Arbeitsgruppe Strukturwandel Mansfeld-Südharz Dr. Angelika Klein Landrätin und Vorsitzende Karsten Braun Büroleiter der Landrätin Sven Vogler Fachbereichsleiter I Uta Ullrich Amtsleiterin Kreisplanung/ÖPNV Kathrin Klein SB Haushalt und Finanzen Michael Schumann LEADER Manager – LAG Mansfeld-Südharz Andreas Hensel GF Standortmarketing Mansfeld-Südharz GmbH Dr. Martina Scherer Vors. d. GF der Agentur für Arbeit Sangerhausen Sangerhausen, 08. Juli 2020 2 | 197 Sitz: Büro der Landrätin Arbeitsgruppe Strukturwandel Mansfeld-Südharz Rudolf-Breitscheid-Straße 20/22 06526 Sangerhausen Telefon: +49 3464 535–1000 Landrätin Dr. A. Klein +49 3464 535–1010 Büroleiter K. Braun Fax: +49 3464 535-1590 E-Mail: [email protected] Internet: www.mansfeldsuedharz.de Version 1.0 – 08.07.2020 3 | 197 KONTAKT ....................................................................................................................................................................... 3 Inhaltsverzeichnis ..................................................................................................................................................... 4 Anlagenverzeichnis ................................................................................................................................................... 7 Abkürzungsverzeichnis ........................................................................................................................................... 8 VORWORT.................................................................................................................................................................... 12 1 Politische Rahmenbedingungen und einleitende Bemerkungen ............................................. 13 2 Zusammenfassung der Ergebnisse .................................................................................................. 16 3 Wirtschaftliche Ausgangslage der Region Mansfeld-Südharz im Mitteldeutschen Revier ......................................................................................................................................................... 24 4 Strategische Themenfelder und wirtschaftspolitische Ziele im Landkreis Mansfeld- Südharz im Zusammenhang mit dem Ausstieg aus der Braunkohleverstromung in Deutschland bis 2038 ........................................................................................................................... 30 4.1 THEMENFELD 1 Individuelle Weiterentwicklung bzw. Neuausrichtung der spezifischen Grundstoff- industrie und Weiterverarbeitung im Landkreis Mansfeld-Südharz durch die Schwer- punktunternehmen ROMONTA, KME, Knauf und Ante ................................................................. 31 4.1.1 ROMONTA Unternehmensgruppe (Amsdorf) ................................................................................. 33 4.1.2 KME Mansfeld GmbH (Hettstedt) ....................................................................................................... 37 4.1.3 ante-holz GmbH (Rottleberode) ........................................................................................................ 42 4.1.4 Knauf Deutsche Gipswerke KG (Rottleberode) ............................................................................ 46 4.2 THEMENFELD 2 Gestaltung der Energiewende durch systematische Erschließung / Nutzung spezi- fischer erneuerbarer Energiequellen des Mansfelder Reviers; deren Speicherung, Transfer und Nutzung ........................................................................................................................... 50 4.2.1 Entwicklung von thermisch-elektrischen Lösungen für den Ersatz fossiler Brenn- stoffe und Nutzung spezifischer lokaler Ressourcen für die Gewinnung regenera- tiver Energien im ländlichen Raum .................................................................................................. 52 4.2.2 Wirtschaftlich nutzbare Geothermie-Potenziale im Landkreis Mansfeld-Südharz ......... 54 4.2.3 Herabsenkung des CO2-Ausstoßes durch Abscheidung und Nutzung von CO2 ................. 60 4.2.4 Energetische Modellregion „Energieallianz Mansfeld-Südharz“ ............................................. 62 4.2.5 Herstellung von klimaneutralen grünen Gasen für Industrie und Mobilität ....................... 65 4 | 197 4.3 THEMENFELD 3 Erschließung neuer Wertschöpfungsquellen ................................................................................ 68 4.3.1 Digitalisierung ......................................................................................................................................... 68 4.3.1.1 Gründung eines Digitalisierungszentrums mit Coworking-Space ......................................... 68 4.3.1.2 Telepflege .................................................................................................................................................. 69 4.3.1.3 Autonomes Fahren im ÖPNV ............................................................................................................... 71 4.3.1.4 Multimodale Mobilität durch Digitalisierung .................................................................................. 72 4.3.2 Berufliche Bildung .................................................................................................................................. 73 4.3.2.1 Kräftecampus Sangerhausen ............................................................................................................. 73 4.3.2.2 Kupfercampus Hettstedt ...................................................................................................................... 74 4.3.3 Innovation ..................................................................................................................................................75 4.3.3.1 Potenziale der Bioökonomie für neues wirtschaftliches Wachstum......................................75 4.3.3.2 Potenziale der Recycling- und Kreislaufwirtschaft für neues wirtschaftliches Wachs- tum ............................................................................................................................................................... 76 4.3.3.3 Design Thinking Lab .............................................................................................................................. 78 4.3.3.4 Kompetenzzentrum Grundstoffindustrie ......................................................................................... 79 4.3.3.5 Etablierung eines „Innovationshub Zukunft Holz“ ....................................................................... 80 4.3.3.6 Herstellung und Einsatz von Terra Preta ........................................................................................ 81 4.3.3.7 Unterirdische Datenspeicherlösungen in ehemaligen Bergwerksstollen ........................... 82 4.3.3.8 Additive Fertigung von metallischen Bauteilen und Strukturen-Einsatz in der huma- nen Gesundheitsversorgung .............................................................................................................. 86 4.3.4 Wirtschaftlich nutzbare Rohstoff-Potenziale im Landkreis Mansfeld-Südharz................ 86 4.3.5 Institutions- bzw. Behördenansiedlung ...........................................................................................93 4.3.5.1 Bundeszentrale für politische Bildung .............................................................................................93 4.3.5.2 Helmholtz-Institut.................................................................................................................................. 94 4.3.5.3 Professur Bioökonomie ....................................................................................................................... 95 4.3.5.4 Martin-Luther-Universität: Professur Rohstoffpetrologie ........................................................ 97 4.4 THEMENFELD 4 Weiterentwicklung der touristischen Infrastruktur als Voraussetzung der Entwicklung neuer unternehmerischer Geschäftsmodelle im Tourismus mit dem Ziel der Verzah- nung von Naherholung, Tourismus und Kultur im Landkreis Mansfeld-Südharz............ 100 4.4.1 Strategie zur Nachhaltigkeit und Klimaneutralität im Tourismus ......................................... 107 4.4.1.1 Klimaneutraler Südharz ..................................................................................................................... 108 4.4.1.2 Sanierung und Modernisierung der Thyragrotte in Stolberg (Harz) als Teil des klimaneutralen Südharzes .................................................................................................................. 110 4.4.2 Digitalisierung zur Verbesserung der strukturellen Kooperation der Tourismus- akteure ....................................................................................................................................................... 111 4.4.2.1 Tätigkeitsanalyse .................................................................................................................................... 111 4.4.3 Strategie zur touristischen Barrierefreiheit ................................................................................. 112 5 | 197 4.4.4 Mansfeld-Südharz als Wiege der Reformation ............................................................................ 114 4.4.5 Hotelinfrastruktur .................................................................................................................................. 115 4.4.6 Erholungswegeinfrastruktur als Verbindungselement der Kultur- und Tourismusattraktionen