bulletin d’informations municipales 0 5 / 2 1 www.mondonville.fr Mondonvillois caféscitoyensLes P.10 Sommaire 2 Édito 3 Merci à vous 4 Covid-19 5 Budget municipal 6-7 CCAS 8 Citoyenneté 9 09 Démocratie participative 10-13 Petite enfance 14 Scolarité 15 Enfance et jeunesse 16 Centre d’action jeunesse (CAJ) 17 Sport 18 Environnement 19 19 Urbanisme 20 Travaux 21 Culture 22-25 Sécurité / Tranquillité 26-27 Associations 28-29 Vie économique 30-31 Toulouse Métropole 32 Conseil départemental 22 de la Haute-Garonne / Région Occitanie 33 Informations Pratiques / État Civil 34 Expression Politique 35 Directrice de la publication : Véronique BARRAQUÉ ONNO, Maire Rédaction : Service communi- cation Maquette et mise en page : Studio Ogham, 4 rue de l’Industrie 31320 CASTANET-TOLOSAN Impression et façonnage : EVOLUPRINT, 10 rue du Parc 31150 BRUGUIÈRES (Tirage à 3200 ex.) Crédits photos : Istock. Chères Mondonvilloises, chers Mondonvillois, édito Ce journal s’ouvre au moment où nous sortons d’un nouvel épisode de restrictions dans notre pays. Nous devons continuer à redoubler d’effort pour limiter la propagation du virus. Il est de la responsabilité de tous de poursuivre notre action pour protéger nos concitoyens. Un après le 1er confinement qui a représenté pour beaucoup d’entre nous un saut dans l’inconnu, saluons une nouvelle fois l’engagement et la mobilisation sans faille, du personnel soignant et rappelons ici l’importance de disposer d’un système de soins de qualité. Je tiens aussi à exprimer ma reconnaissance aux agents de notre collectivité : ils sont en effet mobilisés pour rendre un service public de qualité. Soyons réalistes, pour sortir de cette situation difficile, il n’y a certainement qu’une solution durable : la vaccination de masse. Le chemin est encore long avant d’arriver à une vaccination complète de la population alors qu’une part de cette stratégie repose sur la production et la livraison de doses vaccinales. Dans l’attente et dans l’espoir d’une stratégie vaccinale enfin maîtrisée, il faut bien entendu respecter les nouvelles mesures annoncées et poursuivre les efforts. Les acteurs de la vie associative ne savent pas s’ils seront demain en capacité d’assurer leur mission si essentielle sur notre commune et il est de notre responsabilité de les accompagner dans cette période difficile. Cette sortie de crise ne se fera pas sans une action efficace de notre collectivité et cela passe par un budget permettant de les soutenir. Notre budget de fonctionnement est à la hauteur d’une commune de 5 500 habitants, notre budget d’investissement à la fois réaliste et ambitieux correspond à nos projets pour le Mondonville de demain : dynamique et accueillant. Des projets de réhabilitation des équipements sportifs, des équipements publics, de nos bâtiments patrimoniaux sont à l’étude et vous seront présentés lors du prochain journal. Dans cette période déstabilisatrice, le service culturel nous redonne de l’espoir en nous proposant le 1er festival du cinéma mondonvillois « Clap sur Mondonville » du 2 au 4 juillet dont le lancement officiel est reporté à début mai. Prenez soins de vous et des autres ! Veronique Barraque Onno 4 - M ERCI À VOUS Départ de Christine Maurice, Directrice des Affaires Générales et Moyens « À la suite de l’obtention d’un DUT de gestion des entreprises et administrations, j’ai intégré la commune de Mondonville pour la préparation d’un diplôme d’expert-comptable en alternance. Par la suite, j’ai eu la chance de pouvoir intégrer la fonction publique et de progresser dans mes missions. Toutes mes années au sein de la commune ont été très enrichissantes. Mon expérience à Mondonville m’a permis d’être polyvalente et d’acquérir des compétences dans divers domaines. Durant ces 23 années, j’ai pu rencontrer de nombreuses personnes avec de grandes valeurs humaines qui n’ont pas hésité à me faire confiance et me permettre de progresser en me donnant des sujets de plus en plus complexes. Je tiens vraiment à remercier toutes les personnes avec qui j’ai pu travailler pour ce qu’elles m’ont apportées humainement. » Nous souhaitons bonne continuation à Christine Maurice dans son nouveau poste de directrice des pôles finances et ressources humaines à Fenouillet. Départ à la retraite de Didier Poma Didier Poma, agent de maîtrise principal, est parti à la retraite après 39 ans de bons et loyaux services pour la commune. Didier a débuté sa carrière en 1982 en tant que stagiaire aide ouvrier à Mondonville. À partir de 1992 et pendant 16 ans il occupe le poste de garde champêtre jusqu’à la mise en place du poste de police en 2008, une mission en lien avec son amour pour la nature. En parallèle, Didier devient agent d’entretien qualifié puis agent technique et continue d’évoluer jusqu’au poste d’agent de