Stratégia miestneho rozvoja vedeného komunitou pre územie MAS Magura – Strážov programové obdobie 2014 – 2020 Miestna akčná skupina Magura - Strážov MAGURA - STRÁŽOV MIESTNA AKČNÁ SKUPINA Aktualizácia 9/2019 1 Obsah Zoznam tabuliek - povinné a vlastné (V) ......................................................................................... 4 1. Základné informácie o MAS ............................................................................................................. 8 1.1. Identifikačné údaje MAS .......................................................................................................... 8 1.2. Vymedzenie oblasti a obyvateľstva, na ktoré sa stratégia CLLD vzťahuje ............................... 8 2. Vznik, história a tvorba partnerstva a stratégie CLLD ..................................................................... 9 2.1. Vznik a história partnerstva ..................................................................................................... 9 2.2. Tvorba partnerstva a stratégie CLLD ..................................................................................... 11 3. Analytický rámec ........................................................................................................................... 12 3.1. Analýza zdrojov územia ......................................................................................................... 12 Všeobecná charakteristika územia ................................................................................................ 12 Demografická situácia ................................................................................................................... 15 Infraštruktúra a miestne služby ..................................................................................................... 23 Prírodné, historické a kultúrne zdroje ........................................................................................... 28 Záujmové organizácie .................................................................................................................... 37 Aktivita samosprávy, dostupnosť finančných zdrojov obcí ........................................................... 40 Ekonomické zdroje ........................................................................................................................ 46 Zariadenia cestovného ruchu ........................................................................................................ 52 Potenciál územia pre rozvoj cestovného ruchu ............................................................................ 58 3.2. SWOT analýza ........................................................................................................................ 59 3.3. Identifikácia potrieb .............................................................................................................. 65 4. Strategický rámec .......................................................................................................................... 68 4.1. Definovanie vízie a strategického cieľa ................................................................................. 69 4.2. Stanovenie priorít, špecifických cieľov a opatrení ................................................................. 69 Priorita č. 1: Zatraktívnenie ponuky produktov a služieb cestovného ruchu ................................ 72 Priorita č. 2: Zvýšenie kvality života v obciach............................................................................... 75 Priorita č. 3: Vytvorenie predpokladov pre zvýšenie ekonomického rozvoja regiónu .................. 77 2 Priorita č. 4: Efektívna činnosť MAS Magura – Strážov ................................................................. 79 Príspevok stratégie CLLD pre územie MAS Magura – Strážov k iným strategickým dokumentom ....................................................................................................................................................... 80 4.3. Súhrn strategického rámca .................................................................................................... 82 4.4. Integrované znaky stratégie CLLD ......................................................................................... 85 4.5. Inovatívne znaky stratégie CLLD ............................................................................................ 87 5. Implementačný rámec ................................................................................................................... 89 5.1. Popis riadiaceho a implementačného procesu ..................................................................... 89 5.1.1 Riadiaci proces – organizačná štruktúra MAS ............................................................... 89 Štruktúra orgánov MAS ................................................................................................................. 90 Kompetencie orgánov MAS ........................................................................................................... 90 Spôsob voľby a odvolania, výber členov výberovej komisie MAS a vykonávané činnosti členov výberovej komisie .......................................................................................................................... 93 Kancelária MAS Magura – Strážov ................................................................................................. 94 5.1.2 Implementačný proces .................................................................................................. 95 CLLD pre PRV 2014 - 2020 ............................................................................................................. 95 CLLD v rámci IROP 2014 - 2020 ...................................................................................................... 98 CLLD pre Grantový program MAS Magura – Strážov .................................................................. 100 5.2.1. Akčný plán základná alokácia ............................................................................................ 100 5.2.2. Akčný plán – dodatočná alokácia ...................................................................................... 116 5.3 Monitorovanie a hodnotenie stratégie CLLD ...................................................................... 127 6. Finančný rámec ............................................................................................................................ 137 6.1. Financovanie stratégie CLLD ................................................................................................ 137 6.2. Finančný plán pre opatrenia ................................................................................................ 140 7. Zhodnotenie prínosov stratégie CLLD, jej synergie a doplnkovosť ............................................. 142 7.1. Prínosy k zlepšovaniu ekonomického rozvoja územia ........................................................ 142 7.2. Prínosy k napĺňaniu cieľov PRV ............................................................................................ 143 7.3. Prínosy k napĺňaniu cieľov IROP .......................................................................................... 144 3 7.4. Prínosy k začleňovaniu zraniteľných skupín obyvateľstva ................................................... 145 7.5. Prínosy k životnému prostrediu ........................................................................................... 146 7.6. Synergie a doplnkovosť stratégie CLLD ............................................................................... 148 7.6.1. Popis iných stratégií, ktoré sa na danom území realizujú, resp. plánujú realizovať.... 148 7.6.2. Synergie a komplementarity ....................................................................................... 150 Zoznam povinných príloh stratégie CLLD .................................................................................... 152 Zoznam tabuliek - povinné a vlastné (V) Tabuľka č. 1: Identifikačné údaje MAS ..................................................................................... 8 Tabuľka č. V/1: Prehľad stavu a pohybu obyvateľstva k 31.12 za jednotlivé roky ................. 15 Tabuľka č. V/2: Obyvateľstvo trvalo bývajúce podľa národností – SODB 2011 .................... 19 Tabuľka č. V/3: Obyvateľstvo trvalo bývajúce podľa vierovyznania - SODB 2011 .............. 20 Tabuľka č. V/4: Obyvateľstvo podľa pohlavia a stupňa najvyššieho dosiahnutého vzdelania– SODB 2011 .............................................................................................................................. 21 Tabuľka č. V/5: Evidovaní uchádzači o zamestnanie k 31.12 za jednotlivé roky ................... 21 Tabuľka č. V/6: Stav technickej infraštruktúry ........................................................................ 23 Tabuľka č. V/7: Vývoj počtu žiakov – materské školy ........................................................... 25 Tabuľka č. V/8: Vývoj počtu žiakov – základné školy ............................................................ 26 Tabuľka č. V/9: Výmera územia, využitie pôdy k 31.12.2014 ................................................ 30 Tabuľka č. V/10: Separovanie odpadu ..................................................................................... 31 Tabuľka č. V/11: Prehľad záujmových organizácií na území regiónu .................................... 38 Tabuľka č. V/12: Finančná podpora z národných zdrojov ...................................................... 40 Tabuľka č. V/13: