« Soyons acteurs de notre territoire » Janvier 2015 Qui sommes-nous ? Voilà deux ans maintenant que notre belle Certes, on peut déplorer les décisions financières communauté de communes a été créée : nous de l’État, qui diminue de manière totalement voici regroupés au sein d’une intercommunalité excessive et anormale les dotations versées aux à taille humaine d’environ 23 000 habitants, collectivités locales, ou qui prélève de manière dont les valeurs fondatrices que sont la injuste une partie importante de nos recettes ruralité, le patrimoine paysager, l’agriculture, le notamment à travers le Fonds de Péréquation des développement raisonnable et maitrisé tant en Ressources Intercommunales et Communales termes de logements qu’en termes économiques, « le FPIC », ce qui diminue drastiquement nos sont reconnues et même sanctuarisées. En effet, marges de manœuvre et nous oblige à revoir le projet de Schéma Régional de Coopération à la baisse nos projets et nos ambitions pour Intercommunale (SRCI), présenté le 28 août contenir l’impôt des ménages. 2014, par le préfet de Région, n’inclut pas, conformément à nos vœux, notre territoire Je puis toutefois vous assurer, avec le Conseil parmi les grands ensembles intercommunaux communautaire et les agents communaux de plusieurs centaines de milliers d’habitants détachés auprès de l’intercommunalité, que issus des fusions de plusieurs communautés de nous mettons tout en œuvre pour maintenir, communes ou d’agglomérations. Gally Mauldre, et améliorer, la qualité des services qui vous qui n’appartient pas à l’aire urbaine de Paris, sont déjà proposés, sans engendrer de hausse pourra conserver son périmètre et rester libre de déraisonnable de la fiscalité. Tout a donc été mis son destin en gardant son statut rural. Si nous en oeuvre pour éviter l'effet mille feuilles afin de en avons un jour l’obligation réglementaire ou ne pas ajouter de nouvelles dépenses publiques si nous le souhaitons, nous aurons le moment mais au contraire de rechercher des économies venu tout à fait la possibilité de nous regrouper par la mutualisation. avec d’autres territoires ruraux. Qui est Gally Mauldre ? Comment est-elle Par ailleurs, notre SCOT Gally Mauldre (Schéma organisée ? Dans quel but ? Vous trouverez de Cohérence Territoriale) qui sera approuvé dans les pages qui suivent les réponses à ces définitivement par le préfet début 2015, est questions. la consécration juridique de notre volonté de Bonne lecture ! Et n'oubliez pas notre devise : préserver ce territoire de caractère, au patrimoine « Soyons acteurs de notre territoire » exceptionnel, tout en le développant de manière raisonnable et maîtrisée. Gally Mauldre ne se résume pas au plaisir de vivre ensemble dans un territoire protégé : notre intercommunalité exerce de nombreuses compétences transférées des communes Laurent RICHARD membres, et entend bien les mettre en œuvre de Président manière volontariste comme vous pourrez le lire de la CC Gally Mauldre dans les pages qui suivent. Maire de Maule Conseiller général des Yvelines Le Conseil communautaire Le bureau communautaire Laurent RICHARD Président de la C.C. Gally-Mauldre Maire de Maule Conseiller Général des Yvelines Denis FLAMANT Patrick LOISEL Adriano BALLARIN Maire de Chavenay Maire de Feucherolles Maire de Crespières 1er vice-président 2ème vice-président 3ème vice-président délégué aménagement, délégué équipements culturels délégué transports, protection, de l’environnement, sportifs, enfance et jeunesse déplacements, Nouvelles cadre de vie, logement et de la Technologies de l’Information et communication de la Communication (NTIC) Max MANNÉ Gilles STUDNIA Olivier RAVENEL Maire de Mareil-sur-Mauldre Maire de Saint-Nom-la-Bretèche Maire d’Andelu 4ème vice-président 5ème vice-président 6ème vice-président délégué à la petite enfance, aux délégué au développement délégué aux petites communes personnes âgées économique (moins de 1000 hab), à l’accompagnement des manifestations culturelles intercommunales Les hommes et les femmes de la CC Gally Mauldre Eric MARTIN Jean-Bernard HETZEL Laurent THIRIAU Damien GUIBOUT Maire de Montainvile Maire de Bazemont Maire d’Herbeville Maire de Davron 2 Le Conseil communautaire Les conseillers communautaires Les hommes et les femmes de la CC Gally Mauldre Jean-Yves BENOIST Martine DELORENZI Myriam BRENAC Aurélie HAUDIQUET ANDELU BAZEMONT CHAVENAY CRESPIÈRES Valérie PIERRÈS Katrin VARILLON Luc TAZE-BERNARD Jeanne GARNIER DAVRON FEUCHEROLLES FEUCHEROLLES HERBEVILLE Nathalie CAHUZAC Sidonie KARM Alain SENNEUR Hervé CAMARD MAREIL-SUR-MAULDRE MAULE MAULE MAULE Armelle MANTRAND Patrick PASCAUD AXEL FAIVRE Muriel DEGAVRE MAULE MONTAINVILLE SAINT-NOM-LA-BRETÈCHE SAINT-NOM-LA-BRETÈCHE Camilla BURG Manuelle WAJSBLAT SAINT-NOM-LA-BRETÈCHE SAINT-NOM-LA-BRETÈCHE 3 