maîtrise principal en 2010, et ce jusqu’à la fin de sa carrière. C’est avec professionnalisme et toujours avec une pointe d’humour qu’il a participé à l’évolution de la commune durant toutes ces années. Nous le remercions et lui souhaitons de profiter de cette retraite bien méritée. Départ à la retraite de Bernadette Mont Originaire des Hautes-Pyrénées, Bernadette s’est installée à Mondonville en septembre 2009 pour se rapprocher de ses enfants. C’est à ce moment-là qu’elle a commencé à travailler pour la mairie de Mondonville en tant qu’agent d’entretien des bâtiments communaux et du restaurant scolaire. « C’est une bien belle commune où il fait bon vivre. Mon poste m’a permis de faire de belles rencontres, de belles amitiés qui perdureront après mon départ. À la retraite je vais pouvoir profiter de la zen attitude et de ma famille. Merci à Mme La maire et aux personnels administratifs de la mairie. Une belle page de ma vie se ferme, à moi d’en écrire une autre ». Merci à Bernadette pour son travail et sa bonne humeur, nous lui souhaitons une belle retraite. C OVID -19 - 5 L’engagement exceptionnel de nos soignants Nathalie Bonnefille, infirmière à Mondonville, est fortement impliquée dans la lutte contre le Covid-19 notamment à travers son engagement à l’unité Covid-19 Romuald Favreau, 1er adjoint à la mairie de Mondonville et Nathalie Bonnefille, infirmière. de Cornebarrieu. Quelle a été votre motivation pour vous engager auprès du personnel de l’unité Covid-19 ? Je suis infirmière responsable du bassin de Cornebarrieu depuis fin février 2020, bassin qui regroupe Beauzelle, Seilh, Aussonne, Merville, Montaigut sur Save, Mondonville et Daux. Actrice du projet du centre Covid-19 dès sa mise en place, je suis gestionnaire-coordinatrice du centre sur la partie infirmière. Comment réussissez-vous à organiser votre présence au centre Covid-19 et auprès de vos autres patients ? La situation est différente de celle de mars 2020, à ce jour nous n’avons presque pas de repos. Nous sommes épuisés par la gestion du centre Covid-19, du centre de vaccination, de nos cabinets et de la tournée sur la prise en charge des patients et de leurs peurs. Comment arrivez-vous à organiser votre vie personnelle dans ces circonstances ? Nous faisons le maximum possible en cette situation difficile. La mise en place du couvre-feu ne nous aide pas, entre autres nous ne pouvons pas faire nos courses car les horaires ne sont pas souples pour les soignants. Par manque de temps, le drive est la seule solution en cette période. Notre vie de famille en pâtit également car notre présence se fait rare. + D’INFOS PRÊT DE MATÉRIEL INFORMATIQUE La commune remercie tous À L’UNITÉ COVID-19 DE CORNEBARRIEU les personnels soignants de Mondonville impliqués dans La mairie de Mondonville accompagne l’unité la lutte contre l’épidémie, Covid-19 de Cornebarrieu au travers du notamment auprès de cette prêt de matériel informatique : tablette, unité. imprimantes etc.. Covid-19 : Distribution des masques aux enfants Les masques sont obligatoires dans les écoles à partir de 6 ans et doivent, depuis le 8 février 2021, être de catégorie 1 : La mairie a donc passé une nouvelle commande de masques pour les élèves de l’école Caroline Aigle, qui ont été remis par l’intermédiaire des enseignants le 17 mars. Deux masques personnalisés ont été donnés à chaque enfant, qui ont rencontré un franc succès ! « Très belle initiative, qui va permettre de limiter l’usage de masques chirurgicaux jetables et qui polluent également. De plus, ceux-ci s’adaptent parfaitement au visage des enfants avec cette possibilité de les régler aux oreilles et avec la barrette nasale. Vraiment bien ! ». Message reçu d’une mère d’élève. 6 - B UDGET M U N I C I PA L Mieux comprendre le budget de ma commune Le 8 avril le conseil municipal a voté le compte administratif 2020 et le budget de 2021. Qu’est-ce que le budget de fonctionnement ? Le budget de fonctionnement permet de donner les moyens humains et matériels à la commune pour fonctionner. Qu’est-ce que le budget d’investissement ? Le budget d’investissement permet de rénover et d’améliorer les infrastructures existantes ainsi que d’en créer de nouvelles. Pourquoi le budget doit être équilibré ? On parle d’un budget équilibré lorsque les recettes sont supérieures ou égales aux dépenses prévues. Dans le cas d’une commune, les recettes doivent permettre de financer les dépenses prévues durant l’année. Les recettes et dépenses de fonctionnement doivent être équilibrées entre elles et il en est de même pour les recettes et dépenses en investissement. Chaque année, un budget rectificatif peut également être voté en cours d’année pour faire le point sur les recettes et dépenses engagées et restantes afin de rééquilibrer celles-ci si besoin.