Geschäftsbericht 2015 Rund 375 000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Rund 440 Tochter- und Regionalgesellschaften in rund 60 Ländern 70,6 Milliarden Euro Umsatz im Jahr 2015 Bosch in Zahlen: 4,6 Milliarden Euro Ergebnis im Jahr 2015 118 Entwicklungsstandorte weltweit Inklusive Handels- und Dienst- leistungspartnern ist Bosch in rund 150 Ländern vertreten Animation GESCHAEFTSBERICHT.BOSCH.COM Bosch-Geschäftsbericht 2015 Eckdaten Bosch-Gruppe MILLIONEN EURO 2015 2014 Umsatz 70 607 48 951 Veränderung gegenüber Vorjahr in Prozent 44,2 6,3 Anteil außerhalb Deutschlands in Prozent vom Umsatz 80 78 Forschungs- und Entwicklungsaufwand 1 6 378 4 959 in Prozent vom Umsatz 9,0 10,1 Investitionen in Sachanlagen 4 058 2 585 in Prozent der Abschreibungen 146 138 Mitarbeiter im Jahresmittel 368 833 286 084 am 31. Dezember des Jahres 374 778 290 183 Bilanzsumme 77 266 61 924 Eigenkapital 34 424 29 541 in Prozent der Bilanzsumme 45 48 EBIT 4 587 3 030 in Prozent vom Umsatz 6,5 6,2 Ergebnis nach Steuern 3 537 2 637 Bilanzgewinn (Dividende der Robert Bosch GmbH) 142 102 1 Einschließlich an Kunden direkt weiterverrechneter Entwicklungsleistungen DIE BOSCH-GRUPPE ist ein international Vertriebsverbund ist die Voraussetzung für zu planen und in bedeutende Vorleistungen für führendes Technologie- und Dienstleistungs- weiteres Wachstum. Strategisches Ziel der die Zukunft zu investieren. Die Kapitalanteile unternehmen mit weltweit rund 375 000 Mitar- Bosch-Gruppe sind Lösungen für das vernetzte der Robert Bosch GmbH liegen zu 92 Prozent beitern (Stand: 31.12.2015). Sie erwirtschaftete Leben. Mit innovativen und begeisternden bei der gemeinnützigen Robert Bosch Stiftung im Geschäftsjahr 2015 einen Umsatz von 70,6 Produkten und Dienstleistungen verbessert GmbH. Die Stimmrechte hält mehrheitlich die Milliarden Euro. Die Aktivitäten gliedern sich Bosch weltweit die Lebensqualität der Men- Robert Bosch Industrietreuhand KG; sie übt in die vier Unternehmensbereiche Mobility schen. Bosch bietet „Technik fürs Leben“. die unternehmerische Gesellschafterfunktion Solutions, Industrial Technology, Consumer aus. Die übrigen Anteile liegen bei der Familie Goods sowie Energy and Building Technology. Das Unternehmen wurde 1886 als „Werkstätte Bosch und der Robert Bosch GmbH. Die Bosch-Gruppe umfasst die Robert Bosch für Feinmechanik und Elektrotechnik“ von GmbH und ihre rund 440 Tochter- und Regio- Robert Bosch (1861–1942) in Stuttgart gegrün- nalgesellschaften in rund 60 Ländern. Inklusive det. Die gesellschaftsrechtliche Struktur der Handels- und Dienstleistungspartnern ist Robert Bosch GmbH sichert die unternehme- Bosch in rund 150 Ländern vertreten. Dieser rische Selbstständigkeit der Bosch-Gruppe. weltweite Entwicklungs-, Fertigungs- und Sie ermöglicht dem Unternehmen langfristig Unternehmensbereiche der Bosch-Gruppe MOBILITY SOLUTIONS Gasoline Systems Diesel Systems Chassis Systems Control Electrical Drives Starter Motors and Generators Car Multimedia Automotive Electronics Automotive Aftermarket Automotive Steering 1 INDUSTRIAL TECHNOLOGY Drive and Control Technology 2 Packaging Technology CONSUMER GOODS Power Tools BSH Hausgeräte GmbH 3 ENERGY AND BUILDING TECHNOLOGY Security Systems