Fonctionnement et rôle des élus Répartition des 29 sièges des conseillers communautaires Andelu : 2 Herbeville : 2 Président Bazemont : 2 Mareil-sur-Mauldre : 2 Chavenay : 2 Maule : 5 Laurent RICHARD Crespières : 2 Montainville : 2 Davron : 2 Saint-Nom-la-Bretèche : 5 Finances Feucherolles : 3 Affaires Générales CLECT Commission locale d’évaluation des charges transférées Bureau communautaire composé des 11 maires Denis FLAMANT Patrick LOISEL Adriano BALLARIN Max MANNÉ Gilles STUDNIA Olivier RAVENEL MAIRES 1er Vice-président Vice-président Vice-président Vice-président Vice-président Vice-président Jean-Bernard - aménagement - enfance et - transports et - petite enfance - développement - petites communes HETZEL de l’espace jeunesse déplacements - personnes âgées économique - manifestations Damien GUIBOUT - environnement - équipements - Très Haut Débit culturelles Laurent THIRIAU - logement culturels et Eric MARTIN - communication sportifs Mairie de Maule Mairie de Davron Mairie de Chavenay Mairie de Mareil-sur-Mauldre 4 Mairie de Montainville Mairie d'Andelu L’organisation et le rôle des élus Fonctionnement et rôle des élus Organigramme des services Dans cet organigramme, un seul poste a constitué une nouvelle embauche pour le territoire de la communauté de communes GALLY MAULDRE, celui de la secrétaire du service de l’urbanisme. Tous les autres agents proviennent des onze communes et partagent leur temps entre leur communes d’origine et la communauté de communes. Directeur Général des Services Administration Générale Finances, RH Pôle Finance, David PICARD Pôle Ressources Marchés publics Humaines, Secrétariat comptabilité communautaire Responsable Responsable Christine NAGGAR Céline TELLIER Sophie THIRY Sophie THIRY L’organisation des services Directeur Directeur Directeur Directeur Général Adjoint Général Adjoint Général Adjoint Général Adjoint Services Urbanisme Service à la Population Service de la Vie sociale Technique Service Transport et à la Communication Petite enfance Dévt économique Pascal PETEL Eliane LABEDAN Fabrice GONÇALVÈS Alexandra BATTESTI Cinéma Les 2 scènes Xavier HAYARD Eric MONSEIGNY Bernard ALAIN Christine NAGGAR Aide et Pôle Instruction du droit des sols portage à domicile Responsable Responsable Laetitia DELEUSE Nadine Instructrices du Pôle enfance-jeunesse Service communication MERLE DEMOOR droit des sols Coordinatrice Responsable Chloé CARJUZAA Nathalie LE COQ Adjointe Séverine Sylvie BOURDON Directeurs des BOUCHINDOMME Cécilia HÉRON centres de loisirs Roselyne LEMERCIER Catherine IHITSAGUE Gestionnaire Gaëlle MOUCHARD secteur Maule Accueil Raphaël LEMERCIER Nadine LEFEVRE Secrétariat Pierre BORIE Anna GEORGE Florent MANCUSO 5 Les compétences Résultats et objectifs Quelles sont les compétences exercées par Gally Logement et cadre de vie Mauldre ? Élaboration et suivi du programme local de ØAméliorer la maîtrise des dépenses publiques et la mutualisation des services à la population et des Dans le cadre de la loi sur le regroupement l’habitat intercommunal. moyens. intercommunal, les onze communes du territoire Actions et aides aux communes en faveur du ØOffrir un service plus performant aux habitants notamment pour les plus petites communes. Gally Mauldre ont décidé de transférer nombre logement social. ØNégocier des contrats de services avec les sociétés prestataires sur une échelle plus importante. de leurs compétences. ØRationaliser le développement et l’utilisation des équipements culturels, sportifs et de loisirs. Culture, sports et loisirs ØFavoriser le développement économique de notre territoire et l’accueil des entreprises en harmonie Développement économique Étude, construction, aménagement et gestion avec notre cadre de vie. Acquisition, création, gestion de nouvelles des futurs équipements culturels, sportifs et de ØDévelopper le télétravail en collaboration avec le Conseil général. structures immobilières d’accueil des entreprises. loisirs d’intérêt communautaire. ØÉtudier et développer un meilleur réseau de transports sur le périmètre intercommunal afin de Actions en faveur du développement des Gestion du cinéma « Les 2 Scènes» à Maule. favoriser le déplacement des jeunes, des salariés et des personnes isolées. commerces de proximité. ØPréserver la ruralité et le cadre de vie de notre territoire, notamment par la consécration de notre Actions de développement touristique. Actions sociales Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT). Étude, aménagement et gestion de nouvelles Urbanisme : Nouvelles Technologies de l’Information et de la structures destinées à la petite enfance d’intérêt ØSCOT : ce Schéma de Cohérence Territoriale, très protecteur de notre cadre de vie, le point de Communication (NTIC) communautaire. référence pour les différents PLU de la communauté de communes