München Stuttgart Forchheim Einzelhandelskonzept Köln Leipzig Lübeck Ried(A) für die Stadt Ronnenberg CIMA Beratung + Management GmbH Glashüttenweg 34 23568 Lübeck T 0451-389 68 0 F 0451-289 68 21 [email protected] www.cima.de Stadtentwicklung Marketing Regionalwirtschaft Einzelhandel Wirtschaftsförderung Projektleiter: Dipl.-Geogr. Martin Kremming Citymanagement Bearbeitung: M.A. Geogr. Nils Meyer, M.A. Ute Menrath Immobilien Organisationsberatung Lübeck, März 2017 Kultur Tourismus Einzelhandelskonzept für die Stadt Ronnenberg CIMA Beratung + Management GmbH Es wurden Fotos, Grafiken u.a. Abbildungen zu Layoutzwecken und als Platzhalter verwendet, für die keine Nutzungsrechte vorliegen. Jede Weitergabe, Vervielfältigung oder gar Veröffentlichung kann Ansprüche der Rechteinhaber auslösen. Wer diese Unterlage -ganz oder teilweise- in welcher Form auch immer weitergibt, vervielfältigt oder veröffentlicht übernimmt das volle Haftungsrisiko gegenüber den Inhabern der Rechte, stellt die CIMA Beratung + Management GmbH von allen Ansprüchen Dritter frei und trägt die Kosten der ggf. notwendigen Abwehr von solchen Ansprüchen durch die CIMA Beratung + Management GmbH. Der Auftraggeber kann die vorliegende Unterlage für Druck und Verbreitung innerhalb seiner Organisation verwenden; jegliche - vor allem gewerbliche - Nutzung darüber hinaus ist nicht gestattet. Diese Entwurfsvorlagen und Ausarbeitungen usw. fallen unter § 2, Abs. 2 sowie § 31, Abs. 2 des Gesetzes zum Schutze der Urhe- berrechte. Sie sind dem Auftraggeber nur zum eigenen Gebrauch für die vorliegende Aufgabe anvertraut. Sämtliche Rechte, vor allem Nutzungs- und Urheberrechte, verblei- ben bei der CIMA Beratung + Management GmbH in Lübeck. Seite 2 Einzelhandelskonzept für die Stadt Ronnenberg Inhaltsverzeichnis 1 Auftrag und Aufgabenstellung .............................................................. 7 4 Einzelhandelsstrukturdaten der Stadt Ronnenberg ................ 36 2 Allgemeines ..................................................................................................... 8 4.1 Anzahl der Betriebe, Verkaufsflächen und Umsätze des Ronnenberger Einzelhandels ................................................................ 36 2.1 Raumordnerische und sozioökonomische Rahmenbedingungen ................................................................................... 8 4.2 Verkaufsflächendichte .............................................................................. 37 2.1.1 Makrostandort Ronnenberg ........................................................................ 8 4.3 Einzelhandelszentralität in der Stadt Ronnenberg .................. 39 2.1.2 Zentralörtliche Funktion ................................................................................. 9 4.4 Kaufkraftstromanalyse des Einzel-handels in der Stadt 2.1.3 Sozioökonomische Strukturdaten ........................................................... 9 Ronnenberg .................................................................................................... 42 2.2 Kaufkraftkennziffer der Stadt Ronnenberg .................................. 12 4.5 Vergleich zum Einzelhandelskonzept für Empelde aus 2.3 Trends im Einzelhandel .......................................................................... 14 dem Jahr 2007 ........................................................................................... 44 2.3.1 Allgemeine Trends ..........................................................................................14 5 Nahversorgungssituation in der Stadt Ronnenberg ............... 48 2.3.2 Veränderte Kundenansprüche, veränderte 5.1 Allgemeines zur Nahversorgung ........................................................ 48 Kundenansprache ............................................................................................17 5.2 Nahversorgungsstrukturen in Ronnenberg ................................... 49 2.3.3 Entwicklung der Betriebsformen ............................................................23 2.3.4 Exkurs: Aktuelle Entwicklungen im 6 Zur Abgrenzung zentraler Versorgungsbereiche ...................... 53 Lebensmitteleinzelhandel ............................................................................25 6.1 Zum Begriff der zentralen Versorgungsbereiche ...................... 53 2.4 Auswertung der ISEK-Empfehlungen zum Einzelhandel 6.2 Zentrale Versorgungsbereiche in der Stadt Ronnenberg .... 55 und zur Flächenentwicklung ................................................................. 28 6.2.1 Zentraler Versorgungsbereich Empelde ........................................... 56 2.5 Änderungen aus dem Landesraumordnungsprogramm 6.2.2 Nahversorgungszentrum Chemnitzer Straße ................................. 58 Niedersachsen (2017) .............................................................................. 