciljeva i prioritetnih mjera .......................................... 44 3.4. Postupak odabira projekata i projekti suradnje .......................................................... 44 3.4.1. Projekti suradnje ................................................................................................. 44 3.5. Usklađenost razvojnih ciljeva i prioriteta s osima ruralnog razvoja ......................... 47 3.6. Usklađenost LRS s nadređenim strateškim dokumentima ........................................ 48 4. Strategija izrade i provedbe ........................................................................................... 50 4.1. Primjena načela »odozdo prema gore« i sudjelovanje različitih interesnih skupina . 50 4.2. Značajke partnerstva .................................................................................................. 51 4.3. Operativni plan provedbe i slijed aktivnosti u ostvarenju ciljeva ............................. 51 4.4. Procjena broja projekata i potrebnih sredstava za vrijeme trajanja programskog razdoblja 2014 – 2020 ........................................................................................................... 55 4.5. Praćenje provedbe strategije i mjerenje učinaka provedbe strategije, kriteriji i indikatori za ocjenu uspješnosti i učinkovitosti .................................................................... 55 4.6. Institucionalna sposobnost provedbe LRS ................................................................ 58 4.7. Financijski plan provedbe LRS ................................................................................. 59 4.8. Uključivanje horizontalnih tema u LRS .................................................................... 60 5. Prilozi ............................................................................................................................... I 6. Izvori ....................................................................................................................... XXXI 7. Popis kratica ........................................................................................................ XXXVII 8. Popis tablica ......................................................................................................... XXXIX 9. Popis slika .................................................................................................................... XL Uvod Od njegova osnutka 2012. godine, LAG „Središnja Istra“ prometnuo se u organizaciju koja značajno doprinosi razvoju područja na kojem djeluje. Zajedničkim djelovanjem stvorili smo udrugu koja stoji na raspolaganju svojim građanima u razvoju odnosno razradi njihovih projektnih ideja i nastupa kao posrednik između njihovih želja i potreba te dostupnih sredstava iz programa i fondova Europske unije. Jedinice lokalne samouprave u sastavu LAG-a: Grad Pazin, te općine Cerovlje, Gračišće, Lupoglav, Karojba, Motovun, Sveti Petar u Šumi i Tinjan od samih početaka kontinuirano podupiru rad i razvoj udruge, a u novo razdoblje ulazimo ojačani znanjima i resursima novih jedinica lokalne samouprave u svojem sastavu – Gradom Porečom i općinama Funtana, Sv. Lovreč, Vrsar, Višnjan i Žminj, svjesni i zahvalni na odgovornoj ulozi koja nam je povjerena. Ovaj strateški dokument temelj je za daljnji razvoj cjelokupnog područja i konkretizaciju dosadašnjih postignuća. Njime ćemo osigurati povlačenje dodatnih sredstava za održiv i pametan razvoj te nastaviti sa ostvarenjem željene vizije središnje Istre kao područja kvalitetnog i ugodnog življenja. Primarni cilj stoga ostaje isti: zajedničkim snagama i resursima te pomno planiranim aktivnostima raditi na promicanju ruralnog razvoja putem lokalnih inicijativa i partnerstava sa ciljem poboljšanja ruralnih životnih i radnih uvjeta i očuvanja prirodne i kulturne baštine. Zahvaljujući kvalitetno postavljenim temeljima te uz osiguravanje kvalitetnog protoka informacija i transfera znanja o mogućnostima iskorištavanja dostupnih sredstava, sigurni smo kako je naš cilj ostvariv. Dosadašnji rezultati LAG-a „Središnja Istra“ omogućuju nam optimistični pogled na razdoblje koje je pred nama. Iskoristimo prilike koje nam se pružaju. Predsjednik LAG-a „Središnja Istra“ Renato Krulčić Lokalna razvojna strategija LAG „Središnja Istra“ 2014-2020 1 1. Značajke područja LAG-a „Središnja Istra“ 1.1. Opće zemljopisne značajke područja 1.1.1. Površina i granice područja Lokalna akcijska grupa "Središnja Istra" (LAG "Središnja Istra") nalazi se na području Istarske županije te obuhvaća središnje istarsko zaobalje kao i dio obalnog pojasa koji se nalazi na području Grada Poreča te Općina Vrsar i Funtana. Istarska se županija nalazi na istoimenom poluotoku zapadno od Primorsko-goranske županije i južno od Slovenije, a prostire se na 2813 km2 kopnene površine i prema zadnjem popisu stanovništva iz 2011. g. broji 208.055 stanovnika (73,96 st./km2). Na području LAG-a nalazi se i administrativno središte Istarske županije