Thermotechnology Bosch Global Service Solutions4 1 Vormals ZF Lenksysteme GmbH bzw. Geschäftsbereich Steering Systems; 2014 mittels Equity- Methode in den Abschluss einbezogen; Komplettübernahme 30.01.2015 2 Bosch Rexroth AG (100% Bosch) 3 Vormals BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH; 2014 mittels Equity-Methode in den Abschluss einbezogen; Komplettübernahme 05.01.2015 4 Vom 01.01.2016 an Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers 148 Grafik- und Tabellenverzeichnis 150 Vorwort Impressum der Geschäftsführung 151 2 Inhalt Zehnjahresübersicht der Geschäftsführung Bosch-Gruppe 4 152 Bericht des Aufsichtsrats 8 Höhepunkte 2015 Aufsichtsrat, Industrietreuhand 12 und Internationaler Beirat 10 Robert Bosch Stiftung 16 Konzernlagebericht der Bosch-Gruppe 18 Konzernabschluss der Bosch-Gruppe 56 Bosch-Geschäftsbericht 2015 Vorwort der Geschäftsführung Liebe Leserin, lieber Leser, im Jahr 2015 hat die Bosch-Gruppe einen sehr großen Schritt nach vorn gemacht. Der Umsatz erhöhte sich um 44 % gegenüber 2014. Mit dem Erwerb sämtlicher Anteile an den früheren paritätischen Gemeinschafts- unternehmen in den Bereichen Hausgeräte und Lenkungen für Kraftfahrzeuge haben wir uns strategisch erheb- lich verstärkt. Beide Bereiche passen von ihrer Ausrichtung hervorragend zur Bosch-Gruppe und zu unserem Anspruch „Technik fürs Leben“. Auch operativ sind wir gut vorangekommen. Ein Schlüssel zum Erfolg ist unsere hohe Innovationskraft. Insgesamt haben wir damit eine solide Grundlage für unsere künftigen Aufgaben. Unser Umfeld ist einem starken Wandel unterworfen. Das sehen wir vor allem als große Chance. Für uns stehen dabei die Themen Energieeffizienz, Automatisierung, Elektrifizierung, Wachstum in aufstrebenden Märkten so- wie Vernetzung im Mittelpunkt. An diesen Herausforderungen und Veränderungen richten wir uns aus. Gerade vor dem Hintergrund weltweit nur mäßiger konjunktureller Perspektiven wollen wir in vielen Feldern mit Inno- vationen zusätzliche Märkte schaffen. Wichtig ist auch die Weiterentwicklung unserer Organisation sowie von Führung und Zusammenarbeit, um unsere Veränderungsfähigkeit und -geschwindigkeit zu steigern. Ein Thema, das alle unsere Unternehmensbereiche bewegt, sind die immensen Möglichkeiten des Internets der Dinge. Wir haben den Anspruch, eines der weltweit führenden Unternehmen auf diesem Gebiet zu werden. Wir verfügen über ausgezeichnete Voraussetzungen: unser umfassendes Wissen in der Mobilität, der Industrietech- nik, bei Konsumgütern sowie in der Energie- und Gebäudetechnik. Wir sind ein weltweit führender Hersteller von MEMS-Sensoren, bauen unsere Softwarekompetenz konsequent aus und setzen verstärkt auf Dienstleistungen und neue Geschäftsmodelle, beispielsweise beim vernetzten Fahrzeug, Smart Home oder Industrie 4.0. Zudem haben wir den Geschäftsbereich Bosch Global Service Solutions gegründet, um unser Dienstleistungsgeschäft zu stärken. Wie viel passiert, zeigt dieser Geschäftsbericht. Wir erläutern im Lagebericht unsere Strategie, geben im Magazin unter der Überschrift „Simply.Connected.“ eine Fülle von Beispielen und machen alles im Internet erlebbar. 2 Vorwort der Geschäftsführung Video „Wir wollen eines der weltweit führen- den Unternehmen auf dem Gebiet des Internets der Dinge werden.