29 6.2.3 Nahversorgungszentrum Ronnenberger Straße........................... 59 2.6 Darstellung und Berücksichtigung aktueller 6.2.4 Zentraler Versorgungsbereich Ronnenberg .................................... 60 Rechtsprechungen ...................................................................................... 30 6.2.5 Nahversorgungszentrum Marktzentrum ............................................ 62 3 Marktgebiet und Nachfragepotenziale ........................................... 32 6.2.6 Betriebs-, Verkaufsflächen- und Umsatzverteilung in den Versorgungsbereichen insgesamt ......................................................... 63 3.1 Marktgebiet der Stadt Ronnenberg ................................................. 32 3.2 Nachfragepotenzial der Stadt Ronnenberg ................................. 33 7 Ableitung der Ronnenberger Sortimentsliste ............................. 65 7.1.1 Vorbemerkung ................................................................................................... 65 7.1.2 Rechtliche und planerische Rahmenbedingungen .................... 65 7.1.3 Zur Ableitung der Ronnenberger Sortimentsliste ...................... 68 Seite 3 Einzelhandelskonzept für die Stadt Ronnenberg 8 Einzelhandelsentwicklung in der Stadt Ronnenberg............... 76 8.1 Grundsätze der Einzelhandelsentwicklung .................................... 76 Abbildungsverzeichnis 9 Potentialbetrachtung ................................................................................ 80 Abb. 1: Lage im Raum ............................................................................................................................ 8 Abb. 2: Grundzentrale Position der Stadt Ronnenberg .................................................. 9 9.1 Zentralitätsziele............................................................................................ 80 Abb. 3: Sozioökonomische Rahmendaten der Stadt Ronnenberg ....................... 10 9.2 Potentialstandorte ...................................................................................... 81 Abb. 4: Pendlerdaten der Stadt Ronnenberg ...................................................................... 10 9.2.1 Potentialfläche nördlich NVZ Ronnenberger Straße ................82 Abb. 5: Touristische Strukturdaten der Stadt Ronnenberg im Vergleich ....... 11 9.2.2 Potentialfläche Benther Straße ..............................................................83 Abb. 6: Kaufkraftkennziffer der Stadt Ronnenberg im Vergleich .......................... 12 9.2.3 Potentialfläche ehemalige Zuckerfabrik ............................................84 9.2.4 Prüfstandort Marktzentrum ........................................................................85 Abb. 7: Kaufkraftkennziffer der Stadt Ronnenberg im Vergleich .......................... 13 Abb. 8: Negative Bevölkerungsentwicklung (und –prognose) in 9.3 Zukünftige Entwicklungen ....................................................................... 86 Deutschland .......................................................................................................................... 14 9.3.1 Löwen Play ...........................................................................................................86 Abb. 9: des Einzelhandels und Online-Handels ................................................................ 15 9.3.2 Wurst Basar .........................................................................................................87 Abb. 10: Kundenbindung nach Branchen Stationär/Online und 10 Umsetzung des Einzelhandelskonzeptes ...................................... 89 Stadtgröße ............................................................................................................................. 15 Abb. 11: Umsatzentwicklung 2013 gegenüber 2008 in Mio. Euro ...................... 16 11 Anhang ............................................................................................................ 91 Abb. 12: Top 10 der Warengruppen im interaktiven Handel nach 11.1 Bestimmung des Marktgebietes und des Online-Umsatz 2014 ...................................................................................................... 16 Nachfragepotenzials .................................................................................. 91 Abb. 13: Engelbert Strauss Store in Bergkirchen ............................................................ 18 11.2 Erhebung des bestehenden Einzelhandelsangebotes und Abb. 14: Warenpräsentation Modehaus „Erlebe Wigner ............................................. 18 Analyse der örtlichen Situation ......................................................... 92 Abb. 15: Online Auftritt und Broschüre Nürnberger Meister Händler