“ Für unsere Zukunftsthemen erbringen wir große Vorleistungen. Allein im Bereich Elektromobilität geben wir jährlich rund 400 Millionen Euro aus. Im vergangenen Jahr haben wir uns mit dem Kauf des US-Start-ups Seeo eine Batterietechnologie gesichert, die möglicherweise zu einem Durchbruch auf diesem Gebiet führen kann. Gleichzeitig müssen wir uns angesichts der Herausforderungen durch den Wandel fokussieren, was auch zu strukturellen Änderungen führen kann. Hierbei sehen wir uns gleichermaßen in der Verantwortung gegenüber dem Gesamtunternehmen wie den betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Uns ist es wichtig, die Ar- beitnehmervertretungen möglichst frühzeitig in unsere Pläne einzubeziehen, die Beschäftigten eingehend zu informieren und ihnen Perspektiven zu geben. Der Wandel wird uns als Unternehmen in den nächsten Jahren viel abverlangen. Dabei sind es die Führungs- kräfte und Beschäftigten weltweit, die mit ihren Ideen und ihrer täglichen Arbeit die Chancen des Wandels ergreifen und den Erfolg sichern. Umso wichtiger ist es uns, sie eng einzubinden und ihnen interessante Auf- gaben und attraktive Arbeitsbedingungen zu bieten. Dazu setzen wir verstärkt auf eine bereichsübergreifende Zusammenarbeit. Im Namen der Geschäftsführung bedanke ich mich bei unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern weltweit für ihre Leistungen und ihr Engagement. Sie haben den Erfolg des Jahres 2015 erst möglich gemacht. Gleichzeitig gilt unser Dank den Arbeitnehmervertretungen für ihre konstruktive Begleitung der Weiterentwicklung des Un- ternehmens, den Gesellschaftern und dem Aufsichtsrat für ihre Unterstützung sowie besonders auch unseren Geschäftspartnern. Ihr Dr. Volkmar Denner, Vorsitzender der Geschäftsführung 3 Bosch-Geschäftsbericht 2015 1 2 Bosch bietet Systeme für Sicherheit, Effizienz und Fahrspaß beim Zweirad: Ausstellung des neuen Produktbereichs „Two-Wheeler and Powersports“ im Foyer der Bosch-Zentrale. 1 Über die Connectivity Control Unit von Bosch können Motorradfahrer ihre Maschine in Zukunft mit externen Geräten wie einem Smartphone koppeln und beispielswei- se eine App-gesteuerte Wegfahrsperre nutzen. 2 Die Motorrad-Stabilitätskontrolle MSC von Bosch ist eine Art ESP® für Motorräder und ermöglicht sicheres Brem- sen und Beschleunigen auch in Schräglage. MSC kann den Ausgang von zwei Dritteln aller selbst verschuldeten Motorradunfälle in Kurven positiv beeinflussen. 3 Die elektronisch gesteuerte Einspritzung von Bosch kann im Vergleich zum nicht gesteuerten Vergaser je nach Nutzung bis zu 15 Prozent Kraftstoff einsparen. Das redu- ziert auch die Emissionen und den Ressourcenverbrauch deutlich. 4 Geschäftsführung Geschäftsführung Von links: Dr. Markus Heyn Uwe Raschke Dr. Rolf Bulander Dr. Stefan Hartung Dr. Werner Struth Dr. Volkmar Denner Dr. Dirk Hoheisel Peter Tyroller Dr. Stefan Asenkerschbaumer Christoph Kübel 3 5 Bosch-Geschäftsbericht 2015 Geschäftsführung Dr. Volkmar Denner Dr. Stefan Asenkerschbaumer Christoph Kübel Vorsitzender Stellvertretender Vorsitzender Zentrale Funktionen Zentrale Funktionen Zentrale Funktionen • Personal- und Sozialwesen einschl. • Koordination